每一個(gè)成功的計(jì)劃都需要明確的目標(biāo)和明晰的執(zhí)行步驟。做計(jì)劃不僅要有條理性，還要有靈活性和應(yīng)變能力。看看這些成功的計(jì)劃范文，我們或許能夠找到一些適用于自己的方法和思路。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
一是認(rèn)真貫徹《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，突出重點(diǎn)貨源企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)格抄告制度落實(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重超限超載違法行為的責(zé)任追究,對(duì)超過(guò)75噸或超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)百分之百的或嚴(yán)重超限超載被抄告的企業(yè)、車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行責(zé)任倒查。截止目前，共吊銷車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證59本，吊銷駕駛員從業(yè)資格證16本,約談被列入異常名錄企業(yè)4家，責(zé)令停業(yè)整頓6家，重點(diǎn)貨源單位監(jiān)管率100%，案件處理和治超抄告后續(xù)處理辦結(jié)率100%。二是強(qiáng)化市場(chǎng)巡查和重點(diǎn)貨源單位進(jìn)駐監(jiān)管。我區(qū)堅(jiān)持源頭治理和市場(chǎng)巡查相結(jié)合的方式，在管控源頭的基礎(chǔ)上，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)沙石或重點(diǎn)建筑工地及建材市場(chǎng)加大巡查頻次，有效凈化了貨運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境。三是治超綜合信息平臺(tái)得到充分發(fā)揮。建立聯(lián)網(wǎng)治超信息指揮中心，監(jiān)管治超信息平臺(tái)已與區(qū)級(jí)、市級(jí)治超信息系統(tǒng)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了全省治超信息平臺(tái)互聯(lián)互通。我區(qū)進(jìn)駐xx港務(wù)有限公司即xx港源頭治超監(jiān)管站執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)源頭治超監(jiān)管職責(zé)，實(shí)行24小時(shí)工作值班制度，截至目前，駐場(chǎng)執(zhí)法人員共精檢車(chē)輛849臺(tái)，卸載貨物1704噸，進(jìn)一步從源頭上查堵了超限超載車(chē)輛出場(chǎng)。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
一是開(kāi)展節(jié)能減排公益宣傳活動(dòng)。6月19日，我局組織執(zhí)法人員在商廈時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展“2020年全國(guó)節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，向市民發(fā)放節(jié)能減排相關(guān)宣傳資料130份;同時(shí)，督促全區(qū)客運(yùn)站場(chǎng)、維修企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛宣傳條幅，營(yíng)造節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。二是開(kāi)展“綠色交通、低碳交通”。以發(fā)展綠色交通和低碳交通為目標(biāo)，把節(jié)能駕駛知識(shí)作為道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使節(jié)能減排工作深入人心，不斷增強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)。三是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極推廣新能源車(chē)輛。嚴(yán)把車(chē)輛燃料消耗關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行交通部1號(hào)令，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)新入車(chē)輛燃料消耗量檢測(cè)核查工作，杜絕不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。四是將節(jié)能減排工作納入企業(yè)信譽(yù)考核。對(duì)節(jié)能減排工作突出的企業(yè)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)加快“天燃?xì)狻钡惹鍧嵢剂霞夹g(shù)的推廣應(yīng)用，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)做好車(chē)輛技術(shù)管理工作。繼續(xù)推廣在農(nóng)村公交和公車(chē)公營(yíng)客運(yùn)車(chē)輛上使用天燃?xì)馊剂虾褪褂秒娏δ茉?，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至目前，全區(qū)共有純電動(dòng)農(nóng)村公交車(chē)38臺(tái)，天燃?xì)夤卉?chē)32臺(tái)。五是加快“黃標(biāo)車(chē)”、老舊車(chē)輛的淘汰進(jìn)度。根據(jù)省、及市政府提出的淘汰目標(biāo)，按照“全面推進(jìn)、全面清理、全面淘汰”的原則，對(duì)屬于黃標(biāo)車(chē)的各類客、貨、危化品運(yùn)輸?shù)葼I(yíng)運(yùn)車(chē)輛一律不予核發(fā)《道路運(yùn)輸證》，上半年，共更新客運(yùn)車(chē)輛10臺(tái)，貨運(yùn)車(chē)輛1390臺(tái)。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)中有增。一是著力推進(jìn)在建高速進(jìn)度，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)保障，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。5月份，渭武高速xx段控制性工程化馬隧道雙洞按期順利貫通，6月份，兩徽高速果老特長(zhǎng)隧道雙線貫通，為渭武高速、兩徽高速年內(nèi)建成通車(chē)奠定了基礎(chǔ)。武九高速土地征用、房屋拆遷、桿線遷移等工作順利進(jìn)行。二是努力克服融資難題，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理和督導(dǎo)督查，7條334公里普通省道和3條27公里旅游公路建設(shè)加速推進(jìn)，完成投資1.44億元，占年度投資計(jì)劃的48.6%，均超額完成了半年計(jì)劃任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)，8條232公里路網(wǎng)改善項(xiàng)目和4項(xiàng)17.7公里窄改寬項(xiàng)目共完成投資0.443億元，占年度投資計(jì)劃的52.4%，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。3個(gè)站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目共完成投資1.42億元，占年度投資計(jì)劃的60.87%，進(jìn)展較為順利。
在全行業(yè)共同努力下，2020年上半年，全市共完成交通運(yùn)輸固定資產(chǎn)投資完成44.77億元，占年度投資計(jì)劃任務(wù)77.36億元的57.9%。其中省屬交通項(xiàng)目完成投資35.8738億元，占年度投資計(jì)劃66.5億元的54%(渭武高速完成投資11.95億元，占年度投資計(jì)劃24.3億元的49.2%;兩徽高速完成投資7.81元，占年度投資計(jì)劃12.2億元的64.1%;武九高速完成投資16.11億元，占年度投資計(jì)劃30億元的53.7%);市屬交通項(xiàng)目完成投資8.9億元，占年度投資任務(wù)的81.7%。
(二)“四好農(nóng)村路”扎實(shí)推進(jìn)，交通脫貧攻堅(jiān)成效顯著。
建設(shè)上，一是緊盯“兩通”目標(biāo)，著力固強(qiáng)補(bǔ)弱。今年，我們組織人力，對(duì)“兩通”指標(biāo)開(kāi)展了全覆蓋、無(wú)死角的實(shí)地核查，在市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)進(jìn)行了公示。全市3201個(gè)建制村，除武都兩個(gè)不具備條件外，其余全部通暢，實(shí)現(xiàn)了具備條件的建制村通硬化路目標(biāo)。全市除9個(gè)建制村不具備通客車(chē)條件、8個(gè)將于2020年通客車(chē)外，其余全部實(shí)現(xiàn)了通客車(chē)目標(biāo)，建制村通客車(chē)率達(dá)到99.5%。二是緊盯交通扶貧，提升通暢水平。納入省級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)的2020至2020年度“暢返不暢”整治路段已完成整治186.6公里，占計(jì)劃任務(wù)的93.9%。今年動(dòng)態(tài)新增“暢返不暢”路段46.2公里，已完成整治27.6公里，占計(jì)劃任務(wù)的63.9%，預(yù)計(jì)9月份完成整治任務(wù)。三是對(duì)標(biāo)沖刺清零，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。3個(gè)建制村通暢工程中，康縣銅錢(qián)鎮(zhèn)八仙位村村委會(huì)搬遷新址的2.8公里通暢工程已完成，文縣口頭壩鄉(xiāng)坪上、成家山村通暢工程已鋪筑路面2.1公里;206.9公里水毀路段已修復(fù)完成73.9公里，總體進(jìn)度43.5%。其他固強(qiáng)補(bǔ)弱工作正在有序推進(jìn)。四是拓寬融資渠道，破解資金難題。主動(dòng)對(duì)接市農(nóng)發(fā)行，推動(dòng)農(nóng)發(fā)行與康縣政府積極合作，爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)貸款資金，目前已完成相關(guān)條款研究和方案編制，正在按有關(guān)程序報(bào)批，為我市破解農(nóng)村公路建設(shè)難題，拓寬融資渠道探索了一條新路。
養(yǎng)護(hù)上，持續(xù)深化養(yǎng)護(hù)體制改革，建立完善了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)責(zé)任體系，全市195個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了副科級(jí)建制的農(nóng)村公路管理所，選聘公益性崗位人員6451名投入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，積極推行集中養(yǎng)護(hù)、企地共養(yǎng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)等模式。推動(dòng)將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，上半年，縣級(jí)地方財(cái)政共籌集日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)1050萬(wàn)元，全市農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%。積極推進(jìn)西和、禮縣農(nóng)村公路信息管理平臺(tái)建設(shè)，取得了階段性成果。先行在文縣、禮縣、武都區(qū)、康縣、宕昌等5縣區(qū)開(kāi)展了農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，與有關(guān)保險(xiǎn)公司簽訂了保險(xiǎn)合同。投入人員1889人、機(jī)械315臺(tái)次，籌集資金289.28萬(wàn)元，對(duì)上半年水毀路段進(jìn)行了搶修。
年度計(jì)劃實(shí)施的112項(xiàng)1909公里安全生命防護(hù)工程完成投資5405萬(wàn)元，占補(bǔ)助資金的42%。36項(xiàng)388.62公里養(yǎng)護(hù)維修工程完成投資1368.86萬(wàn)元，占補(bǔ)助資金的49%。45座危橋改造項(xiàng)目完成投資1752萬(wàn)元，占補(bǔ)助資金的54%。普通國(guó)省干線公路水毀項(xiàng)目完成投資3500萬(wàn)元，占補(bǔ)助資金100%。
管理上，全面推行公路“路長(zhǎng)制，九縣區(qū)均制定了《路長(zhǎng)制實(shí)施方案》，由縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總路長(zhǎng)，成立了辦公室，基本建立了覆蓋到縣、鄉(xiāng)、村的路長(zhǎng)管理體系。積極開(kāi)展全域無(wú)垃圾整治與創(chuàng)建農(nóng)村公路文明樣板路結(jié)合起來(lái)同步推進(jìn)。對(duì)接有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)非法侵占污染公路和影響通行的違法行為進(jìn)行重點(diǎn)整治。上半年共拆除非公路標(biāo)志牌120塊，設(shè)置限載、危險(xiǎn)警示牌34塊，清障10690.5平方米/1355處，查處蠶食侵占路面872平方米/210起，查處超限車(chē)輛453輛，勸返76輛，卸載1450噸。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)區(qū)域內(nèi)縣道通行情況排查，積極推廣《愛(ài)路護(hù)路公約》，與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、過(guò)境路段的單位和個(gè)人簽訂路政管理協(xié)議，實(shí)行公路沿線門(mén)前承包責(zé)任制，積極動(dòng)員社會(huì)力量參與公路管理。
運(yùn)營(yíng)上，積極推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)提質(zhì)升級(jí)，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展，鼓勵(lì)發(fā)展城鄉(xiāng)公交和農(nóng)村客運(yùn)班線等客運(yùn)組織模式，采取城市公交延伸、預(yù)約響應(yīng)等模式，提升普遍服務(wù)水平;深化交郵合作，推進(jìn)農(nóng)村物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，調(diào)整加大客運(yùn)班次密度，擴(kuò)大農(nóng)村道路客運(yùn)服務(wù)覆蓋面。對(duì)客流不足、無(wú)法開(kāi)通班線客車(chē)和公交車(chē)的建制村，積極發(fā)展電話預(yù)約響應(yīng)客車(chē)，提高農(nóng)村通客車(chē)率。目前，全市擁有農(nóng)村班線客車(chē)1377輛、公交客車(chē)552輛、電話預(yù)約客車(chē)1194輛。在全市11個(gè)三級(jí)以上汽車(chē)客運(yùn)站設(shè)立了旅游集散中心，拓展鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)領(lǐng)域，發(fā)展旅游客車(chē)29輛，進(jìn)一步提升了農(nóng)村旅游服務(wù)水平。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作加速推進(jìn)，“十四五”規(guī)劃編制及時(shí)啟動(dòng)。一是主動(dòng)銜接協(xié)調(diào)各方，合力推進(jìn)景禮、康寧、余凡三條地方高速前期工作，取得較好成效。目前景禮高速公路xx段已完成相關(guān)前置性要件辦理，工可研已經(jīng)省發(fā)改委現(xiàn)場(chǎng)審查，預(yù)計(jì)7月底獲批。文廣高速公路余家灣至凡昌段已完成可研報(bào)告修改，康寧高速康縣至陽(yáng)壩段已完成可研報(bào)告，并于6月13日赴漢中市對(duì)接了項(xiàng)目規(guī)劃、接線及其他前期工作。二是著眼交通運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展，積極謀劃編制“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃，在對(duì)“十四五”重點(diǎn)重大項(xiàng)目謀劃的基礎(chǔ)上，擬定了xx市“十四五”交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃及“一重三輔”規(guī)劃框架，已完成編制大綱及外業(yè)調(diào)查，進(jìn)入文本編制階段。三是積極推進(jìn)省級(jí)公路國(guó)土空間規(guī)劃，積極與第三方商談，啟動(dòng)了外業(yè)初步調(diào)查，加速推進(jìn)農(nóng)村公路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整落地工作。召開(kāi)省交通運(yùn)輸廳xx片區(qū)技術(shù)培訓(xùn)座談會(huì)，各縣區(qū)已基本完成數(shù)據(jù)采集等外業(yè)調(diào)查，數(shù)據(jù)信息錄入正在有序開(kāi)展。
(四)質(zhì)量監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)步提升。全面落實(shí)“七公開(kāi)”、“三同時(shí)”等制度，深入推進(jìn)“四個(gè)一”質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，緊盯項(xiàng)目投標(biāo)履約、工程實(shí)體質(zhì)量、施工工序工藝、原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)、質(zhì)量安全業(yè)務(wù)資料歸整、質(zhì)量安全保證體系及制度落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)目、逐標(biāo)段檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，依托縣區(qū)中心試驗(yàn)室，對(duì)縣區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定期不定期抽檢，及時(shí)匯總分析抽檢結(jié)果，調(diào)整工作重點(diǎn)、強(qiáng)化措施落實(shí)，加大檢測(cè)頻次，動(dòng)態(tài)跟蹤保證整改實(shí)效。上半年，局質(zhì)監(jiān)站對(duì)在建的22項(xiàng)公路項(xiàng)目開(kāi)展了質(zhì)量安全綜合督查，共計(jì)抽檢555個(gè)點(diǎn)，合格490個(gè)點(diǎn)，整體合格率88.3%。共召開(kāi)座談會(huì)議8次，下發(fā)督查意見(jiàn)通知書(shū)8份，返工橋背回填及壓實(shí)度不足路基100多米，厚度不足瀝青稀漿封層4公里，拆除不合格擋墻40多米，查處安全隱患6個(gè)，有效提升了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
(五)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)，運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好完成。開(kāi)通了xx機(jī)場(chǎng)直達(dá)武都客運(yùn)專線，xx火車(chē)站至武都汽車(chē)東站免費(fèi)接送車(chē)和8條通往xx火車(chē)站的公交線路，初步實(shí)現(xiàn)了公航、公鐵聯(lián)運(yùn)。積極對(duì)接公安、交警、郵政、發(fā)改等部門(mén)，按職責(zé)分工優(yōu)化貨運(yùn)車(chē)輛通行管控。對(duì)企業(yè)從事生活必需品、藥品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品和冷藏保鮮產(chǎn)品配送，以及使用節(jié)能與新能源車(chē)輛從事配送的，優(yōu)先給予通行便利，并合理確定配送車(chē)輛停靠卸貨區(qū)域。全市新能源公交車(chē)達(dá)226輛，落實(shí)了國(guó)家新能源發(fā)展優(yōu)惠政策，降低了運(yùn)輸成本。對(duì)26輛縣際客車(chē)和3輛省市際客車(chē)進(jìn)行了重新許可。鼓勵(lì)xx運(yùn)輸集團(tuán)運(yùn)、xx運(yùn)通公司開(kāi)展跨省旅游客運(yùn)，積極開(kāi)展定制旅游和多元化運(yùn)輸服務(wù)。在有條件的縣、區(qū)加快推廣定時(shí)、定點(diǎn)、定線的農(nóng)村物流“貨運(yùn)班線”模式，開(kāi)展縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、沿途行政村的雙向貨物運(yùn)輸配送服務(wù)，鼓勵(lì)利用農(nóng)村班線客車(chē)代運(yùn)郵件和小件快遞。全市11個(gè)三級(jí)以上汽車(chē)客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票，公交、出租車(chē)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)終端微信、支付寶掃碼等網(wǎng)絡(luò)支付，52家二類以上維修企業(yè)全部進(jìn)入全國(guó)道路運(yùn)輸救援網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，汽車(chē)電子健康檔案系統(tǒng)基本建成。
2020年上半年，全市共完成公路客運(yùn)量1678.9萬(wàn)人次，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量102993.32萬(wàn)人次/公里，增長(zhǎng)率分別為1.79%和1.72%;完成公路貨運(yùn)量1270.16萬(wàn)噸，完成公路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量263416.87萬(wàn)噸/公里,增長(zhǎng)率分別為5.83%和6.48%。完成水路客運(yùn)量1.6萬(wàn)人次，水路客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21.6萬(wàn)人次/公里,增長(zhǎng)率均為-0.5%，呈下降趨勢(shì)。
(六)法治政府建設(shè)成效明顯，行業(yè)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展良好。一是深入推進(jìn)法治政府部門(mén)建設(shè)。緊緊圍繞法制政府部門(mén)建設(shè)的總體部署和行業(yè)中心工作，強(qiáng)化對(duì)依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)落實(shí)，成立了行業(yè)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了年度工作要點(diǎn),積極開(kāi)展“七五”普法宣傳教育、法律法規(guī)宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)，深入開(kāi)展部頒各類辦法、規(guī)章學(xué)習(xí)宣貫，著力擴(kuò)大法制宣傳的“覆蓋面”。積極組織干部職工開(kāi)展法律知識(shí)考試測(cè)試，及時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政及法律知識(shí)培訓(xùn)考試，推進(jìn)落實(shí)執(zhí)法普法責(zé)任制對(duì)存在的問(wèn)題短板及時(shí)改進(jìn)完善。聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，積極參與重大決策部署和依法行政相關(guān)活動(dòng)，及時(shí)清理、修訂、完善規(guī)范性文件，保證各項(xiàng)工作推進(jìn)的合法性。二是持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革。下放行政許可事項(xiàng)12項(xiàng)，調(diào)整行政許可事項(xiàng)2項(xiàng)，對(duì)調(diào)整下放的事項(xiàng)，主動(dòng)對(duì)接省、市有關(guān)部門(mén)，明確了審批要件和程序，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行，確保接得住，管得好。啟用了標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同式四級(jí)道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和投資項(xiàng)目在線審批平臺(tái)，交通運(yùn)輸審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦理。全面清理各類證明材料和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，向社會(huì)公布了辦事“最多跑一次”事項(xiàng)清單，制定了交通運(yùn)輸行政審批流程，積極推進(jìn)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行。建立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)和檢查對(duì)象目錄庫(kù)，推進(jìn)了隨機(jī)抽查與社會(huì)信用體系有效銜接，建立“一抽查一通報(bào)”制度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)不良信用記錄、黑名單制度，及時(shí)公布抽查結(jié)果、通報(bào)違法現(xiàn)象，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，接受社會(huì)監(jiān)督。三是積極推進(jìn)行業(yè)機(jī)構(gòu)改革。制定并上報(bào)了《xx市交通運(yùn)輸局職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》(“三定方案”)，《xx市深化交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革實(shí)施方案》已經(jīng)市委辦、市政府辦審批通過(guò)，為深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革提供了保障和依據(jù)。擬定交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)《機(jī)構(gòu)編制方案(初稿)》，擬報(bào)市編委審定。市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)于2020年3月底正式掛牌，全市公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、路政執(zhí)法管理等方面的執(zhí)法事項(xiàng)已基本梳理完畢，正在整合匯總。省交通運(yùn)輸廳下放的執(zhí)法人員移交工作已正式啟動(dòng)，市編委正在對(duì)有關(guān)人員信息進(jìn)行審核，近日即可移交。
(七)安全監(jiān)管責(zé)任有效落實(shí)，行業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，筑牢“紅線意識(shí)”，強(qiáng)化“底線思維”，以“平安交通”為主線，以靠實(shí)責(zé)任為著力，以強(qiáng)化“事前、事中、事后”為重點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是印發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任清單，梳理明晰了3個(gè)下屬單位、10個(gè)內(nèi)設(shè)科室、4個(gè)省廳駐隴單位及高速項(xiàng)目辦的安全生產(chǎn)責(zé)任，修訂完善了公路水路安全生產(chǎn)5項(xiàng)制度，建立了每月隨機(jī)抽查、半年重點(diǎn)督查、年終全面檢查考核的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，全面夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。二是緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制，深化專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)?；奋?chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，積極開(kāi)展“平安工地”建設(shè)和公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全拉網(wǎng)排查整改工作，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)、違法航行、違規(guī)作業(yè)等行為，扎實(shí)做好事故防控工作。三是突出重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、問(wèn)題隱患大整治、政策法規(guī)大宣傳和“雙查雙整”集中行動(dòng)，強(qiáng)化問(wèn)題整改，落實(shí)防范措施，修定完善預(yù)案，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。四是牢牢抓住安全生產(chǎn)工作中“人”這一核心要素，以案為鑒，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技能和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，組建培訓(xùn)精干高效的應(yīng)急救援隊(duì)伍，有效提高安全防范意識(shí)和能力。五是加快推進(jìn)“雙機(jī)制”建設(shè)，隴運(yùn)集團(tuán)、康縣運(yùn)輸公司“雙機(jī)制”建設(shè)得到原省安監(jiān)局的充分肯定，其中康縣運(yùn)輸公司“雙機(jī)制”建設(shè)在甘肅電視臺(tái)公共頻道“問(wèn)安隴原”欄目進(jìn)行了專題報(bào)道。
(八)民情渠道有效暢通，發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。共承辦人大代表、政協(xié)委員建議、提案共27件(建議3件、提案24件)已辦結(jié)19起(建議3起，提案16起)，辦結(jié)率70%。共受理各類信訪案件、網(wǎng)絡(luò)輿情和網(wǎng)民留言16起，辦結(jié)15起，辦結(jié)率93.75%。通過(guò)“12328”交通服務(wù)監(jiān)督熱線受理各類舉報(bào)、投訴、咨詢1388起，已全部辦結(jié)，群眾滿意率達(dá)100%，服務(wù)質(zhì)量連續(xù)4個(gè)月在省上排名前三。緊盯項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、安全生產(chǎn)、運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管等群眾高度關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真開(kāi)展行業(yè)綜治維穩(wěn)及掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，上半年，全市交通運(yùn)輸領(lǐng)域排摸核查涉黑涉惡線索8條，已全部移交縣區(qū)公安機(jī)關(guān)和掃黑辦進(jìn)行甄別處理。對(duì)中央掃黑除惡第19督導(dǎo)組交辦的2條問(wèn)題線索、6條省、市轉(zhuǎn)辦問(wèn)題線索認(rèn)真進(jìn)行了核查，并按時(shí)上報(bào)了核查情況，反饋率達(dá)100%。
(九)駐村幫扶持續(xù)加力，各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。增加了駐村幫扶人員，強(qiáng)化了工作力量，以完善“一戶一策”精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃為抓手，以開(kāi)展“3+1”沖刺清零、拆違治亂等當(dāng)前重點(diǎn)工作為契機(jī)，在幫扶的精準(zhǔn)度上再下功夫，力求“一戶一策”幫扶計(jì)劃精準(zhǔn)無(wú)誤，幫扶措施準(zhǔn)確可行?；I措資金30萬(wàn)元，對(duì)三個(gè)幫扶村交通基礎(chǔ)設(shè)施，渠系配套，安全生命防護(hù)工程，道路排水邊溝治理等項(xiàng)目進(jìn)行提升改造。入汛以來(lái)，根據(jù)雨情，組織幫扶人員加強(qiáng)防汛減災(zāi)宣傳，開(kāi)展隱患排查，保障了通村道路暢通。積極開(kāi)展了“七一”幫扶主題實(shí)踐活動(dòng)，班子成員帶隊(duì)分赴幫扶村，講黨課、找差距、聚力量、實(shí)措施，聚焦靶心、精準(zhǔn)發(fā)力,著力解決脫貧攻堅(jiān)中存在的困難問(wèn)題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作抓實(shí)見(jiàn)效。
(十)問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，涉改問(wèn)題有效落實(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)扶貧領(lǐng)域和作風(fēng)問(wèn)題整改情況的動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效，對(duì)涉及行業(yè)扶貧的2類問(wèn)題和涉及扶貧管理的4類問(wèn)題及部門(mén)共同推進(jìn)整改的3類問(wèn)題制定了《整改工作實(shí)施方案》，明確了整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改時(shí)限，并全力抓好整改，目前大部分問(wèn)題已基本整改到位。二是對(duì)中央環(huán)保督查組反饋的行業(yè)環(huán)保問(wèn)題，積極對(duì)接縣區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合，建立了問(wèn)題清單和整改進(jìn)度臺(tái)賬，全面掌握有關(guān)情況，做到了責(zé)任清、底數(shù)明，并嚴(yán)格按職責(zé)定位和工作權(quán)限，合力推進(jìn)整改工作。三是對(duì)省委、市委巡視巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真“回頭看”，對(duì)效果不明顯、落實(shí)有差距的問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸類，進(jìn)一步靠實(shí)了整改責(zé)任，要求強(qiáng)化整改措施、加大整改力度，嚴(yán)格按有關(guān)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改到位。四是對(duì)通過(guò)“掃黑除惡”、信訪渠道和各類督查自查發(fā)現(xiàn)的行業(yè)問(wèn)題，在牽頭抓總的基礎(chǔ)上，按內(nèi)容分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)應(yīng)科室和局屬單位，提出明確要求，并強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效，確保整改落實(shí)到位。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
全區(qū)有客運(yùn)企業(yè)7家、二級(jí)以上客運(yùn)站2家，客運(yùn)車(chē)輛579臺(tái)(其中班線車(chē)輛496臺(tái)，旅游車(chē)輛75臺(tái)，純電動(dòng)公交車(chē)38臺(tái))，貨運(yùn)企業(yè)288家、貨運(yùn)車(chē)輛總42562臺(tái)，(其中4.5噸以上34361臺(tái)，4.5噸以下8201臺(tái))，2年正常年審車(chē)輛31619臺(tái);危貨運(yùn)輸企業(yè)2家、車(chē)輛235臺(tái)，車(chē)輛維修企業(yè)162家，駕校9個(gè)，4道渡口(其中1道渡口已申請(qǐng)撤銷)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)變化之中，健全責(zé)任至關(guān)重要。分局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，把安全工作擺上重要位置，制定了安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定思路，做到年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格目標(biāo)考核管理。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，根據(jù)開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)的節(jié)點(diǎn)召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)分析研判形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)安排安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“月通報(bào)、季分析”制度。堅(jiān)持客運(yùn)站、危貨運(yùn)輸企業(yè)、渡口等行業(yè)重點(diǎn)部位駐點(diǎn)管理，推動(dòng)旁站監(jiān)管措施有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實(shí)施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度。并將安全生產(chǎn)工作納入目標(biāo)管理考核之中，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、程序化和法治化。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
上半年，我區(qū)共發(fā)生6起道路交通事故，其中3起客運(yùn)，3起貨運(yùn)，造成6人死亡，7人受傷。從針對(duì)事故頻發(fā)多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)我們進(jìn)行了深刻反思，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了約談，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，要求各單位引以為戒，始終保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，下大力氣抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，要定期開(kāi)展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度，實(shí)行隱患整改落實(shí)制度，實(shí)施隱患排查治理閉環(huán)管理，做到整改期限落實(shí)到位、整改內(nèi)容措施落實(shí)到位、整改責(zé)任人員落實(shí)到位、驗(yàn)收簽字落實(shí)到位。對(duì)查處的各類隱患，能及時(shí)整改的立即整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改，實(shí)行限期整改，并建立隱患排查治理臺(tái)賬，扎扎實(shí)實(shí)地把上級(jí)安全生產(chǎn)決策部署和工作要求落到實(shí)處。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
一是繼續(xù)突出“學(xué)”字，增強(qiáng)理想信念。在系統(tǒng)內(nèi)各基層黨組織中通過(guò)著力抓好“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，采取以支部書(shū)記講黨課、專題講座、中心組座談研討、黨支部集體學(xué)習(xí)等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度開(kāi)展學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部通過(guò)深化學(xué)習(xí)，在精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步筑牢黨員的理想信念，行動(dòng)自覺(jué)。二是關(guān)鍵把握“做”字，樹(shù)立先鋒標(biāo)桿。堅(jiān)持把“做合格黨員”落腳到提高覺(jué)悟、解決問(wèn)題、崗位奉獻(xiàn)上，以“爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、爭(zhēng)做合格黨員”為載體，實(shí)施開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意基層站所”、“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動(dòng)。三是注重抓好“改”字，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我局根據(jù)黨員工作崗位和工作能力的不同，分類提出學(xué)習(xí)教育要求。突出問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦問(wèn)題不走神、揪住問(wèn)題不放手，把落腳點(diǎn)放在“改”字上。針對(duì)上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)巡查反饋意見(jiàn)，通過(guò)及時(shí)召開(kāi)專題組織生活會(huì)等形式，認(rèn)真查找問(wèn)題根源、制定整改措施，舉一反三，不斷完善相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。四是深化實(shí)施“融”字，助力工作推進(jìn)。分局制定完善了黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、黨內(nèi)談話等基本制度。創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活形式，根據(jù)不同黨員的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展黨員主題日活動(dòng)和警示教育等活動(dòng)。建立了分局黨總支成員聯(lián)系基層制度，推行一線工作法，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
為切實(shí)把農(nóng)村道路暢通工程打造成陽(yáng)光工程、廉潔工程、放心工程，滿意工程，我局嚴(yán)格按照《安徽省農(nóng)村道路暢通工程管理實(shí)施細(xì)則》要求，在農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)工程“四制”、“七公開(kāi)”：即在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)管理法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，落實(shí)農(nóng)村道路建設(shè)計(jì)劃、補(bǔ)助政策、招投標(biāo)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督、資金使用、工程驗(yàn)收“七公開(kāi)”制度。嚴(yán)格實(shí)行工地試驗(yàn)室備案制，工地試驗(yàn)室的投入使用，為工程項(xiàng)目自檢提供及時(shí)服務(wù)，也為提高工程質(zhì)量，科學(xué)管控提供強(qiáng)有力的保障。創(chuàng)辦xx區(qū)農(nóng)村道路暢通工程工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)工程工作動(dòng)態(tài)。方便信息交流、促進(jìn)相互學(xué)習(xí)。為了及時(shí)、準(zhǔn)確了解xx區(qū)暢通工程民生工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，精確、有效控制暢通工程民生工程實(shí)施質(zhì)量。建立了xx區(qū)暢通工程管理微信群，群成員由xx區(qū)分管區(qū)長(zhǎng)、xx交通運(yùn)輸分局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、項(xiàng)目辦管理人員和參建單位主要負(fù)責(zé)人組成。暢通工程微信群使用以來(lái)，各項(xiàng)目監(jiān)管負(fù)責(zé)人利用微信迅速上傳即時(shí)的施工狀態(tài)，相關(guān)管理者迅速地掌握來(lái)自工地一線的檢測(cè)動(dòng)態(tài)，迅速了解一線工程情況，提高了監(jiān)督、檢測(cè)的時(shí)效性，使工程質(zhì)量的優(yōu)劣一目了然，同時(shí)也使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保工程質(zhì)量，真正做到全過(guò)程監(jiān)督。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
上半年以來(lái)，交通部門(mén)緊扣縣委、縣政府的決策部署和上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的總體要求，以打好“五大會(huì)戰(zhàn)”、推進(jìn)數(shù)字化改革為總攬，強(qiáng)化“實(shí)干導(dǎo)向”意識(shí)，錘煉實(shí)干作風(fēng)，高水平推進(jìn)交通強(qiáng)縣建設(shè)。重點(diǎn)抓好八方面工作：
一、提升數(shù)字交通。
緊跟新形勢(shì)，在去年智慧交通建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年數(shù)字化改革相關(guān)要求做好工作。抓好數(shù)據(jù)整合。以“浙里暢行”數(shù)據(jù)為重點(diǎn)，全面梳理摸排交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)公路路網(wǎng)、水上交通、道路運(yùn)輸、客運(yùn)站場(chǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，積極對(duì)接運(yùn)政系統(tǒng)、網(wǎng)約車(chē)監(jiān)管系統(tǒng)、電子路單申報(bào)系統(tǒng)等省建系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)編目、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)、數(shù)據(jù)接入、質(zhì)量核對(duì)工作。抓好特色創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好農(nóng)村客運(yùn)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用，已完成x大服務(wù)功能開(kāi)發(fā)，客運(yùn)數(shù)字化改革應(yīng)用“新暢行”成功上架浙里辦。抓好危貨運(yùn)輸安全智控管理系統(tǒng)建設(shè)，x作為市里試點(diǎn)，通過(guò)危貨企業(yè)安全臺(tái)賬電子化，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為，對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金，車(chē)輛規(guī)模、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)行為等x個(gè)方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，聯(lián)合應(yīng)急管理、公安部門(mén)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)管，已完成方案制訂。抓好場(chǎng)景應(yīng)用。重點(diǎn)抓好數(shù)字打非、數(shù)字治超場(chǎng)景應(yīng)用，通過(guò)兩大場(chǎng)景應(yīng)用，有效打擊非法營(yíng)運(yùn)及超限超載違法違規(guī)行為，有效規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)做好數(shù)字政府四張清單拆解工作。
二、聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)。
今年實(shí)施政府投資項(xiàng)目x個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，前期項(xiàng)目x個(gè)。上半年，完成“四大結(jié)構(gòu)”交通投資x億元，同比增長(zhǎng)x%。繼續(xù)推行“重點(diǎn)項(xiàng)目包干制”，同時(shí)成立交通重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專班，保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。盯緊承諾項(xiàng)目。x個(gè)承諾項(xiàng)目是全年工作的重中之重，預(yù)計(jì)到x月底，x國(guó)道一期，完成工程形象進(jìn)度x%。太下線改造工程，完成路基工程x%，完成橋梁下部結(jié)構(gòu)x%，上部結(jié)構(gòu)x%?！嵘脑?，隧洞完成x%，路面施工。南互通連接線路口平改立，完成主線橋下部結(jié)構(gòu)x%?！翁嵘脑?，完成工程形象進(jìn)度x%。x南口立交改造工程，主體完工?！ǖ拦こ?，epc項(xiàng)目招投標(biāo)方案編制。……臺(tái)地通道工程，組織工可評(píng)審。加快新建項(xiàng)目。王金線王金隧道至董村段農(nóng)村道路改造工程，完成項(xiàng)目賦碼、工可批復(fù)、勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)等工作。新胡線一期改造工程，完成初設(shè)和施工圖報(bào)批、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件評(píng)審并掛網(wǎng)、水保方案編制單位招標(biāo)等前期工作。巖里至陳家農(nóng)村道路（眠山陵園連接線）工程，完成初設(shè)和施工圖報(bào)批、監(jiān)理單位招標(biāo)、水保方案編制單位招標(biāo)等工作。x國(guó)道至x大道公路建設(shè)工程一期（天姥大橋?qū)映潜迸_(tái)地通道工程），完成epc招標(biāo)方式縣政府批復(fù)、epc和監(jiān)理招標(biāo)文件評(píng)審并掛網(wǎng)等工作。七星大橋?qū)映潜迸_(tái)地，完成項(xiàng)目賦碼、工可評(píng)審，正在進(jìn)行工可報(bào)告修改?？蠢纹渌?xiàng)目。兩條鐵路進(jìn)展順利，到x月底，杭紹臺(tái)鐵路x段總體形象進(jìn)度x%。金甬鐵路x段工程形象進(jìn)度x%，總體形象進(jìn)度x%。x個(gè)農(nóng)村公路重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。x國(guó)道至上屯坑農(nóng)村道路工程完成路基施工。新鏡線龜巖潭段提升改造梁板預(yù)制，完成總體形象進(jìn)度x%。x國(guó)道x段（七星大橋至拔茅）白改黑epc項(xiàng)目x月底完成輔車(chē)道路面施工，完成總形象進(jìn)度x%。x國(guó)道x巧英至大市聚段、x國(guó)道x荘前至關(guān)嶺段兩個(gè)前期項(xiàng)目，組織初步設(shè)計(jì)技術(shù)審查。
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升。
堅(jiān)持以“品質(zhì)工程”、“平安工地”創(chuàng)建為抓手，改革創(chuàng)新為突破點(diǎn)，全力助推我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)、大發(fā)展。深化品質(zhì)建設(shè)。積極開(kāi)展“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建宣貫會(huì)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，將品質(zhì)把控貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。培育“品質(zhì)工程”創(chuàng)建示范樣板，打造一批可學(xué)可看的示范項(xiàng)目。開(kāi)展質(zhì)量通病專項(xiàng)整治行動(dòng)，以“一病一藥方”的方式提出解決方案。推進(jìn)平安建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量安全紅線行動(dòng)”，做到問(wèn)題排查整治全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、零容忍。深化推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、日常檢查。完成全縣交通建設(shè)工程領(lǐng)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)部署，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管提升科技化監(jiān)管水平。開(kāi)展“平安護(hù)航建黨百年”大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，做百年工程。提升監(jiān)管實(shí)效。初步制定《x縣交通建設(shè)工程規(guī)范化監(jiān)管考核辦法》，推動(dòng)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化。改善設(shè)施設(shè)備，借助第三方技術(shù)力量，真正提升監(jiān)管的精細(xì)度。加大“四不兩直”等突擊檢查力度，檢查時(shí)不發(fā)通知，不打招呼，直奔現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查。實(shí)施重大問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)面簽字制度，壓實(shí)隱患問(wèn)題整改的主體責(zé)任。
四、狠抓行業(yè)治理。
查處客貨運(yùn)違法違章案件x起。
五、鞏固示范創(chuàng)建。
（街道）、相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)征求工作，x月x日召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，目前正在對(duì)會(huì)議過(guò)程中提出的相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行完善，修改完成后將提交縣常委會(huì)討論，適時(shí)發(fā)布。繼續(xù)鞏固提升。在成功創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣、萬(wàn)里美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊達(dá)標(biāo)縣的基礎(chǔ)上，自我拉高標(biāo)桿，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷深化示范創(chuàng)建活動(dòng)。集中攻堅(jiān)打好公路路域環(huán)境專項(xiàng)整治這場(chǎng)硬仗，制定公路路域環(huán)境“三清三化”專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，分三個(gè)階段實(shí)施整治，明確整治時(shí)間及責(zé)任人，x月底前全面完成整治工作任務(wù)。突出機(jī)制創(chuàng)新。以省政府辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施意見(jiàn)》文件為契機(jī)，多次組織各相關(guān)單位對(duì)新的管理辦法進(jìn)行討論，已基本定稿，實(shí)施辦法將于近期出臺(tái)。積極推行農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)，對(duì)全縣農(nóng)村公路遭受自然災(zāi)害損毀損失進(jìn)行投保，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式確定，保險(xiǎn)資金由縣財(cái)政局統(tǒng)籌安排，并納入每年的財(cái)政預(yù)算中，已在政府采購(gòu)平臺(tái)發(fā)布x-2021年度公路財(cái)產(chǎn)損失綜合險(xiǎn)意向公告。
六、推進(jìn)交通惠民。
立足交通職能優(yōu)勢(shì)，以民生為重點(diǎn)，持續(xù)抓細(xì)抓實(shí)交通領(lǐng)域民生實(shí)事工作。辦好建議提案。按照建議、提案辦理工作的要求，我局將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，出臺(tái)交通交投領(lǐng)導(dǎo)班子“一對(duì)一”聯(lián)系代表委員制度，嚴(yán)格做到思想認(rèn)識(shí)、調(diào)查研究和工作落實(shí)“三到位”，如期圓滿完成承辦的x件人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率、見(jiàn)面率和滿意率均達(dá)x%，受到了人大代表和政協(xié)委員及廣大人民群眾的一致好評(píng)。做好便民服務(wù)。深化“最多跑一次”改革，交通窗口網(wǎng)辦率為x%，政務(wù)x收件率達(dá)到x%。開(kāi)展反詐工作，宣傳滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)x條，放置宣傳海報(bào)x幅，發(fā)動(dòng)單位人員參加反詐答題，提高反詐騙意識(shí)。重抓“三服務(wù)”，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)一線，累計(jì)走訪項(xiàng)目x個(gè)次，收集各類問(wèn)題x個(gè)，其中現(xiàn)場(chǎng)解決x個(gè)，部門(mén)研究解決x個(gè)，完成縣“三服務(wù)”交辦件x件。抓好民生實(shí)事。今年需完成省市縣三級(jí)民生實(shí)事為x項(xiàng)任務(wù)，上半年已完成x人以上自然村公路通達(dá)率達(dá)到x%、農(nóng)村公路中等路以上比例達(dá)到x%、實(shí)現(xiàn)臨水臨崖及x米以上高落差路段安防設(shè)施全覆蓋等x項(xiàng)任務(wù)，其他x項(xiàng)任務(wù)按照x月份全面完成的目標(biāo)有序推進(jìn)中，民生實(shí)事推進(jìn)進(jìn)度在全縣領(lǐng)先。
七、助力綠色出行。
初步建成“布局合理、生態(tài)友好、清潔低碳、集約高效”的綠色出行服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)綠色出行環(huán)境明顯改善，公共交通服務(wù)品質(zhì)顯著提高。讓站更近。提前布局客運(yùn)西站搬遷工作，做好小將公交站建設(shè)，優(yōu)化完善公交候車(chē)亭設(shè)置，進(jìn)一步完善全縣公交基礎(chǔ)設(shè)施。已完成城鄉(xiāng)公交候車(chē)亭設(shè)置x個(gè)，完成率x%，超額完成市局下達(dá)目標(biāo)（任務(wù)數(shù)x個(gè)），抓好公交電子站牌建設(shè)。智能電子站牌系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)車(chē)輛到站信息實(shí)時(shí)更新、線路信息查詢、智能化調(diào)度、天氣預(yù)報(bào)、實(shí)時(shí)公告發(fā)布等服務(wù)功能。完成縣客運(yùn)中心、旅游集散中心、客運(yùn)西站、儒岙站、鏡嶺站等x處公交充電站建設(shè)。讓車(chē)更新。今年計(jì)劃更新新能源公交車(chē)x輛，超額完成目標(biāo)任務(wù)（任務(wù)數(shù)x輛），現(xiàn)已完成車(chē)輛招標(biāo)工作，將于x月份投入使用。x月x日我縣新投運(yùn)一批x輛環(huán)保型出租車(chē)，下半年還將更新x輛環(huán)保型出租車(chē)。讓行更便。推廣使用電子不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)（etc）等非現(xiàn)金支付手段，倡導(dǎo)清潔低碳、集約高效的綠色出行服務(wù)，在醫(yī)院、旅游景區(qū)等區(qū)域建設(shè)etc停車(chē)場(chǎng)。今年已完成人民醫(yī)院、人民醫(yī)院七星分院等x處etc停車(chē)場(chǎng)設(shè)置，提前完成市局下達(dá)的任務(wù)。
八、重抓隊(duì)伍建設(shè)。
突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造實(shí)干導(dǎo)向。推進(jìn)。
黨史。
學(xué)習(xí)教育。制定黨史學(xué)習(xí)教育方案和計(jì)劃，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、宣講、宣傳活動(dòng)，將新林公路服務(wù)驛站打造成為黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)基地，開(kāi)展“交通大講堂”、微。
黨課。
宣講、黨史。
學(xué)習(xí)。
知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)x次，各支部主題黨日活動(dòng)x次，開(kāi)展系列專題宣講，領(lǐng)導(dǎo)干部基層講黨課x次、邀請(qǐng)宣講員講課x次、青年宣講x次。打造“中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系”交通文化長(zhǎng)廊，舉辦文體路櫥窗欄交通“十三五”成就展。開(kāi)展清廉交通建設(shè)。堅(jiān)持把清廉建設(shè)作為抓人促事、凝心聚力的核心和根本，制定《x縣交通運(yùn)輸局“六廉六不”清廉交通建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，為全力推進(jìn)高水平交通強(qiáng)縣建設(shè)，為“十四五”全縣交通運(yùn)輸發(fā)展開(kāi)好局起好步提供堅(jiān)實(shí)保障和有力支撐。創(chuàng)新“雙掛雙帶”機(jī)制。交通、交投年輕干部進(jìn)行定向、定期掛職交流，在不同崗位的培訓(xùn)、鍛煉，增強(qiáng)干部“想干事”的意識(shí)，提升“能干事”的水平，達(dá)到“干成事”的效果。同時(shí)，推行“導(dǎo)師幫帶”、“領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)”機(jī)制，導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)學(xué)員，“全方位、全領(lǐng)域、全過(guò)程”帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)展工作，進(jìn)一步提升交通系統(tǒng)年輕干部專業(yè)技術(shù)、綜合管理、溝通協(xié)調(diào)、政策處理等方面的能力，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。
下半年，交通部門(mén)將繼續(xù)以“五大會(huì)戰(zhàn)”和數(shù)字化改革為導(dǎo)向，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以行業(yè)管理為基礎(chǔ)，全力構(gòu)建“內(nèi)暢外聯(lián)”綜合交通體系，重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
一、深化數(shù)字交通。
以破解問(wèn)題為導(dǎo)向，以改革場(chǎng)景為切入點(diǎn)，突出一體化、數(shù)字化和現(xiàn)代化，在數(shù)字化改革中創(chuàng)出x交通特色。繼續(xù)抓好數(shù)據(jù)整合。按照上級(jí)要求“浙里暢行”數(shù)據(jù)歸集工作，同時(shí)全面整合現(xiàn)有交通數(shù)據(jù)，為下步場(chǎng)景應(yīng)用打下基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好特色創(chuàng)新。在做好農(nóng)村客運(yùn)數(shù)字化改革場(chǎng)景應(yīng)用及危貨運(yùn)輸安全智控管理系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上，積極謀劃旅游包車(chē)數(shù)字化監(jiān)管及郵快合作村村通快遞數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用。繼續(xù)抓好場(chǎng)景應(yīng)用。按照規(guī)定動(dòng)作接得住要求，抓好上級(jí)推廣場(chǎng)景應(yīng)用工作。
二、深化項(xiàng)目攻堅(jiān)。
保投資，抓項(xiàng)目，是交通工作的重中之重，全年完成綜合交通建設(shè)投資x億元，“四大結(jié)構(gòu)”交通投資增長(zhǎng)x%以上。續(xù)建項(xiàng)目快建設(shè)。杭紹臺(tái)鐵路x段完成投資x億元，通車(chē)運(yùn)營(yíng)。金甬鐵路x段完成投資x億元，工程形象進(jìn)度x%，總體形象進(jìn)度x%。x國(guó)道一期路面施工，完成總體形象進(jìn)度x%。太下線完成總體形象進(jìn)度x%。南互通連接線路口平改立完工。葫馬線莒溪至后岱山段提升改造x月底主體完工。葫馬線葫蘆岙至官塘段提升改造x月底完工。新鏡線龜巖潭段提升改造主體完工。x國(guó)道x段（七星大橋至拔茅）白改黑epc項(xiàng)目完成總形象進(jìn)度x%。新建項(xiàng)目早開(kāi)工。王金線隧道至董村段開(kāi)展清表工作，路基施工。新胡線一期改造工程（俞家央至瑯珂段）完成形象進(jìn)度x%。巖里至陳家農(nóng)村道路（眠山陵園連接線工程）完成總體形象進(jìn)度x%。x國(guó)道至x大道公路建設(shè)工程一期（天姥大橋?qū)映潜迸_(tái)地通道工程）完成總體形象進(jìn)度x%。七星大橋?qū)映潜迸_(tái)地完成施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審，動(dòng)工建設(shè)。前期項(xiàng)目抓效率。完成x國(guó)道x巧英至大市聚段等項(xiàng)目工可批復(fù)。按照綜合交通運(yùn)輸“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路，打造全省“四大都市圈”的重要交通節(jié)點(diǎn)，形成“南北接軌、東西借力”的交通格局，重點(diǎn)謀劃“x”總體布局。
三、深化監(jiān)管提升。
做好學(xué)法活動(dòng)的資料收集工作切實(shí)加強(qiáng)本單位行政規(guī)范性文件、重大行政決策、行政合同的合法性審查工作定期開(kāi)展行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制加強(qiáng)本地區(qū)本部門(mén)普法宣傳工作。堅(jiān)持剛性執(zhí)法和人性化執(zhí)法相結(jié)合加大對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛的打擊整治力度。
四、深化交旅融合。
旅游是x的金名片，“交通+旅游”必將是一個(gè)新的趨勢(shì)。將公路打造成詩(shī)路。持續(xù)鞏固“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣成果，為詩(shī)畫(huà)x添磚加瓦。全面實(shí)施路域環(huán)境整治，啟動(dòng)丹霞風(fēng)情線、沃洲茶香線、天姥古驛線綠化提升工程，，加強(qiáng)公路常態(tài)化管養(yǎng)，提升交通標(biāo)識(shí)導(dǎo)向性。加快通景公路亮化工程，全面實(shí)施公路生命安防工程建設(shè)。將車(chē)站打造成驛站。順應(yīng)高鐵時(shí)代的到來(lái)，進(jìn)一步改造客運(yùn)中心，提升城市書(shū)房，推動(dòng)復(fù)合功能型升級(jí)。緊跟旅游游線，全面布局公路驛站，花大力氣改造新林驛站、澄潭驛站。實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”全覆蓋，確保每個(gè)旅游重點(diǎn)村都有一個(gè)快遞驛站示范點(diǎn)。將節(jié)點(diǎn)打造成景點(diǎn)。加快實(shí)施今年在建的通景公路工程，優(yōu)先安排旅游重點(diǎn)村道路改造提升項(xiàng)目，解決旅游大巴通行的難點(diǎn)堵點(diǎn)，打通鄉(xiāng)村旅游的“最后一公里”。整合公路沿線歷史文化遺產(chǎn)資源，串點(diǎn)成線，打造一批簡(jiǎn)單實(shí)用、特色鮮明的節(jié)點(diǎn)小品。圍繞核心景區(qū)，因地制宜實(shí)施天姥山、十九峰等旅游門(mén)戶景觀工程。
五、深化綠色出行。
突出公交優(yōu)先發(fā)展，讓更多的老百姓來(lái)乘坐公交車(chē)，進(jìn)一步提高公交出行的分擔(dān)率和便捷度。要優(yōu)化線路設(shè)置，最多的車(chē)，線路不合理是最大的浪費(fèi)。要讓群眾的腳步選線路，成熟一條、調(diào)整一條、推出一條，及時(shí)做好線路運(yùn)力的加減法。繼續(xù)創(chuàng)新交通出行模式，以農(nóng)村客運(yùn)數(shù)字化改革為契機(jī)，不斷開(kāi)拓定制公交、循環(huán)公交、旅游公交。不斷開(kāi)拓定制公交、循環(huán)公交、旅游公交，全面滿足老百姓的出行需求。從實(shí)際出發(fā)，逐步解決較大自然村通公交的問(wèn)題。要加快站點(diǎn)布局，啟動(dòng)客運(yùn)西站搬遷、小將客運(yùn)站建設(shè)，改建城區(qū)公交首末站，新改建一批候車(chē)亭、電子站牌，不能讓農(nóng)村的候車(chē)亭成為垃圾的堆放點(diǎn)。要推廣清潔能源，控制污染排放，發(fā)展低碳、高效、大容量的城市公交，城市公交提升能源車(chē)比例達(dá)到x%以上，出租車(chē)清潔能源率x%。同時(shí)，要繼續(xù)抓好交通領(lǐng)域藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，出臺(tái)相應(yīng)的制度和辦法，來(lái)規(guī)范出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)的管理。
六、深化產(chǎn)業(yè)培育。
特別是依托金甬客貨站，謀劃布局物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，支持物流業(yè)做大做強(qiáng)做好培育的文章推進(jìn)萬(wàn)豐通用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建，全力支持交投發(fā)展建筑、礦產(chǎn)、預(yù)制中心、拌料場(chǎng)等多元化產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)交通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好規(guī)范的。
工作。
規(guī)范面廣量大的維修、駕培、快遞、物流企業(yè)，重點(diǎn)做好“快遞進(jìn)村”工作，打造“x模式”，確保今年x%進(jìn)村同時(shí)，培育x個(gè)電子商務(wù)村，x個(gè)快遞進(jìn)園區(qū)示范區(qū)和x個(gè)“快遞+先進(jìn)制造業(yè)”重點(diǎn)項(xiàng)目
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
一是重大項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，前期工作項(xiàng)目有序推進(jìn)，交通運(yùn)輸固定資投資有效完成，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”、“半年超”的目標(biāo)。二是“四好農(nóng)村路”建設(shè)成效明顯，實(shí)現(xiàn)了具備條件的建制村通硬化路的目標(biāo)，建制村通客車(chē)率達(dá)到99.5%，初步形成了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)、建制村為網(wǎng)點(diǎn)，遍布農(nóng)村、連接城鄉(xiāng)的農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)，為全市打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸支撐和保障。三是創(chuàng)新發(fā)展模式推動(dòng)各項(xiàng)工作，落實(shí)了農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”，強(qiáng)化了路政管理;推行了農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，落實(shí)保險(xiǎn)資金790萬(wàn)元，有力提升了行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)對(duì)能力;通過(guò)整合涉農(nóng)資金、國(guó)開(kāi)行貸款、農(nóng)發(fā)行貸款等方式，有效緩解了項(xiàng)目建設(shè)資金不足的問(wèn)題。四是交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革順利推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了階段性成果，為助力“法治交通”建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。五是安全生產(chǎn)持續(xù)加力，關(guān)口前移、重心下沉，各項(xiàng)措施有效落實(shí)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門(mén)解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年以來(lái)，交通部門(mén)緊扣縣委、縣政府的決策部署和上級(jí)交通運(yùn)輸部門(mén)的總體要求，以打好“五大會(huì)戰(zhàn)”、推進(jìn)數(shù)字化改革為總攬，強(qiáng)化“實(shí)干導(dǎo)向”意識(shí)，錘煉實(shí)干作風(fēng)，高水平推進(jìn)交通強(qiáng)縣建設(shè)。重點(diǎn)抓好八方面工作：
一、提升數(shù)字交通。
緊跟新形勢(shì)，在去年智慧交通建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合今年數(shù)字化改革相關(guān)要求做好工作。抓好數(shù)據(jù)整合。以“浙里暢行”數(shù)據(jù)為重點(diǎn)，全面梳理摸排交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)公路路網(wǎng)、水上交通、道路運(yùn)輸、客運(yùn)站場(chǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，積極對(duì)接運(yùn)政系統(tǒng)、網(wǎng)約車(chē)監(jiān)管系統(tǒng)、電子路單申報(bào)系統(tǒng)等省建系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)編目、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)調(diào)、數(shù)據(jù)接入、質(zhì)量核對(duì)工作。抓好特色創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好農(nóng)村客運(yùn)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用，已完成x大服務(wù)功能開(kāi)發(fā)，客運(yùn)數(shù)字化改革應(yīng)用“新暢行”成功上架浙里辦。抓好危貨運(yùn)輸安全智控管理系統(tǒng)建設(shè)，x作為市里試點(diǎn)，通過(guò)危貨企業(yè)安全臺(tái)賬電子化，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為，對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金，車(chē)輛規(guī)模、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)行為等x個(gè)方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，聯(lián)合應(yīng)急管理、公安部門(mén)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)聯(lián)防聯(lián)管，已完成方案制訂。抓好場(chǎng)景應(yīng)用。重點(diǎn)抓好數(shù)字打非、數(shù)字治超場(chǎng)景應(yīng)用，通過(guò)兩大場(chǎng)景應(yīng)用，有效打擊非法營(yíng)運(yùn)及超限超載違法違規(guī)行為，有效規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。同時(shí)做好數(shù)字政府四張清單拆解工作。
二、聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)。
今年實(shí)施政府投資項(xiàng)目x個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，前期項(xiàng)目x個(gè)。上半年，完成“四大結(jié)構(gòu)”交通投資x億元，同比增長(zhǎng)x%。繼續(xù)推行“重點(diǎn)項(xiàng)目包干制”，同時(shí)成立交通重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)專班，保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。盯緊承諾項(xiàng)目。x個(gè)承諾項(xiàng)目是全年工作的重中之重，預(yù)計(jì)到x月底，x國(guó)道一期，完成工程形象進(jìn)度x%。太下線改造工程，完成路基工程x%，完成橋梁下部結(jié)構(gòu)x%，上部結(jié)構(gòu)x%?！嵘脑?，隧洞完成x%，路面施工。南互通連接線路口平改立，完成主線橋下部結(jié)構(gòu)x%。……段提升改造，完成工程形象進(jìn)度x%。x南口立交改造工程，主體完工?！ǖ拦こ?，epc項(xiàng)目招投標(biāo)方案編制。……臺(tái)地通道工程，組織工可評(píng)審。加快新建項(xiàng)目。王金線王金隧道至董村段農(nóng)村道路改造工程，完成項(xiàng)目賦碼、工可批復(fù)、勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)等工作。新胡線一期改造工程，完成初設(shè)和施工圖報(bào)批、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件評(píng)審并掛網(wǎng)、水保方案編制單位招標(biāo)等前期工作。巖里至陳家農(nóng)村道路（眠山陵園連接線）工程，完成初設(shè)和施工圖報(bào)批、監(jiān)理單位招標(biāo)、水保方案編制單位招標(biāo)等工作。x國(guó)道至x大道公路建設(shè)工程一期（天姥大橋?qū)映潜迸_(tái)地通道工程），完成epc招標(biāo)方式縣政府批復(fù)、epc和監(jiān)理招標(biāo)文件評(píng)審并掛網(wǎng)等工作。七星大橋?qū)映潜迸_(tái)地，完成項(xiàng)目賦碼、工可評(píng)審，正在進(jìn)行工可報(bào)告修改。看牢其他項(xiàng)目。兩條鐵路進(jìn)展順利，到x月底，杭紹臺(tái)鐵路x段總體形象進(jìn)度x%。金甬鐵路x段工程形象進(jìn)度x%，總體形象進(jìn)度x%。x個(gè)農(nóng)村公路重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。x國(guó)道至上屯坑農(nóng)村道路工程完成路基施工。新鏡線龜巖潭段提升改造梁板預(yù)制，完成總體形象進(jìn)度x%。x國(guó)道x段（七星大橋至拔茅）白改黑epc項(xiàng)目x月底完成輔車(chē)道路面施工，完成總形象進(jìn)度x%。x國(guó)道x巧英至大市聚段、x國(guó)道x荘前至關(guān)嶺段兩個(gè)前期項(xiàng)目，組織初步設(shè)計(jì)技術(shù)審查。
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升。
堅(jiān)持以“品質(zhì)工程”、“平安工地”創(chuàng)建為抓手，改革創(chuàng)新為突破點(diǎn)，全力助推我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)、大發(fā)展。深化品質(zhì)建設(shè)。積極開(kāi)展“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建宣貫會(huì)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，將品質(zhì)把控貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。培育“品質(zhì)工程”創(chuàng)建示范樣板，打造一批可學(xué)可看的示范項(xiàng)目。開(kāi)展質(zhì)量通病專項(xiàng)整治行動(dòng)，以“一病一藥方”的方式提出解決方案。推進(jìn)平安建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量安全紅線行動(dòng)”，做到問(wèn)題排查整治全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、零容忍。深化推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、日常檢查。完成全縣交通建設(shè)工程領(lǐng)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)部署，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管提升科技化監(jiān)管水平。開(kāi)展“平安護(hù)航建黨百年”大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，做百年工程。提升監(jiān)管實(shí)效。初步制定《x縣交通建設(shè)工程規(guī)范化監(jiān)管考核辦法》，推動(dòng)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化。改善設(shè)施設(shè)備，借助第三方技術(shù)力量，真正提升監(jiān)管的精細(xì)度。加大“四不兩直”等突擊檢查力度，檢查時(shí)不發(fā)通知，不打招呼，直奔現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查。實(shí)施重大問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人當(dāng)面簽字制度，壓實(shí)隱患問(wèn)題整改的主體責(zé)任。
四、狠抓行業(yè)治理。
查處客貨運(yùn)違法違章案件x起。
五、鞏固示范創(chuàng)建。
樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，大膽嘗試新的辦法、新的舉措。出臺(tái)交通規(guī)劃。完成《x縣綜合交通運(yùn)輸發(fā)展“十四五”規(guī)劃》初稿編制工作，年初開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)征求工作，x月x日召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，目前正在對(duì)會(huì)議過(guò)程中提出的相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行完善，修改完成后將提交縣常委會(huì)討論，適時(shí)發(fā)布。繼續(xù)鞏固提升。在成功創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣、萬(wàn)里美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊達(dá)標(biāo)縣的基礎(chǔ)上，自我拉高標(biāo)桿，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷深化示范創(chuàng)建活動(dòng)。集中攻堅(jiān)打好公路路域環(huán)境專項(xiàng)整治這場(chǎng)硬仗，制定公路路域環(huán)境“三清三化”專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，分三個(gè)階段實(shí)施整治，明確整治時(shí)間及責(zé)任人，x月底前全面完成整治工作任務(wù)。突出機(jī)制創(chuàng)新。以省政府辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施意見(jiàn)》文件為契機(jī)，多次組織各相關(guān)單位對(duì)新的管理辦法進(jìn)行討論，已基本定稿，實(shí)施辦法將于近期出臺(tái)。積極推行農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)，對(duì)全縣農(nóng)村公路遭受自然災(zāi)害損毀損失進(jìn)行投保，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)形式確定，保險(xiǎn)資金由縣財(cái)政局統(tǒng)籌安排，并納入每年的財(cái)政預(yù)算中，已在政府采購(gòu)平臺(tái)發(fā)布x-2021年度公路財(cái)產(chǎn)損失綜合險(xiǎn)意向公告。
六、推進(jìn)交通惠民。
立足交通職能優(yōu)勢(shì)，以民生為重點(diǎn)，持續(xù)抓細(xì)抓實(shí)交通領(lǐng)域民生實(shí)事工作。辦好建議提案。按照建議、提案辦理工作的要求，我局將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，出臺(tái)交通交投領(lǐng)導(dǎo)班子“一對(duì)一”聯(lián)系代表委員制度，嚴(yán)格做到思想認(rèn)識(shí)、調(diào)查研究和工作落實(shí)“三到位”，如期圓滿完成承辦的x件人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率、見(jiàn)面率和滿意率均達(dá)x%，受到了人大代表和政協(xié)委員及廣大人民群眾的一致好評(píng)。做好便民服務(wù)。深化“最多跑一次”改革，交通窗口網(wǎng)辦率為x%，政務(wù)x收件率達(dá)到x%。開(kāi)展反詐工作，宣傳滾動(dòng)標(biāo)語(yǔ)x條，放置宣傳海報(bào)x幅，發(fā)動(dòng)單位人員參加反詐答題，提高反詐騙意識(shí)。重抓“三服務(wù)”，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)一線，累計(jì)走訪項(xiàng)目x個(gè)次，收集各類問(wèn)題x個(gè)，其中現(xiàn)場(chǎng)解決x個(gè)，部門(mén)研究解決x個(gè)，完成縣“三服務(wù)”交辦件x件。抓好民生實(shí)事。今年需完成省市縣三級(jí)民生實(shí)事為x項(xiàng)任務(wù)，上半年已完成x人以上自然村公路通達(dá)率達(dá)到x%、農(nóng)村公路中等路以上比例達(dá)到x%、實(shí)現(xiàn)臨水臨崖及x米以上高落差路段安防設(shè)施全覆蓋等x項(xiàng)任務(wù)，其他x項(xiàng)任務(wù)按照x月份全面完成的目標(biāo)有序推進(jìn)中，民生實(shí)事推進(jìn)進(jìn)度在全縣領(lǐng)先。
七、助力綠色出行。
初步建成“布局合理、生態(tài)友好、清潔低碳、集約高效”的綠色出行服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)綠色出行環(huán)境明顯改善，公共交通服務(wù)品質(zhì)顯著提高。讓站更近。提前布局客運(yùn)西站搬遷工作，做好小將公交站建設(shè)，優(yōu)化完善公交候車(chē)亭設(shè)置，進(jìn)一步完善全縣公交基礎(chǔ)設(shè)施。已完成城鄉(xiāng)公交候車(chē)亭設(shè)置x個(gè)，完成率x%，超額完成市局下達(dá)目標(biāo)（任務(wù)數(shù)x個(gè)），抓好公交電子站牌建設(shè)。智能電子站牌系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)車(chē)輛到站信息實(shí)時(shí)更新、線路信息查詢、智能化調(diào)度、天氣預(yù)報(bào)、實(shí)時(shí)公告發(fā)布等服務(wù)功能。完成縣客運(yùn)中心、旅游集散中心、客運(yùn)西站、儒岙站、鏡嶺站等x處公交充電站建設(shè)。讓車(chē)更新。今年計(jì)劃更新新能源公交車(chē)x輛，超額完成目標(biāo)任務(wù)（任務(wù)數(shù)x輛），現(xiàn)已完成車(chē)輛招標(biāo)工作，將于x月份投入使用。x月x日我縣新投運(yùn)一批x輛環(huán)保型出租車(chē)，下半年還將更新x輛環(huán)保型出租車(chē)。讓行更便。推廣使用電子不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)（etc）等非現(xiàn)金支付手段，倡導(dǎo)清潔低碳、集約高效的綠色出行服務(wù)，在醫(yī)院、旅游景區(qū)等區(qū)域建設(shè)etc停車(chē)場(chǎng)。今年已完成人民醫(yī)院、人民醫(yī)院七星分院等x處etc停車(chē)場(chǎng)設(shè)置，提前完成市局下達(dá)的任務(wù)。
八、重抓隊(duì)伍建設(shè)。
突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造實(shí)干導(dǎo)向。推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。制定黨史學(xué)習(xí)教育方案和計(jì)劃，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)、宣講、宣傳活動(dòng)，將新林公路服務(wù)驛站打造成為黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)基地，開(kāi)展“交通大講堂”、微黨課宣講、黨史學(xué)習(xí)知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)x次，各支部主題黨日活動(dòng)x次，開(kāi)展系列專題宣講，領(lǐng)導(dǎo)干部基層講黨課x次、邀請(qǐng)宣講員講課x次、青年宣講x次。打造“中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系”交通文化長(zhǎng)廊，舉辦文體路櫥窗欄交通“十三五”成就展。開(kāi)展清廉交通建設(shè)。堅(jiān)持把清廉建設(shè)作為抓人促事、凝心聚力的核心和根本，制定《x縣交通運(yùn)輸局“六廉六不”清廉交通建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，為全力推進(jìn)高水平交通強(qiáng)縣建設(shè)，為“十四五”全縣交通運(yùn)輸發(fā)展開(kāi)好局起好步提供堅(jiān)實(shí)保障和有力支撐。創(chuàng)新“雙掛雙帶”機(jī)制。交通、交投年輕干部進(jìn)行定向、定期掛職交流，在不同崗位的培訓(xùn)、鍛煉，增強(qiáng)干部“想干事”的意識(shí)，提升“能干事”的水平，達(dá)到“干成事”的效果。同時(shí)，推行“導(dǎo)師幫帶”、“領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)”機(jī)制，導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)學(xué)員，“全方位、全領(lǐng)域、全過(guò)程”帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)展工作，進(jìn)一步提升交通系統(tǒng)年輕干部專業(yè)技術(shù)、綜合管理、溝通協(xié)調(diào)、政策處理等方面的能力，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。
下半年，交通部門(mén)將繼續(xù)以“五大會(huì)戰(zhàn)”和數(shù)字化改革為導(dǎo)向，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以行業(yè)管理為基礎(chǔ)，全力構(gòu)建“內(nèi)暢外聯(lián)”綜合交通體系，重點(diǎn)抓好以下六方面工作：
一、深化數(shù)字交通。
以破解問(wèn)題為導(dǎo)向，以改革場(chǎng)景為切入點(diǎn)，突出一體化、數(shù)字化和現(xiàn)代化，在數(shù)字化改革中創(chuàng)出x交通特色。繼續(xù)抓好數(shù)據(jù)整合。按照上級(jí)要求“浙里暢行”數(shù)據(jù)歸集工作，同時(shí)全面整合現(xiàn)有交通數(shù)據(jù)，為下步場(chǎng)景應(yīng)用打下基礎(chǔ)。繼續(xù)抓好特色創(chuàng)新。在做好農(nóng)村客運(yùn)數(shù)字化改革場(chǎng)景應(yīng)用及危貨運(yùn)輸安全智控管理系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上，積極謀劃旅游包車(chē)數(shù)字化監(jiān)管及郵快合作村村通快遞數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用。繼續(xù)抓好場(chǎng)景應(yīng)用。按照規(guī)定動(dòng)作接得住要求，抓好上級(jí)推廣場(chǎng)景應(yīng)用工作。
二、深化項(xiàng)目攻堅(jiān)。
保投資，抓項(xiàng)目，是交通工作的重中之重，全年完成綜合交通建設(shè)投資x億元，“四大結(jié)構(gòu)”交通投資增長(zhǎng)x%以上。續(xù)建項(xiàng)目快建設(shè)。杭紹臺(tái)鐵路x段完成投資x億元，通車(chē)運(yùn)營(yíng)。金甬鐵路x段完成投資x億元，工程形象進(jìn)度x%，總體形象進(jìn)度x%。x國(guó)道一期路面施工，完成總體形象進(jìn)度x%。太下線完成總體形象進(jìn)度x%。南互通連接線路口平改立完工。葫馬線莒溪至后岱山段提升改造x月底主體完工。葫馬線葫蘆岙至官塘段提升改造x月底完工。新鏡線龜巖潭段提升改造主體完工。x國(guó)道x段（七星大橋至拔茅）白改黑epc項(xiàng)目完成總形象進(jìn)度x%。新建項(xiàng)目早開(kāi)工。王金線隧道至董村段開(kāi)展清表工作，路基施工。新胡線一期改造工程（俞家央至瑯珂段）完成形象進(jìn)度x%。巖里至陳家農(nóng)村道路（眠山陵園連接線工程）完成總體形象進(jìn)度x%。x國(guó)道至x大道公路建設(shè)工程一期（天姥大橋?qū)映潜迸_(tái)地通道工程）完成總體形象進(jìn)度x%。七星大橋?qū)映潜迸_(tái)地完成施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審，動(dòng)工建設(shè)。前期項(xiàng)目抓效率。完成x國(guó)道x巧英至大市聚段等項(xiàng)目工可批復(fù)。按照綜合交通運(yùn)輸“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路，打造全省“四大都市圈”的重要交通節(jié)點(diǎn)，形成“南北接軌、東西借力”的交通格局，重點(diǎn)謀劃“x”總體布局。
三、深化監(jiān)管提升。
加強(qiáng)工程、行業(yè)、執(zhí)法等交通領(lǐng)域的監(jiān)管工作。加強(qiáng)工程監(jiān)管。始終堅(jiān)持工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，積極籌備“品質(zhì)工程”創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)“平安交通建設(shè)年”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治走深走實(shí)。聯(lián)合多部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“體檢”，按x個(gè)x%要求對(duì)在建工程施工區(qū)域環(huán)境質(zhì)量檢查，打好交通工程“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。積極對(duì)接“一碼管工地”行動(dòng)，促進(jìn)交通建設(shè)領(lǐng)域的各部門(mén)協(xié)同管理。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。按照“三個(gè)必須”要求，完善交通運(yùn)輸專業(yè)安委辦工作職能，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三張清單”，推動(dòng)行業(yè)監(jiān)管重事前監(jiān)管向重事中事后監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。大力推進(jìn)“平安交通建設(shè)年”、“遏較大”攻堅(jiān)戰(zhàn)、“平安護(hù)航建黨百年”、“精治”工程及風(fēng)險(xiǎn)普查等活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，聚焦“兩客一危”、交通在建工程、事故多發(fā)點(diǎn)段等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患問(wèn)題整治到位，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故，為建黨百年?duì)I造良好的安全環(huán)境。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。建立健全學(xué)法制度，做好學(xué)法活動(dòng)的資料收集工作，切實(shí)加強(qiáng)本單位行政規(guī)范性文件、重大行政決策、行政合同的合法性審查工作，定期開(kāi)展行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制，加強(qiáng)本地區(qū)本部門(mén)普法宣傳工作。堅(jiān)持剛性執(zhí)法，和人性化執(zhí)法相結(jié)合，加大對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛的打擊整治力度。
四、深化交旅融合。
旅游是x的金名片，“交通+旅游”必將是一個(gè)新的趨勢(shì)。將公路打造成詩(shī)路。持續(xù)鞏固“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣成果，為詩(shī)畫(huà)x添磚加瓦。全面實(shí)施路域環(huán)境整治，啟動(dòng)丹霞風(fēng)情線、沃洲茶香線、天姥古驛線綠化提升工程，，加強(qiáng)公路常態(tài)化管養(yǎng)，提升交通標(biāo)識(shí)導(dǎo)向性。加快通景公路亮化工程，全面實(shí)施公路生命安防工程建設(shè)。將車(chē)站打造成驛站。順應(yīng)高鐵時(shí)代的到來(lái)，進(jìn)一步改造客運(yùn)中心，提升城市書(shū)房，推動(dòng)復(fù)合功能型升級(jí)。緊跟旅游游線，全面布局公路驛站，花大力氣改造新林驛站、澄潭驛站。實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”全覆蓋，確保每個(gè)旅游重點(diǎn)村都有一個(gè)快遞驛站示范點(diǎn)。將節(jié)點(diǎn)打造成景點(diǎn)。加快實(shí)施今年在建的通景公路工程，優(yōu)先安排旅游重點(diǎn)村道路改造提升項(xiàng)目，解決旅游大巴通行的難點(diǎn)堵點(diǎn)，打通鄉(xiāng)村旅游的“最后一公里”。整合公路沿線歷史文化遺產(chǎn)資源，串點(diǎn)成線，打造一批簡(jiǎn)單實(shí)用、特色鮮明的節(jié)點(diǎn)小品。圍繞核心景區(qū)，因地制宜實(shí)施天姥山、十九峰等旅游門(mén)戶景觀工程。
五、深化綠色出行。
突出公交優(yōu)先發(fā)展，讓更多的老百姓來(lái)乘坐公交車(chē)，進(jìn)一步提高公交出行的分擔(dān)率和便捷度。要優(yōu)化線路設(shè)置，最多的車(chē)，線路不合理是最大的浪費(fèi)。要讓群眾的腳步選線路，成熟一條、調(diào)整一條、推出一條，及時(shí)做好線路運(yùn)力的加減法。繼續(xù)創(chuàng)新交通出行模式，以農(nóng)村客運(yùn)數(shù)字化改革為契機(jī)，不斷開(kāi)拓定制公交、循環(huán)公交、旅游公交。不斷開(kāi)拓定制公交、循環(huán)公交、旅游公交，全面滿足老百姓的出行需求。從實(shí)際出發(fā)，逐步解決較大自然村通公交的問(wèn)題。要加快站點(diǎn)布局，啟動(dòng)客運(yùn)西站搬遷、小將客運(yùn)站建設(shè)，改建城區(qū)公交首末站，新改建一批候車(chē)亭、電子站牌，不能讓農(nóng)村的候車(chē)亭成為垃圾的堆放點(diǎn)。要推廣清潔能源，控制污染排放，發(fā)展低碳、高效、大容量的城市公交，城市公交提升能源車(chē)比例達(dá)到x%以上，出租車(chē)清潔能源率x%。同時(shí)，要繼續(xù)抓好交通領(lǐng)域藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，出臺(tái)相應(yīng)的制度和辦法，來(lái)規(guī)范出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)的管理。
六、深化產(chǎn)業(yè)培育。
以落實(shí)縣政府服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為牽引，主動(dòng)靠上去服務(wù)。做好招商的工作。當(dāng)好招商員，加快招引符合產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)質(zhì)交通企業(yè)。特別是依托金甬客貨站，謀劃布局物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，支持物流業(yè)做大做強(qiáng)。做好培育的文章。推進(jìn)萬(wàn)豐通用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建，全力支持交投發(fā)展建筑、礦產(chǎn)、預(yù)制中心、拌料場(chǎng)等多元化產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)交通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做好規(guī)范的工作。規(guī)范面廣量大的維修、駕培、快遞、物流企業(yè)，重點(diǎn)做好“快遞進(jìn)村”工作，打造“x模式”，確保今年x%進(jìn)村。同時(shí)，培育x個(gè)電子商務(wù)村，x個(gè)快遞進(jìn)園區(qū)示范區(qū)和x個(gè)“快遞+先進(jìn)制造業(yè)”重點(diǎn)項(xiàng)目。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
一是繼續(xù)做好重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)。加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，切實(shí)解決好在建交通重大項(xiàng)目建設(shè)中存在的征地拆遷、桿線移置、房屋征拆等工作，確保兩徽高速8月中旬建成通車(chē)、渭武高速10月份建成通車(chē)，武九高速完成年度建設(shè)任務(wù)。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)和匯報(bào)爭(zhēng)取，加快推進(jìn)三條地方高速前期工作，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)景禮高速xx段。
二是著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。緊盯目標(biāo)任務(wù)，建立項(xiàng)目臺(tái)賬和管理清單，掛圖作戰(zhàn)，實(shí)行月調(diào)度、季督查，采取“建養(yǎng)一體化”等資金籌措模式，按照“一縣一策、一路一策、靈活施策”的原則，全力推進(jìn)普通省道、旅游公路項(xiàng)目，確保全面完成年度建設(shè)任務(wù)。同時(shí)對(duì)于調(diào)出計(jì)劃的項(xiàng)目，加強(qiáng)與縣區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，采取合理調(diào)整建設(shè)時(shí)序、實(shí)施方案等措施，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施和銷號(hào)。
三是全力實(shí)現(xiàn)交通扶貧兜底目標(biāo)。按照水毀修復(fù)方案、“暢返不暢”整治計(jì)劃和整治方案，統(tǒng)一安排部署，細(xì)化工作措施，多渠道籌措資金，年底前全面完成農(nóng)村公路“暢返不暢”治理任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)具備條件的建制村全通暢目標(biāo)。按照“盡力而行、量力而為”的原則，建設(shè)一批自然村組道路，推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)向進(jìn)村入戶傾斜。
四是持續(xù)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。全力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，在全市創(chuàng)建50項(xiàng)建設(shè)示范項(xiàng)目，從前期設(shè)計(jì)到施工管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓實(shí)抓細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，全力推動(dòng)全市2020年至少創(chuàng)建一個(gè)省級(jí)示范縣。
五是持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)決樹(shù)立底線思維和紅線意識(shí)，嚴(yán)守公路建設(shè)質(zhì)量、安全、廉政、環(huán)保底線，以“零容忍”的態(tài)度狠抓公路項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)管理，持續(xù)深入抓好“四個(gè)一”工程和開(kāi)展“質(zhì)量提升年活動(dòng)”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以各級(jí)巡視、巡查、督查存在問(wèn)題整改為契機(jī)，規(guī)范項(xiàng)目在線審批程序，加大招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)治理，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督檢查，持續(xù)推進(jìn)“治欠保支”行動(dòng)，打好“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，加快完工項(xiàng)目驗(yàn)收，全力推動(dòng)全市公路項(xiàng)目建設(shè)管理工作上臺(tái)階、上水平。
六是持續(xù)提升養(yǎng)護(hù)管理水平。加快推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施，全力做好今年水毀交通基礎(chǔ)設(shè)施的搶修和重建工作。進(jìn)一步完善市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制機(jī)制，督促各縣區(qū)政府積極落實(shí)縣級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)編制和人員，保障農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)全覆蓋。及時(shí)對(duì)病害路段進(jìn)行處治，堅(jiān)決杜絕“暢返不暢”現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化路政執(zhí)法管理，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加大聯(lián)合治超力度，大力開(kāi)展路域環(huán)境綜合治理，著力打造“暢、潔、綠、美、安”的道路交通環(huán)境。
七是加快推進(jìn)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革。確保市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)人員早日完成轉(zhuǎn)隸、移交，交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法步入正軌。
上半年交通運(yùn)輸工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
源頭治超扎實(shí)有效。扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)合治超專項(xiàng)行動(dòng)，啟動(dòng)了g346霍英公路砂石運(yùn)輸車(chē)輛交通管制專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制了超限超載現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。上半年全力開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，共進(jìn)行專項(xiàng)檢查督查9次，排除出安全隱患22處，其中立即整改18處，限期整改4處。進(jìn)一步強(qiáng)化公路運(yùn)輸、工程建設(shè)、水上交通的安全監(jiān)管。同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)處罰、信用評(píng)價(jià)等手段加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，確保交通領(lǐng)域安全。
行業(yè)管理規(guī)范有序。切實(shí)加強(qiáng)了道路班線客運(yùn)、出租客運(yùn)、維修駕培等行業(yè)管理工作，扎實(shí)做好春運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)段的運(yùn)輸保障，加強(qiáng)公交、出租車(chē)管理，全力謀劃城鄉(xiāng)公交一體化及客運(yùn)中心搬遷工作。進(jìn)一步深化公路管養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)路政巡查，全力維護(hù)和保障路產(chǎn)路權(quán)，健全公路應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置公路災(zāi)害突發(fā)事件。
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