總結(jié)是一種促使我們成長(zhǎng)的過(guò)程，它可以幫助我們反思自己的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)并改進(jìn)自己的工作和學(xué)習(xí)方法。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句。欣賞優(yōu)秀的寫(xiě)作，可以讓我們更好地欣賞文字之美。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇一
20xx年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,狠抓任務(wù)落實(shí),以更大的決心、更高的自覺(jué)性、更扎實(shí)的工作,旗幟鮮明,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局和崇文辦事處黨委的工作部署,今年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)是:。
1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。完善《學(xué)校重大事項(xiàng)儀事規(guī)程》、《學(xué)校重大事項(xiàng)征求意見(jiàn)制度》、《黨員干部定期約談制度》及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》,切實(shí)落實(shí)號(hào)“一崗雙責(zé)”工作,要求各個(gè)相關(guān)職能部門要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,學(xué)校將通過(guò)日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。
1、進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,務(wù)必取得實(shí)效。
2、加強(qiáng)宣傳教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論、上級(jí)黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神;學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī),開(kāi)展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真解決黨員干部在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題,引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,提高拒腐防變的能力,自覺(jué)做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。
3、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行專題研究,開(kāi)好民主生活會(huì)。
1、堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件精神,要根據(jù)“綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”的總體要求,從嚴(yán)治教,依法治校,標(biāo)本兼治,綜合治理,持久深入開(kāi)展治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,使治理工作取得實(shí)效,取信于民。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高干部、教職工隊(duì)伍素質(zhì),樹(shù)立教育的良好形象。認(rèn)真抓好師德師風(fēng)教育,弘揚(yáng)教師依法治教、教書(shū)育人、廉潔從教、為人師表的良好師風(fēng)。繼續(xù)抓好校務(wù)公開(kāi),增加透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購(gòu)的規(guī)定。繼續(xù)推行校務(wù)公開(kāi)工作,建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
2、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理,認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。
3、扎實(shí)開(kāi)展廉潔教育進(jìn)校園活動(dòng)。首先、組織全體教師開(kāi)展以“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的'教育活動(dòng)。其次,在學(xué)生中開(kāi)展“敬廉崇潔、誠(chéng)信守法”為主題的教育活動(dòng),通過(guò)班隊(duì)會(huì)等陣地,開(kāi)展“學(xué)廉潔人物”、“講廉潔故事”、“背廉潔格言”、“寫(xiě)廉潔童話”、“畫(huà)廉潔漫畫(huà)”、“唱廉潔歌曲”等形式多樣的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感。
4、積極開(kāi)展“雙諾雙創(chuàng)“工作。開(kāi)展學(xué)校支部向群眾承諾辦理若干件實(shí)事,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織,黨員向群眾承諾做若干件實(shí)事?tīng)?zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗。
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。校黨支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述和上級(jí)有關(guān)部門評(píng)議行風(fēng)的要求。邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議代表和辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)議行風(fēng)的動(dòng)員大會(huì),要求全體黨員要以身作則,攜同全體教師共同塑創(chuàng)良好教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。同時(shí),學(xué)校成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,建立健全各種規(guī)章制度,成立校務(wù)校財(cái)監(jiān)督小組,做好校務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,保證班子成員清正廉明,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,扎實(shí)做到反腐倡廉、拒腐防變。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二
今年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府的總體部署和要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，把開(kāi)展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)了“七個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)要求，確保了社會(huì)穩(wěn)定，有力地保障和促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
只有社會(huì)穩(wěn)定，才能安居樂(lè)業(yè)。創(chuàng)建“平安xx”既是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府從加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)各項(xiàng)制度方面下功夫，做到了三個(gè)到位：
1、思想認(rèn)識(shí)到位。鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安建設(shè)作為全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立防范意識(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)工作人員和轄區(qū)單位共同抓。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管書(shū)記任副組長(zhǎng)，各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安xx”的總體計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了各項(xiàng)綜合防范措施。
2、組織網(wǎng)絡(luò)到位。為了增強(qiáng)地區(qū)防控功能，我們重點(diǎn)從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下功夫。在鎮(zhèn)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各村居也相應(yīng)建立了創(chuàng)建組織，設(shè)立專職綜合治理工作人員，并明確各級(jí)“創(chuàng)安”工作目標(biāo)，簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，形成了橫到邊，縱到底，上下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。目前，除派出所警員外，轄區(qū)群防群治力量有20多名，非正規(guī)就業(yè)安全人員50多名，義務(wù)巡邏隊(duì)員近200名。由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會(huì)治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。
3、管理制度到位。為了促進(jìn)全鎮(zhèn)綜合治理工作，健全制度建設(shè)，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設(shè)力度。鎮(zhèn)黨委、政府班子對(duì)綜合治理工作做到“思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置，經(jīng)濟(jì)上有票子”。我們多方籌措資金，一年來(lái)，在社會(huì)安全防范上投入資金達(dá)200多萬(wàn)元，為構(gòu)筑“平安xx”提供了有力的物質(zhì)保證。同時(shí)，我們不斷健全和完善各項(xiàng)安全防范制度，如《突發(fā)、重大事件事前預(yù)警制度》、《治保調(diào)解制度》等各種規(guī)章制度，有效保證地區(qū)安全防范工作。
搞好平安建設(shè)，機(jī)制是重點(diǎn)。創(chuàng)建平安xx是一項(xiàng)綜合工程，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能保障人民的合法權(quán)益，居住在xx的業(yè)主、居民才能具有充分的安全感，為此，我們從“四個(gè)堅(jiān)持”入手，積極做好各種防范工作。
1、堅(jiān)持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，積極做好事前防范和預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作。在維護(hù)鎮(zhèn)域穩(wěn)定過(guò)程中，我鎮(zhèn)始終以構(gòu)筑夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，聘請(qǐng)基層信息員40名，不斷健全地區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)隊(duì)伍。全鎮(zhèn)以村居為重點(diǎn)，單位為依托，聯(lián)合派出所、法庭、司法，每月一次對(duì)轄區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，實(shí)行“零報(bào)告”制度，大力開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認(rèn)真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時(shí)。矛盾糾紛調(diào)解中心、綜治辦、信訪辦等有關(guān)單位工作人員經(jīng)常深入居民家中，扎實(shí)做好群眾基層基礎(chǔ)工作，及時(shí)收集、排摸不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，通過(guò)疏導(dǎo)、化解工作，使一些事態(tài)平息在萌芽階段。一年來(lái)，我們共排查調(diào)處各項(xiàng)糾紛、矛盾23起，調(diào)解成功21起，成功率達(dá)95%以上。受理各類信、訪、電12件，辦結(jié)率、反饋率均達(dá)100%。
2、堅(jiān)持圍繞加大宣傳，提升單位、居民安全防范、法制意識(shí)。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項(xiàng)內(nèi)容為宣傳重點(diǎn)，積極提升居民的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)。在治安防范宣傳中，我們通過(guò)黑板報(bào)、宣傳單、座談會(huì)等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識(shí)，提高居民自防能力。如派出所特別針對(duì)一些犯罪分子利用部分群眾迷信、貪小便宜心理進(jìn)行街頭詐騙的情況，深入農(nóng)村，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警示教育，以提高居民的防范能力。在普法宣傳過(guò)程中，采取了建立一塊法制宣傳園地、設(shè)立一只法律服務(wù)箱，贈(zèng)送一本法律知識(shí)手冊(cè)，舉辦一次法律咨詢的“四個(gè)一”宣傳形式，把法律知識(shí)宣傳與法律援助有機(jī)結(jié)合了起來(lái)。在《條例》宣傳過(guò)程中，我們通過(guò)“雙教育、規(guī)范”等活動(dòng)，較好地營(yíng)造了宣傳氛圍。
3、堅(jiān)持“平安聯(lián)創(chuàng)”，及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。我鎮(zhèn)駐地企業(yè)較多，各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡力。為此，我們結(jié)合實(shí)際，依托社會(huì)力量，堅(jiān)持“項(xiàng)目聯(lián)辦、人才聯(lián)用、資金聯(lián)股、城鎮(zhèn)聯(lián)建、平安聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)方針，突出抓好“平安聯(lián)創(chuàng)”，建立地企聯(lián)席會(huì)議制度，定期調(diào)度“平安創(chuàng)建”工作，對(duì)涉及征用、租用土地的村莊分別派駐工作組，及時(shí)解決工作中的新情況新問(wèn)題。工作中，我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作，依托司法調(diào)解中心、信訪接待室暢通居民反映問(wèn)題渠道，依托民政辦落實(shí)社會(huì)救助等社會(huì)保障制度，堅(jiān)持把工作做深、做細(xì)，做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策，多發(fā)動(dòng)黨員和居民骨干力量帶好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的頭，做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難，由此確保了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
4、堅(jiān)持做好“五類人員”的幫教轉(zhuǎn)化工作，保障轄區(qū)穩(wěn)定安全。我們十分注重做好對(duì)參練人員、勞教刑滿歸正人員、青少年犯罪等“五類人員”的幫教工作，在積極做好思想工作的同時(shí)，盡可能為其提供生活上的援助，以促使其轉(zhuǎn)化。目前全鎮(zhèn)共有五年內(nèi)刑釋人員 名，三年內(nèi)解教人員 名，均全面開(kāi)展了幫教;原來(lái)幾名練習(xí)者也全部表示不上訪、不上京、不再練，達(dá)到了人員‘零進(jìn)京’、‘零滋事’的目標(biāo)。
創(chuàng)建平安xx，構(gòu)筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證。今年，我們不斷加大基層防控建設(shè)力度，從社區(qū)警務(wù)建設(shè)、消防安全防范、流動(dòng)人口管理、安全文明共建等方面入手，做到了“四個(gè)注重”。
1、注重警務(wù)建設(shè)。我們突出發(fā)揮派出所這支主力軍作用，十分注重警務(wù)建設(shè)。先后了高標(biāo)準(zhǔn)派出所辦公樓，為巡警隊(duì)和110機(jī)動(dòng)隊(duì)配備專用車輛2部、小靈通20部、警械20多套。派出所廣大干警放棄大量業(yè)余休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的、勇于奮戰(zhàn)的精神，結(jié)合各種專項(xiàng)整治工作，不斷加大犯罪打擊力度，始終保持對(duì)各種違法犯罪分子的高壓態(tài)勢(shì)，確保了轄區(qū)群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件x起，與去年同期相比下降3.7%，破案x起，其中可防性案件x 起，與去年同期相比下降x %。
2、注重安全生產(chǎn)防范。我們通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路總里程長(zhǎng)，過(guò)往車輛較多的實(shí)際情況，廣泛宣傳道路交通安全有關(guān)知識(shí)，加大了對(duì)群眾交通安全意識(shí)教育;同時(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和各種專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)密制定緊急預(yù)案，并確保落實(shí)到位，有效保證了群眾生產(chǎn)生活的安全。
3、注重流動(dòng)人口管理。我鎮(zhèn)外來(lái)人員較多，管理難度大，為此，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)“健全組織，摸清底數(shù)，落實(shí)措施，多方配合、嚴(yán)格管理”的要求，落實(shí)“屬地化管理”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)了工地和出租私房、集貿(mào)市場(chǎng)、用工單位的流動(dòng)人口管理工作，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的具體責(zé)任，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記、發(fā)證管理服務(wù)工作，使流動(dòng)人口的管理做到規(guī)范有序。
4、注重基層聯(lián)動(dòng)防控網(wǎng)建設(shè)。針對(duì)街面相對(duì)案件較多的實(shí)際，派出所大力加強(qiáng)地區(qū)防控力量建設(shè)，共同建立了集人防、物防、技防和轄區(qū)單位群眾自我防范為一體的基層防控網(wǎng)絡(luò)。40個(gè)村成功推行治安承包新機(jī)制。目前，已組成了覆蓋全鎮(zhèn)的防控網(wǎng)絡(luò)，做到街面上有巡邏民警，小巷有專職力量，農(nóng)村有群防隊(duì)伍，專業(yè)防控力量和群防群治力量相互協(xié)調(diào)、形成互補(bǔ)，合力維護(hù)社會(huì)安定。
通過(guò)深入開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，xx的安全系數(shù)明顯提高，居民對(duì)安全的滿意度達(dá)到95%以上，打造“平安xx”已初見(jiàn)成效。但是，由于特殊的地理位置，社會(huì)不穩(wěn)定因素依舊存在，與各種黑惡勢(shì)力的斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，這些問(wèn)題都有待我們重新理清思路，把全鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作做得更好、更扎實(shí)。
下年，我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，進(jìn)一步完善事前干預(yù)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，合力實(shí)現(xiàn)“平安xx”目標(biāo)，為全鎮(zhèn)的長(zhǎng)治久安、人民群眾的安居樂(lè)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇三
自開(kāi)展建設(shè)“平安海東”活動(dòng)以來(lái)，我總段認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、行署的平安建設(shè)工作部署，以建設(shè)“平安交通”為中心，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)工作目標(biāo)的總要求，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、省委十一次黨代會(huì)、全省政法綜治工作會(huì)議和地委委員擴(kuò)大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在思路上求新，工作上求實(shí)，有力的推動(dòng)“平安海東”各項(xiàng)創(chuàng)建舉措的落實(shí)。現(xiàn)就我總段20xx年上半年社會(huì)治安綜合治理暨“平安建設(shè)”工作總結(jié)如下，不妥之處敬請(qǐng)批語(yǔ)指正。
一、基本情況。
我總段現(xiàn)有在冊(cè)職工827人，管理人員168人，直接從事公路養(yǎng)護(hù)職工659人。有退離休職工601人。擔(dān)負(fù)著2條國(guó)道、5條省道、9條縣道、2條專用線、2條高速公路，管養(yǎng)總里程1628.6公里（其中：收費(fèi)公路137.1公里，招標(biāo)養(yǎng)護(hù)里程53.25公里，議標(biāo)養(yǎng)護(hù)里程90.90公里，高速公路養(yǎng)護(hù)路段159.929公里）。局下達(dá)養(yǎng)護(hù)里程1468.66公里，實(shí)際考核里程1171.66公里。下設(shè)5個(gè)公路段和5個(gè)路政大隊(duì)，3個(gè)超限運(yùn)輸監(jiān)控檢測(cè)站，1個(gè)高速公路養(yǎng)護(hù)公司。有各類機(jī)械車輛227輛，2個(gè)連續(xù)式交通量觀測(cè)站。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是按照地委的統(tǒng)一部署，及時(shí)成立了由黨委書(shū)記張世義任組長(zhǎng)，總段長(zhǎng)俞永春、副總段長(zhǎng)丁國(guó)慶任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，以此從組織上保證了此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。二是印發(fā)了《海東公路總段平安建設(shè)實(shí)施方案》，總段與所屬各公路段、路政大隊(duì)層層簽定社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。
三、動(dòng)員部署，充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)活動(dòng)的重大意義。
改革開(kāi)放的順利進(jìn)行、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展、人民群眾的安居樂(lè)業(yè)，都離不開(kāi)穩(wěn)定的大前提。地委關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)的決定，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀的具體體現(xiàn)，是改善自身環(huán)境、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，是加強(qiáng)民主法制建設(shè)、依法治區(qū)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。我總段擔(dān)負(fù)著國(guó)、省等干線公路的公路養(yǎng)管及保障交通安全暢通重要職責(zé)，是建設(shè)平安交通的主力軍，平安創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)我總段工作提出了更高的要求，為此，我總段召開(kāi)了全總段平安建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，制定了《青海省海東公路總段平安建設(shè)實(shí)施方案》及《青海省海東公路總段平安建設(shè)工作宣傳計(jì)劃》，并組織全總段干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、地委、行署開(kāi)展平安建設(shè)的文件精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到“平安海東”重大意義的認(rèn)識(shí)上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)“平安海東”的任務(wù)、目標(biāo)和要求上來(lái)，立足本單位工作實(shí)際，全面做好公路養(yǎng)管工作，積極投身“平安海東”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)承擔(dān)起保障人民群眾出行方便的工作職責(zé)，以確保平安創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
四、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況及主要做法。
----完成路政案件查處率100%，結(jié)案率96%，路產(chǎn)損失索100%；
----完成人均上路110天；
----實(shí)施嚴(yán)管重罰，將車輛超限率降低到2.8%，超額完成年初省局下達(dá)的將車輛超限率控制在3%以內(nèi)的考核指標(biāo)。
以下是我們主要做的幾方面的工作：
（一）以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為核心，明確工作責(zé)任。平安工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。做好平安工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，總段領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)平安工作的極端重要性，自覺(jué)克服重經(jīng)濟(jì)工作輕平安工作，樹(shù)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展與平安建設(shè)工作一起上觀念，自覺(jué)地克服抓抓停停時(shí)緊時(shí)松的臨時(shí)觀念，樹(shù)立常抓不懈，長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，營(yíng)造全面參與，齊抓共管，人人為平安，平安富人人的濃厚氛圍。為把平安建設(shè)工作落到實(shí)處，在做好機(jī)關(guān)的平安創(chuàng)建工作的同時(shí)，還關(guān)注各基層單位的開(kāi)展情況，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)平安建設(shè)活動(dòng)，將建設(shè)“平安交通”各項(xiàng)工作列入重要議事日程，具體工作指派專人具體抓，明確工作任務(wù)和責(zé)任?？偠闻c科室、各科室、基層單位都簽訂了創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把任務(wù)進(jìn)行了層層分解落實(shí)。各單位利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，不斷提高大家對(duì)創(chuàng)建“平安交通”工作的認(rèn)識(shí)，并及時(shí)成立了由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建“平安交通”實(shí)施意見(jiàn)，明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)。各單位都定期召開(kāi)黨委（支部）專題會(huì)議，聽(tīng)取匯報(bào)，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，真正做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事。
（二）以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)。為真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象，在實(shí)際活動(dòng)中，我總段堅(jiān)持抓好“三個(gè)實(shí)字”：一是求實(shí)。針對(duì)平安建設(shè)在活動(dòng)中存在厭煩情緒、圖形式、走過(guò)場(chǎng)的情況，我總段堅(jiān)持從強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效入手，由平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)所屬各單位進(jìn)行檢查，交流開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。要求負(fù)責(zé)平安建設(shè)的人員提出操作性、可行性強(qiáng)的活動(dòng)意見(jiàn)，精心組織，狠抓落實(shí)。二是務(wù)實(shí)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，真抓實(shí)干，著力在提高黨員干部的工作能力和工作績(jī)效上下功夫，在維護(hù)和發(fā)展好人民群眾的根本利益，解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的困難和問(wèn)題上下功夫，解決本單位、本部門影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾上下功夫、見(jiàn)成效。三是落實(shí)。為鞏固、完善、提升此項(xiàng)活動(dòng)質(zhì)量，我總段堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同單位和工作特點(diǎn)，進(jìn)一步明確職責(zé)要求?？偠晤I(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入養(yǎng)護(hù)一線，施工工地現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握養(yǎng)護(hù)工作情況及工程施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的困難和問(wèn)題。對(duì)具體負(fù)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)提出了創(chuàng)建平安項(xiàng)目要求，樹(shù)立平安、安全、和諧意識(shí)，把工程質(zhì)量、人身安全擺在首位，在安定、穩(wěn)定上做文章。同時(shí)，本著“突出重點(diǎn)、兼顧一般、整體推進(jìn)”的原則，在抓好面上工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)指導(dǎo)全總段共同抓好平安交通建設(shè)這一事關(guān)全局的工作。
（三）狠抓基礎(chǔ)管理，重視橫向協(xié)調(diào)，為依法行政創(chuàng)造條件。開(kāi)春后，全總段各單位認(rèn)真落實(shí)局和總段公路工作會(huì)議精神，工作上突出一個(gè)“實(shí)”字，標(biāo)準(zhǔn)上要求了一個(gè)“高”字，考核上體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字，工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平得到了有效提高，從而使“其身正，不令而行”的古訓(xùn)得到了驗(yàn)證。為推動(dòng)路政執(zhí)法科學(xué)化、規(guī)范化，我們健全各項(xiàng)制度入手，進(jìn)一步完善了路政執(zhí)法責(zé)任制，執(zhí)法公示制，執(zhí)法督察制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制四項(xiàng)制度。進(jìn)一步完善支隊(duì)、各路政大隊(duì)、超限站統(tǒng)一修訂制作了職責(zé)范圍，各類人員崗位職責(zé)、上路巡查、辦案、聽(tīng)證、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理制度，制作了交通行政處罰程序圖、路政案件處罰、處理程序圖和聽(tīng)證會(huì)程序圖以及路政人員崗位監(jiān)督公示欄，公路及其附屬高州損壞賠補(bǔ)償表，制定了路政大隊(duì)和超限運(yùn)輸監(jiān)控檢測(cè)站目標(biāo)管理考核辦法，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，從而為公路行政執(zhí)法提供了保證。全總段自上而下牢固樹(shù)立了抓公路建設(shè)是發(fā)展，抓養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展的新理念，加強(qiáng)與地方各級(jí)政府的橫向協(xié)調(diào)工作，為公路行政執(zhí)法增添后勁。眾所周知，公路路政執(zhí)法是一項(xiàng)涉及面廣，政策性強(qiáng)的工作，具有復(fù)雜性、社會(huì)性和群眾性等特點(diǎn)，為贏得各級(jí)地方政府及相關(guān)部門的支持，各大隊(duì)、超限站在建立定期請(qǐng)示匯報(bào)制度的同時(shí)，加強(qiáng)了與地方政府的橫向協(xié)調(diào)，進(jìn)一步密切了工作關(guān)系，建立了路政管理聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)通報(bào)路政執(zhí)法工作中存在的“難點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問(wèn)題，引起地方各級(jí)政府的高度重視，達(dá)成了聯(lián)合治理，齊抓共管的共識(shí)。如循化、黃南、民和縣政府主動(dòng)召集相關(guān)部門召開(kāi)制止利用公路打場(chǎng)曬糧專項(xiàng)整治工作會(huì)議，成立了交通、公安、縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組成的專門小組，層層簽訂責(zé)任書(shū)，使沿線村民利用公路打場(chǎng)曬糧的惡習(xí)得到了有效遏制，保障了公路的安全暢通。
（四）以開(kāi)展榮辱觀教育為契機(jī)，強(qiáng)化公路法律法規(guī)宣傳，為依法行政營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。各大隊(duì)、超限運(yùn)輸監(jiān)控檢測(cè)站以創(chuàng)建“規(guī)范化”路政大隊(duì)和超限監(jiān)控檢測(cè)站為目標(biāo)，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，學(xué)習(xí)剛毅精神，學(xué)，找差距，增強(qiáng)黨性為手段，把掀起新一輪解放思想大討論活動(dòng)與依法行政構(gòu)建和諧交通有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有的放矢地開(kāi)展工作，收到了良好的效果。一是教育執(zhí)法人員深刻認(rèn)識(shí)“解放思想大討論”這個(gè)主題，落實(shí)路政管理與以人為本，科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧交通有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)榮辱觀教育和執(zhí)法人員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，以及法律基礎(chǔ)知識(shí)及法律文書(shū)填寫(xiě)比武活動(dòng)的開(kāi)展，使執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了很大程度的提高；二是教育執(zhí)法人員深刻認(rèn)真“學(xué)習(xí)，尋找差距，增強(qiáng)黨性”這個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)的意義，進(jìn)一步鑒定了信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，促進(jìn)了公路行政執(zhí)法工作；三是深入開(kāi)展“社會(huì)主義榮辱觀教育”，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為全體路政執(zhí)法人員的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，使執(zhí)法人員敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神意識(shí)得到了增強(qiáng)，從而為依法行政有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)提供了思想保證。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹公路法律法規(guī)是路政執(zhí)法工作的前提，為了切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，我總段在加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，還積極籌措資金在公路沿線防護(hù)工程上書(shū)寫(xiě)永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)2萬(wàn)余平方米，制作刷寫(xiě)大型宣傳牌14塊1400余平方；印發(fā)各類宣傳資料16430余份，深入沿線過(guò)境路段單位、村社進(jìn)行散發(fā)宣傳，重點(diǎn)路段，重點(diǎn)宣傳。一是狠抓了對(duì)《公路法》、《治超方案》、《青海省路政管理?xiàng)l例》及《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，為便于面對(duì)面宣傳，及時(shí)為相對(duì)人答疑解惑奠定基礎(chǔ)；二是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì)等形式，擴(kuò)大了路政法律法規(guī)宣傳覆蓋面；三是加強(qiáng)了信息收集報(bào)道工作，及時(shí)向上級(jí)和社會(huì)新聞媒體投稿，有效提高路政執(zhí)法在社會(huì)上的知名度，截止目前，全總段共召開(kāi)路政協(xié)調(diào)會(huì)115/28次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)104條，出動(dòng)宣傳人員117人，發(fā)表論文、信息6000余字/9篇，赴省外培訓(xùn)6人，組織法律知識(shí)考試和法律文書(shū)制作142人/1次，舉辦模擬聽(tīng)證會(huì)及模擬法庭辯論會(huì)1次，參與人員120余人。
（五）圍繞人民滿意的要求，大力加強(qiáng)執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，用“三個(gè)代表”重要思想武裝全總段160余名路政執(zhí)法人員的頭腦，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，提高廣大執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，提高科學(xué)判斷形勢(shì)、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力。注重培養(yǎng)人才，建立健全良性循環(huán)的用人機(jī)制，為各類人才提供全面充分施展才華的平臺(tái)。
突出抓好廉政建設(shè)，按照“文明執(zhí)法，熱情服務(wù)”的要求，強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的廉潔自律教育，切實(shí)解決個(gè)別執(zhí)法人員存在的特權(quán)思想。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)禁令和我總段的規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)事件。
開(kāi)展好“路政執(zhí)法人員崗位練兵”活動(dòng)，緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)和管理這二項(xiàng)主要內(nèi)容，在完善制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任等方面狠下功夫。深化依法行政工作的管理創(chuàng)新，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。突出車輛、人員安全管理，確保不出問(wèn)題，不發(fā)生安全事故。
（六）全面參與社會(huì)治安綜合治理，形成綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。積極參與社會(huì)治安綜合治理，每年12.4法制宣傳日我總段都組織宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式，擴(kuò)大了廣大群眾的愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。全面貫徹落實(shí)為民宗旨，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公正高效地辦理好每一起路政案件。從群眾需要和路政管理工作實(shí)際出發(fā)，為群眾提供公路法律法規(guī)咨詢服務(wù)。與有關(guān)部門密切配合，加強(qiáng)矛盾糾紛排查和社會(huì)治安防范工作，指導(dǎo)人民調(diào)解委員會(huì)等基層調(diào)解組織開(kāi)展工作，共同維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持綜合治理與處理信訪問(wèn)題相結(jié)合。幾年來(lái)我總段針對(duì)路政信訪案件不斷增多的情況，先后建立和完善了《信訪案件查辦制度》，嚴(yán)格按照“來(lái)訪有記錄、來(lái)信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開(kāi)門接訪，帶案下訪解決信訪疑難問(wèn)題，有效避免了重復(fù)上訪和集體上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇四
201號(hào)批復(fù)工程開(kāi)工。
業(yè)主：xx縣xx水庫(kù)工程建設(shè)管理局；
質(zhì)量監(jiān)督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站；
設(shè)計(jì)：中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院；
監(jiān)理：云南恒誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司：
施工單位：云南水利機(jī)械化工程公司。
20*年6月5日完成工程招標(biāo)，于6月10日在xx縣會(huì)議中心簽訂了施工合同；
輸水隧洞20*年7月15日開(kāi)工，至20*年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通，現(xiàn)已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節(jié)點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容，隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。
普水政資。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇五
20__年以來(lái)，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強(qiáng)服務(wù)管理能力為著力點(diǎn)，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：
一、工作開(kāi)展的主要情況。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，營(yíng)造工作氛圍，提高凝聚力。
一是成立了班組。按照院里統(tǒng)一安排，綜合部成立了兩個(gè)班組，并制定了班組建設(shè)實(shí)施方案，明確了建設(shè)目標(biāo)，制定了工作計(jì)劃，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是積極開(kāi)展班組文化建設(shè)。20__年8月，綜合部組織全體員工開(kāi)展了班組文化建設(shè)活動(dòng)，討論班組命名、口號(hào)，并細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)過(guò)討論，將院綜合部?jī)蓚€(gè)班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個(gè)班組的共同口號(hào)是“你滿意、我快樂(lè)”?！皾M天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當(dāng)配花，但是花團(tuán)錦簇，象征綜合部員工甘當(dāng)配角，竭誠(chéng)為全院廣大員工服務(wù)，同時(shí)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn);“管家婆”寓意，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計(jì)院的大管家，努力做好后勤服務(wù)保障工作?！澳銤M意、我快樂(lè)”的口號(hào)，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對(duì)我們服務(wù)工作感到滿意，是我們追求的工作目標(biāo)，也是我們自身價(jià)值的體現(xiàn)。班組名字、口號(hào)的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時(shí)，還建立了綜合部班組博客，號(hào)召大家來(lái)這里共同探討人生，交流工作經(jīng)驗(yàn)，更好地做好服務(wù)工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的凝聚力。
(二)結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化齊抓共管，提高管理力。
一是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標(biāo)，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求，認(rèn)真做好每月、季度工作總結(jié)和計(jì)劃制定工作，提出工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作完成情況每月進(jìn)行評(píng)分，逐步提高大家的工作計(jì)劃性與管理能力。二是結(jié)合工作實(shí)際做好創(chuàng)新工作。通過(guò)創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標(biāo)，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結(jié)時(shí)機(jī)，組織員工針對(duì)工作中存在、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論與交流，解決問(wèn)題，有效地提高了大家的管理能力。
(三)強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項(xiàng)目標(biāo)。20__年以來(lái)，綜合部班組注重加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文字綜合、安全知識(shí)、集中采購(gòu)等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)班組組員走上講臺(tái)，增進(jìn)了員工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)能力的氛圍，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
二、存在的問(wèn)題。
綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的不足：
(一)部分班組活動(dòng)未按計(jì)劃開(kāi)展，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng);。
(二)班組活動(dòng)開(kāi)展形式比較單一，有待進(jìn)一步深入推進(jìn)。
三、下一步工作計(jì)劃。
(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求，加強(qiáng)班組硬件建設(shè)，重點(diǎn)做好班組活動(dòng)宣傳欄等外顯工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)班組內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、小革新、興趣小組等活動(dòng)，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務(wù)水平。
(三)結(jié)合綜合部的工作實(shí)際，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，繼續(xù)開(kāi)展好班組培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn)。
四、對(duì)我院開(kāi)展班組建設(shè)的有關(guān)建議。
(二)進(jìn)一步營(yíng)造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇六
在發(fā)達(dá)國(guó)家中，德國(guó)的智慧型城市建設(shè)起步較早，個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)組織、研究機(jī)構(gòu)都是智慧型城市的設(shè)計(jì)和建設(shè)主體，其主要推動(dòng)力來(lái)自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調(diào)作用。從德國(guó)智慧城市建設(shè)發(fā)展理念和建設(shè)方式角度看，其建設(shè)主體多元化、問(wèn)題導(dǎo)向、以人為本等特點(diǎn)都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關(guān)鍵詞：德國(guó);智慧型城市。
一、德國(guó)智慧型城市建設(shè)的現(xiàn)狀。
(一)德國(guó)智慧型城市理念的產(chǎn)生。
在發(fā)達(dá)國(guó)家中，德國(guó)的智慧型城市建設(shè)起步較早，已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產(chǎn)生過(guò)程來(lái)看，德國(guó)與我國(guó)的情況不盡相同。智慧型城市在德國(guó)產(chǎn)生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設(shè)計(jì)，它是基于德國(guó)城市發(fā)展實(shí)踐中遇到的問(wèn)題之后的一種現(xiàn)實(shí)探索。20世紀(jì)后期開(kāi)始德國(guó)一些城市都面臨著能源轉(zhuǎn)型的大背景，在能源轉(zhuǎn)型的情況下如何保持城市的活力，如何保護(hù)環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量等成為德國(guó)許多城市面臨的重大問(wèn)題。在這種情況下德國(guó)一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領(lǐng)域進(jìn)行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設(shè)其實(shí)是城市建設(shè)和治理各個(gè)領(lǐng)域面臨問(wèn)題的一套解決方案。
(二)德國(guó)智慧城市建設(shè)的基本流程。
與我國(guó)智慧型城市建設(shè)起步主要靠頂層設(shè)計(jì)不同，德國(guó)其實(shí)并不存在一個(gè)智慧型城市建設(shè)的全局性規(guī)劃，中央政府也沒(méi)有一個(gè)關(guān)于智慧型城市建設(shè)的總體性政策文件，其他的產(chǎn)生過(guò)程更多的是靠各地自下而上的探索和實(shí)踐，個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)組織、研究機(jī)構(gòu)都是智慧型城市的設(shè)計(jì)主體和建設(shè)主體。政府只是起到協(xié)調(diào)作用，其主要推動(dòng)力來(lái)自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國(guó)智慧型城市建設(shè)的典型實(shí)踐。
智能電動(dòng)交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動(dòng)汽車行動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃中一個(gè)重要的項(xiàng)目是奔馳smart的car2go項(xiàng)目。在這一項(xiàng)目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內(nèi)租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動(dòng)系統(tǒng)、空調(diào)和導(dǎo)航系統(tǒng)，市民可以根據(jù)自己的需要駕駛這些汽車，然后在運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的任何公共停車場(chǎng)歸還汽車。此外，運(yùn)營(yíng)商還面向iphone用戶推出了一款服務(wù)，用戶可以查詢給定區(qū)域內(nèi)可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國(guó)最大的電動(dòng)汽車“實(shí)驗(yàn)室”，全市擁有220個(gè)公用充電樁，這一項(xiàng)目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊(duì)、卡車貨運(yùn)、電動(dòng)自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎(jiǎng)勵(lì)。
免費(fèi)領(lǐng)取電力測(cè)量?jī)x項(xiàng)目是德國(guó)為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目，參加這一項(xiàng)目的.居民從能源公司免費(fèi)領(lǐng)取電力測(cè)量?jī)x。居民在一年內(nèi)如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在此基礎(chǔ)上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國(guó)居民平均獲得了65歐元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
老人獨(dú)立生活系統(tǒng)。
德國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，為了應(yīng)對(duì)老年人生活的不便，德國(guó)一些城市開(kāi)展了“老人獨(dú)立生活”項(xiàng)目。這一項(xiàng)目通過(guò)在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動(dòng)不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務(wù)，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護(hù)，等等。也就是說(shuō)，有了這一項(xiàng)目的幫助，行動(dòng)不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨(dú)立和舒適。這一項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象是行動(dòng)受限老年人群體，目標(biāo)是提升這一群體的自我服務(wù)能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國(guó)一些城市開(kāi)展了“智能儀表”項(xiàng)目，這一項(xiàng)目的目標(biāo)是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費(fèi)者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控家庭的能源消費(fèi)，對(duì)能源消費(fèi)和能源價(jià)格等信息更加了解，并可以根據(jù)監(jiān)控信息改變家庭能源消費(fèi)習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)期望的能源節(jié)約。
二、德國(guó)智慧型城市建設(shè)給我們的啟示。
(一)建設(shè)主體多元化。
德國(guó)的智慧型城市建設(shè)主要不是依靠政府的直接推動(dòng),而是依托完善的市場(chǎng)體系來(lái)吸引社會(huì)方方面面的廣泛參與，最終實(shí)現(xiàn)智慧型城市建設(shè)的合理化。智慧型城市建設(shè)的源動(dòng)力首先來(lái)自于基層民眾的生活需求和各個(gè)城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，在這些需求的基礎(chǔ)上經(jīng)各方討論達(dá)成一系列目標(biāo)，在目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出一系列項(xiàng)目。為完成項(xiàng)目，要依托市場(chǎng)廣泛地吸收社會(huì)各方的資金、創(chuàng)意和技術(shù)，這其中有企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、政府獨(dú)立的項(xiàng)目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織與企業(yè)等的合作項(xiàng)目。在這其中，研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當(dāng)一部分項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和操作是由一些公益性的或市場(chǎng)性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu)來(lái)完成，這些研究機(jī)構(gòu)成為這些項(xiàng)目的實(shí)際組織者和操作者。此外，一些研究機(jī)構(gòu)還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會(huì)共識(shí)的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設(shè)的主要資金來(lái)源，在這些項(xiàng)目府的財(cái)政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場(chǎng)的形式投入資本，再以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)運(yùn)作項(xiàng)目。德國(guó)在智慧型城市建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)上，已經(jīng)形成了一個(gè)社會(huì)各方廣泛參與的合作網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上形成了一整套的合作機(jī)制?？紤]到我國(guó)的實(shí)際情況，借鑒德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)在智慧型城市建設(shè)方面也應(yīng)該注意發(fā)揮社會(huì)各方尤其是企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的作用，注意形成各方參與的合作機(jī)制。
(二)注重問(wèn)題導(dǎo)向。
德國(guó)的智慧型城市建設(shè)是基于20世紀(jì)以來(lái)城市發(fā)展面臨的問(wèn)題而產(chǎn)生的，是一種應(yīng)時(shí)而動(dòng)、因事而謀。智慧型城市建設(shè)的項(xiàng)目是為了解決城市的發(fā)展活力問(wèn)題和市民的生活質(zhì)量問(wèn)題，是一種城市發(fā)展過(guò)程中的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。我國(guó)城市發(fā)展也面臨著一系列的問(wèn)題，群眾有著比較強(qiáng)烈的進(jìn)一步提高生活質(zhì)量的愿望，這些就是我國(guó)建設(shè)智慧型城市的邏輯起點(diǎn)和初始動(dòng)力。同時(shí)，我國(guó)城市的發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，一些城市正在向這一階段邁進(jìn)，有些城市則處于欠發(fā)達(dá)狀態(tài)，還有一些城市因?yàn)橘Y源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因則面臨著嚴(yán)峻的城市持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。我國(guó)的智慧型城市建設(shè)應(yīng)該根據(jù)不同城市的實(shí)際情況、發(fā)展階段和所面臨的問(wèn)題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對(duì)于已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一線發(fā)達(dá)城市，其智慧型城市建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該放在如何進(jìn)一步提升市民的生活質(zhì)量和生活便捷性，比如如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)交通、能源供應(yīng)、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭(zhēng)取達(dá)到甚至超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家城市的智能化水平。對(duì)于一些欠發(fā)達(dá)城市，則應(yīng)該把發(fā)展的重點(diǎn)放在智能化與城市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施相結(jié)合，完成對(duì)產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施的升級(jí)改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達(dá)國(guó)家和一線城市的發(fā)展。對(duì)于一些因?yàn)橘Y源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題的城市則應(yīng)該以智慧型城市建設(shè)的浪潮為契機(jī)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行徹底的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施全面改造打造“新城市”。把握問(wèn)題導(dǎo)向，向城市發(fā)展面臨的問(wèn)題聚焦應(yīng)該成為我國(guó)智慧型城市建設(shè)的主要著眼點(diǎn)。
(三)堅(jiān)持以人為本。
德國(guó)的智慧型城市建設(shè)體現(xiàn)出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設(shè)的邏輯程序來(lái)看，多數(shù)項(xiàng)目都是起源于市民提升生活質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需求，市民的這些需求可以通過(guò)各種途徑進(jìn)行匯集，形成相對(duì)集中的主流民意。在這一過(guò)程中每個(gè)市民都有機(jī)會(huì)充分表達(dá)自己的意見(jiàn)，盡管耗時(shí)相對(duì)較長(zhǎng)，但是最后形成的意見(jiàn)是經(jīng)過(guò)市民充分表達(dá)意見(jiàn)和討論的結(jié)果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過(guò)程中，一些市民團(tuán)體發(fā)揮著重要的整合需求和表達(dá)意見(jiàn)的作用。從智慧型城市建設(shè)的領(lǐng)域來(lái)看，德國(guó)的智慧型城市建設(shè)領(lǐng)域主要集中在與市民生活息息相關(guān)的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領(lǐng)域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質(zhì)量。從智慧型城市建設(shè)的過(guò)程來(lái)看，市民可以通過(guò)多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設(shè)過(guò)程中，為把“我的城市”建設(shè)更加美好獻(xiàn)計(jì)出力。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇七
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)看重平安生產(chǎn)治理工作，為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目司理為組長(zhǎng)的平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和自力的平安治理部門，平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)治理工作。項(xiàng)目部在成立之初便樹(shù)立了職業(yè)康健平安與情況監(jiān)督治理體系，平安環(huán)保部門通過(guò)日常巡查、按期不按期的專項(xiàng)、綜合反省，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程平安環(huán)境的總體節(jié)制，確保了職業(yè)康健平安目標(biāo)、情況目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、訂定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書(shū)。
依據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際訂定了《20__年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃》，依據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部繼續(xù)的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各類平安操作規(guī)程15項(xiàng)。
為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目司理與分公司總司理、項(xiàng)目部司理與各部門負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職平安員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，依據(jù)平安生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制平安投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境，編制了各項(xiàng)平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、按期召開(kāi)平安會(huì)議，進(jìn)行平安培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
1、平安會(huì)議。
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段平安，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行支配，總結(jié)反省平安生產(chǎn)環(huán)境，研究辦理平安生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，部署平安生產(chǎn)工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問(wèn)題提前發(fā)明、提前預(yù)防、提前辦理。
訂定平安培訓(xùn)計(jì)劃，樹(shù)立職工平安培訓(xùn)檔案卡，按期對(duì)項(xiàng)目治理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)步了人人對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識(shí)。
3、平安運(yùn)動(dòng)。
項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的平安大反省、平安培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。如“平安月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運(yùn)動(dòng)、平安征文、平安演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問(wèn)答”、平安大反省等運(yùn)動(dòng)，并組織班組按期召開(kāi)班組平安會(huì)議，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)步了人人對(duì)平安的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識(shí)。
四、實(shí)行專項(xiàng)平安治理，按期進(jìn)行技巧交底。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合管理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應(yīng)的平安治理制度及預(yù)案，并設(shè)專人治理，責(zé)任到人。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇八
20xx年，城管局根據(jù)縣委政法委員會(huì)、縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)深化推進(jìn)依法治縣、建立法治20xx年工作要點(diǎn)施行方案》文件要求，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，突出強(qiáng)化組織指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)措施，全力做好社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作，較好地保證了城管系統(tǒng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為推進(jìn)依法治縣、建立法治做出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
(一)年初按照社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作指導(dǎo)小組工作部署，堅(jiān)持把綜治和平安建立納入年度工作規(guī)劃，擺上議事日程，統(tǒng)籌安排，做到常議常抓;細(xì)化綜合治理工作責(zé)任，與各所、隊(duì)簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū)，明確了工作責(zé)任。做到了年初有工作施行意見(jiàn)，半年、年終有總結(jié)，局主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)在年終時(shí)對(duì)城管局綜治工作形成了書(shū)面的述職報(bào)告，并能嚴(yán)格按照公文處理要求，及時(shí)處理縣綜治委、綜治辦下達(dá)的重要文件，親自催促落實(shí)。
(二)針對(duì)城管工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新矛盾和問(wèn)題，城管局以建立健全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系為重點(diǎn)，施行“網(wǎng)格化”管理。明確了局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為責(zé)任調(diào)解主體、行政審批股為責(zé)任調(diào)解部門，與各隊(duì)、所形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制及頭防范化解機(jī)制，有效推動(dòng)了城管系統(tǒng)調(diào)解工作的落實(shí)。及時(shí)完成了縣監(jiān)管中心指派處理事項(xiàng)。
(一)今年我局嚴(yán)格按照縣委政法委的要求和指示精神做好大調(diào)解工作，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解多種方式，積極介入當(dāng)事人的矛盾糾紛，通過(guò)疏導(dǎo)、政策解釋、說(shuō)理來(lái)解決糾紛，達(dá)成協(xié)議，工作中始終堅(jiān)持做到了“早發(fā)現(xiàn)”、“早預(yù)防”、“早化解”、保障社會(huì)穩(wěn)定安定。在從事城市管理和效勞工作中，因工作性質(zhì)的特殊性，主要以行政調(diào)解方式為主，而以人民調(diào)解為輔，健全完善了“大調(diào)解”“三冊(cè)一本”臺(tái)帳，盡量減少矛盾和積怨，著力疏導(dǎo)和化解，力爭(zhēng)從根本上解決矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)健全“大調(diào)解”信息平臺(tái)。不斷加強(qiáng)社會(huì)矛盾信息搜集，建立覆蓋基層各隊(duì)、所單位、“兩新組織”等社會(huì)各方面的信息員隊(duì)伍，對(duì)各類社會(huì)矛盾進(jìn)展分析^p研判和總體把握。完善專項(xiàng)排查研判機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化重大疑難矛盾糾紛和突發(fā)社會(huì)矛盾信息搜集和研判，實(shí)現(xiàn)城管系統(tǒng)糾紛信息的全面、動(dòng)態(tài)掌握。按時(shí)錄入“大調(diào)解”糾紛信息。
(一)細(xì)化群眾信訪工作處理機(jī)制，認(rèn)真做好群眾信訪接待處理工作。對(duì)群眾來(lái)訪，做到熱心接待、耐心解答、細(xì)心辦理。對(duì)群眾提出的問(wèn)題，能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理，一時(shí)不能辦理的，做好解釋工作。講方法，重效果，根據(jù)群眾信訪內(nèi)容逐一落實(shí)處理。遵循初信抓“快辦”，重復(fù)信抓“細(xì)辦”的工作思路，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。對(duì)一些不屬于城管執(zhí)法范圍內(nèi)的.投訴舉報(bào)，積極做好對(duì)舉報(bào)人的解釋說(shuō)明工作，并提供正確的反映途徑。對(duì)一些涉及部門多，管理職責(zé)穿插的信訪問(wèn)題，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確責(zé)任，催促落實(shí)整改。
(二)積極處理各類矛盾糾紛。堅(jiān)持半月排查報(bào)告制度，隨時(shí)梳理排查問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)開(kāi)佛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)妥善處理縣垃圾處理中心與當(dāng)?shù)厝罕娭g的矛盾問(wèn)題;快速反響，對(duì)城區(qū)內(nèi)秩序整治信訪問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理，均獲得群眾的普遍認(rèn)可。
(三)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，打擊毒品犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶一盜”多發(fā)性的侵財(cái)犯罪等活動(dòng);建立健全了城管系統(tǒng)治安防控體系;積極開(kāi)展了禁毒宣傳活動(dòng)，并及時(shí)報(bào)送了宣傳活動(dòng)信息。
(四)以“平安和諧三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，在城管系統(tǒng)深化開(kāi)展了平安單位創(chuàng)立、不穩(wěn)定因素和社會(huì)矛盾“大調(diào)處”、信訪積案“大解化”、社會(huì)治安“大整治”、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人員“大管控”、平安保衛(wèi)“大巡防”等活動(dòng)，確保了城管系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段的平安穩(wěn)定，為全縣平安穩(wěn)定作出了積極奉獻(xiàn)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇九
根據(jù)縣法治辦的要求，對(duì)照《法治型機(jī)關(guān)(單位)考核評(píng)定細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，我局法治建設(shè)工作在本局制定的年度工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)，順利展開(kāi)，為“全面達(dá)小康，建設(shè)新”構(gòu)筑和諧社會(huì)環(huán)境作了一些有益的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、努力提高依法行政的能力和水平。
我局充分發(fā)揮物價(jià)行政職能，在辦理案件、處置事關(guān)人民群眾利益、確保良好的價(jià)格秩序等方面，能正確使用有關(guān)物價(jià)法律、法規(guī)。重要決策和重大事項(xiàng)上能嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，按程序規(guī)范動(dòng)作，忠誠(chéng)地服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策。
二、不斷加強(qiáng)物價(jià)法規(guī)的宣傳與普及。
我們積極利用110聯(lián)動(dòng)、315消費(fèi)者權(quán)益日等主題活動(dòng)，適時(shí)地將“五五”普法教育的重點(diǎn)向廣大市場(chǎng)群眾進(jìn)行灌輸，以提高他們學(xué)法用法的自覺(jué)性和物價(jià)法制意識(shí)。針對(duì)老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等民生問(wèn)題，積極做好宣傳引導(dǎo)工作，不斷提升在“平安建設(shè)”的過(guò)程中，人民群眾對(duì)政府工作的滿意度和認(rèn)同度。
三、行政執(zhí)法規(guī)范化管理常抓不懈。
我們利用集中學(xué)習(xí)日、黨員干部活動(dòng)日，收看有關(guān)法治建設(shè)方面的電視直播等形式，及時(shí)傳達(dá)貫徹市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組、市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求和部署，動(dòng)員全局機(jī)關(guān)干部人人參與到法治建設(shè)的活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，狠抓責(zé)任追究制度的落實(shí)，將《領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策失誤責(zé)任追究制度》、《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》和《錯(cuò)案責(zé)任追究制度》等自律、自究制度的執(zhí)行放在首要位子，將提高執(zhí)法人員的執(zhí)法知識(shí)更新、能力水平提高放在首要位子，將定期監(jiān)督與日常監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的結(jié)合放在首要位子。通過(guò)一系列有效的規(guī)范管理，上半年我局未發(fā)生一起濫用行政處罰權(quán)、不當(dāng)執(zhí)法等行為。
四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。
機(jī)關(guān)作風(fēng)關(guān)乎我局工作效率的高低，服務(wù)水平的質(zhì)量，也影響著廣大人民群眾對(duì)政府部門的信任。上半年我們能一貫地認(rèn)真剖析我局及其各部門、個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)方面的存在問(wèn)題，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)、物價(jià)系統(tǒng)“三項(xiàng)制度”改革等為契機(jī)，及時(shí)有效把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性向每一位機(jī)關(guān)干部講清、講透，同時(shí)闡明個(gè)人工作、生活等作風(fēng)是整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有益組成，不可或缺。
總之，我局在法治建設(shè)方面做了一些有益的工作，但離上級(jí)政府、部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)尚有一定的差距，我們將在今后工作中不斷總結(jié)，以求改進(jìn)，切實(shí)將我局法治工作建設(shè)推上一個(gè)新的平臺(tái)，為法治建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)新貢獻(xiàn)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十
20xx年，在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結(jié)合本室實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下：
20xx年，在鋼管扣件檢測(cè)全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測(cè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)17%產(chǎn)值其中包括：
2、委托多達(dá)20個(gè)品種，檢測(cè)26.80萬(wàn)元，53個(gè)樣品；
3、粉煤灰辦委托檢測(cè)9.56萬(wàn)元；
4、凍融檢測(cè)35.60萬(wàn)元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約6.12萬(wàn)元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
根據(jù)××省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測(cè)行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審》的文件要求，針對(duì)我室檢測(cè)工作的特性，開(kāi)展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評(píng)審過(guò)程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊(cè)，完成了程序文件的編寫(xiě)工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺(tái)儀器設(shè)備，其中包括水泥萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)，苯板萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造，實(shí)驗(yàn)環(huán)境也有很大的改變，受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查專家組專家一致好評(píng)，一次通過(guò)監(jiān)督評(píng)審抽查。順利完成了“xxx”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審工作。
1、積極進(jìn)取，創(chuàng)新檢測(cè)模式。
20xx年對(duì)我室來(lái)說(shuō)最困難的問(wèn)題是總站不在劃撥檢測(cè)任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測(cè)任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測(cè)單位為獲得工程檢測(cè)合同紛紛大比例在檢測(cè)價(jià)格上打折，檢測(cè)二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對(duì)以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求支持，總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì)33萬(wàn)平米的檢測(cè)任務(wù)，加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬(wàn)平米，總檢測(cè)工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上，為順利完成20xx年檢測(cè)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
2、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)。
工程檢測(cè)既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測(cè)任務(wù)，對(duì)二室全體人員無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對(duì)上述不利情況，我室專門召開(kāi)工作會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測(cè)人員定崗、定責(zé)，科學(xué)安排檢測(cè)程序，要求大家滿負(fù)荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的'檢測(cè)工作得到順利完成。
3、完成考察報(bào)告。
20xx年末對(duì)總站領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測(cè)行業(yè)的檢測(cè)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)，吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，經(jīng)過(guò)考察學(xué)習(xí)，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力，xx市建設(shè)委員會(huì)于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》xx建發(fā)（20xx）xx號(hào)文件，計(jì)劃于20xx年實(shí)施。
4、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量。
我室加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高檢測(cè)工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(zhǎng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)每季度組織的職工內(nèi)部考核，強(qiáng)化崗位技能意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說(shuō)話的目的，避免人為因素，維護(hù)檢測(cè)行為的權(quán)威性，把檢測(cè)中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移，做到防患于未然。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十一
20xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府實(shí)施的“三化戰(zhàn)略”和“項(xiàng)目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實(shí)際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局，堅(jiān)持以人為本，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，按照抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)和完善亮點(diǎn)的工作思路，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。
一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。今年，共對(duì)長(zhǎng)青花園、陽(yáng)光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開(kāi)發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng)，建筑施工總面積22.77萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)1.79億余元，其中新開(kāi)工49項(xiàng)，17.65平方米，是20xx年以來(lái)開(kāi)工面積最大的一年。
二是解決熱點(diǎn)。實(shí)施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年共實(shí)施大的工程六項(xiàng)，一是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，由社會(huì)籌資200余萬(wàn)元，對(duì)京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺(tái)鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長(zhǎng)米，解決了7萬(wàn)多平米的供熱遺留問(wèn)題；二是財(cái)政投資2200余萬(wàn)元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程；總裝鋪面積4.7萬(wàn)平方米，安裝路燈106盞，動(dòng)用土石方8.2萬(wàn)立方米，埋設(shè)路緣石6000延長(zhǎng)米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬(wàn)元完成了長(zhǎng)青路南段774延長(zhǎng)米的道路裝鋪。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，投資300余萬(wàn)元完成了京南市場(chǎng)工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個(gè)，封閉式攤位6排，可為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購(gòu)方式，投資30余萬(wàn)元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬(wàn)元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程；通過(guò)社會(huì)籌資等，投入130余萬(wàn)元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問(wèn)題。
金三角市場(chǎng)開(kāi)發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。
三是突破難點(diǎn)。一是在國(guó)家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過(guò)企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問(wèn)題，所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問(wèn)題，比如要求開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)時(shí)，按照規(guī)劃無(wú)償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國(guó)有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，為搭建融資平臺(tái)，推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營(yíng)，我們已注冊(cè)成立了寧城縣華潤(rùn)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項(xiàng)目提速年”這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，完成招商引資4120萬(wàn)元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅(jiān)持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個(gè)區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開(kāi)透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個(gè)城市形象的問(wèn)題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè)，暫扣三輪車870臺(tái)（次），治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人（次），沒(méi)收坐式牌匾79塊，還對(duì)契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入是129萬(wàn)元，其中職工工資是125萬(wàn)元，用于保潔清運(yùn)的只有4萬(wàn)元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對(duì)2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購(gòu)點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對(duì)我縣物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題，我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察，并利用15天的時(shí)間對(duì)145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺(tái)了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問(wèn)題20多件。
四是完善亮點(diǎn)，實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點(diǎn)對(duì)臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬(wàn)元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱；結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬(wàn)平方米的綠化帶改造工程。同時(shí)還對(duì)天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬(wàn)平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對(duì)多個(gè)單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過(guò)社會(huì)捐資，共有19個(gè)單位出資14萬(wàn)元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場(chǎng)所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問(wèn)題。
污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項(xiàng)調(diào)試完畢，正在積極爭(zhēng)取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。
此外，按照突出重點(diǎn)、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國(guó)道、省道、縣道等重要地段，實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬(wàn)元。20萬(wàn)元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。全年共核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬(wàn)平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證61份。
我們?cè)谕七M(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中，還堅(jiān)持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理，對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)，4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地，7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過(guò)初步驗(yàn)收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過(guò)培訓(xùn)，施工企業(yè)和項(xiàng)目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問(wèn)解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬(wàn)多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開(kāi)發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識(shí)程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動(dòng)地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)努力，今年共收繳維修基金127萬(wàn)元，維修保證金39.1萬(wàn)元。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十二
班組作為最基層的組織，是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。20xx年，xx公司堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、科室各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設(shè)工作取得了一定的效果。各班組通過(guò)全面實(shí)施“四個(gè)一”建設(shè)：即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一個(gè)多樣化的班組長(zhǎng)后備人才庫(kù)、實(shí)施一個(gè)符合班組實(shí)際的績(jī)效考核辦法、建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)體，使班組建設(shè)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道，為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將班組建設(shè)工作匯報(bào)如下：
在班組建設(shè)中，我們堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“宏觀指導(dǎo)、微觀放開(kāi)、弘揚(yáng)個(gè)性、彰顯特色”四大原則，大力實(shí)施“1234”工程，培育各具特色的班組文化，激發(fā)基礎(chǔ)細(xì)胞活力。班組建設(shè)“1234”工程是指：瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，圍繞兩大重點(diǎn)，開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，打造四型班組。
二是開(kāi)展班組長(zhǎng)談心活動(dòng)。班組不定期對(duì)員工開(kāi)展“六必談四必訪”活動(dòng)（即：新員工進(jìn)班組必談，員工受表彰必談，工作調(diào)動(dòng)必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，員工之間糾紛必談；員工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪），切實(shí)關(guān)心幫助班組員工的生活困難，融洽工友之間的關(guān)系，營(yíng)造和諧氛圍。
三是開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)排序活動(dòng)。在班組建設(shè)實(shí)施考核過(guò)程中，注重實(shí)效，采用定期考核與不定期檢查相結(jié)合的方式，將班組考核成績(jī)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)見(jiàn)實(shí)效。組織各班組開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，總結(jié)提高，用先進(jìn)班組激勵(lì)其他班組的工作積極性和趕超意識(shí)，使與會(huì)各班組進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)班組建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好班組建設(shè)的信心，從中借鑒經(jīng)驗(yàn)，查找不足，立足班組實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，營(yíng)造出一種積極向上的良好文化氛圍。
高速運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和上下班繁忙的道路交通都存在著安全隱患。xx公司在要求各班組員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)范、認(rèn)真執(zhí)行公司安全制度的同時(shí)率先把安全文化建設(shè)的理念植入每個(gè)員工的心中，通過(guò)“每日一題”、“安全溫馨提示”等班組看板，讓員工自覺(jué)自發(fā)的將安全放在首位，極大地提高了員工整體安全意識(shí)。
為避免安全事故的發(fā)生，我們一是嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”及“三不傷害”的原則，作好安全隱患的排查及整改工作，并對(duì)班組人員培訓(xùn)安全技能，逐步提高班組人員安全意識(shí)，有效的'預(yù)防了安全事故發(fā)生；二是定期組織人員排查各工序、各設(shè)備的安全隱患，做到防微杜漸。就工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)管理，從小處著手，預(yù)防安全事故發(fā)生；三是按照有色金屬行業(yè)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全管理，及時(shí)糾正不良行為。截至到目前，xx公司各班組已連續(xù)安全生產(chǎn)xxxx天，未發(fā)生一起重傷及以上人身傷亡事故，全面超額完成xxxx下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安全生產(chǎn)已成為班組全員共同追求的基本目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。
通過(guò)落實(shí)節(jié)能指標(biāo)，實(shí)行班組定額考核，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，并積極開(kāi)展合理化建議，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等活動(dòng)；建立物資領(lǐng)用臺(tái)賬，進(jìn)行班組成本分析及考核，建立了有效的增收節(jié)支獎(jiǎng)懲制度；堅(jiān)持修舊利廢，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，做到能維修的不更換，能小修的不大修，能自己修的不送外修理，有效提高了設(shè)備、設(shè)施的利用率。
自20xx年起，針對(duì)公司內(nèi)部困難員工，每逢節(jié)假日，工會(huì)都代表公司給員工送上了一份溫暖和祝福，同時(shí)，工會(huì)積極號(hào)召員工踴躍捐款，對(duì)貧困員工在力所能及的基礎(chǔ)上進(jìn)行物質(zhì)幫扶和精神鼓勵(lì)，將企業(yè)的溫馨送到員工家庭生活中。為營(yíng)造“班組、家人安心”的氛圍，針對(duì)家在外地的探親員工，xx公司倡導(dǎo)實(shí)行“安全上路，保持通訊”的建議，進(jìn)而固化形成公司一項(xiàng)制度，對(duì)員工探求往返路上的安全進(jìn)行關(guān)注，通過(guò)“班組關(guān)心”做到“家人安心”，在班組和家庭之間建立起了感情的紐帶。
1.學(xué)習(xí)工作室點(diǎn)燃班組創(chuàng)新激情。探討班組創(chuàng)新，從創(chuàng)新激情的點(diǎn)燃，到班組創(chuàng)新特色的形成，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量班組綜合實(shí)力的顯著特征。xx公司班組學(xué)習(xí)工作室的投入運(yùn)行，激發(fā)了班組創(chuàng)新的更大激情，而班組創(chuàng)新激勵(lì)制度的建立，讓班組創(chuàng)新由個(gè)人小打小鬧搞技改，到凝聚班組合力搞創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越。如今，班組創(chuàng)新工作室不再像過(guò)去一樣是個(gè)別人愛(ài)琢磨、單打獨(dú)斗的場(chǎng)所，而是一群人融合智慧、發(fā)揮特長(zhǎng)、集思廣益的新天地?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是班組學(xué)習(xí)工作室這一引領(lǐng)班組發(fā)展的潮流已經(jīng)成為班組員工的一種時(shí)尚工作，成為企業(yè)班組中的一道靚麗風(fēng)景，必將會(huì)公司的發(fā)展增光添彩。
2.改變運(yùn)行模式，助推班組發(fā)展。九月初，xx車間進(jìn)行班組改制，把原有xx班、xx班按照工藝流程重新劃分為運(yùn)行甲、乙、丙班，機(jī)修班保持不變。班組運(yùn)行模式的改變，為車間及班組管理提供了有利條件，每個(gè)班組崗位、設(shè)備、工作情況、考核指標(biāo)等完全相同，為班組搭建了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，提高了班組員工士氣，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和班組日常工作效果顯著，班組管理水平不斷提升。
3.各班組根據(jù)車間要求每月進(jìn)行一次座談會(huì)，主題是根據(jù)班組近期生產(chǎn)、員工生活各方面，通過(guò)開(kāi)展班組座談會(huì)不斷提高班組生產(chǎn)能力，員工文化素質(zhì)，在座談會(huì)上大家可以暢所欲言，集思廣益，即促進(jìn)了班組員工之間的和諧發(fā)展，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，也讓班組面對(duì)的很多事情迎刃而解。座談會(huì)的開(kāi)展給班組員工極大的發(fā)揮空間，提升了班組的整體實(shí)力。
4.經(jīng)濟(jì)分析走進(jìn)基層班組。根據(jù)xx公司生產(chǎn)管理需要，為加強(qiáng)成本管控，提高員工節(jié)約意識(shí)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，xx公司開(kāi)展了“經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)班組”活動(dòng)，即要求每個(gè)班組都作為一個(gè)獨(dú)立核算單元，按照上級(jí)部門下達(dá)的定額指標(biāo)，對(duì)本班組當(dāng)周的成本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過(guò)測(cè)算節(jié)超金額，分析變化原因，查找自身不足。班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展有效提高了員工的成本意識(shí)，節(jié)約意識(shí)，持續(xù)持久的開(kāi)展班組成本管理，促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗，節(jié)支降費(fèi)，為xx公司不斷持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)力。
1.班組長(zhǎng)責(zé)任心意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在對(duì)四型班建工作關(guān)注度不夠，責(zé)任心差，參與程度淺，未能發(fā)揮帶頭激勵(lì)作用。
2.班組建設(shè)進(jìn)度參差不齊。由于生產(chǎn)型班組和服務(wù)型班組的工作性質(zhì)存在一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大，造成班組建設(shè)進(jìn)度不一致，生產(chǎn)班組普遍水平較高，檢修班組整體略差，且由于班組長(zhǎng)個(gè)人能力不同，同一類型的班組工作開(kāi)展情況也存在差異。
3.基礎(chǔ)管理工作不夠細(xì)致。今年班組做了很多工作，但是相關(guān)記錄不完整，資料格式不統(tǒng)一，各項(xiàng)臺(tái)賬存在代簽現(xiàn)象,且內(nèi)容流于形式，不夠詳細(xì)等。
4.制度操作性不強(qiáng)。制度內(nèi)容存在過(guò)于粗放和細(xì)致兩個(gè)極端，考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，責(zé)任劃分不具體，內(nèi)容繁瑣，執(zhí)行性差，不利于日常操作。
1.強(qiáng)化“雙基”考核。班組工作的特點(diǎn)就是體現(xiàn)在“雙基”（基礎(chǔ)工作和基本技能）上。這就要求班組的考核重點(diǎn)應(yīng)突出在基礎(chǔ)工作和職工的基本技能上。我們應(yīng)結(jié)合上級(jí)有關(guān)績(jī)效考核文件，繼續(xù)完善班組考核制度，在進(jìn)行處罰時(shí)，做到有據(jù)可查，有理可依。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人技能培訓(xùn)、考核力度，將班組建設(shè)、管理評(píng)先相連掛，與績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成動(dòng)態(tài)考核，進(jìn)而把班組管理的壓力層層傳遞，有壓力才有動(dòng)力，這樣職工才能由更大的進(jìn)步，更好的發(fā)展。
2.扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。班組是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)、提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。抓班組培訓(xùn)教育，也就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑。在各車間成立教育培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)班組教培計(jì)劃的制定和實(shí)施。使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)等培訓(xùn)工作得以有效開(kāi)展，營(yíng)造“我要工作、我愛(ài)工作”的良好氛圍。
3.拓寬民主管理渠道。班組活動(dòng)必須充分發(fā)揚(yáng)民主、采眾人之長(zhǎng)、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓職工有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力，真正實(shí)現(xiàn)民主管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理。應(yīng)定期召開(kāi)員工交流會(huì)，要求全班員工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
總之，班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。xx公司目前取得了一定成績(jī)，但是和兄弟單位相比還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人，以安全的局面保護(hù)人，以嚴(yán)格的制度約束人，以科學(xué)的技術(shù)武裝人，以和諧的氛圍激勵(lì)人，從每一個(gè)人做起，全面實(shí)踐“以人為本、忠誠(chéng)于企業(yè)、奉獻(xiàn)于社會(huì)”的企業(yè)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
xxxx公司。
20xx年12月3日。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十三
20_年上半年，我街道認(rèn)真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設(shè)“平安武夷”為載體，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，有力維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開(kāi)展綜治、平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計(jì)劃，列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實(shí)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實(shí)了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由街道黨工委書(shū)記李耀華擔(dān)任，第一副組長(zhǎng)由街道辦事處主任鐘松標(biāo)擔(dān)任，經(jīng)常召開(kāi)黨政班子會(huì)議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強(qiáng)綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，年初在全街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，街道黨工委書(shū)記李耀華、街道辦事處主任鐘松標(biāo)與12個(gè)行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書(shū)，對(duì)18個(gè)站(辦所)下達(dá)了綜治責(zé)任書(shū)。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實(shí)保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬(wàn)元作為綜治、平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進(jìn)行。
二、整合力量，強(qiáng)化基層。
今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個(gè)方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來(lái)，集中辦公，一體運(yùn)作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個(gè)一”，強(qiáng)化基層綜治組織力量。我們每月始終堅(jiān)持每月召開(kāi)一次治保、調(diào)解主任例會(huì)，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級(jí)綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)12個(gè)行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評(píng)辦法，每月進(jìn)行考評(píng)，適時(shí)舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強(qiáng)化(提供)治保、調(diào)委會(huì)組織建設(shè)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在省、南平、市里補(bǔ)助津貼的基礎(chǔ)上，街道還拿出一部份資金，對(duì)一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是抓好村級(jí)平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級(jí)平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍的意見(jiàn)》，認(rèn)真抓好平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍，由村民小組長(zhǎng)擔(dān)任平安中心戶長(zhǎng)，組建了182人的平安中心戶長(zhǎng)隊(duì)伍，各村根據(jù)自身的實(shí)際，相應(yīng)給予平安中心戶長(zhǎng)津貼。
三、真抓實(shí)管，化解矛盾。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十四
在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確指導(dǎo)和指導(dǎo)下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)立和平安單位創(chuàng)立為根底，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目的，將平安創(chuàng)立工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施，廣泛開(kāi)展了一系列的創(chuàng)立活動(dòng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)，效勞改革開(kāi)展，全面建立小康社會(huì)，構(gòu)建誠(chéng)信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。
一是成立了平安創(chuàng)立工作指導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)指導(dǎo)平安創(chuàng)立活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'指導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)立工作指導(dǎo)專班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目的，層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和詳細(xì)責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬(wàn)人防范保平安”的平安創(chuàng)立氣氛。
二是將平安創(chuàng)立工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)指導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建立的重要指標(biāo)進(jìn)展考核評(píng)估，將平安創(chuàng)立工作與社會(huì)開(kāi)展、經(jīng)濟(jì)建立、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)立活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
一是制定了開(kāi)展創(chuàng)立平安社區(qū)活動(dòng)施行方案，明確提出了平安創(chuàng)立活動(dòng)的詳細(xì)施行目的，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。
二是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度，強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制。
三是堅(jiān)持“露頭即打”的態(tài)勢(shì)，實(shí)在開(kāi)展嚴(yán)打整治工作。全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)命案、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)販毒、種毒、制毒案件，無(wú)邪惡組織，無(wú)治安災(zāi)害事故，無(wú)發(fā)生。群眾平安感增強(qiáng)，滿意率明顯進(jìn)步。
四是實(shí)在加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建立。中心成立了巡邏隊(duì)，較好地維護(hù)了地方治安秩序。
在平安創(chuàng)立活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條根本原那么，各單位在創(chuàng)立活動(dòng)中依本單位的治安狀況來(lái)展開(kāi)工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問(wèn)題和缺乏，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了平安創(chuàng)立的針對(duì)性，收到了良好的效果。據(jù)初步評(píng)估，年內(nèi)有百分之九十以上單位到達(dá)平安創(chuàng)立的根本標(biāo)準(zhǔn)。
總之，一年來(lái)的創(chuàng)立活動(dòng)獲得了較好的效果。但是，還存在以下缺乏：一是在建立完善平安創(chuàng)立長(zhǎng)效工作機(jī)制上任務(wù)還比擬重;二是平安創(chuàng)立活動(dòng)的宣傳方面還比擬欠缺。建議在今后的工作中注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一是不斷充實(shí)完善平安創(chuàng)立活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探究建立長(zhǎng)效機(jī)制。
二是加強(qiáng)平安創(chuàng)立活動(dòng)的宣傳。三是注意典型的總結(jié)推介。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十五
20_年來(lái)，我村維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作在在河西街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和街道綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建“和諧平安三家子”為抓手，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主題和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本村實(shí)際，突出以“防”為主，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、做實(shí)維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持做到對(duì)矛盾糾紛每半月排查一次，每月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查分析會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行按月報(bào)告，定期回訪制度，有效地超前排查，化解矛盾，努力做好防范工作，調(diào)處矛盾糾紛3起，調(diào)解成功率達(dá)100%，同時(shí)積極參與政府重大、疑難矛盾糾紛的調(diào)處工作，有效地防止了矛盾激化，和諧了人民內(nèi)部關(guān)系。
二、加大普法及平安建設(shè)宣傳力度，推進(jìn)“平安三家子”、“法治三家子”建設(shè)。
普法工作以來(lái)，我們調(diào)整了普法工作及依法治村領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本村的實(shí)際制定了普法規(guī)劃，進(jìn)一步圍繞普法教材、平安建設(shè)知識(shí)等開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄、以案釋法、和發(fā)放宣傳材料等方式進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的宣傳，群眾普遍教育率達(dá)95%以上。
1、我們根據(jù)黨委會(huì)議精神，及時(shí)調(diào)整了維穩(wěn)綜治辦、平安建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、做好流動(dòng)人口的管理工作，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行摸底，并登記在冊(cè)，以便及時(shí)掌握他們的動(dòng)向。
四、加強(qiáng)基層綜治防控建設(shè)，積極發(fā)揮職能作用。
我村警務(wù)室人員按照上級(jí)的部署和要求，堅(jiān)持每星期上班一天半時(shí)間及時(shí)接受群眾來(lái)訪信息和化解矛盾，在重大節(jié)日期間認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，在公共場(chǎng)所開(kāi)展矛盾糾紛排查和治安狀況檢查：一、我村為排除安全隱患，我們隨同駐村民警一起定期或不定期治安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二、有部分群眾的土地界線不清，容易引發(fā)矛盾糾紛，為此我們進(jìn)行土地法律知識(shí)宣傳及時(shí)化解矛盾。在此期間我村沒(méi)有發(fā)生一起突發(fā)事件。
總之，綜治工作站與警務(wù)室、調(diào)委會(huì)等組織形成合力積極開(kāi)展工作，為我村維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作取得了成效，但同時(shí)也有不足之處，如工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方，工作成效與上級(jí)要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距，在今后的工作中我村將進(jìn)一步加大努力，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善機(jī)制，扎實(shí)工作，真正開(kāi)創(chuàng)維穩(wěn)綜治暨平安建設(shè)工作新局面。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步推動(dòng)平安建設(shè)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)平安建設(shè)的知曉率，營(yíng)造濃厚的“平安__區(qū)”建設(shè)輿論氛圍，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾積極參與維護(hù)社會(huì)治安和平安建設(shè)工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接新中國(guó)成立六十周年的到來(lái)為中心。__工商所結(jié)合監(jiān)管職能，大力開(kāi)展了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)。
此次活動(dòng)緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，以“__”為宣傳主題，堅(jiān)持以正面宣傳為主、弘揚(yáng)主旋律的方針，整合宣傳資源，豐富宣傳形式，拓寬宣傳渠道，注重宣傳效果，努力營(yíng)造濃厚的平安建設(shè)輿論氛圍，切實(shí)維護(hù)__區(qū)的安全穩(wěn)定和諧。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
為了確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的__工商所開(kāi)展20__年平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)專題工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)本單位維穩(wěn)工作，制定切實(shí)可行實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。做到有部署、有聲勢(shì)、有內(nèi)容、有效果。
(二)多措并舉，創(chuàng)新形式。
宣傳月期間專門制作了“營(yíng)造平安環(huán)境，創(chuàng)建和諧社會(huì)”為主題宣傳橫幅。并結(jié)合工商行政管理監(jiān)管實(shí)際，組織開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。
一是組織個(gè)私業(yè)主參加座談會(huì)，突出宣傳綜治工作、平安建設(shè)的新理念、新要求、新動(dòng)態(tài)和新成效。
二是要求基層執(zhí)法人員加強(qiáng)食品安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。為了貫徹落實(shí)《食品安全法》，規(guī)范食品流通許可行為，要求全所干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟練掌握《國(guó)家工商總局關(guān)于做好食品流通許可證印制發(fā)放和管理工作的通知》、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》和《食品流通許可證管理辦法》相關(guān)規(guī)定，為做好食品流通許可證發(fā)放和管理工作奠定基礎(chǔ)。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十七
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查。
制度。
發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺(jué)中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx?；厥走^(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資來(lái)嶄新的20xx?；厥走^(guò)去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十八
為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)文件精神，廣泛深入地開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)社區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，以創(chuàng)建平安社區(qū)為主題，20_年以來(lái)開(kāi)展了如下幾個(gè)方面的工作：
一、宣傳動(dòng)員。
為形成全民參與、共創(chuàng)平安的工作格局，社區(qū)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界和廣大人民群眾的積極性，結(jié)合x(chóng)x普法，深入開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)，定期對(duì)社區(qū)各類人群有針對(duì)性地組織安全防范教育，動(dòng)員轄區(qū)單位參與創(chuàng)建活動(dòng)，利用社區(qū)黑板報(bào)和宣傳欄廣泛宣傳，提高居民群眾對(duì)平安建設(shè)活動(dòng)的知曉率。
二、治安防控體系的建設(shè)。
社區(qū)于20_年成立了警務(wù)室，派出所民警每周有1個(gè)工作日在社區(qū)辦公，協(xié)助社區(qū)辦理調(diào)解糾紛、維護(hù)治安、管理綜治員隊(duì)伍等工作;兩崗三定的公益性崗位人員同時(shí)履行綜治、衛(wèi)生、綠化職責(zé)，尤其是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)地段進(jìn)行巡邏，充分發(fā)揮協(xié)查、協(xié)管、防范犯罪的作用;轄區(qū)主要單位有5家，在社區(qū)動(dòng)員下，積極參與平安建設(shè)，安裝了110自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，構(gòu)建全面有效的治安防范體系。
三、維護(hù)穩(wěn)定工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、矛盾糾紛的調(diào)處：社區(qū)成立了人民調(diào)解委員會(huì)，調(diào)處各類民事糾紛，今年共調(diào)解民事糾紛5起，成功調(diào)處5起，其中鄰里糾紛4起，家庭糾紛3起，調(diào)解率100﹪，對(duì)調(diào)解滿意率95﹪，未發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。
2、刑事、治安案件發(fā)案情況：今年轄區(qū)共發(fā)刑事案件1起，發(fā)生治安案件2起，查處2起，比去年同期下降1起，根據(jù)近三年來(lái)的發(fā)案情況，明顯低于三年以前的發(fā)案率。
3、責(zé)任事故的發(fā)生情況：社區(qū)成立了消防相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，積極巡查監(jiān)督，排除消防隱患，今年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，轄區(qū)不涉及安全生產(chǎn)方面的工作情況。
4、群體、事件的發(fā)生情況：社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生群體上訪事件的各種情況作了詳細(xì)調(diào)查，針對(duì)矛盾的主要集中點(diǎn)作群眾工作，今年未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體、事件。
四、重點(diǎn)人口管理工作。
重點(diǎn)人口的管理包括以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)吸毒人員的管理：轄區(qū)現(xiàn)登記在冊(cè)吸毒人員9人，其中2人已脫毒，由單位幫教1人;由社區(qū)幫教的1人，社區(qū)對(duì)每一名吸毒人員都成立了幫教小組，每月進(jìn)行幫教談話;強(qiáng)戒1人。
2、對(duì)邪教人員的管理：社區(qū)原有全能神人員2名，經(jīng)社區(qū)教育已全部轉(zhuǎn)化，脫離了邪教組織，現(xiàn)在社區(qū)無(wú)新滋生的全能神人員和頑固分子。
3、對(duì)刑滿釋放人員的管理：社區(qū)共有刑滿釋放人員3人，對(duì)每一名刑滿釋放人員確立專門的幫教人員，對(duì)生活確有困難的給予最低生活保障。
4、對(duì)其他重點(diǎn)人口的管理：社區(qū)登記重點(diǎn)場(chǎng)所2家，主要為音棋、牌娛樂(lè)室，社區(qū)派專干每季度進(jìn)行檢查看有無(wú)黃賭毒現(xiàn)象，三年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)此類違法犯罪行為;為預(yù)防和減少青少年犯罪，社區(qū)積極和轄區(qū)單位配合，深入開(kāi)展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。
通過(guò)平安建設(shè)工作扎實(shí)有序地開(kāi)展，社區(qū)和轄區(qū)單位的共同努力，居民群眾的安全感都有了較大的提高，對(duì)平安建設(shè)的知效率和滿意率達(dá)95﹪以上。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇十九
子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí)，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng)，在這豐收季節(jié)里伏案疾書(shū)，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的.過(guò)程中，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)建議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。
這樣一來(lái)，我將原來(lái)上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見(jiàn)，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。
新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二十
按照十九大報(bào)告要求，建設(shè)局堅(jiān)持以加強(qiáng)局黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)全局黨員干部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。
(一)干部隊(duì)伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展要求的能力，大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部。二是進(jìn)一步嚴(yán)格人員管理制度，重點(diǎn)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域中干部職工依法履職和作風(fēng)紀(jì)律等情況的效能監(jiān)察。今年累計(jì)開(kāi)展各項(xiàng)督查28次，核發(fā)通報(bào)7次，開(kāi)除工作人員4名，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名，通報(bào)批評(píng)12人次。
(二)黨建工作實(shí)施。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)82次，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)4次，開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)、社區(qū)服務(wù)等公益活動(dòng)6次，邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座4次，舉行黨的十九大精神知識(shí)測(cè)試等考試2次，觀看電教影片5次，重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開(kāi)展黨性作風(fēng)“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評(píng)比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級(jí)評(píng)比等活動(dòng)，務(wù)求黨建工作取得實(shí)效。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二十一
20xx年以來(lái)，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強(qiáng)服務(wù)管理能力為著力點(diǎn)，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點(diǎn)，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)，營(yíng)造工作氛圍，提高凝聚力。
一是成立了班組。按照院里統(tǒng)一安排，綜合部成立了兩個(gè)班組，并制定了班組建設(shè)實(shí)施方案，明確了建設(shè)目標(biāo)，制定了工作計(jì)劃，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是積極開(kāi)展班組文化建設(shè)。20xx年8月，綜合部組織全體員工開(kāi)展了班組文化建設(shè)活動(dòng)，討論班組命名、口號(hào)，并細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)過(guò)討論，將院綜合部?jī)蓚€(gè)班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個(gè)班組的共同口號(hào)是“你滿意、我快樂(lè)”。“滿天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當(dāng)配花，但是花團(tuán)錦簇，象征綜合部員工甘當(dāng)配角，竭誠(chéng)為全院廣大員工服務(wù)，同時(shí)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn);“管家婆”寓意，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計(jì)院的大管家，努力做好后勤服務(wù)保障工作。“你滿意、我快樂(lè)”的口號(hào)，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對(duì)我們服務(wù)工作感到滿意，是我們追求的工作目標(biāo)，也是我們自身價(jià)值的體現(xiàn)。班組名字、口號(hào)的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時(shí)，還建立了綜合部班組博客，號(hào)召大家來(lái)這里共同探討人生，交流工作經(jīng)驗(yàn)，更好地做好服務(wù)工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的`凝聚力。
(二)結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化齊抓共管，提高管理力。
一是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標(biāo)，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求，認(rèn)真做好每月、季度工作總結(jié)和計(jì)劃制定工作，提出工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作完成情況每月進(jìn)行評(píng)分，逐步提高大家的工作計(jì)劃性與管理能力。二是結(jié)合工作實(shí)際做好創(chuàng)新工作。通過(guò)創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標(biāo)，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結(jié)時(shí)機(jī)，組織員工針對(duì)工作中存在、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論與交流，解決問(wèn)題，有效地提高了大家的管理能力。
(三)強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項(xiàng)目標(biāo)。20xx年以來(lái)，綜合部班組注重加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文字綜合、安全知識(shí)、集中采購(gòu)等培訓(xùn)班，鼓勵(lì)班組組員走上講臺(tái)，增進(jìn)了員工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)能力的氛圍，有效提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一定的不足：
(一)部分班組活動(dòng)未按計(jì)劃開(kāi)展，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動(dòng)性需進(jìn)一步加強(qiáng);。
(二)班組活動(dòng)開(kāi)展形式比較單一，有待進(jìn)一步深入推進(jìn)。
(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求，加強(qiáng)班組硬件建設(shè)，重點(diǎn)做好班組活動(dòng)宣傳欄等外顯工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)班組內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、小革新、興趣小組等活動(dòng)，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務(wù)水平。
(三)結(jié)合綜合部的工作實(shí)際，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，繼續(xù)開(kāi)展好班組培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步營(yíng)造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二十二
今年以來(lái)，在縣委、縣府的正確指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建立“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，互相催促，互相配合，開(kāi)展平安隱患整治工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：
今年以來(lái)，我局黨組高度重視建立“平安單位”工作，屢次召開(kāi)黨組會(huì)議，研究部署了工作方案和目的任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門制定了詳細(xì)的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績(jī)，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建立“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織根底。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部職工素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十七大精神，以縣委、縣府提出的建立“平安單位”工作要求為載體，我局深化開(kāi)展了“爭(zhēng)一流部門、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精華，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷進(jìn)步干部職工的理論程度和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建立“平安單位”工作深化開(kāi)展。
(二)狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定。
抓好機(jī)關(guān)大院平安秩序管理?？h府大院是我縣四套指導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的平安保證就是我縣各項(xiàng)工作可以順利開(kāi)展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院平安保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比擬差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對(duì)辦事人員進(jìn)展登記。整頓了車輛停放較亂的現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)了車輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，進(jìn)步了縣府辦公大樓的平安系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展。
(三)標(biāo)準(zhǔn)接待工作，效勞經(jīng)濟(jì)建立接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成局部，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，實(shí)在做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，結(jié)實(shí)樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展效勞，為縣委、縣府效勞”觀念，始終把握接待工作無(wú)小事，接待工作也可以出消費(fèi)力的.思想。不斷進(jìn)步接待程度，努力在接待“標(biāo)準(zhǔn)”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的平安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員平安行車的管理。讓來(lái)賓在我縣可以吃得放心，住得安心，行得順心，表達(dá)縣委、縣府建立“平安單位”的決心和意志。
(四)加強(qiáng)車輛管理，進(jìn)步效勞效益。
車輛管理是我局主要工作組成局部，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建立活動(dòng)，我局在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定根底上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)方法，進(jìn)一步完善管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了車輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請(qǐng)示”，即車輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)那么小冊(cè)子，進(jìn)步駕駛員對(duì)平安行車的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的根底上，以實(shí)際工作情況與節(jié)儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建立和“平安單位”建立工作。
(五)樹(shù)立效勞意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”
我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比擬長(zhǎng)，構(gòu)造趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今仍然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)展清理和對(duì)電路進(jìn)展維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生清掃和有關(guān)生活效勞，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)平安和生活質(zhì)量。
(一)投入資金缺乏。我局曾于多年前購(gòu)入監(jiān)視設(shè)備，對(duì)縣府大院進(jìn)展24小時(shí)監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設(shè)備已經(jīng)不能承受如今的工作量。由于我局資金缺乏，遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展更新，在平安保衛(wèi)方面存在一些破綻，給保安的工作帶來(lái)了一定的壓力。
(二)大院流動(dòng)人員比擬多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比擬多，來(lái)往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來(lái)了一定的壓力。
(三)縣府宿舍樓經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)屢次派人進(jìn)展翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的平安隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時(shí)搬遷出去，給我們的平安管理工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>
一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)進(jìn)步工作效率，進(jìn)步保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。
二是擬定一系列行之有效的措施，實(shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂，使他們可以全身心地投入工作，建立“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展。
建設(shè)年度工作總結(jié)篇二十三
作為一名交通建設(shè)者，建設(shè)出高質(zhì)量，多綠化的大路，是我們每一位工程師一生所追求的目標(biāo)，自踏入交通建設(shè)這一行列以來(lái)，我始終以勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待這一特別的工作。俗話說(shuō)干一行，愛(ài)一行，經(jīng)過(guò)了2年多的工作奮斗，我已深深的體會(huì)到了作為一名建設(shè)者的使命，雖然工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，雖然遠(yuǎn)離了集體，沒(méi)有了同事之間的相互照應(yīng)，沒(méi)有了領(lǐng)導(dǎo)在身邊的囑咐，可我仍舊會(huì)用一顆堅(jiān)持并布滿責(zé)任的心，去面對(duì)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。責(zé)任，這是建設(shè)精品工程永久不能缺少的因素。本人現(xiàn)將自己在今年里工作的總結(jié)如下，盼望自己能在總結(jié)中不斷進(jìn)步與完善自己。
離開(kāi)了勞碌的贛大工程建設(shè)，我又來(lái)到了另一個(gè)工地，雖然這是一個(gè)合作項(xiàng)目，相對(duì)于在自己承建的項(xiàng)目上要"輕松'一些，可在這份"輕松'中卻帶有的責(zé)任與使命。"我不是來(lái)享受的這是我來(lái)工地之前對(duì)自己說(shuō)的一句話，不管領(lǐng)導(dǎo)給我何種崗位，我都應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮這一崗位的.優(yōu)勢(shì)，體會(huì)不同崗位的不同責(zé)任，在承建項(xiàng)目上的是技術(shù)指導(dǎo)，而在合作項(xiàng)目上的則是跟蹤與管理。
首先，需要擺正自己的位子，調(diào)整自己的心態(tài)。雖然是合作項(xiàng)目，但自己卻是一腳站在施工單位的立場(chǎng)中，一腳站在自己?jiǎn)挝坏牧?chǎng)中去看待工程建設(shè)的，在不影響本單位名聲，不引起經(jīng)濟(jì)建設(shè)糾紛的狀況下，如何順當(dāng)?shù)母ㄔO(shè)方協(xié)調(diào)與溝通，是自己在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的主要責(zé)任。
其次，給自己找一個(gè)合適的工作職位。在合作項(xiàng)目上比在自己承建的項(xiàng)目上有學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會(huì)，由于自己不需要死呆在一個(gè)構(gòu)造物的建設(shè)上，可以全線的了解與跟蹤工程的建設(shè)狀況，可以把握的施工技術(shù)，可以的了解一個(gè)工程從開(kāi)工到結(jié)束的流程以及所需要的投資狀況，這就要求自己要學(xué)會(huì)找事情做，而不是等著事情來(lái)找自己。
再次，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。離開(kāi)了集體，離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)，的是"自由'，然而怎樣使自己在這樣一個(gè)工作環(huán)境中不會(huì)變得懶散，是自己要克服的一個(gè)困難，嚴(yán)格要求自己的作息與生活時(shí)間，不能特別化，使自己不管在怎樣的環(huán)境下，都能保持一種良好的工作與生活習(xí)慣。
最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不管自己處于何種崗位，我都盼望能發(fā)揮出自己最好的一面，交通建設(shè)是一項(xiàng)特別的職業(yè)，責(zé)任心是永久不能缺少的，不同的崗位，一樣的責(zé)任，盼望自己能在xx年有一個(gè)好的開(kāi)頭，連續(xù)自己的優(yōu)點(diǎn)，改善自己的缺點(diǎn)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂(lè)，工作順當(dāng)！
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