月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 10:52:14
月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)大全(18篇)
時間:2023-11-26 10:52:14     小編:文鋒

總結(jié)是反思的過程,它讓我們明確自己的長處和短板,為自我完善提供有力支撐。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性,避免內(nèi)容的散亂和重復(fù)。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇一

20xx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術(shù)個人工作總結(jié)。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效果)?/p>

2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識。

1、及時對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;

3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;

6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;

7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,不勝感謝。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇二

本人參加工作后,一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作?,F(xiàn)將本人二十幾年的建設(shè)管理工作總結(jié)如下:

一、城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意義。

城鎮(zhèn)建設(shè)管理是建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的重要工作職責(zé),城鎮(zhèn)建設(shè)的好壞與建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作息息相關(guān)。目前有些地方并未全面理解城鎮(zhèn)化的真正含義,不顧條件盲目擴(kuò)大鎮(zhèn)的建設(shè),有些地方已經(jīng)形成熱潮,如不及時降溫,勢必給農(nóng)民造成危害,給國家造成損失;有的地方打著城鎮(zhèn)化的旗號,忙著圈地,動輒規(guī)劃十幾平方公里或幾十平方公里,從農(nóng)民手中拿得廉價的土地,侵犯農(nóng)民利益,并使農(nóng)民永久性失去土地,極易引起不穩(wěn)定因素的增長。要問規(guī)劃的依據(jù)是什么?當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人大多說不明白;有的地方領(lǐng)導(dǎo)人在追求政績的驅(qū)使下,大興土木,建什么大廣場、大公園、大草坪,什么噴水池,什么標(biāo)志性建筑,什么商業(yè)一條街等等,結(jié)果是勞民傷財,脫離實際。有的地方在擴(kuò)鎮(zhèn)過程中,只建地面房屋,上水、下水、排污和污水處理及垃圾處理則無力統(tǒng)籌考慮,造成新的環(huán)境污染和生態(tài)惡化。為此,從事城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮(zhèn)化,統(tǒng)籌、科學(xué)地規(guī)劃城鎮(zhèn)化,認(rèn)真、扎實地實施城鎮(zhèn)化,合理、節(jié)約地利用資源,保護(hù)和珍惜生態(tài)環(huán)境,才能使我國城鎮(zhèn)化的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)審批方面的工作。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,改善。

選址、放樣、監(jiān)督等一系列服務(wù)工作。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面。

為了搞好建設(shè)工程項目管理,實行批后跟蹤服務(wù)和批后監(jiān)管是至關(guān)重要的,而該項工作涉及面廣,管理難度大。目前,城鎮(zhèn)建設(shè)工程大部分出現(xiàn)易批難管的原因是:

1、老百姓對規(guī)范化建設(shè)觀念淡薄,目光短淺,只看到眼前的蠅頭小利,不顧全大局。批少多建,超出審批面積部分的行政罰款跟他們?nèi)〉玫慕?jīng)濟(jì)利益相比簡直可以忽略不計。

2、一些私營企業(yè)主為了生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的需要,將現(xiàn)有工業(yè)廠房進(jìn)行拆建、擴(kuò)建,不管環(huán)境好壞、消防通道和安全隱患等擅自超面積、超高建造違章建筑。

3、特別是危房拆建,面廣量多,而且非常分散,管理起來難度很大。這些拆建戶因為子女長大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規(guī)定是原拆原建的。一般危房拆建是一層或二層的房屋,而且都是垂直式的。可想而知,建水平式無非就是超層建造。為此,針對以前幾種情況,本人結(jié)合自己的世紀(jì)工作經(jīng)驗提出以下幾點建議:

1、在審批過程中嚴(yán)格把好各個環(huán)節(jié),務(wù)必告知拆建戶違建的嚴(yán)重后果。

2、從審批、批后服務(wù),批后監(jiān)管責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)日常巡邏,在巡邏的過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面。

每個建設(shè)工程項目進(jìn)行全面地負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合規(guī)范要求,務(wù)必采取強(qiáng)硬措施,制止或提出整改措施,確保每個工程保質(zhì)保量完成。

建筑業(yè)作為三危行業(yè)之一,它的安全形勢一直不容樂觀,事故時有發(fā)生。這些事故有的發(fā)生的原因有些是內(nèi)因有些是外因。為此,本人作為城鎮(zhèn)建設(shè)管理者,有義務(wù)對它們進(jìn)行安全監(jiān)督管理。對每個工程盡心定期或不定期地督察,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時要求其整改。

本人通過這么多年來的刻苦鉆研和學(xué)習(xí),專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。這次結(jié)合實際工作經(jīng)驗,完成了《建設(shè)工程質(zhì)量管理》和《安全管理隊伍素質(zhì)與安全生產(chǎn)等論文》?;仡櫠畮啄陙淼墓ぷ鳎m取得了一些成績和進(jìn)步,但對專業(yè)技術(shù)的要求還有一定的差距。今后本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為瑞安的城市建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇三

在一年的工作經(jīng)驗里,使我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

(一)投標(biāo)簽約階段。

(二)施工準(zhǔn)備階段。

(三)施工階段。

(四)驗收交工與結(jié)算階段。

(五)售后服務(wù)階段。

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。

1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場。

施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,

出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。影響施工項目進(jìn)度的因素:

1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進(jìn)行入場教育。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制。

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設(shè)計變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題。

5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境,作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則:

1、堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

對于安全的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。

(三)堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

(四)堅持“四全”動態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動者的安全與健康。

(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,預(yù)防新的危險因素。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇四

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,2020年即將過去,2021年就要來臨,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在2021年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴(yán)格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學(xué)習(xí),進(jìn)取進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進(jìn)行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機(jī)實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,有時還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題。可是我們的修改網(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復(fù)研究,把各修改電腦的u盤口封閉,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進(jìn)去。對于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),素材輸出時,能夠用這臺機(jī)器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,良好運(yùn)行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,會議,活動的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累,在實際運(yùn)用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認(rèn)真操作,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學(xué)習(xí),為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力量。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇五

一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;。

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

二、監(jiān)理對策。

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?。

2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;。

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。

三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇六

工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了____項目、______相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié):

1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。

2、____項目規(guī)劃設(shè)計調(diào)整建議書。

3、____項目市場研究及定位報告。

4、____項目總規(guī)與戶型與設(shè)計院、策劃公司方案討論。

5、____項目總規(guī)及戶型設(shè)計初稿。

6、____縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

7、與物業(yè)____總聯(lián)系新時代廣場燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計。

8、參與編寫____房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。

9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計變更及技術(shù)方案。

為確保項目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點做好一下幾項工作。

十一月份工作計劃:

1、配合公司各部室進(jìn)行新時代廣場所有工程的驗收工作。

2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

4、配合前期部,組織設(shè)計院進(jìn)行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。

5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設(shè)計任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計任務(wù)書。

6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項目的三通一平工作。

7、跟蹤項目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術(shù)問題。

8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖、審圖力度,及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。

技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇七

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?。

2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;。

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、及時對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;。

3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;。

6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;。

7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,不勝感謝。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

牛氣歡騰春意曬,年拜大地花自開?;厥鬃哌^的xx年,我與培訓(xùn)中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓(xùn)工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務(wù),在學(xué)習(xí)與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力??偨Y(jié)xx年度的工作,用三句話來概括,那就是“學(xué)不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面,將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下。

一、學(xué)不生厭。

“學(xué)不生厭”就是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一件快樂的事情,當(dāng)作生活的必須,這樣自己就會心甘情愿地學(xué)習(xí),主動地學(xué)習(xí),并且能在學(xué)習(xí)中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學(xué)習(xí)不放松”,使學(xué)習(xí)與工作相得益彰,學(xué)用相長:不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是注重學(xué)習(xí)重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,用xx大和xx屆三中全會的精神指導(dǎo)工作;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識,參加了總局在江西稅務(wù)學(xué)校舉辦的西部地區(qū)培訓(xùn)管理培訓(xùn)班,使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實;學(xué)習(xí)了管理學(xué)知識,用管理學(xué)的前沿知識指導(dǎo)我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學(xué)習(xí)了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,注意在工作中不斷學(xué)習(xí),在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。

二、勤不言苦。

“勤不言苦”在于勤能補(bǔ)拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤動手。學(xué)習(xí)要勤奮,工作,同樣需要勤奮。長期以來,我負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、規(guī)范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補(bǔ),勤,而不言苦。

(一)樹立人本理念,強(qiáng)化憂患意識,教育培訓(xùn)工作任務(wù)圓滿完成。

xx年,全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓(xùn)班28期,圓滿完成了全年的培訓(xùn)工作任務(wù)。為了保證培訓(xùn)工作的順利開展,我們年初制定了全年的培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)工作要點;出臺了《xx年-xx年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》及《-xx年度教育培訓(xùn)工作方案》,為全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作早布置、早謀劃;為了加強(qiáng)“六員”的教育培訓(xùn)工作,我們及時下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓(xùn)實施方案》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標(biāo);按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則,在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導(dǎo)書,在舉辦的第一期稅收管理員培訓(xùn)班與第一期辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)班中,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試,全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試,全部順利過關(guān);在長沙稅務(wù)培訓(xùn)中心舉辦了第五期科股干部培訓(xùn)班,至此,第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束,培訓(xùn)面達(dá)到99%以上;繼續(xù)抓好市局機(jī)關(guān)“每日一課”學(xué)習(xí),精心挑選、策劃“每日一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容,克服大家的厭煩情緒,保證了“每日一課”學(xué)習(xí)的生命力。

(二)夯實管理基礎(chǔ),探索管理新路,規(guī)范化及個人績效管理取得突破。

針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年,xx年度,我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題,在全省十一個設(shè)區(qū)市局,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》,努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強(qiáng)化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作,嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進(jìn)行控制和分析,找出原因,提出改進(jìn)及預(yù)防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能,用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達(dá)標(biāo)驗收考核小組的好評;認(rèn)真抓好個人績效管理試點工作,深入分宜縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標(biāo)體系,如何改進(jìn)輔導(dǎo)與考核方式,積極參與績效管理重點課題調(diào)研,為試點工作診斷把脈,xx年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇九

本人小邢,男,漢族,21歲,20xx年畢業(yè)于兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè),在校三年,大專學(xué)歷。自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一建誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的'工作經(jīng)驗,在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十

本人于20__年7月畢業(yè)__專業(yè),20__年8月加入中國共產(chǎn)黨。20__年年7月-20__年4月,工作于__有限公司,先后擔(dān)任電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、售后服務(wù)以及產(chǎn)品研發(fā)等工作。20__年5月-20__年3月,工作于__有限公司,主要擔(dān)任電力系統(tǒng)的安防工程技術(shù)支持工作。20__年3月-至今,工作于__有限公司,主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供電設(shè)計工作。

從畢業(yè)到現(xiàn)在先后進(jìn)入以上3家公司工作,從一名青澀的大學(xué)生逐步成長為一名合格的電氣設(shè)計人員。在這個過程中我學(xué)到了很多,從中積累了豐富的經(jīng)驗,很多方面都有了較大的提高,職業(yè)技能也得到了很大的提升,并且對現(xiàn)在的工作產(chǎn)生了很大的幫助。現(xiàn)將過去幾年的專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下:

一、思想方面。

在大學(xué)期間由于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,從積極分子逐步發(fā)展為重點培養(yǎng)對象,進(jìn)而成為預(yù)備黨員,工作后轉(zhuǎn)正成為中共黨員。在多年的工作實踐中,自己深深認(rèn)識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在平時工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治,在思想上時刻---一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時,聯(lián)系思想和工作實際,與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會,用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。

二、安全方面。

作為從事電工、電子、電氣行業(yè)的一名技術(shù)人員,無論在哪個公司工作,首先將安全問題放在首位。防止事故發(fā)生,保證人身安全是從事電類行業(yè)工種的首要問題。在入職初期,在對電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)計、操作、維護(hù)工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還積極參加安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí),細(xì)心體會,并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

三、學(xué)習(xí)工作方面。

1、基礎(chǔ)理論的提高。

在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導(dǎo),理論不會得到很高提升。參加工作后,以前理論的東西得到了實物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)為對電工、電子、自動化產(chǎn)品的性能以及用途,有了深刻的理解。

2、專業(yè)技能的提高。

__公司主要以生產(chǎn)電工、電子、自動化教學(xué)實驗平臺為主,通過對該類產(chǎn)品的裝配、調(diào)試、技術(shù)支持以及到后來的研發(fā)工作,將自己專業(yè)所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,做到了理論和實際的合理結(jié)合,用理論去指導(dǎo)實踐,用實踐去檢驗理論。在不到一年的時間里,我掌握了大部分產(chǎn)品的工作原理和操作方法,并多次被派到高校去維護(hù)設(shè)備和客戶培訓(xùn)。通過兩年的工作,自己的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯的提高。

在__有限公司工作2年期間,主要擔(dān)任安防技術(shù)支持工作。本公司主要工程對象是電力系統(tǒng)的安全防范工程。安防行業(yè)對我來說雖然是全新的,但電廠、變電站是我所熟悉的。通過大量的工程實踐,掌握了現(xiàn)場勘察、cad圖紙制作、工程項目組織、安防系統(tǒng)施工以及工程項目洽談的技能,同時對電廠、變電站、配電所等供電環(huán)境有了全新的認(rèn)識。

從20__年到__有限公司工作至今已經(jīng)有5個年頭,主要擔(dān)任特種車車內(nèi)供配電設(shè)計工作。特種對我來說是陌生的,但電是我所熟悉的。特種車雖然空間很小,但在有限的空間內(nèi),將實現(xiàn)供電、輸電、配電的工作,是一個小型的供電網(wǎng)絡(luò)。通過向老師傅請教,通過一年的學(xué)習(xí),掌握了大型車、中型車、小型車供電系統(tǒng)的設(shè)計思路,同時逐步能夠根據(jù)不同客戶的需求,獨立設(shè)計不同的特種車輛。由于在國家重點工程中的優(yōu)異表現(xiàn),被評為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀工程師以及優(yōu)秀黨員稱號。在公司工作中,將以前企業(yè)中先進(jìn)的設(shè)計理念,引入到特種車供電產(chǎn)品中,在20__年申報了專利,適合特種車的“綜合電源控制裝置”,并在20__年拿到了專利證書。在專利產(chǎn)品為公司的科技創(chuàng)新,貢獻(xiàn)了自己的力量,同時也提高了自身的專業(yè)技能水平。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為適應(yīng)發(fā)展以及工作的需要,參加了高級電工技能培訓(xùn)、安防技術(shù)人員培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了如《plc原理及應(yīng)用》、《系統(tǒng)集成項目管理》、《輸變電專業(yè)知識》以及《實用電路手冊》等書籍,以此充實自己的專業(yè)知識。

五、存在的不足。

1、對電能的發(fā)電、輸電、變電、配電以及電能的自動分配知識還有待提高,要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

2、努力學(xué)習(xí)自動控制知識,學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成知識,更好的為供配電設(shè)計服務(wù)。

3.關(guān)注社會科技信息,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今特種車供配電行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

六、今后的努力方向。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗,及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電氣設(shè)計人員。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十一

20xx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;。

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù)。(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?。

2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路。

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸。

4、及時下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達(dá)到設(shè)計要求的,不能水壓試驗。

5、監(jiān)理要點是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標(biāo)記等。

6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、由于我國監(jiān)理市場實際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實際需求,它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控。

2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的.聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。

3、大中型建設(shè)項目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點,所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險。

4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段,但在中國就是形同虛設(shè),任何一個業(yè)主都不會將這個權(quán)利交給監(jiān)理人員的。

5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項目監(jiān)理組時都會從社會上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識。

1、及時對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;。

3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;。

6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;。

7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,不勝感謝。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從去年_月份來到__機(jī)械化分公司工作至今,本人一直在__擔(dān)任技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。

一、工程概況及重要性。

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,油面下面層鋪筑厚度8cm,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),含水量,灰劑量都準(zhǔn)確按實驗室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,油面后場一定要按找實驗室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,熱料到達(dá)前場,技術(shù)員要對熱料溫度進(jìn)行測量,要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,及時和后場取得聯(lián)系,一定要保證質(zhì)量。

二、工程質(zhì)量管理。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在__路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)。

施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)。

盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十三

為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,理論聯(lián)系實際。對機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的.實踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

20xx年我先后參加了工程、建設(shè)工程、工程、道路工程等項目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在路中段建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十四

xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:

3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;。

4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。

1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認(rèn)真做好記錄,必要時幾方進(jìn)行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?。

2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;。

3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

1、及時對你認(rèn)為會影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;。

3、設(shè)計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;。

6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;。

7、通過分析工程特點,找出影響工程質(zhì)量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。

以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,不勝感謝。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十五

作為今年的壓軸戲,我要與大家分享我的年度個人總結(jié)。這是一個反思和成長的過程,也是一個重新定義目標(biāo)的過程。作為一名工程技術(shù)員,我主要負(fù)責(zé)設(shè)計、實施和維護(hù)各種工業(yè)和商業(yè)設(shè)施的電氣系統(tǒng)。過去的一年,我在多個項目上奮斗,從而積累了豐富的經(jīng)驗。

首先,我要感謝我的團(tuán)隊和同事們。他們無私的支持和建設(shè)性的批評讓我不斷成長。在項目實施中,我學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊成員溝通和協(xié)調(diào),從而提高了我的團(tuán)隊協(xié)作能力。同時,我也明白了項目管理的重要性,這為我在未來承擔(dān)更大責(zé)任打下了堅實的基礎(chǔ)。

在過去的一年中,我參與了多個大型項目的實施。其中,我最引以為傲的是為一家制造公司設(shè)計的新型工廠提供了有效的電氣系統(tǒng)解決方案。該工廠采用先進(jìn)的自動化設(shè)備,我成功地設(shè)計了相應(yīng)的電氣系統(tǒng),確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。這次經(jīng)歷讓我深刻理解到,只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能,才能更好地服務(wù)于客戶。

在工作中,我不僅學(xué)會了如何解決各種復(fù)雜的電氣問題,還提高了我的故障排除能力。通過不斷實踐,我了解到,只有深入了解設(shè)備的工作原理,才能準(zhǔn)確找出問題所在,并快速提出解決方案。此外,我也學(xué)會了如何有效地管理時間,以確保在項目截止日期前完成任務(wù)。

當(dāng)然,我也明白,成功并非一蹴而就,它需要日復(fù)一日的積累和努力。在未來的工作中,我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能,提高團(tuán)隊協(xié)作能力,并勇于承擔(dān)更大責(zé)任。同時,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,更好地服務(wù)于我的客戶和團(tuán)隊。

總的來說,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我深感自己的成長和進(jìn)步,也清楚地看到了自己需要進(jìn)一步提高的地方。我期待在新的一年中,繼續(xù)提高自己的專業(yè)素質(zhì),為團(tuán)隊和公司做出更大的貢獻(xiàn)。最后,我要感謝我的團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)們,是他們的支持和指導(dǎo)讓我有機(jī)會在實踐中學(xué)習(xí)和成長。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,不得擅自轉(zhuǎn)載!

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十六

作為一位工程技術(shù)員,我在過去的一年中,參與了許多項目,經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。現(xiàn)在,我想回顧一下過去的一年,并對我的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。

首先,我要提到我在項目執(zhí)行方面的經(jīng)驗。我參與的每一個項目都要求我與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士合作,并需要我解決各種技術(shù)難題。在這個過程中,我學(xué)會了如何有效地利用各種工具和軟件,以解決復(fù)雜的工程問題。我也學(xué)會了在緊迫的時間表上完成項目,并確保所有的要求都得到滿足。

在技術(shù)方面,我通過學(xué)習(xí)和掌握新的技能和工具,不斷提高自己的能力。我學(xué)習(xí)了新的編程語言和工具,以提高我代碼的質(zhì)量和效率。我也參與了一些涉及到機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析的項目,這使我在工程技術(shù)領(lǐng)域有了更廣泛的理解和經(jīng)驗。

當(dāng)然,我也意識到了我在團(tuán)隊協(xié)作和時間管理方面的不足。我在與團(tuán)隊成員溝通和協(xié)作方面還有很大的提升空間。我也需要更好地管理我的時間,以確保我能夠按時完成項目,并且在質(zhì)量上達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

在未來,我希望繼續(xù)提高我的技能和知識,并應(yīng)用它們到新的項目和領(lǐng)域。我還計劃進(jìn)一步改善我的團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,以幫助我的團(tuán)隊更好地協(xié)作和解決問題。

總的來說,雖然我在過去的一年中取得了一些成就,但我還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我希望在未來的工作中,能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),提高我的技能和知識,并為公司和團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn)。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十七

在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從xxxx南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到xx中能二期djg項目部再到xx中能三期djg項目部,內(nèi)心感慨萬千,下面對我在xxxx年工作做如下總結(jié),以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。

首先對年初在xxxx南項目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié),xxxx南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員,年初正是xxxx南項目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴(yán)峻的考驗。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法,我在工作之余,虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。xxxx南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復(fù)雜,這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng),其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位,因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制;另外壓縮機(jī)組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象,氣流在壓縮機(jī)中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷,喘振工況的發(fā)展非??焖?,一般在1—2秒內(nèi)就會發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制,喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大,嚴(yán)重的甚至造成重大事故,因此在儀表調(diào)試階段,對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段,我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合,對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗并詳細(xì)做好了試驗記錄;其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,因此,在系統(tǒng)調(diào)試過程中,我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設(shè)計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵,根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實時監(jiān)測與控制,保證整個機(jī)組的安全運(yùn)行,經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試,潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎(chǔ)。

xxx二期djg項目是我參加工作后的第二個項目,djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多,控制室開關(guān)量點數(shù)多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達(dá)三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,在調(diào)節(jié)閥安裝之前,我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥,因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟,在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥,加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時,匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭,以避開匯流排室內(nèi)高溫影響;二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運(yùn)行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試,電源取自總防爆配電箱;應(yīng)業(yè)主要求,電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

xxx三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套,模擬量點和數(shù)字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達(dá)一萬多件;三條生產(chǎn)線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝,12月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn),根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的xxx中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設(shè)計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設(shè)計進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區(qū)域,施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價分析對比,原設(shè)計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現(xiàn)階段xxx三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段,第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術(shù)人員來說,挑戰(zhàn)剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學(xué)習(xí)新知識,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

月監(jiān)理工程技術(shù)的個人總結(jié)篇十八

態(tài)度決定走向悄悄的走過,但給了你細(xì)思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報。xx年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗。

現(xiàn)就此xx年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,給自己一個代。

xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標(biāo),沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應(yīng)該做的事,也完的不錯,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進(jìn),可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下xx年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計,從工程到維護(hù),我都做了,雖然不全是得心應(yīng)手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)該是協(xié)調(diào)和維護(hù)。在協(xié)調(diào)中學(xué)會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達(dá)一致,做到了雙贏。在維護(hù)中,總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),工作有工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。

xx年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品,包括老的和最新的,雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導(dǎo)致崩,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費(fèi)。我的角我自己清楚,領(lǐng)導(dǎo)心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設(shè)計這一塊,說實話,勘測設(shè)計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪兀瑒e做好的事我也可以。在這段時間里,我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導(dǎo),給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在京信的xx年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

xx年已經(jīng)悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

1.在新的.一年里,在完本職工作的同時,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。

2.改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守。

3.多虛心求教,多積累經(jīng)驗,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進(jìn)步。

4.在xx年的基礎(chǔ),更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。

年紀(jì)的增長,不能白白費(fèi),更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結(jié)論。有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好xx年的子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,體健康。萬事如意!

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/15243702.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔