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工程質(zhì)量控制措施論文篇一
摘要：我國航運事業(yè)的發(fā)展。要求對航道進(jìn)行一系列整治工作，而對工程質(zhì)量通病的分析及防治，是航道整治工程的必要環(huán)節(jié)。本文將對目前我國航道整治存在的通病進(jìn)行歸納。并提出防治的措施。
為了適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國在交通設(shè)施的建設(shè)和改造上，給予了高度的關(guān)注。隨著內(nèi)地經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，對航運能力的要求也進(jìn)一步的提高了。航運已經(jīng)是我國內(nèi)陸經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是內(nèi)陸航道沿岸地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要運輸渠道之一，與海陸空交通線一起組成了我國的交通立體系統(tǒng)。而近年來，我國大多數(shù)航道由于人為的和自然的原因，出現(xiàn)了許多問題，直接影響了許多內(nèi)陸航線的水上航運能力，因此對航道的治理成了當(dāng)前航運系統(tǒng)的重要工作之一，但是由于種種原因。在航道的整治工程質(zhì)量上，普遍存在著許多問題，而這些問題也就成了航道整治工程質(zhì)量的通病，這些問題嚴(yán)重的制約了我國水上航道的運輸能力。因此必須及時的處理，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，徹底地解決工程的質(zhì)量問題，保證航道的安全順暢，提高水上航運的能力。
工程質(zhì)量控制措施論文篇二
在電力工程施工過程中，因為其投資大、周期長、涉及范圍廣，因此對于工程的施工管理往往存在一定的難度，并且在一般的管理中更多的強調(diào)的是對工程施工質(zhì)量的管理，但在此基礎(chǔ)上必須強調(diào)建設(shè)造價的經(jīng)濟性。在具體的策略方面，一方面要加強對投標(biāo)書的分析和管理，為合理工程造價奠定基礎(chǔ)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作，尤其是施工企業(yè)必須充分了解自身情況、市場情況，綜合判斷最合理的人工、材料、設(shè)備的價格區(qū)間。另一方面，要形成投招標(biāo)思想戰(zhàn)略，在投標(biāo)某項工程之前做好充分的調(diào)查工作，了解該工程的技術(shù)難度和投資區(qū)間，在施工內(nèi)容的招標(biāo)層面要側(cè)重于人員綜合能力考核。
可以充分利用“項目管理”的理論和模式，加強施工單位的競爭資本累積，這其中即包括經(jīng)濟實力也包括技術(shù)實力，不斷提升自身在同行業(yè)中的競爭力，例如在采購方面，通過項目管理模式的應(yīng)用，可以實現(xiàn)工程材料質(zhì)量、價格、渠道等方面的最優(yōu)化，充分尋求市場合作模式，宜采用大批量購進(jìn)、小批量存儲的方式展開，這樣可以有效地節(jié)約運輸成本、倉儲成本和管理成本。
3.3完善工程建設(shè)成本管理體系。
為了確保電力工程施工階段的成本能夠得到有效的管理，應(yīng)當(dāng)完善工程建設(shè)階段的成本管理控制體系?，F(xiàn)階段我國的電力工程成本管理體制依然受到計劃經(jīng)濟時期的影響，加上電力工程項目在社會中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用，很大程度上以來國家補貼、政策傾斜等優(yōu)勢，這導(dǎo)致電力工程投資、建設(shè)企業(yè)在成本管理上存在一定的“不自主”現(xiàn)象。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟時期的造價管理影響，主動地向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，由此形成一種全新的、動態(tài)性的管理模式，恢復(fù)相關(guān)主體單位的成本管理自主權(quán)，在材料、設(shè)備等方面形成招投標(biāo)科學(xué)模式，實現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、利益的統(tǒng)一。
4結(jié)語。
在電力工程施工的過程中，一定要重視對工程的項目管理，不斷的優(yōu)化施工的成本管理，降低工程的施工成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。做好電力工程施工的成本控制能夠有效的提升企業(yè)的核心競爭力，有效的控制企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，確保企業(yè)在市場上占據(jù)一席之地。
參考文獻(xiàn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇三
隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，我國城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模不斷擴大，水利工程項目數(shù)量日益增加，這對水利項目的管理質(zhì)量也提出了新的要求。水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和提高人們生活水平等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于水利工程而言，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的`潛力，更應(yīng)放在工作的首要位置。實踐表明，一個工程即使有缺陷，如果針對具體問題，采取有效措施管好、用好，在運用過程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。
1.1基本資料不詳。
基本資料不詳是管理審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題之一。對于水利工程管理，當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、氣象、水資源等基本情況直接涉及管理方案的選擇。計算公式的引用、參數(shù)的確定等問題，這些基礎(chǔ)資料不詳或不準(zhǔn)確。將直接導(dǎo)致管理失誤，因此，管理部門一定要給予足夠的重視?，F(xiàn)有很多項目由于時間緊或為節(jié)省開支，采用以往資料或其他地區(qū)的資料進(jìn)行管理，而在實際管理中發(fā)現(xiàn)與實際情況不符，就要進(jìn)行管理變更，這不僅給管理審查帶來麻煩，而且會造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。
1.2工程設(shè)計施工不規(guī)范。
小型水利工程立項很少組織可行性論證，技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.3水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低。
工程質(zhì)量控制措施論文篇四
摘要：市政工程是城市建設(shè)中的重要組成部分，直接關(guān)系到城市的規(guī)劃和發(fā)展。市政工程是城市的基礎(chǔ)性設(shè)施，所以需要保證工程項目的施工質(zhì)量。由于市政工程的施工環(huán)境比較復(fù)雜，在施工的過程中會受到諸多因素的干擾，所以需要加強施工質(zhì)量管理。為了完善工程施工質(zhì)量管理，需要建立完善的質(zhì)量管理體系，加強對施工材料的質(zhì)量控制，強化施工過程中的監(jiān)督管理力度，做好全過程質(zhì)量管理，切實保證市政工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量控制；問題；對策；研究。
隨著城市化水平的逐步提升，市政工程無論是在數(shù)量還是規(guī)模方面都有所增加，這就對施工質(zhì)量有了更高的要求。影響市政工程施工質(zhì)量的因素較多，設(shè)計方案的水平、工序安排、人員調(diào)配、施工材料的質(zhì)量以及監(jiān)督管理等等，都會對工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。為了保證工程的施工質(zhì)量，需要對其進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，做好各項施工資源的優(yōu)化配置，協(xié)調(diào)好各個單位之間的關(guān)系，嚴(yán)格按照規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，從而確保工程項目的施工質(zhì)量。
1市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題。
施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，所以需要對施工材料嚴(yán)格把關(guān)。但是部分施工企業(yè)的質(zhì)量意識不強，過分地看重于眼前的利益，所以對施工材料的質(zhì)量沒有嚴(yán)格把關(guān)。在材料采購的過程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工質(zhì)量。由于缺乏健全的質(zhì)量管理制度，所以在施工材料進(jìn)場時缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴(yán)而無法控制材料的質(zhì)量。在施工材料進(jìn)場后缺乏科學(xué)的管理，材料的堆放比較隨意，沒有做好防潮、防雨和防火等措施，從而導(dǎo)致材料在存放期間容易發(fā)生變質(zhì)等現(xiàn)象，造成了高額的成本支出。
1.2招投標(biāo)工作不完善。
市政工程采取招投標(biāo)制度是控制施工質(zhì)量的重要舉措，通過招投標(biāo)制度能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的施工資質(zhì)以及企業(yè)實力進(jìn)行控制，從而為工程的施工質(zhì)量提供有力的保障。但是在實際操作過程中，由于利益關(guān)系，招投標(biāo)工作往往存在暗箱操作的行為，招標(biāo)方故意將標(biāo)底透漏給投標(biāo)企業(yè)，最終雙方獲利，而損失了國家的財產(chǎn)。有些招標(biāo)項目在招標(biāo)的過程中會指定投標(biāo)對象，不僅對其他的投標(biāo)企業(yè)不公平，同時也對市政工程的施工質(zhì)量造成極大的威脅。在有些招投標(biāo)工作中，由于程序控制不嚴(yán)，即使有招投標(biāo)制度，但是卻沒有按照其規(guī)范要求執(zhí)行，對于有些投標(biāo)企業(yè)只考慮了工程報價，卻沒有考慮到施工技術(shù)方案的水平，所以在實際施工的過程中，會因為施工水平過低而影響到工程質(zhì)量。
1.3設(shè)計工作不到位。
設(shè)計工作是影響市政工程施工質(zhì)量的重要因素，因為在設(shè)計階段就已經(jīng)對工程的施工程序、材料的型號和規(guī)格以及施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行了規(guī)劃，在施工的過程中需要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙執(zhí)行。但是有些工程的設(shè)計水平不高，直接影響到工程的施工質(zhì)量。設(shè)計人員沒有深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析，對于施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境了解不清，僅僅是通過查閱資料或者聽別人講述來進(jìn)行了解，所以設(shè)計方案缺乏科學(xué)性，在實際執(zhí)行的過程中，會因為與實際情況不符而需要更改設(shè)計方案或者返工，不僅影響到施工質(zhì)量，同時還會延誤施工進(jìn)度，提高施工成本。有些設(shè)計人員并沒有結(jié)合工程的實際狀況進(jìn)行設(shè)計，而是套用其他工程的設(shè)計方案，在缺乏實證性的基礎(chǔ)上，工程的施工質(zhì)量受到極大的影響。
1.4監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的問題。
現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位多，監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊；監(jiān)理機構(gòu)管理混亂、作風(fēng)較差。大多數(shù)中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項目的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理很差，嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段；監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段不多；現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的權(quán)力有限，責(zé)任很大，能力不足。
2加強市政工程質(zhì)量管理的對策。
2.1強化施工材料管理與控制。
材料采購人員應(yīng)具備一定的質(zhì)量鑒定水平和選擇材料方面的知識；選擇信譽良好的供貨商以保證貨源充足，保證施工中材料質(zhì)量和施工進(jìn)度，以免因供貨不足或出現(xiàn)不合格產(chǎn)品影響工程施工；加強材料驗收檢查，堅決避免不合格材料進(jìn)入工地；嚴(yán)格按照施工的進(jìn)度和需求采購各種材料并按照順序進(jìn)場，進(jìn)場后的物料按照種類進(jìn)行擺放和存儲，存儲區(qū)域防水防潮，并安排專人值守。
2.2加強招標(biāo)控制。
為了確保招投標(biāo)工程的順利進(jìn)行，應(yīng)該規(guī)范招投標(biāo)市場的經(jīng)營秩序，確保招投標(biāo)工作能夠在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行，提高透明度，確保有實力、有能力的施工企業(yè)參與到投標(biāo)工作中。制定完善的招投標(biāo)制度，并且提高執(zhí)行能力，將各項標(biāo)準(zhǔn)政策貫徹落實。組建權(quán)威的專家組對投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評選，首先應(yīng)該對投標(biāo)企業(yè)的施工資質(zhì)、企業(yè)信譽、企業(yè)實力進(jìn)行篩選，不合格企業(yè)一律不得參與競標(biāo)。對于招投標(biāo)的過程進(jìn)行全程監(jiān)督，防止暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。引導(dǎo)招投標(biāo)工作人員以及競標(biāo)企業(yè)的規(guī)范化意識，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序運行，從而選擇優(yōu)秀的施工企業(yè)，為工程的施工質(zhì)量提供有利的保障。
2.3嚴(yán)控設(shè)計質(zhì)量。
設(shè)計方案的水平直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量，因為一切施工程序都是按照設(shè)計方案執(zhí)行的，所以應(yīng)該嚴(yán)格重視設(shè)計方案的質(zhì)量。為了保證設(shè)計方案的合理性，設(shè)計人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場第一線，對施工現(xiàn)場的地質(zhì)水文狀況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析，并且了解施工現(xiàn)場周邊的地理環(huán)境，明確地下管線的布置情況，為設(shè)計方案的制定提供有利的依據(jù)。在進(jìn)行設(shè)計的過程中，切忌照搬照抄其他工程的設(shè)計方案，因為實際情況不同，所以不僅存在技術(shù)上的限制，同時在經(jīng)濟以及管理方面也會受到制約。所以需要根據(jù)工程的實際狀況，制定適宜的設(shè)計方案。隨著時代的發(fā)展，在進(jìn)行城市建設(shè)的過程中，對于市政工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，需要與城市的規(guī)劃與發(fā)展保持一致。所以說設(shè)計人員應(yīng)該不斷提升設(shè)計水平，及時了解國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計理念，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，為城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2.4加強施工監(jiān)理的力度。
監(jiān)理單位是對工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位，為了保證工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該聘請專業(yè)的監(jiān)理公司對工程進(jìn)行監(jiān)督管理。對于監(jiān)理公司的選擇一定要具有監(jiān)理資質(zhì)，并且具有良好的信譽，監(jiān)理人員具有良好的綜合素質(zhì)。制定完善的監(jiān)理制度，對工程的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督管理，確保工程的施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)下。
3結(jié)束語。
市政工程是城市建設(shè)中的大型項目，對于城市的發(fā)展具有重要的意義。市政工程一般都具有施工周期短、施工環(huán)境復(fù)雜、參建單位多等特點，所以控制工程的施工質(zhì)量尤為關(guān)鍵。為了確保市政工程的施工質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量控制體系，加強人、材、機的優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)好各個單位之間的關(guān)系，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，為工程的施工質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。
參考文獻(xiàn):。
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工程質(zhì)量控制措施論文篇五
水利水電工程質(zhì)量控制的目的是確保水利水電工程項目質(zhì)量目標(biāo)全面實現(xiàn)，提高水利水電工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益。但由于各階段的質(zhì)量目標(biāo)不同，各階段具有不同的質(zhì)量控制對象和任務(wù)。施工階段質(zhì)量控制是水利水電工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)量控制。施工階段的質(zhì)量控制不僅是水利水電工程項目質(zhì)量控制的重點，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。
施工階段的質(zhì)量控制是一個經(jīng)由對投資人的資源和條件的質(zhì)量控制進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段，質(zhì)量控制劃分為以下三個階段：事前控制、事中控制、事后控制。
2.1事前質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括兩方面：（1）對施工承包商的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制，即對施工人員、施工所用建筑材料和施工機械、施工方法和措施、施工所必備的環(huán)境條件等的審核；（2）監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作，即為了有效地進(jìn)行預(yù)控，監(jiān)理工程師需要根據(jù)承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，建立監(jiān)理工程師質(zhì)量預(yù)控計劃。另外，還需做好施工圖紙的審查和發(fā)放。首先，是對承包商準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。包括五個方面：（1）承包商人員的質(zhì)量控制。按照規(guī)定，承包商在投標(biāo)時應(yīng)按招標(biāo)文件的要求及《水利水電土建工程施工合同條件》有關(guān)條款的規(guī)定提交詳細(xì)的《擬投人合同工作的主要人員表》，其目的是為了保證承包商的主要人員符合投標(biāo)的承諾。（2）材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制。（3）施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。（4）施工方法和措施的控制。（5）環(huán)境因素的`質(zhì)量控制。
其次，是對監(jiān)理工程師的事前質(zhì)量控制。程序有：（1）監(jiān)理工程師事前質(zhì)量控制計劃；（2）施工圖紙的審查和發(fā)放。
2.2事中質(zhì)量控制。工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的，施工過程中質(zhì)量的形成受各種因素的影響最多，因此，施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點。而施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的施工工序所組成，它們的質(zhì)量是施工項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，施工過程的質(zhì)量控制，必須落實到每項具體的施工工序的質(zhì)量控制。
工序質(zhì)量控制主要包括兩個方面：一是對工序活動條件的質(zhì)量控制，即對投入到每道工序的4m1e進(jìn)行控制；二是對工序活動效果的質(zhì)量控制，即對工序活動的產(chǎn)品采取一定的檢測手段，進(jìn)行檢驗，根據(jù)檢驗結(jié)果分析、判斷該工序活動的質(zhì)量（效果）。
監(jiān)理工程師的工序質(zhì)量控制包括：（1）工序質(zhì)量控制計劃；（2）工序活動條件的控制；（3）工序活動效果的控制。
2.3事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括:審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件；整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評價工程項目質(zhì)量狀況及水平；組織聯(lián)動試車等。
工程質(zhì)量評定和工程驗收是進(jìn)行事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。工程質(zhì)量評定，即依據(jù)某一質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對照施工質(zhì)量具體情況，確定其質(zhì)量等級的過程。對水利水電工程，要求按照水利部頒發(fā)的sl176—96《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量評定。工程驗收是在工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個既定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來檢驗工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)的過程。質(zhì)量評定和質(zhì)量驗收的應(yīng)用軟件，國內(nèi)開發(fā)已比較成熟，作為一個完整的質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)開發(fā)時，可將質(zhì)量評定和質(zhì)量驗收作為獨立的子系統(tǒng)，直接借用國內(nèi)已成熟的軟件的內(nèi)容。
工程質(zhì)量控制措施論文篇六
建設(shè)項目的質(zhì)量是決定工程成敗的關(guān)鍵，也是建設(shè)項目三大控制目標(biāo)的重點。
1.1建設(shè)項目管理。建設(shè)項目管理是指在建設(shè)項目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動，其目的是在一定的約束條件下（如可動用的資源、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、合同中的其它要求等），達(dá)到建設(shè)項目的最優(yōu)目標(biāo)，即質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以最優(yōu)實現(xiàn)。
由于水利水電建設(shè)項目的獨有的復(fù)雜特點，從而其具有幾大共性，即實踐性、復(fù)雜性、多樣性、風(fēng)險性和不連續(xù)性等特點；同時，由于我國的國情與西方國家存在一定的差異，因此，我國水利水電建設(shè)項目管理還具備其自身特點，例如：嚴(yán)格的計劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。
1.2工程項目質(zhì)量控制。質(zhì)量是指實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量主體是實體。而工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵包括三方面的內(nèi)容：（1）工程項目實體質(zhì)量；（2）功能和使用價值；（3）工作質(zhì)量。工程項目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。工程項目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項目質(zhì)量控制的有關(guān)問題時，也必須充分考慮水利水電工程項目質(zhì)量特點，包括：主體的復(fù)雜性、影響質(zhì)量的因素多、質(zhì)量隱蔽性、質(zhì)量波動大、終檢局限大、質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約等。質(zhì)量控制的任務(wù):根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理。
工程質(zhì)量控制措施論文篇七
影響建筑工程整體質(zhì)量提高的相關(guān)因素有很多，包括工程施工之前的設(shè)計圖紙、施工過程中的相關(guān)技術(shù)、施工之后的維護工作等。其中建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題是影響建筑工程整體質(zhì)量提高的主要因素。在建筑工程施工過程中，需要使用到的施工技術(shù)較多且較為復(fù)雜，其中主要的施工技術(shù)有混凝土工程施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)，因此，要想加強建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制，必須從混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。
1.配合比的精確換算。
一般而言，在實驗過程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無雜質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行的，所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的，沒有超遜徑顆粒，然而在實際施工中，各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒，因此，為了能夠在實際施工中進(jìn)行準(zhǔn)確的配合比換算，必須在施工之前，對混凝土配料進(jìn)行抽樣檢查，在施工過程中沒根據(jù)現(xiàn)場實際情況對混凝土配合比進(jìn)行換算。
2.改善混凝土的和易性。
混凝土在攪拌過程中，必須保證混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動性，而混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動性等多種性能的綜合表述就是和易性，如果混凝土的和易性較差，就會容易出現(xiàn)離析或者振搗不實的現(xiàn)象，從而造成一定程度的質(zhì)量缺陷。在很多建筑工程施工中，配置混凝土的技術(shù)人員，往往會選擇一些坍落度低、水量低、高強度的振實工藝等對混凝土質(zhì)量進(jìn)行確保，但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這對建筑的整體質(zhì)量也會造成一定程度的。影響。為了解決這一問題，應(yīng)該采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性，從而保證混凝土的流動性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利于澆筑振實，從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現(xiàn)象。
在完善混凝土的配合比之后，最需要重視應(yīng)該就是混凝土的澆筑和振搗，因為在整個混凝土的養(yǎng)護過程中，澆筑和振搗時這一過程中最主要工作和環(huán)節(jié)，如果沒有對混凝土的澆筑和振搗加以關(guān)注，就會出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術(shù)質(zhì)量問題。在實際施工過程中，經(jīng)過澆筑的墻壁在外觀上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題，而這些問題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視，但是，在墻壁內(nèi)部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視，按照危害程度來說，墻壁內(nèi)部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此，為了能夠有效解決這一問題，應(yīng)首先對振搗施工人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，其次做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作，保證整個振搗過程的連續(xù)性和及時性，為了防止工程留下安全隱患，應(yīng)該在振搗之后，通過采用放射性探傷的方法對振搗質(zhì)量進(jìn)行全方位檢測。
混凝土性能的變化，在不同環(huán)境下會有不同的影響因素，根據(jù)筆者多年經(jīng)驗，導(dǎo)致混凝土變性的主要原因有四個方面，分別是：
(1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性；
(2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性；
(3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性；
(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象，例如，混凝土在成型之后沒有得到良好的養(yǎng)護，在長時間的風(fēng)吹日曬下，混凝土表面的水分會逐漸蒸發(fā)，這時候就會出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象，最終造成混凝土表面開裂。
加強混凝土裂縫處理技術(shù)的重要措施包括：
(1)在使用材料方面應(yīng)該選購安定性較好的水泥，只有經(jīng)實驗驗證合格后的砂石才能投入使用，砂必須清潔，其中含有的雜質(zhì)必須在規(guī)定范圍之內(nèi)。在具體施工過程中應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度，對于配合比的換算也應(yīng)該根據(jù)實際情況而定。
(2)加強施工工藝的控制，在混凝土配置過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制水泥和水的用量，并且確保攪拌的均勻程度；在澆筑過程中，應(yīng)該遵循相關(guān)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行，不能隨意改變澆筑時間；在對混凝土施工結(jié)束階段處理時，不應(yīng)過早拆模或者加荷，拆模之后應(yīng)該對其進(jìn)行養(yǎng)護，避免外界環(huán)境對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行破壞等。
任何建筑在施工之前都會對施工過程進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃，而設(shè)計圖紙就是施工的重要依據(jù)，也是施工技術(shù)實施和質(zhì)量控制的保障，只有保證擁有完整和良好的設(shè)計成果，才能保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。因此，在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)該與圖紙設(shè)計單位和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面交流，對于施工過程中需要注意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制度規(guī)范、工藝流程和技術(shù)條件等進(jìn)行全面的分析和探討，以此，保證設(shè)計人員能夠?qū)κ┕み^程中進(jìn)行全方位的認(rèn)識和了解，對于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進(jìn)行推測，并將這些推測錄入設(shè)計圖紙和計劃中，以避免在施工過程中出現(xiàn)各種不必要的錯誤。
鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)含量較高，而鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計是施工單位進(jìn)行編制的，因此，嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高有著直接的影響。相關(guān)技術(shù)人員對鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃進(jìn)行嚴(yán)格審查的過程中，應(yīng)該確保施工單位建立了良好的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并且保證這些體系建立的科學(xué)性和合理性；對鋼結(jié)構(gòu)施工組織計劃的人員有無進(jìn)行嚴(yán)格和全方位的培訓(xùn)進(jìn)行檢查，對施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對施工技術(shù)水平能否滿足施工現(xiàn)象的實際需求進(jìn)行嚴(yán)格審查；對新工藝的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證新工藝的有效使用；對施工計劃能夠滿足施工實際的需要進(jìn)行嚴(yán)格審查，在審查過程中，要確保施工組織設(shè)計的針對性；最后是要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法的正確。
在安裝梁柱時，應(yīng)首先檢查底板下部的墊鐵是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如果這些工序都符合規(guī)定要求，驗收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結(jié)構(gòu)之后，必然會形成固定單元，這時候應(yīng)該用膨脹混凝土對基礎(chǔ)頂面和柱底板進(jìn)行第二次澆筑，以保證其密實程度。一般情況下，普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個或者兩個以下，如果在特別情況下，需要擴孔，一定不能夠使用氣割，并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個。在使用高強度螺栓之前，必須對其按照出廠合格證和復(fù)檢單進(jìn)行驗收，安裝過程中應(yīng)該保持板疊基礎(chǔ)面的平衡度，使得整個安裝過程自由穿入。
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制問題直接影響到整個工程的施工質(zhì)量，如今，社會對建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高，對新技術(shù)在工程施工中的具體運用也提高了重視程度，因此，加強建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制已經(jīng)勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多，系統(tǒng)性也較強，除了本文所描述的混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，還有很多施工技術(shù)對整個工程質(zhì)量造成不同程度的影響，所以，施工人員除了吸取以往的實踐工作經(jīng)驗和借鑒其他有效解決問題途徑和方法，還應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，以能夠從根本上控制建筑工程施工質(zhì)量。
工程質(zhì)量控制措施論文篇八
通常來說，集團公司會計信息從產(chǎn)生到披露需要經(jīng)過三個過程，一是經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生，會計主體開展會計活動，產(chǎn)生會計數(shù)據(jù)、報表等。二是注冊會計師受集團公司委托，對報表進(jìn)行審計并出具審計報告。三是審計后的數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)管部門審閱后對外公布。整個過程既包含了集團公司對自身運營的認(rèn)知，也涵蓋了專家和專業(yè)機構(gòu)對會計信息的認(rèn)定，按理說應(yīng)該能確保集團公司會計信息的質(zhì)量，但是，由于影響集團公司會計信息生成和質(zhì)量控制的因素非常多，所以集團公司的會計信息質(zhì)量控制效果并不理想。那么，導(dǎo)致集團公司會計信息質(zhì)量控制問題的原因有哪些呢？筆者認(rèn)為，主要原因是集團公司信息數(shù)據(jù)披露法律監(jiān)管體系不健全。雖說為了保證企業(yè)尤其是上市公司信息披露的規(guī)范性，我國政府先后出臺、實施了《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等一系列的信息披露的法規(guī)，這也為集團公司會計信息披露提供了制度保障和參考依據(jù)。但是，現(xiàn)行的法律沒有對強制審計給予關(guān)注，對信息披露的違法行為的民事訴訟效用不大，證券賠償法律制度不完善，難以威懾違法者。法人治理結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)部控制不規(guī)范，也是導(dǎo)致集團公司會計信息質(zhì)量低下的主要原因。如一些集團公司在改制后，控股公司成為公司投資主體，但是控股公司并不是真正的所有者，受各種因素影響，他們無法履行資產(chǎn)所有者的職能，無法對會計信息進(jìn)行有效監(jiān)管。另外，社會審計作用有限，也會影響集團公司的會計信息質(zhì)量。因為外部審計是建立在被審計單位的內(nèi)部控制評價基礎(chǔ)上的，并且當(dāng)前企業(yè)外部審計多為抽樣審計，如果內(nèi)部審計不嚴(yán)格，外部審計也會出現(xiàn)誤差和風(fēng)險。
工程質(zhì)量控制措施論文篇九
會計信息是企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金變動情況的記錄，也是評價經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)再生產(chǎn)、經(jīng)營決策的重要依據(jù)。保證信息披露內(nèi)容的真實性、及時行、準(zhǔn)確性、全面性，確保會計信息沒有虛假、不存在誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，是集團公司財會部門的責(zé)任。不過，集團公司會計信息質(zhì)量控制具有一定的復(fù)雜性，要想確保集團公司會計信息質(zhì)量控制工作有序展開、取得實效，我們必須要從會計準(zhǔn)則、規(guī)范和制度規(guī)范入手，完善會計法律法規(guī)制度，健全上市公司的會計體系。確切來說，政府部門要盡快完善會計準(zhǔn)則體系，規(guī)范會計核算和信息披露標(biāo)準(zhǔn)和流程。然后修訂完善會計法律法規(guī)。如進(jìn)一步修訂《會計法》，應(yīng)明確規(guī)定公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會計信息的真實性、披露方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時出臺會計法實施準(zhǔn)則，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)的刑事、行政和民事責(zé)任，為依法治理尤其是依法追責(zé)打好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，規(guī)范會計信息披露制度，參考國際慣例和其他國家的做法，將會計信息披露規(guī)范化。
3．2完善公司法人結(jié)構(gòu)，改善內(nèi)部管理環(huán)境。
完善集團公司的法人結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，改善內(nèi)部管理環(huán)境，可以從根本上提高集團公司的會計信息質(zhì)量和控制水平。因此，集團公司要參考“國有企業(yè)持股遞減”戰(zhàn)略，改變集團公司的股權(quán)構(gòu)成，增加其他股東在公司中的股份，實現(xiàn)公司股權(quán)多樣化，從根本上消除一股獨大的現(xiàn)象。然后，健全公司內(nèi)部約束機制、監(jiān)控機制和獎勵機制，突出董事會和監(jiān)事會在公司內(nèi)部監(jiān)管中的突出地位，確保內(nèi)部權(quán)利合理分解，相關(guān)負(fù)責(zé)人的權(quán)力與責(zé)任相配套，同時借助各種激勵手段激勵員工，從利益分配上防范會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象。此外，集團公司還要建立健全上市公司內(nèi)部控制制度。尤其是在集團公司開始轉(zhuǎn)制的時候，集團公司更要將內(nèi)部經(jīng)營活動相互聯(lián)系起來，使各環(huán)節(jié)形成相互制約的關(guān)系，同時組建優(yōu)秀的財務(wù)外包領(lǐng)導(dǎo)團隊，并發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢構(gòu)建財會信息安全壁壘，以提高集團公司的會計信息監(jiān)管質(zhì)量。
3．3加強外部監(jiān)督。
外部監(jiān)督是推動集團公司會計信息質(zhì)量控制的重要力量，加強外部監(jiān)督體系建設(shè)，強化外部監(jiān)督，對于集團公司來說非常重要。因此，在新的歷史時期，政府部門一方面要統(tǒng)籌規(guī)劃，建立各部門聯(lián)動監(jiān)督機制，使財政、稅收和審計部門齊心協(xié)力共同做好執(zhí)法工作。另一方面要大力推行注冊會計師標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推行注冊會計師制度，強化對社會審計組織的監(jiān)管。究其原因，長期以來，注冊會計師是集團公司財務(wù)信息、鑒證的主要服務(wù)力量，也是證券業(yè)發(fā)展所依靠的主要力量，增強會計師的獨立性，規(guī)范會計審計事務(wù)所、會計師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境，加大對違法公司和個人的處罰力度，能切實提高集團公司會計信息控制質(zhì)量。會計審計事務(wù)所也要依照法律規(guī)定，加強注冊會計師監(jiān)管，鼓勵注冊會計師接受再教育和執(zhí)業(yè)教育，以提高他們的職業(yè)水平和專業(yè)技能，進(jìn)而提高會計服務(wù)整體水平。
3．4增強財務(wù)競爭力，提高內(nèi)控意識。
集團公司在發(fā)展過程中，要制定科學(xué)的財務(wù)管理規(guī)劃，就內(nèi)部會計控制實施做出明確規(guī)范，還要以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)、管理和體制創(chuàng)新為依托，狠抓成本優(yōu)化和成本控制，以提高集團公司的經(jīng)濟效益，增強自身的財務(wù)實力。與此同時，集團公司還要加強內(nèi)部宣傳教育和管理，從根本上提高全體員工尤其是會計人員的內(nèi)控意識、法律意識。如嚴(yán)格要求會計人員開展自主學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育，提高他們的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。在公司內(nèi)部開展內(nèi)部控制選擇和教育，提高公司負(fù)責(zé)人、會計人員的法制意識，增強公司管理的活力，為集團公司發(fā)展加油助力。綜上所述，做好會計信息質(zhì)量控制對于集團公司來說具有重要意義。因此，集團公司要將會計信息質(zhì)量控制提上日程，并從制度建設(shè)、內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)合等方面入手，做好會計信息質(zhì)量控制，以提高公司的綜合競爭力。
主要參考文獻(xiàn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十
對于建筑企業(yè)而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項目的始終，進(jìn)而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質(zhì)量，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高建筑工程的綜合效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而，建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實際踐行的過程中由于相應(yīng)管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標(biāo)定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現(xiàn)有管理理念的滯后性，致使當(dāng)前建筑企業(yè)對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應(yīng)管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責(zé)難以得到明確落實，管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中，大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實際之需設(shè)置完善的組織機構(gòu)，相應(yīng)崗位劃分不合理，管理人員數(shù)量不足，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的管理效率與管理質(zhì)量過低。
1.2管理模式陳舊。
當(dāng)前，建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下，大部分施工任務(wù)都是由施工單位承擔(dān)的，而對于現(xiàn)有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低，在實際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術(shù)等進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當(dāng)前的管理模式下，管理成本加大，而相應(yīng)工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對于質(zhì)量安全風(fēng)險的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊伍的建設(shè)上，當(dāng)前，基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內(nèi)容繁復(fù)且專業(yè)性較強，對相應(yīng)管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊伍中，整體上的專業(yè)能力不足，且相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)偏低，責(zé)任意識較差，難以滿足該項工作開展的實際需求。而基于建筑工程項目一般建設(shè)周期長，為了在規(guī)定工期內(nèi)竣工，很多建筑企業(yè)片面強調(diào)施工進(jìn)度，進(jìn)而忽視了對施工質(zhì)量與施工安全的管理，進(jìn)而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場競爭格局下，要想確保建筑企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，能夠在抓住這一發(fā)展機遇的同時，推進(jìn)體制改革以提升自身的競爭實力，就需要以更新管理理念為基礎(chǔ)，強化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)相應(yīng)管理制度的完善制定。要建立完善的組織結(jié)構(gòu)并明確落實職責(zé)，合理設(shè)置管理崗位，并以責(zé)任制度的落實來激發(fā)相應(yīng)管理人員的積極性，確保管理工作的規(guī)范開展。同時，對于政府部門而言，要強化對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，健全相應(yīng)的法律法規(guī)，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，要實現(xiàn)對施工承建隊伍的監(jiān)管力度，從源頭把好關(guān)，確保相應(yīng)承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本控制上，按照相應(yīng)的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應(yīng)的施工流程來落實相應(yīng)的管理工作。而在相應(yīng)管理方法上，要積極的將信息化管理手段進(jìn)行應(yīng)用，搭建相應(yīng)的管理平臺與管理部門，強化管理信息的共享與交流，為實現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、提升自身的綜合效益奠定基礎(chǔ)。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
首先，要進(jìn)一步加大對相應(yīng)人員的培訓(xùn)力度。基于建筑工程管理工作的實際之需，要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔(dān)負(fù)起該項管理工作的職責(zé)；同時要進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保其具備較高的責(zé)任意識，能夠嚴(yán)格約束自身的行為。其次，要實現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的完善落實，確保將這一管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終，并強化質(zhì)量、安全以及進(jìn)度控制的力度，以通過完善質(zhì)量安全管理體系的建立來規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險，保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。
綜上所述，對于建筑行業(yè)而言，在面對當(dāng)前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上，加大對管理人員的培訓(xùn)力度以提升其綜合能力素質(zhì)，并強化質(zhì)量安全監(jiān)管工作的落實力度，為從根本上實現(xiàn)這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力奠定基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十一
鋼筋可以說是建筑工程中不可缺少的一部位，在整個工程中，起到了不可估量的作用。相當(dāng)于一個人的骨胳，是身體的重要組成部分。整個鋼筋框架就相當(dāng)于一個人的骨胳。我們要有一個好的工程，必須全方面的重視質(zhì)量問題，尤其是鋼筋工程更是重中之重。施工過程中，經(jīng)常發(fā)生一些問題，這些問題如不能根除，將影響結(jié)構(gòu)的安全，如何最大限度的消除質(zhì)量問題，保證工程結(jié)構(gòu)安全，是建筑行業(yè)急需掌握的，下面就結(jié)合工作實際，對鋼筋在當(dāng)前的施工中存在的問題進(jìn)行分析：
（一）鋼筋工程質(zhì)量控制點
1、材料問題
很多材料員在購買鋼筋時，沒有認(rèn)真的挑選、比對，往往把不合格的產(chǎn)品使用到了工程中，帶來了不可想象的后果。如果鋼筋本身質(zhì)量就有問題，更何談工程質(zhì)量了。
2、檢驗問題
有些工程為了提高工程進(jìn)度，進(jìn)場后沒有檢查質(zhì)量證明書及試驗報告，有些工程已經(jīng)施工了幾層，才去做力學(xué)實驗，這些都存在隱患問題。
3、鋼筋進(jìn)場以后的存放問題
有些鋼筋進(jìn)場以后，不分使用先后，不分規(guī)格、型號，亂堆亂放，施工現(xiàn)場混亂。
4、鋼筋加工制作問題
鋼筋不按規(guī)范要求加工，剪斷尺寸不準(zhǔn)；鋼筋彎鉤不按規(guī)范及圖紙加工。
5、鋼筋綁扎問題
1）鋼筋交點問題
2）梁內(nèi)受力鋼筋、箍筋、架立鋼筋及彎起鋼筋問題
3）板內(nèi)受力鋼筋與分布鋼筋問題
4）柱中豎向鋼筋搭接問題
5）板和墻的鋼筋網(wǎng)片問題
6、鋼筋安裝完畢出現(xiàn)的問題。
有些工程安裝完畢后，為了加快進(jìn)度，對以下幾點都進(jìn)行了忽略，如鋼筋號，搭接，保護層、允許偏差等出現(xiàn)一些嚴(yán)重問題。
（二）控制措施
1、材料措施
在購買材料時，形成一個招標(biāo)小組，對鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格的考察與對比，保質(zhì)保量，確保工程質(zhì)量原材料是關(guān)鍵之一。
2、檢驗措施
鋼筋進(jìn)場以后要有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。鋼筋進(jìn)場時應(yīng)按批號及直徑分批驗收，并按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取試樣作力學(xué)性能試驗，合格后方可使用。
3、鋼筋進(jìn)場的`措施
經(jīng)驗收合格后，應(yīng)盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場，鋼筋的存放須按使用工程部位、名稱、編號、加工時間掛牌存放，不同品種、不同規(guī)格的鋼筋不宜堆放，防止混號造成成品鋼筋的變形。鋼筋存放應(yīng)按當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r采取有效的防銹措施，存放中發(fā)生了鋼筋變形或銹蝕，應(yīng)處理好，經(jīng)鑒定可以使用，再進(jìn)行使用。
4、鋼筋加工的措施
鋼筋加工時必須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及圖紙要求進(jìn)行加工，剪斷時注意尺寸，精確量好尺寸，以免發(fā)生短尺現(xiàn)象，彎鉤一定要按要求及規(guī)范算好彎鉤長度。認(rèn)真核對鋼筋型號及尺寸，避免造成材料浪費及工程質(zhì)量問題。
5、鋼筋綁扎的措施
1）鋼筋的交點屬于重中之重，必須用鐵絲扎牢，避免漏扎，扎完必須認(rèn)真檢查。
2）梁內(nèi)受力鋼筋嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定設(shè)定，箍筋要保證間距，架立鋼筋擺正好位置，它的作用是固定箍筋位置形成鋼筋骨架。梁內(nèi)構(gòu)造筋按要求放置，如果不放置因外界因素變化，會產(chǎn)生裂縫。
3）板內(nèi)的受力鋼筋的間距一定要按照圖紙的要求及規(guī)范規(guī)定布置，板中彎起鋼筋的彎起角度不宜小于30度。分布鋼筋間距不宜大于250mm，直徑不宜小于6mm。對集中荷載較大的分布鋼筋截面面積應(yīng)適當(dāng)增加，其間距不宜大于200mm。
4）柱中豎向鋼筋搭接時，鋼筋搭接長度必須按圖紙及規(guī)范規(guī)定操作，角部鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成45度；中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90度；如采用插入式振搗器澆筑小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小于15度。
5）板和墻的鋼筋網(wǎng)片，除靠外邊緣兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發(fā)生位移。雙向受力鋼筋網(wǎng)片須全部扎牢。
6、安裝完畢時的檢查措施
1）根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸、根數(shù)、間距和錨固長度是否正確。
2）檢查鋼筋接頭的搭接長度及數(shù)量是否符合要求。
3）按圖紙要求檢查混凝土的保護層是否正確。
4）檢查鋼筋綁扎是否牢固。
5）鋼筋表面是否有油漬、漆污和顆粒狀鐵銹等。
6）安裝鋼筋要符合規(guī)范要求及規(guī)定。
鋼筋工程屬于隱蔽工程所以更應(yīng)該認(rèn)真的檢查質(zhì)量，以免給以后留下嚴(yán)重的隱患，造成損失。總之，鋼筋工程應(yīng)引起高度重視，對存在的各種問題應(yīng)認(rèn)真治理，抓好施工、管理中的各個環(huán)節(jié)，切實為提高建筑工程質(zhì)量把好關(guān)。加大各個方面的力度，提高工程質(zhì)量，為未來的建筑市場更好的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十二
無論任何一項工程，在建設(shè)過程中都要高度重視其質(zhì)量控制工作。建筑工程質(zhì)量控制是提高建筑工程項目質(zhì)量的有效手段，對降低工程建設(shè)成本、保證工程建設(shè)進(jìn)度等方面有非常大促進(jìn)作用。文章對建筑工程質(zhì)量控制的基本原則進(jìn)行闡述，并先后論述了建筑工程資源質(zhì)量控制措施以及建筑工程施工全過程質(zhì)量控制措施，以供相關(guān)人員參考。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規(guī)模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設(shè)中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程質(zhì)量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，必須采取有效的質(zhì)量控制措施。
（一）堅持“以人為本”
建筑工程施工相關(guān)的各個工作人員是決定工程質(zhì)量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質(zhì)量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關(guān)措施充分調(diào)動全體工程施工相關(guān)人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識，并有效增強施工相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識，不斷提高施工相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與施工技術(shù)水平，避免因為施工相關(guān)人員因素對建筑工程質(zhì)量造成影響。
（二）堅持以工程建設(shè)方為核心。
在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設(shè)方的實際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量方面所提出的相關(guān)意見和建議。對于建筑工程中存在的質(zhì)量問題，建設(shè)單位與監(jiān)理單位有權(quán)實行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行施工作業(yè)[1]。
（三）堅持事先預(yù)防。
從根本講，事前預(yù)防就是將建筑工程質(zhì)量控制工作提前開展，并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預(yù)防工作，通過合理的預(yù)防措施來有效提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
（一）嚴(yán)格控制建設(shè)人員質(zhì)量。
建筑工程相關(guān)工作人員是影響工程質(zhì)量的首要因素。在建筑工程實際建設(shè)過程中，必須將所有工作人員多為質(zhì)量控制的對象，以有效防止工程建設(shè)相關(guān)錯誤的發(fā)生。將人當(dāng)做建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性動力部分，主要是為了全面調(diào)動工程建設(shè)相關(guān)人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設(shè)中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經(jīng)營資質(zhì)管理力度，嚴(yán)格落實工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設(shè)相關(guān)人員的專業(yè)水平。
（二）嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量。
建筑工程建設(shè)所用材料主要包括建設(shè)過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關(guān)構(gòu)配件等。工程材料的質(zhì)量對建筑工程的結(jié)構(gòu)強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設(shè)材料的選擇，第一應(yīng)從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量。第三高度關(guān)注工程材料的使用認(rèn)證方面，尤其應(yīng)將通過國家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關(guān)行政管理部門制定的產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質(zhì)量進(jìn)行及時跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格控制機械設(shè)備質(zhì)量。
建筑工程建設(shè)相關(guān)機械設(shè)備的安裝作業(yè)必須達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在實際安裝時，工作人員要嚴(yán)格檢查驗收各分項分部工程，并進(jìn)行合理的質(zhì)量評定工作。與此同時，建筑工程建設(shè)相關(guān)機械設(shè)備的性能參數(shù)是進(jìn)行機械設(shè)備選用的基本依據(jù)，必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。
（一）嚴(yán)格控制設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一步，對于建筑工程項目的設(shè)計工作應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計結(jié)構(gòu)來完成。設(shè)計機構(gòu)應(yīng)高度重視設(shè)計前的各項工作準(zhǔn)備，積極到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察和測量，以保證設(shè)計方案能有效滿足建筑工程建設(shè)的實際需要。第二步，在具體設(shè)計過程中，要進(jìn)行合理的設(shè)計監(jiān)控，以便于對設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量等方面進(jìn)行有效檢查。第三步，工程建設(shè)單位應(yīng)及時組織專業(yè)人士全面審查工程設(shè)計方案，尋找設(shè)計方案中的不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)合理的修改，為建筑工程建設(shè)提供全面、精確的設(shè)計方案[2]。
（二）嚴(yán)格控制招標(biāo)環(huán)節(jié)質(zhì)量。
在建筑工程招標(biāo)過程中，一定要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的資質(zhì)方面，如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經(jīng)驗，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達(dá)到建設(shè)方的具體要求。
（三）嚴(yán)格控制施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
第一點，建筑工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程建設(shè)相關(guān)各方應(yīng)積極組織建立工程質(zhì)量管理部門，并制定施工管理以及質(zhì)量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應(yīng)及時組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，以充分滿足建筑工程的實際施工需要。
第二點，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質(zhì)量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的提高有非常大的促進(jìn)作用，為工程建設(shè)成本和施工進(jìn)度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制方面的作用，建筑工程建設(shè)方應(yīng)根據(jù)建設(shè)流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時賦予監(jiān)理人員一定的權(quán)力，使其能嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。
第三點，嚴(yán)格控制施工方法。工程建設(shè)方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進(jìn)行修正，直到符合施工設(shè)計要求才能進(jìn)行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強對施工技術(shù)準(zhǔn)備方面的控制，嚴(yán)格審查施工圖紙，嚴(yán)格工程設(shè)計交底工作，嚴(yán)格工程重難點部位的施工技術(shù)交底工作，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量交底工作，并合理編制工程施工組織設(shè)計等。同時嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計變更手續(xù)，嚴(yán)格復(fù)查質(zhì)量處理結(jié)果，對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴(yán)格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格落實交接班檢查制度，根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。對于質(zhì)量難以控制的工序、關(guān)鍵工序以及檢手段復(fù)雜的工序等，必須在實際交工之前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。
（四）嚴(yán)格控制竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。
建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行綜合考核的關(guān)鍵階段。質(zhì)量管理人員應(yīng)根據(jù)驗收規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行工程驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)在一定期限內(nèi)有效處理。工程建設(shè)方應(yīng)加強對建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。另外，要在缺陷責(zé)任期內(nèi)加強對暴露出的質(zhì)量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復(fù)質(zhì)量。
總之，建筑工程建設(shè)過程中，積極采取有效的質(zhì)量控制措施，對建筑工程的實際質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，建筑工程建設(shè)相關(guān)各方必須充分了解工程質(zhì)量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設(shè)相關(guān)人員、工程材料、機械設(shè)備著手，有效控制建筑工程建設(shè)相關(guān)資源的質(zhì)量。從而建筑工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工各個階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而保證建筑工程質(zhì)量充分滿足建設(shè)方的具體要求。
工程質(zhì)量控制措施論文篇十三
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應(yīng)通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟效益達(dá)到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協(xié)調(diào)眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設(shè)規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現(xiàn)管理目標(biāo)與獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益，管理者應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時，需要真實描述與分析相關(guān)的經(jīng)濟活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經(jīng)濟管理涉及到眾多變量，且管理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數(shù)學(xué)方程難以將管理過程所涉及的各項活動準(zhǔn)確表述出來，在實際工作中容易出現(xiàn)過分強調(diào)工程管理先驗假設(shè)及理論指導(dǎo)等問題，導(dǎo)致變量關(guān)系與數(shù)據(jù)效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結(jié)合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應(yīng)工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強化經(jīng)濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測工程造價、評估工程收益與風(fēng)險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標(biāo)等[2]。以估算工程造價為例，在結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)濟管理工作時，首先應(yīng)分析影響工程造價的因素、選取特征指標(biāo)及聚類分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立估算模型。分析影響因素時應(yīng)考慮造價構(gòu)成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，并細(xì)分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎(chǔ)造價等。
責(zé)任成本指的是各個部門在工程管理工作中負(fù)責(zé)控制的部分成本，即可控成本，全面管理責(zé)任成本有助于明確相關(guān)部門的經(jīng)濟管理責(zé)任，確保建筑工程的建設(shè)費用與經(jīng)濟投入得到有效控制。在管理工程的責(zé)任成本時，應(yīng)全面控制各個施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設(shè)費用形成過程，同時要注意采取預(yù)防性控制措施減少責(zé)任成本失控或超出預(yù)期指標(biāo)等問題。對于分包的工程項目，在招標(biāo)時應(yīng)將責(zé)任成本作為依據(jù)，明確指出責(zé)任成本與收入之間的關(guān)系，并選擇員工素質(zhì)高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質(zhì)量成本支出，并嚴(yán)格按照分包合同結(jié)算費用?？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時，應(yīng)將消耗定額作為責(zé)任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責(zé)任成本，還應(yīng)督促相關(guān)部門嚴(yán)格控制安全費用。班組、項目部、公司均應(yīng)針對建筑工程的特點制定安全管理責(zé)任書，在責(zé)任書中明確班組或個人在安全管理工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風(fēng)險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內(nèi)容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內(nèi)容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟效益，應(yīng)注意做好經(jīng)濟分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟性強的技術(shù)方案，根據(jù)技術(shù)方案制定具體化的管理內(nèi)容及管理措施，依據(jù)規(guī)范化的管理內(nèi)容有序開展經(jīng)濟管理工作。開展經(jīng)濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手?？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g(shù)方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術(shù)方案，如技術(shù)方案不適用，無需進(jìn)一步分析其他經(jīng)濟性指標(biāo)。對于通過可行性分析的技術(shù)方案，要進(jìn)一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經(jīng)濟分析工作時需要嚴(yán)格論證技術(shù)方案需要的建設(shè)工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術(shù)方案，避免工程延期。
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術(shù)、新材料與新工藝，自動化管控技術(shù)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細(xì)、靈活的思路合理組織相應(yīng)的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應(yīng)注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經(jīng)濟效益達(dá)到最大化的因素，主動探尋經(jīng)濟管理工作的發(fā)展規(guī)律，確?？刂拼胧┻\轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序。此外，控制措施應(yīng)能夠適應(yīng)建筑工程的外部、內(nèi)部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類生產(chǎn)要素。
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