最新公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案(模板20篇)

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最新公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-26 11:58:09     小編:QJ墨客

方案的成功實(shí)施需要全體成員的理解與合作。方案的制定需要充分利用和整合現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì),以減少成本和提高效率。同時(shí),方案范文也可以啟發(fā)我們關(guān)于創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作的思考。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇一

為進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活,加強(qiáng)公司文化建設(shè),搞好黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛,積極向上的良好氛圍,經(jīng)公司工會(huì)研究,決定開展“*****公司迎新年百科知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),具體安排如下:

一、活動(dòng)主題。

明黨紀(jì),促安全,知榮辱,愛生活。

二、競(jìng)賽內(nèi)容及范圍:

圍繞黨的基礎(chǔ)知識(shí)、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項(xiàng)目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設(shè)置競(jìng)賽題,具體內(nèi)容見參考資料附件。

三、競(jìng)賽組織:

1、全體職工參與。各部門要抓好落實(shí),積極開展宣傳組織,加強(qiáng)員工知識(shí)學(xué)習(xí),并利用參考資料組織內(nèi)部預(yù)賽,選拔部門代表隊(duì)。

2、共組成六只參賽隊(duì)。由每個(gè)部門選拔一到兩支隊(duì)伍,人員較少的可與其他部門合組,每隊(duì)三人,其中一人為隊(duì)長(zhǎng)。

3、決賽階段由公司工會(huì)統(tǒng)一組織,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓并擔(dān)任監(jiān)督和評(píng)判。設(shè)主持人、記分員、計(jì)時(shí)員、后勤組織等,工作人員不參與答題。

1、預(yù)賽:由各部門利用業(yè)余時(shí)間組織,記錄成績(jī)。

2、決賽:擬定食堂二樓會(huì)議室,具體時(shí)間以賽前通知為準(zhǔn)。

五、其他要求:

1、各部門要高度重視此次競(jìng)賽,精心組織人員參加,參賽選手應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備比賽;

2、參加決賽的各隊(duì)選手要統(tǒng)一服裝,并確定本隊(duì)1-3號(hào)選手,提前20分鐘進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)抽取隊(duì)伍座次,簽到登記。

3、參賽各組要注意比賽紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌。

見以下附錄說明。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇二

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,積極開展系列安全文化活動(dòng),全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線,以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn),完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

通過此次活動(dòng),以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。

20xx年。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展,我部成立20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下:

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

組員:xxxx。

借助微信公眾號(hào)及內(nèi)網(wǎng)對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道;

積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動(dòng),提高人員行為規(guī)范及技能水平;

積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平;

積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng);

組織開展班組安全技能培訓(xùn),進(jìn)行消防,防人因等多主題培訓(xùn)活動(dòng);

開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動(dòng);

開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻;

做好活動(dòng)材料總結(jié)工作,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋及良好實(shí)踐學(xué)習(xí)。

xxxx階段:安排部署,組織動(dòng)員。

時(shí)間:6月1日-6月30日。

按公司大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題,做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第二階段:活動(dòng)方案的實(shí)施階段。

時(shí)間:7月1日-10月31日。

緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體積極開展系列安全文化活動(dòng),提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)目標(biāo)。

時(shí)間:11月1日-11月30日。

對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇三

根據(jù)xx省總工會(huì)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工字精神,圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排,為加強(qiáng)員工安全教育,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育活動(dòng),提高員工安全意識(shí),結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能,杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,安全常識(shí)宣傳等活動(dòng),促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

通過此項(xiàng)活動(dòng),以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)的普及,實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),即兩個(gè)提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。

兩個(gè)零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;三個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長(zhǎng):(董事長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):(安全副經(jīng)理)。

成員:

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司三樓,確定各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及活動(dòng)的實(shí)施情況,具體部署各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

2、對(duì)各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。

4、確?!鞍部倒こ獭被顒?dòng)取得實(shí)施。

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)普及。

(一)第一階段:安排部署,組織動(dòng)員。

時(shí)間:5月20日—6月25日。

按公司要求各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題,做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1、各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案,方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

2、完成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,包括競(jìng)賽報(bào)名登記、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)。

3、擬定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容:“深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全第一,質(zhì)量為本”,標(biāo)語(yǔ)掛在公司及項(xiàng)目部主要場(chǎng)所醒目位置。

4、舉行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司召集各科室及項(xiàng)目部人員舉行動(dòng)員會(huì)。在動(dòng)員會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容,并做活動(dòng)動(dòng)員。

(二)第二階段:活動(dòng)方案的實(shí)施階段。

時(shí)間:5月25日—6月20日。

緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題,通過開展安全生產(chǎn)月,和“十個(gè)一”活動(dòng),營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,普通安全知識(shí),增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

1、安全生產(chǎn)月。

根據(jù)我公司實(shí)際,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),組織簽名等活動(dòng)來開展。

2、開展“十個(gè)一”活動(dòng)。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。

(2)查一起事故隱患-----結(jié)合項(xiàng)目部建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí),對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

(3)糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn),查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----項(xiàng)目部自行制定人選,全員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程記錄。

(7)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。

(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各項(xiàng)目部組織開展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。

(9)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由項(xiàng)目部組織實(shí)施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(xx)搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,參賽選手為各科室、項(xiàng)目部人員。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度,第一名獎(jiǎng)勵(lì)xx00元;第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元;第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。

時(shí)間:6月26日—6月30日。

總結(jié)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況,對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的科室及項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn),不斷深化安全文化建設(shè),促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇四

各直屬單位、基層社:

為積極參與“安康杯”競(jìng)賽,加強(qiáng)企業(yè)管理,推動(dòng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結(jié)合我社實(shí)際,特制定20xx年開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案如下:

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,以維護(hù)職工的安全健康權(quán)益為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達(dá)到和諧平安的目標(biāo)。

各直屬企業(yè)、基層供銷社。

“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容:一是落實(shí)安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn);

六是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實(shí)勞動(dòng)安全各項(xiàng)條款。

在競(jìng)賽活動(dòng)中,圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育和培訓(xùn)工作,要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來,通過各項(xiàng)具體活動(dòng),使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一名職工。

具體實(shí)施步驟如下:

1、宣傳動(dòng)員階段(20xx.4.01-4.30):召開安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),充分利用各種形式,大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng),使廣大職工了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并積極參加競(jìng)賽活動(dòng)。

2、組織實(shí)施階段(20xx.5.1-xx.25):組織實(shí)施階段,是整個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段,要按照活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動(dòng)開展好。從6月中旬開始,在市社的統(tǒng)一安排下,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競(jìng)賽活動(dòng)情況,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實(shí)際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗(yàn)、典型及時(shí)反饋到市社競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織交流推廣。

3、總結(jié)評(píng)比階段(.25-xx.30):各單位要對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的情況形成書面材料及時(shí)上報(bào)市社競(jìng)賽活動(dòng)小組,競(jìng)賽活動(dòng)小組將對(duì)各單位開展活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié)。

為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市供銷社成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng):從永超;副組長(zhǎng):章大全、余剛;成員:陳貞潤(rùn)、王多根、張?jiān)品?、江庭來?/p>

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位行政一把手要負(fù)總責(zé),從思想高度重視,積極配合抓好此次活動(dòng),層層抓落實(shí),使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)真正落到實(shí)處。

2、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī),防患于未然。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度,層層簽訂安全責(zé)任狀。

4、加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動(dòng),使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到搞好競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和深遠(yuǎn)的意義。以這次活動(dòng)為契機(jī),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、組織進(jìn)行安全檢查。做好監(jiān)督改進(jìn)工作,進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作,查意識(shí)、查隱患、查落實(shí),切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

6、全員發(fā)動(dòng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。做到“互評(píng)、互比”競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)、生活中間,力爭(zhēng)做到全員參與共同爭(zhēng)先。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇五

20xx年中華全國(guó)總工會(huì)與國(guó)家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國(guó)范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),這是記者從相關(guān)部門了解到的消息,20xx年是全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年,繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng),旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾勞動(dòng)安全健康權(quán)益。

20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)將擴(kuò)大參賽范圍,力爭(zhēng)從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上,20xx年度實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家,要求各地結(jié)合實(shí)際,不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作,將通過建立獨(dú)立賽區(qū),吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動(dòng)密集型企業(yè),參加到競(jìng)賽中來,逐步實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽全覆蓋。同時(shí),各級(jí)工會(huì)更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,加強(qiáng)職工的安全健康衛(wèi)生知識(shí)普及工作,通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

20xx年度各級(jí)工會(huì)還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競(jìng)賽活動(dòng)下沉到車間班組一線,特別是農(nóng)民工相對(duì)集中的班組(區(qū)隊(duì))作為競(jìng)賽重點(diǎn)、競(jìng)賽主陣地,通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動(dòng),推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度,形成自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理體系,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

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公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇六

各基層工會(huì):

一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設(shè)新北京”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)要求,結(jié)合我公司實(shí)際提出如下工作意見:

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施科教興企戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)為主題,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工,全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo),更新觀念,提高素質(zhì),造就人才涌現(xiàn)成果,使競(jìng)賽活動(dòng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展,服務(wù)于職工成長(zhǎng)成才,促進(jìn)雙創(chuàng)建活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

二、工作目標(biāo)。

各工會(huì)組織在開展“迎接新奧運(yùn)”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)確定的競(jìng)賽目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圍繞《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)總要求,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、全面提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。通過開展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”,以理念創(chuàng)新帶動(dòng)行為創(chuàng)新。

2、完善激發(fā)、鼓勵(lì)新機(jī)制。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機(jī)制等措施,在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的工作局面。

3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式,在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化,努力提高職業(yè)技能的良好氛圍,全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競(jìng)賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對(duì)優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施,加快培養(yǎng)一大批知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。

5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵(lì)職工結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺(tái),使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。

6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)主題向經(jīng)營(yíng)者和管理人員拓展,創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動(dòng),達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破,以突破促進(jìn)發(fā)展,以發(fā)展實(shí)現(xiàn)超越,促進(jìn)“十一五”規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成。

三、

活動(dòng)內(nèi)容。

按照縣總工會(huì)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動(dòng):

1、大力開展“三創(chuàng)一提高”(品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效,提高職工整體素質(zhì))競(jìng)賽活動(dòng),提升整體創(chuàng)新能力。

2、大力開展“五個(gè)一”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。即:學(xué)習(xí)一門新知識(shí)、掌握一門新技能、

總結(jié)。

一種新的服務(wù)模式、提出一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議、刷新一項(xiàng)新記錄。

3、結(jié)合飲食行業(yè)特點(diǎn)廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運(yùn)等競(jìng)賽活動(dòng)。動(dòng)員廣大職工開展“我為奧運(yùn)做服務(wù)、我為奧運(yùn)保安全、我為奧運(yùn)添光彩、我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”等活動(dòng),以創(chuàng)新競(jìng)賽為載體,打造奧運(yùn)精品工程。

4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從自身做起,從崗位做起,養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。通過改進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源,開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。

5、大力開展崗位培訓(xùn)工作,有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能,鼓勵(lì)職工“精一會(huì)二學(xué)三”。向“一專多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽,爭(zhēng)取年年有新意。

四、實(shí)施措施。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會(huì)的作用,在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。

2、積極開展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議,確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施,可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車間、班組或個(gè)人,通過分級(jí)管理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。

3、繼續(xù)抓好“四個(gè)子工程”建設(shè)。即:基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上,組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

范和先進(jìn)人物有機(jī)結(jié)合,通過技術(shù)創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動(dòng),把技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給廣大職工,發(fā)揮影響作用。

5、各單位要及時(shí)把涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果,報(bào)公司工會(huì)。

工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽的積極性,形成激勵(lì)機(jī)制,使創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于改革發(fā)展,服務(wù)于職工成長(zhǎng)成才。

在公司開展“當(dāng)好主力軍,建功‘十一五’,創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是今后一個(gè)時(shí)期群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容,各工會(huì)要結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施,組織動(dòng)員職工進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,為奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,為全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以人為本的安全發(fā)展觀,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提升安全文化氛圍。我院于5月20日9月20日根據(jù)山東局工會(huì)文件精神并結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況在全院范圍內(nèi)全面深入地開展了—安康杯‖安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

1、為確?!部当?jìng)賽活動(dòng)的開展,加強(qiáng)對(duì)—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)和山東局工會(huì)的要求,我院成立了—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由院工會(huì)主席擔(dān)任。競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在院安全生產(chǎn)管理部,日?;顒?dòng)由安全生產(chǎn)管理部和工會(huì)聯(lián)合組織。2、為實(shí)現(xiàn)—兩個(gè)提高‖、—兩個(gè)為零‖、—八個(gè)加強(qiáng)‖競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo),保障全院地質(zhì)工作健康、安全開展,按照上級(jí)文件要求,制定了競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,明確實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)等。

3、利用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、內(nèi)部小報(bào)等形式對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的宣傳。同時(shí)把—安全生產(chǎn)月‖、—百日安全無事故‖、—青年安全文明監(jiān)督崗‖、—安全攝影比賽‖、—安全巡回演講‖等活動(dòng)也納入到了—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)中,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?;顒?dòng)期間購(gòu)買安全宣傳知識(shí)掛圖16幅、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)30幅、制作上墻制度、操作規(guī)程標(biāo)志牌18套216個(gè)、宣傳橫幅30余幅。6月15日-8月20日舉辦安全攝影比賽,收到安全攝影作品50余幅,并在自評(píng)的基礎(chǔ)上選送了10幅作品參加山東局組織的—正元建設(shè)杯‖安全攝影比賽;6月20至24日協(xié)助局安全管理部在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了以—安全在我心中‖為主題的巡回演講活動(dòng),6月20日在煙臺(tái)分院三山島金礦鉆探項(xiàng)目部的演講活動(dòng)中,煙臺(tái)分院有70余人接受了生動(dòng)的安全教育。

4、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、攜手合作、齊抓共管,互通—安康杯‖競(jìng)賽信息。發(fā)動(dòng)職工群眾參與監(jiān)督檢查,突出活動(dòng)的群眾性、知識(shí)性和技能性,從不同角度促進(jìn)了活動(dòng)的開展。我院所屬各單位為了把競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,也都調(diào)整充實(shí)了競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),建立健全了工作制度,結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際做了相應(yīng)的活動(dòng)安排,使—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)在全院范圍內(nèi)有計(jì)劃、有措施、有部署、有方案、有檢查地深入開展。

在—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)中,我們將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容之一。堅(jiān)持推行—行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)管責(zé),安全監(jiān)督負(fù)監(jiān)責(zé)‖的管理、監(jiān)督體制。同時(shí)按照安全生產(chǎn)法的要求規(guī)范院屬各單位的安全管理機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全管理部門的職責(zé),完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確和細(xì)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了上至總經(jīng)理,下至每一個(gè)員工的安全責(zé)任體系,做到了一崗一責(zé),使每一個(gè)員工都了解自身工作崗位的工作要求、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)。

為提高全員的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,院工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部緊緊圍繞—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)主題,加大了安全教育培訓(xùn)資金的投入,采用分層培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種方式舉辦形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,我院于6月30日-7月6日組織院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員共15人參加了安全資格培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人員均取得了由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽發(fā)的安全資格證書。7月25日-29日選派一名安全管理人員參加了國(guó)家安全科技中心在西安舉辦的注冊(cè)安全工程師考前培訓(xùn)班。8月27日對(duì)我院新上崗員工進(jìn)行崗前安全教育并考試。9月10日-14日組織全院職工參加交通安全知識(shí)答題活動(dòng)。同時(shí)我院還根據(jù)生產(chǎn)一線的需求,舉辦了相應(yīng)的培訓(xùn)班,提高了生產(chǎn)一線員工安全知識(shí)和技能。通過上述培訓(xùn)進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí),促進(jìn)全員從—要我安全‖向—我要安全‖和—我會(huì)安全‖的思想轉(zhuǎn)變。

1、為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,我院制定了院(分院)、項(xiàng)目級(jí)安全基礎(chǔ)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。煙臺(tái)分院制定了—標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—文明宿舍考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—標(biāo)準(zhǔn)化食堂考核標(biāo)準(zhǔn)‖。

2、組織發(fā)動(dòng)廣大員工,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找—三違‖行為和—三不傷害‖事件,并結(jié)合事故案例,以身邊的人和事為教訓(xùn),開展警示教育。

3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,建立了有效的激勵(lì)和監(jiān)督約束機(jī)制。

4、加強(qiáng)不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查,主要是對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)等采取不通知、不聽匯報(bào),直接到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患就治理,發(fā)現(xiàn)違章就處理。除堅(jiān)持日常的安全監(jiān)督和管理外,更加強(qiáng)了節(jié)假日的安全檢查工作。

活動(dòng)期間投入60000元為職工購(gòu)買工作服,投入xxxx元為職工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),投入xxx元對(duì)部分不符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全要求的配電裝置進(jìn)行了改造。

強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),把維護(hù)職工的健康與安全放在首位。加強(qiáng)工會(huì)對(duì)單位勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、配備和使用的全過程監(jiān)督。

為保證安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展,我院嚴(yán)格考核,突出獎(jiǎng)懲。依照—考核標(biāo)準(zhǔn)‖、—安全生產(chǎn)管理考核辦法‖、—安全事故行政責(zé)任追究制度‖等。將安全作為評(píng)比一切先進(jìn)的否決指標(biāo)。對(duì)—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過總結(jié)和表彰,不斷激勵(lì)和提升全體干部、員工的熱情和能力,形成全員參加—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng),全員參與安全管理的熱潮。

雖然,我們?cè)陂_展—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),但與其他先進(jìn)單位相比仍存在一定的差距,今后,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開展—安康杯‖競(jìng)賽活動(dòng),從而更好的保護(hù)員工的健康和安全權(quán)益,實(shí)現(xiàn)安全、健康、環(huán)境管理工作的全面發(fā)展。山東正元地質(zhì)勘查院工會(huì)二o一零年十一月一十六日范文一結(jié)束。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇八

為規(guī)范我公司出租車營(yíng)運(yùn)秩序,提高公司的管理水平和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量,積極響應(yīng)長(zhǎng)沙市公共客運(yùn)管理局關(guān)于長(zhǎng)沙市公共客運(yùn)行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,提升服務(wù)質(zhì)量”百日競(jìng)賽的活動(dòng),以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率為宗旨,與xx年服務(wù)提升年三大主題活動(dòng)相結(jié)合,與行業(yè)文明創(chuàng)建相結(jié)合,特制訂我公司百日競(jìng)賽活動(dòng)方案。

一、成立“百日競(jìng)賽”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):彭四立(公司總經(jīng)理)。

副組長(zhǎng):蔣剛(公司副總理)。

成員:李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。

彭佳妮孫義平。

2、明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂我公司“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的方案,每周五召開一次有關(guān)“活動(dòng)安排、進(jìn)行的工作會(huì)議,具體檢查活動(dòng)方案執(zhí)行情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案的執(zhí)行,做到每項(xiàng)活動(dòng)有專人負(fù)責(zé),每次活動(dòng)事前有預(yù)案、事后有總結(jié);積極組織本公司駕駛員學(xué)習(xí),制定本公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組組員李平利、夏晶具體負(fù)責(zé)投訴;蔣嶸、陳佳毅具體負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)出租車回場(chǎng)、車輛設(shè)施、車衛(wèi)生檢查;黃玉龍、黃健具體負(fù)責(zé)行業(yè)違章、交通違法率的下降;彭佳妮、孫義平具體負(fù)責(zé)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、宣傳工作,每周有活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),每月有活動(dòng)宣傳。每人有具體分工,又要整體配合,共同完成“百日競(jìng)賽”的各項(xiàng)活動(dòng)與工作布署。

1、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)。

(1)5月20日至xx年5月30日,我公司組織駕駛員開會(huì)學(xué)習(xí)、簽定“百日競(jìng)賽”責(zé)任狀,我司所有租賃合同的簽訂人為第一責(zé)任人,所有在崗的正、副班駕駛員為直接責(zé)任人。

(2)6月1日至xx年6月10日,公司采用板報(bào)、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法,對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)做進(jìn)一步的宣傳工作。

2、活動(dòng)自查自糾。

(1)6月11日至6月21日圍繞“強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)”主題活動(dòng),及駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的相關(guān)內(nèi)容,針對(duì)營(yíng)運(yùn)出租車“拒載”、“繞道”、“不主動(dòng)出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設(shè)施、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,采用固定時(shí)間回場(chǎng)、上路稽查等方式,分析營(yíng)運(yùn)出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。

(3)6月21日至6月30日,針對(duì)前階段的自查自糾,對(duì)本公司突出頑疾采取針對(duì)性的措施,對(duì)駕駛員采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核的方式進(jìn)行反復(fù)的教育學(xué)習(xí)。

(4)7月1日至8月15日,配合自查自糾的行動(dòng),圍繞“創(chuàng)新管理、服務(wù)社會(huì)”、“立足本職、爭(zhēng)當(dāng)能手”主題活動(dòng),開展專項(xiàng)治理、技能比武、服務(wù)研討等各項(xiàng)主題活動(dòng)。

公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺(tái)”學(xué)習(xí)班,讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件,做到每臺(tái)出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案;組織公司管理人員學(xué)習(xí)“長(zhǎng)沙市出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則”,做到管理人員人人都熟知各項(xiàng)條例,了解每位駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的基本情況,處理問題有章可循;針對(duì)自查自糾中突出的問題,重新審定公司各項(xiàng)管理制度,及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整;與行業(yè)內(nèi)的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動(dòng)稽查,全面推動(dòng)自查自糾活動(dòng)的全面開展。

在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學(xué)雷鋒”等主題活動(dòng),樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標(biāo)兵”,同時(shí)針對(duì)這階段出現(xiàn)的營(yíng)運(yùn)違章、交通違法等現(xiàn)象,進(jìn)行“專項(xiàng)治理”,對(duì)駕駛員進(jìn)行停崗參加“典訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),參與公司的上路稽查,“自查自糾”的活動(dòng)。組織違章扣分的駕駛員重新學(xué)習(xí)“出租車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”,針對(duì)自身的問題,有深刻的認(rèn)識(shí)。

3、活動(dòng)總結(jié)與評(píng)比。

(1)8月15日至8月30日,及時(shí)總結(jié)我公司“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與成果,堅(jiān)持和完善自查自糾機(jī)制、聯(lián)動(dòng)稽查機(jī)制、駕駛員的考核、培訓(xùn)機(jī)制、駕駛員的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、督查檢查機(jī)制,使“百日競(jìng)賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中,強(qiáng)化工作的長(zhǎng)效與常態(tài)。

(2)在駕駛員中開展評(píng)比活動(dòng),對(duì)在“百日競(jìng)賽”中涌現(xiàn)出的好人好事,營(yíng)運(yùn)無違章、交通無違法、服務(wù)無投訴的駕駛員集中表?yè)P(yáng),并請(qǐng)他們和公司全體駕駛員進(jìn)行座談、交流,以先進(jìn)促后進(jìn),起到拉幫帶的作用。

三、“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的管理考核和獎(jiǎng)懲制度。

1、“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的管理考核。

(2)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)主題活動(dòng)的安排、協(xié)調(diào)工作;

(3)由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)每月對(duì)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行整體安排、布署;

(5)由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每周活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、對(duì)每月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)管理不力的管理人員提出批評(píng)、教育,或扣發(fā)該管理人員的績(jī)效考核工資。

結(jié)合“出租汽車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”、交通違法情況及公司的管理制度,制訂綜合考評(píng)制度,對(duì)駕駛員在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng),每月公布考評(píng)結(jié)果。(詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲制度(試行)》)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇九

根據(jù)廣西壯族自治區(qū)總工會(huì)、廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局桂工發(fā)[xx]19號(hào)文《關(guān)于20xx年度開展全區(qū)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,為繼續(xù)加強(qiáng)職工安全健康意識(shí),規(guī)范公司安全管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理工作的完成。經(jīng)研究決定,在公司范圍內(nèi)組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)總體要求:

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的開展。推進(jìn)安全健康培訓(xùn)教育,不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí);以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)工作,以基本訓(xùn)練為主要內(nèi)容,開展各廠(車間)、班組“安康杯”競(jìng)賽,為圓滿完成公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

(二)總體目標(biāo):

努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高:提高單位、班組人員的安全技術(shù)和管理水平;提高本單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);七個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)職工安全健康教育,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全文化,加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù);確保兩個(gè)為零:重傷事故為零、死亡事故為零。

(一)競(jìng)賽主題:

抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化。

(二)競(jìng)賽時(shí)間:20xx年4月~12月。

(三)參賽范圍:公司所屬單位。

(四)活動(dòng)方式:

圍繞競(jìng)賽主題,通過多種渠道實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。根據(jù)公司和本單位實(shí)際,舉辦各類豐富多彩的多種多樣安全生產(chǎn)知識(shí)普及宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)參加“全國(guó)職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育活動(dòng)”,做到職工廣泛參加與提高安全健康知識(shí)水平相結(jié)合,掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):

司屬單位要進(jìn)一步提高對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),在組織形式和競(jìng)賽效果上下功夫,確?;顒?dòng)的正常有效開展。

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安康杯”活動(dòng)的開展,積極組織本單位、班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保障條例》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》和本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,以提高全體職工的法律意識(shí)、安全意識(shí),以法律和規(guī)章制度自覺規(guī)范和管理安全生產(chǎn)工作。

(二)嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)工作制度》,及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)、整改,對(duì)短期內(nèi)無法整改的要有應(yīng)急防范措施并制定整改措施。

(三)積極參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

(四)加大班組長(zhǎng)、安全員的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)班組安全管理網(wǎng)絡(luò)管理,在班組成員的思想觀念上筑起安全生產(chǎn)工作的第一道防線。

(五)各單位要利用安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等定期開展安全檢查,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查職責(zé),全面落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)檢查整改工作,不定期組織開展事故搶救應(yīng)急預(yù)案演習(xí),提高安全事故的防范能力,將安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。

(七)在職工中深入開展“十個(gè)一”活動(dòng)。即:職工讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患或違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會(huì);做一件預(yù)防事故的實(shí)事;看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全檢查員;開展一次安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

(一)第二季度,宣傳、動(dòng)員和部署階段。使全體職工明確“安康杯”競(jìng)賽的目的意義、主題目標(biāo)、競(jìng)賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),積極投身到活動(dòng),通過各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),把競(jìng)賽活動(dòng)推向高潮。

(二)第三季度,組織進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》知識(shí)測(cè)試;公司組織“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。

(三)第四季度,各參賽單位根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織部門內(nèi)部的檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。

年底由公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評(píng)小組進(jìn)行考核評(píng)分。對(duì)“安康杯”競(jìng)賽考評(píng)定為優(yōu)秀的單位、班組、個(gè)人,結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核情況發(fā)給一定的獎(jiǎng)金。

(一)按照本方案的要求,各參賽單位要制定出結(jié)合本部門實(shí)際的實(shí)施方案。

(二)各參賽單位要進(jìn)一步激發(fā)職工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十

以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,牢固樹立“事故可防可控”的理念,廣泛開展員工培訓(xùn)教育,有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì),著力構(gòu)建“安康”長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障員工生命安全與健康,打造“本質(zhì)安全型”班隊(duì),實(shí)現(xiàn)保運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

做到“兩提高、兩實(shí)現(xiàn)、六加強(qiáng)”

兩提高:提高班隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平;提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識(shí)。

兩實(shí)現(xiàn):杜絕微傷事故;事故影響率控制在礦規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)。

五加強(qiáng):加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督;加強(qiáng)員工安全培訓(xùn);加強(qiáng)安全文化建設(shè);加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重現(xiàn)場(chǎng)。

為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

組員:

(一)每月對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查,綜合成績(jī)第一名獎(jiǎng)該班組200元,第二名的罰該班組100元。

(二)檢查人員:本隊(duì)管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。

(三)否決項(xiàng)目:班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。

(五)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、安全生產(chǎn)(40分)。

(1)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)的每次扣10分;

(3)因自身責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分;

(4)緊急情況下必須會(huì)應(yīng)急開車,不會(huì)的扣10分。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)(40分)。

(1)認(rèn)真按照各崗位。

操作規(guī)程、“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),一項(xiàng)不合格扣5分。

(2)各類記錄必須規(guī)范填寫,字跡清晰,一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,否則一次扣5分。

(4)環(huán)境衛(wèi)生:每發(fā)現(xiàn)一個(gè)塑料袋罰責(zé)任人1分;每發(fā)現(xiàn)一個(gè)直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分;巷道內(nèi)積水面積大于1平方米,積塵嚴(yán)重一處罰責(zé)任人1分;電纜吊掛不齊,設(shè)備及備件擺放不齊,設(shè)備有機(jī)積塵的一處罰責(zé)任人1分;水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責(zé)任人1分;設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。

(5)在工作中不能執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定的扣10分。

3、行為規(guī)范(20分)。

(1)現(xiàn)場(chǎng)工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。

(2)喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。

(3)工作態(tài)度不端正,接聽電話不文明用語(yǔ)的一次扣2分。

(4)班前會(huì)遲到、早退一次扣2分,曠工扣10分/個(gè)。

(5)無故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。

(6)言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場(chǎng)所吸煙、亂扔煙頭,一次扣5分。

(7)愛護(hù)公共設(shè)施,發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。

(8)崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。

(9)皮帶機(jī)不會(huì)調(diào)偏者扣10分。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十一

以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,積極開展系列安全文化活動(dòng),全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線,以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn),完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

通過此次活動(dòng),以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。

活動(dòng)主題。

安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)。

20xx年。

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展,我部成立20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下:

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xxx。

組員:xxxx。

借助微信公眾號(hào)及內(nèi)網(wǎng)對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道;

積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動(dòng),提高人員行為規(guī)范及技能水平;

積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平;

積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng);

組織開展班組安全技能培訓(xùn),進(jìn)行消防,防人因等多主題培訓(xùn)活動(dòng);

開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動(dòng);

開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻;

做好活動(dòng)材料總結(jié)工作,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋及良好實(shí)踐學(xué)習(xí)。

xxxx階段:安排部署,組織動(dòng)員。

時(shí)間:6月1日-6月30日。

按公司大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題,做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第二階段:活動(dòng)方案的實(shí)施階段。

時(shí)間:7月1日-10月31日。

緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體積極開展系列安全文化活動(dòng),提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)目標(biāo)。

時(shí)間:11月1日-11月30日。

對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十二

“安康杯”競(jìng)賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請(qǐng)看安康杯競(jìng)賽的實(shí)施方案,希望你喜歡。

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展,進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目標(biāo),根據(jù)總廠《開展以“平安企業(yè),健康職工”為主題20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)公司工會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、綜合部研究,并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線,以“平安企業(yè),健康職工”為主題,蓬勃開展群眾性安全活動(dòng)。為使競(jìng)賽活動(dòng)能深入扎實(shí)地順利開展,特制定本實(shí)施方案。

以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設(shè)和諧氛圍,打造平安企業(yè),塑造健康職工。

全年實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的.競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。

為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開展,經(jīng)請(qǐng)示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

辦公室主任:(兼)。

成員:

黨群部門結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮“造勢(shì)”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念,培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)。

1、舉辦第一期安全知識(shí)培訓(xùn);與車間分會(huì)簽訂“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。

4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動(dòng);。

9、:配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。

11、舉辦第二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。

12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進(jìn)行大討論。

1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo),層層簽訂《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、發(fā)動(dòng)員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》,落實(shí)安全互保聯(lián)保對(duì)子,明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。

3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”,健全和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制,實(shí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員注冊(cè)建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核制度,推行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度,使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運(yùn)作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、以“平安企業(yè),健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。

5、精心組織,層層落實(shí),緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心,以安全生產(chǎn)為主題,深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個(gè)群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。

6、要通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性,突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù),突出反映開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。

7、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,目標(biāo)明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位,使競(jìng)賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

8、要通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,使全公司員工通過這樣一個(gè)活動(dòng),這樣一種形式,自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育,認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來說是至關(guān)重要和永恒的主題,要大力營(yíng)造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍,激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī),為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

分月開展活動(dòng),當(dāng)月進(jìn)行所開展活動(dòng)項(xiàng)目的檢查與考核,對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2016「推薦」“安康杯”競(jìng)賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請(qǐng)看安康杯競(jìng)賽的實(shí)施方案,希望你喜歡。為了使安全......

社區(qū)關(guān)于根據(jù)《關(guān)于2012年度開展全縣“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的要求及鎮(zhèn)統(tǒng)一的工作部署,為了更好的貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)......

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十三

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制,并開辦了農(nóng)民工夜校,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

二、注重管理實(shí)效,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。

我們根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng),即:發(fā)一本《建筑工人安全手冊(cè)》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查;制訂一項(xiàng)措施,對(duì)查出的問題,采取即知即改和限時(shí)整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員;觀看一場(chǎng)安全教育錄像;對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次;進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識(shí)錄像,培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證,經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

我們還采取多渠道、多形式營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識(shí),并根據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣傳教育,做到通俗簡(jiǎn)潔明了。宣傳教育活動(dòng)還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造遵章守紀(jì),遵紀(jì)守法,關(guān)愛生命,關(guān)愛家庭的和諧氛圍,使員工的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了,安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了,確保了安全施工有序進(jìn)行。

三、開展專項(xiàng)督查,致力員工健康。

項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),明確各自職責(zé),落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范,確保員工健康。高溫季節(jié),項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇,并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳,以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡視督查,對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題,逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年,于7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動(dòng)者”的義診活動(dòng),為他們免費(fèi)檢查身體,并贈(zèng)送毛巾等生活用品。

四、健全安保體系,完善監(jiān)督機(jī)制。

安全保護(hù)體系是項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)性文件,在“安全月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部以安保體系文件為龍頭,全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的安全責(zé)任制,找出項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn),并采取控制手段和措施,確保使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)保證計(jì)劃的內(nèi)容,有針對(duì)性、實(shí)用性和可行性。

針對(duì)項(xiàng)目施工范圍廣,預(yù)留洞口多,大型施工機(jī)械多,易發(fā)生事故以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具多,噪聲大等特點(diǎn),項(xiàng)目部專門制定了《安全保證措施》,制定了四方面的管理措施:一是施工用電安全措施,配電系統(tǒng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機(jī)械傷害預(yù)防措施,明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度;四是高處、高空作業(yè)的安全措施,臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化,明確責(zé)任人,由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。

五、群眾監(jiān)督參與,注重過程競(jìng)賽。

我們始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理,改善施工環(huán)境,提高工地文明,推進(jìn)環(huán)保施工,作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn),并注重過程競(jìng)賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證,制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案,在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上,融入科技、重環(huán)境、重勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容要求,加強(qiáng)項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)保材料的選用施工,加強(qiáng)把對(duì)改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,項(xiàng)目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

下一步,我們要把競(jìng)賽活動(dòng)中形成好的做法,繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新發(fā)展,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境,維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十四

:開發(fā)辦代表隊(duì)、沖壓代表隊(duì)、五金代表隊(duì)、電焊代表隊(duì)、后勤聯(lián)隊(duì)(包括熱處理、下料車間)、質(zhì)管科代表隊(duì)。

:飛彩食堂二樓

:由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí),競(jìng)賽題目在此內(nèi)選,但形式可以不限,另有12道題不事前通報(bào)。

:必答題(每組5題,總計(jì)30題)、搶答題(總計(jì)20題),風(fēng)險(xiǎn)題(每組5題,總計(jì)30題)。

:一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),三個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng),優(yōu)秀答題手一名(個(gè)人),觀眾紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。

沖壓代表隊(duì)在龔有琴處報(bào)名,五金代表隊(duì)在陳芳處報(bào)名,電焊車間代表隊(duì)在吳柳處報(bào)名,后勤代表對(duì)在倪慧處報(bào)名,開發(fā)辦代表隊(duì)在劉顯梅處報(bào)名,質(zhì)管科代表隊(duì)在翁平處報(bào)名。對(duì)于報(bào)名人數(shù)較多的,由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔,后勤聯(lián)隊(duì)由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報(bào)質(zhì)管科翁平處。

1、各代表隊(duì)起評(píng)分為100分。

2、必答題由各代表隊(duì)選(則)擇題組,每組5題,每答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)不得分。

3、搶答題20題,由各代表隊(duì)按(鈴)搶答器搶答,答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)扣10分,并由其它代表隊(duì)繼續(xù)搶答。

4、風(fēng)險(xiǎn)題由各代表隊(duì)選則題組,每組5題,每題20分,答對(duì)得20分,答錯(cuò)扣20分。

5、答題結(jié)束,按各代表隊(duì)得分確定名次,并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選一名優(yōu)秀答題手。

6、對(duì)于必答題及風(fēng)險(xiǎn)題各隊(duì)未答出的題目由觀眾進(jìn)行回答,答對(duì)得紀(jì)念品。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十五

本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以落實(shí)公司提出的*年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競(jìng)賽的內(nèi)容。

本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:x月25至x月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段:x月1日至x月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。

第三階段:x月1日至x月x日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員為:。具體工作班子成員由組成公司五一勞動(dòng)競(jìng)賽方案公司五一勞動(dòng)競(jìng)賽方案。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在x月25日前召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《*新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競(jìng)賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際,對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出*年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十六

新時(shí)期,如何創(chuàng)新開展勞動(dòng)競(jìng)賽,使其煥發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、保持生命力,是擺在廣大工會(huì)組織和工會(huì)干部面前的一個(gè)重大課題。下面是有公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽。

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下半年,鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用,激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神,根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署,公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心,最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

二、競(jìng)賽組委會(huì)。

主任:李慶春。

副主任:方立志張虹。

成員:生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、能源部、安全部、財(cái)務(wù)部、企劃部及各基層工會(huì)。

競(jìng)賽辦公室設(shè)在公司工會(huì)。

三、活動(dòng)時(shí)間。

7月1日至11月30日。

四、競(jìng)賽內(nèi)容。

(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽。

為促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,確?!巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線,結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo),認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo),多動(dòng)腦筋,多想辦法,要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出,在精細(xì)化管理上下功夫,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心,以控制單耗為重點(diǎn),層層分解指標(biāo),人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元,對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核,以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位,按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下,由設(shè)備(生產(chǎn))、財(cái)務(wù)部門審核認(rèn)定。

(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽。

提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認(rèn)可,也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。20xx年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際,從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作,讓技術(shù)能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會(huì)20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高職工整體素質(zhì),要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn),大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元,501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至20xx人的單位撥付費(fèi)用10000元,20xx人以上的單位撥付費(fèi)用15000元,4000人以上的單位撥付費(fèi)用20xx0元。

(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競(jìng)賽。

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),搞好職工群眾安全工作,是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑,是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施,也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中,結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo),完善制度,制定措施,確定活動(dòng)范圍,競(jìng)賽內(nèi)容,考核辦法,制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí),切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理,推動(dòng)安全文化建設(shè),推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn),杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng),開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等,充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性,不斷提高職工安全意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元,對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、措施及要求。

(一)勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù),各單位要按照通知精神,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程進(jìn)行管理,要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi),做到專款專用,督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣,要從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

(三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及省委九屆九次全會(huì)和市委六屆六次全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為當(dāng)陽(yáng)的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、競(jìng)賽內(nèi)容。

根據(jù)當(dāng)勞競(jìng)[20xx]1號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際,以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵(lì)干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事手續(xù),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長(zhǎng)的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

通過開展活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊(duì)伍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):楊元中。

副組長(zhǎng):鄭清華。

成員:李義勝、王瀟東。

四、實(shí)施步驟。

1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競(jìng)賽方案,明確競(jìng)賽目標(biāo),進(jìn)行競(jìng)賽動(dòng)員。

2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競(jìng)賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。

五、活動(dòng)要求。

1、高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作。開展競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性,自覺投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中;要把競(jìng)賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競(jìng)賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競(jìng)賽方案抓好落實(shí),做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競(jìng)賽活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。

3、要營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。各科室要把競(jìng)賽活動(dòng)的開展與建立完善長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻(xiàn),創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:

思想是:以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競(jìng)賽的內(nèi)容。

本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的。

工作計(jì)劃。

對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是:

黑板報(bào)。

宣傳欄出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競(jìng)賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

五、總結(jié)表彰。

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際,對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十七

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書,進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ),播放vcd,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解,并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患。

加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查,安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

五、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工。

對(duì)于施工企業(yè)來說,一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場(chǎng),文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開展以來,有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神,今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,大力的開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機(jī)構(gòu),發(fā)動(dòng)全廠干部職工積極參與。

為使活動(dòng)落到實(shí)處,今年5月,我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。

6月,廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開20“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)通知文件的精神,向全體職工宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后,全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字,以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

同時(shí),廠工會(huì)還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式為此活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍,將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。

二、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn),強(qiáng)化職工安全素質(zhì)。

今年以來,廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作:運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(版)教育培訓(xùn)考試14人次,合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識(shí)競(jìng)賽,部門共有10人參加競(jìng)賽,其中3人取得優(yōu)異成績(jī)。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次,合格率100%。

同時(shí),廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn),培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)試卷、問答方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況,公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度,自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查,合格率100%。

為提高職工的安全文化素質(zhì),廠工會(huì)在開展安全宣傳管理工作的同時(shí),積極組織開展安全文化建設(shè)工作,利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作,還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開,促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

三、以安全月活動(dòng)為載體,加強(qiáng)安全管理。

今年,我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),大力開展“安全月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,我廠有針對(duì)性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果,職工收獲很大,感觸很深,同時(shí)也暴露出存在的問題和不足,并對(duì)各次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比,對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,提出改進(jìn)措施,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作,使我廠的.安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),職工的安全行為得到規(guī)范,安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個(gè)一”活動(dòng),多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

我廠工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,在各個(gè)部門的配合下積極開展了“十個(gè)一”活動(dòng)。6月2日,開展了一次安全簽名活動(dòng);廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍,同時(shí)還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),各班組在布置每天工作時(shí),安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作,對(duì)工作進(jìn)行全過程的安全檢查,搞好當(dāng)天安全工作;廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月,廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動(dòng),組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動(dòng)職工“我要安全”的積極性;6月23日,廠工會(huì)還組織組織職工觀看《治理隱患,防范事故》宣傳片,用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長(zhǎng)鳴;今年我廠還進(jìn)行了多次的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,如:“全廠停電”、“防洪搶險(xiǎn)”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等,通過演習(xí),檢驗(yàn)一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉他們分析事故和處理事故的能力,增強(qiáng)我廠各級(jí)人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識(shí);今年6月,我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高各級(jí)人員的安全技能,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),廠工會(huì)還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動(dòng),把職工個(gè)人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起;為了進(jìn)一步激勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識(shí),我廠還舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽,通過安全知識(shí)競(jìng)賽,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí),使安全意識(shí)深入人心,使大家正確掌握安全防范知識(shí),掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧,提高職工的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力。

今年以來,通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。在,我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大職工的力量,大力開展“使安康杯”活動(dòng),為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十八

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的供電公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”?!痢凉╇姽痉e極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的`隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強(qiáng)過程治理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,保障了員工的生命安全,維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電,為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時(shí)也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽治理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

完善安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查手段,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),搞好“五查”。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國(guó)家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神,強(qiáng)化安全意識(shí),把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”,層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十九

開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求,推動(dòng)我?guī)旄母铩l(fā)展,保證我?guī)彀踩a(chǎn)的重要舉措。根據(jù)市總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況,總結(jié)近年來我?guī)扉_展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,決定繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。其活動(dòng)方案如下:

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示和要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),促進(jìn)班組安全建設(shè)和管理,推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽向縱深發(fā)展,開展職工安全教育培訓(xùn)、安全文化系列活動(dòng),不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì),確保我?guī)彀踩a(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由庫(kù)主任任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),成員為各科室負(fù)責(zé)人。綜合科為職能部門,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比,確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。

(一)、競(jìng)賽主題:加強(qiáng)班組安全教育,強(qiáng)化一線安全管理。

(二)、競(jìng)賽目標(biāo):20xx年參賽職工數(shù)100%,班組100%參賽,無死亡、重傷事故,無職業(yè)危害。

(一)、加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真貫徹。

(二)、開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

1、運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題,使廣大員工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓我?guī)靻T工人人知曉,積極參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”在六月份有針對(duì)性地開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。

(三)、開展職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

1、聘請(qǐng)市安監(jiān)局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家來我?guī)熘v授安全健康知識(shí),不斷提高職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)方面的影視資料。

3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。

4、針對(duì)我?guī)斐R娏?xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí),

組織學(xué)習(xí),反習(xí)慣性違章違紀(jì)發(fā)生,改正不良習(xí)慣,杜絕。

1、全面推廣“1+3”安全監(jiān)控工作體系,推行“職工安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)卡”,設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)。

2、進(jìn)行消防演習(xí),學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。

3、不定期組織安全大檢查,每個(gè)月進(jìn)行3次常規(guī)檢查,開展崗位安全自查活動(dòng),以班組為單位,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運(yùn)行的可靠性,保證設(shè)備和人身安全。

4、繼續(xù)開展,繼續(xù)在班組內(nèi)開展以總之,要通過。

公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇二十

為進(jìn)一步推動(dòng)我室“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展,促進(jìn)全室職工不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識(shí),有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合我室實(shí)際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)院文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合我室實(shí)際,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項(xiàng)活動(dòng),以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的普及,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);兩個(gè)零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全,力爭(zhēng)不出現(xiàn)傷亡及重特大事故,爭(zhēng)創(chuàng)“安康杯”先進(jìn)單位。

四、競(jìng)賽主題。

加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)普及。

五、活動(dòng)內(nèi)容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開安全會(huì)議,研究、部署安全工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

3、配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等,并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

4、對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng)。通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識(shí)。

(二)開展“八個(gè)一”活動(dòng)。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或管理中存在的不足,提出建議。

(2)查一起事故隱患-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí),對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

(3)糾正一次違章行為------安委會(huì)根據(jù)各組特點(diǎn),查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----自行制定人選,全員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,廣泛開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----選擇案例,使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程記錄。

(7)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。

(8)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----組織實(shí)施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(四)以“我身邊的安全”為主題開展征文活動(dòng)。各單位廣泛宣傳,全員參與,內(nèi)容健康向上。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì),杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、督促整改。

五、實(shí)施步驟。

1、3月份健全競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知及方案。

2、3-12月份開展“八個(gè)一”活動(dòng)。

3、8月末,按照“安康杯”競(jìng)賽考核項(xiàng)目,進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的不足加以改進(jìn)。

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