總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所做的努力和成果的回顧和總結(jié)?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分，確保內(nèi)容的連貫性和完整性。以下是一些提高工作效率的經(jīng)驗(yàn)分享，希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇一
親愛(ài)的各位職員們：
大家好！
今天召開(kāi)這個(gè)員工大會(huì)，是有一個(gè)非常令人開(kāi)心的消息要宣布，由于我們店的銷售人員，在這個(gè)月里工作上奮發(fā)圖強(qiáng)，盡職盡責(zé)，思想上始終堅(jiān)持著公司著想，沒(méi)有半分的退縮之意，讓我們店在這個(gè)月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一！并且都是遠(yuǎn)超第二名和第三名，我雖然說(shuō)這個(gè)店的店長(zhǎng)，我應(yīng)該保持領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范，但是此時(shí)此刻，我內(nèi)心的激動(dòng)心情可不比你們?nèi)魏我粋€(gè)人少，讓我們?yōu)槟切^戰(zhàn)在最前方的銷售同事們鼓掌！
兩年了，我接手這個(gè)店兩年了，終于這個(gè)銷售業(yè)績(jī)被我搞上去了，我為你們感到自豪啊，曾經(jīng)我在總公司也是非常有能力的一個(gè)人，是董事長(zhǎng)說(shuō)要看一下我的能力極限在哪，就把我派來(lái)接手這家即將關(guān)門的房地產(chǎn)店面，我一直都在堅(jiān)持，因?yàn)槲抑滥銈兌际且蝗撼瘹馀畈男』镒觽儯睦锟隙ㄊ窍胗幸环鳛榈?，你們心里也攢著一股勁呢，一直被別人看不起，誰(shuí)心里都不好受，我來(lái)到這里一個(gè)月后，我就發(fā)現(xiàn)了，你們就是缺少一個(gè)能讓你們信服的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能讓你們團(tuán)結(jié)起來(lái)，兩年的時(shí)間我做到了。你們所以人還是我剛來(lái)的那個(gè)樣子，一個(gè)都沒(méi)少，一個(gè)都沒(méi)多，在我心里，你們就是最棒的員工。
你們這個(gè)月的努力我都看在眼里，因?yàn)楣ぷ髅ΓD頓吃泡面解決溫飽問(wèn)題的你們，因?yàn)榭蛻艏s見(jiàn)面，風(fēng)里來(lái)雨里去的你們，因?yàn)闆](méi)客戶，工作時(shí)間一刻不停的打電話的你們，被客戶辱罵，但是依舊絲毫不惱不怒繼續(xù)聯(lián)系下一個(gè)客戶的你們……大家這個(gè)月都是盡了自己最大的努力去工作了，為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資，就是為了爭(zhēng)這么一口氣，現(xiàn)在我們做到了，明天董事長(zhǎng)將蒞臨我們店，來(lái)視察工作，并且想把我們的工作日常都記錄下來(lái)，放在總公司的宣傳欄上，這是我們的榮耀啊，要知道從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)店面能做到用業(yè)績(jī)把董事長(zhǎng)給請(qǐng)去的。
你們可能會(huì)說(shuō)，這都是我這個(gè)店長(zhǎng)的功勞，要不是我想盡辦法的去激發(fā)你們的積極性，以及讓大家團(tuán)結(jié)在一起，就不可能有今天。不不不，千萬(wàn)不要這么想，店長(zhǎng)的作用是很重要，但是沒(méi)有你們的配合，我也無(wú)濟(jì)于事，所以你們才是今天的主角，我想告訴你們的是，你們不比任何人差，銷售拼的就是誰(shuí)更努力，誰(shuí)更能得客戶的心，誰(shuí)就能成單，你們的工作態(tài)度就是一個(gè)頂級(jí)銷售應(yīng)該擁有的心態(tài)，所以我才那么的堅(jiān)信，你們一定行。
我希望大家不要因此驕傲自滿，過(guò)往的榮耀沒(méi)人記得，所以我們要做的就是讓這個(gè)銷售王的稱號(hào)一直留在我們這！我的發(fā)言到底結(jié)束，謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇二
各位在座的同事：
大家好！
我是xxx，感謝命運(yùn)讓我們相遇在xxx酒店，讓我們可以一起共事，一起為了酒店為了同一個(gè)目標(biāo)而努力，更是對(duì)于我們xxx酒店而言，能夠有你們的加入，也一定會(huì)讓我們酒店發(fā)展的越來(lái)越好，在此，我也想代表我們xx酒店，向你們表示衷心的感謝，同時(shí)也期望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加的出色，讓我們一起攜手為酒店的美好未來(lái)，以及自己的發(fā)展而努力的工作吧。
此次的員工大會(huì)，有兩個(gè)主題，一是就我們酒店前段時(shí)間的工作作出一個(gè)總結(jié)，另一個(gè)對(duì)之后的工作作出一個(gè)大致的安排，我們前段時(shí)間的工作總體來(lái)說(shuō)都完成的非常的順利，在工作上面我們所有的同事都在用心的完成，也在自己的工作崗位上面盡心盡力的去做事，不管是哪個(gè)部門，我也都看到了你們?yōu)榱司频旰妥约旱墓ぷ髅β档纳碛?，前一段時(shí)間，我們酒店的業(yè)績(jī)和生意也都還算可以，每一位入住的顧客和來(lái)到我們酒店的人都會(huì)在離開(kāi)的時(shí)候懷抱著滿意離開(kāi)，也經(jīng)過(guò)我們所有人的努力，我們酒店的好評(píng)度也是一度上升，對(duì)于住戶的體驗(yàn)感也越來(lái)越好，餐飲部在上一段時(shí)間的工作也是格外的出色，每一場(chǎng)宴會(huì)都舉辦的非常的順利，客戶也會(huì)在結(jié)束之后給我們餐飲部點(diǎn)贊，不管怎么樣，也不管是哪個(gè)部門，酒店的發(fā)展都是離不開(kāi)我們?cè)谧乃腥说?。有好的地方也有不好的地方，我們做的不好的地方就是我發(fā)現(xiàn)我們酒店的員工沒(méi)有將自己的發(fā)展和酒店的發(fā)展結(jié)合為一體，而是覺(jué)得自己的工作與酒店的發(fā)展無(wú)關(guān)，在工作上面也沒(méi)有很大的熱愛(ài)，有些員工也只是把自己的工作當(dāng)成是一種任務(wù)，完成了當(dāng)天的任務(wù)自己一天的工作也就結(jié)束了，我們這樣子是不行的，這樣的工作只會(huì)使我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候沒(méi)有任何的發(fā)展和前行，我們就一直都是在原地踏步，然而這個(gè)社會(huì)是在進(jìn)步的，如果一味的原地踏步，我們是會(huì)被淘汰的，所以啊，我們也要足夠的熱愛(ài)自己的工作，在工作上面更好的完善自己，保證自己能夠慢慢的變好和前行。
在這里，我也想表明自己和酒店的態(tài)度，一個(gè)好的酒店的發(fā)展是離不開(kāi)酒店里面的所有的員工的，所以希望你們?cè)谕蟮墓ぷ魃厦妫玫耐瓿勺约旱墓ぷ?，將自己和酒店融為一體，為酒店和自己去工作，相信你們可以在之后取得不錯(cuò)的成績(jī)，酒店也會(huì)因?yàn)橛心銈冞@些優(yōu)秀的員工而感到驕傲。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢！
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！我是休閑部的xx，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2008年是奧運(yùn)年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，而且取得了不錯(cuò)的成效。“內(nèi)部選拔，任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的`提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為“家”的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來(lái)，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱號(hào)，一紙證書(shū)，更是一份榮譽(yù)，是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長(zhǎng)，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇四
各位老師、各位員工：
大家早上好!
今天是xx有限公司的全體職工大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。20xx年對(duì)于xx有限公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)承前啟后的一年。這一年，xx有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個(gè)非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
一、公司的現(xiàn)狀。
目前，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破，公司發(fā)展將迎來(lái)新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、管理水平有待提升。
管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí)，必須依靠每個(gè)中層的通力合作，離不開(kāi)我們員工對(duì)公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎(chǔ)工作都沒(méi)抓好，反復(fù)要求的工作指令都沒(méi)有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒(méi)有很好開(kāi)展。我們的管理要更全身心投入，堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念，扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起，以研究的心態(tài)對(duì)待工作，不要機(jī)械性去完成任務(wù)，更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，如：怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關(guān)心員工的心態(tài)，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業(yè)務(wù)能力，努力提升銷售業(yè)績(jī)。今年，公司銷售計(jì)劃落實(shí)情況如下：上半年銷售完成銷售任務(wù)已完成，下半年要求完成任務(wù)，目前，下半年已完成，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營(yíng)銷人員要多出去跑業(yè)務(wù)，用你較好的銷售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。
我們?cè)谏a(chǎn)一線的員工也要自加壓力，對(duì)自己提出更高的要求,如：對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，強(qiáng)烈的安全意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí)，吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞，你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
2、生產(chǎn)效益有待突破。
生產(chǎn)效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質(zhì)量的保證。因此，我認(rèn)為，生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)xx有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前，我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高，質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán)，因此，在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問(wèn)題，給公司造成了損失，給合作單位造成負(fù)面影響。
二、管理升級(jí)的要求。
面對(duì)以上問(wèn)題，我們xx有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產(chǎn)，讓企業(yè)效益最大化，只有這樣，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、提高責(zé)任心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
xx有限公司的每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司發(fā)展為重，對(duì)公司發(fā)展有好處的事情要積極去做，對(duì)公司不利的事情堅(jiān)決不做。對(duì)于xx有限公司人來(lái)說(shuō)，公司就是一個(gè)大家庭，你們應(yīng)該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，不相互推諉責(zé)任，要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2.細(xì)化管理工作務(wù)必落實(shí)到位。
每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線，深入員工中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為，管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是解決問(wèn)題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問(wèn)題藏起來(lái)，到后來(lái)來(lái)不及解決。
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高生產(chǎn)效益。
每個(gè)員工要規(guī)范操作，樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要負(fù)好自己的責(zé)任，多看、多聽(tīng)、多想，對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù)，督促員工做好各項(xiàng)工作。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)xx有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力，以積極的態(tài)度投入工作，共謀企業(yè)的發(fā)展，共同攜手開(kāi)創(chuàng)xx有限公司輝煌的未來(lái)!最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇五
1.每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。
2.世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
3.積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
4.世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
5.莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)。
6.靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
7.每一天所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一天都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。
8.無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
9.當(dāng)一個(gè)小小的心念變成行為時(shí)，便能成了習(xí)慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。
10.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。
一、榜樣激勵(lì)。
為員工樹(shù)立一根行為標(biāo)桿。
在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f(shuō)，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽?，不可求直影?！币寙T工充滿激-情地去工作，管理者就先要做出一個(gè)樣子來(lái)。
2、激勵(lì)別人之前，先要激勵(lì)自己。
3、要讓下屬高效，自己不能低效。
4、塑造起自己精明強(qiáng)干的形象。
5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒。
6、用自己的熱情引燃員工的熱情。
7、你們干不了的，讓我來(lái)。
8、把手“弄臟”，可以激勵(lì)每一個(gè)員工。
9、在員工當(dāng)中樹(shù)立起榜樣人物。
二、目標(biāo)激勵(lì)。
人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的，并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因，是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力，對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。管理者通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
10、讓員工對(duì)企業(yè)前途充滿信心。
11、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工。
12、把握“跳一跳，夠得著”的原則。
13、制定目標(biāo)時(shí)要做到具體而清晰。
14、要規(guī)劃出目標(biāo)的實(shí)施步驟。
15、平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期任務(wù)。
16、從個(gè)人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)。
17、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作。
18、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、授權(quán)激勵(lì)。
重任在肩的人更有積極性。
有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能把工作全部承攬過(guò)來(lái)，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長(zhǎng)過(guò)慢。通過(guò)授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。
19、不要成為公司里的“管家婆”
20、權(quán)力握在手中只是一件死物。
21、用“地位感”調(diào)動(dòng)員工的積極性。
22、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情。
23、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提。
24、在授權(quán)的對(duì)象上要精挑細(xì)選。
25、看準(zhǔn)授權(quán)時(shí)機(jī)，選擇授權(quán)方法。
26、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對(duì)等。
27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合。
四、尊重激勵(lì)。
給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過(guò)給人金錢。
尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來(lái)激勵(lì)他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來(lái)得更持久、更有效?？梢哉f(shuō)，尊重是激勵(lì)員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵(lì)手段都難以企及的。
28、尊重是有效的零成本激勵(lì)。
29、懂得尊重可得“圣賢歸”
30、對(duì)有真本事的大賢更要尊崇。
31、責(zé)難下屬時(shí)要懂得留點(diǎn)面子。
32、尊重每個(gè)人，即使他地位卑微。
33、不妨用請(qǐng)求的語(yǔ)氣下命令。
34、越是地位高，越是不能狂傲自大。
35、不要叱責(zé)，也不要質(zhì)問(wèn)。
36、不要總是端著一副官架子。
37、尊重個(gè)性即是保護(hù)創(chuàng)造性。
38、尊重下屬的個(gè)人愛(ài)好和興趣。
五、溝通激勵(lì)。
下屬的干勁是“談”出來(lái)的。
管理者與下屬保持良好的關(guān)系，對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級(jí)關(guān)系的前提，也是最重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通?？梢哉f(shuō)，溝通之于管理者，就像水之于游魚(yú)，大氣之于飛鳥(niǎo)。
30、溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。
41、建立完善的內(nèi)部溝通機(jī)制。
42、消除溝通障礙，確保信息共享。
43、善于尋找溝通的“切入點(diǎn)”
44、與員工順暢溝通的七個(gè)步驟。
45、與下屬談話要注意先“暖身”
46、溝通的重點(diǎn)不是說(shuō)，而是聽(tīng)。
47、正確對(duì)待并妥善處理抱怨。
48、引導(dǎo)部屬之間展開(kāi)充分溝通。
六、信任激勵(lì)。
誘導(dǎo)他人意志行為的良方。
領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照，
49、信任是啟動(dòng)積極性的引擎。
50、用人不疑是馭人的基本方法。
51、對(duì)業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴。
52、信任年輕人，開(kāi)辟新天地。
53、切斷自己懷疑下屬的后路。
54、向下屬表達(dá)信任的14種方法。
55、用人不疑也可以做點(diǎn)表面文章。
56、既要信任，也要激起其自信。
七、寬容激勵(lì)。
胸懷寬廣會(huì)讓人甘心效力。
寬容是一種管理藝術(shù)，也是激勵(lì)員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動(dòng)員工積極性的鑰匙，激勵(lì)員工自盛自律、自強(qiáng)，讓他們?cè)诟袆?dòng)之中甘心情愿地為企業(yè)效力。
57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提。
58、寬容是一種重要的激勵(lì)方式。
59、原諒別人就是在為自己鋪路。
60、給犯錯(cuò)誤的下屬一個(gè)改正的機(jī)會(huì)。
61、得理而饒人更易征服下屬。
62、對(duì)下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”
63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。
64、容許失敗就等于鼓勵(lì)創(chuàng)新。
65、要能容人之短、用人所長(zhǎng)。
66、敢于容人之長(zhǎng)更顯得自己高明。
八、贊美激勵(lì)。
效果奇特的零成本激勵(lì)法。
人都有做個(gè)“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的'贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工，管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。
67、最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美。
68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。
69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)。
70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美。
71、擺脫偏見(jiàn)，使稱贊公平公正。
72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果。
73、當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式。
74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別。
九、情感激勵(lì)。
讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功，不在于有沒(méi)有人為你打拼，而在于有沒(méi)有人心甘情愿地為你打拼。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚，比高-官厚祿的作用還要大上千百倍。
75、感情如柔水，卻能無(wú)堅(jiān)不摧。
76、征服了“心”就能控制裝身”
77、你要“夠意思”，別人才能“夠意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的。
79、替下屬撐腰，他就會(huì)更加忠心。
80、不可放過(guò)雪中送炭的機(jī)會(huì)。
81、樂(lè)于主動(dòng)提攜“看好”的下屬。
82、付出一點(diǎn)感情，注意一些小事。
83、將關(guān)愛(ài)之情帶到下屬的家中。
十、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。
增強(qiáng)組織活力的無(wú)形按鈕。
人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái)，讓下屬分別上臺(tái)較量，能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全面地提高組織活力。
84、競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣。
85、不妨偶爾在工作中打個(gè)賭。
86、讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
87、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的。
89、用“魚(yú)占魚(yú)式”人物制造危機(jī)感。
90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力。
91、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
十一、文化激勵(lì)。
用企業(yè)文化熏陶出好員工。
企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。
92、企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向。
93、企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)。
94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。
95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。
96、用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工。
97、激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)。
98、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化。
99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化。
十二、懲戒激勵(lì)。
不得不為的反面激勵(lì)方式。
懲戒的作用不僅在于教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過(guò)適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì)，但卻不得不為之。因?yàn)?，“懷柔”并不能解決所有的問(wèn)題。
100、沒(méi)有規(guī)矩也就不會(huì)成方圓。
101、隨和并非任何時(shí)候都有意義。
102、適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng)。
103、堅(jiān)持“誅罰不避親戚”的原則。
104、對(duì)于奸邪者要做到除惡必盡。
105、實(shí)施懲罰時(shí)不要打擊面過(guò)大。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇六
1、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。
2、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自己。
3、收獲金秋，收獲快樂(lè)，莫讓青春一笑而過(guò)。
4、成名每在窮苦日，敗事多因得意時(shí)。
5、要無(wú)條件自信，即使在做錯(cuò)的時(shí)候。
6、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路。
7、人生就像弈棋，一步失誤，全盤皆輸。
8、成功并不是重要的事，重要的是努力。
9、沒(méi)有承受困難的潛質(zhì)，就沒(méi)有期望了。
10、世上只有想不通的人，沒(méi)有走不通的路。
11、性命有如鐵砧，愈被敲打，愈能發(fā)出火花。
12、如果心胸不似海，又怎能有海一樣的事業(yè)。
13、生活充滿了選擇，而生活的態(tài)度就是一切。
14、不幸往往來(lái)自比較，而幸福也是來(lái)自比較。
15、行動(dòng)不一定帶來(lái)快樂(lè)，而無(wú)行動(dòng)則決無(wú)快樂(lè)。
16、過(guò)錯(cuò)是偶爾的失誤，但錯(cuò)過(guò)卻是永遠(yuǎn)的遺憾。
17、一個(gè)人除非自己有信心，否則帶給別人信心。
18、快樂(lè)不是因?yàn)閾碛械亩啵且驗(yàn)橛?jì)較的少。
19、切莫垂頭喪氣，即使失去了一切，你還握有未來(lái)。
20、青年是學(xué)習(xí)智慧的時(shí)期，中年是付諸實(shí)踐的時(shí)期。
21、每個(gè)人的生命都是一只小船，夢(mèng)想是小船的風(fēng)帆。
22、命運(yùn)掌握在自己手里，命運(yùn)的好壞由自己去創(chuàng)造。
23、不會(huì)生氣的人是愚者，不生氣的人乃真正的智者。
24、成功需要付出代價(jià)，不成功需要付出更高的代價(jià)。
25、窮人并不是指身無(wú)分文的人，而是指沒(méi)有夢(mèng)想的人。
26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙，人還有什么可做的呢。
27、一個(gè)人所有的成功和失敗，都是其習(xí)慣造就的結(jié)果。
28、過(guò)去的一頁(yè)，能不翻就不翻，翻落了灰塵會(huì)迷了雙眼。
29、逆境中，力挽狂瀾使強(qiáng)者更強(qiáng)，隨波逐流使弱者更弱。
30、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
31、當(dāng)你握著兩手沙子時(shí)，一定就拿不到地上那顆珍珠了。
32、上帝從不抱怨人們的愚昧，人們卻抱怨上帝的不公平。
33、無(wú)論你覺(jué)得自己多么的不幸，永遠(yuǎn)有人比你更加不幸。
34、對(duì)于每一個(gè)不利條件，都會(huì)存在與之相對(duì)應(yīng)的有利條件。
35、逆風(fēng)的方向更適合飛翔，我不怕千萬(wàn)人阻擋只怕自己投降。
36、每天晚上疲憊地坐到椅子上時(shí)，才覺(jué)得真真切切地過(guò)了一天。
37、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。
38、人生的一切變化，一切魅力。一切美都是由光明和陰影構(gòu)成的。
39、我深信卓越的創(chuàng)意作品，永遠(yuǎn)是一個(gè)成功代理商前進(jìn)巨輪的中軸。
40、自我打敗自我是最可悲的失敗，自我戰(zhàn)勝自我是最可貴的勝利。
41、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開(kāi)始，并由信心跨出第一步。
42、人是可以快樂(lè)地生活的，只是我們自己選擇了復(fù)雜，選擇了嘆息！
43、把困難舉在頭上，它就是滅頂石；把困難踩在腳下，它就是墊腳石。
44、人生就像一個(gè)球，無(wú)論如何滾來(lái)滾去，總有在一個(gè)點(diǎn)上停止的時(shí)候。
45、還能沖動(dòng)，表示你還對(duì)生活有激情，總是沖動(dòng)，表示你還不懂生活。
46、世上最重要的事，不在于我們?cè)诤翁?，而在于我們朝著什么方向走?/p>
47、天道酬勤。也許你付出了不一定得到回報(bào)，但不付出一定得不到回報(bào)。
48、很多事先天注定，那是“命”；但你可以決定怎么面對(duì)，那是“運(yùn)”！
49、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。
50、人生如棋，一局不可以回頭的棋，一步一個(gè)腳印，一旦走了就不能悔棋。
51、強(qiáng)者向人們揭示的是確認(rèn)人生的價(jià)值，弱者向人們揭示的卻是對(duì)人生的懷疑。
52、現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸。中間隔著湍急的河流，行動(dòng)則是架在川上的橋梁。
53、阻止你前行的，不是人生道路上的一百塊石頭，而是你鞋子里的那一顆石子。
54、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
55、成功是什么？就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
56、不要因?yàn)樽约哼€年輕，用健康去換去金錢，等到老了，才明白金錢卻換不來(lái)健康。
57、求人不如求己；貧窮志不移；吃得苦中苦；方為人上人；失意不灰心；得意莫忘形。
58、世上真不知有多少能夠成功立業(yè)的人，都因?yàn)榘央y得的時(shí)間輕輕放過(guò)而致默默無(wú)聞。
59、檢驗(yàn)一個(gè)人的理想之果如何，不是看他從社會(huì)上得到什么，而是看他給了人類什么。
60、逆境里正確認(rèn)識(shí)自我；逆境完善自我；逆境成熟自我；沒(méi)有哪種教育能及得上逆境。。
61、在你內(nèi)心深處，還有無(wú)窮的潛力，有一天當(dāng)你回首看時(shí)，你就會(huì)知道這絕對(duì)是真的。
62、每個(gè)人的一生都有許多夢(mèng)想，但如果其中一個(gè)不斷攪擾著你，剩下的就僅僅是行動(dòng)了。
63、一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。
64、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
65、培育能力的事必須繼續(xù)不斷地去做，又必須隨時(shí)改善學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，才會(huì)成功。
66、最有期望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開(kāi)拓的人。
67、人生就像一個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都有自己所要扮演的角色。至于要表演甚么角色，自己去決定。
68、人生是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)歇無(wú)情的戰(zhàn)斗，凡是要做個(gè)夠得上稱為人的人，都得時(shí)時(shí)向無(wú)形的敵人作戰(zhàn)。
69、在別人藐視的事中獲得成功，是一件了不起的事，因?yàn)樗C明不但戰(zhàn)勝了自己，也戰(zhàn)勝了別人。
70、后悔是一種耗費(fèi)精神的情緒。后悔是比損失更大的損失，比錯(cuò)誤更大的錯(cuò)誤，所以請(qǐng)不要后悔。
71、很難說(shuō)什么是辦不到的事情，因?yàn)樽蛱斓膲?mèng)想，可以是今天的希望，并且還可以成為明天的現(xiàn)實(shí)。
72、積水成河；積石成山；任何是都從“一點(diǎn)一滴”做起，養(yǎng)成一種良好的.工作與生活習(xí)慣有助你成功。
73、人生就像一條大河，由于急流本身的沖擊力，在從前沒(méi)有水流的地方，沖刷出嶄新的意料不到的河道。
74、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。
75、人生就像是坐著公車旅行，我們可以不必在乎車會(huì)停在哪兒，要在乎的是經(jīng)過(guò)的景色和看這些景色時(shí)的心情。
76、人生就像一座山，重要的不是它的高低，而在于靈秀；人生就像一場(chǎng)雨，重要的不是它的大小，而在于及時(shí)。
77、只有具備真才實(shí)學(xué)，既了解自己的力量又善于適當(dāng)而謹(jǐn)慎地使用自己力量的人，才能在世俗事務(wù)中獲得成功。
78、這個(gè)世界上任何奇跡的產(chǎn)生都是經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦的努力而得的，首先承認(rèn)自己的平凡，然后用千百倍的努力來(lái)彌補(bǔ)平凡。
79、當(dāng)你無(wú)法從一樓蹦到三樓時(shí)，不要忘記走樓梯。要記住偉大的成功往往不是一蹴而就的，必須學(xué)會(huì)分解你的目標(biāo)，逐步實(shí)施。
80、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯，任何人也無(wú)法逆向而行，只能在急促而繁忙的進(jìn)程中，偶爾轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)，回望自己留下的蹣跚腳印。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇七
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。
20xx年，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革。
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善。
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系。
(該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略)。
在此過(guò)程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬(wàn)，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭。
揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)。
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)。
(該部分內(nèi)容公司未對(duì)外公布，具體內(nèi)容略)。
各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸，銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇八
各位同事：
大家下午好！
過(guò)去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來(lái)的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對(duì)我們科技公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。
下面我重點(diǎn)講講公司未來(lái)的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc，到目前的gps車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，游戲開(kāi)發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。目前公司主營(yíng)幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會(huì)幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)向大家比較詳細(xì)的'介紹一下。
未來(lái)三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運(yùn)作，現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個(gè)品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來(lái)改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個(gè)立足點(diǎn)，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點(diǎn)，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個(gè)資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書(shū)。
刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。各位員工，親愛(ài)的同志們：毅通是我家，工作靠大家?！白屛覀儓F(tuán)結(jié)起來(lái)，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開(kāi)創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的工友們：
大家上午好！
非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來(lái)的我來(lái)說(shuō)，工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道，對(duì)工會(huì)的解釋：
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。
中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(zhǎng)常說(shuō)的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全體教職工大會(huì)，目的就是通過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì)工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功！
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2008年是奧運(yùn)年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，而且取得了不錯(cuò)的成效?！皟?nèi)部選拔，任人唯賢”給我們員工更廣闊的`發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒(méi)有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為“家”的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來(lái)，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱號(hào)，一紙證書(shū)，更是一份榮譽(yù)，是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長(zhǎng)，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！
最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇十
親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷xx月xx日，農(nóng)歷xx月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了xx天，但在這里，我還是要送上x(chóng)xxx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xxxx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的.綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇十一
同志們：
真是時(shí)光如梭，光陰似劍，我們又迎來(lái)了新的一年!
我們平安的送走了20xx年，迎來(lái)了具有挑戰(zhàn)的20xx年，全世界的所有專家和學(xué)者，都說(shuō)20xx年是自金融危機(jī)以來(lái)最艱巨的一年，中國(guó)正從經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)走向低增長(zhǎng)，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)中國(guó)的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%，這個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)還是比較保守，去年我們企業(yè)做出了一系列的改革：第一，就是扁平化，減少中間環(huán)節(jié)，使我們企業(yè)的工作效率，得到了一個(gè)很大提升。第二，就是由原有的三個(gè)基地變成了兩個(gè)板塊管理，把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部，離開(kāi)了重要的工作崗位或管理崗位。第三，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司，不到一年的時(shí)間投入7500萬(wàn)，預(yù)計(jì)獲利8000萬(wàn)元，創(chuàng)造了人均利潤(rùn)2500萬(wàn)元最高紀(jì)錄，打破了金融公司人均利潤(rùn)500萬(wàn)元的紀(jì)錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司，截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬(wàn)畝土地，20xx年年底將達(dá)到6萬(wàn)畝規(guī)模，就這個(gè)規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤(rùn)，但是從將給我們集團(tuán)貢獻(xiàn)最低5000萬(wàn)的利潤(rùn)，并且要翻一番，再翻一番，總結(jié)去年的工作，全國(guó)水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損，日子都不好過(guò)，但是我們這兩個(gè)生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益，這是我們集團(tuán)全體人員努力結(jié)果，作為集團(tuán)的董事長(zhǎng)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)感到高興和欣慰，全體沂州村的村民們，你們辛苦了!我代表集團(tuán)公司向你們致以崇高的敬意!
同志們，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一年會(huì)比一年差，我在出席省人大會(huì)議期間，有些經(jīng)濟(jì)專家說(shuō)他們也不知道20xx有多難，但可以肯定的說(shuō)要比20xx年難，20要比20xx年難，根據(jù)這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們要在危機(jī)中去尋找機(jī)遇。1、我們要用企業(yè)文化來(lái)管理企業(yè)，企業(yè)文化手冊(cè)正在梳理當(dāng)中，希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓，嚴(yán)格的在企業(yè)文化框架下，開(kāi)展管理工作，比如說(shuō)我們企業(yè)文化提倡團(tuán)隊(duì)管理，只要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不要英雄的個(gè)人，今年沂州能源公司工作干的還是不錯(cuò)，但是就是在團(tuán)隊(duì)管理上失了分，所以沒(méi)評(píng)上先進(jìn)單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新，創(chuàng)新和不斷的完善管理制度，是我們企業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒(méi)能推薦出勞模，關(guān)鍵點(diǎn)就在于企業(yè)文化吃的不透，創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立，要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式，從以前的思考問(wèn)題，要變成怎么思考，對(duì)歷史遺留和所謂沒(méi)有辦法的工作，要用創(chuàng)新的思維去解決，在企業(yè)文化手冊(cè)里面我有說(shuō)過(guò)一句話“工作有困難，是因?yàn)槟銢](méi)找到解決問(wèn)題的方法”。有了解決問(wèn)題的方法，這個(gè)困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機(jī)制，所有的中層干部(主任、部室負(fù)責(zé)人)一律競(jìng)爭(zhēng)上崗，以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，你才行，現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行，你要向大家證明你行，公司才會(huì)任命你，到年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)這種機(jī)制要真正的選拔出一批有事業(yè)心，有專業(yè)能力，德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，所以我希望大家要多學(xué)習(xí)，只要你有能力，沂州集團(tuán)就會(huì)給你平臺(tái)，我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的狼式團(tuán)隊(duì)。4、具體的一些目標(biāo)，建材板塊補(bǔ)短板、奪市場(chǎng)、開(kāi)礦山、對(duì)指標(biāo)，補(bǔ)短板就是要把混凝土公司從弱變強(qiáng)，要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場(chǎng)就是把在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中丟失的份額奪回來(lái)，在臨沂我們就應(yīng)該是老大，第二是誰(shuí)?他愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)!開(kāi)礦山，礦山公司正在成立當(dāng)中，要多拿礦山資源，用礦山的利潤(rùn)作為建材板塊的新增長(zhǎng)點(diǎn)，兩年的時(shí)間，水泥公司掙多少錢，礦山公司就得掙多少錢，只能比它高，不能比它低，從這一點(diǎn)上，你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風(fēng)投公司去競(jìng)賽。對(duì)指標(biāo)，水泥公司使終沒(méi)完成行業(yè)樣板，今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，今年一年必須完成這個(gè)早就該完成的任務(wù)。能源板塊我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先，但不代表我們樣樣先進(jìn)，敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善生產(chǎn)配套設(shè)施，通過(guò)種.種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想，放開(kāi)膽子想，要敢干，要大膽的干，第一我要規(guī)模，迅速完成十萬(wàn)畝土地流轉(zhuǎn)，第二我要規(guī)范，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司，不是用多少人，而是用智慧、眼界、高科技手段，要做全國(guó)最好的農(nóng)業(yè)公司，成為中國(guó)最有價(jià)值的農(nóng)業(yè)上市公司，我盼望著有一天，第三我要效益，要想盡千方百計(jì)在土地里長(zhǎng)出“黃金”來(lái)。金融公司要以金融公司為依托，要解放思想，再解放思想做好引進(jìn)和人才的培養(yǎng)，建分支機(jī)構(gòu)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)，為成為集團(tuán)公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風(fēng)投公司五年的時(shí)間打造三家上市公司，爭(zhēng)取使用五到八年時(shí)間，風(fēng)投公司的資產(chǎn)達(dá)到300個(gè)億，同志們我知道你們工作有難度，完成它有很多很多的困難，但是我也堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能完成集團(tuán)賦予給我們的神圣使命。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”，同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢(mèng)”而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
這次員工大會(huì)的召開(kāi)，也標(biāo)志著我們企業(yè)已經(jīng)重新上了軌道。雖然之前經(jīng)歷了一些波折，但好在我們的企業(yè)資質(zhì)深厚，員工們堅(jiān)守崗位，更是有很多的朋友奮戰(zhàn)在前線，所以才讓我們企業(yè)成功的邁過(guò)這一道關(guān)卡。此次我除了歌頌我們的業(yè)績(jī)之外，還想和大家談一談近段時(shí)間我的一些感受。
自從銷售部重新調(diào)整之后，整個(gè)部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經(jīng)理，很多時(shí)候都會(huì)被壓力壓得喘不過(guò)氣來(lái)，尤其是這一段時(shí)間，幾乎每一天都處于一個(gè)亢奮的狀態(tài)，如果實(shí)在犯困了，就喝一點(diǎn)提神醒腦的飲料。這樣又可以連續(xù)奮戰(zhàn)好幾個(gè)小時(shí)。我們部門的.每一位員工也是如此，其他部門的同事們也非常的辛苦，這都是我們有目共睹的。有時(shí)候也只有真的辛苦起來(lái)，才知道自己的潛力有多大。
而這一次，我想特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是我們銷售部的業(yè)績(jī)，這一個(gè)月有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，讓我有點(diǎn)詫異。我當(dāng)時(shí)候也非常的驚喜，因?yàn)檫@證明我們的努力沒(méi)有白費(fèi)，自從上次領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)了我們銷售部的問(wèn)題之后，我就及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。其實(shí)我可以和各位同事分享一點(diǎn)我們部門的優(yōu)點(diǎn)，那就是關(guān)系“平等化”。
我知道能夠真正做到平等是不太現(xiàn)實(shí)的，但是如果我們把各個(gè)崗位的職責(zé)平等化了，那么我們之間的沖突就會(huì)減少，部門之間的合作也會(huì)加強(qiáng)。尤其是對(duì)于銷售這一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，最重要的其實(shí)就是團(tuán)結(jié)合作，有時(shí)候一個(gè)人可能取不到一顆很好的果子，但兩個(gè)人就不一樣了，因?yàn)槎嗔艘环謳茁?，也就多了一份成功的可能?。?/p>
所以朋友們，不管我們身處一個(gè)怎樣的部門，首先我們只有把內(nèi)部的結(jié)構(gòu)搭建好了，外殼才會(huì)堅(jiān)固，才不會(huì)引發(fā)那么多的動(dòng)蕩，也不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小事就讓整個(gè)集體崩潰。這一點(diǎn)是非常的重要的，保持團(tuán)結(jié)合作的心態(tài)，也是我們每個(gè)人都應(yīng)該要知道的。
我想分享的最后一點(diǎn)，就是工作狀態(tài)，很多親人平時(shí)生活作息不是很好，有時(shí)候來(lái)公司之后會(huì)出現(xiàn)打盹或者迷離的一種狀態(tài)，所以工作日里，要盡量安排好自己的時(shí)間，保持一定的休息時(shí)間，對(duì)自己的身體負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇十三
1、歷經(jīng)幾雨洗禮，盼你始終堅(jiān)強(qiáng)如昔。我把思念化為祝福，伴隨你三百六十五天。
2、埋首俯身，全為了奮力向上，并不是對(duì)頭上的太陽(yáng)缺乏感情。
3、躺在被窩里的人，并不感到太陽(yáng)的溫暖。
4、感謝傷你的人，因?yàn)樗鼓銓W(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。感謝騙你失，因?yàn)樗鼓銓W(xué)會(huì)小心。感謝取笑你的人，因?yàn)樗鼓銓W(xué)會(huì)忍耐。感謝你，因?yàn)槟?，我了解到友情的可貴。
5、沒(méi)有失敗，只有停止成功。
6、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪，懦夫在風(fēng)平浪靜也會(huì)溺水。
7、懦弱的人只會(huì)裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
8、人生的關(guān)鍵在于思想、精神和心情，努力讓自己的思想明澈，讓自己的精神充實(shí)而有所支撐，讓自己每天都有一個(gè)害達(dá)、平和、開(kāi)朗的心情，這很重要。
9、無(wú)窮的偉大，也是從“一”開(kāi)始的。
10、勤奮的含義是今天的熱血，而不是明天的決心，后天的保證。
11、與其是無(wú)數(shù)遍地重溫那個(gè)虛幻的玫瑰式的夢(mèng)，還不如去一個(gè)靜靜的湖畔采一朵金黃色的野菊花。
12、向前吧，蕩起生命之舟，不必依戀和信泊，破浪的船自會(huì)一路開(kāi)放常新的花朵。
13、英雄的事業(yè)必定包含著艱險(xiǎn)，如果沒(méi)有艱險(xiǎn)也就不成為英雄了。
14、小溪——在生命的長(zhǎng)河里，你前進(jìn)的步伐每時(shí)每刻都撥動(dòng)著大海心中的琴弦。
15、除了我個(gè)體的強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)！
16、腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹。
17、不要嘲笑鐵樹(shù)。為了開(kāi)一次花，它付出了比別的樹(shù)種更長(zhǎng)久的努力。
18、對(duì)于勇士來(lái)說(shuō)，貧病、困窘、責(zé)難、詆毀、冷嘲熱諷等，一切壓迫都是前進(jìn)的動(dòng)力。
19、如果你想攀登高峰，切莫把彩虹當(dāng)作梯子。
20、經(jīng)受了火的洗禮泥巴也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)的體魄。
21、沿著別人走出的道路前進(jìn)時(shí)，應(yīng)該踩著路邊的荊棘，因?yàn)檫@樣走多了，就能使道路增寬。
22、只有腳踏實(shí)地的.人，才能夠說(shuō)：路，就在我的腳下。
23、路是自己走出來(lái)的，只有奮力向前，才能獲得希望。
24、不要輕言放棄，否則對(duì)不起自己！
25、生命力頑強(qiáng)的種子，從不對(duì)瘠土唱詛咒的歌。
26、奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。
27、攀登山頂?shù)哪_力，生于“欲窮千里目”的壯心和“不到長(zhǎng)城非好漢”的意志。
28、如果可恨的挫折使你嘗到苦果，朋友，奮起必將讓你嘗到人生的歡樂(lè)。
29、路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。
30、創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富，回報(bào)朋友和家人。
31、如果把成才比作登天，自學(xué)便是成才的天梯。
32、在茫茫沙漠，唯有前時(shí)進(jìn)的腳步才是希望的象征。
33、沒(méi)有退路就是最好的退路！
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇十四
各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好！
今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20x年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候，并祝大家新年好！
即將過(guò)去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，單位的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī)。成績(jī)的取得，得益于市委、市府、上級(jí)主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會(huì)，我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝！
充滿希望的20x年即將到來(lái)。新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì)更加美好！最后，預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功！
領(lǐng)導(dǎo)員工大會(huì)發(fā)言稿篇十五
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)干部任免集中宣布大會(huì)，剛才，顏梅同志宣布了廳黨委關(guān)于時(shí)德明等31位同志的任免決定，米夏提·買合蘇提、唐秀麗兩位同志也代表新任職的干部作了很好的表態(tài)發(fā)言。
這次干部調(diào)整配備，是廳黨委從自治區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，嚴(yán)格按照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》要求，根據(jù)廳局崗位特點(diǎn)、工作需要、干部經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)慎重考慮、認(rèn)真研究后作出的重要決定。去年10月，廳黨委會(huì)議研究通過(guò)了《20xx年干部選拔任用具體工作方案》，決定就部分空缺的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位開(kāi)展廳局聯(lián)動(dòng)選拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先后兩次派出干部考察組完成了全廳系統(tǒng)的民主推薦工作，期間因中央巡視組來(lái)疆巡視和自治區(qū)黨委巡視組來(lái)廳巡視，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排，暫停了干部有關(guān)選撥任用調(diào)整工作。今年11月自治區(qū)巡視組對(duì)我廳的巡視工作完成后，經(jīng)請(qǐng)示自治區(qū)黨委組織部同意，廳黨委立即啟動(dòng)了干部考察及后續(xù)工作。12月13日，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和廣泛征求各方意見(jiàn)，并經(jīng)自治區(qū)黨委組織部嚴(yán)格審查，廳黨委會(huì)議研究討論了31名同志的任免事宜，另有1名同志還需履行相關(guān)程序。
在這次干部選拔配備工作中，廳黨委始終堅(jiān)持“三個(gè)不吃虧”和注重基層一線的用人導(dǎo)向，注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部，注重選拔自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、工作實(shí)績(jī)突出的干部，注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部，注重選拔想干事、能干事、干成事，能為人民造福、得到群眾擁護(hù)的干部，真正把那些講黨性、重品性、有本事、作風(fēng)硬、威信高的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)。使想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有崗位，干成事的有地位，讓年輕干部健康成長(zhǎng)、中年干部事業(yè)有成，老年干部老有所為，在廳系統(tǒng)形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的選拔任用工作機(jī)制，使各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍形成合理結(jié)構(gòu)，始終充滿生機(jī)活力。特別是此次干部任用中，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于選拔任用一批“訪惠聚”和集中整治工作組干部的通知》(新黨組通字〔20xx〕85號(hào))精神，廳黨委根據(jù)空缺職位和考察情況，對(duì)參加“訪惠聚”活動(dòng)和集中整治工作組的住村干部進(jìn)行了重點(diǎn)考慮，提拔任用了7名住村干部，占此次提任干部總數(shù)的29.2%。同時(shí)，通過(guò)巡視、干部考察，對(duì)個(gè)別軟弱渙散的班子、表現(xiàn)不好的干部進(jìn)行了調(diào)整。此外，根據(jù)自治區(qū)黨委組織部要求，今年末和明年初，廳黨委還將分批次開(kāi)展干部選拔任用工作，真正把業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可，特別是政治上強(qiáng)、作風(fēng)上實(shí)的干部選拔出來(lái)，并對(duì)長(zhǎng)期在同一職位任職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪崗交流和回避。同時(shí)，我們也看到在廳機(jī)關(guān)和廳屬各單位還有一批政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部，廳黨委將進(jìn)一步關(guān)心好、愛(ài)護(hù)好和培養(yǎng)好這些干部，在今后的干部調(diào)整工作中予以考慮。
希望新任職的同志到新的工作崗位后，能夠在自治區(qū)黨委、廳黨委和各單位黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地為交通運(yùn)輸事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望大家支持新任職干部的工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多提好的建議，共同努力，推進(jìn)我區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)再上新的臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，根據(jù)上級(jí)要求，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉：
一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，努力增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。
學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的階梯，建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。政治素養(yǎng)高，視野才會(huì)廣。領(lǐng)導(dǎo)層次提高一步，理論水平就要跟進(jìn)一步，只有理論上的清醒才有政治上的堅(jiān)定。當(dāng)前，我們要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八四屆中全會(huì)和自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、自治區(qū)黨委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和廳黨委的工作部署上來(lái)。二要學(xué)好管理知識(shí)。走上新崗位，并不代表能力、素質(zhì)就能夠馬上適應(yīng)。每個(gè)崗位都有不同的特點(diǎn)和要求，大家要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，抓緊熟悉各方面情況，適應(yīng)新的工作環(huán)境，把情況吃透，把問(wèn)題找準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。大家要注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通曉不同門類的交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自我，提高駕馭全局、處理復(fù)雜問(wèn)題和科學(xué)發(fā)展的能力，努力成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。
二、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和大局意識(shí)。
12月19日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在北京召開(kāi)，中央政治局在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要突出全面從嚴(yán)治黨這個(gè)主線，堅(jiān)持思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)，統(tǒng)籌推進(jìn)組織工作各項(xiàng)任務(wù)”。今年6月，自治區(qū)黨委張春賢書(shū)記提出：“各級(jí)干部都要爭(zhēng)做政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng)的‘四強(qiáng)’干部”。自治區(qū)黨委組織部馬學(xué)軍部長(zhǎng)在自治區(qū)組織工作會(huì)等會(huì)議上，多次提出“要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，要讓是非面前有正氣、干事?chuàng)業(yè)有銳氣、攻堅(jiān)克難有勇氣的干部受到鼓勵(lì)和重用”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部管理工作的新精神，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作生活作風(fēng)等方面提出了新的更高要求。廳系統(tǒng)各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于干部工作的精神，著眼大局、拓寬視野、仔細(xì)甄別，真正把負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x拔出來(lái)，堅(jiān)決不用那些不敢負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)、投機(jī)取巧、善于“經(jīng)營(yíng)”以及光說(shuō)不干的人。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和大局意識(shí)，一是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)，自覺(jué)置身于交通運(yùn)輸改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中，努力成為人品正、干實(shí)事、破難題、謀發(fā)展的干部。二是要大力弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。在交通運(yùn)輸改革發(fā)展中，新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在迎接挑戰(zhàn)中經(jīng)受鍛煉，在解決矛盾中不斷成長(zhǎng)，在處理問(wèn)題中走向成熟，要敢于提出新思路，勇于迎接新挑戰(zhàn)，要有一種干不好工作就寢食難安的責(zé)任感。三是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，結(jié)合本單位本部門實(shí)際開(kāi)拓進(jìn)取、勇于拼搏，努力成為能夠逢山開(kāi)路、遇河架橋，善于攻堅(jiān)克難、打開(kāi)局面的干部。四是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力成為一心撲向工作、甘當(dāng)人民公仆、職工群眾滿意的干部。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。
廉潔自律是共產(chǎn)黨員為人為官?gòu)恼牡拙€，優(yōu)秀的干部必然是想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部。大家對(duì)自己要更加嚴(yán)格的要求，始終警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)處處用黨的先進(jìn)性、純潔性要求對(duì)照自己、檢點(diǎn)自己、提高自己，正直做人，清白做官，干凈做事。一是嚴(yán)格要求。要多聯(lián)系群眾，多深入基層，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。二要為政清廉。希望大家始終堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作準(zhǔn)則，艱苦奮斗，清正廉政，在廳系統(tǒng)樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)、造福人民的良好形象。三是潔身自好。培養(yǎng)健康的生活情趣，管好個(gè)人愛(ài)好，凈化自己的社交圈、生活圈，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，多同專家學(xué)者交朋友，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。
在這里我要特別提醒大家，此次調(diào)整涉及的干部較多，要杜絕鋪張浪費(fèi)的送迎，特別是不要搞吃請(qǐng)，要盡快完成工作交接，投身新的工作崗位。對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由不服從組織決定的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。當(dāng)前，正值歲末年初，年終考核、民主生活會(huì)都是當(dāng)務(wù)之急的重要工作，同時(shí)業(yè)務(wù)工作也十分繁重，各單位要妥善處理好各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作交接過(guò)程中，確保工作不斷、秩序井然。
同志們，這次干部調(diào)整配備有利于增強(qiáng)工作活力，有利于干部結(jié)構(gòu)的改善，有利于促進(jìn)全廳系統(tǒng)干部交流。希望新任職的同志盡快熟悉情況，轉(zhuǎn)變角色，站在交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的全局角度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，把握機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為推動(dòng)自治區(qū)交通運(yùn)輸科學(xué)跨越發(fā)展再立新功!
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