酒店上半年工作會議講話（匯總18篇）

做一個懂得感恩的人，感謝身邊的每一份溫暖和付出。在寫總結(jié)時要注意避免太過于個人化的情緒和言辭，保持中立和客觀。請大家根據(jù)自己的需求選擇適合的總結(jié)范文進行參考。

酒店上半年工作會議講話篇一

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示，定期向上級請示、匯報工作。

(二)負(fù)責(zé)管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。

(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風(fēng)系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時刻處于良好運行狀態(tài)。

(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案，并由專人保管。

(五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費用計劃。

(六)按照上級分配指標(biāo)，管理、控制全酒店的水電費、燃?xì)赓M、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費用，執(zhí)行“超支扣罰，節(jié)約獎勵”的規(guī)定。

(七)對設(shè)備、設(shè)施在運行過程中發(fā)生的事故進行技術(shù)鑒定，提出事故原因分析報告和處理意見。

(八)有權(quán)隨時檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機電設(shè)備使用情況，對違規(guī)、違章和浪費行為，有按規(guī)定進行處理或上報處理的權(quán)力。

(九)全力以赴服務(wù)于一線，對一線部門的報修、報檢，要發(fā)揚“寧肯自己千辛萬苦，也不讓一線為難”的精神，聞風(fēng)而動，爭分奪秒地?fù)寵z、搶修。

(十)積極配合有關(guān)部門及時處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運行故障。

(十一)對本部門員工堅持進行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，模范執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。

(十二)對本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。

4、保安部。

酒店保安部堅決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強烈的安全服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制。酒店每一個部門或每個現(xiàn)場的第一把手是該部門或現(xiàn)場的當(dāng)然的治安、消防安全負(fù)責(zé)人，并負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

具體職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。

(二)貫徹落實“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作，并做好相應(yīng)的安全教育工作。

(三)落實各項安全責(zé)任制。

(四)對全酒店實施安全檢查、管理和監(jiān)督。

(五)嚴(yán)格治安管理，查控可疑人員和司法機關(guān)通緝的嫌犯。

(六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(七)落實消防制度的規(guī)定，進行消防演習(xí)及滅火、搶險戰(zhàn)斗。

(八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。

(九)堅持抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓(xùn)工作。

(十)vip接待和重要活動的安全保衛(wèi)工作。

5、餐飲部。

(一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的指示、命令，及時向上級請示、匯報工作。

(二)對外搞好餐飲社會營銷，對內(nèi)搞好房客、團隊、會議餐飲服務(wù)營銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發(fā)揮營銷窗口作用。

(三)不斷調(diào)查了解市場，全面掌握市場變化情況，制訂各個階段切實可行的、具有競爭力的營銷計劃、目標(biāo)和策略，并采取有效措施付諸實施，擴大營銷成果。

(四)策劃實施餐飲營銷廣告宣傳，提高社會知名度，組織各種促銷活動。

(五)以“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”和“個性化、人情化、靈活化”為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，開辟新客源，建好客戶檔案，增強經(jīng)營活力，以新、特、奇的出品占居市場巔峰。

(六)搞好出品研發(fā)，不斷推陳出新，實施品牌、特色戰(zhàn)略。

(七)把好原料、材料購進質(zhì)量、價格關(guān)，科學(xué)配料，規(guī)范組合，控制成本，合理制訂銷售價格，統(tǒng)籌兼顧酒店、消費者利益。

(八)認(rèn)真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，從嚴(yán)、從高要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

(九)加強布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節(jié)約費用，盡最大努力提高物品使用效益。

(十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具，認(rèn)真保養(yǎng)，規(guī)范使用，精心愛護，努力提高使用壽命。

(十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議，受理賓客、員工投訴，揚長避短，完善自我。

(十二)搞好與各部門之間的協(xié)作，主動協(xié)調(diào)、銜接。

6、房務(wù)部。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示，組織實施酒店下達的經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)，定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報工作。

(二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、個性化，真正達到星級服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng)，搞好綠化，使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。

(四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛護，實行責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，損壞必究，丟失必賠。

(五)嚴(yán)格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實行定額、定項管理，建立健全各項領(lǐng)發(fā)報表制度，從嚴(yán)控制領(lǐng)取、發(fā)放，堵塞漏洞，節(jié)約使用，減少消耗，降低成本。

(六)堅持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，跟上酒店整體管理水平提高的需要。

(七)要推心置腹地關(guān)心愛護員工，盡力為員工創(chuàng)造一個寬松而有紀(jì)律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境，最大限度地調(diào)動每位員工的積極性。

(八)搞好市場調(diào)查和預(yù)測，把客房經(jīng)營推向市場，樹立高度競爭意識，主動出擊，拓展銷售，把重點放在通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場變化，改善服務(wù)方式和內(nèi)容，適應(yīng)市場發(fā)展需要。

(九)牢固樹立“賓客第一”的思想，對待客人的投訴，一要虛心接受，二要認(rèn)真處理，三要完滿回復(fù)，要無微不至地牢記“客人永遠(yuǎn)是對的”信條，處理好每件投訴，對待來自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。

(十)按時編報營銷計劃和各項費用計劃，并認(rèn)真組織實施;準(zhǔn)時報送房態(tài)、營銷、費用開支等各種報表。

(十一)積極主動地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，互相服務(wù)、互相支持、緊密團結(jié)，促使工作順利進行。

(十二)負(fù)責(zé)制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。(十三)負(fù)責(zé)酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補，確保干凈、舒展、有效使用。

(十四)精心選擇洗滌用料，堅持科學(xué)配方，合理用料，節(jié)約用料，減少費用，降低成本。

(十五)努力提高洗滌質(zhì)量，適時為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草，維護酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標(biāo)準(zhǔn)的服裝，規(guī)范每位員工著裝儀表。

(十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費行為，鑒定報損，上報批準(zhǔn)。

(十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護和維修，確保設(shè)備運行永處良好狀態(tài)。

7、康樂部。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店各項規(guī)章制度。

二、積極調(diào)查市場，掌握市場動態(tài)，捕捉市場信息，準(zhǔn)確定位營銷目標(biāo)、項目和策略，提高市場競爭力。

三、制定切實可行的營銷計劃，適時采取有力措施，確保完成酒店下達的各項計劃任務(wù)。

四、廣開思路，分析形勢，審時度勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、消費環(huán)境，保持正常經(jīng)營氛圍和秩序。

五、根據(jù)市場變化和行業(yè)情報，及時調(diào)整服務(wù)項目、服務(wù)方式和營銷思路，保證在同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢。

六、靈活運作，機智應(yīng)變，擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，固定老客戶，發(fā)展新客戶，并建立客戶檔案，堅持對客戶回訪，廣泛聽取意見和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，處理好客人投訴。

七、堅持進行員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，進行職業(yè)道德教育，定期考評、考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、認(rèn)真管理和維護設(shè)施設(shè)備，提高使用效率，降低維修率，從嚴(yán)控制各項費用，降低成本。

九、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定，確保營業(yè)場所絕對安全。

十、認(rèn)真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)，取得各個部門的大力支持，齊心合力，創(chuàng)造最佳效益。

十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)。

8、營銷策劃部。

(一)認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和決策。

(二)統(tǒng)管酒店營銷，并進行市場的調(diào)查和預(yù)測，確定營銷目標(biāo)、定位，進行營銷策劃。

(三)制定酒店營銷具體實施計劃和執(zhí)行計劃的策略及措施，督促各部門付諸實施。

(四)收集營銷信息，掌握市場導(dǎo)向，了解競爭行情。走訪調(diào)查社會、客戶需求，及時向高管層和各部門反饋，并積極建議相關(guān)部門采取有效措施，適應(yīng)市場發(fā)展，提高競爭能力。

(五)參與營銷價格的制定和調(diào)整，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售合同，知達有關(guān)部門，并進行協(xié)調(diào)落實。

(六)采取各種有效措施和形式，深入開展全方位的促銷活動，不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，并對消費群體和對象分類建立檔案。

(七)協(xié)同有關(guān)部門進行vip、團隊、會議、長包房等營銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時反饋到有關(guān)部門。

(八)加強員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，并進行嚴(yán)格的考評、考核，提出招聘、任用、獎懲意見和建議。

(九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，全面促進整體營銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時值效應(yīng)。

八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節(jié)期間的安全。通過本次會議，希望大家能進一步激發(fā)工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進酒店各項工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快，來年有更新的進步和更大的發(fā)展!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家下午好!

玉兔回宮傳捷報，金龍奮慶迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

今天是我們××集團----××××大酒店的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運到現(xiàn)在還不到兩年的時間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績的取得與×總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲：你們辛苦了!

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此，我謹(jǐn)提幾點希望：一是積極開拓市場，提高酒店的入住率和知名度，增進品牌意識，這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強酒店管理，完善制度建設(shè)，增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進，共同創(chuàng)造××××大酒店更加燦爛的明天!

最后，再次感謝大家為酒店為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!

謝謝!

酒店上半年工作會議講話篇二

同志們：

今天，召開縣委十六屆十五次全委(擴大)會暨全縣經(jīng)濟工作會議，主要任務(wù)是全面貫徹落實中央和省、市經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年工作任務(wù)，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、聚力攻堅、狠抓落實，推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。剛才，縣委、縣政府表彰兌現(xiàn)了有關(guān)責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果，徐縣長安排了今年全縣經(jīng)濟工作，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)縣委會討論的意見，我講三個方面：

一、總結(jié)成績，把握形勢，切實增強新常態(tài)下改革發(fā)展的緊迫感。

去年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實中央和省、市各項決策部署，持之以恒調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓項目、強基礎(chǔ)，千方百計惠民生、促和諧，聚焦主業(yè)抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)繼續(xù)保持同步推進、同步提升的良好態(tài)勢，整體工作邁上了新臺階。

一是突出改作風(fēng)、強基礎(chǔ)，黨的建設(shè)不斷加強。始終把抓好黨建作為重大政治責(zé)任和最大的政績，堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，層層傳導(dǎo)壓力，各級抓黨建的責(zé)任意識明顯增強，黨的基層基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。扎實開展教育實踐活動。以把聯(lián)系點打造成示范點為目標(biāo)，從縣委會做起，從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，認(rèn)真落實“三先三民”措施，創(chuàng)新活動載體，強化督導(dǎo)指導(dǎo)，狠抓整改落實，全縣黨員干部宗旨意識和黨性觀念明顯增強，“四風(fēng)”問題得到有效遏制。深入開展專項整治行動，集中解決了城區(qū)居民飲水、城區(qū)道路改造、工業(yè)園區(qū)土地使用遺留問題等發(fā)展中的難題，讓群眾感受到了活動帶來的新變化。重視加強信訪工作和網(wǎng)民留言辦理，一些信訪積案得到有效化解，一些“庸懶散”行為被查處曝光，機關(guān)單位服務(wù)效率明顯提升，黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)，我縣開展教育實踐活動的成功做法和良好成效，受到了省市委的充分肯定。嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任。制定出臺落實“3783”責(zé)任體系《實施意見》，從嚴(yán)執(zhí)行“簽字背書”等制度規(guī)定，會班子成員帶頭落實“一崗雙責(zé)”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負(fù)責(zé)同志定期約談提醒，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨政主要負(fù)責(zé)同志向縣委全委會作了“三述”報告，各帶隊對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位落實主體責(zé)任情況現(xiàn)場督查指導(dǎo)，督促各級黨委班子和班子成員履職盡責(zé)。扎實開展反腐倡廉教育，深化廉政風(fēng)險防控，加強干部監(jiān)督管理，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，及時調(diào)整縣鄉(xiāng)紀(jì)委書記和縣直部門紀(jì)檢組長分工，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)案件，營造了政治清明、干部清廉的發(fā)展環(huán)境。統(tǒng)籌推進基層組織建設(shè)。扎實開展基層組織建設(shè)“集中落實年”活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件改善工程三年規(guī)劃，啟動實施10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)基本生活設(shè)施建設(shè)，建成縣級政務(wù)服務(wù)中心和24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳，形成了以縣便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳為紐帶、村便民服務(wù)站為延伸的三級便民服務(wù)體系，暢通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持正確選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性。

二是突出抓重點、求突破，經(jīng)濟建設(shè)成效顯著。項目建設(shè)強力推進，爭取實施六盤山片區(qū)交通扶貧攻堅示范試點縣、黃土高原地區(qū)林業(yè)示范建設(shè)項目試點縣、全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試點縣、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點縣和精準(zhǔn)扶貧試點縣等重大項目，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件大幅改善。特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，果品產(chǎn)業(yè)在規(guī)模擴張、精細(xì)管理和效益提升上強勢推進，實現(xiàn)了建成百萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)大縣目標(biāo);畜薯產(chǎn)業(yè)、旱作農(nóng)業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)整體提升，拓寬了農(nóng)民增收渠道。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，商貿(mào)物流日趨活躍，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快，新城區(qū)開發(fā)和老城區(qū)改造協(xié)調(diào)推進，小城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)成效明顯，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

三是突出講民主、促團結(jié)，政治建設(shè)全面進步。充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，積極支持人大、政府、政協(xié)和人民團體依法依章履行職責(zé)，形成了共謀發(fā)展的強大合力。加強黨對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，雙擁工作取得良好成效。重視統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作，鞏固發(fā)展了民族團結(jié)、宗教和順的局面。扎實推進重點領(lǐng)域改革，籌建縣公共資源交易平臺，完成工商管理等體制改革，促進了政府職能轉(zhuǎn)變，提高了行政運行效能。

四是突出揚正氣、樹新風(fēng)，文化建設(shè)持續(xù)繁榮。大力培育踐行社會主義核心價值觀，扎實推進精神文明創(chuàng)建，成功獲得全國縣級文明城市提名。精心舉辦“成紀(jì)講壇”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，增強了各級創(chuàng)新實干、聚力攻堅的熱情干勁。加快推進華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，**劇院投入使用，建成文化廣場等一批文化基礎(chǔ)設(shè)施，城鄉(xiāng)群眾文化生活日益豐富。

五是突出惠民生、促和諧，社會建設(shè)明顯提升。加大民生投入力度，省市縣列實事全面完成。統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)，文屏教育園建設(shè)進展良好，縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)全面建成，城鄉(xiāng)公共服務(wù)能力持續(xù)提升。認(rèn)真落實社會保障救助政策，全力保障困難群眾生產(chǎn)生活，社會保障體系逐步健全完善?？v深推進雙聯(lián)和扶貧攻堅行動，成功舉辦全省政協(xié)雙聯(lián)行動“產(chǎn)業(yè)培育攻堅年”現(xiàn)場會，宣傳推廣了我縣產(chǎn)業(yè)助推雙聯(lián)的經(jīng)驗做法。深入推進平安**建設(shè)，加強和創(chuàng)新社會治理，保持了社會和諧穩(wěn)定。

六是突出抓治理、優(yōu)環(huán)境，生態(tài)文明建設(shè)富有成效。以國家級生態(tài)縣建設(shè)為統(tǒng)攬，大力實施“五綠工程”，城鄉(xiāng)綠化水平不斷提高。統(tǒng)籌抓好生態(tài)造林、流域治理和能源沼氣等生態(tài)項目建設(shè)，加強重點行業(yè)、企業(yè)節(jié)能監(jiān)管和環(huán)境執(zhí)法，群眾生態(tài)文明意識明顯增強，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題，為廣大群眾創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

過去的一年，全縣經(jīng)濟發(fā)展提速增效，民計民生持續(xù)改善，社會大局和諧穩(wěn)定，各方面工作都取得了顯著成績?？偨Y(jié)一年來的工作，有以下幾點需要繼續(xù)堅持和發(fā)揚：一是突出黨建引領(lǐng)，強化了推動發(fā)展的保證;二是堅持項目帶動，夯實了加快發(fā)展的基礎(chǔ);三是推進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，抓住了富民強縣的關(guān)鍵;四是著力改善民生，落實了以人為本的要求;五是聚力攻堅突破，體現(xiàn)了創(chuàng)新實干的方法。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。一是爭先發(fā)展的壓力大。在經(jīng)濟下行和增速放緩的大環(huán)境下，我們保增長、促發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。相對于我市其他縣區(qū)，我縣在基礎(chǔ)條件、資源稟賦等方面存在一定差距，實現(xiàn)爭先進位、趕超發(fā)展的難度依然很大。二是基礎(chǔ)建設(shè)的欠賬大。道路、水利、生態(tài)等瓶頸制約仍很突出，路網(wǎng)密度小、公路等級低，群眾安全飲水問題還沒有徹底解決，生態(tài)環(huán)境依然脆弱，承載發(fā)展的能力不強。三是均衡南北的難度大。由于自然條件等差異，縣域南北發(fā)展仍未深度融合，資源配置依然不盡合理，西北部在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面與中南部還有較大差距，均衡南北仍然是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。四是干部作風(fēng)與新常態(tài)的要求還不相適應(yīng)。一些黨員干部執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定不夠嚴(yán)格，個別干部謀發(fā)展、抓落實的能力水平不高，部分黨組織抓黨建投入精力不足，履行主體責(zé)任的擔(dān)當(dāng)意識不強。這些問題必須引起各級各部門高度重視，在今后工作中切實加以解決。

今年中央經(jīng)濟工作會議作出了我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)是謀劃部署經(jīng)濟工作的新前提、推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的新遵循，主要體現(xiàn)在三個方面：一是增長速度的新常態(tài)，我國經(jīng)濟發(fā)展將從高速增長向中高速增長“換擋”，意味著不能再一味追求不可能持續(xù)實現(xiàn)的高增長，要努力實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展方式將從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，發(fā)展經(jīng)濟不再走拼資源、拼消耗的老路，不再走片面擴能增量、粗放生產(chǎn)經(jīng)營的老路，必須培育新的增長點，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。三是發(fā)展動力的新常態(tài)，面對經(jīng)濟下行壓力，國家不再通過“短期刺激”等手段拉高經(jīng)濟增速，宏觀政策將從總量寬松、粗放刺激向總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化來轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)換檔不失速、調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)。

綜合分析研究，新常態(tài)的基本特征是經(jīng)濟中高速增長、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、發(fā)展動力轉(zhuǎn)向，新常態(tài)既有挑戰(zhàn)也有機遇，既有困難也有希望。從宏觀經(jīng)濟形勢看，國家一系列調(diào)控政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展將在更加注重質(zhì)量效益的基礎(chǔ)上保持合理的增長速度，為我們優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進轉(zhuǎn)型升級、推動科學(xué)發(fā)展指明了方向。今年，國家將實施更為積極的財政政策，有利于我們爭取更多的項目資金，擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推動全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。從當(dāng)前政策機遇看，十八屆三中全會以來，中央和省、市深化改革的力度不斷加大，一系列改革措施更加具體化，我們將迎來更多的“政策紅利”。同時，六盤山片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃、全省“1236”扶貧攻堅行動等項目的深入實施，為我們更好地接受輻射、承接轉(zhuǎn)移、借力發(fā)展提供了有利條件和廣闊空間。從自身發(fā)展基礎(chǔ)看，經(jīng)過多年努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特別是蘋果產(chǎn)業(yè)正在由成長期向成熟期加快過渡，正處于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進工業(yè)發(fā)展、激發(fā)三產(chǎn)活力的黃金時期，有利于我們深入挖掘產(chǎn)業(yè)潛力，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。全縣各級干部人心思進、崇尚實干，廣大群眾勤勞樸實、求富思變，對建設(shè)現(xiàn)代城市、改善農(nóng)村面貌等方面的需求強烈，將進一步凝聚各方力量，推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。這些都為我們加快發(fā)展帶來了難得機遇，提供了有利條件。我們要按照提出的“認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”的要求，深化縣情認(rèn)識，把握發(fā)展規(guī)律，振奮精神，合力攻堅，努力在新的歷史起點上開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

二、緊盯目標(biāo)，集中攻堅，牢牢把握新常態(tài)下經(jīng)濟工作的主動權(quán)。

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是推進依法治國的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。全縣工作的總體思路是：以黨的和十八屆三中、四中全會精神以及系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省、市各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞“一條主線”，積極探索“兩條路子”，持續(xù)推進“三大行動”，著力強化“四項保障”，努力在六個方面實現(xiàn)新的提升，全面加強經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)，奮力邁出推進富民強縣、建成全面小康的新步伐。

工作要求是：改革創(chuàng)新增活力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)惠民生，均衡南北快發(fā)展，依法治縣促提升。

改革創(chuàng)新增活力，就是要始終以全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，正確處理政府和市場、企業(yè)的關(guān)系，準(zhǔn)確、有序、協(xié)調(diào)推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，不斷釋放改革紅利，增強經(jīng)濟社會發(fā)展活力。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)惠民生，就是要著眼以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)，解決好事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，維護公平正義，促進共建共享，縮小城鄉(xiāng)差距，加快推進一體發(fā)展。

均衡南北快發(fā)展，就是要在中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，把西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展擺在更加突出位置，以產(chǎn)業(yè)互融共促為重點，以實施扶貧攻堅為帶動，統(tǒng)籌南北生產(chǎn)要素，增加內(nèi)生發(fā)展動力，促進互補均衡發(fā)展。

依法治縣促提升，就是要堅持法治**、法治政府、法治社會一體建設(shè)，教育引導(dǎo)各級干部運用法律思維和方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定，促進各項工作依法依規(guī)開展、有力有序推進。

緊緊圍繞一條主線，就是緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神這一主線，認(rèn)真落實中央和省、市委各項決策部署,深入推進全面深化改革，加快推進依法治縣進程，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展增添動力、凝聚合力。

積極探索兩條路子，就是在立足縣情實際、總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展規(guī)律，探索走出南北互補均衡發(fā)展、經(jīng)濟生態(tài)融合發(fā)展“兩條路子”?？h委、縣政府提出“兩條路子”的發(fā)展方向，是準(zhǔn)確把握縣域經(jīng)濟發(fā)展階段性特征，積極主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策部署，走好“兩條路子”，是我縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇，也是全面建成小康社會的根本途徑，意義重大，任務(wù)艱巨。各級各部門要思想上高度重視、行動上積極落實，持續(xù)用力，久久為功，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

南北互補均衡發(fā)展。就是要建立推行縣域南北合作、產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展、資源優(yōu)化配置的發(fā)展模式，通過產(chǎn)業(yè)深度互補融合，推進特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)一元主導(dǎo)、多元增收，南北互補、均衡發(fā)展。在推進機制上，要建立落實南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對發(fā)展產(chǎn)業(yè)機制，優(yōu)化配置人才、資源、技術(shù)等生產(chǎn)要素，深度挖掘果品、畜牧、旱作農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)之間的互補優(yōu)勢，加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，縮小南北發(fā)展差距。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照綠色食品、有機食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推行“畜沼果”生態(tài)果園建設(shè)模式，加快發(fā)展有機果業(yè)，全面提高果品質(zhì)量和市場競爭力;西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在狠抓蘋果適宜區(qū)全覆蓋的同時，因地制宜發(fā)展早酥梨、核桃等林果業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。持續(xù)推廣旱作農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展綠色畜牧產(chǎn)業(yè)，既為西北部培育多元增收產(chǎn)業(yè)，又為中南部發(fā)展有機蘋果提供肥源，實現(xiàn)互支互促、互補互動。在項目布局上，要將更多的產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、扶貧攻堅項目向西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，加快改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

經(jīng)濟生態(tài)融合發(fā)展。就是要針對生態(tài)環(huán)境脆弱的現(xiàn)狀，堅持保護與治理并重、建設(shè)與綠化同步、經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調(diào)，在持續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的同時，更加注重發(fā)展生態(tài)林業(yè)，著力加強生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)城鎮(zhèn)、生態(tài)鄉(xiāng)村、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)文明有機融合。各級各部門要以國家級生態(tài)縣建設(shè)為統(tǒng)攬，細(xì)化生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，加大造林綠化力度，深入實施綠色屏障、綠色長廊、綠色縣城、綠色鄉(xiāng)村、綠色家園“五綠”工程，擴大城鄉(xiāng)綠量，改善人居環(huán)境。要大力弘揚生態(tài)文明意識，加強環(huán)境污染治理，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，倡導(dǎo)綠色低碳消費，在全縣形成共建生態(tài)文明、共享生態(tài)成果的良好局面。

持續(xù)推進三大行動，就是持續(xù)實施項目帶動、扶貧攻堅、聯(lián)村聯(lián)戶“三大行動”。一要著力加強項目建設(shè)。緊密結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，深入實施“3341”項目工程，認(rèn)真研究國家政策和投資導(dǎo)向，搶抓機遇“謀”，拓寬渠道“引”，加大力度“建”，規(guī)范管理“促”，精心論證貯備、謀劃爭取實施一批重大項目，用項目夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。二要統(tǒng)籌抓好扶貧攻堅。以富民產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)條件改善、勞動技能培訓(xùn)為重點，全面落實精準(zhǔn)扶貧各項措施，加大產(chǎn)業(yè)扶貧和科技扶貧力度，幫助每個貧困村選準(zhǔn)做強富民增收產(chǎn)業(yè)，幫助每個貧困戶建立一個穩(wěn)定增收項目，使每個貧困群眾都能掌握一門致富技能，增強自我發(fā)展能力。三要縱深推進雙聯(lián)行動。按照“重在聯(lián)、貴在為、深在制”的要求，圍繞落實“六大任務(wù)”，建立推行動態(tài)管理機制，發(fā)揮幫聯(lián)單位作用，積極爭取項目資金，著力構(gòu)建“五位一體”社會幫扶工作格局，使各種資源力量向貧困村、貧困戶聚焦，聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)，聯(lián)戶促增收，不斷提高雙聯(lián)幫扶工作的針對性和實效性。

著力強化四項保障，就是著力強化全面深化改革、加強黨的建設(shè)、持續(xù)改進作風(fēng)、推進依法治縣“四項保障”。全面深化改革是制度保障，要抓住行政審批、金融體制、科技體制、非公經(jīng)濟等重點,制定落實具體的改革辦法和措施，以點帶面深化各項改革，激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。加強黨的建設(shè)是組織保障，要狠抓隊伍、陣地、載體、制度、保障“五個基本建設(shè)”，統(tǒng)籌推進農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校以及“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，切實提升黨建工作科學(xué)化水平。持續(xù)改進作風(fēng)是紀(jì)律保障，要鞏固深化群眾路線教育實踐活動成果，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，聯(lián)系服務(wù)群眾，營造風(fēng)清氣正、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。推進依法治縣是法治保障，要加快法治**建設(shè)進程，規(guī)范各級各部門的職能職責(zé)，依法保障和促進各類市場主體公平競爭，以法治理念、法治精神、法治行為抓好社會綜合治理，真正讓法治的天平分清善惡美丑、評判是非曲直，讓法治的威嚴(yán)規(guī)范社會秩序、維護社會和諧、保障安全穩(wěn)定。

努力在六個方面實現(xiàn)新的提升，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要在質(zhì)效并重上促提升、地方工業(yè)要在集群發(fā)展上促提升、基礎(chǔ)設(shè)施要在綜合配套上促提升、城鎮(zhèn)建設(shè)要在做精做美上促提升、商貿(mào)物流要在開拓市場上促提升、改善民生要在普惠共享上促提升。這是今年經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)要求和努力方向，徐縣長在講話中已作了全面安排，各級各部門要按照“六個提升”、“九個加快”的要求，凝心聚力，創(chuàng)新實干，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

三、改進作風(fēng)，從嚴(yán)治黨，努力開創(chuàng)新常態(tài)下黨的建設(shè)新局面。

黨的建設(shè)是做好各項工作的根本保證。全縣上下要積極主動適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，全面加強思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強保證。

一要堅持統(tǒng)攬全局，著力提高做好經(jīng)濟工作的能力水平。新常態(tài)下怎樣抓經(jīng)濟建設(shè)，我們都面臨眼界不開、思路不廣、經(jīng)驗不夠的問題，必須加強對新政策、新現(xiàn)象、新規(guī)律的認(rèn)識和把握，必須在思想觀念、工作機制、方式方法上與時俱進。在思維理念上，各級黨組織要把加強經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)研究作為首要任務(wù)，深入開展縣情、鄉(xiāng)情調(diào)查研究，及時掌握一線動態(tài)，把握工作的主動權(quán)。要堅持問題導(dǎo)向，善于運用辯證思維、法治理念、改革精神，加強對方向性、全局性問題的研究，更好地把握和運用經(jīng)濟規(guī)律、自然規(guī)律和社會規(guī)律，善于在改革中推動發(fā)展，在發(fā)展中推進升級。在工作方式上，各級黨組織要嚴(yán)格按照黨內(nèi)議事規(guī)則辦事，嚴(yán)守民主集中制原則，決策要形成共識，執(zhí)行要各負(fù)其責(zé)，督查要著眼實效。要充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在謀長遠(yuǎn)、管方向、掌大局、設(shè)規(guī)矩、定大事、抓監(jiān)督上。要全力支持人大依法監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)參政議政，鞏固和擴大統(tǒng)一戰(zhàn)線，充分發(fā)揮群團組織的職能作用，匯聚推動發(fā)展的強大合力。在能力建設(shè)上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式和適應(yīng)新常態(tài)的有效途徑，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)知識、深入思考問題、精細(xì)研究工作的良好習(xí)慣，在“學(xué)”中豐富儲備、開拓思維，在“用”中解決問題、推動工作，更好地引領(lǐng)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

二要樹立正確導(dǎo)向，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加快經(jīng)濟社會發(fā)展，核心在班子，重點在干部，關(guān)鍵在于打造一支善謀發(fā)展、能干事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。要著力加強思想政治建設(shè)。精心辦好“成紀(jì)講壇”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，加強社會主義核心價值觀教育，在勤學(xué)善思中提升能力素質(zhì)，在解放思想中推動改革創(chuàng)新，在踐行核心價值體系中凝聚正能量，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全面深化改革、推進依法治縣、做好各項工作的思路舉措。要著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持正確選人用人導(dǎo)向，旗幟鮮明地支持鼓勵敢抓善管、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實創(chuàng)新、銳意進取的干部，注重在基層一線和“雙聯(lián)”行動、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等重點工作中識別使用干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，激發(fā)干部隊伍整體活力。要從嚴(yán)管理部門和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子，健全完善各級班子議事決策規(guī)則，建立推行領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價制度，強化考核結(jié)果運用，調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要著力加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把抓好黨建作為最大的主業(yè)，抓好班子，帶好隊伍。今年，我們要對基層黨建工作進行現(xiàn)場觀摩，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)新黨建工作思路，精心培育打造亮點典型，帶動提升基層黨建工作水平。要深入推進先鋒引領(lǐng)行動，集中整頓軟弱渙散基層黨組織，抓好縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務(wù)平臺建設(shè)，真正把基層組織建設(shè)成為推進發(fā)展的堅強堡壘。要大力實施“雙百雙千雙萬”工程，加快改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件，增加村級辦公經(jīng)費，提高村組干部報酬，為基層干部創(chuàng)造良好工作環(huán)境。近年來，省市高度關(guān)注村黨支部書記隊伍建設(shè)，制定落實了一系列政策措施，村黨支部書記作為黨在農(nóng)村工作中的“領(lǐng)頭雁”，責(zé)任重大，作用重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真按照省、市、縣委要求，健全完善選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵保障機制，持續(xù)加強村黨支部書記隊伍的教育、監(jiān)督和管理，帶動提升村級班子引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。

三要履行兩個責(zé)任，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。各級各部門必須按照“兩手抓兩手硬、雙促進雙落實”的要求，切實肩負(fù)起抓發(fā)展與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，扎實推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。要自覺履行主體責(zé)任。各級黨組織要深入學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)、中央和省、市、縣委的規(guī)定要求，把落實“3783”責(zé)任體系和縣委的實施意見作為重大政治責(zé)任，從嚴(yán)履責(zé)，盡職盡責(zé);黨組織主要負(fù)責(zé)同志要負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、主動抓，始終把主體責(zé)任牢牢記在心上、扛在肩上、抓在手上。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實檢查考核制度，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，以健全完善的制度機制推動主體責(zé)任落實。要加強廉政風(fēng)險防控。堅持把廉政教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程，充分發(fā)揮廉政教育勵志、教化、警示功能，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、帶好班子、管好隊伍，從思想深處提升拒腐防變的自覺性。要加大源頭防范力度，規(guī)范權(quán)力運行，強化用權(quán)監(jiān)督，對一些苗頭性、傾向性問題，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門要及時約談，督促整改，決不能出任何問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志，要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，教育引導(dǎo)黨員干部聽黨話、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率，做到能干事、干成事、不出事。要強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格落實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，緊盯群眾關(guān)切的熱點問題，緊盯重要時間節(jié)點，開展督促檢查和明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反八項規(guī)定的黨員干部，指名道姓公開曝光違紀(jì)典型案件，讓廣大黨員干部在思想上劃紅線、行動上明界限，真正做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守紀(jì)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、縣直單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)要充分發(fā)揮職能作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極主動作為，加大違規(guī)違紀(jì)問題查處力度，警示教育基層干部廉潔自律、干凈干事。要嚴(yán)格實行“一案雙查”，對廉政風(fēng)險防控不力、責(zé)任不落實、發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，既倒查黨委(黨組)的主體責(zé)任，又倒查紀(jì)檢部門的監(jiān)督責(zé)任。

四要持續(xù)改進作風(fēng)，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果。踐行群眾路線無止境，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。大家要深刻認(rèn)識作風(fēng)問題的頑固性、反復(fù)性，全力打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，形成改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)的新常態(tài)。要持續(xù)用力抓好后續(xù)整改落實。認(rèn)真落實中央和省、市委鞏固和拓展教育實踐活動成果的《意見》精神，繼續(xù)堅持問題清單、整改清單、辦結(jié)清單“三聯(lián)單”制度，緊盯班子整改方案、個人整改措施作出的公開承諾，一項一項整治，一個一個落實，確保群眾反映的突出問題、查擺的“四風(fēng)”問題全部得到有效整改?？h委教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和巡回督導(dǎo)組要加強督促檢查，確保取得實實在在效果。要嚴(yán)抓嚴(yán)管促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)。各級各部門要嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，思想上、認(rèn)識上、行動上要與當(dāng)前形勢合節(jié)合拍，不論是哪個單位、哪個人違反了規(guī)定、出了問題，都必須嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，以剛性約束確?！八娘L(fēng)”問題不反彈、不變異。要緊緊盯住作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化新問題，建立健全一批可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問責(zé)的制度機制，把活動取得的重要成果轉(zhuǎn)化成具體的工作措施和方法。要加大制度執(zhí)行力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三嚴(yán)三實”要求，正己修身，以身作則，真正讓好作風(fēng)內(nèi)化為信念，外化為習(xí)慣，以作風(fēng)建設(shè)的新成效取信于民、造福于民。要主動履責(zé)做好群眾信訪工作。信訪問題從根本上說是作風(fēng)問題，從近年來網(wǎng)民留言和群眾來信來訪看，大多是由于一些基層干部在落實政策時優(yōu)親厚友、違規(guī)操作、變通執(zhí)行，致使一些政策落實不到位、不公開、不公正，在群眾中造成不良影響，引發(fā)了一些矛盾糾紛。各級各部門要強化責(zé)任意識、服務(wù)意識，一方面加大政策宣傳力度，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，深入推進“五務(wù)”公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保各項惠民政策全面落實到位;另一方面堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，采取“進百家門、問百家事、知百家情、解百家憂”、“干部走訪、領(lǐng)導(dǎo)下訪、問題回訪”等行之有效的措施，及時掌握社情民意，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，將矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

五要完善推行機制，確保各項工作任務(wù)全面落實到位。面對新形勢新任務(wù)，必須把制度機制創(chuàng)新作為推動落實的重要動力，靠實工作責(zé)任，嚴(yán)格督查考核，確保各項任務(wù)落到實處。要完善目標(biāo)責(zé)任機制。扎實推進“工作落實年”活動，嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作的督查指導(dǎo)，幫助解決工作中的困難和問題，形成縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、主管部門具體抓、配合部門協(xié)作抓的責(zé)任體系。今年，對重大項目、重點工程，要推行過程管理、協(xié)調(diào)落實、督查督辦機制，責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)到干部，規(guī)劃到地塊，進度到月份，倒排工期，督促落實。要創(chuàng)新督查考核機制。充分發(fā)揮八個重點工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和主管部門的督查職能，“兩代表一委員”和新聞媒體的監(jiān)督作用，促使各級各部門在落實決策上不打折、不變通，言必行、行必果。要從嚴(yán)督查考核，對改革發(fā)展中的每項任務(wù)定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限，隨時督查，現(xiàn)場辦公，定期考核，考出差別和變化，考出能力和水平。特別要盯住不落實的人，抓住落不實的事，真督實查，跟蹤問效，堅決杜絕有督查無效果、有問題不整改的現(xiàn)象。要健全獎懲激勵機制。把對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核與評先選優(yōu)、交流任用、晉級獎勵緊密掛鉤，嚴(yán)明獎懲措施，依據(jù)考核結(jié)果重用能干事的、重獎干成事的、“亮牌”不干事的、“亮劍”亂辦事的，尤其對任務(wù)不落實、工作無起色、群眾意見大的干部，要采取組織措施嚴(yán)肅處理，通過獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，在全縣上下營造比學(xué)趕超、爭先進位的良好發(fā)展環(huán)境。要推行問責(zé)追責(zé)機制。研究制定重點工作督辦落實問責(zé)辦法，加大責(zé)任追究力度，對陽奉陰違、推諉扯皮和上交矛盾的要通報批評，對慢作為、不作為和“懶政”的要談話誡勉，對胡作為、亂作為、貽誤全局工作、造成不良影響的要堅決追究責(zé)任。要倒查式追責(zé)，既對直接責(zé)任人問責(zé)，又對分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，又倒查相關(guān)人員的責(zé)任，做到執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、監(jiān)督有力，以嚴(yán)格的問責(zé)推動各項工作落實。

同志們，新形勢、新任務(wù)對我們的工作提出了新的更高要求，讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，改革創(chuàng)新，銳意進取，為推進富民強縣、建成全面小康做出新的更大的貢獻!

酒店上半年工作會議講話篇三

同志們：

大家圍繞學(xué)習(xí)貫徹今天會議精神、圍繞郭部長重要講話、圍繞20xx年組織工作重點，既講了思想認(rèn)識，又講了工作方法;既談了工作思路，又談了具體措施。面對20xx年新形勢、新任務(wù)，郭部長又對我們提出了新的更高要求，大家要按照會議精神、按照市委的安排部署、按照郭部長的講話要求，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，圍繞中心、服務(wù)大局，真抓實干、創(chuàng)新工作、破解難題，努力推動全市組織工作再上新臺階。

這次組織工作會議就要結(jié)束了，會議主題鮮明、內(nèi)容豐富，是一次務(wù)實、高效、進取的會議。20xx年的組織工作，思路已經(jīng)清晰、任務(wù)已經(jīng)明確、措施已經(jīng)具體，關(guān)健就是抓落實?！耙环植渴?，九分落實”。下面，我就貫徹會議精神和郭部長重要講話，圍繞“落實”二字，講四點意見。

第一，抓落實必須把準(zhǔn)方向。方向決定路徑、路徑?jīng)Q定成敗。思想一致，行動才一致。要統(tǒng)一思想、把準(zhǔn)方向。一要把握大勢。當(dāng)前和今后一個時期，組織工作面臨著“三個新常態(tài)”：全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)、持續(xù)改進作風(fēng)新常態(tài)、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部新常態(tài)。圍繞“把抓好黨建作為最大的政績”要求，“從嚴(yán)”是今年黨建工作的主基調(diào)，更是今后一個時期組織工作的主色調(diào)，必將覆蓋組織工作的方方面面。如何貫徹“從嚴(yán)”的精神、落實“從嚴(yán)”的要求，考驗著我們的智慧和擔(dān)當(dāng)。大家要提高分析大局、把握大勢的能力，緊緊把握“從嚴(yán)治黨”這條主線，堅持把“從嚴(yán)”要求貫穿到組織工作的各個方面、每一環(huán)節(jié)。二要明確目標(biāo)。郭部長的重要講話，把中央、省委要求與**實際緊密結(jié)合，闡明了今年全市組織工作的指導(dǎo)思想，部署了全年組織工作的重點任務(wù)，強調(diào)了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型”組工干部隊伍的基本要求。大家要把思想和行動統(tǒng)一到本次會議和郭部長重要講話精神上來，緊盯會議部署的目標(biāo)任務(wù)，及時召開黨委(組)會議，傳達貫徹會議精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的意見，拿出具體可操作的措施，切實把會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、落實好。各地各單位的貫徹落實情況，請以書面形式，于3月20日前報市委組織部(研究室)。三要找準(zhǔn)定位。圍繞中心、服務(wù)大局是做好組織工作的核心定位。要始終堅持在大局下行動，自覺把組織工作放到全市和本地本部門工作大局中去謀劃、去部署、去實施、去檢驗。既要“擺進去”，在大局中明確職責(zé)定位，防止“盲人騎瞎馬、夜半臨深池”;又要“跳出來”，準(zhǔn)確把握大勢，防止“就組織工作抓組織工作”;還要“融進來”，緊密結(jié)合實際，找準(zhǔn)切入點、明確著力點，提高工作的針對性和實效性，主動適應(yīng)新常態(tài)、積極實現(xiàn)新作為。

第二，抓落實必須敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是落實工作的重要抓手，是組織工作發(fā)展的動力源泉。面對新常態(tài)下的新機遇、新挑戰(zhàn)，我們既要有強烈的憂患意識，又要有強烈的創(chuàng)新意識，使組織工作始終保持一池活水。一要勤于思考。工作中要善于思考，養(yǎng)成勤于思考的好習(xí)慣。要積極探索、大膽創(chuàng)新，從多方面、多角度思考問題。推進工作，既要運用成熟的思路和辦法，保持工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性;又要針對新情況、新問題，用新思路、新辦法，保證工作的與時俱進、升級增效。二要結(jié)合實際。推進工作，選準(zhǔn)重點難點進行突破是創(chuàng)新，把常規(guī)工作做出特色是創(chuàng)新，完成好上級賦予的探索性任務(wù)是創(chuàng)新，善于總結(jié)推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗也是創(chuàng)新。近幾年來，各地結(jié)合實際，進行了大膽的探索創(chuàng)新。比如，實行土地流轉(zhuǎn)壯大集體經(jīng)濟、農(nóng)村后備干部跟班培養(yǎng)、開展基層黨建工作“雙述雙評”等都是創(chuàng)新，都取得了較好的實踐效果。今年，各地各部門既要注重在繼承中推陳出新、創(chuàng)造特色，又要注重在“上頭”精神與“下頭”實際相結(jié)合中開拓創(chuàng)新、創(chuàng)出特色，防止簡單俗套、照搬照套。三要爭創(chuàng)品牌。實踐證明，項目化、創(chuàng)品牌是個有效的工作途徑和抓手。近年來，像“三級聯(lián)動”機制、“五型”農(nóng)村干部活動、基層黨組織“五化”管理、“420”便民服務(wù)體系等，都是有一定影響的地方黨建品牌。這說明我們在創(chuàng)品牌上，有基礎(chǔ)、有條件、有能力。大家要始終保持“爭創(chuàng)一流”的工作追求，堅持品牌化引路、項目化推進，全力打造一批富有各地特色的黨建品牌。每個地方一定要有自己的品牌、地方的特色、工作的亮點，特別要在從嚴(yán)管理干部、黨建示范帶建設(shè)、人才作用發(fā)揮等方面爭創(chuàng)特色、打造亮點。

第三，抓落實必須統(tǒng)籌兼顧。組織工作事情多、戰(zhàn)線長，抓好工作落實，必須統(tǒng)籌推進。一要牽住牛鼻子。抓工作要善于抓重點、抓到點子上，集中精力抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以點帶面，綱舉目張。這就要求大家對全年工作要點、階段性工作重點、工作推進中的關(guān)鍵點，做到心中有數(shù)、心中有底。二要善于彈鋼琴。會不會彈鋼琴，檢驗的是干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力和落實能力。會彈鋼琴，就是要處理好主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系、主管與分管的關(guān)系。郭部長強調(diào)，全市組工干部要聚焦主業(yè)提高效能，特別是各地組織委員，我們沒有反對分管其他工作，對分管工作沒有提出特別要求，但一定要抓好主業(yè)，種好自己的“責(zé)任田”，管好自己份內(nèi)的事，凝神聚力、全力以赴地抓好本職、盡好本責(zé)。三要堅持一盤棋。組織部門最大的優(yōu)勢就是“組織”。要牢固樹立“一盤棋”思想，認(rèn)真貫徹黨委(組)的決策部署，做到思想上同頻、思路上同步、聲音上同調(diào)。特別是要積極爭取黨委(組)和黨委(組)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，積極主動，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力。

第四，抓落實必須扎實作風(fēng)。工作落實靠作風(fēng)保障。要按照建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門和“學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型”的組工干部隊伍新要求，進一步扎實作風(fēng)，保證各項工作任務(wù)又好又快落實。一要有滿腔熱情的勁頭。只有對組織工作充滿激情，才能克服困難、主動作為。現(xiàn)在有少數(shù)同志，抱怨組織工作任務(wù)重、要求高、壓力大，有的怕苦怕累，有的甚至想調(diào)整崗位，這些都是對組織工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是組工干部缺少工作激情、缺乏敬業(yè)精神的表現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)上有句話“工作虐我千百遍，我待工作如初戀”，我們就是要有這種心態(tài)、狀態(tài)，把事業(yè)當(dāng)家業(yè)，待工作如初戀，愛我所愛，選我所選。二要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。強調(diào)，黨看干部主要就是看“肩膀”。要把敢于擔(dān)當(dāng)作為組織工作的一條重要原則。敢于擔(dān)當(dāng)，前提是要解決一個“敢”字，無私才能無畏，無畏才敢擔(dān)當(dāng)。要始終堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，保持正氣充盈、無所畏懼。敢于擔(dān)當(dāng)，關(guān)健是要落在“擔(dān)”字上，面對大是大非敢于亮劍、面對復(fù)雜矛盾敢于迎難而上、面對困難危機敢于挺身而出、面對工作失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，弘揚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢懺旄矣趽?dān)當(dāng)?shù)钠犯?，提升敢于?dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。三要有釘釘子的精神。干工作，一定要有釘釘子的精神，一錘接著一錘釘。每項工作，從方案制定、操作實施、考核督辦、總結(jié)歸納，要一環(huán)接一環(huán)，趁熱打鐵，不要時緊時松，不能抓一陣放一陣。組工干部抓落實，就是要有不達目的絕不罷休、不出成績絕不放手的決心，一刻不懈怠、不停頓、不放松。

同志們，20xx年組織工作已經(jīng)全面展開，希望大家以弛而不息、久久為功的韌勁和踏石留印、抓鐵有痕的干勁一抓到底，狠抓落實，為全市組織工作再創(chuàng)佳績、再創(chuàng)輝煌做出新的更大貢獻!

酒店上半年工作會議講話篇四

尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

夏日的驕陽點燃**奮進的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)w**人斗志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了*季度“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把**當(dāng)作自己的家，謝謝你們!

*季度，全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、**市服務(wù)業(yè)招商引資、**縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經(jīng)營業(yè)績，酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!

回顧*季度，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。

員工朋友們，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料(material)，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。

工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個新的臺階!

二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運行水平經(jīng)過近三個月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標(biāo)的一般性績效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是**酒店按現(xiàn)代企業(yè)實施管理的開始。

三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。

沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，*季度，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先后推出了關(guān)于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性。

*季度，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險，實現(xiàn)了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。

酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、**大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報《**典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。

六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣為了進一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們在員工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優(yōu)秀員工帶動大多數(shù)員工，以形成人人爭先進，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

七、實施項目改造，培育新的經(jīng)濟增長點。

為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據(jù)客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發(fā)和利用。在第*季度里，先后對**、客房、**實施項目改造，增設(shè)了**室、**包房、**套房、**購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟增長點。

員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作?；仡?季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進、提高和不斷創(chuàng)新。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務(wù)意識，落實了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當(dāng)，加上個別部門經(jīng)理認(rèn)識不到位，崗上培訓(xùn)不能有機結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能扎實有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過競賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

2、部門經(jīng)理對績效考核認(rèn)識不到位，不能理解實施全面績效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對績效考核的認(rèn)識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認(rèn)識上，使?fàn)I業(yè)部門經(jīng)理績效考核在實際運行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進行思考，徹底整改整頓。

我要強調(diào)的是，績效考評是每一個企業(yè)都應(yīng)該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績效考評就只有死路一條，開展績效考評就是自己找死。這句話，一方面反映出績效考評在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績效考評是企業(yè)管理最大的難點，是企業(yè)高水平管理的一個重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績效考評，或者績效考評流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在**酒店，我們不但要勇敢地面對績效考評，而且必須把這項工作努力做好，這是我借此機會要嚴(yán)肅表明的一個態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力。而創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動學(xué)習(xí)和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對激烈的市場競爭現(xiàn)實，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人，但是我們太需要改變和提高了，如果個別的部門經(jīng)理負(fù)面積累達到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認(rèn)識。

5、需要采取多種措施進一步穩(wěn)定員工隊伍。員工隊伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強對員工的思想激勵教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長效用人機制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長期懸而未決的難點問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進一步加強。員工朋友們，今年*季度，酒店將以建設(shè)五星級商務(wù)休閑酒店為目標(biāo)，以提高酒店經(jīng)濟效益和社會效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)為重點，不斷改善和持續(xù)改進酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與**酒店實際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運營模式，打造商務(wù)型星級酒店的優(yōu)勢品牌，切實鞏固我們在**市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：

1、制定與市場需求相適應(yīng)的營銷策略，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。

各部門要緊密圍繞實現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門各項營業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場調(diào)查分析，根據(jù)客源市場實際，制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應(yīng)的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作，深入了解客源市場實際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動員工的積極性、主動性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對性的辦法，調(diào)動一切積極的因素，全面推進酒店的營銷工作。

2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開展有效市場競爭的根本保證，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭，各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實工作。進一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個性化服務(wù)。特別要加強員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。微笑是不息的暖流，能融化堅硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機制。

上半年，我們在制度建設(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項管理制度，努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題，下大力氣整治各項管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運營規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。

4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。

經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作，在成本費用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費。酒店號召全體員工把自己當(dāng)作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻。

5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對性的開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。

對員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項永久性工作，對**酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計劃，有針對性地開展培訓(xùn)活動，對各部門的培訓(xùn)教育工作實施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評。各部門要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對員工的崗上培訓(xùn)作為部門經(jīng)理的重要崗位職責(zé)，采取有針對性的措施和行之有效的方法，切實加強員工的崗位培訓(xùn)力度，要充分利用班前、班后會議時間，組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能技巧，倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)，注意在日常工作中積累教學(xué)案例，并組織學(xué)習(xí)和運用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度，把對員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機結(jié)合。

員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是**明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見和建議，我謝謝你們!

6、進一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵機制。

下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開展益趣讀書等多種形式學(xué)習(xí)教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用《**典藏》報、員工活動室和食堂宣傳欄等陣地，加強員工隊伍的思想教育，特別是激勵和勵志教育，組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競爭力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運行方案，逐步建立和完善酒店長效用人機制。

7、全面實施績效考評制度，切實提高中層管理人員的執(zhí)行力。

員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績效考核細(xì)則》，是**酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個重要內(nèi)容，我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進。下半年，酒店將進一步加強部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過開展討論會、分析會、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動，改造中層管理人員的思想，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理，對后勤部門經(jīng)理實施績效考核，進一步完善績效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級管理人員的績效考核辦法和策略。

員工朋友們，再過幾天，第二屆中國·**國際濕地旅游周即將召開。這是備受全市人民關(guān)注的一次盛會，屆時，國家有關(guān)部門和各省、市旅游局、旅游單位，以及中外記者將云集**，我們非常榮幸再一次成為這次盛會的主會場和主要接待部門。這次接待，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大、層面廣，我們所擔(dān)負(fù)的使命光榮而神圣，接待成功與否，對能否辦好旅游周至關(guān)重要。我們代表的不僅是**酒店，也代表了盤錦這座城市的文明程度和盤錦人民的文明水平。政府把這么重要的任務(wù)交給我們，是對我們的信任和鞭策!在接待服務(wù)中，我們一定要努力展示出**人昂揚向上、文明健康的精神風(fēng)貌，竭盡所能為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到始終保持微笑，服務(wù)用語和操作規(guī)范，遇客主動熱情，講話口氣柔和親切等等。員工朋友們，今天，**人是一個能夠打硬仗、打勝仗的隊伍，我相信，我們一定不會辜負(fù)全市人民的重托，圓滿完成這次盛會的接待任務(wù)!員工朋友們，雖然我完全管理酒店的時間很短，還不到半年時間，但是多年的創(chuàng)業(yè)實踐，我和董事長深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量，而是一支優(yōu)秀團隊的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動、備受鼓舞!**的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)**更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!

酒店上半年工作會議講話篇五

從上半年指標(biāo)完成情況來看，能源集團經(jīng)濟運行總體保持基本穩(wěn)定，但一些不協(xié)調(diào)、不平衡的問題也比較突出，呈現(xiàn)出“兩增兩高兩分化”的特點。

“兩增”：一是效益指標(biāo)逆勢增長。在煤價同比下降21.55元/噸情況下，賬面利潤、歸屬母公司凈利潤等效益指標(biāo)與同期和預(yù)算相比均實現(xiàn)“雙增”。淄礦、棗礦繼續(xù)承擔(dān)了盈利支撐作用，臨礦與新礦的脫困工作也取得顯著成效。二是成本管控繼續(xù)增強。上半年，商品煤單位成本同比下降10.05%，再創(chuàng)集團組建以來新低，降本增收15.7億元?！皟筛摺保阂皇莾攤L(fēng)險不斷升高。二是“兩金”占用居高不下。

“兩分化”：一是單位之間分化突出。在全部10項指標(biāo)中，完成最好的是淄礦、棗礦，均完成7項；龍礦指標(biāo)完成率最低，為1項；新礦、臨礦、肥礦分別完成5項、5項、4項。其中，效益類的4項指標(biāo)，只有棗礦、淄礦、臨礦3個單位全部完成。二是非煤板塊狀況分化明顯。物流、電力、機械板塊發(fā)展勢頭比較強勁；而建筑、化工、建材等非煤板塊出現(xiàn)減收減利，收入利潤率明顯下降，建筑板塊同比由盈轉(zhuǎn)虧，呈現(xiàn)出明顯的兩級分化格局。

經(jīng)濟運行七方面創(chuàng)出新成效。

上半年所以能夠取得比較好的經(jīng)營成果，在于集團上下緊盯指標(biāo)抓落實，扭住關(guān)鍵抓攻關(guān)，使一些事關(guān)經(jīng)濟運行的重點工作不斷實現(xiàn)新突破、創(chuàng)出新成效，支撐了經(jīng)營質(zhì)量的不斷好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在七個方面：

——“去產(chǎn)能”工作取得新進展。對確定的62對“去產(chǎn)能”礦井，分批落實“停、轉(zhuǎn)、壓、調(diào)”等措施，穩(wěn)妥有序推進關(guān)閉退出。截至6月底，停產(chǎn)停建礦井17對，壓減產(chǎn)能773萬噸/年，分別完成全年計劃的85%和86%，其中埠村煤礦已經(jīng)完成關(guān)井，其它停產(chǎn)礦井正在加快關(guān)井閉坑步伐。

——治虧減虧和“僵尸企業(yè)”處置工作有了新成果。先后對71戶“僵尸企業(yè)”進行了清產(chǎn)核資，已有2戶“僵尸企業(yè)”完成退出注銷、13戶進入實質(zhì)性內(nèi)部重組。上半年，有34戶虧損企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈、68戶實現(xiàn)減虧。新礦對大額虧損礦井實施顛覆式改造，虧損企業(yè)虧損額同比減少3.2億元，減幅達到20.5%；淄礦堅持挖潛節(jié)流與創(chuàng)業(yè)增收并舉，虧損企業(yè)虧損額同比減少7900萬元，減幅達到38.3%；肥礦全力推進改革重組方案落實，虧損企業(yè)虧損額同比減少1.9億元，減幅達到30.5%；臨礦、貴州礦業(yè)、山能重裝等單位也不斷加大治虧力度，實現(xiàn)了不同程度的減虧。

——營銷創(chuàng)效創(chuàng)出新成績。上半年先后7次上調(diào)煤炭價格，成為增收增盈的重要支撐。電煤合同兌現(xiàn)率同比提高22個百分點，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增收2億元。

——控員提效再上新水平。上半年，累計控減人員10500人，完成全年計劃的70%；節(jié)約人工費用支出12.9億元。新礦積極拓寬人員減控、轉(zhuǎn)移渠道，完成年度目標(biāo)的60.8%；肥礦把人員分流作為改革重組、脫困求生的關(guān)鍵來抓，完成全年目標(biāo)的91%；龍礦持續(xù)推進控員瘦身，完成年度目標(biāo)的95%。

——項目運作實現(xiàn)新突破。緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，聚力推動“933”項目建設(shè)，“四大基地”增長極正在加速形成。內(nèi)蒙盛魯2×1000mw電廠項目已經(jīng)全面啟動；棗礦建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)電廠基本建成并轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，炭黑項目一期工程投入試運行，2×350mw電廠項目已取得“路條”；新礦伊犁20億立方煤制天然氣項目即將投產(chǎn)，長城五礦首采面投入試生產(chǎn)；淄礦高家堡礦井即將轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，方大煤粉制備項目一期工程投產(chǎn)；臨礦玻纖技改項目也已進入試生產(chǎn)階段。同時，監(jiān)獄煤礦移交工作穩(wěn)步實施，龍礦已全面接管鄆城煤礦，其他8對煤礦接管劃轉(zhuǎn)工作正在有序?qū)嵤?/p>

——資金安全得到新保障。發(fā)揮集團資金整合配置功能，積極拓展融資方式和渠道，有效確保了集團及權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營資金需求。深入開展財務(wù)創(chuàng)效工作，一定程度上緩解了資金壓力。

圍繞下半年指標(biāo)落實，重點抓好六項工作。

——強化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實，實現(xiàn)“十三五”良好開局。一是嚴(yán)格目標(biāo)落實。二是嚴(yán)格責(zé)任落實。三是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對各單位的“十項”質(zhì)量效益指標(biāo)，要實施月調(diào)度、季通報，并按規(guī)定抓好經(jīng)營成果考核，做到指標(biāo)完成情況與各單位工資總額、與各單位班子經(jīng)營績效、與各單位職工平均工資“三掛鉤”，切實以嚴(yán)格的獎懲倒逼指標(biāo)落實?！芯ψ龊脺p量文章，推動結(jié)構(gòu)性減負(fù)增效。要按照系列“四個一批”要求，做好“三大減法”：一是認(rèn)真落實“去產(chǎn)能”計劃。二是加強虧損企業(yè)治理和“僵尸企業(yè)”處置。年內(nèi)完成“僵尸企業(yè)”清產(chǎn)核資一半以上、處置30%以上。三是持續(xù)推進減員瘦身。完善利益保障機制，支持職工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)；對符合年齡條件的積極為其辦理內(nèi)部退養(yǎng)；對滿足井下工齡條件的各級管理人員，本人自愿的，積極鼓勵提前退休。加大機關(guān)機構(gòu)精簡力度，嚴(yán)格落實集團理順組織人事管理規(guī)定，各權(quán)屬集團機關(guān)人員兩年內(nèi)必須降至150人以內(nèi)。今年要確保完成控減1.5萬人、分流1萬人以上的目標(biāo)?！獔猿植恍缸ズ庙椖窟\作，著力打造產(chǎn)業(yè)升級版。一是加快重大項目建設(shè)。確保高家堡礦井、長城五礦等骨干礦井和建陽電廠、田陳富源生物質(zhì)發(fā)電工程下半年正式投產(chǎn)。尤其要圍繞“四大基地”布局，全力推進煤電一體化新項目建設(shè)。二是推動優(yōu)勢項目兼并重組。要圍繞煤電聯(lián)營產(chǎn)業(yè)，著力拓展“大煤電”產(chǎn)業(yè)鏈；加快重組整合內(nèi)部現(xiàn)有醫(yī)療資源，進一步做強做大醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)板塊。三是創(chuàng)新投資的方式和方向。開辟孵化型投資的新途徑。

——千方百計強化資金籌措，全力保障資金鏈安全。一是多方拓寬融資渠道。二是強化內(nèi)部資金挖潛。三是加強資金占用清理。四是扎實推進財務(wù)創(chuàng)效。

——綜合施策加強挖潛創(chuàng)效，推動經(jīng)濟運行提質(zhì)量。嚴(yán)格落實“十項斷然措施”，加強降本提效，加強營銷創(chuàng)效，加強資產(chǎn)盤活保效。

——堅定不移守住底線紅線，切實筑牢基礎(chǔ)保發(fā)展。一是抓好安全生產(chǎn)。二是抓好環(huán)保工作。三是抓好廉潔從業(yè)。要扎實推進各項工作，全面完成今年的任務(wù)目標(biāo)，為能源集團“十三五”開好局、起好步而努力奮斗。

酒店上半年工作會議講話篇六

總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，下面就是本站小編給大家整理的酒店上半年工作會議講話，僅供參考。

尊敬的董事長、林總，集團公司各位高管及事業(yè)部全體員工：

大家下午好!

今天，我們在這里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上。

暨員工表彰大會，對事業(yè)部上半年的工作進行總結(jié)，對下半年的工作作出安排，同時表彰一批先進管理團隊和先進個人，這對于進一步激勵全體員工振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項工作指標(biāo)，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力付出，謝謝你們!

20xx年上半年對酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里，在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們把握市場脈搏，審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經(jīng)營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標(biāo)，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無效成本為基礎(chǔ)，全體員工團結(jié)一致、同心同德、堅定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。

一、通過資源整合、機構(gòu)整合，事業(yè)部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系，成本控制體系，實行一體化經(jīng)營，基本上完成事業(yè)部的各項改革任務(wù)。

二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下。

第一龍鳳粽等重點活動，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動，促成了包括中央電視臺在內(nèi)國內(nèi)數(shù)十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。

三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯(lián)誼活動、葉振棠演唱會等活動，不僅圓滿完成了既定的營銷任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識。

四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護和擴大香港市場的前提下，積極開拓了澳門、中國臺灣及莞深惠穗國內(nèi)市場，拓展業(yè)務(wù)面。

下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務(wù)，將著重從以下四個方面開展工作：

一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。

二、加強員工培訓(xùn)，強化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。通過在全事業(yè)部掀起即將開展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。

三、以經(jīng)濟效益為中心，不斷開拓新的市場，實行開源節(jié)流，控制成本，力爭完成下半年各項經(jīng)營指標(biāo)。

四、以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注和關(guān)愛員工生活，增強對員工職業(yè)提升的培訓(xùn)力度。

各位員工，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當(dāng)中，全體員工都能夠愛崗敬業(yè)，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續(xù)爭優(yōu)當(dāng)先，以務(wù)實的態(tài)度和辛勤的勞動，為全體員工作出表率。

最后，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!

謝謝大家!

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標(biāo)的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。

同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。

在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo)，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。

一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

三、突出重點、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。

四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。

針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。

七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。

財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費用，努力提高盈利水平。

采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴(yán)格控制了進貨價格，同時后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年。

工作計劃。

和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。

另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓(xùn)，組織全體員工消防知識培訓(xùn)和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對推銷儲值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓(xùn)及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。

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酒店上半年工作會議講話篇七

同志們：

剛才，鎮(zhèn)長從經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)、社會維穩(wěn)、政府建設(shè)等方面入手，總結(jié)了我鎮(zhèn)上半年所作的主要工作，并部署了下半年主要工作的具體。施委員通報了本次中層干部競聘上崗結(jié)果，鎮(zhèn)長向新聘任的中層干部發(fā)放了聘書，下面我再就如何做好下階段工作談幾點想法。

一是要樹立憂患意識，認(rèn)清形勢，迎難而上，堅定***經(jīng)濟發(fā)展信心不動搖。

一、產(chǎn)業(yè)分布不均衡的現(xiàn)狀。有一句話叫做“錯過一個機遇，落后一個時代”，希望同志們要堅定信心，搶抓發(fā)展機遇，落實發(fā)展措施，迎難而上，自足本職，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以點帶面，多點并進，全面推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展。

二是要樹立攻堅意識，上下一心，形成合力，推進***城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)不懈怠。

俗話說：“三個臭皮匠，頂一個諸葛亮?！眻F結(jié)可以提高生產(chǎn)力，增加凝聚力，提升戰(zhàn)斗力。針對我鎮(zhèn)今年工作“機遇多、優(yōu)勢多、任務(wù)重、壓力重”的特點，我們?nèi)w機關(guān)干部尤其是本次競聘上崗的中層干部，要牢固樹立攻堅克難意識、危機倒逼意識和團結(jié)共進意識，凝聚各方面的智慧和力量，堅持多干事、少空談，多參與、少推托，多合作、少內(nèi)耗，優(yōu)點互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，盡其責(zé)、盡其心、盡其力，抓好城鎮(zhèn)、民生兩大工程，打好經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會管理三大攻堅戰(zhàn)，努力推動***鎮(zhèn)和諧、快速、高效發(fā)展。一方面，抓好重點工程，以古乍公路建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進“一橫三縱”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好車廄大橋北延線至古乍公路接線、***遺址博物館旅游專線至古乍公路接線、大隱至二六市干線三條干道的建設(shè)規(guī)劃工作。健全鎮(zhèn)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另一方面，抓好民生實事工程。以鎮(zhèn)廣電站、派出所等公共服務(wù)部門異地新建工程，姚江二期標(biāo)準(zhǔn)江塘加固工程，城東水廠原水管鋪設(shè)工程、中石油輸油管線、姚東糧站等民生工程建設(shè)為中心，扎實推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快形成以車廄大橋至古乍線區(qū)域為核心的新集鎮(zhèn)中心，切實改善民生，提高人民的生活水平。真正將***發(fā)展與姚東片區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把***建設(shè)成為寧波市的后花園，成為余姚連接寧波，承接寧波大都市輻射的橋頭堡。

三是要樹立爭先意識，進入角色，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)***經(jīng)濟發(fā)展先鋒不落后。

進觀念創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，努力清除制約***發(fā)展的各種障礙，以敢想敢創(chuàng)敢拼的姿態(tài)，矢志不渝的加快發(fā)展。另一方面要推進工作創(chuàng)新，把創(chuàng)新工作落實到日常工作的每一個角落，爭當(dāng)創(chuàng)新先鋒，使我們的工作都富有創(chuàng)造性、快人一步。當(dāng)前，重點圍繞***產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級，招商引資及集鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作，集思廣益，尋求開展工作的新方法、新途徑、推進***鎮(zhèn)經(jīng)濟買入又好又快發(fā)展的軌道。三是要互幫互助，營造比學(xué)趕超氛圍。以“互學(xué)互比互看，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)實效”專項活動為載體，深入開展“百日會戰(zhàn)大比武”和“民主評議基層站所”活動活動，緊緊圍繞“大局意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作效率、工作業(yè)績”等方面，開展比發(fā)展、比干勁，看亮點、看成效，充分激發(fā)了廣大機關(guān)干部的工作熱情，在機關(guān)形成“你追我趕、齊頭并進”的良好局面。

四是要樹立責(zé)任意識，明確目標(biāo)，以身作則，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)不放松。

設(shè)，要牢記“干部權(quán)力群眾賦，干部權(quán)力為人民”的宗旨，時刻想到自己的責(zé)任，保持清醒頭腦，結(jié)合鎮(zhèn)里提出的“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐主題活動中“抓干部作風(fēng)求真務(wù)實，促全心全意服務(wù)基層”專項活動，在實際工作中帶頭做到“三個力戒”，即，力戒空談，注重實干；力戒虛名，注重實效；力戒表面，注重持續(xù)。做到不浮、不驕、自重、自勵，倡導(dǎo)“說到做到，說好做好”，不搞不切實際的高指標(biāo)，真正把工作落到實處，切實做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，形成凝聚黨心民心的強大力量切實維護黨員干部勤政、為民、清廉、高效的良好形象。另一方面，要處處以身作則，用自己優(yōu)良的作風(fēng)來影響身邊的同事，用自己的實際行動來促進所在部門的作風(fēng)建設(shè)，以點促面，徹底消除機關(guān)中存在的“庸、懶、散”及“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象，顯著提升全體機關(guān)干部的執(zhí)行能力。

同志們，激流勇進，不進則退?，F(xiàn)在，擺在大家面前的最大任務(wù)就是發(fā)展，上級領(lǐng)導(dǎo)，周邊形勢，全鎮(zhèn)人民都要求我們：要發(fā)展！要快發(fā)展！要大發(fā)展！我們肩負(fù)著振興***的重任。讓我們牢記黨和人民的重托，用好、用對人民賦予的權(quán)利，和全鎮(zhèn)人民一起，開拓進取，奮勇拼搏，為實現(xiàn)繁榮、文明、和諧、富裕的新***而努力奮斗！

謝謝大家！

酒店上半年工作會議講話篇八

通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績，克服缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面就是本站小編給大家整理的酒店工作會議總結(jié)講話，僅供參考。

尊敬的各位經(jīng)理、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

夏日的驕陽點燃奮進的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們?nèi)w**人斗志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了*季度“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”和“后勤保障標(biāo)兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把當(dāng)作自己的家，謝謝你們!

*季度，全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀(jì)律檢查組、**市服務(wù)業(yè)招商引資、**縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經(jīng)營業(yè)績，酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現(xiàn)致以最衷心的感謝，謝謝你們!

回顧*季度，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：

一、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量。

員工朋友們，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，建立健全了客戶檔案資料(material)，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。

工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個新的臺階!

二、以營業(yè)部門經(jīng)理績效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運行水平經(jīng)過近三個月的醞釀和討論，從7月1日，酒店對營業(yè)部門經(jīng)理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標(biāo)的一般性績效考核模式，把營業(yè)部門經(jīng)營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎(chǔ)制度建設(shè)等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是**酒店按現(xiàn)代企業(yè)實施管理的開始。

三、以制度建設(shè)為抓手，不斷提高酒店的管理水平。

沒有規(guī)矩不成方圓，

規(guī)章制度。

是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，*季度，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先后推出了關(guān)于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經(jīng)理績效考評、部門經(jīng)理《工作日志》、電腦運營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。

四、改善員工的福利待遇，充分調(diào)動員工工作的積極性和主動性。

*季度，酒店責(zé)成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險，實現(xiàn)了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數(shù)由全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向?qū)嶋H工資額的轉(zhuǎn)換，員工最低保費基數(shù)由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。

五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。

酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、**大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報《典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。

六、開展服務(wù)標(biāo)兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹立工作和學(xué)習(xí)的榜樣為了進一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們在員工中開展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標(biāo)兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優(yōu)秀員工帶動大多數(shù)員工，以形成人人爭先進，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。

七、實施項目改造，培育新的經(jīng)濟增長點。

為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據(jù)客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發(fā)和利用。在第*季度里，先后對、客房、實施項目改造，增設(shè)了**室、包房、套房、購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經(jīng)濟增長點。

員工朋友們，總結(jié)的過程就是提高的過程，我們要總結(jié)工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結(jié)工作中的經(jīng)驗和差距以改進今后的工作?；仡?季度，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進、提高和不斷創(chuàng)新。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務(wù)意識，落實了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎(chǔ)性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當(dāng)，加上個別部門經(jīng)理認(rèn)識不到位，崗上培訓(xùn)不能有機結(jié)合，崗位練兵指導(dǎo)能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能扎實有效開展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預(yù)期理想差距甚遠(yuǎn)。通過競賽，我們的許多服務(wù)基礎(chǔ)工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結(jié)合，不能得到全面和有效的落實，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。

2、部門經(jīng)理對績效考核認(rèn)識不到位，不能理解實施全面績效考核的重要意義，很多部門經(jīng)理對績效考核的認(rèn)識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認(rèn)識上，使?fàn)I業(yè)部門經(jīng)理績效考核在實際運行中產(chǎn)生一定阻力。通過全方位的績效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的進行思考，徹底整改整頓。

我要強調(diào)的是，績效考評是每一個企業(yè)都應(yīng)該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責(zé)任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績效考評就只有死路一條，開展績效考評就是自己找死。這句話，一方面反映出績效考評在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績效考評是企業(yè)管理最大的難點，是企業(yè)高水平管理的一個重要標(biāo)志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績效考評，或者績效考評流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在**酒店，我們不但要勇敢地面對績效考評，而且必須把這項工作努力做好，這是我借此機會要嚴(yán)肅表明的一個態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。

4、中層管理干部，特別是我們的部門經(jīng)理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應(yīng)勤于思考、擅于思索，學(xué)會創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當(dāng)你每天早上起來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力。而創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們的部門經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動學(xué)習(xí)和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應(yīng)變能力。面對激烈的市場競爭現(xiàn)實，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人，但是我們太需要改變和提高了，如果個別的部門經(jīng)理負(fù)面積累達到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認(rèn)識。

5、需要采取多種措施進一步穩(wěn)定員工隊伍。員工隊伍的穩(wěn)定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，酒店應(yīng)繼續(xù)加強對員工的思想激勵教育，為員工提供職業(yè)生涯指導(dǎo)，并在建立長效用人機制上尋求突破。

6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長期懸而未決的難點問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設(shè)需要進一步加強。員工朋友們，今年*季度，酒店將以建設(shè)五星級商務(wù)休閑酒店為目標(biāo)，以提高酒店經(jīng)濟效益和社會效益為中心，以質(zhì)量建設(shè)、制度建設(shè)和員工培訓(xùn)為重點，不斷改善和持續(xù)改進酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與**酒店實際相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理運營模式，打造商務(wù)型星級酒店的優(yōu)勢品牌，切實鞏固我們在**市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：

1、制定與市場需求相適應(yīng)的營銷策略，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。

各部門要緊密圍繞實現(xiàn)酒店總體經(jīng)營目標(biāo)和本部門各項營業(yè)指標(biāo)這一中心，采取多種方式認(rèn)真做好市場調(diào)查分析，根據(jù)客源市場實際，制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應(yīng)的營銷策略。要建設(shè)性地開展工作，深入了解客源市場實際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經(jīng)理要充分調(diào)動員工的積極性、主動性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關(guān)部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對性的辦法，調(diào)動一切積極的因素，全面推進酒店的營銷工作。

2、完善細(xì)節(jié)服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開展有效市場競爭的根本保證，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭，各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，與我們的實際工作相適應(yīng)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，做好貫徹落實工作。進一步細(xì)化服務(wù)流程，規(guī)范每一個服務(wù)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)用語，體現(xiàn)酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認(rèn)客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)個性化服務(wù)。特別要加強員工的微笑演練，引導(dǎo)員工在實踐中演練發(fā)自內(nèi)心的最真誠的微笑。微笑是不息的暖流，能融化堅硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!

3、完善酒店規(guī)章制度，健全內(nèi)部管理機制。

上半年，我們在制度建設(shè)方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現(xiàn)代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項管理制度，努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題，下大力氣整治各項管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實際相適應(yīng)的現(xiàn)代酒店管理制度和運營規(guī)則，使企業(yè)的現(xiàn)代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。

4、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本。

經(jīng)營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營創(chuàng)收的同時，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作，在成本費用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費。酒店號召全體員工把自己當(dāng)作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時注意維護各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設(shè)施設(shè)備、調(diào)整運行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻。

5、加大員工的培訓(xùn)力度，有針對性的開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。

對員工培訓(xùn)是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項永久性工作，對**酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結(jié)合酒店工作實際，科學(xué)合理地制定培訓(xùn)計劃，有針對性地開展培訓(xùn)活動，對各部門的培訓(xùn)教育工作實施有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考評。各部門要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，把對員工的崗上培訓(xùn)作為部門經(jīng)理的重要。

崗位職責(zé)。

采取有針對性的措施和行之有效的方法切實加強員工的崗位培訓(xùn)力度要充分利用班前、班后會議時間組織員工學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能技巧倡導(dǎo)案例教育與學(xué)習(xí)注意在日常工作中積累教學(xué)案例并組織學(xué)習(xí)和運用。部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強化崗上培訓(xùn)和指導(dǎo)的力度把對員工的培訓(xùn)指導(dǎo)與崗位監(jiān)督工作有機結(jié)合。

員工朋友們，你們的努力學(xué)習(xí)就是明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠得到全體員工的積極響應(yīng)和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤?xùn)工作多提寶貴的意見和建議，我謝謝你們!

6、進一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵機制。

下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現(xiàn)有的培訓(xùn)條件，開展益趣讀書等多種形式學(xué)習(xí)教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用《典藏》報、員工活動室和食堂宣傳欄等陣地，加強員工隊伍的思想教育，特別是激勵和勵志教育，組織員工學(xué)習(xí)弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調(diào)整具有核心競爭力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運行方案，逐步建立和完善酒店長效用人機制。

7、全面實施績效考評制度，切實提高中層管理人員的執(zhí)行力。

員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經(jīng)理績效考核細(xì)則》，是**酒店建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式的一個重要內(nèi)容，我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進。下半年，酒店將進一步加強部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過開展討論會、分析會、集中學(xué)習(xí)、外出參觀等學(xué)習(xí)教育活動，改造中層管理人員的思想，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理，對后勤部門經(jīng)理實施績效考核，進一步完善績效考核的細(xì)節(jié)管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級管理人員的績效考核辦法和策略。

員工朋友們，再過幾天，第二屆中國·國際濕地旅游周即將召開。這是備受全市人民關(guān)注的一次盛會，屆時，國家有關(guān)部門和各省、市旅游局、旅游單位，以及中外記者將云集，我們非常榮幸再一次成為這次盛會的主會場和主要接待部門。這次接待，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大、層面廣，我們所擔(dān)負(fù)的使命光榮而神圣，接待成功與否，對能否辦好旅游周至關(guān)重要。我們代表的不僅是**酒店，也代表了盤錦這座城市的文明程度和盤錦人民的文明水平。政府把這么重要的任務(wù)交給我們，是對我們的信任和鞭策!在接待服務(wù)中，我們一定要努力展示出**人昂揚向上、文明健康的精神風(fēng)貌，竭盡所能為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做到始終保持微笑，服務(wù)用語和操作規(guī)范，遇客主動熱情，講話口氣柔和親切等等。員工朋友們，今天，**人是一個能夠打硬仗、打勝仗的隊伍，我相信，我們一定不會辜負(fù)全市人民的重托，圓滿完成這次盛會的接待任務(wù)!員工朋友們，雖然我完全管理酒店的時間很短，還不到半年時間，但是多年的創(chuàng)業(yè)實踐，我和董事長深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量，而是一支優(yōu)秀團隊的力量!剛才，我們服務(wù)標(biāo)兵的發(fā)言讓我深受感動、備受鼓舞!美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)更加燦爛輝煌的明天!

祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!

全體員工：

大家好!

今天，我們隆重召開20xx年。

暨20xx年工作安排大會，也是我們第一次召開全體員工大會。會議對20xx年的各項工作進行了全面、客觀的總結(jié)，對20xx年經(jīng)營、管理各項工作進行了前瞻性的計劃于安排，對今后一個時期的工作做了部署。上面董事長、郭總、劉總都做了重要講話，對當(dāng)前乃至今后的工作指明了方向，提出了戰(zhàn)略目標(biāo)及要求。根據(jù)會議精神的相關(guān)要求和當(dāng)前工作的實際，我談以下幾點實施意見：

一、從嚴(yán)從實，切實做好管理工作。酒店尚處在試營業(yè)運行階段，由于前期各崗位人員零星招入，一些管理制度半路出臺，員工來源地、年齡、知識水平、社會閱歷構(gòu)成復(fù)雜，人員培訓(xùn)不是很到位，因而目前人員思想復(fù)雜，管理還比較混亂，距離星級酒店的要求相差甚遠(yuǎn)，也不能滿足酒店正常運營的客觀需要。首先，要完善各項規(guī)章制度，健全工作流程，使管理經(jīng)營各項工作有章可循，有據(jù)可依;其次要學(xué)習(xí)制度，知法才能守法，不能憑經(jīng)驗、甚至憑感覺辦事，要用規(guī)章制度規(guī)范管理和工作行為;第三，要從大處著眼，小處入手，突出細(xì)節(jié)，加大制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按制度要求辦事;第四，各級管理人員要認(rèn)識問題有高度，研究問題有深度，解決問題有力度，充分發(fā)揮帶頭作用，以身作則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)好權(quán)，理好事，帶好人，管好物。

二、認(rèn)真排查，解決存在問題。各部門在試營業(yè)運行過程中，要對所有設(shè)施設(shè)備、配置物品進行全面、徹底的排查，特別是一些工程方面隱性遺留問題，要及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時解決，做到調(diào)試到位，運行正常。同時，各部門和工程部要加強對設(shè)施設(shè)備操作使用和維護保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，建立管理、使用責(zé)任制，以確保設(shè)備完好及工作性能良好。

三、加強培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。通過試營業(yè)運行的情況來看，結(jié)合客人反饋意見，目前的服務(wù)水平和接待能力基本可以，但距離我們酒店定位標(biāo)準(zhǔn)差距還很大，距離客人要求還很遠(yuǎn)。我們要加大員工的培訓(xùn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，著力提高服務(wù)的主動性、靈活性和速度。

四、精益求精，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。客房要做好房間衛(wèi)生，保持房間的整潔度、舒適度;餐飲后廚要不斷聽取顧客意見，從色、香、味、型、量諸多方面入手，突出精、新、全，形成高質(zhì)量的菜品系列，地方菜同樣要抓好。

五、無微不至，關(guān)心員工生活。各部門要切實關(guān)心員工工作、學(xué)習(xí)、生活方面存在的具體問題，積極為員工成長進步創(chuàng)造條件、搭建平臺，解決實際問題。員工飯?zhí)靡M一步改進員工的伙食質(zhì)量，增加花樣品種。財務(wù)要盡快和各個營業(yè)部門共同出臺員工銷售提成辦法，并兌現(xiàn)員工的銷售提成。

六、警鐘長鳴，重視安全工作。各相關(guān)部門一定要把生產(chǎn)安全、消防安全、治安安全、食品安全置于日常工作的首位，嚴(yán)防死守，絕不可掉以輕心。

七、對各部門的工作做一具體要求：

1、行政辦公室。

一、制定酒店各項管理制度，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各部門全面貫徹執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中廣泛聽取各方面的意見和建議不斷進行修改完善，適應(yīng)管理提升的需要。

二、根據(jù)總經(jīng)理的指令，發(fā)布總經(jīng)理的指示、命令，督催、檢查各項指示、命令落實情況，并及時向總經(jīng)理匯報。

三、統(tǒng)籌酒店行政管理工作，負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的出勤考核，協(xié)調(diào)各部門之間相互關(guān)系，溝通酒店與社會各個方面的聯(lián)系。

四、根據(jù)總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織召集總經(jīng)理辦公會議，召集酒店例會和組織安排酒店各種會議，起草和下達會議決議，檢查決議的貫徹落實情況。

五、負(fù)責(zé)酒店各種文件的起草、印發(fā)、傳閱和文書資料檔案的管理工作，整理、通報、傳遞酒店經(jīng)營管理信息，執(zhí)行酒店保密制度。

六、負(fù)責(zé)酒店各個部門經(jīng)濟合同的審查、監(jiān)督工作，管好合同檔案。

七、負(fù)責(zé)酒店企業(yè)文化的策劃、宣傳，協(xié)調(diào)各部門共同落實，組織員工文化娛樂活動，管理文體活動設(shè)施，活躍員工文化生活。

八、負(fù)責(zé)管理后勤事務(wù)，管好員工食堂、宿舍和酒店車輛的調(diào)配及維修保養(yǎng)。

九、接待和處理來信來訪，盡可能解脫總經(jīng)理事務(wù)糾纏。廣泛收集、整理各種酒店管理信息，及時向總經(jīng)理提供，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。

十、酒店各個部辦公用品設(shè)施、設(shè)備、用品的計劃編制，嚴(yán)格控制辦公費、電話費、車輛費、員工膳食費，力求節(jié)約。

十一、操辦和管理酒店各種證照，負(fù)責(zé)進行年檢和換證工作。

十二、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和培訓(xùn)提高，確保各個崗位人力配備達到品優(yōu)、專業(yè)、精簡、高效的要求。

十三、根據(jù)科學(xué)、合理的原則，保證組織機構(gòu)和人員編制的最佳設(shè)定，實行定員、定崗、定薪，認(rèn)真進行人本控制。

十四、制定工資、勞保、福利及人力資源管理方面的規(guī)章、制度，起草、修改，并監(jiān)督各個部門全面貫徹執(zhí)行。

十五、按照人事工作程序，負(fù)責(zé)人員的考勤、考核、獎懲、任免和調(diào)配，選賢擇能，吐故納新，合理配置，增強活力。

十六、掌握和了解各個時期、各個部門的員工思想動態(tài)，做好思想教育和紀(jì)律整治，重點解決共性問題，力爭全員思想端正，紀(jì)律嚴(yán)明，生機勃勃。

十七、有計劃、有組織、有針對性地對員工進行專業(yè)內(nèi)培和外培工作，常年堅持不間斷，努力提高員工隊伍專業(yè)素質(zhì)，建立起精明能干的各類專業(yè)隊伍。

十八、掌握人才信息，收集、整理人才資料，建立人才資源庫，同時與有關(guān)專業(yè)院校建立合作關(guān)系，為其提供實習(xí)代培條件。

十九、按照有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂。

勞動合同。

并組織實施合同條款保障酒店、員工的合法權(quán)益。

二十、科學(xué)地建立和管理人事檔案，做到資料齊全，內(nèi)容詳盡，真實可靠。

2、財務(wù)部。

(1)賬務(wù)及核算工作(酒店總體計劃指標(biāo)：營業(yè)收入、成本率、營業(yè)費用率、營業(yè)利潤、管理費用、凈利潤)。

一、全面貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，以實現(xiàn)酒店利潤、財富最大化為目標(biāo)，管理、監(jiān)督、控制酒店一切財務(wù)活動。

二、負(fù)責(zé)具體落實酒店的各項財務(wù)制度、規(guī)定和政策，確保營業(yè)收入、費用開支、成本核算和資金周轉(zhuǎn)有序進行。

三、堅持對市場變化、企業(yè)商機和經(jīng)營運行的分析、研究。編制、平衡、調(diào)整酒店和各個部門的年度、月份計劃，明確其不同時段的經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，并進行定期考核，實施獎懲條例。

四、負(fù)責(zé)酒店財務(wù)活動數(shù)據(jù)的記錄、分類、總結(jié)、分析。掌握財務(wù)活動情況，采取得力措施，進行有效地檢查、監(jiān)督和控制，及時糾正存在的問題。

五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，并根據(jù)政府相關(guān)部門需要提供各種財務(wù)報告和統(tǒng)計資料。

六、及時準(zhǔn)確地向酒店高管層報告財務(wù)活動情況和財務(wù)活動分析，為制定經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)酒店資金的籌集、分配、運用和平衡，搞好資本運營，盤活資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)用資金，提高資金使用率。

八、負(fù)責(zé)管理酒店的所有財產(chǎn)、物資，做好驗收、保管、分配、建檔、盤查、維修和監(jiān)督其使用、維護、保養(yǎng)、報廢工作，確保酒店財產(chǎn)、物資合理使用和安全管理，查處一切違犯財產(chǎn)管理的行為。

九、定期組織有關(guān)部門調(diào)查市場物價，監(jiān)督調(diào)整采購部、供應(yīng)商物品采購供應(yīng)價格，做到物美價廉，從源頭控制成本。

十、管理酒店一切銷售價格，根據(jù)市場、季節(jié)價格變動情況，準(zhǔn)確核算后廚成本，核定后廚產(chǎn)品和各個營業(yè)點商品銷售價格，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)商，提出客房、康樂等服務(wù)價格建議，按程序報批后監(jiān)督其執(zhí)行。

十一、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等部門建立良好的合作關(guān)系，爭取其支持和幫助，為開展經(jīng)營活動創(chuàng)造和諧的外圍條件。

十二、組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析，考核各部門經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向總經(jīng)理提出建議，當(dāng)好參謀。

十三、負(fù)責(zé)保存酒店財務(wù)工作方面的文件、資料、合同、協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，完整地保管財務(wù)帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)，建好財務(wù)檔案。

十四、監(jiān)督酒店一切經(jīng)濟合同的執(zhí)行和結(jié)算，管好經(jīng)濟往來帳項，及時清收欠款。十五、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，全面搞好財務(wù)工作。

(2)采購供應(yīng)工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，簽訂合同并索證，保障酒店物品采購。

二、負(fù)責(zé)酒店一切設(shè)備、材料、原料、商品、用品、裝備的采購供應(yīng)。

三、根據(jù)酒店各部門物資需求計劃，匯總編制全酒店年度、季度、月份采購供應(yīng)計劃，使采購。

工作計劃。

化、條理化地有序進行。

四、堅持調(diào)查了解市場，隨時掌握市場價格的變化，適時調(diào)整合同價格，調(diào)查對比市場價格，使供應(yīng)商的供貨價、市場采購價公平、公正、合理。

五、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商資質(zhì)，與供應(yīng)商洽談和草擬供貨合同，按程序報批后，具體組織合同的實施。

六、負(fù)責(zé)審批、辦理供應(yīng)商商品進入酒店營業(yè)場所推銷手續(xù)，組織供應(yīng)商在酒店開展各種促銷活動和參與酒店的慶典活動。

七、認(rèn)真搞好部門之間的協(xié)作配合，尤其是采購一些專業(yè)性的物品、配件，必須征得使用部門的同意，并與專業(yè)部門聯(lián)合采購，以保證采購質(zhì)量。

八、認(rèn)真聽取酒店各個部門對采購工作的意見和建議，提高采購工作質(zhì)量，全力做好支持保障。

九、開展思想教育和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，恪守職業(yè)道德，領(lǐng)悟經(jīng)營之道，學(xué)會做生意，使每個人員都成為采購的內(nèi)行。

十、有權(quán)拒絕采購不符合批準(zhǔn)程序的物品和雖符合批準(zhǔn)程序而申購的物品為貨不對路或質(zhì)次價高的物品。

十一、嚴(yán)格管理供應(yīng)商，對不按時、按量、按質(zhì)、按要求送貨的，有權(quán)進行處罰。

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酒店上半年工作會議講話篇九

次全市金融經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實市“兩會”和全省金融、物價、糧食工作會議精神，回顧總結(jié)工作，分析形勢任務(wù)，凝聚思想共識，明確思路方向，安排部署工作，確?！啊苯鹑凇⑽飪r、糧食改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)。剛才，張濤、朝陽、次禹同志分別總結(jié)部署了全市金融、物價和糧食工作，市政府對20xx年度金融工作先進單位進行了通報，長安銀行安康分行、信合安康辦及漢濱區(qū)、旬陽縣就金融工作進行了發(fā)言，大家都講的比較專業(yè)、比較全面、比較到位，我都同意，請各級各有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實。下面，在大家講的基礎(chǔ)上，我再強調(diào)三點意見。

一、抓創(chuàng)新強服務(wù)促發(fā)展，全力開啟金融改革發(fā)展新征程。

(一)強化創(chuàng)新，完善體系，全市金融業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展。20xx年，全市金融系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中省市決策部署，大力推進改革創(chuàng)新，金融業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、運行穩(wěn)定的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了金融經(jīng)濟良性互動的生動局面，主要體現(xiàn)在：一是多項指標(biāo)位居全省前列。全市金融機構(gòu)各項貸款余額同比增長23.81%，增量存貸比超過96%，發(fā)放支農(nóng)再貸款40.8億元，這三項指標(biāo)名列全省第一;支農(nóng)再貸款余額20.6億元，市財信擔(dān)保公司注冊資金達7.08億元，這兩項指標(biāo)名列全省第二。二是金融體系不斷完善。平利、紫陽、石泉、漢陰4家農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，總數(shù)達6家，居全省前列。長安銀行計劃在全市設(shè)立12家小微支行，已有白河、寧陜2家支行開業(yè)運行。新增保險公司分支機構(gòu)5家、小額貸款公司6家。三是金融創(chuàng)新亮點紛呈。寧陜林權(quán)抵押貸款、平利農(nóng)村房屋和土地使用權(quán)抵押貸款等擴大農(nóng)村抵押擔(dān)保物范圍試點工作成效明顯，為全市農(nóng)村金融綜合改革奠定基礎(chǔ)。旬陽“小額信貸”模式在全省推廣，并獲得人民銀行總行肯定，人行安康中心支行“三縣一帶”普惠金融試點工作穩(wěn)步推進。四是金融宣傳成效顯著。全年在中省媒體刊發(fā)金融宣傳稿件30余篇。新華社、經(jīng)濟日報、金融時報、農(nóng)村金融報、陜西日報等多家中省媒體來安采訪金融工作?！缎氯A內(nèi)參》和《陜西領(lǐng)導(dǎo)參考》以《安康“大金融”格局有效防范地方金融風(fēng)險》為題進行報道，《陜西日報》專版刊發(fā)了《構(gòu)建安康“大金融”，激活發(fā)展新引擎》的紀(jì)實文章。

成績固然可喜，問題更需直面，全市金融工作面臨的困難和問題仍不可忽視，主要表現(xiàn)在:金融總量較低，各項貸款余額占gdp的比重只有0.69,遠(yuǎn)低于全國的1.28和全省的1.08，存貸比還低于全省平均水平14個百分點，保險密度和深度均處在較低水平;金融競爭不強，股份制商業(yè)銀行只有長安銀行一家在我市設(shè)有分支機構(gòu)，融資性擔(dān)保還是政府控股的市財信擔(dān)保公司一家獨大，沒有充分發(fā)揮民營融資擔(dān)保作用;維護金融安全穩(wěn)定壓力較大，非法集資苗頭時有發(fā)生。當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處在增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，國家繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，更加注重政策的靈活性，保持政策松緊適度。同時，國家今年將繼續(xù)深入推進利率市場化改革，全面實施存款保險制度，靈活運用存款準(zhǔn)備金、再貸款等貨幣政策工具，這必將對我市經(jīng)濟金融發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。而我市經(jīng)濟目前正處在爬坡過坎的關(guān)鍵期，經(jīng)濟社會發(fā)展不進則退，慢進也是退。如何充分利用中省宏觀調(diào)控政策，全面推動我市金融業(yè)快速發(fā)展，為打造秦巴明珠、建設(shè)美麗富裕新安康多做貢獻是各級政府和各個金融機構(gòu)必須直面和考量的問題。因此，我們務(wù)必要緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，大力推進民生建設(shè)，加大金融支持力度，積極打造綠色健康金融服務(wù)體系。

兩園”和“飛地經(jīng)濟園區(qū)”是政府打造“投資洼地”和“產(chǎn)業(yè)高地”、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的重要平臺和有效載體。目前，在園區(qū)建設(shè)的推動下，我市已有規(guī)模以上工業(yè)429家，勞動密集型企業(yè)1950個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)311個，其中省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)31個，這些都是金融支持的重點。同時，各金融機構(gòu)還要大力支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助政府搭好平臺，廣泛吸引民營資本參與園區(qū)建設(shè)和管理，吸引更多的企業(yè)來我市投資發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟的良性循環(huán)。三要繼續(xù)加大對民生發(fā)展的支持力度。市政府今年進一步加大對民生發(fā)展的支持力度，圍繞教育、衛(wèi)生、文體、市政、公交、保障房、扶貧搬遷等重大民生工作，再次向社會作出了的辦好民生十件實事的莊嚴(yán)承諾。各金融機構(gòu)要圍繞這些民生項目，大力發(fā)展普惠金融，推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

(三)齊抓共管，形成合力，著力打造綠色健康金融服務(wù)體系。金融工作是地方政府經(jīng)濟工作的重要組成部分，加快金融發(fā)展，發(fā)揮金融作用是地方政府的重要職責(zé)，是發(fā)展經(jīng)濟的戰(zhàn)略舉措。各級各部門務(wù)必要加強對金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管抓金融的強大合力。一要切實加強對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步強化對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立現(xiàn)代金融理念，做到科學(xué)發(fā)展金融，依法管理金融，努力實現(xiàn)提高金融效益與促進經(jīng)濟發(fā)展的互利共贏。市金融辦、人行、銀監(jiān)分局和各經(jīng)濟主管部門要不斷增強指導(dǎo)金融工作的科學(xué)性、前瞻性和主動性，加強與金融機構(gòu)的信息溝通，積極搭建政銀企對接、合作平臺，及時為銀行提供更多的好企業(yè)、好項目。二要大力推進金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。要扎實推進信用安康建設(shè)，加快推進社會信用體系、企業(yè)和個人征信服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。進一步加大打擊非法集資的力度，努力改善地方執(zhí)法環(huán)境，嚴(yán)厲打擊逃廢金融債務(wù)的行為，切實維護地方金融安全與穩(wěn)定。各級政府要積極為金融部門提供良好的工作條件和制度環(huán)境，加快引進和設(shè)立金融機構(gòu)步伐，積極引進西安銀行來安設(shè)立分行，加快推進中銀富登村鎮(zhèn)銀行和長安銀行縣域支行開業(yè)，加快信合改制設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行步伐。三要全面提高金融服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展能力。各銀行要積極向上級行爭取信貸額度和政策，確保信貸投放任務(wù)全面完成。要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。要加大對不良貸款的控制力度，提高持續(xù)健康運營能力。特別是各地方性融資機構(gòu)要穩(wěn)健發(fā)展，合規(guī)運營，堅決杜絕非法集資和暴力催貸，大力支持三農(nóng)和小微企業(yè)等實體經(jīng)濟發(fā)展。四要健全完善金融工作考核激勵機制。要完善金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的績效考核評估辦法，對信貸投放大、不良貸款低、服務(wù)質(zhì)量好、支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻大和群眾滿意度高的金融機構(gòu)進行考核獎勵，形成有效的工作激勵機制。要綜合運用各種行政措施，將各級財政專戶和單位賬戶的設(shè)立與金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況相掛鉤，不斷加大激勵力度。

二、抓改革強監(jiān)管轉(zhuǎn)職能，努力實現(xiàn)價格改革工作新突破。

(一)轉(zhuǎn)變職能，主動作為，過去一年價格工作成效明顯。

20xx年，全市物價系統(tǒng)進一步轉(zhuǎn)變職能，推進改革，夯實價格工作基礎(chǔ)，加大價費政策落實，強化市場價格監(jiān)督，完善價格舉報系統(tǒng)，價格工作取得了新成效，為推進經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的市場價格環(huán)境。主要呈現(xiàn)五大亮點：一是市縣“12358”價格舉報平臺建設(shè)走在全省前列，實現(xiàn)了舉報受理、辦理流程、信息反饋及全程監(jiān)督在線實時全覆蓋。二是積極“簡政放權(quán)”，下放景點門票、銀行收費、物業(yè)收費、醫(yī)療機構(gòu)等8類價格制定權(quán)限，停止執(zhí)行5個收費文件。三是扎實推進價格改革工作，全面啟動、穩(wěn)妥推進中心城區(qū)水價和出租車、公交車票價改革。四是切實做好行政事業(yè)性收費管理，取消了41項、降低了20項行政事業(yè)性收費。五是著力解決群眾反映強烈的民生價格問題，查處價格違法案件18件，受理價格舉報91件、價格咨詢229件。

(二)更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下價格改革任務(wù)。價格工作事關(guān)國計民生，我們必須順應(yīng)群眾對美好生活的期待，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下民生工作的特點和規(guī)律，圍繞?；尽⒍档拙€認(rèn)真解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的價費問題，為政府分憂、為群眾解困。在研究價格改革問題時說：“價格改革不推進，市場化改革的關(guān)鍵問題就等于沒抓住!價格改革難度很大，是一項啃硬骨頭的改革，是一場攻堅戰(zhàn)”。作為牽一發(fā)而動全身的改革事項，價格改革的推進不僅需要勇氣和決心，還需要恰當(dāng)?shù)臅r機節(jié)奏和完善的配套措施，這給我們提出了更高的要求。國家發(fā)改委價格司系列腐敗案給我們敲響了警鐘，需要更加注重對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，需要壯士斷腕，需要自我革命，盡快轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)大局。當(dāng)前機構(gòu)改革中，不論機構(gòu)撤并與否，但價格工作職能不會變，價格系統(tǒng)干部都要做到守土有責(zé)、顧全大局、敬業(yè)奉獻，確保人心不散、隊伍不亂、工作不斷。各級物價部門務(wù)必要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，按照使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用的要求，切實擔(dān)負(fù)起新形勢下價格調(diào)控監(jiān)管的新任務(wù)，更好地發(fā)揮好價格杠桿職能作用，確保全市居民消費價格漲幅控制在4%以內(nèi)，價格監(jiān)測數(shù)據(jù)上報率、準(zhǔn)確率達到98%以上，舉報辦結(jié)率達到95%以上，違法案件處理率達到100%，按期完成中心城區(qū)水價和出租車、公交車票價等重點改革任務(wù)。

提高明碼標(biāo)價普及率，建立健全價格誠信體系，引導(dǎo)大中型企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)等積極參與“價格誠信單位”爭創(chuàng)活動。四是進一步推進依法治價工作。要組織開展形式多樣的價格法制宣傳教育活動，增強全社會價格法制意識。加強調(diào)定價的合法性審查，增強定價過程的公開性和透明度，使定價權(quán)力在陽光下運行。認(rèn)真梳理價格行政權(quán)力廉政風(fēng)險點，完善相關(guān)工作制度，加強風(fēng)險防范。規(guī)范價格執(zhí)法自由裁量權(quán)，建立健全執(zhí)法全過程記錄、回訪和執(zhí)法責(zé)任追究制度，不斷提高價格執(zhí)法工作水平。五是進一步抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要組織開展形式多樣的系統(tǒng)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)交流活動，全面提升物價干部履職盡責(zé)能力和工作水平。強化工作調(diào)研，經(jīng)常研究新常態(tài)下價格總水平運行規(guī)律及加強價格調(diào)控監(jiān)管的新思路，不斷實現(xiàn)價格工作創(chuàng)新。重視政風(fēng)行風(fēng)和隊伍建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的物價干部隊伍。

三、抓購銷強儲備保安全，奮力開創(chuàng)糧食流通工作新局面。

“國以民為本,民以食為天”、“無農(nóng)不穩(wěn),無糧不安”。自古以來，糧食都是治國安邦的首善之舉，糧食安全不僅關(guān)系到老百姓的溫飽，也是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的重要基礎(chǔ)，市委、市政府始終把保障糧食安全作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓實抓好。

(一)肯定工作成績，落實中省要求，準(zhǔn)確把握新形勢下糧食流通工作的方向和要求。過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級糧食部門認(rèn)真貫徹落實國家糧食安全戰(zhàn)略，緊扣“守底線、保安全、穩(wěn)民生、促發(fā)展”的目標(biāo)，堅持“抓收購、保供應(yīng)、穩(wěn)糧價”工作重心，以干克難，不斷進取，糧食安全保障能力進一步提升，“放心糧油全覆蓋工程”和“糧安工程”取得了新進展，國有糧食企業(yè)改革持續(xù)盈利，一批富硒糧油產(chǎn)品獲得省上命名，“糧食監(jiān)管能力提升年”活動扎實開展，行業(yè)自身建設(shè)得到加強。糧食流通領(lǐng)域的穩(wěn)定、安全，為推進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，但一些制約改革發(fā)展的瓶頸性問題必須引起重視，如職能地位仍然薄弱，行業(yè)監(jiān)管難度越來越大，守住安全“底線”任務(wù)日益艱巨，糧食隊伍普遍年齡大、人才缺、結(jié)構(gòu)不合理，國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營乏力、權(quán)債不清、矛盾突出，改制遺留問題多，糧食政策性財務(wù)掛賬欠賬大、債務(wù)重貸款難等問題。

保把飯碗牢牢端在自己手上。這些都是糧食行業(yè)加快發(fā)展的重要動力和重大契機。各級糧食部門一定要增強工作敏銳性，認(rèn)清領(lǐng)會新常態(tài)，抓住用好新機遇，認(rèn)真貫徹落實好中省領(lǐng)導(dǎo)指示和國務(wù)院文件精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，積極作為，創(chuàng)新發(fā)展，從加大糧食儲備保障力度，守住糧食收儲安全底線;加強購銷保供體系建設(shè)，守住糧食供應(yīng)安全底線;加強糧食法治規(guī)范建設(shè)，守住糧食質(zhì)量安全底線三個基本職能任務(wù)入手，全面落實糧食安全責(zé)任制，不斷深化糧食流通體制改革，進一步推進依法管糧，加快推進糧食流通能力現(xiàn)代化，確保糧食健康科學(xué)發(fā)展，促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。

(二)明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點，扎實抓好20xx年糧食流通重點工作。一要強化購銷儲備管理。堅持發(fā)揮好國有糧食購銷企業(yè)和骨干糧油企業(yè)的主渠道作用，嚴(yán)格落實糧食購銷政策，完成糧食購銷10億斤以上。提升中省市縣(區(qū))四級原糧儲備管理水平，足額完成市縣級成品糧油儲備任務(wù)。進一步加快糧油倉儲設(shè)施建設(shè)和“危倉老庫”改造工作，完成固定資產(chǎn)投資1500萬元。二要嚴(yán)格監(jiān)管依法管糧。切實抓好“放心糧油”監(jiān)管，建成縣級“放心糧油”配送中心、示范店和經(jīng)銷點81個，建立健全監(jiān)管長效機制。完善各級糧食。

應(yīng)急預(yù)案。

做好市場價格監(jiān)測確保糧食有效供給和價格基本穩(wěn)定。深入扎實開展糧食流通專項檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查加大涉糧案件查處力度依法規(guī)范糧食市場秩序推進企業(yè)依法經(jīng)營。三要積極打造富硒糧油品牌。指導(dǎo)糧油加工企業(yè)圍繞旅游市場開發(fā)具有本地特色、高附加值的綠色、生態(tài)、富硒糧油產(chǎn)品1.2億斤以上做大做強做優(yōu)富硒糧油產(chǎn)業(yè)打造享譽全國的知名品牌。四要不斷深化糧食企業(yè)改革。按照“一縣一企、一企多點”的目標(biāo)研究出臺我市國有糧食企業(yè)改革方案重組國有糧食企業(yè)推進土地變性充實企業(yè)資本厘清債權(quán)債務(wù)破解歷史遺留問題增強企業(yè)發(fā)展活力,確保國有或國有控股糧食企業(yè)盈利100萬元以上。

(三)強化協(xié)調(diào)配合，加大系統(tǒng)建設(shè)，共同形成保障糧食安全的強大合力。一是認(rèn)真落實糧食安全責(zé)任制。全面落實糧食安全責(zé)任制是一項重要而緊迫的任務(wù)，也是推進糧食流通工作發(fā)展的大好機遇和重要抓手。各級政府及糧食部門要全面落實糧食安全省長責(zé)任制下的市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)長責(zé)任制，將保障糧食安全的責(zé)任分解到各級政府和部門，堅持把糧食流通工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，全面提升糧食安全保障能力。二是加強糧食隊伍建設(shè)。進一步理順市縣糧食流通行政管理體制，確保糧食隊伍穩(wěn)定。大力實施人才興糧戰(zhàn)略，重點抓好行業(yè)發(fā)展急需和稀缺人才培養(yǎng)，增強科技興糧人才興糧實力，進一步強化糧食系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。三是強化工作協(xié)調(diào)配合。糧食工作關(guān)系千家萬戶、責(zé)任重大，需要相關(guān)部門積極配合和大力支持，特別是發(fā)改、財政、人社、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生和金融機構(gòu)要支持、幫助糧食部門更好地開展工作，確保糧食安全、促進社會穩(wěn)定。

同志們，新常態(tài)賦予新使命，新起點開啟新征程。新的一年里，我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大，希望各縣區(qū)政府和各級金融、物價、糧食部門要自我加壓，凝心聚力，迎難而上，以抓鐵有痕的精神和毅力，踏石留印的魄力和干勁，推動全市金融、物價和糧食事業(yè)開啟新征程、實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面，為建設(shè)美麗富裕新安康做出新的更大的貢獻!

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酒店上半年工作會議講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

受區(qū)委委托，下面，由我匯報2020年x區(qū)上半年黨建工作、宣傳思想文化和意識形態(tài)工作情況，并對2020年下半年相關(guān)工作進行部署。等會兒，x書記還將站在全市、全局的高度對x區(qū)黨的建設(shè)工作作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面抓好貫徹落實。

2020年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x區(qū)區(qū)委堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任，結(jié)合疫情防控工作，堅持“五度”黨建工作法，扎實推進“十大黨建工程”，抓牢抓實宣傳思想文化和意識形態(tài)工作，逐步走出一條富有x特色的新時代高質(zhì)量黨建發(fā)展新路子，為x區(qū)爭當(dāng)“三個排頭兵”、聚力“四個高質(zhì)量”、構(gòu)建“五個發(fā)展新生態(tài)”持續(xù)提供了堅強保障。

區(qū)委以高度的政治自覺，堅持開展“每月一課”“業(yè)務(wù)脫口秀”活動，全年共邀請知名專家講授前沿課題x次累計x多人次。深化解放思想大討論，組織x區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)干部赴廣州等發(fā)達地區(qū)開展“頭腦風(fēng)暴”活動，推進x區(qū)各項改革再深入、實踐再創(chuàng)新、工作再落實。用好“x黨建云”智慧黨建平臺，實時監(jiān)測各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。依托x平方米的黨群服務(wù)中心，經(jīng)常性舉辦書法、寫作等興趣班和主題沙龍，并與市委黨校“結(jié)對辦學(xué)”，全年共接待黨校各類培訓(xùn)班學(xué)員x批x多人次。投入x多萬元在農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域打造了x個黨建示范點，以點帶面，為x區(qū)基層黨組織提供可復(fù)制、可借鑒、可推廣的黨建品牌和樣板。全面推行社區(qū)“大黨委”，兩新組織擴面提質(zhì)工作。創(chuàng)建省級“星級”村黨組織x個，市級“紅旗村”x個，x區(qū)單面“紅旗村”x面，整頓軟弱渙散村黨組織x個。深化農(nóng)村黨員積分管理和先鋒黨員評選。加強村干部和農(nóng)村黨員能力培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班x期x多人次。抓好“聯(lián)合黨委”和“黨建聯(lián)盟”，聯(lián)合黨委成員單位從x個擴大到x個，形成黨建引領(lǐng)多元聯(lián)動態(tài)勢。組織開展“高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻企業(yè)和黨員先鋒”評選、“我為工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻一策”等活動，推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和文藝創(chuàng)作等領(lǐng)域，掛牌成立的x個工作室。全面推動黨建工作向“雙創(chuàng)”滲透，成功打造“雙創(chuàng)x講堂”“科技領(lǐng)軍人物工作室”等多個科技黨建品牌。建立x區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點制度，深化“脫貧攻堅擔(dān)使命?小康路上爭先鋒”行動，健全x區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧機制，助力村屯打造特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。以每村x萬元標(biāo)準(zhǔn)扶持集體經(jīng)濟發(fā)展，100%村集體經(jīng)濟收入達到x萬元以上。全年脫貧x戶x人，提前一年完成全部脫貧任務(wù)。出臺《x區(qū)人才強企實施細(xì)則》《x區(qū)促進企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法》等配套政策制度，啟用x區(qū)人才公寓、人力資源市場，開放首個招聘官方網(wǎng)站“x人才網(wǎng)”，提供便捷高效的公共服務(wù)。全年人才工作經(jīng)費投入x萬元，政策紅利得到充分釋放。深入開展“五個起來”活動，堅決打好“五場戰(zhàn)役”，緊盯“新四風(fēng)”“一桌餐”問題，加強對“一把手”、重點部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督，抓好巡視巡察“回頭看”，確保整改到底到位。

出臺《x區(qū)關(guān)于建立容錯糾錯機制的實施辦法（試行）》，完善人事改革配套方案，將兩鎮(zhèn)及派駐機構(gòu)工作人員納入績效考核獎勵。堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，優(yōu)化部門職責(zé)，穩(wěn)妥做好黨政機構(gòu)改革工作。突出人員平時考核，考核體系更加公正客觀更趨合理。有序高效推進全員競聘工作，在中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置上給予傾斜，對競聘上崗條件的設(shè)置就寬不就嚴(yán)，圓滿完成92個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，x個主管科員崗位，x個科員崗位競聘工作。全面貫徹落實新修訂的公務(wù)員法，穩(wěn)慎有序推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行工作。積極參加市級層面組織的評先評優(yōu)活動，行政審批局和x名個人分別被市評為“干事創(chuàng)業(yè)好班子、擔(dān)當(dāng)作為好干部“。選樹了x名農(nóng)村“先鋒黨員”、x個“脫貧攻堅擔(dān)使命?小康路上爭先鋒”好支部、x名好書記、x名好黨員、x名好隊員。關(guān)愛關(guān)懷扶貧駐村工作隊員，對x區(qū)派駐x縣、x縣駐村工作隊員除保障基本福利外，給予提高一個工資檔次的待遇。

同時，自疫情防控工作開展以來，x區(qū)圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，通過組建黨員突擊隊，開展黨員自愿捐款和志愿者服務(wù)活動，評選疫情防控工作先進集體和個人，以及營造黨旗領(lǐng)航疫情防控濃厚宣傳氛圍等舉措，構(gòu)筑起x區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅固防線，為x區(qū)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保證。

二、在宣傳思想文化和意識形態(tài)工作方面。

全面奏響宣傳領(lǐng)域“交響樂”，思想文化和意識形態(tài)工作更加具有“影響力”。

以學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，結(jié)合推進不忘初心、牢記使命制度化，完善各層級理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組全年開展學(xué)習(xí)x次。用好“學(xué)習(xí)強國”“黨建云”等平臺，開展學(xué)習(xí)討論和“每日一問”活動，成功打造“三間課堂”學(xué)習(xí)品牌，x名黨員干部獲得“學(xué)習(xí)強國”過萬分獎勵。發(fā)揮“今日x”理論專欄宣傳陣地作用，推出高質(zhì)量理論文章x篇。

出臺《x區(qū)意識形態(tài)工作實施細(xì)則》，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入黨員干部培訓(xùn)內(nèi)容，列入年度x區(qū)績效考核公共指標(biāo)，并進行考核督查。

緊緊圍繞建黨99周年、推動高質(zhì)量發(fā)展等中心工作統(tǒng)籌內(nèi)宣外宣，2020年在新華社、人民網(wǎng)、廣西日報等各層面權(quán)威媒體發(fā)表稿件x多篇?！敖袢誼”全年發(fā)稿x余條，今年6月首次沖進中新社微信公眾號影響力政務(wù)類榜單前十名。

堅持科學(xué)管網(wǎng)治網(wǎng)，成立x區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、核實、應(yīng)對和回復(fù)。用好“今日x”“黨建云服務(wù)”等平臺作用，開辟應(yīng)答專欄，分類梳理輿情，2020年涉征地拆遷類輿情下降40%，全年轄區(qū)未出現(xiàn)重大輿情事件。

繼續(xù)深入推進全國文明城市創(chuàng)建工作，2020年新增x個縣區(qū)級文明村鎮(zhèn)，提前完成省下達的任務(wù)指標(biāo)。全年建立x個新時代文明實踐中心，x區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全覆蓋。深耕“每月一課”“百姓講堂”等線下品牌，大力推動“理論文藝套餐”下基層，全年舉辦各類文明實踐活動x多次，受眾x萬多人。

此外，2020年x區(qū)深入推進青年職業(yè)文明和職業(yè)能力提升計劃，做好青春扶貧工作。開展三八紅旗標(biāo)兵、三八紅旗集體、“最美家庭”評選，完成x家“兒童之家”和x家三星級“家長學(xué)?！苯ㄔO(shè)。全年新建工會組織x家，新增會員x余人，成功打造x個“全國職工書屋示范點”和x個“省模范職工之家”。開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建教育進校園活動，舉辦百姓宣講報告會近x場。

三、存在的主要問題。

二是督導(dǎo)問責(zé)力度還不夠，對工作落實、履職盡責(zé)不到位的現(xiàn)象治理力度有待加強；

四是對意識形態(tài)責(zé)任落實督查考核力度和廣度不夠。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，對標(biāo)對表省黨委和市委的新部署新要求，按照“高地高質(zhì)量、x區(qū)新跨越”總體思路，以“三個排頭兵、三大攻堅戰(zhàn)、三項軟實力”為全年工作主線，以“六個十大重點項目”工程為核心抓手，聚力“四個高質(zhì)量”目標(biāo)，構(gòu)建“五個發(fā)展新生態(tài)”體系，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

要堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和作為首要任務(wù)，持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)建設(shè)。要加大理論宣傳闡釋力度，打造理論大眾化新載體，拓展理論學(xué)習(xí)方式，廣泛開展理論宣講。圍繞x區(qū)中心工作，以黨的基本理論教育、黨性教育和專業(yè)化能力培訓(xùn)為重點，有針對性地組織開展各級各類專題培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實不忘初心、牢記使命的制度文件，用好x區(qū)主題教育中的好經(jīng)驗好做法，推動不忘初心、牢記使命的制度落實落地。通過民主生活會、組織生活會、“三會一課”、主題黨日、集中教育等活動，利用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺，發(fā)揮好村級公共文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋作用，推動黨員干部守初心、踐初心。

及時調(diào)整并制定改革配套方案，健全完善x區(qū)人事制度和薪酬制度管理體系；

加強x區(qū)干部素能提升培訓(xùn)，開展雙城互動交流學(xué)習(xí)活動；

扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治。要貫徹落實新修訂公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)，進一步加強和改進公務(wù)員錄用、任免、考核、獎勵、培訓(xùn)、遴選、轉(zhuǎn)任、調(diào)任、工資福利等工作。

全面落實省黨委和市委基層黨建“提質(zhì)聚力”工作部署和“黨旗耀龍城”七大行動，以“五度”黨建工作法構(gòu)建“大黨建”格局，扎實推進x區(qū)“十大黨建工程”，不斷鞏固發(fā)展各領(lǐng)域黨建發(fā)展基礎(chǔ)。農(nóng)村黨建，要堅持抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興，深入推進村級黨組織“紅旗村”示范村創(chuàng)建，持續(xù)打造“星級化”管理升級版。開展“結(jié)對同行、黨員領(lǐng)跑”引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，實施村干部“陣雁培育計劃”，著力整頓軟弱渙散基層黨組織。強化集體經(jīng)濟“提質(zhì)增效”，推動村級集體經(jīng)濟從“達標(biāo)型”向“提質(zhì)型”轉(zhuǎn)變，確保x區(qū)x個村集體經(jīng)濟收入達x萬元以上，其中收入達x萬元以上的至少x個，達x萬元以上的至少x個。城市黨建，要以加強和創(chuàng)新社會治理為重點，推動街道體制機制改革，加快推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)。統(tǒng)籌整合現(xiàn)有服務(wù)資源到黨群服務(wù)中心開展集中服務(wù)，社區(qū)和居民小區(qū)黨群服務(wù)中心建筑面積分別不低于x平方米、x平方米。推進街道擴權(quán)和社區(qū)減負(fù)，增強社區(qū)黨組織在轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)領(lǐng)能力，提高城市治理現(xiàn)代化水平。機關(guān)事業(yè)單位黨建，要貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，推行“行動學(xué)習(xí)”進支部，推動黨建工作與中心工作深度融合。開展“紅色陣地”示范“黨員干部‘四力’建設(shè)”“x黨建云?黨員夜?！惫こ毯汀跋蠕h講堂”系列行動，推動機關(guān)事業(yè)單位黨建走在前、作表率。持續(xù)加強中小學(xué)校、公立醫(yī)院黨建工作，聚力打造x區(qū)教育系統(tǒng)“育人先鋒”黨建品牌。兩新組織黨建，重點突出貫徹落實習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，加快互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨委組建工作，發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用。實施“黨旗領(lǐng)航?工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“雒容鎮(zhèn)黨建、文明示范商圈街”等工程，推進黨建服務(wù)支持民營企業(yè)和“小個?！卑l(fā)展。全面加強黨對各級各類社會組織的領(lǐng)導(dǎo)，提升新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作。同時，要扎實深入推進抓黨建促脫貧攻堅，推動組織、干部、人才資源向脫貧攻堅一線傾斜和聚集，繼續(xù)保持x區(qū)脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員穩(wěn)定。要深化鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，統(tǒng)一開展基層黨組織強基固本“五查五規(guī)范”，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量和水平。

舉辦“村鎮(zhèn)干部x行”“高校學(xué)子x行”、hr俱樂部等活動，營造良好引才育才環(huán)境。

二、關(guān)于宣傳思想文化和意識形態(tài)工作打算。

在學(xué)習(xí)方式上，借鑒主題教育專題式學(xué)習(xí)、對策式研討好做法，抓實抓深區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平最新重大講話精神。在學(xué)習(xí)督查上，把理論學(xué)習(xí)與黨員“三會一課”緊密結(jié)合起來，實施計劃控制、定期檢查、及時通報，下大力氣持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論武裝往深里走、往實里走。

壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患的防范和管控，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論主戰(zhàn)場，把握輿論引導(dǎo)的時度效。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主導(dǎo)權(quán)，充分運用專項檢查、述職評議和績效考核，加強形勢分析研判和通報，及時處置化解意識形態(tài)領(lǐng)城重大風(fēng)險隱患。對標(biāo)對表意識形態(tài)工作專項檢查整改清單，強化整改落實，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

緊扣系列重大主題組織開展集中宣講和常態(tài)化宣講，用好各類宣傳隊伍和新時代文明實踐中心等宣傳宣講平臺。做好“學(xué)習(xí)強國”平臺使用工作，黨員原則上每天要完成30個學(xué)習(xí)積分任務(wù)，機關(guān)、兩鎮(zhèn)、教育局黨委在職黨員注冊率要達100%。加強網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，強化新媒體等輿論陣地管理，為x區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大網(wǎng)上輿論支持、可靠網(wǎng)絡(luò)安全和信息化保障。堅持圍繞x區(qū)“三個排頭兵、三大攻堅戰(zhàn)、三項軟實力”為主線積極開展對外宣傳，做到輿論引導(dǎo)要有聲色有氣勢、網(wǎng)絡(luò)宣傳要聚人氣聚民心、對外宣傳要展風(fēng)采展形象。

2020年是第六屆全國文明城市測評的最后一年，繼續(xù)實行《x市爭創(chuàng)第六屆全國文明城市活動考評辦法》，深入實施《x市爭創(chuàng)第六屆全國文明城市包點網(wǎng)格化創(chuàng)城機制實施方案》，扎實推進x區(qū)精神文明建設(shè)，重點做好第六屆全國文明村鎮(zhèn)，文明單位，第二屆全國文明家庭評選推等工作。繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建工作，高質(zhì)量推進新時代文明實踐中心建設(shè)。大力推進志愿服務(wù)工作，實現(xiàn)x區(qū)志愿者注冊率和活躍度“雙達標(biāo)”。

同志們，做好新時代x區(qū)黨的建設(shè)工作，我們重?fù)?dān)在肩、責(zé)無旁貸。讓我們在市委、x區(qū)區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，知重負(fù)重、主動作為，為x區(qū)爭當(dāng)“三個排頭兵”、聚力“四個高質(zhì)量”、構(gòu)建“五個發(fā)展新生態(tài)”作出新的更大的貢獻！

酒店上半年工作會議講話篇十一

上半年,計財股的工作除了日常的管理工作之外,主要做了如下工作:。

1、完成2023年度水利建設(shè)項目預(yù)算資金編報計劃，并向縣政府申請安排2023年度水利建設(shè)項目前期工作經(jīng)費。

2、協(xié)助完成全縣34宗農(nóng)村飲水安全工程竣工決算及審計工作。

3、按市財政局、水利局的工作要求,聯(lián)合縣財政局有關(guān)人員組織水利局有關(guān)股室,做好財政支出水利項目自我績效評價工作。

4、按病險小型水庫工程進度向財政申請報帳。

5、按月完成水利水電建設(shè)投資、效益綜合月報表，按季完成重點水利工程建設(shè)資金撥付使用等進展情況表和政府采購情況統(tǒng)計表。

6、按市審計局的布置,完成地方政府性債務(wù)審計自查的填報工作。

7、按縣行政事業(yè)性收費年審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的布置，對2023年度的行政事業(yè)性收費等收支情況進行全面的自查自審，并按要求填報有關(guān)年審報表和自查報告。

8、按縣財政局的布置，開展財政票據(jù)全面清理核銷工作，對本單位領(lǐng)用未結(jié)報的財政票據(jù)進行一次全面清理核銷。

9、按縣紀(jì)委的通知，開展2023年“小金庫”專項治理工作，并布置下屬水管單位開展自查工作。

酒店上半年工作會議講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天縣委、縣政府召開全縣上半年經(jīng)濟工作會議，主要目的是總結(jié)、分析我縣上半年經(jīng)濟工作情況，研究解決工作中遇到的問題和困難，進一步認(rèn)清形勢，部署下半年的經(jīng)濟工作。

今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市的有關(guān)精神，以建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)縣，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展總攬全局，大力實施招商引資、城市建設(shè)、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)略，扎實推進“三大進程”，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，提高經(jīng)濟效益，全縣經(jīng)濟呈現(xiàn)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。上半年全縣完成生產(chǎn)總值*億元（現(xiàn)行價，下同），同比增長*%，各項經(jīng)濟指標(biāo)都實現(xiàn)了較快增長，基本上達到了時間過半、任務(wù)過半的要求，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年我縣經(jīng)濟發(fā)展的特點。

但由于近月來雨水過多，煙葉、蠶桑的產(chǎn)量、質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，實現(xiàn)年初制定的目標(biāo)有比較大的困難。強化了林政管理，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，隨著林業(yè)的采伐量增加，林業(yè)的收入將會明顯增長。

工業(yè)實現(xiàn)增加值*億元，增長*%；

利潤總額*萬元，卻負(fù)增長*%。

正加速推進車八嶺、總甫溫泉等旅游產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)。

（四）固定資產(chǎn)保持較快增長。今年以來，通過加強對引資項目和重點建設(shè)項目的跟蹤落實，在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設(shè)和市鎮(zhèn)建設(shè)等方面掀起了新一輪投資建設(shè)高潮。上半年，全縣完成固定資產(chǎn)投資*億元，同比增加*萬元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。

內(nèi)資項目*宗；

實際引進資金*億元，同比下降*%，其中：外資*萬美元，同比增長*%；

內(nèi)資*億元，同比下降*%。*—*月，外貿(mào)出口總額*萬美元，同比增長*%；

但是外貿(mào)出口的大幅增長，增加了我縣財政出口退稅的負(fù)擔(dān)。

金融機構(gòu)貸款余額為*億元，比年初增加*萬元，增長*%。但是，存貸比例僅為*%，同比下降*個百分點，對我縣的金融支持不力。農(nóng)村信用社貸款余額達到*億元，占全縣金融機構(gòu)貸款余額的*%，為我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的金融支持。

二、當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。

從上半年經(jīng)濟運行情況來看，我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢總體良好，主要經(jīng)濟指標(biāo)保持平穩(wěn)增長，但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)濟總量小，發(fā)展速度慢。上半年，全縣完成生產(chǎn)總值僅*億元，同比增長*%，與全年增長*%的預(yù)期目標(biāo)相差*個百分點，也與兄弟縣市相比差距較大。

黃煙、蠶桑產(chǎn)業(yè)化程度較好，但其它產(chǎn)業(yè)，如蔬菜、水果的產(chǎn)業(yè)化落后，發(fā)展水平較低。

主要原因，一是受市場影響，部分企業(yè)開工不足，生產(chǎn)下降，二是缺少投入大、高產(chǎn)出的大項目，缺乏新增生產(chǎn)能力拉動。民營經(jīng)濟雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于思想觀念、資金、技術(shù)等因素制約，仍然沒有改變量小、質(zhì)差、粗放的局面。

（四）旅游業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟效益十分有限。目前，我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢頭相當(dāng)好，也有不少大的項目正在實施中，但是依然處于投入大、見效慢的建設(shè)時期，短期內(nèi)是不可能轉(zhuǎn)變旅游業(yè)的弱勢。

（五）固定資產(chǎn)投資仍然不足，投資結(jié)構(gòu)不合理，投資效益不高。上半年，雖然全縣完成固定資產(chǎn)投資扭轉(zhuǎn)了投資增幅低迷的狀態(tài)，但是投資結(jié)構(gòu)不合理，新建項目進展緩慢、工業(yè)和民營投資明顯不足，難以吸引生產(chǎn)型的大項目進入，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟增長后勁的增強，以及經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的提高。

二是發(fā)放一次性崗位生活補貼，以及社會保障、教育等支出增大。上半年，我縣財政支出的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財政收入增長*個百分點，財政收支矛盾加劇。

三、當(dāng)前制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的因素。

隨著我縣經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，一些“瓶頸”不斷顯現(xiàn)，制約了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（一）國際石油價格高漲，導(dǎo)致能源、原材料價格上升，造成企業(yè)的生產(chǎn)成本提高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效益。

融資難，貸款額低，我縣資金本地利用率僅為*%，大量資金外流。

（三）出口退稅增大。*—*月，外貿(mào)出口的大幅度增長，但退稅額高達*萬元，超出去年全年總額*萬元，給我縣財政造成了嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)。

（四）交通仍不便利，招商難度加大。由于短期內(nèi)我縣的交通仍較為落后，加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢的存在，造成招商引資競爭日益激烈，甚至出現(xiàn)了“搶商”。但是，我們要加大招商力度，充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，在*月份掀起新的招商高潮。

下半年，我們要加大對經(jīng)濟工作的力度，做到重點突出，以點帶面，確保今年各項經(jīng)濟指標(biāo)的全面實現(xiàn)。主要做好以下幾方面工作。

各部門要密切配合，保證項目進展順利；

加大督查、監(jiān)察、匯報、通報力度，增強責(zé)任感、緊迫感。扎實推進“六件實事”，人民醫(yī)院住院大樓準(zhǔn)備動工，青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動工，加快鎮(zhèn)通村工程建設(shè)進度，切實抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，努力完成全年任務(wù)。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作，按照省、市部署，規(guī)劃目標(biāo)，各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。

以*月招商月為契機，力爭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)年底有項目動工；

要做好招商的跟蹤服務(wù)工作，不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時，加大民營經(jīng)濟的招商力度，做好引進工作，扶持工作，努力做大做強民營企業(yè)。

（三）扎實推進“四項清理”工作，加強財稅、金融、城建工作。

接下來的清理階段，各單位要高度重視，密切配合，落實責(zé)任，抓出實效。

搞好土地經(jīng)營，如房地產(chǎn)開發(fā)；

深化財政體制改革，加強“收支兩條線”管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，控制支出。

3、加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門改革，配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員；

加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設(shè)；

城建的重點工程是：墨江廣場、客、貨運中心建設(shè)和紅旗中路改造項目。

進一步推廣優(yōu)良品種，擴大種植規(guī)模，明年實現(xiàn)黃煙*萬畝，收煙*萬擔(dān)；

蠶桑*萬畝，收繭*萬擔(dān)。

（五）大力發(fā)展旅游，推動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程，加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項目開發(fā)建設(shè)，力促早日向游客開放。大力推進交通運輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險等服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快房地產(chǎn)業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐，活躍城市經(jīng)濟，形成第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

加快綠色通道建設(shè)，加大五條綠色通道建設(shè)力度。

五、下半年要做好的其它工作。

下半年，我們要扎實推進社會各項事業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧始興，為此，要做好以下幾點工作。

各機關(guān)單位要做好表率，如夏天空調(diào)維持在*攝氏度以上，積極推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。

（二）抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結(jié)合外出招商，采取多種途徑落實捐款。

加強宣傳，加大執(zhí)法力度，切實轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷臍浽嵊^念，提高我縣殯葬工作的總體水平。

（四）抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實現(xiàn)了無責(zé)任退兵*周年，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，因此，我們要做好慰問工作，開好座談會，關(guān)心支持駐地部隊和民兵預(yù)備役建設(shè)，繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作，把好兵源質(zhì)量關(guān)，爭取更大的成績。

切實做好信訪工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，有效預(yù)防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定。

酒店上半年工作會議講話篇十三

為進一步推進xx區(qū)社會綜合治稅工作，研究分析存在的問題，小結(jié)上半年工作，做好下半年工作安排，針對有在建項目和重點項目的成員單位，于20xx年7月9日上午，在x寺鎮(zhèn)成功召開了xx區(qū)社會綜合治稅半年工作會議。

出席該會議的有以下成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及信息員，xx區(qū)國稅局、xx區(qū)地稅局、xx區(qū)財政局、xx區(qū)各鎮(zhèn)辦、xx區(qū)交通局、xx區(qū)城管局、xx區(qū)水利局、xx區(qū)國土分局、xx區(qū)住建局、xx區(qū)城投公司、高坪工業(yè)園區(qū)及xx區(qū)社會綜合治稅辦公室。

會上xx區(qū)地稅局副局長袁剛、xx區(qū)社會綜合治稅辦公室負(fù)責(zé)人張少模先后作了重要講話。

會議首先對20xx年度上半年的工作作出了匯報：20xx年元至六月共采集信息x條，其中國地稅交換信息x條，辦證信息x條，涉稅信息x條，其他信息x條。元至六月通過社會綜合治稅信息協(xié)助稅務(wù)機關(guān)征收稅款x萬元。其中，國稅征收x萬元，地稅征收x萬元，納入重點稅源跟蹤管理x個項目。

其次，會議通報了今年xx區(qū)稅收工作的征納大環(huán)境，稅收任務(wù)重，任務(wù)完成具有艱巨性，形勢很嚴(yán)峻。一方面要保證國家稅收優(yōu)惠政策的貫徹執(zhí)行，另一方面要保證國家稅收資源的不被流失。

最后，會議針對上半年的工作中存在的問題，對下半年工作提出具體工作思路和工作目標(biāo)：

要求xx區(qū)社會綜合治稅各成員單位在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求認(rèn)真履行部門職責(zé)，增加工作責(zé)任心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，協(xié)助稅務(wù)機關(guān)切實做好協(xié)稅護稅工作。把xx區(qū)社會綜合治稅工作做到全區(qū)一盤棋，確保財稅任務(wù)完成。

酒店上半年工作會議講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天會議主要任務(wù)是傳達xxx會議精神，回顧上半年全系統(tǒng)紀(jì)檢工作，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、補強短板，進一步明確重點、壓實責(zé)任、強化措施，全面做好下半年紀(jì)檢工作，努力實現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。剛才，我們一起傳達學(xué)習(xí)了xxx的講話精神，就xxx作了講解，簡要通報了xxx情況，各縣區(qū)局匯報了上半年工作，并就下半年重點工作進行了詳細(xì)部署。下面，我講三個方面的意見。

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實xx工作要求和市局黨委工作部署，統(tǒng)籌推進xxx等工作，不斷提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督水平，保持了年初提出的工作目標(biāo)?？偲饋碚f，體現(xiàn)出以下幾個特點：

把黨委、部門主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢部門等五個層面的廉政責(zé)任，分解為xx個方面、xxx條具體責(zé)任事項，并形成清單推送相關(guān)責(zé)任人，真正做到了任務(wù)分解到崗位、責(zé)任落實到人頭。結(jié)合上級部署要求，明確了今年xx方面、x項紀(jì)檢工作要點，并逐項明確到具體時間節(jié)點，使各項工作有方向、有抓手、有目標(biāo)。我們堅持原則，敢于說“不”，按規(guī)定取消了x名相關(guān)責(zé)任人評先樹優(yōu)資格，為干部職務(wù)職級晉升等出具廉政意見xx人次,確保責(zé)任落到實處。

我們按照xx要求，依托“金三”等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，前移監(jiān)督關(guān)口，聚焦“兩權(quán)”運行廉政風(fēng)險高發(fā)點，積極開展“數(shù)字監(jiān)督”創(chuàng)新，取得初步成效。目前，設(shè)定x類xx項指標(biāo)，發(fā)起xx批xxx余個風(fēng)險點核查，下達《紀(jì)律檢查建議書》xx份，給予談話提醒xx人、批評教育和責(zé)令作出書面檢查xx人。針對“xxxx”指標(biāo)，提取2019年以來各xxx信息xx條，研究部署開展深入核查。

各縣（區(qū)）局紀(jì)檢組也結(jié)合實際，進行了很多有益探索和大膽嘗試，趟出了一些好的路子，市局簡報作了刊發(fā)交流，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

開展xx輪全員廉政知識測試。通過一系列的活動，系統(tǒng)上下紀(jì)律作風(fēng)為之一新，干部職工增強了講規(guī)矩、守紀(jì)律意識，為各項工作順利開展、爭先進位提供了良好環(huán)境。

我們從規(guī)范紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)出發(fā)，按照相對獨立又適度融合原則，對紀(jì)檢規(guī)范化工作事項進行梳理分類，明確信訪舉報問題線索處置等xx項紀(jì)檢業(yè)務(wù)操作規(guī)范和工作流程，提高了紀(jì)檢工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)省局執(zhí)紀(jì)審查工作實務(wù)，制作了xx項工作流程圖，從業(yè)務(wù)發(fā)起、審批、辦理、處置、上報、歸檔等環(huán)節(jié)，用簡潔易懂的圖示直觀展示出來，形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)，便于掌握操作。

強化節(jié)日廉政建設(shè)，元旦、春節(jié)和五一、端午節(jié)期間重申黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，開展節(jié)日個別或集體談話提醒xx余人次，推送節(jié)日廉政提醒短信xx次。另一方面，堅持有案必查，問責(zé)必嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)“不手軟”。各級聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，抓實案件查辦工作，發(fā)揮以嚴(yán)辦促“不敢”的作用，努力達到查辦一起、警示一片的效果。

樹立全系統(tǒng)紀(jì)檢工作“一盤棋”思想，積極推行一體化管理機制，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督力量，組建xx個執(zhí)紀(jì)審查組由市局統(tǒng)籌調(diào)度，推進監(jiān)督工作向縱深和高質(zhì)量發(fā)展，這項工作得到了省局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二、正確審視工作中存在的問題和不足。

經(jīng)驗要總結(jié)，問題更不能放過。我們在肯定成績的同時，更應(yīng)該認(rèn)清面臨的形勢，認(rèn)真審視自身工作存在的問題。

有的紀(jì)檢干部遇到棘手問題瞻前顧后，不想得罪人，不敢得罪人，致使有時執(zhí)紀(jì)問責(zé)失之于寬、失之于軟。

有的當(dāng)“二傳手”，在落實過程中跑偏走樣，沒有站在紀(jì)檢的角度開展風(fēng)險核查，把核查責(zé)任簡單地推給基層分局，把紀(jì)檢風(fēng)險核查變成了核查企業(yè)風(fēng)險。

從年初部署實施派駐紀(jì)檢監(jiān)督工作到現(xiàn)在半年多的時間，做了不少工作，取得了一定的成效，但深入分析不難發(fā)現(xiàn)，工作開展不夠深入，監(jiān)督不夠有力。從面上看，紀(jì)檢組牽頭引領(lǐng)作用發(fā)揮不好，派的權(quán)威沒有體現(xiàn)出來，紀(jì)檢監(jiān)察員不能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總局、省局和市局工作要求，工作找不到方向，打不開局面，不知道該干什么。有的紀(jì)檢監(jiān)察員仍然沒有進入角色，沒有很好地理解這項工作的初衷和意義，在崗不在狀態(tài)、履責(zé)不盡責(zé)，不愿、不想、不敢監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不了問題甚至無視問題。

有的對八小時之外的自我約束不夠嚴(yán)格，不吸取教訓(xùn)，心存僥幸，酒后駕車。有的看上去規(guī)規(guī)矩矩、老老實實，實則坐在那里守攤子、混日子，工作不推不動、敷衍塞責(zé)，工作作風(fēng)與全系統(tǒng)沖陣爭先的目標(biāo)嚴(yán)重不符。

三、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，奮勇爭先，全力完成好下半年工作任務(wù)。

船到中流浪更急。我們要清醒認(rèn)識到，上半年“零案件”的背后固然有我們紀(jì)檢干部的主觀努力，但也不能忽視了疫情隔絕這一特殊客觀因素，“零案件”并不代表“零隱患”“零風(fēng)險”。下半年紀(jì)檢工作任務(wù)繁重，保持“零案件”目標(biāo)壓力更大。我們要繼續(xù)貫徹落實省局紀(jì)檢工作部署和市局黨委要求，奮勇?lián)?dāng)、求真務(wù)實，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。具體來說，要做到想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)。

習(xí)近平總書記多次強調(diào)，黨員干部要擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種境界、一種態(tài)度，更是一種責(zé)任、一種行動。不同時代、不同人群、不同崗位擔(dān)當(dāng)?shù)男问胶退鶕?dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)容雖有差異，但展現(xiàn)的實質(zhì)都是一樣的，那就是要認(rèn)清形勢、立足實際，腳踏實地干好工作。

從維護紀(jì)律剛性、推進制度創(chuàng)新、規(guī)范權(quán)力運行、深化作風(fēng)建設(shè)、從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)、提高履職能力等六個方面，明確了下半年紀(jì)檢工作重點任務(wù)?？梢哉f，各級領(lǐng)導(dǎo)雖然強調(diào)的側(cè)重點有所不同，但都釋放出把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期貫徹下去、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)懲處、從嚴(yán)問責(zé)這一強烈信號。這是我們紀(jì)檢工作面對的最大的形勢。

想擔(dān)當(dāng)，首先要解決好“為誰擔(dān)當(dāng)”這一根本問題。xx機關(guān)首先是政治機關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)督首要的是政治監(jiān)督，根本任務(wù)是保障“兩個維護”落實，確保中央政令暢通，講擔(dān)當(dāng)必須要站穩(wěn)政治立場，加強政治監(jiān)督。要在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上持續(xù)用力，同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示、重要批示以及上級關(guān)于紀(jì)檢工作的最新要求，不斷用黨的最新理論成果武裝大腦、指導(dǎo)實踐，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高落實中央重大決策部署和上級工作要求的思想自覺、政治自覺、行動自覺。要深入領(lǐng)會當(dāng)前時期的特殊性和復(fù)雜性，深刻吸取xx的教訓(xùn)，圍繞更好服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！贝缶郑褜σ咔榉揽?、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作監(jiān)督作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，抓好專項監(jiān)督檢查。要把工作做實做細(xì)做到位，迎接好省局第三輪“三查三訪”工作。近期，對明察暗訪中“三查三防”存在問題的5個市局，省局紀(jì)檢組進行了集體約談。對此，哪個縣（區(qū)）局如果工作做得不到位，給全市拖了后腿，市局紀(jì)檢組也要約談一把手和紀(jì)檢組長。要在抓好主責(zé)主業(yè)的前提下，根據(jù)四級責(zé)任“包干”體系以及責(zé)任清單，督促縣局黨委特別是一把手，履行好相關(guān)責(zé)任。要通過督促關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，構(gòu)建“1+3+n”大監(jiān)督格局，把紀(jì)檢部門的專責(zé)監(jiān)督，法制、黨建、人事等部門的職能監(jiān)督，以及其他各部門的日常監(jiān)督貫通起來、一體推進。

習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要發(fā)揚斗爭精神，堅定斗爭意志，提升斗爭本領(lǐng)。紀(jì)檢干部肩負(fù)著保護隊伍穩(wěn)定和諧的重大使命，監(jiān)督責(zé)任落實不好，說輕一點叫做懶政怠政，說重一點就是失職瀆職，必須勇于擔(dān)當(dāng)，守土盡責(zé)。要自覺強化政治擔(dān)當(dāng)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好班子、帶好隊伍，不折不扣種好“責(zé)任田”。要挺直腰桿、立場堅定、守住底線，敢于“唱黑臉”、敢于說“不”，絕不能當(dāng)“和事佬”“老好人”。要做到公道正派，敢于碰硬，在查辦案件、追責(zé)問責(zé)上，一定要秉公辦事，敢于正視矛盾、觸及矛盾、解決矛盾，堅決同各種違紀(jì)行為作斗爭，維護紀(jì)律嚴(yán)肅性。要進一步明確“教育、監(jiān)督、提醒、報告”四項職責(zé)，以及“盯程序、審開支、管作風(fēng)、抓公開”四項具體任務(wù)，立足發(fā)現(xiàn)問題的“探頭”、解決問題的“前哨”職責(zé)定位，及時發(fā)現(xiàn)上報問題，發(fā)揮好“駐一線”的優(yōu)勢和“接地氣”的功能。

想擔(dān)當(dāng)是前提、是意愿，敢擔(dān)當(dāng)是勇氣、是關(guān)鍵，只有平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，不怕事、不避難，才能擔(dān)當(dāng)起來、干出成績。

思想上松一寸，行動上就會散一尺。就“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動而言，從督導(dǎo)測試成績來看效果不錯，但是這還不是“期末測試”，不代表從此以后“刀槍入庫、馬放南山”了。這次全省紀(jì)檢組長會部署，全省9月中旬將組織德廉知識考試，成績低于80分的不能提拔使用。大考即將來臨，要教育引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)作為一項長期課題，作為畢生的修行和追求，久久為功，步步為營，抓緊抓實。目前，“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動正在開展問題排查，這是整個活動的核心，只有問題找得準(zhǔn)、找得對，才能有針對性地整改提升。所以，千萬不能流于形式，不能大而化之，不能泛泛而談，更不能把往年開展活動的問題清單改頭換面、重新包裝、粉墨登場。要把“數(shù)字監(jiān)督”納入到“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年”活動中同步推進，本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對照“六大紀(jì)律”和“五大作風(fēng)”，對標(biāo)崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和“兩個責(zé)任”等要求，通過走出去聽與請進來談相結(jié)合、自己找與上級點相結(jié)合、互相提與集體議相結(jié)合等多種方式，推動問題排查往深里走、往心里走、往實里走。對排查出的問題，要構(gòu)建“排查交辦、專班整改、跟蹤問效”的工作路徑，實行臺賬管理，逐項明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時限，一板一眼抓好整改。要把握好時間與質(zhì)量的辯證關(guān)系，對能夠立行立改的要不等不靠、馬上行動，達到“吹糠見米”的效果。對整改時限較長的要咬住不放、一抓到底，做到“滴水穿石”的效果。要堅持時間服從質(zhì)量，堅決杜絕“差不多”的應(yīng)付思想、“一陣風(fēng)”的過關(guān)思想，把問題改全面、改徹底，外化于行、固化為制，避免前改后犯、邊改邊犯。市局將成立專項督察問效組，采取“四不兩直”方式強化督導(dǎo)，對問題整改情況進行檢查和督促。

認(rèn)識層次的高度，決定了事業(yè)發(fā)展的高度。今年是省局確定的“制度創(chuàng)新年”，也是市局全力沖刺全省第一方陣關(guān)鍵之年?！皵?shù)字監(jiān)督”創(chuàng)新納入了全省制度創(chuàng)新工作的盤子，試點成功后，下一步將要在全省推廣。省局也已經(jīng)把“數(shù)字監(jiān)督”作為創(chuàng)新項目向總局推薦，這體現(xiàn)了省局黨委對我們的肯定，也是市局黨委對紀(jì)檢工作的信任與支持，更是我們發(fā)力沖刺、爭先進位的良好機遇。所以，大家在認(rèn)識上要高些再高些、行動上快些再快些、措施上實些再實些，站在全市乃至全省的發(fā)展大局上來看待這項工作，以沖刺全省第一方陣的士氣和毅力抓好落實?！皵?shù)字監(jiān)督”工作創(chuàng)新是我們紀(jì)檢部門的項目，紀(jì)檢組是“主體”責(zé)任，無論是風(fēng)險點排查還是核查，要堅持眼睛向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，由我們牽頭落實，其他股室和分局起協(xié)助作用。大家要進一步明確職責(zé)定位，做到“到位不越位、盡責(zé)不推責(zé)”，對系統(tǒng)推送的風(fēng)險點，特別是第二批推送的發(fā)票異動等風(fēng)險點，千萬不能搞成企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對，把“矛頭”對準(zhǔn)了企業(yè)，更不能把任務(wù)簡單分發(fā)，讓分局通過約談企業(yè)等措施控制風(fēng)險！這樣不僅會給分局帶來工作壓力，也會給企業(yè)造成麻煩，損害營商環(huán)境，更重要的是背離了“數(shù)字監(jiān)督”工作初衷。要避免出現(xiàn)負(fù)面輿情，堅持分析、透視執(zhí)法人員可能存在的執(zhí)法和廉政風(fēng)險，做到關(guān)口前移、抓早抓小、防患未然。不能只做任務(wù)清分，要做到風(fēng)險清零，以風(fēng)險核查倒逼責(zé)任落實。從前期工作開展情況來看，有的單位措施不夠得力，以風(fēng)險點數(shù)量多為借口，開展核查不深入，核查結(jié)果簡單模糊。這樣的核查是經(jīng)不起檢驗的，是不負(fù)責(zé)任的。要撲下身子、扎扎實實開展風(fēng)險點核查，不放過每一個疑點、每一處細(xì)節(jié)，把每一個風(fēng)險點背后可能存在的執(zhí)法和廉政風(fēng)險查清、查深、查透徹，做到核查有路徑、有措施、有記錄、有結(jié)果。要善于尋找工作規(guī)律，掌握正確的方式方法，利用好聯(lián)席會議機制，邀請相關(guān)股室的同志，一起研究風(fēng)險點的共同點和不同點，認(rèn)真“解剖麻雀”，摸清規(guī)律、總結(jié)方法，找準(zhǔn)切入點和突破口，努力達到事半功倍的效果。市局將視試點運行情況，開展檢查驗收，對各縣（區(qū)）局抽取5%-10%的風(fēng)險點進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果納入全年考核。

要聚焦主責(zé)主業(yè)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、維護制度權(quán)威、保障制度執(zhí)行作為重要職責(zé)，通過監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”和“關(guān)鍵部位”向管住大多數(shù)拓展。要盯緊各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級“一把手”和“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯節(jié)假日、干部選拔任用、干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職務(wù)職級并行等節(jié)點，緊盯落實中央八項規(guī)定精神等關(guān)鍵制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，深入組織開展重點監(jiān)督檢查，增強監(jiān)督的針對性。今年，總局和省局組織的系統(tǒng)專項整治活動多、時間長，我們要做到統(tǒng)籌兼顧、抓緊抓牢。要牽頭抓好違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)問題專項整治，堅決剎住這股歪風(fēng)邪氣。要加大明察暗訪力度，發(fā)現(xiàn)、查處、整治一批吃拿卡要、冷硬橫推以及“庸懶散”等侵害xxx利益的不正之風(fēng)問題。加大重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砹Χ?，持續(xù)整治扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，以及涉黑涉惡和“保護傘”問題，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和掃黑除惡專項斗爭提供紀(jì)律保障。此外，要格外重視酒駕、醉駕等問題，深挖非職務(wù)性犯罪背后存在的吃“一桌餐”、“吃老板”等利用職務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為，加強對干部職工八小時以外的監(jiān)督。要認(rèn)真開展違法案件“一案雙查”和xx人員違法違紀(jì)案件“一案四查”，通過“一案四查”，實現(xiàn)“四查清、四延伸”。對發(fā)生重大案件的，實行“一案四問責(zé)”，對案發(fā)當(dāng)事人、相關(guān)制約人、內(nèi)部監(jiān)督檢查責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人進行問責(zé)，以嚴(yán)厲的問責(zé)倒逼責(zé)任落實。

次聰明的是吃一塹長一智，亡羊補牢，以后不再犯錯；

最笨的是知錯不改，在同一個地方摔倒兩次。敏感問題是客觀存在的，藏不住、躲不掉、拖不沒，不要以為不去觸碰就不會出問題，越早處置越主動、越拖越被動，如果一開始捂著瞞著不去管，等到小事拖大、大事拖炸的時候，再去解決就晚了。對待敏感問題，必須從早抓起、從小抓起，提前預(yù)警、提前預(yù)防，把隱患排查出來、解決掉，不能因為問題小就視而不見，不能因為矛盾突出就不敢管不敢問，要善于做最聰明的人。敏感問題里面，有的是經(jīng)濟性問題，有的是政治性問題。對政治性問題不能用經(jīng)濟思維來衡量，不能用一般方法來解決，必須保持政治敏銳性，強化政治擔(dān)當(dāng)，以政治方式完成政治任務(wù)。敢于觸碰敏感問題，不是亂干、瞎干、蠻干，一定要弄清楚敏感之處在哪里？問題根源是什么？一定要堅持“適時+及時”，掌握政策、掌握火候，依法依規(guī)、實事求是，采取精準(zhǔn)有效措施妥善處置到位，決不允許把點上問題變成面上問題、把區(qū)域問題變成全局問題、把行業(yè)問題變成系統(tǒng)問題、把業(yè)務(wù)問題變成政治問題。干工作就不要怕得罪人，不要怕別人的非議。干工作要處理各種矛盾，就難免得罪人，不能只想著讓別人投贊成票。組織在制度設(shè)計上，已經(jīng)充分考慮到了這個問題，干部考核沒有硬性要求百分之百同意，只有反對票達到較高比例，經(jīng)組織認(rèn)定，才可能影響結(jié)果。因此，大家要放下思想包袱，只要自己行得正、走得直，為了工作得罪人，不會影響個人前途。要有敢于在別人的議論甚至非議中開展工作的信心和定力，否則就談不上敢于擔(dān)當(dāng)。

對敢于擔(dān)當(dāng)、業(yè)績突出和群眾基礎(chǔ)好的紀(jì)檢干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、職級晉升和評先樹優(yōu)。要落實容錯糾錯機制，開展對受處分黨員、干部關(guān)心教育和跟蹤回訪工作，保護干部積極性，推動形成激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要立足“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”，對執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、跑風(fēng)漏氣的紀(jì)檢干部嚴(yán)肅查處，對不忠誠、不盡責(zé)和不擔(dān)當(dāng)?shù)?，堅決調(diào)離紀(jì)檢隊伍，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，經(jīng)得起磨礪、頂?shù)米毫?、打得了硬仗?/p>

同志們，目標(biāo)一經(jīng)確定，就要排除萬難去實現(xiàn)；

承諾一旦作出，就要竭盡全力去兌現(xiàn)。做好紀(jì)檢工作責(zé)任重大、使命光榮。讓我們在市局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，橫下一條心、鼓足精氣神，硬碰硬地干、實打?qū)嵉刈?，堅定不移推進全市紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴實現(xiàn)“零案件”目標(biāo)，為全市xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障！

謝謝大家！

酒店上半年工作會議講話篇十五

同志們:。

這次會議，主要是全面回顧過去一年來的工作，表彰先進、分析形勢，全方位安排部署20的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下形成共識、凝聚力量、真抓實干，加快建設(shè)魯南經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究意見，講四個方面的問題。

一、充分肯定過去一年的工作。

是官橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展極不尋常的一年。

面對復(fù)雜多變的宏觀形勢和經(jīng)濟下行壓力，全鎮(zhèn)上下凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。

全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，實現(xiàn)x億元%;固定資產(chǎn)投資增長x%，實現(xiàn)x億元%;地方財政收入增長x%，實現(xiàn)1.11億元;主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)“十三五”良好開局。

一是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效果好。

始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，搶抓大項目引進建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植壯大，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)觸底回升。

全鎮(zhèn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成x億元，增長x%，利稅x億元，增長x%。

煤化工產(chǎn)業(yè)，依托辰龍化工基地，引進實施了華安虹江賽克、奧卓聚氨酯等一批產(chǎn)業(yè)接續(xù)項目和余熱余壓發(fā)電、乙烯管道直供等一批產(chǎn)業(yè)配套項目，其中:華安虹江賽克項目已完成主體設(shè)備安裝調(diào)試，附屬設(shè)施正加緊建設(shè);奧卓聚氨酯新材料項目一期建成投產(chǎn)。

機械產(chǎn)業(yè)，先后完成匯金重工精加工、天工精鑄自動化生產(chǎn)線等一批技改創(chuàng)新項目，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)擴規(guī)膨脹，天工精鑄、成金機械等一批企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好、產(chǎn)銷兩旺。

圍繞優(yōu)化項目環(huán)境，深入開展“企業(yè)發(fā)展服務(wù)年”活動，推行全過程跟蹤服務(wù)，不斷提高項目落地建設(shè)效率。

20**年，全鎮(zhèn)共引進實施過千萬元項目x個，其中過億元項目x個，實際利用外資x億元、境外資金x萬美元。

二是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。

全力提升城鎮(zhèn)品質(zhì)，先后完成鎮(zhèn)駐地天然氣主管道鋪設(shè)、育才路東段硬化、為農(nóng)服務(wù)中心占地清障;商業(yè)綜合體-華聯(lián)購物廣場順利投入運營。

戶戶通工程完成道路硬化x公里，涉及x個村;農(nóng)村旱廁整建制改造順利通過市級考核驗收。

洪林社區(qū)二期順利回遷上房。

環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化運行，在xx市群眾滿意度電話調(diào)查中，我鎮(zhèn)獲得滕州第四名的好成績。

薛河省級濕地公園、小渭河人工濕地一期建設(shè)完成;水系綠化、道路綠化、山林撫育、農(nóng)田林網(wǎng)“四項工程”成效明顯，我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建xx市綠化模范鎮(zhèn)、山東省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)新特色。

推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝，新發(fā)展家庭農(nóng)場5家，達到x家，農(nóng)民合作社達到x家;我鎮(zhèn)被評為“xx市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作先進集體”。

十字河官莊大橋、南水北調(diào)支線管網(wǎng)等項目工程順利完成;洪林破舊山體治理、鄭莊高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和磨莊、志門等土地復(fù)墾項目建設(shè)進展順利。

魏樓銀杏、鄭莊香椿、大康留皂角、車站苗圃等一批特色種植，發(fā)展勢頭良好;去年，山東電視臺農(nóng)科頻道來官橋，專門就我鎮(zhèn)特色化種植進行了采訪報道和專題宣傳。

四是民生事業(yè)不斷改善。

在滿意教育上，中心小學(xué)投入使用，蘇坦小學(xué)完成遷址，官橋中學(xué)宿舍樓、西鄭小學(xué)教學(xué)樓等進展順利。

在歷史文化上，完成了薛國故城遺址一期保護、漢園遺址保護展館建設(shè)，啟動了北辛遺址保護與整治工程，前掌大遺址保護方案完成評審論證。

國家歷史文化名鎮(zhèn)通過省級評審。

綜合文化中心如期建成使用。

在精神文明上，前萊村“喜洋洋”廣場舞隊走入央視“群英匯”，我鎮(zhèn)被評為“山東省文明村鎮(zhèn)”。

在精準(zhǔn)扶貧上，堅持分類施策，對124戶308人逐一落實幫扶脫貧措施，全面完成階段性工作任務(wù)。

在社會穩(wěn)定上，我鎮(zhèn)被評為“平安xx建設(shè)先進集體”、“xx市防范和處理邪教工作先進集體”。

人大、政協(xié)等部門職能充分發(fā)揮，呈現(xiàn)出和諧互動、繁榮向上的良好態(tài)勢。

五是黨的建設(shè)全面加強。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實有效。

集中開展黨章黨規(guī)、國家主席系列講話學(xué)習(xí)和全體黨員抄閱黨章活動，壓茬推進黨組織書記上黨課活動;程傳金、任澤福兩名同志被推薦為xx市先進典型人物。

基層組織建設(shè)深入推進。

完成了東洪林、前善莊等7個軟弱渙散村專項整頓，157件惠民實事全面完成。

黨員干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。

完善了領(lǐng)導(dǎo)干部日工作動態(tài)報告、部門負(fù)責(zé)人周工作清單報告、重點工作立項督查等制度，各級各部門狠抓工作落實的合力進一步凝聚。

嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

集中組織開展村級“三資”審查和干部經(jīng)濟責(zé)任審計，嚴(yán)肅查處“四風(fēng)”和腐朽問題，鎮(zhèn)村干部的紀(jì)律意識、精神狀態(tài)、工作效率明顯提升。

這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級各部門、各企業(yè)團結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果，是廣大干部群眾齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。

在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向大家一年來的辛勤付出，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到發(fā)展中存在的問題:一是官橋整體經(jīng)濟實力不強，經(jīng)濟總量小、規(guī)模不大。

二是工業(yè)強鎮(zhèn)還未形成，帶動能力強的項目、高新技術(shù)項目偏少，對經(jīng)濟發(fā)展支撐力度不夠，對財政收入保障力差。

三是小城鎮(zhèn)綜合升級改造仍未破題，與“副中心”定位仍不相稱，基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善，宜居環(huán)境亟待改善，臟亂差現(xiàn)象仍然存在。

四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、缺少特色。

五是民生改善投入不足，許多需要辦的事情還未辦。

六是干部隊伍作風(fēng)相對不硬，有待提升，少數(shù)黨員干部思想僵化、作風(fēng)松弛，干事創(chuàng)業(yè)的激情不高，還存在責(zé)任缺失現(xiàn)象，等等。

對于上述問題，我們一定要高度重視，積極研究對策，認(rèn)真加以解決。

二、準(zhǔn)確定位年的發(fā)展思路。

2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是新一屆黨委政府的起步之年。

新班子要新氣象、新作為、新局面，分析透形勢，把握準(zhǔn)機遇，理清發(fā)展思路，對于堅定加快官橋發(fā)展的信心和決心尤為重要。

當(dāng)前，已迎來了官橋發(fā)展的最好機遇和條件。

一是我們的區(qū)位優(yōu)勢明顯，將是未來“副中心”建設(shè)的標(biāo)桿。

隨著新型城鎮(zhèn)化進程加快，官橋作為山東省中心鎮(zhèn)、滕州縣域副中心，將會享受更多的政策優(yōu)惠和項目資金支持，將有一大批基礎(chǔ)設(shè)施項目落戶官橋;特別是今年省道345的啟動建設(shè)和隨著brt新干線的建成啟用，便利的交通優(yōu)勢和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢將會更加顯現(xiàn)，發(fā)展的戰(zhàn)略地位將會更加凸顯。

二是我鎮(zhèn)北部已被市委、市政府列入魯南高科技化工園區(qū)，將成為全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。

魯南高科技化工園區(qū)由市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)一投資進行規(guī)劃建設(shè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進一步壯大、產(chǎn)業(yè)鏈條將進一步拉長、發(fā)展質(zhì)量和效益將進一步提升，官橋?qū)瓉砘ぎa(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的機遇期。

同時，官橋擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擁有一批實力不俗的規(guī)模企業(yè)，多年的扎實積累和優(yōu)質(zhì)存量，也為加快新一輪發(fā)展擴充了空間、創(chuàng)造了有利條件。

三是我們的歷史文化厚重，將是未來滕州文化建設(shè)的制高點。

官橋是xx、滕州歷史文化的源頭，擁有著發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)無可比擬的先天優(yōu)勢。

隨著市委、市政府對歷史文化保護支持力度不斷加大，豐厚的歷史文化資源將會與旅游產(chǎn)業(yè)形成有機融合，成為新的發(fā)展板塊;歷史文化必將成為提升官橋品牌的重要抓手、推動官橋發(fā)展的有力依托。

四是我們的干部擔(dān)當(dāng)，全鎮(zhèn)上下、各級干部干事創(chuàng)業(yè)的激情迸發(fā)。

近年來，我們黨群同心、抱團發(fā)力，積聚了良好的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的資源要素，培養(yǎng)造就了一批敢打敢拼、善戰(zhàn)善贏的優(yōu)秀干部隊伍，顧全大局者越來越多，真抓實干者越來越多，敢于擔(dān)當(dāng)者越來越多。

廣大群眾對“過上幸福生活”充滿了期待，主人翁精神和主體意識明顯增強，堅決擁護、全力支持、積極參與已經(jīng)成為自覺行動，必將為“加快建設(shè)經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)”提供堅實的保障。

發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵。

目前，官橋正處在可以大有作為、大有所為的重要戰(zhàn)略機遇期，我們的發(fā)展基礎(chǔ)扎實、內(nèi)在優(yōu)勢厚植、發(fā)展前景廣闊，長期向好的發(fā)展趨勢仍在持續(xù)，全鎮(zhèn)上下一定看到官橋發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，一定要看到官橋發(fā)展的前途和希望，更加堅定加快發(fā)展的信心和決心。

如何把潛力變?yōu)閮?yōu)勢、把優(yōu)勢變?yōu)樨敻?，在全市?zhèn)街發(fā)展中實現(xiàn)加速趕超、爭先進位，必須用發(fā)展的理念謀劃工作思路，用發(fā)展的手段解決前進中的問題。

我們必須始終保持專注發(fā)展的戰(zhàn)略定力，扭住發(fā)展第一要務(wù)不放松，打足精氣神、匯聚正能量，積極主動作為、創(chuàng)新克難推進，以穩(wěn)強基、以進向好，切實唱響發(fā)展主旋律、奏響發(fā)展最強音，努力在新一輪發(fā)展中搶得先機、贏得主動，全力推動官橋經(jīng)濟發(fā)展、各項事業(yè)提升新水平、打開新空間、邁上新臺階!

根據(jù)市委、市政府部署要求，結(jié)合官橋?qū)嶋H，今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，自覺踐行五大發(fā)展理念，全面落實“一二三四五”的工作思路，即:突出科學(xué)發(fā)展這一中心，把握培植壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、弘揚燦爛歷史文化“兩條主線”，抓好經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生改善“三大重點”，實施工業(yè)集群化、全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)特色化、文化產(chǎn)業(yè)化“四項戰(zhàn)略”，實現(xiàn)經(jīng)濟實力明顯增強、發(fā)展質(zhì)量明顯提升、鎮(zhèn)村面貌明顯改善、群眾收入明顯增加、社會事業(yè)明顯進步“五大目標(biāo)”，努力在全市鎮(zhèn)街發(fā)展中爭先進位。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，2017年全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值增長x%，力爭x%;地方財政收入增長x%，力爭x%;固定資產(chǎn)投資增長x%，力爭x%;農(nóng)民人均純收入增長x%，力爭x%;主要經(jīng)濟指標(biāo)及增幅進入全市先進行列，確保方陣前五，力爭方陣前三。

信心是前進之基。

只要我們鼓足干勁、思危奮進，定能把握大趨勢、抓住新機遇;只要我們主動作為、固優(yōu)固強，定能搶占制高點、掌握主動權(quán);只要我們眾志成城、奮力攻堅，定能實現(xiàn)新突破、重塑新優(yōu)勢，不斷推動官橋經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)、越來越好!

2017年的主要工作任務(wù)。

(一)實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，再創(chuàng)官橋工業(yè)輝煌。

工業(yè)經(jīng)濟是官橋轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體，是官橋?qū)崿F(xiàn)跨越趕超的根本。

昔日的官橋曾是遠(yuǎn)近有名的工業(yè)強鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)，也曾創(chuàng)造引領(lǐng)全市工業(yè)發(fā)展的輝煌。

新的一年，我們要緊緊抓住項目建設(shè)牛鼻子，下氣力招商引資上項目，招引一批大項目、好項目，做強產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，全力推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型振興，實現(xiàn)“洼地崛起”、“鳳凰涅盤”。

一是要狠抓招商引資。

招商引資始終是項目投入的主路徑。

我們要準(zhǔn)確把握聯(lián)想化工、辰龍化工兩大基地的“疊加”效應(yīng)和聯(lián)泓新材料的輻射帶動，加強產(chǎn)業(yè)接續(xù)，全力做活產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商的文章，爭取更多優(yōu)質(zhì)關(guān)聯(lián)項目落戶官橋;要盤活“僵尸企業(yè)”、存量空間抓招商，規(guī)劃引進一批符合產(chǎn)業(yè)政策的優(yōu)質(zhì)項目，提升土地利用效益。

經(jīng)發(fā)辦要牽頭研究制定招商引資優(yōu)惠政策，積極組織和參與各類專題招商活動，努力在化工、機械和現(xiàn)代物流項目引進建設(shè)上實現(xiàn)大的突破。

要堅持人人都是招商主體，全鎮(zhèn)上下、各級干部都要主動捕捉項目信息、洽談項目、推進項目，全力為招商引資和項目建設(shè)出力獻策、搞好服務(wù)，切實營造良好招商環(huán)境。

二是要扶持壯大骨干企業(yè)。

企業(yè)不能小富即安、小成即滿，要主動借勢壯大、借力發(fā)展。

全鎮(zhèn)現(xiàn)在運行的所有企業(yè)都要抓技改、擴規(guī)模、搞創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)更新、產(chǎn)品升級贏得更多市場份額，努力在經(jīng)濟大潮沖擊中站穩(wěn)腳跟、贏得先機。

要下任務(wù)、定目標(biāo)，充分體現(xiàn)對社會的貢獻度，各骨干企業(yè)要在稅收上較上年最少增加50%。

匯金重工、天華機械、祥運化工等企業(yè)，要主動“借船出?！保e極與相關(guān)聯(lián)大企業(yè)合作、與科研院校牽手，借助他們在資金、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等方面的優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品檔次。

特別是我們傳統(tǒng)的機械產(chǎn)業(yè)企業(yè)，要主動融入全市機械機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，大力引進精密鑄造加工等先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)業(yè)制造水平，在全市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中搶占一席之地。

黨委、政府的態(tài)度是:誰愿做大就支持誰，誰想做大就支持;誰支持官橋發(fā)展就支持誰，誰納稅高就支持誰，誰為官橋貢獻大就支持誰。

三是為企業(yè)發(fā)展搞好“保姆式”服務(wù)。

形勢越嚴(yán)峻，企業(yè)越困難，政府服務(wù)就要越給力。

我們要牢固樹立與企業(yè)發(fā)展唇齒相依、榮辱與共的“共同體”意識，把服務(wù)企業(yè)作為政府天職，下大力氣幫助企業(yè)緩解融資難、用地難、開拓市場難等問題，幫著企業(yè)跑手續(xù)、帶著企業(yè)跑資金，切實做到“墻內(nèi)的事企業(yè)辦，墻外的事由我們辦”，真正為企業(yè)穩(wěn)步增長、快速轉(zhuǎn)型提供實實在在的幫助。

要大力推行“一個項目、一名科級干部、一個責(zé)任單位、一抓到底”的工作機制，對項目真包實靠，強力落實，提高落地建設(shè)效率。

對官橋的企業(yè)家，黨委、政府將最大限度上予以關(guān)愛、支持，加大宣傳推介、獎勵表彰，切實讓他們在發(fā)展上有榮譽、政治上有地位、社會上有影響。

(二)實施歷史文化名鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，加快歷史文化傳承保護與旅游經(jīng)濟發(fā)展融合。

官橋作為魯南地區(qū)歷史文化資源最為豐厚、最為富集的地區(qū)，我們理所應(yīng)當(dāng)、也責(zé)無旁貸做實做好歷史文化發(fā)展的大文章，下大力氣做好國家歷史文化名鎮(zhèn)創(chuàng)建和全域旅游發(fā)展，及早做好歷史文化與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合的準(zhǔn)備，承接旅游休閑時代的到來。

一是要深挖歷史文化內(nèi)涵。

圍繞北辛文化、古薛文化、車正文化、姓氏文化等要素資源，邀請國內(nèi)文保專家和知名學(xué)者實地調(diào)研論證，理清文化延續(xù)脈絡(luò)，并積極報請市主要領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同市文化、文物部門籌備辦好具有一定層次和影響力的文化交流論壇和一系列文化交流推介活動，讓官橋歷史文化獲得廣泛的社會認(rèn)同感;進一步歸納總結(jié)孟嘗君“禮賢下士、樂善好施”、毛遂“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)”等時代精神和叔孫通“規(guī)矩準(zhǔn)繩、知恥守禮”等人文傳統(tǒng)，挖掘?qū)ΜF(xiàn)實的影響力和時代價值，切實叫響“北辛文化·滕州官橋”的品牌。

二是要精心實施一批文化載體。

載體建設(shè)刻不容緩。

只有讓歷史文化在載體上表現(xiàn)出來，才能讓世人可看、可學(xué)、可講，讓人看得見、摸得著、學(xué)得到。

因此，我們要積極爭取上級專項文保資金，全面做好北辛遺址保護與整治工程，實施好遺址博物館、復(fù)原展示館等建設(shè)，增上文化體驗項目和相關(guān)配套設(shè)施，力爭年內(nèi)完成主體建設(shè)，上半年全面投入使用。

抓好漢文化園后續(xù)建設(shè)，年內(nèi)完成館內(nèi)布展和館外廣場建設(shè)。

加快推進三圣閣遺址二期建設(shè);啟動實施孟嘗君陵園保護性修復(fù)和毛遂墓園搬遷論證工作。

邀請專家名手，制作“歷史文化沙盤”，更直觀地展示展現(xiàn)官橋歷史文化保護開發(fā)布局。

三是要加大宣傳包裝推介。

官橋的旅游定位，要在歷史文化游與鄉(xiāng)村自然田園風(fēng)光游上下功夫，最大化利用古新薛河等濱水資源、魏樓銀杏等生態(tài)資源和北辛遺址、薛國遺址、漢園遺址等歷史文化資源，不斷完善旅游設(shè)施配套，精心設(shè)計游客出行線路，讓旅游景點整合成片成線;積極對接國內(nèi)、省內(nèi)知名旅行社，吸引更多外地游客到官橋旅游觀光、品味文化;有效利用姓氏文化資源和歷史名人效應(yīng)，吸引名人后裔來官橋“尋根拜祖”，提升文化影響，助推旅游經(jīng)濟。

計劃上半年，適時舉辦印象官橋攝影大賽、“繞薛城、薛河”騎行比賽等各類旅行體驗活動;10月份，依托魏樓銀杏園，舉辦歷史文化鄉(xiāng)村休閑游等活動，擴大叫響官橋文化旅游名氣。

(三)推進鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展，提升宜居宜業(yè)環(huán)境質(zhì)量。

良好的環(huán)境是一個地方綜合實力的直接體現(xiàn)，是拉動發(fā)展的強大引擎。

目前，官橋小城鎮(zhèn)還是自發(fā)的村級居民建設(shè)風(fēng)格與水平，基本上自行建設(shè)、自行管理，缺少統(tǒng)一規(guī)劃、缺少配套建設(shè)，現(xiàn)在村莊自發(fā)建設(shè)檔次低，與山東省中心鎮(zhèn)、滕州副中心城市極不相稱;如果不改造，將不會有區(qū)域性城鎮(zhèn)的聚合效應(yīng)，周邊人口將會流失到其他鎮(zhèn)，必須要突出特色改。

新的一年，我們要著眼于“副中心”發(fā)展定位和新型城鎮(zhèn)化的`發(fā)展要求，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，完善功能配套，突出風(fēng)貌特色，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、文明進步的宜居家園。

一是要實施城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)。

啟動實施鎮(zhèn)村總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制工作，完成歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃和歷史文化小鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。

扎實推進城鎮(zhèn)綜合體、為農(nóng)服務(wù)中心項目建設(shè)，年內(nèi)力爭完成主體工程。

通過市場化運作手段，年內(nèi)完成鎮(zhèn)駐地1-2條主干道升級改造。

同時，以省道345拆遷建設(shè)為契機，在充分論證、科學(xué)規(guī)劃、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，適時啟動鎮(zhèn)駐地綜合改造。

二是要加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

今年，在繼續(xù)加快推進戶戶通工程建設(shè)、農(nóng)村旱廁整建制改造的同時，要以美麗鄉(xiāng)村連片治理項目實施為契機，充分利用上級政策，因地制宜、精心選樹打造一批各具特色、個性鮮明的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點，年內(nèi)力爭2-3個村進入全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進行列。

今年，每個總支都要結(jié)合各自實際，培樹增加2-3個美麗鄉(xiāng)村，并以此帶動，推動村莊建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的突破，改善群眾生活環(huán)境。

三是要強化城鎮(zhèn)整治管理。

城鎮(zhèn)發(fā)展三分靠建，七分靠管。

由綜合執(zhí)法辦、城管中隊牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)駐地涉及總支、村要擔(dān)負(fù)起城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的責(zé)任，徹底整治亂堆亂放的“臟亂差”現(xiàn)象;要下大力氣提升路域環(huán)境質(zhì)量，改變沿線環(huán)境面貌，各總支、村要徹底整治沿省道、國道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)環(huán)境，確保無雜物堆放。

環(huán)衛(wèi)所要加強對環(huán)衛(wèi)一體化托管企業(yè)監(jiān)督管理，環(huán)衛(wèi)保潔要全覆蓋，要加大機械清掃力度，不斷提升環(huán)境保潔質(zhì)量。

(四)加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，增加農(nóng)民收入。

對官橋來說，農(nóng)業(yè)是小比例，卻是大問題;需要投注精力，打造亮點。

今年，我們?nèi)砸獡屪ト修r(nóng)業(yè)改革“兩區(qū)一試點”政策機遇，繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個核心，做好農(nóng)業(yè)項目、特色發(fā)展、綠色發(fā)展三篇文章。

一是要加大惠農(nóng)項目實施。

爭跑實施惠農(nóng)項目，既可以利用上級政策改善民生，又可以增加地方財力支持，這是一項互惠雙贏的事情。

今年，中央、省、市各級仍將加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持扶持力度，我們要不等不靠、積極爭跑，爭取多上一些好項目、大項目，致富群眾、造福群眾。

鄭莊區(qū)域、掌大區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，要力爭上半年竣工驗收。

小渭河人工濕地凈化項目，要確保年內(nèi)完成河道疏通治理和河濱路建設(shè)。

x畝農(nóng)企合作共建示范基地項目，要確保年內(nèi)達標(biāo)驗收。

二是要優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

以土地流轉(zhuǎn)為手段，通過大力引進工商資本和社會資金，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和種養(yǎng)加典型，培育一批有特色、有活力、帶動力強的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，年內(nèi)力爭新增土地流轉(zhuǎn)面積x畝，新發(fā)展農(nóng)民合作社2家以上、家庭農(nóng)場5家以上。

積極扶持發(fā)展蘇南生態(tài)種植、魏樓銀杏園等，鼓勵爭創(chuàng)市級農(nóng)業(yè)精品示范園。

積極支持魏樓銀杏、鵬凱核桃、鄭莊香椿、大康留皂角等特色種植，進一步擴大種植面積，提升產(chǎn)品檔次，加大包裝宣傳，切實叫響品牌。

今年，每個總支都要培樹2-3個農(nóng)業(yè)特色示范點，每個村都要有自己的精品農(nóng)業(yè)點，一村一品，年底考核驗收。

三是要深入開展全域綠化。

堅持點、線、面相結(jié)合，充分利用財政資金、社會融資兩個渠道和土地有序流轉(zhuǎn)的手段，全面實施綠色城鎮(zhèn)、綠色鄉(xiāng)村、綠色干線、綠色青山“四綠工程”，抓好望河、鄭莊山區(qū)造林綠化和成果管養(yǎng)，蘇坦片區(qū)、韓村片區(qū)經(jīng)濟林成片開發(fā)，京臺高速綠色通道栽補植，扎實推進市級“森林鎮(zhèn)”、“森林村”創(chuàng)建。

充分利用薛河濕地、小渭河人工濕地水項目建設(shè)，將造林綠化、生態(tài)治理和景觀治理有機結(jié)合起來，讓群眾充分享受優(yōu)美自然風(fēng)光和綠化成果。

計劃2月底3月初，黨委、政府將組織開展羅漢山成片荒山綠化--千人植樹活動，全面掀起春季植樹造林高潮。

(五)下大力氣改善民生，切實增強人民群眾的獲得感和幸福感。

保障和改善民生，讓群眾過上美好幸福的生活，一直是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。

我們要牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，本著量力而行、盡力而為的原則，每年突出幾個重點，辦好幾件實事，確保民生改善年年有進步，群眾生活一年更比一年好。

一是要做好社會保障。

扎實推進創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實施“巾幗創(chuàng)業(yè)”工程，發(fā)展庭院經(jīng)濟和來料加工，讓群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)增收。

扎實開展“青春創(chuàng)業(yè)”活動，鼓勵更多的年輕人開辦網(wǎng)店、網(wǎng)商，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

同時，更加關(guān)注弱勢群體，有效整合各類慈善資源，做好大病家庭、孤寡老人、殘疾人等群體幫扶工作。

切實把脫貧攻堅放在心上、抓在手上，充分整合各個行業(yè)和社會的力量，進行綜合施策、分類推進，力爭年底完成整體脫貧目標(biāo)。

二是要做優(yōu)民生事業(yè)。

加快中心幼兒園后期建設(shè)、中心小學(xué)設(shè)施配套、蘇坦小學(xué)和西鄭小學(xué)教學(xué)樓、中心中學(xué)宿舍樓建設(shè)，確保上半年投入使用。

扎實推進“書香官橋”建設(shè)，廣泛開展“書香家庭”、“最美官橋人”、“好媳婦”和“好婆婆”等各類評選活動，打造優(yōu)良社會風(fēng)氣。

積極推進實施文化利民惠民工程，創(chuàng)新全民健身、農(nóng)村廣場舞等活動載體形式，讓群眾的精神文化生活更加豐富多彩。

三是要做實社會治理。

全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查，確保全鎮(zhèn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

下大力氣抓好信訪穩(wěn)定工作，要堅持“三見四講一下訪”的工作思路，做到見人、見事、見思想，講法律、講政策、講情理、講后果，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開接訪、下訪和信訪包案”制度，從源頭上減少矛盾沖突、化解信訪積案、嚴(yán)控信訪增量。

要堅持“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”，落實信訪包保，對年內(nèi)發(fā)生的信訪案件，由項目牽頭責(zé)任人，涉及的黨總支、村和部門負(fù)責(zé)人，共同承擔(dān)處置化解責(zé)任，切實做到看好自己的門、管好自己的人。

同時，繼續(xù)加強社會治安綜合治理，健全完善治安防控體系，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，確保社會安定有序，群眾生活安心舒心。

四、加強干部隊伍建設(shè)，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。

一個地方的發(fā)展，干部是第一要素，作風(fēng)是關(guān)鍵保障。

換屆之后，新一屆黨委、政府確立了“一二三四五”的發(fā)展思路和“建設(shè)經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，需要一支高素質(zhì)的干部來落實、需要優(yōu)良過硬的作風(fēng)來保障。

一是要切實加強基層組織建設(shè)。

推進能人治村工程，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量組織實施好村“兩委”換屆選舉工作，真正把一批黨性強、作風(fēng)好、有本事、善服務(wù)的強人能人選進村級班子，擔(dān)任村級發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。

酒店上半年工作會議講話篇十六

同志們:。

為認(rèn)真貫徹落實全省民營經(jīng)濟工作會議精神,加快民營經(jīng)濟發(fā)展,市委、市政府決定召開這次規(guī)模大、規(guī)格高的全市民營經(jīng)濟工作電視電話會議。喬書記還要做重要講話,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。下面,根據(jù)會議安排,我先講三點意見。

一、當(dāng)前全市民營經(jīng)濟工作面臨的形勢。

近年來,市委、市政府把加快發(fā)展民營經(jīng)濟列入經(jīng)濟發(fā)展的“四大突破”之一,擺到十分重要的位置,全市各級強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,放寬政策,優(yōu)化環(huán)境,推動了全市民營經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。一是經(jīng)濟總量迅速擴張。截止20xx年底,全市工商戶發(fā)展到162483戶,私營企業(yè)7829戶,工商戶和私營企業(yè)注冊資金達61.8億元。去年,全市個體私營工業(yè)完成產(chǎn)值718億元,占全市工業(yè)產(chǎn)值的79。二是民營經(jīng)濟成為稅收的重要來源和安置就業(yè)的重要渠道。20xx年,全市個體私營企業(yè)上交稅金5.87億元,占地方財政收入的21;上繳稅金過百萬的民營企業(yè)達到145家;在個體私營企業(yè)就業(yè)的人員達到167萬人。三是民營經(jīng)濟素質(zhì)有了一定提高,成為全市科技創(chuàng)新和出口創(chuàng)匯的生力軍。去年,全市民營科技型企業(yè)達951家,從業(yè)人員4.8萬人,不少企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品有較高技術(shù)水平。去年,全市已獲得自營進出口權(quán)的企業(yè)達到69家,占全市已獲權(quán)企業(yè)總數(shù)的27.9;民營企業(yè)出口額2405萬美元,比上年增長175。

全市民營經(jīng)濟近幾年盡管有了長足發(fā)展,但仍存在不足,與我省一些市相比,還有不少差距。從民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析,一是我市民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經(jīng)濟實力較弱。全省個體私營企業(yè)注冊資本超過100萬元的有1萬多家,而我市只有500家,僅占全省的5,比淄博市少389家;浙江省個體和私營企業(yè)平均注冊資本在2萬元和80萬元以上,而我市分別僅為1.25萬元和52萬元。二是管理方式落后。在民營經(jīng)濟發(fā)達的南方沿海省市,有相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)已建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,而我市多數(shù)民營企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的家族式、手工作坊式管理階段,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,特別是入世后市場競爭的加劇,這種管理方式越來越成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是技術(shù)水平偏低,競爭力差。我市絕大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)賯鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,有不少企業(yè)使用的是國家明令淘汰的落后技術(shù),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較弱,有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品更少。四是民營經(jīng)濟外向度不高,不適應(yīng)入世的新形勢。浙江省溫州市有60萬人出國經(jīng)商辦廠,形成了溫州產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。而我市走出國門進行對外貿(mào)易以及與外商進行合資合作的民營企業(yè)很少,去年全市民營企業(yè)出口創(chuàng)匯占不到全市自營出口創(chuàng)匯總額的8。五是全市民營經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出很大的不平衡性。民營經(jīng)濟發(fā)展快、規(guī)模大、效益好的大戶主要集中在少數(shù)縣區(qū),縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡,影響了全市民營經(jīng)濟規(guī)模的膨脹。

面對全市民營經(jīng)濟發(fā)展不足和差距,我們必須增強緊迫感和壓力感。黨中央對民營經(jīng)濟的地位和作用已給予了充分肯定,為我們發(fā)展民營經(jīng)濟指明了方向。黨的xx大報告指出:非公有制經(jīng)濟是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟不可缺少的重要組成部分。在“七一”重要講話中指出:民營經(jīng)濟經(jīng)營者和從業(yè)人員與工人、農(nóng)民、知識分子、干部和解放軍指戰(zhàn)員團結(jié)在一起,他們也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者?？梢哉f,民營經(jīng)濟的發(fā)展面臨前所未有的良好政策機遇。在這種情況下,我市民營經(jīng)濟在發(fā)展上出現(xiàn)差距,雖然在一定程度上受基礎(chǔ)條件、地理位置、人才、技術(shù)等客觀因素的制約,但應(yīng)主要在主觀上、工作上找原因。主要是“四個不到位”:一是思想解放不到位。部分地方和單位的負(fù)責(zé)同志對黨中央關(guān)于鼓勵、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策認(rèn)識不足,沒有把發(fā)展民營經(jīng)濟放到重要位置,工作抓得不緊。部分干部群眾對民營經(jīng)濟存有“一國有、二集體、不三不四干個體”的陳舊觀念,存有民營經(jīng)濟擾亂市場經(jīng)濟秩序,沖擊國有企業(yè),生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,必然導(dǎo)致腐敗等不合時宜的思想;有的同志對發(fā)展民營經(jīng)濟思想上雖能想得通,但一旦遇到具體問題,往往放不開手腳,怕?lián)L(fēng)險,缺乏闖勁;有的領(lǐng)導(dǎo)干部對積極扶持民營企業(yè),為民營經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),存有顧慮,害怕被說成“傍大款”;部分民營企業(yè)經(jīng)營者仍是小農(nóng)意識,小成即滿,小富即安,沒有當(dāng)大老板、干大事業(yè)的氣魄和膽識。思想上的不解放,必然導(dǎo)致認(rèn)識上的不一致,形不成“想民營、議民營、干民營”的濃厚氛圍。二是政策制定和落實不到位。近年來,市委、市政府制定了很多發(fā)展民營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策,但從落實情況看,差距較大。從這次市委、市政府組織的全市民營經(jīng)濟“百村千企萬人”調(diào)研發(fā)現(xiàn),有些部門和地方對民營企業(yè)該下放的權(quán)利沒有下放,該減費讓利的沒有落實,有的甚至采取歧視性政策。三是政府職能轉(zhuǎn)變不到位。部分同志對政府在社會主義市場經(jīng)濟條件下發(fā)展民營經(jīng)濟中的職能和作用認(rèn)識不清,有的習(xí)慣于計劃經(jīng)濟時期形成的主要靠行政命令抓民營經(jīng)濟的做法,存有不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,對民營企業(yè)瞎指揮的問題。還有的從部門利益出發(fā),以加強管理、整頓秩序為名,限制民營企業(yè)發(fā)展,個別的甚至“吃、拿、卡、要”,搞“三亂”,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是對發(fā)展民營經(jīng)濟緊迫性的認(rèn)識不到位。從全省情況看,近年來,兄弟市工作力度很大,民營經(jīng)濟發(fā)展很快,特別是隨著全省民營經(jīng)濟工作會議的貫徹落實,各市都把加快發(fā)展民營經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略重點,競相加快發(fā)展,呈現(xiàn)出咄咄逼人的競爭態(tài)勢。面對這種形勢,還有不少同志或安于現(xiàn)狀,不思進取,或盲目樂觀,看不到不進則退的嚴(yán)峻的形勢。全市上下必須清醒地認(rèn)識到,沒有民營經(jīng)濟的大發(fā)展,就不可能實現(xiàn)國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整;沒有民營經(jīng)濟的大發(fā)展,財政緊張、就業(yè)壓力大、農(nóng)民增收難等問題就難以切實有效地解決;沒有民營經(jīng)濟的大發(fā)展,全市國民經(jīng)濟發(fā)展就缺乏后勁和活力,“十五”規(guī)劃目標(biāo)就難以順利完成。我們一定要增強緊迫感、危機感,按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分、民營企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員也是社會主義建設(shè)者的新觀念,打破各種框框,沖破各種束縛,把思想真正統(tǒng)一到上級關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟的一系列重要指示精神上來,認(rèn)真解決好民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的困難和問題,解放思想,更新觀念,放開手腳,大膽發(fā)展,采取更加積極、有效的措施,推動全市民營經(jīng)濟再上新臺階。

二、抓住機遇,加快發(fā)展,實現(xiàn)我市民營經(jīng)濟發(fā)展的新突破。

今后一個時期,全市民營經(jīng)濟發(fā)展總的指導(dǎo)原則是:以黨的xx大精神和“七一”重要講話為指針,認(rèn)真貫徹落實全省民營經(jīng)濟工作會議精神,進一步解放思想,更新觀念,努力做到“六個轉(zhuǎn)變”,即從傳統(tǒng)觀念向與時俱進的創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變,從家族經(jīng)營通過股份制改造向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,從粗放、分散的低水平重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,從主要是勞動密集型向技術(shù)密集和勞動密集相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從不規(guī)范經(jīng)營向重質(zhì)量、重信用、遵紀(jì)守法的規(guī)范經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從政府由簡單放開向主動服務(wù)、積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,推動全市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

依照上述指導(dǎo)原則,在今后工作中,要“重點扶持四個群體,著力建設(shè)兩個載體”。

(一)重點扶持骨干型民營企業(yè)群體,進一步提高民營經(jīng)濟的規(guī)模和競爭力。實施骨干帶動戰(zhàn)略,是加快民營經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化民營經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高民營經(jīng)濟整體競爭力的關(guān)鍵。市里將重點扶持年上繳稅金過百萬元、縣區(qū)要重點扶持過50萬元的民營企業(yè)。一是認(rèn)真進行分類排隊,明確扶持重點。各級、各部門要對現(xiàn)有民營企業(yè)進行認(rèn)真調(diào)查分析,排出一批管理基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),列入重點扶持對象。要引導(dǎo)民營企業(yè)經(jīng)營者破除“小富即安、小成即滿”的狹隘思想,樹立闖大市場、干大事業(yè)的氣魄,向市內(nèi)外、省內(nèi)外同行業(yè)排頭兵看齊,自我加壓,爭創(chuàng)一流,力爭在短期內(nèi)趕上行業(yè)排頭兵或明顯縮小差距。二是加強引導(dǎo),重點扶持。對排出的骨干民營企業(yè),各級、各部門要堅持扶優(yōu)扶強的原則,在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、項目安排、資金融通、人才引進、企業(yè)上市等方面予以重點扶持,及時協(xié)調(diào)解決骨干民營企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,形成有利于民營骨干企業(yè)快速膨脹的有利環(huán)境。三是鼓勵民營企業(yè)搞活資本運營。要提供條件,支持和鼓勵民營骨干企業(yè)利用自身優(yōu)勢,通過兼并、購買、租賃等方式,積極開展資本運營,實施低成本擴張。對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,要向骨干民營企業(yè)敞開大門,支持其積極參與。要采取優(yōu)惠政策,加大國有企業(yè)改制力度。對一般競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè),支持經(jīng)營者購買國有資本,整體改制為民營企業(yè)。同時,引導(dǎo)民營企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)管理體制和運行機制,改變家族式、手工作坊式經(jīng)營方式,提高企業(yè)管理水平。

(二)重點扶持科技型民營企業(yè)群體,進一步提高民營經(jīng)濟的技術(shù)水平。一是要積極引導(dǎo)民營企業(yè)加強與大專院校、科研單位的聯(lián)合與合作,通過購買技術(shù)、引進人才、聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)入股、租賃實驗室等多種方式,開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)、建設(shè)新項目。具有一定規(guī)模、市場前景好的民營企業(yè),要積極建立技術(shù)開發(fā)中心,增強自主開發(fā)能力和對引進技術(shù)的消化吸收能力,加快提高企業(yè)競爭力。二是加大科技投入,推動民營企業(yè)上規(guī)模、上水平。各級經(jīng)貿(mào)、金融、科技等部門要積極支持重點民營企業(yè)的技術(shù)改造和科技開發(fā),爭取有更多的民營企業(yè)技改和開發(fā)項目列入國家和省的投資計劃。具有一定規(guī)模的民營科技型企業(yè)要抓住國家將要設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場的機遇,抓緊進行股份制改造,為下步在創(chuàng)業(yè)板上市或在境外上市創(chuàng)造條件。有潛力的民營科技型企業(yè),要加強與國內(nèi)外風(fēng)險投資公司的聯(lián)系,積極爭取獲得融資支持。三是鼓勵和支持民營企業(yè)加快科技人才的培養(yǎng)和引進。民營企業(yè)要創(chuàng)造有利于人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境,積極探索年薪制、股權(quán)制等新的留人用人機制,為他們提供施展才華、體現(xiàn)人生價值的舞臺,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,使其真正與企業(yè)結(jié)成利益共同體,切實提高企業(yè)的發(fā)展活力。

(三)重點扶持外向型民營企業(yè)群體,進一步提高民營經(jīng)濟的外向度。要把民營經(jīng)濟作為全市實施對外開放的重要力量,加快提高民營經(jīng)濟的外向度。一是抓好民營企業(yè)自營進出口權(quán)申報工作,壯大全市出口創(chuàng)匯企業(yè)隊伍。各級、各有關(guān)部門要抓住我國擴大企業(yè)進出口權(quán)登記范圍的有利時機,積極搞好服務(wù),幫助有一定基礎(chǔ)的民營企業(yè)獲得進出口權(quán),為其擴大出口創(chuàng)造條件。已獲權(quán)民營企業(yè)要積極參加“廣交會”、“華交會”、“深圳高交會”、“廈門外洽會”、“青交會”等各種商貿(mào)投資洽談活動,廣泛接觸外商,發(fā)展新的客戶,積極擴大出口。二是把發(fā)展加工貿(mào)易作為民營經(jīng)濟實施對外開放的突出重點來抓。加工貿(mào)易兩頭在外,投資少、風(fēng)險低,非常適合民營企業(yè)規(guī)模小、機制活、成本低的特點。廣大民營企業(yè)要抓住國際和國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,積極承接加工貿(mào)易,為在更高層次上參與國際競爭打好基礎(chǔ)。三是努力擴大民營企業(yè)利用外資規(guī)模。民營企業(yè)要充分發(fā)揮自身產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活的優(yōu)勢,積極參加各種外商投資洽談活動,大力引進國外資金、管理和技術(shù),提高企業(yè)素質(zhì)。各級招商、外經(jīng)貿(mào)部門要加強指導(dǎo),積極組織民營企業(yè)提報項目,參加招商,擴大利用外資。要鼓勵有實力的民營企業(yè)走出國門,到境外投資辦廠,開展加工貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、勞務(wù)合作和各種經(jīng)貿(mào)活動,積極參與國際競爭。

(四)重點扶持特色型民營企業(yè)群體,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。充分利用勞動力資源、自然資源和農(nóng)副產(chǎn)品資源,發(fā)展特色經(jīng)濟,是我市民營經(jīng)濟發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。這次在會上作典型發(fā)言的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)走的就是這條路子。各級要立足實際,選準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),制定發(fā)展規(guī)劃,實施重點突破,盡快建成一批有一定規(guī)模、特色突出、輻射力強的特色型龍頭企業(yè)。在民營經(jīng)濟發(fā)展水平較低的地方,可以從發(fā)展勞動密集型、資源加工型產(chǎn)業(yè)起步,由低到高,由小到大,滾動發(fā)展,逐步提高。要把發(fā)展特色經(jīng)濟與推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來,利用我市豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),走一村一品、一鄉(xiāng)一品的路子,形成具有競爭優(yōu)勢的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)。要積極引導(dǎo)中小民營企業(yè)通過發(fā)展特色產(chǎn)品,逐步形成一大批適應(yīng)“小商品,大產(chǎn)業(yè)”、“小企業(yè),大發(fā)展”、“小買賣,大市場”,小而專、小而精、小而特、小而優(yōu)的民營企業(yè)群體。

(五)著力抓好民營工業(yè)園區(qū)載體建設(shè),實現(xiàn)民營工業(yè)集約化發(fā)展。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,實施集約發(fā)展,是民營經(jīng)濟發(fā)展的方向。園區(qū)建設(shè)要抓住重點,防止全面開花。民營工業(yè)園區(qū)原則上要布局在縣城、城郊和少數(shù)中心鎮(zhèn),避免出現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都想辦工業(yè)園、結(jié)果都辦不好的現(xiàn)象。市里將重點抓好臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、臨沂工貿(mào)開發(fā)區(qū)、河?xùn)|民營工業(yè)園的開發(fā)建設(shè)。臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)要以招商引資為主線,以創(chuàng)新為動力,以專業(yè)園區(qū)建設(shè)為突破口,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善配套功能,使其成為聚集人才、資金和技術(shù)的重要載體和基地。要做好臨沂批發(fā)城以商促工的文章。去年,已批準(zhǔn)成立了與臨沂批發(fā)城相配套的臨沂工貿(mào)開發(fā)區(qū),蘭山區(qū)要抓住機遇,加快規(guī)劃建設(shè),市直有關(guān)部門要在政策允許的范圍內(nèi)給予最大限度的支持。河?xùn)|民營工業(yè)園也要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好招商引資,盡快形成規(guī)模。每個縣區(qū)要重點規(guī)劃建設(shè)1處民營經(jīng)濟園區(qū),以盡快形成規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)“辦一個園區(qū),興一個產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟”。要認(rèn)真落實發(fā)展民營園區(qū)的優(yōu)惠政策。對工業(yè)園區(qū)要積極推行“一站式”服務(wù)、扎口管理等措施,努力搞好服務(wù),解除投資者的后顧之憂,吸引更多的民營企業(yè)入園投資。

(六)著力抓好臨沂批發(fā)市場載體建設(shè),形成批發(fā)市場繁榮發(fā)展新優(yōu)勢。臨沂批發(fā)市場的建設(shè)與發(fā)展不僅帶動了全市經(jīng)濟發(fā)展,更重要的是鍛煉培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營、會管理的個體經(jīng)營者,這是我市加快發(fā)展民營經(jīng)濟的寶貴財富和重要依托。下一步要對市場進一步加強管理,調(diào)整結(jié)構(gòu),完善設(shè)施,把臨沂批發(fā)城真正建設(shè)成為區(qū)域性中心市場。一是要搞好市場的規(guī)劃和布局。下一步市場建設(shè),要嚴(yán)格按照市政府批準(zhǔn)的工貿(mào)開發(fā)區(qū)規(guī)劃要求,嚴(yán)格管理,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),防止重復(fù)建設(shè)和資源浪費。二是積極適應(yīng)入世形勢,加快傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變,盡快提高市場的檔次和水平。入世后,以傳統(tǒng)交易為主的批發(fā)市場將面臨挑戰(zhàn),必須盡快實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變。對此,有關(guān)部門要切實增強危機感和緊迫感,認(rèn)真研究流通批發(fā)業(yè)發(fā)展的新趨勢,大力推行代理制、分銷制、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等各種行之有效的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)。要利用批發(fā)市場現(xiàn)有優(yōu)勢,對批發(fā)市場現(xiàn)有物流企業(yè)進行整合,搞好公司制和信息化改造,積極開拓倉儲、運輸、配載等新型物流產(chǎn)業(yè),使之盡快成為全市乃至魯南蘇北地區(qū)重要的物流中心。三是積極穩(wěn)妥地實施“走出去”戰(zhàn)略。臨沂批發(fā)城市場主辦單位和骨干業(yè)戶要抓住發(fā)展機遇,有計劃地到市外甚至國外建立新的營銷網(wǎng)點,積極探索到境外投資辦市場、帶動地產(chǎn)品銷售的路子。有關(guān)部門要積極籌備,做好在阿聯(lián)酋迪拜建立“中國商品城”和在俄羅斯圣彼德堡建立“中華商貿(mào)城”的準(zhǔn)備工作,盡快熟悉和掌握當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境及市場情況,為項目的成功奠定基礎(chǔ)。

三、努力為民營經(jīng)濟加快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

著力抓好政策落實,為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的,都允許民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外商投資進入的領(lǐng)域,都應(yīng)允許民營企業(yè)進入。城市公用設(shè)施建設(shè)也要向民營企業(yè)開放,鼓勵和支持民營企業(yè)參與水利、交通、能源、公交、供水、供氣、供熱、道路、橋梁、垃圾處理、污水處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項目的投資與經(jīng)營。支持民營企業(yè)參與教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游、中介服務(wù)、物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)等社會事業(yè)和社會服務(wù)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。各級政府法制、監(jiān)察等部門要按照上述原則,結(jié)合政府審批制度改革,組織有關(guān)部門對現(xiàn)有政策進行認(rèn)真清理,凡是對民營經(jīng)濟歧視性的、不合理的政策,都要停止執(zhí)行。各級金融部門也要進一步轉(zhuǎn)變觀念,破除所有制界限,對民營企業(yè)貸款一視同仁。要繼續(xù)實施“十、百、千、萬”工程和“百萬農(nóng)戶貸款”工程,支持信譽好、效益高的民營企業(yè)和農(nóng)村個體大戶加快發(fā)展。要進一步加強民營企業(yè)的社會保障體系建設(shè),民營企業(yè)要認(rèn)真落實國家有關(guān)規(guī)定,積極參加各種社會保險,及時足額繳納保險金,切實保障職工的合法權(quán)益。各級勞動保障部門要加大檢查督促力度,使民營企業(yè)職工與國有企業(yè)職工一樣享受社會保險待遇。改革和完善民營企業(yè)人事管理體制和辦法,在人才引進、職稱評定等方面形成工作規(guī)范,讓民營企業(yè)職工有安全感和榮譽感,穩(wěn)定人才隊伍。要鼓勵機關(guān)、事業(yè)單位的工作人員從事民營經(jīng)濟。市直有關(guān)部門要根據(jù)市委、市政府制定的政策,抓緊制定貫徹落實意見,做到凡是支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各種政策都要不折不扣地認(rèn)真加以落實,嚴(yán)禁截留、變相截留和不執(zhí)行政策。監(jiān)察部門要加強監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

依法行政,搞好服務(wù),為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。發(fā)展民營經(jīng)濟,既要靠政策扶持,又要靠優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政,公正執(zhí)法,保護合法經(jīng)營,嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣商品、偷稅漏稅等違法犯罪行為,進一步整頓市場經(jīng)濟秩序,為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。要嚴(yán)格清理收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和收費范圍,取消不合理收費,認(rèn)真治理“三亂”,嚴(yán)肅查處侵犯民營企業(yè)合法權(quán)益的行為。監(jiān)察部門要設(shè)立并公布舉報電話和電子信箱,加強監(jiān)督監(jiān)察,做到有報必查,有錯必糾。各級政府和有關(guān)部門要積極轉(zhuǎn)變政府職能,把職能定位在制定規(guī)劃、政策引導(dǎo)、維護市場秩序、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)上來,用市場經(jīng)濟的辦法抓民營經(jīng)濟,真正做到對民營企業(yè)少干預(yù)、多服務(wù),少限制、多支持。各級、各有關(guān)部門要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,努力加快全市民營經(jīng)濟發(fā)展步伐。

各級黨委、政府要關(guān)心民營企業(yè)家的成長和進步,保護和調(diào)動他們發(fā)展經(jīng)濟的積極性和創(chuàng)造性,對作出重要貢獻的要給予表彰獎勵。這次市委、市政府表彰了20xx年上繳稅金過100萬元的民營企業(yè),今后市里每年都要以適當(dāng)形式予以表彰。希望受到表彰的民營企業(yè)發(fā)揚成績,再接再厲,作出新的貢獻。其他民營企業(yè)要向先進民營企業(yè)學(xué)習(xí),加快發(fā)展步伐,積極為社會、為人民做出更大的貢獻。

酒店上半年工作會議講話篇十七

各位員工：

大家好！

今年中國林產(chǎn)品交易會將于本月20號在我們?yōu)⒌昱e行，這對于我們酒店來說是非常驕傲的，為了確保交易會順利舉行，市公安局給我們提出了嚴(yán)格要求，并且給我們下發(fā)了安全生產(chǎn)工作的通知，所以我們今天召開一個安全工作會議，主要講的是：就是如何確保這次會議在我們酒店安全順利進行。

首先我們酒店的安全工作要做到：“賓館負(fù)責(zé)人及保衛(wèi)人員明確目標(biāo)，一級對一級負(fù)責(zé)。哪個方面哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。出現(xiàn)一般安全事故，要扣除部門經(jīng)理當(dāng)月獎金；出現(xiàn)重大安全事故，要扣除部門經(jīng)理年終獎金。同時市公安局還要求我們加強內(nèi)部安全檢查，做好以防火、防盜、防投毒、防破壞為重點的安全檢查。因此我們今天下午15:00點開始進行了專項安全檢查，重點對廚房操作間、總務(wù)組機房、酒店施工地點、倉庫、消防中心等關(guān)鍵部位進行了嚴(yán)格的檢查，以排除安全隱患。同時我們還要做到以下幾點：

一、要加強對職工的消防安全教育，組織一次消防演練，確保人身安全和資金安全。

二、各單位要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，嚴(yán)禁在林交會和國慶期間出現(xiàn)各類人身傷亡責(zé)任事故以及惡性治安災(zāi)害事故，確保林交會、國慶期間無事故發(fā)生。

三、電報中特別指出“百事得大酒店在作好以上相關(guān)自查工作的同時，要重點做好用火、用電、用油、用氣消防安全和食品衛(wèi)生安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)和群體中毒的發(fā)生”。

四、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，保證林交會期間和國慶期間24小時值班不間斷，領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶班，值班人員要切實履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡快采取措施并及時向上級部門報告。

五、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，市局檢查小組將對各單位進行復(fù)查、夜查，對落實不力的單位予以全市通報批評，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總之，希望通過我們的努力能夠使酒店安全平穩(wěn)地度過這一特殊時期，并且將安全工作長期不懈地堅持下去，確保酒店的安全生產(chǎn)，確保酒店良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

謝謝大家！

酒店上半年工作會議講話篇十八

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項。

規(guī)章制度。

和上級的命令、指示，定期向上級請示、匯報工作。

(二)負(fù)責(zé)管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。

(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風(fēng)系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時刻處于良好運行狀態(tài)。

(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案，并由專人保管。

(五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費用計劃。

(六)按照上級分配指標(biāo)，管理、控制全酒店的水電費、燃?xì)赓M、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費用，執(zhí)行“超支扣罰，節(jié)約獎勵”的規(guī)定。

(七)對設(shè)備、設(shè)施在運行過程中發(fā)生的事故進行技術(shù)鑒定，提出事故原因分析報告和處理意見。

(八)有權(quán)隨時檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機電設(shè)備使用情況，對違規(guī)、違章和浪費行為，有按規(guī)定進行處理或上報處理的權(quán)力。

(九)全力以赴服務(wù)于一線，對一線部門的報修、報檢，要發(fā)揚“寧肯自己千辛萬苦，也不讓一線為難”的精神，聞風(fēng)而動，爭分奪秒地?fù)寵z、搶修。

(十)積極配合有關(guān)部門及時處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運行故障。

(十一)對本部門員工堅持進行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，模范執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。

(十二)對本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。

4、保安部。

酒店保安部堅決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強烈的安全服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制。酒店每一個部門或每個現(xiàn)場的第一把手是該部門或現(xiàn)場的當(dāng)然的治安、消防安全負(fù)責(zé)人，并負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

具體職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度。

(二)貫徹落實“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作，并做好相應(yīng)的安全教育工作。

(三)落實各項安全責(zé)任制。

(四)對全酒店實施安全檢查、管理和監(jiān)督。

(五)嚴(yán)格治安管理，查控可疑人員和司法機關(guān)通緝的嫌犯。

(六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(七)落實消防制度的規(guī)定，進行消防演習(xí)及滅火、搶險戰(zhàn)斗。

(八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。

(九)堅持抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓(xùn)工作。

(十)vip接待和重要活動的安全保衛(wèi)工作。

5、餐飲部。

(一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的指示、命令，及時向上級請示、匯報工作。

(二)對外搞好餐飲社會營銷，對內(nèi)搞好房客、團隊、會議餐飲服務(wù)營銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發(fā)揮營銷窗口作用。

(三)不斷調(diào)查了解市場，全面掌握市場變化情況，制訂各個階段切實可行的、具有競爭力的營銷計劃、目標(biāo)和策略，并采取有效措施付諸實施，擴大營銷成果。

(四)策劃實施餐飲營銷廣告宣傳，提高社會知名度，組織各種促銷活動。

(五)以“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”和“個性化、人情化、靈活化”為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，開辟新客源，建好客戶檔案，增強經(jīng)營活力，以新、特、奇的出品占居市場巔峰。

(六)搞好出品研發(fā)，不斷推陳出新，實施品牌、特色戰(zhàn)略。

(七)把好原料、材料購進質(zhì)量、價格關(guān)，科學(xué)配料，規(guī)范組合，控制成本，合理制訂銷售價格，統(tǒng)籌兼顧酒店、消費者利益。

(八)認(rèn)真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，從嚴(yán)、從高要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

(九)加強布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節(jié)約費用，盡最大努力提高物品使用效益。

(十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具，認(rèn)真保養(yǎng)，規(guī)范使用，精心愛護，努力提高使用壽命。

(十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議，受理賓客、員工投訴，揚長避短，完善自我。

(十二)搞好與各部門之間的協(xié)作，主動協(xié)調(diào)、銜接。

6、房務(wù)部。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和上級的命令、指示，組織實施酒店下達的經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)，定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報工作。

(二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、個性化，真正達到星級服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng)，搞好綠化，使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。

(四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛護，實行責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，損壞必究，丟失必賠。

(五)嚴(yán)格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實行定額、定項管理，建立健全各項領(lǐng)發(fā)報表制度，從嚴(yán)控制領(lǐng)取、發(fā)放，堵塞漏洞，節(jié)約使用，減少消耗，降低成本。

(六)堅持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，跟上酒店整體管理水平提高的需要。

(七)要推心置腹地關(guān)心愛護員工，盡力為員工創(chuàng)造一個寬松而有紀(jì)律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境，最大限度地調(diào)動每位員工的積極性。

(八)搞好市場調(diào)查和預(yù)測，把客房經(jīng)營推向市場，樹立高度競爭意識，主動出擊，拓展銷售，把重點放在通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場變化，改善服務(wù)方式和內(nèi)容，適應(yīng)市場發(fā)展需要。

(九)牢固樹立“賓客第一”的思想，對待客人的投訴，一要虛心接受，二要認(rèn)真處理，三要完滿回復(fù)，要無微不至地牢記“客人永遠(yuǎn)是對的”信條，處理好每件投訴，對待來自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。

(十)按時編報營銷計劃和各項費用計劃，并認(rèn)真組織實施;準(zhǔn)時報送房態(tài)、營銷、費用開支等各種報表。

(十一)積極主動地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，互相服務(wù)、互相支持、緊密團結(jié)，促使工作順利進行。

(十二)負(fù)責(zé)制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。(十三)負(fù)責(zé)酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補，確保干凈、舒展、有效使用。

(十四)精心選擇洗滌用料，堅持科學(xué)配方，合理用料，節(jié)約用料，減少費用，降低成本。

(十五)努力提高洗滌質(zhì)量，適時為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草，維護酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標(biāo)準(zhǔn)的服裝，規(guī)范每位員工著裝儀表。

(十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費行為，鑒定報損，上報批準(zhǔn)。

(十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護和維修，確保設(shè)備運行永處良好狀態(tài)。

7、康樂部。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和酒店各項規(guī)章制度。

二、積極調(diào)查市場，掌握市場動態(tài)，捕捉市場信息，準(zhǔn)確定位營銷目標(biāo)、項目和策略，提高市場競爭力。

三、制定切實可行的營銷計劃，適時采取有力措施，確保完成酒店下達的各項計劃任務(wù)。

四、廣開思路，分析形勢，審時度勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、消費環(huán)境，保持正常經(jīng)營氛圍和秩序。

五、根據(jù)市場變化和行業(yè)情報，及時調(diào)整服務(wù)項目、服務(wù)方式和營銷思路，保證在同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢。

六、靈活運作，機智應(yīng)變，擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，固定老客戶，發(fā)展新客戶，并建立客戶檔案，堅持對客戶回訪，廣泛聽取意見和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，處理好客人投訴。

七、堅持進行員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，進行職業(yè)道德教育，定期考評、考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、認(rèn)真管理和維護設(shè)施設(shè)備，提高使用效率，降低維修率，從嚴(yán)控制各項費用，降低成本。

九、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定，確保營業(yè)場所絕對安全。

十、認(rèn)真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)，取得各個部門的大力支持，齊心合力，創(chuàng)造最佳效益。

十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)。

8、營銷策劃部。

(一)認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度和決策。

(二)統(tǒng)管酒店營銷，并進行市場的調(diào)查和預(yù)測，確定營銷目標(biāo)、定位，進行營銷策劃。

(三)制定酒店營銷具體實施計劃和執(zhí)行計劃的策略及措施，督促各部門付諸實施。

(四)收集營銷信息，掌握市場導(dǎo)向，了解競爭行情。走訪調(diào)查社會、客戶需求，及時向高管層和各部門反饋，并積極建議相關(guān)部門采取有效措施，適應(yīng)市場發(fā)展，提高競爭能力。

(五)參與營銷價格的制定和調(diào)整，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售。

合同。

知達有關(guān)部門并進行協(xié)調(diào)落實。

(六)采取各種有效措施和形式，深入開展全方位的促銷活動，不斷擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，并對消費群體和對象分類建立檔案。

(七)協(xié)同有關(guān)部門進行vip、團隊、會議、長包房等營銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時反饋到有關(guān)部門。

(八)加強員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，并進行嚴(yán)格的考評、考核，提出招聘、任用、獎懲意見和建議。

(九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，全面促進整體營銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時值效應(yīng)。

八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節(jié)期間的安全。通過本次會議，希望大家能進一步激發(fā)工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進酒店各項工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快，來年有更新的進步和更大的發(fā)展!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：

大家下午好!

玉兔回宮傳捷報，金龍奮慶迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我有幸代表佳陽集團向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!

今天是我們××集團----××××大酒店的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20xx年，是咱們公司也是酒店保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。酒店從營運到現(xiàn)在還不到兩年的時間，在總經(jīng)理×總的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及大家的齊心協(xié)力、共同努力下，已快速步入正軌并得到顧客的一致好評，充分體現(xiàn)了咱們四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)和高度。這些成績的取得與×總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的辛勤工作是分不開的，是酒店上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我們要向今天非常高興能在這個溫馨祥和的時刻跟大家道一聲：你們辛苦了!

激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責(zé)任感來推進咱們酒店的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。為此，我謹(jǐn)提幾點希望：一是積極開拓市場，提高酒店的入住率和知名度，增進品牌意識，這一點對客房部和餐飲部的作用非常重要;二是進一步加強酒店管理，完善制度建設(shè)，增強酒店可持續(xù)發(fā)展的能力;三是加強人才培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才，酒店是高要求的服務(wù)行業(yè)，對于專業(yè)人才的培養(yǎng)非常重要;四是團結(jié)互助，織造“至親至愛、至誠至信”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務(wù)。

20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進，共同創(chuàng)造××××大酒店更加燦爛的明天!

最后，再次感謝大家為酒店為××集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!

謝謝!

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