總結(jié)是對個人探索和發(fā)現(xiàn)的歷程的總結(jié)。怎樣才能寫出一篇有邏輯性和連貫性的總結(jié)？小編為大家搜集了一些寫作優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍懽黛`感和思路。
工作總結(jié)及工作安排篇一
今年上半年,**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領(lǐng)導下,堅持_圍繞中心,立足維護,提高素質(zhì),依法治會_的工作方針,全局工會各級組織和工會干部按照管局工會的工作要求,開拓進取,求真務(wù)實,在實踐中取得了顯著的工作成效.主要表現(xiàn)在:。
——全面實施以_發(fā)展杯_,_創(chuàng)新杯_和_全夜航_為主要內(nèi)容的勞動競賽,動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè).
突出競賽重點,明確競賽目標.按照我局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),設(shè)立了函件,郵政儲蓄,速遞,發(fā)行等重點業(yè)務(wù)的競賽內(nèi)容,突出了競賽考核的操作性.在_創(chuàng)新杯_勞動競賽方案中增加了_職工業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果_的內(nèi)容,突出了職工隊伍建設(shè)的考核.在_全夜航_勞動競賽中,把提高質(zhì)量,時限,效益作為競賽的主要目標.全局各基層單位都圍繞競賽重點內(nèi)容進行了貫徹實施,分別制定了競賽活動方案.東區(qū)局,南區(qū)局,海淀局結(jié)合各自業(yè)務(wù)發(fā)展特點提出了_奪杯_措施,中心局結(jié)合近年來職工創(chuàng)新活動經(jīng)驗進一步規(guī)范創(chuàng)新成果評選,獎勵辦法,速遞局提出了_全夜航_競賽_量收翻番_的目標.
強化勞動競賽的組織管理.召開了全局勞動競賽委員會,研究制定_發(fā)展杯_,_創(chuàng)新杯_和_全夜航_勞動競賽方案.召開了全局今年勞動競賽動員會,總結(jié)了****年勞動競賽,布置今年勞動競賽活動,推廣競賽先進典型經(jīng)驗.有**個基層單位分別召開了勞動競賽動員會.通過加強競賽管理,_發(fā)展杯_勞動競賽的四個專業(yè)考核內(nèi)容都取得良好成績,在_創(chuàng)新杯_勞動競賽中,各基層單位普遍開展了_合理化建議月_活動,征集合理化建議****余件,確定職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)課題**項._全夜航_勞動競賽第一階段圓滿結(jié)束,我局有*個先進集體和*個先進個人受到國家郵政局的表彰.
——廣泛開展評選推薦**市勞動模范和全國優(yōu)秀模范投遞員活動,激發(fā)廣大職工立志崗位成才.
根據(jù)**市勞模評選工作通知精神,嚴格按照評選原則,條件和程序,完成勞動模范的推薦評選工作.我局沈智慧被授予_全國勞動模范_稱號;韓偉等*名職工被授予_**市勞動模范_稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予_**市模范集體_稱號.
開展了勞模事跡宣傳系列活動.制定了管局《關(guān)于做好今年勞模大會期間對先進典型宣傳工作的方案》.開展了_六個一_活動,即:出臺一個表彰決定;召開一個全局勞模事跡報告會;出版一本勞模事跡匯編;制作一張勞模事跡光盤;組織一個勞模事跡巡回報告團;制作一組勞模事跡巡回展板.
結(jié)合全國郵政模范投遞員評選工作,管局工會在我局評選_十佳投遞員_活動的基礎(chǔ)上,對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和推薦,有*名投遞員被評選為全國郵政模范投遞員.韓偉被評為全國十佳郵政模范投遞員.
——加強民主管理深化局務(wù)公開工作推進新體制,落實新機制.
上半年,根據(jù)**市第五次廠務(wù)公開工作會議精神,結(jié)合我局實際情況,按照**市第五次廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組提出的建立_黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,行政主體到位,工會主動配合,紀委監(jiān)督檢查,職工積極參與_的領(lǐng)導體制和工作機制的工作要求,制定了我局《今年局務(wù)公開民主管理工作意見》,調(diào)整了管局局務(wù)公開,民主管理領(lǐng)導小組及其辦公室成員.確定了我局局務(wù)公開民主管理工作目標,工作重點和工作要求.建立了我局局務(wù)公開民主管理工作的責任追究,責任考核和_兩書一查_制度.
各單位認真貫徹落實我局《今年局務(wù)公開,民主管理工作意見》,健全了體制,完善了制度,保證了在完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導_第一責任人_的基礎(chǔ)上,逐步推進行政主體_第一執(zhí)行人_職責的落實.進一步細化了分工,明確了職責,加大自查自檢考核的力度.一些單位在具體落實中,拓展了局務(wù)公開的深度和廣度,進一步暢通了職工民主管理的渠道,提高了企業(yè)決策的透明度,把局務(wù)公開工作真正落到實處.
召開了八屆三次職代會.首次對教育經(jīng)費提取使用情況進行了公開和審議,對管局領(lǐng)導進行了民主評議,并對****年為職工辦實事情況和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告.
——完善集體合同制度,提高集體合同質(zhì)量有新思路.
制力;積極推廣簽訂專項集體合同,推動專項集體合同的試點工作,在提高集體合同文本質(zhì)量方面力爭有所突破.
為了進一步加強集體合同工作的領(lǐng)導,管局對集體合同工作領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整.二級單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查,管局工會對部分單位進行了工作檢查和調(diào)研.重點檢查集體合同工作的落實情況,集體合同條款的執(zhí)行情況,集體合同作用的發(fā)揮情況,簽訂專項集體合同(協(xié)議)的情況,對集體合同工作的主要經(jīng)驗和主要問題等方面進行了調(diào)研,為明年的續(xù)簽工作奠定了基礎(chǔ).
——在為企業(yè)分憂,為職工解困辦實事方面取得顯著成績.
根據(jù)《關(guān)于今年元旦,春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,全局共籌集送溫暖資金******萬元,其中,行政撥款******萬元;工會籌集資金******萬元;其他資金*****萬元.管局領(lǐng)導分*路走訪慰問勞模**名;特困職工*人;市困職工**人;局困職工**人;病困職工**人;生活困難的黨員**人;離退休人員**人;工亡遺屬*戶;科技項目組*個;基層單位**個,送去慰問金**多萬元.
印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)我局職工醫(yī)療互助保險試行辦法修訂意見的通知》,根據(jù)上一年度的情況對救助的范圍和幅度進行了調(diào)整.上半年完成了對****年度**名申請救助人員的救助工作.職工互助互濟基金會補助**名會員,補助***萬元.安康保險續(xù)轉(zhuǎn)****萬元,賠付,慰問**人次,金額為***萬元.召開了療休工作會,部署了今年工作安排,上半年已開始實施職工的療休養(yǎng)工作.
對****年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標兵進行了通報表彰.**個基層單位獲得了管局級巾幗文明示范崗稱號;**人獲得了管局級巾幗文明標兵的稱號.中心局信函處平常進口科按址班榮獲全國_巾幗文明崗_稱號.開展了創(chuàng)建先進女職工委員會活動.上半年各二級單位在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質(zhì),職責和特色活動的大討論.
——積極推進**郵政_職工素質(zhì)工程_的實施有新進展.
今年年初,在管局各相關(guān)處室的配合下,下發(fā)了《**郵政今年實施職工素質(zhì)工程工作計劃》,各基層單位認真貫徹落實,以堅持一個載體(即:以_創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工_活動為載體),建立兩項機制(即:職工教育監(jiān)督保障機制和職工素質(zhì)工程激勵機制),強化_三員_培訓(即:郵政窗口人員培訓,營銷人員培訓,中高級經(jīng)營管理人員培訓)為今年主要工作目標,開展了_創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工_活動,重點抓了_三個結(jié)合_:一是與以_新**,新奧運,新郵政,新形象_為主題教育活動相結(jié)合,提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);二是與班組文化創(chuàng)建活動相結(jié)合,提高職工科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì);三是與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,提高職工勞動技能和技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì).目前,全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組,組織開展了知識競賽,黑板報展評,讀書心得交流會等活動,做到讀書活動有計劃,有布置,有檢查,有考核.東區(qū)局工會把開展_讀書月_活動與建設(shè)_職工之家_活動相結(jié)合,撥?？钯徶酶黝悎D書,豐富職工的閱覽室和讀書角.南區(qū)局工會根據(jù)職工構(gòu)成特點,組成_自我超越_學習小組,引導職工高質(zhì)高效地進行讀書活動.在開展職工崗位練功活動中,以班組為單位,采用班前半小時,班后一刻鐘的方式,堅持練功活動經(jīng)?；?制度化.西區(qū)局組織全局***多名營業(yè)員進行漢字錄入單項測試,對成績優(yōu)秀者給予一次性獎勵和表彰,增強了職工業(yè)務(wù)練功的自覺性.管局工會對素質(zhì)工程方案的實施情況進行了專題調(diào)研,及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,為進一步深化職工素質(zhì)工程夯實基礎(chǔ).
**郵政工會被國家郵政工會授予_全國郵政系統(tǒng)職工素質(zhì)工程優(yōu)秀組織單位_稱號;南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會授予_全國郵政系統(tǒng)學習型班組_稱號;田洪珊被授予_全國崗位技術(shù)能手_榮譽稱號.
——開展職工宣傳教育,文體活動形式多樣,效果突出.
根據(jù)**市總工會的通知要求,結(jié)合我局實際,組織基層參加全國_紀念中華全國總工會成立**周年_知識競賽活動,全局**個基層單位全部按要求完成答題,共收到答卷****份,參與率達**%,超額完成市總*%的工作要求.
工藝術(shù)團結(jié)合郵政企業(yè)實際,編創(chuàng)文藝節(jié)目,深入基層指導群眾性文藝活動,并完成**郵政服務(wù)_三農(nóng)_文藝演出任務(wù).
管局工會派出選手參加了全國通信職工橋牌比賽,獲得領(lǐng)導組第七名和職工組第八名的成績.為迎接《全民健身計劃綱要》和《體育法》頒布十周年,管局工會組織基層廣大攝影者參加了由中國通信體協(xié)主辦的_全國通信職工體育攝影比賽_,共收到基層精心挑選報送的作品**幅,真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果.
——工會組織自身建設(shè)得到進一步加強.
管局工會召開了十二屆**次委員(擴大)會議,提出了今年的工作要點.對基層工會進行了****-****年度工會先進集體和優(yōu)秀個人的評比表彰,并認定了**個部門工會為管局級先進職工小家.汽車運輸局被**市總工會授予_**市職工體育先進單位_稱號;東區(qū)郵電局被全國總工會授予_全國模范職工之家_稱號.
工作總結(jié)及工作安排篇二
總結(jié)的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達到預(yù)期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂馈笔侵浮皣烙诼杉?、嚴于修身、嚴于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應(yīng)收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當前的局面，實現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調(diào)研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃?，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務(wù)月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務(wù)分析能力，強化財務(wù)管理職能。財務(wù)部要從業(yè)務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強財務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務(wù)標準。
十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
工作總結(jié)及工作安排篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
完成財政稅收x萬元；
完成招商引資x億元；
畜牧產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元；
種植業(yè)產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元；
林業(yè)產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元。全年農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計增長x%左右，可達x元。
投資x萬元實施“x村山洪溝應(yīng)急處理工程”；
通信方面：全鄉(xiāng)xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋x％，現(xiàn)正與x市電信分公司、移動分公司洽談xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋推廣工作，預(yù)計x年年底首先啟動烏蒙大草原景區(qū)輻射范圍建設(shè)。環(huán)境整治方面：不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境面貌，將共創(chuàng)共建干凈整潔生活環(huán)境的意識和責任傳遞到每家每戶，帶動廣大群眾形成愛護環(huán)境的文明衛(wèi)生習慣。全年共清運垃圾x余噸，清理野廣告x余處，清理老舊重復宣傳標語x余條，完成過境干道違停抓怕系統(tǒng)安裝，交通秩序得到有效治理。環(huán)保工作方面：加強農(nóng)村污水處理問題，完成小樹林村人工濕地建設(shè)，著力解決污水清運問題。發(fā)放環(huán)境保護工作宣傳資料x余份，張貼懸掛環(huán)保標語x幅，不斷加大宣傳教育，提高群眾的環(huán)保意識。對轄區(qū)內(nèi)污染行業(yè)進行大檢查大整改，對x家打碑廠實行強制斷電，限期整改關(guān)停關(guān)閉。對完善環(huán)評手續(xù)的x家水泥磚廠加強日常監(jiān)管，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)一企一冊，對臺賬企業(yè)開展督察檢查，要求企業(yè)完善污染設(shè)施，確保污染防治設(shè)施正常運行。
發(fā)放耕地力補貼x戶補貼金額x萬元，發(fā)放馬鈴薯種x噸、馬鈴薯直補x萬元、發(fā)放中央財政農(nóng)業(yè)扶持資金x萬元，農(nóng)用物資得到切實保障。
兌現(xiàn)計生兩戶獎勵扶助金x萬元、新農(nóng)?；A(chǔ)養(yǎng)老金x萬元。投資x萬元提級改造養(yǎng)老院，現(xiàn)已全面投入使用，基本養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等保障水平全面提高。教育方面：全鄉(xiāng)共有各類學校（園）x所，其中：幼兒園x所（民辦幼兒園x所）、完全小學x所、小學教學點x個、初級中學x所。新增普惠性幼兒園x所，全鄉(xiāng)學前毛入園率達x%，義務(wù)教育階段入學率x%。醫(yī)療保障方面：累計為x鄉(xiāng)居民建立紙質(zhì)健康檔案x份，錄入電子檔案x份。全年參合人數(shù)x人，貧困人口參合率x%（含參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）。便民服務(wù)方面：設(shè)置x個辦事窗口，辦件數(shù)達x余件，其中完成網(wǎng)上申辦辦件x余件。文化宣傳方面：開展“x”兒童節(jié)文藝活動、x禁毒文藝匯演活動，送春聯(lián)等活動，放映電影x場，充分發(fā)揮綜合文化服務(wù)功能作用，廣泛開展群眾性文化體育活動，豐富了群眾文化生活，提高了廣大群眾的科學文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進了全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)。生態(tài)建設(shè)方面：發(fā)放x年公益林x萬畝共計x萬元公益林生態(tài)補償金。將有意向的建檔立卡貧困戶轉(zhuǎn)為護林員，共聘用x名生態(tài)護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，聘用x名公益林護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，助力困難群眾增收。綜治維穩(wěn)方面：堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以提升群眾安全感為目標，深入落實社會治安綜合治理工作各項措施。全年全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，社會穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)。x個村全部完成“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”創(chuàng)建工作。投資x余萬元，完成x鄉(xiāng)江西街三岔路、雨格三岔路、道班路口、鄉(xiāng)政府、四合院、派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋率達x%。大力推廣電子報警器等各種技防設(shè)施的安裝，為群眾免費安裝x防盜報警器和氣死賊防盜報警器x余臺。排查調(diào)處各類矛盾糾紛x起，調(diào)處率達x%，調(diào)處成功率達x%。全力推進法制宣傳教育，發(fā)放宣傳資料x余份，接受法律咨詢x余人次，舉辦禁毒法制講座x次。組織開展了x次法制宣傳文藝活動，出動法制宣傳車x臺次，出宣傳欄x期，刷寫永久性標語x余條，張貼宣傳標語x多條，堅持法制宣傳與法制實踐相結(jié)合，使廣大人民群眾懂法、用法、守法的意識明顯提高，有力促進了依法治鄉(xiāng)進程。
三是作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，x鄉(xiāng)還存在季節(jié)性缺水等影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題；
四是民生建設(shè)還需付出更大努力，教育、醫(yī)療、社會保障等仍存在不少短板；
五是政府自身建設(shè)仍需加強，部分干部的擔當意識、工作作風、服務(wù)效能有待提高。
2022年，x鄉(xiāng)將持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會和即將召開的十九屆六中全會精神，按照中央、省委、x市委和x市委的決策部署，圍繞“一個中心，四個著力點”發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，圍繞“四新”目標、主攻“四化”任務(wù)，全力推進鄉(xiāng)村振興工作，立足實際做足旅游產(chǎn)業(yè)化文章，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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（二）緊盯群眾安全，抓好疫情防控常態(tài)化，保證發(fā)展先行條件。一是壓實防控責任。要時刻警惕疫情反彈苗頭，始終繃緊疫情防控這根弦，把思想和行動統(tǒng)一到中央及省、市的決策部署上來，嚴格落實“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的常態(tài)化防控要求，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。立足“精準防”，建立健全網(wǎng)格化管理體系。減少“聚集度”，全力防范發(fā)生聚集性疫情風險。二是落細防控要求。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實加強菜市場、學校、醫(yī)院、超市及冷鏈食品經(jīng)營戶、快遞網(wǎng)點等場所的疫情防控，做好各項防控預(yù)案，全力確保疫情防控不留缺口，鞏固來之不易的疫情防控成果。繼續(xù)推進新冠肺炎疫苗接種工作，確保符合接種人群疫苗接種率達到x%。
（三）致力招商引資，推動開展全民招商，搶抓發(fā)展機遇。充分認清招商引資形勢，搶抓發(fā)展機遇，以更加開放的思維、更加務(wù)實的舉措，加大招商引資工作力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)項目落地。依托烏蒙大草原景區(qū)優(yōu)勢及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞打造x鄉(xiāng)“特色山地旅游小鎮(zhèn)”發(fā)展目標，堅持把x鄉(xiāng)旅游開發(fā)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)。通過構(gòu)建新型政商關(guān)系，積極引導本地民營企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，全面服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮x現(xiàn)有旅游資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點突出x，多點聯(lián)動，奮力實現(xiàn)x旅游全域化、產(chǎn)業(yè)化。
持續(xù)用好“防貧?！薄⑴R時救助、冬春救助等惠民政策，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助，扎實推進養(yǎng)老保險全民參保工作，不斷夯實社會保障基礎(chǔ)。
（五）持續(xù)夯實平安x鄉(xiāng)建設(shè)工作成果，增強群眾安全感。一是持續(xù)攻堅積案化解，抓早抓小，減存量、控增量。嚴格落實信訪接待制度，強化矛盾多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域分析研判，推動信訪總量有效下降，依法加大對非訪纏訪鬧訪等行為的打擊處置力度，推動信訪秩序規(guī)范有序。二是加強社會治安防控體系建設(shè)，持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，強化主體責任，全面推進“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”示范創(chuàng)建工作。三是筑牢安全生產(chǎn)防線。繼續(xù)把安全生產(chǎn)和公共安全管理作為頭等大事，堅持安全生產(chǎn)與社會發(fā)展、社會穩(wěn)定等工作同部署、同推進、同考核，形成齊抓共管的工作格局。重點對非煤礦山、危化企業(yè)、建筑工地、道路交通、人員密集場所等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域開展再排查和再整治，突出隱患治理，強化宣傳教育，超前做好安全防范，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，事故總量持續(xù)下降，較大以上事故有效遏制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提升，災(zāi)害防治能力明顯增強，為全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供堅實的安全保障。
（六）繼續(xù)開展作風整頓，不斷強化政府自身建設(shè)。一是把黨的領(lǐng)導貫穿政府工作全方位、全過程，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是持續(xù)開展作風整治，堅決落實全面從嚴治黨主體責任，不斷強化重點領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位廉政風險防控，嚴肅懲治腐敗。大力糾治“四風”，力戒形式主義、官僚主義。在當前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)異常繁重的環(huán)境下，勒緊褲腰帶，發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提升服務(wù)群眾的水平和機關(guān)效能。三是全面推進法治政府建設(shè)，加強合法性審查和風險評估，健全政府科學決策、民主決策、依法決策機制，不斷提高運用法治思維和法治方式推動工作的能力。主動接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督，廣泛接受社會輿論監(jiān)督，深入推進政務(wù)公開，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保政府權(quán)力在陽光下運行。
工作總結(jié)及工作安排篇四
1、做好冬季重大動物疫病防控。為了切實加強元旦春節(jié)期間的重大動物疫病防控工作，我們以市防治重大動物疫病指揮部辦公室的文件下發(fā)了緊急通知，要求各地采取得力措施，認真做好重大動物疫病的防控，重點做好口蹄疫的防控。各地根據(jù)通知精神，進行了口蹄疫疫苗的注射，加強了欄圈的消毒和封閉管理，目前全市沒有重大疫病發(fā)生。
2、做好春節(jié)期間的肉食品安全工作。市衛(wèi)生監(jiān)督所認真開展日常監(jiān)督執(zhí)法和聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法工作，對全市的賓館、學校、集貿(mào)市場、屠宰場、冷庫等重點場所肉食品進行了一次拉網(wǎng)式衛(wèi)生監(jiān)督檢查，確保市民吃上放心肉。
3、年末考核兌現(xiàn)。根據(jù)年初制定的'目標管理百分制考核方案，進行了認真的檢查、評分、兌現(xiàn)。
二、二月工作安排
1、做好黨員春訓工作，安排好全年的工作。
2、2012年度生豬改擴建項目進行招投標并進行施工建設(shè)。
3、繼續(xù)做好春節(jié)期間的肉食品安全工作，確保市民吃上放心肉。
1.1月份工作完成情況
1.1次氧化鋅銷售
1.1.2本月累計預(yù)收貨款為94萬，加12月份共收該客戶貨款累計192萬元整；
1.1.3本月次氧化鋅結(jié)算后，客戶預(yù)付款剩余25 7144元；
1.2 3號渣銷售
1.2.1合同已簽，督促客戶資金到位，盡快完成3號渣的出貨；
2.小結(jié)
3.2月份工作計劃
3.1次氧化鋅銷售
3.1.1催促湖南金石鋅業(yè)預(yù)付剩余次氧化鋅預(yù)付款，出完剩余次氧化鋅
3.2 3號渣銷售
3.2.1催促客戶預(yù)付3號渣的定金，盡快安排出貨事宜；
3.3 水萃渣
3.3.1 收集市場信息，明確水萃渣的用途，并進行“對癥銷售”
3.3.2 跟進現(xiàn)有客戶及動向；
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
工作總結(jié)及工作安排篇五
今年年初，我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合20的形勢和工作實際，確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節(jié)水工程、南水北調(diào)房山段工程等為年的重點工程。
1、安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬人，由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個村，18696戶，45912人；引山泉水或礦井水的有20個村、3362戶，8992人；利用壓水機取水的有8個村，3236戶，9887人；飲用大口井或巖石井的有394村，135501戶，394875人。飲水存在困難的有27.76萬人，主要有三個類型：水質(zhì)型缺水、資源型缺水和工程型缺水。
根據(jù)北京市水務(wù)局對飲水解困工作的總體安排和部署，房山區(qū)2006年計劃解決92個村、2.68萬戶、8.55萬人的安全飲水問題，工程建設(shè)總投資達到10650.19萬元。
一是“四高”水質(zhì)安全飲水工程，解決49個村的4900戶、1.26萬人的飲水水質(zhì)不達標問題（工程建設(shè)實際可解決3.93萬人）。工程形式包括集中供水擴網(wǎng)供水工程3處和單村供水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼，總設(shè)計井深540米，礦井水1處，主管路93.177公里，支管路379.673公里，安裝消毒設(shè)備9臺套，水泵10臺套，蓄水池8座。
二是采空區(qū)安全飲水工程，解決采空區(qū)飲水困難9個村、2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處，蓄水池28座，水泵9臺，管路132公里。
三是村級飲水改造工程，解決11個村、3045戶、8364人的村級安全飲水問題，打井9眼，蓄水池7座，架設(shè)引水管路83.414公里等。
四是節(jié)水村建設(shè)工程，解決12個村、3981戶、11278人的飲水困難及村級機井裝表工作，新建泵房12座，水泵12臺等工程。
五是長陽碧圣供水廠工程，解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10個村、2481戶、18483人的安全飲水問題，設(shè)計日供水規(guī)模為1萬噸，架設(shè)引水管路61000米，建清水池2座等。
以上五項工程是我區(qū)今年安全飲水工作的重要內(nèi)容，截止目前，“四高”水質(zhì)安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級飲水改造工程和節(jié)水村建設(shè)工程已接近尾聲。長陽碧圣供水廠工程目前完成配水管網(wǎng)工程，進入凈化設(shè)備安裝階段，計劃11月底全部完成工程任務(wù)。
2、綜合節(jié)水工程。包括世行節(jié)水項目工程、3萬畝高效節(jié)水工程和張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程。
2006年是房山區(qū)利用世行貸款發(fā)展節(jié)水灌溉工程的第五年，2006年項目任務(wù)安排在南窯子項目區(qū)范圍內(nèi)的琉璃河鎮(zhèn)所屬的辛莊、大陶、賈河、務(wù)滋、鮑莊5個村，發(fā)展地下管道灌溉4635畝，總投資492.11萬元，目前工程已全部竣工。
三萬畝高效節(jié)水工程以發(fā)展微灌、管灌、防滲渠為主，涉及城關(guān)、石樓、周口店、良鄉(xiāng)、琉璃河、竇店、大石窩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，計劃發(fā)展渠道襯砌15000畝，管道灌溉11050畝，噴灌1900畝，微灌2050畝，工程總投資1294萬元。目前工程進入掃尾階段。
張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程包括新打機井7眼和配套，并通過清理干渠，重建部分支渠等工程，將勝天渠渠系水利用系數(shù)提高到0.85以上，進一步緩解張坊鎮(zhèn)片上、張坊、北白岱、蔡家口等10個村1.2萬畝農(nóng)田的灌溉問題，目前已完成打井4眼，渠道防滲工程也基本完工。
3、房良兩城供、排水工程。自四月份我局與市政管委正式交接供、排水職責后，我局立即組織技術(shù)人員對房良兩城供、排水工程進行了調(diào)查摸底。為進一步加強房良兩城的排水工作，5月份我局成立了排水所，主要負責房良兩城排水系統(tǒng)年度計劃、改造規(guī)劃意見和排水管線、排水設(shè)施的管理、維護工作。新添置了排水設(shè)施和維修工具。為了安全度汛檢查了所有排水設(shè)備，清理泵前漂浮物及淤泥68立方米。對米蘭大廈至華冠段排水管路進行了更新等，同時對房良兩城區(qū)排水設(shè)施保護管理范圍進行了劃定。
4、南水北調(diào)工程房山段征地拆遷工作。南水北調(diào)中線工程從我區(qū)的大石窩鎮(zhèn)南河。
村入境，途經(jīng)大石窩、長溝、韓村河、周口店、城關(guān)、青龍湖、長陽等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個行政村、7個國有單位，在長陽鎮(zhèn)大寧村出境，我區(qū)境內(nèi)總長56公里，占北京輸水干渠總長的70％。
對于如此規(guī)模宏大的調(diào)水工程，我局給予了高度重視，從確保首都安全、構(gòu)建和諧北京和承辦綠色奧運的高度，充分認識實施南水北調(diào)工程的重大意義。區(qū)政府成立了以代區(qū)長祁紅為主任的房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會，同時成立了房山區(qū)南水北調(diào)工程建設(shè)委員會辦公室，全面協(xié)調(diào)工程的各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的機構(gòu)全力抓好協(xié)調(diào)配合工作。國土、建委、林業(yè)、規(guī)劃等相關(guān)部門已形成密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制。4－5月份完成了征地拆遷的調(diào)查復核和拆遷安置方案編制工作，6月中旬房山區(qū)南水北調(diào)建設(shè)委員會召開了會議，并與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任書。目前，南水北調(diào)工程大石窩鎮(zhèn)惠南莊泵站征地拆遷工作已經(jīng)完成，南水北調(diào)工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作也正式啟動。
二、常規(guī)工作進展情況。
1、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作是我局每年的基礎(chǔ)和常務(wù)性工作，在立足“防大汛、抗大旱”的基礎(chǔ)上，我們將安全建設(shè)深入到每一項日常工作中。今年4至5月，對我區(qū)重點河道；山區(qū)的險村險戶、采空區(qū)、泥石流易發(fā)區(qū)；城市排洪系統(tǒng)；中小型水庫及塘壩；平原低洼易澇地區(qū)的排水泵站；通訊預(yù)警系統(tǒng)、雨水情測報系統(tǒng)等進行了汛前檢查，并建立防汛工作臺帳，做到底數(shù)清、情況明。
今年我局先后完成了丁家洼水庫除險加固工程、拒馬河三座鉛絲籠壩工程、大石河琉璃河橡膠壩工程。這些工程的建設(shè)，對我區(qū)防汛安全、水資源保護、濕地建設(shè)方面起到了積極作用，為今年的洪水管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時充實調(diào)整了全區(qū)防汛抗旱總指揮部及十三個防汛分指揮部機構(gòu)人員，落實了行政、安全和技術(shù)負責人。落實了全區(qū)中小型水庫、重點河道及山區(qū)險村險戶防汛責任制。對區(qū)級防汛物料和鄉(xiāng)鎮(zhèn)備料進行了核實，并登記造冊。另外今年汛前聯(lián)系購買了應(yīng)急自動排水泵4臺，購置搶險應(yīng)急燈8臺。共落實區(qū)鄉(xiāng)兩級搶險隊25支。
總結(jié)。
在7月23日的強降雨過程中，區(qū)領(lǐng)導親臨指揮調(diào)度中心現(xiàn)場指揮調(diào)度，將險區(qū)內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的808戶，2730名群眾全部轉(zhuǎn)移到安全地帶，未出現(xiàn)一起人員傷亡事故。
2、水行政執(zhí)法工作。
今年我局以水行政執(zhí)法、行政許可為重點，全面實施行政許可制度，加大河道巡查力度，繼續(xù)把貫徹和落實《水法》和《北京市節(jié)約用水辦法》作為重要工作內(nèi)容。一是在房良兩地組織了法規(guī)宣傳活動，發(fā)放各類宣傳品。二是在推行全程辦事代理制的工作中，認真貫徹《執(zhí)法行政許可法》，嚴格按照工作職責、辦事程序和時限做好行政許可工作。同時，狠抓責任落實，強化檢查監(jiān)督。全年共受理行政許可事項共73項，辦理服務(wù)事項29項，辦理網(wǎng)上社情民意30件，辦理市長、區(qū)長信箱郵件4件，答復滿意率為100％。三是全年巡視河道50余次，查處水事違法違章行為55起，其中現(xiàn)場處理55起，發(fā)出河道清障通知書208份。四是通過五次大的聯(lián)合執(zhí)法，有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現(xiàn)象，出動執(zhí)法人員200余人，執(zhí)法車輛30余臺，拆除阻礙行洪的房屋71間，拆除砂石生產(chǎn)設(shè)備9套等。五是辦理群眾舉報50件、信訪3件。
3、水資源管理工作。
費322萬元。
通過采取以上措施，全年共實現(xiàn)節(jié)水600萬立方米。
4、水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
一是完成了佛子莊、河北、蒲洼、十渡、霞云嶺、周口店等六個項目區(qū)的生態(tài)建設(shè)內(nèi)容，包括營造生態(tài)防護林7000余畝，經(jīng)濟林1000畝，打井3眼，新建水源配套工程18處，鋪設(shè)輸水管線114.5公里等，總治理面積70平方公里，總投資2160萬元。二是完成了韓村河下中院、周口店車廠兩條小流域的土地整理項目，包括棄渣治理8000立方米，整修石坎10900米，建小塘壩1座，干砌石谷坊壩62座，防護墻1240米等，總投資750萬元。三是完成了108國道（河北鎮(zhèn)―賈峪口段）復線工程水土保持方案的編制。
5、水務(wù)信息化建設(shè)。
一是在防汛信息化建設(shè)上，《崇青水庫洪水預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)》和《小清河分滯洪區(qū)信息管理系統(tǒng)》通過驗收并投入運行。針對今年新增加的城鎮(zhèn)排水工作，為了更好地解決汛期城鎮(zhèn)排水問題，我們在今年汛期安裝了房良兩城排水監(jiān)控系統(tǒng)，它能夠?qū)崟r監(jiān)控各泵站內(nèi)水位變化，為汛期城鎮(zhèn)排洪調(diào)度提供了準確信息。二是在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)上，對水務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)進行了改擴建，局機關(guān)同中國網(wǎng)通的專線從10m提高到30m的帶寬，并與基層單位全部完成了10m帶寬的連接，整個水務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公自動化。
6、人大建議、政協(xié)提案辦理工作。
區(qū)人大五屆二次會議和區(qū)政協(xié)五屆二次會議后，在交辦會上，我局共接到市區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案19件，其中區(qū)人大代表建議14件，區(qū)政協(xié)委員提案4件，市人大代表建議1件。由我局主辦的代表建議有14件，政協(xié)委員的提案4件。
按照區(qū)政府的工作要求，我們接到這些建議和提案后，進行了認真細致的研究，本著對黨對人民高度負責的態(tài)度，從實踐“三個代表”重要思想出發(fā)，對這些建議和提案進行了認真研究辦理。所涉及的問題，能解決的立即解決，不能解決的也與代表和委員達成了共識，圓滿完成了區(qū)政府交辦的工作。
三、存在問題。
一是工作協(xié)調(diào)機制問題。水務(wù)管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，政策性強，牽扯面廣，覆蓋范圍大，僅靠水利部門一家是很難完成的。因此，在今后的工作中必須與衛(wèi)生部門、土地部門、市政部門、規(guī)劃部門、計劃部門以及環(huán)保等部門建立更加緊密的聯(lián)動工作機制，充分依靠政府與社會力量，把全區(qū)水務(wù)管理工作提高到一個新水平。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。隨著城市化步伐的加快，社會經(jīng)濟對水利的要求越來越高，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，制約社會經(jīng)濟發(fā)展的矛盾將日益突出。水資源短缺，缺乏關(guān)鍵性水利工程將成為我區(qū)實現(xiàn)工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略目標的瓶頸。因此，在今后的工作中，我局要把注重水資源的使用效率，提高水資源的承載能力做為工作重點，建設(shè)一批重點水資源調(diào)配工程，來支撐全區(qū)經(jīng)濟與社會的發(fā)展。
繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，堅持依法行政，堅持以人為本，以五個統(tǒng)籌（統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。）思想為指針，以五大體系建設(shè)為目標，以水務(wù)管理體制改革為動力，更新觀念，開拓創(chuàng)新，打好基礎(chǔ)，扎實推進，為實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變（郊區(qū)水利向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務(wù)轉(zhuǎn)變，工程水利向資源水務(wù)轉(zhuǎn)變），推進循環(huán)水務(wù)，保證全區(qū)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻。
20除認真做好常規(guī)工作外，繼續(xù)完成以下幾項重點工作：
1、
安全飲水工程。
此項工程是市區(qū)政府為民辦的實事工程，市政府已經(jīng)明確，安全供水是水務(wù)工作的第一要務(wù)。在年我們繼續(xù)把安全供水工程作為全年工作的重中之重，并列為2007年為民辦的實事工程，解決130個村安全飲水問題。我區(qū)計劃用三年時間解決所有飲水困難，再利用兩年時間完善整個農(nóng)村的供水系統(tǒng)，建立起農(nóng)村安全飲水保障體系。
2、
綜合節(jié)水工程。
全年任務(wù)6.25萬畝，其中張坊節(jié)水灌溉3.75萬畝，長陽節(jié)水灌溉2.5萬畝。
3、
南水北調(diào)工程房山段拆遷及施工配合工作。
完成好南水北調(diào)工程房山段的拆遷工作，全力配合施工單位進場施工。
4、
拒馬河水源區(qū)建設(shè)工程。
5、
關(guān)閉煤礦后礦區(qū)吃水和小流域綜合治理工程。
2006年11月6日。
工作總結(jié)及工作安排篇六
主持：xxx總工。
會議地點：水務(wù)局會議室。
記錄：現(xiàn)場監(jiān)理。
參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，
會議主要議程：建設(shè)單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質(zhì)量、安全等要求，現(xiàn)將會議確定的有關(guān)事項紀要如下：
二、會議決定：
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應(yīng)急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監(jiān)理審查后交建設(shè)單位。
(5)施工單位應(yīng)做好隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程.
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設(shè)單位將給與相應(yīng)的獎勵;。
以上問題各項目部應(yīng)高度重視，并抓緊落實;。
工作總結(jié)及工作安排篇七
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展機械管理工作。
1．明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責規(guī)定的`職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進行操作，適當?shù)倪M行安全教育。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
工作總結(jié)及工作安排篇八
今年審計項目特點，是實施完成項目較多，其中市以上同步項目達7個，并且要求審計完成時間大多安排在上半年，個別大項目如國際金融危機對中小企業(yè)的影響從布置到送綜合報告要求在40天內(nèi)完成，看這些審計項目的類別，也是調(diào)查項目居多，并且內(nèi)容遠離財務(wù)，審計人員要做好這些審計項目，必須轉(zhuǎn)換思維方法，要適應(yīng)多行業(yè)和多政策的變化跨躍，有的項目還以支項目組合方式，一個項目有2個內(nèi)容的綜合報告和3個項目的表格形式，審計過程中還不斷調(diào)整審計內(nèi)容及表格，接受新的指令,新項目派生的表格還存在無數(shù)不相關(guān)的表格內(nèi)容,也占據(jù)和消耗了我們大量的工作精力，面對新型審計項目分化形式，我們做了幾方面的工作。一是布置審計工作任務(wù)采用“行政方法”，中小企業(yè)調(diào)查項目聯(lián)系單位及調(diào)查對象特別多，我們通過經(jīng)發(fā)局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、統(tǒng)計局對鎮(zhèn)、街道的抽查企業(yè)用行政方式進行布置。二是走訪相關(guān)部門采用座談和咨詢方式，這些審計項目接觸對象主要是領(lǐng)導或各行業(yè)專業(yè)人員，我們以座談方式了解政策相關(guān)的管理細節(jié)內(nèi)容，從宏觀政策入手看效果，從微觀現(xiàn)象折射完善企業(yè)和政府服務(wù)平臺。三是布置和傳遞信息采用電子處理方式，對企業(yè)表格傳遞方式上，我們充分利用市審計局計算機服務(wù)平臺對外界面掛件，企業(yè)打入網(wǎng)址后自動進行下載，同時設(shè)立區(qū)審計局網(wǎng)址進行回收表格和信息，在審計系統(tǒng)內(nèi)部大量的信息上下傳遞上，也采用電子信息處理方式，為實施審計和匯總數(shù)據(jù)贏得了時間。
二、轉(zhuǎn)換審計技術(shù)方法，簡明綜合報告格式。
調(diào)查審計與其他項目的不同之處，就是項目實施對象眾多和不確定性，審計人員面對這些項目時，首先從審計報告限制時間來設(shè)定審計現(xiàn)場查處方法，這個很重要，既要完成任務(wù)，又要突出重點，體現(xiàn)審計質(zhì)量，只能把有限的審計力量通過審計方法均衡分配，不常規(guī)的審計項目審查方法不能常規(guī)來做，必須對被審計單位的財務(wù)核算內(nèi)容，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的`接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴密性，來設(shè)計審計查看方式的效率，其次是面對查處問題，要善于取舍，這要在發(fā)現(xiàn)問題的初步階段，憑審計人員的敏感意識和職業(yè)判斷，在深入問題的方向上，那些止在面上，那些深入，從而為審計報告盈得時間。在報告最后撰寫過程中，分析也是相當重要的一個環(huán)節(jié)，由于取得現(xiàn)場第一手資料較多，如何處理、歸類、切割這些資料成為報告證據(jù)，也是審計人員發(fā)揮主觀能動性的衡量標準，我們依照審計目標對證據(jù)材料進行截取和嫁接，在相互制約部門或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進行“穿針引線”，并用經(jīng)濟指標及分析指標進行搭配，增強報告的邏輯性和說服力。
三、開展審計項目以外的審計報告服務(wù)形式。
審計項目是審計行為的主要工作層面和載體形式，但簡明的單一事項審計如果按照傳統(tǒng)流程會使審計人員付出無效勞動，今年以來，我們在承擔大項目的同時，還承擔了區(qū)政府臨時交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達9項之多，投入了較多的審計工作精力和時間，我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險和水庫搶險核準的審計核查報告；多次核查國際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會議事務(wù)；核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會區(qū)執(zhí)行部財務(wù)狀況審計報告；核查出具了富倫奶牛廠的項目實施情況報告；核查了捐贈資金舉報事項的情況說明；在事務(wù)所審計的基礎(chǔ)上核查了中譽集團資產(chǎn)；參與了區(qū)總工會技術(shù)協(xié)會對所屬部門技術(shù)協(xié)會的檢查；完成了燃氣公司建設(shè)費收支審計。這些審計工作雖不是以審計項目形式來體現(xiàn)，但對于審計專業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。
四、充分利用審計成果，撰寫審計信息。
審計信息是審計人員勞動成果再利用，在撰寫上以社會熱點問題、市民敏感問題、宏觀政策問題為主，利用審計工作的特殊性在查詢、查問審計對象的過程中，捕捉瞬間信息亮點和轉(zhuǎn)化報告專題，作為寫作信息的內(nèi)容來源，今年我們共撰寫審計信息10篇、論文4篇，區(qū)級課題1個，審計綜合報告6篇，獲得區(qū)領(lǐng)導批示6次，其中有4篇審計信息在省審計信息刊登，有7篇在市審計信息刊登，4篇論文被國家審計網(wǎng)站和審計刊登。
當然由于審計時間緊，還存在著有些項目審計質(zhì)量不是很高；還有審計內(nèi)容涉及政策性較多，業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。
明年工作設(shè)想。
從今年實施項目的情況看，至少存在以下幾方面的情況：
1．由于民營企業(yè)受國際金融危機的影響，企業(yè)的生存能力在下降，造成政府要求審計鑒定的交辦審計任務(wù)明顯增加。
2．上級審計項目的計劃性在逐漸減弱。上級同步項目的中途增加，使計劃變成無計劃性，年初計劃變成審計底線任務(wù)。
3．審計項目的組合形式在變化，容量在增大，主要是分裂支項目，多報告、多表格特征明顯。
4．上級安排的不同科室的同步項目有類同之疑。如國際金融危機對中小企業(yè)、對稅收、對房產(chǎn)、對就業(yè)的影響調(diào)查，這些項目上級沒有進行資源整合。
這些情況使我們基層審計機關(guān)存在審計資源與審計所承擔的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項目問題的政策性與政府經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計單位與被審計單位的交流面及溝通時間及方式也變得復雜。明年的工作打算：
一金融危機還未過去，經(jīng)濟調(diào)控還會加劇企業(yè)生存環(huán)境，明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會增加或繼續(xù)，審計臨時性任務(wù)不會減少，加上其他審計社會鑒定性工作，審計可以以審計單一事項的報告形式對外出具，節(jié)約審計時間。
二選擇方案內(nèi)容，簡明報告形式。上級同步項目數(shù)量在增、組合形式在變，訂購的菜單項目內(nèi)容也越來越豐富，基層審計資源有限，外部審計任務(wù)增加，我們可以內(nèi)部審計方案“瘦身”，現(xiàn)在有的項目方案40頁，實在是婆娘的腳布，我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強、政策性強的內(nèi)容作為重點來審，次要的帶過就可以。審計報告我覺得也可簡明些，詳細的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導是否在看，事實上基本的東西領(lǐng)導也了解，他們關(guān)心的是審計報告反映的問題及處理方式,所以審計要以查處問題為主。
工作總結(jié)及工作安排篇九
各附屬醫(yī)院（單位）：
為20xx世界帕金森日義診活動做安排，茲定于20xx年5月30日召開全校醫(yī)院工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員。
各單位院長、書記，主管醫(yī)療副院長、分管國家臨床重點?？聘痹洪L；各附屬醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)科（處）、質(zhì)評處、質(zhì)控科、院感科、門診辦、護理部及相關(guān)職能部門負責人；國家臨床重點?？茖W科帶頭人及負責人等。
二、會議時間、地點。
會議時間：20xx年4月10日8：30開始，會期一天。報到時間：8：00—8：20。
會議地點：南校區(qū)懷士堂。
三、會議安排。
四、其他事項。
1、請各單位準備院長專題發(fā)言ppt（時間15分鐘）及國家臨床重點?？平?jīng)驗交流ppt（時間10分鐘）。
2、請通知本單位中山大學名醫(yī)和中山大學資深名醫(yī)入選者參加上午頒獎儀式，要求著正裝，8：20前入場完畢。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工作總結(jié)及工作安排篇十
20上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“―全省交通質(zhì)量管理年”活動文秘部落為載體，實施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個一流”，圓滿地完成了上半年各項工作任務(wù)，各項費收指標和運輸生產(chǎn)普遍上升，全面實現(xiàn)“雙過半”，各項交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進展順利，行業(yè)管理力度不斷增強，安全運行態(tài)勢保持平衡，各項中心活動有序進行，為實現(xiàn)全年交通工作目標任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。
〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，完成了相關(guān)材料申報，配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案，為9月份工程全面開工奠定了基礎(chǔ)，使高速公路在我市夢想成真。
〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應(yīng)城段改造，全長13公里，上半年已完成施工圖設(shè)計，目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標程序，11月份建成通車；應(yīng)天線全長19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強，南蝦線全長6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車；八湯公路起點接線，全長460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車，長麻線長江埠接線，全長720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車；煙應(yīng)線楊河街道接線，全長600米，已完成小橋1座，正進入路面施工，9月份建成通車，長荊鐵路東站貨場接線，全長600米，正組織施工單位進場；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請立項；通村公路交通部指令性計劃40公里，省廳指令性計劃40公里，指導性計劃82公里，上半年已完成申報、設(shè)計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，我們實行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級質(zhì)量保障體系，推行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺了工程管理“六個不準”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開了道路春季養(yǎng)護工作，共出動大小機械150多臺套，對90公里的路面進行了灌縫處理，補油4850平方米，修補坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右，有效地保護了路產(chǎn)路權(quán)。
〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初，針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期，由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河，市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運走了1.5萬噸應(yīng)城貨，這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽，紛紛加大了從應(yīng)城港起運的貨物量，久大、新都兩大集團上半年從應(yīng)城港運貨8萬噸，占全市水上貨運量的三分之二。你運貨，我服務(wù)，你發(fā)財，我發(fā)展，應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本200多萬元；市港航所上半年完成起運量11.9萬噸，占年計劃的76%，水路規(guī)費收入38.9萬元，占年計劃的60%。由于應(yīng)城膏鹽企業(yè)全面改制啟動，從水路起運的貨物量越來越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產(chǎn)的需要，上半年我們申報了新港碼頭擴建工程，年吞吐量10萬噸，總投資100多萬元，前期測量已完成，現(xiàn)已進入工程設(shè)計階段，預(yù)計10月底開工。
工作總結(jié)及工作安排篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；
社會消費品零售總額x億元；
農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。x鎮(zhèn)獲評x省首批特色旅游名鎮(zhèn)，x村入選中國美麗休閑鄉(xiāng)村。
過去的一年，我們舉全鎮(zhèn)之力，主要做了以下工作。
（一）全力以赴促轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好。加大招商引資力度，積極引進晶盛光伏、合普電機等重大產(chǎn)業(yè)項目落地，共簽約項目x個，其中億元以上項目x個。全力推動重點項目建設(shè)，全年新開工項目x個，竣工項目x個，x國宏合金材料有限公司成功申報市級“專精特新”企業(yè)。同時，以“四送一服”工作為統(tǒng)攬，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，助力企業(yè)加快發(fā)展。
農(nóng)業(yè)發(fā)展高質(zhì)高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手，建成水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質(zhì)油菜x畝。落實各項惠農(nóng)補貼政策，規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng)，實施x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，推薦x戶經(jīng)營主體申報市級家庭農(nóng)場、合作社，王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團體賽團體二等獎。
文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作，服務(wù)建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護展示等項目，凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”，“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會獎牌設(shè)計。成功舉辦“玩轉(zhuǎn)x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié)，x村民宿度假山莊、樂享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目順利開工，新增民宿x家、x星級農(nóng)家樂x家，八姓村xa級景區(qū)創(chuàng)建加快推進，建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀，全年旅游接待人數(shù)突破x萬人次，旅游知名度、影響力不斷擴大。
（二）全力以赴抓整治，全域環(huán)境持續(xù)改善。
環(huán)保問題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級環(huán)境監(jiān)督長制，認真抓好大氣污染防治，秸稈禁燒常態(tài)長效。持續(xù)做好環(huán)境問題整改工作，深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理，整治黑臭水體x條、入河排污口x個，完成全鎮(zhèn)所有污水處理設(shè)施檢查、維修，啟動x東莊等x個村污水處理設(shè)施建設(shè)，鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項目試點村。
人居環(huán)境全域提升。扎實推進全域環(huán)境整治提升，完成x個標準版村莊“五清一改”，清理道路x公里，清除清運垃圾x噸。認真開展改廁問題排查工作，高質(zhì)量完成農(nóng)村改廁x戶。推進sx、巢二路、旅游大道、長海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治，實施八姓等x個精品版中心村和宮拐等x個升級版村莊改造，塔崗老莊、上王獲評含山縣“十佳最美村莊”，肖安生等x戶群眾獲評縣、鎮(zhèn)兩級“最美庭院”，成功創(chuàng)建長崗、大馬市級示范村。
建管并重成效明顯。推進沿街綠化整治提升、政府南側(cè)節(jié)點打造，實施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項目，劃設(shè)停車位x個。強化“治臟治亂治違”，整治x處沿路積年砂站，拆除違章建筑x平方米。出臺《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動考核辦法》、《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)督查考核及獎懲方法》等制度，試點設(shè)立村民紅黑榜，及時曬黑亮丑，建立健全日常管理制度和工作臺賬，形成長效全域環(huán)境管護機制。
（三）全力以赴抓落實，鄉(xiāng)村振興有力推動。
脫貧成果不斷鞏固。認真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，建立周調(diào)度機制，原扶貧站人員整體劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村振興辦，對易返貧致貧群體實施常態(tài)化監(jiān)測幫扶。開發(fā)公益性崗位x人，實現(xiàn)脫貧人口務(wù)工x人，發(fā)展自種自養(yǎng)x戶，脫貧質(zhì)量有效提升。
集體經(jīng)濟不斷壯大。實行“統(tǒng)分結(jié)合、強弱組合、貧富聯(lián)合”模式，新建x畝土山茶園，推進和平使命泡泡屋、x絞股藍、塔崗青梅等項目開工，產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學，啟動湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。深入推進x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項目，全年完成收入x萬元、x萬元以上村各x個，全面消除x萬元以下村，村級集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展壯大。
資源要素加速集聚。實施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路，推進x個“一事一議”項目，完成桑園水庫溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝，補充耕地x畝，完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證x戶，土地資源進一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭取“兩山理論樣板區(qū)”項目資金，申報水系連通及水美鄉(xiāng)村項目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測研究基地，結(jié)對共建項目x個，積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。
（四）全力以赴保大局，民生保障穩(wěn)步提升。
民生福祉不斷增進。大力實施x項民生工程，完成陳山自來水廠收購、敬老院消防升級改造。全面落實社會救助增長機制，發(fā)放低保、五保資金x萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險投保率達x%，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進文化服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場所全面開放，全年開展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。
疫情防控常態(tài)常效。落實落細常態(tài)化疫情防控工作，組建x名信息員隊伍，持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員，累計摸排風險地區(qū)和省外返回人員x人，做到隔離到位，檢測到位。有序推進新冠疫苗病毒接種工作，全鎮(zhèn)累計接種新冠病毒疫苗x人，做到“應(yīng)接盡接”，筑起全民免疫屏障。
社會大局和諧穩(wěn)定。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。常態(tài)化開展“掃黑除惡”專項斗爭，持續(xù)加強食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺建設(shè)，組建x個基層網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛x起，年度信訪量同比下降x%、結(jié)案率x%。此外，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆。共青團、婦聯(lián)、工會、殘聯(lián)等工作積極推進，老年教育、關(guān)心下一代、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理、民族宗教等各項事業(yè)均取得新發(fā)展。
（五）全力以赴轉(zhuǎn)作風，勤政廉政齊頭并進。
政治建設(shè)有效增強。持續(xù)深化“三個以案”警示教育，不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運用，縱深推進黨史學習教育活動，扎實開展政法隊伍教育整頓，完善細化機關(guān)管理等制度x項。不斷強化理論武裝，筑牢意識形態(tài)陣地，全面貫徹落實中央和省市縣鎮(zhèn)委各項決策部署。
依法治理全面推進。嚴格堅持民主集中制，進一步健全議事規(guī)則和集體決策程序，認真落實政府法律顧問、學法用法制度。加大政務(wù)公開力度，公開政務(wù)信息x余條，為群眾辦理和代辦各類事項x件，辦結(jié)率達x%。自覺接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見和建議。
作風效能持續(xù)優(yōu)化。認真履行政府系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)主體責任，強化正風肅紀，深入推進村級財務(wù)管理專項整治，嚴格執(zhí)行村級零招待等“七個嚴禁”的紀律要求。堅持厲行節(jié)約，堅決制止餐飲浪費，嚴格項目招投標管理，公務(wù)租車、公務(wù)接待全年費用分別同比下降x%、x%。
2022年是黨的二十大召開之年，也是加快推動x轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好各項工作意義重大。綜合各方面因素，2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地方一般公共預(yù)算收入增長x%，規(guī)上工業(yè)增加值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費品零售總額增長x%，農(nóng)民人均可支配收入增長x%，萬元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達指標內(nèi)。
為實現(xiàn)上述目標，我們將重點抓好以下四個方面工作：
（一）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)，持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，不斷厚植發(fā)展新動能。
決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場。堅持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的重中之重，依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢，鼓勵全員招商，精耕滬蘇浙等重點區(qū)域。緊緊圍繞項目效益、產(chǎn)業(yè)契合，緊盯蘇州風機離心機、石墨烯鋁合金電纜等重點線索，力爭全年新引進項目不少于x個，實際利用內(nèi)資x億元以上。
推進項目建設(shè)攻堅。牢固樹立“項目至上”理念，加強項目謀劃，健全完善項目庫，加快完善項目前期，做細做實爭資爭項工作，健全重點項目領(lǐng)辦機制，緊盯項目開竣工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實責任，確保旭輝機械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，力爭完成投資x億元以上，工業(yè)技改投資x億元以上。
創(chuàng)優(yōu)提升營商環(huán)境。牢固樹立“自己人”意識，圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念、改進作風、優(yōu)化服務(wù)，常態(tài)化開展“四送一服”活動，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝，大力破解要素保障“中梗阻”，完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務(wù)，力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。
（二）聚焦城鄉(xiāng)融合，推動鄉(xiāng)村振興加快實施。
始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，全面實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，加快促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)，依托綠野合作社等主體，在x聯(lián)圩再建x個萬畝優(yōu)質(zhì)糧油基地，建設(shè)“含山大米”生產(chǎn)基地x畝，增加優(yōu)質(zhì)油菜種植面積x畝。持續(xù)培強培優(yōu)，新增x戶高質(zhì)量家庭農(nóng)場。實施高標準農(nóng)田建設(shè)x畝，推動姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級改造、自然村通硬化路，推動牛屯河防洪治理等水利工程，加快補齊農(nóng)田水利短板。
加快促進農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè)，打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務(wù)等農(nóng)村集體經(jīng)濟，建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園，力爭實現(xiàn)x萬元以上村x個，全面消除x萬元以下村。
著力完善集鎮(zhèn)功能。實施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程，向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設(shè)污水管網(wǎng)x公里，推進合裕路（塔崗至銅溪社區(qū)段）亮化、綠化提升，加快老街換新顏。加快推進集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉(zhuǎn)站改擴建等項目建設(shè)，推動塔崗商業(yè)綜合體項目開發(fā)，啟動塔崗安置房建設(shè)，安置x戶居民，不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。
（三）聚焦生態(tài)環(huán)保，打造綠色低碳發(fā)展樣板。
始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，著力提升生態(tài)文明建設(shè)水平。
狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問題整改成果，啟動姜王山河、周洼山河等河底清淤，加大農(nóng)村黑臭水體治理，完成慶廣南莊等x個自然村污水管網(wǎng)建設(shè)項目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復x畝，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
完善長效管護體系。深入推進“百村示范全域整治”環(huán)境提升長效管理，啟動實施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動計劃，加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。推深做實環(huán)境監(jiān)督長制，加強與河（湖）長制、林長制等聯(lián)動互動，形成導向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動的環(huán)境監(jiān)督體系。
注重抓好生態(tài)開發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用，持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項目地方工作，擦亮“國字號”核心名片。以串點連線為目標，推動中干路拓寬改造，加快x山國家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升，實施長海路通景道工程，提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進青舍度假民宿群、露營基地、異形餐廳等項目建設(shè)，完成鳴鹿堂房車基地升級，加快八姓村創(chuàng)建aaa級旅游景區(qū)，豐富x山風景區(qū)體驗性項目，打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。
（四）聚焦群眾滿意，譜寫民生福祉嶄新篇章。
始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，高度關(guān)注并扎實解決群眾切身利益問題。
突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決防止返貧致貧。堅持量力而行、盡力而為，扎實推進各項民生工程。認真落實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度，關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
加快提升公共服務(wù)。支持鎮(zhèn)中心學校運動場、學生公寓、食堂二期工程建設(shè)，進一步健全完善公共教育服務(wù)體系。推進鎮(zhèn)級公益性安息堂建設(shè)。改造提升為民服務(wù)中心，抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級改造，挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源，建設(shè)紅色文化陣地。
強化社會治理能力。推進市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建三年行動，健全完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。暢通信訪渠道，完善矛盾預(yù)警調(diào)處機制，強化信訪積案排查化解，依法維護群眾合法權(quán)益。嚴格落實安全生產(chǎn)風險防控機制，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進掃黑除惡專項斗爭，全力抓好社會治安工作，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。
工作總結(jié)及工作安排篇十二
認真貫徹落實市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實責任、加強監(jiān)督，進一步提高依法行政水平，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會積極貢獻力量。
一、加強學習培訓，提高全員素質(zhì)。
采取自學與集中培訓相結(jié)合、年終考核學習效果的'方式，組織各級領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員學習相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學以致用、用以促學，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
二、進一步推進行政執(zhí)法責任制。
在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進一步研究分解執(zhí)法責任，建立完善相關(guān)制度，健全完善與執(zhí)法責任制相配套的考核評議、責任追究等相關(guān)規(guī)定，全面落實行政執(zhí)法責任制。
三、加強規(guī)范性文件管理，提高立法質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關(guān)規(guī)范性文件。
四、規(guī)范行為、加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標準，加強行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復議和執(zhí)法投訴工作。
五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好行政事業(yè)性收費年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費行為，取消不合理收費，降低收費標準。按照管理和服務(wù)并重的原則，積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
工作總結(jié)及工作安排篇十三
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在社會各方面的積極配合和大力支持下，我們圍繞“十二五”目標定位和年度目標任務(wù)，不斷增強目標責任意識，認真落實縣委、縣政府確定的發(fā)展戰(zhàn)略，努力促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改制，取得了階段性成果。現(xiàn)將上半年工作情況及下半年打算匯報如下：
1、工業(yè)經(jīng)濟運行情況：今年1-6月份，全縣新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，總數(shù)達到227家。規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，同比增長，占市1638計劃的，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長，工業(yè)產(chǎn)銷率，比上年同期上升個百分點，出口產(chǎn)品交貨值億元，同比增長，1-6月份完成工業(yè)投資億元，占市1638計劃（81億元）的，完成工業(yè)技改投資億元，占市1638計劃（38億元）的。
2、企業(yè)改制情況：完成縣紙廠房屋拆除和土地資產(chǎn)處置工作，處置收入達1700余萬元；完成縣食品機械總廠、酒廠兩個企業(yè)的房屋拆除和職工遷移安置工作，現(xiàn)已進入資產(chǎn)處置程序；完成縣食品廠土地資產(chǎn)拍賣移交和職工住房房改工作；協(xié)調(diào)處理了縣印刷廠土地資產(chǎn)處置善后工作；完成了家具廠房地產(chǎn)確權(quán)確界工作，現(xiàn)已進入資產(chǎn)評估階段；完成了縣化建總廠土地擴征工作，現(xiàn)已呈報待批，全面開展了職檔案清理歸檔和移交工作；完成了改制企業(yè)搬遷戶申請保障性住房申報、審核和二級公示工作，現(xiàn)已進入縣級批準入配租階段；寫成了縣煤礦改制后遺留問題協(xié)調(diào)工作，使招商企業(yè)塑業(yè)公司順利落戶；月山國有工礦棚戶區(qū)改造項目一期108戶基本建成，二期94戶順利開工建設(shè)。月山棚戶區(qū)二期工程順利完成招標。
3、礦山行業(yè)管理及安全監(jiān)管工作情況：按照省、市工作要求，努力做好礦山行業(yè)管理工作。一是嚴把準入關(guān)；二是加大力度督查及指導企業(yè)做好達標工作；三是提請縣政府研究出臺了“縣礦山企業(yè)整頓關(guān)閉工作實施方案”，建立了礦山企業(yè)有序退出工作機制?？h內(nèi)監(jiān)管的鐵路道口、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
4、墻改工作情況：上半年征收墻改基金420萬元，接近去年全年總額；推廣應(yīng)用新型墻材及扶持新型墻材企業(yè)工作有序開展；提請縣政府研究出臺了《縣關(guān)閉取締粘土磚輪窯企業(yè)實施方案》，上半年全縣關(guān)閉企業(yè)12戶。
5、協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)情況：積極營造和改善縣域中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提請縣委縣政府研究出臺了“縣中小企業(yè)發(fā)展專項扶持資金管理辦法”和“關(guān)于的開展幫扶重點企業(yè)的通知”等文件，具體承辦了全縣服務(wù)中小企業(yè)動員大會；努力做好重點項目推進及日常服務(wù)工作。
通過建立和健全機關(guān)內(nèi)部各項管理制度，確定全年目標和階段性重點工作，做到分工明確，責任到人，保證了機關(guān)各項工作有序開展，高效運轉(zhuǎn)，為完成各項工作任務(wù)建立了較為完善的工作機制。
根據(jù)市縣確定的發(fā)展目標，及時提請縣政府分解下達了各項目標任務(wù)，針對我縣工業(yè)經(jīng)濟運行特點，在年初開局緩慢形勢下，逐月對全縣工業(yè)經(jīng)濟進行調(diào)查、分析，并提出指導性意見，對重點企業(yè)實行重點指導幫扶。使我縣上半年工業(yè)經(jīng)濟運行指標在全市取得了新增規(guī)模企業(yè)數(shù)第一，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值總量第二、增幅第二，工業(yè)投資總量第三的良好局面。
我委原有國有集體企業(yè)40戶，職工總?cè)藬?shù)4000余人，改制任務(wù)異常艱巨。繼去冬今春以來，我們努力克服人員，經(jīng)費嚴重不足的困難，在大環(huán)境極其不利情況下，克難攻堅，逐月安排，逐周調(diào)度推進。一是抓好改制企業(yè)房地產(chǎn)確權(quán)、確界工作；努力查找歷史資料，尋求各方面支持；二是千方百計做好職工搬遷和房屋拆除工作，為資產(chǎn)處置創(chuàng)造條件；三是努力做好資產(chǎn)處置工作，在程序合規(guī)合法的條件下實現(xiàn)資產(chǎn)處置收益最大化；四是多方籌集資金做好職工安置兌付工作；五是不斷協(xié)調(diào)解決歷史遺留問題，做好信訪維穩(wěn)工作。上半年仍然保持了良好勢頭，省掛牌督辦的重點企業(yè)改制工作基本完成，在全縣起到了引領(lǐng)帶頭作用。
根據(jù)我縣企業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成狀態(tài)，經(jīng)常性深入企業(yè)調(diào)查研究，指導和引導企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，努力協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中用地、用工融資等方面困難，促進企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益。積極宣傳和落實省市縣支持中小企業(yè)的各項政策措施；努力做好縣幫扶“雙三十”企業(yè)領(lǐng)導小組辦公室日常工作；努力促進列入市121工程和億元以上重點技改項目建設(shè)工作；認真做好投資5000萬元以上新開工項目市縣對接上報工作。
1、機關(guān)工作人員嚴重不足。按照現(xiàn)有人員，只能是勉強應(yīng)對，難以主動作為，急需調(diào)入2～3名能適合相應(yīng)工作的人員。
2、縣域企業(yè)發(fā)展后勁有待進一步增強，需要一批大項目支撐。發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
3、企業(yè)改制工作需要縣委縣政府進一步加強領(lǐng)導，切實有效幫助解決改制過程中遇到的困難，以加快我縣改制工作進程。
1、確保完成市定規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值330億元年度目標任務(wù)，在全市保持總量第二位次。
2、力爭完成規(guī)模工業(yè)企業(yè)到年底增加到232戶，凈增30戶。
3、力爭完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資81億元，（其中：技術(shù)改造投資38億元）年度目標任務(wù)。
4、力爭完成現(xiàn)有17戶改制企業(yè)全部掃尾工作，新增4～10戶企業(yè)進入改制程序。，兌現(xiàn)3000職工改制制換目標任務(wù)。
5、確保鐵路道口和民爆企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。
6、力爭完成年度關(guān)閉粘土磚輪窯企業(yè)和礦山企業(yè)目標任務(wù)。
1、繼續(xù)逐月做好工業(yè)經(jīng)濟運行分析和調(diào)度工作，全面落實省、市、縣扶持企業(yè)政策，進一步加大宣傳貫徹力度，以此來鼓舞和激勵企業(yè)發(fā)展信心，促進企業(yè)做大做強。
2、做好新進規(guī)模企業(yè)調(diào)研指導工作，積極組織好條件成熟的企業(yè)申報規(guī)模企業(yè)。
3、加大投資融資指導協(xié)調(diào)工作力度，力爭投資任務(wù)完成與時序目標同步，支持縣級金融機構(gòu)，增加貨款經(jīng)營項目，提高貸款額度，拓寬企業(yè)融資渠道，及時幫助解決經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的各種困難。
4、加大力度抓好招商引資和項目建設(shè)工作，重點放在央企合作及知名企業(yè)合作上。爭取月山汽車拆解和再制造項目年內(nèi)開工建設(shè)，力爭江南化工投資茶嶺民爆項目年內(nèi)簽約并做好開工前準備工作。
5、加大關(guān)閉取締粘土磚輪窯廠和礦山企業(yè)實施方案的宣傳工作力度，全面推動該項工作有序開展，嚴格按照實施方案精神和步驟，做好督查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，爭取完成年度目標任務(wù)。
6、加快推進企業(yè)改制工作，爭取在有關(guān)部門積極支持和配合下，全面完成前期改制企業(yè)掃尾工作，適時啟動后續(xù)企業(yè)改制工作，確保我委改制工作在全縣起引領(lǐng)作用。
7、加強非煤礦山行業(yè)管理和民爆企業(yè)、鐵路道口的安全監(jiān)管工作，確保安全無事故。
8、繼續(xù)做好紀檢監(jiān)察、廉潔自律和信訪維穩(wěn)工作。
工作總結(jié)及工作安排篇十四
今年以來，x縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實縣委縣政府決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實推進“重點工作攻堅年、重大項目突破年”，全力參與全縣“打擂攻堅”活動，做到了防疫和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，推動了全縣各項事業(yè)全面提升。
公開考選x名基礎(chǔ)網(wǎng)格員、x名便民服務(wù)員、x名財經(jīng)管理員，全面加強。
黨建。
引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層網(wǎng)格化社會治理。
共排查境外居住人員x人，已安排專門人員密切關(guān)注其動向，沒有出現(xiàn)境外輸入性病例；
共為外出務(wù)工人員辦理健康通行卡x個，注冊安裝使用x健康易通行系統(tǒng)x個，推動全縣電子健康通行碼安裝x個，使用率達到x%。
今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，全縣在嚴抓防疫的同時，積極保供給、保民生、促發(fā)展。堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉、數(shù)量質(zhì)量并重，千方百計抓招商，全力推動工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。引進xx建材有限公司，現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)x畝，正在辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計x月份開工建設(shè)。xxx有限公司新安裝x條洗衣粉生產(chǎn)線和x條洗衣液生產(chǎn)線。xx有限公司技改x座精密鑄造生產(chǎn)車間，安裝x條生產(chǎn)線。全面完成了x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)項目。維修四條渠道x米。引進x農(nóng)業(yè)大學教授等高層次合作人才x名。實施測土配方施肥x畝。
深入開展掃黑除惡專項斗爭，共發(fā)放宣傳材料x萬余份，橫幅x余條；
制定出臺了《關(guān)于加強基層網(wǎng)格員管理考核辦法》等文件，充分調(diào)動了網(wǎng)格員的工作積極性和主動性。今年以來，全縣網(wǎng)格員通過綜治信息系統(tǒng)上報事項x條，辦結(jié)x條，辦結(jié)率達x%。黨政領(lǐng)導班子成員帶頭對轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)落實安全生產(chǎn)監(jiān)管包保責任制。聘請第三方對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行隱患排查，累計檢查企業(yè)x家次，發(fā)現(xiàn)隱患x條，目前已整改x條，責令限期整改x條。落實屬地管理責任、專線巡查責任和包保責任人責任，每月集中開展一次打非大排查工作，今年已開展x次安全生產(chǎn)打非工作，共排查閑置院落累計x家，發(fā)現(xiàn)并查處非法生產(chǎn)x起。在各企業(yè)集中開展了大培訓、大急演練、大考試活動。及時調(diào)整充實防汛抗旱領(lǐng)導小組，嚴密監(jiān)控汛情，籌備防汛物資，設(shè)立警示標志，積極開展防溺水宣傳，確保安全度汛。實行領(lǐng)導班子成員24小時帶班制度，通過加強對工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖污染和秸稈禁燒的監(jiān)管和巡查，強化環(huán)保執(zhí)法，多舉措打造“天藍、地綠、水清”的生態(tài)環(huán)境。建立執(zhí)法隊、國土所與各工作片全覆蓋、無縫隙的立體巡查網(wǎng)絡(luò)，進行每日巡查、報告。全縣共發(fā)現(xiàn)并制止違法建設(shè)x起，其中現(xiàn)場拆除x處，限期整改x處。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到加快發(fā)展中存在的一些問題和不足。部分干部等靠思想嚴重，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，工作效率低下，導致有些工作推進緩慢。縣財政增收壓力大，剛性支出不斷增長，導致發(fā)展公益事業(yè)、建設(shè)民生工程乏力。村級集體經(jīng)濟總體上比較薄弱，無錢干事的局面沒有得到根本改變。
2021年，我們將在疫情防控常態(tài)化的前提下，在。
總結(jié)。
提煉中堅定發(fā)展方向，在勇于擔當中抓住發(fā)展機遇，在攻堅克難中加快發(fā)展步伐，進一步加快全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面提升。
一要加強黨員教育，全面提升黨員綜合素質(zhì)。二要提高發(fā)展黨員質(zhì)量，抓好黨員管理服務(wù)，促進黨員作用發(fā)揮，從嚴從實加強黨員隊伍建設(shè)。三要持續(xù)深化基層黨組織評星定級活動，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，扎實打造過硬黨支部。四要抓好村黨組織帶頭人隊伍，抓緊村級集體經(jīng)濟增收，抓實黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理，全面加強農(nóng)村基層黨建工作。五要把全面從嚴治黨貫穿于黨建工作的全過程，以基層黨建引領(lǐng)全面工作。
片區(qū)建設(shè)。五是出臺與本地發(fā)展相適應(yīng)的人才激勵辦法，積極培育本土人才，多途徑引進外來高層次人才。
一是加快推進x社區(qū)和x社區(qū)規(guī)劃建設(shè)。對x個村實施舊村改造。二是完成全縣國土空間規(guī)劃。三是打造x個市級美麗鄉(xiāng)村示范村、x個縣級美麗鄉(xiāng)村達標村。
一是完成往年度的x個產(chǎn)業(yè)項目、x個金融扶貧貸款的受益收取發(fā)放工作二是深入開展孝老愛親工作，保證60周歲以上貧困戶參與率達100%三是完成危房改造動態(tài)管理和后續(xù)工作四是落實各項扶貧政策精準到戶，確保全縣x戶享受政策貧困戶穩(wěn)定脫貧。
生產(chǎn)、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權(quán)益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
工作總結(jié)及工作安排篇十五
區(qū)政府：
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實，商務(wù)局。
工作打算。較好地完成了全年各項目標任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）14.51億元的60%。
2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
3、局機關(guān)招商引資完成840萬元。
一是應(yīng)對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務(wù)核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。
二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標考核，從領(lǐng)導到辦事員，人人有目標任務(wù)，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。
三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
招商引資是商務(wù)局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。
商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導和機關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制，形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現(xiàn)辦公自動化。
歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導下，商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。
黨性分析材料。
；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。
工作總結(jié)及工作安排篇十六
(一)狠抓學習教育培訓。
加強政治理論學習，并學以致用抓發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委把政治理論學習擺上重要位置，以“抓學習強素質(zhì)提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學習強素質(zhì)，以素質(zhì)定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級班子的理論學習。
(二)開展“三嚴三實”活動。
通過多次組織學習并認真貫徹中央“八項規(guī)定”，省委“十項規(guī)定”、“十嚴禁”、“十不準”、市委“十項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”。
加強思想作風建設(shè)，提高拒腐防變的能力，使干部作風得到進一步改進，服務(wù)意識、群眾意識得到進一步提高。
同時，高度重視紀檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
(三)抓好黨員發(fā)展工作。
嚴格按照“堅持標準、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
女性黨員60名，占黨員總數(shù)的13.89%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)24.77%，大專以上學歷黨員86名，占黨員總數(shù)19.91%。
二、實施“固本強基”工程，夯實基層基礎(chǔ)工作
(一)加強農(nóng)村黨建工作。
長壩鎮(zhèn)黨委堅持優(yōu)化黨組織設(shè)置，將全鎮(zhèn)分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設(shè)，開展“三個培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學生學歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設(shè)提供了人才保障，充實了村級后備干部庫。
長壩鎮(zhèn)黨委全面落實村級辦公經(jīng)費和離任村干部補貼，20xx年共計投入271300.00元.
(二)加強社區(qū)黨建工作。
三十余次社區(qū)活動、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認領(lǐng)一個“微心愿”等活動，進一步鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
(三)開展后進黨組織整頓工作。
長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機制，對照“五個好”黨支部標準，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進行集中整頓。
通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險籌資達到100%，其余各項工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團結(jié)，群眾滿意度提高。
三、實施“村有其家陣地建設(shè)突破”工程，完善便民服務(wù)體系
計劃20xx年全面完成15個村(社區(qū))完成村級活動場所建設(shè)任務(wù)，屆時全鎮(zhèn)將建成一批標準高、質(zhì)量優(yōu)、規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾“新”家。
四、實施“陽光黨務(wù)”工程，推進基層民主管理
(一)加強基層民主管理。
長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結(jié)合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
每一季度組織一次黨務(wù)知識學習和法制教育，增強法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務(wù)的能力和依法治村工作水平。
(二)充分發(fā)揮黨代表作用。
楓香坨石林農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民脫貧致富領(lǐng)軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設(shè)示范帶動作用，以及通村公路管護和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
通過視察重點項目、重點工程活動，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾紐帶作用。
開展3期“黨代表風采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。
五、實施“增收帶動”工程，促進農(nóng)村同步小康
(一)深化干部駐村工作。
下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項工作，規(guī)范建設(shè)15個村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認真做好駐村工作的督查。
積極參與“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實際問題，辦理了一批實事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調(diào)處矛盾糾紛76起，化解率達100%。
長壩鎮(zhèn)黨委嚴格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報、約談、問責、考核、激勵六項機制，實行半年述職考核、年終評先評優(yōu)制度。
丁家山村夏桃種植流轉(zhuǎn)土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權(quán)交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
(二)抓好干群連心室建設(shè)。
長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標準，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設(shè)工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))四室一堂建設(shè)。
以精準扶貧“六個到村到位”為抓手，進一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內(nèi)容。
長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓班，重點培訓駐村工作職責和“民情信息系統(tǒng)”使用。
六、實施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”，打造黨建工作品牌
提出了抓學習強素質(zhì)提高班子決策能力，抓黨建強隊伍提高干部服務(wù)能力，抓項目強基礎(chǔ)提高經(jīng)濟發(fā)展能力，抓特色強產(chǎn)業(yè)提高市場競爭力，抓制度強法制提高民主管理能力的“五抓五強五提高”載體。
長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓工作。
建立并完善了實訓基地建設(shè)，制定實訓基地培訓計劃，每月開展1次培訓，60歲以下的農(nóng)村黨員每年至少到實訓基地參觀培訓學習一次。
同時，長壩鎮(zhèn)黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
七、20xx年黨建工作存在的主要問題
一是抓黨建工作的意識需要進一步強化，進一步提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。
二是抓基層組織建設(shè)的工作力度有待進一步加大。
三是工作作風需要進一步轉(zhuǎn)變。
四是農(nóng)村黨支部“三會1課”制度落實不夠好，黨支部的“三力”還有待加強。
五是培訓經(jīng)費緊缺，難以更廣泛地開展培訓，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都難得到培訓、學習。
六是技術(shù)力量薄弱，時間緊，任務(wù)重，加上技術(shù)人員少，在一定程度上影響了培訓效果，難以全面開展培訓。
這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
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