每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇一
2、負責車間人員的業(yè)績考核;
3、負責對車間設備的管理和校準維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質(zhì)問題;
7、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇二
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5s的管理
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇三
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負責班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5s的管理
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務;
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇四
1. 執(zhí)行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;
2. 協(xié)助廠房建設及后期設備安裝、調(diào)試等;
3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設備的操作方法;
4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設備sat，iq，oq，pq，無菌操作等驗證工作;
5. 負責及執(zhí)行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6. 撰寫gmp生產(chǎn)設備及操作的指導及sop的編寫，維護與更新;
7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓;
8. 參與質(zhì)量體系認證，并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9. 完成領(lǐng)導安排的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇五
1、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務;
2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。
3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制;
4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇六
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工;
2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;
5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇七
一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、 切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇八
一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、 切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、 認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術(shù)檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇九
1、執(zhí)行工廠管理體系，包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協(xié)助廠長實施、指導、監(jiān)督、控制、評估、考核;
2、安排配置各部門工作，協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理，設備管理;
3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保證安全生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，跟進生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、有較好的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行
7、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十
1. 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。(機臺、物料)
2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。
4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6s管理工作。
7. 負責處理車間日常事務性工作。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十一
1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十二
1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負責生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十三
生產(chǎn)達成
依據(jù)生產(chǎn)任務，實施班組設備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
跟進生產(chǎn)進度，并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理，保障生產(chǎn)計劃達成;
對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設備持續(xù)改進提供合理化建議;
負責車間產(chǎn)能評估，生產(chǎn)效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產(chǎn)成本;
控制項目產(chǎn)品良率，對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。
員工管理
依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊，保障生產(chǎn)有序進行;
依據(jù)管理規(guī)范，負責員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業(yè)文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6s管理
維護生產(chǎn)現(xiàn)場6s，實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產(chǎn)，強化安全意識培訓，消除現(xiàn)場安全隱患。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十四
生產(chǎn)達成
依據(jù)生產(chǎn)任務，實施班組設備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
跟進生產(chǎn)進度，并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理，保障生產(chǎn)計劃達成;
對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設備持續(xù)改進提供合理化建議;
負責車間產(chǎn)能評估，生產(chǎn)效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;
通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產(chǎn)成本;
控制項目產(chǎn)品良率，對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。
員工管理
依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊，保障生產(chǎn)有序進行;
依據(jù)管理規(guī)范，負責員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業(yè)文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;
負責從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀律、態(tài)度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;
負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。
6s管理
維護生產(chǎn)現(xiàn)場6s，實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據(jù)規(guī)范要求，監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標識、設備定位等;
做好設備、耗材、工裝、6s等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;
全面負責車間安全生產(chǎn)，強化安全意識培訓，消除現(xiàn)場安全隱患。
車間主管工作范圍與崗位職責描述篇十五
1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
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