度年終總結(jié)(通用19篇)

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度年終總結(jié)(通用19篇)
時間:2023-11-26 14:11:05     小編:HT書生

總結(jié)有助于我們更好地理清思路,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法。在總結(jié)中,可以使用一些排比、對比等修辭手法,增強總結(jié)的表達效果。希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文,提高自己的寫作水平和表達能力。

度年終總結(jié)篇一

為充分總結(jié)xx年的工作成績,研究確定xx年工作思路,現(xiàn)就各科室做好年度工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:

一、根據(jù)《遂昌職業(yè)中專xx學年第二學期工作計劃》、《遂昌職業(yè)中等專業(yè)學校xx學年工作計劃》落實情況及各科室實際開展工作情況,對xx年的工作進行全面、認真、翔實的總結(jié),要體現(xiàn)出一年來科室的工作思路、工作目標、工作成績、工作措施、存在問題等內(nèi)容,要突出工作重點、工作亮點、工作特色和工作成效等。

二、根據(jù)全教會、省教會精神,《學校三年發(fā)展規(guī)劃》及xx年工作存在的問題等,結(jié)合科室工作實際,研究提出xx年工作的主要思路和目標任務(wù),要做到思路清晰、目標明確、措施扎實,為開拓性做好xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)。

三、各科室的《xx年度工作總結(jié)》和《xx年工作思路》上交前需經(jīng)分管校長審閱。

四、各科室的《xx年度工作總結(jié)》和《xx年工作思路》分別以打印稿和電子文本方式于12月27日前上交學校辦公室(電子文本發(fā)送至:sczyzzdzj@或網(wǎng)絡(luò)存儲公共共享)。

在省市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,xx年以來,路橋分局圍繞打造系統(tǒng)和地方兩個“三區(qū)”目標,深入貫徹落實科學監(jiān)管理念,認真開展食品藥品安全監(jiān)管,切實加強班子隊伍及黨風廉政建設(shè),取得了較好的成績。

一、突出重點,深入開展食品安全綜合監(jiān)督

xx年,我分局按照省、市局和區(qū)委區(qū)政府的部署,圍繞食品安全示范區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建、九大基礎(chǔ)工程建設(shè)、奧運主題食品安全工作,突出重點,深化落實監(jiān)管責任,進一步健全監(jiān)管體系,大力加強食品安全專項整治,有效促進了食品生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化,全區(qū)食品安全保障水平有了新提高。

(一)突出示范創(chuàng)建活動,開創(chuàng)齊抓共管新局面

我們認真履行綜合監(jiān)督職能,積極做好牽頭協(xié)調(diào)工作,努力爭取區(qū)四套班子及有關(guān)方面的重視與支持,創(chuàng)建省級食品安全示范縣(區(qū))工作被擺上區(qū)政府重點工作,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)列入了區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個社會考核。我們從基層實際出發(fā),狠抓業(yè)務(wù)指導和干部培訓工作,分別在六月份和八月份組織食品監(jiān)管各有關(guān)單位、鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干赴玉環(huán)、三門學習取經(jīng),并放浙江醫(yī)藥高等??茖W校進行為期三天的創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓;為進一步推進示范創(chuàng)建工作,九月份區(qū)政府召開了由各鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)主要領(lǐng)導參加的食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會;為加強創(chuàng)建工作的督查,區(qū)委區(qū)政府督查室將創(chuàng)建工作列入重點督查內(nèi)容,區(qū)四套班子也分別對食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作進行了督查。

在創(chuàng)建工作中,我們加強了示范村居(社區(qū))、示范基地、示范企業(yè)、示范餐飲、示范商店等基層各類食品安全示范點的培育工作,區(qū)食藥安委出臺了《路橋區(qū)創(chuàng)建食品安全示范點實施方案》,通過各地各部門的共同努力,全區(qū)涌現(xiàn)了一批示范點,十月份區(qū)食藥安委確定并公布了23個創(chuàng)建省級食品安全示范區(qū)示范點名單。各地各有關(guān)部門還將食品安全示范創(chuàng)建融入相關(guān)工作,與多城同創(chuàng)、十小整治等有機結(jié)合,取得了良好的成效。

(二)突出奧運主題,深入開展食品安全專項整治

為保障奧運會、殘奧會期間食品安全,我們會同有關(guān)部門深入開展食品安全專項整治,取得了較好的'效果。

一是著力開展白條肉專項整治。針對近年來市場肉價大幅度提高,一些不法分子伺機大肆私屠濫宰,市場銷售白條肉現(xiàn)場泛濫的情況,為保障群眾食肉安全,今年以來,我們按照區(qū)政府的要求,會同貿(mào)糧等有關(guān)部門積極開展打擊私屠濫宰和市場銷售白條肉行為的專項整治。堅持堵疏結(jié)合、打防并舉的戰(zhàn)略,采取了一系列有效措施,整治工作取得了實效。目前,我區(qū)生豬私屠濫宰之風已被剎住,肉品市場秩序已基本恢復正常,下半年區(qū)中心屠宰場生豬的屠宰量由年初的日均180來頭上升到400多頭,另一個新建的農(nóng)民合作社屠宰點日均宰殺生豬60多頭,商業(yè)有限公司對城區(qū)的生豬供應量從原來的50頭左右回升到100頭左右。

二是深入開展豆制品專項整治。針對豆制品質(zhì)量安全上存在的突出問題,在去年工作的基礎(chǔ)上,我們進一步會同質(zhì)技監(jiān)等部門,堅持一手抓小作坊整治規(guī)范、一手抓發(fā)展規(guī)模企業(yè),多次與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全區(qū)60多家豆制品小作坊通過引導其整改提升取證、轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)和打擊無證無照經(jīng)營等措施,促進了市場豆制品質(zhì)量的提高。同時,積極引進扶持了一家投資300多萬元、日生產(chǎn)能力5噸的豆制品規(guī)模企業(yè),并幫助企業(yè)落實銷售場地、進入學校食品配送,列入政府產(chǎn)業(yè)化和科技扶持項目,并通過各種途徑開展品牌宣傳,保證了企業(yè)的生存發(fā)展,促進了我區(qū)豆制品質(zhì)量安全水平的提高。

三是大力開展廢棄食用油脂專項整治。為防止廢棄食用油脂回流餐飲,我局牽頭組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道),在深入調(diào)研、全面掌握情況和廣泛論證的基礎(chǔ)上,形成了“路橋區(qū)廢棄食用油脂管理現(xiàn)狀”調(diào)查報告。區(qū)政府出臺了《路橋區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理辦法》,并引進椒江、黃巖兩家有資質(zhì)的廢棄油脂回收單位,對全區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的地溝油、分離油、油炸油和生豬養(yǎng)殖場戶利用餐飲油水混合物分離的泔水油的排放、回收、運輸、加工和利用實行嚴格的管理。還多次組織開展聯(lián)合執(zhí)法,打擊非法回收廢棄食用油脂和利用不安全油脂加工食用油的行為,使我區(qū)的廢棄食用油脂管理日趨規(guī)范。

四是積極開展幼兒園食品安全專項整治。針對我區(qū)幼兒園建設(shè)嚴重滯后,私立幼兒園管理極不規(guī)范,食品安全隱患較大的狀況,今年以來,我區(qū)將幼兒園食品安全整治作為加強學校食品安全保障的重要內(nèi)容。六月份區(qū)政府專門發(fā)文開展幼兒園食品安全專項整治,由教育局和我局牽頭與衛(wèi)生、民政等部門一起對全區(qū)各類幼兒園進行了調(diào)查,按照“幼兒園食堂未達衛(wèi)生許可的一律停辦”的要求對185家幼兒園進行了整治。

五是認真開展高考期間食品安全整治。高考前夕,由區(qū)食藥安委發(fā)文,我分局組織衛(wèi)生、教育、城管等部門,對各考點的醫(yī)務(wù)室、食堂、考點周邊飲食攤點、食品店以及考生住宿的賓館飯店等進行拉網(wǎng)式檢查,對考點周邊多家小餐飲店進行了停業(yè)整頓,確保了考生的飲食安全。

(三)突出九大基礎(chǔ)工程建設(shè),完善四個體系

1、完善食品檢驗檢測體系。我們積極爭取區(qū)政府支持,今年區(qū)財政撥出150萬??钣糜趨^(qū)食品質(zhì)量安全檢驗檢測中心實驗室建設(shè)和復認證工作。同時,我們重視抓好以區(qū)檢測中心為龍頭,檢測室、檢測車、檢測點聯(lián)合運作的“四位一體”檢測體系建設(shè),到十一月底市場快檢達63208批次,區(qū)食藥安委辦安排給相關(guān)部門的監(jiān)督抽驗180批次,評價性抽檢500批次,對抽檢中存在的問題及時通報有關(guān)部門,開展整治,評價性檢測結(jié)果均及時在有關(guān)媒體上發(fā)布。

度年終總結(jié)篇二

行政人事年終總結(jié)范文即將過去的20xx年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年,是取得了輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年,行政人事年終總結(jié)范文。一年來在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下:

(一)人力資源工作。

1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名,生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術(shù)補貼。

3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。

4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報告》,工作總結(jié)《行政人事年終總結(jié)范文》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。

另外,通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠遠超過《xx年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7。4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。由此得出,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提建議的同時,對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場,包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓;專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓;財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓等等。

今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式,采用了互動的座談方式,讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓;服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓等等。

為了避免培訓流于形式,保證培訓效果,在對市場部、銷售部、服務(wù)部進行的系列光盤培訓中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進行座談,讓每個人都談自己的收獲等等。

總之,我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明,此方式是有效的,因為經(jīng)過培訓效果評估,員工的評價較高。

(二)行政管理工作。

今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù)的同時,改變原有的思維和工作的方式、方法,對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新,不再依賴于原來的供應商、服務(wù)商,引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。

1、辦公室費用控制。在同樣的效果下,名片價格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過20xx年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元;通過談判,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下,通過一些辦法,使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用20xx元,在申報資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜志等等,在訂飛機票時,為公司節(jié)約80余元的機場建設(shè)費和保險費;在修理打印復印機時,為避免原來的一家壟斷,我們通過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題,我們就是在試驗,驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,雖然有時耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍,對我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風險去換,確實需要勇氣。

度年終總結(jié)篇三

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。

4、 項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

看著日歷又掀過一頁,感嘆時間過的真快,這一年度又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧過去,總是讓自己有點心酸,大一的生活也即將宣告結(jié)束。

隨著時間的流逝,干部意識的提高,有幸自己能夠加入學生會這個學生組織,在當中工作,我真的學到很多東西,使我有機會接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力。回首這一年時間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀。不過我認真的做好每一件事,只因為一句話:“在其位,謀其職”。

這一年的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動, 每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。在其他部門活動中。我積極配合,也很好的鍛煉自己的不足之處。轉(zhuǎn)眼之間回想過去,每每回顧這一年來學習、工作、生活等情況,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在積極向黨組織靠攏的這段時間內(nèi),我感悟到作為學生干部為系、為班級同學服務(wù)的重要性,與同學們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛,從團學以及日常工作中得到鍛煉,使我對學習、工作都有了更加深層次的認識。

學生干部的形象是一種無形的力量,無聲的召喚。一名黨員是一面旗幟,時刻反映出一個組織的`先進性。通過上學期的學風建設(shè)活動,讓我意識到了高年級的學生更應該嚴格遵守校規(guī)、校紀,必須讓大家真正在思想上重視、行為上付諸實際才是最為根本的。身為學生會干部的我們,更應該以身作則、起到先鋒模范作用,積極帶動大家參與學習競賽等各方面的積極性,遵守學院的日常行為規(guī)范。因此,我上課總是專心聽講,從來不無故曠課、遲到。我將一如既往的嚴以律己,起到入黨積極分子的先鋒模范作用,全心全意為同學們服務(wù)。

在快期考時,內(nèi)部人員調(diào)動,我被調(diào)到了直屬系主任管理的辦公室。到辦公室雖然只有幾天,但在這短短的時間里我也收獲頗多,辦公室,本身就是學生會的日常辦事機構(gòu),協(xié)助主任搞好階段性工作布局。在這部分上,我覺得自己學到很多,也擴展了自己的圈子。非常感謝校學生會給了我這么一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

其余工作中的感觸:

3. 團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩;

5.想法不夠新穎,主要體現(xiàn)在組織和策劃各項活動中。

在學生會工作一年,我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為我相信,一個青年人,是可以通過不斷的學習的鍛煉來完善自己,在實踐中證明自己的。雖然經(jīng)過一個學年的實踐我在各方面都有所增強,面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索,揚長避短,使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,啄部走向完善,更加積極的工作,創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己,完善自我,在以后的工作學習中,我將會繼續(xù)努力,大膽創(chuàng)新,爭取成為一名優(yōu)秀的學生干部!

匯報人:xxx

20xx年xx月xx日

度年終總結(jié)篇四

我于20xx年7月來到貴公司很榮幸成為其中的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在項目領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對項目各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

對于剛剛踏入社會的.我,從事市政道路建設(shè)工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到項目部這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習合同文件,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了合同履約、工程計量、工程結(jié)算、收發(fā)文件,建立各種基礎(chǔ)臺帳等等,特別是對于合同履約的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。對的合同文件認識逐步提高,保護項目的合法利益。

通過近幾個月的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,使自己具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,偶爾工作時態(tài)度比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,緊跟公司快速發(fā)展的步伐。我想我應努力做到:

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著公司“激情、專業(yè)、團隊”的企業(yè)精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。

度年終總結(jié)篇五

20**年對于我來說,是及其難忘的一年,在這一年中,我接觸到了比以前更多的人和物,擴大了自己的視野,開拓了眼界,但同時我也知道,自己還有很多的不足之處,需要在以后的工作中不斷的歷練與成長,總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設(shè)法將xx品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

7、客戶樣品:對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

隨著圣誕的來臨,20**年接近尾聲了,在這一年里,我們看到了太多的傷害孩子的事件,這使我很痛心,尤其是幼兒園老師的`虐童事件更是讓我覺得羞愧,但是這一系列的事件也使我更加堅定,我告訴自己一定要保護好我們的孩子,讓他們在溫暖與關(guān)懷中健康成長,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、教育教學方面:

1、 老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點進行豐富多彩的各科教學,特別是以多種形式對孩子們的動手動腦能力,如撕紙、折紙、點畫、游戲等組織教學,還進行主題教學,充分發(fā)揮了幼兒的主動性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學到更多的知識,掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學習興趣。

2、 文明禮儀教育是今年的重點。我們早教班多次召開班會,以多種形式對孩子們進行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動隨時教育他們講文明講禮貌。

二、安全方面:

切實加強對孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因為我覺得對于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開危險,自控能力差,做事有沖動性,對危險或有害事物缺少經(jīng)驗,在活動中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動中,我時刻關(guān)注著幼兒的安全,如在每天的戶外活動中,更是加強觀察,在排除安全隱患的同時也注意個別提醒及時制止危險行為的發(fā)生。

三、家長工作

及時向家長反映幼兒在園的異常情況,做好個別教育;定期更換家長園地,向家長宣傳保教小竅門和教學內(nèi)容;定期家訪或電話訪問,及時與家長溝通;讓家長了解幼兒在園的情況,以便進行有針對性的教育等等,最大限度地做到家園同步教育好孩子。

工作中我深深的體會到了,作為教師不能簡單的憑借年齡來判斷幼兒的發(fā)展水平和實際經(jīng)驗,因為每一個判斷,都應該從自己班上的兒童的具體實際情況出發(fā),注意針對幼兒的個別差異進行指導。這樣,我想一位教師的教學水平好與否也是可以從這里體現(xiàn)出來的。雖然,在這一年中,我進步,成長了許多,但仍有許多不足之處。如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經(jīng)驗與技巧。如何做到收、放自如,是我今后努力的目標。

幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進他們的世界。在珍惜幼兒園提供學習機會的同時,我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠處于一灣活水、碧水之中。

望著漸漸長大的孩子們,看到他們的進步,讓我感受到一種自豪感,一個學期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們的嬉笑聲。我也要整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。以下我叢思想政治、教育教學、業(yè)務(wù)學習、家長工作等方面對本學期工作做總結(jié):

(一)思想政治方面:

教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加園內(nèi)各項活動,并認真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。

(二)教育教學方面:

從本班幼兒的實際情況出發(fā),設(shè)計好主題活動,精心安排好每周計劃活動內(nèi)容,認真組織好每節(jié)活動。在活動中,讓幼兒在實際操作中學習,使幼兒真正成為學習的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。

1、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習慣。本學期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風氣的形成:對進步的幼兒及時表揚,對落后的幼兒給予鼓勵;在活動中,我有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。

2、每天保持幼兒戶外體育活動時間,帶領(lǐng)幼兒認真開展各項體育活動、鍛煉身體。在每周計劃活動中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設(shè)計好每日的戶外體育活動內(nèi)容和運動量。一個學年以來,孩子們的身體素質(zhì)逐步上升。

3、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境。小班幼兒的學習途徑是游戲,我注意到發(fā)掘每一個活動的游戲價值讓幼兒在有準備的游戲活動中得到自我發(fā)展。通過改變傳統(tǒng)的方法,在每次活動中,我先在教室里布置一些與主題活動有關(guān)的知識內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。讓幼兒在環(huán)境中學習,通過與環(huán)境、與材料的互動中,使幼兒得到發(fā)展。

(三)業(yè)務(wù)學習方面:

我深刻地認識到,時代在發(fā)展,社會在進步,教育教學觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務(wù)學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會到在幼兒園這個團結(jié)、向上的群群體中,進步是一種需要和必然;我利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動態(tài),學習幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動向,看到優(yōu)秀教師的先進教育方法及時摘錄下來,并同時向有經(jīng)驗的老教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。

在業(yè)務(wù)學習中使我知道了觀察了解在先,介入指導在后,這樣才能夠使每個幼兒都有所提高,有所發(fā)展。我自制一本幼兒觀察記錄,在每次區(qū)域活動的過程中,我認真地去關(guān)注每一個孩子,關(guān)注孩子們發(fā)展的每一個尋常時刻,通過觀察來發(fā)現(xiàn)問題。一次,我發(fā)現(xiàn)建筑區(qū)的孩子們總是不能安靜下來,于是我就進行觀察,原來他們在爭論房子里住的是什么小動物?!笆遣粫罘孔訂?還是什么問題呢?”后來我發(fā)現(xiàn),是因為建筑區(qū)的輔助材料小動物數(shù)量投放的過多了,造成在選擇玩具的過程中出現(xiàn)了不知所措。他們能搭建各種造型的房子,但為了住進小動物而爭執(zhí)不休。因此,我調(diào)整了建筑區(qū)的輔助材料的投放數(shù)量。并引導幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動物而互相爭吵了。我很慶幸當時自己沒有貿(mào)然的打擾他們的游戲。而是看到問題的實質(zhì)去解決問題。

四、存在不足:

1、在下學期的工作中力爭做到“今日事今日畢”,避免因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象。

2、工作中更嚴格的要求自己努力提高自己分析問題能力和科研能力。

高爾基曾經(jīng)說過:“誰愛孩子,孩子就愛他。只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。”在以后的工作中我將用心去愛每一個孩子。努力克服自身的弱點,爭取更大的進步。

度年終總結(jié)篇六

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,我能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。20xx年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納x社保,希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望x年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

度年終總結(jié)篇七

我于xx年11月正式到xx餐廳工作,當時正是餐廳籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

餐廳在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。

試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準確,菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔相應的責任。

五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

度年終總結(jié)篇八

待工作的勤懇努力,本人十分欣喜地看到自己對測量工作上的進步。對過去的一年我的總結(jié)如下:

在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的.地方及時向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量工作之前,仔細檢查所需資料,反復檢查儀器設(shè)備的正常,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的測量工具不斷地應用到我們的日常工作中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的測量方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

在與各單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,學習前輩的測量方法和工作技巧。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

對于我這個進入社會不久的年輕人,困難是不可以避免的,遇到困難并不可怕,找到解決的方法就可以了。天道酬勤,路漫漫其修遠兮,測量本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在上級領(lǐng)導的思想和精神的指引下,把好測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務(wù)及指標,配合好大家的工作,做讓顧客放心的測量成果。

記得一位前輩曾今對我說:“測量人員要眼勤腿勤,這樣方可做到心中有數(shù)?!边@也是本人工作一年來所恪守的座右銘。作為和枯燥乏味的數(shù)字打交道的測繪人員,嚴謹務(wù)實的工作作風和用數(shù)據(jù)說話的職業(yè)道德是缺一不可的,相信它將成為本人的所有并會不間斷地保持下去的。測量工作的嚴密,靠項目領(lǐng)導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝領(lǐng)導、前輩、同事的關(guān)心、指導與支持!

度年終總結(jié)篇九

20xx年已寫進了歷史的編程,在過去的一年中我們面臨過困難、遇到過挫折的挑戰(zhàn),但沒使我們陷入困境,一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進。

xxxx年我們在院領(lǐng)導的工作方程下進行了更好的、更全面的改革,同時也接受過很多新的工作模式、工作方針。使得在過去的工作中醫(yī)療安全事故發(fā)生率為零,這是領(lǐng)導有方,員工稱職,每個人都很負責任的工作態(tài)度換來的碩果。值得繼續(xù)發(fā)揚與慶賀。

堅持以病人為中心、微笑服務(wù)為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路,建立我院的醫(yī)院文化。使得全院素質(zhì)得以全面的提高,是我們每一位春江人應盡的職責。

20xx年我們?nèi)娴氖┬辛恕靶罗r(nóng)村醫(yī)療合作”的新政策模式,在這新的政策、新的章程,我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經(jīng)過領(lǐng)導的指示大家的努力都得到了很快的解決。

20xx年我們從本職工作中也做了一定改革,實施了責任到個人制、全面性雙人配發(fā)藥制度、嚴格執(zhí)行三查八對制、分區(qū)管理等等。

在過去的一年中我們出現(xiàn)過差錯事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來的一些不必要的誤會,我們深表遺憾。但同時我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜,同事之間相互尊重、相互諒解,多換位思考。工作中沒有誰特意去為難誰、刁難誰,只是院有院規(guī)、科有科制。這一點是我院全體人員還需要加大步伐改進的,希望我們在新的一年中像兄弟姐妹一樣和諧相處、因為我們都是春江人,一家人。

對20xx年的工作期待

1、全面建立完善的藥師管理制度

2、全面培養(yǎng)個人的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平

4、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會更加美好。

度年終總結(jié)篇十

我總是提醒自己要努力工作。作為一個綜合協(xié)調(diào)管理部門,如何有效溝通和協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系是我需要不斷探索、學習和掌握的方法,辦公室工作中非常重要的一點就是在不斷的實際工作中總結(jié)經(jīng)驗。不僅日常工作要準確到位,更要準確理解領(lǐng)導意圖,真正自覺主動地協(xié)助領(lǐng)導做好辦公室各項工作,應努力提高工作的可預見性和先進性,我近半年的實際工作使我認識到,主動性和先進意識是影響辦公室工作質(zhì)量、效率和效果的重要因素。我仍然需要不斷學習,克服懶惰思維,發(fā)揮我的主動性和積極性,主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,努力在某些情況下能夠思考和做領(lǐng)導想做的事情,跟上現(xiàn)役領(lǐng)導的步伐。

度年終總結(jié)篇十一

不知不覺間,來到sina公司已經(jīng)有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。在工作中主要存在的問題有:

由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

度年終總結(jié)篇十二

今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署, 廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。

文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文工會會計年度總結(jié)。

一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質(zhì)

運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓。

一是邀請市總工會領(lǐng)導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。

此外,各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際,

一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。

為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓。

加大工會新建工作力度。

今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應新建工會達到25家,組建任務(wù)非常繁重。

起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。

企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好。

六月份,寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè),并進行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。

到目前已建7家。

同時,為了減輕下面同志的負擔,街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。

跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)——各種證據(jù)、單據(jù)、報表等——對業(yè)務(wù)流程進行重復模擬。

跟單員是指在國際貿(mào)易過程中,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進度以確保合同如期完成的專職人員。

(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運作過程中,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。

面對客戶、面對訂單開展工作的跟單員,在當今社會競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下,重要性不斷突顯出來,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理” 。

跟單員是企業(yè)與市場、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶。

跟單員工作是一項非?!熬C合性”和“邊緣性”的“學科” :對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

作為一個企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口,跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運作情況,那是難以想象的。

在訂單的生產(chǎn)來說,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,跟單員對客戶負責而追求的交期達成率就幾乎“掌握在” 生產(chǎn)部門的手里了。

于是,溝通、跟催等能力就特別致命。

這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。

有些時候,跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理;有些時候,跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理;有些時候,跟單員是老板的助理;的時候,跟單員是客戶的助理。

從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行*、受*,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

更完善嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。

指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。

今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

我于年畢業(yè)于某學校,畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今,歷任精神科主任副院長,于年月就任院長。

家屬某在本院科任副主任。

下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結(jié)如下:某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長期以來,由于缺乏地域優(yōu)勢設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,疏于管理,發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài),特別近幾年來,處于一種下降趨勢。

年以前,全院業(yè)務(wù)收入不足萬元。

我接任后,與醫(yī)院領(lǐng)導班子一起聯(lián)系實際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路,解放思想,更新觀念,以醫(yī)療需求為導向,以“三項”改革為契機,以競爭為動力,瞄準市場,變被動為主動,找出路求生存促發(fā)展,創(chuàng)一流。

走企業(yè)化經(jīng)營多元化發(fā)展社會化服務(wù)人性化管理的道路。

相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質(zhì)量效益年”“人性化服務(wù)倡導年”“醫(yī)院管理年”活動,一年一個主題。

短短的四年的時間,醫(yī)院面貌煥然一新,門診病房裝飾整潔美化,醫(yī)療設(shè)備購置齊全,醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進,年業(yè)務(wù)收入增加。

首次突破萬元大關(guān),工作成績受到上級領(lǐng)導的肯定。

醫(yī)院發(fā)展的根本出路在于改革,醫(yī)院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。

前幾我院發(fā)展緩慢的一個重要的原因就是回避了醫(yī)療市場,仍沿襲著傳統(tǒng)的思路辦醫(yī)院管醫(yī)院。

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,要求我們必須解放思想,面對醫(yī)療市場競爭日趨激烈這一現(xiàn)狀,要找準定位,明確主攻方向。

上任伊始,我就和醫(yī)院的領(lǐng)導班子一起,就醫(yī)院的現(xiàn)狀,本地域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分布及疾病譜的變化進行了深入仔細的調(diào)查研究,并全面客觀地進行分析評估,找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,研究制定了“以精神科為重點,內(nèi)科外科婦科小兒科等多學科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。

根據(jù)我院有一處總院,市里有兩處分院的實際情況,我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢,保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術(shù)水平,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī),力爭成為周邊四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機構(gòu),滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。

對于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是,由于腦科醫(yī)院與長途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰,除了繼續(xù)發(fā)展相關(guān)的腦科醫(yī)學如各種精神疾病,癲癇及老年性癡呆的診治,同時要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室,以搶占先機,擴大醫(yī)療市場占有份額。

對于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復醫(yī)院),相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。

率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作。

采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動癥;采用中藥及其它先進的治療技術(shù)治療不孕不育和糖尿病患者。

總之,我們堅持以病人為中心,以加快發(fā)展為主題,以深化改革和科技進步為動力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,加強內(nèi)涵建設(shè),使醫(yī)院的發(fā)展目標明確,思想統(tǒng)一,運行暢通,市場廣闊。

一年來主要做了如下幾方面的工作:一是認真扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,我積極參與認真參加集中學習,并堅持自學,使自己在思想上有了大的收獲,尤其加深了對“xxxx”的理解,使自己充分認識到了先進性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。

在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務(wù)觀念等方面存在的突出問題,我個人素質(zhì)工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。

二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動。

圍繞“發(fā)展安全服務(wù)費用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。

全面樹立和落實發(fā)展展觀,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,突出“提高質(zhì)量控制費用”的活動主題,抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應用三大重點,落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護理操作規(guī)程,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風,樹立醫(yī)院形象,努力實現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費公平群眾滿意的目標;加強醫(yī)院機構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序治理,保障診療秩序,鞏固平安醫(yī)院。

三是細化內(nèi)部管理,加大分配改革力度。

今年進一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法及分配細則》,堅持規(guī)范管理,科學考核,獎勤罰懶,以最大限度調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性為目的,建立具有每個科室特色的激勵和約束機制。

使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”,實行不同崗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評體系,形成良好的競爭與激勵機制。

同時還兼顧公平,使激勵約束機制更趨人性化,促進了科室各項工作的開展。

四是認真抓好中層干部隊伍建設(shè),提高醫(yī)院整體管理水平。

要求中層干部敢為人先,為人表帥,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作;要求科主任護士長對本科室的工作,實行是時控制,每周自查督導各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況,以多角度多層面分析問題,發(fā)現(xiàn)問題,在廣泛聽取科室職工意見的基礎(chǔ)上,寫出周工作小結(jié);醫(yī)務(wù)科護理部每周對全院進行一次檢查督導。

這一改革舉措,極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性。

為保持中層領(lǐng)導干部隊伍的生機和活力,增強領(lǐng)導干部的.的事業(yè)心責任感和緊迫感,在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,對中層干部實行每半年考評一次的定期考核制度。

考核成績優(yōu)秀者給與表揚和獎勵,末三位者給與警告,連續(xù)兩次為末三位者,限期整改,并停發(fā)職務(wù)補貼,三次為末位者,不得參加下屆中層干部競爭上崗。

通過對中層干部定期考核制度,逐步建立干部競爭激勵機制,充分調(diào)動中層干部的主觀能動性,不斷增強我院的生機活力與管理水平。

五是強化質(zhì)量管理意識,以質(zhì)量為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量謀發(fā)展以質(zhì)量取得社會認可,以質(zhì)量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題,詳細山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標。

我們加強業(yè)務(wù)學習,進行全員培訓,我們每個周四下午是全院法定的學習日,要求必須有學習筆記為檢查依據(jù),每半月全院進行集中業(yè)務(wù)學習講座。

堅持走出去,請進來。

走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進修學習,每年有人次左右參加全國各級短期培訓班;請進來是不定期邀請著名專家學者前來會診講學。

這四年來,我們醫(yī)院全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提高。

堅持對醫(yī)護人員每季度進行次“三基”知識的考試考核,結(jié)果與崗位工資掛勾,獎優(yōu)罰劣;堅持對醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)考核,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學的工作態(tài)度,對醫(yī)療工作的各個環(huán)節(jié)進行定量評估;考核結(jié)果與崗位工資掛鉤。

在醫(yī)療質(zhì)量管理上我們不斷創(chuàng)新,以精湛的醫(yī)療技術(shù),良好服務(wù)質(zhì)量取信于民,嚴防醫(yī)療差錯的發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

六是認真抓好醫(yī)院精神文明和行風建設(shè)。

我們十分重視醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),從提高服務(wù)質(zhì)量入手,改善服務(wù)態(tài)度,讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護理服務(wù)。

為此,我們?nèi)旱淖o理人員開展了“星級護士”評定工作,這項工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個新的臺階,為了更好地促進醫(yī)院的工作,我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程,即:一落實二主動三有三無四個必須五個要求。

要求全院每一個工作人員必須背誦牢記,認真貫徹執(zhí)行,醫(yī)院派出有關(guān)人員進行檢查考核,此項工程的開展,收到了明顯的效果,受到了患者及家屬的好評。

今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。

病人入病房后,護士必須送上一杯熱水,以體現(xiàn)我們的關(guān)懷,病人出院時,主管醫(yī)師和護士必須送至病區(qū)門外。

同時我們又開展了“一次為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,開展了“我能為病人做點什麼”的大討論,通過這些活動的開展,拉近了醫(yī)患感情,提高了服務(wù)水平,提升了醫(yī)院的競爭力。

七是加強廉政建設(shè)。

幾年來注重自己和黨員干部對馬克思列寧主義,毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育,加強黨風廉政建設(shè)。

牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀,正確對待權(quán)力地位和利益,從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城。

把德作為立業(yè)之本做人之根,注重品德修養(yǎng),提高思想境界,強化人格魅力,做到清正廉潔勤政廉政。

切實解決好“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”這一重大課題。

堅持防微杜漸警鐘長鳴,管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑,時時保持自重自省自警自勵,事事處以公心公正公道,真正做到為民務(wù)實清廉。

存在的問題和不足日常學習不夠,理論水平素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要。

如對“xxxx”的學習理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,但對其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠,把握形勢了解大局不深不透。

在工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美。

滿足于應付本職,創(chuàng)新的思維不活。

對醫(yī)院許多業(yè)務(wù)工作考慮不深入,看問題也不夠全面。

我們醫(yī)院精神科是市重點建設(shè)學科,但我們無論是在人才梯隊建設(shè)上,科研能力及水平上都明顯存在不足,這就要求我們在倡導鼓勵醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實踐,積極開展課題研究和撰寫論文的同時,創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營造良好的科研和學習環(huán)境。

送青年專業(yè)骨干到全國重點院校深造,以提高全院的技術(shù)和科研水平。

服務(wù)意識觀念還不夠強,還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準,熱情服務(wù)微笑服務(wù)文明服務(wù)的要求還不夠自覺。

有些工作做的還不能令患者感到滿意。

作為管理者要明確自己肩負的責任,始終保持清醒的頭腦,保持科學的發(fā)展熱情,保持正確的發(fā)展方向。

要以對醫(yī)院對職工高度負責的態(tài)度,求真務(wù)實,真抓實干,團結(jié)協(xié)作發(fā)展才是硬道理,只有發(fā)展才能前進,我院四年來的發(fā)展,深刻地說明這一道理,職工在發(fā)展中看到了醫(yī)院的巨大變化,看到了醫(yī)院的發(fā)展前景,增強了信心,鼓足了干勁,形成了合力。

改革是機遇,也是挑戰(zhàn),只要在改革中抓住了機遇,銳意進取,加快發(fā)展,與時俱進,開拓創(chuàng)新,就能不斷地取得更大的發(fā)展,就能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。

度年終總結(jié)篇十三

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼我入職“九洲”大家庭已近半年,回顧半年來的工作,緊張中伴隨著充實,忙碌中伴隨著嚴謹,團結(jié)中伴隨著喜悅。這半年在院領(lǐng)導及科領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的互相扶助下,我收獲頗豐也基本完成了自己所應承擔的各項工作任務(wù)。

時間轉(zhuǎn)瞬,在過去的時間里,我立足治療室本職崗位,努力提高自身思想道德,在工作中認真學習并總結(jié)經(jīng)驗教訓,以干代訓、不忘初心踏實做好每一項護理治療工作,具體總結(jié)如下:

遵紀守法,認真學習醫(yī)療法律知識;愛崗敬業(yè),以飽滿的熱情對待每一天的工作,積極主動更新本崗位專業(yè)知識;在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,認真操作,從而去服務(wù)每一位患者。

我本著“認真對待每一天”這樣一個目標,認真對待每一位患者,做到把每一位患者都當成自己的朋友,積極換位思考體會對方的難處,認真疏導講解,做好醫(yī)生的“好幫手”為我院蓬勃發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。在工作中配合好上級醫(yī)生,與患者進行更好的溝通,“以干代訓”嚴格按照相應操作規(guī)范完成治療任務(wù);空閑時通過各種渠道來更新自己業(yè)務(wù)知識,充實自己從而使工作更加的游刃有余。

堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加我院組織的各種學習培訓,又利用業(yè)余時間通過多種途徑更新必要的業(yè)務(wù)知識,嚴格要求自己 ,最終運用到實際工作中,力爭做到“學以致用”。

響應院部精神,積極參加院部及科室組織的各項活動,盡可能地發(fā)揮自己全部所長,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,努力融入和諧的“九洲大家庭”,和睦相處以求共贏。

當然人無完人,我在實際的工作中還是有很多缺點和不足,譬如在日常工作中偶爾還是會有所懶散、在業(yè)務(wù)學習上還有很多缺陷,而正是如此才更堅定了我不斷提高思想認識,完善自己,改正缺點,做一名優(yōu)秀的護理工作者的目標。20xx已經(jīng)走過,20xx即將到來,在未來的一年中我定將愈發(fā)鍥而不舍地充實完善自己:

2、努力去融洽好科室內(nèi)外的同事關(guān)系,以飽滿的熱情與“九洲”同仁團結(jié)協(xié)作,為我們共同的目標服務(wù)好每一位來院患者,最大限度地提高患者的滿意度。

3、嚴格遵守院里的相關(guān)規(guī)定,響應院部的工作精神,積極參加我院組織的各項活動為領(lǐng)導分憂,幫同仁解難,共同維護好我們的“大九洲”。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),而“九洲”更是一個正蓬勃發(fā)展的平臺,我以自己是“九洲護士天使”隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我必將加倍努力,為我們心中的“大九洲”作出自己應有的貢獻。最后在已經(jīng)過去的時間里,要再次感謝院領(lǐng)導和護士長的教育、指導、批評以及幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,謝謝大家。

度年終總結(jié)篇十四

(一)認真落實黨的七項組織生活制度,加強組織戰(zhàn)斗堡壘建設(shè),激發(fā)黨員模范帶頭作用。今年以來,中隊支部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力加強中隊支部堡壘建設(shè),首先是將中隊支部領(lǐng)導班子好作為首要目標,加強學習,建學習型支部,中隊每周安排一次理論學習,不斷提高支部成員的理論水平;其次是加強黨員隊伍建設(shè),一是加強老黨員的教育,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,二是加強新黨員的培養(yǎng)和教育,中隊今年發(fā)展黨員5人,并積極培養(yǎng)入黨積極分子8人,壯大黨員隊伍;第三是創(chuàng)新工作機制,中隊支部集思廣益,充分借鑒全省其他支隊先進中隊的工作模式,不斷在執(zhí)勤備戰(zhàn)、日常業(yè)務(wù)訓練、官兵經(jīng)常性思想政治教育等三個方面找思路,想方法。第四是不斷以實際工作為檢驗,創(chuàng)一流工作業(yè)績。中隊支部將各項工作納入支部總體規(guī)劃,并提出目標,給壓力,促成績,在今年7月中旬舉行的支隊鐵軍大比武中,中隊在總計5個比賽項目中,取得了兩個第一、一個第二,一個第三的好成績。第五是不斷加強和諧警營及和諧警民關(guān)系建設(shè),內(nèi)讓官兵,外讓群眾認可支部各項工作。中隊支部通過舉行消防站對外開放,與地方單位座談、聯(lián)歡。積極投入到全市創(chuàng)衛(wèi)活動工作等方式開展工作,一次次真情付出得到了轄區(qū)人民的高度肯定。今年8月,轄區(qū)青龍山社區(qū)集體打出“向消防官兵學習、致敬”的橫幅到中隊慰問,讓警民關(guān)系得到了進一步提升。

(二)認真落實團的五項組織生活制度,加強后備力量建設(shè)。 為加強中隊團組織建設(shè),中隊支部首先將團支部委員配齊配強,認真開展學習,組織團日活動,加強團員青年的教育,努力激發(fā)廣大團員青年工作的積極性和創(chuàng)造性。讓廣大青年團員向黨組織看齊,向黨組織靠攏。

二、以“五小一交流”活動為載體,大力推進特色文化建設(shè)

(一)以“小輔導員”活動為著力點,通過充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,不斷推進中隊各項工作邁向新臺階。 小輔導員是中隊思想、業(yè)務(wù)、文藝等方面的骨干,中隊通過組織小輔導員,將思想政治工作做到每個官兵身邊,讓小輔導員傳授業(yè)務(wù)技巧,不斷提高中隊官兵的業(yè)務(wù)水平,通過文藝骨干輔導員的傳、幫、帶,讓中隊文藝人才不斷增多。目前為止,中隊共組建有思想骨干輔導員、業(yè)務(wù)骨干輔導員、文藝節(jié)目輔導員等三個骨干輔導員小組,是中隊保持穩(wěn)定,各項工作不斷邁向新臺階的重要力量。

(二)以小專欄為依托,大力營造文化育人的良好氛圍。 小專欄是中隊大力營造文化育人環(huán)境的一個重要組成部分,中隊通過在七一黨建、八一建軍、十一國慶、新兵入伍、老兵退伍等重大節(jié)日辦專題黑板報,讓官兵在潛移默化中接受自我教育,同時,小專欄也是中隊官兵對日常學習、生活、活動進行展示的窗口,通過創(chuàng)辦訓練專欄、學習十七屆六中全會專欄等,各班相互之間進行評比,展示官兵的學習、訓練成果。同時,辦專題黑板報本身就是對官兵在文藝、寫作、排版等各方面才能的展示。 除黑板報以外,中隊近期還推出的五個一”活動推薦專欄,讓官兵推薦一個哲理故事、一篇好文章,一句名人名言,一條養(yǎng)生小常識,一部好電影。讓官兵自我教育后再教育身邊的戰(zhàn)友,以此達到共同進步的目的。

(三)以警樂隊為核心,不斷加強中隊小節(jié)目編排。 小節(jié)目是中隊官兵日常警營文化的重頭戲,自20xx年組建警樂隊以來,中隊一直緊緊圍繞樂隊這個核心,一年多時間以來,樂隊共排練出紅色歌曲10余首。近期,中隊開始打開思路,除繼續(xù)加強樂隊節(jié)目排練外,還開始組建中隊小品排練隊,以此進一步豐富官兵業(yè)余文化生活。

(四)堅持請進來,走出去,讓小演出活動有聲有色 為了讓官兵警營文化活動在人員參與及活動場地等各個方面都不局限于內(nèi)部,中隊積極策劃,在支隊的支持下,多次和企業(yè)、學校共同聯(lián)歡。 20xx年8月,中隊與轄區(qū)新百百貨員工開展大型警民聯(lián)歡活動,中隊的警營小樂隊、消防時裝展,男士獨唱等小演出給人們 帶去了新的感官刺激,使警營文化活動真正活了起來。 五是以傳統(tǒng)體育競賽為主體,大力開展各類競技活動,切實豐富官兵警營文化生活。在日常活動中,籃球比賽,足球比賽是最常見的項目,中隊通過隊內(nèi)黨團員對抗、班與班之間競爭,老兵新兵競賽、干部戰(zhàn)士比賽等等方式,將日?;顒痈愕脽釤狒[鬧,一方面豐富了警營文化,另一方面也培養(yǎng)的團隊合作和官兵競爭意識。除此之外,中隊還積極聯(lián)系支隊下陸中隊、華新中隊等兄弟單位,共同開展各類競賽活動,使中隊的文化建設(shè)真正豐富了官兵生活。

三、以“四五教育法”為抓手,不斷在官兵思想政治教育取得實效上下功夫。

(一)“四聯(lián)模式”助推中隊學習宋文博,踐行三句話以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動見實效。

一是官兵提,提出問題,提出思路。特勤中隊認真結(jié)合本單位實際,圍繞本單位官兵在思想作風、教育管理、執(zhí)勤訓練等三方面內(nèi)容,深入查擺思想、工作、生活、學習等方面與“三句話”總要求和創(chuàng)先爭優(yōu)活動不相適應的主要問題。在查擺問題過程中,我們分為單位和個人兩個方面,深入查找不同層次、不同崗位帶共性的問題。并堅持“不扣帽子、不揪辮子、不打棍子”的原則,以官兵自查自提為主,結(jié)合互查、上下幫查、開門評警等形式,確保把問題找準找實。最后,中隊黨支部對查擺的問題進 行梳理分析,確定了“提高官兵責任意識;重振官兵士氣”兩個需要在三句話主題實踐教育活動以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動中需要解決的重點問題。 二是內(nèi)部試,試出主題活動新動向。在學習宋文博、踐行三句話主題教育活動中,中隊通過內(nèi)部組織開展知識競賽、開展“學英模,履職責,做貢獻”心得體會評比等活動等,一是檢驗學習效果,二是查找出急待解決的問題,以深入推動學習貫徹活動縱深發(fā)展。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中隊支部也在內(nèi)部開展黨員個人承諾、集中學習、撰寫心得體會等方式,在內(nèi)部摸著石頭過河,找方法,找出路,進一步使各項專題教育活動入腦、入心,通過教育后,切實對工作有促進作用。 三是分層抓,抓出成績,抓出能力,抓出素質(zhì)。在學習宋文博、踐行三句話主題教育活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中隊結(jié)合實際情況,將警民、官兵關(guān)系分為第一層,自7月始,利用中隊大熟悉大演練活動為契機,積極開展“大走訪”活動,傾聽群眾意見,積極開門評警,兩個月時間的走訪,收集出如進一步提升服務(wù)人民的能力;加強警企互助、擴大消防知識普及面等問題十余條。中隊支部通過對群眾提出的意見建議認真分析總結(jié)歸納,提交支隊黨委研究,并對影響警政、警民、警企關(guān)系的因素進行了認真梳理,并一一提出應對策略,反饋各提問單位和個人,這大大提升了消防部隊在當?shù)卣腿嗣袢罕娭械男蜗?,進一步促進了警 政、警民、警企關(guān)系建設(shè);中隊將士官及老黨員隊伍分為第二層,通過不斷加強管理,教育,使廣大士官、老黨員真正起到模范帶頭作用,真正在工作中爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。中隊將義務(wù)兵和入黨積極分子分為第三層,通過革命傳統(tǒng)教育、業(yè)務(wù)能力培訓等方式,提高他們忠誠可靠的政治意識,服務(wù)人民的業(yè)務(wù)水平,竭誠奉獻的道德操守。

四是雙向評,評出成績,評出問題,評出出路。

為認真檢驗學習三句話活動效果,9月末,中隊認真按照“上級檢查下級,下級評價上級”這個思路,通過中隊官兵問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)此次主題教育活動總體來說受到了官兵們的一致肯定,對教育效果都比較滿意,但也發(fā)現(xiàn)部分官兵對教育形勢創(chuàng)新上還不滿意,對活動開展的深度還有要求,中隊干部在檢查學習效果時也發(fā)現(xiàn)對實際操作的活動戰(zhàn)士感興趣,但在理論學習方面,大部分戰(zhàn)士還有待提高。有了這個評價結(jié)果,中隊在下一步的學習貫徹活動中將會有的放矢,加強相應工作的落實。

(二)三項活動,推動中隊官兵經(jīng)常性思想政治教育上臺階 一是“五個一”推薦活動,開辟基層經(jīng)常性思想政治教育新天地。五個一推薦活動是特勤中隊經(jīng)常性思想政治教育的重要內(nèi)容,此活動主要是為了解決基層中隊在經(jīng)常性思想政治教育工作中常常是干部在臺上費力的講,戰(zhàn)士在臺下胡思亂想,下課之后統(tǒng)統(tǒng)都忘掉的尷尬局面,讓全體官兵從平時的生活、學習和閱 讀中,推薦一句名人名言,一個哲理故事、一條養(yǎng)生小常識、一部好電影以及一篇好文章,首先在小課堂上講,然后在小專欄中展示,讓中隊全體官兵都參與到教育中去,將基層中隊經(jīng)常性思想政治教育的主題真正還給全體官兵,從而走出基層思想政治教育一直以干部為主,戰(zhàn)士只是被動接受的傳統(tǒng)教育模式中,讓官兵共同分享好的思想,以此達到共同進步的目的。二是每月一次高質(zhì)量的交心談心,讓經(jīng)常性思想政治教育無時無處不在。中隊為使官兵交心談心工作取得實際效果,改變以往那 種以說教,灌輸為主的談心模式,積極將心理咨詢學中尊重、積極關(guān)注、傾聽、無條件接納等方法技巧運用到官兵交心談心工作中去,讓官兵之間的隔膜通過真誠、坦率的溝通不斷減少直至最后消失,從而真正將談心工作做到官兵心中去。 三是每季度一次思想政治教育骨干交流會,讓骨干先提高,再帶動官兵整體思想素質(zhì)不斷提高。經(jīng)常性思想政治教育工作僅僅依靠 干部是遠遠不夠的,為此,中隊選拔、培養(yǎng)了一批思想骨干,通過每月舉行一次骨干內(nèi)部交流,總結(jié)得失,沿襲傳、幫、帶的好傳統(tǒng),使骨干自己不斷進步,進而真正在基層中隊做細、做深官兵思想政治工作。不斷提高官兵整體素質(zhì)。

度年終總結(jié)篇十五

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以下是“先進班組年終總結(jié)”,希望給大家?guī)韼椭?/p>

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

首先我很榮幸自己所處的班組—甲班能夠評為20xx-20xx年度的先進的班組,并且能夠成為班組代表做出這次的年度總結(jié)?,F(xiàn)在我將本班組年度總結(jié)如下:

20xx-20xx年度安慶濼建工貿(mào)有限公司在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各位同事的共同努力下取得了豐豐碩果。在這一年我知道我們的辛苦和努力都沒有白費,我們看到濼建在進步,自己也在進步。今年我的班組建設(shè)和管理較去年得到很大的加強,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。雖然班組的管理水平有了一定的提高但是還存在一些問題,如:員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被完全調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間陪同班組員工向技術(shù)骨干學習專業(yè)技術(shù)知識,爭取在較短的時間內(nèi)讓組員的綜合素質(zhì)得到很大提高。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查尤為重要,其可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題,變事后處理為事先預防和事中控制,變被動為主動。

新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我會再接再歷,加強學習技術(shù)知識,加強與兄弟班的溝通合作,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍,全面完成車間交給的各項任務(wù)。

最后希望各位領(lǐng)導和同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作成績回報各位的關(guān)心和厚愛。

【篇二:先進班組年終總結(jié)】

今年,本班不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制,對員工進行全方位、分層次培訓,使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應急預案,在班組中推行“天天半小時培訓法”,強化員工實際知識掌握能力,同時采用“一崗一單式”培訓方式,有針對性地開展技能教育工作,提高學習效率。

認真貫徹落實反違章六大禁令,落實崗位安全責任制,切實抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為,經(jīng)常開展安全教育培訓,讓安全意識深入人心,在今年公司“119消防安全競賽”中,本班員工李xx榮獲“呼吸器組”第一名。

在污染控制工作方面,本班從源頭抓起,并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),做到“工完、料凈、場地清”,實現(xiàn)全過程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

圍繞“節(jié)能降耗”,本班引導員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、少用一度電”的理念,確立以實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標,同時,本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,并大力提倡修舊利廢,提高設(shè)備利用率。

本班堅持以人為本,牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,開展民主評議,關(guān)心員工生活,做好福利工作,積極組織員工參加各類文體活動。今年10月份,本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中,自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展。

在過去的一年中,作為一名黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的十六屆三中全會精神,深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務(wù)。

著名勞動模范徐虎說得好:社會是一部大機器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應該守在這個崗位上,為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。樸實無華的語言,令人肅然起敬。自己身處合運二班,又為一班之長,其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人,深感責任重大,如何確保全班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。合運班是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式,制訂了值長負責制分塊管理具體條例,明確職責,分頭落實,統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。

搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。

針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴峻,安全工作出現(xiàn)拐點的情況,及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,各項工作開展順利有序。生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓,班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組,在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。

三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時候一天五到六個變電所同時需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔負技術(shù)員職責,核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂,查對設(shè)備進行設(shè)備標簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場培訓。

為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來定的月度及周工作計劃逐一細化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時,根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人,并動態(tài)調(diào)整每天工作進度,白天無法完成的,晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要,隨叫隨到,更有主動請命,確實難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準備工作,神奇般地在一個來月的時間里全面完成了,為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。

度年終總結(jié)篇十六

影樓年終總結(jié)各位新年好,在此祝各位在新的一年里身體健康,萬事如意,家庭和睦,工作順利,影樓年終總結(jié)。下面向大家介紹一下我的工作:

我在這個大家庭里擔任設(shè)計,上學時學的也是這個專業(yè)。對這一行也很喜歡,做起來也很得心應手。上學時曾經(jīng)擔任學習委員,經(jīng)常能聆聽老師的教誨。老師們說得最多的就是讓我干一行愛一行。我沒有那些耀眼的文憑,但我知道天道酬勤,還理解業(yè)精于勤,只要自己下功夫就會得到回報。記得原來公司的活總是忙不過來,甚至還要外放,后來經(jīng)我和xxx的努力,終于把事情理順好了,這讓我覺得自己在這個大家庭里還是有價值的。對于技術(shù)我想大家都是有目共睹的。晚上的時間有時我也在學習一些軟件adobepremiere、adobeaftereffects一些編輯軟件,希望日后我能為公司貢獻更多的一份力。

原來有人說處理那些東西不用那么仔細,稍動動就行,一開始我也這樣想,但后來感覺如果這樣下去自己的工作就很空洞。以前老師經(jīng)常說設(shè)計是美的締造者,如果不用心去做事不用心去參與工作就會讓自己的職責失去意義,做為一個設(shè)計就要追求完美。做完一張照片一本相冊我都會用客戶的眼光來審視一遍,只要我稍稍用些心保證下質(zhì)量,那么客戶的回頭率就會高,公司的效益就會好,公司的效益好我們的收入也就能提得更高。我想我們能把好質(zhì)量這一關(guān)公司就會進入一個良性循環(huán)。公司越強我們也會越好,越覺得光彩。

前輩們總在說先做人后做事,話很簡單卻很難。拿著別人的俸祿,站在一個崗位上就要對得起別人的信任,對得起自己的職責。人都說雁過留聲,人過留名,我希望我在這個行業(yè)里會有個好的名聲,所以我一直在盡力要求自己做個合格稱職的員工,站好自己的崗,做好自己的工作,先做人再做事。

人總是不同的,真所謂千奇百怪,有的客戶很和氣,有的脾氣就很急。起初有些不習慣,但現(xiàn)在終于想明白了,是啊,如果我把自己看成是消費者,消費了,可東西不如我意,我肯定也會很生氣很著急,工作總結(jié)《影樓年終總結(jié)》。影相這些東西是需要珍藏的,每個客戶都希望在上面留下最美好的一面,現(xiàn)在想明白了,設(shè)計一定要和客戶很好的交流和溝通,讓他們滿意才能少去更多的麻煩,也才能把公司的業(yè)務(wù)做好。每每有客戶在我耳邊說:“就這樣,太好了,太好了,就要這個!”我總是壓抑不住自己的喜悅,能得到客戶的認同就是自己最大的滿足和最好的回報,每一張照片每一本相冊,我只希望可以給他們留下美,不會交給他們勉強和遺憾。

記得一次一對新人做相冊,我先做了幾個樣子,讓男客戶看,他說挺好就按這個風格走,我聽了他的意見,他也很高興。我用了藍色調(diào)為主題切入,男客戶看了很喜歡,興高采烈的就拉著女友過來看,女的就不高興了。“誰讓你用藍色的?!不知道我討厭嗎?!換!換!換粉紅色!”她一口的埋怨。一本相冊我都快弄完了,這個時候說要換,用藍色是她男朋友說的--------我沒去辯解什么,什么都沒說,我說對不起,問她這個粉紅行嗎?--------看著我什么都沒說,男客戶覺得很對不起我,就用眼神和我道歉。我笑著說,女人一輩子就照一次婚紗照,當然要仔細了,我更能理解,只要你們覺得我設(shè)計的美,中你們意就行了。記得他們走時女的很溫順,一個勁兒的說讓我費工了。

工作了這么長時間讓我收獲最多的不是工作經(jīng)驗,而是面對生活和工作中的種種矛盾有了新的處理方法。讓我知道理解和溝通的重要性,也發(fā)現(xiàn)自己的心胸開闊了許多,不是別的,是因為我真的從他們身上找到了自己,換位思考,是啊,是很偉大的處事原則。這也讓我的心里越來越平靜,學會了傾聽客戶的需求,明白客戶的意圖,心平氣和的解決身邊的矛盾。新人結(jié)婚是多么偉大重要的事,很多人一生可能就照一次婚紗照結(jié)一次婚,新人是最美的,無論是誰都會很挑剔的對待這些事,如果是我我想也許我會更苛刻。給孩子留影,總希望把自己的寶貝最美的一面留下來珍藏。影相這些東西會有太多的內(nèi)含,有太多的意義在里面。有許多客戶會珍藏一生的,有時想想真的讓我很感動,客戶比你都看中比你更欣賞你的作品,我還哪有理由不去做到盡善盡美。

度年終總結(jié)篇十七

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,是確保醫(yī)療安全的根本保證。杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生,安全重在防范。從平時做起,從細節(jié)抓起,確保醫(yī)療工作健康有序的發(fā)展。

不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖矣卸嗯_電療儀器,為確保儀器安全運行,科室實施專人專項負責,對各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。并不斷完善相關(guān)醫(yī)療資料,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作。

半年來在院領(lǐng)導的重視,支持和幫助,科室各項平穩(wěn)發(fā)展,但也存在一定缺點和不足,需要進一步改善:

一、 要進一步加強業(yè)務(wù)學習及進修學習,提高我科年輕醫(yī)務(wù)人員的 業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院開展短期的培訓及進修學習。

二、進一步提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性是下一步的工作要點。

三、明確工作目標,拓展業(yè)務(wù)范圍,引進新技術(shù)。

總之,全科人員仍要繼續(xù)努力,創(chuàng)新進取,配合院部各項方針政策,確??剖腋黜椆ぷ鹘】涤行虬l(fā)展。

度年終總結(jié)篇十八

公司安排,今年能參加公司組織的企業(yè)文化培訓,能時事,報紙、廣播大事,治和黨;在行動上與的要求和公司的決策,自身素質(zhì)有,能在任務(wù)期間,文明駕駛,禮貌待客,熱情服務(wù),自覺和個人的形象。

一年來,能牢記“行車萬里,安全”的總,在日常工作中,自身工作要求,能學習和鉆研駕駛專業(yè)知識。愛護車輛,勤儉節(jié)約,對所駕駛的車輛檢查、維修,每天對車輛的清潔工作,車子每日如新。平時注意車輛的狀況,保養(yǎng)等工作,使車況?!叭龣z”、“一?!敝贫?,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。安全防范措施,消除安全隱患,時刻警惕,遵守規(guī)章制度,每一次出行都遵紀守法、文明駕駛,安全出車,文明駕車。

一名司機,一年來我能的工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中規(guī)章制度,個人利益服從全局利益,觀念,服從,不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計報酬從無怨言;在資料文件的傳遞工作,傳遞無差錯,地了和同事所交給的工作和任務(wù)。

20xx年,我在安全駕駛和日常工作了,也了公司和同事們的肯定。我也深知與的要求相比,還的差距,在新的一年里,我將會發(fā)揚優(yōu)勢,克服,努力學習,,服務(wù)意識,公司的發(fā)展更大的。

度年終總結(jié)篇十九

地產(chǎn)息息相關(guān)的我們,也在這種情況下艱難前進。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

(一)、業(yè)績回顧。

1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長達到30%。

2、成功開發(fā)客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。

3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;。

(二)、業(yè)績分析。

1、雖然今年山東總體銷量達到380萬比去年增長了30%,但是距離目標依然相差甚遠。主要原因有:

a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有xx萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。

b、新客戶開發(fā)力度不夠,開發(fā)客戶的數(shù)量與質(zhì)量都應該有待提高。

2、新客戶開放面,雖然落實了6個新客戶,但離我本人制定的目標還差甚遠,且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經(jīng)驗與能力不足,導致山東市場開發(fā)方面進度緩慢。

3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:

a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。

b、新客戶方面梁山、濟南與鄒城目前銷量在穩(wěn)步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點扶持對象之一。

在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了;。

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。

4、對整體市場認識的高度有待提升;。

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

1.臨沂市場、棗莊市場、淄博市場。

由于這三個市場的經(jīng)銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監(jiān)管以及經(jīng)銷商的引導方面比較疏忽,導致后期才發(fā)現(xiàn)這三個市場總體銷量一再下滑。

2、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

2、明年對于部分空白地區(qū)、可發(fā)展地區(qū)加大開發(fā)力度,爭取做到將山東所有的地級市都鋪滿經(jīng)銷商。與手上有意向的客戶保持密切聯(lián)系,爭取在明年將手上的意向客戶變成合作伙伴。

3、增多與新開客戶之間的溝通,特別是梁山。從今年的銷量來看,如果引導得當,明年梁山可以成為山東第一階梯客戶。

4、明年需要加大與濱州田東王倩溝通,明年可以通過濱州重新裝修的店面以及經(jīng)銷商成功案例來影響魯北地區(qū)以及山東內(nèi)陸一帶,增加新客戶開發(fā)力度。并且在負責鼓勵濱州附近一帶老經(jīng)銷商加緊彼此之間的交流,做到山東總體銷量再度增長。

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