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開發(fā)區(qū)工作會議講話篇一
工業(yè)發(fā)展與資源、要素、環(huán)境約束的矛盾越來越突出,目前。工業(yè)發(fā)展面臨著一系列瓶頸制約,主要有:用地指標趨緊、環(huán)保門檻抬高、基礎設施配套不完善、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、資源循環(huán)利用水平低。形勢要求我破解瓶頸制約,促進集約節(jié)約集群發(fā)展,加快新型工業(yè)化、新型鄉(xiāng)村化,必需以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設為抓手,推動企業(yè)、項目入?yún)^(qū)進園,這也是縣域經(jīng)濟發(fā)展上水平最有效、最可行的路徑,唯一正確的選擇。園區(qū)建設一是可以為企業(yè)提供良好的水、電、路等基礎設施配套服務;二是可以為企業(yè)提供便利的金融、物流、餐飲、商貿(mào)等生產(chǎn)性、生活性服務;三是可以集中建設和利用環(huán)保設施;四是可以集約節(jié)約利用土地;五是可以為企業(yè)發(fā)展提供最經(jīng)濟、最齊全的上下游資源、產(chǎn)品和服務;六是有利于企業(yè)及時掌握市場信息,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率;七是有利于企業(yè)吸引技術和人才;八是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此可以說,加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設是推進科學發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高新型工業(yè)化水平的重大舉措,發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要抓手。各級政府和部門要深刻認識加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設的重大意義,進一步統(tǒng)一思想認識,創(chuàng)新發(fā)展理念,明確發(fā)展目標,強化工作舉措,以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設為切入點,加大招商引資力度,加快重點項目建設,不時壯大經(jīng)濟總量,提升產(chǎn)業(yè)的競爭力,推動全市經(jīng)濟的科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、切實增強緊迫感和主動性,牢牢掌握機遇。
國正處于工業(yè)化、鄉(xiāng)村化快速推進階段。改革開放三十年來,加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設面臨著許多難得機遇。第一。國經(jīng)濟的快速發(fā)展主要得益于兩個方面,一是投資繼續(xù)增長,二是對外入口不時擴大。從目前情況看,國已成為世界上第二大入口國,外貿(mào)入口的增長潛力日漸微小,依靠入口拉動經(jīng)濟增長的動力正在減弱。有專家指出,中國經(jīng)濟至少還有十年的快速增長期,原因就在于中國有鄉(xiāng)村化這個重要的拉動力。目前,世界上中等發(fā)達國家鄉(xiāng)村化率已達到70%以上,而我國只有47%。加速鄉(xiāng)村化進程,不只可以帶動投資增長,而且還可以擴大國內(nèi)消費需求,為工業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的市場空間,也為加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設,提升工業(yè)化發(fā)展水平發(fā)明了重要契機。第二,環(huán)渤海經(jīng)濟圈、京津冀(8+2都市圈、河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,三個國家級戰(zhàn)略都和直接相關,這在全國地級市中是絕無僅有的新一輪發(fā)展熱潮中,不只具有沿海優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢,而且隨著這些國家級戰(zhàn)略的實施,還能夠享受到更多的優(yōu)惠政策支持,為我加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設提供了良好的外部環(huán)境。第三,隨著黃驊港綜合港區(qū)的通航,京滬高鐵、滄京高速公路即將通車,區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢正在加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,使我對項目、資金、技術、人才的吸引能力不時增強,為加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設構(gòu)筑了強力支撐。第四,國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、重組的機遇。上世紀八、九十年代,發(fā)達地區(qū)、發(fā)達鄉(xiāng)村都在發(fā)展工業(yè),目前發(fā)達地區(qū)已進入了后工業(yè)化時代,正處在從工業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,許多激進工業(yè)、總部經(jīng)濟的生產(chǎn)基地肯定要轉(zhuǎn)移到附近中小鄉(xiāng)村和縣城。比如北京,人均gdp已超過1萬美元,鄉(xiāng)村土地價格大幅攀升,工業(yè)企業(yè)生存空間十分狹小,這就為我銜接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)明了良好的條件。希望各縣市區(qū)緊緊抓住這些難得的機遇,以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設為突破口,大力引進項目、資金、技術和人才,推動縣域經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
三、力促工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設上水平,抓住重點。
要綜合運用好市場這只無形的手和政府配置資源這只有形的手,國社會主義市場經(jīng)濟條件下。尤其要理清在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府和部門應該抓什么,不應該抓什么,應該抓的必需要抓到位,不應該抓的就堅決放手,交給市場。
抓好規(guī)劃編制。規(guī)劃是建設和發(fā)展的基礎。各縣市區(qū)要高起點、高標準精心編制好工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃,第一??茖W合理地支配項目和基礎設施,提高配套服務能力和設施利用能力。要搞好工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)與城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的銜接,形成“二產(chǎn)促三產(chǎn),三產(chǎn)服務二產(chǎn)”良性互動發(fā)展格局,提高集約集群發(fā)展的能力和水平。
抓好基礎設施建設。依照適度超前的原則,第二。集中必要的財力、物力,著力解決好工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)水、電、路、氣、訊,以及污水處置、垃圾處置等配套設施建設,為招商引資、項目入?yún)^(qū)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的硬環(huán)境。
抓好軟環(huán)境建設。軟環(huán)境就是競爭力。要在國家政策法規(guī)范圍內(nèi),第三。加緊研究工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)吸引項目、資金的優(yōu)惠政策。有關部門要把為企業(yè)服務作為最重要的職責之一,牢固樹立為投資者、為企業(yè)發(fā)展服務的理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,營造良好的發(fā)展氛圍。
抓好服務水平提升。各級政府和部門要認真學習借鑒發(fā)達國家和地區(qū)的先進經(jīng)驗,第四。努力提高政務服務水平,積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供一流服務。要積極組織開展銀企對接活動,探索融資貸款擔保新機制,為企業(yè)提供融資服務;大力開展面向企業(yè)的管理培訓和面向技術人員、一線職工的技術技能培訓,提升企業(yè)管理水平和技術水平;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、企業(yè)服務機構(gòu)的職能作用,組織好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的對外宣傳推介活動,通過組織開展各類展銷會、促銷會等形式,協(xié)助企業(yè)開拓市場。
抓好招商引資工作。要強化開放理念,第五。借力發(fā)展理念,把擴大對內(nèi)對外開放和招商引資作為工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的第一推動力。各工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)要把主要精力放在招商引資、擴大開放上,不時創(chuàng)新體制機制,實行激勵政策,把工作人員工資、獎金與招商引資效果掛鉤,充分調(diào)動方方面面招商引資的積極性,推動工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設上規(guī)模、上層次、上水平。
抓好土地資源配置。土地已成為項目建設的瓶頸,第六。要進一步創(chuàng)新思路,靈活方式方法,認真研究解決制約項目建設和企業(yè)發(fā)展的土地瓶頸問題。一是要搞好項目包裝、跑辦,爭取更多項目列入省重點項目。二是對于省分配給市的土地指標,要向工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)重點項目傾斜。三是各縣市區(qū)要積極探索破解土地瓶頸制約的新途徑、新辦法,尤其是要保證重大產(chǎn)業(yè)項目建設用地需要。
抓好政府管理。推進重點項目建設、加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,第七。相關職能部門要切實履行好監(jiān)督管理職能,尤其要重點抓好平安生產(chǎn)、食品平安和企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營等工作,確保不出現(xiàn)重大惡性事故發(fā)生,維護良好的地區(qū)形象、產(chǎn)業(yè)形象,為各類企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。
四、落實責任,明確目標。狠抓工作落實。
圍繞中心,全市上下要把工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設作為抓工業(yè)化發(fā)展、抓項目建設的重要平臺。服務大局,切實抓好工作落實。
要明確目標。要進一步明確,第一。各工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟發(fā)展最重要的增長亮點,因此,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、稅收等主要經(jīng)濟指標增速要高于全市平均水平,達到30%以上,爭做全市經(jīng)濟發(fā)展的領頭羊”
要落實責任。各縣市區(qū)政府、工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會要對重點項目進行認真梳理,第二。逐一拉出單子,從項目開工到竣工投產(chǎn),每個環(huán)節(jié)都要明確責任部門、責任人和完成時限,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保按時間進度順利推進。從五月份開始,市政府將對工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設情況實行一月一調(diào)度,一月一通報制度。希望各縣市區(qū)互相學習,取長補短,為推進我市工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設做出不懈努力。
要提高效率。各級政府和部門要認真落實“一次告知制”首問負責制”對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目,第三。相關部門要馬上批、馬上辦、馬上干,做到范圍內(nèi)項目跑辦零內(nèi)耗、零阻礙;對于需要上級審批核準的事項,要落實跑辦責任、跑辦單位和責任人,努力把工作做深、做實、做細。要嚴厲查處推諉扯皮、失職瀆職,甚至吃拿卡要等單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處置。對各縣市區(qū)今天提出的問題和建議,由市政府辦公室進行梳理匯總,交市直相關部門研究操持,一周之內(nèi)提出解決方案和具體意見。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇二
尊敬的各位企業(yè)家,同志們:
大家上午好。
新春伊始,省市兩級分別召開了全省、全市經(jīng)濟工作會,全省各地都呈現(xiàn)出了開局之初解放思想、跨越發(fā)展、競相蓬勃發(fā)展的良好局面。陽春三月,我們又在這里專門召開開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作會。剛才,三家企業(yè)的代表在這里發(fā)言,格林美公司是開發(fā)區(qū)高速成長、成功上市、目標宏偉的代表性企業(yè)。國源科技、楚大機電都是我們本地老板投資,依靠科技創(chuàng)新、自我積累、不斷投入、成長性強、充滿希望的兩家中小企業(yè)。這三家企業(yè)從不同的層面,代表了開發(fā)區(qū)的希望。剛才,還有三個部門作了表態(tài)性發(fā)言,主要是圍繞實現(xiàn)今年的奮斗目標,如何為在座的企業(yè)家和園區(qū)的企業(yè)服好務作出的相應承諾。會議的目的在于起到提神、鼓勁和給力的作用。市委、市政府對開發(fā)區(qū)的發(fā)展高度重視,安排市委常委、副市長胡道銀同志兼任開發(fā)區(qū)工委書記,待會,胡市長還要作重要講話,希望大家能夠認真領會胡市長的講話精神,圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標共同努力。下面,我講三點意見。
一是各項經(jīng)濟指標全面增長。在座的有60多家規(guī)模以上企業(yè)的代表,有在建的10多家企業(yè)的代表,有剛剛組建成立的招商引資小分隊的成員,有掇刀區(qū)服務開發(fā)區(qū)專班成員,還有化工園區(qū)的機關干部。在座的各位在開發(fā)區(qū)工作,共同經(jīng)歷和見證了開發(fā)區(qū)發(fā)展的每一步。開發(fā)區(qū)從第一家企業(yè)華興公司落戶,到第一家中外合資企業(yè)金龍非公司成立,到第一家中國500強企業(yè)福耀玻璃落戶,到李寧公司兩大產(chǎn)業(yè)落戶,以及格林美公司成功上市,通過這些代表性企業(yè)的成長,大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從昔日的亂石崗、白石坡發(fā)展到現(xiàn)在初具規(guī)模的省級開發(fā)區(qū),應當說開發(fā)區(qū)的每一步發(fā)展、每一點進步,都離不開在座的企業(yè)和企業(yè)家的參與、貢獻和支持,真正體現(xiàn)了“企業(yè)興則開發(fā)區(qū)興、企業(yè)強則開發(fā)區(qū)強、企業(yè)多則開發(fā)區(qū)壯”。過去的一年,開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達到66家,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長109.2%;工業(yè)增加值同比增長109%;固定資產(chǎn)投資同比增長64.89%;去年上繳稅金達1.3億元,同比增長133.3%;完成出口2377萬美元。各項經(jīng)濟指標增幅均排在全市第一。
二是產(chǎn)業(yè)龍頭基本形成。開發(fā)區(qū)企業(yè)雖然不多,但是領軍型企業(yè)、龍頭型企業(yè)正在逐步成長,經(jīng)過幾年的發(fā)展,園區(qū)骨干企業(yè)已逐步發(fā)展成為國內(nèi)乃至國際同行業(yè)中的龍頭。這些龍頭企業(yè)的成長,將是開發(fā)區(qū)xx期間跨越發(fā)展的重要支撐。格林美公司從投產(chǎn)以來,提出了千億產(chǎn)業(yè)、百億工程的宏偉目標,正在成為全國循環(huán)經(jīng)濟的一張名片。金龍非公司生產(chǎn)的高檔無紡布現(xiàn)已達到全國同行業(yè)中產(chǎn)量最高、產(chǎn)品檔次最高,客戶都是世界500強企業(yè),是未來打造國際布谷的龍頭企業(yè)。航特公司的摩托車液壓制動器和中集宏圖的液化石油氣半掛運輸車的市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。福耀汽車玻璃年產(chǎn)能已達200萬套,動能公司運動服裝年產(chǎn)能已達1000萬件,新港服裝休閑服裝年產(chǎn)能已達600萬件,福力德公司運動鞋產(chǎn)能已達到500萬雙,這些企業(yè)都是在全省、全國同行業(yè)中具有高成長性的領軍企業(yè),也是開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的強力支撐。
三是中小企業(yè)迅速成長。昭源不銹鋼、國源科技、楚大機電、夢陽藥業(yè)、創(chuàng)力科技等這些企業(yè)目前的規(guī)模都不大,但是緊緊依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力,走出了自己的特色之路,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。昭源不銹鋼公司在開發(fā)區(qū)占地不到30畝,去年納稅400多萬元,在中小企業(yè)中產(chǎn)出效益最高。國源科技公司申請了6項專利,已上了兩條生產(chǎn)線,第三條線正在擴建。楚大機電通過與武漢理工大學和南京航空航天大學合作,計劃新上30條全自動玻璃配料和200臺套數(shù)控玻璃壓制機生產(chǎn)線。夢陽藥業(yè)公司剛剛?cè)〉脟倚滤幾C書,通過gmp認證,下一步還將繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)化力度,力爭打造全國的癌癥用中成藥生產(chǎn)基地。截止到去年底,開發(fā)區(qū)內(nèi)東光電子、國源科技、創(chuàng)力科技、楚大機電、昱奎化工、恒力機械、金泰格電子、維益電子8家企業(yè)列入湖北省重點培育的333家科技型中小企業(yè)名單。
四是產(chǎn)業(yè)集聚正在推進。隨著李寧產(chǎn)業(yè)園動能、福力德的引進,帶動了旭福紡織、鑫晟塑膠、寧瑞志織造、動能宏冠等一批配套企業(yè)的入駐,同時去年李寧公司的區(qū)域總部成功落戶荊門,今年納稅將達到3億元,李寧物流園正在加緊建設,開發(fā)區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)將形成從原料供應、成品加工、物流配送到市場銷售一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。中集、楚大、新港等公司除不斷加快自身發(fā)展外,還積極向開發(fā)區(qū)推薦上下游相關企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)聚集。
五是基礎設施不斷完善。這幾年,開發(fā)區(qū)不斷加大基礎設施建設投入,園區(qū)環(huán)境有所改善,去年拉通了龍井大道、科技三路、發(fā)展大道,園區(qū)面貌大為改觀,園區(qū)發(fā)展空間也進一步拓展。
過去幾年成績的取得,首先要衷心感謝在座的各個企業(yè)、企業(yè)家為開發(fā)區(qū)建設所做出的貢獻,還要特別感謝掇刀區(qū)委、區(qū)政府、市直各部門對開發(fā)區(qū)企業(yè)及企業(yè)家的服務和支持。從3月體制調(diào)整以來,掇刀區(qū)征地拆遷專班在服務企業(yè)項目落戶過程中講黨性、顧大局、敢吃苦、能打仗、作風實,是一支非常優(yōu)秀的團隊,保障了在建項目順利建設,沒有一個項目因為征地拆遷受到影響。同時相關的市直部門,還有掇刀區(qū)相關職能部門,在為企業(yè)打造綠色通道,快速服務企業(yè)過程中提供了優(yōu)質(zhì)服務。
在此衷心感謝大家對開發(fā)區(qū)企業(yè)和企業(yè)家的支持。
在看到開發(fā)區(qū)成績的同時,也要清醒地認識到,當前開發(fā)區(qū)建設還面臨著很多困難和問題,特別是離市委、市政府的要求還存在差距,離全市人民對我們的期望還有差距,離企業(yè)、項目要求提供的優(yōu)質(zhì)服務、一流的發(fā)展環(huán)境還存在很大差距,同時離吸引外來客商來荊門落戶的要求還存在差距。
一是經(jīng)濟總量小。從3月體制調(diào)整以來,開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標每年基本上翻一番,相當于每年再造一個開發(fā)區(qū)。雖然發(fā)展步伐比較快,增幅比較高,但是經(jīng)濟總量還比較小。我們算了一下,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市的3.78%、占城區(qū)的8.09%,固定資產(chǎn)投資占全市的6.67%、占城區(qū)的17.84%,出口總額占全市的7.98%、占城區(qū)的21.04%,稅收占全市的1.62%、占城區(qū)的1.94%,這個比例還很低。特別從全省來看,周邊的襄陽、宜昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都已經(jīng)邁進千億級開發(fā)區(qū)的行列,所以與荊門在全省位置相比,開發(fā)區(qū)的發(fā)展拖了后腿。二是市場主體少。園區(qū)66家規(guī)模企業(yè)占全市的5.63%、占城區(qū)的18.59%,特別是今年統(tǒng)計口徑調(diào)整后,規(guī)模企業(yè)標準要從現(xiàn)在500萬元調(diào)整到萬元,66家規(guī)模企業(yè)將減少到17家,企業(yè)個數(shù)減少74%。市場主體少了,就會帶來經(jīng)濟不活躍,經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)配套不完善等問題。一個地方的經(jīng)濟活躍與否,直接取決于市場主體的多少。到底,湖北省全省市場主體數(shù)為187萬戶,浙江是290萬戶,廣東是457萬戶,市場主體數(shù)量的差距直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展程度的差距。我們可以設想一下,如果開發(fā)區(qū)億元企業(yè)、納稅過千萬的企業(yè)達到66家,那荊門開發(fā)區(qū)在全省、在全國就會有一定的影響力,但目前差距還非常大。三是優(yōu)質(zhì)企業(yè)少。開發(fā)區(qū)主園區(qū)年銷售收入過5000萬元的企業(yè)僅12家,其中億元企業(yè)10家,億元企業(yè)個數(shù)占全市的5.32%、占城區(qū)的20.83%,稅收過千萬元的企業(yè)僅福耀和格林美兩家,納稅100萬元以上的企業(yè)15家,10萬元至100萬元的企業(yè)19家,納稅10萬元以下的企業(yè)35家。作為一個省級開發(fā)區(qū),園區(qū)內(nèi)還存在一批規(guī)模較小、科技含量較低、市場競爭力不強、長期停滯不前、生命力弱的企業(yè)。此外,開發(fā)區(qū)還面臨基礎設施建設滯后,都是項目來了以后,才開始征地拆遷、配套建設基礎設施,已經(jīng)落戶的企業(yè)仍然還有很多的配套服務不夠,園區(qū)的道路、綠化、公交服務都比較落后。園區(qū)由于當初規(guī)劃起點不高,整個三產(chǎn)業(yè)還未起步,目前開發(fā)區(qū)內(nèi)沒有小區(qū)、學校、幼兒園、銀行商業(yè)網(wǎng)點,三產(chǎn)業(yè)滯后,基礎設施滯后,從很大程度上影響了企業(yè)和在建項目的發(fā)展。這就是開發(fā)區(qū)目前的現(xiàn)狀。在座的服務企業(yè)的開發(fā)區(qū)干部、招商小分隊的成員,只有準確認識開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀,才能促進大家為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務,同時也能促動企業(yè)認識現(xiàn)狀,自我加壓、不斷發(fā)展。
今年是實施規(guī)劃的第一年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)進位升級戰(zhàn)略目標的關鍵一年,道銀市長給我們提出了一個課題,我們到底要建設一個什么樣的開發(fā)區(qū),市委、市政府也要求開發(fā)區(qū)在期間定好目標,找準坐標,選準航標。
目標:要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),在爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)中爭取更多的有利于企業(yè)發(fā)展的政策,來加大對開發(fā)區(qū)的投入,創(chuàng)造更有利于企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。,黃石開發(fā)區(qū)被批準成國家級開發(fā)區(qū),與黃石相比,我們有一定的信心。雖然經(jīng)濟總量不大、市場主體不多,但是我們的龍頭企業(yè)、領軍型的企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)骨架已經(jīng)形成,為我們的發(fā)展奠定了很好的基礎。目前,荊州、十堰、孝感正在申報中。計劃到20xx年,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全口徑技工貿(mào)總收入達到650個億,年均增長42%,規(guī)模以上產(chǎn)值要達到600個億,年均增長43%,其中高新技術產(chǎn)業(yè)園完成200個億,化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園完成200個億,航空產(chǎn)業(yè)園完成100個億,李寧產(chǎn)業(yè)園完成100個億;規(guī)模以上工業(yè)增加值達到180億元;固定資產(chǎn)投資累計要達到800億元;入庫稅金要達到20億元。通過的發(fā)展,開發(fā)區(qū)要成為城區(qū)財源的基地,成為城市經(jīng)濟發(fā)展的增長極,成為新城市發(fā)展的重要組成部分。
坐標:要躋身省級開發(fā)區(qū)第一方陣。什么叫第一方陣,前五名叫第一方陣,所以我們的坐標是要以現(xiàn)在的位置為基礎,躋身第一方陣。
我們通過制定宏偉目標,要提高“三度”:一是要提高對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度。盡管我們大多數(shù)的主要經(jīng)濟指標在全市、在城區(qū)都沒有超過10%,占的比例還很小,但是未來的我們要增加對全市經(jīng)濟的貢獻度。二是要增加全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度。開發(fā)區(qū)1992年成立,開始建設,3月體制調(diào)整,全市人民對開發(fā)區(qū)都寄予了很大的希望,但是滿意度還不高,要通過的發(fā)展提高全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度,建設一個令全市人民驕傲的滿意的開發(fā)區(qū)。三是要提高對客商的吸引度。通過加大基礎設施建設,加快對園區(qū)已落戶企業(yè)的培育和發(fā)展來增加對客商的吸引力。
全年的奮斗目標是:我們今年的奮斗目標是按照市委、市政府和胡市長提出的要求,所有經(jīng)濟指標翻番增長。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值87.6億元,同比增長100%;工業(yè)增加值25億元,同比增長100%;固定資產(chǎn)投資52.8億元,同比增長100%;入庫稅金4億元,同比增長285.7%;利用市外境內(nèi)資金31.4億元,同比增長100%;直接利用外資6074萬美元,同比增長100%;完成出口5000萬美元,同比增長110.35%。
圍繞宏偉目標及今年的奮斗目標,強調(diào)以下重點工作:
(一)關于招商引資。一是明確招商目標客戶。開發(fā)區(qū)現(xiàn)階段除服務落戶企業(yè)、培育現(xiàn)有企業(yè)外,要把招商引資擺在重中之重的位置,要圍繞總部經(jīng)濟、世界五百強、民營五百強、國內(nèi)五百強企業(yè)、名牌、名企、名人以及重點發(fā)展的五大百億產(chǎn)業(yè)上下游配套確定為招商的目標客戶。二是要明確招商引資任務。要打好“五戰(zhàn)”,即游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)、出海戰(zhàn),力爭今年新引進項目58個,其中引進10億元以上項目1個,5億元以上項目3個、2億元以上項目5個、1億元以上項目10個,其他項目42個,當年實際到位資金20.5億元。三是堅持以商招商。招商引資要堅持以商招商,開發(fā)區(qū)的發(fā)展要真正形成落地一個企業(yè),引來一批企業(yè),帶來一串二聯(lián)動效應。應當說在座的每一個企業(yè),每一位老板,每一名管理層同志都是我們招商引資、以商引商的重要資源。一方面我們要為大家搞好服務,讓大家形成良好的口碑,覺得荊門開發(fā)區(qū)這個地方不錯,大家說一句開發(fā)區(qū)好抵我們說一萬句開發(fā)區(qū)好。另外,要及時和企業(yè)溝通,互通信息,及時交流,在座企業(yè)的上游、下游產(chǎn)業(yè)鏈都是我們的目標客戶。這幾年開發(fā)區(qū)的企業(yè)在這方面做得很好,很多企業(yè)和企業(yè)家在招商引資過程中為我們做了大量工作,是我們的宣傳員。金龍非公司的李總,中集公司的霍總專門把雁塔封頭公司引到荊門,楚大機電公司蔡副總在江西出差過程中看到一個老板要投資,最后把晶彩玻璃帶到荊門,新港公司杜總經(jīng)常向管委會引薦有投資意向的老板,幫我們引薦了迪卡儂公司,開發(fā)區(qū)還有很多熱心的企業(yè)家?guī)椭覀?,支持我們招商引資,這是要堅持的以商招商。四是發(fā)揚招商引資精神。常規(guī)的總結(jié)是“四千四萬”精神,要走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計。市里剛剛組建了招商引資小分隊,十個副縣級干部領導的十個專班,目前還沒有啟動正式培訓,今天來參加開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟工作會是熟悉開發(fā)區(qū)的工作,也是上的第一堂課。人家常說招商引資的同志,要有“三不”和“四皮”精神,即:不要臉、不要家、不要命,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮。大家要大力發(fā)揚“四千四萬”、“三不“和“四皮”精神,做好荊門的營銷員,當好開發(fā)區(qū)的推銷員,吸引更多的客戶、客商選擇戶荊門。招商引資的同志要向在座的企業(yè)老板,企業(yè)的營銷員學習,跑市場的每一名業(yè)務員都是從推薦產(chǎn)品,推薦城市開始,我們從事的跟他們是一樣的工作,這是關于招商引資工作。
(二)關于項目建設。一是已建成的項目抓效益。格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、金龍非二期、泰山建材擴建、國源科技二期、金峰電力、鑫泰彩印、夢陽藥業(yè)、索立特熱能等企業(yè)剛建成,要抓緊見效益。二是在建項目迅速抓投產(chǎn)。包括格林美提出的電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)工程和廢棄線路板中稀貴金屬的資源化利用、李寧加工園二期,李寧物流園,航特科技工業(yè)園以及雪馳集團、浚源服裝、藍諾環(huán)保、安銳科技、聚盛國際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、科農(nóng)機械、鑫晟塑膠、固潤科技、鑫星能源、中海潤滑油等項目都在建設過程中,希望這些在建項目早日建成,早日見效。三是成熟項目抓動工。格林美城市礦產(chǎn)市場、宜洋汽車后市場、lng物流園暨天然氣應急調(diào)峰站、晶彩玻璃、湖北移動通信荊門樞紐、綜合公共檢測平臺、金龍非三期擴建、綠辰華頓、圣通貿(mào)易等項目要盡快完善前期手續(xù),力爭在今年上半年全部動工建設。四是要為項目搞好服務。對于在建項目,要堅持項目包聯(lián)責任制,做到真包聯(lián),實包聯(lián),解決實際問題。對企業(yè)提出的要求要第一時間到場處理,第一時間反饋落實,堅持實行半月一次的項目包聯(lián)會議制度,一星期短信報告制度,對包聯(lián)項目每星期取得的進展向管委會領導以短信的形式報告;實行包聯(lián)服務卡制度,讓在建項目負責人知道管委會的包聯(lián)領導和責任人,在遇到問題的時候有人可找,真正做到保姆式服務。
(三)關于園區(qū)環(huán)境。一是要編制開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)區(qū)從起步區(qū)1平方公里到現(xiàn)在的17.6平方公里,預計到今年年底全部建滿。需要進一步研究拓展發(fā)展空間,編制好新一輪的發(fā)展規(guī)劃。二是要推進骨干路網(wǎng)建設。積極爭取市財政、市城投公司的支持,力爭全年基礎設施建設投資超過3億元。加大與市住建委的溝通協(xié)調(diào)力度,按照發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和招商引資需要,重點做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴路部分路段建設及配套。三是要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)的綠化、公交、路燈等公共設施還相對滯后,需要進一步加大投入,改善環(huán)境。四是要推動配套小區(qū)和三產(chǎn)業(yè)建設。目前,我們已啟動李寧產(chǎn)業(yè)園公共租賃住房首期10萬平方米項目建設,要在此基礎上進一步征求企業(yè)意見,加大職工住宅小區(qū)建設和保障力度,確保留住人才。
要推動開發(fā)區(qū)發(fā)展,就是要服務好現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項目。道銀市長來開發(fā)區(qū)以后,對服務企業(yè)提出了新要求,要求做到“親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商”,圍繞這“七商”,對開發(fā)區(qū)怎樣為企業(yè)搞好服務,提出了一個很好的課題。要服務好企業(yè)和企業(yè)家,要做到以下兩點。一是要尊重企業(yè)家。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念,不管是大老板還是小老板,不管是外來的老板還是荊門的老板,不論大中小,不分內(nèi)和外,不分遠和近,都要給予高度的尊重。企業(yè)家確實是湖北、是荊門、更是開發(fā)區(qū)的稀缺資源,這么多年以來,荊門本地老板能夠成為大企業(yè)家的,能夠在全省、全國叫的響并不多。湖北跟長三角、珠三角比起來,按鴻忠書記的報告講,發(fā)展文化還沒有完全形成,我們的財富智商有待進一步提高,所以我們要尊重企業(yè)家。同時企業(yè)家是社會財富的直接創(chuàng)造者,也是社會進步的推動者,他們對就業(yè)、稅收財富的貢獻值得我們尊重。企業(yè)的效益永遠高于政府的效益,企業(yè)在發(fā)展的同時推動社會觀念的創(chuàng)新和進步,也推動一個地方發(fā)展文化的形成,只要納稅、只要創(chuàng)業(yè)就是光榮,我們要從內(nèi)心尊重、敬重企業(yè)家。二是要服務好企業(yè)家。優(yōu)化服務就是要服務好企業(yè)、服務好企業(yè)家,做到真心服務、用情服務、高效服務,要用“四心”換“四心”,即:用管委會干部的真心、誠心、細心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心。對企業(yè)提出的要求,要第一時間受理,第一時間辦理,第一時間回復,立即辦、馬上辦,辦就辦好,為企業(yè)服務沒有“不”字,對企業(yè)辦事不能有“等”字,以企業(yè)滿意為標準,真正做到讓落戶企業(yè)在開發(fā)區(qū)享受優(yōu)質(zhì)服務,讓他們有更充足的精力去謀劃企業(yè)的發(fā)展。
優(yōu)化服務還要有良好精神狀態(tài),希望管委會的干部和在座的企業(yè)都要保持創(chuàng)業(yè)的激情,要信心滿滿,雄心勃勃,激情滿懷。企業(yè)也要不斷做大做強,各個企業(yè)都制定了發(fā)展目標,不一定我們的企業(yè)都要成為世界500強,但要不斷挑戰(zhàn)新的目標,億元企業(yè)要向5億元、10億元目標邁進,500萬以上企業(yè)要向萬以上邁進,企業(yè)要將不斷做大做強作為永恒的發(fā)展目標。曾經(jīng)看到一份資料,德國很多企業(yè)都不大,世界500強上沒有名,但這些企業(yè)都是某一細分市場、某一行業(yè)、某一領域的世界第一名,稱這些企業(yè)為“隱形冠軍”,所以開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)都可以以隱形冠軍為目標,來成為一個細分市場、一個行業(yè)、一個領域的龍頭老大,成為領軍企業(yè)、隱形冠軍。
最后,我就安全生產(chǎn)強調(diào)幾點。
一是要牢固樹立安全重于一切的意識。二是強化企業(yè)主體責任。今天會上簽訂了20xx年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)責任狀,落實了企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責任,各企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責任人。會后,企業(yè)要組織建立多級安全生產(chǎn)責任制,并與各級責任人簽訂責任目標,將安全生產(chǎn)落到實處。三是要加強隱患治理。要健全“班組日查、車間月查、公司季查”的管理辦法,完善重大隱患公示、掛牌督查、整改銷案、跟蹤復查的管理流程。企業(yè)要開展經(jīng)常性的自糾自查活動,提高自糾自查能力,將安全生產(chǎn)放在第一位。
同志們、各位企業(yè)家,20xx年將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,我們責任重大,任務艱巨。希望大家進一步振奮精神,堅定信心,搶抓機遇,奮力作為,為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展做出新的貢獻!謝謝大家!
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇三
近年來,在市委、市政府的正確領導和市外經(jīng)貿(mào)局的關心指導下,我們緊緊圍繞建設全省一流開發(fā)區(qū)的目標,以招商引資為主線,走特色發(fā)展之路,突出基礎設施、項目建設、破解瓶頸制約三個重點,堅持“舉全市之力,加快開發(fā)區(qū)建設”,開發(fā)區(qū)呈現(xiàn)出速度快、效益好、活力強、后勁足的良好發(fā)展勢頭。截止目前,累計引進各類項目253個,總投資272億元,建成投產(chǎn)209個,規(guī)模以上企業(yè)109個;順利通過了iso9001和iso14001質(zhì)量和環(huán)境管理體系認證,先后榮獲“全省對外開放先進園區(qū)”、“省科學發(fā)展園區(qū)”稱號。20xx年,工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、利稅、財政收入分別實現(xiàn)331億元、110.9億元、17.7億元、9.3億元,同比分別增長38%、39%、37%、37%。
一是招商引資成效顯著。充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢,不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,強勢推介、主動出擊,大力推進招商引資工作。20xx年,共引進項目33個,總投資90億元,其中實際利用境外資金5377萬美元。先后有總投資8.8億元的倫達電動車、總投資8.2億元的威達數(shù)控工業(yè)園、總投資5000萬美元的萬達電子線路板等項目落戶開發(fā)區(qū)。
二是項目建設明顯加快。不斷強化幫包幫扶責任制,加大調(diào)度督導力度,積極靠上協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的困難和問題,促進項目順利實施,加快企業(yè)快速膨脹發(fā)展。20xx年,共有東方鋼簾線、山東鑫泰、日普電動車等40個項目建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn),完成固定資產(chǎn)投資60億元。
三是基礎設施不斷完善。為提高園區(qū)的承載能力,積極協(xié)調(diào)有關部門,加大開發(fā)區(qū)基礎設施投入。20xx年,完成投資2億元。硬化道路7條,配套完善和升級改造道路10條,完成了11條供水主管道、4條供熱管道和2條天然氣管道建設。新建110kv西城輸變電所,擴建220kv滕北變電所,改造機械工業(yè)園供電線路16條40余公里,架設了東方鋼簾線110kv和冠茂包裝雙回10kv供電專線。高標準規(guī)劃建設了電子信息產(chǎn)業(yè)園,已有10個過億元項目入園建設。
四是發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)越。堅持“外商只管投資,其他一切由我們來辦”,以“機關效能建設年”和“馬上就辦、限時辦結(jié)”活動為契機,立足打造開發(fā)區(qū)一流環(huán)境品牌,推行保姆式全程服務,實行扎口管理,兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,提高服務效率和水平,營造了“親商、愛商、安商、富商”的良好氛圍,外商的滿意度明顯提高。
20xx年,雖然我們做了一些工作,取得了一定的成績,但是與市委、市政府和各位領導的要求相比,工作中還存在一定的差距,還有一些薄弱環(huán)節(jié)。一是開發(fā)區(qū)整體實力不強,綜合經(jīng)濟效益不高。二是投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動性強的龍頭項目偏少。三是土地制約因素依然存在,個別項目土地利用率低。
20xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年,也是提升經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合競爭實力的重要一年。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的總體工作思路是:堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,按照“突出招商引資、項目建設兩項重點,優(yōu)化軟、硬兩個環(huán)境,圍繞完善基礎設施、破解制約瓶頸、經(jīng)濟運行管理、機關作風建設四項工作,實現(xiàn)項目總體數(shù)量、單體規(guī)模、產(chǎn)業(yè)檔次、科技含量、財政貢獻率五個提升”的二二四五工作思路,全力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)發(fā)展的新跨越,努力將開發(fā)區(qū)打造成帶動經(jīng)濟快速發(fā)展的“龍頭”和新的產(chǎn)業(yè)聚集帶。主要發(fā)展目標是:新引進項目30個,完成投資65億元,40個項目建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn);工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)利稅分別增長38%、39%、37%。具體工作中,主要采取以下六項措施。
一、堅定不移地抓好招商引資工作。堅持把招商引資作為“天字號”工程和“一把手”工程來抓,繼續(xù)開展好招商引資“九個月攻堅”行動,著力引進一批關聯(lián)度大、輻射力強、帶動面廣的戰(zhàn)略型、科技型、生態(tài)型、旗艦型項目,力爭在世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)的引進上實現(xiàn)新突破。一是圍繞大企業(yè)、大集團進行招商。認真梳理了解世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)的發(fā)展目標和投資方向,及時準確捕捉信息,加強聯(lián)系,爭取前來考察、投資建設。二是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行招商。立足于機械制造、電子信息、金屬制品、汽車配套和家電等產(chǎn)業(yè)積極招引重點關聯(lián)項目,打造產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群。三是創(chuàng)新招商方式。推行專業(yè)小分隊招商,突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,加強定點招商,鼓勵以商招商,重視以企招商,做活節(jié)會招商,開展全民招商等,全年計劃赴日本、中國臺灣、香港、廣東、浙江等地開展16次專題招商活動,力爭新引進項目30個。
二、堅定不移地抓好項目建設與管理工作。按照“奠基項目抓開工,開工項目抓進度,建成項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓達效”的要求,落實幫扶責任制,強化督導調(diào)度,加快推進項目建設。一是立足于項目及早落地,盡量縮短項目審批安置時間。堅持把項目落地建設作為檢驗干部執(zhí)行力的重要標準。項目建設合同簽定后,從項目的申報、立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù)報批等環(huán)節(jié),都明確專人靠上,嚴格工作流程,限時辦結(jié)。同時,及時撥付征地、附著物補償資金,加大地面附著物的清理力度,確保簽約項目順利落地。二是立足于項目加快建設,及時協(xié)調(diào)解決項目建設難題。對總投資155.6億元的44個項目,分別建立由管委會領導、科級干部、機關干部組成的幫扶工作小組,一個項目一套班子,跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的困難和問題。對每個項目拉出時間表,倒排工期,一周一調(diào)度,一月一通報。認真開展“項目建設啟動月”活動,確保3月份所有項目全面啟動建設。力爭總投資8.2億元的山東億諾工程用巨型全鋼子午輪胎、總投資8億元的山東冠茂特種紡織環(huán)保用濾材等40個項目投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。三是立足于項目科學管理,注重經(jīng)濟運行引導。按照“企業(yè)上規(guī)模、規(guī)模轉(zhuǎn)重點、重點增后勁”的工作思路,因企制宜,分類施治,指導企業(yè)進行科學化管理,做大做強。做好智達利等5家企業(yè)申報省級高新技術企業(yè)和騰達不銹鋼等5家企業(yè)申報棗莊市級以上企業(yè)技術中心,引導企業(yè)爭創(chuàng)品牌。落實安全生產(chǎn)主體責任和企業(yè)法人代表人口計劃生育責任制,開展創(chuàng)建“和諧勞動關系、創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)”活動,提高企業(yè)依法、規(guī)范生產(chǎn)的意識,促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。
三、堅定不移地抓好基礎設施建設和園區(qū)規(guī)劃工作。按照“項目布到哪里,基礎設施就延伸哪里”的要求,加大投資,加快完善基礎設施,全年力爭完成基礎設施投資2.5億元。一是抓好23條道路、5座橋涵建設??偼顿Y4485萬元,配套完善興業(yè)路、騰陽路等13條續(xù)建道路。總投資1.15億元,完成龍泉南路向南延伸、春藤東路東段等10條新建道路的排水、排污、路面硬化等工程。同時,推進龍泉南路郭河大橋、新華橋、柳屯橋等5座橋涵建設。二是加快機械制造工業(yè)園和重點項目供電專線建設。投資1億元,做好西城110kv變電站配出和機械制造工業(yè)園10條高壓線路遷移改造工程,力爭20xx年年底建成使用。同時,加快墨家站至億諾輪胎35kv雙回專線施工,確保20xx年5月前完成。三是實施部分道路供水、供熱主管道建設??偼顿Y3000萬元,完成振興北路、西經(jīng)四路、龍泉南路南段、西緯五路、騰陽東路、興業(yè)南路等供水管道建設。總投資2350萬元,完成南環(huán)路、興業(yè)路、騰飛路東段、益康大道等供熱主管道建設。四是科學規(guī)劃,加強開發(fā)區(qū)建設管理。對南至荊河、西至西經(jīng)四路、東至振興路、北至北外環(huán)以北總面積約18平方公里,進行控制性詳細規(guī)劃。實施電子信息產(chǎn)業(yè)園跨越郭河向南擴展計劃,對益康大道以東、南至篤西路、東至龍泉南路約6平方公里的進行現(xiàn)狀測繪。同時,嚴格項目建設審批程序,嚴把企業(yè)建筑標準,嚴禁亂搭亂建行為,全面提升開發(fā)區(qū)建設管理水平。
四、堅定不移地抓好項目用地工作。按照“用好已批土地、盤活存量土地、整合現(xiàn)有土地”的思路,集約利用土地,緩解建設用地指標緊張,為項目順利落地提供保障。一是與20家發(fā)展速度慢但有發(fā)展愿望和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)簽訂《項目建設保證書》,明確建設時限和效益,督促項目加快建設進度、投產(chǎn)達效;對管理混亂、無發(fā)展前景的龍泉電控、金工機床、大麗花味精、金浩玻璃、拓宏韋侖等8家企業(yè),盡快依法整合清理。二是加快推進善南、荊河兩個街道的村莊整合,把土地調(diào)整供應給用地集約化程度高、效益好的項目。三是抓住省政府重點項目“點供”土地政策機遇,積極篩選和爭取重點項目到省發(fā)改委立項,爭取用地指標。四是嚴格執(zhí)行項目用地的四項剛性指標,嚴把項目入?yún)^(qū)關,鼓勵企業(yè)節(jié)約用地,建設多層廠房,提高土地利用效率。
五、堅定不移地抓好推進特色園區(qū)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、打造核心企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群”的思路,積極引進機械制造、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)的大項目、好項目,發(fā)展區(qū)中園,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加快機械制造工業(yè)園的發(fā)展。加快山東鑫泰、愚公機械、倫達電動車等項目建設,盡快投產(chǎn)達效,提升整體實力。力爭全年新引進機械制造企業(yè)10家。二是全力打造電子信息產(chǎn)業(yè)基地。加快電子信息產(chǎn)業(yè)園智達立電子、其穩(wěn)博業(yè)、純英led、鑫茂電容器、萬達電子等項目建設進度,促其盡快投產(chǎn)達效。全年引進10家國內(nèi)外it產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶。三是推進香港國際科技工業(yè)園和汽車配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞山東東方鋼簾線有限公司、山東風輪輪胎有限公司等項目,培育汽車配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升開發(fā)區(qū)核心競爭力。全年引進10家汽車配套產(chǎn)業(yè)和家電生產(chǎn)項目落戶。四是加快中俄高科技產(chǎn)業(yè)園建設。加快實施中俄高科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,完善基礎設施,加強與投資方的聯(lián)系,積極爭取中俄高科技產(chǎn)業(yè)園項目落地建設。
六、堅定不移地抓好服務環(huán)境建設。牢固樹立“環(huán)境就是資源、環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念,進一步轉(zhuǎn)變作風,提高效率,努力保持開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。一是強化服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持“外商只管投資,其他一切由我們來辦”、“廠內(nèi)的事情企業(yè)管,廠外的事情黨委政府管”的原則,認真落實首問負責、一次性告知、扎口管理等服務承諾。加強與市直各部門、涉地鎮(zhèn)街的聯(lián)系,形成舉全市之力加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的濃厚氛圍。二是加強干部隊伍建設。完善各項規(guī)章制度,簽訂《機關作風建設目標責任書》,加強黨風廉政建設,實行機關效能監(jiān)察,切實提高機關工作人員政治素質(zhì)和為企業(yè)服務的本領。三是切實保護失地農(nóng)民利益。進一步做好失地農(nóng)民的生活安置工作,引導涉地村居按政策規(guī)定,制定詳細的分配方案,確保公正、合理分配。建立完善失地農(nóng)民就業(yè)培訓機制,確保失地農(nóng)民不失業(yè),生活有保障。加強對涉地農(nóng)民的教育引導,逐步提高涉地農(nóng)民支持開發(fā)區(qū)建設的積極性和主動性,為開發(fā)區(qū)建設營造良好的外部環(huán)境,推進開發(fā)區(qū)的和諧健康快速發(fā)展。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇四
同志們:
今天,市委、市政府召開全市開發(fā)區(qū)工作會議,主要任務是總結(jié)工作,分析形勢,研究部署開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的任務措施。根據(jù)會議安排,下面,我講幾點意見。
一要突出抓好會議精神的學習貫徹。這次會議是繼1997年之后召開的第二次全市開發(fā)區(qū)工作會議,也是在金昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升級為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)之后,站在新的歷史起點上,認真分析研究形勢怎么看、問題怎么辦、工作怎么干等重要而緊迫現(xiàn)實問題,繼而推動開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的一次重要會議,意義深遠。特別是張書記從充分肯定開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用、在新的起點上加快開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展和以改革創(chuàng)新精神加強開發(fā)區(qū)工作等三個方面作了重要講話,為我們做好開發(fā)區(qū)工作指明了方向。張書記的講話立意高遠、主題鮮明、內(nèi)涵豐富、重點突出、措施得力,具有很強的理論性、指導性和可操作性。各級各有關部門、單位要認真學習、深刻領會、堅決貫徹,特別是各工業(yè)園區(qū)管委會和涉及管理權限調(diào)整的部門要迅速召開專題會議,認真學習傳達這次會議精神,切實領會精神實質(zhì),準確把握政策界限,把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上,把智慧和力量凝聚到會議提出的目標任務上來,更加自覺、更加主動地推動開發(fā)區(qū)加快發(fā)展,更好地服務全市工作大局。
二要突出抓好政策文件的對接落實。從去年10月份開始,市委、市政府就組織力量經(jīng)過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見和反復論證修改,起草了《關于加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的意見》,并經(jīng)市委會、市政府常務會議研究通過。這是市委、市政府圍繞深入實施“1234”發(fā)展戰(zhàn)略,在認真總結(jié)開發(fā)區(qū)發(fā)展成績和基本經(jīng)驗,針對開發(fā)區(qū)職責不清、體制不順、機制不活、保障不足等突出問題,進一步明確了開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標、功能定位、四至范圍、重點任務、支持政策和保障措施,特別是在管理體制和運行機制方面賦予了開發(fā)區(qū)更多的職責、更大的權限,在支持政策方面下了更大的決心,給予了更優(yōu)的政策。各級政府和各有關部門、單位要把落實《意見》作為支持開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的首要任務,尤其是賦予開發(fā)區(qū)的管理權限,開發(fā)區(qū)和相關部門一定要立即進行對接,確保迅速下放到位、落實到位,絕不能打折扣、搞變通,絕不能明著放、暗里收,甚至故意設障礙、使絆子;給予開發(fā)區(qū)的支持政策,相關部門要會同開發(fā)區(qū)盡快研究,逐一提出落實方案。會后,由常務副市長王春江同志負責,召開專題會議,責令有關部門限期移交管理權限,限期制定政策落實具體方案,真正讓開發(fā)區(qū)擺脫束縛,輕裝上陣,加快發(fā)展。
三要突出抓好工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。重點就是做到“兩個提升”、“三個強化”、“處理好三個關系”、“實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變”?!皟蓚€提升”即:提升開放層次,加強與國家、省、市有關部門的聯(lián)系溝通,積極與發(fā)達地區(qū)國家級開發(fā)區(qū)建立合作關系和建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接機制,力爭在項目引進、科技創(chuàng)新、平臺建設上取得新突破;提升服務水平,圍繞引進、審批、落地、建設等各個環(huán)節(jié),進一步強化開發(fā)區(qū)“一站式”服務中心的服務職能,不斷創(chuàng)新服務方式,提高辦事效率?!叭齻€強化”即:強化產(chǎn)業(yè)招商,圍繞三大重點產(chǎn)業(yè),立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,瞄準高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端,大力引進延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化的大項目、好項目;強化平臺支撐,加強招商引資軟硬件建設,切實抓好項目儲備工作,著力完善園區(qū)基礎設施建設;強化信息捕捉,聚焦行業(yè)協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、各地商會,瞄準國際先進、國內(nèi)一流甚至世界500強、中國500強的大企業(yè)、大集團,積極向外延伸觸角、向周邊地區(qū)滲透輻射,敏銳地發(fā)現(xiàn)商機、撲捉商機,努力在競相發(fā)展中搶占先機、贏得主動?!疤幚砗萌齻€關系”就是正確處理好開發(fā)區(qū)與政府部門的關系,防止權責不清,推諉扯皮;正確處理好金昌開發(fā)區(qū)管委會與其他園區(qū)管委會的關系,防止定位不準,布局凌亂;正確處理好園區(qū)與企業(yè)的關系,防止服務不力,管理混亂。“實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)從追求項目數(shù)量到追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)變;從追求個體項目到追求產(chǎn)業(yè)(鏈)的轉(zhuǎn)變;從追求自身開發(fā)到市場化開發(fā)的轉(zhuǎn)變;從追求資源、資產(chǎn)的運作到追求資本運作的轉(zhuǎn)變。
最后,借此機會,我就農(nóng)業(yè)園區(qū)建設講幾點意見:
經(jīng)過近幾年的探索和發(fā)展,目前,全市初具規(guī)模的農(nóng)業(yè)園區(qū)共有3家,分別是永昌縣清河現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、金川區(qū)循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園和金昌現(xiàn)代畜牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園。當前,要重點抓好三項工作:
一要明確功能定位。重點就是要圍繞把農(nóng)業(yè)園區(qū)打造成“金昌農(nóng)業(yè)特色和發(fā)展水平的展示園、帶動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的示范園和滿足市民物質(zhì)文化生活的高檔產(chǎn)業(yè)園”,突出功能定位,完善發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展重點,強化發(fā)展措施。要在農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)先規(guī)劃建設啤酒大麥、鮮食葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品,優(yōu)先布局日光溫室蔬菜大棚、食用菌棚等設施農(nóng)業(yè),優(yōu)先發(fā)展舍飼養(yǎng)羊、舍飼養(yǎng)牛等舍飼畜牧業(yè),集中展示我市特色農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)揮其宣傳推介、提升形象的“窗口”作用。要按照“新品種首先在園區(qū)試種試養(yǎng),新技術首先在園區(qū)試驗示范,新工藝新設施首先在園區(qū)引進應用,經(jīng)營新模式首先在園區(qū)率先推行”的要求,鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建立農(nóng)業(yè)技術研發(fā)中心,加大科技成果轉(zhuǎn)化力度,將最先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果集聚于園區(qū)內(nèi),發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的示范引領作用。要按照“都市農(nóng)莊”、“農(nóng)業(yè)主題公園”的標準和功能,精心打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),配套建設名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、展銷設施,既為市民提供特色、優(yōu)質(zhì)、安全的鮮活農(nóng)產(chǎn)品,也為市民提供愉悅身心的自然生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮其服務市民的作用。
二要加快創(chuàng)建步伐。要圍繞基礎設施完備、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、科技應用領先、服務體系健全、生態(tài)環(huán)境良好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全等建設目標,進一步加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設力度,著力打造一批有較大生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特色明顯、科技含量高、綜合效益好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),進一步提升園區(qū)建設水平和檔次。要加大園區(qū)招商引資力度,吸引更多的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。要立足“一區(qū)三園兩基地”建設,大力推廣應用農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新設施、新裝備、新模式,加快建設與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)配套的經(jīng)營管理中心、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗及創(chuàng)新中心、綠色蔬菜標準化生產(chǎn)示范園、農(nóng)作物標準化生產(chǎn)示范園、標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范園等研發(fā)中心,積極引導農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進區(qū)入園,力爭把清河現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園打造為國家級循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園,把金川循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園、金昌現(xiàn)代畜牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園打造為省級循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園。要以企業(yè)化的管理模式和市場化的經(jīng)營理念建設園區(qū),利用園區(qū)在“產(chǎn)前”、“產(chǎn)后”的技術優(yōu)勢和對市場的把握,以利益為紐帶把周邊農(nóng)民組織起來參與“產(chǎn)中”過程的生產(chǎn),逐步形成以園區(qū)為龍頭、圍繞園區(qū)建基地、通過基地帶農(nóng)戶的鏈型結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形態(tài),著力提升農(nóng)業(yè)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
三要創(chuàng)新體制機制。重點就是創(chuàng)新投資機制、土地流轉(zhuǎn)機制和管理機制。要整合市級財政農(nóng)業(yè)切塊資金和爭取到的涉農(nóng)項目資金,捆綁安排,打包投放,重點用于園區(qū)基礎設施、科技示范設施、農(nóng)民培訓場館、農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺、農(nóng)機交易中心的建設;要逐步創(chuàng)新和完善土地流轉(zhuǎn)機制,按照“核心區(qū)土地出讓、輻射區(qū)土地流轉(zhuǎn)”的要求,大力發(fā)展“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,推進土地向園區(qū)集中,形成“成片流轉(zhuǎn)、集約開發(fā)、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展格局。要創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理模式,成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理委員會,負責園區(qū)建設各項工作的組織、指導、協(xié)調(diào)工作,負責制訂園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)基礎設施建設、招商引資和資產(chǎn)管理等工作,為園區(qū)各類企業(yè)和機構(gòu)提供服務。要強化政府扶持項目監(jiān)管和園區(qū)內(nèi)基礎設施管護,形成政府加強服務、業(yè)主自行經(jīng)營的良性機制。
同志們,開發(fā)區(qū)發(fā)展事關全局、關系長遠。我們一定要開拓進取,奮發(fā)圖強,以強有力的落實力和執(zhí)行力,竭盡全力把開發(fā)區(qū)各項工作推上一個新的臺階,努力為全市加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越做出新的貢獻!
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇五
同志們:
經(jīng)黨工委、管委會研究決定,我們今天在這里召開風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議。這次會議的主要任務是:全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神,貫徹落實中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議和全省商務系統(tǒng)工作會議精神,總結(jié)工作,安排部署20xx年工作,進一步動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,堅定信心,適應新常態(tài),謀求新作為,努力推動“二次創(chuàng)業(yè)”持續(xù)健康發(fā)展。下面,我講三點意見:
一、20,我們干了什么。
年,全國經(jīng)濟進入新常態(tài),我們開發(fā)區(qū)處于“二次創(chuàng)業(yè)”的起步、奠基、蓄勢階段的第二年。在市委、市政府的正確領導下,黨工委、管委會團結(jié)帶領全區(qū)干部群眾緊緊圍繞市委、市政府“三個方案”戰(zhàn)略部署和“二次創(chuàng)業(yè)”的目標任務,克難攻堅,負重前行,精誠團結(jié),齊心協(xié)力,努力保持了經(jīng)濟穩(wěn)中有進、社會和諧穩(wěn)定、政治生態(tài)良好、發(fā)展自信重拾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
這一年,我們堅持穩(wěn)中求進,經(jīng)濟發(fā)展有了新進步。我們始終把發(fā)展作為開發(fā)區(qū)建設第一要務,認識、適應、把握經(jīng)濟新常態(tài),主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了速度穩(wěn)中求升,結(jié)構(gòu)穩(wěn)中求優(yōu),動力穩(wěn)中求新。全年gdp完成16.97億元,增長9.34%;工業(yè)總產(chǎn)值完成48.79億元,增長3.19%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成42.53億元,增長1.8%;工業(yè)增加值完成14.04億元,增長9.82%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成11.46億元,增長13.2%;企業(yè)主營業(yè)務收入完成70.33億元,增長13.6%;固定資產(chǎn)投資完成19.05億元,增長39.66%;招商引資到位資金完成21.05億元,增長1.96%;財政總收入完成2.2339億元,增長18.34%;公共預算收入完成0.4946億元,增長63.73%。重點項目“六位一體”均超額完成了市政府下達的目標任務。
這一年,我們堅持攻堅克難,城市建設展示新面貌。在2014年“城市建設攻堅年”推進過程中,我們?nèi)ν黄苹A設施建設瓶頸制約,努力提高產(chǎn)業(yè)承載能力。一是堅持規(guī)劃先行。初我們就委托山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院對《風陵渡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃(-)》進行了修編調(diào)整,經(jīng)過兩年努力20xx年元月8日已經(jīng)省的政府正式批復并可實施,為城市建設科學有序發(fā)展奠定了基礎。二是加大基礎設施投資。2014年,我們千方百計籌措資金9000余萬元,鋪開了7項城建重點工程。分別是:總投資3500萬元的創(chuàng)業(yè)大街建設工程,總投資1200萬元的工業(yè)北大道改造工程,總投資1000萬元的風陵東街主車道改造工程,總投資700萬元的新區(qū)南北主排水管網(wǎng)工程,總投資萬元的運風高速通道環(huán)境治理工程,總投資500萬元的外環(huán)路東段生態(tài)建設工程,總投資170萬元的中心廣場改造工程。三是鼓勵民間資本投資城市公共服務。2014年,我們多次與市政府及市國資委等有關部門協(xié)調(diào)溝通,使困擾開發(fā)區(qū)多年的集中供熱、集中供水等特許經(jīng)營項目獲得授權。目前,北車集團收購嘉鑫熱力公司工作正在進行,污水處理廠已經(jīng)正式試運行,城市集中供水工程已經(jīng)開工建設。
這一年,我們堅持招商引資,項目建設邁開新步伐。2014年,按照全市工業(yè)集群化發(fā)展思路,我們認真研究制定全區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的舉措,堅持園區(qū)化發(fā)展集群化招商思路不動搖,項目建設取得明顯成效,2014年2月被市政府授予工業(yè)建設先進單位。同時,積極為企業(yè)搭建融資平臺,共為企業(yè)爭取貸款2.77億元,爭取國家扶持資金1010.19萬元。我們在委托中國化學賽鼎工程有限公司(原化學工業(yè)第二設計院)編制了精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上,圍繞醫(yī)藥化工、食品添加劑、材料化工、造紙化工等四條產(chǎn)業(yè)鏈進行招商引資。一是積極推進小分隊招商。2014年,我區(qū)先后成立了7支招商小分隊,采取定向式招商、小分隊招商、走出去招商等方式,扎實推進精細化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。各小分隊先后與北京中科院進行了洽談對接,參加了上海涂料染料行業(yè)協(xié)會年會,赴河北廊坊、陜西西安、江蘇南通、無錫、山東、上海、甘肅等地與有關企業(yè)進行洽談對接,與深圳維克多瑞公司、北京中鐵軌道交通公司等企業(yè)達成了合作意向。各小分隊共對接企業(yè)20余家,目前已有8家企業(yè)到我區(qū)進行了實地考察,4家企業(yè)已簽定了投資協(xié)議。二是堅持主攻產(chǎn)業(yè)10,30,10目標不放松。按照全市集群產(chǎn)業(yè)10,30,10的目標任務要求,2014年精細化工產(chǎn)業(yè)園新入?yún)^(qū)項目10個,總投資30.1億元,到位資金10.19億元,項目建成投產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值40.6億元,新增利稅3.58億元。目前,升佳化工公司對苯二酚、四氯苯胺、碳酸錳項目,銀瑩順化工公司年產(chǎn)脫墨劑項目,中科院中試基地項目,德寶藥物復配公司農(nóng)藥中間體項目,新核能肥業(yè)公司復合肥項目等即將投產(chǎn)。上海麥普化工公司二萘粉項目,山西亞森房地產(chǎn)有限公司2.3—酸項目,湖南湘潭礦產(chǎn)公司磁性錳項目,山西鑫必成電子科技公司石英晶體元件項目等已經(jīng)動工建設。三是同步推進非集群產(chǎn)業(yè)項目。我們在加大主攻產(chǎn)業(yè)招商引資的同時,積極推進非集群產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作。2014年我區(qū)共引進和對接非集群產(chǎn)業(yè)項目18個,總投資101.35億元。黃河金三角商貿(mào)物流園、博睿機械制造有限公司2萬件機車配件等9個項目正在加緊建設,深圳維克多瑞公司農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、河南禹州凱旋藥業(yè)年產(chǎn)2000噸中藥飲片等5個項目正在洽談或正在開展前期工作。尤其是大唐電廠總投資80億元的2×100萬千瓦機組擴建項目,市發(fā)改委已上報省發(fā)改委,擬列入山西省“十三五”規(guī)劃。
這一年,我們堅持嚴格執(zhí)法,土地經(jīng)管取得新成效。2014年,我們把嚴格土地管理,完善土地手續(xù),作為開發(fā)建設的一項重要任務,嚴肅整改土地違法問題,明確完善土地管理機制,真正做到十分珍惜和合理利用每一寸土地,促進開發(fā)建設與土地利用協(xié)調(diào)發(fā)展。一是認真做好國家土地督察整改工作。4月份,全市國家土地督察北京局土地例行督察動員大會召開后,我區(qū)對20以來土地管理工作進行了認真的自查自糾。5月底,針對國家土地督察北京局土地例行督察組下達的土地征收、供應、利用、登記、抵押、資金等12個方面55個問題,及時制定了整改方案,明確了時限要求、責任單位和責任人,集中精力,大力度完成了蘆王、西柏臺、焦蘆三處違法建筑拆除復墾工作,10月底完成了國土資源部北京督察局的整改驗收各項整改任務。二是認真做好土地利用規(guī)劃修編工作。2月份,市政府土地利用總體規(guī)劃修編會議后,我區(qū)立即對風陵渡開發(fā)區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行了核實摸底,編制了我區(qū)(—)土地利用總體規(guī)劃中期《修編方案》,并及時調(diào)整了我區(qū)的建設用地規(guī)劃問題。三是積極爭取土地利用指標,全力解決項目建設用地問題。在編制土地利用規(guī)劃的同時,我們經(jīng)過大量的工作,市政府為我區(qū)調(diào)整新增建設用地規(guī)劃指標1200畝。針對開發(fā)區(qū)存在的批而未供,未批先占等問題,我們一方面完善已入?yún)^(qū)項目的用地手續(xù),優(yōu)先保證其用地指標,另一面對未供土地按照有關規(guī)定進行掛牌出讓,提高土地利用效率。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇六
尊敬的各位企業(yè)家,同志們:
大家上午好。
新春伊始,省市兩級分別召開了全省、全市經(jīng)濟工作會,全省各地都呈現(xiàn)出了十二五開局之初解放思想、跨越發(fā)展、競相蓬勃發(fā)展的良好局面。陽春三月,我們又在這里專門召開開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作會。剛才,三家企業(yè)的代表在這里發(fā)言,格林美公司是開發(fā)區(qū)高速成長、成功上市、目標宏偉的代表性企業(yè)。國源科技、楚大機電都是我們本地老板投資,依靠科技創(chuàng)新、自我積累、不斷投入、成長性強、充滿希望的兩家中小企業(yè)。這三家企業(yè)從不同的層面,代表了開發(fā)區(qū)的希望。剛才,還有三個部門作了表態(tài)性發(fā)言,主要是圍繞實現(xiàn)今年的奮斗目標,如何為在座的企業(yè)家和園區(qū)的企業(yè)服好務作出的相應承諾。會議的目的在于起到提神、鼓勁和給力的作用。市委、市政府對開發(fā)區(qū)的發(fā)展高度重視,安排市委常委、副市長胡道銀同志兼任開發(fā)區(qū)工委書記,待會,胡市長還要作重要講話,希望大家能夠認真領會胡市長的講話精神,圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標共同努力。下面,我講三點意見。
一、正確把握開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀。
一是各項經(jīng)濟指標全面增長。在座的有60多家規(guī)模以上企業(yè)的代表,有在建的10多家企業(yè)的代表,有剛剛組建成立的招商引資小分隊的成員,有掇刀區(qū)服務開發(fā)區(qū)專班成員,還有化工園區(qū)的機關干部。在座的各位在開發(fā)區(qū)工作,共同經(jīng)歷和見證了開發(fā)區(qū)發(fā)展的每一步。開發(fā)區(qū)從第一家企業(yè)華興公司落戶,到第一家中外合資企業(yè)金龍非公司成立,到第一家中國500強企業(yè)福耀玻璃落戶,到李寧公司兩大產(chǎn)業(yè)落戶,以及格林美公司成功上市,通過這些代表性企業(yè)的成長,大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從昔日的亂石崗、白石坡發(fā)展到現(xiàn)在初具規(guī)模的省級開發(fā)區(qū),應當說開發(fā)區(qū)的每一步發(fā)展、每一點進步,都離不開在座的企業(yè)和企業(yè)家的參與、貢獻和支持,真正體現(xiàn)了“企業(yè)興則開發(fā)區(qū)興、企業(yè)強則開發(fā)區(qū)強、企業(yè)多則開發(fā)區(qū)壯”。過去的一年,開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達到66家,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長109.2%;工業(yè)增加值同比增長109%;固定資產(chǎn)投資同比增長64.89%;去年上繳稅金達1.3億元,同比增長133.3%;完成出口2377萬美元。各項經(jīng)濟指標增幅均排在全市第一。
二是產(chǎn)業(yè)龍頭基本形成。開發(fā)區(qū)企業(yè)雖然不多,但是領軍型企業(yè)、龍頭型企業(yè)正在逐步成長,經(jīng)過幾年的發(fā)展,園區(qū)骨干企業(yè)已逐步發(fā)展成為國內(nèi)乃至國際同行業(yè)中的龍頭。這些龍頭企業(yè)的成長,將是開發(fā)區(qū)十二五期間跨越發(fā)展的重要支撐。格林美公司從投產(chǎn)以來,提出了千億產(chǎn)業(yè)、百億工程的宏偉目標,正在成為全國循環(huán)經(jīng)濟的一張名片。金龍非公司生產(chǎn)的高檔無紡布現(xiàn)已達到全國同行業(yè)中產(chǎn)量最高、產(chǎn)品檔次最高,客戶都是世界500強企業(yè),是未來打造國際布谷的龍頭企業(yè)。航特公司的摩托車液壓制動器和中集宏圖的液化石油氣半掛運輸車的市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。福耀汽車玻璃年產(chǎn)能已達200萬套,動能公司運動服裝年產(chǎn)能已達1000萬件,新港服裝休閑服裝年產(chǎn)能已達600萬件,福力德公司運動鞋產(chǎn)能已達到500萬雙,這些企業(yè)都是在全省、全國同行業(yè)中具有高成長性的領軍企業(yè),也是開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的強力支撐。
三是中小企業(yè)迅速成長。昭源不銹鋼、國源科技、楚大機電、夢陽藥業(yè)、創(chuàng)力科技等這些企業(yè)目前的規(guī)模都不大,但是緊緊依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力,走出了自己的特色之路,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。昭源不銹鋼公司在開發(fā)區(qū)占地不到30畝,去年納稅400多萬元,在中小企業(yè)中產(chǎn)出效益最高。國源科技公司申請了6項專利,已上了兩條生產(chǎn)線,第三條線正在擴建。楚大機電通過與武漢理工大學和南京航空航天大學合作,計劃新上30條全自動玻璃配料和200臺套數(shù)控玻璃壓制機生產(chǎn)線。夢陽藥業(yè)公司剛剛?cè)〉脟倚滤幾C書,通過gmp認證,下一步還將繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)化力度,力爭打造全國的癌癥用中成藥生產(chǎn)基地。截止到去年底,開發(fā)區(qū)內(nèi)東光電子、國源科技、創(chuàng)力科技、楚大機電、昱奎化工、恒力機械、金泰格電子、維益電子8家企業(yè)列入湖北省重點培育的333家科技型中小企業(yè)名單。
四是產(chǎn)業(yè)集聚正在推進。隨著李寧產(chǎn)業(yè)園動能、福力德的引進,帶動了旭福紡織、鑫晟塑膠、寧瑞志織造、動能宏冠等一批配套企業(yè)的入駐,同時去年李寧公司的區(qū)域總部成功落戶荊門,今年納稅將達到3億元,李寧物流園正在加緊建設,開發(fā)區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)將形成從原料供應、成品加工、物流配送到市場銷售一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。中集、楚大、新港等公司除不斷加快自身發(fā)展外,還積極向開發(fā)區(qū)推薦上下游相關企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)聚集。
五是基礎設施不斷完善。這幾年,開發(fā)區(qū)不斷加大基礎設施建設投入,園區(qū)環(huán)境有所改善,去年拉通了龍井大道、科技三路、發(fā)展大道,園區(qū)面貌大為改觀,園區(qū)發(fā)展空間也進一步拓展。
過去幾年成績的取得,首先要衷心感謝在座的各個企業(yè)、企業(yè)家為開發(fā)區(qū)建設所做出的貢獻,還要特別感謝掇刀區(qū)委、區(qū)政府、市直各部門對開發(fā)區(qū)企業(yè)及企業(yè)家的服務和支持。從3月體制調(diào)整以來,掇刀區(qū)征地拆遷專班在服務企業(yè)項目落戶過程中講黨性、顧大局、敢吃苦、能打仗、作風實,是一支非常優(yōu)秀的團隊,保障了在建項目順利建設,沒有一個項目因為征地拆遷受到影響。同時相關的.市直部門,還有掇刀區(qū)相關職能部門,在為企業(yè)打造綠色通道,快速服務企業(yè)過程中提供了優(yōu)質(zhì)服務。
在此衷心感謝大家對開發(fā)區(qū)企業(yè)和企業(yè)家的支持。
在看到開發(fā)區(qū)成績的同時,也要清醒地認識到,當前開發(fā)區(qū)建設還面臨著很多困難和問題,特別是離市委、市政府的要求還存在差距,離全市人民對我們的期望還有差距,離企業(yè)、項目要求提供的優(yōu)質(zhì)服務、一流的發(fā)展環(huán)境還存在很大差距,同時離吸引外來客商來荊門落戶的要求還存在差距。
一是經(jīng)濟總量小。從3月體制調(diào)整以來,開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標每年基本上翻一番,相當于每年再造一個開發(fā)區(qū)。雖然發(fā)展步伐比較快,增幅比較高,但是經(jīng)濟總量還比較小。我們算了一下,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市的3.78%、占城區(qū)的8.09%,固定資產(chǎn)投資占全市的6.67%、占城區(qū)的17.84%,出口總額占全市的7.98%、占城區(qū)的21.04%,稅收占全市的1.62%、占城區(qū)的1.94%,這個比例還很低。特別從全省來看,周邊的襄陽、宜昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都已經(jīng)邁進千億級開發(fā)區(qū)的行列,所以與荊門在全省位置相比,開發(fā)區(qū)的發(fā)展拖了后腿。二是市場主體少。園區(qū)66家規(guī)模企業(yè)占全市的5.63%、占城區(qū)的18.59%,特別是今年統(tǒng)計口徑調(diào)整后,規(guī)模企業(yè)標準要從現(xiàn)在500萬元調(diào)整到萬元,66家規(guī)模企業(yè)將減少到17家,企業(yè)個數(shù)減少74%。市場主體少了,就會帶來經(jīng)濟不活躍,經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)配套不完善等問題。一個地方的經(jīng)濟活躍與否,直接取決于市場主體的多少。到底,湖北省全省市場主體數(shù)為187萬戶,浙江是290萬戶,廣東是457萬戶,市場主體數(shù)量的差距直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展程度的差距。我們可以設想一下,如果開發(fā)區(qū)億元企業(yè)、納稅過千萬的企業(yè)達到66家,那荊門開發(fā)區(qū)在全省、在全國就會有一定的影響力,但目前差距還非常大。三是優(yōu)質(zhì)企業(yè)少。開發(fā)區(qū)主園區(qū)年銷售收入過5000萬元的企業(yè)僅12家,其中億元企業(yè)10家,億元企業(yè)個數(shù)占全市的5.32%、占城區(qū)的20.83%,稅收過千萬元的企業(yè)僅福耀和格林美兩家,納稅100萬元以上的企業(yè)15家,10萬元至100萬元的企業(yè)19家,納稅10萬元以下的企業(yè)35家。作為一個省級開發(fā)區(qū),園區(qū)內(nèi)還存在一批規(guī)模較小、科技含量較低、市場競爭力不強、長期停滯不前、生命力弱的企業(yè)。此外,開發(fā)區(qū)還面臨基礎設施建設滯后,都是項目來了以后,才開始征地拆遷、配套建設基礎設施,已經(jīng)落戶的企業(yè)仍然還有很多的配套服務不夠,園區(qū)的道路、綠化、公交服務都比較落后。園區(qū)由于當初規(guī)劃起點不高,整個三產(chǎn)業(yè)還未起步,目前開發(fā)區(qū)內(nèi)沒有小區(qū)、學校、幼兒園、銀行商業(yè)網(wǎng)點,三產(chǎn)業(yè)滯后,基礎設施滯后,從很大程度上影響了企業(yè)和在建項目的發(fā)展。這就是開發(fā)區(qū)目前的現(xiàn)狀。在座的服務企業(yè)的開發(fā)區(qū)干部、招商小分隊的成員,只有準確認識開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀,才能促進大家為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務,同時也能促動企業(yè)認識現(xiàn)狀,自我加壓、不斷發(fā)展。
二、奮力作為,跨越發(fā)展。
今年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)進位升級戰(zhàn)略目標的關鍵一年,道銀市長給我們提出了一個課題,我們到底要建設一個什么樣的開發(fā)區(qū),市委、市政府也要求開發(fā)區(qū)在“十二五”期間定好目標,找準坐標,選準航標。
目標:要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),在爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)中爭取更多的有利于企業(yè)發(fā)展的政策,來加大對開發(fā)區(qū)的投入,創(chuàng)造更有利于企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。,黃石開發(fā)區(qū)被批準成國家級開發(fā)區(qū),與黃石相比,我們有一定的信心。雖然經(jīng)濟總量不大、市場主體不多,但是我們的龍頭企業(yè)、領軍型的企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)骨架已經(jīng)形成,為我們的發(fā)展奠定了很好的基礎。目前,荊州、十堰、孝感正在申報中。計劃到,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全口徑技工貿(mào)總收入達到650個億,年均增長42%,規(guī)模以上產(chǎn)值要達到600個億,年均增長43%,其中高新技術產(chǎn)業(yè)園完成200個億,化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園完成200個億,航空產(chǎn)業(yè)園完成100個億,李寧產(chǎn)業(yè)園完成100個億;規(guī)模以上工業(yè)增加值達到180億元;固定資產(chǎn)投資累計要達到800億元;入庫稅金要達到20億元。通過“十二五”的發(fā)展,開發(fā)區(qū)要成為城區(qū)財源的基地,成為城市經(jīng)濟發(fā)展的增長極,成為新城市發(fā)展的重要組成部分。
坐標:要躋身省級開發(fā)區(qū)第一方陣。什么叫第一方陣,前五名叫第一方陣,所以我們的坐標是要以現(xiàn)在的位置為基礎,躋身第一方陣。
我們通過制定“十二五”宏偉目標,要提高“三度”:一是要提高對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度。盡管我們大多數(shù)的主要經(jīng)濟指標在全市、在城區(qū)都沒有超過10%,占的比例還很小,但是未來的“十二五”我們要增加對全市經(jīng)濟的貢獻度。二是要增加全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度。開發(fā)區(qū)1992年成立,開始建設,3月體制調(diào)整,全市人民對開發(fā)區(qū)都寄予了很大的希望,但是滿意度還不高,要通過“十二五”的發(fā)展提高全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度,建設一個令全市人民驕傲的滿意的開發(fā)區(qū)。三是要提高對客商的吸引度。通過加大基礎設施建設,加快對園區(qū)已落戶企業(yè)的培育和發(fā)展來增加對客商的吸引力。
全年的奮斗目標是:我們今年的奮斗目標是按照市委、市政府和胡市長提出的要求,所有經(jīng)濟指標翻番增長。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值87.6億元,同比增長100%;工業(yè)增加值25億元,同比增長100%;固定資產(chǎn)投資52.8億元,同比增長100%;入庫稅金4億元,同比增長285.7%;利用市外境內(nèi)資金31.4億元,同比增長100%;直接利用外資6074萬美元,同比增長100%;完成出口5000萬美元,同比增長110.35%。
圍繞十二五宏偉目標及今年的奮斗目標,強調(diào)以下重點工作:
(一)關于招商引資。一是明確招商目標客戶。開發(fā)區(qū)現(xiàn)階段除服務落戶企業(yè)、培育現(xiàn)有企業(yè)外,要把招商引資擺在重中之重的位置,要圍繞總部經(jīng)濟、世界五百強、民營五百強、國內(nèi)五百強企業(yè)、名牌、名企、名人以及十二五重點發(fā)展的五大百億產(chǎn)業(yè)上下游配套確定為招商的目標客戶。二是要明確招商引資任務。要打好“五戰(zhàn)”,即游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)、出海戰(zhàn),力爭今年新引進項目58個,其中引進10億元以上項目1個,5億元以上項目3個、2億元以上項目5個、1億元以上項目10個,其他項目42個,當年實際到位資金20.5億元。三是堅持以商招商。招商引資要堅持以商招商,開發(fā)區(qū)的發(fā)展要真正形成落地一個企業(yè),引來一批企業(yè),帶來一串二聯(lián)動效應。應當說在座的每一個企業(yè),每一位老板,每一名管理層同志都是我們招商引資、以商引商的重要資源。一方面我們要為大家搞好服務,讓大家形成良好的口碑,覺得荊門開發(fā)區(qū)這個地方不錯,大家說一句開發(fā)區(qū)好抵我們說一萬句開發(fā)區(qū)好。另外,要及時和企業(yè)溝通,互通信息,及時交流,在座企業(yè)的上游、下游產(chǎn)業(yè)鏈都是我們的目標客戶。這幾年開發(fā)區(qū)的企業(yè)在這方面做得很好,很多企業(yè)和企業(yè)家在招商引資過程中為我們做了大量工作,是我們的宣傳員。金龍非公司的李總,中集公司的霍總專門把雁塔封頭公司引到荊門,楚大機電公司蔡副總在江西出差過程中看到一個老板要投資,最后把晶彩玻璃帶到荊門,新港公司杜總經(jīng)常向管委會引薦有投資意向的老板,幫我們引薦了迪卡儂公司,開發(fā)區(qū)還有很多熱心的企業(yè)家?guī)椭覀?,支持我們招商引資,這是要堅持的以商招商。四是發(fā)揚招商引資精神。常規(guī)的總結(jié)是“四千四萬”精神,要走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計。市里剛剛組建了招商引資小分隊,十個副縣級干部領導的十個專班,目前還沒有啟動正式培訓,今天來參加開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟工作會是熟悉開發(fā)區(qū)的工作,也是上的第一堂課。人家常說招商引資的同志,要有“三不”和“四皮”精神,即:不要臉、不要家、不要命,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮。大家要大力發(fā)揚“四千四萬”、“三不“和“四皮”精神,做好荊門的營銷員,當好開發(fā)區(qū)的推銷員,吸引更多的客戶、客商選擇戶荊門。招商引資的同志要向在座的企業(yè)老板,企業(yè)的營銷員學習,跑市場的每一名業(yè)務員都是從推薦產(chǎn)品,推薦城市開始,我們從事的跟他們是一樣的工作,這是關于招商引資工作。
(二)關于項目建設。一是已建成的項目抓效益。格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、金龍非二期、泰山建材擴建、國源科技二期、金峰電力、鑫泰彩印、夢陽藥業(yè)、索立特熱能等企業(yè)剛建成,要抓緊見效益。二是在建項目迅速抓投產(chǎn)。包括格林美提出的電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)工程和廢棄線路板中稀貴金屬的資源化利用、李寧加工園二期,李寧物流園,航特科技工業(yè)園以及雪馳集團、浚源服裝、藍諾環(huán)保、安銳科技、聚盛國際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、科農(nóng)機械、鑫晟塑膠、固潤科技、鑫星能源、中海潤滑油等項目都在建設過程中,希望這些在建項目早日建成,早日見效。三是成熟項目抓動工。格林美城市礦產(chǎn)市場、宜洋汽車后市場、lng物流園暨天然氣應急調(diào)峰站、晶彩玻璃、湖北移動通信荊門樞紐、綜合公共檢測平臺、金龍非三期擴建、綠辰華頓、圣通貿(mào)易等項目要盡快完善前期手續(xù),力爭在今年上半年全部動工建設。四是要為項目搞好服務。對于在建項目,要堅持項目包聯(lián)責任制,做到真包聯(lián),實包聯(lián),解決實際問題。對企業(yè)提出的要求要第一時間到場處理,第一時間反饋落實,堅持實行半月一次的項目包聯(lián)會議制度,一星期短信報告制度,對包聯(lián)項目每星期取得的進展向管委會領導以短信的形式報告;實行包聯(lián)服務卡制度,讓在建項目負責人知道管委會的包聯(lián)領導和責任人,在遇到問題的時候有人可找,真正做到保姆式服務。
(三)關于園區(qū)環(huán)境。一是要編制開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)區(qū)從起步區(qū)1平方公里到現(xiàn)在的17.6平方公里,預計到今年年底全部建滿。需要進一步研究拓展發(fā)展空間,編制好新一輪的發(fā)展規(guī)劃。二是要推進骨干路網(wǎng)建設。積極爭取市財政、市城投公司的支持,力爭全年基礎設施建設投資超過3億元。加大與市住建委的溝通協(xié)調(diào)力度,按照發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和招商引資需要,重點做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴路部分路段建設及配套。三是要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)的綠化、公交、路燈等公共設施還相對滯后,需要進一步加大投入,改善環(huán)境。四是要推動配套小區(qū)和三產(chǎn)業(yè)建設。目前,我們已啟動李寧產(chǎn)業(yè)園公共租賃住房首期10萬平方米項目建設,要在此基礎上進一步征求企業(yè)意見,加大職工住宅小區(qū)建設和保障力度,確保留住人才。
三、強化服務,優(yōu)化環(huán)境。
要推動開發(fā)區(qū)發(fā)展,就是要服務好現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項目。道銀市長來開發(fā)區(qū)以后,對服務企業(yè)提出了新要求,要求做到“親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商”,圍繞這“七商”,對開發(fā)區(qū)怎樣為企業(yè)搞好服務,提出了一個很好的課題。要服務好企業(yè)和企業(yè)家,要做到以下兩點。一是要尊重企業(yè)家。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念,不管是大老板還是小老板,不管是外來的老板還是荊門的老板,不論大中小,不分內(nèi)和外,不分遠和近,都要給予高度的尊重。企業(yè)家確實是湖北、是荊門、更是開發(fā)區(qū)的稀缺資源,這么多年以來,荊門本地老板能夠成為大企業(yè)家的,能夠在全省、全國叫的響并不多。湖北跟長三角、珠三角比起來,按鴻忠書記的報告講,發(fā)展文化還沒有完全形成,我們的財富智商有待進一步提高,所以我們要尊重企業(yè)家。同時企業(yè)家是社會財富的直接創(chuàng)造者,也是社會進步的推動者,他們對就業(yè)、稅收財富的貢獻值得我們尊重。企業(yè)的效益永遠高于政府的效益,企業(yè)在發(fā)展的同時推動社會觀念的創(chuàng)新和進步,也推動一個地方發(fā)展文化的形成,只要納稅、只要創(chuàng)業(yè)就是光榮,我們要從內(nèi)心尊重、敬重企業(yè)家。二是要服務好企業(yè)家。優(yōu)化服務就是要服務好企業(yè)、服務好企業(yè)家,做到真心服務、用情服務、高效服務,要用“四心”換“四心”,即:用管委會干部的真心、誠心、細心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心。對企業(yè)提出的要求,要第一時間受理,第一時間辦理,第一時間回復,立即辦、馬上辦,辦就辦好,為企業(yè)服務沒有“不”字,對企業(yè)辦事不能有“等”字,以企業(yè)滿意為標準,真正做到讓落戶企業(yè)在開發(fā)區(qū)享受優(yōu)質(zhì)服務,讓他們有更充足的精力去謀劃企業(yè)的發(fā)展。
優(yōu)化服務還要有良好精神狀態(tài),希望管委會的干部和在座的企業(yè)都要保持創(chuàng)業(yè)的激情,要信心滿滿,雄心勃勃,激情滿懷。企業(yè)也要不斷做大做強,各個企業(yè)都制定了十二五發(fā)展目標,不一定我們的企業(yè)都要成為世界500強,但要不斷挑戰(zhàn)新的目標,億元企業(yè)要向5億元、10億元目標邁進,500萬以上企業(yè)要向萬以上邁進,企業(yè)要將不斷做大做強作為永恒的發(fā)展目標。曾經(jīng)看到一份資料,德國很多企業(yè)都不大,世界500強上沒有名,但這些企業(yè)都是某一細分市場、某一行業(yè)、某一領域的世界第一名,稱這些企業(yè)為“隱形冠軍”,所以開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)都可以以隱形冠軍為目標,來成為一個細分市場、一個行業(yè)、一個領域的龍頭老大,成為領軍企業(yè)、隱形冠軍。
最后,我就安全生產(chǎn)強調(diào)幾點。
一是要牢固樹立安全重于一切的意識。二是強化企業(yè)主體責任。今天會上簽訂了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)責任狀,落實了企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責任,各企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責任人。會后,企業(yè)要組織建立多級安全生產(chǎn)責任制,并與各級責任人簽訂責任目標,將安全生產(chǎn)落到實處。三是要加強隱患治理。要健全“班組日查、車間月查、公司季查”的管理辦法,完善重大隱患公示、掛牌督查、整改銷案、跟蹤復查的管理流程。企業(yè)要開展經(jīng)常性的自糾自查活動,提高自糾自查能力,將安全生產(chǎn)放在第一位。
同志們、各位企業(yè)家,20將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,我們責任重大,任務艱巨。希望大家進一步振奮精神,堅定信心,搶抓機遇,奮力作為,為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展做出新的貢獻!謝謝大家!
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇七
“”,是經(jīng)開區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快的五年。,預計全區(qū)生產(chǎn)總值完成68億元,是的3倍,年均增長20.6%;工業(yè)總產(chǎn)值完成130億元,是的3.8倍,年均增長28%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28億元,是的2.9倍,年均增長25%;全社會固定資產(chǎn)投資完成93.5億元,是的3.2倍,年均增長26%;實際利用外資2.8億美元,是的8倍,年均增長51.8%;進出口總額5.3億美元,是的9.8倍,年均增長60.8%。
“”,是經(jīng)開區(qū)項目引進取得重大突破的五年。全區(qū)累計引進超億元以上工業(yè)項目62個,總投資423億,是“十五”期間全部項目投資的9倍,結(jié)束了經(jīng)開區(qū)沒有重大工業(yè)項目的歷史。出口加工區(qū)富士康項目30天內(nèi)建成投產(chǎn),創(chuàng)造了被稱為奇跡的“鄭州速度”。經(jīng)開區(qū)項目建設呈現(xiàn)出“正在集聚、正在開工、正在建設、正在跨越”的良好態(tài)勢。
“”,是經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的五年。工業(yè)主體地位進一步凸顯,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的不足60家增加到的102家,規(guī)模以上工業(yè)利潤是的23倍。八大園區(qū)建設全面啟動,汽車及零部件、裝備制造、食品加工、電子信息、現(xiàn)代物流五大主導產(chǎn)業(yè)基本形成。
“”,是經(jīng)開區(qū)實際利用外資最好的五年。出口加工區(qū)疊加保稅物流功能,進出口額在中部6省出口加工區(qū)中連續(xù)五年位居第一。河南保稅物流中心順利通過國家四部委封關驗收,鐵路集裝箱中心站建成投運,從真正意義上結(jié)束了河南沒有進出口港口碼頭的時代。
“”,是經(jīng)開區(qū)科技創(chuàng)新實力不斷增強的五年。全區(qū)研發(fā)投入累計達到10.8億元,占gdp的比重達到5%;累計申報各類科技資金項目550個,實際到位資金1.5億元;累計申報專利總數(shù)1099項,授權專利680項,榮獲河南省知識產(chǎn)權優(yōu)勢區(qū)域稱號,被確定為省創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(試點)。
“”,是經(jīng)開區(qū)城市功能日益完善的五年。大力實施“四大工程”(暢通工程、綠化工程、美化工程、亮化工程),累計完成基礎設施投資44.7億元,建成道路110余公里,綠化覆蓋率達36.3%,建成區(qū)面積從10平方公里擴大至30平方公里。
“”,是經(jīng)開區(qū)人民群眾得到實惠最多的五年。五年累計完成社會事業(yè)和民生方面的投入4.1億元,是“十五”期間投入的近20倍,占財政總支出的比重由的4.8%上升至的15.8%。
“”,是經(jīng)開區(qū)黨的建設取得新成效的五年。扎實開展一系列主題教育活動,大力推進學習型機關建設;建立健全選人用人機制;積極開展非公黨建“兩帶一爭”活動,成立了區(qū)企業(yè)黨工委;大力實施“強基工程”,全面推進“4+2”工作法,基層黨建活力進一步增強;切實加強懲治和預防腐敗體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制,注重抓教育、抓源頭,促進了黨風政風和社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。
五年的成績來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴。實踐啟示我們:
必須堅持解放思想不停步。開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展,本身就是一部不斷解放思想、改革創(chuàng)新的生動史。五年來,面對經(jīng)開區(qū)工業(yè)總量偏小、基礎設施薄弱、發(fā)展空間受限等諸多現(xiàn)實,我們不埋怨、不爭論,果敢地沖破傳統(tǒng)思維的禁錮和舊體制的束縛。無論是“工業(yè)立區(qū)、科技興區(qū)”戰(zhàn)略的確立,還是“八大超百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的提出,無論是首開全省異地購買土地指標的先河,還是審批制度的改革、辦事程序的突破,無不體現(xiàn)著解放思想的膽識和敢闖敢試的勇氣??梢哉f,沒有思想的大解放,就不可能有經(jīng)開區(qū)發(fā)展的大跨越。
必須堅持項目帶動不動搖。項目是開發(fā)區(qū)的生命線。五年來,我們堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略,明確提出“世界500強、國內(nèi)500強、上市公司、知名企業(yè)”四大主攻方向,通過實施產(chǎn)業(yè)招商、全員招商、以商招商,全面提升項目招引的數(shù)量和質(zhì)量。五年來,為了項目的簽約入?yún)^(qū),我們與投資商多次接觸、多輪談判;為了項目的開工建設,我們?nèi)ψ龊猛恋貓笈龅仄秸?、基礎配套、拆遷安置等前期工作,為此付出了太多的耐心和艱辛,付出了太多的時間和經(jīng)濟成本。正是由于全區(qū)上下千方百計引項目、上項目、建項目,從而推動了一大批投資體量大、拉動能力強、科技含量高的項目順利實施,為經(jīng)開區(qū)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
必須堅持為民謀利不打折。只要不打折扣、設身處地的為人民群眾利益著想,我們就能贏得群眾更多的理解和支持,我們的事業(yè)就會無往而不勝。
必須堅持埋頭實干不懈怠。我們始終強調(diào)全區(qū)一盤棋、上下一條心、大家一股勁,管委領導同志帶頭分包重大項目,帶頭解決實際問題,各部門、各辦事處主動做到全程服務,高效服務,確保了項目建設順利推進。
二、展望“”,經(jīng)開區(qū)跨越發(fā)展任重道遠。
“”時期,是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展向更高水平、更高層次跨越的關鍵時期,面臨的形勢仍然極為復雜,機遇與挑戰(zhàn)并存,責任與壓力相伴。
從有利條件看:一是宏觀環(huán)境穩(wěn)步向好。金融危機帶來的急劇動蕩逐漸緩解,世界經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復性增長,我國經(jīng)濟也成功實現(xiàn)v型反轉(zhuǎn),經(jīng)濟發(fā)展長期向好趨勢沒有改變。隨著國際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速,大量企業(yè)到內(nèi)地尋求發(fā)展空間,這為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來了大好機遇。二是政策機遇相互疊加。中央制定實施了十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,明確重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源汽車等產(chǎn)業(yè),這些都是我們未來重點扶持發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。省市對經(jīng)開區(qū)的發(fā)展寄予厚望,并在政策、土地、資金等方面給予大力支持,特別是市委、市政府明確提出“對高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等區(qū)位優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),要力爭成為產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)”,這為我們跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向,提供了機遇。三是跨越發(fā)展條件具備?!啊逼陂g,經(jīng)開區(qū)主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強,基礎設施配套快速推進,綜合實力明顯提升,這為我們搶占發(fā)展先機、持續(xù)跨越趕超奠定了堅實基礎。
從不利條件看:一是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變。美國進一步推行量化寬松貨幣政策,將加大人民幣升值壓力、加劇通脹壓力、擠壓我國商品出口利潤,對出口造成不利影響。后金融危機時代世界經(jīng)濟復蘇動力不強,企業(yè)投資信心受到普遍影響,這將導致吸引國內(nèi)外投資的難度加大。同時,隨著我國工業(yè)化進程的提速,經(jīng)濟發(fā)展正面臨愈來愈緊的資源約束問題;去年央行六次上調(diào)存款準備金率,加大了對政府融資的監(jiān)管和約束,土地、資金、資源等問題將成為制約我區(qū)發(fā)展的重大瓶頸。二是自身存在的矛盾和問題亟待解決。主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟總量還不夠大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進一步優(yōu)化;城市化進程有待加快,城市管理和社區(qū)規(guī)范化管理急需加強;基礎設施建設欠帳較多,加快社會事業(yè)發(fā)展、改善民生的任務還較繁重等等。三是區(qū)域競爭日趨激烈。與先進經(jīng)開區(qū)相比,武漢、合肥、長沙、蕪湖等兄弟開發(fā)區(qū)在高平臺上快速發(fā)展,我們要在激烈的競爭中實現(xiàn)后發(fā)趕超還有很長的路要走。與省內(nèi)經(jīng)開區(qū)相比,漯河、鶴壁、開封三家開發(fā)區(qū)去年躋身國家級開發(fā)區(qū)行列,我們越來越面臨著前有標兵、后有追兵的雙重壓力。與其他開發(fā)區(qū)相比,高新區(qū)明確提出建設“鄭州高新城”的目標,計劃“”期間實施100個投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目,完成產(chǎn)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500億元,把電子信息產(chǎn)業(yè)打造成千億級主導產(chǎn)業(yè)。航空港區(qū)蓄勢待發(fā),僅富士康鄭州科技園一個項目達產(chǎn)后就能實現(xiàn)銷售收入數(shù)百億美元,帶動形成30萬人的城區(qū)規(guī)模。我們必須積極順應形勢的深刻變化,既要看到有利條件,增強機遇意識和發(fā)展信心,又要看到不利因素,增強緊迫感和責任感,找準結(jié)合點,抓住著力點,才能夠化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,把握發(fā)展的主動權,搶占競爭的制高點。
今后五年,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“大建設、大轉(zhuǎn)型、大跨越”為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,全力推進主導產(chǎn)業(yè)大集聚、濱水新區(qū)大開發(fā)、城市功能大提升、支撐平臺大構(gòu)建、城鄉(xiāng)發(fā)展大統(tǒng)籌,著力提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、區(qū)域創(chuàng)新實力和可持續(xù)發(fā)展能力,努力把經(jīng)開區(qū)建設成為鄭州都市區(qū)產(chǎn)城融合的生態(tài)工業(yè)新城。
貫徹上述指導思想,必須把握好以下原則:
——要把工業(yè)強區(qū)作為矢志不移的基本戰(zhàn)略?!啊保覀兠媾R的最大問題仍是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足,必須矢志不移地堅持以工業(yè)為主導,努力做大做強工業(yè)經(jīng)濟。
——要把加快轉(zhuǎn)型升級作為“”發(fā)展主線。在發(fā)展空間受到制約、政策優(yōu)勢逐漸弱化的新形勢下,經(jīng)開區(qū)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從以傳統(tǒng)工業(yè)為主向先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)型,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;從偏重引進資金、項目向重視引進先進技術、科學管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才轉(zhuǎn)型,促進自主創(chuàng)新能力的提高升級;從注重規(guī)模擴張向注重質(zhì)量效益綜合提高轉(zhuǎn)型,促進集約化經(jīng)營水平的提高升級;從資源消耗向綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,促進生態(tài)環(huán)境建設的全面升級。
——要把打造鄭州都市區(qū)生態(tài)工業(yè)新城作為發(fā)展方向。我們在狠抓工業(yè)的同時,按照創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的要求,謀求從工業(yè)支撐向城市支撐要生產(chǎn)力,推進工業(yè)強區(qū)向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、人口、環(huán)境和生態(tài)的合理配置,著力打造融入鄭州都市區(qū)的生態(tài)工業(yè)新城。
——要把提高經(jīng)開區(qū)群眾幸福指數(shù)作為最終目的?!啊睍r期,我們必須始終堅持以人為本,堅定不移地走包容性增長和共同富裕的道路,努力使經(jīng)濟發(fā)展、社會進步與人民生活的改善同步進行。
思路舉措是:實施“五大戰(zhàn)略”。
一是總量倍增戰(zhàn)略。重點實現(xiàn)“七個倍增”,即gdp達到280億元,比增長3.1倍;工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元,比增長6.7倍;累計完成固定資產(chǎn)投資突破1000億元,比“”增長2.3倍;累計實際利用外資22億美元,比“”增長2.3倍;累計完成進出口總額47億美元,比“”增長3.2倍。
二是產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略。著力實施“三大產(chǎn)業(yè)計劃”,即先進制造業(yè)提升計劃、現(xiàn)代服務業(yè)集聚計劃和新興產(chǎn)業(yè)培育計劃?!啊蹦?,形成8個百億產(chǎn)業(yè)集群,培育5個以上百億骨干企業(yè),引進3個以上百億重大項目。
三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。著力實施“四大工程”,即,科技自主創(chuàng)新工程、投融資體制創(chuàng)新工程、管理體制創(chuàng)新工程和創(chuàng)新人才匯聚工程。
四是城市提升戰(zhàn)略。著力實施“四化”工程,即綠化、亮化、美化、數(shù)字化工程。
五是民生優(yōu)先戰(zhàn)略。重點提升“三大指數(shù)”,即,提升人民群眾的富裕指數(shù)、幸福指數(shù)和平安指數(shù),加快村民安置區(qū)建設,實現(xiàn)社會保障全覆蓋,推進各項社會事業(yè)全面發(fā)展,使更多的發(fā)展成果惠及于民。
三、20xx年,經(jīng)開區(qū)要努力實現(xiàn)“”精彩開局。
20xx年是“”規(guī)劃的開局之年,也是我們搶抓中原經(jīng)濟區(qū)和鄭州都市區(qū)建設重大機遇、實現(xiàn)跨越提升的關鍵之年。
工作目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)110億元,同比增長100%;工業(yè)總產(chǎn)值270億元,同比增長100%;規(guī)模以上工業(yè)增加值60億元,同比增長100%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元,同比增長30%;財政總收入36億元,同比增長50%;財政一般預算收入8.9億元,同比增長20%;進出口總額6.35億美元,同比增長20%;實際利用外資3.4億美元,同比增長20%。
總體思路是:實施“一大戰(zhàn)略”,堅持“雙輪驅(qū)動”,謀求“四個突破”,抓好“五項建設”。
(一)實施“一大戰(zhàn)略”,即實施項目引資帶動戰(zhàn)略。20xx年,繼續(xù)確定為全區(qū)“項目建設年”,以項目“開工建設、投產(chǎn)達產(chǎn)”為重點,再掀項目建設和招商引資新高潮。
一要狠抓項目投產(chǎn)見效。對在建工業(yè)項目,要加快進度,及時幫助協(xié)調(diào)解決問題,努力縮短見效周期;對已簽約項目,要進一步加大銜接力度,促其盡快開工建設;對意向項目,在做好銜接工作的同時,一定要緊盯不放,抓好前期準備工作;對在談項目,要立足經(jīng)開區(qū)長遠利益,促使其盡快簽約落地。力爭全年項目簽約數(shù)30個,項目開工數(shù)40個,項目續(xù)建或竣工數(shù)20個。
二要完善項目推進機制。繼續(xù)抓好領導分包重點項目、大項目聯(lián)審聯(lián)批、交叉并聯(lián)推進機制等制度的落實,為加快重大項目建設提供有力的機制保障。重點強化立項、規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理服務,建立健全項目責任制、督促檢查、實績考核等各項制度,充分調(diào)動方方面面的工作積極性。
三要千方百計強化用地保障。面對日益稀缺的土地資源,力爭將每一寸土地的投入、產(chǎn)出和效益最大化。要嚴格執(zhí)行基本建設項目入?yún)^(qū)審核程序,提升入?yún)^(qū)項目質(zhì)量;要嚴把供地關,進一步強化項目投資強度;要通過建設標準廠房、合村并城等措施,盤活存量土地和閑置低效用地,全年新開工建設標準廠房70萬平方米,年內(nèi)要確保建成標準廠房120萬平方米。
四要繼續(xù)做好選商引資工作。按照“產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式推進、園區(qū)化承載”的模式,加大招商引資力度,積極承接沿海企業(yè)和跨國公司產(chǎn)業(yè)、資本梯度轉(zhuǎn)移。對象上,要圍繞品牌效應、集聚效應、規(guī)模效應和輻射效應,主攻世界500強、國內(nèi)500強、上市公司、知名企業(yè),促進資源招商和二次招商,以合理的產(chǎn)業(yè)分工促進生產(chǎn)要素的高效配置。方式上,要大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和主題招商,依托日產(chǎn)、海馬、宇通等重點項目,引進汽車整車、零配件及裝備制造業(yè)項目;依托富士康項目,引進配套企業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞鐵路專用線等配套設施完善和四港聯(lián)動快速物流通道建設,開展食品加工和現(xiàn)代物流主題招商;圍繞全面啟動濱水商務區(qū)開發(fā)和高爾夫球場配套服務,開展以金融、商務、娛樂、文化、居住等為重點的現(xiàn)代服務業(yè)主題招商。力量上,要堅持向重大項目建設和招商引資工作傾斜領導力量、傾斜機構(gòu)編制、傾斜干部導向。各級領導干部要始終把項目的謀劃、爭取和實施作為首要工作來抓,堅定不移加以推進。
(二)堅持“雙輪驅(qū)動”,即堅持先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)雙輪驅(qū)動。要以八個銷售收入超百億園區(qū)建設為載體,大力推進新型工業(yè)化,實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑先進制造業(yè)優(yōu)勢突出、現(xiàn)代服務業(yè)比重明顯提高、新興高新技術產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力打造新型工業(yè)化示范基地。
一要做大做強先進制造業(yè)。主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、質(zhì)量、效益決定了開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平。我們要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎好、產(chǎn)出規(guī)模大、支撐能力強的主導支柱產(chǎn)業(yè),著力建設八個銷售收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群,建成具有國內(nèi)先進水平的高端產(chǎn)業(yè)高地。汽車及裝備制造產(chǎn)業(yè)要做大;食品加工產(chǎn)業(yè)要做精;電子信息產(chǎn)業(yè)要做強。
二要大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。優(yōu)先發(fā)展以現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)性服務業(yè),充分發(fā)揮河南保稅物流中心、出口加工區(qū)保稅物流功能平臺的作用,積極引進國際知名物流企業(yè),重點發(fā)展食品冷鏈、汽車、農(nóng)副產(chǎn)品物流、工業(yè)品物流、消費品物流、第三方物流,形成與大工業(yè)緊密配套的現(xiàn)代物流體系,帶動生產(chǎn)性服務業(yè)擴規(guī)模、提檔次。
三要積極培育新興產(chǎn)業(yè)。瞄準世界產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展趨勢,大力培育國家重點支持、體現(xiàn)區(qū)域戰(zhàn)略需求、產(chǎn)業(yè)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男屡d產(chǎn)業(yè),著力在新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、生物醫(yī)藥等重點領域率先突破,搶占未來發(fā)展的制高點。
(三)謀求“四個突破”,即在城市建設品位、出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級、投融資平臺建設、管理服務機制創(chuàng)新四個方面求突破。
一是在提升城市建設品位上求突破。堅持用國際化眼光和現(xiàn)代化水準加強城市規(guī)劃、建設和管理,按照“經(jīng)典規(guī)劃、精致建設、精細管理”的要求,著力打造產(chǎn)城融合、宜工宜商宜居宜游的生態(tài)新城。
二是在出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級上求突破。按照“大招商、大建設、大發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞服務富士康項目、加快b區(qū)開發(fā)建設、大力發(fā)展保稅物流產(chǎn)業(yè)等中心任務,突出特色,創(chuàng)新服務,引導加工貿(mào)易快速轉(zhuǎn)型升級。一是做大做強主導產(chǎn)業(yè)。積極承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,堅持圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商,以富泰華精密電子為龍頭,全力引進上下游配套項目,著力完善電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條;積極引進汽車零部件、新材料、新能源企業(yè),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是科學規(guī)劃物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全面拓展保稅物流業(yè)務,充分整合周邊資源優(yōu)勢,緊抓保稅物流龍頭企業(yè)的引進,做好保稅物流倉庫、保稅物流場站等配套基礎設施建設,切實增強保稅物流功能的輻射帶動力。三是積極推進b區(qū)開發(fā)建設。加強與省、市相關部門的溝通,繼續(xù)跟進出口加工區(qū)b區(qū)的審批,做好開工前期規(guī)劃和建設準備工作,啟動b區(qū)“七通一平”等基礎設施建設工作,拓展外向型發(fā)展空間。20xx年,出口加工區(qū)要完成固定資產(chǎn)投資5億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15億元,完成進出口5億美元。
三是在投融資平臺建設上求突破。一是采取bt及ppp等多種模式,吸引上市公司、投資公司、民營資本等社會資金參與民生工程、公用事業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎設施等開發(fā)。二是加強區(qū)內(nèi)融資平臺的管理,發(fā)揮其運作能力和融資作用,全年完成10億元的融資目標;三是大力引進風險投資和貸款擔保機構(gòu),構(gòu)建多層次的投融資服務體系,為項目建設和企業(yè)發(fā)展提供貸款擔保服務;四是鼓勵和支持企業(yè)加快上市步伐,通過上市融資迅速做大做強。
四是在管理服務機制上求突破。一是加快推進行政管理體制、城市社區(qū)管理機制、事業(yè)單位績效工資體制改革,建立健全高效運轉(zhuǎn)的管理機制。二是要創(chuàng)新財政運作模式,深化財政管理機制,積極推進國庫集中支付制度改革,進一步提高稅源增收能力和監(jiān)管水平,保障整體發(fā)展需要。三是全面推行“目標、業(yè)績、過錯”三位一體的績效考核體系,完善督查督辦機制,對重點工作和重點項目,實行日詢問和周例會制度,強化現(xiàn)場督辦、跟蹤督辦、掛牌督辦,以嚴格的督查督辦促工作落實。四是繼續(xù)優(yōu)化行政服務環(huán)境,使服務成為真正的生產(chǎn)力。大力健全“全過程”服務體系,切實執(zhí)行好從項目簽約注冊到生產(chǎn)運營的全過程、個性化、專業(yè)化服務體系;加強效能建設,嚴格內(nèi)部管理,認真落實服務承諾制、首問首辦責任制、限時辦結(jié)、聯(lián)審聯(lián)批等,全面提高行政審批服務水平;完善領導聯(lián)系和服務企業(yè)責任制、大項目聯(lián)席會等有效做法,圍繞解決企業(yè)困難與增強企業(yè)發(fā)展實力相結(jié)合、幫助企業(yè)用足用活扶持政策等方面的核心內(nèi)容,形成服務企業(yè)的長效機制。
(四)抓好“五項建設”,即抓好濱水新區(qū)開發(fā)建設、自主創(chuàng)新體系建設、民生工程建設、人才隊伍建設和黨的建設。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇八
同志們:
這次全省開發(fā)區(qū)工作會議是在我省積極應對國際金融危機影響、經(jīng)濟企穩(wěn)回升的關鍵時期召開的一次重要會議。會議的主要任務是總結(jié)三年來全省開發(fā)區(qū)發(fā)展情況,表彰先進,部署今后一個時期的重點任務,進一步強化措施,推動開發(fā)區(qū)建設再上新水平,為加快吉林振興發(fā)展做出更大貢獻。下面,我講三個方面意見。
一、充分認識新形勢下加快推進開發(fā)區(qū)發(fā)展的重大意義。
振興吉林老工業(yè)基地以來,全省經(jīng)濟社會開始步入又好又快發(fā)展軌道,地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)5年保持兩位數(shù)增長,增速連續(xù)3年居全國前3位,成為全國增長較快的地區(qū)之一。面對國際金融危機的沖擊,去年四季度以來,我們認真貫徹落實中央宏觀經(jīng)濟政策,采取了一系列保增長、保民生、保穩(wěn)定的措施,取得了明顯成效,全省經(jīng)濟企穩(wěn)回升,主要指標增速高于全國平均水平。今年上半年,全省地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長11.7%,地方級財政收入增長12.5%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.1%,固定資產(chǎn)投資增長42.4%,社會消費品零售總額增長18.4%。整體形勢好于預期,吉林老工業(yè)基地振興正在不斷地向前推進。
開發(fā)區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟增長的重要引擎,在全省振興發(fā)展中占有重要地位。省委、省政府高度重視開發(fā)區(qū)建設,特別是20xx年以來著眼實施縣域突破戰(zhàn)略的要求,做出建立工業(yè)集中區(qū)、加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的重大決策,先后出臺了一系列政策措施。各地、各部門認真貫徹省里部署,加大實施力度,扎實推進各項工作,開發(fā)區(qū)建設取得顯著成效。目前,全省共有各級各類開發(fā)區(qū)105家,其中國家級開發(fā)區(qū)4家,省級開發(fā)區(qū)47家,每個市(州)、縣(市)都有一個以上開發(fā)區(qū)或工業(yè)集中區(qū)。三年來,各類開發(fā)區(qū)累計完成基礎設施建設投資1044.7億元,建成區(qū)面積421.3平方公里。入?yún)^(qū)企業(yè)超過3萬戶,其中外資企業(yè)1394戶,世界500強企業(yè)48戶。每平方公里建成投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)26戶,投資強度超過25億元。民營企業(yè)戶數(shù)占區(qū)內(nèi)企業(yè)80%以上,高新技術企業(yè)占全省的77.3%。廣東工業(yè)園、上海工業(yè)園、浙江工業(yè)園等7個省際合作園區(qū)建設啟動,中日、中韓、中俄、吉港等國際合作園區(qū)建設取得積極進展。開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標增速大大高于全省平均水平。與20xx年相比,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長43%,財政收入年均增長48.9%,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長35%,進出口總額年均增長33%。去年,開發(fā)區(qū)以占全省0.3%的土地面積,實現(xiàn)gdp、全口徑財政收入、實際利用外資、固定資產(chǎn)投資分別占全省的55%、49.7%、93.9%和51.7%,綜合經(jīng)濟實力明顯增強。這些成績,充分體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出的重要貢獻。借此機會,我代表省委、省政府,向在全省開發(fā)區(qū)戰(zhàn)線上付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問!
在取得成績的同時,我們也清醒地認識到,全省發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),老工業(yè)基地尚未根本破解的矛盾和國際金融危機背景下產(chǎn)生的困難交織在一起,確保全省持續(xù)加快發(fā)展的任務十分艱巨。就開發(fā)區(qū)來說,還不適應全省經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,存在一些問題和不足。主要是規(guī)劃工作不到位,缺乏科學性和前瞻性,沒有形成完整統(tǒng)一的體系;要素集中度不夠,資源配置效率不高,產(chǎn)業(yè)鏈條不長,輻射帶動作用還不強;管理體制和運行機制不夠靈活,工作方式方法沒有根本轉(zhuǎn)變,等等。這些問題不僅制約了開發(fā)區(qū)發(fā)展質(zhì)量的提升,也影響著全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局。新的形勢下,我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識加快推進開發(fā)區(qū)發(fā)展的重大意義。
第一,進一步擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)需要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的帶動作用。擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)是振興吉林的重要任務,也是實現(xiàn)富民強省目標的關鍵所在。開發(fā)區(qū)承載著密集的生產(chǎn)要素,隨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,其促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的作用日益突出。我省經(jīng)濟增長第一動力的固定資產(chǎn)投資,重點產(chǎn)業(yè)項目建設,大部分集聚在開發(fā)區(qū);揚長補短,培育新的經(jīng)濟增長點,提高高新技術產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)、民營經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟在全省經(jīng)濟總量中的比重,重要突破口在開發(fā)區(qū);汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥、光電子信息等支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中一大批成長性好的企業(yè),主要集中在開發(fā)區(qū)。加快開發(fā)區(qū)建設,將有力地促進以增量帶動存量,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成新的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展,壯大全省經(jīng)濟實力。
第二,大力招商引資、提高對外開放水平需要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的先導作用。擴大對外開放是吉林老工業(yè)基地振興的有效途徑。吉林正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進階段,需要大量投入。在經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化的大背景下和市場經(jīng)濟條件下,我們必須更多地吸引和利用域外生產(chǎn)要素及民間資本。開發(fā)區(qū)以其獨特的優(yōu)勢,成為招商引資的重要依托、外來客商投資的首選之地、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接載體。加快開發(fā)區(qū)建設,充分發(fā)揮其先導和帶動作用至關重要。另外,雖然我省外貿(mào)進出口在全省經(jīng)濟中占比低,但長遠發(fā)展必須擴大外向型經(jīng)濟。這也要依靠開發(fā)區(qū),建設出口加工基地,轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,增強市場競爭能力。
第三,加快推進城鎮(zhèn)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的促進作用。開發(fā)區(qū)既是城市的重要組成部分,也在發(fā)展進程中與農(nóng)村緊密相連,具有以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)的輻射帶動作用。通過發(fā)展開發(fā)區(qū),建設新城區(qū),可以促進城市交通、通信、電力等基礎設施功能向農(nóng)村拓展,特別是一些龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向農(nóng)村延伸,進一步繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,改變城鄉(xiāng)面貌。也可以帶動周圍服務業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,增加群眾收入。同時,還可以帶動農(nóng)村教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展,改善民生,提高群眾生活質(zhì)量??傊?,搞好開發(fā)區(qū)建設,能夠加快城鎮(zhèn)化步伐,在全省形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、努力把開發(fā)區(qū)發(fā)展提升到新的水平。
當前,吉林正處在振興發(fā)展的關鍵階段和全面建設小康社會的重要時期。新的形勢、新的任務,對開發(fā)區(qū)建設提出了新的更高要求。在當前國際金融危機影響、經(jīng)濟增長放緩的大環(huán)境下,更需要辦好開發(fā)區(qū),發(fā)揮開發(fā)區(qū)的示范帶動作用。我們要按照吉林振興發(fā)展的總體目標,以戰(zhàn)略的眼光和思維,科學分析判斷形勢,牢牢把握發(fā)展機遇,充分利用各種有利條件,實施更加有效的政策,采取扎實有力的措施,努力把全省開發(fā)區(qū)發(fā)展提升到新水平??偟囊笫?,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持開放帶動戰(zhàn)略,發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,提升創(chuàng)新能力,壯大規(guī)模經(jīng)濟,促進開發(fā)區(qū)向高集聚、多功能、有特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變,成為全省對外開放的重要窗口、改革創(chuàng)新的示范基地、培育科技產(chǎn)業(yè)的高地、推動發(fā)展的增長點,充分發(fā)揮輻射帶動作用,為全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展和吉林老工業(yè)基地振興做出新的更大貢獻。總體目標是,到20xx年,開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚上取得新進展,在自主創(chuàng)新能力上取得新突破,在集約開發(fā)水平上取得新提升,在投資環(huán)境建設上取得新飛躍,開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、全口徑財政收入、實際利用外資分別超過全省的70%、75%、60%和75%,萬元工業(yè)增加值綜合能耗低于全省水平。重點要做好以下五個方面工作。
(一)要進一步完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。搞好規(guī)劃是開發(fā)區(qū)加快發(fā)展、科學發(fā)展的前提和保障?,F(xiàn)在一些開發(fā)區(qū)發(fā)展受限、水平不高,主要是失之于規(guī)劃,缺乏長遠考慮。最近,省里已著手部署編制“”發(fā)展總體規(guī)劃。各開發(fā)區(qū)要利用這一契機,抓緊組織力量,制定和完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,要與全省總體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,與城市建設總體規(guī)劃相銜接,與土地利用總體規(guī)劃和環(huán)境保護規(guī)劃相統(tǒng)一,全面審視發(fā)展大環(huán)境、大趨勢,立足自身基礎和條件,進一步明確發(fā)展方向、發(fā)展思路,搞好功能定位、產(chǎn)業(yè)定位,突出特色,科學合理,達到高水平、高標準、高質(zhì)量。省委、省政府著眼吉林長遠發(fā)展,作出打造長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)的重大戰(zhàn)略決策,經(jīng)過爭取,納入了國家圖們江地區(qū)合作開發(fā)規(guī)劃,已上報國務院待批,要努力上升為國家戰(zhàn)略層面,獲得更多支持。長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)包含了我省全部國家級開發(fā)區(qū)和大部分省級開發(fā)區(qū),要統(tǒng)籌考慮,搞好各開發(fā)區(qū)規(guī)劃并協(xié)調(diào)配套推進?,F(xiàn)在,我省原則上不再增設開發(fā)區(qū),主要是提升質(zhì)量和水平,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和為開發(fā)區(qū)配套的功能區(qū)。要密切關注國家關于開發(fā)區(qū)升格的有關動態(tài),力爭使我省符合條件的開發(fā)區(qū)進入國家級行列。要積極推動建立保稅區(qū)和跨境自由貿(mào)易區(qū)。
(二)要推進產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)集聚是開發(fā)區(qū)的生命力所在,也是立區(qū)之基。開發(fā)區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的制高點,必須推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,形成較高集中度的產(chǎn)業(yè)布局,較高水平的企業(yè)群體,避免低水平、低層次,增強市場競爭能力。各開發(fā)區(qū)基礎和條件不同,一定要打特色牌、走特色路,根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色企業(yè)、特色產(chǎn)品,形成特色產(chǎn)業(yè)集群,做到以特興業(yè)、以特立區(qū)、以特取勝。要按照實施工業(yè)八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃的要求,圍繞做大做強汽車、石化、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥、光電子信息等支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)和項目向開發(fā)區(qū)集中,加快產(chǎn)業(yè)集聚,使開發(fā)區(qū)成為全省新型工業(yè)化的先導區(qū)域。要依托優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎,加快完善“一區(qū)多園”發(fā)展模式,規(guī)劃建設一批專業(yè)園區(qū),優(yōu)化企業(yè)間的生產(chǎn)協(xié)作和配套,提高產(chǎn)業(yè)集中度。汽車、石化等有條件的開發(fā)區(qū),要圍繞區(qū)內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè),發(fā)展物流、金融服務等現(xiàn)代服務業(yè),主動承接服務業(yè)外包和轉(zhuǎn)移,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提升發(fā)展水平。
(三)要加強項目建設和招商引資。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的核心和關鍵。目前我省開發(fā)區(qū)引進的大項目不多,特別是縣域工業(yè)集中區(qū)大項目更少,少數(shù)縣工業(yè)集中區(qū)的小項目也不多,障礙了開發(fā)區(qū)發(fā)展。要抓住當前國家擴大內(nèi)需、加大投資的有利時機,加強基礎設施建設,改善硬件環(huán)境,提升功能水平。要創(chuàng)新招商引資方式,突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,擴大利用域外資金規(guī)模,真正引進一些技術含量高、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目。要利用國際金融危機引起新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和調(diào)整的契機,以省際、國際工業(yè)園區(qū)為載體,組織搞好與發(fā)達省市和有關國家產(chǎn)業(yè)對接,吸引更多的企業(yè)來投資合作,共同開拓市場,實現(xiàn)互利雙贏發(fā)展。當前,要下大力量做好區(qū)內(nèi)現(xiàn)有項目的幫扶工作,促其達產(chǎn)達效,實現(xiàn)新的發(fā)展,堅定投資者信心,增強招商引資吸引力。
(四)要切實提高自主創(chuàng)新能力。開發(fā)區(qū)的最大特色是創(chuàng)新,最大優(yōu)勢也是創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,才能支撐高水平的發(fā)展,才能有活力、有競爭力。要充分依靠我省較強的科教實力,完善政策支持體系,在重點開發(fā)區(qū)建設完善一批高水平的技術研發(fā)中心、大學科技園等,大力開發(fā)重點領域的關鍵技術。加強產(chǎn)學研結(jié)合,圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,突出企業(yè)主體作用,推動重大科技成果在開發(fā)區(qū)實施產(chǎn)業(yè)化,促進高新技術產(chǎn)業(yè)向開發(fā)區(qū)集聚。支持開發(fā)區(qū)重點企業(yè)技術改造,鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟,完善產(chǎn)業(yè)技術平臺,開展共享服務。倡導和支持企業(yè)創(chuàng)新技術和產(chǎn)品,培育名牌產(chǎn)品和馳名商標,提升企業(yè)及園區(qū)知名度。要優(yōu)化科技人員創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境,健全發(fā)揮人才作用的機制,落實省里制定的引進人才政策,鼓勵和支持各類人才到開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,為開發(fā)區(qū)提供強有力的人才支撐和智力保障。通過實施綜合性措施,使開發(fā)區(qū)成為技術創(chuàng)新的“搖籃”、科技成果轉(zhuǎn)化基地、高科技企業(yè)孵化器、提升企業(yè)素質(zhì)的排頭兵和吸引人才的高地。
(五)要努力創(chuàng)新體制機制?,F(xiàn)在開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策日益趨同,吸引投資者、增強發(fā)展動力,主要是靠服務、靠環(huán)境、靠創(chuàng)新。要按照“精簡、統(tǒng)一、效能和小機構(gòu)、大服務”的原則,建立新型管理體制。賦予開發(fā)區(qū)管理部門必要的經(jīng)濟管理權限。要探索企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、社會化服務的新機制。創(chuàng)新建設開發(fā)模式,對基礎設施項目,也可以采取多種形式,鼓勵社會資本參與建設經(jīng)營。支持有實力的企業(yè)投資建設“區(qū)中園”、“園中園”。支持非政府資金投資建設標準廠房、專業(yè)市場、倉儲設施等功能性、基礎性項目。進一步加強金融創(chuàng)新。積極引進各類金融機構(gòu)進駐園區(qū),開發(fā)創(chuàng)新型融資產(chǎn)品,鼓勵銀行與園區(qū)及其企業(yè)開展銀企合作,省內(nèi)金融機構(gòu)要加大對開發(fā)區(qū)的信貸支持,各類擔保機構(gòu)對開發(fā)區(qū)內(nèi)符合條件的企業(yè)貸款要優(yōu)先擔保,為開發(fā)區(qū)建設發(fā)展創(chuàng)造寬松的金融環(huán)境。
三、強化開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的保障措施。
開發(fā)區(qū)建設事關吉林振興發(fā)展大局。各地、各部門要高度重視,擺上位置,精心組織,采取有力措施,推動開發(fā)區(qū)發(fā)展實現(xiàn)新突破。
一要加強組織領導。各地要把加快推進開發(fā)區(qū)發(fā)展擺上議事日程,認真謀劃戰(zhàn)略性、全局性的重大舉措,解決好開發(fā)區(qū)發(fā)展中的困難和問題。要進一步明確任務,強化責任,推動各項措施落實。相關部門要按照職能,加強協(xié)作配合,形成工作合力,為開發(fā)區(qū)建設發(fā)展創(chuàng)造條件。加強開發(fā)區(qū)建設發(fā)展評價考核,被評為先進的,要給予表彰獎勵。
二要抓好政策落實。近年來,省里先后三次向縣(市)下放經(jīng)濟社會管理權限。這些權限要下放給各級開發(fā)區(qū)。這次會議省里下發(fā)了《關于進一步加快推進開發(fā)區(qū)發(fā)展的意見》,含金量較高,特別是“”期間,省里將對中心城市省級以上開發(fā)區(qū)實行“基數(shù)加增量返還”的財政政策等,支持開發(fā)區(qū)基礎設施建設,扶持力度較大。對縣(市)工業(yè)集中區(qū)繼續(xù)實行以獎代補政策,從明年起省財政安排2億元資金用于獎補辦得好的工業(yè)集中區(qū),連續(xù)獎補三年。有關部門要結(jié)合實際制定具體實施意見,加強督促檢查,確保各項政策不折不扣地落到實處。
三要創(chuàng)造良好環(huán)境。通過各種媒體,采取多種形式,加大宣傳力度,特別是要大力宣傳開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策、建設發(fā)展的典型經(jīng)驗和突出成績以及各部門、各地方支持開發(fā)區(qū)工作的好做法,營造促進開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的良好氛圍。要牢固樹立親商、安商、扶商、富商理念,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,簡化審批程序,規(guī)范審批行為,實行全程跟蹤服務,取消各種濫收費和達標評比活動,嚴格查處涉軟案件,切實把開發(fā)區(qū)打造成為全省投資環(huán)境最優(yōu)的發(fā)展區(qū)域。
同志們,在新的起點上加快開發(fā)區(qū)建設發(fā)展,意義重大,任務艱巨。各地、各部門要進一步解放思想,堅定信心,開拓進取,埋頭苦干,不斷開創(chuàng)開發(fā)區(qū)發(fā)展新局面,為推進吉林振興發(fā)展做出新的更大的貢獻。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇九
為貫徹落實中央,省委、省政府援疆工作精神,積極推進四平市援疆工作順利開展,經(jīng)市援疆工作領導小組研究,決定召開此次市對口援疆工作會議。剛才,凱明市長宣讀了《20xx年-20xx年四平市對口援建新疆吉木乃縣工作實施方案》,四個部門也作了表態(tài)發(fā)言,希望參會的各地各部門認真領會并向他們學習,做好援疆工作。
下面,我講三點意見。
一、提高認識,切實把做好對口援建工作作為一項重大政治和工作任務。
黨中央、國務院歷來高度重視少數(shù)民族地區(qū)工作,特別是西藏、新疆的工作。,中央作出開展干部援疆工作的決策部署,從內(nèi)地14個省(市)和中央國家機關、中央企業(yè)等90多個單位選派干部人才到新疆工作。20xx年,中央確定了新一輪對口支援任務,把援疆省(市)增加到19個。
實施新一輪對口援疆工作,是黨中央、國務院立足于國家繁榮發(fā)展和長治久安作出的重大戰(zhàn)略決策。做好對口援疆工作,不僅具有重大的經(jīng)濟意義,而且具有重大的政治意義和深遠的歷史意義;不僅是為了盡快改變新疆經(jīng)濟社會發(fā)展的滯后狀況,也是為了保障全國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展;不僅是為了實現(xiàn)新疆的穩(wěn)定和長治久安,也是為了實現(xiàn)全國的穩(wěn)定和長治久安;不僅在于經(jīng)濟、人才、文化等全方位的支援和交流,更在于密切新疆與內(nèi)地的聯(lián)系,促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展,共同致力于實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。
省委、省政府對第二批援疆工作非常重視,20xx年還專門召開了全省援疆工作會議,聽取了首批援疆工作情況匯報,對做好下一步援疆工作做出具體部署。省委王儒林書記在講話中明確要求,要把做好對口援疆工作作為當前一項重大的政治任務,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,努力把各項工作做得更好、更有成效,全力開創(chuàng)吉林對口援疆工作新局面。四平市對口援建吉木乃縣是全國對口援疆工作的一部分,深入貫徹落實中央精神和省委要求,就必須站在全局高度,充分認識做好援疆工作的重要意義,切實承擔起我們肩負的重要政治責任和重大歷史使命。
因此,我們一定要進一步增強責任感、使命感和緊迫感,結(jié)合《方案》要求,認真研究對口援建項目,努力把對口援疆各項工作做到更好、更有成效。市委、市政府明確要求,全面開創(chuàng)四平市對口援疆工作的新局面,形成四平援疆工作特色。
二、明確任務、強化措施,做好援疆項目對接工作。
四平市援疆工作隊進疆后,立即開展調(diào)研工作,利用一個月的時間,把對口援建項目制定出來,吉木乃縣委、政府已審議通過。經(jīng)四平市援疆領導小組研究,認為這些項目都是基于民生、基于新疆老百姓熱切期盼的項目,具有較強的可行性,符合《方案》要求,符合省委、省政府要求。為此,我感到四平市援疆工作隊所開展的工作是頗有成效的,所選項目是準確的,市援疆工作領導小組對援疆工作隊的工作是滿意的。援疆的同志們非常辛苦,在這里,也請李蛟同志向四平市援疆工作隊所有同志轉(zhuǎn)達市委、市政府對你們的親切慰問。
關于項目對接工作,我講兩點要求:
一是按照四平市援疆工作隊提供的援疆項目,盡快與受援單位進行對接。四平市援疆工作隊這次從吉木乃縣共拿回32個對口援建項目,這些項目是我市援疆工作的主要載體,涵蓋了民生工程、基礎設施、經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)業(yè)扶持、醫(yī)療衛(wèi)生、人才培訓等多個領域。這些項目主要涉及到四平各縣(市、區(qū))、遼河農(nóng)墾管理區(qū)、紅嘴經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、四平經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市衛(wèi)生局、市人社局、市教育局等有關部門,并且這些單位還都是市援疆工作領導小組、市援疆辦成員單位。你們要明確自己的援疆工作任務立即與受援單位取得聯(lián)系,盡快進行工作對接并抓緊簽訂援建協(xié)議書。要加快項目開工和建設進度,確保如期完工。同時也要和受援單位共同擔負起項目管理工作,提高建設標準,保證項目質(zhì)量,確保把每一個援疆項目都打造成精品工程、樣板工程。
二是其他部門(單位)要與吉木乃縣對口部門(單位)對接。按照《方案》要求,我們這次援疆工作實行的是“兩級雙層全覆蓋”的總體援疆部署,我們今天召開的全市對口援疆工作會議涵蓋我市62個部門(單位)與吉木乃縣的有關部門(單位)進行對接援建。這次李蛟同志將吉木乃縣委、政府的邀請函帶回四平,并在大會上正式向有關部門(單位)發(fā)出邀請,希望各有關部門(單位)在援疆工作上要樹立政治意識、大局意識和民族團結(jié)意識,認真準備、實地調(diào)研、精心籌劃,做好援建工作。援建的方式可以多種途徑,除《方案》規(guī)定項目應充分尊重受援方意見外,其余援建方還可以從資金、實物、人才、產(chǎn)業(yè)等方面予以援建。強調(diào)一下產(chǎn)業(yè)援建方面,要積極爭取國家和省里的投資項目落戶吉木乃縣,同時也要著眼于我市和吉木乃縣能夠優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展,圍繞農(nóng)牧業(yè)、旅游業(yè)、能源產(chǎn)業(yè),積極推動我市大企業(yè)前去投資興業(yè),不斷擴大雙方務實合作。要通過對口援建,使我市援疆工作實現(xiàn)項目化,具體化,多樣化,實效化,要形成四平市的援疆特色和亮點,促進援受雙方互動雙贏、共同發(fā)展,力爭使四平市對口援疆工作走在全省前列。
三、強化責任、抓好落實,確保對口援疆任務順利完成。
這次四平市對口支援新疆吉木乃縣,是省委、省政府交給我市的一項重要政治任務,在我市歷史上是第一次。在座的各部門(單位)既是成員單位又是我市對口援建的責任方,各有關部門(單位)的一把手是對口援建工作的第一責任人,你們肩負著重要的政治使命和歷史使命,一定要代表四平市完成好這一歷史性任務。
下面,我就落實好援建工作提幾點要求。
一要服務大局。援疆工作不同于其他工作,政治性、大局性非常強。四平市作為吉林省第二輪援疆城市,省委、省政府關注,其他兄弟市(州)關注,受援地更加關注,援疆工作就是我們四平市三年內(nèi)工作的大局,市委、市政府高度重視。大家知道四平市財政收入雖然每年都在增長,但支出增長更大,財政還相對困難,盡管如此,市財政每年還要拿出援建資金和工作經(jīng)費近500萬元,三年要拿出1500萬元。因此,希望各有關部門(單位)從講政治、服務大局的角度出發(fā),積極想辦法,克服困住,籌措資金,確保完成《方案》中要求的援建任務。同時對有能力的部門(單位)提倡加大援建力度。
二要講求協(xié)作。援疆工作不僅僅是一個縣(市、區(qū))、一個部門(單位)的事情,需要全市各部門(單位)高度協(xié)調(diào),互相幫助,互相支持。要形成在項目、資金、人才等方面可以優(yōu)勢互補、統(tǒng)籌推進一個整體。
三要落實責任。各有關部門(單位)的一把手是對口援建工作的第一責任人,要落實好第一責任人的責任。各有關部門(單位)要建立對口援建工作領導小組,抽調(diào)能力強、素質(zhì)好、有責任心、推動工作力度大的干部負責此項工作。市政府每年將對對口援建工作推進情況進行通報,對完成好的部門(單位)給予表彰,對未完成或完成較差的予以通報批評。
同志們,吉木乃縣地處祖國邊陲,自然條件惡劣,經(jīng)濟發(fā)展滯后,基礎設施建設不到位,人才短缺,就業(yè)渠道較窄,貧困人口基數(shù)大,老百姓生活還非常艱難。那里需要我們的幫助,中央和省委、省政府把援建吉木乃縣的重任交給我們四平市,我們四平市就有責任、有義務完成好這一政治任務和歷史任務。我們要通過三年的援建,把四平人民的友好和關愛送給吉木乃縣的各族人民,把四平市的無私援助送給吉木乃縣老百姓。通過三年援建,要力爭將吉木乃縣建設成為美麗和諧幸福的邊境縣(市)提供有力援助。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十
這次會議,主要任務是深入貫徹落實市委、市政府關于突破重點區(qū)域開發(fā)、確保實現(xiàn)藍黃“兩區(qū)”建設新突破的戰(zhàn)略部署,進一步動員和匯聚全市各方力量,以更大的決心和力度突破濱海,迅速掀起新一輪上項目、大發(fā)展的熱潮,推動濱海區(qū)高速高質(zhì)高效發(fā)展,確保實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。剛才,白峰同志宣讀了市委、市政府支持濰坊濱海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見,濱海區(qū)、經(jīng)信委、濰柴集團作了發(fā)言。三個單位的發(fā)言,分別從不同層面談了加快濱海開發(fā)建設的思路、舉措和做法,講得都很好。立全書記站在戰(zhàn)略和全局的高度,深刻分析了加快濱海開發(fā)建設的重大意義,明確提出了下步突破濱海區(qū)的思路舉措和發(fā)展重點,并對濱海區(qū)的工作提出了明確要求。講話立意高、內(nèi)容實,具有很強的思想性、指導性和操作性,會后要抓緊印發(fā)下去,認真組織學習,全面抓好落實。下面,我再強調(diào)三點:
一、以高度的政治敏銳性,以強烈的責任感和使命感,迅速掀起濱海開發(fā)建設的新熱潮。
開發(fā)濱海、走向海洋,是濰坊幾代人的美好愿望和不懈追求,歷屆黨委政府為此付出了艱辛努力,做出了歷史性貢獻。經(jīng)過多年的開發(fā)建設,北部沿海地區(qū)已經(jīng)具備了很好的發(fā)展基礎和條件。港口、鐵路、公路等重大基礎設施不斷完善,海洋化工、先進制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大,現(xiàn)代物流、濱海旅游、科教文化等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。特別是濱海區(qū)“一城四園”的開發(fā)格局初步形成,園區(qū)道路、管網(wǎng)等配套設施不斷完善,一批大的產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)進駐,濰坊港、濰日高速、城海輕軌、疏港鐵路等重大基礎設施正在加快推進。今天的濱海,又站在了新的歷史起點上。可以講,歷屆黨委、政府對濱海開發(fā)做出的重大決策和歷史貢獻,形成的大思路、大框架、大開發(fā)、大手筆的發(fā)展理念,是濰坊發(fā)展史上的一個典范、一座豐碑。當前,“藍黃”兩大國家戰(zhàn)略在濱海融匯疊加,濱海區(qū)上升為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),濱海海洋經(jīng)濟新區(qū)和中外合作產(chǎn)業(yè)園列入全省重點支持發(fā)展的“三區(qū)三園”。全市經(jīng)濟快速發(fā)展,對濱海大規(guī)模開發(fā)的支撐能力進一步增強,一批市內(nèi)的大企業(yè)規(guī)模不斷膨脹,迫切需要類似濱海這樣的新的發(fā)展空間。這一系列的重大機遇、政策支持和有利條件,是我們幾代人夢寐以求的。在今天這種歷史條件下,提出進一步加快濱海開發(fā),是時代賦予濱海發(fā)展的寶貴機遇,是歷史賦予我們的重大使命。如果不能全面提速、真正搞好,我們就會喪失歷史機遇。省委省政府、老一代開發(fā)建設者及全市人民都對加快濱海發(fā)展寄予厚望、充滿期待,我們唯有做得更好、發(fā)展得更快、實現(xiàn)新的超越,才能不辜負時代的要求、領導的期望和群眾的重托。
今天召開這次高規(guī)格的會議,吹響了加快濱海大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的新號角,開啟了舉全市之力突破濱海的新征程。會上印發(fā)的支持濱海區(qū)加快發(fā)展的意見,不僅將推進濱海區(qū)快速發(fā)展,也為全市各級各個層面積極參與濱海開發(fā)建設、實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供了重大機遇。全市各級各部門和廣大企業(yè),一定要站在新起點,搶抓新機遇,以更高的境界、更大的氣魄、更寬的視野、更有力的舉措,積極投入到濱海開發(fā)建設的熱潮中,奮力開創(chuàng)濱海開發(fā)建設的新局面,為全市實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越做出自己應有的貢獻。
二、推進濱海開發(fā)科學發(fā)展、跨越發(fā)展,繼續(xù)爭當實施藍黃戰(zhàn)略的排頭兵。
這次大會標志著濱海開發(fā)進入了新的歷史階段。在新的歷史條件和發(fā)展形勢下,我們要以更開闊的視野、更強的責任心和使命感,統(tǒng)籌兼顧、科學推進,著力提升濱海區(qū)發(fā)展的境界、標準和水平。要正確處理“好”與“快”的關系,在確?!昂谩钡那疤嵯?,集中優(yōu)勢資源加快發(fā)展;要正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)建設的關系,努力實現(xiàn)生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的和諧共進;要正確處理海陸統(tǒng)籌的關系,堅持走陸海一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的路子;要正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設的關系,積極推進產(chǎn)城融合,努力建設一流的現(xiàn)代化新城;要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關系,真正讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。
一要率先發(fā)展。率先發(fā)展,是市委、市政府對濱海開發(fā)的第一位要求,是藍黃戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要,是區(qū)域競爭的現(xiàn)實需要。作為“藍黃”兩區(qū)的最重要的載體與平臺,濱海區(qū)要爭當環(huán)渤海地區(qū)和山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)率先發(fā)展的排頭兵。經(jīng)濟發(fā)展的各項指標要走在全市的前列,走在“藍黃”兩區(qū)九市的前列,走在國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的前列。作為我市重要的開發(fā)園區(qū),濱海區(qū)要在園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面率先示范,特別是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)培育、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、總部經(jīng)濟等方面快人一步,走在前面。
二要可持續(xù)發(fā)展。濱海不僅要發(fā)展得快,更要發(fā)展得好、發(fā)展得久,爭當“四個濰坊”建設的標兵。要堅持生態(tài)優(yōu)先。濱海地區(qū)生態(tài)脆弱、環(huán)境承載力差,一定不能走“先污染、后治理”、“產(chǎn)業(yè)起來了、生態(tài)環(huán)境沒了”的路子。要嚴把入口,對進駐的項目實行嚴格環(huán)評,達不到環(huán)評標準的項目,要堅決管住、堅決擋住。要對濱海項目的環(huán)評實行嚴格的責任制,嚴格監(jiān)管。我們常講只有污染的企業(yè)、沒有污染的行業(yè)。濱海區(qū)化工類企業(yè)較多,化工產(chǎn)業(yè)也是濱海的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),一定要把濱海的化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃好、發(fā)展好、監(jiān)管好。對目前達不到排放要求的企業(yè),要限期通過技術改造上檔升級,加快轉(zhuǎn)型;對那些水平低、高排放、競爭力差又無法整改的,要列出單子、拿出計劃、定好方案,有序?qū)嵭嘘P停并轉(zhuǎn),決不能讓一個企業(yè)影響幾百平方公里的投資環(huán)境。對這點全市上下的思想認識一定要統(tǒng)一,不要因為濱海是一個新區(qū)就可以降低環(huán)境標準。開發(fā)區(qū)不僅僅是經(jīng)濟開發(fā),更是一種發(fā)展模式的探索。濰坊未來的最大亮點應該在濱海,濱海未來的環(huán)境要求甚至要高于中心城區(qū),對濱海包括周邊的環(huán)境一定要把握好。要集約節(jié)約利用資源。海洋、岸線、土地、地下鹵水等各種資源,是濱海發(fā)展的寶貴財富,一定要集約節(jié)約、綜合利用,確保發(fā)揮最大的綜合效益。特別是土地問題,大家都認為北部地多、開發(fā)空間大,這個觀點完全正確,但是多到多少、大到多少,我們自己要作深入分析。實際上,空間再大、土地再多,畢竟是有限的,而且經(jīng)過多年的開發(fā),很多空間已經(jīng)布局了項目,未來的發(fā)展空間也只是相對寬松。濱海的土地不是取之不盡、用之不竭的,一定要珍惜、一定要節(jié)約、一定要管好。國土部門要會同濱海區(qū)認真搞一次調(diào)查摸底,看看北部能夠成方連片開發(fā)的土地還有多少;對長期閑置、達不到投資強度的土地,要列出單子,限期整改;對單位土地投入產(chǎn)出偏低的問題,要研究具體辦法,認真加以解決。
三要融合發(fā)展。濱海區(qū)不僅是個產(chǎn)業(yè)園區(qū),更是我們著力打造的現(xiàn)代化濱海新城。要強化產(chǎn)城融合的理念,一方面要著眼于率先發(fā)展,加快集聚項目、集聚企業(yè)、集聚產(chǎn)業(yè),加快膨脹經(jīng)濟總量,形成經(jīng)濟發(fā)展的高地。另一方面,要加快完善城區(qū)功能。加快推進科教創(chuàng)新區(qū)、中央商務區(qū)、商住區(qū)、旅游度假區(qū)等城市功能區(qū)的建設,盡快把各項社會事業(yè)發(fā)展起來,把城市功能完善起來,把人氣聚集起來,著力建設設施配套、功能完善、生態(tài)良好、宜居宜業(yè)的經(jīng)濟新區(qū)和濱海新城。
四要開放發(fā)展、合作發(fā)展。濱海區(qū)要實現(xiàn)大發(fā)展、大作為,僅靠自身的力量是不可能的,必須走開放發(fā)展的路子、走合作發(fā)展的路子。一是與大企業(yè)、大財團的合作要有新突破。濱海區(qū)的發(fā)展空間和潛力對大企業(yè)的吸引力還是相當大的。要立足于招大商、招強商,創(chuàng)新招商引資的方式和方法,力爭每年引進一批大企業(yè)、大項目。要加強與大企業(yè)在園區(qū)方面的合作,借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,采取市場化運作的模式,加快推進園區(qū)合作和招商,吸引專業(yè)化的公司參與園區(qū)開發(fā)、建設和運營。今后市里組織的綜合性招商活動,都要將濱海區(qū)作為推介的重點,吸引更多優(yōu)勢資源投向濱海。二是與國家部委的合作要有新突破。充分利用兩大國家戰(zhàn)略的牌子,緊盯國家政策動向,找準結(jié)合點,堅持不懈地與國家有關部委搞好對接,再爭取幾個像“國家級職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)”這樣的牌子,在政策、項目和資金上獲得支持。各相關主管部門要認真梳理、拿出計劃,與濱海區(qū)一起做好“走上去”的工作。三是與周邊區(qū)域合作要有新突破。要加強與天津濱海新區(qū)、青島等地的聯(lián)系與交流,切實加強政策對接、項目對接、機制對接,努力使濱海定位更準確,特色更鮮明,合作更密切,更有競爭力。要搶抓中日韓地方經(jīng)濟合作示范區(qū)建設的機遇,深度謀劃、深度對接、扎實推進,力爭成為中日韓合作的重要平臺。特別是中外合作園區(qū)要抓緊完善規(guī)劃,找準合作方,加快推進,力爭盡早突破。規(guī)劃要抓緊報上去。四是與市內(nèi)各縣市區(qū)、各開發(fā)區(qū)的合作要有新突破。濱海區(qū)與各縣市區(qū)、其他開發(fā)區(qū)要主動加強雙向?qū)?,“一對一”研究合作辦法,確保全市每年30家企業(yè)到濱海發(fā)展的目標能夠順利實現(xiàn)。企業(yè)到濱海發(fā)展結(jié)果是雙贏的,所在縣市區(qū)利益不受影響,又解決了發(fā)展空間問題,這個思想一定要統(tǒng)一。
五要創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)區(qū)本身的功能之一就是要在創(chuàng)新發(fā)展上摸索路子。要把創(chuàng)新作為加快濱海區(qū)發(fā)展的根本動力,大力培育創(chuàng)新主體、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,著力強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,加快建設創(chuàng)新型園區(qū)。要強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,依托產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢,緊盯前沿產(chǎn)業(yè)、前沿產(chǎn)品發(fā)展動態(tài),著力培育先導性、前瞻性、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),爭取在“四新一?!?、總部經(jīng)濟、制造服務業(yè)等領域?qū)崿F(xiàn)突破。要強化技術創(chuàng)新,研究制定鼓勵和倒逼政策,引導企業(yè)不斷加大技改投入,改造現(xiàn)有設備和工藝流程,推動產(chǎn)品上檔升級。要大力培育創(chuàng)新型企業(yè),深化產(chǎn)學研合作,積極推進科研成果落地轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。要強化政策創(chuàng)新,著重研究金融、財稅、土地等關鍵性政策,積極探索發(fā)展藍色產(chǎn)業(yè)基金、金融租賃公司、海洋保險業(yè),以及通過股票上市、發(fā)行債券、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權等方式籌集建設資金的新模式。
三、以強有力的措施推動各項工作落實。
市委、市政府支持濱海區(qū)加快發(fā)展的決心下了、方向定了、要求有了,能不能迅速掀起新一輪濱海開發(fā)的熱潮,關鍵看各級各部門各大企業(yè)的大局意識、執(zhí)行力和配套措施。
一要廣造聲勢。會后,各級各部門要迅速把這次會議精神傳達貫徹下去,縣市區(qū)要傳達到各鎮(zhèn)街,各部門要傳達到每個科室。要原原本本學習立全書記的講話精神,學習支持濱海區(qū)加快發(fā)展的意見。宣傳部門要拿出具體的宣傳方案,各大新聞媒體要開辟專欄,集中一個月的時間全方位、立體化宣傳濱海開發(fā),不僅要宣傳濱海的發(fā)展基礎、發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢,還要宣傳市委、市政府加快濱海區(qū)發(fā)展的政策措施;不僅要在市內(nèi)宣傳,還要搞好市外宣傳,營造濃厚氛圍。
二要狠抓落實。這次市委、市政府出臺的支持濱海區(qū)加快發(fā)展的意見,含金量很高、要求很實、措施很硬,力度很大。為制定好這個文件,市里做了大量的工作,進行了長時間的調(diào)查研究,借鑒了外地經(jīng)驗和做法,經(jīng)過多輪修改,最后確定這4個方面18條具體政策。對確定的各項政策和工作部署,有關部門要逐條分解細化,逐條落實責任,所有工作任務都要有量化標準和時限要求;所有獎勵政策都要明確具體標準和操作程序,確保不折不扣落到實處。各級各部門、各大企業(yè)要認真研究這個文件,明確目標任務、找準工作突破口,把握好優(yōu)惠政策、找準發(fā)展機會,迅速行動,果斷出手,積極投身到濱海發(fā)展的熱潮中來。
三要合力攻堅。眾人拾柴火焰高。濱海是全市的濱海,推動濱海發(fā)展,全市上下都有責任、都要作為。各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)要牢固樹立“一盤棋”的思想,打破行政區(qū)劃的束縛,積極到濱海開發(fā)建設,支持有條件的企業(yè)到濱海發(fā)展。近期,每個縣市區(qū)都要組織一批重點企業(yè)到濱??疾鞂?。市直各部門要全方位搞好服務,做到濱海不找不添亂、濱海有事馬上辦;要認真落實《意見》中涉及的“每年至少辦1件支持濱海區(qū)發(fā)展的實事”等要求,制定明年工作計劃要突出支持濱海發(fā)展的內(nèi)容。
四要嚴格獎懲。這次出臺的《意見》,把支持濱海發(fā)展的情況納入了對縣市區(qū)和市直部門的年度考核,要科學確定考核內(nèi)容、設置分值權重,充分體現(xiàn)市委、市政府推動濱海加快發(fā)展的決心和導向。對會議確定的各項重點任務,要每月一調(diào)度、每月一通報。對為濱海區(qū)開發(fā)建設做出貢獻的單位和個人,要大張旗鼓地宣傳報道和表彰獎勵;對工作落實不力的,及時搞好督促督導;對頂著不辦的,要嚴肅處理,毫不姑息。
同志們,加快推動濱海區(qū)突破發(fā)展、率先發(fā)展事關全市發(fā)展大局,各級各部門各單位要抓住機遇、奮發(fā)有為,開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力開創(chuàng)濱海開發(fā)新局面,為加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟文化強市做出更大貢獻。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十一
同志們:
這次會議,我在去北京學習之前就進行了專門部署。我感覺,這次全市開發(fā)區(qū)工作會議開得很及時、很務實。很及時,是因為這次會議,是在我們加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、力推工業(yè)化,特別是在皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、技術創(chuàng)新工程試點省建設如火如荼開展的大背景下召開的。很務實,表現(xiàn)在市政府與各縣區(qū)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽訂了責任狀。簽訂責任狀,不是一種形式,而是一種責任。我市的產(chǎn)投公司成立不久,實力還不強,壓力比較大,還承擔著煤化工新區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施建設主體的責任。在這樣困難的情況下,產(chǎn)投公司仍與5個區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了合作協(xié)議,決定拿出2.2億元支持園區(qū)配套建設,這就是務實之舉、創(chuàng)新之舉,也體現(xiàn)了市委、市政府辦好開發(fā)區(qū)的決心和對各縣區(qū)發(fā)展的重視。省里為加快園區(qū)發(fā)展,啟動了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩個集中區(qū)建設,創(chuàng)新省直管集中區(qū)模式,班子正在緊密鑼鼓組建。實際上,我市早就實行這種模式,比如市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū),還有正在規(guī)劃的合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū),一共4個。上周,省政府、市政府、淮化集團與中石化儀征化纖在北京就公司注冊、項目開工進行了新一輪磋商,明確了本月注冊,7月20日開工,一期投資3個項目,包括180萬噸甲醇制丙烯、60萬噸乙烯、60萬噸乙二醇,總投資達到256億元。高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),產(chǎn)投正在大規(guī)模建設,市科技局也在加緊招商。合淮工業(yè)走廊已列入皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃,我們必須利用好各項優(yōu)惠政策,加強與合肥市的協(xié)商,加快20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃建設。按照振超書記的要求,王誠同志、祖德同志正在緊鑼密鼓地規(guī)劃,其中起步區(qū)10平方公里,位于合淮阜高速、商杭高鐵、淮蚌高速相交的地方,今年必須盡快啟動建設。
從剛才的交流發(fā)言看,我市的開發(fā)區(qū)、園區(qū)的總體發(fā)展勢頭不錯,全市開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由1993年的4.9平方公里,擴大到目前的139平方公里(其中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20平方公里、鳳臺開發(fā)區(qū)10平方公里、淮南工業(yè)園5平方公里、煤化工新區(qū)45平方公里、山南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)7.6平方公里、毛集開發(fā)區(qū)12.23平方公里、平圩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)7.91平方公里、大通工業(yè)園4平方公里、安成開發(fā)區(qū)7.24平方公里、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)20平方公里),省級開發(fā)區(qū)數(shù)量達到5個,煤化工新區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)正在待批,批準后省級開發(fā)區(qū)將增加到8個,這種勢頭要繼續(xù)保持、要繼續(xù)鞏固。但我們也要清醒地看到,我市開發(fā)區(qū)的投資、產(chǎn)值、稅收等指標,與全省平均水平還存在一定差距。差距,就是責任,就要落實。當務之急,就是圍繞開發(fā)區(qū)的大建設、大發(fā)展,明確責任人、增強責任心、落實責任狀、履行責任制,制定路線圖和時間表。下面,我強調(diào)四點意見。
第一,要做實平臺。
首先,要統(tǒng)籌規(guī)劃。當前全省各地,特別是皖江城市帶城市都在借力示范區(qū)效應,大抓規(guī)劃,大力投資,大建平臺,掀起新一輪開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的高潮。開發(fā)區(qū)作為淮南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、擴大招商引資的“強磁場”,作為工業(yè)化、城市化的“發(fā)動機”,能否在新一輪發(fā)展中贏得先機、爭得主動、獲得先發(fā),規(guī)劃至關重要。各開發(fā)區(qū)要根據(jù)發(fā)展目標,既要立足當前,又要放眼長遠,科學編制近期、中期、遠期規(guī)劃,把該利用的空間利用好,把該控制的范圍控制起來,防止亂搭亂建,防止土地浪費,減少拆遷成本,提高土地利用率和開發(fā)區(qū)產(chǎn)出率。特別是20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃,必須高標準,決不能低于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)集中區(qū)的水平,否則就是低水平的,就是沒有競爭力的。要把開發(fā)區(qū)規(guī)劃同七大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃、百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,同民營經(jīng)濟騰飛計劃、百億企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、億元企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,同淮南礦業(yè)、國投新集、淮化集團等大企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,既要因地制宜、形成特色,又要錯位發(fā)展、互為補充。
二要加快建設。去年,全省89個開發(fā)區(qū),固定資產(chǎn)投資平均為28.7億元,而我市開發(fā)區(qū)總投資為23.9億元。今年,各開發(fā)區(qū)基礎設施投資必須達到16億元,投資強度必須達到每畝110萬元?,F(xiàn)在,皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)中的2個集中區(qū),都在按照“八通一平”的標準,一次性把基礎設施建設到位。如果我們還是走一步算一步,進一個企業(yè)修一條路,小打小鬧,我們的開發(fā)區(qū)發(fā)展就會輸在“起跑線”上。不少開發(fā)區(qū)都在反映資金短缺,但我認為,資金根本不是問題。我一再要求,要解放思想、開拓創(chuàng)新、市場運作。市城投、產(chǎn)投公司自組建以來,已經(jīng)發(fā)揮效應,在今年的政府工作報告中,我又強調(diào)要組建若干個投資公司,包括旅游投資公司、林業(yè)投資公司。下一步,將召開職教園區(qū)座談會,成立教育投資公司,這些平臺都能很好地解決資金融通問題。職業(yè)教育對企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要,現(xiàn)在全國各地都在強調(diào)職業(yè)教育。如果一個城市引進了大量企業(yè),卻招不到合適的產(chǎn)業(yè)工人,怎樣留住企業(yè)?企業(yè)怎么發(fā)展?因此,我們要在山南新區(qū)建立規(guī)模大、條件好、水平高的職教園區(qū),面向產(chǎn)業(yè)、面向企業(yè)、面向就業(yè)、面向創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展職業(yè)教育。
振超書記強調(diào),園區(qū)建設一定要抓緊,快速推進,強力推進。毛集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、平圩經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)、山南高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū),這些已經(jīng)或即將批準籌建的省級開發(fā)區(qū),今年必須出大形象、見大成效,決不能“擠牙膏”式地推進。產(chǎn)投公司對各園區(qū)的支持,不是一次性直接撥付資金,而是用來配套投資、撬動投資,引大企業(yè)建設基礎設施。5月7日,國務院出臺了新36條,鼓勵和引導民間投資進入基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設等6大領域,這是繼20xx年4萬億之后的又一接力政策,對加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設是重大利好。此外,市委、市政府初步考慮,從今年起連續(xù)6年,市財政每年安排專項資金,用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設和貸款貼息。我們必須解放思想,把政策機遇轉(zhuǎn)變成發(fā)展機遇,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展強勢。決不能把兩只眼盯著財政,兩只手伸向政府,把財政投入當成主導性投入。廣東佛山市經(jīng)濟那么發(fā)達,他們的歐洲工業(yè)園,就是引進新加坡資金;獅山工業(yè)園,絕大多數(shù)都是民營資本。
三要升級創(chuàng)牌。品牌就是招牌、就是實力,特別是國家級開發(fā)區(qū),不僅在招商引資上成為企業(yè)的首選地,而且是更多優(yōu)惠政策的惠及地。我省除了合肥的兩個國家級開發(fā)區(qū)和蕪湖的兩個國家級開發(fā)區(qū)外,最近,馬鞍山和安慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都躋身“國家級開發(fā)區(qū)”俱樂部,全省國家級開發(fā)區(qū)達到6個。國家級開發(fā)區(qū)的各項指標非常明確,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要瞄準這一目標,對標挖潛,對標奮斗。合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)創(chuàng)牌工作,要緊盯皖江城市帶各市集中區(qū)動向,爭取同步創(chuàng)牌升級。當前,省政府正在著手啟動省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作,已經(jīng)審查批準了一批,我們一定要抓住這次機遇,搭上這趟“順風車”。
第二,要降低門檻。
以前,我們出臺了一些促進開發(fā)區(qū)建設的政策措施,現(xiàn)在看,和先進地區(qū)比,和皖江城市帶示范區(qū)比,思想解放的程度還不夠,政策優(yōu)惠的程度還不夠。為進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展,市委、市政府比照皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)優(yōu)惠政策,制定了《淮南市關于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資優(yōu)惠政策的若干意見》,即將上會研究,共十章34條,許多條款的優(yōu)惠力度都高于全省平均水平。如果條件不優(yōu),就會變成“高地”,而不是“洼地”,就引不來資。
一要強化土地保障。省里出臺的《關于加快推進皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設的若干政策意見》明確規(guī)定:示范區(qū)內(nèi)建設用地置換指標可有償調(diào)劑,示范區(qū)外市、縣新增耕地指標可有償調(diào)劑給示范區(qū)市、縣。各級各部門必須主動作為,積極應對,找好辦法,把土地指標用足用好。對外,要千方百計擠進國家、省里的盤子,使用國家、省里的指標;對內(nèi),要按實績論英雄,改進土地指標分配機制,在各開發(fā)區(qū)間實行土地指標余缺調(diào)劑,誰招的項目多、項目大,誰就獲得更多的土地指標。要結(jié)合土地利用總體規(guī)劃,統(tǒng)籌使用土地指標,開發(fā)區(qū)內(nèi)建設用地置換指標也可有償調(diào)劑。要區(qū)分輕重緩急,保障開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)化項目和基本建設項目用地需求。要啟動開發(fā)區(qū)重大產(chǎn)業(yè)化項目用地快速報批通道,縮短報批時間,滿足開發(fā)區(qū)建設和擴容需要。要盤活閑置土地,堅決糾正土地“圈而不用”、“多圈少用”的問題。經(jīng)核查,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有14家企業(yè)存在土地集約節(jié)約利用不足的情況,縣區(qū)開發(fā)區(qū)也同樣存在土地征后利用不夠的問題。必須引起高度重視,對批而少用、批而不用的項目該清理的清理、該整改的整改、該收回的收回。
二要強化稅收扶持。市里的若干政策意見規(guī)定,對轉(zhuǎn)移到開發(fā)區(qū)的企業(yè),在建期間納稅確有困難的,按程序報批后,可減征或免征城鎮(zhèn)土地使用稅;經(jīng)營期間納稅確有困難的,按程序報批后,可減征或免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。市財政、國稅、地稅、工商等部門,要根據(jù)我市的實際情況,一定要把能減的都減掉,能給的都給足,讓企業(yè)為之心動、招之即來?,F(xiàn)在,有企業(yè)反映我們的稅收優(yōu)惠政策落實不及時、兌現(xiàn)不及時、返還不及時。如果我們制定的稅收優(yōu)惠政策兌現(xiàn)不了,政府就沒有誠信可言。
三要強化金融支持。市產(chǎn)投要發(fā)揮好投融資主體作用,創(chuàng)新投融資模式,為開發(fā)區(qū)建設提供更多資金支持;要指導各縣區(qū)加快投融資公司建設,為開發(fā)區(qū)融資搭建更多平臺。金融管理部門要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,創(chuàng)新金融產(chǎn)品、服務方式、擔保體系。當前,要重點開展好分行業(yè)銀企對接活動,還要把銀企對接會開到開發(fā)區(qū)去,把金融超市開到縣區(qū)去。
第三,要狠抓招商。
今年的政府工作報告中,對招商引資利用外資、引進內(nèi)資增長都作了明確要求。剛才,諶偉同志對這一方面作了很多要求,我就簡單的補充幾點。
一要創(chuàng)新方式抓招商。開發(fā)區(qū)要實現(xiàn)大發(fā)展,重在招商引資,貴在方式創(chuàng)新,必須高密度、寬幅度、大強度地持續(xù)推進。要以誠招商。就是要發(fā)揚“釘子”精神,一定要盯住,建立客商檔案,主動出擊,鍥而不舍,以誠動人、以誠感人、以誠待人,做到精誠所至、金石為開。要以商招商。已經(jīng)入駐淮南的客商非常重要,要充分利用“商人信商、商家互信”這一特點,做好“借商宣傳、以商招商”的文章。要以會招商?,F(xiàn)在各種節(jié)會非常多,是一個很好的平臺,要抓住這一契機,根據(jù)淮南實際,開展靈活多樣、特色務實的招商活動。
二要承接轉(zhuǎn)移抓招商。面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好形勢和激烈的競爭態(tài)勢,我們必須借助示范區(qū)效應,開展大規(guī)模的招商活動,既要瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè),又要眼觀六路、耳聽八方,全方位出擊。關鍵開展好五個活動:一要開展“大走訪”活動。走訪在淮投資的長三角企業(yè),挖掘信息源;二要開展“大培訓”活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點和淮南產(chǎn)業(yè)特色,組織專家培訓,提高項目推介、開發(fā)水平;三是開展“大對接”活動。主動走出去,實行“面對面”、“點對點”的上門對接,開展低門檻、低頭招商;四是開展“大宣傳”活動。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地開展聲勢浩大的宣傳活動,宣傳五彩淮南的城市形象、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策;五是開展“大落地”活動。狠抓合同項目、意向項目落地,力爭早日開工,以點帶面,梯次推進,全面展開。安徽已正式成為長三角的成員,去年合肥、馬鞍山已被正式納入長三角核心城市群,今年淮南要積極爭取,而且淮南也具備進入的實力,請王誠同志、諶偉同志好好琢磨一下,力推淮南更好地融入長三角,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
三要加強對接抓招商。去年與央企對接,效果非常好,對接簽約項目25個,投資規(guī)模1466億元,居全省第二。中石化與我們的合作就是央企合作的一部分。今年,振超書記專門到國務院國資委進行了溝通。6月份,市委、市政府將與央企搞一次大型對接活動。開發(fā)區(qū)拿什么去對接?怎么對接?我認為這次對接的重點是產(chǎn)業(yè),各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)要提前準備,制定方案。三年退城進園計劃必須嚴格落實,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造契機,為城市發(fā)展騰出空間。
四要嚴格獎懲抓招商。在市政府第九次全體會議上,我就強調(diào)獎勵要獎勵到縣區(qū)班子,獎勵到主要責任人。招商引資更要這樣獎勵,只要為淮南招來商、引來資,不管是什么身份、不論在什么地方,都要大膽獎勵,而且要獎得“驚心動魄”;對重視不夠、工作不力的,對損害投資環(huán)境、破壞招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的,要重罰,而且要罰得“心驚膽戰(zhàn)”。
第四,要優(yōu)化服務。
我們在招商引資方面,最大的優(yōu)勢是什么?是人才?是資源?是市場?但我認為最大的優(yōu)勢在服務。畢竟資源和市場都是有限的,唯有服務是無限的。營造一個好的服務環(huán)境,才能引來企業(yè)、引來項目、引來資金。
一要圍繞項目審批優(yōu)化服務。市政務服務中心窗口單位,要結(jié)合深化“兩集中、兩到位”改革、推行“一窗式”服務,把項目審批作為第一要求、第一責任,進一步簡化辦事程序,提高工作效率。各級各部門要服務大局、顧全大局,凡是國家和省里明令取消的行政許可、行政審批事項,必須取消;凡是能向縣區(qū)下放的權力,必須下放。
二要圍繞項目推進優(yōu)化服務。現(xiàn)在我們洽談了不少項目,簽約了很多項目,怎么圍繞項目抓“落地生根、開花結(jié)果”?要形成一個鏈條,加強跟蹤服務,確定專人負責,一個一個落實土地、路、水、電、氣等開工條件,確保項目早投產(chǎn)、早見效。
三要圍繞企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化服務。目前,市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建立的定期召開企業(yè)座談會、季度經(jīng)濟形勢分析會制度,濃厚了“親商、安商、和商、富商”的氛圍,這種做法非常好,各開發(fā)區(qū)要積極借鑒。市里要主抓市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、煤化工園區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)4個開發(fā)區(qū)的建設,各縣區(qū)也要積極作為,把最精干的領導、人才配到開發(fā)區(qū)。在此基礎上,要建立現(xiàn)場辦公制度,深入企業(yè),深入現(xiàn)場,深入一線,解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題,要“自始至終、善始善終”,做到“企業(yè)有所呼、政府有所應”,市直各部門要進一步規(guī)范行政管理行為。宣城在這方面做得非常好,“百名科長考核”活動在全省進行交流,淮南也要盡快啟動“百名科長考核”活動,確保“管好自己人,看好自己門,干好自己事”。要堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要行為,把開發(fā)區(qū)打造成“高效益、高收益、低門檻、低風險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十二
同志們:
今天,*開發(fā)區(qū)工委、管委隆重舉行20*年工作總結(jié)暨20*年工作部署大會,回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)過去一年取得的成績,共同展望*更加美好的明天。剛才,禮斌同志代表工委、管委對開發(fā)區(qū)過去一年的工作進行了全面總結(jié),對新一年的工作進行了具體部署和安排,思路非常清晰,目標十分明確,我完全贊成。希望同志們統(tǒng)一思想、振奮精神,認真貫徹落實。會議還表彰了一批先進單位和個人,我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負責人的表態(tài)發(fā)言很有激情和針對性,希望大家在實踐中真抓實干,在新的一年里做出更大成績。
今天這個會議,是*政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。說它“大”,其理由有三條:一是意義重大;二是目標遠大;三是任務巨大。意義重大,是因為我們這個會議是承前啟后、繼往開來的大會,它既是對完成“十五”計劃目標任務最后一年的系統(tǒng)總結(jié),又是對“*”規(guī)劃開局之年的統(tǒng)籌安排;它既指出了開發(fā)建設中的成績和問題,也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標遠大,是因為在未來的五年里,我們開發(fā)區(qū)要達到一個新的高度,這個高度用君文市長的原話來說,就是“*”期間,要“力爭*開發(fā)區(qū)進入省內(nèi)開發(fā)區(qū)前三名,爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”。簡單概括,我認為就是十個字:“晉升前三甲,爭創(chuàng)國家級”。而這一條,正是本次會議的主旨所在。任務巨大,是因為我們擔當這一歷史重任,需要付出空前的努力和心血。無數(shù)我們可以預見和不可預見的問題與困難,將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面,開發(fā)區(qū)的同志應當奮發(fā)擔當精神,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,從思想到行動諸方面作好充分準備。為此,我大致提示以下四條,供同志們在工作中參考。
一、認識要大統(tǒng)一。
經(jīng)濟工作需要協(xié)同作戰(zhàn),認識統(tǒng)一才能行動有力。統(tǒng)一認識歷來是我們抓任何工作的前提。雖然是老生常談,但的確不能不談。認識怎么統(tǒng)一?我理解有這么三條:1.要把認識統(tǒng)一到市委、市政府提出“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標的背景形勢上來?!皶x升前三甲,爭創(chuàng)國家級”作為一個共同愿景被提上重要日程不是空穴來風、事出偶然。究其原由,至少可以從三個方面來把握。首先,這是市委、市政府對*開發(fā)建設的充分肯定。經(jīng)濟工作講究投入產(chǎn)出,注重成本效益。市里在*大投入的信心緣自*多年開發(fā)建設所取得的成就。*開發(fā)建設的,是不斷解放思想、創(chuàng)造活力得到激發(fā)的13年,是應付各種挑戰(zhàn)、發(fā)展水平不斷提升的13年,是致力開發(fā)創(chuàng)新、體制機制逐漸完善的13年,是大力招商引資、經(jīng)濟實力明顯提高的13年。沒有這13年的成就作根基,*的開發(fā)建設也就不可能象今天這樣引人注目。其次,這是*建設“工業(yè)強市”戰(zhàn)略選擇的必然。依托園區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的一個重要路徑。在一定時期和范圍內(nèi),園區(qū)經(jīng)濟是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中、特色彰顯、資源整合的強勢手段。作為目前全市唯一的省級開發(fā)區(qū),*應當敏銳地把握這一經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動向和脈落,自覺擔當起園區(qū)興工的經(jīng)濟使命。第三,這是市委、市政府對*開發(fā)建設的全新定位。*建區(qū)13年,市委、市政府曾經(jīng)對*提出過不同的發(fā)展要求,從“大工業(yè)、高科技、新城區(qū)”到“工業(yè)基地、財源基地、就業(yè)基地”,再到今年的“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”,前兩者是縱比,是要求*和自己的比,要不斷有新發(fā)展、新提高。后者是橫比,是要求*在與全省、全國開發(fā)區(qū)的同臺競技中占有一席之地。它標志著市委、市政府對*的要求已不僅僅是全市改革開放的窗口和排頭兵,而且要求開發(fā)區(qū)成為帶動*經(jīng)濟走向全省、全國的龍頭,尤其是要在*實施率先“中部崛起”戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。
2.要把認識統(tǒng)一到實現(xiàn)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標的有利條件上來。也許有的同志在開發(fā)區(qū)究竟能走多遠的問題上還存在這樣或那樣的疑慮,在實現(xiàn)目標的信心上還或多或少地有所動搖。這就需要我們充分認識當前的發(fā)展條件,振奮精神,銳意進取。就全市而言,第一次全國經(jīng)濟普查結(jié)果表明,*經(jīng)濟總量已位居全省各市州第二位。煙草、鋼材、紡織、機械、鹽化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大;抗癌新藥、特種纖維、壓電陶瓷等高新產(chǎn)品展現(xiàn)廣闊前景;地域內(nèi)財政收入突破了100億元,地方財政一般預算收入突破了20億元;國有工商企業(yè)產(chǎn)權改革全面掃尾;城市創(chuàng)建摘取了多項桂冠。*的開發(fā)建設正是立足于全市這樣一個堅實的基礎。就*而言,禮斌同志的報告已明確闡述了我們的比較優(yōu)勢,這是我們奪取成功的核心資源。就外部條件而言,我們正處于一個大有作為的戰(zhàn)略機遇期、一個至關重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、一個競相發(fā)展的戰(zhàn)略競爭期,挑戰(zhàn)固然是空前的,但發(fā)展的空間同樣是空前的。在發(fā)展條件上能否形成共識,直接關系到我們在發(fā)展上能滿懷信心。中國近年來的發(fā)展速度是舉世矚目的,但仍然有學者指出:中國的發(fā)展為什么這樣慢?為什么會提出這樣一個概念呢?該學者列舉了日本、歐美一些發(fā)達國家經(jīng)濟騰飛時期,經(jīng)濟增長速度高達200%至400%的事實,而我國則遠遠低于上述指標。這說明什么呢?說明看待經(jīng)濟的發(fā)展要有宏大的視野,哪些看似遙不可及的目標往往只是前進中的一個小小驛站。中國每年增長7-8%就了不起了,可人家為什么能到400%?中國固然有人口龐大等方面的基本國情,但中國可以有更大發(fā)展應當也是不容置疑的。同樣,“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”看起來是當前的一項艱巨任務,但努力去做,這個目標也沒什么了不起的,付出辛勞應當可以辦到,而且實踐中往往可能做得更好,更超出我們的預想。
3.要把認識統(tǒng)一到完成“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標的具體行動上來。行動是溝通理想與現(xiàn)實的橋梁?!案裎镏轮⑸眢w力行、知行合一”歷來是成就大業(yè)的基本條件。禮斌同志在報告中提出了執(zhí)行力的概念,我很贊同。擔當“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”的歷史重任,關鍵在行動、在實干。在創(chuàng)造*新輝煌的偉大征途中,每一個人的具體努力和奮斗都是必需的,也不會是白費的。牢記行動創(chuàng)造未來,實干成就偉業(yè),應當成為*人永恒、一致的共識。
二、招商要大突破。
實現(xiàn)*的跨越發(fā)展,關鍵靠招商引資。如何抓好招商引資,如何突破招商引資,不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了,如何去做又另當別論。我還是那句老話,再難的工作,只要我們用簡單的辦法做到極致,就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來,*的招商引資工作有了很大的起色,特別是當前大項目的來勢很好,但總體來講,我們在項目數(shù)量、項目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作,我的要求依然是抓緊再抓緊,突破再突破。抓了幾年招商,我的體會就是做足笨功夫,咬住不放松,抓出一身大汗,付出一腔熱血,一刻也不懈怠,一個都不放過。這一點,我今天這樣強調(diào),在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作,同志們已經(jīng)想了很多辦法,制訂了很多措施,在這里,我補充三點意見。
一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易,做起來難,它需要各部門、各單位的共同努力。當前,在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象:招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目,但這個部門講兩句冷語,那個部門說幾句怪話,項目往往就半途而廢。對這類問題,我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視,在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識,真正做到時時刻刻想招商,真心實意服務招商。
二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資,對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關重要。這兩年,*建成的項目也不少,基本達到了每月有項目開工,有項目投產(chǎn),但有一個重要的問題就是沒有大項目,沒有能夠帶動*經(jīng)濟上臺階,提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項目。因此,我們下步工作必須要把大項目作為工作重點,加速突破,按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑,瞄準重點產(chǎn)業(yè),聚焦重大項目,集中優(yōu)質(zhì)資源,著力引進關聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目,逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。
三是要創(chuàng)新招商方式。這里,還是有一些基礎性的招商理念需要強調(diào)。一是要做好招商引資的基礎工作,有計劃、有目的、有重點、有特色地包裝推介開發(fā)區(qū)整體形象,搞好重大項目包裝,充實招商項目庫,推介招商亮點;二是要大力推行企業(yè)化運作,形成以專業(yè)隊伍為骨干、中介組織為輔助政府為指導、企業(yè)為主體、的招商體系,保證重點區(qū)域有人長駐、重大項目有人緊盯、意向項目及時簽約。三是要活躍招商思維。要及時掌握國內(nèi)前衛(wèi)的招商方式,廣泛接觸典型的招商案例、創(chuàng)新策劃有效的招商活動,持續(xù)培訓高素質(zhì)的招商干部。
三、建設要大推進。
筑巢才能引鳳,基礎設施建設上不去,承載水平跟不上,必定留不住客商,招商引資、項目建設就只能是一句空話。雖然*的基礎設施建設這些年已經(jīng)有了很大的進步,但總的來講,還是投入過少,在開發(fā)建設工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此,去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會,決定投入2個億到高新園北區(qū)道路,今年又將籌資3.5個億加強*的城市基礎設施建設。希望*的同志們抓緊工作,抓住這些機遇。這里,我強調(diào)一句話,就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設首先要講規(guī)劃,一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū),只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū);一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū),永遠也不可能成為高品位的開發(fā)區(qū)。目前,*規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段,城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進行之中,要抓住這個機會,借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗,合理布局產(chǎn)業(yè)與功能,為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面,建設要適度超前。絕對超前是浪費,適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設包括其他各項建設,都要有適度超前的意識。在基礎設施建設中,一是標準要高。不僅要保證“三通一平”,更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關鍵,我們除了要積極爭取市政府資金的支持外,更重要的是進一步樹立市場化運作理念,廣泛吸納各類金融資本和社會資本,拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方,也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補償、就業(yè)、社會保障等項工作,這也是用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,構(gòu)建和諧社會題中應有之義。
四、機制度要大創(chuàng)新。
《易經(jīng)》講“富有之謂大業(yè),日新之謂盛德”。什么是“富有”,單純的財富積累算不上富有,創(chuàng)富機制的設立和財富源泉的充分涌動才叫富有,因此古人稱之謂“大業(yè)”。什么叫“日新”,一天不同于一天,每天都所進步,不滯后于時,不落后于人,就叫“日新”,“日新”才能涵養(yǎng)大智慧、才能成就大事業(yè)。創(chuàng)富、創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)的永恒主題。作為一個特殊經(jīng)濟區(qū),開發(fā)區(qū)的“特”性應集中體現(xiàn)在體制機制上,必須以創(chuàng)富、創(chuàng)新激發(fā)活力,靠創(chuàng)富、創(chuàng)新促進發(fā)展。要在完善創(chuàng)富機制上不斷創(chuàng)新。這里的關鍵是不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。應該講,這幾年全市上下通過狠抓機關作風建設,各部門的服務意識都有了明顯提高,但依然也存在一些問題。我聽到有的企業(yè)家反映,個別機關部門原來是“門難進、臉難看,有些事情還能辦”;但現(xiàn)在是“門好進、臉好看,但事情更難辦”。辦事更難,創(chuàng)富的通道就被阻塞了。對此,我們大家都要引以為鑒,在提供服務時不僅要有好的態(tài)度、有一張笑臉,更要辦實事、求實效、辦成事。服務不僅要講“不能做什么”,而且要很好地研究“能夠做什么”、“應該做什么”、“怎樣做什么”,把精力放在最需要你做的事情上,放在支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展上,從上到下形成合力,使開發(fā)區(qū)成為吸引外來投資的“政策洼地”和“服務高地”,讓財富的源泉在*充分涌動。對市直駐*的部門,我要求大家按照責權利相統(tǒng)一的原則,爭取上級充分授權,力爭盡快做到開發(fā)區(qū)的事務能夠在區(qū)內(nèi)全部辦完;對確需區(qū)外辦理的事項,要搞好服務、盡快辦理;對需向上級請示解決的問題,要積極主動向上匯報,力爭盡快解決。同時,各部門還要根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求和實際可能,進一步寬松政策,做到權限能寬則寬,手續(xù)能簡則簡。這里我要特別強調(diào)的是,凡是國家和省、市制定的扶持和加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的各項政策規(guī)定,都要不折不扣地落實到位,絕不能隨意進入開發(fā)區(qū)進行檢查、收費、罰款。要在激活內(nèi)生機制上不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)生機制,說到底就是為了激發(fā)內(nèi)在動力,由“要我干”變成“我要干”,由“促發(fā)展”變成“求發(fā)展”,由“守攤子”變成“創(chuàng)大業(yè)”。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,通過理順管理體制,在開發(fā)區(qū)真正實現(xiàn)干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低,真正實現(xiàn)內(nèi)部管理企業(yè)化、外部管理社會化。要在強化激勵機制上不斷創(chuàng)新。這幾年,特別是國忠同志到開發(fā)區(qū)主持工作后,在強化激勵機制方面有一些新的舉措。前不久開發(fā)區(qū)對區(qū)內(nèi)創(chuàng)國家和省名牌的企業(yè)給予現(xiàn)金獎勵,今天在大會上又對開發(fā)區(qū)招商引資有功人員實行重獎,都取得了很好的效果。在今后的工作中,開發(fā)區(qū)要進一步建立完善與業(yè)績緊密相聯(lián)、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的薪酬制度和激勵機制,將招商人員的年終收入與招商實績掛鉤,吸引真正想招商、會招商、招成商的人員向一線集中。同時,要將開發(fā)區(qū)機關其他人員收入與招商實效捆綁在一起,從而形成招商引資的強大動力和合力。尤其對重點項目,要實行“一名領導掛帥,一班專人服務,一筆經(jīng)費扶持”的工作制度,做好全方位、全過程的跟蹤服務,確保項目落地、生根、成長。
同志們,借今天這個機會,就*的開發(fā)建設、招商引資談了一些個人的體會和看法,核心的概念是:擔當重任、滿懷激情、銳意創(chuàng)新、務實奮進,供同志參考。同時,借此機會,我謹代表市委、市政府向同志們致以新春的良好祝愿,愿同志們新年萬事如意、合家歡樂!祝大家在新的一年里再創(chuàng)佳績,再立新功!
謝謝大家!
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十三
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快的五年。,預計全區(qū)生產(chǎn)總值完成68億元,是的3倍,年均增長20.6%;工業(yè)總產(chǎn)值完成130億元,是的3.8倍,年均增長28%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28億元,是的2.9倍,年均增長25%;全社會固定資產(chǎn)投資完成93.5億元,是的3.2倍,年均增長26%;實際利用外資2.8億美元,是的8倍,年均增長51.8%;進出口總額5.3億美元,是的9.8倍,年均增長60.8%。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)項目引進取得重大突破的五年。全區(qū)累計引進超億元以上工業(yè)項目62個,總投資423億,是“十五”期間全部項目投資的9倍,結(jié)束了經(jīng)開區(qū)沒有重大工業(yè)項目的歷史。出口加工區(qū)富士康項目30天內(nèi)建成投產(chǎn),創(chuàng)造了被稱為奇跡的“鄭州速度”。經(jīng)開區(qū)項目建設呈現(xiàn)出“正在集聚、正在開工、正在建設、正在跨越”的良好態(tài)勢。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的五年。工業(yè)主體地位進一步凸顯,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的不足60家增加到的102家,規(guī)模以上工業(yè)利潤是的23倍。八大園區(qū)建設全面啟動,汽車及零部件、裝備制造、食品加工、電子信息、現(xiàn)代物流五大主導產(chǎn)業(yè)基本形成。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)實際利用外資最好的五年。出口加工區(qū)疊加保稅物流功能,進出口額在中部6省出口加工區(qū)中連續(xù)五年位居第一。河南保稅物流中心順利通過國家四部委封關驗收,鐵路集裝箱中心站建成投運,從真正意義上結(jié)束了河南沒有進出口港口碼頭的時代。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)科技創(chuàng)新實力不斷增強的五年。全區(qū)研發(fā)投入累計達到10.8億元,占gdp的比重達到5%;累計申報各類科技資金項目550個,實際到位資金1.5億元;累計申報專利總數(shù)1099項,授權專利680項,榮獲河南省知識產(chǎn)權優(yōu)勢區(qū)域稱號,被確定為省創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(試點)。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)城市功能日益完善的五年。大力實施“四大工程”(暢通工程、綠化工程、美化工程、亮化工程),累計完成基礎設施投資44.7億元,建成道路110余公里,綠化覆蓋率達36.3%,建成區(qū)面積從10平方公里擴大至30平方公里。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)人民群眾得到實惠最多的五年。五年累計完成社會事業(yè)和民生方面的投入4.1億元,是“十五”期間投入的近20倍,占財政總支出的比重由的4.8%上升至的15.8%。
“十一五”,是經(jīng)開區(qū)黨的建設取得新成效的五年。扎實開展一系列主題教育,大力推進學習型機關建設;建立健全選人用人機制;積極開展非公黨建“兩帶一爭”活動,成立了區(qū)企業(yè)黨工委;大力實施“強基工程”,全面推進“4+2”工作法,基層黨建活力進一步增強;切實加強懲治和預防腐敗體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制,注重抓教育、抓源頭,促進了黨風政風和社會風氣的進一步好轉(zhuǎn)。
五年的成績來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴。實踐啟示我們:
必須堅持解放思想不停步。開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展,本身就是一部不斷解放思想、改革創(chuàng)新的生動史。五年來,面對經(jīng)開區(qū)工業(yè)總量偏小、基礎設施薄弱、發(fā)展空間受限等諸多現(xiàn)實,我們不埋怨、不爭論,果敢地沖破傳統(tǒng)思維的禁錮和舊體制的束縛。無論是“工業(yè)立區(qū)、科技興區(qū)”戰(zhàn)略的確立,還是“八大超百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的提出,無論是首開全省異地購買土地指標的先河,還是審批制度的改革、辦事程序的突破,無不體現(xiàn)著解放思想的膽識和敢闖敢試的勇氣??梢哉f,沒有思想的大解放,就不可能有經(jīng)開區(qū)發(fā)展的大跨越。
必須堅持項目帶動不動搖。項目是開發(fā)區(qū)的生命線。五年來,我們堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略,明確提出“世界500強、國內(nèi)500強、上市公司、知名企業(yè)”四大主攻方向,通過實施產(chǎn)業(yè)招商、全員招商、以商招商,全面提升項目招引的數(shù)量和質(zhì)量。五年來,為了項目的簽約入?yún)^(qū),我們與投資商多次接觸、多輪談判;為了項目的開工建設,我們?nèi)ψ龊猛恋貓笈龅仄秸?、基礎配套、拆遷安置等前期工作,為此付出了太多的耐心和艱辛,付出了太多的時間和經(jīng)濟成本。正是由于全區(qū)上下千方百計引項目、上項目、建項目,從而推動了一大批投資體量大、拉動能力強、科技含量高的項目順利實施,為經(jīng)開區(qū)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
必須堅持為民謀利不打折。只要不打折扣、設身處地的為人民群眾利益著想,我們就能贏得群眾更多的理解和支持,我們的事業(yè)就會無往而不勝。
必須堅持埋頭實干不懈怠。我們始終強調(diào)全區(qū)一盤棋、上下一條心、大家一股勁,管委領導同志帶頭分包重大項目,帶頭解決實際問題,各部門、各辦事處主動做到全程服務,高效服務,確保了項目建設順利推進。
二、展望“十二五”,經(jīng)開區(qū)跨越發(fā)展任重道遠。
“十二五”時期,是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展向更高水平、更高層次跨越的關鍵時期,面臨的形勢仍然極為復雜,機遇與挑戰(zhàn)并存,責任與壓力相伴。
從有利條件看:一是宏觀環(huán)境穩(wěn)步向好。金融危機帶來的急劇動蕩逐漸緩解,世界經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復性增長,我國經(jīng)濟也成功實現(xiàn)v型反轉(zhuǎn),經(jīng)濟發(fā)展長期向好趨勢沒有改變。隨著國際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速,大量企業(yè)到內(nèi)地尋求發(fā)展空間,這為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來了大好機遇。二是政策機遇相互疊加。中央制定實施了十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,明確重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源汽車等產(chǎn)業(yè),這些都是我們未來重點扶持發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。省市對經(jīng)開區(qū)的發(fā)展寄予厚望,并在政策、土地、資金等方面給予大力支持,特別是市委、市政府明確提出“對高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等區(qū)位優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),要力爭成為產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)”,這為我們跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向,提供了機遇。三是跨越發(fā)展條件具備。“十一五”期間,經(jīng)開區(qū)主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強,基礎設施配套快速推進,綜合實力明顯提升,這為我們搶占發(fā)展先機、持續(xù)跨越趕超奠定了堅實基礎。
從不利條件看:一是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變。美國進一步推行量化寬松貨幣政策,將加大人民幣升值壓力、加劇通脹壓力、擠壓我國商品出口利潤,對出口造成不利影響。后金融危機時代世界經(jīng)濟復蘇動力不強,企業(yè)投資信心受到普遍影響,這將導致吸引國內(nèi)外投資的難度加大。同時,隨著我國工業(yè)化進程的提速,經(jīng)濟發(fā)展正面臨愈來愈緊的資源約束問題;去年央行六次上調(diào)存款準備金率,加大了對政府融資的監(jiān)管和約束,土地、資金、資源等問題將成為制約我區(qū)發(fā)展的重大瓶頸。二是自身存在的矛盾和問題亟待解決。主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟總量還不夠大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進一步優(yōu)化;城市化進程有待加快,城市管理和社區(qū)規(guī)范化管理急需加強;基礎設施建設欠帳較多,加快社會事業(yè)發(fā)展、改善民生的任務還較繁重等等。三是區(qū)域競爭日趨激烈。與先進經(jīng)開區(qū)相比,武漢、合肥、長沙、蕪湖等兄弟開發(fā)區(qū)在高平臺上快速發(fā)展,我們要在激烈的競爭中實現(xiàn)后發(fā)趕超還有很長的路要走。與省內(nèi)經(jīng)開區(qū)相比,漯河、鶴壁、開封三家開發(fā)區(qū)去年躋身國家級開發(fā)區(qū)行列,我們越來越面臨著前有標兵、后有追兵的雙重壓力。與其他開發(fā)區(qū)相比,高新區(qū)明確提出建設“鄭州高新城”的目標,計劃“十二五”期間實施100個投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目,完成產(chǎn)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500億元,把電子信息產(chǎn)業(yè)打造成千億級主導產(chǎn)業(yè)。航空港區(qū)蓄勢待發(fā),僅富士康鄭州科技園一個項目達產(chǎn)后就能實現(xiàn)銷售收入數(shù)百億美元,帶動形成30萬人的城區(qū)規(guī)模。我們必須積極順應形勢的深刻變化,既要看到有利條件,增強機遇意識和發(fā)展信心,又要看到不利因素,增強緊迫感和責任感,找準結(jié)合點,抓住著力點,才能夠化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,把握發(fā)展的主動權,搶占競爭的制高點。
今后五年,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“大建設、大轉(zhuǎn)型、大跨越”為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,全力推進主導產(chǎn)業(yè)大集聚、濱水新區(qū)大開發(fā)、城市功能大提升、支撐平臺大構(gòu)建、城鄉(xiāng)發(fā)展大統(tǒng)籌,著力提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、區(qū)域創(chuàng)新實力和可持續(xù)發(fā)展能力,努力把經(jīng)開區(qū)建設成為鄭州都市區(qū)產(chǎn)城融合的生態(tài)工業(yè)新城。
貫徹上述指導思想,必須把握好以下原則:
——要把工業(yè)強區(qū)作為矢志不移的基本戰(zhàn)略?!笆濉保覀兠媾R的最大問題仍是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足,必須矢志不移地堅持以工業(yè)為主導,努力做大做強工業(yè)經(jīng)濟。
——要把加快轉(zhuǎn)型升級作為“十二五”發(fā)展主線。在發(fā)展空間受到制約、政策優(yōu)勢逐漸弱化的新形勢下,經(jīng)開區(qū)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從以傳統(tǒng)工業(yè)為主向先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)型,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;從偏重引進資金、項目向重視引進先進技術、科學管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才轉(zhuǎn)型,促進自主創(chuàng)新能力的提高升級;從注重規(guī)模擴張向注重質(zhì)量效益綜合提高轉(zhuǎn)型,促進集約化經(jīng)營水平的提高升級;從資源消耗向綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,促進生態(tài)環(huán)境建設的全面升級。
——要把打造鄭州都市區(qū)生態(tài)工業(yè)新城作為發(fā)展方向。我們在狠抓工業(yè)的同時,按照創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的要求,謀求從工業(yè)支撐向城市支撐要生產(chǎn)力,推進工業(yè)強區(qū)向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、人口、環(huán)境和生態(tài)的合理配置,著力打造融入鄭州都市區(qū)的生態(tài)工業(yè)新城。
——要把提高經(jīng)開區(qū)群眾幸福指數(shù)作為最終目的。“十二五”時期,我們必須始終堅持以人為本,堅定不移地走包容性增長和共同富裕的道路,努力使經(jīng)濟發(fā)展、社會進步與人民生活的改善同步進行。
思路舉措是:實施“五大戰(zhàn)略”。
一是總量倍增戰(zhàn)略。重點實現(xiàn)“七個倍增”,即gdp達到280億元,比增長3.1倍;工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元,比增長6.7倍;累計完成固定資產(chǎn)投資突破1000億元,比“十一五”增長2.3倍;累計實際利用外資22億美元,比“十一五”增長2.3倍;累計完成進出口總額47億美元,比“十一五”增長3.2倍。
二是產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略。著力實施“三大產(chǎn)業(yè)計劃”,即先進制造業(yè)提升計劃、現(xiàn)代服務業(yè)集聚計劃和新興產(chǎn)業(yè)培育計劃。“十二五”末,形成8個百億產(chǎn)業(yè)集群,培育5個以上百億骨干企業(yè),引進3個以上百億重大項目。
三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。著力實施“四大工程”,即,科技自主創(chuàng)新工程、投融資體制創(chuàng)新工程、管理體制創(chuàng)新工程和創(chuàng)新人才匯聚工程。
四是城市提升戰(zhàn)略。著力實施“四化”工程,即綠化、亮化、美化、數(shù)字化工程。
五是民生優(yōu)先戰(zhàn)略。重點提升“三大指數(shù)”,即,提升人民群眾的富裕指數(shù)、幸福指數(shù)和平安指數(shù),加快村民安置區(qū)建設,實現(xiàn)社會保障全覆蓋,推進各項社會事業(yè)全面發(fā)展,使更多的發(fā)展成果惠及于民。
三、20xx年,經(jīng)開區(qū)要努力實現(xiàn)“十二五”精彩開局。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我們搶抓中原經(jīng)濟區(qū)和鄭州都市區(qū)建設重大機遇、實現(xiàn)跨越提升的關鍵之年。
工作目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)110億元,同比增長100%;工業(yè)總產(chǎn)值270億元,同比增長100%;規(guī)模以上工業(yè)增加值60億元,同比增長100%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元,同比增長30%;財政總收入36億元,同比增長50%;財政一般預算收入8.9億元,同比增長20%;進出口總額6.35億美元,同比增長20%;實際利用外資3.4億美元,同比增長20%。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十四
實現(xiàn)上述目標,我們將重點抓好以下幾項工作:
(一)要全力推進招商轉(zhuǎn)型,提升招商質(zhì)量和水平。始終把招商引資作為推動開發(fā)區(qū)科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的第一要務,堅持招大引強、招高引新、招優(yōu)引精,提高招商引資質(zhì)量。一是要全員抓招商。今年,我們除招商局要落實人員積極走出去開展招商的同時,其他人員都要參與招商,做到人人都有招商任務、個個都是招商人員,重點圍繞“一區(qū)五園”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,著力引進產(chǎn)品附加值高、稅收貢獻率高、清潔節(jié)能的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū)。招商局要提前謀劃,科學安排,盡快拿出20xx年招商路線圖和工作計劃,積極為招商人員提供信息和指導。二是要組建專業(yè)隊伍抓招商。要加強與高新區(qū)對接,充分利用高新區(qū)招商平臺以及全縣招商小分隊,圍繞新能源新材料和以汽車零部件為主的裝備制造,緊盯世界500強、國內(nèi)100強、行業(yè)50強,實行資源共享,集中攻關,力爭引進1至3家投資過10億的大項目、好項目,每個重點產(chǎn)業(yè)引進一家國際、國內(nèi)500強企業(yè),以大企業(yè)帶動大產(chǎn)業(yè),推動園區(qū)跨越發(fā)展。三是要堅持以商招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸,引導已入園企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動參入園區(qū)招商,引進與其相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)進駐工業(yè)園,形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展和抱團發(fā)展,共同抵御市場風險。同時,開展節(jié)會招商、駐點招商、中介招商等措施積極推進招商工作縱深開展。通過這些舉措,力爭全年簽約項目達到20個,協(xié)議資金50億元,實際到位資金30億元,新開工建設億元以上項目10個,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)完成招商引資23億元,落地項目不少于8個。
(二)要全力推進項目建設,促進園區(qū)經(jīng)濟提質(zhì)增效。按照“建成企業(yè)抓達產(chǎn)增效,在建項目抓投產(chǎn),簽約項目抓開工,在談項目抓簽約”的要求,把握重點,強化措施,扎實推進項目建設。一是要圍繞投產(chǎn)企業(yè)抓績效。經(jīng)發(fā)辦要多動腦筋,想辦法,找渠道,幫助和支持企業(yè)深入開展“達產(chǎn)增收、管理增效”活動,大力實施“倍增工程”和“中小企業(yè)成長工程”,不斷壯大規(guī)模內(nèi)工業(yè)企業(yè)實力,力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)達到4家。二是要緊盯開工項目督進度。城關園區(qū)要重點加快100萬噸水泥粉磨站項目建設,確保一季度正式試車投產(chǎn);要加快牌坊灣農(nóng)產(chǎn)品加工園建設進程,重點圍繞荊山錦高香綠茶科技園、澳立二期蜂蜜產(chǎn)品深加工、堯治河楚翁泉酒業(yè)整體搬遷、佰帝藍莓深加工等項目加快建設進度,力爭當年實現(xiàn)閉園。馬橋園區(qū)要重點加快堯治河化工股份300萬噸選礦及10萬噸濕法磷酸項目、楚磷選礦廠項目建設,力爭年內(nèi)達產(chǎn)。襄陽高新區(qū)??倒I(yè)園要重點加快神力車橋、晨峰壁紙、綠墻玻璃、湖北億冰、久合恒業(yè)、祥和泰、施爾佳年產(chǎn)3萬噸磷酸二氫鉀項目、豐利年產(chǎn)2萬噸磷酸一銨項目和新開工的湖北巨拓科技、襄陽領軍高分子材料、襄陽凱裕機械等一批重大項目建設進度,力爭全年投產(chǎn)項目達到20家。襄陽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園要重點加快推進興發(fā)“122”工程二期項目和龍蟒“120”項目工程建設,力爭“122”工程部分生產(chǎn)裝置在今年上半年投入運行;“120”項目完成馬橋白竹礦山建設,啟動桃坪河100萬噸選礦項目,南漳武安鎮(zhèn)硫磷鈦一體化項目進入實質(zhì)性施工。三是要緊盯已通過評審項目抓開工。招商局要對市、縣兩級招委會評審通過的項目,加大跟蹤督辦力度,督促企業(yè)早簽約、早入園、早開工。要重點加大中國建材磷石膏綜合利用、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等有意向性項目對接力度,確保3月份達成入園協(xié)議,力爭4月份組織開工建設。今年要繼續(xù)組織項目聯(lián)合開工和聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式,確保已過市、縣招委會的項目快速落地,在建項目快速投產(chǎn)。四是要圍繞企業(yè)二期項目結(jié)硬賬。按照企業(yè)與縣政府簽訂的協(xié)議,開發(fā)區(qū)要組織專班根據(jù)各企業(yè)投資強度、貢獻稅收等硬性指標進行一次全面驗收,實行硬帳硬結(jié),重點督促企業(yè)抓好二期及配套建設,確保企業(yè)達到協(xié)議投資強度。五是要圍繞落后項目抓改造。對現(xiàn)已入園的磷化工企業(yè)要進行改造轉(zhuǎn)型,提檔升級。各企業(yè)要解放思想,大膽與外地有實力的公司加強合作。招商局要主動服務,幫忙企業(yè)牽線搭橋,引進管理經(jīng)驗豐富、經(jīng)濟實力強的大企業(yè)、大集團,通過市場化手段對現(xiàn)有化工企業(yè)進行控股、收購或整合,提檔升級,消化過剩產(chǎn)能,淘汰落后裝置,提高產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度和集聚力。著力打造循環(huán)型、生態(tài)型、科技型的企業(yè),提升園區(qū)整體形象。
(三)要全力推進基礎建設,推動平臺載體提檔擴容。一是要盡快完善總體規(guī)劃。規(guī)劃建設局要積極與襄城區(qū)、市城市規(guī)劃設計院溝通,盡快修訂完善襄陽高新區(qū)保康工業(yè)園詳細控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,力爭盡早通過市規(guī)委會評審,并組織實施。城關園區(qū)要抓緊與縣規(guī)劃局銜接,進一步完善農(nóng)林特產(chǎn)品加工園規(guī)劃,按照規(guī)劃面積1平方公里的要求,要重點做好園區(qū)規(guī)劃設計、面積擴容和企業(yè)入駐工作,力爭當年有3家以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐。二是要完善基礎設施建設。開發(fā)區(qū)在抓好縣內(nèi)園區(qū)基礎設施建設的基礎上,重點加快推進襄陽高新區(qū)??倒I(yè)園區(qū)基礎設施建設,積極爭取市城投公司支持,力爭全年基礎設施建設投資達到2億元以上。協(xié)調(diào)加快園區(qū)道路建設進度,確保20xx年完成10號路三期、14號路、15號路、11號路、9號路建設任務,基本形成園區(qū)循環(huán)通道。協(xié)調(diào)市供水、供電、供汽(氣)部門加快園區(qū)水網(wǎng)、電力、供汽(氣)管道設施建設進度,力爭企業(yè)落戶到哪里,設施建設延伸到哪里。協(xié)調(diào)建委對已建成的主干道啟動路燈安裝和綠化帶建設,力爭園區(qū)推進一片,亮化、綠化、美化一片。三是要完善配套功能。制訂服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點利用園區(qū)服務中心引進金融、超市等服務機構(gòu),著力完善園區(qū)銀行、商貿(mào)等配套功能。四是要爭取用地指標。國土辦要加大向上匯報和爭取力度,對已組件的973畝棚戶區(qū)改造指標盡快爭取落實到位,確保全年項目用地指標。
(四)要全力抓好園區(qū)服務,推動軟環(huán)境提升優(yōu)化。堅持優(yōu)化投資服務環(huán)境,增強競爭力,努力打造服務的高地、政策的洼地。一是要營造良好的服務環(huán)境。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的服務意識,有效結(jié)合開發(fā)區(qū)封閉運行管理與縣“五個一”機制,切實為投資者提供全方位、高水準“一條龍”、一站式服務。建立聯(lián)合審批制度,優(yōu)化辦事流程,縮短辦事時限;加強全過程投資服務,開展項目集中服務月活動,提高服務效率。二是要營造良好的政策環(huán)境。扎實開展企業(yè)幫扶活動,積極落實各類優(yōu)惠政策。經(jīng)發(fā)辦要研究政策,吃透政策,摸清企業(yè)技改貼息、新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、節(jié)能減排等專項資金的申報路徑,積極為相關企業(yè)提供服務和爭取,促進企業(yè)發(fā)展壯大,做實做強。今年要重點協(xié)助勁牛、綠墻、康吉達等節(jié)能、高科技項目了解高新技術申報程序,盡快向上申報,力爭年內(nèi)高新技術企業(yè)達到1―2家。完善“銀企聯(lián)姻”機制,開發(fā)區(qū)投資公司要研究政策,積極尋求出路,形成自我造血功能,為企業(yè)搭建融資擔保平臺,引導企業(yè)創(chuàng)新融資方式,切實幫助企業(yè)破解融資難題。三是要營造良好的治安環(huán)境。今年開發(fā)區(qū)已將治安管理等工作移交給襄城區(qū),從根本上加大了綜合治理的力度,我們必須以此為契機,乘勢而上。各企業(yè)要加大人防、物防、技防投入力度,廠區(qū)內(nèi)要安裝視頻監(jiān)控,實現(xiàn)廠內(nèi)監(jiān)控全覆蓋;園區(qū)警務室與各企業(yè)要建立信息互通機制,協(xié)同聯(lián)動搞好安全防范。同時,要組建勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊,及時化解勞資糾紛,維護穩(wěn)定大局。把滿足企業(yè)用工需求與解決被征地群眾后顧之憂有機結(jié)合起來,加強用工管理和技能培訓,實現(xiàn)園區(qū)就業(yè)人數(shù)突破3000人。
(五)要全力加強規(guī)范化管理,推動園區(qū)建設競進提質(zhì)。堅持園區(qū)建設規(guī)范化管理,加快襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)提質(zhì)擴量步伐,促進開發(fā)區(qū)盡快上規(guī)模、上檔次、上水平。一是要嚴把企業(yè)項目建設評審關。今后,凡是入園建設企業(yè)的廠區(qū)詳規(guī)要報園區(qū)審定后,再報襄城區(qū)規(guī)劃分局和??狄?guī)劃局審定,并按要求放規(guī)劃和建筑紅線,及時辦理規(guī)劃許可手續(xù);要統(tǒng)一外觀設計和建筑風格,堅決杜絕隨心所欲,隨意建設的現(xiàn)象。國土、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理要隨企業(yè)入園同步開展,以確保企業(yè)順利建設。二是要嚴把企業(yè)用地關。推進土地節(jié)約集約利用,嚴格按用地“雙控”指標核準項目用地規(guī)模,在項目引進論證、工程建設、竣工驗收等階段,實行“全方位”用地跟蹤,對征而不用、投資強度不足且有空地的堅決按合同期限予以收回。三是要嚴把企業(yè)安評、環(huán)評和安全生產(chǎn)關。各企業(yè)要嚴格落實項目環(huán)評、安評“三同時”,環(huán)保辦、安監(jiān)辦要配合相關部門協(xié)助企業(yè)做好項目環(huán)評、安評報審和審批工作。同時,開發(fā)區(qū)要按照“強化項目管理、干好在建工程、抓好投產(chǎn)企業(yè)、提升園區(qū)信譽”的工作思路,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。首先職能部門要切實履行監(jiān)管職責,加強對項目的全過程監(jiān)控,將各種不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。第二,各企業(yè)要確定專人,落實專班專抓安全生產(chǎn)工作。第三,要加強對施工企業(yè)的資質(zhì)審定備案工作,施工企業(yè)進廠前要向開發(fā)區(qū)管理部門交納一定安全生產(chǎn)保證金。四是要規(guī)范企業(yè)稅收征管。稅務工作人員要與襄城分局緊密配合,對園區(qū)企業(yè)各種稅收進行清理、督收,確保稅收及時入庫,最大限度規(guī)避企業(yè)納稅風險。同時,投產(chǎn)企業(yè)要主動審報,園區(qū)將根據(jù)企業(yè)納稅情況,兌現(xiàn)協(xié)議中企業(yè)各種相關優(yōu)惠政策。五是要加強園區(qū)勞動制度建設。各企業(yè)要加強用工管理,及時到人社部門為正式員工申報繳納社會保險金,自覺維護勞動者合法權益。要加強施工隊伍監(jiān)管。各施工隊入駐園區(qū)時,由各企業(yè)建設單位會同施工單位到開發(fā)區(qū)進行備案,對資質(zhì)不合格的施工單位一律不準入園開工建設。同時,要按規(guī)定由施工單位向監(jiān)管部門交納施工保證金作為農(nóng)民工工資調(diào)劑基金,確保農(nóng)民工工資按時兌付。六是要規(guī)范統(tǒng)計上報工作。加強統(tǒng)計組織網(wǎng)絡建設,建立健全統(tǒng)計工作機制,各企業(yè)要固定專門的統(tǒng)計人員,定期參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓,按照統(tǒng)計基礎工作“八有八化”的規(guī)范化要求抓好落實,要認真按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,要主動配合開發(fā)區(qū)搞好經(jīng)濟普查工作,確保開發(fā)區(qū)準確掌握經(jīng)濟運行脈搏。
(六)要全力抓好干部作風建設,推動服務能力創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持干部隊伍建設,激發(fā)內(nèi)在活力,進一步轉(zhuǎn)變機關作風、提高素質(zhì),履好責,盡好職,服好務。一要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動是一項重大的政治任務,要求嚴,標準高,這是對我們每一名黨員干部思想上、政治上、行為規(guī)范上的重大洗禮和考驗,大家必須高度重視,要抓好規(guī)定性動作的同時,圍繞園區(qū)、圍繞企業(yè)抓實自選動作,要緊密結(jié)合“三萬”、“五聯(lián)”、“假若我是服務對象”大討論活動,著力開展主題教育,不斷密切干群關系,密切企業(yè)與員工的關系,增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二要加強效能建設。繼續(xù)實行并完善績效考核制度,進一步細化目標任務,把崗位目標任務完成情況與部門業(yè)績、個人成績掛鉤,嚴格兌現(xiàn)獎懲。強化日常督查力度,確保上級的決策和黨工委、管委會的安排部署落到實處。三要加強能力建設。加強隊伍教育和培訓,積極與高新區(qū)溝通,加大干部交流鍛煉力度,全面提高干部調(diào)查研究的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力、處理復雜問題的能力、服務企業(yè)的能力。
(七)要全力推進服務中心建設,迅速建立開發(fā)區(qū)大本營。俗話說“軍馬未動,糧草先行”,開發(fā)區(qū)服務中心不僅是服務企業(yè)的平臺和窗口,也是我們開發(fā)區(qū)的大本營,關系著全體干部職工工作的穩(wěn)定性。一是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識。要從戰(zhàn)略的角度,從全局的高度,從長遠發(fā)展的視覺來看待、認識開發(fā)區(qū)服務中心的重要性。二是要理順關系,形成合力。本著有利企業(yè)發(fā)展,有利服務平臺建設的原則,迅速跟進,積極協(xié)調(diào),解決矛盾和困難,扎實推進建設。三是要克服困難,加大投入。要運用多種有效手段,千方百計加大投入,加速建設,抓好配套,確保上半年投入使用。
(八)要全力加強組織建設,推動非公黨建工作再上新臺階。要鞏固和提高非公有制企業(yè)黨建工作的已有成果,擴大黨組織在園區(qū)非公企業(yè)的覆蓋面。扎實加強網(wǎng)絡建設,要在鞏牢企業(yè)“五個基本”“七個體系”建設的基礎上,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,重點抓好余家湖??倒I(yè)園區(qū)“五聯(lián)一化”的建設工作,對已入園的非公有制企業(yè),凡三人以上成立黨支部,對不能成立黨支部的,按照資源整合、因企制宜、方便管理、講究時效的原則,打造一刻鐘黨建活動圈,今年開發(fā)區(qū)初步想法,就是要建好兩個區(qū)域活動中心,即:襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)要依托天一化工有限公司建好黨員職工區(qū)域活動中心;城關園區(qū)要依托湖北荊山錦茶業(yè)有限公司建好城關園區(qū)黨員職工區(qū)域活動中心。要重點完善“一室四心”建設,即建立黨員活動室、圖書室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、電教化設備、健身設備等。同時,選好配強非公有制企業(yè)黨組織書記,實行開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建全覆蓋。加大經(jīng)費投入。要舍得拿資金用于非公有制企業(yè)黨建工作建設,企業(yè)要按職工年度工資總額的千分之五把黨建活動經(jīng)費列入財務預算,保障企業(yè)黨組織的基本活動開展。促進園區(qū)建設,以非公黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效。
三、開好頭,起好步,扎實抓好一季度“開門紅”
一年之計在于春,抓好第一季度“開門紅”工作,是確保20xx年園區(qū)建設工作高起點開局的重要條件,也是確保各項工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和開拓性的重要保證。一是要抓好企業(yè)聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式籌備。縣委縣政府明確提出2月底前要集中開展一次項目聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式。面對當前項目建設形勢,可以說,任務艱巨,責任重大。當前,各企業(yè)包保責任人、項目秘書要主動為企業(yè)服務,繼續(xù)推進銀企合作,創(chuàng)新方式方法,緩解企業(yè)建設資金不足,全力以赴抓好項目推進工作。重點圍繞湖北康吉達節(jié)能科技有限公司、湖北豐利化工有限責任公司、湖北綠墻科技有限公司、湖北晨峰壁紙制造有限公司、湖北漢偉新材料有限公司、襄陽布拉德(東大)化工科技有限責任公司、襄陽神力車橋有限公司、湖北天一化工有限公司等8家企業(yè)開展項目建設督辦,確保2月底前高質(zhì)量、高水平舉辦首輪項目聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式,提振信心,振奮士氣。二是要迅速啟動基礎設施建設。相關責任人要與市直相關部門抓好對接,加大匯報力度,力爭水、電、路、天然汽等基礎設施迅速啟動建設。尤其路網(wǎng)建設,11號、14號、15號路要乘勢而上,迅速協(xié)調(diào)市建委開工建設。3月底前,11號路確保完成路基;14號路完成污(雨)排水管網(wǎng)鋪設;15號路要恢復建設。三是要精心組織招商引資工作。全縣招商引資會議已經(jīng)召開,目標任務已經(jīng)確定,大家要迅速行動起來,對有意向性項目抓好跟蹤對接。要認直甄別項目,力爭引進一批科技含量高、稅收貢獻大、清潔節(jié)能的項目入駐園區(qū)。同時,要提前做好招商各節(jié)點準備事宜,確保招商引資工作有序開展。四是要繼續(xù)抓好園區(qū)綠化。各企業(yè)要抓住春節(jié)植樹的有利時機,按照開發(fā)區(qū)綠化要求,盡快啟動園區(qū)綠化,近期園區(qū)將組織專班進行督辦檢查,對不合格的綠化一律要求重新返工,并進行通報。五是要抓好安全生產(chǎn)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全責任意識,層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)的長效機制,促進安全生產(chǎn)和管理水平的提高,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
同志們,百舸爭流,破浪者領航,千帆共進,奮勇者當先。做好新一年的工作,任務繁重,責任重大。經(jīng)開區(qū)上下要以黨的十八屆三中全會精神為指引,弘揚“開拓創(chuàng)新、務實高效”的開發(fā)區(qū)精神,在應對挑戰(zhàn)中克難奮進,在開拓創(chuàng)新中尋求突破,在轉(zhuǎn)型升級中跨越發(fā)展,在建設和諧開發(fā)區(qū)、活力開發(fā)區(qū)、實力開發(fā)區(qū)的壯闊征程中作出更大貢獻。
同志們:
今天,我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會,表彰先進個人和先進集體,交流工作經(jīng)驗和工作體會,回顧一年來我們?nèi)〉玫某晒?,目的就是再次向全體同志吹響前進的號角,進一步振奮精神、堅定信心,以一鼓作氣的干勁和只爭朝夕的精神,推動城北新區(qū)新一年各項工作提檔升級,全面實現(xiàn)大突破、大提升、大跨越的目標,奮力開創(chuàng)各項工作新局面。
剛才,會議對先進集體和先進個人進行了表彰。這些先進集體和個人是全體同志的優(yōu)秀代表。在此,我代表公司向受表彰的單位和個人表示祝賀,向為新區(qū)建設發(fā)展做出貢獻的公司同志、村(社區(qū))干部、城北派出所和城管中隊等同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
下面,我講兩個方面的問題。
一、肯定成績,正視困難,進一步增強加快發(fā)展的決心和信心。
20xx年,是團結(jié)拼搏、充滿活力的一年,是克難奮進、真抓實干的一年,是密切協(xié)作、共克時艱的一年,我們圓滿完成了年初確定的目標任務,開創(chuàng)了城北新區(qū)建設發(fā)展的新局面。一年來,基礎設施投入1.53億元,完成計劃的94.1%;“百項工程”32個項目中,完工14個,完成年內(nèi)計劃進度13個(其中3個超額完成),實現(xiàn)了基礎建設總體良性較快發(fā)展;全年簽約187戶,拆除602戶,完成計劃的173%;征地2267畝,完成計劃的110%,為加快工業(yè)平臺基礎設施建設和項目推進提供了十分重要的前提條件;今年列入建設的推進項目共16個,其中已投產(chǎn)(使用)項目6個,在建項目4個,已具備開工條件項目4個,園區(qū)建設規(guī)模進一步擴大,平臺作用進一步凸顯,產(chǎn)業(yè)水平進一步提升。
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展。公司干部在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的思想觀念,以實干苦干、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,帶領群眾全身心投入到新區(qū)建設中去,為實現(xiàn)各項工作目標,提供了強大的推動力。一是開展有效的思想教育。建黨八十周年之際,組織全體黨員認真學習胡錦濤的重要講話,公司全體同志參加自編自演的“紅歌”比賽晚會,展示了隊伍積極向上的精神風貌和高昂的斗志。二是開展健康的工作競賽。通過每天、每周、每季公布征地、拆遷、基建取得的進展,形成了全公司比學趕超的良好氛圍,提高了隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
(二)征地拆遷安置規(guī)范高效。公司進一步強化拆遷、征地過程中簽約、騰空、拆除及青苗處理等環(huán)節(jié)的程序規(guī)范化建設,強化自身“內(nèi)功”修煉,適時調(diào)整優(yōu)化工作策略,著力化解各種矛盾,使拆遷、征地工作躍上了新臺階。一是4000畝工業(yè)平臺主戰(zhàn)場進入掃尾階段。計劃征地3980畝,拆遷440戶,目前分別完成計劃的95%和91%。二是強化拆遷確保項目上馬。琥珀、水岸華都、半島酒店等區(qū)塊由于拆遷受阻,一直未能交付用地。新農(nóng)辦集中力量、集中時間,重點突破,拆除18戶,使這些項目在較短的時間內(nèi)得以開工建設。三是強化征地提供更多熟地。霧山寺村委東側(cè)、國華區(qū)塊在完成拆遷簽約的基礎上,迅速跟進土地測量、劃界和開展不間斷的思想工作,解決多個歷史遺留問題,終于完成征地簽約,提供熟地188畝。四是擴大區(qū)塊征遷增加儲備。把區(qū)塊征遷的重頭放在湯家園、王母山、天荒坪北路(霧山寺段)以東、長樂六官、光竹山等12個區(qū)塊。工作組同志從立足當前、著眼未來、全面開展征遷工作。到目前,已完成區(qū)塊拆遷100戶,完成拆遷房屋補償復評462戶,征地380畝,為明年項目建設打下了堅實基礎。
(三)基礎設施建設完善優(yōu)化。為加快施工進度,規(guī)劃基建辦采取動態(tài)管理跟蹤,長短計劃結(jié)合,大小節(jié)點控制,施工力量統(tǒng)籌等措施,取得了良好的效果。一是“九縱十八橫”道路框架基本形成。隨著緯七西路、吉四路、吉五路等道路的竣工,整個新區(qū)道路完成了90%以上。核心、陽光、健康三個區(qū)塊道路環(huán)形溝通,交通網(wǎng)狀分布,基本覆蓋全區(qū)。二是“三沿二區(qū)”,視覺形象大大改觀。沿靈峰北路兩側(cè)拆除房屋27幢,清除堆土39萬方,開辟出長1500米、寬150米的開闊地帶,凸顯了平臺氣勢;沿吉二路兩側(cè)實施綠化改造工程,形成了2300米綠色長廊;沿西苕溪北岸融入1號橋、防洪堤、綠化帶和寬闊水面四種“元素”,合成一個景觀“亮點”。公司進一步加大對陽光、健康工業(yè)園區(qū)形象建設的投入,綠化、美化面積達到65%。同時,建立健全“三位一體”的物業(yè)管理機制,基本實現(xiàn)了道路、廠區(qū)綠化、美化,垃圾集中處理常態(tài)化,雨污水排放管網(wǎng)化。為了把安置小區(qū)裝點更加美麗,在趙家上三期安置小區(qū)實施住宅立面優(yōu)化工程,目前,該小區(qū)200余戶住宅中,有170余戶已經(jīng)建成,提升小區(qū)的整體形象。
(四)重點項目建設強力推進。一是抓項目落地,促盡快開工。一年多來,征用項目用地466畝,拆遷48戶,為康博利、優(yōu)偌金、琥珀電熱等項目及時提供了開工條件。職教中心項目征地任務基本完成,騰空拆除進展迅速,目前項目填方工程已開工,填方12萬方,完成方量30%。為加快整村整治安置項目落地,光竹山挖方任務從50萬方增加到90萬方,目前已完成120萬方。二是抓項目配套,促早日投產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,全年計劃推進項目配套道路及管網(wǎng)鋪設2500米,現(xiàn)已基本完成;協(xié)助安英220kv電力改線工程建設,4800米線路塔基基本完成。全年改建新建電力線路21條,總長達9500米。通過項目配套工程的建設,為企業(yè)早日投產(chǎn)、增加產(chǎn)能提供了有力保障。三是抓項目服務,促園企共建。經(jīng)發(fā)辦落實項目聯(lián)系制度,幫助協(xié)調(diào)、解決項目建設中存在的問題和困難。同時,強化園區(qū)物業(yè)管理,健全衛(wèi)生保潔、綠化維護、垃圾清運長效管理機制,提升園區(qū)和企業(yè)形象。
(五)和諧新區(qū)建設成效顯著。始終堅持“開發(fā)為民、建設惠民”的理念,努力讓新區(qū)群眾充分享受到開發(fā)建設帶來的成果,營造相互支持、合作共進的和諧氛圍。一是悉心打造農(nóng)居精品。列入建設的安置小區(qū)共有10個,安置規(guī)模達到800多戶。住宅建造確保樣式、顏色、圍墻“三統(tǒng)一”,配套實現(xiàn)道路硬化亮化、小區(qū)綠化、五線網(wǎng)絡化,施工做到最快速度、最高質(zhì)量、最好樣板。目前,已按計劃完成4個小區(qū)配套建設,投入2700萬元,入住530多戶。二是積極助推美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。趙家上、吉慶橋、霧山寺3個村分別列入今年重點村、特色村創(chuàng)建。公司把平臺建設與支持美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,集中時間和力量加快相關的5個安置小區(qū)建設進度;積極參與趙家上、吉慶橋村委辦公樓的規(guī)劃、設計;提前實施與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建互接相關的12條道路綠化項目,為美麗鄉(xiāng)村建設增光添彩。三是切實為民排憂解難。一年來,從縣長熱線、縣信訪局、開發(fā)區(qū)(遞鋪鎮(zhèn))信訪辦、發(fā)言人網(wǎng)絡等渠道接收的來信來訪55件,做到件件有答復、樁樁有回音,力求群眾滿意,密切了群眾關系,增進了相互理解和支持。
(六)隊伍自身建設不斷加強。公司領導指揮靠前,中層干部帶頭率先,全體同志戰(zhàn)斗一線。遇到挫折不氣餒、不退縮,與困難面對面交手,與矛盾零距離搏擊。新農(nóng)辦的同志實行“一對一”工作制,盯住目標不放、咬住對象不松、不達目的不走;基建辦同志實行“旁站”工作制,心不離進度、人不離工地、眼不離施工;經(jīng)發(fā)辦的同志奔波在園區(qū)上百家企業(yè)之間,反復檢查監(jiān)督安全生產(chǎn),指導開展消防演習,不留死角、務求落實;辦公室的同志主動服務,為一線同志提供良好的工作條件。在工作中形成了上下一致、同心同德的堅定信念,催生了以老帶新、以新促老的互幫互學風氣,呈現(xiàn)了干部帶頭、群眾加油的工作格局,營造了群策群力、共謀發(fā)展的良好氛圍。
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但也存在一些問題和不足。一是工作作風需要繼續(xù)加強,隊伍中忙閑不均、工作效率不高的現(xiàn)象仍然存在;二是園區(qū)管理需要繼續(xù)優(yōu)化,一些管理環(huán)節(jié)存在粗線條或缺失現(xiàn)象,精細化程度不高。三是廉潔自律需要繼續(xù)強化,高危崗位、高風險點的監(jiān)管措施有待進一步落實;四是維穩(wěn)工作需要繼續(xù)落實,來信來訪居高不下,不穩(wěn)定因素消除不快。這些問題和不足有待于在新的一年里加以克服和改進。
二、立足新起點,謀劃新發(fā)展,全面推進20xx年各項工作在新的一年里,城北公司將認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,緊緊圍繞區(qū)鎮(zhèn)“三年再翻番、五年增兩倍”的總目標,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推進環(huán)境創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。著力打造先進的制造產(chǎn)業(yè)基地和完備的服務業(yè)支撐平臺,全力迎接城鄉(xiāng)擴容需求,奮力實現(xiàn)城北新區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。
20xx年的主要任務是:基礎設施建設全年計劃投入2.06億元,計劃建設項目30個,其中新建項目18個,續(xù)建項目12個;計劃征地3000畝,拆遷680戶;計劃推進產(chǎn)業(yè)項目10個,安置小區(qū)配套工程15個,投入2.14億元(其中整村整治安置公寓1.5億元)。為此,要著力抓好以下幾項工作。
1、狠抓創(chuàng)優(yōu)爭先,提升工作效能。以負重奮進、爭創(chuàng)一流為主題,以增強責任心、提高執(zhí)行力為抓手,全面提高工作效能。務必做到“三破三興”:破滿足現(xiàn)狀、不思進取,興爭先進位、艱苦創(chuàng)業(yè);破工作虛浮、華而不實,興腳踏實地、真抓實干;破怕?lián)L險、怕事推諉,興敢于碰硬、敢于擔當。
2、狠抓征地拆遷,拓展發(fā)展空間。核心區(qū)塊以靈峰北路為軸線東西兩側(cè)征地1170畝,在原有4000畝平臺基礎上,擴大到5000畝以上,使之成為縱橫3.5平方公里的建設主戰(zhàn)場。開辟長樂六官、長樂南山、霧山寺環(huán)北路東、吉慶橋湯家園等8大區(qū)塊,征地1000畝,拆遷290戶,使之成為與主戰(zhàn)場遙相呼應、遍地開花的新戰(zhàn)區(qū)。確保完成核心區(qū)塊200戶舊房拆除,騰出項目承載的更大更優(yōu)空間。
3、狠抓基礎建設,提升平臺功能。20xx年基礎建設項目中道路修筑16個、橋梁3座,道路綠化亮化11個。這些項目的建成將標志著全區(qū)道路框架構(gòu)筑進入收官階段。在新的一年里,要采取有效措施,努力做到三個“力爭”,即新建項目早開工,力爭提前開工;續(xù)建項目早竣工,力爭提前竣工;未來項目早謀劃,力爭超前準備。
4、狠抓項目推進,擴大有效投入。列入新年推進的新建、續(xù)建項目總投入累計達到8.7億元,這些大、好、高項目的建成對園區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級發(fā)揮極大的推動作用。要加大項目征遷工作力度,努力做到“三優(yōu)先、三快速”:項目征遷優(yōu)先,場地平整優(yōu)先,資金保障優(yōu)先;新建項目快速落地,續(xù)建項目快速建造,竣工項目快速投產(chǎn)。
5、狠抓和諧穩(wěn)定,增強發(fā)展后勁。大力加強維穩(wěn)工作,為新區(qū)建設又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。要做好矛盾排查工作,重點矛盾重點排查,敏感時期超前排查,突出問題專項排查;做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。同時,要在力所能及的條件下盡心、盡力、盡快幫組解決村(社區(qū))以及群眾遇到的實際困難和熱點問題,形成相互理解、相互支持的良好局面。
20xx年是黨委政府新目標的起始之年,在開發(fā)區(qū)(遞鋪鎮(zhèn))的堅強領導下,公司全體工作人員將共同努力,緊密協(xié)同各村(社區(qū))和兄弟單位,交出滿意答卷,為“三年翻一番、五年增兩倍”目標的實現(xiàn)打下扎實基礎。
同志們,辭舊歲、迎新春,我們對什邡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)光明的前景充滿信心。讓我們繼續(xù)保持“團結(jié)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的精神狀態(tài),以高度的責任感和使命感,以更加扎實的工作作風,進一步堅定信心、攻堅克難、全力以赴、加快建設,為促進什邡重返全省經(jīng)濟二強縣,早日把開發(fā)區(qū)真正建成未來我市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設的新亮點和工業(yè)經(jīng)濟新的增長點而努力奮斗!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
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