報告是傳達信息和提供建議的有力工具。在撰寫報告時,要注重文字的排版和圖表的設計,以使報告更加專業(yè)和美觀。報告的結論明確簡明,為讀者提供了明確的行動建議。
公司物流部門總結報告篇一
物流部的工作職責總的來說有:負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理;工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂;負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。不同的崗位其職責不同:
一、物流經(jīng)理崗位職責。
1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
2、公司物流系統(tǒng)的設計、調整,以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。3、掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售內勤做好要貨計劃,增強同各廠家的預見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、對相關業(yè)務信息及時與銷售部、財務部、各廠家物流進行溝通協(xié)調,并維系好與各利益相關者的良好關系。
5、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售部的退換貨等業(yè)務。6、保證物流部所屬倉庫、車輛正常運作的準確無誤與高效率。7、負責本部門的員工管理與考核工作。
二、副經(jīng)理崗位職責。
1、以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,協(xié)助經(jīng)理制定并實施部門制度,保證部門工作有法可依、有章可循。
2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。
3、協(xié)助經(jīng)理調查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議,輔助經(jīng)理決策。
4、在經(jīng)理的指導下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導,保證各項業(yè)務順利進行。
5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結、協(xié)調處理好部門內部的各種關系。
6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
公司物流部門總結報告篇二
總結。
報告。
一年就快結束,今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。怎么寫公司部門年度總結報告呢?下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的關于公司部門年度總結報告,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部文員一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更好。
產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨。
三、
四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,我部門合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
產(chǎn)品品質方面。
在今年工作中,對每個產(chǎn)品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高。
設備管理方面。
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
人員管理方面。
在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產(chǎn)車間的有序運行。
經(jīng)過一年的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一年以來的工作情況總結如下:
以踏實的工作態(tài)度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協(xié)調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請。
教學。
習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。
嚴格要求自己,時刻警醒。
以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
存在不足。
在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
在這__辦公室的一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在領導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下屬的綜合管理機構,是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負責精神,秉持著多問和多學的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務流程。
待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;
嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備,準確登記使用情況,及時更換設備耗材。
4、如實做好復印登記工作。對于__復印客戶做到一張不漏,及時收帳,對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記,及時上交財務部。
5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;
每月上報一次辦公用品庫存情況。
6、做好員工的后勤服務工作,確保大家全心投入工作。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司組織的培訓活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,堅持每天寫工作日志,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。
三、存在的問題和今后努力方向。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的文字功底還需加強練習;
第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。
在20__年里,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手工作;
第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績!
感謝作者的分享,啟迪了我很多。
公司物流部門總結報告篇三
公司領導:
你好!
時光荏苒,我來公司有10個月了,回首過去10個月,經(jīng)過又接近一年的物流部門工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。
一、 主要工作內容:
配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過去工作中,保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算,負責進出庫物資數(shù)量和質量的驗收,確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資,做好物資出入庫登記。
二、 工作上的不足:
1物流部工作
1. 在庫存控制上存在一些問題,將重點解決這些問題;
2. 與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠,以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題;
3. 未能夠及時的.處理客戶要求。
2公司系統(tǒng)維護
1、由于工作原因,對于同事提出的問題不能及時有效的處理;
2、對于領導的要求領會不到位。
三、 建議
1對物流部的建議
1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制,為各部門提供準確的庫存信息,保證各部門工作的順利進行。
2、了解公司
其他
部門的工作流程,為很好地配合其他部門工作奠定基礎。3、協(xié)調財務部工作,把物流和資金流很好地結合起來。物流是一個不斷
尋找
途徑降低成本的部門,而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化,很好地協(xié)調財務部門的工作,不斷降低物流成本,以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。2對公司的建議:
1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度來,不能領導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。
2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務,不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍,都讓他去,公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。
3、明確責任:公司應該有明確的責任制度,否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流 運輸和罐箱)。
4、一視同仁:公司應該對每個員工一視同仁,每個員工在公司都應該有平等的待遇,這個道理大家都是知道的,否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等,嚴重影響工作。
以上是我在公司工作10個多月來的總結,其中說了一下我的工作內容和工作不足,也有對物流部門和公司領導提出的建議,請領導審閱。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
公司物流部門總結報告篇四
強化物流部門信息管理的措施烏魯木齊石化總廠裴新平:對于企業(yè)物資部門來說,信息具有舉足輕重的作用,它是制定計劃、作出決策的根據(jù),今天本站小編給大家?guī)砹宋锪鞑块T。
希望能夠幫助到大家。
20xx年××月,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁,體會到的是**人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎?,F(xiàn)在我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。
在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉入物流行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的。
規(guī)章制度。
熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識同時也從多方面努力摸索工作的方式、方法積極鍛煉自己的工作能力力求盡快完成自身角色的轉變以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
三個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,所以我在較短的時間內適應了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。身處當今知識經(jīng)濟時代,必須時刻學習方能不落伍,所以我將把加強學習,提高政治思想素質和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,提高服務意識,改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。同時,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個月來工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。
各位領導、同事們:
大家好!在鼠年到來之際,首先我代表物流部給大家拜個早年,預祝大家鼠年虎虎生威、財源廣進。
xx年,是公司領導克服各種困難,帶領大家開源節(jié)流,想方設法擴大業(yè)務收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領導的指示,精益管理、嚴格控制成本,謀求突破的一年;同時,也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下:
一、嚴格控制各項費用,開源為副,節(jié)流為主。
根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務費用明細中能看得出來。
本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
2.控制費用不拘小節(jié)。
嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,最少路費、停車費,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖,貨運公司報價5000元,我們實際節(jié)省80%。對于各種設備的保養(yǎng),我們也是價比三家。例如粵b油泵問題,羅咨詢好幾家,費用都在1000元左右,但是我們實際只花費三百余元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費用節(jié)省達60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。
3.固定費用控制。
根據(jù)公司領導對物流部下屬倉庫指示,把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外,我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,進一步降低部門管理的固定費用。
二、以學習科學發(fā)展觀為契機,進一步加強部門管理。
1.完善部門管理制度。
按照領導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。
2.提升部門人員服務意識、安全意識。
本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3.加強部門人員知識技能自我培訓。
由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板。
過去一年中,經(jīng)過領導的支持和各相關部門配合,富林木地板和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外,中建投南頭倉庫取消時,其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅轉告本人后,決定暫時先運回石巖倉庫,已備公司將來使用。
四、提高出入庫數(shù)據(jù)準確率,確保財務原始數(shù)據(jù)可靠性。
為了確保財物各項工作及時完成,保證財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時,本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,本人爬上爬下對數(shù)據(jù),之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,近一千項數(shù)據(jù),要逐一注明原始單據(jù),時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下,十多個小時搞定。
五、支持其他部門工作,處理關聯(lián)業(yè)務。
為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再細說。
限于篇幅,本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意足了。當然了,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的結果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。
還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒有亮點,但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。xx年過去了,我們沒有完成年初的目標,這還請領導能夠諒解。為了在xx年能有一個改觀,我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事,以公司的利益為重。
1.繼續(xù)開源節(jié)流。
為了降低費用,本部門計劃于年內配合呼哥把銀湖對外出租,用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設備,本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。
2.加強部門管理,優(yōu)化出入庫及配送流程。
確保出入庫準確率達到100%,進一步縮減積壓庫存,加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉,采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產(chǎn)品培訓。
3.進一步提升服務水平,創(chuàng)造和諧的同事關系。
在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結如下:
我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉,多多改進。
二、20xx年的。
工作計劃。
不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務能力,樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求。
1.希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。
3.希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
公司物流部門總結報告篇五
1.嚴格庫存貨物管理,包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。
2.庫存貨物的保管工作,保證放置安全,根據(jù)入庫單進庫,及時、無誤。
3.每天進出貨后要對總庫存做盤點,做到日結日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對,每月配合負責人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。
4.配合海關的隨時抽查。
5.更新物料登記卡。
公司物流部門總結報告篇六
1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運營部的各項日常管理工作,優(yōu)化建設公司營運體系。
2.根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營運部年度工作計劃及營運目標并貫徹落實。
3.制定、完善公司營運制度及標準化的營運作業(yè)工作流程,并監(jiān)督和指導執(zhí)行。
4.在管理公司日常營運工作的同時,與其他職能部門密切配合,加強部門間的橫向聯(lián)系。
公司物流部門總結報告篇七
物流公司財勞部與時俱時,搶抓機遇,加強財務管理,在公司領導的關心支持下,以“資金回收、煤款結算、經(jīng)費控制”為中心工作,發(fā)揚“嚴謹、拼搏、奉獻”的工作作風,充分利用會計的反映與監(jiān)督職能,增收節(jié)支,較好地完成了公司領導交給的各項任務,下面就財勞部的工作做出總結匯報。
一、財務工作回顧。
物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟背景下,走上了輝煌之路,物流公司價格一路攀升,物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應求的局面,面對這千載難逢的大好時機,財勞部認真執(zhí)行公司下達的各項經(jīng)濟指標,積極進取,努力拼搏。1-11月份實現(xiàn)銷售收入35.44億元,比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元;車運量完成705.44萬噸,地銷482.55萬噸,累計實現(xiàn)開票銷售754.37萬噸。面對銷售、生產(chǎn)兩旺的大好局面,財勞部想方設法壓縮各項經(jīng)費支出,實現(xiàn)了集團公司銷售利潤的最大化,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、認真細致地做好煤款回收工作,保證資金安全,加快資金回收,提高資金回收效率和質量。
煤款回收是財勞部工作中的重中之重,它直接關系到集團公司的生存和發(fā)展。1-11月份共回收現(xiàn)匯22.56億元,銀行承兌匯票6.78億元。其中:現(xiàn)匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,收取利息80萬元,銀行承兌匯票回收率為17.5%,比去年同期下降了16個百分點,提高了資金的回收質量,實現(xiàn)了集團公司利益的最大化。
另外,特別是地銷回款難度較大,業(yè)務量大,每筆業(yè)務的金額較小,增加了7840多個用戶,財勞部工作人員對每一筆業(yè)務都要認真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯,保證了資金的安全和完整。
2、提高服務質量,滿足用戶要求,做好煤款結算工作。
煤款結算是財勞部的一項基礎性工作,程序多,工作量大,無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟損失,他們對待工作任勞任怨,卻從不言累,為煤款回收做出了較大貢獻。
3、嚴格遵守財務制度,加強財務監(jiān)督。
財勞部人員少,業(yè)務繁雜,特別是帳務處理,必須嚴格遵守財務制度,加強內部控制,對不符合手續(xù)的一律不予報銷,嚴格控制支出,做好會計信息的匯總和匯報工作,保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報,為領導做出銷售決策提供了準確依據(jù)。今年十月份,還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進行對帳,及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,降低了經(jīng)營風險。
二、財務工作中的不足及存在的問題。
財勞部在加強財務管理和內部控制方面,雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有一定的差距,今后應提高員工的自身素質,增強自身的法律意識和責任心。另外,應加強財務檔案的管理工作,使財務檔案管理工作更科學更先進。
三、今后的工作打算。
首先提高財務人員的業(yè)務技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟進一步發(fā)展,企業(yè)會計也在不斷發(fā)展,對財會人員的政治素質和業(yè)務技能要求越來越高,任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰。因此,今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓。
其次,在財務管理方面應下大力氣,嚴格控制支出,提高資金回收的質量,加強資金安全各方面的管理,為集團公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。
公司物流部門總結報告篇八
回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在2016年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作:
我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質。
為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術精湛的給予獎勵。
目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產(chǎn)、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調查,貨比三家,決定改用質量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質,強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
公司物流部門總結報告篇九
轉眼,我來到物流中心將近半年了,感觸頗深,我的角色從一名社會青年轉換為一名合格的上班職員。在這半年的工作中也體會到了作為上班人的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少?!袄鄄⒖鞓分本褪沁@半年最好的總結,我初入物流中心正趕上高峰期,每天都要發(fā)很多貨,收很多貨,點很多貨,打很多包,基本每天都要干到黑。借此機會,對半年的工作做以下總結。
一:個人的業(yè)績。
半年的工作中從未遲到早退,能完全服從領導的安排,能堅決執(zhí)行并完成領導布置的任務,工作認真,積極主動,敢于承擔臟活累活,吃苦耐勞。總重領導,團結同事,禮貌對待客戶。熟悉本職業(yè)務流程,業(yè)務知識扎實,掌握全面,能保質保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,取人之長補己之短,態(tài)度良好。能及時改正錯誤,承擔責任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調做人。
積極參加公司組織的各種活動,曾在“紅歌晚會”中演出詩朗誦節(jié)目。
曾獲x年10月份業(yè)績突出獎金。
二:剖析。
試用期實習兩個月,正式工作四個月,六個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨。通過半年來與同事們相處,我看到了自己的不足。
1、目標不夠明確。往往做一件事到一半時忘記了最終的結果,每個環(huán)節(jié)都要為結果服務,時間分配略顯不合理。
2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。
3、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務知識,靈活運用。
4、工作時注意力不夠集中。
三:建議。
這半年收獲頗多,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導,同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結,這無疑是一次工作和成長的洗禮。
1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓,開展網(wǎng)絡培訓平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡就能了解業(yè)務流程。
2、希望領導能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。
3、希望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。
4、希望物流中心的食堂在高峰期改善伙食,均衡營養(yǎng)。
四:以后的計劃。
這半年的工作是我對物流有了一個初步的認識,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務基礎知識,做到靈活運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結互助,共創(chuàng)佳績。
公司物流部門總結報告篇十
銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理,降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,所用的承運公司存在以下問題:
1、帳務塊。
物流公司每月對帳時間在月底,有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,導致多開,只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來,或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定:一個月、兩個月、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難,因為只有張婷婷那邊的手工記帳,有的登記,有的干脆不記。
2、貨物承運方面。
由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷,導致自己最后禮虧,錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,導致磨損,客戶不能接收,要求退/換貨。客戶要求退/換貨的線材,不加以保護包裝,直發(fā)物流,導致再次破損,線材磨損更嚴重,損失更大。有轉發(fā)物流的貨物,駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司。
3、車輛的調度。
銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家,有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,明知明天中午進倉不晚,偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無話可言。
經(jīng)過三個月的物流整頓,加強承運公司的管理,已提高了整體管理水平?,F(xiàn)實如下:
1、帳務方面。
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,每家承運公司都有自己的帳務報表,便于查詢與做帳。當天的物流托運單,當天做帳,有誤差當時就發(fā)現(xiàn)、解決,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳,他們拿著對帳單過來對帳,有問題當時解決,沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來,三十號為“結款日”,帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。
2、車輛的調度。
現(xiàn)在公司車輛有我來調度,誰想用車,經(jīng)過確認,填寫《派車單》繳到我處,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內接/送無錫、常州的貨物或人員,之后轉發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去,下班之后去“輔照”,不耽誤第二天的工作安排??纯础俺鲕嚳窗濉?,就知道駕駛員去什么地方,更有利于車輛的合理調度。
物流公司這塊正在整頓,按照服務、價格、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司,相對符合我司承運標準的物流公司,簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件)。銷售內勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運,經(jīng)濟、安全、便捷。物流公司的上門提貨,能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出。
3、貨物承運方面。
物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定,運輸破損承運公司應做出相應的賠償,他們在承運中也加強安全防護,大大地降低了轉運中的破損。如有磨損,客戶也會配合著我們取證,依裁定物流公司的相應賠償。
由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,物流承運價格的降低協(xié)調,符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉發(fā)物流公司的費用,讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務更完善,從此提高我司物流服務平臺。
公司物流部門總結報告篇十一
1.制定采購、倉儲及運輸操作流程及相應的管理制度。
2.對供應商的選擇和日常管理。
3.把握物料供應的市場行情,控制采購成本。
4.制訂物料的采購計劃,組織采購,保證生產(chǎn)的需求。
5.確保運輸?shù)陌踩?、準確、及時。
6.確保部門按gmp要求管理物料庫存。
公司物流部門總結報告篇十二
1.業(yè)務的受理,指派和跟蹤。2.報價的對外發(fā)布,跟蹤和核實。3.客戶日常操作維護。
5.銷售合同簽章生效后,及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況。
7.負責對本部門人員的工作指導及業(yè)務考核8.。
完成上級臨時交辦的其他工作。財務部崗位職責;1.負責按規(guī)定進行成本核算,定期編制年、月、度財務會計報表,搞好年度會計結算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標和運作計劃制定財務計劃與管理目標。
3.負責流動資金管理(現(xiàn)金、支票)審核,庫存,現(xiàn)任票審核,上月營業(yè)額結算審核事項。4.負責預算編制,收支分析、控制、審核,中心部門費用預算控制,財務報表檢查,費用分析整理工作。
1.負責并協(xié)調到站物資的領取,外發(fā)車輛的外運,負責貨運費用的報銷和支付,并建立相當?shù)呐_賬。
2.負責協(xié)調并完成產(chǎn)品的汽車運輸,負責安排搬運裝卸工作,并負責搬運管理。
3.負責編制火車等計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施,負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理。
4.負責車輛調度和車輛的安全工作,負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓,負責運輸設備維護保養(yǎng)管理及負責協(xié)調維護工作。5.協(xié)調上級對下級的管理和考評。6.負責運輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗安排及其他工作。
1.業(yè)務的審核,運作和跟蹤。2.費收的核實,確認和輸出。3.業(yè)務的交接、統(tǒng)計和分析。信息部崗位職責:
1.訂單的存檔,內容報表的分類存檔。2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。
3.倉庫的進、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理,確保單據(jù)系統(tǒng)和實物數(shù)據(jù)一致。4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責:
1.負責物流部整體工作事務并督促部門員工完成職責范圍的各項工作任務。2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認真履行工作職責。
3.負責物流的運行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4.負責部門管理組織的實施、檢查、協(xié)調、考核。
5.負責貫徹落實物流部的崗位責任制和工作標準,加強與公司其它部門的協(xié)調與溝通。6.負責公司物流任務審批,下達備料計劃和監(jiān)督各級員工的工作進度。
7.負責抓好安全生產(chǎn),加強成本的控制,提升運轉的效率,嚴格執(zhí)行各操作規(guī)程。8.負責做好物料到位統(tǒng)計的反饋工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化。
9.負責對部門各級員工的培訓,以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務管理水平。10.負責部門異常工作處理及改善措施。
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公司物流部門總結報告篇十三
2019年天客物流在各級政府的關心下,在總公司各級領導的支持下,尤其是在董事長梁科武先生的親切關懷下,我們終于擁有了屬于天客自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來,公司領導正確決策、科學管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質、高效推進;面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅定,目標明確,精誠團結,展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風?;仡櫩偨Y今年的工作,我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作,為天客物流公司項目建設奠定了堅實的基礎,較好的完成了年度各項任務。具體如下:
一、突破項目建設瓶頸,高效推進倉庫項目建設。
2019年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工程進度的影響,項目建設較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,公司領導果斷采取措施,抓住問題結癥,對癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,1#配送倉庫也因此能夠于2019年7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴寒迎雨雪,經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設任務,目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。
二、以安全為主線、質量為核心,確保工程項目安全、優(yōu)質、高效建設。
1、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識,強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機械設備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標識;三是公司領導經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。
2、以質量為核心,嚴把工程質量關。在質量管理上,首先明確質量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關;二是委托監(jiān)理公司實行全盤質量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過,發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。
3、優(yōu)質、高效、快捷地推進項目建設。由于本項目前期受滬昆高鐵建設和萬寶城建投上收等因素的影響,項目建設進度嚴重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止,1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務,目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。
三、明確崗位職責,建立公司管理制度。
由于公司當前主要任務是項目建設。因而在人員配置和崗位設置上均側重服從服務于工程施工和項目建設,首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。
四、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設環(huán)境。
強裝、強卸、強行阻工既是我們婁底一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強”行為。在天客物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為,我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,主要以溝通說服為主,同時積極依托萬寶鎮(zhèn)黨委政府和群益村村支兩委支持,共同處理各類影響項目施工建設的矛盾,建立和諧共融的建設環(huán)境。
五、爭取政策性資金,促進項目建設。
公司物流項目建設周期長、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系,最大程度爭取政策性資金。2019年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,省兩型示范項目專項資金未能爭取到手,但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金提供了良好條件。總之,通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。
六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度,杜絕營私舞弊和暗箱操作。
公司在工程項目管理上,實行公開招標制度,讓業(yè)務單位在同一平臺上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項目方案最優(yōu)、項目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標,為我公司找到了性價比最好的方案,確保了我司項目在優(yōu)質優(yōu)價條件下正常建設,為今后項目招投標管理打下了良好基礎。
七、努力做好企業(yè)公關工作,積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺。
當今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關心和支持。一年來,我司與萬寶鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報,與婁星區(qū)、萬寶新區(qū)工作匯報每月至少一次,與市政府辦、商務局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。天客物流雖然是服務“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。天客從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗來看,利用黨對經(jīng)濟發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此,一年來我司積極與相關政府部門溝通、聯(lián)系,讓政府部門盡可能了解天客企業(yè)的發(fā)展方向,了解天客物流的經(jīng)營情況,了解天客是怎樣全心全意服務“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟建設的。
八、加強公司業(yè)務員工學習,提升員工隊伍素質。
我們認為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教。一年來,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對天客物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
回顧一年來所做的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。
公司物流部門總結報告篇十四
時光荏苒,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少?!袄鄄⒖鞓分本褪沁@近一年的工作總結范文,我初入物流公司xx項目以來正趕上高峰期,每天都要對質物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對,并驗收,若出庫量大于可出庫量時,制止出質人出庫,并通知公司與質權人,同時根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應措施;當出庫量小于時,同意出質人出庫,并進行檢驗核查,無誤后,辦理相關手續(xù),根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準單,第二聯(lián)給予出質人留底,然后更改貨位圖制作電腦臺賬。根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù),出質人蓋好章后,傳至質權人,經(jīng)質權人同意,出庫方可完成。每天根據(jù)質物的實際情況對質物就行盤點,更新貨位圖。給據(jù)當日實際庫存與前日實際庫存以及出質人提供,并由出質人被授權人簽字的出入庫單據(jù)、質物庫存明顯等相關資料對其一天內質物的進出庫數(shù)據(jù)進行核對,如有差異,及時與出質人進行溝通,直至解決問題。做到賬賬相符,賬實相符。再根據(jù)每日出質人被授權人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表,填寫《質物控制總賬》、《質物監(jiān)管分類、明細賬》和《監(jiān)管日志》,以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關文件蓋章確認,并真理好每天所有文件放好,換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存?;久刻於家傻胶?。近一年來漸漸適應物流中心的步伐,也真正轉型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機會,對近一年的工作做以下總結。
一、個人的業(yè)績。
一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事,能完全服從領導的安排,能堅決執(zhí)行并完成領導布置的任務,工作認真,積極主動,敢于承擔臟活累活,吃苦耐勞。尊重領導,團結同事,禮貌待人。熟悉本職業(yè)務流程,業(yè)務知識扎實,掌握全面,能保質保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,取人之長補己之短,態(tài)度良好。能及時改正錯誤,承擔責任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調做人。
二、剖析。
試用期實習一個多月,正式工作3個月,4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。
1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結果,每個環(huán)節(jié)都要為結果服務,時間分配略顯不合理。
2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。
3、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務知識,靈活運用。
4、工作時注意力不夠集中。
三、建議。
這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導,同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結,這無疑是一次工作和成長的洗禮。
1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓,開展網(wǎng)絡培訓平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡就能了解業(yè)務流程。
2、希望領導能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。
3、希望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。
4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,均衡營養(yǎng)。
四、以后的計劃。
這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認識,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務基礎知識,做到靈活運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結互助,共創(chuàng)佳績。
回首這近一年,忙碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作經(jīng)驗,收獲了同事的信任和領導的認可。我相信,x年的總結將會是x年收獲進步和輝煌的起點。相信自己可以在x年和物流公司一起飛得更高、更遠!
公司物流部門總結報告篇十五
是實習教學的重要考核方式,也是學生整理實習成果、教師檢驗實習教學效果的重要手段。下面本站小編為大家整理的物流公司。
報告,希望大家喜歡。
一:公司簡介:
江蘇富昌中外運物流有限公司,注冊資本1600萬元人民幣,總資產(chǎn)5800萬元人民幣的現(xiàn)代綜合物流企業(yè),特殊監(jiān)管區(qū)域首家獲得a類企業(yè)資質,通過了iso9001:20xx和iso14001:20xx認證.
公司位于無錫新區(qū)出口加工區(qū)a區(qū)錫欽路1號,占地面積11010.2平方米,建有無錫出口加工區(qū)內的室內倉庫20596平方米,綜合辦公用房20xx平方米,其中:海關監(jiān)管理貨倉庫721平方米。倉庫三面建裝卸場地7000平方米,設有17個裝卸貨平臺。具有二十四小時保安監(jiān)控、消防自動化噴淋系統(tǒng)(fm標準)、巡更系統(tǒng)。
目前,公司作為無錫出口加工區(qū)的保稅倉儲企業(yè),已經(jīng)成為jabil、hynix、seagate等區(qū)內企業(yè)的vmi物流服務提供商,采用vmi業(yè)務模式,提供了完善的保稅物流解決方案。
公司倉庫分為貨架式倉庫和備件倉庫,也可量身定做,實行7天24小時工作,滿足客戶需求。
公司運行了完善的wms軟件管理系統(tǒng),并基于互聯(lián)網(wǎng)技術,為客戶提供實時的分類統(tǒng)計和庫存查詢服務;也可以利用b2b技術,與客戶的erp系統(tǒng)對接,提高工作效率,降低運作成本。
在出口加工區(qū)內,公司為最早擁有進出口資質的保稅倉儲企業(yè),可以為海內外的客戶,提供全面的供應商管理庫存服務。公司同時具有國際貨運代理資質,可全面代理進口報關、保稅運輸?shù)认嚓P業(yè)務。
海外進口到公司倉庫的貨物作為保稅貨物儲存,在完成貨物銷售后,購買方可直接向海外客戶支付貨款,目前此vmi模式已成功運行。
目前,無錫出口加工區(qū)已獲批保稅物流疊加功能,海關、商檢、國稅、外管等各有關部門均有政策出臺,全力支持該項業(yè)務的開展.目前我司已為seagate、sony、宏仁等企業(yè)提供保稅物流服務,采用vmi、jit、分送集報、集中內銷等業(yè)務模式,以滿足區(qū)內外客戶的需求。
公司作為中國外運的分支機構,依托中國外運的強大網(wǎng)絡,能夠向客戶提供全面、專業(yè)的,??者\、海鐵聯(lián)運、大陸橋和保稅監(jiān)管等國際國內物流服務。
我們將按照中國外運集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求,竭誠為區(qū)內外客戶提供滿意的服務,為將中外運集團建設成為國內外客戶首選的綜合物流服務商而努力。
二:實習工作概況:
實習崗位(倉儲管理,盤點計劃為主)。
:實習工作內容及主要職責:對倉庫貨物進行盤點以及系統(tǒng)的管理和負責對倉庫的整頓為公司減少倉庫貨物的缺損。
在江蘇富昌中外運物流有限公司,我所從事的工作主要以盤點為主計劃和跟單員為次。我從事的盤點工作主要是以數(shù)字和公司的系統(tǒng)(wms系統(tǒng))打交道。做這份工它并不是需要你有多么快的速度和多專業(yè)的專業(yè)知識。它主要靠三心來做好這件事。主要是要有責任心細心還有小心。一開始做這份工作的時候會感覺很累也很煩。腦子得不到休息也一下子反應不過來。但正因為這樣它就更鍛煉我自己。從而使自己成為一個更有責任心,和更加細心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做這分工作。既然公司把這分工作交紿了我。讓我不段的學習盤點這個知識。我就通過自己的不斷努力和對倉庫的熟練程度來慢慢的提高自己。后來我便感覺工作越來越輕松越來越充滿了挑戰(zhàn)性。尤其是當你把這個差距通過你自己的努力以及和系統(tǒng)的查證以及各方面的原因來挽回倉庫不必要的損失。這時候會讓自己感覺特有成就感。
下面我再簡單的介紹一下我們內部結構:我們公司主要有三個部門(半導體物流部,供應鏈事業(yè)部,財務部)一個大型的立體倉庫我所在的部門為供應鏈事業(yè)部。我簡單的介紹我們部門組織管理結構和一些簡單的一些流程:
我們部門的頂頭上司是部門經(jīng)理。他這人非常的人性化而且學歷也相當?shù)母咴谖矣诚癞斨兴且晃环浅:玫纳纤?。講誠信。為每一位員工考慮!我們倉庫存主要分為兩層。一樓倉庫和二樓倉庫一樓主要存放的一些價值稍微偏一點的貨。一共有十五個通道。每個貨架都有四到五層,一般頂層放的貨相對于來說價值都偏低一點和重量較輕。底層放的貨大部分都為比較重的貨。公司的運貨工具主要以叉車和液壓車為主。二樓倉庫總共有四十八個通道放的都是一些比較貴重還有長時間停留在倉庫的貨。其中一樓還有拆箱區(qū)域和泡沫以及包裝的一些箱子。
三:實習工作感受。
在富昌,我被安排在盤點這個實習崗位上。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。不能隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。
“在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是盤點一職,在這個位置上我?guī)缀鯖]用上自己在學校所學的專業(yè)知識。但這一切都是陌生的,我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。而每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。
踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應。環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同事之間的相處。
“打雜”中也不是完全接觸不到正規(guī)系統(tǒng),更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨立處事和處理困難的能力,學習人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場新人的必修課。再者,實習時即便是“打雜”,也要保持良好的心態(tài)。
在離校前,老師曾經(jīng)給了我們這樣一個忠告:在實習中要做到“眼尖”、“手勤”和“心細”。
眼尖:眼尖包括“觀察”,再者就是有“眼力見”。作為一名實習生,在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導老師,但提問也要看準時機,別在老師正在忙的時候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業(yè)的內部運作后,要有針對性地去學習崗位上的具體工作,為以后的就業(yè)打基礎。
手勤:盡管是實習崗位,也不要有絲毫懈怠的想法。不能把自己還看成一名大學生,而要像正式員工一樣嚴格要求自己,熟悉單位的。
規(guī)章制度。
和企業(yè)文化。
心細:用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調、技術含量低的工作交給實習生做,如給復印機加紙,換一下飲水機上的空水瓶……這個階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性,只有經(jīng)過這樣的考驗,才有機會獲得進一步施展才能的機會。除了指導老師交代的工作要用心去做,還要細心地記錄觀察,最好做。
實習日記。
將每天的收獲、感觸和遇到的問題企業(yè)的信息都一一記錄下來這不僅會對學習有益處而且在寫實習報告的時候會有幫助。
此外,端正心態(tài)和學會面對自己“不喜歡”的工作,也是實習的必修課。因為心態(tài)決定生活狀態(tài),不要有“我在學校怎么怎么”或者“我比你現(xiàn)在的員工學歷高”這樣的優(yōu)越感。要知道企業(yè)要的是實用型人才,企業(yè)要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個人是否成熟的標志,也是一個人能否取得人生成功的重要因素。
四:對企業(yè)生產(chǎn)管理的建議。
公司應該以人為本,盡量縮短工作時間來提高工作效力。爭取八點鐘,采取有能力。
者才有提升機會制。
五:對學院的管理的建議。
嚴格制度,提高學生的主動積極性。
六:職業(yè)展望。
經(jīng)過一段時間的工作,熟悉工作流程,積累工作經(jīng)驗,有了自己的知識,有了。
自己的客戶,有了自己的工作伙伴。等以后有足夠的資金,也會考慮跟其他人合資,組建自己的團隊或者做個最簡單的物流中介。
一、實習單位簡介。
物流位于湖北省松滋市新江口鎮(zhèn),這家公司位于環(huán)城路,交通方便,是個天時地利人和的地方,雖是個小型的物流公司,人員不多,但服務周到細致。各部門相互配合得很好,密不可分。
二、實習崗位及過程。
1·實習崗位:貨物看管員。
2·實現(xiàn)過程:
(1)通過資料查詢和實地觀察了解貨運問題。
倉儲系統(tǒng)服務。
市內、國內配送,單品、綜合配送,各有各式的車型,承運商品包括:百貨商品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送,提供到門服務,確保商品安全抵達用戶手中。
隔日零擔物流,對于零擔配送,公司承諾,貨物隔日上車發(fā)貨。
上架陳列,對于市內各商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送服務,公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務。
常溫、恒溫倉庫存儲,高層、堆垛貨架存儲。
存貨及時控制,有效地貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數(shù)量,確保商品質量,隨時檢查,出現(xiàn)問題及時上報調整。
定時觀察庫房條件,確保庫房內溫,溫度不超標。
加工調整,提供完善的分煉、換包裝等加工服務。
訂單處理,對訂單處理要求做到及時準確、高效。
退貨處理,全力協(xié)助貨主公司通行退貨收獲作業(yè),并填寫好單據(jù),及時反饋貨主公司,一邊貨主公司盡快對退貨做出處理。
信息系統(tǒng)服務。
物流信息系統(tǒng)設計,分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設計,系統(tǒng)咨詢,依據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品的特點,進行倉儲管理系統(tǒng)化,個性化設計。
運輸配送管理系統(tǒng)設計,針對不同配送系統(tǒng),專門設計了配套送訂單管理系統(tǒng),以適應各種客戶配送的要求。
其他信息管理要求秉承客戶至上的服務理念提供全方位的系統(tǒng)服務。
(2)在貨運信息部了解情況并實際工作。
信息管理應該是物流管理很關鍵的一部分,要及時處理好物流相關信息才能輔助的把其他事情做好,這份工作需要細心認真才能避免貨物的損壞和利潤下降。
3·工作職責。
(1)在貨運信息部了解如何進行信息處理,并做一些簡單的實踐工作。
(2)在其他部門稍做了些了解。
三·實習心得和體會。
通過這段時間的學習我受益匪淺,我不僅把我所學的知識與實踐相結合,同時也我學到了書本上學不到的東西,這對于我來說是一個很好的補充,對于我們今后是有很大的幫助的。
在實習的過程中我也懂得如何與人交往是很重要的,剛去那的時候,我也覺得很拘束,不喜歡和別人主動打交道,特別是面對客戶,非常的緊張,但是學會這一點是有必要的。這段時間我在我見到的客戶身上學到了很多,品質、氣質、吃苦耐勞、腳踏實地,這都是他們成功不可缺少的,也是我們必須學習的。
現(xiàn)在有些年輕人做事不踏實,喜歡換工作換來換去也許就丟掉了最好的工作,有時候不一定開始就做得很好,但只要一心一意、踏踏實實,就會有成功的一天。學哪門就要愛哪門,這樣,在激烈的競爭環(huán)境中才能立于不敗之地。
四·對實習單位的建議及改進措施。
1·對實習單位的建議。
(1)進貨堆放貨物時不過只顧著一時的方便,應考慮出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
(2)嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺,應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方存儲。
(3)目前物流中心正面臨許多問題。批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。國內的物流利潤太低,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。
(4)倉庫高層貨架的利用率過低,野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。
(5)加強各部門之間的溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度的減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
五、致謝。
首先,感謝物流公司給我這次實習的機會,在這期間可能給公司帶來許多麻煩,在這里深感抱歉。
其次,我還感謝這里的員工給了我許多溫暖和幫助,我在他們身上學到了很多東西,也留下了美好的回憶。
再次,我要感謝這里的指導老師給我們的細心教導,讓我們順利完成了實習報告。
公司物流部門總結報告篇十六
發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是市委、市政府“四大一新”重大發(fā)展戰(zhàn)略之一,在市委、市政府的高度重視下,今年的物流工作緊緊圍繞定思路、打基礎、搭架子、開好局、起好步的總體要求,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷加大工作力度,集中精力抓重點,攻難點,自4月中旬啟動工作以來,發(fā)展現(xiàn)代物業(yè)形成共識,氛圍濃厚,形勢喜人,可以說,全市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展已呈呼之欲出之勢。貨運車輛外流的現(xiàn)象基本得到了遏制,今年1至10月,新增貨運車輛247輛,同比增長7、45%,噸位1438噸,同比增長7、86%;繳納公路規(guī)費4950萬元,同比增長13、27%;繳納稅費525萬元,同比增長183%。現(xiàn)有貨運車輛3594輛、11011個噸位,其中3噸以上的871輛、7398個噸位,3噸以下的2723輛、3613個噸位。新增倉儲面積3、5萬m2,新開通三條省際物流專線。
1、領導高度重視,高位推進物流工作。7月24日至25日,市委楊書記率團赴北京先后會晤了中國物流與采購聯(lián)合會、中鐵物資總公司、中鐵現(xiàn)代、中國誠通、中國郵政物流的高層,達成了戰(zhàn)略合作意向,取得豐碩成果。并以市委、市政府的名義聘請中國物流與采購聯(lián)合會何黎明副會長為鷹潭市經(jīng)濟發(fā)展顧問,何副會長對我市發(fā)展現(xiàn)代物流工作給予了多方面的支持與幫助。9月3日,董市長率有關部門負責人赴寧波考察訪問,并與寧波港簽訂了合作建設“無水港”備忘錄,有力地推動了我市物流業(yè)的發(fā)展。
2、建立了工作班子和工作機制。市政府成立了以市委常委、副市長吳曉軍任組長,副市長林軍、市長助理張永澤、劉滇鳴為副組長的發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)工作領導小組,并下設辦公室,抽調精干人員,組成專門的工作班子。領導小組不定期地召開工作會議,總結階段性的成果,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務與要求,從而推動了物流工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證。
3、明確了物流工作思路。自今年5月份組建物流工作班子以來,在市長助理張永澤的帶領下,利用一個月的時間進行了大量調研,在充分吸收外地發(fā)展現(xiàn)代物流經(jīng)驗的基礎上,結合鷹潭實際,提出了以運起步的物流工作思路。目標是把鷹潭構建成物流政策盆地、服務高地、投資福地,用3—5年的時間,用不太多的投入,使得鷹潭物流及相關產(chǎn)業(yè)成為每年對于地方財政收入貢獻上億元,產(chǎn)值百億元的產(chǎn)業(yè)群。
4、出臺了促進現(xiàn)代物流業(yè)的一系列政策。為加快我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,先后制定出臺了《促進汽車貨運產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《規(guī)模以上汽車貨運企業(yè)認定暫行辦法》,各涉運部門相繼制定了具體實施意見和操作辦法,如稽征分局對外來注冊新辦的物流企業(yè)實行更加優(yōu)惠的政策,國土部門對物流項目的用地比照工業(yè)用地辦理等。
5、營造了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的濃厚氛圍。6月15日在鷹潭華僑飯店召開了“建設現(xiàn)代物流,打造世界銅都”新聞發(fā)布會。會上,市委常委、副市長吳曉軍,副市長林軍和市長助理張永澤先后介紹了我市的基本情況,發(fā)展物流的基本思路和扶持政策,并回答了境內外記者的提問,這次新聞發(fā)布會,在全省乃至周邊地區(qū)都造成了很深的影響,引起了物流界的高度關注。與此同時,及時編輯《物流工作簡報》和《物流快報》,交流工作經(jīng)驗和成果,反映存在問題,提出工作要求。分別編輯報送9期,市委楊書記,董市長,市委常委、副市長吳曉軍,副市長林軍,市長助理張永澤分別在三期《物流快報》上作了批示,市委常委、副市長吳曉軍,副市長林軍,市長助理張永澤多次出面協(xié)調涉運部門的關系,親自解決有關問題,為我市物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍。
1、全力推進“無水港”建設?!盁o水港”是內陸城市興建的大型綜合性物流園區(qū),既是我市打造承東啟西、通江達海、公鐵銜接樞紐性物流區(qū)域中心的關鍵載體,又是建立進口銅廢料轉關通關的重要路徑。在鷹潭市與寧波港兩地六方的共同推動下,9月24日,正式簽訂了合作建設“無水港”協(xié)議。寧波港務集團公司投資在貴溪銅拆解園區(qū)征地500畝,作為“無水港”永久性造址。一期開發(fā)300畝,設計年作業(yè)量10萬個標準箱(teu),通關量5萬標準箱(teu),貨物作業(yè)量500萬噸;二期開發(fā)200畝。兩地六方共同努力,把鷹潭“無水港”建設成為高標準的具有示范意義的江西省一流的“無水港”。
2、采取外引內強的辦法,培育、引進了一批物流企業(yè)。市政府14、15號文件出臺后,先后認定了11家重點物流企業(yè)。江銅物流等6家被認定為規(guī)模以上物流企業(yè),郵政物流、星宇物流、銅都物流等企業(yè)規(guī)模不斷壯大,規(guī)模效益日益顯現(xiàn),截止20xx年10月,江銅物流營業(yè)收入實現(xiàn)1、5億元、繳納稅費1400萬元,稅費同比增長150%,20xx年將為貴溪財政增加500萬元的收入;郵政物流營業(yè)收入實現(xiàn)407、6萬元、同比增長164、7%,在全省郵政系統(tǒng)列第二位,增幅排第一位,稅費同比增長113%;星宇物流營業(yè)收入實現(xiàn)200萬元、繳納稅費45、6萬元,稅費同比增長103%;銅都物流作為今年新開辦的物流企業(yè),發(fā)展較快,擁有貨運車輛19臺400多噸位,實現(xiàn)營業(yè)收入900多萬元,繳納稅費50多萬元;安順、宏暢等4家物流企業(yè)落戶鷹潭。
3、深化了與中國郵政物流戰(zhàn)略合作成果。8月9日,中國郵政物流公司靳德標副總經(jīng)理專程來鷹出席了郵政物流與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展推介會,將鷹潭列入全國100個郵政物流節(jié)點城市。鷹潭郵政物流抓住這一機遇,開通了上海省際物流專線,不斷擴大運能運量,逐步開通溫州、寧波、深圳、廣州等地的省際物流專線,開通了福建三明、漳平、廈門、福州和去、貴、川、渝等省市的公鐵聯(lián)運專線。
4、啟動了城市物流中心項目規(guī)劃。城市物流中心初步規(guī)劃面積xx畝,城市物流中心包括涉運部門聯(lián)合服務大樓、汽車交易市場、汽配服務市場、家裝建材市場、配套倉儲設施、城市生活物資配送中心。充分利用鷹潭鐵路南站貨場和市場群優(yōu)勢,一方面積極開展物流招商,引進“長、珠、閩”三角經(jīng)濟區(qū)等地客商,來鷹投資創(chuàng)辦物流企業(yè)、發(fā)展整理、包裝、配送、加工、裝配等物流企業(yè),建設物流基地;另一方面,鼓勵本地貨運代理企業(yè)、公路運輸企業(yè)和第三方物流企業(yè)加快發(fā)展,促其做大做強。
5、啟動了物流發(fā)展規(guī)劃。按照物流規(guī)劃操作性強,規(guī)劃編制水準高的要求,已與國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院綜合運輸研究所、北京郵電大學進行了溝通,經(jīng)過我們的努力,6月19日至20日國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院綜合運輸研究所馮浩主任等一行專家組,就我市物流規(guī)劃的制定工作來我市進行調研,明確了由他們負責我市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制和信息化工作。目前,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的原則、范圍、思路已經(jīng)形成,正在積極開展規(guī)劃前期的各項準備,經(jīng)費落實后,即可啟動編制工作。
6、努力提高貨運車輛運力。今年全市力爭增加貨運車輛運力31500噸位,并以市發(fā)展現(xiàn)代物流工作領導小組的名義,下達各目標單位。各目標責任單位將目標進行了分解,落實到責任科室和人頭,大多數(shù)建立了工作班子,余江縣、鷹潭工業(yè)園區(qū)、市經(jīng)貿(mào)委行動迅速,新增貨車運力較快。11月16日,在全市調度會上各目標單位紛紛表示一定要完成目標任務。
1、建立了貨運汽車聯(lián)合辦公、審批、收費制度。市政府14號、15號文件出臺后,為貨運企業(yè)提供方便,集中辦證交納稅費,吳副市長、林副市長先后多次到實地進行了考察,確定了在鷹潭稽征分局月湖稽征所聯(lián)合辦公,目前地稅、稽征、運管部門已集中辦公。從運轉來看,總體解決了辦理稅費集中繳交,但貨運企業(yè)要求將所有涉運部門集中辦公。
2、對縣(市、區(qū))和市區(qū)涉運部門進行督查。由市政府督查室和物流辦組成專門的物流工作督查組,在市長助理張永澤的帶領下,先后深入到縣(市、區(qū))及涉運相關部門作了專門督查。要求涉運部門與物流企業(yè)召開座談會,聽取企業(yè)的意見,減少辦事環(huán)節(jié),降低收費標準,改善服務態(tài)度,提高辦事效率;縣(市、區(qū))要盡快成立相應的物流工作機構,認真落實“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,結合當?shù)貙嶋H,擺正位置,進行科學定位,找準發(fā)展物流工作的突破口,推動物流工作向縱深發(fā)展。從督查情況來看,各地發(fā)展不平衡。余江縣成立相應的機構,工作開展比較扎實;貴溪市轉發(fā)市政府14號、15號文件,成立了物物工作領導小組。
3、組織物流企業(yè)對涉運部門進行行風評議。為改善發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境,我們已制定了對涉運部門進行行風評議表,爭取在年底或明年初組織評議,評議的結果在一定范圍內公布,并督促有關部門制訂改進措施。
4、落實部門責任制,制訂操作性強的實施細則。要求各涉運職能部門,尤其是交警、運管部門要解放思想,顧全大局,制定寬松的配套政策和服務指南,簡化手續(xù),提供優(yōu)質服務,遺留問題能不追究的,盡量不追究,能豁免盡量豁免,逐項予以解決。
5、籌建并開通了鷹潭市物流信息網(wǎng)站。在物流與采購聯(lián)合會的牽頭下,在電信、移動、聯(lián)通等單位的大力支持下,鷹潭物流信息網(wǎng)已于12月正式開通,為社會及物流企業(yè)提供了快捷的物流信息服務。
6、成立了物流與采購聯(lián)合會,為搭建企業(yè)與政府溝通交流的平臺,發(fā)揮橋梁紐帶作用。經(jīng)市政府同意,市物流辦與企業(yè)共同運作,民政部門批準成立了鷹潭市物流與采購聯(lián)合會,共吸納物流企業(yè)57家。通過政府與企業(yè)的互動,積極爭取優(yōu)惠政策的扶持。
7、加強了物流辦制度建設。市物流辦按照物流工作思路,制定建立領導小組成員單位的職責、涉運部門辦事指南和操作流程,建立了物流工作協(xié)調落實機制、內部崗位職責、管理制度。
為解決銅廢料進口轉關通關問題,副市長林軍、市長助理張永澤率市物流辦、口岸辦的同志分別赴寧波、天津、廊坊、南海等地的拆解園區(qū)和海關、檢驗檢疫等部門學習考察。多次與江西檢驗檢疫局、南昌海關、省口岸處座談溝通,取得了江西檢驗檢疫局、南昌海關的支持,并同上海、寧波、廈門等地的海關、檢驗檢疫、港口等部門進行了聯(lián)系,并赴九江港作了實地調研,在充分調研和論證的基礎上,形成了打通第7類銅廢料通關工作思路。11月3日我市和寧波兩地六方共同簽訂了合作建設“無水港”備忘錄,南昌海關、江西出入境檢驗檢疫局和寧波海關、寧波出入境檢驗檢疫局將高度關注、密切配合、大力支持鷹潭“無水港”建設,積極實施出口貨物“屬地報關、口岸放行”和“產(chǎn)地檢驗檢疫、口岸查驗放行”以及進口貨物“先報檢,后報關”的通關模式,兩地口岸查驗部門將爭取海關總署和國家質檢總局的支持,使符合現(xiàn)行法律法規(guī)的進口貨物獲得更多的轉關便利。11月1日,九江港集團公司劉秀清副總經(jīng)理來我市考察調研后,表示要積極打通九江到香港的直航航道,利用上海港對九江港80%的控股權,近期赴上海港協(xié)調上海海關,上海檢驗檢疫局的關系,幫助我們解決進口銅廢料從上海到鷹潭的直接通關問題。我們將巧借外力,積極爭取國家海關總署和質檢總局把鷹潭列為進口廢舊金屬轉關試點,在起步階段建立港口初檢——園區(qū)清關的轉關通關機制,最終爭取口岸驗放,園區(qū)查驗清關的直接通關模式。
1、投資引商環(huán)境問題有待進一步改善。為提高我市招商引資力度,方便來鷹投資興辦物流企業(yè)。相關部門要采取靈活的做法,一司一策,優(yōu)化服務,主動為外來投資興辦物流企業(yè)者解決實際困難,提供周到熱情的服務,樹立良好的形象。
2、發(fā)展不平衡問題。從縱向來看,鷹潭工業(yè)園區(qū)物流工作形勢發(fā)展迅猛,余江較積極主動,成立了物流工作領導小組,設立了物流工作機構,工作開展比較扎實;有的地方成立了物流辦事機構,但工作尚未啟動。從橫向來看,市地稅局、市交警支隊、市交通運管處、市稽征分局主動服務意識強,出臺了便利優(yōu)惠的操作辦法;有些部門以上級主管部門有文件規(guī)定來作擋箭牌。
3、機構編制未到位,辦公經(jīng)費不足。物流辦屬臨時機構,所抽調的人員還要兼顧原單位的工作,人員調度時有脫節(jié),協(xié)調調度難度大。目前,物流工作經(jīng)費告急,一定程度上影響了工作的開展。上述困難和問題在今后的工作中努力克服并逐步加以解決。
20xx年全市現(xiàn)代物物工作的總體思路是:以鄧小平理論、重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以建設區(qū)域性物流中心為目標,堅持“政府主導、市場運作、以運起步、整體推進”的原則,優(yōu)化配置物流資源,創(chuàng)新外向型經(jīng)濟增長方式,圍繞“一個核心”做好“兩篇文章”,扣住“三項重點”,構建“四大體系”和建設“五大工程”,力爭用2至3年時間,把鷹潭建設成全國區(qū)域性的現(xiàn)代物流中心。
20xx年發(fā)展現(xiàn)代物流的主要目標是:
力爭物流企業(yè)達到30家以上,規(guī)模貨運企業(yè)15家以上,營銷收入過5000萬元企業(yè)3家,實現(xiàn)利稅過千萬元企業(yè)2家,物流產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的稅收占財政總收入的比重達到15%。
1、圍繞一個核心即緊緊圍繞無水港建設這個核心,與寧波港集團加強合作,認真落實500畝用地,與銅拆解加工園建設同步,依托拆解加工園區(qū),由寧波港和貴溪市共同投資搭建好融集裝箱、查驗場地、國際貨代、鐵路專用線等功能齊全的現(xiàn)代物流平臺。
3、扣住三項重點,即編制發(fā)展現(xiàn)代物流規(guī)劃,加快汽車貨運業(yè)發(fā)展,加大物流招商引資,力爭年內出臺可操作性的發(fā)展現(xiàn)代物流規(guī)劃、汽車貨運業(yè)企業(yè)新增30家,規(guī)模以上貨運企業(yè)達到15家以上,引進一批國際知名物流企業(yè)來鷹建設物流基地。
4、構建物流四大體系。
一是金融服務體系。即面向市場加強信貸政策和金融知識宣傳;引導金融機構對前景好的物流企業(yè)加大信貸投入力度,有效解決物流企業(yè)資金難;優(yōu)化金融服務、創(chuàng)新金融商品;加強金融信用企業(yè)評定工作,加大物流企業(yè)授信力度,定期召開銀企座談會、金融產(chǎn)品推介會、物流企業(yè)經(jīng)營項目推介會等活動,為物流企業(yè)融資提供服務。
二是信息網(wǎng)絡體系。加強宣傳、示范、培訓工作,提高物流信息化意識;根據(jù)物流市場需求,探索集信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、電子結算、物流配送為一體的電子商務模式。
三是技術標準體系。加強對《標準化法》、《質量法》、《計量法》等相關法律、法規(guī)的宣傳,引導物流企業(yè)誠信守法經(jīng)營,營造和諧的發(fā)展現(xiàn)代物流的環(huán)境。
四是口岸服務體系。通過采取發(fā)放宣傳資料、開展政策咨詢等形式,在省進出口營銷企業(yè)的每年舉行1—2次口岸政策和通關知識宣傳活動,年內舉辦1—2期報關、報檢、外貸及船代物流業(yè)務培訓班,積極扶持物流中介組織,幫助進出口業(yè)務的企業(yè)代理報關、報檢、出口退稅等進出口業(yè)務,幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本。
5、建設五大工程。
家裝建材市場:在南站興建家具、服裝、建材市場。
根據(jù)以上目標任務與工作思路,具體在以下幾個方面認真抓落實:
(一)以無水港項目建設為龍頭,完善物流基礎設施。
1、全面啟動物流發(fā)展規(guī)劃編制,加大對外招商力度。
無水港,作為我市與寧波港集團合作建設的重點項目,將對我市的外向型經(jīng)濟發(fā)展起著重要的支撐作用,堅持以無水港為依托建設現(xiàn)代物流園區(qū),其主要功能是使港口物流在完成傳統(tǒng)作業(yè)的基礎上,將港口功能延伸到內陸,進一步開展貨物分揀、加工、包裝、報檢、報關、集疏港等業(yè)務,發(fā)展進出口增值服務,形成一個開放型、互通型的國際物流綜合服務平臺。
為了提升現(xiàn)有市場的發(fā)展水平,需要以現(xiàn)代物流園區(qū)的標準來提升,整合現(xiàn)有市場的各種資源。目前,首先應啟動的工作是要構建液體化工物流信息系統(tǒng),將儲運、交易、配送等信息實現(xiàn)網(wǎng)上交換,共享信息資源。
2、規(guī)劃建設城市物流中心,力爭在20xx年底前產(chǎn)生形象性效果,形成進駐企業(yè)規(guī)模。
城市物流中心通過一期項目開發(fā),努力形成以涉運部門聯(lián)合服務對接,配套倉儲設施、電子商務網(wǎng)絡為依托,建立與商流、信息流、物流相配套的電子商務網(wǎng)絡體系,增強配送服務即時性、時效性、準確性,提高物流服務水平;以現(xiàn)代倉儲為基地,按現(xiàn)代物流的要求,統(tǒng)盤規(guī)劃建設綜合性、專業(yè)性物流倉儲,形成倉儲基地;以標準服務為品牌,對進駐的物流企業(yè)積極實施iso9000系列質量認證,塑造鷹潭現(xiàn)代物流企業(yè)的新形象。
3、完成南站物流配送中心的前期工作,力爭明年內啟動建設。
南站物流配送中心是以320國道與龍虎山大道延伸為主選址,在家電五金、汽摩配件、汽車貿(mào)易交易、建材市場、農(nóng)副產(chǎn)品市場進行多式聯(lián)運,并以生產(chǎn)資料時效性區(qū)域運送和市域配送為主的物流中心。目前項目前期工作正在積極進行之中,明年要繼續(xù)深入抓好項目前期工作,力爭20xx年內啟動建設。
5、加快集裝箱堆場建設,以適應無水港集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。
根據(jù)集裝箱堆場流量的調查,我市集裝箱堆場企業(yè)除鐵路南站和江銅物流外,幾乎是個空白,且鐵路南站的設施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等。就集裝箱堆場面積而言,若不加快建設,2年之內難以滿足我市第七類固廢銅原料集裝箱吞吐發(fā)展的要求。但要實現(xiàn)在20xx年集裝箱吞吐量達到7萬至9萬標箱的要求,集裝箱堆場設施建設時不我待。因此,計劃在銅循環(huán)基地擇址規(guī)劃建設500以上的集裝箱配送中心,以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。
(二)抓好物流發(fā)展規(guī)劃。通過多種途徑,采取向上爭取一點、地方財政安排一點、物物企業(yè)資助一點的辦法籌集資金,啟動編制物流發(fā)展規(guī)劃,力爭20xx年一季度邀請國家發(fā)改委、北京郵電大學、國家物流與采購聯(lián)合會的來鷹幫助我們制定物流發(fā)展規(guī)劃,爭取20xx年5月完成編制工作。
(三)完善物流支撐體系,進一步優(yōu)化物流發(fā)展環(huán)境。
物流支撐體系,包括交通基礎設施、物流信息平臺和人才等其它一些支撐條件。交通基礎設施的建設任務,市里已經(jīng)明確,今后五年要積極實施第三輪大交通建設。除此之外,今年主要是要加快建設物流公共信息平臺、積極實施現(xiàn)代物流人才工程和適時組建物流行業(yè)協(xié)會。
1、加快建設物流公共信息平臺。
在物流公共信息平臺建設方面,根據(jù)我市打造區(qū)域性物流中心的功能定位和現(xiàn)代物流總體發(fā)展思路,物流公共信息平臺的服務功能,應以提供國際物流信息為重點,涵蓋公路、鐵路、水運等物流基本實現(xiàn)環(huán)節(jié)的貨物運輸供求信息和為廣大中小物流需求和供給企業(yè)服務的信息即時交換等。今年,一是要按照第三次領導小組會議原則通過的組建方案和審議意見,組建和啟用口岸物流公共信息平臺,即能為“大通關”一站式服務提供軟件平臺,又能為鷹潭成為華東物流樞紐提供基礎平臺;二是依托無水港,建設貨運交通信息平臺,并與省貨運交通信息平臺以及寧波、上海、廈門、南京、南昌等大中城市貨運信息網(wǎng)相連,減少車輛的空載率;三是要拓展物流信息平臺的增值服務功能,鼓勵物流信息服務企業(yè)對物流信息進行加工處理,提供增值服務,為廣大中小物流需求和供給企業(yè)服務,鼓勵外貿(mào)企業(yè)依托口岸物流公共信息平臺,將進口業(yè)務與單證處理結合起來。
2、著眼未來推行現(xiàn)代物流人才工程。
高素質人才是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的關鍵。針對我市物流專業(yè)人才匱乏、管理水平較低的突出問題,從明年起,在全市開展《崗位資格證書》認證制度,將分期分批對物流從業(yè)人員進行培訓、考核,力爭通過3—5年努力,培養(yǎng)造就10名左右具有國際視野、精通物流理論與業(yè)務,具有跨學科綜合能力的現(xiàn)代物流高級專門人才;培養(yǎng)造就50名左右熟悉國際慣例,熟悉現(xiàn)代物流理論和業(yè)務,懂經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代物流中級人才,培養(yǎng)造就100名左右熟悉物流業(yè)操作流程、動手能力強的現(xiàn)代物流初級人才。
3、充分發(fā)揮物流行業(yè)協(xié)會作用。
根據(jù)國內外現(xiàn)代物流的發(fā)展經(jīng)驗,物流行業(yè)協(xié)會是物流業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。由于物流企業(yè)類型眾多,今年我市已成立了物流與采購聯(lián)合會組織,為了進一步增強對現(xiàn)代物流的推進和組織力度,完善管理機制,要充分利用物流行業(yè)協(xié)會這個組織作用,進一步明確物流行業(yè)協(xié)會的管理權限和工作職責,促進我市現(xiàn)代物流業(yè)的有序發(fā)展。
(四)推進物流企業(yè)主體的培育工作。
一是按照“引進一批”的要求,利用省洽會和閩浙贛十三市物流經(jīng)濟合作協(xié)作會為契機,加大物流項目的招商引資力度,積極引進國內外著名的物流公司來鷹設立分支機構。同時,也要從政策和管理創(chuàng)新的角度,積極探索適應園區(qū)發(fā)展需要的招商引資方式。一方面,以大型具有國際、國內網(wǎng)絡化物流服務能力的專業(yè)化物流企業(yè)為主要招商引資對象,在鷹潭作為我國優(yōu)先開放物流服務市場為背景,為園區(qū)招商引資提供強有力的手段;另一方面,對現(xiàn)有大型物流企業(yè)(如運輸、倉儲等),在土地置換等政策的配合下,為其進入園區(qū)鋪平道路,使園區(qū)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型的平臺。
二是按照現(xiàn)代物流的理念,推進傳統(tǒng)物流企業(yè)的“轉型一批”。結合交通運輸物流專項規(guī)劃和商貿(mào)物流專項規(guī)劃,選擇江銅物流、郵政物流、戰(zhàn)備材料廠、市工業(yè)園區(qū)等進行試點工作,培育物流示范企業(yè)。重點是推進月湖區(qū)綜合物流基地和市糧食物流加工園南站周邊貨運市場的改造提升項目的建設。目前,傳統(tǒng)的運輸、倉儲企業(yè)紛紛調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,向現(xiàn)代物流服務轉型。政府各有關部門應引導企業(yè)利用熟悉運輸組織和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,積極引入物流管理技術和服務理念,鼓勵運輸企業(yè)提供具有物流運作特色的運輸服務。如,鼓勵網(wǎng)絡化運輸企業(yè)的發(fā)展、鼓勵快件和快遞運輸企業(yè)的發(fā)展,鼓勵和支持集裝箱運輸企業(yè)的發(fā)展等。
三是推進“剝離培育一批”的試點工作。工業(yè)物流是構成我市物流的主要力量,必須根據(jù)新型工業(yè)化的要求,大力改造和發(fā)展制造業(yè)物流。結合工業(yè)物流專項規(guī)劃,選擇三川水表、金田銅業(yè)、新葉銅業(yè)、中旺食品、貴雅節(jié)能燈、中童眼鏡等進行試點,由政府工業(yè)生產(chǎn)主管部門通過組織培訓和聘請專家的方式,通過對企業(yè)中高層管理人才進行培訓,引進新的管理思想,將有效的供應鏈管理同企業(yè)自身的特點結合起來,培育企業(yè)內部物流管理的先進企業(yè)和對企業(yè)物流進行剝離的示范企業(yè),以此來提升我市制造業(yè)的競爭力,產(chǎn)生示范帶動作用,以便在工業(yè)企業(yè)中廣泛推行現(xiàn)代物流管理技術。結合第七類固廢銅拆解加工園建設,積極實施物流基礎設施與工業(yè)生產(chǎn)集中地的一體化,利用物流信息系統(tǒng)的功能,為工業(yè)企業(yè)提供原材料、商品庫存、運輸和信息等服務。
(五)打通第七類銅廢料進口通道。從現(xiàn)實和可能來看,打通我市第七類銅廢料進口路徑主要有兩條:一條是沿海港口的轉關通道,即進口銅廢料從上海、寧波、廈門港轉關到銅拆解園區(qū)查驗清關;一條是直接通道,即進口銅廢料從九江港直接運到銅拆解園區(qū)查驗清關。由于我市地處內陸地區(qū),國家現(xiàn)行政策又不允許第七類銅廢料轉關,九江港還未開通九江到香港的直航航線等制約因素較多,我們將進一步加大工作力度,積極爭取上級的支持,努力破解難題,設法打通銅廢料進口的通道,請求江西檢驗檢疫局、南昌海關、省口岸處幫助我們建立銅廢料進口通關機制。
公司物流部門總結報告篇十七
目錄。
7、固定資產(chǎn)、在建工程會計崗位職責…9。
9、稅務會計崗位職責……9~10。
1、全面負責物流公司的經(jīng)營管理工作。
2、負責公司企業(yè)文化建設與員工的薪酬管理工作。
3、主持總經(jīng)理辦公會議、例會會議等會議,并檢查督促布置任務的完成情況。
4、分管計劃經(jīng)營部、財務綜合部的管理工作。
5、負責與各產(chǎn)業(yè)集團對接協(xié)調在貨物運輸當中出現(xiàn)的相關問題。
6、貫徹執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度,傳達各類會議精神。
7、負責環(huán)節(jié)干部的績效考評與人員調動以及任免工作。
8、負責審核公司各類費用。
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司日常管理工作,并具體分管汽運部、短運組、車隊管理工作。
2、健全分管部門的各項管理制度與崗位職責。3、監(jiān)督分管部門的工作執(zhí)行情況與人員工作考評。
4、主持總經(jīng)理辦公會議、例會會議等會議(總經(jīng)理因公出差等情況)。
5、負責與各產(chǎn)業(yè)集團協(xié)調物流運輸方面的事宜,監(jiān)督汽運、短運組、車隊貨物發(fā)運、貨物安全工作。
6、總經(jīng)理因公出差,負責物流公司日常管理工作。
7、負責公司安全管理工作。
8、負責車隊車輛欠款的控制與追繳工作。
1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理工作。
2、健全分管部門的各項基本管理制度與崗位職責。3、分管鐵運部工作,并檢查鐵運部的發(fā)運任務執(zhí)行情況、貨物安全、計劃報送的合理準確性。
4、負責市場調研、了解與掌握同行業(yè)、客戶的價格以及國家對本行的各項政策。
5、負責協(xié)調鐵路發(fā)運過程與各站點、車務段中出現(xiàn)的各類問題。
1、按照相關規(guī)定,遵守各項收入費用開支范圍和開支標準,挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金,加強資金管理,做好工程結算工作,確保公司計劃和利潤指標的實現(xiàn)。
2、按照公司合同、章程以及國家有關會計制度的規(guī)定實施財務工作,做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結,按時計帳;負責公司會計憑證、帳簿、報表等財務檔案的管理工作。
3、負責公司各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作;負責公司工程用款計劃和管理費用的報批,審核工程撥款計劃,核實工程進度,嚴格按照管理權限的要求和工程形象進度撥付工程款,杜絕超撥現(xiàn)象。
4、及時準確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟信息,協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好公司有關財務的經(jīng)營管理工作,負責考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,及時向公司提出合理化建議;定期協(xié)助考核各業(yè)務部門計劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎懲。
5、負責對上報表、對外數(shù)字公布的制定、核準工作,負責與相關。
部門、單位的工作聯(lián)系和關系協(xié)調工作。
6、財務部在對公司服務體系構架和公司運作的專業(yè)化研究過程。
中,提供財務政策和專業(yè)研究方面的支持。
7、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案。
8、擬定各項財務計劃,提供財務分析報告。9、做好各分公司的內部審計工作。
1、按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》、《會計準則》、《稅法》等法律法規(guī)和本單位有關內部管理控制制度要求,在公司總經(jīng)理和電冶公司財務總監(jiān)的領導下:
1)負責組織和領導本企業(yè)財務人員開展財務管理與會計核算工作。
2)負責根據(jù)國家及集團公司相關管理制度的要求,在公司范圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則,并組織落實。
3)負責本企業(yè)的內控建設,規(guī)范公司的會計核算,并按集團公司要求及時上報會計報表、經(jīng)濟活動分析報表。對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任。
4)負責在所在企業(yè)組織實施收支兩條線和目標預算管理,嚴肅財經(jīng)紀律,對公司各種款項的安全和回籠情況承擔管理責任。
5)實施風險監(jiān)控,指導公司開源節(jié)流,優(yōu)化資金占用,定期對公司的經(jīng)營狀況作出經(jīng)濟分析,為公司領導提供決策支持。
6)負責財務隊伍建設,并對財務人員進行績效考評。7)負責稅務協(xié)調和公司財稅籌劃。
8)負責協(xié)調與各產(chǎn)業(yè)集團財務部以及其他有關部門的關系。
重點工作是財務基礎管理和基礎核算的組織、實施、指導、檢查、規(guī)范、統(tǒng)一,成本的管理、計算,會計憑證、報表以及財務分析、全面預算表報的審核。
1、在財務部長的領導下,負責公司的會計核算工作,承擔相應的財務管理職責。
2、貫徹執(zhí)行國家會計法規(guī)和集團、本公司制定的會計制度及實施細則。
3、負責公司帳套管理,協(xié)助輔助會計、二級帳會計等建立必要的臺帳。
4、規(guī)范會計基礎工作和核算流程,認真審核憑證,稽核帳務,準確登記帳簿。
5、按規(guī)定的程序核算運費收入和成本。6、按時編報會計報告、經(jīng)濟活動分析報表。7、對公司系統(tǒng)內的預算管理范圍內的職能部門、運營部門的預算執(zhí)行情況進行考評、考核。
8、根據(jù)公司會計制度規(guī)定準確進行公司利潤和損益的核算,不得人為調節(jié)利潤。
9、按時組織運費結算工作。
10、制定和完善本崗位涉及的各項管理制度。11、完成領導交辦的其他事務。
輔助成本會計崗位(統(tǒng)計核算及運費結算)職責。
1、協(xié)助成本會計搞好基礎核算、基礎管理工作。
2、嚴格審核運費結算票據(jù)合規(guī)無誤,手續(xù)齊全,業(yè)務真實準確;嚴格審核成本發(fā)票足額、合規(guī)性,按照粉末扣除標準扣除運費。
3、及時、準確錄制統(tǒng)計運費結算基礎資料,按月編制基礎數(shù)據(jù)報表,保證運費結算工作的順利進行。
4、定期與出納核對賬務,確保相關數(shù)據(jù)準確無誤。5、負責公司所屬運營部門的成本費用核算和管理。6、制定和完善本崗位涉及的各項管理制度7、完成領導交辦的其他事務。
1.嚴格費用單據(jù)的審核,按規(guī)定進行費用控制。規(guī)范費用業(yè)務的帳務處理,開展費用分析。
2.制定公司各部門的費用標準,并對各部門的費用超支情況進行考核。
3、制定和完善本崗位涉及的各項管理制度4、完成領導交辦的其他事務。
1、負責辦理現(xiàn)金、銀行存款、付款業(yè)務,妥善保管現(xiàn)金及收據(jù)、支票等資金往來票證。2、認真貫徹國家現(xiàn)金管理條例、銀行結算管理制度和集團公司資金管理制度,規(guī)范資金流向和流量,不得坐支現(xiàn)金。
3、辦理收、付款業(yè)務時,堅持見票付款,收款開票的原則。4、認真審核各種收付款相關票據(jù),及時結算運費。5、嚴格保存、管理各種支付款項的憑證。
6、根據(jù)現(xiàn)金支出預算監(jiān)督現(xiàn)金支出,定期進行現(xiàn)金支出預算分析。
7、負責銀行承兌匯票、銀行匯票的收付、核對、登記保管工作。8、認真、及時的處理有關現(xiàn)金業(yè)務的帳務,做到日清日結,按日核對帳面存款余額和實際存款余額。
9、制定和完善本崗位涉及的各項管理制度。10、完成領導交辦的其他任務。
1、負責制定公司管理方案和具體執(zhí)行辦法。2、負責管理公司全面預算管理工作。
3、負責收集、審核公司的全面預算管理報表,并按月編報公司全面預算執(zhí)行情況報表。
4、對公司全面預算執(zhí)行情況、預算的準確性進行考評、考核。5、制定和完善本崗位涉及的各項管理制度。6、完成領導交辦的其他任務。
1、負責公司固定資產(chǎn)、在建工程的具體核算工作。2、負責有關固定資產(chǎn)、在建工程付款的審核工作。
3、負責公司固定資產(chǎn)、在建工程有關合同、決算資料的審核、保管工作。
4、固定資產(chǎn)取得、計提折舊、調配、處置清理等核算準確合規(guī),手續(xù)齊全;帳務處理及時,按規(guī)定通知相關人員進行資產(chǎn)盤點,開展帳務核對,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理,隨時監(jiān)控固定資產(chǎn)使用、報廢、流轉、變賣、盈虧、庫存等狀況,加強對其帳務日常監(jiān)管。
5、負責制定固定資產(chǎn)、在建工程有關的管理制度。6、負責組織相關部門對固定資產(chǎn)、低值品等的盤點工作。7、完成領導交辦的其他事務。
1、負責公司往來款項的核算、對帳工作。
2、負責公司往來帳款的風險防范工作和催收工作。
3、協(xié)助部門負責人制定公司往來帳款管理辦法。4、做好往來帳款的帳齡分析和確認工作。5、完成領導交辦的其他事務。
1、負責公司涉及到的各項稅款的申報、繳納工作,妥善保存公司稅務資料工作。
2、做好發(fā)票的領購、保管與開具工作,嚴格按照《票據(jù)管理制度》執(zhí)行。
3、積極與稅務部門溝通,做好稅收業(yè)務聯(lián)系。
4、主營業(yè)務稅金及附加核算、其他應繳款核算、個人所得稅、代扣代繳稅金等計算審核。
5、負責公司財稅籌劃工作,學習最新的政策法規(guī)。6、負責有關代扣代繳稅款的申報、繳納工作。7、負責對代扣代繳手續(xù)費返還的計算,收繳工作。8、完成領導交辦的其他事務。
1、整理本部門涉及的相關制度、規(guī)章及公司下發(fā)的各項管理制度,裝訂成冊,分類保管。
3、制定、完善本崗位涉及的管理制度,并保證其實用性和有效性。
1、整理記帳憑證,并裝訂成冊。
2、建立“會計檔案保管登記簿”,對會計檔案的收入、借出、損壞、移交等情況分類、按時間先后順序登記。
3、內部和外部查閱會計檔案均應建立記錄,登記調閱檔案記錄簿,將查閱日期、查閱單位和人員、查閱情況和結果、批準人及經(jīng)辦人等,制定詳細記錄,以備查考。
4、會計檔案保管期滿,需要銷毀時,應由保管人員提出需要銷毀的會計檔案清單,由會計部門組織專人進行鑒定,造具清冊,提出報告,報總經(jīng)理批準。
5、已滿保管期限的會計檔案,如尚有未了結的債權、債務和經(jīng)濟案件,應按有關規(guī)定報總經(jīng)理批準同意后才能銷毀;銷毀會計檔案時,應注意保密和安全,并有會計人員負責監(jiān)銷,須認真清點核對,嚴防散失。會計檔案銷毀后,銷毀人員、監(jiān)銷人員在銷毀清冊上簽章。
6、會計電算化系統(tǒng)的全套文檔資料、儲存計算機中的會計數(shù)據(jù)的磁性介質或光盤都應視同會計檔案進行保管。
以上既各崗位的工作職責,根據(jù)財務工作總體計劃與目標任務,為了突出財務監(jiān)控職能,提升基礎管理水平,按照一人多崗,兼崗兼職的基本原則,根據(jù)現(xiàn)有人員情況,合理進行分工調配。
綜合辦公室職責1、起草并制作公司的各種行政文件。
2、安排公司各類會議,并做好會議記錄,檢查會議內容的貫徹執(zhí)行情況。
3、負責公文收發(fā);領導審閱后,及時辦理、催辦,并對原文存檔加以管理。
4、管理公司公章,辦理對外活動的介紹信、證明等。5、負責員工出勤的統(tǒng)計,經(jīng)辦職工請假銷假手續(xù)。6、負責公司黨、團、工會組織的建設.7、組織對員工的年度考核、職稱的評審及聘任工作。8、負責公司工資、勞保、福利、保險工作。
9、掌握公司人員的編制,對各部門人員進行調整,并經(jīng)辦人事調配手續(xù)。
10、負責公司公務用車的安排,本著“先緊急后一般,保證領導用車”的原則,合理調配。
11、負責公司日常辦公用品的采購與領。
綜合干事兼黨工團崗位職責1、負責建立健全公司人員檔案。
2、負責公司辦公用品的計劃、領用、分發(fā)及公章管理。3、負責公司各部門日??记跈z查工作。
4、負責公司黨、團、工會組織、企業(yè)文化的建設。5、負責公司工資、勞保、福利、保險工作。
6、負責公司公務用車的安排,本著“先緊急后一般,保證領導用車”的原則,合理調配。
1、根據(jù)公司總經(jīng)理工作思想,負責組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略方案。2、負責公司崗位職責、內部績效考評制度的建立與完善。3、安排公司各類會議,并做好會議記錄,檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。
4、起草制作公司的各種行政文件,并建立文件檔案。5、負責公文收發(fā);領導審閱后,及時辦理、催辦,并對原文存檔加以管理。
6、建立健全公司各項管理制度與內控建設工作。
1、自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員的指揮,做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車。
2、自覺遵守公司各項規(guī)章制度,堅守工作崗位;3、保持24小時開機,出車隨叫隨到。
4、承擔公司領導出差、開會、辦理公司有關公務的接送服務任務。
5、堅持安全檢查制度,作好車輛檢查和保養(yǎng),不開病車,經(jīng)常保持車庫的清潔衛(wèi)生,保持車況車貌良好,按時進行車輛年審等工作。
6、堅持節(jié)約用油、修舊利廢,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊領新,嚴禁用公司車辦私事。
7、周末休息時,將車輛停放在公司辦公區(qū)域內。
1、遵守公司各項管理制度。
2、保持地公司辦公區(qū)域與宿舍區(qū)域內的保潔。
3、遵守職員紀律,堅守工作崗位,工作時間不準干私活或做與工作無關的事情。
4、在清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障、事故隱患和可疑跡象等,及時報告分管負責人,積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。
5、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和認為損壞。
1、根據(jù)各產(chǎn)業(yè)集團下達的計劃,合理分配與制定公司汽運部與鐵運部計劃。
2、負責監(jiān)督汽運部、鐵運部、車隊的計劃執(zhí)行情況與考評。3、對接以及協(xié)調與各產(chǎn)業(yè)集團在發(fā)運過程中出現(xiàn)的相關問題。
4、監(jiān)督鐵運部上報公司鐵運月、日、臨時補充等計劃的合理性。
5、負責拓展公司業(yè)務,承攬社會貨運資源。6、及時準確上報公司發(fā)運統(tǒng)計日、月報表。7、準確及時的給銷售客戶填寫、傳真貨物質保單。
1、制定公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)運計劃。
2、跟蹤與監(jiān)督當月、日計劃的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調整改進。
3、積極組織開發(fā)、建立、維護客戶關系。4、開展市場拓展業(yè)務,承攬社會貨運資源。
5、對接以及協(xié)調與各產(chǎn)業(yè)集團在發(fā)運過程中出現(xiàn)的相關問題。
6、監(jiān)督鐵運部上報公司鐵運月、日、臨時補充等計劃的合理準確性。
1、每月25日前與各產(chǎn)業(yè)集團對接,提供下月度計劃,從新編制貨品、運輸方式進行科學合理的二次分配,作好月計劃、統(tǒng)籌周計劃、跟蹤日計劃。
2、監(jiān)督鐵運部、汽運部已下達計劃工作進展情況與考評。3、每天下午5點前收集各產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)運信息,下班前將第二天的發(fā)運計劃下達給鐵運部和汽運部。
1、負責市場開拓、承攬運輸任務。
2、及時與所承攬業(yè)務代理商溝通聯(lián)系,及時送貨;辦理退貨;結算收回貨款工作。
3、負責所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。
4、掌握市場信息,及時向部門負責人反饋。
5、整理客戶資料,匯總所承攬業(yè)務的發(fā)運數(shù)量。
1、及時向收貨單位提供詳實的質保書。
2、統(tǒng)計日、月、年發(fā)運報表。
3、及時準確的制定公司月度資金。
4、負責整理存檔本崗位相關資料。
1、執(zhí)行計劃經(jīng)營部的鐵運任務安排(鐵運計劃),協(xié)調與各車站及車務段的業(yè)務關系。
2、按計劃調度單的緩急、到站、產(chǎn)品種類確定請車次序和所走的鐵運方式(敞車、棚車、集裝箱),合理安排各站請車,保證鐵路運輸任務的順利完成。
3、合理準確上報、月、日、臨時補充計劃。4、負責鐵路運費結算事宜。
5、負責鐵運貨物丟失事故調查與理賠工作。
1、協(xié)調與車務段、各車站的關系,按計劃指令合理安排發(fā)運,保證鐵運貨物的安全與準確到站。
2、負責本部門的日常事務管理,制定本部門的工作職責和要求及本部門員工的績效考評。
3、執(zhí)行計劃經(jīng)營部的發(fā)運計劃,如鐵運有特殊情況及時反饋,以便計劃調度另行安排。
4、及時反饋車務段、車站對貨主單位的各項指令和要求,以便協(xié)助領導第一時間作出反應,確保不影響正常的鐵路發(fā)運。5、負責與各產(chǎn)業(yè)集團對接貨物的丟失事宜,并負責丟失貨物的索賠事宜,提供所需票據(jù),并協(xié)調做好理賠。
6、監(jiān)督上報、月、日、臨時補充計劃的準確性與合理性。
7、監(jiān)督部門員工鐵路運費(鐵運大票)的結算情況。8、負責監(jiān)督短途上站貨物的安全檢查以及鐵路運費繳納及時與準確性。
1、協(xié)助總經(jīng)理積極協(xié)調與鐵路局以及各站點的運輸關系。2、負責監(jiān)督跟蹤公司上報請車計劃與車皮到站情況。3、掌握鐵路局車源、貨源、車流、運價等物流信息狀況,及時向公司分管領導匯報。
1、負責各車站的交費業(yè)務,負責多經(jīng)對帳報帳,確認發(fā)運數(shù)量及出車數(shù),站內滯留車量數(shù),蓬布短缺情況。
2、對盯站人員的管理及裝車情況跟蹤。車站上貨時要求必須到站,確認裝車貨物的準確性,避免裝錯貨物的事故發(fā)生。
3、保存各自裝車站貨物影像資料完整,以便減少理賠時不必要的麻煩。4、發(fā)貨后,必須在兩個工作日內包括星期天,將發(fā)貨明細提供給計劃經(jīng)營部統(tǒng)計,并通知區(qū)域業(yè)務員或傳真說明車號數(shù)量掛出時間。
5、在接到車站的繳納運費通知后,及時與財務辦理借款業(yè)務,做到當日繳費(特殊情形除外)。
6、車皮裝出后,鐵運業(yè)務員與車站多溝通、了解車皮動向及是否有滯流車,以便采取措施確保及時到貨。
7、鐵運業(yè)務員拿到鐵路貨票后應盡快沖賬。其余的固定費用按公司或鐵路規(guī)定辦理。
8、協(xié)調與車站和貨運員的關系,負責管好盯站員對所發(fā)貨物批號,數(shù)量,車號等的準確度。
1、負責車站的請車任務,確認承認車數(shù)量及最終發(fā)出的車皮數(shù)量。
2親自監(jiān)督指揮裝車,保證貨物車輛的清潔衛(wèi)生,保證裝車貨物的完好無損,準確無誤地記錄所裝車的批號,及時將批號交給相關的貨運員。
3、搞好與火車站的關系,及時傳達車站貨運室的各項指令和要求。
1、根據(jù)調度每月的計劃,提前作好計劃內的月計劃,還有每周一的計劃外的計劃申報審批工作,做到及時全面準確。急貨及時辦理計劃審批工作,要有特事特辦的工作效率。
2、負責所有報請計劃跟蹤和審批后的計劃抄錄,并傳遞給各站業(yè)務人員,不因計劃而耽誤請車發(fā)運。
3、負責發(fā)運后所有發(fā)運數(shù)量統(tǒng)計和報表的上報傳遞,必須做日報表,每月5日15日和25日三個節(jié)點,26日并做各產(chǎn)業(yè)集團匯總報表。如遇節(jié)假日時間可延續(xù)。
4、負責鐵運發(fā)運單和本質工作內的票據(jù)、文件的訂裝和歸檔。
車隊職責。
1、認真及時的組織和調派運輸車輛,確保圓滿完成公司下達的各項調運任務。
2、認真為運輸車輛辦理營運手續(xù),妥善管理好發(fā)貨單等憑證,公平、合理的調派車輛,保證車輛的正常營運。
3、協(xié)調好外部關系,積極協(xié)調交警、路政及其他相關單位的關系,確保營運車輛順利、暢通的營運。
4、搞好安全工作,負責對營運車輛駕駛員進行安全教育,要經(jīng)常召開會議對司機進行安全知識培訓,協(xié)助營運車輛消除安全隱患,最大限度的避免交通事故的發(fā)生;當有交通事故發(fā)生時,車隊應積極與有關方面協(xié)調,盡可能將營運車輛的損失降到最低。5、車隊要及時為租賃車輛辦理各種相關費用和進行車檢等工作,確保車輛狀況符合上路營運要求。
6、車隊應主動隨時與各產(chǎn)業(yè)集團、發(fā)貨人員及其他相關單位聯(lián)系,確保車輛有貨裝;確保車輛正常卸貨;確保車輛正常營運。
1、全面負責車隊的經(jīng)營管理工作。
2、制定車隊發(fā)展計劃和各項管理及考核制度。
3、協(xié)調好外部關系,積極協(xié)調交警、路政及其他相關單位的關系,確保營運車輛順利、暢通的營運。
4、及時總結安排車隊的工作,嚴格規(guī)范車隊財務管理制度,處理審批各種報表,計劃開支,協(xié)調全體人員搞好運費回收。
5、負責自營車輛車款的控制與欠款的追繳工作。
1、協(xié)助隊長管理車隊日常事務。
2、定期召開安全學習會議,以多種形式廣泛宣傳交通法規(guī),安全常識和駕駛操作規(guī)范,提高職業(yè)道德意識和遵章守紀意識。
3、定期或不定期對車輛進行安全檢查,分析研究安全營運形勢,總結經(jīng)驗查找隱患,采取措施,及時整改,確保安全行車和出車任務的完成。
1、保管公司自營車輛信息、駕駛員個人信息、駕駛員資料。2、按照汽運部下達的日計劃,合理給車輛下達貨運任務單;包括拉運貨物的名稱、目的地、本月計劃行駛里程、貨運量(公里/噸)。
3、負責隨時與駕駛員保持聯(lián)系,跟蹤貨物,掌握車輛運行情況,包括;所處位置、技術狀況、任務完成情況、預計返隊時間等信息。
4、審核回收駕駛員手中票據(jù),(貨運票、路橋費用、住宿等票據(jù))。
5、每日統(tǒng)計匯總車輛運營情況上報,(車輛出勤、貨運量、報修車輛、完成當月任務、同比增長、其它情況。日報要求當日下班以前報出、月報為每月2號前將上月營運情況統(tǒng)計匯總報出)。
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術規(guī)范施工,以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。
2、全面負責物流公司安全管理工作。
3、負責隊車輛安全技術,確保車輛安全、高效運行。4、建立健全安全管理制度、安全應急預案、公司安全管理制度檔案、車輛檔案,建立健全車輛及駕駛員的相關信息庫。
5、負責對駕駛員、新到員工進行三級安全教育與日常安全教育。
6、負責所有車輛年檢事項(二維)、投保事項、(投保、理賠)、事故處理,(配合公安、保險等部門,全力維護公司及車輛所有人的合法權益)。7、負責危險貨物運輸相關業(yè)務;辦證、年檢以及內部規(guī)范要求,內部檢查。
8、負責對公司員工與車隊以及承運車輛的違章安全檢查與考核。
9、安排組織實施公司的各項安全檢查與安全活動以及安全演練。
10、負責處理公司各類安全事故,對安全事故進行分析,并及時向公司管理層以書書面的形式匯報。
1、負責監(jiān)控我公司車輛的運行情況,包括;所處位置、技術狀況、任務完成情況、預計返隊時間等信息。
2、及時監(jiān)控車輛,將不在監(jiān)控狀態(tài)的車輛在第一時間內匯報給車隊負責人,并做好記錄工作。
3、做好日常車輛監(jiān)控信息的登記工作。
1、執(zhí)行計劃經(jīng)營部下達的各項發(fā)運計劃。
2、積極與各產(chǎn)業(yè)集團庫房、磅房協(xié)調發(fā)運過程中出現(xiàn)的問題。
3、合理安排發(fā)運計劃,保證發(fā)運任務順利完成。
4、隨時調整運輸價格,將運輸價格控制在合理的范圍內。
5、處理承運貨物車輛的費用結算。
6、整合社會運輸車輛資源(發(fā)展掛靠車),積極組織回貨工作。
責。
2、按計劃安排車輛,確保貨物及時、準確、安全運往目的地。
3、準確了解調研市場信息,及時合理調整運輸價格,確保公司利益不受到損害。
4、積極與各產(chǎn)業(yè)集團庫房、磅房協(xié)調發(fā)運過程中出現(xiàn)的問題。
5、經(jīng)常到裝貨現(xiàn)場實地考察發(fā)運裝貨情況,并及時的處理發(fā)運過程中出現(xiàn)的相關問題。
貨工作。
7、監(jiān)督檢查外調車輛的駕駛證、行駛證、駕駛員身份證、車輛車架號等相關信息的真?zhèn)我约耙陨腺Y料的留存完整性。
發(fā)運員崗位職責1、按照計劃經(jīng)營部下達的發(fā)運計劃合理安排車輛。2、負責對產(chǎn)品運輸價格的市場調研與調整。及時準確掌握周邊地區(qū)的市場運價信息、車源情況、貨源信息等,對運輸價格做出及時合理的調整。
3、掌握所發(fā)貨物庫存數(shù)量、發(fā)往目的地等信息,為承運車輛提供準確的卸貨地址。
4、嚴格執(zhí)行開票制度及合同簽訂制度,誰經(jīng)辦誰負責,責任落實到人。
5、負責貨物全程跟蹤,確保貨物安全如期到達目的地。6、及時準確匯總上報各類報表。
7、對各承運單位、車輛進行嚴格的資格審查,審查合格后,須繳納一定的貨物保證金,并將其一切相關資料存檔留查。并對裝載好的貨物進行打鉛封,以防止承運車輛更換、倒賣貨物。(建議取消,因為現(xiàn)在已經(jīng)不打鉛封了)。
8、做好承運單位、車輛的運費審核與結算,嚴謹、細致,準確無誤的做好運費結算工作,確保運輸工作的順暢。
短運組職責。
1、合理安排車輛運輸計劃,對承運貨物要實行上站全程跟蹤,并檢查運輸車輛是否苫蓋篷布、繩索等工作。
2、及時了解各產(chǎn)業(yè)集團庫存數(shù)量、裝卸方式等信息。3、合理的制定運輸價格,確保公司利益不受到損害。4、按時編報當日發(fā)運數(shù)量統(tǒng)計報表。5、認真審核承運車輛、駕駛員資質。
1、負責協(xié)調溝通運輸路線過程中,交警、路政、運管、城管等各項事宜,保證車輛正常運行。
2、準確了解調研市場信息,及時合理調整運輸價格,確保公司利益不受到損害。
3、積極與各產(chǎn)業(yè)集團庫房、各貨運站、磅房協(xié)調發(fā)運過程中出現(xiàn)的問題。
4、經(jīng)常到裝貨現(xiàn)場、裝貨站臺實地考察發(fā)運裝貨情況,并及時的處理發(fā)運過程中出現(xiàn)的相關問題。
5、發(fā)展具有經(jīng)濟實力的運輸公司,增強公司的抗風險能力。
6、監(jiān)督檢查短途貨物上站的安全管理,對于出現(xiàn)貨物丟失,積極協(xié)助公安機關索賠。
1、按計劃組織車輛,對貨物上站實施全程跟蹤與檢查,確保貨物及時發(fā)運到各站臺。
2、負責與短運組汽車司機做好溝通協(xié)調工作,按照發(fā)運計劃合理安排車輛。
3、負責對各產(chǎn)業(yè)集團的庫存產(chǎn)品的調研。及時準確掌握庫存情況、車源情況、貨源信息,對貨物運輸做出及時合理的調整。3、積極與鐵運部,計劃經(jīng)營部溝通落實計劃、請車、承認車、出車、兌車情況。
4、貨物發(fā)出后,在一個工作日內將客戶、噸位、發(fā)站、到站等詳細信息進行統(tǒng)計,并及時準確的給公司領導及相關部門上報發(fā)運報表。
5、做好承運車輛的運費審核與結算,嚴謹、細致,準確無誤的做好運費結算工作,確保發(fā)運工作的順暢進行。
6、合理利用公司派給短運組的小車經(jīng)常保養(yǎng),維護,按公司小車的管理方案執(zhí)行。
二〇一二年五月六日。
公司物流部門總結報告篇十八
公司于20x年投資建設的水陸聯(lián)運中心服務平臺,已經(jīng)初具規(guī)模,今年取得了良好的業(yè)績:
(1)作為一個全市進出口貨物海關監(jiān)管查驗、檢驗檢疫的公共平臺,為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的發(fā)展,為進出口企業(yè)更加具有競爭力,公司和海關、國檢采取6+1、24小時不間斷工作制,讓所有進出口貨物在通關、查驗等環(huán)節(jié)上,比以往減少了50%以上的時間,對開箱查驗等一系列程序采取低價、優(yōu)質的服務,費用比各地口岸減少60%以上,優(yōu)質的服務得到所有企業(yè)的好評。
(2)優(yōu)質的服務、廉價的收費,也得到了所有進出口企業(yè)的一致認同。x年,集裝箱轉關數(shù)量才6000個標準箱,x年達到了12500個標準箱,x年達20649個標準箱,x年達到了38185個標準箱,x年在外貿(mào)業(yè)務大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平,x年公司預計集裝箱轉關箱量在50000標準箱以上。
(3)被稱為“無森林木業(yè)之都”的,擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè)360余家,每年約有400多萬立方米的木材從上海、揚州等港口運往。由于原木往往長度都在25米以上,長度長、質量大,陸路運輸會嚴重危害國家公路資源的同時,也給社會、企業(yè)帶來了極大的安全隱患,此外公路運輸高昂的運價很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展,用貨車來運送1000噸的木材,需要20噸級的大型貨車跑50趟才行,一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時間,不僅比汽車更節(jié)油,效率也更高。
5、打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)實力。
公司從提高企業(yè)內部素質,占領物流市場,提升服務質量,發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度,致力于品牌建設,把品牌建設作為提升企業(yè)實力的重要環(huán)節(jié)。在社會上公司利用商會,物流會等載體,并參加政府、街道等各類會議,推進我們的品牌,讓客戶認識,認真采取客戶的建議和要求。在公司內部,我們堅持質量第一,誠信為本,規(guī)范為先,文明為道,以服務質量為重點,嚴格執(zhí)行《運輸服務承諾》安全運輸,延伸服務,贏得了客戶的滿意。讓品牌唱響全中國。
6、常抓安全生產(chǎn),構建企業(yè)安全環(huán)境。
公司嚴格落實“安全第一,預防為主”的經(jīng)營方針,堅持“責任重于泰山,防范勝于救災”從完善安全管理制度,抓好安全宣傳教育,加強設備安全檢查等方面入手,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,努力構建企業(yè)安全環(huán)境。達到了以安全保發(fā)展,制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為。x年安全經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
20x年公司在抓住市場機遇,以水陸聯(lián)運中心服務平臺持續(xù)發(fā)展為契機,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施專業(yè)人才培養(yǎng),在精益管理,精準考核的基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,謀求合資合作,嚴格控制成本挖掘盈利潛力,在保證安全生產(chǎn)的同時,來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊。確保明年經(jīng)濟指標的順利完成。
公司物流部門總結報告篇十九
1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區(qū)物流業(yè)務大客戶管理工作。
2.負責設計物流業(yè)務大客戶管理方式和具體項目。
3.負責在公司各業(yè)務主管的配合下,建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。
4.負責定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務的發(fā)展情況,建立、更新大客戶資料。
5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄,便于大客戶業(yè)務分析工作的進行。
6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的建議。
9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通,加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調開發(fā)。
10.負責根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關業(yè)務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。
公司物流部門總結報告篇二十
公司簡介:
江蘇富昌中外運物流有限公司,注冊資本1600萬元人民幣,總資產(chǎn)5800萬元人民幣的現(xiàn)代綜合物流企業(yè),特殊監(jiān)管區(qū)域首家獲得a類企業(yè)資質,通過了iso9001:20xx和iso14001:20xx認證。
公司位于無錫新區(qū)出口加工區(qū)a區(qū)錫欽路1號,占地面積11010。2平方米,建有無錫出口加工區(qū)內的室內倉庫20596平方米,綜合辦公用房20xx平方米,其中:監(jiān)管理貨倉庫721平方米。倉庫三面建裝卸場地7000平方米,設有17個裝卸貨平臺。具有二十四小時保安監(jiān)控、消防自動化噴淋系統(tǒng)(fm標準)、巡更系統(tǒng)。
目前,公司作為無錫出口加工區(qū)的保稅倉儲企業(yè),已經(jīng)成為jabil、hyni__、seagate等區(qū)內企業(yè)的vmi物流服務提供商,采用vmi業(yè)務模式,提供了完善的保稅物流解決方案。
公司倉庫分為貨架式倉庫和備件倉庫,也可量身定做,實行7天24小時工作,滿足客戶需求。
公司運行了完善的wms軟件管理系統(tǒng),并基于互聯(lián)網(wǎng)技術,為客戶提供實時的分類統(tǒng)計和庫存查詢服務;也可以利用b2b技術,與客戶的erp系統(tǒng)對接,提高工作效率,降低運作成本。
在出口加工區(qū)內,公司為最早擁有進出口資質的保稅倉儲企業(yè),可以為海內外的客戶,提供全面的供應商管理庫存服務。公司同時具有國際貨運代理資質,可全面代理進口報關、保稅運輸?shù)认嚓P業(yè)務。
海外進口到公司倉庫的貨物作為保稅貨物儲存,在完成貨物銷售后,購買方可直接向海外客戶支付貨款,目前此vmi模式已成功運行。
目前,無錫出口加工區(qū)已獲批保稅物流疊加功能,海關、商檢、國稅、外管等各有關部門均有政策出臺,全力支持該項業(yè)務的開展。目前我司已為seagate、sony、宏仁等企業(yè)提供保稅物流服務,采用vmi、jit、分送集報、集中內銷等業(yè)務模式,以滿足區(qū)內外客戶的需求。
公司作為中國外運的分支機構,依托中國外運的強大網(wǎng)絡,能夠向客戶提供全面、專業(yè)的,??者\、海鐵聯(lián)運、大陸橋和保稅監(jiān)管等國際國內物流服務。
我們將按照中國外運集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“十一·五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的要求,竭誠為區(qū)內外客戶提供滿意的服務,為將中外運集團建設成為國內外客戶首選的綜合物流服務商而努力。
二、實習工作概況:
實習崗位(倉儲管理,盤點計劃為主):實習工作內容及主要職責:對倉庫貨物進行盤點以及系統(tǒng)的管理和負責對倉庫的整頓為公司減少倉庫貨物的缺損。
在江蘇富昌中外運物流有限公司,我所從事的工作主要以盤點為主計劃和跟單員為次。我從事的盤點工作主要是以數(shù)字和公司的系統(tǒng)(wms系統(tǒng))打交道。做這份工它并不是需要你有多么快的速度和多專業(yè)的專業(yè)知識。它主要靠三心來做好這件事。主要是要有責任心細心還有小心。一開始做這份工作的時候會感覺很累也很煩。腦子得不到休息也一下子反應不過來。但正因為這樣它就更鍛煉我自己。從而使自己成為一個更有責任心,和更加細心的大男孩。在公司很多人都不愿意去做這分工作。既然公司把這分工作交紿了我。讓我不段的學習盤點這個知識。我就通過自己的不斷努力和對倉庫的熟練程度來慢慢的提高自己。后來我便感覺工作越來越輕松越來越充滿了挑戰(zhàn)性。尤其是當你把這個差距通過你自己的努力以及和系統(tǒng)的查證以及各方面的原因來挽回倉庫不必要的損失。這時候會讓自己感覺特有成就感。
下面我再簡單的介紹一下我們內部結構:我們公司主要有三個部門(半導體物流部,供應鏈事業(yè)部,財務部)一個大型的立體倉庫我所在的部門為供應鏈事業(yè)部。我簡單的介紹我們部門組織管理結構和一些簡單的一些流程:
我們部門的頂頭上司是部門經(jīng)理。他這人非常的人性化而且學歷也相當?shù)母咴谖矣诚癞斨兴且晃环浅:玫纳纤?。講誠信。為每一位員工考慮!我們倉庫存主要分為兩層。一樓倉庫和二樓倉庫一樓主要存放的一些價值稍微偏一點的貨。一共有十五個通道。每個貨架都有四到五層,一般頂層放的貨相對于來說價值都偏低一點和重量較輕。底層放的貨大部分都為比較重的貨。公司的運貨工具主要以叉車和液壓車為主。二樓倉庫總共有四十八個通道放的都是一些比較貴重還有長時間停留在倉庫的貨。其中一樓還有拆箱區(qū)域和泡沫以及包裝的一些箱子。
三、實習工作感受。
在富昌,我被安排在盤點這個實習崗位上。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。不能隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催?!睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,做人,做事,做學問。
“在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是盤點一職,在這個位置上我?guī)缀鯖]用上自己在學校所學的專業(yè)知識。但這一切都是陌生的,我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。而每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。
踏上社會,我們與形形色色的`人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應。環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同事之間的相處。
“打雜”中也不是完全接觸不到正規(guī)系統(tǒng),更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨立處事和處理困難的能力,學習人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場新人的必修課。再者,實習時即便是“打雜”,也要保持良好的心態(tài)。
在離校前,老師曾經(jīng)給了我們這樣一個忠告:在實習中要做到“眼尖”、“手勤”和“心細”。
眼尖:眼尖包括“觀察”,再者就是有“眼力見”。作為一名實習生,在單位里首先要不給人家添亂。雖然有指導老師,但提問也要看準時機,別在老師正在忙的時候去打擾人家的正常工作。在初步了解了行業(yè)的內部運作后,要有針對性地去學習崗位上的具體工作,為以后的就業(yè)打基礎。
手勤:盡管是實習崗位,也不要有絲毫懈怠的想法。不能把自己還看成一名大學生,而要像正式員工一樣嚴格要求自己,熟悉單位的規(guī)章制度和企業(yè)文化。
心細:用人單位都喜歡把一些瑣碎、單調、技術含量低的工作交給實習生做,如給復印機加紙,換一下飲水機上的空水瓶……這個階段缺乏樂趣和挑戰(zhàn)性,只有經(jīng)過這樣的考驗,才有機會獲得進一步施展才能的機會。除了指導老師交代的工作要用心去做,還要細心地記錄觀察,最好做實習日記,將每天的收獲、感觸和遇到的問題,企業(yè)的信息都一一記錄下來,這不僅會對學習有益處,而且在寫實習報告的時候會有幫助。
此外,端正心態(tài)和學會面對自己“不喜歡”的工作,也是實習的必修課。因為心態(tài)決定生活狀態(tài),不要有“我在學校怎么怎么”或者“我比你現(xiàn)在的員工學歷高”這樣的優(yōu)越感。要知道企業(yè)要的是實用型人才,企業(yè)要看你是否符合他們的要求。老板給你安排工作,可能很少是你“喜歡”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一個人是否成熟的標志,也是一個人能否取得人生成功的重要因素。
四、對企業(yè)生產(chǎn)管理的建議。
公司應該以人為本,盡量縮短工作時間來提高工作效力。爭取八點鐘,采取有能力。
者才有提升機會制。
五、對學院的管理的建議。
嚴格制度,提高學生的主動積極性。
六、職業(yè)展望。
經(jīng)過一段時間的工作,熟悉工作流程,積累工作經(jīng)驗,有了自己的知識,有了。
自己的客戶,有了自己的工作伙伴。等以后有足夠的資金,也會考慮跟其他人合資,組建自己的團隊或者做個最簡單的物流中介。
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