心得體會(huì)是我們成長(zhǎng)過程中的一筆寶貴財(cái)富，可以讓我們從經(jīng)驗(yàn)中獲得更多的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法，如比喻、夸張等，增強(qiáng)語言的生動(dòng)性和感染力。大家可以從這些心得體會(huì)范文中汲取營(yíng)養(yǎng)，吸取經(jīng)驗(yàn)，為自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步積累力量。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇一
隨著社會(huì)的發(fā)展，管理學(xué)作為一門新興學(xué)科，逐漸深入人們的生活。作為學(xué)生，在日常學(xué)習(xí)和生活中，我們也需要運(yùn)用管理學(xué)的相關(guān)理論來管理自己的時(shí)間和任務(wù)，提高效率和效果。在過去的一段時(shí)間里，我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項(xiàng)管理的過程中，有了一些心得體會(huì)，下面我將結(jié)合五項(xiàng)管理理論的內(nèi)容，總結(jié)出一些對(duì)自己有意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先，明確目標(biāo)是成功的關(guān)鍵。在管理學(xué)中，設(shè)定明確的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成功的第一步，同樣適用于學(xué)生。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一段時(shí)間的迷茫期，不知道自己要朝哪個(gè)方向發(fā)展，沒有明確的目標(biāo)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)和做事都缺乏動(dòng)力。通過學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理的內(nèi)容，我意識(shí)到要想提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率，就必須設(shè)定明確的目標(biāo)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中不斷調(diào)整和完善?，F(xiàn)在，每個(gè)月初我都會(huì)制定一份詳細(xì)的目標(biāo)清單，將自己的各類學(xué)習(xí)和生活目標(biāo)一一列出，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，這讓我在日常生活中更加有條不紊，提高了我的執(zhí)行力和效率。
其次，合理規(guī)劃時(shí)間是提高效率的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，如何合理利用時(shí)間，提高效率成為了我關(guān)注的重要問題。在學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理的過程中，我認(rèn)識(shí)到規(guī)劃時(shí)間是提高效率的基礎(chǔ)。在過去，我常常會(huì)陷入到拖延和時(shí)間浪費(fèi)的陷阱中?，F(xiàn)在，我會(huì)利用時(shí)間管理工具，如番茄鐘，把時(shí)間切成一個(gè)一個(gè)的小塊，進(jìn)行專注和高效地工作。我在每天開始的時(shí)候會(huì)列出一份詳細(xì)的計(jì)劃表，將每個(gè)小時(shí)的任務(wù)安排好，這樣我就可以清楚地知道每個(gè)時(shí)間段要做什么，提高了自己的工作效率。
然后，重視團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于提高效率和質(zhì)量至關(guān)重要。在以前，我習(xí)慣于一個(gè)人獨(dú)立完成任務(wù)，覺得這樣可以更好地掌控一切。但是隨著任務(wù)的不斷增多和復(fù)雜度的提高，獨(dú)立工作的模式已經(jīng)不再適用。通過參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我意識(shí)到只有與他人合作才能更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，充分利用團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的智慧和才能。在團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重別人的意見，也發(fā)現(xiàn)合作比獨(dú)立工作更能提高任務(wù)的質(zhì)量和效率。
再次，善于溝通是成功的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理的過程中，我發(fā)現(xiàn)溝通是提高效率和減少?zèng)_突的關(guān)鍵。無論是與老師合作還是與同學(xué)交流，一次良好的溝通都能使我們更好地理解對(duì)方的意圖和需求，從而更好地合作。在過去，我常常因?yàn)椴簧朴诒磉_(dá)和傾聽而導(dǎo)致溝通受阻，甚至產(chǎn)生沖突。因此，我開始學(xué)習(xí)一些溝通的技巧，例如主動(dòng)表達(dá)自己的觀點(diǎn)、善于詢問和傾聽他人的意見等。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)溝通變得更加順暢，工作和交流變得更加高效和愉快。
最后，持續(xù)學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理的過程中，我最深刻的體會(huì)就是管理學(xué)是一個(gè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的領(lǐng)域，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提升自己的管理能力。因此，我會(huì)堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一些管理學(xué)的理論知識(shí)，如時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等，并將這些理論應(yīng)用到實(shí)際生活中，不斷總結(jié)和完善自己的管理經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我相信我可以成為更好的自己，實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想。
總的來說，學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項(xiàng)管理的理論對(duì)我來說是一次很有意義的經(jīng)歷。通過明確目標(biāo)、合理規(guī)劃時(shí)間、重視團(tuán)隊(duì)合作、善于溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)，我提高了自己的學(xué)習(xí)和工作效率，也鍛煉了自己的管理能力。希望在未來的日子里，我能繼續(xù)秉持這些原則，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇二
作為一名管理學(xué)生，我們?cè)趯W(xué)習(xí)期間需要不斷地提高自己的管理能力。五項(xiàng)管理作業(yè)是管理課程中非常重要的一部分，通過學(xué)習(xí)這五項(xiàng)管理作業(yè)，我們可以有效提高自己的管理水平，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。接下來，我將分享我的五項(xiàng)管理作業(yè)心得體會(huì)總結(jié)。
五項(xiàng)管理作業(yè)其中一項(xiàng)是時(shí)間管理，這也是我們平時(shí)生活中比較常見的一項(xiàng)管理工作。時(shí)間管理涉及到如何規(guī)劃時(shí)間，如何做到高效利用時(shí)間等方面。時(shí)間管理對(duì)于我們的日常生活和學(xué)習(xí)都至關(guān)重要，它是整個(gè)管理體系中不可或缺的一環(huán)。
五項(xiàng)管理作業(yè)對(duì)我個(gè)人非常有幫助。從時(shí)間管理開始，我對(duì)我的時(shí)間進(jìn)行了分析和規(guī)劃，并且制定了一份任務(wù)清單。在任務(wù)清單中，我根據(jù)優(yōu)先級(jí)設(shè)置了任務(wù)順序，并盡可能使用時(shí)間塊來完成任務(wù)。這種方法使我更高效地利用時(shí)間，有效地完成任務(wù)，減少了我做事情時(shí)的拖延癥。
五項(xiàng)管理作業(yè)對(duì)我的團(tuán)隊(duì)管理也有很大的幫助。在項(xiàng)目管理中，我和我的團(tuán)隊(duì)遇到了一些困難。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐，我了解到了如何在項(xiàng)目中分配任務(wù)，如何評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，并在項(xiàng)目的不同階段向團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和指導(dǎo)，使得團(tuán)隊(duì)成員有效地合作完成了任務(wù)。
五項(xiàng)管理作業(yè)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。通過學(xué)習(xí)管理理論和實(shí)踐，我可以更好地理解企業(yè)管理和商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。此外，五項(xiàng)管理作業(yè)還幫助我培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力，這些能力將在將來的職業(yè)生涯中非常有用。
總的來說，五項(xiàng)管理作業(yè)的學(xué)習(xí)對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。通過這些作業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理的能力，培養(yǎng)了敏銳觀察、分析和解決問題的能力，這些能力將在未來職業(yè)發(fā)展中起到重要的作用。因此，我認(rèn)為五項(xiàng)管理作業(yè)是每個(gè)管理學(xué)生必須學(xué)習(xí)和掌握的重要內(nèi)容。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇三
在日常的管理工作中，我們經(jīng)常會(huì)涉及到五項(xiàng)管理，即規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這五項(xiàng)管理是管理工作中的核心要素，也是衡量管理者能力和工作水平的重要指標(biāo)。在實(shí)踐中，我對(duì)這五項(xiàng)管理作業(yè)進(jìn)行了反復(fù)探索和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以下是我的總結(jié)。
第一段：規(guī)劃管理。
規(guī)劃管理是一項(xiàng)非常重要的管理工作，它可以幫助管理者更好地為團(tuán)隊(duì)和組織做出決策，確定目標(biāo)和方向。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃管理的作用非常重要，必須要嚴(yán)格執(zhí)行。要制定合理的計(jì)劃與目標(biāo)，需要深入了解團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也需要跟蹤和及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。通過這些工作，組織和團(tuán)隊(duì)可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，更好地發(fā)揮實(shí)際作用，同時(shí)還可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置。
第二段：組織管理。
組織管理是管理工作中非常重要的一項(xiàng)，而且是管理者能力的重要體現(xiàn)。在實(shí)踐中，我認(rèn)為組織管理主要是圍繞團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部的各類任務(wù)和活動(dòng)進(jìn)行，要求管理者能夠合理分配工作和資源，使團(tuán)隊(duì)成員擁有良好的合作方式和工作條件，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，也需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情況，為他們提供必要的支持和幫助，鼓勵(lì)和激勵(lì)他們積極工作。通過這些方式，可以更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段：人員管理。
人員管理是管理工作中不可或缺的要素，尤其是在技術(shù)含量較高的職業(yè)中。通過人員管理，可以更好地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作效率。在日常工作中，我深刻體會(huì)到除了關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷和專業(yè)等基本信息外，更應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和心理健康。只有保證團(tuán)隊(duì)成員的身心健康，才能保證團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量和效率。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)管理。
領(lǐng)導(dǎo)管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展很重要，要求管理者具備敏銳的洞察力和靈活的反應(yīng)力，以及較強(qiáng)的處理危機(jī)和矛盾的能力。具體來說，領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)該注重打造團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員形成共同的目標(biāo)，提高溝通和合作能力，讓團(tuán)隊(duì)成員相互信任和尊重，共同前行。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)的提升，提高自身的影響力和影響范圍，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加平穩(wěn)有序。
第五段：控制管理。
控制管理是一項(xiàng)重要的管理工作，它可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的組織和運(yùn)行狀況進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，找到團(tuán)隊(duì)中存在的問題和矛盾，并采取措施進(jìn)行解決。要實(shí)現(xiàn)好控制管理，首先要建立一套可行的控制機(jī)制和監(jiān)控體系，保證對(duì)工作流程和成果的產(chǎn)出進(jìn)行合理和有效的控制。其次，要注重與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，了解他們的工作進(jìn)度和質(zhì)量，并提供有針對(duì)性的建議和指導(dǎo)，促使團(tuán)隊(duì)成員在工作中遵守規(guī)范，并提高工作質(zhì)量和效率。
總之，五項(xiàng)管理作業(yè)是管理工作中的核心要素。管理者必須根據(jù)實(shí)際情況，合理開展規(guī)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)和控制這五項(xiàng)管理，保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。通過不斷地總結(jié)和反思，我深入掌握了這些管理要素的關(guān)鍵點(diǎn)和實(shí)踐方法，對(duì)于今后的管理工作有了更為清晰的認(rèn)識(shí)和把握。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇四
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，管理學(xué)作為一門重要的學(xué)科逐漸走入人們的視野之中。而在大學(xué)學(xué)習(xí)中，每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)接觸到管理學(xué)這門課程。在我學(xué)習(xí)管理學(xué)的過程中，我對(duì)五項(xiàng)管理學(xué)的概念有了更加深入的理解，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。本文將從目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、組織管理、控制管理和統(tǒng)籌管理五個(gè)方面，總結(jié)我在學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)管理對(duì)于學(xué)生來說十分重要。在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)人若想達(dá)到成功，就必須給自己設(shè)定明確的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中，我明白了目標(biāo)管理的重要性。只有明確了學(xué)業(yè)、生活等各個(gè)方面的目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃自己的時(shí)間和精力，將有限的資源投入到能夠產(chǎn)生最大效益的地方。因此，我經(jīng)常給自己設(shè)定短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，并通過切實(shí)可行的行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)它們。這種目標(biāo)管理的方式不僅幫助我提高學(xué)習(xí)效率，還鼓勵(lì)我堅(jiān)持下去，直至取得成果。
其次，計(jì)劃管理在我的學(xué)習(xí)中起到了重要的作用。一項(xiàng)好的計(jì)劃能夠幫助我們有條不紊地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)管理學(xué)的課程中，我學(xué)到了許多制定計(jì)劃的方法和技巧。例如，制定計(jì)劃時(shí)要明確時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟；要對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行評(píng)估，確保其可行性；要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)變化的情況等等。通過應(yīng)用這些方法，我在學(xué)習(xí)中能夠更好地分配時(shí)間，合理地安排每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，使自己的學(xué)習(xí)進(jìn)展更加順利。同時(shí)，計(jì)劃管理的方法也使我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴和彌補(bǔ)時(shí)間浪費(fèi)的重要性。
第三，組織管理能夠培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和協(xié)作精神。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，我們要面對(duì)各種各樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和項(xiàng)目，而組織管理能夠幫助我們更好地高效組織和利用資源，使得工作能夠更好地開展。在我的學(xué)習(xí)中，我常常利用筆記本和電子設(shè)備等工具進(jìn)行信息的整理和存儲(chǔ)；同時(shí)，我也會(huì)和同學(xué)們進(jìn)行合作，共同解決學(xué)習(xí)中的問題。這樣的組織管理讓我更加深刻地體驗(yàn)到集體的力量，并從中得到更多的啟發(fā)和幫助。
其次，控制管理幫助我提高了自我反思和糾錯(cuò)能力。在學(xué)習(xí)的過程中，我們常常會(huì)遇到錯(cuò)誤和困惑。一個(gè)好的控制管理方法能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及早采取措施進(jìn)行調(diào)整和改正。我在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)常進(jìn)行自我評(píng)估和自我糾正。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)，我立即停下來反思，找到問題的原因并尋找解決辦法。這種控制管理的方式使我能夠及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向，更好地應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)中遇到的挑戰(zhàn)。
最后，統(tǒng)籌管理為我的學(xué)習(xí)提供了總結(jié)和規(guī)劃的機(jī)會(huì)。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，統(tǒng)籌管理能夠幫助我們整合各個(gè)學(xué)科和知識(shí)點(diǎn)，從整體的角度思考問題。我在學(xué)習(xí)中常常通過編寫學(xué)習(xí)筆記和制定學(xué)習(xí)計(jì)劃來進(jìn)行統(tǒng)籌管理。通過整理和總結(jié)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我能夠更好地掌握知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系和邏輯，提高學(xué)習(xí)的有效性。同時(shí)，統(tǒng)籌管理也能夠幫助我們展望未來，規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向。
通過對(duì)“五項(xiàng)管理學(xué)生心得體會(huì)總結(jié)”的總結(jié)和歸納，我深深感受到了管理學(xué)對(duì)我的自我提升和成長(zhǎng)的重要性。學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我更加了解如何有效地管理自己，提高學(xué)習(xí)效率；也讓我懂得如何合理地組織和利用資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。而這些理念和方法對(duì)于我未來的發(fā)展和工作也有著積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將繼續(xù)運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法，不斷提升自己的管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和目標(biāo)。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇五
近年來，四川省以經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步的發(fā)展，受到了廣大管理者的關(guān)注與研究。四川五項(xiàng)管理模式作為一種新的管理思維理念，被廣泛應(yīng)用于企事業(yè)單位，取得了顯著的成果。在實(shí)踐中，我深感四川五項(xiàng)管理模式對(duì)于提升管理者的能力、改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力具有積極的意義。以下是我對(duì)四川五項(xiàng)管理模式的幾點(diǎn)體會(huì)與總結(jié)。
第一，明確目標(biāo)，注重規(guī)劃。在四川五項(xiàng)管理模式中，明確目標(biāo)是首要的一步。無論是個(gè)人還是企業(yè)，只有明確了目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定規(guī)劃和措施。在實(shí)際工作中，我將這一觀念融入日常工作中，不斷思考自己的目標(biāo)與方向，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃，確保目標(biāo)的可達(dá)性。通過這種模式，我在工作中逐漸提高了效率和準(zhǔn)確性，并在團(tuán)隊(duì)合作中，明確了目標(biāo)和職責(zé)，提高了團(tuán)隊(duì)的組織能力。
第二，重視溝通，加強(qiáng)協(xié)作。四川五項(xiàng)管理模式強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)作的重要性。在工作中，我明確了團(tuán)隊(duì)成員間的溝通渠道和形式，鼓勵(lì)員工提出自己的意見和建議，并及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問題。通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作，我發(fā)現(xiàn)工作變得更加順暢，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感也得到了提高。此外，我還加強(qiáng)了與上級(jí)和同事的溝通，及時(shí)了解他們的需求和期望，為更好地完成工作提供了方向和依據(jù)。
第三，注重學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新。四川五項(xiàng)管理模式強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。在管理過程中，我始終保持對(duì)新知識(shí)的渴望，注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自己的不足，發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的途徑。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，開展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。通過持續(xù)創(chuàng)新，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。
第四，激發(fā)潛能，推動(dòng)自我發(fā)展。四川五項(xiàng)管理模式鼓勵(lì)管理者激發(fā)員工的潛能，提升個(gè)人的能力與素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我注重發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí)，我也設(shè)立了成長(zhǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)他們的自我發(fā)展。通過這一模式的引導(dǎo)，員工在工作中展示了更多的潛能，不斷提升了自身素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出了更大的貢獻(xiàn)。
第五，追求卓越，不斷提高。四川五項(xiàng)管理模式強(qiáng)調(diào)追求卓越，不斷提高自身和組織的競(jìng)爭(zhēng)力。在管理者的眼中，卓越是一個(gè)不斷追尋的目標(biāo)，而不是終點(diǎn)。因此，我始終保持著對(duì)卓越的追求，通過不斷學(xué)習(xí)和積累，提高了自己的管理能力和專業(yè)水平。同時(shí)，我也注重提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同和執(zhí)行能力，推動(dòng)組織朝著卓越的方向發(fā)展。通過這樣的努力，我在工作中取得了一定的成績(jī)，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
總之，四川五項(xiàng)管理模式作為一種創(chuàng)新的管理思維方式，在實(shí)踐中取得了良好的效果。通過明確目標(biāo)、加強(qiáng)溝通、持續(xù)創(chuàng)新、激發(fā)潛能和追求卓越等幾個(gè)方面的努力，我不僅提升了自身的管理能力，也為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到在今后的工作中，還需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷完善和改進(jìn)管理方式和方法，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求和變化。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇六
五項(xiàng)管理內(nèi)容是管理學(xué)中最重要的基本理論之一，其內(nèi)容涵蓋了計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)方面，是每一個(gè)管理人員必須掌握的基本技能。在我的職業(yè)生涯中，我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些技能，逐漸領(lǐng)悟到它們的重要性。在本文中，我將分享我在學(xué)習(xí)和應(yīng)用五項(xiàng)管理內(nèi)容時(shí)得到的心得與體會(huì)。
第二段：計(jì)劃。
計(jì)劃是成功的起點(diǎn)。一個(gè)好的計(jì)劃可以使工作進(jìn)程更加有序、高效，同時(shí)也可以減少無效勞動(dòng)和決策的錯(cuò)誤。我認(rèn)為，計(jì)劃必須具備可行性、指導(dǎo)性和周期性，否則它將沒有任何意義。在實(shí)際操作中，我們要注重細(xì)節(jié)，建立詳細(xì)的計(jì)劃書，并適時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保持其與實(shí)際情況的一致性。通過這樣的實(shí)踐，我能夠更好地掌握和使用計(jì)劃管理技巧。
第三段：組織。
在組織管理中，最核心的應(yīng)該是人才管理。盡管人員管理對(duì)于不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)來說，具體做法會(huì)有所不同，但關(guān)鍵都在于如何找到和留住最適合企業(yè)的人才，并激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。在我的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了組織與員工的相互關(guān)系和互動(dòng)。通過良好的組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和照顧到每個(gè)員工的工作環(huán)境和情感需求，我們能夠在人才管理上取得更好的業(yè)績(jī)。
第四段：指揮。
作為管理者，要想讓下屬們真正認(rèn)可你的指揮和權(quán)威，關(guān)鍵在于建立良好的溝通、反饋機(jī)制，讓每個(gè)員工都覺得自己的反饋都得到了充分的重視，并且自己對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成起著更加積極的作用。此外，還要加強(qiáng)與員工之間的互動(dòng)，讓員工充分參與到各種活動(dòng)中，并且強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)的重要性。這些技巧都是指揮管理過程中最基本、最關(guān)鍵的一環(huán)節(jié)。
第五段：協(xié)調(diào)和控制。
在協(xié)調(diào)和控制方面，我總結(jié)了兩個(gè)要點(diǎn)。一是強(qiáng)調(diào)信息的共享和透明度，建立高效、快速的溝通機(jī)制，確保每個(gè)人有一份清晰的工作計(jì)劃，知道自己的任務(wù)，同時(shí)能夠及時(shí)解決問題。二是加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工作過程的控制，修建出適合自己團(tuán)隊(duì)的流程，建立一套切實(shí)可行的工作項(xiàng)目制度，讓每個(gè)人都能清楚地知道自己的職責(zé)和任務(wù)，讓工作過程更加輕松、高效。
總結(jié)：
通過我的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為在五項(xiàng)管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性都不能忽視。我們需要保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮作用，同時(shí)在實(shí)際操作中及時(shí)修正。通過不斷地提升自己和團(tuán)隊(duì)的管理水平，我們可以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，取得更好的業(yè)績(jī)。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇七
前段時(shí)間公司組織人員專門對(duì)李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，個(gè)人收獲還是很大的。
通過對(duì)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)目標(biāo)理解的更加透徹，目標(biāo)不是盲目追求的，一個(gè)人首先應(yīng)該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標(biāo)，切勿好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)要切合實(shí)際，工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中肯定會(huì)出現(xiàn)一些情況，比如目標(biāo)不明確，目標(biāo)方向不對(duì)，在這時(shí)候要不斷校正目標(biāo)的方向，不看以條道走到黑，這樣只會(huì)徒勞而無功。每個(gè)人都有很多目標(biāo)，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不論大小，都應(yīng)該付出同樣的努力，且不可因?yàn)槟繕?biāo)小而不努力，要知道，所有大的目標(biāo)都是由一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)累加起來的。
有了明確的目標(biāo)，也要準(zhǔn)確去努力實(shí)現(xiàn)它了，這時(shí)候也要注意時(shí)間的運(yùn)用，爭(zhēng)取用最少的時(shí)間去完成最多的事情，浪費(fèi)時(shí)間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了，這件工作做完起碼要多少時(shí)間，其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時(shí)間了，那樣時(shí)間怎么會(huì)夠用。懂得時(shí)間管理的人，不是多做事，而是少做事，會(huì)找到重點(diǎn)，只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖嚕浅霭l(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應(yīng)該珍惜時(shí)間，合理充分利用時(shí)間。
所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時(shí)，消極對(duì)待，垂頭喪氣，本應(yīng)該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對(duì)，從各方面找原因，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們?nèi)绻汛煺郛?dāng)成是積累經(jīng)驗(yàn)，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力，把障礙當(dāng)成是生活對(duì)自己的磨礪，那么自然就會(huì)覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長(zhǎng)的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批評(píng)，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對(duì)，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會(huì)努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。
有了正確的目標(biāo)，充分的時(shí)間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得，在行動(dòng)中實(shí)踐，你提倡什么就實(shí)踐什么，實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng)，而行動(dòng)必然會(huì)不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會(huì)不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來公司時(shí)，因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實(shí)結(jié)果。通過這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標(biāo)是沒有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。
再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭(zhēng)取，實(shí)際執(zhí)行最后才能成為贏家。
5月20日，教育部召開全國(guó)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)視頻會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，認(rèn)真落實(shí)2021年全國(guó)教育工作會(huì)議精神，深入解讀教育部出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”文件精神，交流地方典型經(jīng)驗(yàn)，部署加大推進(jìn)落實(shí)力度，確?！拔屙?xiàng)管理”全面落地見效。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神和全國(guó)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)視頻會(huì)精神，切實(shí)抓好中小學(xué)生家庭作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”。這個(gè)管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。
2021年3月末，我校就作業(yè)負(fù)擔(dān)、手機(jī)管理、學(xué)生體質(zhì)、心理健康等內(nèi)容向全體家長(zhǎng)進(jìn)行了線上的問卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，家長(zhǎng)所關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)也都聚焦于部長(zhǎng)所言。抓好了這五項(xiàng)，孩子們的身心健康成長(zhǎng)將會(huì)有好的生態(tài)環(huán)境。
一是讓學(xué)生的作業(yè)精起來。
學(xué)校將完善作業(yè)管理，嚴(yán)格按規(guī)定控制作業(yè)總量，提高作業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，確保作業(yè)水平難度符合學(xué)生的實(shí)際，同時(shí)，結(jié)合學(xué)校已進(jìn)行了五年的“學(xué)共體”課堂改革的經(jīng)驗(yàn)，將陸續(xù)推出基于校情和學(xué)情的“三單”（預(yù)習(xí)單、學(xué)習(xí)單、練習(xí)單）作業(yè)體系。堅(jiān)決讓孩子們從機(jī)械、無效的作業(yè)中解放出來，因?yàn)?，無效重復(fù)的刷題，不可能培養(yǎng)出擁有核心素養(yǎng)的孩子。
二是將學(xué)生的手機(jī)管起來。
手機(jī)是現(xiàn)在小學(xué)生接觸最多的與世界和他人的交流工具。如何管好手機(jī)，社會(huì)上的聲音很多，去年底，教育部出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》，提出的要求是：“有限帶入校園、禁止帶入課堂”。我認(rèn)為這是非常好的管理措施。我們將做好與家長(zhǎng)的溝通，把手機(jī)管理的具體要求提前告知每個(gè)家庭、每個(gè)學(xué)生，爭(zhēng)取理解與支持。其實(shí)，在信息化時(shí)代，對(duì)于孩子們手機(jī)的使用也不能完全一禁了之，我們應(yīng)做的是將這一工具很好的管起來，讓它既服務(wù)孩子的發(fā)展，又不傷及孩子的成長(zhǎng)。
三是讓學(xué)生的睡眠足起來。
分析小學(xué)生睡眠不足的原因，一是學(xué)習(xí)任務(wù)多，二是精神壓力大，根本的原因是學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重所引發(fā)。在小學(xué)階段，學(xué)生應(yīng)保持十小時(shí)的睡眠，因?yàn)樾W(xué)生正處在生長(zhǎng)發(fā)育旺盛時(shí)期，器官組織尚未成熟，生理機(jī)能還不完善，容易產(chǎn)生疲勞，每天應(yīng)有更多的睡眠時(shí)間，才能滿足身體健康的需要。長(zhǎng)期睡眠不足，會(huì)對(duì)孩子的健康，身高，智力等產(chǎn)生影響，所以小學(xué)生要保持充足的睡眠。解決睡眠不足的辦法還是得學(xué)校和家庭從減負(fù)、減壓的源頭去努力。
四是讓學(xué)生的讀物廣起來。
有道是：腹有詩書氣自華。八達(dá)是省級(jí)書香學(xué)校，每一個(gè)班級(jí)都有小小的圖書館，學(xué)校的開架式圖書館——多寶閣是孩子們最喜歡留連的地方。新的學(xué)年，我們將推出更多內(nèi)容豐富，適合兒童閱讀的精美圖書置于書架，組織豐富多彩的校本、班本讀書活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子，能在書香中幸福成長(zhǎng)。
五是讓學(xué)生的體質(zhì)強(qiáng)起來。
健康的體質(zhì)是鍛煉出來的。八達(dá)小學(xué)將在開足開齊體育課的基礎(chǔ)上，開設(shè)豐富多彩的校本體育課程，引導(dǎo)所有孩子都能極積極參與到他們喜歡的體育鍛煉中來，著力保障孩子們每天校內(nèi)1個(gè)小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，讓他們養(yǎng)成終身鍛煉的好習(xí)慣。我相信，學(xué)校真正做到了“五育并舉”，定能培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“五項(xiàng)管理”的重要意義，“五項(xiàng)管理”是小切口、大改革，以小見方向、以小見責(zé)任、以小見情懷，是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)重要載體和具體行動(dòng)，從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。做好“五項(xiàng)管理”，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，是教育系統(tǒng)的重大責(zé)任，也是解決廣大家長(zhǎng)急難愁盼的有力舉措，要把“五項(xiàng)管理”作為黨史學(xué)習(xí)教育中為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。
要準(zhǔn)確把握“五項(xiàng)管理”核心要義。管理目標(biāo)要明確，要抓住工作重點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持效果導(dǎo)向。職責(zé)分工要清晰，要把管理責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。工作方法要得當(dāng)，要堅(jiān)持“剛性約束”和“柔性管理”相結(jié)合，提高工作精準(zhǔn)化精細(xì)化水平。
扎實(shí)做好“五項(xiàng)管理”實(shí)施工作，做到全覆蓋、齊步走、抓督察、常態(tài)化，在本學(xué)期各地各?！拔屙?xiàng)管理”要全部落地，形成落實(shí)“五項(xiàng)管理”的濃厚氛圍，年底要取得明顯成效。將“五項(xiàng)管理”納入縣域義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)范圍，納入今年教育督導(dǎo)“一號(hào)工程”，確保有關(guān)要求落實(shí)到位，為學(xué)生身心健康成長(zhǎng)提供有力保障。要把行之有效的工作做法制度化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到持之以恒、久久為功。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇八
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展，越來越多的公司開始將五項(xiàng)管理內(nèi)容作為企業(yè)管理的重要指標(biāo)之一，這直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)展前景。筆者認(rèn)為，五項(xiàng)管理內(nèi)容不僅是一個(gè)架構(gòu)，更是管理思維的一種理念。在工作和生活中，我深刻感受到，將五項(xiàng)管理內(nèi)容貫徹于企業(yè)管理實(shí)踐中，在管理中注重方法和思路，無疑能提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量水平，產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.目標(biāo)管理。
作為企業(yè)管理的核心，目標(biāo)管理涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作層面的企業(yè)文化、價(jià)值觀等。目標(biāo)設(shè)定需要考慮企業(yè)的資源狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，建立合理的目標(biāo)體系，具體到至追求高品質(zhì)的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的運(yùn)作效率等方面。同時(shí)，每個(gè)目標(biāo)都需要有可衡量的指標(biāo)，以便企業(yè)管理者可以據(jù)此來進(jìn)行跟蹤衡量和矯正。
2.流程管理。
流程管理警企業(yè)的管理水平和效率。流程管理是以業(yè)務(wù)流程為主線，通過改造流程的方式來提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)需要完整和全面地了解業(yè)務(wù)流程，這有助于減少流程中的浪費(fèi)，消除流程中的瓶頸，提高整體的效率。同時(shí)，企業(yè)管理者還需要結(jié)合外部環(huán)境變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)部的流程管理體系，以適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的需要。
3.績(jī)效考核。
績(jī)效考核作為管理的必要手段，可以讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和使命有更好的理解，從而讓企業(yè)的目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)相互融合?？?jī)效考核需要具有可測(cè)量的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，這些指標(biāo)需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，形成相互配合和支持的局面。另外，企業(yè)管理者需要通過不斷地績(jī)效考核，來發(fā)現(xiàn)和消除業(yè)務(wù)方面的問題、缺陷和短板，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。
4.人才管理。
人才是企業(yè)的靈魂，所以人才管理在企業(yè)管理中具有重要地位。企業(yè)管理者必須完全了解企業(yè)的人才需求，并設(shè)計(jì)具體的人才管理方案。人才管理應(yīng)包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和離職四個(gè)階段。招聘時(shí)需要充分考慮企業(yè)目標(biāo)，適用的職位和員工需要的技能；在培訓(xùn)階段，需要針對(duì)具體的崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程和體系；激勵(lì)機(jī)制應(yīng)更貼近員工的情感，讓所有員工都有自己的成長(zhǎng)空間和奮斗目標(biāo)，這可以增加員工的積極性和主動(dòng)性；在離職階段，企業(yè)管理者需要給出相應(yīng)的離職方式和離職后的激勵(lì)機(jī)制，以維持企業(yè)的穩(wěn)定和良性發(fā)展。
5.控制管理。
控制管理系統(tǒng)是企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)過程中的一種管理方式。它的核心是建立一個(gè)有效的控制系統(tǒng)，以保證企業(yè)資源的合理利用和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。控制管理的實(shí)現(xiàn)需要由企業(yè)的管理者根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理實(shí)際情況來制定預(yù)算、評(píng)價(jià)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性等工作，再通過與其他管理手段的相互協(xié)作，監(jiān)督監(jiān)控管理測(cè)試。最終，形成一個(gè)全面而有效的管理控制體系，保證企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)有序發(fā)展。
五項(xiàng)管理內(nèi)容是企業(yè)管理中比較重要的內(nèi)容，也是企業(yè)管理者進(jìn)行組織與管理時(shí)積極探索的方向。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)在具體工作中把握以上五項(xiàng)內(nèi)容，注重方法和思路，而非單純地把五項(xiàng)內(nèi)容作為一種框架。具體實(shí)踐過程中應(yīng)深入了解管理實(shí)際運(yùn)作過程，針對(duì)性地精細(xì)化規(guī)范管理流程、提高人才能力、加強(qiáng)跨部門合作等，不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。
五項(xiàng)管理內(nèi)容在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有較高的綜合性和相互交融性。對(duì)于企業(yè)管理者來說，完全落實(shí)以上五項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行具有多方面的幫助，一個(gè)高效的五項(xiàng)內(nèi)容管理模式可以有效地提升企業(yè)的發(fā)展能力和運(yùn)行效率，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
五項(xiàng)管理內(nèi)容如為管理中重要的部分，需要企業(yè)管理者積極掌握技巧，并結(jié)合公司實(shí)際情況全面落實(shí)有效，這樣才能確保公司在不斷更迭的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健的發(fā)展，取得更為優(yōu)異的商業(yè)成就。因此，企業(yè)管理者必須依據(jù)以上五點(diǎn)，從全局和實(shí)踐的角度去深刻理解，積極引導(dǎo)員工落實(shí)五項(xiàng)管理內(nèi)容，這將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的不可替代的重要管理內(nèi)容。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇九
五項(xiàng)管理是指領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程中要注意的五個(gè)方面，包括：目標(biāo)管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時(shí)間管理。這些方面主要針對(duì)教育領(lǐng)域，幫助教師在管理教育工作中更加有效地應(yīng)對(duì)各種問題。在我多年的從教經(jīng)驗(yàn)中，我深刻感受到了五項(xiàng)管理的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。
首先是目標(biāo)管理。在教育工作中，明確目標(biāo)非常重要。作為教育者，我們需要設(shè)定明確的教育目標(biāo)，確定學(xué)生的發(fā)展方向，為學(xué)生提供正確的引導(dǎo)。同時(shí)，我們還需要為自己設(shè)定目標(biāo)，不斷提升自己的教育素養(yǎng)和專業(yè)技能。只有明確了目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行具體的規(guī)劃和安排，我們才能在教育工作中做到有的放矢，達(dá)到更好的效果。
其次是溝通管理。教育工作是與人打交道的工作，良好的溝通是非常重要的。我們無論是與學(xué)生溝通，還是與家長(zhǎng)、同事等其他教育工作者溝通，都應(yīng)該注重有效的溝通技巧。在與學(xué)生溝通時(shí)，我們要尊重學(xué)生的個(gè)體差異，傾聽他們的聲音，給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)。在與家長(zhǎng)和同事溝通時(shí)，我們要互相尊重，建立和諧的合作關(guān)系，共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。只有通過良好的溝通，我們才能更好地開展教育工作。
第三是壓力管理。教育工作是一項(xiàng)充滿壓力的工作，面對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家長(zhǎng)的期望，教師常常感到壓力重重。因此，我們要學(xué)會(huì)管理壓力，避免壓力對(duì)教育工作和個(gè)人的負(fù)面影響。我們可以通過鍛煉身體、擁有良好的心態(tài)、與同事分享壓力等方式來減輕壓力。另外，良好的時(shí)間管理和有效的工作安排也可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)壓力。
第四是沖突管理。在教育工作中，沖突是不可避免的。這可能是與學(xué)生之間的沖突，也可能是與同事之間的沖突。如何妥善處理沖突，成為了我們必須要面對(duì)的問題。在處理沖突時(shí)，我們要冷靜客觀，站在對(duì)方的角度思考問題，積極尋找解決方案，以達(dá)到雙贏的結(jié)果。同時(shí)，我們還要注重與學(xué)生和家長(zhǎng)之間的溝通，盡量避免沖突的產(chǎn)生。
最后是時(shí)間管理。時(shí)間是非常寶貴的資源，在教育工作中，我們常常感覺時(shí)間不夠用。因此，我們要學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間，合理安排教育工作和個(gè)人生活。我們可以制定日程表和計(jì)劃表，設(shè)置合理的目標(biāo)和期限，保持高效的工作狀態(tài)，提高工作的效率。同時(shí)，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)合理地分配時(shí)間，平衡教育工作和生活的關(guān)系。
總之，五項(xiàng)管理在教育工作中起著至關(guān)重要的作用。通過目標(biāo)管理、溝通管理、壓力管理、沖突管理和時(shí)間管理，我們可以更好地完成教育工作，提高教育效果，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。作為一名教育者，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)，為教育事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十
班級(jí)管理是每一個(gè)班主任必須具備的一項(xiàng)職責(zé)。而班級(jí)五項(xiàng)管理則是更加全面、系統(tǒng)的班級(jí)管理方法。本文作者在擔(dān)任自己班級(jí)班主任期間，認(rèn)真研究了班級(jí)五項(xiàng)管理，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。下面將進(jìn)行詳細(xì)的介紹。
要想真正學(xué)好班級(jí)五項(xiàng)管理，首先要明確五項(xiàng)管理的內(nèi)容。濃墨重彩的班級(jí)文化就是班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。五項(xiàng)管理分別是：班級(jí)規(guī)矩、班級(jí)課程、班級(jí)節(jié)日、班級(jí)隊(duì)伍、班級(jí)團(tuán)隊(duì)。班級(jí)規(guī)矩指的是加強(qiáng)班級(jí)管理，嚴(yán)格制定班級(jí)規(guī)章制度，常年進(jìn)行積極疏導(dǎo)工作等；班級(jí)課程指的是進(jìn)一步改進(jìn)班級(jí)整體素質(zhì)，根據(jù)班內(nèi)成員的實(shí)際情況進(jìn)行教育、培訓(xùn)等；班級(jí)節(jié)日指的是在班級(jí)中創(chuàng)造良好的活動(dòng)氛圍，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、滿足學(xué)生心理需求、豐富校園文化等；班級(jí)隊(duì)伍指的是增強(qiáng)班集體凝聚力，建立班級(jí)特色形象，開展文件認(rèn)證、道德評(píng)比等；班級(jí)團(tuán)隊(duì)指的是團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，與外部團(tuán)隊(duì)的交流合作等。
對(duì)于班級(jí)五項(xiàng)管理的學(xué)習(xí)，首先要認(rèn)識(shí)到班級(jí)五項(xiàng)管理的必要性。一個(gè)成功的班集體，不僅僅是在各種比賽、活動(dòng)中都取得了優(yōu)異的成績(jī)，更重要的是在平時(shí)的日常生活中，能夠建立起一種良好的班集體氛圍，從而讓每個(gè)班內(nèi)成員都感到團(tuán)結(jié)、溫馨、有歸屬感。因此，學(xué)習(xí)班級(jí)五項(xiàng)管理不僅僅是為了班集體能夠在各領(lǐng)域都取得更好的成績(jī)，同時(shí)也是在班級(jí)內(nèi)部成員之間建立和諧的人際關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)更加和諧、美好的校園環(huán)境。
要想學(xué)習(xí)好班級(jí)五項(xiàng)管理，不僅要明確已經(jīng)了解五項(xiàng)管理的內(nèi)容和必要性，還需要采取一些策略。例如，班級(jí)管理要有目標(biāo)性，這樣在班級(jí)管理的過程中，能夠更加有章可循；要注重班級(jí)管理的疏導(dǎo)工作，遇到問題及時(shí)引導(dǎo)，使班集體機(jī)會(huì)更快更好地成長(zhǎng)；班級(jí)管理要注重實(shí)用性，不能僅僅是約束各項(xiàng)活動(dòng)，在日常生活中，要讓班內(nèi)成員感受到這種管理方式的實(shí)際效應(yīng)。
可以發(fā)現(xiàn)，班級(jí)五項(xiàng)管理方案的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。通過班級(jí)規(guī)矩的建設(shè)，能夠管理好整個(gè)班級(jí)；通過班級(jí)節(jié)日的舉辦，能夠增強(qiáng)班集體凝聚力；通過班級(jí)隊(duì)伍的培訓(xùn)，能夠使班內(nèi)成員具有更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。但前提是，這種嶄新管理方式暫時(shí)還不那么成熟，需要人們進(jìn)一步完善和發(fā)展班級(jí)五項(xiàng)管理方案。只有這樣，才能夠更好地提高班級(jí)整體素質(zhì)，將班級(jí)凝聚力整合在一起，創(chuàng)造堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)后備力量，最終為班級(jí)的美好未來貢獻(xiàn)一份自己的力量。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
管理是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，管理政策是指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要依據(jù)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理政策也日益重要起來。本文通過對(duì)五項(xiàng)管理政策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，總結(jié)出一些關(guān)于管理政策的心得體會(huì)，并將其進(jìn)行總結(jié)與歸納。
在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，先進(jìn)的管理政策具有以下幾個(gè)共同特點(diǎn)。首先，先進(jìn)的管理政策注重實(shí)效，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)效果。其次，先進(jìn)的管理政策強(qiáng)調(diào)以人為本，重視員工的工作與發(fā)展，為員工提供舒適的工作環(huán)境與良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。再次，先進(jìn)的管理政策注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工不斷提出新的觀點(diǎn)、理念和方法，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。最后，先進(jìn)的管理政策強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作，鼓勵(lì)員工之間的合作與互信，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
三、學(xué)習(xí)與應(yīng)用。
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理政策，才能更好地開展工作。在這個(gè)過程中，我注意到了以下幾點(diǎn)。首先，學(xué)習(xí)管理政策要持之以恒，并結(jié)合實(shí)際情況制定適合自己企業(yè)的管理措施。其次，要與他人進(jìn)行交流和溝通，分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)與進(jìn)步。再次，在應(yīng)用管理政策時(shí)，要注重實(shí)踐與效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)到最佳的管理效果。最后，要不斷反思和總結(jié)，在學(xué)習(xí)和應(yīng)用過程中不斷提高自己的管理能力和水平。
在實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，管理政策存在一定的優(yōu)劣勢(shì)。首先，管理政策的優(yōu)勢(shì)在于可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。其次，管理政策可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和歸屬感。再次，管理政策可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，管理政策也存在一些劣勢(shì)，如過于繁瑣和僵化，可能會(huì)限制企業(yè)的創(chuàng)新和靈活性。此外，管理政策可能會(huì)造成員工的抵觸和不滿，影響員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
五、改進(jìn)與創(chuàng)新。
在總結(jié)上述的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到管理政策需要不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。首先，管理政策要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)跟隨環(huán)境和市場(chǎng)的變化，以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。其次，管理政策要注重靈活性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)不同的情況和需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。再次，管理政策要注重員工的參與和反饋，充分聽取員工的意見和建議，以促進(jìn)管理政策的更新和提升。最后，管理政策要注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和理念，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，管理政策是企業(yè)管理的重要組成部分，要求我們不斷學(xué)習(xí)與應(yīng)用、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，能夠充分發(fā)揮管理政策的作用，為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
在現(xiàn)代管理中，五項(xiàng)管理是一個(gè)比較普及和重要的管理模式。五項(xiàng)管理的核心在于提高領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力，并且在實(shí)踐中具有良好的效果。在我們實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中，也可以通過運(yùn)用五項(xiàng)管理的方法來提高我們的工作效率和團(tuán)隊(duì)效率。在下面的文章中，我們將從五個(gè)方面總結(jié)五項(xiàng)管理的實(shí)施心得體會(huì)，希望對(duì)廣大讀者有所幫助。
第二段：明確責(zé)權(quán)利。
五項(xiàng)管理的第一個(gè)原則是明確責(zé)權(quán)利，這個(gè)原則是管理的基礎(chǔ)。通過明確責(zé)任、權(quán)利和目標(biāo)，可以使每個(gè)成員在工作中都明確自己的任務(wù)和角色，有針對(duì)性地去完成工作。實(shí)踐中，我們經(jīng)常遇到不明確責(zé)權(quán)利的情況，不清楚具體的工作目標(biāo)和任務(wù)，這就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下。因此，明確責(zé)權(quán)利的原則非常重要。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，要建立詳細(xì)的考核制度和分工制度，使每個(gè)成員都明確自己的責(zé)任和權(quán)利，進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
第三段：集中注意力。
五項(xiàng)管理的第二個(gè)原則是集中注意力，這個(gè)原則是提高效率的核心。在工作中，我們經(jīng)常需要處理一些瑣碎的事情，然后就會(huì)走神，導(dǎo)致效率低下。集中注意力就是要讓自己有時(shí)間專注于一項(xiàng)任務(wù)，避免分心。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，需要提醒成員集中注意力，為成員制定合理的任務(wù)計(jì)劃，并給予必要的時(shí)間和空間來完成任務(wù)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該發(fā)揮榜樣作用，以身作則，讓成員能夠在他們身上學(xué)到集中注意力的技巧。
第四段：確立目標(biāo)。
五項(xiàng)管理的第三個(gè)原則是確立目標(biāo)。管理是目標(biāo)導(dǎo)向性的活動(dòng)，我們需要確定清晰明確的目標(biāo)來指導(dǎo)我們的管理行為。如果沒有目標(biāo)，我們將盲目地做事情。通過確立目標(biāo)，我們可以在成員中營(yíng)造一種明確的工作氛圍，鼓勵(lì)成員在一定的期限內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要制定一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)成員更好地完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第五段：強(qiáng)化責(zé)任核算。
五項(xiàng)管理的第四個(gè)原則是強(qiáng)化責(zé)任核算。責(zé)任核算可以讓我們?cè)诠ぷ鬟^程中時(shí)刻保持警惕，防止出現(xiàn)偏差，也可以提高成員的工作質(zhì)量。我們要對(duì)成員的工作進(jìn)行評(píng)估和檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，避免成員在工作中出現(xiàn)一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)給出反饋和建議，鼓勵(lì)成員學(xué)會(huì)自我評(píng)估和自我調(diào)整。
以上是我對(duì)于五項(xiàng)管理的實(shí)施心得體會(huì)的總結(jié)。我希望這些體會(huì)能夠?qū)V大讀者有所幫助。總之，管理是一種有很多證據(jù)表明具有相同效果的技術(shù)、方法和技能的有效實(shí)施，它需要我們靈活運(yùn)用各種管理原則和方法，具體根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行操作，不斷完善管理過程。我們?cè)趯W(xué)習(xí)和運(yùn)用五項(xiàng)管理過程中，也要靈活運(yùn)用管理的各種理論，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來建立適合自己的管理模式。通過不斷的磨練和練習(xí)，我們相信我們的管理技巧和方法會(huì)越來越成熟和有效。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
班級(jí)管理是學(xué)生自我管理的一種體現(xiàn)，也是班級(jí)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于每一個(gè)班級(jí)來說，班級(jí)管理是必須認(rèn)真對(duì)待的事情，只有在管理得當(dāng)?shù)那闆r下，這個(gè)班級(jí)才有良好的發(fā)展。班級(jí)五項(xiàng)管理，即學(xué)生、班干、班委、教師、家長(zhǎng)五方面的協(xié)同管理，是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班級(jí)整體素質(zhì)的提高。在班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)踐過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了它的重要性，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和心得。下面就來分享一下這些感悟。
班級(jí)五項(xiàng)管理是班級(jí)管理的基礎(chǔ)，具體內(nèi)容包含有班級(jí)內(nèi)部學(xué)生自身管理、班委的管理、班干部的管理、教師對(duì)班級(jí)的管理和家長(zhǎng)的管理。這五項(xiàng)內(nèi)容緊密相連，缺一不可。其中，班委為班級(jí)起到策劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理的角色；班干部則為班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)開展貢獻(xiàn)一份力量；教師則是修身育人、啟迪思想和幫助學(xué)生成長(zhǎng)的好導(dǎo)員；家長(zhǎng)也是班級(jí)管理的重要組成部分，與學(xué)校和教師之間形成良好的互動(dòng)關(guān)系，共同助力孩子健康成長(zhǎng)。
班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)施有許多好處。它可以促進(jìn)班級(jí)內(nèi)部每個(gè)人都能夠正確認(rèn)識(shí)自己、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身素質(zhì)；它還可以促進(jìn)學(xué)生積極參與到班級(jí)管理當(dāng)中，鍛煉了學(xué)生自我修養(yǎng)和發(fā)揮主人翁的作用；同時(shí)，通過班委、班干部、家長(zhǎng)以及教師的共同合作，可以讓班級(jí)建設(shè)更加完美和井然有序。值得一提的是，班級(jí)五項(xiàng)管理不僅可以影響到班級(jí)內(nèi)部的同學(xué)，而且也能夠在學(xué)校、社會(huì)等各個(gè)方面起到積極影響。
在班級(jí)五項(xiàng)管理的實(shí)踐過程中，我體會(huì)到了班級(jí)管理的重要性和特點(diǎn)。首先，必須認(rèn)真落實(shí)班級(jí)內(nèi)部的管理制度，依法治班、依紀(jì)律治班，學(xué)生要對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，班干部和班委負(fù)責(zé)監(jiān)督；其次，班級(jí)內(nèi)部自我管理是必要的，班委要及時(shí)跟班級(jí)成員溝通交流，聽取他們的意見和建議，從而能夠更好地照顧每一個(gè)同學(xué)的需求；最后，班級(jí)內(nèi)部的管理必須充分利用團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、合作精神，共同解決班級(jí)內(nèi)部存在的問題。這些體會(huì)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到班級(jí)五項(xiàng)管理的重要性和可行性。
第五段：結(jié)尾。
以上是我在班級(jí)五項(xiàng)管理實(shí)踐中所得到的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，也是我對(duì)班級(jí)管理的一些認(rèn)識(shí)和思考。在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我將不斷完善自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，以期或許成為一個(gè)更加優(yōu)秀的領(lǐng)袖，為班級(jí)的優(yōu)異表現(xiàn)和增進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)貢獻(xiàn)一份力量。在這里，我希望廣大同學(xué)也能夠認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理的重要性，積極參與班級(jí)五項(xiàng)管理，共同推進(jìn)班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
第一段：引言（約200字）。
作為一名教師，管理課堂是我們職責(zé)的一部分。在管理課堂的過程中，我們可以借鑒和運(yùn)用五項(xiàng)管理理論，以提高教學(xué)效果。五項(xiàng)管理理論是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和評(píng)估五個(gè)方面。通過運(yùn)用這五個(gè)方面，我們可以更好地適應(yīng)課堂中的各種情境。在這篇文章中，我將分享我在管理課堂中運(yùn)用五項(xiàng)管理理論的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：計(jì)劃（約200字）。
計(jì)劃是進(jìn)行教學(xué)管理的首要步驟。在我進(jìn)行課堂管理之前，我通常會(huì)制定一個(gè)詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括制定教學(xué)目標(biāo)、課程內(nèi)容的安排以及教學(xué)方法的選擇。同時(shí)，我也會(huì)為每個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保每個(gè)學(xué)生都能夠獲得適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)資源和指導(dǎo)。通過這樣的計(jì)劃，我可以更好地提前預(yù)設(shè)教學(xué)過程中可能面臨的問題，并為解決問題提供相應(yīng)的解決方案。
第三段：組織（約200字）。
組織是管理課堂的關(guān)鍵要素之一。在組織課堂時(shí)，我盡量保持課堂的秩序，并創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我會(huì)確保每個(gè)學(xué)生都有自己的座位，并為他們提供充足的課堂材料，以便學(xué)生可以更好地參與到教學(xué)過程中。此外，我也注重與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，讓他們了解學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，并與他們合作，共同幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的問題。在組織課堂的過程中，我努力營(yíng)造一個(gè)相互尊重和支持的學(xué)習(xí)氛圍。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)（約200字）。
作為一名管理者，我不僅要組織課堂，還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)方面包括對(duì)學(xué)生的激勵(lì)和引導(dǎo)。我鼓勵(lì)學(xué)生參與到課堂活動(dòng)中，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。同時(shí)，我也要發(fā)揮指導(dǎo)作用，幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并為他們提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法和技巧。通過我的領(lǐng)導(dǎo)作用，我希望學(xué)生能夠愉快地參與到教學(xué)過程中，并取得良好的學(xué)習(xí)效果。
第五段：控制和評(píng)估（約200字）。
管理課堂還需要及時(shí)進(jìn)行控制和評(píng)估。在教學(xué)過程中，我會(huì)不斷觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。我會(huì)定期使用測(cè)驗(yàn)和作業(yè)來評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，以了解他們?cè)谡n堂中的表現(xiàn)和進(jìn)步。同時(shí)，我也會(huì)與其他教師和學(xué)校管理層進(jìn)行交流，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果，以便改進(jìn)自己的教學(xué)方法和管理策略。通過不斷的控制和評(píng)估，我可以更好地理解學(xué)生的需求和問題，并以此來改進(jìn)自己的管理和教學(xué)能力。
結(jié)論（約200字）。
通過運(yùn)用五項(xiàng)管理理論，我在課堂管理中取得了顯著的進(jìn)步。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和評(píng)估這五個(gè)方面相互交融，共同為課堂管理提供了有效的工具和方法。然而，管理課堂并非一蹴而就的過程，它需要不斷地努力和改進(jìn)。作為一名教師，我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的教學(xué)和管理水平，以便更好地為學(xué)生們提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。通過五項(xiàng)管理理論的應(yīng)用，我們可以更好地管理課堂，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
論文主題是關(guān)于四川五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)。四川五項(xiàng)管理是一種行之有效的管理方法，它通過在組織內(nèi)部推行全員心理學(xué)、孫子兵法、管理學(xué)、德行教育、正能量三個(gè)層次的全員行動(dòng)依法全員行動(dòng)，通過全員自學(xué)提高、自學(xué)實(shí)踐提高、自學(xué)實(shí)踐總結(jié)進(jìn)入自學(xué)實(shí)踐總結(jié)提高五個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高員工的管理能力。在實(shí)踐中，我不僅深刻理解了四川五項(xiàng)管理的核心理念，也獲得了一些寶貴的管理心得體會(huì)。
第二段：對(duì)全員心理學(xué)的體會(huì)。
全員心理學(xué)是四川五項(xiàng)管理的第一個(gè)層次，它強(qiáng)調(diào)了全員的心理狀況對(duì)于組織的重要性。通過學(xué)習(xí)全員心理學(xué)，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)健康、積極的心態(tài)對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展有著巨大的影響。身心健康的員工更有動(dòng)力去面對(duì)工作的壓力和挑戰(zhàn)，也更有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識(shí)。因此，作為管理者，要發(fā)展員工的全員心理學(xué)，關(guān)注員工的心理狀態(tài)，及時(shí)給予適當(dāng)?shù)男睦碇С趾蛶椭Ｎ彝ㄟ^開展心理健康教育講座、舉辦團(tuán)建活動(dòng)等方式，有效提升了員工的心理素質(zhì)，增強(qiáng)了員工的工作動(dòng)力。
第三段：對(duì)孫子兵法的體會(huì)。
孫子兵法是四川五項(xiàng)管理的第二個(gè)層次，它以孫子兵法的智慧為指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略思維和規(guī)劃的重要性。通過學(xué)習(xí)孫子兵法，我明白了戰(zhàn)爭(zhēng)和管理有很多相似之處，都需要合理的戰(zhàn)略和良好的決策。我學(xué)會(huì)了將戰(zhàn)略思維運(yùn)用到組織管理中，通過制定明確的目標(biāo)、合理的計(jì)劃以及有效的資源分配，來推動(dòng)組織的整體發(fā)展。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了善于運(yùn)用智慧和策略解決問題，避免不必要的摩擦和沖突。孫子兵法的思想給予了我巨大的啟示，使我成為了一名更具戰(zhàn)略眼光的管理者。
管理學(xué)是四川五項(xiàng)管理的第三個(gè)層次，它是一個(gè)廣闊的學(xué)科，包含了組織管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)管理學(xué)的理論和方法，我深入理解了管理的本質(zhì)和規(guī)律。我學(xué)會(huì)了如何有效地組織和規(guī)劃工作，了解了如何與員工和同事進(jìn)行有效的溝通和合作。我還學(xué)會(huì)了如何發(fā)現(xiàn)和解決問題，提升組織運(yùn)作的效率。管理學(xué)的知識(shí)為我成為一名合格的管理者提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)。
第五段：對(duì)德行教育和正能量的體會(huì)。
德行教育和正能量是四川五項(xiàng)管理的最后兩個(gè)層次，它們是組織管理中不可或缺的因素。德行教育強(qiáng)調(diào)了員工的道德修養(yǎng)和品德要求，通過這種方式來培養(yǎng)員工的道德情操和職業(yè)操守。正能量則強(qiáng)調(diào)了積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，它能夠激勵(lì)員工積極進(jìn)取、充滿活力地工作。通過德行教育和正能量的引導(dǎo)，我培養(yǎng)了員工的優(yōu)良品德和良好職業(yè)素養(yǎng)，使他們成為了團(tuán)隊(duì)中的核心力量。同時(shí)，我也鼓勵(lì)員工相互鼓勵(lì)、支持和幫助，建立了一個(gè)積極向上的工作氛圍。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐四川五項(xiàng)管理，我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。全員心理學(xué)讓我認(rèn)識(shí)到心態(tài)對(duì)于組織發(fā)展的重要性，孫子兵法讓我成為了一名具有戰(zhàn)略眼光的管理者，管理學(xué)讓我掌握了有效的管理方法和技巧，德行教育和正能量則培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。四川五項(xiàng)管理為我成為一名優(yōu)秀的管理者提供了重要的指導(dǎo)和支持，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理水平。同時(shí)，我也希望更多的人能夠了解和應(yīng)用四川五項(xiàng)管理，共同推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
如今教育領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為一名教師，我們不僅要具備優(yōu)秀的教學(xué)技巧和知識(shí)儲(chǔ)備，還需要具備良好的管理能力。五項(xiàng)管理是教師管理的重要理念之一，也是提升教學(xué)質(zhì)量的有效方法。在過去的教學(xué)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到五項(xiàng)管理的重要性，并從中獲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本文將從目標(biāo)管理、時(shí)間管理、班級(jí)管理、人際管理和自我管理五個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
二、目標(biāo)管理。
確定明確的教學(xué)目標(biāo)對(duì)于教師來說至關(guān)重要。在一次次的教學(xué)實(shí)踐中，我了解到，如果教學(xué)目標(biāo)不明確，學(xué)生很難掌握應(yīng)有的知識(shí)和技能。因此，我在教學(xué)前會(huì)仔細(xì)分析教材，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定出適用的教學(xué)目標(biāo)，并通過適當(dāng)?shù)脑u(píng)估手段來檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。只有明確的教學(xué)目標(biāo)，才能使教學(xué)過程更加有效，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也會(huì)得到提高。
三、時(shí)間管理。
合理的時(shí)間管理能夠幫助教師充分利用有限的時(shí)間，提高教學(xué)效率。在我的教學(xué)中，我會(huì)提前制定好教學(xué)計(jì)劃，安排好每堂課的時(shí)間，并嚴(yán)格按照計(jì)劃來完成教學(xué)任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)合理安排學(xué)生的作業(yè)和考試時(shí)間，以減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，提高他們的學(xué)習(xí)積極性。通過合理的時(shí)間管理，我發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程更加有序，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也得到了很大的提升。
四、班級(jí)管理。
班級(jí)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，它關(guān)乎學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍和班集體的凝聚力。在我的班級(jí)管理中，我注重培養(yǎng)良好的班規(guī)班紀(jì)，定期組織班會(huì)和集體活動(dòng)，定期與學(xué)生座談，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。與此同時(shí)，我也盡力營(yíng)造積極向上的教學(xué)氛圍，支持和鼓勵(lì)學(xué)生參與各種學(xué)術(shù)競(jìng)賽和社團(tuán)活動(dòng)。通過班級(jí)管理，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的團(tuán)結(jié)友愛和主動(dòng)參與度得到了顯著提升。
五、人際管理。
人際關(guān)系是教學(xué)工作中一個(gè)非常重要的方面。與學(xué)生、家長(zhǎng)和同事之間建立良好的人際關(guān)系可以為教師提供更多資源和支持。在我的工作中，我始終保持真誠(chéng)和耐心的態(tài)度與學(xué)生進(jìn)行交流，及時(shí)回復(fù)家長(zhǎng)的問題和反饋。與同事之間，我會(huì)相互支持和幫助，共享經(jīng)驗(yàn)和資源。通過良好的人際關(guān)系，我發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作變得更加順利，獲得了更多的支持和合作，同時(shí)也建立了更多的友誼和信任。
六、自我管理。
作為一名教師，自我管理意味著不斷提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。為此，我定期參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討會(huì)，讀相關(guān)的教育專著和期刊，努力擴(kuò)大自己的知識(shí)面和教學(xué)技能。同時(shí)，我也重視自我反思和評(píng)估，針對(duì)自己的不足和問題進(jìn)行積極改進(jìn)。通過自我管理，我發(fā)現(xiàn)自己不斷進(jìn)步，教學(xué)效果也隨之提高。
結(jié)語。
五項(xiàng)管理教師心得體會(huì)總結(jié)了我在教學(xué)實(shí)踐中的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。目標(biāo)管理、時(shí)間管理、班級(jí)管理、人際管理和自我管理五個(gè)方面，共同構(gòu)成了一個(gè)良好的教師管理體系。通過不斷的努力和實(shí)踐，我相信五項(xiàng)管理理念可以幫助每一位教師更好地提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
在教育工作中，作為一名教師，不僅需要有優(yōu)秀的教學(xué)技能，還需要具備良好的管理能力。而五項(xiàng)管理正是教師管理工作中常用的管理理論。通過對(duì)五項(xiàng)管理的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我逐漸體會(huì)到了其重要性和實(shí)用性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，并總結(jié)出一些提高教育管理能力的方法。
首先，五項(xiàng)管理中心目標(biāo)的設(shè)定是關(guān)鍵。教師在管理工作中，必須明確自己的目標(biāo)，以及如何達(dá)成這些目標(biāo)。正如古人所說：“明確目標(biāo)，才能有所作為?！苯處熜枰伎疾⒚鞔_自己的行動(dòng)目標(biāo)和管理目標(biāo)，這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行管理，確保工作的順利進(jìn)行。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)將目標(biāo)設(shè)定為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)并培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)，能夠有效地指導(dǎo)我的管理工作，使學(xué)生和家長(zhǎng)都能夠感受到我的管理成效。
其次，五項(xiàng)管理中所需的組織能力也是至關(guān)重要的。作為一名教師，需要組織和安排各項(xiàng)教育工作的開展。這就需要我們具備良好的組織能力，能夠合理安排時(shí)間和資源，確保教育工作的順利進(jìn)行。在實(shí)踐中，我通過制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)班級(jí)事務(wù)等方法，提高了我的組織能力。這不僅幫助我管理好教學(xué)過程，還提高了學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)我的認(rèn)可和信任。
再次，五項(xiàng)管理中的指導(dǎo)能力是必不可少的。作為一名教師，我們需要具備較強(qiáng)的指導(dǎo)能力，能夠幫助學(xué)生正確的認(rèn)識(shí)自己和學(xué)習(xí)方法，指導(dǎo)他們解決問題。通過指導(dǎo)，我能夠更好地幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)中的困難和障礙，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績(jī)和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時(shí)，我也會(huì)定期與學(xué)生進(jìn)行談話，了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況，為他們提供良好的指導(dǎo)和建議。
此外，五項(xiàng)管理中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也不容忽視。作為一名教師，我們需要與學(xué)生、同事、家長(zhǎng)等多方合作，共同推動(dòng)教育工作的開展。擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠更好地與各方合作，協(xié)同解決問題和完成任務(wù)。我通過積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)、與同事進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)等方式，提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這不僅使我在教學(xué)中更加得心應(yīng)手，還為學(xué)生營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
最后，五項(xiàng)管理中的監(jiān)控和評(píng)估能力是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師需要及時(shí)了解自己的工作進(jìn)展情況，并對(duì)自己的管理效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。通過監(jiān)控和評(píng)估，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。在我的工作中，我經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行反饋和評(píng)價(jià)，聽取他們對(duì)我的管理工作的意見和建議。通過不斷地監(jiān)控和評(píng)估，我能夠更好地了解自己的管理效果，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行提升。
綜上所述，五項(xiàng)管理對(duì)于教育工作的提高是至關(guān)重要的。通過設(shè)定目標(biāo)、提升組織能力、發(fā)揮指導(dǎo)能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及完善監(jiān)控和評(píng)估能力，我不僅提高了自己的教育管理水平，也為學(xué)生提供了更好的教育服務(wù)。作為一名教師，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐五項(xiàng)管理理論，不斷提高自己的管理能力，為學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十八
五項(xiàng)管理是指管理者在工作中所需要掌握的五項(xiàng)重要技能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。作為一名管理老師，我一直致力于將這五項(xiàng)管理技能融入到我的教學(xué)中，以期培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在管理教學(xué)中的心得體會(huì)。
首先，計(jì)劃是管理的基礎(chǔ)。在教學(xué)中，我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的計(jì)劃對(duì)于教學(xué)的重要性。在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，我要考慮學(xué)生的學(xué)情、學(xué)習(xí)目標(biāo)、教材內(nèi)容等因素。我會(huì)提前預(yù)設(shè)每次課堂的具體內(nèi)容和教學(xué)方法，以幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和理解知識(shí)。同時(shí)，我還會(huì)注重教學(xué)進(jìn)度的掌握，避免過慢或過快的進(jìn)度，使每個(gè)學(xué)生都能夠跟上教學(xué)步伐。
其次，組織能力是管理者必不可少的一項(xiàng)技能。在管理教學(xué)中，我時(shí)刻保持著良好的組織能力。在課堂上，我能夠根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求，合理地安排學(xué)生的座位，以形成更好的教學(xué)氛圍。同時(shí)，我能夠合理地規(guī)劃教學(xué)資源的使用，如多媒體設(shè)備、教具等。通過這些組織措施，我能夠提供給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。
領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于管理老師來說至關(guān)重要。在課堂教學(xué)中，我時(shí)刻保持著一種教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。我通過積極參與、投入教學(xué)，為學(xué)生樹立一個(gè)榜樣。同時(shí)，我注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到課堂中。通過這種方式，我能夠有效地引領(lǐng)學(xué)生，提升他們的學(xué)習(xí)成效。
控制是管理者必須具備的一項(xiàng)能力。在管理教學(xué)中，我不僅要控制教學(xué)進(jìn)度，還要控制教學(xué)質(zhì)量。我會(huì)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行作業(yè)和考試，并及時(shí)給予評(píng)價(jià)和反饋。通過評(píng)價(jià)和反饋，我能夠了解到學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，并針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我還注意到對(duì)于學(xué)生的管理要有適度，既要給予學(xué)生一定的自主空間，又要給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和約束。
最后，協(xié)調(diào)是管理者必備的一項(xiàng)能力。在教學(xué)中，我重視與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他教師等各方的有效溝通和協(xié)調(diào)。我會(huì)定期與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，了解學(xué)生在家庭中的情況，以促進(jìn)家校合作。同時(shí)，我也會(huì)與其他教師進(jìn)行教學(xué)交流和合作，互相學(xué)習(xí)和借鑒。通過這種協(xié)調(diào)與溝通，我能夠有效地提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生能夠得到更好的發(fā)展。
總的來說，管理教學(xué)需要掌握五項(xiàng)管理技能，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)。作為一名管理老師，我通過在教學(xué)中靈活運(yùn)用這些技能，提高了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。希望通過我對(duì)這五項(xiàng)管理技能的運(yùn)用，能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力。通過這些技能的運(yùn)用，我相信我的教學(xué)水平和教育成果將會(huì)不斷提高。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇十九
作為一個(gè)管理人員，管理實(shí)踐是我們工作中非常重要的部分。在實(shí)施管理過程中，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地總結(jié)思考，并不斷地改進(jìn)方案，以期實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)果。在這篇文章中，我將分享我的五項(xiàng)管理實(shí)施心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：著重于目標(biāo)管理。
目標(biāo)管理是一項(xiàng)重要的管理實(shí)踐，它可以幫助我們將復(fù)雜的任務(wù)分解成可執(zhí)行的目標(biāo)。在進(jìn)行目標(biāo)管理時(shí)，我們需要確保每個(gè)目標(biāo)都是具有挑戰(zhàn)性和可衡量的。另外，我們需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間制定和調(diào)整目標(biāo)，并及時(shí)跟蹤和監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)施情況。關(guān)鍵在于，我們要鼓勵(lì)員工發(fā)揮其創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，充分發(fā)揮其潛力，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最佳效果。
第三段：強(qiáng)化員工的溝通和協(xié)作。
開放的溝通和緊密的協(xié)作對(duì)于團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的發(fā)展都是至關(guān)重要的。因此，在我們的管理工作中，我們不僅要關(guān)注任務(wù)的結(jié)果，還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作方式。這種方式可以通過許多途徑進(jìn)行，如工作會(huì)議、討論會(huì)、個(gè)人面談等。此外，我們需要提供支持，關(guān)注員工的工作環(huán)境，以及激勵(lì)和認(rèn)可員工取得的成就。
第四段：注重員工的發(fā)展與培訓(xùn)。
員工的發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，即使員工已經(jīng)擁有許多技能，也需要不斷更新和提高這些技能，才能保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。因此，培訓(xùn)和發(fā)展員工的能力和技能是我們的首要任務(wù)之一。如有必要，我們應(yīng)該制定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以便員工可以更好地完成任務(wù)。最重要的是，我們需要及時(shí)提供反饋并提供支持，以幫助員工克服困難和增強(qiáng)信心和信任，以實(shí)現(xiàn)最佳效果。
第五段：關(guān)注員工的福利和健康。
員工的幸福和健康是重要的管理任務(wù)之一。我們需要提供良好的工作環(huán)境，包括有合理的工作時(shí)間、健康的工作場(chǎng)所、良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系。我們需要關(guān)注員工的身體和心理健康，并提供支持和建議，以幫助員工緩解工作壓力和保持心理平衡。我們還應(yīng)該制定相應(yīng)的福利計(jì)劃，包括各種和健康和理財(cái)方面的福利，以幫助員工更好地適應(yīng)生活，提高生活質(zhì)量。
結(jié)論：
管理實(shí)踐始終是一項(xiàng)復(fù)雜和持久的任務(wù)，在實(shí)踐中我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)最佳效果。上述五項(xiàng)管理實(shí)踐體會(huì)總結(jié)是我們實(shí)施管理工作的基礎(chǔ)，它們需要我們?cè)诓粩喟l(fā)展中保持其不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造力，以滿足員工和市場(chǎng)的需求。作為管理人員，我們應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，以及透明的溝通方式，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)和成功。
中小學(xué)生五項(xiàng)管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十
中小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理工作調(diào)研的通知》要求，我校對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
并積極開展教育“三違”治理專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵，為做好和改善學(xué)生的睡眠情況，需要借助青春健康教育進(jìn)校園活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動(dòng)員全校班級(jí)開展健康睡眠專題班會(huì)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
3.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理。2021年春季學(xué)期，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求，我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,為加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理工作，學(xué)校積極動(dòng)員部署，科學(xué)引導(dǎo)，家校聯(lián)動(dòng)，確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長(zhǎng)一封信，開展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣傳檢查力度。
4.加強(qiáng)學(xué)生讀物管理工作。建校以來，我校積極打造特色辦學(xué)，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，積極營(yíng)造書香校園環(huán)境，近年來，學(xué)校加大資金投入改善了圖書室，按照要求，增加了幾萬套中小學(xué)生圖書、刊物，學(xué)校閱覽室由專人管理，周一至周日全天向?qū)W生開放，營(yíng)造了濃厚的閱讀氛圍。同時(shí)學(xué)校積極組織師生參加各級(jí)各類讀書征文比賽活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅(jiān)持“健康第一”的思想，學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，通過開足開齊體育課、實(shí)踐課，增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì)，每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試，做好數(shù)據(jù)全面真實(shí)，并對(duì)各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析，通過采取針對(duì)性的訓(xùn)練方式，還及時(shí)向家長(zhǎng)、學(xué)生反饋，通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo)，不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作，通過主題班會(huì)宣講，提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識(shí)，并利用下午課間開展眼保健操，將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
2.在手機(jī)管理方面，家校合力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少，存在知識(shí)碎片化，給學(xué)生選擇增加了不便；
5.學(xué)校在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)方面，活動(dòng)形式、設(shè)備比較單一。
2.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，不斷提升教師隊(duì)伍素質(zhì)；
通過關(guān)注學(xué)生的閱讀時(shí)間和閱讀讀物，為家長(zhǎng)學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
3.推進(jìn)義務(wù)教育均衡，深化教學(xué)內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)制度等改革，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
接到區(qū)教體局的有關(guān)通知以后，我校高度重視，對(duì)照《“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)》認(rèn)真自查?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
五項(xiàng)管理——a1手機(jī)。
學(xué)校制定了《洛陽市第二十四中學(xué)學(xué)生手機(jī)管理辦法》、《洛陽市第二十四中學(xué)住校生手機(jī)管理辦法》。根據(jù)學(xué)校的管理規(guī)定，學(xué)生原則上不允許學(xué)生將手機(jī)帶入校園。學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長(zhǎng)同意、書面提出申請(qǐng)，進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由學(xué)校寄宿部或班主任統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》的要求。
五項(xiàng)管理——a2學(xué)生睡眠管理。
學(xué)校通過體育與健康課程、班會(huì)、科普講座以及家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識(shí)，廣泛宣傳充足睡眠對(duì)于中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的極端重要性，提高教師思想認(rèn)識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長(zhǎng)重視做好孩子睡眠管理。
按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時(shí)間表》，住校生早上6點(diǎn)起床早操，晚10點(diǎn)熄燈休息，中午13點(diǎn)至14點(diǎn)午休。一天休息時(shí)間共9小時(shí)。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》里初中生每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到9小時(shí)的要求。
按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時(shí)間表》，所有學(xué)生第一節(jié)課開始于8:05。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》所要求的中學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8:00的要求。
五項(xiàng)管理——a3學(xué)生讀物管理。
學(xué)校嚴(yán)格篩查圖書館和各班的課外讀物柜，按照上級(jí)對(duì)課外讀物進(jìn)校園的管理規(guī)定，逐一審查。特別根據(jù)辦法中列出的12條負(fù)面清單進(jìn)行清理，現(xiàn)已全部符合要求。
學(xué)校無通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象，無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“一教一輔”的規(guī)定。
五項(xiàng)管理——a4學(xué)生作業(yè)管理。
學(xué)校嚴(yán)格要求每天書面作業(yè)的數(shù)量，并且要求老師根據(jù)學(xué)情，布置的作業(yè)要有梯度，因材施教，因人而異的布置作業(yè)。但學(xué)生花在完成書面作業(yè)上的時(shí)間不超過90分鐘。
我們通過課外延時(shí)輔導(dǎo)，絕大多數(shù)學(xué)生均能在校內(nèi)完成作業(yè)。我們要求老師對(duì)所布置的作業(yè)全批全改，個(gè)別的還要面批面改。不允許讓學(xué)生批改作業(yè)，更不允許家長(zhǎng)批改作業(yè)。
五項(xiàng)管理——a5學(xué)生體質(zhì)健康管理。
學(xué)校全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，堅(jiān)持“每天一小時(shí)”體育活動(dòng)。每天安排上午9：45---10：15為學(xué)校統(tǒng)一大課間活動(dòng)，主要以做眼保健操和廣播體操為主；下午17：35-18：05為各班陽光大課間活動(dòng)時(shí)間，主要以眼保健操和各個(gè)體育社團(tuán)活動(dòng)為主。
學(xué)校每學(xué)期都為每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行體檢，建立體質(zhì)健康檔案。當(dāng)然也包括視力檢查。對(duì)于體檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要求家長(zhǎng)帶孩子到大醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查，學(xué)校也會(huì)跟蹤了解情況。
為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于“加強(qiáng)作業(yè)、唾眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理”的工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)《湄潭縣教育局關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實(shí)施意見》，茶城中學(xué)德育處于2021年6月2日在多功能報(bào)告廳組織召開了全校班主任工作會(huì)議。
會(huì)上，德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作以來的總結(jié)報(bào)告。我校根據(jù)上級(jí)文件精神認(rèn)真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機(jī)使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項(xiàng)管理”之規(guī)定，各班主任認(rèn)真組織學(xué)生利用班會(huì)課學(xué)習(xí)了“五項(xiàng)管理”之規(guī)定，學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級(jí)處相互配合，齊抓共管，取得了顯著效果。同時(shí)也存在一些不足，如學(xué)生手機(jī)使用難以杜絕，部分學(xué)生不按正常作息時(shí)間就寢，學(xué)生作業(yè)拖拉，不按時(shí)完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對(duì)性，抓重點(diǎn)，抓典型，進(jìn)一步完善學(xué)生手機(jī)使用審批制度，做到人性化管理，使學(xué)校管理制度深入人心，做到人人自覺遵守，人人相互監(jiān)督，人人相互管理，使學(xué)校的“五項(xiàng)管理”工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，熊光杰副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校開展“五項(xiàng)管理”工作取得的成就表示肯定，同時(shí)希望各班主任、各處室、各個(gè)年級(jí)處積極配合學(xué)校開展好“五項(xiàng)管理”工作，力爭(zhēng)把我校德育工作再創(chuàng)一個(gè)新臺(tái)階！
自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后，學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組，制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定。現(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排，我校成立了由x校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間，召開全體老師會(huì)，認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開主題班會(huì)、線上家長(zhǎng)會(huì)等形式，讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時(shí)間，學(xué)校“五項(xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《xx學(xué)校五項(xiàng)管理致家長(zhǎng)的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào)，并向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組，分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案，并安排四個(gè)級(jí)部，按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告，并制定了今后整改的工作打算。
在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實(shí)不到位、相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊，學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機(jī)管理，雖然學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)等多種方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了教育，但因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)監(jiān)督缺失的原因，效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中，有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。
學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，通過學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣，短時(shí)間內(nèi)仍然無法改變。
1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門相關(guān)要求，完善、細(xì)化管理制度，落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人，不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作，自覺規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
xx中學(xué)。
2021年x月x日。
中小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作總結(jié)根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理工作調(diào)研的通知》要求，我校對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
并積極開展教育“三違”治理專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵，為做好和改善學(xué)生的睡眠情況，需要借助青春健康教育進(jìn)校園活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動(dòng)員全校班級(jí)開展健康睡眠專題班會(huì)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。
3.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理。2021年春季學(xué)期，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求，我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,為加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理工作，學(xué)校積極動(dòng)員部署，科學(xué)引導(dǎo)，家校聯(lián)動(dòng)，確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長(zhǎng)一封信，開展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣傳檢查力度。
4.加強(qiáng)學(xué)生讀物管理工作。建校以來，我校積極打造特色辦學(xué)，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路，積極營(yíng)造書香校園環(huán)境，近年來，學(xué)校加大資金投入改善了圖書室，按照要求，增加了幾萬套中小學(xué)生圖書、刊物，學(xué)校閱覽室由專人管理，周一至周日全天向?qū)W生開放，營(yíng)造了濃厚的閱讀氛圍。同時(shí)學(xué)校積極組織師生參加各級(jí)各類讀書征文比賽活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。
5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅(jiān)持“健康第一”的思想，學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，通過開足開齊體育課、實(shí)踐課，增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì)，每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試，做好數(shù)據(jù)全面真實(shí)，并對(duì)各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析，通過采取針對(duì)性的訓(xùn)練方式，還及時(shí)向家長(zhǎng)、學(xué)生反饋，通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo)，不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作，通過主題班會(huì)宣講，提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識(shí)，并利用下午課間開展眼保健操，將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。
2.在手機(jī)管理方面，家校合力還需進(jìn)一步加強(qiáng)；
4.系統(tǒng)性的教育圖書、刊物還是較少，存在知識(shí)碎片化，給學(xué)生選擇增加了不便；
5.學(xué)校在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)方面，活動(dòng)形式、設(shè)備比較單一。
2.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)，提升教師的綜合能力，不斷提升教師隊(duì)伍素質(zhì)；
通過關(guān)注學(xué)生的閱讀時(shí)間和閱讀讀物，為家長(zhǎng)學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
3.推進(jìn)義務(wù)教育均衡，深化教學(xué)內(nèi)容方式、考試招生制度、質(zhì)量評(píng)價(jià)制度等改革，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
12021年全國(guó)教育工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。這五項(xiàng)內(nèi)容直接關(guān)系我國(guó)兒童青少年的健康成長(zhǎng)。
xx學(xué)校為了切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)施策，做了詳盡的的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
關(guān)于手機(jī)管理，根據(jù)教育部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》，為落實(shí)教育部要求、加強(qiáng)學(xué)校管理，給孩子們提供一個(gè)安心學(xué)習(xí)的環(huán)境，xxx學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理方案包括：學(xué)生原則上不得將個(gè)人手機(jī)帶入校園。學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長(zhǎng)同意、書面提出申請(qǐng),經(jīng)班主任同意后方可帶入。進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。學(xué)校將手機(jī)管理納入學(xué)校日常管理，對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行教育和相應(yīng)處罰，并納入學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)記錄和班級(jí)考評(píng)。各班級(jí)利用主題班會(huì)、黑板報(bào)等多種形式宣傳中小學(xué)生校園手機(jī)管理的內(nèi)容。
在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康方面，xx學(xué)校從七年級(jí)到高三實(shí)施上、下午課間跑制度，從學(xué)生下課到操場(chǎng)、整隊(duì)、跑操及退場(chǎng)，都有詳細(xì)的時(shí)間規(guī)定，確保學(xué)生跑操有效果、出成效。通過跑操，學(xué)生身體素質(zhì)得到加強(qiáng)，學(xué)生有更加充沛的體力和精力投入學(xué)習(xí)中。通過跑操過程中呼喊口號(hào)，學(xué)生學(xué)習(xí)中緊張的情緒得到發(fā)泄，心理壓力得到緩解，特別是高三、九年級(jí)學(xué)生，學(xué)習(xí)緊張，除增強(qiáng)體質(zhì)外，還可起到情緒發(fā)泄作用，有利于穩(wěn)定心理狀態(tài)，克服心理焦慮。另外，飽滿的精神面貌，整齊的步伐和隊(duì)列培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)與謙讓精神，洋溢著學(xué)生青春的熱情，極大的提升了班級(jí)凝聚力。
校園，長(zhǎng)期以來引導(dǎo)和激勵(lì)師生愛讀書、讀好書、精讀書，從中切實(shí)感悟、體會(huì)讀書的美好與幸福。xxx學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生讀物篩選，每班配備圖書柜，通過學(xué)校配備和學(xué)生捐贈(zèng)優(yōu)秀圖書，學(xué)校每周三下午第三、四節(jié)的圖書共讀課程，在師生同讀一本書的課堂中，教師更好地引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典的書籍，感悟語言與生活，與學(xué)生進(jìn)行深層次的心靈溝通。
為保障學(xué)生睡眠質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，xx學(xué)校要求班主任和男女生宿舍管理員，堅(jiān)持每天中午和晚自習(xí)后查寢制度，通過開展健康睡眠主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生睡眠質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、分析及匯總，特別是畢業(yè)年級(jí)，因中、高考?jí)毫Χ鴮?dǎo)致睡眠時(shí)間不足和睡眠質(zhì)量較差的學(xué)生為數(shù)不少，針對(duì)這些現(xiàn)狀，各班通過集體心理輔導(dǎo)或個(gè)別談話等方式、方法引導(dǎo)學(xué)生自我調(diào)節(jié)情緒，進(jìn)行合理減壓，確保睡眠質(zhì)量。另一方面學(xué)校努力營(yíng)造溫馨舒適的就寢環(huán)境。該校嚴(yán)格宿舍衛(wèi)生考核管理，每天進(jìn)行常規(guī)量化打分。晚就寢熄燈后，班主任包括值班人員逐室巡視，延時(shí)管理，確保無講話、無聊天等影響睡眠的情況發(fā)生。其次，各宿舍還征集健康睡眠手抄報(bào)和溫馨睡眠小貼士，征集的報(bào)帖圖文并茂的介紹了健康睡眠的重要意義，并就如何保證睡眠質(zhì)量提出了具體措施。此外，學(xué)校還利用黑板報(bào)、學(xué)校櫥窗及每周日晚上校周會(huì)進(jìn)行有關(guān)中學(xué)生健康睡眠知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生健康睡眠。
以上措施旨在促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，達(dá)到理想的睡眠效果，以充沛的精力更好的投入到學(xué)習(xí)生活中，從而促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，營(yíng)造和諧校園氛圍。
為減輕學(xué)生周末作業(yè)負(fù)擔(dān)，保障學(xué)生在周末休息調(diào)整的時(shí)間。
xx學(xué)校把學(xué)生周末作業(yè)多的問題作為一項(xiàng)課題，多次深入班級(jí)、召開學(xué)生懇談會(huì)。
進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)研究采取了一系列強(qiáng)有效的改進(jìn)措施。學(xué)校反饋了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生周末作業(yè)多、濫、繁的問題，對(duì)各科要嚴(yán)控作業(yè)量，保證周末作業(yè)的質(zhì)量，提出了具體明確的要求，每周五前，各年級(jí)學(xué)科備課組長(zhǎng)擬定好學(xué)科周作業(yè)，并試做保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)。通過周作業(yè)減負(fù)行動(dòng)，有效控制了xxxx學(xué)校學(xué)生的周末作業(yè)量，優(yōu)化了作業(yè)質(zhì)量，切實(shí)減輕了學(xué)生周末課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證了學(xué)生的休息時(shí)間。
xx學(xué)校切實(shí)落實(shí)教育部“五項(xiàng)管理〃規(guī)定，把學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。xxx學(xué)校發(fā)展素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，堅(jiān)持德智體美勞“五育"全面育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
不出校門新的一年，教育部將重點(diǎn)抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理，對(duì)于作業(yè)量，陳寶生明確要求，對(duì)小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，中小學(xué)生睡眠時(shí)間也將納入監(jiān)測(cè)考核。
抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理，是2021年教育部將開展的重點(diǎn)工作之一?！斑@五個(gè)管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事?！睂?duì)這五項(xiàng)工作都提出具體要求：
對(duì)各學(xué)段作業(yè)明確要求，小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，讓學(xué)校的責(zé)任回歸學(xué)校，讓家庭的責(zé)任回歸家庭，共同引導(dǎo)孩子自主完成、自我管理作業(yè)。
要把家庭和學(xué)校的邊界劃出來，研究學(xué)校的發(fā)力方式，提出學(xué)校怎么配合家長(zhǎng)的具體方式。要監(jiān)測(cè)考核，總的要求是確保孩子們睡眠充足，按中國(guó)孩子成長(zhǎng)過程中、生理發(fā)育過程中平均睡眠時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來考核。
要疏堵結(jié)合、對(duì)癥下藥，直面差異、分類管理，禁止將手機(jī)帶入課堂，同時(shí)通過多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。要把學(xué)校作為信息管理的一片靜土，還學(xué)校安靜的讀書氛圍。
課外讀物和教輔管理同樣是個(gè)大問題。要以推薦目錄為主，注重內(nèi)容管理和推薦方式的管理，具體用什么東西由家長(zhǎng)去選擇，教育部門主要是把好關(guān)。
2021年××學(xué)校落實(shí)“五項(xiàng)管理”措施致家長(zhǎng)的一封信收錄于話題尊敬的各位家長(zhǎng)：
我校認(rèn)真落實(shí)××區(qū)教育和體育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范管理的通知》（××教體【2021】17號(hào)）文件要求，堅(jiān)決執(zhí)行教育部、省市教育主管部門關(guān)于“五項(xiàng)管理”等辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)工作要求、學(xué)校措施及落實(shí)情況向家長(zhǎng)匯報(bào)如下：
2.學(xué)生手機(jī)不得帶入課堂。
3.有手機(jī)保管柜，設(shè)在各級(jí)部級(jí)部主任處，對(duì)學(xué)生帶入校園的手機(jī)統(tǒng)一保管。
4.有手機(jī)保管責(zé)任人，為級(jí)部主任。
5.有學(xué)生的公用電話，設(shè)置在傳達(dá)室對(duì)需要的學(xué)生免費(fèi)開放。同時(shí)學(xué)校各辦公室的電話全部對(duì)學(xué)生免費(fèi)開放，同時(shí)班主任電話為家校溝通熱線，便于學(xué)生和家長(zhǎng)之間的聯(lián)系。
6.教師不用手機(jī)布置作業(yè)，每天在教室黑板公示，學(xué)生自己記錄。
7.教師不得要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。（除部分上級(jí)要求的如：安全教育平臺(tái)等線上學(xué)習(xí)，教師不自行布置使用手機(jī)的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生使用手機(jī)需在家長(zhǎng)監(jiān)管下使用。）8.學(xué)校對(duì)學(xué)生合理使用手機(jī)進(jìn)行教育引導(dǎo)，組織合理使用手機(jī)專題教育班隊(duì)會(huì)，并通過家長(zhǎng)會(huì)和致家長(zhǎng)一封信，引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行教育和管理，形成家校教育合力。
9.學(xué)校將學(xué)生手機(jī)管理要求已通過班級(jí)qq群、學(xué)校微信號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)和《致家長(zhǎng)一封信》等方式告知各位家長(zhǎng)，請(qǐng)各位家長(zhǎng)知悉，并配合學(xué)校落實(shí)。
11.學(xué)校中學(xué)部上午第一節(jié)課上課不早于8:00。
12.學(xué)校不要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)。小學(xué)部8:10——8:20之間，為學(xué)生交作業(yè)、上廁所等上課前的準(zhǔn)備時(shí)間，8:20，第一節(jié)課才正式上課。初中部8:00第一節(jié)課才正式上課。
13.學(xué)校告知并督促家長(zhǎng)保證學(xué)生21:30按時(shí)就寢。如作業(yè)沒有完成可以不做，家長(zhǎng)告知教師即可，明日學(xué)生到校后，教師會(huì)給予個(gè)別輔導(dǎo)。
14.教師對(duì)不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生會(huì)進(jìn)行針對(duì)性幫助和輔導(dǎo)并調(diào)整作業(yè)量。
15.請(qǐng)家長(zhǎng)監(jiān)督校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)束時(shí)間不得晚于20:30，希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。
16.請(qǐng)家長(zhǎng)監(jiān)督校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得布置任何形式家庭作業(yè)，希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。
17.請(qǐng)家長(zhǎng)確保線上培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不得晚于21:00，希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。
18.請(qǐng)家長(zhǎng)確保每日22:00至次日8:00不得為未成年人提供游戲服務(wù)。希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。19.××省已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
20.濟(jì)南市已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
21.××區(qū)已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
23.市、區(qū)教育行政部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
24.學(xué)校定期對(duì)校園圖書進(jìn)行全面清理，無違規(guī)圖書。
25.學(xué)校嚴(yán)禁通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物。目前學(xué)生征訂的雜志均為教育部門統(tǒng)一組織，下發(fā)訂書單，家長(zhǎng)完全自愿征訂。家長(zhǎng)簽字的征訂單，學(xué)生全部留存。
26.學(xué)校嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物行為。學(xué)生的各種課外讀物均為家長(zhǎng)自行、自愿為學(xué)生自主訂閱和購買。
28.小學(xué)3-6年級(jí)每天書面作業(yè)時(shí)間是否不超過60分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計(jì)時(shí)間，將所有學(xué)科的作業(yè)時(shí)間控制在1小時(shí)內(nèi)。
29.初中每天書面作業(yè)時(shí)間是不超過90分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計(jì)時(shí)間，將所有學(xué)科的作業(yè)時(shí)間控制在1.5小時(shí)內(nèi)。
30.教師指導(dǎo)學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。學(xué)校開展了課后服務(wù)工作，為學(xué)生提供作業(yè)幫扶和指導(dǎo)，盡量幫助學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
32.教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改。
33.教師不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。學(xué)校明確規(guī)定不得讓學(xué)生批閱任何作業(yè)。
34.教師不給家長(zhǎng)布置作業(yè)或要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。家長(zhǎng)僅僅督促學(xué)生自主完成即可，不需要家長(zhǎng)批閱。
36.學(xué)校3-6年級(jí)和初中安排每周3課時(shí)體育課。
38.在沒有體育課的當(dāng)天，學(xué)校在課后會(huì)組織學(xué)生進(jìn)行一小時(shí)集體體育鍛煉。目前學(xué)校制定落實(shí)《鳳鳴學(xué)校體能大課間方案》，無論當(dāng)天是否有體育課，每天全體學(xué)生都會(huì)參加進(jìn)行不少于1小時(shí)的體能大課間活動(dòng)。
39.學(xué)校全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，學(xué)校毎天統(tǒng)一安排大課間體育活動(dòng)。
40.每節(jié)課間允許學(xué)生出教室適量活動(dòng)或放松。結(jié)合學(xué)生學(xué)會(huì)至少兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的要求，課間學(xué)生自主練習(xí)，學(xué)生也可以練習(xí)自己喜歡的個(gè)性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
41.學(xué)校組織全體學(xué)生每天上做一次眼保健操，下午做一次亮眼操。
42.學(xué)校建立了中小學(xué)生視力狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，學(xué)校落實(shí)每學(xué)期2次全覆蓋視力篩查。給每個(gè)孩子建立了《視光檔案》，監(jiān)測(cè)學(xué)生的視力情況，學(xué)生視力問題及時(shí)告知家長(zhǎng)。
43.學(xué)校建立并落實(shí)面向全體學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度。定期監(jiān)測(cè)學(xué)生的體質(zhì)健康情況。
44.學(xué)校建立并落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康抽測(cè)復(fù)核制度。對(duì)體質(zhì)健康需要加強(qiáng)的學(xué)生及時(shí)告知家長(zhǎng)，家校共同采取措施，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。
45.學(xué)校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。一生一檔，檔案存放在體育組，每學(xué)期進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)和體檢，相關(guān)檢查結(jié)果及時(shí)通知家長(zhǎng)。
自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后，學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組，制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定。現(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)xx市教育局和基教科通知安排，我校成立了由x校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間，召開全體老師會(huì)，認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《xx省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開主題班會(huì)、線上家長(zhǎng)會(huì)等形式，讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，明確規(guī)范的任務(wù)。
3、在第一時(shí)間，學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案》和《xx學(xué)校五項(xiàng)管理致家長(zhǎng)的一封信》，并發(fā)到了學(xué)校公眾號(hào)，并向全體家長(zhǎng)和社會(huì)公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組，分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案，并安排四個(gè)級(jí)部，按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告，并制定了今后整改的工作打算。
在學(xué)生使用手機(jī)的管理上還存在制度落實(shí)不到位、相關(guān)手機(jī)保管設(shè)施未配齊，學(xué)校內(nèi)無公用電話供學(xué)生使用。學(xué)生在家期間的手機(jī)管理，雖然學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)等多種方式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行了教育，但因?yàn)椴糠旨议L(zhǎng)監(jiān)督缺失的原因，效果不大。
在學(xué)生睡眠管理工作中，有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中寫作業(yè)等現(xiàn)象。
讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對(duì)象。
學(xué)生的近視防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，通過學(xué)校的宣傳教育，學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性，但不良的用眼習(xí)慣，短時(shí)間內(nèi)仍然無法改變。
1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒，考慮技術(shù)防控思路。
3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門相關(guān)要求，完善、細(xì)化管理制度，落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人，不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作，自覺規(guī)范辦學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，爭(zhēng)創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。
2021年××學(xué)校落實(shí)“五項(xiàng)管理”措施致家長(zhǎng)的一封信收錄于話題尊敬的各位家長(zhǎng)：
我校認(rèn)真落實(shí)××區(qū)教育和體育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范管理的通知》（××教體【2021】17號(hào)）文件要求，堅(jiān)決執(zhí)行教育部、省市教育主管部門關(guān)于“五項(xiàng)管理”等辦學(xué)行為的相關(guān)規(guī)定，有關(guān)工作要求、學(xué)校措施及落實(shí)情況向家長(zhǎng)匯報(bào)如下：
2.學(xué)生手機(jī)不得帶入課堂。
3.有手機(jī)保管柜，設(shè)在各級(jí)部級(jí)部主任處，對(duì)學(xué)生帶入校園的手機(jī)統(tǒng)一保管。
4.有手機(jī)保管責(zé)任人，為級(jí)部主任。
5.有學(xué)生的公用電話，設(shè)置在傳達(dá)室對(duì)需要的學(xué)生免費(fèi)開放。同時(shí)學(xué)校各辦公室的電話全部對(duì)學(xué)生免費(fèi)開放，同時(shí)班主任電話為家校溝通熱線，便于學(xué)生和家長(zhǎng)之間的聯(lián)系。
6.教師不用手機(jī)布置作業(yè)，每天在教室黑板公示，學(xué)生自己記錄。
7.教師不得要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。（除部分上級(jí)要求的如：安全教育平臺(tái)等線上學(xué)習(xí)，教師不自行布置使用手機(jī)的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生使用手機(jī)需在家長(zhǎng)監(jiān)管下使用。）8.學(xué)校對(duì)學(xué)生合理使用手機(jī)進(jìn)行教育引導(dǎo)，組織合理使用手機(jī)專題教育班隊(duì)會(huì)，并通過家長(zhǎng)會(huì)和致家長(zhǎng)一封信，引導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行教育和管理，形成家校教育合力。
9.學(xué)校將學(xué)生手機(jī)管理要求已通過班級(jí)qq群、學(xué)校微信號(hào)、家長(zhǎng)會(huì)和《致家長(zhǎng)一封信》等方式告知各位家長(zhǎng)，請(qǐng)各位家長(zhǎng)知悉，并配合學(xué)校落實(shí)。
11.學(xué)校中學(xué)部上午第一節(jié)課上課不早于8:00。
12.學(xué)校不要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)。小學(xué)部8:10——8:20之間，為學(xué)生交作業(yè)、上廁所等上課前的準(zhǔn)備時(shí)間，8:20，第一節(jié)課才正式上課。初中部8:00第一節(jié)課才正式上課。
13.學(xué)校告知并督促家長(zhǎng)保證學(xué)生21:30按時(shí)就寢。如作業(yè)沒有完成可以不做，家長(zhǎng)告知教師即可，明日學(xué)生到校后，教師會(huì)給予個(gè)別輔導(dǎo)。
14.教師對(duì)不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生會(huì)進(jìn)行針對(duì)性幫助和輔導(dǎo)并調(diào)整作業(yè)量。
15.請(qǐng)家長(zhǎng)監(jiān)督校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)束時(shí)間不得晚于20:30，希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。
16.請(qǐng)家長(zhǎng)監(jiān)督校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得布置任何形式家庭作業(yè)，希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。
17.請(qǐng)家長(zhǎng)確保線上培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不得晚于21:00，希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。
18.請(qǐng)家長(zhǎng)確保每日22:00至次日8:00不得為未成年人提供游戲服務(wù)。希望家長(zhǎng)予以監(jiān)督落實(shí)。19.××省已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
20.濟(jì)南市已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
21.××區(qū)已經(jīng)建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
23.市、區(qū)教育行政部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，有相關(guān)文件和督查監(jiān)測(cè)安排，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行。
24.學(xué)校定期對(duì)校園圖書進(jìn)行全面清理，無違規(guī)圖書。
25.學(xué)校嚴(yán)禁通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物。目前學(xué)生征訂的雜志均為教育部門統(tǒng)一組織，下發(fā)訂書單，家長(zhǎng)完全自愿征訂。家長(zhǎng)簽字的征訂單，學(xué)生全部留存。
26.學(xué)校嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物行為。學(xué)生的各種課外讀物均為家長(zhǎng)自行、自愿為學(xué)生自主訂閱和購買。
28.小學(xué)3-6年級(jí)每天書面作業(yè)時(shí)間是否不超過60分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計(jì)時(shí)間，將所有學(xué)科的作業(yè)時(shí)間控制在1小時(shí)內(nèi)。
29.初中每天書面作業(yè)時(shí)間是不超過90分鐘。作業(yè)均經(jīng)由班主任審批，在教室門口公示，并注明學(xué)生完成的預(yù)計(jì)時(shí)間，將所有學(xué)科的作業(yè)時(shí)間控制在1.5小時(shí)內(nèi)。
30.教師指導(dǎo)學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。學(xué)校開展了課后服務(wù)工作，為學(xué)生提供作業(yè)幫扶和指導(dǎo)，盡量幫助學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
32.教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改。
33.教師不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。學(xué)校明確規(guī)定不得讓學(xué)生批閱任何作業(yè)。
34.教師不給家長(zhǎng)布置作業(yè)或要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。家長(zhǎng)僅僅督促學(xué)生自主完成即可，不需要家長(zhǎng)批閱。
36.學(xué)校3-6年級(jí)和初中安排每周3課時(shí)體育課。
38.在沒有體育課的當(dāng)天，學(xué)校在課后會(huì)組織學(xué)生進(jìn)行一小時(shí)集體體育鍛煉。目前學(xué)校制定落實(shí)《鳳鳴學(xué)校體能大課間方案》，無論當(dāng)天是否有體育課，每天全體學(xué)生都會(huì)參加進(jìn)行不少于1小時(shí)的體能大課間活動(dòng)。
39.學(xué)校全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，學(xué)校毎天統(tǒng)一安排大課間體育活動(dòng)。
40.每節(jié)課間允許學(xué)生出教室適量活動(dòng)或放松。結(jié)合學(xué)生學(xué)會(huì)至少兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的要求，課間學(xué)生自主練習(xí)，學(xué)生也可以練習(xí)自己喜歡的個(gè)性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
41.學(xué)校組織全體學(xué)生每天上做一次眼保健操，下午做一次亮眼操。
42.學(xué)校建立了中小學(xué)生視力狀況監(jiān)測(cè)機(jī)制，學(xué)校落實(shí)每學(xué)期2次全覆蓋視力篩查。給每個(gè)孩子建立了《視光檔案》，監(jiān)測(cè)學(xué)生的視力情況，學(xué)生視力問題及時(shí)告知家長(zhǎng)。
43.學(xué)校建立并落實(shí)面向全體學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試制度。定期監(jiān)測(cè)學(xué)生的體質(zhì)健康情況。
44.學(xué)校建立并落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康抽測(cè)復(fù)核制度。對(duì)體質(zhì)健康需要加強(qiáng)的學(xué)生及時(shí)告知家長(zhǎng)，家校共同采取措施，幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。
45.學(xué)校建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。一生一檔，檔案存放在體育組，每學(xué)期進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)和體檢，相關(guān)檢查結(jié)果及時(shí)通知家長(zhǎng)。
為落實(shí)教育部、安徽省教育廳對(duì)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的有關(guān)要求，促進(jìn)全縣中、小學(xué)生身心健康發(fā)展，自五月份以來，靈璧縣教體系統(tǒng)結(jié)合學(xué)黨史我為群眾辦實(shí)事實(shí)踐活動(dòng)，本著穩(wěn)推動(dòng)，嚴(yán)落實(shí)、促實(shí)效的原則，堅(jiān)持多措并舉，全面加強(qiáng)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”，以實(shí)實(shí)在在的舉措，推動(dòng)“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處，以實(shí)實(shí)在在的成效促進(jìn)群眾獲得感、滿意度的提升。
精細(xì)研判細(xì)方案。利民之事，絲發(fā)必興。抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”是關(guān)系全縣學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的一件大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。為穩(wěn)妥推進(jìn)全縣“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處，5月1日，該縣教體局主要負(fù)責(zé)人放棄法定節(jié)假休息日，先后深入部分學(xué)生多、五項(xiàng)管理落實(shí)難的城區(qū)重點(diǎn)中小學(xué)校采取實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、走訪師生、召開座談會(huì)等方式，就加強(qiáng)學(xué)校“五項(xiàng)管理”工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，并廣泛征求意見。在綜合分析研判的基礎(chǔ)上，該縣結(jié)合縣情校際，制定了具體實(shí)施方案，成立了“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)專班，逐級(jí)逐項(xiàng)明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作落實(shí)時(shí)限和工作責(zé)任，為推動(dòng)“五項(xiàng)管理”工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化宣傳重引導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”，是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效路徑，是促進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求?；诖?，為營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，該縣先后采取召開全縣教育大會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包?？剖邑?fù)責(zé)人會(huì)議、萬師家訪進(jìn)萬家、小手牽大手黨的政策我來講等方式，就“五項(xiàng)管理”實(shí)施的意義、工作要求等進(jìn)行了廣泛動(dòng)員和部署。為贏得全縣廣大學(xué)生家長(zhǎng)和全社會(huì)對(duì)“五項(xiàng)管理”工作的普遍認(rèn)同與廣泛支持，引導(dǎo)家長(zhǎng)在生活中盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任，不給孩子布置額外家庭作業(yè)，督促孩子按時(shí)休息，積極參加體育鍛煉，監(jiān)督孩子不閱讀有害讀物，不看不健康的影視片，不玩有害游戲，教育孩子自覺遵守“五項(xiàng)管理”制度，形成家校共育合力，全縣各中小學(xué)校積極發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)的溝通紐帶作用，通過印發(fā)致家長(zhǎng)一封信、召開家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)、qq家長(zhǎng)群、微信工作群等形式，使“五項(xiàng)管理”制度宣傳全覆蓋。
內(nèi)涵引領(lǐng)提質(zhì)量。該縣全面加大課堂教學(xué)研究力度，不斷深化教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制改革，做足做實(shí)課堂教育教學(xué)質(zhì)量提升文章。自5月份以來，該縣采取集中與分散、線上與線下相結(jié)合的方式，先后分學(xué)段、分學(xué)科舉辦各級(jí)各類課堂教學(xué)示范觀摩、研討活動(dòng)20余次。為減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，該縣啟動(dòng)了中小學(xué)課后服務(wù)，加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督管理及在編在崗教師違規(guī)辦班、集中補(bǔ)課等專項(xiàng)整治力度，禁止在編在崗教師參與違規(guī)辦學(xué)、違規(guī)辦班現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，該縣各中、小學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，大力實(shí)施素質(zhì)教育，加大體育、美術(shù)、音樂、勞動(dòng)等學(xué)科教師補(bǔ)充力度，積極拓寬“五育”并舉渠道，加大特色學(xué)校建設(shè)力度，豐富學(xué)校內(nèi)涵文化，積極為學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有專長(zhǎng)搭建平臺(tái)。如該縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)合課后服務(wù)開設(shè)了演講、書法、輪滑、繪畫等學(xué)生興趣小組20余個(gè)。崔樓中學(xué)發(fā)揮學(xué)校專業(yè)教師特長(zhǎng)，開設(shè)了美術(shù)、舞蹈、體育等興趣小組。在此基礎(chǔ)上，該縣積極健全完善睡眠監(jiān)測(cè)考核機(jī)制，細(xì)化手機(jī)監(jiān)管措施，確保學(xué)生睡眠充足。與此同時(shí)，并把經(jīng)常性的開展全縣學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、中小學(xué)生籃球、足球比賽、全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、足球等特色學(xué)校創(chuàng)建納入常態(tài)化工作，在推動(dòng)各校陽光體育活動(dòng)有序開展的同時(shí)，激發(fā)青少年學(xué)生鍛煉激情，提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
完善機(jī)制促落實(shí)。為推動(dòng)“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)落細(xì)，確?！拔屙?xiàng)管理”工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，該縣將“五項(xiàng)管理”納入對(duì)學(xué)校教育體育重點(diǎn)工作督導(dǎo)考核內(nèi)容，實(shí)行“雙月”督查考核和隨機(jī)督導(dǎo)機(jī)制。督查均采取“四不兩直”方式進(jìn)行，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，制發(fā)整改四項(xiàng)清單。為強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，該縣建立健全“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，啟動(dòng)了“五項(xiàng)管理”責(zé)任追究工作機(jī)制，要求全縣中小學(xué)負(fù)責(zé)人履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”第一責(zé)任制。對(duì)工作落實(shí)不到位、工作開展不力的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按照有關(guān)程序予以追責(zé)問責(zé)。
“習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：‘共產(chǎn)黨就是為人民謀幸福的，人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意，我們就在哪方面下功夫，千方百計(jì)為群眾排憂解難?！覀兛h從5月24日開始，組織對(duì)全縣各?！拔屙?xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行全面督查，督查結(jié)束后，縣將依據(jù)督查情況，制發(fā)督查通報(bào)和整改清單。以確?！蔽屙?xiàng)管理”工作落到實(shí)處，堅(jiān)決把‘五項(xiàng)管理’這件好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。對(duì)工作不力的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅問責(zé)，堅(jiān)決以以嶄新的育人風(fēng)貌、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏實(shí)的工作成效喜迎建黨100周年?！痹摽h教體局局長(zhǎng)解傳祥如是說。
為貫徹落實(shí)教育部關(guān)于“加強(qiáng)作業(yè)、唾眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理”的工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)《湄潭縣教育局關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實(shí)施意見》，茶城中學(xué)德育處于2021年6月2日在多功能報(bào)告廳組織召開了全校班主任工作會(huì)議。
會(huì)上，德育處石偉主任做了關(guān)于我校落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作以來的總結(jié)報(bào)告。我校根據(jù)上級(jí)文件精神認(rèn)真制定了茶城中學(xué)關(guān)于學(xué)生作業(yè)管理、學(xué)生唾眠管理、學(xué)生手機(jī)使用管理、學(xué)生讀物管理、學(xué)生體質(zhì)管理的“五項(xiàng)管理”之規(guī)定，各班主任認(rèn)真組織學(xué)生利用班會(huì)課學(xué)習(xí)了“五項(xiàng)管理”之規(guī)定，學(xué)校德育處、安保處、住管處、教務(wù)處、各年級(jí)處相互配合，齊抓共管，取得了顯著效果。同時(shí)也存在一些不足，如學(xué)生手機(jī)使用難以杜絕，部分學(xué)生不按正常作息時(shí)間就寢，學(xué)生作業(yè)拖拉，不按時(shí)完成作業(yè)等現(xiàn)象依然存在。石主任指出下一步工作要有針對(duì)性，抓重點(diǎn)，抓典型，進(jìn)一步完善學(xué)生手機(jī)使用審批制度，做到人性化管理，使學(xué)校管理制度深入人心，做到人人自覺遵守，人人相互監(jiān)督，人人相互管理，使學(xué)校的“五項(xiàng)管理”工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，熊光杰副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校開展“五項(xiàng)管理”工作取得的成就表示肯定，同時(shí)希望各班主任、各處室、各個(gè)年級(jí)處積極配合學(xué)校開展好“五項(xiàng)管理”工作，力爭(zhēng)把我校德育工作再創(chuàng)一個(gè)新臺(tái)階！
12021年全國(guó)教育工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。這五項(xiàng)內(nèi)容直接關(guān)系我國(guó)兒童青少年的健康成長(zhǎng)。
xx學(xué)校為了切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)施策，做了詳盡的的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
關(guān)于手機(jī)管理，根據(jù)教育部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》，為落實(shí)教育部要求、加強(qiáng)學(xué)校管理，給孩子們提供一個(gè)安心學(xué)習(xí)的環(huán)境，xxx學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理方案包括：學(xué)生原則上不得將個(gè)人手機(jī)帶入校園。學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長(zhǎng)同意、書面提出申請(qǐng),經(jīng)班主任同意后方可帶入。進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。學(xué)校將手機(jī)管理納入學(xué)校日常管理，對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行教育和相應(yīng)處罰，并納入學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)記錄和班級(jí)考評(píng)。各班級(jí)利用主題班會(huì)、黑板報(bào)等多種形式宣傳中小學(xué)生校園手機(jī)管理的內(nèi)容。
在增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康方面，xx學(xué)校從七年級(jí)到高三實(shí)施上、下午課間跑制度，從學(xué)生下課到操場(chǎng)、整隊(duì)、跑操及退場(chǎng)，都有詳細(xì)的時(shí)間規(guī)定，確保學(xué)生跑操有效果、出成效。通過跑操，學(xué)生身體素質(zhì)得到加強(qiáng)，學(xué)生有更加充沛的體力和精力投入學(xué)習(xí)中。通過跑操過程中呼喊口號(hào)，學(xué)生學(xué)習(xí)中緊張的情緒得到發(fā)泄，心理壓力得到緩解，特別是高三、九年級(jí)學(xué)生，學(xué)習(xí)緊張，除增強(qiáng)體質(zhì)外，還可起到情緒發(fā)泄作用，有利于穩(wěn)定心理狀態(tài)，克服心理焦慮。另外，飽滿的精神面貌，整齊的步伐和隊(duì)列培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)與謙讓精神，洋溢著學(xué)生青春的熱情，極大的提升了班級(jí)凝聚力。
校園，長(zhǎng)期以來引導(dǎo)和激勵(lì)師生愛讀書、讀好書、精讀書，從中切實(shí)感悟、體會(huì)讀書的美好與幸福。xxx學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生讀物篩選，每班配備圖書柜，通過學(xué)校配備和學(xué)生捐贈(zèng)優(yōu)秀圖書，學(xué)校每周三下午第三、四節(jié)的圖書共讀課程，在師生同讀一本書的課堂中，教師更好地引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典的書籍，感悟語言與生活，與學(xué)生進(jìn)行深層次的心靈溝通。
為保障學(xué)生睡眠質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，xx學(xué)校要求班主任和男女生宿舍管理員，堅(jiān)持每天中午和晚自習(xí)后查寢制度，通過開展健康睡眠主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生睡眠質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查、分析及匯總，特別是畢業(yè)年級(jí)，因中、高考?jí)毫Χ鴮?dǎo)致睡眠時(shí)間不足和睡眠質(zhì)量較差的學(xué)生為數(shù)不少，針對(duì)這些現(xiàn)狀，各班通過集體心理輔導(dǎo)或個(gè)別談話等方式、方法引導(dǎo)學(xué)生自我調(diào)節(jié)情緒，進(jìn)行合理減壓，確保睡眠質(zhì)量。另一方面學(xué)校努力營(yíng)造溫馨舒適的就寢環(huán)境。該校嚴(yán)格宿舍衛(wèi)生考核管理，每天進(jìn)行常規(guī)量化打分。晚就寢熄燈后，班主任包括值班人員逐室巡視，延時(shí)管理，確保無講話、無聊天等影響睡眠的情況發(fā)生。其次，各宿舍還征集健康睡眠手抄報(bào)和溫馨睡眠小貼士，征集的報(bào)帖圖文并茂的介紹了健康睡眠的重要意義，并就如何保證睡眠質(zhì)量提出了具體措施。此外，學(xué)校還利用黑板報(bào)、學(xué)校櫥窗及每周日晚上校周會(huì)進(jìn)行有關(guān)中學(xué)生健康睡眠知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)學(xué)生健康睡眠。
以上措施旨在促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，達(dá)到理想的睡眠效果，以充沛的精力更好的投入到學(xué)習(xí)生活中，從而促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，營(yíng)造和諧校園氛圍。
為減輕學(xué)生周末作業(yè)負(fù)擔(dān)，保障學(xué)生在周末休息調(diào)整的時(shí)間。
xx學(xué)校把學(xué)生周末作業(yè)多的問題作為一項(xiàng)課題，多次深入班級(jí)、召開學(xué)生懇談會(huì)。
進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)研究采取了一系列強(qiáng)有效的改進(jìn)措施。學(xué)校反饋了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的學(xué)生周末作業(yè)多、濫、繁的問題，對(duì)各科要嚴(yán)控作業(yè)量，保證周末作業(yè)的質(zhì)量，提出了具體明確的要求，每周五前，各年級(jí)學(xué)科備課組長(zhǎng)擬定好學(xué)科周作業(yè)，并試做保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)。通過周作業(yè)減負(fù)行動(dòng)，有效控制了xxxx學(xué)校學(xué)生的周末作業(yè)量，優(yōu)化了作業(yè)質(zhì)量，切實(shí)減輕了學(xué)生周末課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證了學(xué)生的休息時(shí)間。
xx學(xué)校切實(shí)落實(shí)教育部“五項(xiàng)管理〃規(guī)定，把學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)作為整個(gè)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。xxx學(xué)校發(fā)展素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，堅(jiān)持德智體美勞“五育"全面育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。
不出校門新的一年，教育部將重點(diǎn)抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理，對(duì)于作業(yè)量，陳寶生明確要求，對(duì)小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，中小學(xué)生睡眠時(shí)間也將納入監(jiān)測(cè)考核。
抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理，是2021年教育部將開展的重點(diǎn)工作之一?！斑@五個(gè)管理，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事?！睂?duì)這五項(xiàng)工作都提出具體要求：
對(duì)各學(xué)段作業(yè)明確要求，小學(xué)階段作業(yè)不出校門，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成，初中階段作業(yè)不超綱，高中階段作業(yè)不越界，讓學(xué)校的責(zé)任回歸學(xué)校，讓家庭的責(zé)任回歸家庭，共同引導(dǎo)孩子自主完成、自我管理作業(yè)。
要把家庭和學(xué)校的邊界劃出來，研究學(xué)校的發(fā)力方式，提出學(xué)校怎么配合家長(zhǎng)的具體方式。要監(jiān)測(cè)考核，總的要求是確保孩子們睡眠充足，按中國(guó)孩子成長(zhǎng)過程中、生理發(fā)育過程中平均睡眠時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來考核。
要疏堵結(jié)合、對(duì)癥下藥，直面差異、分類管理，禁止將手機(jī)帶入課堂，同時(shí)通過多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。要把學(xué)校作為信息管理的一片靜土，還學(xué)校安靜的讀書氛圍。
課外讀物和教輔管理同樣是個(gè)大問題。要以推薦目錄為主，注重內(nèi)容管理和推薦方式的管理，具體用什么東西由家長(zhǎng)去選擇，教育部門主要是把好關(guān)。
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