通過制定計(jì)劃，我們可以有條不紊地進(jìn)行工作和生活，提高效率和生活質(zhì)量。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以多與他人交流和溝通，獲取更多的建議和意見。請(qǐng)大家放飛思緒，積極動(dòng)手，為自己的未來編寫一份精彩紛呈的計(jì)劃！
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
今年以來，縣工信委認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，圍繞“項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)”，策應(yīng)全縣“三年倍增計(jì)劃”，大力推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)。在全面履行工信職能、項(xiàng)目推進(jìn)、提升服務(wù)水平和社會(huì)穩(wěn)定上做了扎實(shí)的工作，開創(chuàng)了我縣工信和民營經(jīng)濟(jì)工作新局面，保持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。
上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值83.13億元，同比實(shí)際增長(zhǎng)27.3%，占全市的比重達(dá)15.97%（提高了2.8個(gè)百分點(diǎn)，距離2015年占全市1/6的目標(biāo)還有0.7個(gè)百分點(diǎn)），與2011年同期相比，實(shí)際增長(zhǎng)了87.1%（兩年完成接近翻番）；工業(yè)投資預(yù)計(jì)完成128.6億元，同比增長(zhǎng)26.2%，占全市的比重達(dá)22%；與2011年同期相比，增長(zhǎng)了73.67%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)218戶，與2011年同期相比增加43戶，工業(yè)投資和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占全市比重已經(jīng)達(dá)到縣委、縣政府構(gòu)建戰(zhàn)略支點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全市1/5的目標(biāo)。上半年，工業(yè)增加值、工業(yè)投資和新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)全面完成縣里下達(dá)的奮斗目標(biāo)。工業(yè)用電量3.96億度，同比增長(zhǎng)15.7%，獲2012年度全省工業(yè)崛起年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲得的571.8萬元的獎(jiǎng)金是2011年度186萬元的三倍多，是2010年度的將近十倍。
全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)之所以能夠取得較好的成績(jī)，主要得益于縣委、縣政府的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)，得益于各相關(guān)部門的大力支持，得益于全縣工業(yè)戰(zhàn)線全體同志的努力拼搏。半年來，縣工信委認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策和工作部署，集中精力抓了以下五項(xiàng)工作：
健全工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)增加值增速由規(guī)上工業(yè)用電量增速和全口徑增值稅增速工業(yè)增加值增速?zèng)Q定的新形勢(shì)，加強(qiáng)與供電、國稅部門的銜接配合，第一時(shí)間掌握并核對(duì)用電量和增值稅數(shù)據(jù)，確保我縣工業(yè)增加值增速處于全市前列。堅(jiān)持周例會(huì)，月調(diào)度，全委班子成員明確對(duì)象、落實(shí)分工，強(qiáng)化與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的對(duì)口聯(lián)系，督促指導(dǎo)工業(yè)指標(biāo)的報(bào)送工作。
在縣二產(chǎn)項(xiàng)目分指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持項(xiàng)目臺(tái)帳、定期督查、現(xiàn)場(chǎng)辦公等工作制度，加強(qiáng)工業(yè)重大項(xiàng)目調(diào)度，狠抓匯仁藥業(yè)、五十鈴發(fā)動(dòng)機(jī)、人之初集團(tuán)、閩發(fā)鋁業(yè)、尚榮醫(yī)療等5個(gè)全市重大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和煌大食品二期、海爾虛實(shí)網(wǎng)、寶迪深加工等30個(gè)全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力地推動(dòng)了重大工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。
主動(dòng)深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫大企業(yè)辦小事，幫小企業(yè)辦大事，詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、困難等情況，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工業(yè)政策，積極為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)資金，指導(dǎo)企業(yè)用好、用盡政策。發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道的優(yōu)勢(shì)，做好土地指標(biāo)申報(bào)工作，幫助永琪科技、阿南食品、賽寶實(shí)業(yè)、惠昌電力等公司通過綠色通道申報(bào)工業(yè)用地指標(biāo)800余畝，其中良友油脂、閩發(fā)鋁業(yè)、恒久服飾作為下一批重點(diǎn)申報(bào)項(xiàng)目已上報(bào)省工信委。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”相關(guān)要求；積極深入規(guī)上企業(yè)宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的成果和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求，做到規(guī)上企業(yè)宣傳全覆蓋；積極改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效能。
一是穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)改制工作。
基本完成縣機(jī)械配件廠和南昌電纜廠第一分廠企業(yè)改制工作；配合參與良種場(chǎng)、種雞場(chǎng)、國營南昌縣白虎嶺林場(chǎng)的改制工作。二是積極做好縣食品廠、印刷廠、膠帶廠等棚改項(xiàng)目的推進(jìn)工作。三是做好綜合管理和網(wǎng)格信息化工作。四是做好低保醫(yī)保社保等民生穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行班子成員包案制和企業(yè)蹲點(diǎn)分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行班子成員一崗雙責(zé)，共同維護(hù)穩(wěn)定，并取得了良好效果。
盡管今年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較好的成效，但仍存在一些問題，突出表現(xiàn)為：
雖然我縣工業(yè)增加值增速保持全市乃至全省領(lǐng)先，總量也得到質(zhì)的提升，但是對(duì)照全國50強(qiáng)縣市、國家級(jí)經(jīng)開區(qū)仍有一段距離，縮小與高新區(qū)（82億）、寧鄉(xiāng)縣（308億）、瀏陽縣（377.5億）、武安市（157.8億）、長(zhǎng)沙縣（414億）等地區(qū)的差距將是今后我縣工業(yè)努力的方向，追求的目標(biāo)。
在我委34家關(guān)停企業(yè)中，16家企業(yè)已經(jīng)改制完畢，正在做后續(xù)管理服務(wù)跟進(jìn)工作，18家企業(yè)還未改制，牽涉職工及家屬近萬余人。不能改制的主要原因，一是企業(yè)資產(chǎn)偏少，二是廠辦大集體企業(yè)改制沒有政策。職工要求改制的呼聲越來越高，對(duì)維穩(wěn)工作造成一定難度。下一步將向縣政府提出專題研究報(bào)告。
下半年，我們將全面貫徹市縣有關(guān)精神，緊緊圍繞“做強(qiáng)做大工業(yè)”這一目標(biāo)，抓住“項(xiàng)目推進(jìn)”和“運(yùn)行監(jiān)測(cè)”這兩個(gè)重點(diǎn)，做好“深入調(diào)研”、“企業(yè)服務(wù)”和“改善民生”這三項(xiàng)文章。
堅(jiān)持緊盯做大工業(yè)規(guī)模，做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，通過對(duì)照主要工業(yè)指標(biāo)的完成進(jìn)度，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化，專人抓，專人管，明確完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限。為全縣構(gòu)建核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我委繼續(xù)按照縣委縣政府“2+6”推進(jìn)模式為指導(dǎo)思想，以項(xiàng)目推進(jìn)為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)5個(gè)全市重大重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和30個(gè)全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度完成。力促海洋紙業(yè)、久耐離合器、行新汽車等投產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
按照市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)的相關(guān)要求，加快完善全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，及時(shí)跟蹤了解工業(yè)企業(yè)發(fā)展真實(shí)現(xiàn)狀，把握行業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控的時(shí)效性和前瞻性，以利政府及時(shí)出臺(tái)針對(duì)性的政策，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
緊緊圍繞改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這一主題，主動(dòng)定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取基層和企業(yè)對(duì)改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的意見和建議，研究提出在改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能、促進(jìn)發(fā)展環(huán)境改善方面的對(duì)策建議和工作舉措。
堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展新訴求、新期盼，強(qiáng)化全縣工業(yè)扶持力度，研究制定助推跨越發(fā)展的政策措施，為全縣工業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步提供制度保障；充分發(fā)揮省工信委綠色通道的渠道優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)落實(shí)工業(yè)用地指標(biāo)；積極加強(qiáng)與上級(jí)部門的對(duì)接聯(lián)系，爭(zhēng)取醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)、本土經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)等新出臺(tái)扶持政策盡早出來，全方位為全縣工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取各級(jí)資金扶持。
堅(jiān)持改善民生事業(yè)為根本，繼續(xù)推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，梳理工作難點(diǎn)重點(diǎn)，把矛盾化解在基層；積極促成項(xiàng)目盡早掛牌，督促開發(fā)商按法定程序做好安置到位、資金到位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位等程序各項(xiàng)工作。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信訪的維穩(wěn)形式變化，逐一走訪委屬職工，了解職工訴求，排解職工苦悶、緩解職工情緒，并針對(duì)走訪情況和委屬企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，積極探索解決方案。
我委前期通過進(jìn)入企業(yè)調(diào)研，企業(yè)希望加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。建議在金湖區(qū)內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)園中園，集中吸引總部基地、金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)落戶，依托汽車汽配、生物醫(yī)藥、食品飲料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向制造業(yè)滲透延伸，構(gòu)建有利于二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制。
建議汽車城南拓、食品區(qū)西擴(kuò)規(guī)劃要考慮與產(chǎn)業(yè)布局相一致，并嚴(yán)格限制非相關(guān)產(chǎn)業(yè)落戶到產(chǎn)業(yè)集中區(qū)內(nèi)，另外做好土地節(jié)約，提高用地門檻，嚴(yán)格土地使用標(biāo)準(zhǔn)，把有限的建設(shè)用地用在大項(xiàng)目好項(xiàng)目上。限制新入企業(yè)用地規(guī)模，鼓勵(lì)“空中發(fā)展”，探索按前期實(shí)際投資強(qiáng)度和納稅規(guī)模分批提供后續(xù)用地的可行性。
建立健全考核激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核辦法，每年召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)總結(jié)表彰大會(huì)，表彰在當(dāng)年對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位、企業(yè)和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)全縣上下投身工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、奉獻(xiàn)工業(yè)的動(dòng)力，營造全縣決戰(zhàn)工業(yè)的濃厚氛圍。
總之，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次大會(huì)為新起點(diǎn)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以更加開放的視野，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，朝著“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標(biāo)奮力前進(jìn)！
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
(1)深入推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的通知》(皖政辦秘[2020]249號(hào))精神，結(jié)合縣糧食收儲(chǔ)公司南門庫地塊的拆遷，積極爭(zhēng)取縣政府的大力支持和相關(guān)部門的積極配合，在今年第三次縣土地市場(chǎng)委員會(huì)和縣政府第四十五期專題會(huì)議上，一舉研究了公司長(zhǎng)期以來遺留下來的拖欠醫(yī)保中心職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、欠縣財(cái)政資金、土地變性確權(quán)等一系列老大難問題，解決了公司的后顧之憂。二是著眼人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好省糧食行業(yè)人才培養(yǎng)“雙百工程”計(jì)劃，積極主動(dòng)與縣扶貧、教育等部門及屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，層層篩選，落實(shí)定向培養(yǎng)生1人。三是抓好主營業(yè)務(wù)不放松，克服糧食行情下行壓力，完成了4372噸省級(jí)儲(chǔ)備稻谷輪換任務(wù)，有序推進(jìn)4914噸國家最低收購價(jià)糧食的出庫，不折不扣執(zhí)行國家糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，全年共收購糧食21665噸(其中國有糧食企業(yè)收購7717噸)。四是強(qiáng)化對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管，于8月份組織人員對(duì)縣糧食收儲(chǔ)有限公司2020年1月至2020年7月的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理進(jìn)行了檢查，反饋問題15個(gè)，同時(shí)成立了國有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)檢查整改工作指導(dǎo)組。于9月中旬印發(fā)《xx縣糧食收儲(chǔ)有限公司監(jiān)管辦法》，對(duì)國有資產(chǎn)管理、請(qǐng)示報(bào)告審核、財(cái)務(wù)審批審計(jì)、董事長(zhǎng)(經(jīng)理)及會(huì)議委派考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究等9個(gè)方面進(jìn)行了再明確，公司制度建設(shè)進(jìn)一步健全，切實(shí)用制度管錢、管事、管人。
(2)強(qiáng)化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持引導(dǎo)。糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須久久為功，善作善成。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系糧食龍頭企業(yè)制度，春節(jié)過后就開展了企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)解決有關(guān)困難和問題。二是幫助黃山佳龍綠色食品有限公司“豆制品全系列研發(fā)檢測(cè)中心”項(xiàng)目成功申報(bào)全市唯一一個(gè)省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助項(xiàng)目。三是指導(dǎo)黃山市多瑞爾科技有限公司開展省級(jí)糧食類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。四是高度重視“放心糧油”、“主食廚房”兩項(xiàng)工程建設(shè)，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確專人負(fù)責(zé)，已落實(shí)“放心糧油”、“主食廚房”網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。五是鼓勵(lì)和支持企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，大力拓展市場(chǎng)營銷，到目前止，全縣實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元，占市商務(wù)局(糧食局)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的106%。
(3)嚴(yán)守安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)兩個(gè)防線。認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，始終把安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)兩個(gè)安全抓在手上，落到實(shí)處。一是按照省市部署在全縣糧食系統(tǒng)開展為期3個(gè)月的“四個(gè)專項(xiàng)”治理，查擺整改問題9個(gè)，提升了企業(yè)管理水平。二是認(rèn)真部署開展2020年度全縣糧食庫存檢查工作，按時(shí)完成企業(yè)自查、縣局普查，并通過了市局抽查。三是按照國家局、省局工作部署，扎實(shí)開展好“大快嚴(yán)”專項(xiàng)治理行動(dòng)和“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、闖出新路”大討論活動(dòng)，確?；顒?dòng)不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。四是扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)xx行”等活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，今年先后組織開展了各類安全檢查12次，排查整改安全隱患5起，確保了全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(4)著力夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是落實(shí)縣委縣政府有關(guān)做好困難群眾冬令生活保障工作部署和要求，建立山區(qū)冬季成品糧臨時(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備54.5噸，保障冰凍雨雪等惡劣天氣下山區(qū)群眾口糧供應(yīng)。二是積極配合縣民政部門做好五保戶、敬老院等特殊群體的糧食供應(yīng)工作，完成了80噸標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)大米的采購、驗(yàn)收、發(fā)放等工作;6月23日—24日，本縣暴雨成災(zāi)，縣糧食部門緊急調(diào)運(yùn)大米1000公斤到流口、鶴城等受災(zāi)地區(qū)，保證受災(zāi)群眾有飯吃。三是強(qiáng)化縣級(jí)成品糧油儲(chǔ)備管理，及時(shí)調(diào)整成品油儲(chǔ)備點(diǎn)，確保縣級(jí)成品糧油儲(chǔ)備在緊急情況下調(diào)得動(dòng)、用得上。四是加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，在重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)與縣直有關(guān)部門聯(lián)合開展糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查，保障市場(chǎng)糧油供應(yīng)及價(jià)格基本穩(wěn)定。
(5)突出黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作。一是落實(shí)縣委黨建工作部署，扎實(shí)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)，貫徹執(zhí)行縣委“六項(xiàng)制度”，深入推進(jìn)糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及糧食業(yè)務(wù)工作。二是認(rèn)真履行糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制牽頭單位職責(zé)，協(xié)調(diào)各責(zé)任部門共同梳理2020年度糧食安全各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)完成情況，在全市三區(qū)四縣考核中位列第一。三是做好聯(lián)系村的脫貧攻堅(jiān)工作，先后11次深入白際鄉(xiāng)項(xiàng)山村貧困戶走訪調(diào)研，落實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃、幫扶措施，確保該村今年成功出列。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，基本完成原縣糧食局成建制并入縣經(jīng)信委工作，做到人心不散、工作不斷、秩序不亂。五是積極配合縣衛(wèi)計(jì)委等部門做好國債項(xiàng)目建設(shè)涉及到糧食大院內(nèi)南門分庫征收拆遷補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作。六是強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，對(duì)10多戶遲交、欠交租金多年的租賃戶采取上門做工作、發(fā)書面通知、走法律程序等手段，截止目前已全部清欠到位，確保國有資產(chǎn)保值增值。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一是提升“兩化融合”水平。積極培育數(shù)字化車間、智能工廠，推廣智能制造生產(chǎn)模式，全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)數(shù)控裝備化率超過60%。開展“兩化融合”示范推廣行動(dòng)，東風(fēng)設(shè)備制造有限公司入選國家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，湖北萬潤“鋰電池材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目入選國家制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，東風(fēng)通信“東風(fēng)宏云項(xiàng)目”入選國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，全年新增“兩化融合”類試點(diǎn)示范企業(yè)31家，全市企業(yè)“兩化融合”評(píng)估指數(shù)達(dá)56%。
二是推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。開展“企業(yè)上云”工程，召開培訓(xùn)會(huì)議5次，培訓(xùn)千余人次，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)信息、管理和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“云”化，xx京東云、億脈科技入圍省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)資源池，東風(fēng)小康加入省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，全市企業(yè)上云數(shù)量達(dá)200余家。謀劃建設(shè)網(wǎng)上汽車城，探索建立網(wǎng)上工業(yè)品展示中心。積極推進(jìn)浙江云行天下智慧云停車項(xiàng)目建設(shè)，xx淘寶珠寶官方直播基地在北京路香格里拉綠松石精品街中心廣場(chǎng)正式落成。
三是實(shí)施工業(yè)品牌創(chuàng)建工程。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)，湖北大運(yùn)等3家企業(yè)獲省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，xx圣偉屹等4家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)(平臺(tái))，源久汽車零部件公司和竹山縣華周壹蘭珠寶營銷有限公司的產(chǎn)品獲第三屆中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)湖北分區(qū)賽暨第四屆“楚天杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽銀獎(jiǎng)，xx同創(chuàng)等25家企業(yè)被省認(rèn)定為“隱形冠軍”企業(yè)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
一是從嚴(yán)治黨全面加強(qiáng)。突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，緊緊圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平系列講話，扎實(shí)開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)思想建黨。健全責(zé)任體系，成立了機(jī)關(guān)黨委(紀(jì)委)，優(yōu)化調(diào)整了14個(gè)黨支部，完善了縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建指導(dǎo)員制度，規(guī)范開展“支部主題黨日”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持“六化”標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極摸排工業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡線索。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)“十進(jìn)十建”活動(dòng)，組織開展黨員干部廉政警示教育和“四個(gè)專項(xiàng)”整治活動(dòng)，注重運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，加大違規(guī)違紀(jì)查處力度。配合做好巡察工作，加強(qiáng)溝通反饋和銜接服務(wù)。
二是干部管理不斷加強(qiáng)。充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)平臺(tái)和本站上平時(shí)考核平臺(tái)，加強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)考核，認(rèn)真開展干部檔案專審，嚴(yán)格干部選拔任用。緊緊圍繞全委中心工作，加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)，認(rèn)真開展干部掛職交流鍛煉，公開招錄公務(wù)員2名，安置退伍軍轉(zhuǎn)干部2人。調(diào)整駐村工作隊(duì)員，積極開展包聯(lián)干部“足印農(nóng)家、戶戶走到”活動(dòng)，幫助邵家溝村完成了年度計(jì)劃脫貧任務(wù)。
三是制度機(jī)制持續(xù)完善。致力打造便捷、高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，全市范圍推廣應(yīng)用oa協(xié)同辦公系統(tǒng)，升級(jí)完善了系統(tǒng)功能，不斷提高公文流轉(zhuǎn)效率;搭建企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，開發(fā)智慧黨建云app，建成全市經(jīng)信系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)。制定出臺(tái)機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，深化行政審批制度改革，全面推進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)。
一年來，市經(jīng)信委圍繞市委、市政府中心工作，積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，綜合治理、防范邪教、國家安全、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、工青婦、老干部等工作取得了新的成績(jī)，營造了和諧發(fā)展、合力發(fā)展的良好氛圍，為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供了重要保障。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
一是推進(jìn)智能制造試點(diǎn)示范。大力實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，開展市級(jí)智能制造試點(diǎn)示范認(rèn)證，積極組織企業(yè)申報(bào)國家、省級(jí)試點(diǎn)示范。
二是推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。抓好“兩化融合”試點(diǎn)示范和貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，利用京東、華為、中軟國際等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)，鼓勵(lì)東風(fēng)裝備等龍頭企業(yè)打造行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，組織1000家企業(yè)上云，爭(zhēng)取國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)二級(jí)(行業(yè))節(jié)點(diǎn)在xx設(shè)立。統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，編制智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃。三是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”為主的工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造，推行個(gè)性化定制，重點(diǎn)支持綠松石電商和直供基地建設(shè)。推進(jìn)網(wǎng)上汽車城建設(shè)，發(fā)揮億脈科技、阿里巴巴1688交易平臺(tái)作用，推進(jìn)汽車及零部件網(wǎng)上交易和跨境交易。
四是加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好電信普遍服務(wù)試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)移動(dòng)4g到村和光纖寬帶貧困村全覆蓋，爭(zhēng)取5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和商業(yè)應(yīng)用試點(diǎn)。
五是推進(jìn)軍民融合發(fā)展。搭建軍民融合平臺(tái)，組織有能力、符合條件的企業(yè)積極申報(bào)國家和省級(jí)“軍轉(zhuǎn)民、民參軍”目錄，支持本地企業(yè)申報(bào)“軍工四證”，參與武器裝備科研生產(chǎn)和軍隊(duì)后勤保障體系建設(shè)，引導(dǎo)軍民融合企業(yè)開展技術(shù)改造，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六是建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。建立全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)，與工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目庫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管水平。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞全省“一芯兩帶三區(qū)”和市委建設(shè)“湖北省區(qū)域增長(zhǎng)極”“現(xiàn)代汽車城”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)《xx市新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃(2020—2020年)》和《xx市推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)快轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作方案(2020-2020)》，加快構(gòu)建“一主四大四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，加大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，推進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、快轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，為建國70周年和建市50周年獻(xiàn)禮。
主要預(yù)期目標(biāo)：全市規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)7.5%以上，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成2300億元以上，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)100家以上，工業(yè)投資增長(zhǎng)15%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。繼續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深入開展廉政教育，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為民造福融入血液、鑄入靈魂，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署。
二是從嚴(yán)治黨轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，壓緊壓實(shí)基層黨建責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，抓好黨組理論學(xué)習(xí)中心組和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建“六化”管理。切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施辦法，馳而不息糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)。
三是勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)管理。進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范工作程序，提高行政效率，積極營造務(wù)實(shí)肯干、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔高效的工作氛圍，踐行嚴(yán)細(xì)深實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，“實(shí)”字托底，提升調(diào)查研究水平，提高依法用權(quán)、依規(guī)履職、依章辦事能力。圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)日常督辦檢查，切實(shí)推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，力爭(zhēng)綜合治理、深化改革、機(jī)要保密、檔案管理、信息宣傳、國家安全、精神文明、生態(tài)文明、五城聯(lián)創(chuàng)、防范邪教、信訪維穩(wěn)、法治建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、建議提案辦理、老干部、工青婦等各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一是鞏固淘汰落后產(chǎn)能成果。配合有關(guān)部門持續(xù)開展打擊“地條鋼”行動(dòng)，防止違規(guī)新增鋼鐵產(chǎn)能。加強(qiáng)督辦檢查，嚴(yán)格執(zhí)行水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃。做好中心城區(qū)“散煤治理”整改后續(xù)工作和竹山擴(kuò)能改造煤礦監(jiān)督管理工作。
二是做好化工企業(yè)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”工作。扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造和沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)工作，落實(shí)相關(guān)政策，確保2020年5家企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)到位。
三是推進(jìn)固體廢物綜合利用。加強(qiáng)工業(yè)廢鋼鐵、廢鉛酸蓄電池、廢舊新能源汽車動(dòng)力電池回收利用體系建設(shè)，重點(diǎn)支持張灣和房縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、茅箭再生資源公司發(fā)展。
四是推進(jìn)綠色制造。編制xx綠色制造建設(shè)意見，加快綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色供應(yīng)鏈和綠色產(chǎn)品建設(shè)，力爭(zhēng)建成一個(gè)綠色園區(qū)、一批綠色工廠。推進(jìn)鋼鐵、水泥、電解鋁等重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降耗，推廣應(yīng)用清潔生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)支持工業(yè)集中涂漆、污水處理，支持帕菲特共享噴涂工廠建設(shè)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
工作思路:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高制造業(yè)供給體系質(zhì)量為主攻方向，大力推進(jìn)制造強(qiáng)縣建設(shè)，著力建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革推動(dòng)、融合帶動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效步伐。
工作目標(biāo):力爭(zhēng)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)15%以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資60億元以上，工業(yè)技改投入30億元以上。規(guī)模工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達(dá)1%以上，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)55%，單位工業(yè)增加值能耗下降3.5%以上，凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)20戶以上，新增個(gè)體工商戶2860戶以上，新增私營企業(yè)900戶，民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重預(yù)計(jì)達(dá)64%。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
一是博藍(lán)特公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊(duì)，并立項(xiàng)省高層次人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學(xué)、省電子學(xué)會(huì)合作共建電子學(xué)會(huì)科技服務(wù)站，首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。
二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對(duì)各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級(jí)“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊(duì)1家。引進(jìn)高層次人才，其中博藍(lán)特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。
三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”，積極開展人才要素對(duì)接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。
四是組織開展第五屆安徽省工藝美術(shù)大師和名人評(píng)審認(rèn)定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。
五是2020年1月，由市經(jīng)信委、黃山日?qǐng)?bào)社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯2020年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評(píng)為2020年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
201x年，__區(qū)司法局依法行政工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神，以建設(shè)法治政府為目標(biāo)，緊緊圍繞我局工作實(shí)際，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，落實(shí)行政執(zhí)法職責(zé)制，狠抓行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)將依法行政貫穿于司法行政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
一、增強(qiáng)依法行政觀念，提高依法行政潛力。
一是加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。健全行政執(zhí)法職責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)依法行政工作一把手負(fù)責(zé)制，切實(shí)提高對(duì)依法行政工作重要性的認(rèn)識(shí)，將依法行政工作計(jì)劃列入年度工作重要議程。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法。堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)法制度、行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，配合區(qū)委、區(qū)政府落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)年度考試(考核)制度，組織機(jī)關(guān)干部參加法制專題講座、公務(wù)員初任培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等各種教育培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法隊(duì)伍的教育管理。按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署和安排，組織行政執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證的綜合法律知識(shí)及專業(yè)法律知識(shí)的培訓(xùn)考試，提高行政執(zhí)法人員證件管理的規(guī)范化和信息化水平。
二、落實(shí)行政執(zhí)法職責(zé)制，提高行政執(zhí)法監(jiān)管水平。
一是落實(shí)行政執(zhí)法職責(zé)制。制定《__市__區(qū)司法局行政執(zhí)法崗位職責(zé)制度》，按照行政執(zhí)法崗位的法定職權(quán)、執(zhí)法流程開展執(zhí)法工作，全面落實(shí)行政執(zhí)法職責(zé)制，提高依法行政的水平和效能，切實(shí)保障國家和人民群眾的利益。
二是加強(qiáng)規(guī)范性文件制定、審核和備案工作。遵循立項(xiàng)、起草、審核、決定、公布等程序制定規(guī)范性文件，進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)規(guī)范性文件的備案工作。加強(qiáng)審核監(jiān)督，切實(shí)提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。全面清理制定的規(guī)范性文件，按照需要保留的、需要修改的和需要廢止的進(jìn)行分類，并向社會(huì)公告。
三、強(qiáng)化行政監(jiān)督，提升行政執(zhí)法效率效果。
一是嚴(yán)格做好行政監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)律師事務(wù)所、律師年度檢查的初審工作;做好對(duì)律師事務(wù)所、律師的投訴處理工作。
二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)行政執(zhí)法案卷評(píng)查的規(guī)范化和制度化。每季度開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，提升全區(qū)司法行政系統(tǒng)執(zhí)法水平。推行案卷評(píng)查結(jié)果和整改狀況及時(shí)反饋制度，建立評(píng)查結(jié)果檔案制度。
三是自覺理解人大監(jiān)督，支持政協(xié)履職。嚴(yán)格執(zhí)行人大決議、決定，自覺理解人大監(jiān)督，及時(shí)認(rèn)真辦理政協(xié)提案，自覺執(zhí)行人民法院生效判決或裁定。增強(qiáng)理解人大、政協(xié)監(jiān)督的主動(dòng)性，拓寬監(jiān)督渠道，規(guī)范理解監(jiān)督，加強(qiáng)同人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，突出監(jiān)督的有效性。
四、依法推進(jìn)政務(wù)公開，主動(dòng)理解社會(huì)監(jiān)督。
一是加大政府信息公開力度。深化政府信息主動(dòng)公開資料，及時(shí)、準(zhǔn)確、具體的公開各項(xiàng)行政執(zhí)法事項(xiàng)的依據(jù)、申請(qǐng)條件、流程等，將本單位行政審批服務(wù)項(xiàng)目、程序、辦理時(shí)限等資料全面、及時(shí)得在__電子政務(wù)網(wǎng)進(jìn)行公開，及時(shí)更新，加強(qiáng)公眾參與和社會(huì)監(jiān)督。
二是高度重視社會(huì)監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。加強(qiáng)和改善投訴受理，及時(shí)依法處理社會(huì)公眾、新聞媒體對(duì)違法或者不當(dāng)行政行為的投訴、舉報(bào)或者報(bào)道，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
三是認(rèn)真開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，用心提升法治水平。開展執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)，努力提高行政投訴處理、行政處罰、行政復(fù)議和和行政應(yīng)訴工作質(zhì)量和效率。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
2020年，全市實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2182億元，同比增長(zhǎng)6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)4%;完成工業(yè)投資372億元，同比增長(zhǎng)19%;生產(chǎn)各類汽車54.6萬輛;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)79家，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達(dá)到888家。運(yùn)行特點(diǎn)如下：
1.工業(yè)發(fā)展質(zhì)效持續(xù)改善。弛田金剛、湖北大運(yùn)、正和車身、國瑞智能等一批企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)新要求，積極進(jìn)行升級(jí)改造，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大技改投入力度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。2020年，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤260.4億元，增長(zhǎng)19.2%;完成稅金總額71.3億元，增長(zhǎng)17.1%;單位產(chǎn)值能耗0.07噸標(biāo)煤/萬元，同比下降13.6%;主營業(yè)務(wù)收入利潤率達(dá)12.8%，位居全省第一。
2.縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。2020年，縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值824.8億元，增幅高出全市平均水平10個(gè)百分點(diǎn)以上，丹江口市、鄖陽區(qū)及各縣規(guī)上工業(yè)均保持兩位數(shù)以上增幅。以縣域?yàn)橹鞯牡胤教厣a(chǎn)業(yè)保持高速增長(zhǎng)，其中醫(yī)藥制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)分別增長(zhǎng)17.3%、27.7%、22.8%、18.1%。
3.工業(yè)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)擴(kuò)大有效投資，東風(fēng)商用車業(yè)務(wù)優(yōu)化、東風(fēng)小康遷建改造、易捷特新能源乘用車、東風(fēng)力神動(dòng)力電池、雙星東風(fēng)輪胎4.0新工廠等一大批項(xiàng)目全面開工建設(shè)，并將陸續(xù)在2020年建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益。2020年，全市工業(yè)投資同比增長(zhǎng)19%，其中技改投資同比增長(zhǎng)12.4%。
4.產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展取得新突破。2020年，張灣區(qū)智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集群入選省級(jí)重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群，全市省級(jí)重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到7個(gè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1665億元，增長(zhǎng)10%，其總量占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的76%，比2020年提高2個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)為全市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計(jì)劃：
一、班級(jí)情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時(shí)完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級(jí)常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級(jí)紀(jì)律。
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?/p>
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對(duì)班干部實(shí)行考評(píng)，不行者隨時(shí)下崗，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評(píng)比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動(dòng)。
1、開第一次慶國慶主題隊(duì)會(huì)。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動(dòng).
1.做操整齊。
2.主動(dòng)拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動(dòng),評(píng)選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?dòng)。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級(jí)學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計(jì)，對(duì)接維修方按計(jì)劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動(dòng)與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對(duì)于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報(bào)修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對(duì)接，確保各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會(huì)所、一期、二期的日常保潔、各個(gè)景觀水系清洗的工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷方案;。
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷制度;。
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開部門例會(huì)，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財(cái)務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)。
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對(duì)公司體系文件《管理手冊(cè)(含程序文件)》進(jìn)行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》(共25個(gè)程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個(gè)問題，開出16份一般不符合報(bào)告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實(shí)施效果不甚理想，公司整體對(duì)qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認(rèn)證監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報(bào)告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進(jìn)行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進(jìn)行ccc認(rèn)證工廠審查準(zhǔn)備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗(yàn)方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實(shí)行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理、有據(jù)，同時(shí)為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本意識(shí)，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準(zhǔn)發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗(yàn)收、檢驗(yàn)考核有據(jù)可依，參與編制檢驗(yàn)文件等共計(jì)53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對(duì)部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對(duì)長(zhǎng)田液壓、湘華風(fēng)機(jī)等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動(dòng)頻繁、管理人員的調(diào)整等，對(duì)體系工作的推進(jìn)和運(yùn)行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認(rèn)證及申報(bào)工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對(duì)ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進(jìn)行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認(rèn)等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對(duì)整機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)組長(zhǎng)等崗位，其中體系工作為本職工作。對(duì)于體系工作的開展，不論是推行的進(jìn)度還是效果均未能達(dá)到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對(duì)體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進(jìn)行體系管控為體系運(yùn)行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強(qiáng)，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實(shí)物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計(jì)、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對(duì)質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對(duì)質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進(jìn)與運(yùn)行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項(xiàng)：梳理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路，進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)財(cái)政管理，發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴(yán)格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革，拓寬增收渠道，完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長(zhǎng)14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對(duì)農(nóng)業(yè)、計(jì)生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進(jìn)“一村一品”，實(shí)施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動(dòng)，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要適應(yīng)新形勢(shì)，采用全方位引進(jìn)，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點(diǎn)做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場(chǎng)的專項(xiàng)治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè)，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實(shí)“三為主”，實(shí)行“三結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。強(qiáng)抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計(jì)劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率，以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強(qiáng)土地管理，切實(shí)保護(hù)耕地。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵(lì)節(jié)約用水。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進(jìn)村民自我管理、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對(duì)敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實(shí)”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開展此項(xiàng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響，公司的流動(dòng)資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí)，還要積極爭(zhēng)取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計(jì)劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查，對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí)，及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價(jià)等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計(jì)劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時(shí)，靈活機(jī)動(dòng)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取解決措施，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場(chǎng)swot分析。
(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
3、在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對(duì)自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿唧w的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)20__年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī)。
經(jīng)信委工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十三
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時(shí)完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計(jì)劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計(jì)劃，材料計(jì)劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計(jì)劃申請(qǐng)表。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅(jiān)決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場(chǎng)行情，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、比成本的原則，及時(shí)了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時(shí)，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報(bào)公司審批后方與供方簽訂合同。
號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時(shí)對(duì)毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計(jì)算材料的凈重。材料驗(yàn)收時(shí)除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時(shí)對(duì)材料質(zhì)保單與實(shí)際到場(chǎng)材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測(cè)試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅(jiān)決退回。
加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對(duì)照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計(jì)劃或計(jì)劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對(duì)項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計(jì)算出本期及累計(jì)的實(shí)際材料耗用，并與相對(duì)應(yīng)的同期理論用量相比較，計(jì)算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計(jì)劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計(jì)劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時(shí)填制《施工機(jī)具需求計(jì)劃表》，并提前半個(gè)月將計(jì)劃變更情況報(bào)公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量系統(tǒng)、地磅等計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時(shí)建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、來源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測(cè)牌號(hào)和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)時(shí)均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場(chǎng)損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺(tái)核算，填寫《單臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對(duì)過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時(shí)組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場(chǎng)、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場(chǎng)、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個(gè)重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會(huì)、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
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