通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，幫助我們更好地在未來做出決策和規(guī)劃。要注意邏輯性，讓心得體會(huì)的行文條理清晰、層次分明。通過閱讀這些心得體會(huì)范文，我們可以從不同的角度思考問題，提升自己的思維能力與見識(shí)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇二
企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求就是安全生產(chǎn);生產(chǎn)不安全,企業(yè)就無效益可談;生產(chǎn)不安全,社會(huì)就沒穩(wěn)定可言.在我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)成分占相當(dāng)大的比例的情況下,如何引導(dǎo)非公有制企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項(xiàng)重要的工作.筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實(shí)況來作一探索和研究:。
作者：金建國(guó)詹敬東作者單位：泉州市鯉城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局刊名：安全與健康（上半月版）英文刊名：safety&health年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的牛鼻子抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一找準(zhǔn)要害，抓隱患整改。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了三同時(shí)制度，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層管理層和政府層做到知情管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx，運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，危化品煙花爆竹人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
二突出重點(diǎn)，抓專項(xiàng)治理。
一是解決做什么的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解整改走過場(chǎng)。
工作未閉環(huán)等情況，及時(shí)制定xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案，從針對(duì)性務(wù)實(shí)性可行性長(zhǎng)效性出發(fā)，將制定方案統(tǒng)計(jì)歸類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估控制措施消除隱患員工培訓(xùn)本質(zhì)安全應(yīng)急救援總結(jié)驗(yàn)收歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決怎么做的問題。通過推進(jìn)會(huì)培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解方案，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決做得好的問題。確定xx家危化企業(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了方案的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng)，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決長(zhǎng)期做的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬，既留下清晰的工作痕跡，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)留下持續(xù)治理的接口。
三強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓安全標(biāo)準(zhǔn)化。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)重質(zhì)量重整改重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū)工業(yè)園區(qū)?；さV商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一二三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的.達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
四把好源頭，抓員工培訓(xùn)。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員特種作業(yè)人員危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件有試卷有實(shí)操記錄有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè)，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆使用液氨煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省級(jí)市級(jí)專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
五推進(jìn)落實(shí)了，抓執(zhí)法檢查。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對(duì)單檢查，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么怎么查怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)公安消防市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計(jì)劃排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪聯(lián)合檢查專家參與等方式，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！首先，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。
濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年，是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強(qiáng)雙日杰科特株式會(huì)社，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬噸/年，2014年后由碳素集團(tuán)全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好的信譽(yù)和口碑，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外多個(gè)國(guó)家地區(qū)。
公司自成立以來，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來,我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、2015年安全目標(biāo)完成情況。
2015年，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評(píng)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。二、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。
2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開展。公司配有安全總監(jiān)一人、設(shè)置安全處，聘任注冊(cè)安全工程師一人，專職安全管理人員兩人。
3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查排名并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績(jī)效工資考核權(quán)重為30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。
4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2008年通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；建立發(fā)包出租管理制度，對(duì)外包施工隊(duì)強(qiáng)化管理，做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。
6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。
7、確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證?？顚Ｓ?，用足用好。
8、狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)重大危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無陳舊設(shè)備、工藝。
9、加強(qiáng)針對(duì)，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材；同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門口設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)顯示屏（約6平方），實(shí)時(shí)顯示外排水?dāng)?shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。
10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、年度體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，年內(nèi)接收職工建議80多條，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)6000多元。三、存在的問題和不足。
1、勞動(dòng)防護(hù)用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā)、培訓(xùn)。
2、安全培訓(xùn)費(fèi)用制定詳細(xì)清單，進(jìn)行單列便于查找。3、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患排查方面需要請(qǐng)專家來廠指導(dǎo)，多方面聽取意見建議，彌補(bǔ)我公司人員可能存在疏忽的地方。
四、下一步的工作打算。
（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。（五）貫徹落實(shí)《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》，制定運(yùn)行行之有效的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
（六）強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)尤其是動(dòng)火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測(cè)制度的執(zhí)行，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。
（七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請(qǐng)專家來廠指導(dǎo)，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。
（八）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。
安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，于百忙之中來到我們公司聽取匯報(bào)、指導(dǎo)工作！如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇五
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效。現(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
各股室、駕駛員：
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***[2017]**號(hào)）文件通知精神，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效。現(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)[2017]**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)[2017]38號(hào)）文件精神，及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確保活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
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認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
（一）存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇六
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司第4號(hào)、第6號(hào)文》為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：易愛軍。
副組長(zhǎng)：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
三、工作目標(biāo)。
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號(hào)文]。
四、主要工作內(nèi)容。
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ?。
各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
（三）安全培訓(xùn)到位：
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司20安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的'安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：
對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對(duì)考評(píng)分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。
項(xiàng)目部安全管理。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應(yīng)急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇七
等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育，保存安全。
相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的培訓(xùn)教育記錄；
勞動(dòng)防護(hù)用品。7.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案如實(shí)記錄安全生產(chǎn)。
新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握品投產(chǎn)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)分析記錄、崗位操作規(guī)程、企業(yè)的《安全生產(chǎn)法》14其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措2.企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投員工培訓(xùn)記錄。
驗(yàn)、檢修，并保存記錄；
檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置；
予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。1.工藝、設(shè)備淘汰目錄；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用應(yīng)當(dāng)淘汰的《安全生產(chǎn)法》企業(yè)的20危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。2.企業(yè)工藝、設(shè)備臺(tái)賬。危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7.重大危險(xiǎn)源的防護(hù)距離滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。
1.組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔；
人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方宣傳、培訓(xùn)，使其了解本企。
1、勞動(dòng)合同及宣傳、培訓(xùn)教育記《安全生產(chǎn)法》25度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告業(yè)、本崗位涉及危險(xiǎn)因素，以及采取的預(yù)防及應(yīng)錄。
責(zé)任人序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容法律法規(guī)依據(jù)工作要求文件記錄號(hào)單位）任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)《安全生產(chǎn)法》35事故調(diào)查取證資料。阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理。事故的依法調(diào)查處理。
責(zé)任人序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容法律法規(guī)依據(jù)工作要求文件記錄號(hào)單位）命安全的情況時(shí)，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建會(huì)的責(zé)議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任單位必須立即作出處理。工會(huì)有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。1.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利規(guī)定文生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲《安全生產(chǎn)法》39從業(yè)人員安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。件；得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇八
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出："落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委(紀(jì)檢組)負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月，xxxx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更明確的要求。10月11日，在收看收聽全國(guó)xx系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后，總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)黨中央和國(guó)家局及省總隊(duì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署，我們要有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)"黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握，端正認(rèn)識(shí)，以高度的政治自覺、黨性自覺和行動(dòng)自覺，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，明白人和帶頭人。
落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵，我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實(shí)"三點(diǎn)上。
首先，是在"責(zé)任"上，要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí)，做事情，做xx工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會(huì)有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，才會(huì)做到自覺主動(dòng)解決問題，主動(dòng)攻堅(jiān)排難，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn);有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)努力學(xué)習(xí)，時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷適應(yīng)新情況，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和解決新問題的能力;有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心，保持平常心態(tài)，干好xxxx事業(yè);有了責(zé)任意識(shí)，才能增強(qiáng)法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，才會(huì)克已奉公，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次，是在"主體"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體，各級(jí)黨組織是治黨管黨的主體，落實(shí)黨組的主體責(zé)任，既包括黨組的責(zé)任，又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任;二要增強(qiáng)黨組落實(shí)主體責(zé)任的自覺性，主動(dòng)性和積極性，牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念;三要勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體，既要掛帥又要出征?？h隊(duì)黨組書記、隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，既要承擔(dān)起深化xxxx改革，完成國(guó)家xx任務(wù)的第一責(zé)任人，也要管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，這也是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。
最后，是在"落實(shí)"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé)，有所作為。一要堅(jiān)持做到對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來，隨縣隊(duì)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，重大情況親自匯報(bào).定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題，種好自己的"責(zé)任田",以重點(diǎn)責(zé)任、主體責(zé)任的落實(shí)，帶動(dòng)全面責(zé)任的落實(shí)。二要以身作則，以上率下，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課，帶頭落實(shí)廉政承諾，帶頭參加民主生活會(huì)，帶頭落實(shí)國(guó)家局和總隊(duì)的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)"三嚴(yán)三實(shí)"的好作用，好傳統(tǒng)，不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改，通過樹立標(biāo)桿，層層抓落實(shí)，保證了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空，取得實(shí)效。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部，支持幫助他們履行職責(zé)，開展工作，尊重他們的勞動(dòng)成果。對(duì)紀(jì)檢干部高看一眼，厚愛一層。今年6月，隨縣隊(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)入隨州市隊(duì)后，隨縣隊(duì)黨組及時(shí)請(qǐng)示安排由副隊(duì)長(zhǎng)兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報(bào)爭(zhēng)取，今年8月，隨州市隊(duì)為隨縣隊(duì)下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊(duì)掛任紀(jì)檢組長(zhǎng)，解決好了專崗主抓的問題，確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè);四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍，隨縣隊(duì)為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備，確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督，積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
好全隊(duì)工作謀劃和部署，牢固樹立"兩個(gè)意識(shí)"的理念，緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊(duì)研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人，帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)組織縣隊(duì)所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省總隊(duì)、市隊(duì)、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議精神，并把會(huì)議精神真正落實(shí)到日常xxxx之中，促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊(duì)伍管理和制度建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè)，管好用好干部是決定性因素。管好用好干部，可以營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊(duì)嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任，注重把好思想關(guān)，定期開展班子成員與隊(duì)員談心制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，毫不動(dòng)搖地抓好隊(duì)員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，實(shí)行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點(diǎn)。()著力解決了隊(duì)內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識(shí)淡化的`問題，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線，是xxxx工作的立身之本。隨縣隊(duì)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)主體責(zé)任，勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng)，恪盡國(guó)家xx之責(zé)，以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作，筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面，到20為止，獲得中國(guó)名牌2個(gè)、國(guó)家質(zhì)量免檢2個(gè)，省名牌2個(gè)。
近年來，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
（二）落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子。
我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績(jī)掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
（三）加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
今年以來，公司共投入500萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：1、污水設(shè)備改造；2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造；3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；4、員工購(gòu)買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買；5、消防設(shè)施；6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷；7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
（四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
（五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)。
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試，合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)。活生生的例子、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試，合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語等各種形式宣傳公司的安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十
安全，是現(xiàn)代社會(huì)永恒的主題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)工作在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中的重要性日益顯著，安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的健康發(fā)展，是一切工作的保證，也是一切工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)社會(huì)工程，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，必須樹立大安全理念，健全社會(huì)性監(jiān)管，發(fā)揮社會(huì)性資源，建立安全文化陣地，才能有效的杜絕各類事故的發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
國(guó)務(wù)院把2009年確定為“安全生產(chǎn)年”以來，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”，深入開展法制機(jī)制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)“三項(xiàng)建設(shè)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。為此，就全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任看法如下：
(一)落實(shí)“三項(xiàng)崗位人員”責(zé)任制，突出企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)責(zé)任人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任要求，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，層層分解落實(shí)安全管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員保障、安全投入、技術(shù)及物資保障、隱患排查治理、教育培訓(xùn)及事故報(bào)告、應(yīng)急救援等方面的責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為考核企業(yè)管理人員工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。電力安全管理人員必須堅(jiān)持一線帶班制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電力企業(yè)的管理模式，注重安全文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制和班組建設(shè)，充分發(fā)揮人的因素，主動(dòng)解決物的不安全狀態(tài)。
(二)廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育。
大力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，強(qiáng)制全員培訓(xùn);全面開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);加強(qiáng)電力行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，廣泛聘任專業(yè)技術(shù)人員參加電力安全技術(shù)管理，提高電力行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì);加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等“三項(xiàng)崗位人員”的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，嚴(yán)格持證上崗制度。嚴(yán)格教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的人員上崗作業(yè)。對(duì)不具備電力從業(yè)人員基本要求和電力職工基本素質(zhì)的人員嚴(yán)禁上崗，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
(三)全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)電力基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)管理水平和本質(zhì)安全的根本途徑。安全質(zhì)量管理體系和方法強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及安全質(zhì)量的高度統(tǒng)一性，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。電力企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電力作的通知》要求，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電力作，至少每月開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，形成動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，相互借鑒，共同進(jìn)步，全面提高我市電力安全管理水平。
(四)深入開展隱患排查治理工作。
電力企業(yè)必須深入開展隱患排查治理工作，做到“排查不留死角、治理不留后患”，堅(jiān)決把“治大隱患，防大事故”的要求落到實(shí)處;建立健全重大隱患分級(jí)管理和分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，逐級(jí)分工落實(shí)，實(shí)行掛牌督辦、限期督辦制度，形成隱患排查—隱患治理—整改銷號(hào)的動(dòng)態(tài)管理長(zhǎng)效機(jī)制;健全完善隱患排查、治理和報(bào)告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?著重抓好責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，做到隱患整治到位。
(五)切實(shí)做好電力安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。
電力企業(yè)必須認(rèn)真完成電力事故應(yīng)急預(yù)案編制審定工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作的管理，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè)，提高防范應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。廣泛開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)預(yù)案演練，及時(shí)完善預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)用性。
我們深信，只要我們堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)做到“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念，全面落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，2017年公司的安全生產(chǎn)必將再上一個(gè)新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十一
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。
（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十二
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工。
方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工。
方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十三
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警，從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十四
黨中央、國(guó)務(wù)院歷來十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，出臺(tái)了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)安全生產(chǎn)法律體系初步形成。已有一部主體法即《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》等十余部專門法。同時(shí)為加大對(duì)嚴(yán)重失責(zé)行為的處罰力度，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，中紀(jì)委頒布了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》。全國(guó)人大通過制定和修改《刑法》，明確對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故罪的量刑標(biāo)準(zhǔn)。全黨、全社會(huì)從上至下已經(jīng)形成共識(shí)，高度一致關(guān)注安全生產(chǎn)。但是在一些地方和單位仍然事故頻頻發(fā)生。這里面有主觀原因也有客觀因素，有歷史的積淀也有新情況、新問題。2006年胡，錦濤總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話，以及溫家寶總理在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的重要講話中分析的八條原因，切中時(shí)弊。就其主觀原因來講：最要害的是一些企業(yè)履行主體責(zé)任不認(rèn)真、不負(fù)責(zé);貫徹黨的方針政策不堅(jiān)決、不得力;已經(jīng)制定措施不落實(shí)、不執(zhí)行，不少還停留在會(huì)議上、文件上、口頭上，沒有真正落實(shí)到企業(yè);不少民營(yíng)小企業(yè)受利益的驅(qū)動(dòng)，基礎(chǔ)工作薄弱，管理混亂，“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生，甚至無視國(guó)家法律法規(guī)、無視監(jiān)管、草菅人命、違法亂紀(jì)，如此等等。從企業(yè)的角度來說，直接掌握決策權(quán)的法定代表人，必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全管理。歸根到底，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不認(rèn)識(shí)、不到位，是千災(zāi)萬禍之源頭。
如何落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，筆者有以下初淺見解：
《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這些規(guī)定和要求，集中反映了企業(yè)與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)，反映了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體地位和主體責(zé)任。企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)是根本，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其根本職能是通過正常的、有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取利潤(rùn)，獲得生存和發(fā)展。當(dāng)今正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面臨政企分開的新形勢(shì)，企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。在安全生產(chǎn)方面，國(guó)家主要是通過立法、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)管等途徑，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為。然而，無論是政府的管理和幫助，還是社會(huì)的監(jiān)督和參與，都只有通過企業(yè)自身的內(nèi)在努力方能收到成效。無數(shù)事實(shí)證明，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是依法經(jīng)營(yíng)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)自身的第一需要。毫無疑問，從遵紀(jì)守法的角度來講，企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，安全生產(chǎn)責(zé)無旁貸。
黨的十六屆五中全會(huì)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵首次增加了“安全發(fā)展”的提法，指出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，切實(shí)走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。胡，錦濤總書記在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，“人的生命是最寶貴的。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，我們發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，不能以犧牲人的生命為代價(jià)?！比耸亲顚氋F的社會(huì)資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展，和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命，構(gòu)建和諧社會(huì)首先就是要保證每一位老百姓、每一名員工的生命安全。人的生命只有一次，是不可重復(fù)的，任何人、任何企業(yè)都應(yīng)該尊重和保護(hù)自己和別人的生命。安全生產(chǎn)是企業(yè)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé)，要努力增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)，提高安全素質(zhì)，讓員工真正確立安全就是財(cái)富，安全就是幸福的觀點(diǎn)，從而形成人人關(guān)心安全，事事注意安全，齊心協(xié)力確保安全的氛圍。做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。只有全體員工自警、自律意識(shí)和自防、自救能力增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)才有可靠的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“以人為本”的基本原則，就應(yīng)做到：第一，自覺堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終如一地遵守國(guó)家的法律法規(guī)，無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時(shí)間安排以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結(jié)到一點(diǎn)，一切生產(chǎn)和工作以人為本，以安全為天。第二，主動(dòng)吸取別人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取政府和社會(huì)的幫助。在具體措施上，事事處處體現(xiàn)保護(hù)人、激勵(lì)人、管理人的原則，使企業(yè)的每一個(gè)人都成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和促進(jìn)者。第三，持之以恒，堅(jiān)持不懈。企業(yè)的安全狀況會(huì)受人、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的影響而產(chǎn)生變化，因此，安全生產(chǎn)要常抓不懈，與時(shí)俱進(jìn)。思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。真正做到抓在點(diǎn)子上，落腳到實(shí)處。
落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。實(shí)踐證明：科技手段再高明，投入再多，沒有人負(fù)責(zé)不行。直接掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須負(fù)總責(zé)。許多優(yōu)秀的、高素質(zhì)的企業(yè)家，其安全生產(chǎn)自覺行為首先體現(xiàn)在責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)上。這就是認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，制定出具體可行的安全保障措施;繼承和發(fā)揚(yáng)行之有效的科學(xué)管理方法，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度;樹立正確的業(yè)績(jī)觀，層層建立考核制度，擺正和處理好三個(gè)關(guān)系：一是安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系?！鞍踩谝弧焙汀鞍l(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，這兩個(gè)“第一”，安全更加靠前;二是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，要繼承過去一些行之有效的制度和辦法，同時(shí)也要善于隨時(shí)代發(fā)展而創(chuàng)新;三是安全與穩(wěn)定的關(guān)系，安全生產(chǎn)本身不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)工作，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定大局，關(guān)系到千家萬戶的發(fā)展，牽動(dòng)廣大職工的`心;在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中真正落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”;安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有考核;安全投入有保證、資金有來源;對(duì)企業(yè)存在的重大安全生產(chǎn)隱患、重大危險(xiǎn)源，必須心中有數(shù)，制定治理防控措施;發(fā)生事故，在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理，指揮救援，減少損失，嚴(yán)查責(zé)任，吸取教教訓(xùn)。但是，企業(yè)家的素質(zhì)往往是參差不齊的，有的缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不懂得安全管理;有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者一味追逐利潤(rùn)，“要錢不要命”，忽視安全，出了事故當(dāng)孝子;更有少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)主無視國(guó)法，無視政府監(jiān)管，無視職工的生命健康，以致造成重、特大安全事故，令人痛心疾首。因此，主要還是靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠業(yè)自的努力。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是企業(yè)家的神圣職責(zé)。
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，絕大部分是責(zé)任事故。而責(zé)任事故中絕大部分是“三違”造成的。一些煤礦、冶金企業(yè)、?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于重、特大安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失，他們重新認(rèn)識(shí)到：為了企業(yè)的長(zhǎng)發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從企業(yè)的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，這是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行硬激勵(lì);二是要依法經(jīng)營(yíng)。因?yàn)椤栋踩a(chǎn)法》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)早已指明了安全生產(chǎn)的具體方法和途徑，只要照此辦理就不會(huì)發(fā)生大的問題;三是加強(qiáng)企業(yè)管理。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，無非是控制好人、機(jī)、料、環(huán)、法相互關(guān)系。因此要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)管理工作。特別要注重尊重科學(xué)，探索和把握規(guī)律，運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，更為有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。四是必須重視安全投入，完善安全生產(chǎn)條件。企業(yè)必須具備保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)物質(zhì)技術(shù)條件，其作業(yè)場(chǎng)所和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備、器材和從業(yè)人員的安全防護(hù)用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求。要實(shí)現(xiàn)上述保障，安全投入必不可少。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是安全投入的責(zé)任主體，持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。同時(shí)，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)，真正達(dá)到企業(yè)安全文化的積淀和提升，方能形成堅(jiān)固不破的安全防線。
如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任?最終靠強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制。一靠企業(yè)家的素質(zhì)，靠企業(yè)自覺努力，將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位;二靠政府監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)到位。為了確保國(guó)家的法律法規(guī)在企業(yè)落實(shí)到位，各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要對(duì)企業(yè)開展不間斷的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)隱患，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處罰。同時(shí)依靠新聞媒體和廣大人民群眾的積極參與和推動(dòng)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十五
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
20xx年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作。
計(jì)劃。
并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員：
一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。
二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。
三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的.隱患及時(shí)徹底的.進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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