2023年人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)(十一篇)

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2023年人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)(十一篇)
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人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇一

2、培訓(xùn):根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘和培訓(xùn)需求,編制年度人員招聘計(jì)劃以及年度培訓(xùn)計(jì)劃、各階段(老、中、青)員工培訓(xùn)計(jì)劃;建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程,評(píng)估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;(年度工作重點(diǎn))

3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績(jī)效體系;(年度工作重點(diǎn))

4、公司管理制度優(yōu)化,以制度推動(dòng)公司各部門(mén)發(fā)展;

5、協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作;

6、員工發(fā)展:協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程

7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊(duì)管理:關(guān)心引導(dǎo)員工成長(zhǎng),建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)(重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén))與員工關(guān)系管理工作;

8、行政:指導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作;

9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等;

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇二

全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,統(tǒng)籌各子公司人力資源工作;

負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作,建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)框架及人才供應(yīng)鏈,完善人力資源管理體系,滿足公司對(duì)人才的需求;

負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘,為公司迅速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持;

負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,建立企業(yè)培訓(xùn)體系,編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,打造企業(yè)講師團(tuán)隊(duì);

負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理工作,根據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),建立績(jī)效考核體系,負(fù)責(zé)考核制度、部門(mén)kpi考核體系等建立與維護(hù);

完善薪酬體系,落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,注重績(jī)效結(jié)果與薪酬的匹配;

負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作,為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),建立勞動(dòng)糾紛處理工作流程,妥善處理勞動(dòng)糾紛。

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇三

1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌制定人員編制預(yù)算和人力成本預(yù)算(人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置節(jié)奏等),定期滾動(dòng)審視預(yù)警,控制人力資源成本。

2、建立完善公司內(nèi)部薪酬福利等體系,監(jiān)控公司的薪酬福利制度來(lái)確保對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性,并實(shí)施有效的績(jī)效管理。

3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、部門(mén)協(xié)同提供專業(yè)指導(dǎo),主導(dǎo)建設(shè)任職資格體系,增強(qiáng)組織凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、主導(dǎo)推動(dòng)管理干部的培養(yǎng)、管理、考核,提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任計(jì)劃,儲(chǔ)備優(yōu)秀后備管理干部。

5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵(lì)方案,推動(dòng)績(jī)效溝通,處理績(jī)效管理中的沖突與投訴事件,建設(shè)高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)。

6、主導(dǎo)建設(shè)公司內(nèi)部人才培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制,組織實(shí)施各類人才培訓(xùn),為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。

7、主導(dǎo)優(yōu)化公司人員招聘調(diào)配工作,負(fù)責(zé)公司的關(guān)鍵崗位人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng),適時(shí)為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲(chǔ)備各類人才,保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

8、監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建立良好的員工關(guān)系,并采取行動(dòng)為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境,以增強(qiáng)其凝聚力和向心力。

9、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)及公司各類活動(dòng),各類企業(yè)文成功營(yíng)造良好的組織氛圍,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

10、制定公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,跟進(jìn)各部門(mén)公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行,并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。

11、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題,建立和各部門(mén)的伙伴關(guān)系,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有力的人力資源支持。

12、為公司提供專業(yè)的人力資源管理方案與意見(jiàn)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇四

職責(zé):

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助決策層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,制定公司各部門(mén)年度人力資源需求計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作,建立公司多層次的培訓(xùn)管理體系;

3、根據(jù)公司的情況,建立并完善統(tǒng)一各部門(mén)人力資源管理體系,負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理工作,制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度等相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及相關(guān)法務(wù)事務(wù)的處理工作。

任職要求:

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;有20xx年以上行政人事相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉人力資源的六大模塊(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理),熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐,熟悉人力資源日常管理工作流程;對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、了解相關(guān)政策和法律法規(guī),不斷完善人員招聘以及福利待遇等方面的問(wèn)題;

5、具有良好的監(jiān)管能力和良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、判斷能力、組織能力、表達(dá)能力;

6、有較強(qiáng)的文字功底,思路清晰,邏輯思維能力強(qiáng);

7、工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心,性情開(kāi)朗。

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇五

職責(zé):

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司綜合管理水平;

2、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,持續(xù)創(chuàng)新,協(xié)助業(yè)務(wù)高效發(fā)展驅(qū)動(dòng)組織的發(fā)展變革;(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

3、根據(jù)公司發(fā)展情況,組織制定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度,并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實(shí);

4、搭建人才培養(yǎng)體系,保障組織高速發(fā)展;

5、搭建公司文化體系,建設(shè)企業(yè)雇主品牌,保證組織健康持續(xù)發(fā)展;

6、統(tǒng)籌高效使用人力成本。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,3年以上it行業(yè)人事工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源總監(jiān)或5年以上人事經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與人才發(fā)展、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3、精通國(guó)家及廣州市相關(guān)勞動(dòng)人事政策規(guī)定,熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù);

4、具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、工作推進(jìn)能力,具備良好的管理能力和決策能力。

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇六

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理制度。根據(jù)戰(zhàn)略制定人力資源計(jì)劃、行政管理

職能并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,向公司高層決策者提供有關(guān)

人力資源戰(zhàn)略方面的建議;

3、組織制定和完善公司管理制度,負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)人事管理、行政制度和流程,并推動(dòng)實(shí)

施和監(jiān)督檢查;

4、根據(jù)公司和各部門(mén)人員需求,搜集公司內(nèi)有潛質(zhì)的人才信息進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行外部招聘配置;

5、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

6、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,解決其

中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7、負(fù)責(zé)搭建和完善薪酬福利管理體系,建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)制度;

8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇七

1.協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略,并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度,建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短,中,長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

5.制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開(kāi)發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作;

6.建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì),提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇八

職責(zé):1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門(mén)的工作程序,主持并參與部門(mén)的日常工作。

2、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示,并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

3、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策,確定用人標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展招聘工作。

5、建立和完善部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序,定期對(duì)現(xiàn)行的政策,制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善,使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

6、組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度,督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

7、建立員工激勵(lì)機(jī)制,組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問(wèn)題。

8、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開(kāi)支情況,協(xié)助部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果,不斷地提高培訓(xùn)效果。

9、組織實(shí)施國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃生育政策和女工保護(hù)政策,指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)"五率"達(dá)標(biāo),落實(shí)政府和各項(xiàng)目的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

10、組織制定、審核各項(xiàng)目每年人事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及每月員工工資和津貼的使用情況。

11、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目禮賓的全面工作。

任職資格:

1.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,8年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),5年以上公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉人力資源六大模塊實(shí)際操作,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),尤其擅長(zhǎng)中高級(jí)人才招聘和企業(yè)文化建設(shè);

3.很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;

4.具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

5.對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)方面具有豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn);

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇九

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計(jì)劃,明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案;

2、利用專業(yè)人力資源管理工具,開(kāi)展組織診斷與組織問(wèn)題歸總,向公司決策層提出組織優(yōu)化等解決方案,并致力于提高公司的綜合管理水平;致力于提高公司的綜合管理水平,控制人力資源成本;

3、參與公司經(jīng)營(yíng)管理及重大問(wèn)題決策,為公司管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見(jiàn);協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和督辦

4、部門(mén)管理與人員能力提升培養(yǎng),主導(dǎo)公司內(nèi)部人力資源管理工作前瞻性管理與變革實(shí)施;

5、開(kāi)展中高端人才選拔、人才貯備、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員錄用與配置、績(jī)效考核等管理工作;

6、協(xié)助開(kāi)展外聯(lián)、政府公共事務(wù)等工作;

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作;

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇十

職責(zé):

1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、根據(jù)公司年度績(jī)效目標(biāo),制定人力資源部年度工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)、人員規(guī)劃計(jì)劃,確保部門(mén)年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成;

3、依據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預(yù)算,確保人員保持人力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

4、依據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門(mén)年度用人需求,制定年度公司人員規(guī)劃計(jì)劃(包括招聘、轉(zhuǎn)崗、晉升計(jì)劃),跟蹤、實(shí)施、總結(jié),確保計(jì)劃完成;

5、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計(jì)劃,制定公司關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;

6、熟悉公司各部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)作及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),協(xié)助各部門(mén)不斷優(yōu)化績(jī)效管理方法、流程及相關(guān)績(jī)效激勵(lì)政策;

7、制定、確保和改進(jìn)公司人員管理流程及相關(guān)政策,監(jiān)督、落實(shí)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

8、組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系,確保公司生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

崗位任職要求:

1、45歲以下,至少20xx年以上人力資源及其管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè),熟練掌握人力資源管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí);

2、熟悉人力資源六大模塊,并有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國(guó)家國(guó)家相關(guān)政策、勞動(dòng)法、合同法;

4、性格樂(lè)觀向上,具有較強(qiáng)的溝通表達(dá)和協(xié)調(diào)能力;

5、思路清晰,思維敏捷,具有良好的寫(xiě)作能力,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),有一定的抗壓能力;

6、具有計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

7、有人力資源相關(guān)證書(shū)優(yōu)先

人力資源總監(jiān)職責(zé)職責(zé) 人力資源總監(jiān)職責(zé)與工作任務(wù)篇十一

1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施,提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;

3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

6、協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門(mén)做好相關(guān)其他工作。

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