下半年政工工作計(jì)劃（專業(yè)20篇）

計(jì)劃的制定需要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人能力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)性。制定計(jì)劃時(shí)，需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的能力和資源，合理分配任務(wù)和責(zé)任。這些計(jì)劃范文展示了一些成功的案例和思路，供大家參考和學(xué)習(xí)。

下半年政工工作計(jì)劃篇一

20__年，中心認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極深化行政審批職能歸并改革，創(chuàng)新行政審批管理服務(wù)機(jī)制，不斷完善行政審批和便民服務(wù)工作體系，努力改善和提高政務(wù)服務(wù)水平，做到六個(gè)“著力”：

一、著力深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政審批管理服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，調(diào)研投資項(xiàng)目審批有關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，對中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施分類規(guī)范，加強(qiáng)誠信監(jiān)管，規(guī)范職業(yè)行為;展開信息共享平臺建設(shè)調(diào)研，制定相關(guān)信息共享標(biāo)準(zhǔn)和制度，嘗試建設(shè)共用共享、互置互換的信息平臺;對投資、社會事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)要構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目“綠色通道”，在中心窗口實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目定向掛鉤服務(wù)，通過預(yù)約辦理、跟蹤督辦、快辦、預(yù)審等形式提供全過程服務(wù)。

二、著力推進(jìn)兩個(gè)中心發(fā)展，構(gòu)筑科學(xué)規(guī)范的服務(wù)平臺。公共資源交易中心堅(jiān)持管辦分離，強(qiáng)化公共資源交易中心的交易職能，完善進(jìn)場準(zhǔn)入機(jī)制和誠信機(jī)制，以信息化推動(dòng)公共資源交易規(guī)范化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平臺。群眾信息服務(wù)中心進(jìn)一步加強(qiáng)平臺自身建設(shè)，著力完善96333呼叫中心、調(diào)處中心硬件;探索建立規(guī)范、高效、便捷的辦事機(jī)制;強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升窗口工作人員的服務(wù)水平;重點(diǎn)抓好96333民情熱線、網(wǎng)站及干部管理系統(tǒng)等的日常運(yùn)行、維護(hù)，充分發(fā)揮平臺功能，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

三、著力創(chuàng)新便民服務(wù)方式，提升行政服務(wù)效能。服務(wù)與創(chuàng)新并重，推動(dòng)和鼓勵(lì)窗口進(jìn)一步創(chuàng)新便民服務(wù)舉措，不斷優(yōu)化窗口服務(wù)。繼續(xù)鞏固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項(xiàng)的“一單清”制，進(jìn)一步拓展審批項(xiàng)目聯(lián)合辦理的范圍，積極推行網(wǎng)上審批，擴(kuò)大實(shí)施范圍，重點(diǎn)對現(xiàn)場踏勘類和一審一核類辦件實(shí)施網(wǎng)上審批。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務(wù)體系建設(shè)工作，要采取“連鎖”模式，同一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置辦事服務(wù)窗口，規(guī)范各級發(fā)展服務(wù)中心的運(yùn)作。

四、著力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。推動(dòng)網(wǎng)上審批及整合提升發(fā)展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯(lián)動(dòng);以加快電子政務(wù)建設(shè)為切入點(diǎn)和重要途徑，積極探索建設(shè)并形成網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政處罰、網(wǎng)上行政征收、網(wǎng)上績效評估、網(wǎng)上政務(wù)公開及其電子監(jiān)察等六大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的電子化監(jiān)控。

五、著力完善運(yùn)行管理機(jī)制。繼續(xù)抓好“項(xiàng)目、人員、授權(quán)”三個(gè)到位，抓好服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)職能的管理，加強(qiáng)窗口授權(quán)，杜絕“回潮”，實(shí)現(xiàn)中心的順暢運(yùn)行。健全監(jiān)督考核機(jī)制，建立班子成員和科室聯(lián)系窗口單位制度，加強(qiáng)窗口日常管理，完善“服務(wù)標(biāo)兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評比辦法和服務(wù)辦件回訪制度，加強(qiáng)對考核結(jié)果的應(yīng)用。

六、著力提升中心整體形象。深化創(chuàng)建省級文明單位活動(dòng)，不斷提高文明服務(wù)水平。加強(qiáng)組織建設(shè)和文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。

下半年政工工作計(jì)劃篇二

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展下半年的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實(shí)依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

12、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實(shí)施。

二、實(shí)施細(xì)則。

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作。

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。

(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實(shí)依據(jù)。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報(bào)告，降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘與配置。

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案：

以《xx都市報(bào)》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。

(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度。

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在下半年全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會、節(jié)日費(fèi)。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對部門設(shè)立年團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。

2、績效評價(jià)體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

(七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。

2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。

(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面。

1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。

(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的`全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。

(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動(dòng)，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!

下半年政工工作計(jì)劃篇三

1、完善制度，狠抓落實(shí)。2018下半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《2018年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。2018年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。第四季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。

認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)。

1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》2018下半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度。

下半年政工工作計(jì)劃篇四

一.基本情況:。

我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工整體素質(zhì)不高，生活水平偏低，債務(wù)龐大，物資辦工作總結(jié)。目前4050人員僅11人占13%，青工69人占87%；生活困難人員62人占78%，享受低保待遇的僅有37人占46%；全系統(tǒng)欠外債140多萬，欠統(tǒng)籌費(fèi)(含利息)190多萬；這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年財(cái)政撥款5000元，然而僅煤水電報(bào)刊和電話費(fèi)這幾項(xiàng)開支近7000元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項(xiàng)工作的開展舉步唯堅(jiān)。

二.取得的成績。

(一)經(jīng)過一年的努力，終于引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的重視，正在想法逐步解決。

(二)多方籌集，為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資金。

(三)開源節(jié)流，比去年同期多創(chuàng)利2萬元，并減少支出1萬元，降低費(fèi)用1萬元，企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)盈利。。

(四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的展開，征集到建議3條，制定預(yù)案2套，職工情緒穩(wěn)定。

(五)思想認(rèn)識和工作能力明顯提高，專項(xiàng)工作再創(chuàng)新跡。

1.社會治安和穩(wěn)定工作方面，我們召開專題會議4次，提高了思想認(rèn)識，化解了內(nèi)部矛盾2件，治止了老山前線復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他復(fù)轉(zhuǎn)軍人的上訪要求，穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。

2.在安全工作上，全年召開專題會議6次，自查4次，培訓(xùn)人員15人，整改安全隱患2處，年終安全檢查得分90分以上。

3.計(jì)生工作方面，召開會議4次，補(bǔ)充健全了各種帳、冊、表，按時(shí)督促通知三查人數(shù)22人88次,督促雙向管理32人128次，做到了不漏一人一次。僅計(jì)生工作一項(xiàng)的電話費(fèi)支出就是1000多元。

5.在黨建方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度17條，培養(yǎng)發(fā)展新黨員2人，新建支部1個(gè)，改選支部2個(gè)，做職工政治思想工作55人次，密切了干群關(guān)系。

6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時(shí)，送去慰問品500多元，送去科技書籍5套，宣講中央一號文件2次，把黨對三農(nóng)問題的關(guān)懷送村到戶，密切了黨群關(guān)系，促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。

(六)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了95分的好成績。共完成學(xué)習(xí)筆記18萬字，心得體會21篇，辦板報(bào)3期，學(xué)習(xí)專欄2期，培養(yǎng)入黨積極分子2名，集體學(xué)習(xí)24次，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度80多條，撰寫黨性分析材料26份，征集意見或建議26條，制定整改措施15條，已整改完畢10項(xiàng)，為職工辦好事15件，工作總結(jié)《物資辦工作總結(jié)》。

三.我們的一些做法。

(一)想職工所想，運(yùn)用靈活多變的形式，解決職工老有所養(yǎng)。

采取出租、合作等方式，外引內(nèi)聯(lián)，與縣內(nèi)外多家有規(guī)模有實(shí)力的單位或個(gè)人進(jìn)行洽談，謀求一個(gè)適合我們情況的辦法，使解決職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的工作正在穩(wěn)步有序的展開。

(二)廣發(fā)信息，引資招商。

通過向外發(fā)布信息，尋求合作伙伴和共同開發(fā)商，以及爭取政府的支持等方法來擴(kuò)大規(guī)模，招商引資，扶持金海養(yǎng)殖場的發(fā)展。

(三)開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。

為了幫助系統(tǒng)下屬公司擴(kuò)大銷售扭虧增盈，辦里領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，多條腿走路，多渠道經(jīng)營，開拓了市場；實(shí)行聯(lián)簽制度，減少了開支，降低了費(fèi)用。

(四)集思廣益，借鑒經(jīng)驗(yàn)，著手完善企業(yè)改制的前期工作。

由于我系統(tǒng)的特殊情況，債權(quán)不明，債務(wù)不少，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員龐大，生活極差。要實(shí)現(xiàn)改制、穩(wěn)定、利益三者的統(tǒng)一，確實(shí)是一件棘手的工作。為此我們已多次聽取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，召開4次職工大會征集建議，汲取兄弟單位在企業(yè)改制方面好的作法，正在著手制定適合我們自已的'方案。

(五)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以安全和綜治及計(jì)生工作為重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。

由于我們思想重視、認(rèn)識到位，在全系統(tǒng)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，在工作中學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓下崗黨員的學(xué)習(xí)，使黨員的模范帶頭作用得以充分發(fā)揮，為我系統(tǒng)的穩(wěn)定和社會治安工作起到了極大的作用；安全工作方面，從抓職工的安全意識以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)著手，全面樹立安全重于泰山的思想，做到防患于未然；計(jì)生工作方面，通過督促、談心、溝通相結(jié)合的方式，使職工按時(shí)三查，較好的完成了計(jì)生工作；黨風(fēng)廉政方面，以學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，用制度約束行動(dòng)，有效的保證了我辦廉潔從政的工作作風(fēng)。

四.存在的問題和不足。

(一)由于養(yǎng)老統(tǒng)籌欠費(fèi)時(shí)間長、金額大，需要一定的時(shí)間，逐步解決。

(二)過去長時(shí)間積累的債務(wù)，仍是困繞我辦的重大問題，已經(jīng)影響到我辦正常工作的開展。

(三)職工的生活問題仍沒有改變，依然是治安穩(wěn)定的隱患。

(四)金海養(yǎng)殖場需要有關(guān)部門的大力扶持，使其成為下崗職工自力自強(qiáng)的了一條新路。

五.建議和請求。

(一)建議和請求政府增加物資辦的辦公經(jīng)費(fèi)，用于救濟(jì)幫助下崗困難職工和逐步償還過去所欠的債務(wù)，維持我辦的正常運(yùn)作，保持穩(wěn)定。

(二)穩(wěn)妥合理處里政府和職工的利益，在穩(wěn)定中求得企業(yè)改制的順利進(jìn)行。

回顧一年來的工作，我們面對重重困難，有一定的成績，但也有不足和難以解決的難題需要在新的一年里不斷的開拓和努力。所以我們一定會以黨的十六屆五中全精神為指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，迎難而上，使本辦的各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績。

xx年的工作打算。

(一)徹底解決職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌問題。

(二)積極爭取資金,幫助養(yǎng)殖場的發(fā)展。

(三)繼續(xù)保持我系統(tǒng)穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。

(四)保持下屬公司的xx年的業(yè)績，爭取更大的成績。

xx年十二月十五日。

下半年政工工作計(jì)劃篇五

黨的作風(fēng)就是黨的作風(fēng)。它是黨的無產(chǎn)階級性質(zhì)和世界觀在黨的工作和活動(dòng)中的表現(xiàn)。是全黨包括各級黨組織和黨員個(gè)人的一貫態(tài)度和行為，是黨性原則在政治、思想、組織、工作、生活中的體現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的奮戰(zhàn)之年。新的一年，我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆、三中全會精神，不忘初心、牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，狠抓任務(wù)落實(shí)，以更大的決心、更高的自覺性、更扎實(shí)的工作，旗幟鮮明堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，聚力構(gòu)建全校風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，促進(jìn)學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。

1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。完善《學(xué)校重大事項(xiàng)議事制度》、《學(xué)校重大事項(xiàng)征求意見制度》、《黨員教師定期約談制度》及財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，要求教學(xué)處、政教處、后勤處要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施，學(xué)校將通過日常檢查等形式進(jìn)行落實(shí)。

1、進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)政治責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

2、加強(qiáng)宣傳教育。組織黨員教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)習(xí)總書記在“紀(jì)念改革開放40周年大會”上的講話精神，學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察山西的重要講話精神等，開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，認(rèn)真解決黨員教師在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題，引導(dǎo)廣大黨員教師堅(jiān)定理想信念，提高拒腐防變的能力。

3、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員教師要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，針對突出問題進(jìn)行專題研究，開好民主生活會。

1、堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)治理中小學(xué)亂收費(fèi)的有關(guān)文件精神，要根據(jù)“綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”的總體要求，從嚴(yán)治教，依法治校，標(biāo)本兼治，綜合治理，持久深入開展治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，使治理工作取得實(shí)效，取信于民。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師及教職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立教育的良好形象。

（1）認(rèn)真抓好師德師風(fēng)教育，弘揚(yáng)教師依法治教、教書育人、廉潔從教、為人師表的良好師風(fēng)。

（2）繼續(xù)抓好校務(wù)公開，增加透明度，接受社會監(jiān)督。

1、嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購的規(guī)定。繼續(xù)推行校務(wù)公開工作，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。

2、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度。

3、扎實(shí)開展廉潔教育進(jìn)校園活動(dòng)。

（1）組織全體教師開展以“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動(dòng)。

（2）在學(xué)生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動(dòng)，通過班會等陣地，開展“學(xué)廉潔人物”、“講廉潔故事”、“背廉潔格言”、“畫廉潔漫畫”、“唱廉潔歌曲”等形式多樣的教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生尊敬廉潔人物、推崇廉潔行為的情感。

（1）學(xué)校支委會組織全體黨員及教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述和上級有關(guān)部門民主評議行風(fēng)的要求。

（2）全體黨員要以身作則，攜同全體教師共同塑創(chuàng)良好教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

（3）把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，建立健全各種規(guī)章制度。

（4）成立校務(wù)校財(cái)監(jiān)督小組，做好校務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，保證班子成員清正廉明，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

2019年蓮都區(qū)科技局緊緊圍繞中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)新形勢下宣傳思想文化工作的部署和要求，以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為抓手，切實(shí)加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域管理和引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝、正面宣傳、文明創(chuàng)建、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為全區(qū)科技事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展提供有力的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化支撐。結(jié)合科技工作實(shí)際，制定2019年意識形態(tài)工作計(jì)劃：

深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，廣泛開展中國特色社會主義、“中國夢”、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”和社會主義核心價(jià)值觀宣傳教育活動(dòng)，努力提高黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，推動(dòng)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹不斷向縱深發(fā)展，鍛造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

(一)大力推進(jìn)理論武裝。

抓好黨員干部思想政治工作。認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展好政治理論學(xué)習(xí)和讀書活動(dòng)，引導(dǎo)干部學(xué)理論、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書、善讀書。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。結(jié)合“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵、科學(xué)體系、實(shí)踐要求，堅(jiān)定道路自信、理論自信、文化自信、制度自信。

(二)扎實(shí)抓好宣傳和輿論引導(dǎo)。

始終堅(jiān)持黨管媒體原則，不斷壯大主流思想輿論，把握正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，凝聚正能量，守好主陣地。緊緊圍繞科技服務(wù)工作，積極做好各項(xiàng)法規(guī)政策措施的宣傳解讀，抓好科技調(diào)查工作指導(dǎo)和釋疑解惑工作解答。利用“蓮都科技”微信公眾號平臺，及時(shí)發(fā)布部門管理工作新動(dòng)態(tài)、新政策。積極配合宣傳部門做好主題宣傳，多層次、多角度宣傳報(bào)道本單位管理服務(wù)工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成效。充分借助蓮都發(fā)布、蓮都信息、處州晚報(bào)等主流媒體刊播、刊發(fā)反映科技工作成果的新聞稿件。

(三)積極推進(jìn)精神文明建設(shè)。

以社會主義核心價(jià)值體系為根本，深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。深入推進(jìn)本單位培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。緊緊圍繞“富強(qiáng)、民主、文明、和諧”價(jià)值目標(biāo)，圍繞“自由、平等、公正、法治”價(jià)值取向，圍繞“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”價(jià)值準(zhǔn)則，全面系統(tǒng)地進(jìn)行闡釋解讀，引導(dǎo)干部職工深入理解，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為行動(dòng)指南，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。以“志愿服務(wù)”為載體開展形式多樣化的科技宣傳，組織黨員干部走進(jìn)社區(qū)、街道、企業(yè)、學(xué)校開展志愿服務(wù)，深入到聯(lián)系點(diǎn)開展扶貧幫困等工作。增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。充分利用“五一”、“五四”、“端午”、“七一”、“中秋”、“國慶”等節(jié)慶，認(rèn)真組織開展“科技強(qiáng)國”主題活動(dòng)，營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍，積極倡導(dǎo)文明和諧、實(shí)用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念，在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷，在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德。

抓好機(jī)關(guān)黨建工作，落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，完善黨組認(rèn)真抓黨建、黨組書記帶頭抓黨建責(zé)任制和黨組織書記履行黨建工作具體責(zé)任人的相關(guān)制度，努力形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動(dòng)形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的機(jī)關(guān)黨建工作長效機(jī)制。堅(jiān)決把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)明政治規(guī)矩，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹《黨章》和《準(zhǔn)則》、《條例》，強(qiáng)化全體黨員的黨紀(jì)黨規(guī)意識，把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加突出的位置，以鐵的紀(jì)律管黨治黨建設(shè)黨，馳而不息糾正工作當(dāng)中“不嚴(yán)不實(shí)”問題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。

(五)積極推進(jìn)“浙西南革命精神”活動(dòng)。

深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù)紅色遺產(chǎn)、弘揚(yáng)紅色文化、傳承紅色基因的重要講話精神，切實(shí)發(fā)揮麗水革命老區(qū)的獨(dú)特紅色資源優(yōu)勢，全面落實(shí)市委四屆四次全會和麗水市“兩山”發(fā)展大會的要求，將“浙西南革命精神”的強(qiáng)大動(dòng)力推動(dòng)高質(zhì)量綠色發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年，認(rèn)真組織開展“浙西南革命精神”弘揚(yáng)踐行系列活動(dòng)。

(一)要提高主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感。要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)水平在很大程度上決定著工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺學(xué)，帶頭學(xué)，以自身的模范行動(dòng)帶動(dòng)分管科室掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作、通過工作推動(dòng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升人生境界、實(shí)現(xiàn)自我超越。

(二)要形式多樣化，增強(qiáng)吸引力。要在抓好主題學(xué)習(xí)、交流研討的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種載體，豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和吸引力。采用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)研討與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等辦法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，克服以研究工作來代替學(xué)習(xí)、抓而不緊、學(xué)而不透的現(xiàn)象，提高學(xué)習(xí)活動(dòng)的吸引力。

(三)要工學(xué)兩促進(jìn)，增強(qiáng)實(shí)效性。充分發(fā)揮科技的職能作用，努力提高科技能力，提高科技數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府科技公信力，立足智能優(yōu)化服務(wù)，為蓮都發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以更加優(yōu)異成績提高科技執(zhí)行力。

2021年市政協(xié)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總要求是堅(jiān)定貫徹中央重大決策配置，認(rèn)真執(zhí)行十八屆中央紀(jì)律委員會二次全會和省市紀(jì)律委員會相關(guān)會議精神，強(qiáng)烈學(xué)習(xí)、制度、重文化、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)型風(fēng)格、責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐敗倡導(dǎo)的決心和信心，營造市政協(xié)機(jī)關(guān)風(fēng)清氣爽的良好氛圍。

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉文件精神、制度規(guī)定和英雄事跡。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和中央紀(jì)律委員會的第二次全會精神，特別是原本要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人反腐敗倡導(dǎo)廉潔工作的指示精神，二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)律委員會的第二次全會和市委、市紀(jì)律委員會的全會精神，三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和廉政準(zhǔn)則等相關(guān)制度文件，四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)英雄人物的典型事例，五是要開展警告教育。通過學(xué)習(xí)，黨員干部遵守法律紀(jì)律，了解規(guī)則，明確是非，見賢思齊，切實(shí)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一中央反腐倡廉的一系列決策，統(tǒng)一市委的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一市政協(xié)的工作思路，增強(qiáng)黨員干部的自我凈化、自我完善、自我創(chuàng)新、自我提高的能力。

加強(qiáng)制度建設(shè)，重視黨內(nèi)監(jiān)管，是認(rèn)真貫徹懲戒并舉、重視防控方針、確保源頭防腐的重要舉措。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)管各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則、中央八項(xiàng)規(guī)定和市委檔案，不斷完善約束和監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管。班組成員和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)貫徹落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持和完善民主生活會議制度，不斷提高黨內(nèi)生活的原則性和時(shí)效性。凡涉及三重一大事項(xiàng)，必須堅(jiān)持集體決策，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重要人員的監(jiān)督和定期檢查。二要加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理。認(rèn)真調(diào)查確立的規(guī)章制度是否需要完善，是否沒有執(zhí)行，原因是什么，應(yīng)該采取什么監(jiān)督工作中有什么弱點(diǎn)，問題的癥結(jié)是什么，有目的地提出解決辦法，認(rèn)真調(diào)查工作不執(zhí)行的背后是否有領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任問題三要建立健全的規(guī)章制度。加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理，研究機(jī)構(gòu)程序化問題，不斷修訂和完善政協(xié)機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)章制度。

認(rèn)真對黨員干部進(jìn)行政治紀(jì)律教育。一要進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育二要進(jìn)行市政協(xié)機(jī)關(guān)在干部人事工作中，特別是干部調(diào)動(dòng)晉升中的政治紀(jì)律教育三要發(fā)揮黨派、團(tuán)體和界別委員的作用，加強(qiáng)民主監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè)，積極參與行風(fēng)評議和黨風(fēng)廉政檢查，為推進(jìn)市政協(xié)機(jī)關(guān)和市政黨風(fēng)廉政建設(shè)提供貢獻(xiàn)。通過教育，不斷增強(qiáng)黨性意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，堅(jiān)定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒定力，實(shí)現(xiàn)五個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)必要，即嚴(yán)禁傳播違反黨的理論和路線政策意見，嚴(yán)禁公開發(fā)表違反中央精神的發(fā)言，嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言，以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴(yán)禁參加各種違法組織和違法活動(dòng)。政令要順利，政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同志的黨中央要高度一致。

引導(dǎo)黨員干部積極開展社會主義核心價(jià)值體系、理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、黨務(wù)公開、廉潔從政、艱苦奮斗等教育開展三個(gè)一(讀書、聽專題講座、寫學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn))活動(dòng)的廉政電影、廉政警告教育和唱廉政歌曲等組織促進(jìn)黨員干部的努力:警告先行，預(yù)防先行，防止微杜漸行，警鐘長鳴，慎重，慎重，慎重相遇，重視自己的人格，重視自己的家庭，重視自己的榮譽(yù)，重視自己的未來，規(guī)范行為，遵守紀(jì)律，始終保持廉潔的自律。促使黨員干部牢牢樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和廉潔政治的價(jià)值理念，努力創(chuàng)造高漲、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、正義、廉潔高效、奮發(fā)、風(fēng)清氣正的市政協(xié)機(jī)關(guān)廉潔文化氛圍，進(jìn)一步確立機(jī)關(guān)以人為本、執(zhí)政為民和為民、務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。

始終把風(fēng)格建設(shè)放在突出位置，按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省委二十八條辦法、六條禁令和市委貫徹意見，深入基層，深入大眾，深化機(jī)構(gòu)風(fēng)格建設(shè)。一是密切聯(lián)系大眾下功夫。根據(jù)市委雙千雙百活動(dòng)的要求，圍繞政協(xié)中心工作，基層、接地氣體，黨員進(jìn)入企業(yè)，進(jìn)入農(nóng)村，進(jìn)入社區(qū)，傾聽大眾的聲音，理解大眾的愿望，反映大眾的要求，努力解決大眾最急、最困難、最期待的困難和問題，認(rèn)真把握市政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)對的村莊、社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)處理困難，促進(jìn)發(fā)展，穩(wěn)定。二是努力奮斗。倡導(dǎo)節(jié)儉、反鋪張、率先抵制各種不正當(dāng)風(fēng)格的廉潔、反貪污、率先廉潔自律的管理、違反、率先抵制消極腐敗的艱苦、反安逸、率先努力創(chuàng)造輝煌。第三，真正努力工作。堅(jiān)決克服庸俗、懶惰、散步、慢慢、拖延、隱瞞的做法，圍繞五型三化機(jī)構(gòu)的要求，發(fā)揚(yáng)迎難、毅力、辛苦、努力、改革創(chuàng)新的精神，積極開展調(diào)查視察，進(jìn)一步健全工作制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，將同心同進(jìn)和專題資政等品牌建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建等有機(jī)結(jié)合，共同部署，共同落實(shí)，共同檢查，共同考核。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé)，自己安排重要工作，自己問重大問題，自己協(xié)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，自己監(jiān)督重要建議。分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)分管責(zé)任，切實(shí)承擔(dān)分管委員會室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推進(jìn)責(zé)任制的有效執(zhí)行，確保反腐敗倡導(dǎo)廉價(jià)工作的執(zhí)行。

1、加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)教育，開展黨章、黨紀(jì)和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育。以學(xué)習(xí)《黨章》、《兩個(gè)條例》、《綱要》《廉潔準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，增強(qiáng)針對性，努力提高黨員干部廉潔自律的自覺性。筑牢思想道德防線。

2、及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署、要求，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，建立健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉和建立干部有關(guān)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，做到辦事公開、決策透明、依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，加強(qiáng)教育，落實(shí)制度，防微杜漸，堅(jiān)決克服、糾正黨員干部廉潔從醫(yī)方面存在的突出問題，防止黨員干部出現(xiàn)收受“紅包”、“回扣”等不正之風(fēng)。

每年至少組織召開兩次小組會議，真正發(fā)揮監(jiān)督評價(jià)作用。（3）醫(yī)院黨政一把手必需做到年初的工作安排要報(bào)告，年中的工作落實(shí)要報(bào)告，年底的工作完成要報(bào)告，以及本單位發(fā)生違法違紀(jì)問題和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)都要向紀(jì)委及時(shí)報(bào)告。

抓好《廉政準(zhǔn)則》52條落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照《廉政準(zhǔn)則》搞好自檢自查，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，做到令行禁止，違者必究。

1、進(jìn)一步推行公開化辦事制度，不斷加大工作透明度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制度和完善政務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督。尤其加大藥品統(tǒng)一購銷。全面加強(qiáng)院務(wù)公開工作監(jiān)督，及時(shí)認(rèn)真處理好群眾來信來訪，進(jìn)一步開展便民服務(wù)，簡化就醫(yī)流程，全力提高群眾就醫(yī)滿意率。

2、認(rèn)真抓好民主評議行風(fēng)工作，以此為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。圍繞市紀(jì)委今年的重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，理清思路，分步實(shí)施。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的正反教育，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等形式把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，確保無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

1、對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作要做到有安排，有部署，有落實(shí)，有檢查，有匯報(bào)。黨政一把手每半年至少向局紀(jì)委匯報(bào)一次抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)情況。

2、要做到基礎(chǔ)工作規(guī)范，記錄齊全，要有專人負(fù)責(zé)。注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

做好信息反饋，主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)展情況，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)信息。3、全年上報(bào)四篇以上黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的信息。學(xué)習(xí)提高階段，以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主線，結(jié)合本院年初制訂的工作計(jì)劃、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃，利用政治學(xué)習(xí)和每季度的黨員學(xué)習(xí)材料，開展有針對性的學(xué)習(xí)教育，不斷提高全院黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識，增強(qiáng)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的自覺性。

3、強(qiáng)化階段，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)理論、實(shí)例學(xué)習(xí)，健全有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步開展院務(wù)公開工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，糾正不正之風(fēng)，不斷提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。

本年度，我們學(xué)校將繼續(xù)在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展論何時(shí)何地，黨風(fēng)廉政建設(shè)都是最重要的。在黨的指導(dǎo)下，我們學(xué)校取得了更大的發(fā)展，這是我們一直前進(jìn)的動(dòng)力。在不斷的發(fā)展中，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步。黨風(fēng)廉政建設(shè)就是這樣，必須做好黨員工作。這樣，我們就能取得更大的發(fā)展。只要我們繼續(xù)努力，我們就能取得更大的發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)搞好我校2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定以下工作計(jì)劃。

堅(jiān)持建立教育、制度、監(jiān)管并重的懲戒體系，以深化社會滿意工程為抓手，認(rèn)真推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園工作，著重加強(qiáng)學(xué)校輔導(dǎo)班的廉政建設(shè)，不斷深化我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為學(xué)校健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

本年度，學(xué)校黨總支和行政一起，將學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他工作一起部署、落實(shí)、檢查和評估，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，深入推進(jìn)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

充分發(fā)揮校務(wù)公開欄的作用，將基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目方案、大宗物質(zhì)采購情況、新制定和修改的各種管理方案、評價(jià)優(yōu)先、升級情況等在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)內(nèi)公開，自覺接受全體教職員的監(jiān)督。

2、繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)工作檢查報(bào)警制度。

為了切實(shí)改變干部、教師、員工的工作風(fēng)格，提高工作效率，學(xué)校繼續(xù)實(shí)施教育工作、德育工作、安全工作、財(cái)務(wù)工作檢查、抽查制度，在全體教育員工大會上通報(bào)檢查情況，對違反紀(jì)律和工作遲緩的教育員工進(jìn)行指名批評，根據(jù)學(xué)校制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3.設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

為了切實(shí)加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下:領(lǐng)導(dǎo):ddd成員:dddd。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)紀(jì)律要求。

黨總支部將師德建設(shè)、廉潔自律等要求印發(fā)給各黨員干部，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，堅(jiān)決消除浪費(fèi)現(xiàn)象。完善物質(zhì)采購和發(fā)票清算制度，建立合理的監(jiān)督制度，消除腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)法律意識和法制觀念。

以確立正確的科學(xué)發(fā)展觀為主題，開展正確的黨員干部政績觀和權(quán)力觀教育。著力抓好《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)管條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨章》學(xué)習(xí)教育，將兩項(xiàng)條例分發(fā)到各黨員手中，增強(qiáng)他們的法制觀念和法律意識，永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)防腐防變能力。充分利用學(xué)校多媒體、櫥窗、板報(bào)等陣地，大力宣傳廉政建設(shè)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)需要我們一直努力，做好我們的工作，在不斷發(fā)展中，我們會取得更大的進(jìn)步。學(xué)校發(fā)展得很好，我們祖國的明天才有希望。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們一直發(fā)展的最好保證。目前，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨許多問題，在黨風(fēng)廉潔建設(shè)中，一定會更好，迎來我校持續(xù)發(fā)展!

下半年，改善工作風(fēng)格，加強(qiáng)紀(jì)律保障。結(jié)合扶貧攻勢建設(shè)年改變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，集中力量解決扶貧領(lǐng)導(dǎo)城市四個(gè)意識不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不足、工作措施不正確、資金支付緩慢、工作風(fēng)格不扎實(shí)等突出問題。重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧資金管理，堅(jiān)決控制扶貧中形式主義、官僚主義、虛假問題，進(jìn)一步探索扶貧領(lǐng)域的霸權(quán)力。

一是提高思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想和扶貧攻勢的一系列重要講話精神，提高政治地位和思想認(rèn)識，提高四個(gè)意識，始終把握扶貧攻勢作為堅(jiān)決維持習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維持以習(xí)近平同志為中心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)扶貧攻勢工作的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項(xiàng)任務(wù)。

二是開展教學(xué)活動(dòng)。進(jìn)一步提高黨員干部本身建設(shè)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和政治紀(jì)律教育，組織開展廉政文化進(jìn)入機(jī)構(gòu)、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員干部在思想風(fēng)格、學(xué)風(fēng)、工作風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、干部生活風(fēng)格中存在的問題，切實(shí)解決少數(shù)干部不作為、不作為的問題，保持黨員干部廉政。

三是加強(qiáng)解放思想。在深入調(diào)查、及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。目前，應(yīng)簡化程序，執(zhí)行承諾履約工作，解決行政效率低下問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機(jī)制。

四是依靠實(shí)際的工作責(zé)任。根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一暑熱，加強(qiáng)責(zé)任，從貧困群眾的個(gè)人利益出發(fā)，切實(shí)把握整頓任務(wù)的執(zhí)行效果。領(lǐng)導(dǎo)部門要細(xì)分整改方案，制定整改清單，明確整改要求，制作帳簿，配合落實(shí)整改責(zé)任的部門要積極協(xié)調(diào)合作，根據(jù)職能分工，積極整改落實(shí)。

五是嚴(yán)格審查審查。始終以正確的識別、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)為消除貧困的關(guān)鍵。凝視弱點(diǎn)，補(bǔ)充短板，強(qiáng)弱。結(jié)合消除貧困的日常督促檢查，將開展整改工作的特別督促檢查作為最近的重要任務(wù)，堅(jiān)持正確的要求，監(jiān)視整改任務(wù)、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)標(biāo)督促，切實(shí)督促負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格督促整改、執(zhí)行，著力提高消除貧困的質(zhì)量、水平和效果。

今年以來，在市紀(jì)委派駐第六紀(jì)檢組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)安排部署，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，扎實(shí)細(xì)致、積極穩(wěn)妥地組織開展體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

一是按照市紀(jì)委全會安排，x月xx日召開體育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，對全年黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行安排部署，制定了《20××年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《20××年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計(jì)劃》、《xx市體育局20××年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員20××年反腐倡廉建設(shè)任務(wù)分工》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起研究，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，各單位、各科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。同時(shí)，局黨組書記與黨組成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一把手負(fù)總責(zé)，親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，各科室單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，一級抓一級的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

（二）強(qiáng)化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。今年以來，特別是黨的教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，通過組織集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摃爸芪鍖W(xué)習(xí)日等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委全會精神，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉政意識。

二是積極開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。教育活動(dòng)開展以來，在抓好學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，通過召開座談會、發(fā)放征求意見信、設(shè)立意見箱、走訪調(diào)研、談心交心等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)干部職工、服務(wù)對象、離退休干部、幫扶村群眾的意見建議，按照三嚴(yán)三實(shí)要求，對作風(fēng)建設(shè)和工作開展情況進(jìn)行了全面分析，尤其是對四風(fēng)方面存在的突出問題進(jìn)行了深入查擺，對存在問題的根源進(jìn)行了深刻剖析。通過多種形式廣泛征求意見建議104條，制定整改措施121條，現(xiàn)已整改完畢70條。目前正在籌備召開專題民主生活會。

三是認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。主要采取內(nèi)部查找和外部監(jiān)督反饋兩條途徑，利用自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評等五種方法，深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我局根據(jù)市紀(jì)委安排，草擬了《市體育局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，對重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用等事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)督。從崗位、科室、單位三個(gè)層面，定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、定風(fēng)險(xiǎn)等級、定防控措施和防范機(jī)制，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

四是認(rèn)真抓好警示教育和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)教育。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《糾四風(fēng)，黨委必須落實(shí)主體責(zé)任》、《糾四風(fēng)，紀(jì)委必須落實(shí)監(jiān)督責(zé)任》和《糾四風(fēng)，黨員干部必須身體力行》等三篇文章；中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令》、《黨章》、《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等20多項(xiàng)廉政法規(guī)制度及市委、市政府出臺的《xx市黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)辦法》、《xx市市直機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等。組織干部職工每月觀看一次《廉政中國》教育片，組織主要領(lǐng)導(dǎo)開展上黨課活動(dòng)2次，組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)xx、xxx區(qū)黨性教育基地，并積極組織參加了清風(fēng)巡講活動(dòng)。認(rèn)真開展會所歪風(fēng)專項(xiàng)治理，全體黨員作出零持有會員卡的承諾。

（三）健全完善制度，努力從源頭上預(yù)防和糾正腐敗現(xiàn)象。

以教育實(shí)踐活動(dòng)開展為契機(jī)，努力抓好制度梳理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，先后修訂完善了11項(xiàng)制度。

一是規(guī)范了議事程序。凡召開黨組會、局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)周例會、各類專題會等，均邀請紀(jì)檢組參加。凡涉及決策事項(xiàng)、物品采購、資金支出等情況及其他三重一大事項(xiàng)、大額資金支出等均上會研究，同時(shí)詳細(xì)做好會議記錄。上半年，我局召開局長辦公會22次，邀請紀(jì)檢六組參加17次，參與馬拉松有關(guān)競爭性談判活動(dòng)3次。

二是嚴(yán)格重大事項(xiàng)管理。制定出臺了我局《關(guān)于加強(qiáng)三重一大事項(xiàng)和關(guān)鍵崗位監(jiān)督的實(shí)施意見》，提高權(quán)力運(yùn)行決策水平。邀請紀(jì)檢組參與監(jiān)督重要業(yè)務(wù)工作。對xx馬拉松賽、備戰(zhàn)參加第xx屆省運(yùn)會、10分鐘健身圈建設(shè)（主要是健身器材招投標(biāo)、器材發(fā)放及安裝等）、體育后備人才培養(yǎng)基地建設(shè)、全市青少年運(yùn)動(dòng)會、全民健身運(yùn)動(dòng)會、體育場地設(shè)施普查等重點(diǎn)工作中的決策事項(xiàng)、物品采購、資金支出等情況，以及向部分學(xué)校、部分體育社會組織撥付資金等工作，均邀請紀(jì)檢組參與，并自覺接受監(jiān)督。

三是修改完善了財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，出臺了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定（試行）》，實(shí)行支出嚴(yán)格事前審批及四支筆參與報(bào)銷程序。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。制定出臺了《局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度》；制定了《國內(nèi)公務(wù)接待、會議和出差管理制度》；制定印發(fā)了《市體育局關(guān)于改進(jìn)局機(jī)關(guān)文風(fēng)會風(fēng)的通知》，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，精簡會議文件、活動(dòng)簡報(bào)。

四是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)監(jiān)督制度的落實(shí)。全面做好制度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告、廉政談話制度，執(zhí)行中央《八項(xiàng)規(guī)定》、省委《實(shí)施辦法》和局黨組《改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》。

（四）加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是加強(qiáng)管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。將政風(fēng)行風(fēng)評議工作與行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，結(jié)合市紀(jì)委第二輪庸懶散專項(xiàng)治理，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)崗位責(zé)任制的通知》，建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制等，推行限時(shí)辦結(jié)制和首問責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管事管人，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)水平。

二是抓好政務(wù)公開，提高工作透明度。嚴(yán)格落實(shí)《市體育局黨務(wù)政務(wù)公開制度》，充分利用局網(wǎng)站、微博、微信等平臺，公開各科室職能職責(zé)和辦事程序，增強(qiáng)工作透明度，使政務(wù)公開在內(nèi)容上、渠道上進(jìn)一步拓展。我局在推進(jìn)政務(wù)公開時(shí)，建立健全了審查制度，嚴(yán)格把握公開的內(nèi)容、范圍、形式和時(shí)間。

三是認(rèn)真做好在線訪談欄目。x月xx日做客市政府網(wǎng)站在線訪談欄目，以構(gòu)建公共體育服務(wù)體系，增強(qiáng)保障服務(wù)民生能力為主題，與網(wǎng)友交流，并答復(fù)網(wǎng)友提問，現(xiàn)場聽取網(wǎng)友意見。

（五）積極做好廉政文化建設(shè)及宣傳教育。

結(jié)合廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建，深入推進(jìn)體育系統(tǒng)廉政文化建設(shè)。積極打造以廉潔從政、求真務(wù)實(shí)為核心的廉政系統(tǒng)，把思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的反腐倡廉意識，營造反腐倡廉良好氛圍。認(rèn)真做好廉政宣傳教育，積極發(fā)表廉政稿件，認(rèn)真撰寫網(wǎng)評文章，上半年在省體育晨報(bào)發(fā)表稿件3篇。

一是干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是基層群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的認(rèn)識不夠，積極性不高，今后還需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)。

二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作力度還要進(jìn)一步強(qiáng)化，需要常抓不懈。我局的懲防體系建設(shè)雖然取得了一定成效，但是對勤政廉政的日常宣傳教育、加強(qiáng)反腐倡廉的各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)等方面還有欠缺，還需要進(jìn)一步加大力度，逐步完善。

（一）強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。

貫徹落實(shí)市紀(jì)委五屆四次全會精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)反腐倡廉宣傳教育工作，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，從工作作風(fēng)改善、效能建設(shè)加強(qiáng)，從服務(wù)社會、服務(wù)群眾導(dǎo)入，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、清廉、有為的職業(yè)操守。

（二）圍繞落實(shí)重大決策部署，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度。

一是強(qiáng)化對上級重大決策部署的監(jiān)督檢查。對中央和省、市委的重大決策部署落實(shí)情況要及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使全體干部堅(jiān)定政治立場，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺同上級保持高度一致，確保政令暢通。

二是強(qiáng)化對重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查。圍繞10分鐘健身圈等重點(diǎn)工作開展監(jiān)督檢查，做到重點(diǎn)工作開展到哪里，監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里，為重點(diǎn)工作落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

（三）強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身規(guī)范化建設(shè)。針對黨的教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，通過多種形式征求意見，其中涉及廉政方面的，我們將專門梳理歸檔，對于能夠立即整改落實(shí)的，不等不靠、立行立改；對于需要進(jìn)一步研究部署的，明確責(zé)任，限定時(shí)限，實(shí)行銷號制度，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保落到實(shí)處。推進(jìn)以公務(wù)接待、公務(wù)活動(dòng)、公務(wù)用車為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定不折不扣落實(shí)，以實(shí)際成果取信于干部職工和服務(wù)對象。對違反規(guī)定的人和事，要依法依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真落實(shí)上《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)定（試行）的通知》（xx發(fā)〔20xx〕xx號）文件精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展，建章立制，不斷完善規(guī)章制度，采取切實(shí)有效措施，抓好廉政建設(shè)，從源頭上遏制不正之風(fēng)。

下半年，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化紀(jì)律保障。要結(jié)合“脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年”“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，集中力量解決扶貧領(lǐng)城“四個(gè)意識”不強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)不到位、工作措施不精準(zhǔn)、資金撥付慢、工作作風(fēng)不扎實(shí)等突出問題。重點(diǎn)加強(qiáng)扶貧資金管理，堅(jiān)決遏制脫貧攻堅(jiān)中的形式主義、官僚主義、弄虛作假問題，進(jìn)一步摸排扶貧領(lǐng)域的霸黑惡勢力。

一是提高思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想和有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的一系列重要講話精神，提高政治站位和思想認(rèn)識，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，始終把抓好脫貧攻堅(jiān)作為堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好脫貧攻堅(jiān)工作的政治責(zé)任感、現(xiàn)實(shí)緊迫感和歷史使命感，全面完成整改工作各項(xiàng)任務(wù)。

二是開展教育活動(dòng)。進(jìn)一步提高黨員干部自身建設(shè)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德和政治紀(jì)律方面教育，組織開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，切實(shí)解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)中存在的問題，切實(shí)解決少數(shù)干部不作為、亂作為的問題，保持黨員干部廉政勤政。

三是加強(qiáng)解放思想。在深入調(diào)研，及時(shí)掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新廉政、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。當(dāng)前應(yīng)簡化程序，落實(shí)承諾履約工作，解決行政效率低下的問題，創(chuàng)新工作方法，不斷健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，形成用制度約束黨員干部從政行為的良好機(jī)制。

四是靠實(shí)工作責(zé)任。要按照省委、省政府的統(tǒng)一部暑，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從貧困群眾的切身利益出發(fā)，切實(shí)抓好整改任務(wù)的落實(shí)見效。牽頭單位要細(xì)化整改方案，制定整改清單，明確整改要求，建立臺賬，落實(shí)整改責(zé)任；配合單位要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)配合，根據(jù)職能分工，積極整改落實(shí)。

五是嚴(yán)格督查考核。始終把精準(zhǔn)識別、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重。緊盯薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)日常督促檢查，把開展整改工作專項(xiàng)督促檢查作為近期的重要任務(wù)，堅(jiān)持精準(zhǔn)要求，緊盯整改任務(wù)、重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行靶向督查，切實(shí)督到關(guān)處、督到責(zé)任方，以嚴(yán)督實(shí)查促整改、抓落實(shí)，著力提升脫貧攻堅(jiān)的質(zhì)量、水平和成效。

1.深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。圍繞黨十九大精神，在全體黨員中開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)總書記系列重要講話，做合格共產(chǎn)黨員。通過學(xué)習(xí)，運(yùn)用好《黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等輔導(dǎo)材料，及《大國外交》、《巡視利劍》、《不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)》、《周碧華》、《厲害了，我的國》等影視資料，開展多形式、分層次、全覆蓋的全員學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺。

2.踐行社會主義核心價(jià)值觀。營造良好的育人環(huán)境和政治生態(tài)，把社會主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實(shí)到教育教學(xué)和管理服務(wù)各環(huán)節(jié)，把培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀同學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)及校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合紀(jì)念建黨98周年等重要節(jié)點(diǎn)，通過理論研討、座談交流、網(wǎng)上討論、主題教育和社會實(shí)踐活動(dòng)等多種形式，深化師生對核心價(jià)值觀內(nèi)涵的認(rèn)識和理解。

1.師德師風(fēng)常抓不懈。深化“立德樹人、創(chuàng)先爭優(yōu)”基層服務(wù)型黨組織建設(shè)要求，以“思想引導(dǎo)、內(nèi)涵發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、文化環(huán)境、社會責(zé)任和自身建設(shè)”為著力點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》，圍繞師德師風(fēng)“八個(gè)嚴(yán)禁”，完成“八個(gè)嚴(yán)禁”承諾書簽訂工作，提高廣大教師的廉潔從教的法規(guī)意識。

2.黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)。深入貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》，強(qiáng)化黨組織的主體責(zé)任，增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)制度要求，規(guī)范學(xué)?！叭匾淮蟆敝贫嚷鋵?shí)、“中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行”、“三公經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用”等，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步健全工作流程，營造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。

3.文明校園持續(xù)創(chuàng)建。開展以“學(xué)習(xí)十九大，再啟新征程”為主題的黨員教育活動(dòng)，把社會主義核心價(jià)值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育落實(shí)到教育教學(xué)和管理服務(wù)各環(huán)節(jié)。

1.推進(jìn)黨建責(zé)任制有效落實(shí)。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)中心工作，以黨建項(xiàng)目化建設(shè)為著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，把抓黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、推動(dòng)和保障作用。組織班子成員述職述廉，開展黨組織組織生活會和民主評議黨員活動(dòng)。運(yùn)用黨員自媒體、黨建網(wǎng)絡(luò)等，樹黨員旗幟，建模范群體，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.嚴(yán)格黨員日常教育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想教育和日常管理，通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，拓寬黨員活動(dòng)空間，加大黨建宣傳力度，規(guī)范黨員教育活動(dòng)制度，增強(qiáng)基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹中組部新修訂的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)精神及要求，規(guī)范和嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，做好新形勢下黨員發(fā)展與教育工作。

3.完善黨內(nèi)情況通報(bào)機(jī)制。深化黨務(wù)校務(wù)公開，堅(jiān)持落實(shí)直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度。繼續(xù)做好青年教師為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師科學(xué)施教，依法施教，廉潔從教;繼續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，調(diào)查研究，尋找對策，深化黨員“雙報(bào)到”制度，以深入推進(jìn)“黨員到社區(qū)、人人做公益”志愿行動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨員教師主動(dòng)融入、服務(wù)社區(qū)，增強(qiáng)聯(lián)系、服務(wù)群眾的意識和能力。

1.完善教代會制度建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)校工會的服務(wù)職能，完善教代會制度建設(shè)，加強(qiáng)法治、健康、安全、心理等宣傳教育，依法科學(xué)維護(hù)教職工權(quán)益。深入推進(jìn)校務(wù)公開，促進(jìn)科學(xué)決策、民主管理。推進(jìn)教職工文化、體育社團(tuán)建設(shè)，關(guān)注教師身心健康。加強(qiáng)學(xué)校工會建設(shè)，努力打造溫暖之家。以三八節(jié)為契機(jī)，發(fā)揮女性教師先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持正確價(jià)值導(dǎo)向。

2.做好家長學(xué)校工作。發(fā)揮家委會參與、監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)作用，開展家長開放日活動(dòng)，將家長會、少先隊(duì)組織的作用發(fā)揮相結(jié)合，以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和實(shí)施青年教師崗位成才計(jì)劃為抓手，把握學(xué)校育人的根本目標(biāo)，團(tuán)結(jié)師生、家長和社團(tuán)力量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面發(fā)展。

3.做好退休教師、雙擁等工作。繼續(xù)要關(guān)心退休教職工的健康生活，增強(qiáng)服務(wù)意識，整合多方力量，注重個(gè)性服務(wù)。繼續(xù)做好國防教育和雙擁工作，積極加強(qiáng)與共建單位的聯(lián)系，利用好節(jié)假日、專題活動(dòng)周等時(shí)機(jī)積極開展社區(qū)、部隊(duì)的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

下半年政工工作計(jì)劃篇六

面對經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利形勢，財(cái)稅部門迎難而上，多措并舉抓征管，確保收入任務(wù)的順利完成。

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決征管中存在的突出問題，明確目標(biāo)，硬化任務(wù)，落實(shí)征管責(zé)任。

二是創(chuàng)新征管機(jī)制，積極開展財(cái)稅部門稅收協(xié)管工作，加強(qiáng)稅收分析預(yù)測，擴(kuò)大聯(lián)合辦稅范圍，實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享，挖掘增收潛力，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。

三是強(qiáng)化非稅收入征管，努力克服取消、減免行政性收費(fèi)政策的影響，規(guī)范征管行為，加大非稅收入源頭控管力度，“以票管收”，催收促繳，非稅收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

注重發(fā)揮項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要支撐作用，積極篩選申報(bào)符合國家投資政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，多渠道爭取中央省市財(cái)政資金，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。至目前，爭取到4065 萬元的保障性安居工程 、4404萬元的水利發(fā)展資金、2071萬元的薄弱學(xué)校改造資金、1500萬元的新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等各類財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目95項(xiàng)，到位資金28050萬元，增長3.67%，促進(jìn)了全縣教育、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房等建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)與上級財(cái)政部門的聯(lián)系溝通，積極主動(dòng)匯報(bào)我縣實(shí)際困難，進(jìn)一步壯大了財(cái)政實(shí)力，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，緩解了財(cái)政支出壓力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

緊緊圍繞“重民生、促發(fā)展、保和諧”的要求，增強(qiáng)財(cái)政調(diào)控能力，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推進(jìn)民生工程建設(shè)，保障社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。安排資金2.19億元，有效地保障了全縣財(cái)政供養(yǎng)人員6577人的工資性支出；及時(shí)撥付義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)1162.09萬元，26125名學(xué)生享受免費(fèi)義務(wù)教育，發(fā)放各類助學(xué)補(bǔ)助資金1506.04萬元，困難學(xué)生資助體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋，安排2074萬元，支持全縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校實(shí)施改造；安排資金8075.7萬元，確保了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由420元和420元分別提高到450元和450元；城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)人均月補(bǔ)助426元；農(nóng)村低保一、二類對象保障標(biāo)準(zhǔn)分別由人均月補(bǔ)助285元和249元提高到292元和275元；農(nóng)村五保集中供養(yǎng)對象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由5000元提高到5420元、分散供養(yǎng)對象年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由3825元提高到4255元，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金人均月增長134元與去年持平，社會困難群體生活得到了保障；農(nóng)林水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、“美麗鄉(xiāng)村”、“萬村整潔”農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)等項(xiàng)目，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；兌付20xx年度農(nóng)業(yè)支持保護(hù)資金5621萬元、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼資金115萬元，惠農(nóng)政策落到實(shí)處，讓全縣群眾共享了改革發(fā)展的成果；積極籌措資金，落實(shí)了省、市、縣為民辦實(shí)事所需資金，有力地支持了全縣各項(xiàng)社會事業(yè)的全面持續(xù)健康發(fā)展。

加大政策性涉農(nóng)貸款發(fā)放力度，1-6月，為112戶貧困戶申請精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)貸款463.5萬元，補(bǔ)貼各類政策性貸款貼息資金700.49萬元（其中：已兌付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)20xx-20xx年精準(zhǔn)扶貧貸款準(zhǔn)予貼息農(nóng)戶3233戶，貼息資金559.56萬元；兌付20xx年雙業(yè)貸款省級貼息資金140.93萬元）。同時(shí)加快信用擔(dān)保體系建設(shè)、建立農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害防御補(bǔ)償機(jī)制，有力保障了精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧成果的鞏固和提升。

在財(cái)政各項(xiàng)改革上下功夫，力爭使財(cái)政各項(xiàng)體制機(jī)制趨于完善，各項(xiàng)財(cái)政管理工作更加規(guī)范。積極推行財(cái)政預(yù)決算信息公開，除涉密信息外，全面公開部門預(yù)決算，使我縣財(cái)政預(yù)決算更加公開透明；拓展支付范圍，嚴(yán)格支付程序，財(cái)政國庫集中支付規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支付制度和程序更加完善；嚴(yán)把核算中心支付關(guān)，公務(wù)卡使用效率逐步提高；深化政府采購改革，將政府購買服務(wù)納入政府采購范圍；建立完善財(cái)政監(jiān)督管理長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理改革向縱深邁進(jìn)。

下半年政工工作計(jì)劃篇七

機(jī)關(guān)各股室、司法所、法律援助中心：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作深入開展?，F(xiàn)制定****年下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。

一、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作部署。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書要求，及時(shí)成立局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭工作列入局工作管理目標(biāo)，并與行政工作一起作部署，加強(qiáng)落實(shí)，定期考核。責(zé)任人：****。完成時(shí)間：三季度。

根據(jù)市局文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見、年度工作計(jì)劃以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****主要工作任務(wù)分解表。做到工作任務(wù)、目標(biāo)細(xì)化分解。責(zé)任人：****、。完成時(shí)間：四季度。

下半年政工工作計(jì)劃篇八

2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會、十二屆省紀(jì)委歷次全會和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神，深刻領(lǐng)會會議內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠干凈的干部隊(duì)伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)?，F(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：

(一)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬。

一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實(shí)際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭始終，以政治上的加強(qiáng)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動(dòng)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及對交通運(yùn)輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會、第十三次黨代會精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，上半年召開黨委會**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會**次。督促各基層黨委落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認(rèn)真落實(shí)**公司黨委的各項(xiàng)工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會，傳達(dá)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。

(二)理清思路，建章立制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

一是完善機(jī)制建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任。

**公司及各二級黨委修訂完善《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會議事規(guī)則和議事清單》等制度體系，將權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子;堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，壓緊壓實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”以及紀(jì)檢委員監(jiān)督責(zé)任;各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé)，并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。增強(qiáng)了**公司及各二級黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。**公司黨委及各二級黨委嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委“十項(xiàng)規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕。

“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級黨委堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險(xiǎn)在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里，扎實(shí)開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項(xiàng)整治活動(dòng)。始終堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅(jiān)決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

(三)提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。

一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

時(shí)刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅(jiān)定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動(dòng)敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點(diǎn)，對“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，建立糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)班子對各二級黨組織進(jìn)行了調(diào)研，和各二級黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進(jìn)。

“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣。各二級黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對基層及以上干部進(jìn)行提醒教育，加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強(qiáng)化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實(shí)從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動(dòng)力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅(jiān)定信念。弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。

(四)嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。

**公司及各二級黨委始終堅(jiān)以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時(shí)刻做到對干部負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項(xiàng)干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。

二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。

(一)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。

由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面，對基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。

(二)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性不明顯。

由于公司紀(jì)檢干部隊(duì)伍大多為兼職，把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)際工作中時(shí)存在差距;時(shí)間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。

(三)監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。

**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。

(一)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

督促各級黨組織和黨員干部持續(xù)強(qiáng)化理論武裝中堅(jiān)定理想信念，狠抓監(jiān)督檢查，確保件件有著落、事事有回音;緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。

加強(qiáng)對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實(shí)、約談制度落實(shí)情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。

(三)聚焦“國之大者”，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。

立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實(shí)政治監(jiān)督，更加有力有效推動(dòng)中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。督促各級黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對標(biāo)對表，及時(shí)校準(zhǔn)偏差，對變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

(四)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍履職能力。

下半年政工工作計(jì)劃篇九

面對后疫情時(shí)期和經(jīng)濟(jì)下行壓力大的嚴(yán)峻形勢，各級財(cái)政繼續(xù)貫徹實(shí)施積極的財(cái)政政策，更充分地發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用，落實(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展措施，重點(diǎn)以切實(shí)推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、幫扶企業(yè)發(fā)展壯大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和促進(jìn)消費(fèi)等拉動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)走出低谷。一是全面、不折不扣地繼續(xù)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院部署實(shí)施的新的組合式稅費(fèi)支持政策，截至5月底減稅降費(fèi)達(dá)xx億元，切實(shí)為企業(yè)降本減負(fù)、度難關(guān)謀發(fā)展。二是全面落實(shí)推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，成立區(qū)財(cái)政局“百千萬工程”工作專班，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主動(dòng)作為，積極籌措資金，預(yù)計(jì)2023年區(qū)財(cái)政一般公共預(yù)算資金投入“百千萬工程”超xx億元，另外，上半年已統(tǒng)等省、市涉農(nóng)統(tǒng)等資金近xx萬元，全力推進(jìn)糧食安全、綠美xx、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等；同時(shí)，擬定《xx區(qū)2023~2025年鎮(zhèn)級財(cái)政管理體制方案》（待政府同意后實(shí)施），建立區(qū)鎮(zhèn)財(cái)力保障長效機(jī)制，為實(shí)施“百千萬工程”提供資金要素保障。三是落實(shí)“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展十條”扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策措施，上半年財(cái)政統(tǒng)等安排落實(shí)對企業(yè)各項(xiàng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元，支持區(qū)重大項(xiàng)目招商引資，培植總部經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)企業(yè)，幫扶現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級和做強(qiáng)做大，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模和集聚發(fā)展，努力培植壯大地方財(cái)稅源，推動(dòng)全區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和財(cái)政復(fù)蘇和邁向高質(zhì)量發(fā)展。四是上半年安排資金xx億元加快交通基礎(chǔ)設(shè)施、市政道路和老舊小區(qū)改造等等重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，包括推進(jìn)銀洲湖高速公路、區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患整治工程、xx大道主輔道、三江至南門大橋和會城至崖門段、新中公路大鰲大橋引道至大鰲墟鎮(zhèn)路段工程、明德二路道路工程、中心南路改造、梅江生態(tài)園北側(cè)路網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)易澇點(diǎn)綜合整治工程等重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)保障城市運(yùn)維，主要是推進(jìn)解決環(huán)衛(wèi)一體化和市場化服務(wù)、生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)和填埋費(fèi)、城區(qū)污水處理廠污水處理服務(wù)費(fèi)等等。五是積極配合征地工作，通過嚴(yán)格審核征地工作方案和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做好資金安排，支持加快建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。1-6月，落實(shí)安排征地資金3.29億元，主要用于國道g240等重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目、珠西新材料集聚區(qū)等工業(yè)園區(qū)、明德二路及周邊政府土地收儲項(xiàng)目、大灣區(qū)國際職教城xx技師學(xué)院項(xiàng)目等征地補(bǔ)償以及繳納征地報(bào)批稅費(fèi)用。六是繼續(xù)積極爭取再融資債券和新增債券額度，補(bǔ)充預(yù)算資金缺口，解決債務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目短板資金所需。上半年取得再融資債券資金xx億元，全部用于償還到期債務(wù)本金；同時(shí)，取得新增專項(xiàng)債券資金xx億元，主要安排用于鄉(xiāng)村振興農(nóng)村供水提質(zhì)增效工程、老舊小區(qū)改造及周邊基礎(chǔ)設(shè)施改造等一批城建市政領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；保障銀湖灣濱海新區(qū)啟動(dòng)區(qū)、珠西新材料集聚區(qū)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、xx裝備產(chǎn)業(yè)園（羅坑園區(qū)）、江睦雙碳產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的資金需求，加快推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”實(shí)施，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)提升農(nóng)村道路交通安全設(shè)施、推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)等，加強(qiáng)黑臭水體治理和水污染防治，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境。

下半年政工工作計(jì)劃篇十

為了完成公司下半年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂下半年工作計(jì)劃如下。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使下半年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，下半年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成下半年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

下半年政工工作計(jì)劃篇十一

20--下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時(shí)間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：

一、制度方案有待完善。

形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。

二、程序制度化不夠明確。

無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，下半年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。

在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。

四、檔案管理仍不到位。

檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

五、企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力。

為了--公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在下半年也將形成一套計(jì)劃性的方案。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

下半年政工工作計(jì)劃篇十二

2023年上半年工作總結(jié)2023年上半年，xx區(qū)財(cái)政工作始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，按照中共中央、省、市、區(qū)各級工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展要求，搶抓“粵港澳大灣區(qū)發(fā)展”機(jī)遇，繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，狠抓收入，在確保做好“六穩(wěn)”、“六保”工作，尤其重點(diǎn)落實(shí)“保工資、保運(yùn)作、保民生”的“三保”工作基礎(chǔ)上，集中財(cái)力支持加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。1-6月，全區(qū)一般公共預(yù)算收入完成xx億元，為年初預(yù)算49%，同比增收xx億元，增長7%（完成市下達(dá)任務(wù)，四市三區(qū)排名第3），其中區(qū)本級財(cái)政收入xx億元，同比增長0.77%；鎮(zhèn)級財(cái)政收入xx億元，同比增長13.39%。全區(qū)一般公共預(yù)算支出xx億元，為年初預(yù)算的39.2%，同比減支xx億元，下降6.67%，其中區(qū)本級財(cái)政支出xx億元，同比下降16.78%；鎮(zhèn)級財(cái)政支出xx億元，同比增長11.39%。上半年，我局主要抓好如下四方面工作：

下半年政工工作計(jì)劃篇十三

大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：

在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。

在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：

在對個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。

在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。

在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。

通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫?、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。

針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。

公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。

3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：

以上是我來公司三個(gè)月的工作匯總，對于下半年的主要工作時(shí)針對上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：

根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績效考核研討專項(xiàng)會議，將進(jìn)一步落實(shí)績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。

培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。

根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來越多的收購計(jì)劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評估工作;收購?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。

根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。

元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。

下半年政工工作計(jì)劃篇十四

18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想。

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

(二)始終牢記安全教育。

強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。

同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。

是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

自我價(jià)值與社會價(jià)值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。

因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。

其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。

三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

下半年政工工作計(jì)劃篇十五

一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經(jīng)營狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

對策一：

加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核對策二：

細(xì)分市場，建立差異化營銷

機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和__理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)__維修服務(wù)點(diǎn)，將__的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場的銷售。

對策三：

注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

新的商務(wù)政策，出臺了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時(shí)凈收入__萬元。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋，召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會，對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

下半年政工工作計(jì)劃篇十六

1.為教學(xué)一線提供后勤支持。

為了讓各班順利迎接開學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修，對樓梯臺階進(jìn)行了維修，對墻壁進(jìn)行了粉刷，對全園雜草進(jìn)行了清理。

2.勤勤懇懇，有計(jì)劃的投資。

為了增收節(jié)支，已經(jīng)計(jì)劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個(gè)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)，鍋10個(gè)，新增燒水壺12個(gè)，嬰兒凳椅300個(gè)。

3.安全工作。

在安全管理方面，各部門、各班負(fù)責(zé)到人，每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。

本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計(jì)劃的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園方資金和園方財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。

(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

2.加強(qiáng)園林資金和財(cái)產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。

(1)認(rèn)真按照預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。

(3)堅(jiān)持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。

(4)愛護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)工作，盡量自己完成小型維護(hù)，盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。

(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。

3.加強(qiáng)健康安全管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。

(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。

(4)及時(shí)做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。

(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時(shí)之需。

(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。

4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。

5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。

本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項(xiàng)工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動(dòng)等后勤保障工作。

下半年政工工作計(jì)劃篇十七

在學(xué)校黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、主要工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)、《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭作貢獻(xiàn)。

2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認(rèn)真落實(shí)教代會的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對教代會提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會代表學(xué)習(xí)，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，對學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、開展勞動(dòng)競賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭做學(xué)習(xí)型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。

4、做好獻(xiàn)愛心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。

6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。

三、主要活動(dòng)安排。

1、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。

2、開展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

__年10月。

1、開展迎國慶宣傳。

2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動(dòng)合同法》。

__年11月。

繼續(xù)開展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會活動(dòng)。

__年12月。

1、學(xué)校工會工作總結(jié)。

2、各類先進(jìn)評比。

下半年政工工作計(jì)劃篇十八

xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績，基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下：

(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢。

分行小企業(yè)金融條線堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日，xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆，累計(jì)金額12。26億元，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。

(二)大力開展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識系列培訓(xùn)各8期，見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對后臺工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實(shí)了條線員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。

(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊(duì)伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)的前臺知識及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對于前臺業(yè)務(wù)知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。

根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是xx地區(qū)客戶儲備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時(shí)，把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí)，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。

根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。

(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化，xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重，無論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項(xiàng)工作有條不紊，張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細(xì)化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。

(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵(lì)我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。

(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時(shí)，由于各種原因沒有做到對市場的細(xì)分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價(jià)能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán)，確保調(diào)查真實(shí)有效。

(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強(qiáng)對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作，保證及時(shí)、有效。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習(xí)慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。

(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則，我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價(jià)能力強(qiáng)，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。

以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個(gè)簡要匯報(bào)，以及對我部下半年工作的設(shè)想，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

下半年政工工作計(jì)劃篇十九

我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2， 結(jié)合個(gè)人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。

3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。

4，工作時(shí)要積極主動(dòng)，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動(dòng)提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。

我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！

下半年政工工作計(jì)劃篇二十

在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，細(xì)分市場，因地制宜的開展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營部的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

目前，從我經(jīng)營部總體市場的運(yùn)作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實(shí)際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時(shí)對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。

提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

對于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢同時(shí)對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。

1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場，提升銷量。

2、對活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。

3、選好、選對作好活動(dòng)的代理

4、強(qiáng)化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。

5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動(dòng)市場，全力完成銷售任務(wù)。

（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作，對重點(diǎn)客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪，根據(jù)實(shí)際情況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進(jìn)行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶。2）話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實(shí)用的東西）。4）挖掘高端用戶消費(fèi)潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶，重點(diǎn)用戶電話告知。

建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。

制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。

在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。

加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。

加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認(rèn)識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，對流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識到內(nèi)控的重要性。

總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項(xiàng)工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。

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