通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的長(zhǎng)處和短處有更全面的認(rèn)識(shí)，為個(gè)人發(fā)展找到契機(jī)。寫總結(jié)的時(shí)候要注意措辭的得當(dāng)，要盡量避免使用夸張或太過(guò)主觀的詞語(yǔ)，使總結(jié)更加客觀和客觀。這些范文的作者對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行了深入的分析和總結(jié)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇一
根據(jù)省、市、縣河長(zhǎng)制相關(guān)文件精神，《xx縣“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)推進(jìn)工作，現(xiàn)將半年來(lái)我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制推進(jìn)工作的自查情況做以下匯報(bào)：
環(huán)山河又名泥槽河，為嘉陵江的一股支流，起源于馬桑埡8社新政鎮(zhèn)馬桑水庫(kù)流經(jīng)林家溝村、九道拐村、柳樹(shù)店村、七星橋村、朗山寨村、白鶴林村、燕子窩村、安溪潮村、龍灘子村、朝陽(yáng)橋村、夾馬石村、田氏祠村、新云寺村、困牛石、金橋村、埃灣村、四方山村，在石佛巖村九社匯入嘉陵江，經(jīng)19個(gè)村全河長(zhǎng)30.4公里。
1、全河段防洪未完全達(dá)標(biāo);
2、流域內(nèi)管網(wǎng)不完善，部分生活污水直排入河;
3、污染負(fù)荷超過(guò)河流自凈能力，水質(zhì)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);
4、河流管養(yǎng)尚未安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，管養(yǎng)未實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)河(段)長(zhǎng)責(zé)任體系，制定了新政鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案、工作方案及相關(guān)河長(zhǎng)制工作制度。實(shí)行黨政同責(zé)，構(gòu)建組織體系，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)各村聯(lián)動(dòng)。
(二)認(rèn)真調(diào)查摸底，建立四張清單。全面對(duì)新政鎮(zhèn)境內(nèi)河流、塘庫(kù)的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進(jìn)行調(diào)查，綜合評(píng)價(jià)河庫(kù)健康狀況等問(wèn)題，建立目標(biāo)、問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任四個(gè)清單，根據(jù)建立的問(wèn)題清單制定相應(yīng)的工作任務(wù)，并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。
(三)及時(shí)動(dòng)員部署，推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于河長(zhǎng)制工作決策部署，定期召開(kāi)新政鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)議。多次召開(kāi)河長(zhǎng)制工作專題會(huì)議，認(rèn)真梳理新政鎮(zhèn)所轄河庫(kù)存在的問(wèn)題，分析原因，科學(xué)制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。在全鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，各河段均安置公示牌進(jìn)行公示，利用村村響和鎮(zhèn)qq群微信群對(duì)河長(zhǎng)制相關(guān)工作進(jìn)行宣傳普及。
(四)強(qiáng)化河道保護(hù)，推進(jìn)污染治理。按照縣河長(zhǎng)辦要求做到鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)對(duì)河流進(jìn)行一周一次的巡查及村(社區(qū))做到一天一次的巡查。在20xx年，我鎮(zhèn)累計(jì)查處養(yǎng)殖場(chǎng)4處，處理污水口問(wèn)題3次，“水葫 蘆" 打撈專項(xiàng)行動(dòng)，本年累計(jì)出動(dòng)機(jī)械1臺(tái)次，出動(dòng)人員4人次，打撈水葫蘆0.25噸，本年累計(jì)出動(dòng)機(jī)械17臺(tái)次，出動(dòng)人員60人次，打撈 河道垃圾及漂浮物近達(dá)6.5噸，整治攔河養(yǎng)魚裝備1次。
我們將按照總河長(zhǎng)辦公室的統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，明確工作目標(biāo)，健全體制機(jī)制，切實(shí)落實(shí)好每一階段任務(wù)，確保環(huán)山河河長(zhǎng)制工作取得更好成效。
(一)繼續(xù)完善城鎮(zhèn)污染治理設(shè)施;重點(diǎn)整治養(yǎng)殖場(chǎng)污水排放及部分村的生活污水直排現(xiàn)象。
(二)制定明顯的關(guān)于河長(zhǎng)制工作的標(biāo)語(yǔ)，并將其置放在人流量較大的江岸兩側(cè)。
(三)在新的一年里加大河長(zhǎng)制工作力度，認(rèn)真落實(shí)好河長(zhǎng)制工作方案、實(shí)施方案及工作制度，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)水清、河暢、岸綠、景美的目標(biāo)任務(wù)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇二
按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全鎮(zhèn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村兩級(jí)林長(zhǎng)、鎮(zhèn)警長(zhǎng)、村級(jí)森林資源監(jiān)管員和護(hù)林員的組織責(zé)任體系，鎮(zhèn)設(shè)立林長(zhǎng)制辦公室統(tǒng)籌鎮(zhèn)林長(zhǎng)制工作，形成責(zé)任明確、監(jiān)管有力的森林資源保護(hù)發(fā)展格局。
（一）設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)。鎮(zhèn)設(shè)立林長(zhǎng)和副林長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任林長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任第一副林長(zhǎng)，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任副林長(zhǎng)。鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)包村（居）負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制工作。
（二）設(shè)立鎮(zhèn)林長(zhǎng)制辦公室。辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)林長(zhǎng)制辦公室成員。辦公地點(diǎn)設(shè)在綜合行政執(zhí)法辦公室。
（三）建立“林長(zhǎng)+警長(zhǎng)”制度。鎮(zhèn)“林區(qū)警長(zhǎng)”由鎮(zhèn)政府聯(lián)系*派出所，由派出所指派至少一名警員擔(dān)任，以增強(qiáng)維護(hù)全鎮(zhèn)森林生態(tài)安全能力。
（四）設(shè)立村級(jí)林長(zhǎng)。村設(shè)立林長(zhǎng)，由村黨組織書記擔(dān)任。（若有必要，可以設(shè)立副林長(zhǎng)）。
（五）設(shè)立村級(jí)森林資源監(jiān)管員。由村（居）民委員會(huì)主任（或副主任、監(jiān)委主任、護(hù)林積極干部等）擔(dān)任。（可設(shè)1-3名）。
（六）村級(jí)聘用護(hù)林員。村根據(jù)管轄區(qū)域設(shè)立資源面積，選聘1-3名有巡山護(hù)林能力、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛(ài)林業(yè)事業(yè)的護(hù)林人員，包括生態(tài)護(hù)林員、貧困戶護(hù)林員等。護(hù)林人員落實(shí)管護(hù)責(zé)任到山頭地塊（或按行政區(qū)域劃分）。
村級(jí)林長(zhǎng)對(duì)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)對(duì)村級(jí)林長(zhǎng)實(shí)施指導(dǎo)、檢查、約談、監(jiān)督和考核。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇三
我鄉(xiāng)境內(nèi)轄2條縣級(jí)河流，分別是xx江、xx河，2座小水庫(kù)，分別是xx水庫(kù)、xx水庫(kù)，50公里以下鄉(xiāng)村級(jí)河流有37條，根據(jù)省、市河長(zhǎng)制相關(guān)工作安排，我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面工作：
（一）成立了河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長(zhǎng)制辦公室。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長(zhǎng)制辦公室，明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時(shí)下設(shè)河長(zhǎng)制工作辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人，層層壓實(shí)了責(zé)任，建立了強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)體系。
（二）初步建立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)河長(zhǎng)體系。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一安排，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，所轄2條縣級(jí)河流均由鄉(xiāng)黨委書記任鄉(xiāng)一級(jí)河長(zhǎng)，所轄50公里以下鄉(xiāng)村級(jí)河流有37條，鄉(xiāng)一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任河長(zhǎng)，由河流所流經(jīng)村莊村書記任河流具體負(fù)責(zé)人。
（三）印發(fā)了《xx鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制工作方案》。根據(jù)東方市河長(zhǎng)制工作相關(guān)要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究特制訂我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作方案，方案對(duì)我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作做了詳細(xì)的安排部署，明確了目標(biāo)，細(xì)化了措施，為我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作開(kāi)展指明了前進(jìn)的方向。
（四）我們還制作了公示牌進(jìn)行公示，接受群眾督促。
（五）集中開(kāi)展河道清理活動(dòng)，河長(zhǎng)每月至少進(jìn)行一次巡河，村書記至少巡兩次河。
二、存在的問(wèn)題。
（一）各方配合不夠緊密。在“河長(zhǎng)制”工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無(wú)法完成的，一是職能不配套，二是工作力量跟不上，需要各上級(jí)職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
（二）河道治理資金短缺。有些河流從未整治過(guò)，在我鄉(xiāng)的排查中也凸顯了出亟需解決的問(wèn)題，但由于河道整治投資較大，我鄉(xiāng)財(cái)力有限，時(shí)常感到心有余而力不足。
（三）檔案柜、檔案盒未配備齊全，河長(zhǎng)工作制度未上墻。
三、下步工作重點(diǎn)。
（一）加大村級(jí)干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長(zhǎng)制工作，將邀請(qǐng)上級(jí)水務(wù)部門對(duì)涉河村的河段負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進(jìn)行系統(tǒng)的工作培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對(duì)河長(zhǎng)制工作的熟悉程度，進(jìn)一步擴(kuò)寬工作視野，做好做實(shí)河長(zhǎng)制工作。
（二）開(kāi)展河道巡查。鄉(xiāng)、村兩級(jí)各自按職責(zé)要求開(kāi)展河道巡查，并抓好問(wèn)題整改落實(shí)工作，配齊檔案柜和檔案盒，建好河流“一河一策”檔案，完善工作臺(tái)帳和巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。
（三）形成一級(jí)一級(jí)抓落實(shí)的格局，配齊各村巡查員，明確各村河流具體負(fù)責(zé)人開(kāi)展踏河普查工作，建立工作臺(tái)賬和巡查制度，全面地掌握所管河道周邊的污染源，加強(qiáng)日常巡查，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改方案，落實(shí)整改措施。
xx鄉(xiāng)人民政府2017年12月6日。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇四
高新區(qū)范圍內(nèi)共有兩條河流，其中蒸水河4.3公里，柿江河2.5公里。全市“河長(zhǎng)制”工作開(kāi)展以來(lái)，高新區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于“河長(zhǎng)制”工作的部署和要求，扎實(shí)履行工作職責(zé)，緊緊圍繞“河道清潔、河水清澈、河岸優(yōu)美”的工作目標(biāo)，積極推進(jìn)兩條河流的水環(huán)境整治，現(xiàn)已取得初步成效。我們的主要做法是：
(一)高效率搭建工作機(jī)構(gòu)。市政府3月份部署工作以后，我們迅速建立了以區(qū)、街道(辦事處)、村主要領(lǐng)導(dǎo)為“河長(zhǎng)”的三級(jí)“河長(zhǎng)制”，設(shè)立了“河長(zhǎng)制”辦公室。為促進(jìn)“河長(zhǎng)制”工作快速實(shí)施，先后印發(fā)了《高新區(qū)推行“河長(zhǎng)制”工作實(shí)施方案》、《高新區(qū)“河長(zhǎng)制”工作考核辦法(試行)》、《高新區(qū)“河長(zhǎng)制”工作督辦制度(試行)》等文件，同時(shí)建立了聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)、問(wèn)題督辦三大機(jī)制，狠抓工作落實(shí)。截止5月20日，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)了人員、機(jī)制、辦公地點(diǎn)和工作經(jīng)費(fèi)，為河流保護(hù)工作的扎實(shí)有效推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。2020年年度下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費(fèi)28萬(wàn)元。今年財(cái)政預(yù)算50萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)。
(二)廣宣傳形成保護(hù)共識(shí)。把宣傳教育作為強(qiáng)化河流保護(hù)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，不斷提高廣大群眾保護(hù)河流的共識(shí)，為“河長(zhǎng)制”的推進(jìn)提供輿論保障。組織區(qū)環(huán)保局與城管大隊(duì)等部門一起，在蒸水河、柿江河沿岸開(kāi)展了保護(hù)“生活河”倡議活動(dòng)，同時(shí)還組織街道(辦事處)、村組相關(guān)工作人員，共向村組居民、周邊小區(qū)住戶和沿河散步群眾發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)份。同時(shí)，將“河長(zhǎng)”公示牌的樹(shù)立作為一個(gè)重要的宣傳載體來(lái)對(duì)待，在蒸水河、柿江河沿岸醒目位置樹(shù)立了多塊“河長(zhǎng)”公示牌，廣大群眾保護(hù)水環(huán)境的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
(三)多舉措提升河流環(huán)境。一是潔化河面。通過(guò)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式強(qiáng)化河面保潔，投入10萬(wàn)元購(gòu)一艘船和清潔設(shè)備隨時(shí)打撈河面上出現(xiàn)的漂浮物，同時(shí)安排工作人員隨時(shí)監(jiān)督，確保河面時(shí)刻保持潔凈狀態(tài)。二是凈化河水。加大財(cái)政投入，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)和提質(zhì)改造工作力度，我區(qū)原有7個(gè)排污口，經(jīng)排查三塘處的污水官網(wǎng)排污口已沒(méi)有，現(xiàn)阻截了蒸水河其它6個(gè)排污口，且將高新區(qū)段的生活污水全部排入城西污水處理廠進(jìn)行處理，堅(jiān)決做到污水零排入。三是美化河岸。對(duì)區(qū)內(nèi)河道采砂場(chǎng)進(jìn)行全面排查和整治，將13個(gè)砂場(chǎng)和1個(gè)攪拌站全部遷離蒸水河岸拆除構(gòu)建物6300平方米，投入6000千萬(wàn)元加大對(duì)蒸水河岸風(fēng)光帶的投資建設(shè)力度，硬化河道邊坡，河岸植樹(shù)種草，為市民提供舒適的江邊生活環(huán)境。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇五
為全面貫徹落實(shí)縣《關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見(jiàn)》實(shí)施方案，堅(jiān)決守護(hù)綠水青山、實(shí)現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用，睦壩鄉(xiāng)積極謀劃，開(kāi)展行動(dòng)，在20xx年的第一季度完成了各項(xiàng)前期工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第一季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
在明確責(zé)任及分工的前提下，首先成立了飲水安全及水源地保護(hù)小組，在本季度對(duì)三條河流進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研水源地情況。其次成立了涉河建筑調(diào)查組，在第一季度內(nèi)對(duì)涉河建筑進(jìn)行了全面走訪。同時(shí)，安排人員對(duì)影響水資源的入河排污口及位于武勝村養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行了前期的調(diào)研工作，并對(duì)西河、嘉陵江、羊山溝流域的水土流失情況做了初步的調(diào)查。
開(kāi)年以來(lái)，睦壩鄉(xiāng)每月都召開(kāi)河長(zhǎng)制工作會(huì)議，積極學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神，在會(huì)上鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦向河流沿線的村落了解沿線的垃圾堆放點(diǎn)情況，對(duì)即將進(jìn)行的水域岸線垃圾清理工作作了宣傳動(dòng)員。同時(shí)，河長(zhǎng)制宣傳工作在鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下做到了有條不紊的開(kāi)展。由鄉(xiāng)河長(zhǎng)牽頭，各村級(jí)河長(zhǎng)積極參與，通過(guò)村級(jí)廣播和定期巡河等方式在群眾中宣傳環(huán)保意識(shí)，河流愛(ài)護(hù)責(zé)任意識(shí)。
鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦同縣聯(lián)絡(luò)員單位積極謀劃，主動(dòng)作為，在縣河長(zhǎng)辦的安排指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、入戶走訪、開(kāi)壩壩會(huì)征求群眾意見(jiàn)、咨詢專業(yè)人士、查閱相關(guān)資料、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)等形式，幾易其稿，最終形成了睦壩鄉(xiāng)三條河流的.20xx年度河長(zhǎng)制工作“四個(gè)清單”。
西河、嘉陵江、羊山溝起止點(diǎn)的公示牌設(shè)立將近一年，風(fēng)曬雨淋間必然有所損壞，加之鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動(dòng)，公示牌內(nèi)容也需更新。故在本季度鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦安排人員對(duì)三條河流的河長(zhǎng)制公示牌損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)維護(hù)，開(kāi)啟了公示牌維護(hù)更新工作。
從1月開(kāi)始，睦壩鄉(xiāng)開(kāi)展了常態(tài)化的巡河，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)做到一周一巡河，各村段長(zhǎng)做到了一天一次巡河，并認(rèn)真填寫了巡河記錄薄。同時(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，到目前為止，岸邊保潔做到了基本常態(tài)化。三條河流均未出現(xiàn)重大的環(huán)保事件。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇六
1.推進(jìn)國(guó)土綠化，建設(shè)美好家園，按照上級(jí)要求完成造林任務(wù)，加強(qiáng)天然林保護(hù)和退耕還林管護(hù)。
2.根據(jù)市統(tǒng)一安排部署，配合開(kāi)發(fā)實(shí)施造林碳匯、森林經(jīng)營(yíng)碳匯等林業(yè)碳匯項(xiàng)目，著力提升森林、濕地生態(tài)系統(tǒng)固碳增匯能力，助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。
（二）依法加強(qiáng)森林資源生態(tài)保護(hù)。
1.?從嚴(yán)管控林木采伐（挖）、木材經(jīng)營(yíng)加工和運(yùn)輸活動(dòng)，嚴(yán)格林地用途管制，禁止毀林開(kāi)墾。
2.加強(qiáng)公益林管護(hù)，加強(qiáng)古樹(shù)名木保護(hù)。
3.?強(qiáng)化野生動(dòng)植物及其自然生態(tài)系統(tǒng)完整性保護(hù)，制止亂捕濫獵濫食野生動(dòng)物、濫采亂挖野生植物等違法行為。
（三）全力維護(hù)森林資源生態(tài)安全。
1.持續(xù)開(kāi)展森林防滅火宣傳活動(dòng)，建立防滅火責(zé)任體系及群防聯(lián)防網(wǎng)格化工作機(jī)制，加強(qiáng)野外火源管控，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)專群結(jié)合半專業(yè)隊(duì)伍、村級(jí)群防聯(lián)防隊(duì)伍能力素質(zhì)，森林火災(zāi)受害率控制在0.8‰以內(nèi)。
2.抓好松材線蟲病、蜀柏毒蛾等主要林業(yè)有害生物防治工作，將林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
3.?開(kāi)展森林資源保護(hù)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，積極配合林業(yè)行政執(zhí)法。
（四）大力推動(dòng)林果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
發(fā)展特色水果、優(yōu)質(zhì)木本油料，立足鄉(xiāng)情村情，建立林業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，努力提高林農(nóng)收入水平。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇七
高新區(qū)將繼續(xù)嚴(yán)格按照“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理要求，通過(guò)加強(qiáng)與市“河長(zhǎng)制”辦公室對(duì)接溝通和兄弟區(qū)縣的交流學(xué)習(xí)，扎實(shí)有效做好工作，確?！昂娱L(zhǎng)制”工作取得新突破，確保高新區(qū)水環(huán)境持續(xù)改善。
一是堅(jiān)持長(zhǎng)效治水。開(kāi)展水環(huán)境大排查工作，對(duì)可能威脅河道水環(huán)境安全的隱患進(jìn)行地毯式搜查，對(duì)存在的隱患出臺(tái)對(duì)應(yīng)解決方案，建立覆蓋全面、監(jiān)管嚴(yán)密的水污染防患防控體系。
二是堅(jiān)持全民治水。通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳媒介，全方位，多角度宣傳，動(dòng)員全社會(huì)參與治水工作。建立全民監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話，24小時(shí)接受公眾監(jiān)督。
三是堅(jiān)持創(chuàng)新治水。堅(jiān)持“可游，可賞，生態(tài)休閑”的河道治理理念，依托高新區(qū)良好的自然生態(tài)基礎(chǔ)，推進(jìn)“水清、河暢、岸綠、景美”生態(tài)河道建設(shè)工作，積極打造示范性沿江風(fēng)光帶。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇八
--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個(gè)月里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過(guò)--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1、開(kāi)展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議。
兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇九
當(dāng)前，我們正處在一個(gè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時(shí)代，機(jī)遇前所未有。同時(shí)，我們也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對(duì)新的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，在全局開(kāi)展“解放思想，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，這是以思想觀念的更新促進(jìn)我局在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的重要決策，對(duì)于繼續(xù)落實(shí)工程局“四會(huì)”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。201x年工程局“兩會(huì)”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動(dòng)八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團(tuán)公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，要全面實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須進(jìn)一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動(dòng)力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機(jī)制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開(kāi)闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過(guò)解放思想，讓廣大干部職工牢固樹(shù)立這樣一個(gè)理念，凡是法律政策規(guī)定沒(méi)有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過(guò)解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢(shì)、新的實(shí)踐和新的發(fā)展，善于運(yùn)用“具體問(wèn)題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問(wèn)題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過(guò)解放思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動(dòng)把所有聰明才智用到推動(dòng)發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動(dòng)力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來(lái)教育干部職工，要進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強(qiáng)。要通過(guò)解放思想，對(duì)照兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不敢競(jìng)爭(zhēng)、不思進(jìn)取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)不可失、時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，大力強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、信用意識(shí)，真正樹(shù)立“敢”字當(dāng)頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒(méi)有做過(guò)的事的果敢氣魄。要通過(guò)解放思想，認(rèn)真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以積極主動(dòng)的作為，比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進(jìn)一步認(rèn)清我局的優(yōu)勢(shì)，立足我局的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。要通過(guò)解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)而又避免走別人走過(guò)的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強(qiáng)，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過(guò)解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國(guó)和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，市場(chǎng)需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來(lái)謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。要通過(guò)解放思想，制訂一個(gè)遠(yuǎn)大而又有實(shí)現(xiàn)路徑的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃出一個(gè)符合實(shí)際、又與時(shí)俱進(jìn)的藍(lán)圖來(lái)凝聚干部職工的力量，激勵(lì)干部職工的斗志。
扎實(shí)有效的發(fā)展舉措是促進(jìn)新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準(zhǔn)一條好的路徑、制定一套切實(shí)可行的辦法。要通過(guò)解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性。要通過(guò)解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國(guó)際和非水電市場(chǎng)的平臺(tái)，形成“大土木”的優(yōu)勢(shì)格局。要通過(guò)解放思想推進(jìn)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高知名度，增強(qiáng)影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。
機(jī)制體制是最具決定性的因素，誰(shuí)在體制機(jī)制創(chuàng)新上走在前頭，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。解放思想就是要把握時(shí)代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭(zhēng)取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。要通過(guò)解放思想，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強(qiáng)化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要通過(guò)解放思想，樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是國(guó)際和非水電經(jīng)營(yíng)、技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營(yíng)造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚(yáng)其長(zhǎng)，通過(guò)人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)作用，攻堅(jiān)克難、破解難題，切實(shí)增強(qiáng)我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十
我市現(xiàn)有省骨干河道11條，分別為流域性骨干河道長(zhǎng)江，區(qū)域性骨干河道季黃河、夏仕港，重要跨縣河道靖泰界河，重要縣域河道夾港、上六圩港、下六圩港、十圩港、羅家橋港、安寧港及橫港。
座,水閘1座,提排泵站24座;下六圩港長(zhǎng)17公里,涵洞92座,水閘3座,提排泵站69座;十圩港長(zhǎng)22公里,涵洞54座,提排泵站17座;羅家橋港長(zhǎng)18公里,涵洞25座,提排泵站5座;安寧港長(zhǎng)10公里,涵洞13座,提排泵站2座;橫港長(zhǎng)26公里,涵洞2座,水閘10座,提水泵站9座;季黃河長(zhǎng)15.2公里;靖泰界河長(zhǎng)53.4公里,涵洞41座,水閘9座,提排泵站11座。
二、推行“河長(zhǎng)制”管理的主要方法。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
去年根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，市政府出臺(tái)了《靖江市河道管理“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案》，加強(qiáng)河道管理“河長(zhǎng)制”組織體系建設(shè)，建立健全全市范圍內(nèi)河道“河長(zhǎng)制”管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)全市范圍內(nèi)河道“河長(zhǎng)”。今年由于人員調(diào)整變動(dòng)頻繁，及時(shí)對(duì)11條省骨干河道河長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整?！昂娱L(zhǎng)制”實(shí)行分級(jí)管理、一河一長(zhǎng)的工作機(jī)制。建立了市“河長(zhǎng)制”辦公室，落實(shí)了管理單位和管理人員，制定了河長(zhǎng)工作職責(zé)、“河長(zhǎng)制”管理辦公室工作職責(zé)，建立健全各項(xiàng)管理制度。今年以來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展11條省骨干河道長(zhǎng)效管理工作，并全面推進(jìn)面上二級(jí)河道的管理。
2.不斷完善河道管護(hù)機(jī)制。
護(hù)單位，市河道管理處為一、二級(jí)河道的管護(hù)單位。市河道管理處通過(guò)簽訂管護(hù)責(zé)任狀、協(xié)議書等方式，明確管護(hù)責(zé)任主體，委托10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站對(duì)全市一、二級(jí)河道進(jìn)行管護(hù)。全市共落實(shí)骨干河道管理人員42人、堤防、河道保潔人員61人，巡邏艇1艘，保潔船8艘。三是落實(shí)配套保障資金。，我市共落實(shí)省骨干河道和一、二級(jí)河道長(zhǎng)效管理資金228萬(wàn)元，省級(jí)水利工程維修養(yǎng)護(hù)及省骨干河道管護(hù)經(jīng)費(fèi)386.9萬(wàn)元。四是全面完成“一河一檔”工作。截止月底，已按照考核內(nèi)容完成11條省骨干河道“一河一檔”的編制工作。河道管理處和堤防管理所等管護(hù)單位，結(jié)合工作實(shí)際和管護(hù)歸檔需求，加強(qiáng)巡查日記等臺(tái)賬資料的歸檔管理，管護(hù)資料日趨完備。
3.明確河道管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“五無(wú)”管理。
河道管護(hù)必須做到河面無(wú)漂浮物，無(wú)阻水障礙物;河坡石駁擋土墻無(wú)雜草，無(wú)垃圾;河道管理范圍內(nèi)無(wú)耕翻種植，無(wú)違章搭建，無(wú)亂堆亂放，無(wú)亂倒亂扔，欄桿無(wú)藤蔓牽游;河道內(nèi)無(wú)未達(dá)標(biāo)的污水、廢水排放;河道出水口流水暢通;河道工程設(shè)施(如欄桿、擋土墻、臺(tái)階、宣傳牌等)無(wú)損壞，啟閉機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常等。
4.不斷完善監(jiān)督考核機(jī)制。
我市實(shí)行市鎮(zhèn)村三級(jí)考核機(jī)制，市對(duì)鎮(zhèn)堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查，通知督查和明查暗訪，隨機(jī)抽查和殺回馬槍式復(fù)核相結(jié)合。市水利局定期對(duì)各相關(guān)管理單位進(jìn)行目標(biāo)管理考核。市河道管理處和堤防管理所等單位積極推進(jìn)“日巡、月評(píng)、季考”的監(jiān)督考核機(jī)制，將考核結(jié)果與管護(hù)報(bào)酬掛鉤，對(duì)考核不符合要求的保潔員實(shí)行末位淘汰制，不能勝任的堅(jiān)決予以辭退，有力的促進(jìn)了河道長(zhǎng)效管理工作。
三、“河長(zhǎng)制”管理實(shí)施的效果。
1.長(zhǎng)江堤防管理力度加大。
年共制止、拆除違章搭建26起、清除江堤堆放物8處，開(kāi)展重載車輛上堤行駛整治52次，實(shí)施24家單位擅自占用江堤防汛通道整治，清除耕翻種植220畝，清理內(nèi)坡雜樹(shù)雜草166畝，清除墳包、墳頭227個(gè)，蓄意破壞江堤林木、亂搭亂建等違章行為得到有效遏制。大力開(kāi)展白蟻防治工作，對(duì)我市33.4km白蟻危害段全面治理，重點(diǎn)治理段3260米，共清雜110556平方米，設(shè)置引誘坑18667個(gè)，引誘樁1352處，埋設(shè)滅蟻藥0包，查找到地面指示物地碳棒12處，挖除成年蟻巢5處，實(shí)施上九圩港至合興港段1280米的堤防灌漿，灌漿累計(jì)進(jìn)尺3584米孔，解決白蟻危害、堤防窨潮滲漏等隱患。
2.河道管理有效加強(qiáng)。
全面推行“河長(zhǎng)制”，在省骨干河道管理的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)面上二級(jí)河道的管理。建立農(nóng)村河道“四位一體”綜合管護(hù)和“河長(zhǎng)制”互補(bǔ)機(jī)制，全市河道實(shí)現(xiàn)“無(wú)盲點(diǎn)、全覆蓋、精細(xì)化”管理。重點(diǎn)加大了秸稈禁燒期間河道巡查力度，及時(shí)處置村民隨意向河道拋投秸稈情況。清除城區(qū)河道生活及建筑垃圾650噸、雜草1500噸，打撈漂浮物2400噸，清理出水口28個(gè)，查處違章違規(guī)行為14起、損壞河道公共設(shè)施8起，制止在河道管理范圍內(nèi)亂開(kāi)亂挖10起。
3.依法治水工作扎實(shí)推進(jìn)。
依法查處水事案件11起，確保了水事秩序穩(wěn)定。嚴(yán)厲打擊長(zhǎng)江非法采砂行為，組織開(kāi)展打擊行動(dòng)65次，拆除非法采砂船的采砂設(shè)施5條，抓獲不按規(guī)定?？康牟缮按?條，處理4條非法采砂船只，有效遏制了長(zhǎng)江非法采砂勢(shì)頭。
4.水資源管理嚴(yán)格有效。
加強(qiáng)水資源管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，緊扣三條紅線，創(chuàng)新舉措，節(jié)水管理取得新突破，飲用水源地順利達(dá)標(biāo)，水生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)，水資源管理工作取得一定成效。
5.安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
全年組織檢查活動(dòng)29次，整改安全隱患22處，組織35人次參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，職工安全意識(shí)得到增強(qiáng)。
6.涉水建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管不斷強(qiáng)化。
今年以來(lái)對(duì)靖江市上五圩港務(wù)、新天地港務(wù)、靖江港口發(fā)展有限公司等4家沿江企業(yè)涉水建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)閘站、護(hù)坡、堤防連接及補(bǔ)償工程等水利專項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保工程嚴(yán)格按水利批復(fù)要求建設(shè)。組織沿江企業(yè)涉水工程專項(xiàng)驗(yàn)收工作，目前江蘇華澄重工有限公司已具備驗(yàn)收條件，正在進(jìn)行驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。七是水情調(diào)度卓有成效。重點(diǎn)圍繞防汛防旱、“四城同創(chuàng)”加強(qiáng)引排水工作，全年沿江各閘共引水5.72億立方米，排水14.98億立方米;十圩閘全年排污3.5億立方米;下六圩泵站提水0.71億立方米;城區(qū)泵站調(diào)水沖污0.63億立方米，確保全市骨干河道和重點(diǎn)區(qū)域河道水質(zhì)穩(wěn)定。八是水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作逐步推進(jìn)。根據(jù)河道管理工作需要，水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作成為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，委托泰州水文局對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)河段開(kāi)展水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，定期發(fā)布河道水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告，為進(jìn)一步改善河道水質(zhì)提供科學(xué)依據(jù)。
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河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，四合鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實(shí)林長(zhǎng)制工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、林長(zhǎng)制體系建設(shè)。
規(guī)范設(shè)置林長(zhǎng)制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長(zhǎng)公示牌12塊、公開(kāi)欄7塊，并及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。
二、保障能力。
對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)行政村（社區(qū)）及重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術(shù)人服務(wù)人員不定期開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，組織生態(tài)護(hù)林員進(jìn)行培訓(xùn)，每月對(duì)護(hù)林員巡林情況進(jìn)行檢查，對(duì)不能正常履職的2名護(hù)林員進(jìn)行更換，及時(shí)足額兌現(xiàn)護(hù)林員工資，每季度按時(shí)發(fā)布“五個(gè)一平臺(tái)”工作簡(jiǎn)報(bào)。
三、林長(zhǎng)制改革示范區(qū)。
積極申報(bào)建設(shè)林長(zhǎng)制“五大工程”項(xiàng)目，并按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，建立“五綠”示范點(diǎn)6處，按要求報(bào)送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級(jí)林長(zhǎng)制改革示范點(diǎn)，在全市率先開(kāi)展鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職公示公開(kāi)試點(diǎn)工作。
四、護(hù)綠任務(wù)。
開(kāi)展野生動(dòng)物禁食及疫源疫病監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告動(dòng)物異常情況；
全鄉(xiāng)79株古樹(shù)得到掛牌保護(hù)，各村（社區(qū)）對(duì)護(hù)林員每月巡林情況進(jìn)行考評(píng)，鄉(xiāng)林長(zhǎng)辦組織年度考核。
五、增綠任務(wù)。
水塘村成功創(chuàng)成省級(jí)森林村莊。
六、管綠任務(wù)。
配合相關(guān)部門開(kāi)展苗木質(zhì)量檢查和林業(yè)“雙打”行動(dòng)，保護(hù)林業(yè)植物新品種。
七、用綠任務(wù)。
積極引導(dǎo)和促進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；
山核桃產(chǎn)量逐年增加，年產(chǎn)值達(dá)700萬(wàn)元；
多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；
森林旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好，全年旅游人數(shù)達(dá)20萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2000萬(wàn)元。
八、活綠任務(wù)。
林業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展形式多樣的科技服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家紅殼竹標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
九、宣傳、示范工作。
按要求及時(shí)報(bào)送林長(zhǎng)制有關(guān)材料，結(jié)合“植樹(shù)節(jié)”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”、“送科技下鄉(xiāng)”等，開(kāi)展林長(zhǎng)制宣傳教育活動(dòng)，在市級(jí)媒體上發(fā)表宣傳報(bào)道6篇。2020年9月17日，四合鄉(xiāng)在宣城市林長(zhǎng)制改革示范區(qū)建設(shè)座談會(huì)上作典型發(fā)言。
2021年2月18日。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對(duì)于中國(guó)乃至全世界來(lái)說(shuō)注定是不平凡的，對(duì)于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營(yíng)銷中心工作使我個(gè)人的成長(zhǎng)更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對(duì)我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來(lái)臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長(zhǎng)沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長(zhǎng)沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營(yíng)銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績(jī)跟蹤、分公司庫(kù)存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開(kāi)始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對(duì)口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場(chǎng)營(yíng)銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評(píng)估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開(kāi)始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來(lái)，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績(jī)跟蹤、零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績(jī)。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績(jī)完成進(jìn)度，每天對(duì)各分公司的業(yè)績(jī)完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對(duì)各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對(duì)比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對(duì)性地適時(shí)調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績(jī)情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，協(xié)助分公司對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長(zhǎng)期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對(duì)目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫(kù)存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫(kù)存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請(qǐng)求貨源支持；另一方面，通過(guò)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來(lái)督促分公司關(guān)注庫(kù)存的周轉(zhuǎn)。目前每周對(duì)分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對(duì)各分公司近三個(gè)月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)庫(kù)存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開(kāi)展大型促銷活動(dòng)。
從6月份開(kāi)始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開(kāi)展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開(kāi)展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對(duì)地縣市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對(duì)平板價(jià)格下跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場(chǎng)的平板份額，對(duì)各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場(chǎng)的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營(yíng)銷中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過(guò)程中不斷成長(zhǎng)：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開(kāi)展促銷活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力等。
縱觀過(guò)去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會(huì)在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對(duì)地縣市場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問(wèn)題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開(kāi)展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫(kù)存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對(duì)某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，今后將加大對(duì)這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來(lái)將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會(huì)加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開(kāi)展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過(guò)程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長(zhǎng)速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來(lái)一位同事，在接下來(lái)1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才。
二、個(gè)人發(fā)展展望。
對(duì)于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對(duì)不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）進(jìn)一步鞏固河長(zhǎng)體系建設(shè)成果。明確了鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)、村級(jí)河長(zhǎng)的工作職責(zé)，落實(shí)了由駐村干部為聯(lián)絡(luò)員的工作組織體系。
（二）加大對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)河長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)涉河村的河段長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員、進(jìn)行了系統(tǒng)的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且堅(jiān)持每月進(jìn)行１次工作會(huì)議，通報(bào)工作開(kāi)展情況，安排布置河長(zhǎng)制工作。
（三）開(kāi)展河道巡查。鎮(zhèn)、村兩級(jí)各自按職責(zé)要求開(kāi)展河道巡查，并抓好問(wèn)題整改落實(shí)工作，鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)巡河時(shí)間做到了每周不少于１次，村級(jí)河段長(zhǎng)巡河次數(shù)做到了每日一巡河。編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案，完善工作臺(tái)帳和巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理、對(duì)鎮(zhèn)、村一級(jí)處理不了的問(wèn)題做到了及時(shí)上報(bào)，協(xié)同處理。同時(shí)，強(qiáng)化日常巡河檢查，汛期堅(jiān)持了２４小時(shí)輪流值班制度，巡河檢查頻次明顯增多，及時(shí)通報(bào)信息，確保了汛期安全。
（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力營(yíng)造工作氛圍。多種形式宣傳“河長(zhǎng)制”工作，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感，使河長(zhǎng)制工作深入人心，家喻戶曉。
（六）全面開(kāi)展河（湖）“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)。深入排查全鎮(zhèn)河道管理范圍內(nèi)“四亂”問(wèn)題，采取“拉網(wǎng)式”排查的方式對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段，加大摸排力度，全面掌握“四亂”問(wèn)題底數(shù)，切實(shí)做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶”，堅(jiān)持“責(zé)、督、效”三制聯(lián)動(dòng)，促使河湖“清四亂”和消除防汛隱患工作全面開(kāi)展，有效推進(jìn)。
（七）扎實(shí)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染減排。不定期的對(duì)禁養(yǎng)區(qū)已經(jīng)養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展暗訪，防止其死灰復(fù)燃。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照省委、省政府和市委、市政府決策部署，統(tǒng)籌“山水林田湖草”系統(tǒng)治理，聚焦“五綠”任務(wù)，推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革，全面提升林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，取得顯著成效。
一、工作開(kāi)展情況
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步明確了各級(jí)林長(zhǎng)、相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)，不斷強(qiáng)化總林長(zhǎng)牽頭抓總、各林長(zhǎng)協(xié)調(diào)推動(dòng)的職能，嚴(yán)格執(zhí)行林長(zhǎng)會(huì)議、督察、考核和信息報(bào)送制度。在疫情防控工作形勢(shì)向好之后，抓緊落實(shí)林長(zhǎng)制工作任務(wù)。今年以來(lái)，召開(kāi)縣級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議x次，印發(fā)《xx縣林長(zhǎng)制xxxx年工作要點(diǎn)》《xx縣林長(zhǎng)制改革示范先行區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》等文件，明確各級(jí)林長(zhǎng)、相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)。全面搭建“五個(gè)--服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)調(diào)整各級(jí)林長(zhǎng)，目前全縣共設(shè)立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)林長(zhǎng)xxx名，其中縣級(jí)林長(zhǎng)xx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長(zhǎng)xx名、村級(jí)林長(zhǎng)xxx名。進(jìn)一步完善林長(zhǎng)制縣級(jí)會(huì)議制度、林長(zhǎng)制工作督察制度、林長(zhǎng)制縣級(jí)考核制度、林長(zhǎng)制信息公開(kāi)制度等配套制度，印發(fā)《林長(zhǎng)制標(biāo)牌管理維護(hù)制度》，全縣林長(zhǎng)制改革制度體系已基本健全。
（二）緊抓林業(yè)生態(tài)安全，“護(hù)綠”能力提升。積極開(kāi)展森林資源管護(hù)和生態(tài)修復(fù)，整合優(yōu)化總面積xxxxx.x公頃。全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治，建立xx縣森防基地，清理干旱枯死木x萬(wàn)余畝，規(guī)范除治松材線蟲病疫點(diǎn)面積xxx畝。嚴(yán)格落實(shí)森林資源保護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)違法違規(guī)行為查處，成立林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)和森林資源綜合救援救護(hù)中心，配備專兼職護(hù)林員xxx人，有效加強(qiáng)了我縣重大森林資源災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)縣域綠化，“增綠”成效顯著。成功完成省級(jí)森林城市創(chuàng)建，全面完成造林綠化任務(wù)。搶抓時(shí)令，在做好疫情防控的前提下，積極做好營(yíng)造林生產(chǎn)開(kāi)復(fù)工審核工作，全年共完成人工造林xxxxx.x畝，超額xxx%完成市下達(dá)造林任務(wù)。積極做好長(zhǎng)江岸線復(fù)綠工作，完成長(zhǎng)江岸線新造林及綠化提升面積xxxx畝，新建、提升綠帶xx余公里。積極組織開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)，建立務(wù)植樹(shù)基地xx余個(gè)，完成義務(wù)植樹(shù)近xxx萬(wàn)株面積達(dá)xxxx余畝。
（四）持續(xù)加強(qiáng)森林資源管護(hù)，“管綠”常抓不懈。進(jìn)一步規(guī)范林地保護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行林地巡查報(bào)告制度，組織開(kāi)展全縣林地巡查和林地征占用清理工作。嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源違法行為，加強(qiáng)涉林行政案件處罰，維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。全面加強(qiáng)公益林管理，萬(wàn)畝公益林管護(hù)措施和管護(hù)協(xié)議；加強(qiáng)天然林商業(yè)性禁伐監(jiān)管，萬(wàn)畝天然林商業(yè)性禁伐的區(qū)劃核實(shí)和管護(hù)協(xié)議簽訂。
（五）蓬勃發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，“用綠”彰顯效益。大力發(fā)展木材加工、家具制造、苗木培育和林下經(jīng)濟(jì)等林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立國(guó)家級(jí)林業(yè)示范合作社x家、培育省級(jí)林業(yè)龍頭企業(yè)x家。全縣各類林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體增至xxx個(gè)，林業(yè)產(chǎn)值明顯提升。
（六）深入林權(quán)制度改革，“活綠”匯聚動(dòng)力。一是完善集體林地確權(quán)工作。完成林權(quán)類不動(dòng)產(chǎn)確權(quán)登記宗地xxx宗，確權(quán)面積xxxx畝；林權(quán)證遺失補(bǔ)辦xxx宗，補(bǔ)辦面積xxxx.x畝；林權(quán)更正登記xx宗，更正面積xxxx.x畝。二是開(kāi)展林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)。做好集體林權(quán)線上線下交易服務(wù)，鞏固林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)成果，組織完成林權(quán)交易xx宗，成交額xxxx.x萬(wàn)元，溢xxx萬(wàn)元。三是建成林業(yè)融資平臺(tái)。充分利用“五綠興林勸耕貸”和“皖林郵貸通”等拓寬林業(yè)融資渠道，鼓勵(lì)和引導(dǎo)市場(chǎng)主體對(duì)林權(quán)抵押貸款進(jìn)行擔(dān)保，并對(duì)出險(xiǎn)的抵押林權(quán)進(jìn)行收儲(chǔ)。完成林權(quán)抵押登記宗地xx宗，融資xxxx萬(wàn)元。四是加強(qiáng)林權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作，引導(dǎo)和規(guī)范集體林權(quán)有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)集體林地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，核發(fā)林地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)證xx宗，登記流轉(zhuǎn)林地面積xxxx畝。五是開(kāi)展森林保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，積極協(xié)助承保公司開(kāi)展政策性森林保險(xiǎn)工作，實(shí)現(xiàn)政策性森林保險(xiǎn)全覆蓋，有效提高了林農(nóng)抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)能力。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
1.責(zé)任落實(shí)到位。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、黨委委員為成員的全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨委書記任總河長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作的安排部署。二是設(shè)立河長(zhǎng)制辦公室。河長(zhǎng)制辦公室由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制工作的推進(jìn)與協(xié)調(diào)。三是設(shè)立鎮(zhèn)村社河(段)長(zhǎng)。綠水河鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任;流經(jīng)的行政村均設(shè)立河段長(zhǎng)，由村支部書記或村主任擔(dān)任，并由鎮(zhèn)派駐村干部作為聯(lián)絡(luò)員;各村細(xì)化轄區(qū)河道，分社分段包干，聘用保潔員，明確責(zé)任人。四是出臺(tái)相關(guān)工作制度。制定下發(fā)了《巡河巡查制度》等9項(xiàng)工作制度，切實(shí)明確工作要求。
2.群眾宣傳到位。利用村社干部會(huì)、壩壩會(huì)、廣播會(huì)、村務(wù)宣傳欄等形式，大力宣傳河長(zhǎng)制的必要性和緊迫性。截止目前，我鎮(zhèn)20個(gè)行政村均召開(kāi)了宣傳動(dòng)員大會(huì)，制作環(huán)保宣傳欄20個(gè)，發(fā)放宣傳單2000余份，群眾的綠水青山意識(shí)明顯增強(qiáng)，參與積極性明顯提高。
3.集中整治到位。一是徹底清理河道。我鎮(zhèn)綠水河河道較長(zhǎng)，建有石河堰1處，水流較緩，水葫蘆瘋長(zhǎng)，多處倒伏樹(shù)木堵塞河道，也很容易聚集漂浮物，整治難度非常大。2020年，縣統(tǒng)一水面清理成效明顯，在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又多方籌措人力物力，組織黨員干部等頭頂烈日對(duì)轄區(qū)河段進(jìn)行徹底清理，現(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)河暢水清。二是嚴(yán)管河道排污。對(duì)非法設(shè)置的排污口全部予以取締，加大畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)專項(xiàng)整治力度。爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)安樂(lè)場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理站1座，技改保平場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理廠1座，預(yù)計(jì)今年將全部投入使用。
4.日常監(jiān)管到位。建立《河長(zhǎng)制巡河巡查制度》，明確鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)及鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室巡查每周1次，村級(jí)河長(zhǎng)每天1次，保潔員每天1次巡河，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
流江河xx段境內(nèi)河道長(zhǎng)12.8公里，流域面積25.2平方公里，涉及余家壩、李家寨、五通嘴等8個(gè)村，37個(gè)社，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?000余人。
1、按照文件要求我鄉(xiāng)成立以黨委書記陸華銘同志為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)龍新同志為副組長(zhǎng)，黨委班子其他成員、駐村干部、各村支部書記為成員的河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作，組織制定落實(shí)河長(zhǎng)制工作重要政策措施，研究解決難點(diǎn)問(wèn)題，督促檢查重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、設(shè)立以鄉(xiāng)黨委書記陸華銘同志為總河長(zhǎng)，其他黨委成員任分段河長(zhǎng)，各村村委會(huì)主任擔(dān)任“村河長(zhǎng)”，鄉(xiāng)、村二級(jí)“河長(zhǎng)”全覆蓋。村級(jí)河段長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)掌握相應(yīng)河流段河長(zhǎng)制工作推動(dòng)情況，向鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)和鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦公室作出報(bào)告;協(xié)助鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)組織審定相應(yīng)一河一策管理保護(hù)方案;協(xié)助鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)組織實(shí)施對(duì)相應(yīng)河流段的管理保護(hù)和督導(dǎo)檢查;受鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)委托，協(xié)調(diào)解決河流段管理保護(hù)工作中的突出問(wèn)題;完成鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。
3、設(shè)立xx鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室，辦公室主任馬紹波，成員張斐、何佳負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理，軟件資料歸檔。
按照文件精神，我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實(shí)綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，保護(hù)好我鄉(xiāng)水環(huán)境，完善水治理體質(zhì)、保障用水安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定《xx鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》，并按方案認(rèn)真組織實(shí)施。
根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)制定了全面推行河長(zhǎng)制的工作機(jī)制、巡查制度、會(huì)議制度。工作機(jī)制明確了鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)、村級(jí)河長(zhǎng)的工作職責(zé)。巡查制度明確了鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)及村級(jí)河長(zhǎng)的巡查頻次、方式、主要內(nèi)容，巡查處置以及工作要求。會(huì)議制度中制定了總河長(zhǎng)會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、河長(zhǎng)制辦公室會(huì)議制度、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)專題工作會(huì)議制度。
1、由鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)牽頭，鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室按照分級(jí)編制、分級(jí)負(fù)責(zé)，分類編制，分步編制、分步實(shí)施，自下而上、上下結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)的原則，根據(jù)河流、水庫(kù)、堰道管理保護(hù)六大主要任務(wù)，組織編制了流江河的“一河一策”管理保護(hù)方案。
2、按照“一河一策”管理保護(hù)方案，提出4張年度工作清單(目標(biāo)清單、問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單)，并報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)議審定執(zhí)行。依據(jù)年度工作清單，組織開(kāi)展年度河湖管理保護(hù)工作。
1、按照河長(zhǎng)制巡查制度要求，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)每月至少巡河4次，村級(jí)河長(zhǎng)每天至少巡查1次，巡查當(dāng)天，及時(shí)、準(zhǔn)確記錄巡查情況，填寫《xx鄉(xiāng)河長(zhǎng)制巡查記錄表》，保存好影像資料，存檔備查。每月至少開(kāi)展2次鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)制聯(lián)系會(huì)、村級(jí)河段長(zhǎng)碰頭會(huì)，針對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究解決，并督促檢查工作落實(shí)情況。
2、按“清河、護(hù)岸、凈水、保水”的治水目標(biāo)，一是大力提升污水處理能力。新投資750萬(wàn)元的金鍋場(chǎng)村、嚴(yán)家橋村兩連片村村莊環(huán)境綜合整治項(xiàng)目已于20xx年12月開(kāi)工，場(chǎng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)整改項(xiàng)目已于上月底實(shí)施。二是加大環(huán)境綜合治理力度。建成城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)處置體系，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有場(chǎng)鄉(xiāng)生活垃圾集中轉(zhuǎn)運(yùn)、規(guī)范處理;出臺(tái)畜禽禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)關(guān)停實(shí)施方案，關(guān)停沿河兩岸規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)3家;投入資金26萬(wàn)元，完成全鄉(xiāng)河道12萬(wàn)平方米的水葫蘆和漂浮物清理打撈。實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度，強(qiáng)化水資源考核及監(jiān)督。三是切實(shí)強(qiáng)化源頭管控。建立沿河兩岸設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模種養(yǎng)殖等準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格進(jìn)行審批;最大程度降低了對(duì)河流的污染。
3、在全面摸清全鄉(xiāng)河(庫(kù))名錄、入河排污口位置、污染源等情況的基礎(chǔ)上，完成流江河“一河一檔”建檔和“一河一策”管理保護(hù)方案編制，制定安裝河長(zhǎng)公示牌3張，全面厘請(qǐng)各級(jí)河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)職責(zé)任務(wù)及工作目標(biāo)，出臺(tái)河流經(jīng)常性保潔維護(hù)經(jīng)費(fèi)，加大河(庫(kù))管理資金保障力度，每年安排資金3萬(wàn)元，全面落實(shí)鄉(xiāng)村河道保潔員，負(fù)責(zé)河道日常管護(hù)、排污監(jiān)管等;有效保障了管護(hù)工作開(kāi)展需要。
群眾垃圾分類處理意識(shí)還需進(jìn)一步引導(dǎo)。
1、深刻認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的意義，領(lǐng)會(huì)全面推行河長(zhǎng)制的重要性和緊迫性，貫徹落實(shí)好中央、省委的決策部署，市委、縣委工作要求，繼續(xù)全力全面構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河長(zhǎng)制體系，為維護(hù)流江河流域水生態(tài)環(huán)境提供保障。
2、鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)要履行好組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，做到守河有責(zé)、守河擔(dān)責(zé)、守河盡責(zé)，全程留痕。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、因地制宜，因河施策、系統(tǒng)治理，繼續(xù)深化完善轄區(qū)內(nèi)河道的“一河一策”管理保護(hù)方案，全面制定有關(guān)水污染突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，著力推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)河道的保護(hù)和水生態(tài)環(huán)境整體改善。
3、繼續(xù)堅(jiān)持河長(zhǎng)制促進(jìn)河長(zhǎng)管、長(zhǎng)護(hù)、長(zhǎng)治。切實(shí)推動(dòng)制度“真落地”、責(zé)任“真落實(shí)”，讓鄉(xiāng)村兩級(jí)河長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障水資源、水生態(tài)、水安全的責(zé)任。將河長(zhǎng)制工作納入村上年底考核，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)考核”，對(duì)落實(shí)河長(zhǎng)制工作不力、措施不到位、執(zhí)法不嚴(yán)的嚴(yán)格追究責(zé)任。
4、繼續(xù)加強(qiáng)部門銜接，落實(shí)群眾義務(wù)監(jiān)管人。引導(dǎo)熱心群眾爭(zhēng)做河段義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小事立整理改，大事定時(shí)定則改”，做到“小事不出村，大事鄉(xiāng)化解”。
5、在上級(jí)部門的統(tǒng)一規(guī)劃下，完善垃圾、污水科學(xué)化處理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
我鎮(zhèn)位于綠水河主河道上，上游為永樂(lè)鎮(zhèn)，下游為文星鎮(zhèn)，主河道流經(jīng)我鎮(zhèn)7個(gè)行政村，長(zhǎng)約7、4公里，流域面積20余萬(wàn)平方米，是我鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活主要用水來(lái)源之一。自河長(zhǎng)制工作開(kāi)展以來(lái)， 鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、考核到位，綠水河保平段河長(zhǎng)制工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作開(kāi)展情況總結(jié)于后：
1、責(zé)任落實(shí)到位。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、黨委委員為成員的全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨委書記任總河長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作的安排部署。二是設(shè)立河長(zhǎng)制辦公室。河長(zhǎng)制辦公室由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制工作的推進(jìn)與協(xié)調(diào)。三是設(shè)立鎮(zhèn)村社河(段)長(zhǎng)。綠水河鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任;流經(jīng)的行政村均設(shè)立河段長(zhǎng)，由村支部書記或村主任擔(dān)任，并由鎮(zhèn)派駐村干部作為聯(lián)絡(luò)員;各村細(xì)化轄區(qū)河道，分社分段包干，聘用保潔員，明確責(zé)任人。四是出臺(tái)相關(guān)工作制度。制定下發(fā)了《巡河巡查制度》等9項(xiàng)工作制度，切實(shí)明確工作要求。
2、群眾宣傳到位。利用村社干部會(huì)、壩壩會(huì)、廣播會(huì)、村務(wù)宣傳欄等形式，大力宣傳河長(zhǎng)制的必要性和緊迫性。截止目前，我鎮(zhèn)20個(gè)行政村均召開(kāi)了宣傳動(dòng)員大會(huì)，制作環(huán)保宣傳欄20個(gè)，發(fā)放宣傳單20xx余份，群眾的綠水青山意識(shí)明顯增強(qiáng)，參與積極性明顯提高。
3、集中整治到位。一是徹底清理河道。我鎮(zhèn)綠水河河道較長(zhǎng)，建有石河堰1處，水流較緩，水葫蘆瘋長(zhǎng)，多處倒伏樹(shù)木堵塞河道，也很容易聚集漂浮物，整治難度非常大。20xx年，縣統(tǒng)一水面清理成效明顯，在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又多方籌措人力物力，組織黨員干部等頭頂烈日對(duì)轄區(qū)河段進(jìn)行徹底清理，現(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)河暢水清。二是嚴(yán)管河道排污。對(duì)非法設(shè)置的排污口全部予以取締，加大畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)專項(xiàng)整治力度。爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)安樂(lè)場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理站1座，技改保平場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理廠1座，預(yù)計(jì)今年將全部投入使用。
4、日常監(jiān)管到位。建立《河長(zhǎng)制巡河巡查制度》，明確鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)及鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室巡查每周1次，村級(jí)河長(zhǎng)每天1次，保潔員每天1次巡河，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
1、沿河居民存在污水直排現(xiàn)象。場(chǎng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)老化破損、覆蓋面不足、雨污管網(wǎng)未分流、部分居民環(huán)保意識(shí)仍然不強(qiáng)，以及沿岸部分居民自身無(wú)能力、不主動(dòng)建設(shè)處理設(shè)施，存在污水直排現(xiàn)象。
2、河道保潔缺乏資金保障。目前，我鎮(zhèn)已多次組織人員進(jìn)行河面漂浮物清理，但此工作需匹配專項(xiàng)資金，固定專職人員進(jìn)行維護(hù)。
3、 河岸線損毀情況。境內(nèi)部分河堤因年久沖刷損毀，岸線下部漏空，存在一定安全隱患。
1、完善場(chǎng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)，實(shí)行雨污分流，組織力量對(duì)直排戶進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)貧困戶等無(wú)能力自建污水處理設(shè)施的統(tǒng)一建設(shè)。
2、 多渠道籌措資金，探索河道保潔長(zhǎng)效機(jī)制，確保保潔工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、我鎮(zhèn)目前正在進(jìn)行河岸線損毀排危，對(duì)仍存在險(xiǎn)情且無(wú)法或無(wú)能力排危的部分區(qū)域，通過(guò)設(shè)置告示牌等方式進(jìn)行告知。
4、 進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，對(duì)肆意傾倒生活垃圾、河道采砂、建筑垃圾等行為堅(jiān)決從嚴(yán)重處，切實(shí)做到查處一個(gè)、震懾一片。
河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
--月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個(gè)月里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。
3通過(guò)--公司介紹，認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1、開(kāi)展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議。
兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足。
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
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河長(zhǎng)制工作總結(jié)匯報(bào)篇十九
還沒(méi)有來(lái)得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過(guò)的路，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī)和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來(lái)，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來(lái)編寫解決方案。記得過(guò)去一年最開(kāi)始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí)，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義，更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開(kāi)展實(shí)施，而是過(guò)多的依賴于抄襲現(xiàn)場(chǎng)的方案，在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想，過(guò)于理論化，導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。
通過(guò)幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開(kāi)始形成一套適用于自己成長(zhǎng)的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過(guò)頭來(lái)看，那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢(shì)直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來(lái)客戶發(fā)展所帶來(lái)的變化與擴(kuò)展，對(duì)項(xiàng)目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識(shí)的不斷積累，才能成長(zhǎng)為一名合格的售前工程師。
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