職工之家建設(shè)情況匯報范文（18篇）

人生是一部精彩的電影，總結(jié)是對過去的片段進行回顧和思考。傳記的寫作需要對歷史人物的研究和對事實的真實再現(xiàn)。這些范文能夠展示出不同人的思考和觀點，體現(xiàn)出多元化的視角和思路。

職工之家建設(shè)情況匯報篇一

瀏陽市支行是湖南省北部山區(qū)的一個農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營業(yè)網(wǎng)點13個。多年來，我行以建家?guī)影l(fā)展，取得了較好的業(yè)績：年被評為省分行“模范職工之家”，1997年被中國金融工會授予“模范職工之家”稱號。**年初被總行工會確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新的起點，在上級行工會的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢下的新思路，把建設(shè)職工之家作為推動全行工作的基礎(chǔ)，各項工作呈現(xiàn)出“家和萬事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現(xiàn)場會，進一步促進了我行職工之家建設(shè)。今年2月，我行又被湖南省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號?，F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報如下：

（一）突出四個重點，力爭高起點“建家”

經(jīng)過多年實踐，我們充分認識到，開展建設(shè)職工之家是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實現(xiàn)高起點建家。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機結(jié)合起來，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強思想發(fā)動，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工當中，了解員工對建家的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢，并向全行員工通報建家實施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時，我行還多次邀請省、市總工會專家來我行具體指導(dǎo)建家工作，并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學習，不斷開拓“建家”的視野。

2、注重民主方式。我們深刻認識到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動大，矛盾和問題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場所，凝聚全行人心的精神家園。

3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開展，我們在制定職工之家創(chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會制度、行務(wù)公開制度、員工學習制度、幫困制度、勞動競賽制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制訂了落實以上制度的具體實施辦法和獎勵措施。

4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個學習、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專門騰出兩層辦公樓，在財務(wù)費用極為緊張的情況下，擠出費用近20萬元，高標準、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。

（二）堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工“愛家”

1、堅持建家與為員工辦實事相結(jié)合。我行始終堅持把建家的落腳點放在“溫暖每個人、共建一個家”的目標上，想方設(shè)法為員工辦實事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時掌握員工的家庭、生活、學習等情況，針對性地開展走訪慰問工作。二是組建了“互助基金會”。截止目前，互助基金達到8.2萬元，幫助12位員工解決了實際困難。三是堅持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進行身體檢查，落實女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專項資金，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話，并與市總工會法律部簽訂了員工法律援助無償服務(wù)協(xié)議。

2、堅持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動。我們還通過請進來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶單位進行友誼賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。

3、堅持建家與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各類勞動競賽和業(yè)余攬存活動。**年，全行員工共攬存5200萬元，其中10人攬存超過了100萬元，最高的達到了1000多萬元。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金時節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進村到戶、深入車站碼頭、商貿(mào)市場開展宣傳營銷。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)放宣傳資料20多萬份。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）著力三個加強，確保員工“當家”

1、加強職代會建設(shè)，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達到65%。二是堅持行長向職代會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織職工代表反復(fù)討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點食堂建設(shè)、員工績效報酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營管理事項，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會審議通過后實施。

2、加強行務(wù)公開，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點、抓住重點、把握難點的原則推行行務(wù)公開，并設(shè)立了專門的公示欄，凡涉及以下五個方面的事項一律進行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財務(wù)費用，包括人員費用（工資、加班工資、住房公積金、守押補助等）、運轉(zhuǎn)費用（公雜費、差旅費、會議費、車船費、招待費）；四是大宗物品采購；五是個人不動產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強了行務(wù)公開的透明度。

3、加強民主評議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅持每年評議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運用評議結(jié)果，將評議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核，與效益工資掛鉤。

此外，我們還注重加強員工素質(zhì)培訓，努力提升員工當“家”議事的能力。一是大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，為員工購買了各類學習讀本，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能訓練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請老師或?qū)＜议_展客戶管理、保險、外匯業(yè)務(wù)市場營銷、電子銀行等前沿性學科培訓。三是強化激勵。對業(yè)余學習取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎勵，激發(fā)了員工的學習熱情。近兩年來，我行有20名員工取得大專以上學歷，12名員工考取了初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。

（一）推動了業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項存款余額達到110882萬元，比**年底凈增了16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行中絕對市場份額達到47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬元，完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個百分點，實現(xiàn)賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。

（二）實現(xiàn)了行風行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營、機關(guān)為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神和責任意識得到了明顯加強。二是工作效率進一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也實現(xiàn)了進一步的提高。三是社會形象進一步提升。地方黨委、政府和社會民眾對農(nóng)行的服務(wù)、行風給予了高度的評價，使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

（三）確保了員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時，政治文明建設(shè)也有了長足進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念，能夠團結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來推動全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除了各種猜疑心，各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責任感不斷增強，能積極主動地為經(jīng)營管理獻計、出力，能自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯，未發(fā)生員工舉報、上訪以及責任性刑事案件、經(jīng)濟案件。

我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實，扎扎實實地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果，奮力爭創(chuàng)全國級“模范職工之家”。

職工之家建設(shè)情況匯報篇二

職工之家是本單位職工開展活動和娛樂的場所。它可以設(shè)置書角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營，轄區(qū)面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區(qū)建設(shè)8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建，依照組織建設(shè)規(guī)范，維護權(quán)益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵機制，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來，取得一定的效果，員工家庭建設(shè)活動在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。

一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè)，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。

一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。

社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。

社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會，由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標，社區(qū)工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩(wěn)定。

一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻。

瀏陽市支行是湖南省北部山區(qū)的一個農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人，下轄營業(yè)網(wǎng)點13個。多年來，我行以建家?guī)影l(fā)展，取得了較好的業(yè)績：年被評為省分行“模范職工之家”，1997年被中國金融工會授予“模范職工之家”稱號。**年初被總行工會確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后，我行以此為新的起點，在上級行工會的具體指導(dǎo)下，積極探索新形勢下的新思路，把建設(shè)職工之家作為推動全行工作的基礎(chǔ)，各項工作呈現(xiàn)出“家和萬事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現(xiàn)場會，進一步促進了我行職工之家建設(shè)。今年2月，我行又被湖南省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號?，F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報如下：

（一）突出四個重點，力爭高起點“建家”

經(jīng)過多年實踐，我們充分認識到，開展建設(shè)職工之家是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想，精心策劃創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實現(xiàn)高起點建家。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機結(jié)合起來，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強思想發(fā)動，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工當中，了解員工對建家的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢，并向全行員工通報建家實施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍。同時，我行還多次邀請省、市總工會專家來我行具體指導(dǎo)建家工作，并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學習，不斷開拓“建家”的視野。

2、注重民主方式。我們深刻認識到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動大，矛盾和問題較多，員工知行情、參行政、監(jiān)行事的意愿十分強烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場所，凝聚全行人心的精神家園。

3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開展，我們在制定職工之家創(chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會制度、行務(wù)公開制度、員工學習制度、幫困制度、勞動競賽制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制訂了落實以上制度的具體實施辦法和獎勵措施。

4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個學習、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專門騰出兩層辦公樓，在財務(wù)費用極為緊張的情況下，擠出費用近20萬元，高標準、高規(guī)格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。

（二）堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工“愛家”

1、堅持建家與為員工辦實事相結(jié)合。我行始終堅持把建家的落腳點放在“溫暖每個人、共建一個家”的目標上，想方設(shè)法為員工辦實事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時掌握員工的家庭、生活、學習等情況，針對性地開展走訪慰問工作。二是組建了“互助基金會”。截止目前，互助基金達到8.2萬元，幫助12位員工解決了實際困難。三是堅持“三必訪、三必賀”，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪，員工及員工家屬生病住院必訪；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進行身體檢查，落實女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專項資金，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話，并與市總工會法律部簽訂了員工法律援助無償服務(wù)協(xié)議。

2、堅持建家與陶冶員工情操相結(jié)合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節(jié)假日，便組織開展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動。我們還通過請進來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常與客戶單位進行友誼賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，展現(xiàn)了員工的才藝，而且融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。

3、堅持建家與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各類勞動競賽和業(yè)余攬存活動。**年，全行員工共攬存5200萬元，其中10人攬存超過了100萬元，最高的達到了1000多萬元。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金時節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進村到戶、深入車站碼頭、商貿(mào)市場開展宣傳營銷。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)放宣傳資料20多萬份。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）著力三個加強，確保員工“當家”

1、加強職代會建設(shè)，把“決定權(quán)”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達到全行員工總數(shù)20%，且一般員工代表占比達到65%。二是堅持行長向職代會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織職工代表反復(fù)討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)點食堂建設(shè)、員工績效報酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營管理事項，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會審議通過后實施。

2、加強行務(wù)公開，把“知情權(quán)”留給員工。我行緊緊圍繞熱點、抓住重點、把握難點的原則推行行務(wù)公開，并設(shè)立了專門的公示欄，凡涉及以下五個方面的事項一律進行公示：一是人員調(diào)整和提撥；二是考核及工資分配；三是財務(wù)費用，包括人員費用（工資、加班工資、住房公積金、守押補助等）、運轉(zhuǎn)費用（公雜費、差旅費、會議費、車船費、招待費）；四是大宗物品采購；五是個人不動產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強了行務(wù)公開的透明度。

3、加強民主評議，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先，我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅持每年評議兩次，接受員工的監(jiān)督。其次，充分運用評議結(jié)果，將評議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù)，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核，與效益工資掛鉤。

此外，我們還注重加強員工素質(zhì)培訓，努力提升員工當“家”議事的能力。一是大力開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，為員工購買了各類學習讀本，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能訓練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請老師或?qū)＜议_展客戶管理、保險、外匯業(yè)務(wù)市場營銷、電子銀行等前沿性學科培訓。三是強化激勵。對業(yè)余學習取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎勵，激發(fā)了員工的學習熱情。近兩年來，我行有20名員工取得大專以上學歷，12名員工考取了初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。

（一）推動了業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提高。截止**年末，我行各項存款余額達到110882萬元，比**年底凈增了16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行中絕對市場份額達到47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬元，完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個百分點，實現(xiàn)賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。

（二）實現(xiàn)了行風行貌的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作作風進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營、機關(guān)為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神和責任意識得到了明顯加強。二是工作效率進一步提高。隨著員工素質(zhì)的不斷提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也實現(xiàn)了進一步的提高。三是社會形象進一步提升。地方黨委、政府和社會民眾對農(nóng)行的服務(wù)、行風給予了高度的評價，使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

（三）確保了員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時，政治文明建設(shè)也有了長足進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念，能夠團結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來推動全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后，隨著工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除了各種猜疑心，各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責任感不斷增強，能積極主動地為經(jīng)營管理獻計、出力，能自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯，未發(fā)生員工舉報、上訪以及責任性刑事案件、經(jīng)濟案件。

我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實，扎扎實實地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果，奮力爭創(chuàng)全國級“模范職工之家”。

群眾工作之家建設(shè)以來，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報告如下。

社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組，堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運行情況推送到支委會研究討論，逐步完善建設(shè)運行方案，明確責任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴格按照要求高標準建設(shè)，確保運行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。

健全機制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時、準確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達渠道，通過兩線三級收集訴求30余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊，建立微信群2個，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道，同時保護居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達到了60余起。

“群眾動動嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動以小區(qū)（院落）黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬，并上報至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項，加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪人合法權(quán)益，及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。

職工之家建設(shè)情況匯報篇三

員工之家是員工活動和娛樂的場所?？稍O(shè)置書角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

　xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結(jié)如下：

自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進行指導(dǎo)，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。

項目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，積極分子x名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學習型項目部。

1、組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識：

2、積極參與公司讀書活動；

3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業(yè)資格考試；

4、學習新《安全生產(chǎn)法》；

5、黨課開展、三嚴三實教育；

6、對施工人員進行100%入場安全教育培訓，個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。

通過一系列學習活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。

針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：

1、建立了項目工會主席信箱；

2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；

3、設(shè)置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；

4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；

5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；

6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；

7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；

8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。

針對春節(jié)、麥收、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。

2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。

職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。

2、加強民主管理。搞好合理化建議；

3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；

4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。

群眾工作之家建設(shè)以來，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報告如下。

社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組，堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運行情況推送到支委會研究討論，逐步完善建設(shè)運行方案，明確責任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴格按照要求高標準建設(shè)，確保運行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。

健全機制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時、準確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達渠道，通過兩線三級收集訴求30余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊，建立微信群2個，涵蓋居民300多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道，同時保護居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達到了60余起。

“群眾動動嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動以小區(qū)（院落）黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬，并上報至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項，加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪人合法權(quán)益，及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。

環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運營，轄區(qū)面積30萬平方米以上，2830戶，約8200戶，另約1500戶以上流動人口，社區(qū)建設(shè)8個居民組，2個分部，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學1所，幼兒園2所，其他各類工商142家社區(qū)工會會員中有10名專職居委干部和社會工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會自建，依照組織建設(shè)規(guī)范，維護權(quán)益到位，活動開展頻繁，工會作用明顯，職工群眾信賴的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容。另一方面，加強審查，加大投入，推進全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵機制，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來，取得一定的效果，員工家庭建設(shè)活動在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:。

一是健全社區(qū)工會管理機構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè)，推進工會組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。

一是建立健全社保救助體系。大力推進社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。

社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。

社區(qū)工會組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實守信、互助互愛、鄰里和睦的文明風尚。一是加強社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū)、街心公園等文化娛樂設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室、健身室、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動場所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度。二是開展豐富多彩的文體活動。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運動會，由社區(qū)工會具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開展活動，陶冶職工情操，營造良好的社會氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物，工會干部全體出動拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標，社區(qū)工會組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進社區(qū)經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護社會穩(wěn)定的工作機制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機制，開展法律知識進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護了社會穩(wěn)定。

一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻。

我集團現(xiàn)有7個子公司，集團共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標、衛(wèi)生先進單位等榮譽稱號。集團工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學習條件。全體職工把集團職工之家當成知識之源、學習之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學?！弊饔茫覀兊淖龇ㄊ牵?/p>

三河四子集團黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。

一是統(tǒng)一思想認識。全行職工深刻認識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。

二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學、合理、有序地進行。在“職工之家”的建設(shè)過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。

三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進行“職工之家”的建設(shè)，購買了書籍、圖書展柜、計算機等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻圖書活動，黨組成員帶頭捐獻新書、捐獻購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻各類書籍達500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。

為加強對“職工之家”的科學管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負責人員，實行目標責任管理，建立“職工之家”長效管理機制，科學規(guī)范管理“職工之家”

為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學、科學普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓、政治理論學習、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的重要場所。

經(jīng)過全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機，堅持以人為本，站在促進職工全面發(fā)展的高度，準確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學識水平和業(yè)務(wù)技能，努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學校”的作用，共同促進文化建設(shè)活動的深入開展，為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標，做出新的更大的貢獻。

省教科文衛(wèi)工會：

根據(jù)有關(guān)文件要求，按照工會“建家”工作安排，學院工會對職工之家建設(shè)工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會xx大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我院工會實際，以“建家”工作為中心，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強部門工會、直屬工會小組建設(shè)，夯實“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我院工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

學院工會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學院工會職工之家創(chuàng)建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；主抓基層建設(shè)，強化自身建設(shè)，加強部門工會、直屬工會小組建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。

1、廣泛動員，精心組織，抓好以院務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

院務(wù)公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為學院的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來，無論是學院的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結(jié)果公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中學院工會能夠傾聽職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學院的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會建議。所有的建議均統(tǒng)一整理，提交學院領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實處。

2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

學院工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖；重視女工工作，處處維護職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）協(xié)助有關(guān)部門為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。

（2）今年工會出資為職工進行體質(zhì)檢測。

（3）開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現(xiàn)了困難，工會及時給予了補助。

（4）重視女工工作。學院工會每年在“三八”節(jié)，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動，院黨政領(lǐng)導(dǎo)與女職工歡聚一堂，共度節(jié)日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數(shù)，以便及時了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。

（5）《教師法》規(guī)定“因地制宜地安排教師進行休養(yǎng)”，這充分體現(xiàn)了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學院工會根據(jù)《教師法》的要求，每年對工齡滿25年以上的教職工發(fā)放休養(yǎng)補助費，累計已有近200人進行了短期休養(yǎng)。

3、組織開展有益于職工身心健康的各類活動，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設(shè)。

（1）xx年7月，組織工作在基層一線的部分教職工到甘南考察觀光。

（2）xx年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達鋪等地參觀考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風光，而且還結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動進行了一次革命傳統(tǒng)教育。

（3）在第二十一個教師節(jié)來臨之際，我會于xx年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀光黃河風情線和市區(qū)主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱贊。

（4）工會與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭報名參加。

（5）xx年11月，學院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會組織了教工隊，在與學生進行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績，工會獲得了“最佳組織獎”。

（6）工會積極組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的“工會杯”保齡球比賽，并獲得團體第六名的好成績。

（7）xx年12月，組隊參加省教科文衛(wèi)工會組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長杯”羽毛球比賽。

（8）工會去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng)造了相互了解、增進感情、鍛煉體魄的機會，緩解了工作的緊張狀態(tài)。

（9）獻愛心送溫暖，扶貧濟困。根據(jù)省慈善總會、省民政廳等部門聯(lián)合組織的“xx慈善一日捐”活動的安排，工會積極組織，獻上一份愛心活動。學院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚了中華民族扶危濟困，樂善好施的傳統(tǒng)美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會。在xx年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘xx慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。xx年廣大會員還積極參加工會組織的《我為會師圣地植棵樹》的捐助活動，捐款2800元，為會師圣地會寧伸出了援助之手，為建設(shè)紅軍林貢獻了一份力量。會寧縣委、縣政府送來了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會員中開展了“冬衣暖人心”捐助活動，李金田院長帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會主席路權(quán)云、紀委副書記孫鶴軍同志冒著大雪親自送到了甘南碌曲縣，當?shù)卣浅８兄x對他們的支援。

4、強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚師德為主要內(nèi)容的職工素質(zhì)教育工程。

工會工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強理論學習，是加強工會自身建設(shè)的一個重要方面，為了提高工會干部的理論水平和工作能力，工會組織干部認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，努力實踐“xxxx”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念，堅定了理想和信念，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

在實施職工素質(zhì)教育工程中，學院工會提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿意。具體做了以下幾方面的工作。

（1）加強“xxxx”重要思想和xx大精神的學習。學院工會在院黨委的統(tǒng)一部署下，定期學習“xxxx”重要思想，加強思想政治工作，用“xxxx”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)工會工作實踐，推動工會工作取得新成效。

（2）加強對我院第一次黨代會精神的學習。學院工會平時注重宣傳黨代會精神，把其作為一項長期任務(wù)重點抓，發(fā)揮工會組織的紐帶作用，通過學習，積極引導(dǎo)廣大職工自覺地同院黨委保持高度一致，樹立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會提出的任務(wù)上來。

（3）加強對工會干部的培訓，提高工會干部的理論水平和工作能力。學院工會為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請進來和走出去的辦法對工會干部進行培訓。xx年3月請省總工會干部學校的教授來院，對工會干部進行新時期工會工作的理論專題講座。每年都派出工會干部參加省教科文衛(wèi)工會組織的各種專題培訓班。

（4）開展形式多樣的技能大賽，增強職工學習業(yè)務(wù)知識的自覺性，提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開展的“三育人”活動中，我院黨委書記葉小平同志被全國教科文衛(wèi)體工會授予第三屆全國“師德先進個人”的光榮稱號。工會以求真務(wù)實的工作作風努力為教職工服好務(wù)、維好權(quán)，并取得了一定的成績，得到了學院領(lǐng)導(dǎo)和教職工的肯定，被省教科文衛(wèi)工會評為xx、xx年度工會工作先進單位和工會財務(wù)工作先進單位，工會主席路權(quán)云同志被評為xx年度工會財務(wù)工作先進個人，xx年被全國教科文衛(wèi)體工會授予優(yōu)秀工會工作者。

學院工會根據(jù)年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進工會工作者”，評選出了杜宏偉等26名“工會活動積極分子”，并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。

（5）加強宣傳報道。工會積極開辟自己的網(wǎng)頁，開展宣傳、教育工作，在法律法規(guī)欄目中，宣傳《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規(guī)。圍繞學院xx年的本科教學水平評估工作，開辟了應(yīng)知應(yīng)會的知識問答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開辟了新的途徑。工會還通過其它媒介積極進行宣傳，向?qū)W院辦公室、宣傳部提供信息報道，去年向?qū)W院辦公室及宣傳部報送信息30多條，采納了10多條。工會主席路權(quán)云被評為xx年度院報優(yōu)秀記者。

5、健全存檔制度，完善存檔設(shè)施，規(guī)范檔案管理。

學院本屆工會從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專人負責檔案管理，根據(jù)檔案管理規(guī)定，認真收集會員的基本情況，工會工作計劃、總結(jié)，每次活動照片及工會會議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時性。

6、如期完成上繳經(jīng)費任務(wù)，合理安排使用工會經(jīng)費。

工會始終堅持財經(jīng)制度，經(jīng)費收支建有專賬，由專人負責，賬目公開，自覺接受工會委員、經(jīng)審委員和職工的監(jiān)督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支，都能堅持原則，嚴格掌握標準，精打細算勤儉持家，把經(jīng)費用在關(guān)鍵處，保證全年工會活動按計劃順利進行。今年，各工會小組的會費收繳率達到100，按規(guī)定如期完成上繳經(jīng)費任務(wù)，如期完成了學院布置的工作任務(wù)。xx年11月10日至24日學院審計處對工會xx年4月至xx年10月的財務(wù)收支情況進行了審計，審計評價為“規(guī)章制度比較健全，能開展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作，財務(wù)管理工作成績突出，賬目清楚”。

(一)強調(diào)四個要點，以高起點建設(shè)者為目標。

經(jīng)過多年的實踐，我們充分認識到開展建設(shè)員工家是實現(xiàn)良好、維護、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢牢樹立了建房是興的指導(dǎo)思想，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式，努力實現(xiàn)高起點建房。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程，將建房與興行有機結(jié)合，成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強思想發(fā)動，激活職工參與熱情。領(lǐng)導(dǎo)和工會經(jīng)常深入員工，了解員工對建設(shè)家庭的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況，向全體員工通報建設(shè)家庭的實施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍。同時，我們多次邀請省、市總工會專家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作，組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機構(gòu)，開拓建設(shè)者視野。

2.重視民主方式。我們深刻認識到，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，員工的思想波動很大，矛盾和問題很多，員工對行情、加行政，監(jiān)督行動的意愿很強。為此，我們將民主建房、民主管家、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園。

3.加強制度。為了保障建家工作的健康、有序開展，我們在制定員工家的計劃和目標的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善員工代表大會制度、行動公開制度、員工學習制度、幫助制度、勞動競爭制度、文體活動制度等各項規(guī)章制度，同時制定了實行以上制度的具體實施方法和獎勵措施。

4.加大硬件投入。為了讓員工真正在工作的馀地擁有學習、健身、休閑的良好環(huán)境，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財務(wù)費用非常緊張的情況下，擠出費用約20萬元，高標準、高規(guī)格建設(shè)了健身房、練習室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、圖書閱覽室、員工招待所、食堂等。

(二)堅持三個結(jié)合，激發(fā)員工愛家。

1.堅持建設(shè)者與為員工實事結(jié)合。我們總是把建設(shè)者的立足點放在溫暖每個人，共同建設(shè)一的目標上，想辦法為員工實事。一是建立員工家庭的基本情況。及時掌握員工家庭、生活、學習等情況，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會。截至目前，互助基金已達8.2萬元，幫助12名員工解決實際困難。第三，堅持三必訪、三必賀，即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝，婚禮一定要慶祝，生孩子一定要慶祝。近兩年來，分行領(lǐng)導(dǎo)訪問員工250人，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事。四是關(guān)心員工的健康。每年組織員工體檢，落實女職工兩癌保險。五是改善基層員工的生活條件。支付特別資金，支持基礎(chǔ)五小建設(shè)，農(nóng)村網(wǎng)點食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組，設(shè)立維權(quán)電話，與市總工會法律部簽訂員工法律援助免費服務(wù)協(xié)議。

2.堅持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活，我們定期開放娛樂室、閱覽室、健身美體室籃球、乒乓球隊和健美體操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢假日，組織籃球比賽、乒乓球比賽、卡拉ok比賽、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動。我們通過進出結(jié)合的方法，經(jīng)常和客戶進行友誼比賽。通過這些活動，不僅陶冶了員工的情操，更展現(xiàn)了員工的才藝，更融洽了與客戶的感情，增進了員工的集體榮譽感和團隊精神。

3.堅持建設(shè)者與促進業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各種勞動競賽和業(yè)馀活動。**年，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元，最高達1000萬元以上。二是開展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金季節(jié)，員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊，裝飾業(yè)務(wù)宣傳車，印刷業(yè)務(wù)宣傳資料，進入村莊，進入車站碼頭，進入商貿(mào)市場進行宣傳營銷。今年第一季度，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學校，發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)加強三個，確保員工家庭。

1、加強職代會建設(shè)，把決定權(quán)交給職工。一是堅持員工代表選舉的合法制度。我行歷屆職工代表大會代表全是采用直接選舉和差價選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達到全行職工總數(shù)的20%，而且一般職工代表占比達到65%。二是堅持經(jīng)理向代理會報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織員工代表反復(fù)討論，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅持建議征集制度。僅**年，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè)、員工業(yè)績報酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實現(xiàn)了3000元以上的提案報酬。四是堅持重大問題審議決定制度。分行的重大經(jīng)營管理事項，特別是與員工個人利益有關(guān)的審查方案、業(yè)績工資分配方案、業(yè)務(wù)量報酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案、福利費用方案等提交代理會審議通過后實施。

2.加強公開執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工。我們緊緊圍繞熱點，抓住重點，把握難點的原則推進行務(wù)公開，設(shè)立了專業(yè)的公示欄。一是人員調(diào)整和分配，二是評價和工資分配，三是財務(wù)費用，包括人員費用(工資、加班費、住房公積金、保證補助等)、運行費用(公共費用、旅行費、會議費、車船費、招待費)四是大宗商品采購，五是個人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內(nèi)容每月在公示欄公示，增強了行務(wù)公開的透明度。

3、加強民主評議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工。首先，我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅持每年兩次評議，并接受員工監(jiān)督。其次，充分利用評價結(jié)果，將評價結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù)，包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績評價，與利潤工資有關(guān)。

另外，加強員工素質(zhì)訓練，努力提高員工成為家議事的能力。一是大力開展建立學習型組織，爭取知識型員工活動，為員工購買各種學習讀書，讓員工在工作中學習，在學習中提高。二是定期組織技能培訓和業(yè)務(wù)比武，常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險、外匯業(yè)務(wù)營銷、電子銀行等尖端學科培訓。三是加強激勵。給業(yè)馀學習取得突出成績，參加上級各種比賽取得好成績的員工報酬，激發(fā)了員工的學習熱情。近兩年，我們公司有20名員工取得大專以上學歷，12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，5名員工在上級公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名。

(一)促進業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于每個人都想，所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了健康快速的發(fā)展。一是存款大幅增長，市場份額持續(xù)提升。到**年底，我行存款馀額達110882萬元，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達47%，增量市場份額占40%以上。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。**年共收回不良貸款利息1091萬元，完成上級任務(wù)的145%。三是利潤倍增，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬元，中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個百分點，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍。

(二)實現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn)。一是工作風格進一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作，全行上下管理為經(jīng)營、機構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立，全體員工敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神和責任意識明顯加強。二是進一步提高工作效率。隨著員工素質(zhì)的提高、勞動紀律的明顯加強，工作效率也進一步提高。三是進一步提高社會形象。地方黨委、政府和社會人民高度評價農(nóng)行的服務(wù)、行風，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

(三)確保員工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)豐收的同時，政治文明建設(shè)也取得了很大進步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風更民主。從支行的頂尖到中層干部，牢牢樹立了以人為本的觀念，團結(jié)了很多員工，依靠大家的共同智慧推進了全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進民主管理，積極打造模范員工之家后，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情越來越高。全體員工參政、議政意識和主人公責任感不斷增強，積極為經(jīng)營管理提供建議，能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯誤，沒有發(fā)生員工通報、訪問、責任刑事案件、經(jīng)濟案件。

我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進單位還有很大差距。我們更加堅強，追求現(xiàn)實，扎實工作，不斷鞏固員工家的建設(shè)成果，努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。

職工之家建設(shè)情況匯報篇四

今年以來，**鎮(zhèn)人大工作在縣人大的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以開展帶頭致富、助力精準扶貧為契機，著力構(gòu)建人大代表履職盡責平臺，全面推進人大工作再上新臺階，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的建設(shè)起到了積極推進作用。下面，我就全鎮(zhèn)人大代表之家”建設(shè)及開展活動情況總結(jié)如下：

**鎮(zhèn)現(xiàn)轄-個行政村，-個自然村-個村民小組，總?cè)丝?戶-人（其中農(nóng)業(yè)人口-人），全鎮(zhèn)現(xiàn)有各級人大代表-名（男性-名，女性-名，黨員代表-名；本科及以上學歷-名，大專學歷名，高中學歷名，中專名，初中學歷-名，小學名），其中市人大代表名，縣人大代表名(名同時為鎮(zhèn)人大代表)，鎮(zhèn)人大代表-名；人大代表之家個，其中鎮(zhèn)級人大代表之家個，村級人大代表之家個。

我鎮(zhèn)嚴格按照縣人大常委會關(guān)于創(chuàng)建“人大代表之家”的統(tǒng)一安排部署，認真研究、精心組織、狠抓落實，強力推進“人大代表之家”創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)“人大代表之家”基本達到了以“五有兩簿兩表兩冊兩記錄”的標準，統(tǒng)一制作了各類宣傳版面并懸掛上墻，對鎮(zhèn)人大代表之家和魏灣、李溝、王馬、**個村級人大代表之家進行了規(guī)范化布置，人大代表之家辦公條件得到極大改善，為廣大代表開展活動及群眾來訪提供了場所、搭建了平臺。在創(chuàng)建代表之家的過程中，我們著重做了五個方面的工作:。

一是選好陣地建設(shè)。按照因地制宜的原則，要求代表活動場所寬暢明亮，代表之家的面積不小于-平方米，并且房間位置適中，室內(nèi)光線充足，能夠滿足代表開展活動的需要。

二是強化硬件建設(shè)。在辦公用房十分緊張的情況下調(diào)劑解決辦公室間-平方米，建立了鎮(zhèn)人大代表之家和人大**室。累計投入資金萬多元，購置了電腦、打印機、檔案柜等必要的硬件設(shè)施。代表之家建成后，及時印發(fā)了法律法規(guī)、活動制度、組織絡(luò)、代表建議、學習資料，為代表提供了現(xiàn)代化的學習工具和豐富的學習內(nèi)容。

三是加強組織建設(shè)。為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作力量，鎮(zhèn)黨委專門召開會議，成立了專門的工作小組、選派了鎮(zhèn)人大專職干事。為了便于開展代表活動，我鎮(zhèn)將縣、鎮(zhèn)兩級人大代表按照代表居住區(qū)域劃分了個代表組，每個代表組安排一名組長、一名副組長和一名聯(lián)絡(luò)員，從而明確了各自的工作職責。

四是注重制度建設(shè)。為了完善代表之家的長效機制，我們著重建立健全了代表小組活動制度、學習培訓制度、人大代表接待選民日制度、人大代表向選民述職等八項制度，并結(jié)合實際情況，認真執(zhí)行這些制度，使代表活動逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

及單位“三個一”（即為政府建一言、為村辦一事、為民解一難）活動資料、學習材料、鎮(zhèn)人大文件等檔案資料。

使代表之家成為了代表學習交流的重要陣地，聯(lián)系選民的重要渠道，議政督政的重要場所，擴大人大影響力的重要陣地，進一步增強了人大代表的履職能力。

成立了個代表小組每季度至少組織開展次調(diào)研活動全年不少于六次采用學習交流、走訪接待選民、調(diào)研視察等多種形式廣泛開展活動積極發(fā)揮代表作用。

一是強化學習，提高隊伍整體素質(zhì)。組織開展人大代表學習活動。“代表之家”始終把學習放在首位，為提高人大代表的綜合素質(zhì)，各小組制定了詳細的學習計劃，每季度組織一場集中專題學習，重點學習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》、《經(jīng)濟法》等法律法規(guī)知識，宣傳當前全鎮(zhèn)工作的重點和精準扶貧的相關(guān)政策，系統(tǒng)全面學習了黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神以及***總書記系列講話。

二是談心走訪，保持與群眾緊密聯(lián)系。開展代表談心走訪活動和聯(lián)系接待選民活動。全鎮(zhèn)人大代表分布于多行業(yè)，為加強與這些代表的聯(lián)絡(luò)，及時反映代表的呼聲，有效調(diào)動代表履職的積極性，鎮(zhèn)“人大代表之家”做了四個方面的工作。

（一）與代表談心談話，及時掌握代表的動態(tài)。我們與代表談心，交換意見，征求他們對全鎮(zhèn)社會發(fā)展、民生保障、小城鎮(zhèn)建設(shè)、維護社會穩(wěn)定等方面的好意見、好建議。

（二）組織代表走訪群眾，協(xié)調(diào)落實代表建議。建立代表聯(lián)系群眾制度，鎮(zhèn)黨委委員每人結(jié)對幫扶名人大代表，每位代表聯(lián)系群眾-戶，并針對當前涉及群眾切身利益的熱點、難點問題進行收集整理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理解決。

（三）開展代表履職交流和述職活動。把“人大代表之家”建成履職交流之家。大力推廣“人大代表說事+”制度，采取選民與代表面對面的評議方法，密切了代表與群眾的聯(lián)系，增強了選民的監(jiān)督意識，強化了代表的責任意識。

（四）開展脫貧攻堅幫扶活動。積極響應(yīng)縣人大常委會關(guān)于開展“人大代表在行動”活動的號召，倡導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級人大代表結(jié)合行業(yè)特點及專業(yè)優(yōu)勢，積極投身脫貧攻堅行動，由代表聯(lián)系幫助選民選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、幫扶種植核桃、管好核桃園，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。今年以來，全鎮(zhèn)通過代表之家提出的建議、批評和意見達-件，落實幫扶項目一個，建成投資-萬元魏灣村林溝自然村便民路一條，為貧困戶種植連翹-畝，種植花椒-畝，開展果園后續(xù)管理-畝，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（五）開展選民接待日活動，把人大代表之家建成聯(lián)系選民之家。設(shè)立代表接待選民日（每月-日），定期安排代表在人大代表之家接待選民來訪，與選民交心，了解選民意愿，掌握選民需求，積極解決合理訴求和實際困難。上半年以來，通過組織人大代表走訪和接待訪民，為群眾解決問題-多件，“人大代表之家”的工作得到了群眾普遍認可。

三是建言獻策，促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。組織召開人大代表座談交流活動。人大代表通過走訪調(diào)研，深入村對各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、惠民政策落實情況和困難農(nóng)戶生產(chǎn)生活情況進行了全面掌握。今年四月份，鎮(zhèn)上召開了第十八屆人代會第三次會議，通過了《**鎮(zhèn)政府工作報告》、《**鎮(zhèn)人大工作報告》，各代表小組組織代表開展座談交流活動，聽取代表們對全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，為全鎮(zhèn)發(fā)展出謀劃策。會上各位代表共提出意見建議-余條，內(nèi)容涉及特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖、利用、土地流轉(zhuǎn)、醫(yī)療服務(wù)等多個方面，為鎮(zhèn)黨委、政府謀劃全鎮(zhèn)新的發(fā)展思路提供了依據(jù)，有力的促進了全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟健康和諧發(fā)展。

我鎮(zhèn)人大在加強人大代表陣地建設(shè)，發(fā)揮代表作用方面雖然作了一些有益的探索，取得了一定的成績，但與市縣人大的要求相比，代表之家建設(shè)水平較低，活動內(nèi)容不夠豐富，開展活動還不夠經(jīng)常、制度不夠完善、“人大代表之家”的作用發(fā)揮不夠等問題。

今后，我們要進一步強化工作措施，加大工作力度，按照“高起點創(chuàng)家、高標準建家、高質(zhì)量管家、高效率用家”的總體要求，切實為各級人大代表依法履職搭建良好平臺。一是加強宣傳，深化認識。采取多種形式，加大對“人大代表之家”的宣傳力度，激發(fā)人民群眾關(guān)注人大代表，關(guān)心人大工作的熱情。二是加強“人大代表之家”開展活動的經(jīng)常性。按照“家”內(nèi)相關(guān)制度的規(guī)定，年初制定好全鎮(zhèn)的活動計劃，使“家”內(nèi)的代表活動真正能夠經(jīng)常化開展。三是加強人大代表參與的廣泛性。充分利用“人大代表之家”這個組織形式，組織“家”內(nèi)的各級人大代表，積極參與各項活動，提高代表的參與率。四是不斷加強“人大代表之家”開展活動的多樣性。充分利用“人大代表之家”這個平臺和載體，把各方面的代表活動開展起來，使“家”內(nèi)的代表活動開展的有聲有色，激發(fā)代表履職的積極性。

職工之家建設(shè)情況匯報篇五

工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應(yīng)用寫作研究的風格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣環(huán)保分局黨組堅決貫徹中央和市委全面從嚴治黨部署要求，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，堅持把黨風廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項工作中，強化政治擔當，加強廉政教育，嚴格紀律規(guī)定，確保了全面一崗雙責、從嚴治黨主體責任的有效落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。我們始終堅持思想建黨，把維護核心放在首位，筑牢夯實同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。局黨組理論中心組多次組織集中學習，深刻領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強‘四個意識’”等內(nèi)容為主題，圍繞學習內(nèi)容開展專題討論，使全體黨員干部堅定不移把維護核心、維護黨中央權(quán)威體現(xiàn)在思想行動上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

1、狠抓主體責任落實。我們始終牢牢牽住主體責任這個“牛鼻子”，層層壓實責任、級級傳導(dǎo)壓力。局黨組書記堅持對全面從嚴治黨負總責，今年以來，先后多次召開會議學習了相關(guān)文件要示和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析了全面從嚴治黨形勢，聽取了黨風廉政建設(shè)專題匯報，分解落實從嚴治黨責任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真履行一崗雙責，按照工作分工，各負其責，統(tǒng)籌推進。

2、突出問題整改。局黨組以省委巡視為契機，堅持問題意識、問題責任，注重標本兼治，綜合施策抓整改。先認真開展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實“兩個責任”、作風建設(shè)、黨的建設(shè)等方面，我們按照責任分工對號入座，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動認領(lǐng)，帶頭整改。

1、深入開展紀律警示教育。開展了全體黨員干部警示教育大會，進行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導(dǎo)黨員干部知規(guī)、明紀、守底線。組織進行了一次黨風廉政教育，逐級進行了一次談心談話活動，進一步強化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，進一步扎緊了制度的籠子，推動了黨內(nèi)監(jiān)督的落實。引導(dǎo)黨員干部切實強化紀律觀念和規(guī)矩意識，嚴守中央八項規(guī)定，確保風清氣正。

2、樹立正確選人用人導(dǎo)向。局黨組嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和個人有關(guān)事項報告堅持原則、敢抓敢管、嚴抓嚴管，不回避矛盾和問題。

深刻認識新形勢下加強民主集中制建設(shè)的重要性和緊迫性。我局制定了《關(guān)于進一步加強民主集中制建設(shè)的實施方案》。工作中堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。一是嚴格黨內(nèi)整治生活，嚴肅黨的整治紀律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問題，進一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，正確集中集體智慧，促進民主可約依法決策，提升局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、推進環(huán)境體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。

今年以來，我局多措并舉、狠抓落實，切實增強黨內(nèi)生活的規(guī)范性和嚴肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。

一是加強支部建設(shè)，嚴格組織生活。確保“三會一課”組織制度的有效落實，嚴格組織生活，定期黨支部黨員大會，進一步加強支部建設(shè)。

二是豐富基層黨建活動內(nèi)容，確保各項活動有序開展。嚴格按照“三會一課”學習計劃，每周學習1次，每月召開支部委員會1次，每季度召開黨員大會1次，每半年講黨課1次。認真做好“三會一課”、組織民主生活會、民主評議黨員等記錄，確保各項活動有開展、有記錄，促進基層黨組織黨內(nèi)組織生活落實到位。

三是引導(dǎo)黨員干部立足崗位，嚴格黨員管理、加強黨員教育的重要保證，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，引導(dǎo)黨員強化自我約束，規(guī)范履職盡責，認真解決群眾訴求，密切黨群干群關(guān)系。

下一步工作打算：

一是切實在維護核心、鑄就忠誠，提高政治站位上下功夫。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規(guī)矩。

二是切實在嚴肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。認真執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》、《干部任用條例》，加強基層黨組織建設(shè)，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，回應(yīng)社會關(guān)切和群眾期待。

三是切實在嚴格落實“兩個責任”上下功夫。深入推進不作為不擔當問題專項整治，著力形成管黨治黨全面從嚴的態(tài)勢，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，堅決查處各種形式“四風”問題。

上半年，在黨工委和社區(qū)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實為民服務(wù)宗旨，深刻領(lǐng)會中央、省、市、縣有關(guān)會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認真履行“一崗雙責”，樹立良好形象，積極發(fā)揮表率作用，全面推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將本人履行職責工作和黨風廉政建設(shè)情況匯報如下：

(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，堅持在社區(qū)每季度召開一次黨風廉政建設(shè)專題工作會議，對落實黨風廉政建設(shè)責任制進行專題部署。根據(jù)分工，對我本人職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任，堅持把黨風廉政建設(shè)責任制與工作實績考核有機結(jié)合。進一步明確了基層黨風廉政建設(shè)的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責，依靠群眾的支持和參與的工作機制。

(二)以防為主，重在落實。利用市民學校教育平臺，組織干部職工、轄區(qū)黨員統(tǒng)一收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。

(三)加強學習，提高素質(zhì)。進一步認識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)。本人平時能認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記。注意學習研究法律知識、管理知識、領(lǐng)導(dǎo)知識等，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊和學習強國平臺，學習有關(guān)文件、時事政治和業(yè)務(wù)知識。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。

(四)嚴于律己，率先垂范。認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人制度，積極開展學習黨風廉政法規(guī)活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。

(五)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。

一是堅持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人始終把維護團結(jié)、帶好隊伍作為支部自身建設(shè)的首要任務(wù)來抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

二是堅持服從命令，全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真學習領(lǐng)會十九大及三中、四中全會精神和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭一系列重要論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識，自重、自省、自警、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務(wù)活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。本人也堅持履行好“一崗雙責”，既對工委信訪、掃黑除惡完成情況負責，又對教育社區(qū)轄區(qū)的黨風廉政建設(shè)情況和發(fā)揚艱苦奮斗作風負責。同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。

在學習和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動性，存在老好人現(xiàn)象，愿對黨風廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問題提出意見和建議。二是平時重事務(wù)、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重?沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系。三是重指導(dǎo)、輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

本人將以“不忘初心，牢記使命”主題教育工作為契機，保持與時俱進的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭早日改正缺點，彌補不足。

一是深入學習貫徹黨的十九大以及各級全會精神，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，為全面實現(xiàn)樺南縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為建設(shè)六個樺南貢獻自己的力量。

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于加強退役軍人服務(wù)保障工作的重要指示精神和新洲區(qū)關(guān)于退役軍人服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)要求，我街統(tǒng)籌安排，精心策劃，確保三店街退役軍人服務(wù)保障體系完成了全覆蓋?，F(xiàn)將三店街退役軍人服務(wù)站體系建設(shè)如下：

我街高度重視退役軍人服務(wù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，七月四日街道各級領(lǐng)導(dǎo)組織召開創(chuàng)建全國示范型街鎮(zhèn)退役軍人服務(wù)站專題會議，指定街退役軍人服務(wù)站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，69個村(社區(qū))指定一名兩委成員具體負責退役軍人服務(wù)工作，形成一級抓一級，橫向到邊，縱向到底“全覆蓋”的服務(wù)體系，確保各項工作要求落到實處。

三店街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)“五有”要求，設(shè)有服務(wù)大廳、閱覽室、活動室、辦公室，信訪接待室等相關(guān)科室，配備電腦、打印機,傳真機,空調(diào)、辦公桌椅、電話、影像采集，網(wǎng)絡(luò)檔案柜和資料柜等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，服務(wù)站設(shè)置有“信訪接待”和“綜合服務(wù)”2個專門的服務(wù)窗口，方便退役軍人辦理業(yè)務(wù)。各總支和村服務(wù)辦公大廳面積50余平米，都設(shè)有接待辦公室，服務(wù)站參照區(qū)退役軍人事務(wù)局的標準安裝了特色化版面，崗位職責、工作流程、管理制度、服務(wù)承諾等全部公示上墻。各個服務(wù)站內(nèi)外溫馨規(guī)范，可讓退役軍人找到“家”的感覺,增強自豪感、榮譽感和歸屬感。整個服務(wù)體系是一個涵蓋接待、辦公、會議等功能完備的綜合性辦公活動場所。

同時街道分管領(lǐng)導(dǎo)還健全了考核問責體系，將退役軍人服務(wù)管理工作納入街，總支和村兩委班子考核和年度目標管理考核，嚴格考核結(jié)果運用，對不擔當、不盡責、不作為的部門，嚴肅追查問責，確保工作到位。

街道黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視退役軍人服務(wù)站人員配備工作，確保在編到崗人員遵紀守法，品行端正，具備崗位所需專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。街道退役軍人服務(wù)站按照區(qū)編辦核定事業(yè)編制2名，目前到崗二名，指定袁金才同志全面負責退役軍人服務(wù)站工作，另外通過政府購買服務(wù)的方式配備服務(wù)專干一名，街道還分配一名退役志愿兵到服務(wù)站工作，壯大了部門服務(wù)體系，提高了工作效率，各總支(社區(qū))和村退役軍人服務(wù)站指定一人專門負責退役軍人事務(wù)工作。退役軍人服務(wù)站經(jīng)費納入財政預(yù)算。

我街退役軍人站按要求掛牌成立以后，積極開展工作，實現(xiàn)良好開局：

(一)是結(jié)合退役軍人信息采集系統(tǒng)和村級服務(wù)站摸排情況，建立街退役軍人信息數(shù)據(jù)網(wǎng)，確保能及時更新掌握全街退役軍人的基本情況，通過多渠道統(tǒng)計，全街有各個時期、不同類型的退役老兵和現(xiàn)役軍人家屬共計2027余人。其中優(yōu)撫對象共計764人：享受帶病回鄉(xiāng)退役軍人70人，享受烈屬因公因病犧牲人員家屬定期生活補貼47人，享受定補殘疾軍人22人，享受定補復(fù)員軍人4人，享受定補60歲以上退伍軍人530人，享受定補“兩參人員”91人。全街有退役軍人服務(wù)站一個，村(社區(qū))服務(wù)站69個，服務(wù)人員146人。

(二)是疫情防控工作。三店街退役軍人服務(wù)站為了抗疫備戰(zhàn)，做好三店街防疫抗疫相關(guān)工作，負責人與街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，立即將服務(wù)站整理騰空出來，作為三店街抗擊疫情物資的倉庫及發(fā)放地，確?？箵粢咔楣ぷ鞯捻樌_展。2月2日退役軍人服務(wù)站接街道通知深入南橋村，開展疫情防控工作，排查10多個村灣，宣傳防疫指南以及發(fā)放防疫相關(guān)手冊，關(guān)心關(guān)愛村民的疫情生活狀況，服務(wù)站負責人在得知各小隊都急缺消毒液的情況下，通過自己的人際關(guān)系，調(diào)動購買防疫物資，親自到各村灣發(fā)放消毒液，同時傳達并督促各村灣相關(guān)人員落實上級文件精神，認真做好疫情防控大排查，確保不露一人。2月19日得知和平二中隔離點缺防疫工作人員，三店街退役軍人服務(wù)站負責人立即請戰(zhàn)前往隔離點，每天為隔離點的50多位隔離人員定時定點的量體溫、送飯，同時做好日常的垃圾處理、環(huán)境消毒，填表上報等關(guān)鍵工作，即使在隔離工作期間確診了幾例新冠肺炎患者，但作為一名退役軍人的他，始終奮戰(zhàn)在抗疫一線，永不退縮，很好地履行一名退役老兵的初心和使命。疫情期間，為響應(yīng)習主席和黨中央的號召，組織退役軍人管理保障機構(gòu)，維護軍人軍屬合法權(quán)益，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。三店街退役軍人服務(wù)站從細節(jié)做起，做好防疫布控的同時，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，慰問參加抗疫武漢一線軍隊醫(yī)護人員家屬。3月6日，三店街李旻村書記、三店街退役軍人服務(wù)站負責人一行，抽出隔離工作時間來到中部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院護師李桂花家中，給家屬送去防疫急需的酒精、口罩、食用油、水果等物資，并向軍人家屬表示崇高的敬意，黨和各級組織都很關(guān)心軍人家屬生活情況，讓軍人家屬感到黨和政府的溫暖。

(三)是疫情過后迅速開展各項服務(wù)工作。建站以來共接待退役軍人政策咨詢，信息采集，優(yōu)撫申報，生活補貼到賬查詢，特困登記，信訪接待，思想疏導(dǎo)等各類人員300余次。比較大型的活動有:1.新洲區(qū)零散烈士墓維護工作。我街有臨散烈士墓61座，分散廣，工作人員少，任務(wù)重，為此，分管領(lǐng)導(dǎo)專門集中各總支和村負責人員進行了維護研討會，包干到人，并建立一戶一卡檔案，較好完成了烈士墓維護工作。2.開展三店街關(guān)愛退役軍人“慈善一起捐”活動。我站精心組織實施，積極引導(dǎo)本單位干部職工組建愛心傳播戰(zhàn)隊，通過qq，微信等新媒體擴大捐款方式和影響面，街道關(guān)愛退役軍人“慈善一起捐”活動協(xié)調(diào)小組成員單位帶頭示范，發(fā)揮引領(lǐng)作用，捐款金額達到近2萬元。3.組織烈士親屬參加區(qū)2020年烈士紀念日公祭活動。結(jié)合9月30日烈士紀念日,做好褒揚紀念工作，在全社會形成崇尚英雄，緬懷先烈的良好風尚。4.為烈屬，軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌。建站以來共上門懸掛光榮牌60余家。保證了懸掛在大門的適當位置，保證醒目，協(xié)調(diào)，莊嚴，得體，我站將在下階段繼續(xù)完善好這一工作。5.開展區(qū)退役軍人事務(wù)局“迎大慶，保軍運”平安穩(wěn)定工作活動。每日上報重點人員情況，了解其動向，包辦到各個負責人，確保了軍運期間退役軍人上訪率為零。6.參加“武漢楷模.最美退役軍人”評選活動。我街施廟村總支部書記張月波成功入圍最美退役軍人候選人，他退伍不褪色，永葆軍人本色，扎根農(nóng)村幾十年，不忘初心，牢記使命，不怕苦不怕難，一直為發(fā)展集體經(jīng)濟謀求鄉(xiāng)村振興而努力奮斗，是街道退役軍人的典型代表和學習的榜樣。7.組織街退役軍人參加“武漢市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)季”3場大型招聘會。通過招聘活動加強宣傳，做好報名咨詢工作，為我街退役軍人就業(yè)提供了有力保障，達成就業(yè)人員六人。另外我們通過各種渠道摸清了轄區(qū)退役軍人待業(yè)人員底數(shù)，并為他們建檔立卡，為以后幫扶就業(yè)提供信息保障。

(四)是完成了全街2027名退役軍人，烈屬和現(xiàn)役軍人家屬的建檔立卡和信息采集更新工作。做到了應(yīng)采盡采、準確完整、一人一檔和常態(tài)化采集更新并建立退役軍人基礎(chǔ)信息庫和一人一檔電子臺賬。同時較好地完成了全街764名優(yōu)撫對象的年審工作，根據(jù)上級工作需要，及時報送情況。

(五)是通過走訪、慰問、主動詢問等方式建立培訓需求、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、來信來訪、困難退役軍人等臺賬，分類施策，一戶一卡，為退役軍人提供教育、就業(yè)、政策落實，權(quán)益維護、幫扶救助等方面的指導(dǎo)和幫助。

(六)是較好地完成了矛盾化解工作。協(xié)助及時辦理上級轉(zhuǎn)送、交辦、督辦和本地自行排查的信訪事項，無超期未辦結(jié)信訪事項。貫徹落實“楓橋經(jīng)驗”，做到了小事不出村(社區(qū))，大事不出街，矛盾不上交，建站以來無越級上訪、集體上訪。

我街退役軍人服務(wù)站成立時間短、經(jīng)驗少，工作中存在著許多不足之處。如退役軍人信息采集工作還需要在下一步的工作中繼續(xù)努力完善，加強與在外務(wù)工人員的溝通，確保信息采集工作不漏一人;部分退役軍人困難訴求較多，目前優(yōu)撫幫扶資金有限，對基層退役軍人困難訴求的解決造成一定難度，隨著國家對退役軍人工作的加強，優(yōu)撫待遇的逐年加大，困難退役軍人幫扶工作一定會得到相應(yīng)改善。當前社會上對退役軍人工作的認識在逐步提高，廣大群眾也漸漸改善了以前當兵無用，當兵白當?shù)恼J識。為我們基層退役軍人工作的開展減少了阻力，提供了保障。我們也將在今后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率，繼續(xù)用一張笑臉、一聲問候、一杯熱水、一把椅子、一站服務(wù)、一辦到底的工作態(tài)度，更好地服務(wù)退役軍人和現(xiàn)役軍人，為國防建設(shè)做好保障。

1、狠抓政策落實，著力提升退伍軍人的獲得感、幸福感和滿意度，讓退伍軍人真切感受到黨和政府的溫暖。

2、建立健全服務(wù)機制和保障體系，著力提升退伍軍人就業(yè)能力，激勵他們繼續(xù)在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線建功立業(yè)。

3、把退伍軍人管理服務(wù)擺在突出位置，不斷提升工作的效能和服務(wù)水平。就地就近服務(wù)退伍軍人，排憂解難辦實事。

2020年上半年，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我**黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹中央和省市各級黨委重大決策部署，全面落實從嚴治黨，為實現(xiàn)****2020年各項目標任務(wù)提供堅強的政治保證，現(xiàn)將上半年黨建及黨風廉政建設(shè)工作開展情況匯報如下：

一、落實黨建工作責任。

**黨委書記帶頭認真履行黨建工作“第一責任人”職責，全面落實從嚴管黨治黨責任，當好廉潔自律表率。同時，團結(jié)**黨委成員及其他班子成員，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，依法依規(guī)行使行長職權(quán)，認真負責開展工作。年初，結(jié)合**實際制訂了2020年黨建工作計劃，成立了黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與支部書記分別簽訂黨建工作目標責任書，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同安排，層層抓落實。

二、加強學習教育。

1、積極推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，指定專人每天認真督促黨員準時登錄“兩學一做”和“學習強國”app學習答題，確保學習答題率達標。

2、嚴格執(zhí)行黨委中心組學習制度和支部“三會一課”制度，提高學習頻次，拓寬學習范圍，確保學習質(zhì)量，引導(dǎo)黨員堅定信仰，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決和以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。上半年黨委中心組集中學習7次，支部分別集中學習各6次，集中上黨課2次，防腐課2次，講廉堂1次。

三、夯實組織基礎(chǔ)。

1、扎實抓好組織建設(shè)，堅持民主集中制原則，年初修訂了**黨委議事規(guī)則和黨務(wù)公開管理辦法，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，上半年召開黨委會議決策部署相關(guān)事宜共計14次。

2、加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，設(shè)立了專職黨務(wù)工作人員，積極參加**舉辦的黨組織書記、黨務(wù)工作者專題培訓班，切實提高黨務(wù)工作者履職能力，認真做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化黨員隊伍，提高黨員隊伍質(zhì)量。

3、根據(jù)《關(guān)于進一步加強黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)的通知》要求，積極督促支部按照要求推進落實，確保2020年底兩個支部全部達標。

四、加強黨風廉政建設(shè)。

1、嚴格落實管黨治黨政治責任，加強全面從嚴治黨。年初召開專題研討會，聽取支部書記2018年度述職述廉報告，并對2020年黨風廉政建設(shè)工作進行安排部署。擬定了2020年黨風廉政主體責任清單、黨風廉政監(jiān)督責任清單、紀檢工作計劃等，與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人層層簽訂黨風廉政建設(shè)工作目標責任書。

2、認真落實“一崗雙責”。**成立黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季定期進行基層網(wǎng)點調(diào)研走訪，了解基層干部員工思想和心理狀態(tài)，檢查基層黨風廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等落實情況，確保黨風廉政建設(shè)工作落到實處。

3、強化執(zhí)行監(jiān)督和責任追究，持續(xù)推進作風建設(shè)。紀委書記認真履行監(jiān)督責任，每季定期組織黨員、干部員工學習相關(guān)制度和管理規(guī)定，對**“三重一大”制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對干部職工違紀違規(guī)行為進行嚴肅批評和處罰。上半年組織紀檢專題學習9次，批評處罰職工10余人次。

五、開展創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。

**年初制定了2020年創(chuàng)新清單，每月擬定主題黨日活動計劃方案，結(jié)合意識形態(tài)工作、社會主義精神文明和核心價值觀宣傳等主題活動，采用學習討論、座談、看視頻、分享心得、詩歌朗誦、參觀學習等豐富多樣的活動形式，組織黨員、積極分子及青年干部員工積極參加主題黨日活動和其他文體娛樂活動，鼓勵黨員開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹立積極健康的人生觀和生活態(tài)度，倡導(dǎo)全行干部員工立足崗位做貢獻，使創(chuàng)新活動看得見，摸得著。

六、加強意識形態(tài)工作。

1、**年初制定了意識形態(tài)工作計劃，把意識形態(tài)工作和弘揚社會主義核心價值觀、宣貫落實**“*****”理念、精神文明建設(shè)等結(jié)合起來，切實推進各項工作開展。

2、上半年組織開展了“緬懷先烈憶初心”清明祭掃活動，參觀圖云關(guān)革命教育基地活動，“粽愛端午”“紀念屈原詩歌朗誦”等活動，認真完成了“價值金融宣言”的全員培訓和企業(yè)文化上墻工作，每周堅持組織員工進行價值觀故事分享，在**舉辦的企業(yè)文化知識競賽活動中取得了優(yōu)異成績。6月底，**還將組織黨員干部到婁山關(guān)革命教育基地進行參觀學習，通過現(xiàn)場教授黨課，重走長征路，教育警醒黨員干部“不忘初心，牢記使命”,傳承紅軍長征精神，以堅定的信念和勇往直前的勇氣為**發(fā)展貢獻自己的力量。

3、通過“黨員踐承諾”、“黨員示范崗”、“志愿者服務(wù)”等活動，積極組織黨員進社區(qū)、進校園、下農(nóng)村、下企業(yè)，把業(yè)務(wù)拓展營銷與履行社會責任、傳播社會文明、踐行社會主義核心價值觀有效結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進**業(yè)務(wù)發(fā)展。

七、存在不足。

1、黨建工作缺乏主動性、缺乏創(chuàng)新性，黨務(wù)工作人員的黨務(wù)工作能力還有待進一步提高。

2、黨支部的標準化規(guī)范化建設(shè)還有待進一步完善，目前支部在密切聯(lián)系群眾，帶動創(chuàng)新增效方面作用發(fā)揮還不夠明顯。

八、下半年主要工作措施。

1、持續(xù)加強政治思想建設(shè)。

持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照**統(tǒng)一部署安排，認真籌謀推進“**”黨建品牌創(chuàng)建工作和“不忘初心，牢記使命”主題教育，著重加強黨委中心組理論學習的深度和廣度，通過不斷深入的學習，系統(tǒng)掌握黨的大政方針政策和黨的理論知識，把理論和實際工作融匯貫通，更好的促進**各項業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

2、認真落實支部標準化規(guī)范化建設(shè)。

按照**黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)標準，逐一對照制定整改清單和計劃，認真完善**黨支部基本組織、基本隊伍、基本制度、基本任務(wù)、基本保障的標準化建設(shè)，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，將黨建工作與經(jīng)營管理相融合，把黨支部建設(shè)成為教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

3、深入推進黨風廉政建設(shè)。

充分認識新時期黨風廉政建設(shè)的重要性，進一步加強廉政作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委二十九條實施細則及市委“五大禁令”，充分發(fā)揮黨委議事決策，把好干部入口關(guān)，督促班子成員履行好黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，嚴防“四風”抬頭。

學校班子建設(shè)是學校發(fā)展的重要保障，干部隊伍是學校管理的關(guān)鍵。本年度我校大力加強班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，現(xiàn)將所做的主要工作匯報如下：

年度初建立和完善了《仁壽縣天峨鎮(zhèn)九年制學?！八暮谩卑嘟ㄔO(shè)工作方案》，對班子建設(shè)工作做好周密安排和部署，明確工作目標，落實了工作要求，人人簽訂了目標責任書。

1、學校領(lǐng)導(dǎo)干部既是學校的管理者，又是學校具體工作的戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政顯得尤其重要，學校制定了班子成員“十要十不準”的工作紀律和工作準則，并嚴格考核評比。

2、學校班子成員政策水平、管理能力強，各部門分工負責，通力合作，使我校管理逐步從規(guī)范化走向科學化，學校工作井然有序，政令暢通，基本消除了過去各自為陣，推諉扯皮的現(xiàn)象，各部門的管理落實有效。

3、學校班子成員充分發(fā)揮了帶頭作用和表率作用，班子成員都擔任主要學科的教學工作，且工作量都相對較大，教導(dǎo)主任曾令成長期擔任語文學科教學任務(wù)。

學校班子團結(jié)穩(wěn)定，思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，廉潔奉公，身先士卒。初中部教導(dǎo)主任劉剛在天峨工作了20多年，擔任教導(dǎo)主任后，仍堅持擔任初中英語教學工作。小學部教導(dǎo)主任曾令成擔任二年級語文學科教學工作，教科室主任曹俊康擔任初三班主任和語文科教學工作。少先隊輔導(dǎo)員吳桂花帶病堅持擔任小學四年級一班語文科教學工作。現(xiàn)在10名班子成員，全部擔任統(tǒng)考學科的教學工作，有7位擔任主要學科的教學工作，周均課時7.5節(jié)，班子成員充分發(fā)揮了帶頭示范作用。自黨的十九大以來，我本人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行中央及上級黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變和改進了工作作風，做到清正廉潔，無貪污挪用，公款吃喝、旅游等違反中央八項規(guī)定的現(xiàn)象。不斷加強黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治保障作用；黨組織各項組織制度落實，按時開展三會一課，把學校黨支部建設(shè)成為了學校堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

學校班子分工明確，工作勤奮務(wù)實，工作成效顯著。始終堅持科學管理，在學校教育教學、德育工作、安全穩(wěn)定工作、義教均衡迎檢、校區(qū)管理等方面做了大量扎實而富有成效的工作。一是一是始終把“人”的因素放在管理的第一位，尊重、關(guān)心教職工，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干群關(guān)系的團結(jié)和諧；二是堅持“理念先行，目標引領(lǐng)，活動熏陶，共促發(fā)展”，我們一直踐行“健康生活，快樂學習，文明守紀，和諧發(fā)展”的師生工作、學習理念，凝聚了正能量；堅定不移地追求“建設(shè)一流山區(qū)學校，讓山區(qū)的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育”的發(fā)展目標，通過2014年創(chuàng)建“美麗校園”工作，加快了實現(xiàn)我們發(fā)展目標的步伐。三是堅持用制度管人管事，學校有章程、管理手冊，各項規(guī)章制度健全，崗位職責明確，有績效考核、評優(yōu)選先，出勤考核等規(guī)章制度，努力做到程序合法，公開透明，公平公正。我們學校的績效考核、年度考核就做到了人人能夠根據(jù)方案打自己的分，算別人的錢，考核明細發(fā)放到人，多年來沒有因為獎金分配、職稱評定影響教師的工作積極性，保持了學校的穩(wěn)定和諧。

至2019年底，學校保持了連續(xù)14年獲得縣教育局教育教學質(zhì)量綜合評估的等級獎，2019年教育教學工作小學部、學前教育分獲二等獎、一等獎，綜合目標管理特等獎，鄉(xiāng)村少年宮考核獲得一等獎，學校還被天峨鎮(zhèn)黨委政府評為了2019年度先進單位。抓質(zhì)量強校，一是狠抓校風、教風、學風，我們擁有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的教師隊伍，思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，工作務(wù)實，作風優(yōu)良；二是行之有效的激勵機制，績效工資分配、評先評優(yōu)、職稱評定，都堅持以質(zhì)量為主，全年獎勵性績效工資差距擴大到5000元以上，真正實現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得；三是注重教師培訓提高，扎實有效開展“百校扶百?！被顒?，聯(lián)校教研活動，學區(qū)教研活動，校本培訓活動，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校宋小琴教師已被推薦上報為市級教壇新秀。

一是少數(shù)班子成員主動作為不夠，遇事缺乏擔當，二是個別班子成員工作方法欠佳，與教師溝通交流不夠，今后應(yīng)著力加強班子的學習和培訓，提高思想意識和工作能力。

公司黨支部開展黨建工作以來，我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導(dǎo)下，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和工作實際，組織動員黨員在推進科學發(fā)展、社會和諧、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的實踐中不斷創(chuàng)新，為確保各項工作目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況報告如下:。

我公司成立于1998年，是國家火炬規(guī)劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)保骨干企業(yè)、江蘇創(chuàng)新型企業(yè)、江蘇知識產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、江蘇科技型中小企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有__設(shè)備。

1、高度重視，公司形成了共同管理黨建工作的合作力多年來，我們一直重視黨建工作，總公司領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)各分公司制定詳細的黨建工作年度計劃，細分任務(wù)，量化目標，形成共同管理黨建工作的氛圍。

2、加強公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè):建立健全中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。

3、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強黨的基礎(chǔ)組織建設(shè):近年來，我們緊密結(jié)合公司實際，以工作創(chuàng)新為目標，堅持將三個代表重要思想和黨員先進要求落實到基礎(chǔ)黨建工作中，落實到各黨員行動中，建立黨員模范崗位和黨員模范責任區(qū)，使黨的基礎(chǔ)組織和眾多黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗要塞的作用和先驅(qū)模范作用，促進公司發(fā)展。近年來，公司生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增長，截至20_年10月，公司已實現(xiàn)產(chǎn)值__元。

4、認真抓住黨員發(fā)展工作:我們按照堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的十六字方針，積極妥善做好黨員發(fā)展工作，目前公司有正式黨員13人，準備黨員1人，發(fā)展黨員2人，積極分子2人。

1、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，首要任務(wù)是明確發(fā)展和經(jīng)營方向。公司黨組織全過程參與企業(yè)重大問題決策，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營發(fā)揮方向性，發(fā)揮政治核心作用。

2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點開展黨建活動，不僅充實了黨建工作內(nèi)容，還為發(fā)展提出了建議，積極構(gòu)建和諧文化發(fā)揮了積極作用。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政、工會的大力合作下，我們積極開展了各項活動。

3.發(fā)揮黨員模范的領(lǐng)導(dǎo)作用和基層組織的戰(zhàn)斗要塞作用。在開展活動中，為了促進優(yōu)秀專業(yè)人才的引進和穩(wěn)定，進一步調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，公司制定了獎懲晉升制度，開辟了員工晉升和發(fā)展的上升途徑，鼓勵員工根據(jù)自己的能力采用更好的崗位。09年以來，盡管公司面臨原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難，但公司保證給全體員工足夠的工資，給部分低工資的員工增加工資，使員工對企業(yè)產(chǎn)生巨大的信任感和向心。

4、維護員工群眾的合法權(quán)益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。開展自己的活動。

以來，我們結(jié)合輿論宣傳，提高員工生活，結(jié)合員工文體活動，實現(xiàn)了三個結(jié)合。為員工提供便利，為員工提供食堂，為了滿足員工，食堂努力增加花色品種，提高飲食質(zhì)量，公司增加午餐補貼，從以前的兩菜一湯加到三菜一湯。由于離市區(qū)很遠，經(jīng)過公司黨支部的討論，在調(diào)整休息時間的基礎(chǔ)上，增加了公共汽車，現(xiàn)在的公共汽車路線復(fù)蓋了城市，解決了員工的工作問題，保證了工作時間，得到了員工的支持。同時公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、ktv等休閑活動場所，不斷豐富員工文化生活，促進企業(yè)文化建設(shè)，為各項活動增添活力。

1.積極鞏固和擴大共產(chǎn)黨員先進教育活動的成果。通過深入學習，深化對開展先進教育活動的重要意義認識，加強黨員黨性修養(yǎng)和紀律觀念，保持共產(chǎn)黨員先進表現(xiàn)率。

2、精心安排支部全年學習。通過深入學習和思考，不斷推進黨員隊伍思想政治建設(shè)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打好思想基礎(chǔ)。

3、組織進行專題學習研討。討論如何在構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮重要作用。

4、以保持先進性為目標，加強公司各項制度建設(shè)，進一步完善黨員思想教育、黨員學習、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度，通過科學管理提高員工素質(zhì)。

5.完善報酬體系、業(yè)績評價制度。進一步改善報酬體系、績效評價體系，科學定量各指標體系。加強員工工作職責、能力水平、服務(wù)態(tài)度等評價，全面推進公司生產(chǎn)性能建設(shè)。

我公司的黨建工作做了很多工作，取得了一定的效果，為今后的工作創(chuàng)造了非常有利的條件。但是，在開展活動的同時，我們的工作還有很多需要加強和改善的地方，還有很多還沒有完善、規(guī)范的地方。今后，我們將繼續(xù)完善措施，加強管理，作為推進藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動力源，切實抓住，為中國環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻。

(1)高度重視，加強責任。貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，以此為每日必修課，堅持在社區(qū)每季度召開黨風廉政建設(shè)專題工作會議，專題部署落實黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)分工，我自己責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)有直接領(lǐng)導(dǎo)責任，堅持有機結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制和工作績效評價。進一步明確了基層黨風廉政建設(shè)的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責、依靠群眾支持和參與的工作機制。

(二)以防為主，重點執(zhí)行。利用市民學校教育平臺，組織干部員工、管轄區(qū)黨員統(tǒng)一觀看反腐倡廉警告教育電影的廉政工作例會，開展自我評價、相互評價，進一步落實黨風廉政工作。

(3)加強學習，提高素質(zhì)。進一步認識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的渠道方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)。本人平時可以認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記。注意學習研究法律知識、管理知識、領(lǐng)導(dǎo)知識等，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。

持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊和學習強國平臺，學習有關(guān)文件、時事政治和業(yè)務(wù)知識。經(jīng)常深入基層，深入一線，調(diào)查研究，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。

(四)嚴于律己，率先垂范。認真履行黨風廉政建設(shè)第一責任人制度，積極開展學習黨風廉政法規(guī)活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。

(五)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。

一是堅持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人始終把維護團結(jié)、帶好隊伍作為支部自身建設(shè)的首要任務(wù)來抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

二是堅持服從命令，全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。認真學習領(lǐng)會十九大及三中、四中全會精神和上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭一系列重要論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識，自重、自省、自警、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象，在公務(wù)活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。本人也堅持履行好“一崗雙責”，既對工委信訪、掃黑除惡完成情況負責，又對教育社區(qū)轄區(qū)的黨風廉政建設(shè)情況和發(fā)揚艱苦奮斗作風負責。同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。

在學習和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。

一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主動性，存在老好人現(xiàn)象，愿對黨風廉政建設(shè)方面?zhèn)€人存在的問題提出意見和建議。

二是平時重事務(wù)、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系。

三是重指導(dǎo)、輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

本人將以“不忘初心，牢記使命”主題教育工作為契機，保持與時俱進的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭早日改正缺點，彌補不足。

一是深入學習貫徹黨的十九大以及各級全會精神，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，為全面實現(xiàn)樺南縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

二是堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。

三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。工作中少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。

四是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為建設(shè)六個樺南貢獻自己的力量。

自黨的十八大以來，xx區(qū)黨組嚴格按照市委區(qū)委區(qū)紀委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合xx工作實際，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，大力加強xx行風建設(shè)，努力解決反腐倡廉建設(shè)中的突出問題，為推進xx“三個提高”和“四大工程”建設(shè)提供有力政治保證，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1認真貫徹上級反腐倡廉決策部署，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。

學習貫徹市區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作會議精神，按照黨要管黨從嚴治黨的要求，加強思想道德建設(shè)，積極引導(dǎo)全體黨員始終堅持黨的性質(zhì)和宗旨，保持黨的清純性;認真貫徹黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，明確任務(wù)分工，加強監(jiān)督，嚴格考核，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，成立了由局長任組長，分管政工工作的副局長為副組長各科室科長為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負責工作安排，著力推動黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實。

2深入開展反腐倡廉教育，營造風清氣正的良好氛圍。認真學習[廉政準則]，繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)教育。一是組織開展“群眾路線教育”“三嚴三實”“兩學一做”“作風建設(shè)”活動，大力保持黨員干部思想清純作風清純和清正廉潔。二是加強示范教育警示教育和崗位廉政教育，不斷加大黨風廉政建設(shè)教育的力度。三是堅持以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部理想信念廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅持每月一課的警示教育，組織黨員干部觀看反腐倡廉專題片，確保反腐倡廉警鐘長鳴，增強教育的針對性有效性，使廣大干部堅固樹立“清廉光榮貪腐可恥”從政理念。

3環(huán)繞xx工作中心，加大監(jiān)督檢查力度。加強xx巡查和xx數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查工作，進一步夯實xx基層基礎(chǔ)工作，提高xx數(shù)據(jù)質(zhì)量;加強對xx工作制度和人財物管理等各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步提高制度的執(zhí)行力。加強履行職責依法行政等情況的監(jiān)督檢查，對違反[xx法]，參與或授意在xx上弄虛作假的行為以及對違反組織人事紀律財經(jīng)紀律保密紀律和失職瀆職行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。

4建立完善懲防體系，推行廉政風險防控管理。認真做好廉政風險防控管理工作，積極構(gòu)建權(quán)責清晰流程規(guī)范風險明確措施有力制度管用預(yù)警及時的廉政風險防控機制。吸取湖南衡陽xx數(shù)據(jù)造假的教訓，加強對重點崗位的監(jiān)督管理，進一步完善內(nèi)部防控機制，提高全體黨員自我防范風險的積極性和主動性，不斷增強黨員干部廉政風險防控能力;把加強xx數(shù)據(jù)管理，防范以數(shù)謀私作為xx部門黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運行;創(chuàng)新廉政教育方式方法，加大示范教育警示教育和崗位廉政教育力度，努力提高黨員干部的綜合素養(yǎng)。

5大力弘揚xx核心價值觀，深入開展xx行風建設(shè)。認真開展“抓作風促效能提素養(yǎng)樹形象服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專題教育活動，切實轉(zhuǎn)變作風和工作效能的提升;堅固樹立“真實可信科學嚴謹創(chuàng)新進取服務(wù)奉獻”的xx核心價值觀;不斷深化以“求實創(chuàng)新嚴謹奉獻”為主要內(nèi)容的xx行風建設(shè)，以真實可信的xx數(shù)據(jù)和良好的xx行風取信于民，切實提高政府xx公信力。

1局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過去模式和習慣思維，結(jié)合xx工作特點和xx區(qū)實際，有針對性創(chuàng)新性貫徹執(zhí)行上級決策部署不夠，工作任務(wù)落實有簡單化教條化現(xiàn)象，對xx工作“四大工程”建設(shè)服務(wù)業(yè)xx調(diào)查改革“大數(shù)據(jù)”時代xx指標整合等重點工作，缺乏開辟創(chuàng)新思維。統(tǒng)籌謀劃協(xié)調(diào)推進xx工作的標準不夠高，xx執(zhí)法的思想觀念責任落實及執(zhí)法水平有待加強，能夠準確反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點的高質(zhì)量xx分析不多，xx數(shù)據(jù)公信度有待提升。為區(qū)委區(qū)政府科學決策及時提供xx服務(wù)，環(huán)繞區(qū)域定位，特殊是服務(wù)業(yè)貿(mào)易電子商務(wù)文化旅游等“三大產(chǎn)業(yè)”的xx服務(wù)上不夠主動超前。

糾正情況：進一步推進工作創(chuàng)新，打開全新工作局面。面對xx工作新要求，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地采取改進工作完善機制等措施，發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于突破，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，在創(chuàng)新中堅定目標，確保主體方向保持一致。堅定貫徹執(zhí)行上級決策部署，結(jié)合xx工作特點和xx區(qū)實際，探究工作新方式,提出新思路，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面，始終環(huán)繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和年度重點任務(wù)，以務(wù)實的態(tài)度創(chuàng)新的精神大力抓好xx工作的落實。

2民主集中制意識不強。沒有嚴格落實民主集中制決策程序，集體領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)不充分，對重要工作重大決策等，局長事先表態(tài)發(fā)言較多，其它分管領(lǐng)導(dǎo)隨后表決同意與否，與末位表態(tài)制的有關(guān)規(guī)定不相符。局黨組會制度確定的議題比較寬泛，針對性可操作性不強。

糾正措施：規(guī)范和改進民主決策程序，根據(jù)xx局實際情況，認真落實民主集中制，強化民主集中制意識，落實好集體領(lǐng)導(dǎo)民主集中個別醞釀會議決定的每一個環(huán)節(jié)，確保重要工作重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項出臺前，深入調(diào)研，重復(fù)論證，提高決策的預(yù)見性針對性和時效性，集體決策一經(jīng)形成必須一抓到底抓出成效。

3干部隊伍管理偏松偏軟。針對干部隊伍多元化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人”思想，調(diào)動干部隊伍的積極性方法不多，部分干部工作被動應(yīng)付，缺乏開辟進取干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。選人用人視野不夠?qū)?。沒有日常工作推進情況通報例會，科室之間協(xié)調(diào)配合不夠，有時存在牽頭難推進難的現(xiàn)象。

糾正措施：一是進一步嚴明工作紀律，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮好表率作用，自覺遵守有關(guān)要求和規(guī)定，嚴格遵守程序和各項紀律，正確掌握用人標準，不許愿，不偏袒，反對任人唯親，公正地對待和客觀的評價每一位同志。二是加大對全局黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高全局人員的責任意識擔當意識，及時完成上級的工作安排，提高xx業(yè)務(wù)工作水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

4思想政治建設(shè)不夠扎實。密切聯(lián)系xx工作實際，創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內(nèi)容不夠。談心談話不夠深入全面，對干部職工的思想動態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一，效果不明顯，開展現(xiàn)場教育專題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠，結(jié)合非黨年輕干部較多的現(xiàn)狀，深入開展跟蹤教育培養(yǎng)不夠，黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。

糾正措施：明確班子主要負責人與班子成員之間班子成員與黨員之間每季度開展一次談心活動，黨員與黨員之間每季度開展一次談心活動，科室負責人與科室人員每月開展一次談心活動，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)思想上的疙瘩，切實糾正錯誤觀點熟悉，盡可能從政治上工作上生活上關(guān)懷他們，幫助他們解決實際艱難。

5組織生活制度落實不到位。組織生活會質(zhì)量不高，會前廣泛聽取意見不夠，會上查擺問題不深不透，批評與自我批評氛圍不濃，相互批評大多“蜻蜓點水”。組織生活會黨小組會召開時間不夠規(guī)范，存在年度次數(shù)偏少討論議題過于簡單會議記錄后補等現(xiàn)象。

糾正措施：嚴肅黨的組織生活，會前，通過個別交談?wù)匍_座談會等形式廣泛地聽取群眾意見。會上用好批評和自我批評有力武器，做到堅持講黨性不講私情講真理不講面子，真正開展嚴肅認真積極健康的思想斗爭，按照“紅紅臉出出汗排排毒”的要求，認真開展批評與自我批評，以此推動形成良好的黨內(nèi)生活氛圍。

6工作作風不夠扎實。工作推進時對基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx站的承受能力考慮不多，對如何為部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)xx服務(wù)思量不夠，對社會和企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋不到位。結(jié)合xx數(shù)據(jù)需求，對社會公眾關(guān)注的民生經(jīng)濟問題xx分析不夠，主動回應(yīng)的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和企業(yè)走訪調(diào)研達不到工作要求的深度和廣度，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年年提的問題沒有及時回應(yīng)和解決。

糾正措施：深入推進局領(lǐng)導(dǎo)及科室包干對接制度，局各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室分別對應(yīng)全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及所屬企業(yè)，按照每月度至少一次的要求，帶隊開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道企業(yè)的走訪調(diào)研，注重調(diào)研分析效果，增強分析鉆研的及時性針對性和實效性，及時為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有深度有價值的參考資料。

在下一步工作中，xx局將繼續(xù)堅持邊學邊改邊查邊改邊整邊改，堅持有什么問題就解決什么問題什么問題突出就著力整頓什么問題，確保xx區(qū)xx局成為團結(jié)務(wù)實清正廉潔積極向上的集體。

為貫徹落實省、市推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的有關(guān)精神，以“建好、管好、護好、運營好”農(nóng)村公路為總目標，我縣認真研究，積極部署，努力推進，并結(jié)合實際調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。

我局成立了以局長為組長，總工程師、運管所所長、執(zhí)法大隊長為副組長，各相關(guān)部門負責同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，加強對進一步推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，具體推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)的各項工作。

我局以建立“建好、管好、護好、運營好”的四好農(nóng)村路為發(fā)展機制，努力做到整合資源，形成合力，抓實“四好農(nóng)村路”建設(shè)。薄弱環(huán)節(jié):1、《農(nóng)村公路客運車輛安全通行條件》中對農(nóng)村客運公路通行條件做了明確要求，因部分偏遠農(nóng)村公路修建較為滯后，現(xiàn)有農(nóng)村客運車輛無法滿足通行條件。農(nóng)村公路等級較低，鄉(xiāng)通村公路路面寬度3.5米至5.5米之間只能開通9座位以下農(nóng)村客運班車，制約農(nóng)村客運市場發(fā)展。2017年完成農(nóng)村公路項目共7個19.3公里，改造危橋2座38延米，實施生命防護工程1個12公里，實施生態(tài)示范路13.5公里:2018年，加大農(nóng)村公路改拓寬建設(shè)，洪洋鄉(xiāng)石穴線、白塔鄉(xiāng)白西線塔里段、白塔鄉(xiāng)排浦線等農(nóng)村公路改建項目已開工建設(shè)，霍口鄉(xiāng)霍瑯線、白塔鄉(xiāng)長百線、中房鎮(zhèn)疊臨線、中房鎮(zhèn)上上線（東山至上洋段）等公路列入改建計劃，推進農(nóng)村公路拓寬建工程迫在眉睫，才能確?？瓦\班車開通。

2、隨著農(nóng)村人口外遷，農(nóng)村人口數(shù)量減少客源下滑，農(nóng)村客運企業(yè)面臨經(jīng)營困境，為維持經(jīng)營，只能將客運線路由長改短、客運班車由大改小、客車等級由高改低，客車票價由低改高，形成惡性循環(huán)農(nóng)村公路。

3、養(yǎng)護中，養(yǎng)護資金有限，無法全面推行市場化、專業(yè)化養(yǎng)護，養(yǎng)護水平無法提高。

(一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。四好農(nóng)村公路建設(shè)是一項實實在在的利民、惠民工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視，切實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效開展。

(二）落實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是本行政區(qū)域農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護和管理的責任主體，要切實履行職責，加大投入，全力推進農(nóng)村公路發(fā)展。要做好農(nóng)村公路規(guī)劃審核工作，指導(dǎo)農(nóng)村公路發(fā)展。

(三）加強資金保障。財政部門要建立以公共財政為基礎(chǔ)，責任清晰、事權(quán)與支出責任相匹配的農(nóng)村公路投融資長效機制，將農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運資金納入縣級財政預(yù)算，并不斷加大投入，確保實現(xiàn)發(fā)展目標。二是加強與農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)的對接，采取“分貸分還”的政府購買服務(wù)模式，全面推進我縣農(nóng)村公路建設(shè)。三是結(jié)合實際，出臺具體的農(nóng)村公路建設(shè)補助政策及標準，財政部門將資金納入財政預(yù)算，確保資金用于農(nóng)村公路建設(shè)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各涉農(nóng)部門農(nóng)村道路項目和資金的管理，集中推進農(nóng)村公路建設(shè)。除上級補助資金外，將農(nóng)村公路發(fā)展資金納入財政預(yù)算。五是鼓勵企業(yè)和個人捐款，利用道路冠名權(quán)、路邊資源開發(fā)權(quán)、綠化權(quán)等多種方式籌集社會資金用于農(nóng)村公路發(fā)展。

(四）加強宣傳發(fā)動。交通運輸及有關(guān)部門要綜合運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒介及平臺，大力宣傳農(nóng)村公路發(fā)展中的好經(jīng)驗、好做法，以及涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人。注重解決好農(nóng)民群眾反映的突出問題，維護好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，為農(nóng)村公路發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

(四〉服務(wù)出行，全面運營好農(nóng)村公路。堅持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、客貨并舉、運郵結(jié)合”總體思路，加快完善農(nóng)村公路運輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快完善農(nóng)村公路運輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)進程，逐步以新能源純電動城市公交車代替燃油車輛，優(yōu)化調(diào)整了城市公交線路，延伸了城市公交覆蓋范圍;加快淘汰老舊農(nóng)村客運車輛，全面提升客車安全性能。目前我縣共建有農(nóng)村客運站12個、農(nóng)村招呼站123個，全縣營運汽車、城市公交、出租車擁有量分別達到了1495輛、48標臺和212輛;?。h）際、農(nóng)村客運車輛、城市公交和出租車平穩(wěn)運行，已初步形成了以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為樞紐，行政村為節(jié)點的城鄉(xiāng)客運一體化網(wǎng)絡(luò)。

職工之家建設(shè)情況匯報篇六

群眾工作之家建設(shè)以來，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來，成功調(diào)解矛盾糾紛12件，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理、東風干渠建設(shè)造成的遺留問題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報告如下。

社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點工作來抓。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進小組，堅持每月將群眾工作之家的建設(shè)運行情況推送到支委會研究討論，逐步完善建設(shè)運行方案，明確責任和要求。二是創(chuàng)新整合資源嚴格按照要求高標準建設(shè)，確保運行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來源，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳。

健全機制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū)，為及時、準確把握群眾訴求，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會—業(yè)委會（院委會）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網(wǎng)，暢通社區(qū)民意訴求表達渠道，通過兩線三級收集訴求30?余個。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號功能、入住神鳥知訊，建立微信群2個，涵蓋居民300?多人次，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個空間。通過微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5?條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道，同時保護居民隱私，社區(qū)于2020?年2?月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機號和公開承諾，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達到了60余起。

“群眾動動嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題。一是設(shè)立信訪代理員，社區(qū)發(fā)動以小區(qū)（院落）黨支部書記、業(yè)委會主任、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人，他們第一時間掌握信訪人訴求，并初步篩選，對無法處理的信訪事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報的信訪訴求，分類建立臺賬，并上報至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪人提出信訪事項，加強與有權(quán)處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪人合法權(quán)益，及時向信訪人反饋辦理情況。四是推進法治文化陣地建設(shè)，在蘭家院子、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合，樹立群眾法律意識、增強法制觀念、運用法律保護自己。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區(qū)，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會治理新格局。

職工之家建設(shè)情況匯報篇七

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設(shè)工作取得進展。

一、班組建設(shè)面臨的問題。

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設(shè)工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。

3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。

4。缺乏班組建設(shè)管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。

2。加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

3。建立學習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎(chǔ)，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設(shè)，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結(jié)，努力建立無違章班組。

5。構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結(jié)合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實施方案》，切實落實好班組建設(shè)工作。

職工之家建設(shè)情況匯報篇八

xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在xx的分支機構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負責管理xx市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。

xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務(wù)處、袍江辦等10個科級機構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著xx經(jīng)濟的快速發(fā)展，進出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)獲得市級機關(guān)崗位目標責任制考評一等獎，至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書記、局長xxx親自帶領(lǐng)部分處室負責人前往溫州局，學習考察機關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗做法，并結(jié)合全市機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。

局黨組先后2次召開會議，一班人學習了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長xxx傳達了市委馮書記關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設(shè)總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關(guān)效能建設(shè)中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機，全面改進作風，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務(wù)實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機關(guān)，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關(guān)效能建設(shè)動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長xxx在大會上作了題為《大力弘揚求真務(wù)實精神、扎實推進機關(guān)效能建設(shè)》的動員講話，同時，副局長xx向全局干部職工宣布了我局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，成立了以局長xxx為組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關(guān)效能和行風廉政建設(shè)方面存在的主要問題及其根源、對行風調(diào)查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權(quán)力點、對重點崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關(guān)的同時積極主動地為地方經(jīng)濟服務(wù)等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關(guān)效能建設(shè)的特點。

1、用嚴格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實。制度建設(shè)是推進機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、重大事項審批制、首問責任制、ab角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動作風建設(shè)，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關(guān)作風建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開展了“抓行風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個調(diào)查組，共走訪21個外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風建設(shè)教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風整頓和行風教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實。局黨組始終堅持把機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)作為一項實質(zhì)性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實，力求實效。一是圍繞加強內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹良好形象開展青年文明號活動。20初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭取進口國減免關(guān)稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實實在在的利益。

二、我局在機關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題及原因。

1、服務(wù)意識欠強。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務(wù)意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關(guān)服務(wù)收費高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^原因：人手緊張、勞動強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進一步提高。

4、執(zhí)行紀律欠嚴。表現(xiàn)在各項工作紀律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。

（一）加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，切實做到為民謹慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開展民主觀、法制觀和誠信教育，牢固樹立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹立勤政為民、干凈干事的理念，自覺做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強機關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機關(guān)工作人員認真學習與本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專家，不斷提高局機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進檢驗檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設(shè)，促進檢驗檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監(jiān)管，提高效率。二是要進一步擴大實施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進一步落實一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢等多項服務(wù)，大力推進外向型經(jīng)濟發(fā)展。四是要進一步加強實驗室建設(shè)，充分利用實驗室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強有力的保障。五是要進一步推進政務(wù)公開工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會關(guān)注的問題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開的重點，尤其是要做好干部任用、收費發(fā)證、錢物審批等方面的政務(wù)公開工作。不僅要公開辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開辦事機制和結(jié)果的由來。六是要進一步加強“窗口”建設(shè)，樹立良好的對外服務(wù)形象，在積極爭創(chuàng)全國青年文明號的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿意“窗口”。

（四）加強績效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向作用。

1、完善考核體系。進一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標責任制考核的有機結(jié)合，建立更加科學、操作性更強的干部績效考評體系。

2、改進考評方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進行考評，結(jié)合行風評議、企業(yè)評部門活動及設(shè)立局機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會對我局工作及干部的評議、監(jiān)督，以推動績效考評工作。

3、用好考評成果，切實將績效考評與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二00四年三月二十五日。

職工之家建設(shè)情況匯報篇九

我公司開發(fā)的泰和山水小區(qū)，自2017年4月份開工以來2#樓基本完成；1#,3#樓因近兩年房地產(chǎn)經(jīng)濟大環(huán)境下滑，還未動工修建。近期我公司開會研究決定，為了小區(qū)建設(shè)的完整性，給住戶一個良好的居住生活環(huán)境，1#、3#樓定于2017年7月份開工建設(shè)；但是在此過程中，我公司與原建筑公司瀘州七建，因退場協(xié)議發(fā)生了分歧，情況如下：

一、2017年3月19日，瀘州七建委托代理人劉和彬與我公司簽訂了退場協(xié)議（見附件1），但是施工單位拒不執(zhí)行。我公司為了顧全大局，準備好了收購資金，在收購價格明顯高于其置辦經(jīng)費的情況下、施工單位還是不履行退場協(xié)議，惡意阻擾我公司的小區(qū)項目建設(shè)。

二、我公司要求施工單位提供其承建2#樓的工程資料，施工單位一直百般推諉、不肯提供，為小區(qū)最終驗收留下后患。

三、我公司與施工單位辦理了2#樓工程款結(jié)算，在施工方拿不出任何依據(jù)的情況下，多支付了30萬左右的'工程款。我公司為了顧全大局，承認了一些本身就不合理的款項，目的就是想讓施工單位早日解除合同退場；但是7月4日在與瀘州七建公司磋商過程四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 鹽津縣分公司文件 中，施工單位委托代理人既要我方支付不合理的費用，又不簽訂退場協(xié)議，給我公司的小區(qū)項目推進造成了極大的阻礙。

四、我公司根據(jù)施工合同已支付了施工單位承建2#樓84%以上的工程款，超出了應(yīng)支付工程款的4%；但是施工單位在不提供資料、不處理（局部）質(zhì)量缺陷的情況下，還放話“錢拿清我走人，剩下的問題我不管”這樣沒職業(yè)道德的話。

我公司已承諾施工單位提供工程資料和修復(fù)質(zhì)量缺陷并簽訂退場協(xié)議后，按照約定時間支付其余下工程款?；谝陨锨闆r，特向貴局作出書面情況匯報；我公司在舉步維艱的情況下，還是以大局為重。現(xiàn)我公司準備解除原有施工合同備案并重新招標建筑公司，以完成剩余的1#、3#樓及配套設(shè)施建設(shè)，望貴局理解并予以支持為謝！

特此

匯報

四川省泰和泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鹽津縣分公司

二〇一六年七月五日

一、基本情況

府谷縣西路社區(qū)服務(wù)中心轄3個社區(qū)、3個城中村，轄區(qū)面積3.1平方公里，總?cè)丝?8586人。

二、主要做法

“一引四動”推進小區(qū)建設(shè)。 （一）黨建引領(lǐng)。以黨建 “444”為思路引領(lǐng)小區(qū)建設(shè)，即：健全4類組織體系（橫向方面健全黨建聯(lián)席會；縱向方面健全社區(qū)—小組—樓棟—單元組織管理網(wǎng)絡(luò)；區(qū)域方面健全居民議事會；板塊方面健全樓棟理事會），完善4項黨員管理（對直屬黨員實行直管；對在職黨員實行雙管；對流動黨員實行代管；對下崗黨員實行聯(lián)管），實現(xiàn)4個服務(wù)目標（黨員干部下基層零距離服務(wù)；居民辦事一廳式服務(wù)；黨務(wù)、居務(wù)兩公開服務(wù)；黨總支、服務(wù)中心、社區(qū)居委會三位一體服務(wù)）。

（二）組織聯(lián)動。發(fā)揮轄區(qū)單位黨組織“共駐共建、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動”的作用，通過定期召開社區(qū)治安聯(lián)席會，研究解決小區(qū)建設(shè)面臨的困難和問題，讓小區(qū)建設(shè)成為轄區(qū)全體單位共同的責任。

充分發(fā)揮黨員的模范帶動作用。

（四）干群互動。推選熱心社區(qū)建設(shè)的居民群眾擔任平安小區(qū)監(jiān)督員、矛盾問題信息員、文明小區(qū)志愿者等服務(wù)崗位，在社區(qū)干部的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開展小區(qū)建設(shè)，形成干部群眾互促互動的社區(qū)工作氛圍。

（五）創(chuàng)新推動。一是創(chuàng)新建立居民信息動態(tài)管理庫，讓居住人口底子清，情況明；二是創(chuàng)新開設(shè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站、群眾之家qq群和群眾法律工作室，讓服務(wù)居民渠道多方暢通；三是創(chuàng)新開展多媒體信息平臺進社區(qū)，讓公共信息全民共享；四是創(chuàng)新打造惠民政策便民服務(wù)圈、居家養(yǎng)老特色服務(wù)圈、家政物業(yè)延伸服務(wù)圈，讓社區(qū)資源服務(wù)居民多方、便捷、高效。

三、工作成效

一是小區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。通過健全樓棟（院）理事會，落實樓院單元負責人，實現(xiàn)了組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，小區(qū)管理網(wǎng)格化。

二是居民訴求更加暢通。居民通過網(wǎng)站、qq群等可隨時反映訴求，暢通了社區(qū)與居民溝通的渠道，融洽了干群關(guān)系。

三是社區(qū)服務(wù)更加貼心。服務(wù)圈的建立不僅促進了社區(qū)功能的不斷完善，而且有效服務(wù)了居民，居民的歸屬感和滿意度逐步提升。

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職工之家建設(shè)情況匯報篇十

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目(簡稱“橙線項目”)是中巴經(jīng)濟走廊早期收獲和示范性項目，項目成功實施與順利運營將對中巴兩國具有重要意義。橙線項目作為中國鐵路總公司(簡稱“鐵總”)和中國北方工業(yè)公司(簡稱“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟走廊框架下首個正式啟動的大型軌道交通項目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項目打造成為高質(zhì)量的海外示范項目。記者日前深入橙線項目建設(shè)一線進行采訪后得知，該項目建設(shè)目前總體進展順利。

鐵總—北方聯(lián)營體(簡稱“聯(lián)營體”)項目總工馮碩表示，橙線項目土建總體工程進度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺、墩柱施工，并已展開u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項目車輛段、停車場已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進行綜合辦公樓、綜合維修庫、培訓中心和控制中心等建筑施工。此外，與項目相關(guān)的機電與物流工作也在穩(wěn)步推進實施中。

據(jù)介紹，橙線項目正線全長約25.58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項目發(fā)出國際公開招標。同年4月，鐵總和北方公司本著強強聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營體，并最終從多輪競標中脫穎而出。20xx年4月，中國訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營體正式簽訂橙線項目epc總承包合同，合同總價約為16億美元，由中國進出口銀行提供融資支持。項目采用中國標準，地鐵車輛及機電系統(tǒng)全部采用中國設(shè)備。合同工期為27個月，在項目建設(shè)完成后，聯(lián)營體還將承擔5年運營維護工作，為橙線項目提供從建設(shè)到運營的全方位支持。

記者此行還分別前往了橙線項目車輛段和聯(lián)營體項目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營地，看到中方參建人員已做好啟動機電系統(tǒng)施工的準備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營體后，中方將逐步接手并開展下一階段的建設(shè)。

為確保橙線項目建設(shè)能夠按照高標準和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請了巴基斯坦國家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計咨詢集團有限公司(簡稱“中鐵咨詢”)組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國家工程咨詢公司負責項目設(shè)計審查、土建工程詳細設(shè)計和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負責提供設(shè)計咨詢及土建與機電監(jiān)理。

據(jù)估算，橙線項目建設(shè)期間，有望為當?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學附近，這所號稱巴“清華大學”的高等學府，長期為該國發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項目建設(shè)的開展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機會，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長遠發(fā)展儲備豐富的專業(yè)人才。

旁遮普省公共交通公司運營總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項目凝聚了巴中兩國各界的很多期待，兩國大量優(yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個項目定能取得圓滿成功。

職工之家建設(shè)情況匯報篇十一

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫忙，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位職責制度出發(fā)，明確安全職責，構(gòu)成班組中的安全職責網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員用心參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要職責，分配工作時要思考是否能夠保證安全和勝任工作。對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，提出防范措施，并將狀況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)，認真組織學習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改善安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化推薦，對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)嘗或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴密監(jiān)視，不準違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負責人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全狀況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀律不斷進步。

技術(shù)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊狀況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學習計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運行管理、班組建設(shè)的學習和完成狀況，各項學習的具體資料。

一、專業(yè)技術(shù)：

1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學習時間單元，每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的資料考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動，如：知識競賽活動，用心參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學習，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從至間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設(shè)備的原理進行專門學習，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細的處理事項，并學習當前一些先進設(shè)備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時，能以最短的時間了解掌握新設(shè)備性能，并能夠熟練操作，保證設(shè)備正常安全運行。

二、事故預(yù)想：

1、事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個班的人員都清楚了解自我在事故處理過程中就應(yīng)做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓，經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

職工之家建設(shè)情況匯報篇十二

六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動。在校門口掛出大型橫幅，利用校廣播站進行宣傳禁毒的意義，及對人體的危害，為了教育下一代，專門于市團委聯(lián)系。組織我校學生去自治區(qū)圖書館觀看市團委舉辦的禁毒大型展覽?；貋碇?，每個學生都寫出了心得體會，充分認識到為什么要禁毒，要遠離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠離毒品，收到了比較好的效果。

七、加強學習提高認識，樹立“消防”意識，把消防工作穩(wěn)步做實。為了提高廣大師生對消防工作的重要性認識，組織一次實地演習，計劃在11月份消防月活動中進行一次實地演習，叢副校長執(zhí)筆寫出了消防演習方案。制定預(yù)案，詳細制定了組織機構(gòu)，及參加人員全體師生員工參加。通過這次活動，提高大家的組織能力，使全體學員參加演習后，有一個直觀的認識，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習前，請消防科專業(yè)人員對全體師生員工講一次課，重點講授如何預(yù)防發(fā)生火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個明確的認識，提高廣大師生員工對消防工作的支持。

八、加強綜合治理學習，聘請專家、學者來校講課。根據(jù)黨校綜治辦計劃。在11月初，聘請少管所教育科來校講課，主要講青少年社會犯罪現(xiàn)象及在少管所改造情況。重點講如何預(yù)防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對待等問題，讓廣大學生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對自己嚴格要求、認真學習，爭做一名好學生。

九、加強綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農(nóng)七師參觀，看到他們創(chuàng)建工作搞的比較好，使我們學到了很多寶貴經(jīng)驗。回來之后，對指導(dǎo)我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒有創(chuàng)建平安單位的經(jīng)驗，看到七師的先進經(jīng)驗，使我們少走彎路，有了直觀影響。讓我們在單位創(chuàng)建中心中有數(shù)，如何做好平安創(chuàng)建工作有了新的認識、新的做法。

在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開一次綜治例會，在會上可以傳達有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動態(tài)活動，也是一次學習的機會。

今年組織各單位去參觀學習的方式很好，學到了一些新知識、新觀念、新事物，了解情況，學到別人的成績，來對照檢查自己，對提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀學習。

職工之家建設(shè)情況匯報篇十三

密涿高速公路是河北省重點工程建設(shè)項目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段l3合同段，全長10.605㎞，起點樁號k23+000，終點樁號k33+605。為了加強黨風廉政建設(shè)明確項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任，保證省廳和公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實，密涿高速l3合同項目部在嚴抓工程質(zhì)量的同時建立廉政建設(shè)制度，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實，制定了各項廉政建設(shè)實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設(shè)同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。

一、建立健全工作機制，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責任意識。

自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由項目經(jīng)理為組長的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把加強廉政倡廉工作作為項目部各項工作的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和“一崗雙責”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務(wù)的同時布置好反腐倡廉工作；檢查工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時總結(jié)反腐倡廉工作。

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質(zhì)檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。

二、加強廉政教育，樹立“廉政責任重于泰山”的意識。

項目部特別重視廉政教育，采取多種形式始終堅持在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展反腐倡廉教育活動。首先，及時組織黨員干部傳達學習了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件，認真做好黨員干部學習了“八項規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準”，二是充分利用宣傳櫥窗、標語等宣傳形式進行廉政教育，營造良好的廉政建設(shè)氛圍，三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》等電教片，四是通過宣傳櫥窗對項目部廉政制度建設(shè)、廉政責任承諾、廉政教育情況進行了公示，通過一系列的教育，使廣大黨員干部從中受到感動和心靈震撼，接受教育，提高了廉政建設(shè)意識。同時對職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預(yù)防和治理腐敗的一項重要措施。

項目部在開展黨的群眾路線教育活動中，始終堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，對照標準，對標先進，查找自身不足，針對群眾反映的熱點和提出的辣味問題，及時解決，以實實在在的態(tài)度贏得職工之心，切實達到“為民、務(wù)實、清廉”的廉政建設(shè)目標，實現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的'宗旨。

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實際效果。采取主要領(lǐng)導(dǎo)在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，每月進行一次全體員工參加的廉政教育，努力營造了良好的黨風廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。

作為項目部負責人，處處嚴格要求自己，堅持做到踏踏實實做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢-察-院領(lǐng)導(dǎo)帶隊廉政警示教育活動，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛，因忽視了對自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會造成嚴重后果。我通過實地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時時刻刻加強廉政教育，與黨中央保持一致，時時刻刻保持清醒的頭腦，時時刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。

三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。

1、按照落實黨風廉政建設(shè)責任要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在進場初就認真地簽訂了廉政承諾書，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”、“三重一大”，始終注意領(lǐng)導(dǎo)示范作用，既要干事又要干凈。

2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。凡是材料采購，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項采購行為。

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職工之家建設(shè)情況匯報篇十四

一年來，我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。

今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大群體性上訪，無群體性械斗，無安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、強化技防。對我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個視頻監(jiān)控進行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控攝像頭等設(shè)備?！笆畱袈?lián)防”工作順利推進，對所有村(居)干部進行培訓試用，并按照要求對村(居)內(nèi)進行電話號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動社會組織、熱心人士積極性，主動參與化解各類矛盾糾紛。邀請專家舉辦作風建設(shè)講座1次，法制培訓2次，鎮(zhèn)村二級干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，全鎮(zhèn)59個黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場所，集中辦公，便于群眾來信來訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護社會穩(wěn)定、社會治安、社會管理于一體的工作平臺。村級比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時準確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽莊園藝場承包經(jīng)營糾紛、陽火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。

1、嚴格落實目標管理責任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責任，細化到單位，明確到個人。與各村、學校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會管理綜合治理工作責任書》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項目標、任務(wù)。出臺了鎮(zhèn)村民調(diào)獎懲規(guī)定，落實了風險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動、“一站一扶”、中小學生“爭章”活動等重點工作進行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進了工作的正常開展。

2、積極開展平安創(chuàng)建活動。加強社會公德、家庭美德教育，全面開展“三進三爭”活動，扎實落實“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評選工作，全鎮(zhèn)全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶”達到50%以上，評選出鎮(zhèn)級“平安家庭示范戶”220戶，全部通過公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻。

1、完善校園各項制度硬件建設(shè)。進一步完善了校園七個方面的安全預(yù)案，并且打包成冊，從1月開始，各校開展針對性的預(yù)案演練2次，每所學校都通過嚴格的程序聘請了保安，進一步提高師生的安全自護能力。深入開展法制宣傳教育，提高學生法律意識，增強法制觀念，形成了學法、講法、用法的良好氛圍。同時鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊和鎮(zhèn)巡邏隊也根據(jù)情況分配到各個學校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運管所、文體衛(wèi)站、工商所、學區(qū)等部門聯(lián)合開展了校園周邊環(huán)境集中整治行動，行動共開展了5天，查處了無證經(jīng)營攤點5家、商店3家、無證運營校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進二訪”大走訪活動，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺賬，落實了責任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

職工之家建設(shè)情況匯報篇十五

xxx局成立于1999年11月，是在原xxx局的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在xx的分支機構(gòu)，屬xxx局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負責管理xx市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。

xxx局設(shè)有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務(wù)處、袍江辦等10個科級機構(gòu)和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。

近年來，隨著xx經(jīng)濟的快速發(fā)展，進出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關(guān)崗位目標責任制考評一等獎，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，2002年被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。

今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。3月5日，局黨組書記、局長xxx親自帶領(lǐng)部分處室負責人前往溫州局，學習考察機關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗做法，并結(jié)合全市機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，迅速進行了傳達貫徹和落實。

局黨組先后2次召開會議，一班人學習了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的文件精神，副局長xxx傳達了市委馮書記關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的講話精神。局黨組一班人感到我局多年來效能建設(shè)總體是好的。同時大家也意識到在依法行政過程中，在機關(guān)效能建設(shè)中，離上級要求還有很大差距，離“三個代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設(shè)”為契機，全面改進作風，提高工作效率，扎扎實實建造一個高效務(wù)實、以法行政、三優(yōu)一滿意的機關(guān)，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng)檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統(tǒng)一思想，明確了我局機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標和工作重點后，于3月16日召開了全局機關(guān)效能建設(shè)動員大會，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進行了傳達貫徹。局黨組書記、局長xxx在大會上作了題為《大力弘揚求真務(wù)實精神、扎實推進機關(guān)效能建設(shè)》的動員講話，同時，副局長xx向全局干部職工宣布了我局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，成立了以局長xxx為組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強領(lǐng)導(dǎo)，還在局政工處設(shè)立了局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和職責分工。動員會后，各部門圍繞本部門在機關(guān)效能和行風廉政建設(shè)方面存在的主要問題及其根源、對行風調(diào)查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權(quán)力點、對重點崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴格把關(guān)的同時積極主動地為地方經(jīng)濟服務(wù)等問題開展了熱烈的討論和自查。效能建設(shè)已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關(guān)效能建設(shè)的特點。

1、用嚴格的制度規(guī)范效能建設(shè)，基礎(chǔ)扎實。制度建設(shè)是推進機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)性的工作，也是根本性的保證。多年來，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，制定了一系列制度和規(guī)范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、重大事項審批制、首問責任制、ab角工作制、辦文辦會制度等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設(shè)帶動作風建設(shè)，起步早、動作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關(guān)作風建設(shè)，在全局范圍內(nèi)開展了“抓行風、樹形象、愛崗位、作表率”的作風整頓活動，共發(fā)放調(diào)查函700余封，派出5個調(diào)查組，共走訪21個外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)部門，面對面聽取和征求意見43條。今年新年伊始，又結(jié)合企業(yè)反饋的'意見和存在的問題大張旗鼓地開展了行風建設(shè)教育月活動，并專門邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過作風整頓和行風教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進一步提升，促進了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實。局黨組始終堅持把機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)作為一項實質(zhì)性工作來抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實，力求實效。一是圍繞加強內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量，開展“五好”文明處室達標活動，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹良好形象開展青年文明號活動。2003年初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進外貿(mào)發(fā)展推出一系列改革措施如開展模式改革、簡化報檢流程、實施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿(mào)企業(yè)爭取進口國減免關(guān)稅近5000萬美元，使企業(yè)獲得了實實在在的利益。

二、我局在機關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題及原因。

1、服務(wù)意識欠強。如有的企業(yè)和外貿(mào)單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動、服務(wù)意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關(guān)服務(wù)收費高?？陀^原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個別檢驗檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好。客觀原因：人手緊張、勞動強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見是簽證周期長、報檢速度慢、有時找不到工作人員等問題?？陀^原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規(guī)定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進一步提高，在簡化報檢流程上工作力度還不夠大,個別人員對檢驗檢疫規(guī)程的把握及工作能力有待進一步提高。

4、執(zhí)行紀律欠嚴。表現(xiàn)在各項工作紀律執(zhí)行不到位、檢查考核沒有動真格，過錯追究責任制落實不嚴。主觀原因：在思想觀念上“防微杜漸”意識樹立不牢固，總認為小差錯無傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關(guān)效能建設(shè)的相應(yīng)措施。

（一）加強思想教育。思想是行動的先導(dǎo)，要組織全局干部職工深入學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會上的講話精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立人民利益至上的理念，切實做到為民謹慎用權(quán)、公正辦事和廉潔辦事；開展民主觀、法制觀和誠信教育，牢固樹立行政必須依法，用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法施檢、規(guī)范辦事；開展勤政觀、廉潔觀教育。牢固樹立勤政為民、干凈干事的理念，自覺做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強業(yè)務(wù)建設(shè)。業(yè)務(wù)建設(shè)是加強機關(guān)效能建設(shè)的前提。要組織局機關(guān)工作人員認真學習與本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專家，不斷提高局機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設(shè)的落腳點，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執(zhí)政為民，求真務(wù)實的思想，把外貿(mào)歡迎不歡迎，滿意不滿意作為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點。根據(jù)紹興市外貿(mào)高速發(fā)展的新情況，不斷改進檢驗檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設(shè)，促進檢驗檢疫各環(huán)節(jié)的提速提質(zhì)。繼續(xù)推進“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監(jiān)管，提高效率。二是要進一步擴大實施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng)造條件。三是要進一步落實一系列扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的各項措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢等多項服務(wù)，大力推進外向型經(jīng)濟發(fā)展。四是要進一步加強實驗室建設(shè)，充分利用實驗室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢為xx地區(qū)出口產(chǎn)品打破國際貿(mào)易中的各種技術(shù)壁壘提供強有力的保障。五是要進一步推進政務(wù)公開工作。要把外貿(mào)關(guān)心、社會關(guān)注的問題和環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開的重點，尤其是要做好干部任用、收費發(fā)證、錢物審批等方面的政務(wù)公開工作。不僅要公開辦事依據(jù)、程序和結(jié)果，而且要公開辦事機制和結(jié)果的由來。六是要進一步加強“窗口”建設(shè)，樹立良好的對外服務(wù)形象，在積極爭創(chuàng)全國青年文明號的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點，推行導(dǎo)辦服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng)建外貿(mào)滿意“窗口”。

（四）加強績效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向作用。

1、完善考核體系。進一步探索iso9000內(nèi)部質(zhì)量保證體系與局目標責任制考核的有機結(jié)合，建立更加科學、操作性更強的干部績效考評體系。

2、改進考評方法。在局內(nèi)部每季考核的基礎(chǔ)上，借外力進行考評，結(jié)合行風評議、企業(yè)評部門活動及設(shè)立局機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心，向社會公布投訴電話，在更大范圍內(nèi)接受企業(yè)、社會對我局工作及干部的評議、監(jiān)督，以推動績效考評工作。

3、用好考評成果，切實將績效考評與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二00四年三月二十五日。

職工之家建設(shè)情況匯報篇十六

一個充滿生機與活力的企業(yè)，一個在市場經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關(guān)聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔負著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動過程，是企業(yè)各項工作的落腳點。因此班組的建設(shè)管理工作關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實施，戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風正、潛力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而到達安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設(shè)我認為需要做好以下四個方面的工作。

一、加強思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的情緒和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關(guān)注每一個班員的思想動態(tài)。

一是統(tǒng)一思想和行為，充分認識班組建設(shè)的重要好處。

隨著電力改革的不斷深入，班組建設(shè)的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設(shè)搞好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數(shù)”就會水漲船高的思想。要經(jīng)常開導(dǎo)班員提高對班組建設(shè)好處的認識水平，從而自覺地投身到班組建設(shè)中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來，要有抓好班組建設(shè)的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的新困難和新問題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。

更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設(shè)建立活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。

二是克服認識上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

班組建設(shè)前期由于有的員工對班組建設(shè)產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不用心、不支持等現(xiàn)象。如：有的職工認為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門或班組長的事，與己無關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理;還有的班組對于班組建設(shè)建立工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，用心而認真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認識的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為用心，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的用心性和創(chuàng)造性。

最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應(yīng)了社會就不會被社會淘汰”的理念，要經(jīng)常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫忙班員建立起良好穩(wěn)定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應(yīng)潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發(fā)現(xiàn)：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時情緒舒暢了，工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應(yīng)手。有力的推動了班組建設(shè)的整體工作。(此外還要用心倡導(dǎo)科學禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規(guī)章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關(guān)鍵。在執(zhí)行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關(guān)和治標不治本的現(xiàn)象。

一是不斷健全和完善班組建設(shè)各項機制。

班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設(shè)考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，才能使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設(shè)工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行職責考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，能有效調(diào)動職工參與的用心性，提高班組建設(shè)的整體水平。

此外，在班組內(nèi)部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開展各種自查與互查活動，相互監(jiān)督，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設(shè)深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。

二是考核獎勵要到位。

制度有了，還要看執(zhí)行的如何。在執(zhí)行制度上班長應(yīng)“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節(jié)給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍馈?/p>

考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調(diào)動每一個班員的用心性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作用心性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監(jiān)督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。

三、提升綜合素質(zhì)，增強班組建設(shè)的發(fā)展活力。

加強班組建設(shè)管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進技術(shù)和設(shè)備務(wù)必透過班組操作來發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進步、不斷發(fā)展，整個企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會前進的步伐。

一是要重視班員素質(zhì)教育。

班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒有活力和競爭力。可見班員的素質(zhì)是一個班組完成各項指標的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導(dǎo)班員學習先進的科學文化知識，提高自我的文化修養(yǎng)。要引導(dǎo)班員努力適應(yīng)知識經(jīng)濟和科學發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng)新和市場競爭的意識，要有活到老，學到老的傳統(tǒng)理念，養(yǎng)成勤于學習和思考的習慣，進一步更新觀念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀念。下大力氣搞好學習型班組建設(shè)工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規(guī)劃并建立個人學習“愿景”，個人學習“愿景”明確了，班員學習主動性就增強了，職業(yè)素養(yǎng)自然就提高了。同時，還要提高班員創(chuàng)新潛力，不要停留在老思想，老觀念上，要有創(chuàng)新精神打破常規(guī)，開拓未來。再次進一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁職責感，要使班員明白班組民主管理不是少數(shù)人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設(shè)獻計獻策，為班組的建設(shè)貢獻自我的力量。

二是班組長自身素質(zhì)要過硬。

在班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用。俗話說：打鐵還需自身硬。因此，—個合格的班組長要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開、公平、公正，班組長應(yīng)當能實干又會管理，要有較強的管理意識，同時在生產(chǎn)實踐中要不斷提高自我的各項素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調(diào)動和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng)造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項任務(wù)。

職工之家建設(shè)情況匯報篇十七

***有限職責公司***生產(chǎn)一班組建于，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來，在各級黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全職責管理，嚴格制度考核落實，努力建立“雙標”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標準化建設(shè)等各項指標均為全隊第一，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個月，是一支工作強、作風硬、敢于打硬仗，個性能戰(zhàn)斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。

一、抓安全，從制度落實抓起;。

生產(chǎn)一班根據(jù)隊內(nèi)制定的三級管理程序文件，進一步嚴格地完善、細化了各崗位職責制度，崗位作業(yè)標準，崗位目標考核管理，工資分配標準，以及設(shè)備維護保養(yǎng)制度，安全活動制度，日常培訓教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過”原則制度，從而規(guī)范了員工上標準崗，干標準活的思想與行為。煤礦先進班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實安全生產(chǎn)職責制的關(guān)鍵所在，如請銷假，所有職工務(wù)必嚴格遵守請銷假制度，既不請假，又不參加班前會的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動方面，個人務(wù)必寫出年度保證，主要有“四無四?！?，“四無”即：個人無曠工，個人無違章，個人無治安事件，個人無事故。“四?！奔矗罕３銮?，保任務(wù)，保安全，保治安，并進行逐月考核，如果沒有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動不參加者當日不記工，次日停工補課學習;對規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學習貫徹后不簽字者，當日停工補課等等。

目標考核落實制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊內(nèi)對當日的各項指標分解，結(jié)合實際將各項任務(wù)指標職責分解落實到每個人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實行一票否決制。即：不安全取消評先評優(yōu)，不安全不參加效益獎分配。根據(jù)個人的當月安全活動、工作表現(xiàn)、安全教育培訓等實績，建立個人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認制度不認人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實了各項制度，才為搞好各項工作帶給了保證。

二、抓安全，從培訓教育抓起;。

生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動，但是長期堅持學習培訓的作風沒有改變，在用心參加隊以上組織的各項培訓教育的同時，還充分利用班前十分鐘、班后會、周五安全活動日等時間，由隊干主持，班長、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實際、特點的變化狀況，主動采取了“每日一題、每日一問、每月一考”的培訓教育方法，對職工的應(yīng)知應(yīng)會、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進行滲透教育，并在月底進行考試。在每次的考試中不達90分者，要上報隊領(lǐng)導(dǎo)對其停工培訓，進行補考，直到考試成績優(yōu)秀為止。透過有效的培訓教育形式，提高了員工的自保互保意識和實際操作潛力，促進了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

三、抓安全，從管理科學抓起;。

根據(jù)工作實際，開展預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當班班前會上，根據(jù)隊領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，進行預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前決定，指明安全重點以及重要環(huán)節(jié)，并填寫在預(yù)測預(yù)想記錄本中，確定解決的職責人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測，班中有檢查糾正，班后有詳細匯報。例如在8月5日的班前會上，班長安班時就再三強調(diào)：12#回風整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運輸系統(tǒng)暢通，是保證當班乃至全隊當月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強調(diào)了各個煤溜司機必須要堅守工作崗位，隨時觀察煤溜的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機處理，避免設(shè)備帶病運行造成更大的損失，并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后，實際生產(chǎn)過程中，工人馮某在煤溜運行過程中及時發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當機立斷停機進行補充、加固，影響生產(chǎn)時間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。

四、抓安全，從現(xiàn)場管理抓起;。

生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學的安全管理;4、現(xiàn)場管理不到位。其中，加強現(xiàn)場管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實際工作當中嚴格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細施工，將每個正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴格的標準，在工作中，班隊長、安全員盯在工作重點之處，細致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場糾正不足，制止個別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個別員工不按照標準違章作業(yè)，將予以重罰。僅20因為操作不規(guī)范就有7人受到重罰。透過這種班隊長現(xiàn)場監(jiān)督強化考核的辦法，提高了人人上標準崗，干標準活的自覺性。

五、抓安全，從日常工作抓起;。

生產(chǎn)一班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和推薦，年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊部填寫群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對當班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長期堅持班前會隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。

六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。

生產(chǎn)一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，職責到人，注重作風建設(shè)，全班上下團結(jié)一心，以身作則，嚴以律己。

透過以上努力，生產(chǎn)一班實現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。

目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻!

職工之家建設(shè)情況匯報篇十八

中國兵器工業(yè)集團公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實踐點，發(fā)動全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團公司的改革發(fā)展同步推進，近三年來，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會職責，堅持落實組織體系、落實建立標準、落實考核獎罰、落實宣傳推廣的“四落實”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。

我集團現(xiàn)有班組16518個，透過班組建設(shè)工作的探索和實踐，進一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績顯、民主管理推進快、先進文化導(dǎo)向準的工作目標。不僅僅促進了集團公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實現(xiàn)，而且確保了重點武器裝備研制生產(chǎn)、重點民品發(fā)展以及重點項目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點上建設(shè)有抱負、負職責、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、立足體系化設(shè)計，在實現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動作為。

班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團公司堅持繼承與創(chuàng)新并舉，主動將精益生產(chǎn)、精細化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，提出了“對標先進找差距、加強培育強肌體、確定目標抓實效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標，為集團公司持續(xù)實現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。

集團公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會、建立“工人先鋒號”活動長效機制、學習型班組活動、素質(zhì)工程建設(shè)進班組活動、“合理化推薦”工作等資料，進行了一系列制度規(guī)范和工作機制的體系化設(shè)計，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團優(yōu)秀班組達標率到達95%。全集團“十二五”末，班組達標率的目標為98%。

二、倡導(dǎo)班組管理個性化，提高管理科學化水平。

我們在開展班組建設(shè)活動過程中，著力推進了個性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團和直管單位針對企業(yè)發(fā)展的短板對癥下藥，鼓勵企業(yè)改善短板，實現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。

內(nèi)蒙古一機集團確立了以“五好一準確”為資料，以“三組升級”評價為抓手，以合理化推薦工作為重點的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級到先進班組、由先進班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構(gòu)成自覺主動地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團以“七進七提升”為重點，將精益化生產(chǎn)、精細化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標準之中，打造班組建設(shè)新亮點。

三、廣泛推進“三化”活動，在員工主動參與中實現(xiàn)持續(xù)改善。

集團公司將精益化生產(chǎn)、精細化管理及合理化推薦工作作為加強班組建設(shè)的有效載體，個性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點。發(fā)揮班組實施合理化推薦源頭的主體作用，同時學習借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗，對員工的改善和創(chuàng)新活動及時給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團累計收集到合理化推薦16萬余條，透過合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬元以上的單位就有12家，全集團累計實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團累計收集到合理化推薦已到達18萬余條，實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。

與此同時，各單位進一步強化班組精細化管理。北重集團統(tǒng)一了班組活動看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計表、費用控制表、5s職責平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書、不合格品流程、不合格品通報、設(shè)備維護常識、設(shè)備運行維修狀況表、危險源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。

四、實施協(xié)作共建推進，著力提高班組建設(shè)實效。

在班組建設(shè)過程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責主抓、主管部門組織實施、其他部門通力合作”的工作機制。集團公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門在各項工作籌劃、制度修訂完善、評價體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。

一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實效。集團公司張國清總經(jīng)理強調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營造“關(guān)注細節(jié)、誠信負責”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。

集團公司堅持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進班組和崗位的安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。在質(zhì)量管理方面，—20，集團公司共有20個班組榮獲中國質(zhì)量協(xié)會授予的“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。

二是結(jié)合廠務(wù)公開，推進班組自主管理水平提升。集團公司要求各單位進一步探索班組公開形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開實施辦法，用心探索職工廣泛認同的有效公開途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎金分配、評比先進等方面，進一步明確職工的責、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設(shè)計上，落實班組建設(shè)職責。集團公司績效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評價制度制定方面，要求各子集團和直管單位在集團設(shè)定的個性化管理、個性化考核評價體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實施細則》中予以落實。

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