餐飲可行性研究報(bào)告(實(shí)用19篇)

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餐飲可行性研究報(bào)告(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-26 23:07:17     小編:文軒

在報(bào)告中,應(yīng)該盡量使用客觀的語(yǔ)氣,避免主觀偏見(jiàn)和情緒化的表達(dá)。報(bào)告中應(yīng)包含充足的數(shù)據(jù)支持和相關(guān)的參考文獻(xiàn),以提高報(bào)道的可信度和可靠性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

餐飲可行性研究報(bào)告篇一

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、餐飲投資項(xiàng)目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、餐飲投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

餐飲可行性研究報(bào)告篇二

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn),從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求,已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。

為了趕上這次大好機(jī)遇,將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:

一、工程地點(diǎn):x區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。

二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。

三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。

四、資金來(lái)源:國(guó)投、地方配套、自籌。

五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元,附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元,其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元,合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。

六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。

綜上所述,新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。

餐飲可行性研究報(bào)告篇三

1.1編寫目的。

1.2項(xiàng)目背景。

1.3項(xiàng)目總述。

1.4.1目標(biāo)。

1.4.2條件、假定和限制。

1.4.4對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。

1.4.5對(duì)所建議系統(tǒng)的分析。

2.1技術(shù)可行性。

2.2經(jīng)濟(jì)可行性。

2.2.1基建投資。

2.2.2效益。

2.2.3收益/投資比。

2.2.4投資回收周期。

1.1編寫目的:

自從中國(guó)進(jìn)去了改革開(kāi)放,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,以及社會(huì)生活水平的普遍提高,我國(guó)本就是一個(gè)餐飲大國(guó),餐飲企業(yè)發(fā)展也就應(yīng)運(yùn)而生。人們對(duì)吃上的消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。根據(jù)餐飲管理的科學(xué)的要求,為餐飲企業(yè)開(kāi)發(fā)一款可以方便快捷管理與飯店有關(guān)的信息管理系統(tǒng),經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查、分析與討論,編寫本文檔,其目的在于:

(1)準(zhǔn)確無(wú)誤的理解與表達(dá)用戶對(duì)本軟件系統(tǒng)的要求。

(2)分析確認(rèn)用戶的所有要求是否合理以及有無(wú)實(shí)現(xiàn)的可能性以及必要性。

便于系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員完成對(duì)系統(tǒng)的需求分析。

(3)預(yù)期的讀者為:飯店的相關(guān)工作人員,本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員。

1.2項(xiàng)目背景。

“民以食為天”。長(zhǎng)期以來(lái),餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,對(duì)刺激消費(fèi)需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用,在擴(kuò)大內(nèi)需、安置就業(yè)、繁榮市場(chǎng)以及提高人民生活水平質(zhì)量等方面,都做出了積極貢獻(xiàn)。

但是,近幾年來(lái),我們可以看到,由于受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、食品安全等不確定因素增多等影響,餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入增幅也相應(yīng)降低,與前幾年的高速增長(zhǎng)相比,已出現(xiàn)明顯放緩跡象。,餐飲行業(yè)發(fā)展的同時(shí),面臨著食品原材料成本上升、勞動(dòng)力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問(wèn)題,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,全國(guó)各地傳出的信息除了顯示餐企營(yíng)收增幅放緩、成本高起、利潤(rùn)下滑外,更是出現(xiàn)了較高的倒閉潮。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)曾經(jīng)在《20上半年餐飲行業(yè)形勢(shì)分析》報(bào)告中指出,餐企月倒閉率高達(dá)15%,表明年我國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景都不樂(lè)觀。整個(gè)餐飲行業(yè)增速陷入以來(lái)除非典時(shí)期的最低谷。

1、借助資本市場(chǎng)提速企業(yè)管理水準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)力。

2、餐飲形式更加多樣化。

3、向規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展。

4、借助信息化技術(shù)提升人員效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

5、避免重復(fù)投資。

其中有兩點(diǎn)是面向我們計(jì)算機(jī)專業(yè)人員提出的新要求:向規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展和借助信息化技術(shù)提升人員效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。這就要求企業(yè)有一套高效合理的管理信息系統(tǒng)。

1.3項(xiàng)目總述。

等日常操作進(jìn)行管理,不僅節(jié)省人力,物力,而且提高了管理效率,方便了業(yè)務(wù)的管理。

項(xiàng)目名稱:餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

任務(wù)提出者:xxxx餐飲企業(yè)。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)者:劉xx,郭xx,梁xx,李xx。

系統(tǒng)用戶:餐飲企業(yè)管理、服務(wù)人員。

實(shí)現(xiàn)軟件單位:xx科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系。

項(xiàng)目與其他軟件,系統(tǒng)的關(guān)系。

相關(guān)定義:

用戶:系統(tǒng)使用人員。

客戶:飯店用戶。

欲開(kāi)發(fā)軟件的基本要求:

a.餐飲企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能:

對(duì)系統(tǒng)用戶的管理設(shè)置餐桌及包廂信息;設(shè)置菜譜和價(jià)格信息。

b.系統(tǒng)流程圖。

c.性能限制:

本系統(tǒng)是在微型機(jī)上開(kāi)發(fā)的信息處理系統(tǒng),在響應(yīng)時(shí)間上特殊要求。

d.輸入輸出:

系統(tǒng)的主要輸入為餐飲企業(yè)客戶的相關(guān)信息,包括餐桌、包廂、餐譜、價(jià)格信息以及庫(kù)存管理信息等;系統(tǒng)的主要輸出為飯店的主要賬單,以及相關(guān)報(bào)告等。

e.完成期限:預(yù)期6個(gè)月。

1.4.1目標(biāo)。

本項(xiàng)目旨在利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行餐飲企業(yè)的管理,提高飯店管理人員的工作效率;提高管理人員的工作質(zhì)量;改善企業(yè)管理結(jié)構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理計(jì)算機(jī)化,效率化;繼承舊的管理系統(tǒng)的優(yōu)良性能基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升軟件的管理性能;實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用,降低飯店的運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展。

1.4.2條件、假定和限制。

(1)針對(duì)用戶要求,結(jié)合實(shí)際情況,所設(shè)計(jì)管理軟件初步估計(jì)具有10到的應(yīng)用壽命。

(2)針對(duì)用戶要求所設(shè)計(jì)管理軟件基于現(xiàn)行普遍應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)配置硬件系統(tǒng),于window操作系統(tǒng)下開(kāi)發(fā)運(yùn)行。

(3)可利用現(xiàn)有舊版管理軟件系統(tǒng),參考與繼承部分實(shí)用功能。

(4)預(yù)計(jì)本系統(tǒng)在6個(gè)月后基本功能投入使用。

餐飲可行性研究報(bào)告篇四

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

餐飲可行性研究報(bào)告篇五

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、餐飲項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、餐飲項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的'盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。

(一)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。

(二)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(三)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。

(五)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(六)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)餐飲項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分餐飲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、餐飲項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)餐飲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、餐飲項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分餐飲項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、餐飲項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、餐飲項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、餐飲項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、餐飲項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、餐飲項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

餐飲可行性研究報(bào)告篇六

金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開(kāi)辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)目前開(kāi)辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開(kāi)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開(kāi)辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開(kāi)始,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開(kāi)發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡(jiǎn)便快捷,受到了客戶的青睞。

經(jīng)過(guò)開(kāi)辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度,經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元,較年初增加29680萬(wàn)元,增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元(其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元),較年初增加36844萬(wàn)元,增長(zhǎng)181.91%.

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開(kāi)辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒(méi)有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒(méi)有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)xx萬(wàn)元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元,最高的達(dá)3601萬(wàn)元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開(kāi)辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開(kāi)辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事,對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,加大宣傳力度。開(kāi)辦金融超市需要房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開(kāi)辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

餐飲可行性研究報(bào)告篇七

隨著生活水平的不斷提高,現(xiàn)在人們?cè)谌粘o嬍撤矫娌粌H僅是滿足于“吃得飽”,更是追求“營(yíng)養(yǎng)美味、獨(dú)具特色”,同時(shí)希望享受到一個(gè)干凈雅致的環(huán)境和真誠(chéng)周到的服務(wù)?;谌藗冿嬍诚M(fèi)觀的這一變化,我們推出帶有濃厚中國(guó)傳統(tǒng)特色的快餐、套餐,定位于貼近大眾消費(fèi)者休閑生活及日常飲食的中檔餐廳,并以營(yíng)養(yǎng)套餐業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,其中以綠色健康的家常菜為餐廳特色推廣產(chǎn)品。

二、項(xiàng)目概況。

1、項(xiàng)目名稱:建設(shè)綠色餐飲2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):后巷鎮(zhèn)3、項(xiàng)目聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:183528081004、項(xiàng)目建設(shè)類型:新建創(chuàng)新。

5、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:小規(guī)模,

6、項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資為350萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資為25萬(wàn)元,流動(dòng)資金50萬(wàn)元。

7、效益分析:項(xiàng)目建成后,年創(chuàng)利稅50萬(wàn)元。

三、餐廳主營(yíng)業(yè)務(wù)及特色。

主營(yíng)美食。

(一)主食、套餐。

(二)風(fēng)味小食、飲料甜品。

(三)特色綠色家常菜。

(四)有糖醋排骨,宮保雞丁,紅燒肉,魚(yú)香肉絲,回鍋肉,麻辣豆腐,木須肉,魚(yú)香。

茄子,水煮肉片,魚(yú)香肉絲。

四、主要消費(fèi)群體。

我們的目標(biāo)消費(fèi)群體是中等及中等以上的工作族,這部分人群的消費(fèi)特點(diǎn)決定了經(jīng)營(yíng)價(jià)格不宜太高,盈利方式是薄利多銷,需要通過(guò)消費(fèi)總量的提升來(lái)帶動(dòng)利潤(rùn)的增加。

五、建立餐廳的必要性及意義和可行性。

(一)必要性意義。

經(jīng)考察及問(wèn)卷調(diào)查我們認(rèn)為在自己所熟悉的家鄉(xiāng)開(kāi)一家餐廳是很有發(fā)展前景的,以下幾點(diǎn)可以充分解釋開(kāi)店的必要性及意義:

1、有大部分的市場(chǎng)需求,國(guó)以民為本,民以食為天,一家高雅的綠色餐廳可以給消。

創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

3、我國(guó)政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,我們?cè)谧约旱募亦l(xiāng)創(chuàng)業(yè),也會(huì)得到當(dāng)?shù)卣?/p>

好地支持和其他企業(yè)的股份投資。

4、經(jīng)調(diào)查,地方經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,更有助于特色餐廳的發(fā)展,5、熟悉的市場(chǎng)及消費(fèi)者喜好,針對(duì)目標(biāo)提供需求。

綜上所述,建立綠色餐廳是非常有必要的,

建設(shè)餐廳是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值的增長(zhǎng),人們消費(fèi)水平的提高,充分滿足消費(fèi)者需求,高健康的飲食享受,根據(jù)調(diào)查周邊的存在著大量的潛在消費(fèi)者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,還存在著市場(chǎng)縫隙,雖然存在的相類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但無(wú)法控制消費(fèi)者的循環(huán)量,不具有特色,都是以低層次的傳統(tǒng)餐飲標(biāo)準(zhǔn),隨著市場(chǎng)需求的導(dǎo)向,消費(fèi)者已經(jīng)有了潛在的其他消費(fèi)需求,要通過(guò)該項(xiàng)目,激發(fā)消費(fèi)者的需求。由于我們的餐廳主打的是以高雅的綠色家常菜。

六、位置選擇因素分析。

經(jīng)我們小組的全體成員的傾力配合與努力調(diào)查,終于完成了選址調(diào)查活動(dòng),并做了相關(guān)的報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。我們認(rèn)為一家新店開(kāi)業(yè),大家都充滿期待,但餐飲市場(chǎng)以是供過(guò)于求,想要吸引大量的消費(fèi)群體,必須造勢(shì),而非借勢(shì),明確了這一點(diǎn),我們就要對(duì)選址及開(kāi)店的宣傳方式做出有效的計(jì)劃。

開(kāi)店前景分析。

地點(diǎn)選址必須對(duì)以下幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。

(一)可見(jiàn)度。

是餐飲店被往來(lái)行人或乘車者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,餐廳越容易引起客流的重視,他們來(lái)店吃飯的可能性越大。餐飲選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

(二)適用性。

租用現(xiàn)成的房子側(cè)要考慮建筑物的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,中檔高雅的餐廳比一般的餐飲店面積要求大,因?yàn)槭鞘袌?chǎng)適應(yīng)期,規(guī)模較小,但周圍為環(huán)境要有可擴(kuò)充性,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

(三)交通便利性。

主要了解兩方面的情況:一是該地是否接近主要公路;而是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過(guò),因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客健康飲食的便利程度。

(四)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。

在后巷做的不錯(cuò)的四星級(jí)飯店屈指可數(shù),可中小型的餐廳卻又?jǐn)?shù)以百不管是豪華飯店還是小型中檔餐廳都有其獨(dú)特的一面,而我們選址的地點(diǎn),客源豐富,而且現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力明顯不強(qiáng),幾家小的飯店無(wú)論是經(jīng)營(yíng)方式還是店面環(huán)境都存再很大問(wèn)題,在我們的調(diào)查過(guò)發(fā)現(xiàn),該店在周圍居民中口碑一般,而且沒(méi)有什么群眾基礎(chǔ),我相信在我們店的宣傳后,一定能搶占大量的顧客量。一下便是我們調(diào)查的幾點(diǎn)地點(diǎn):

通過(guò)對(duì)比可知,后巷新街是最佳的選擇對(duì)象,而且據(jù)我們調(diào)查,我們要選址的地點(diǎn)附近恰有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出租,為我們的調(diào)查工作提供了真實(shí)的環(huán)境條件。

七、建設(shè)餐廳的基礎(chǔ)條件(在自身?xiàng)l件限制范圍內(nèi))。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

初始投資及裝修、裝修費(fèi)20。

萬(wàn)元成本估算表。

九、建設(shè)餐廳總體目標(biāo)和實(shí)施年限。

=6-1+0.26=5.26(月)。

此項(xiàng)目實(shí)行成功,可在六月份收回成本。

十、環(huán)境保護(hù)與安全措施。

1、環(huán)境保護(hù):既然我們的餐廳是以綠色高雅為主題,不僅我們的菜是綠色健康的,我們。

的裝潢更要能夠體現(xiàn)綠色,不是指顏色要充滿了綠色,主要是能夠給人帶來(lái)一種清新,舒適,大自然的感覺(jué),然后是我們的菜,色香味俱全,看的順心,吃的放心。

2、安全措施:計(jì)劃餐廳項(xiàng)目,最為主要的就是選址,其次就是餐廳的裝潢,高雅是基。

礎(chǔ),安全是關(guān)鍵,保障裝潢器材的質(zhì)量。

3、消防措施:嚴(yán)格按消防規(guī)范要求,建設(shè)和安裝消防設(shè)施。

十一、項(xiàng)目組織管理與保障措施。

1、組織機(jī)構(gòu):組織機(jī)構(gòu)很明確,由于是合營(yíng)制,由股東大的我們,作為第一家餐廳的。

總決策人,一個(gè)經(jīng)理,一個(gè)副經(jīng)理,兩個(gè)領(lǐng)班(兩班制的.),領(lǐng)班直接領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)廚師,8個(gè)服務(wù)員。

2、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制:項(xiàng)目業(yè)主為法人,后巷政府為責(zé)任單位,按項(xiàng)目法人責(zé)。

任制要求,項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。

3、項(xiàng)目質(zhì)量管理:項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo),設(shè)計(jì)與施工必須由有資金的單。

位進(jìn)行,嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)或質(zhì)量監(jiān)理,保證工程質(zhì)量合格。

十二、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

(一)。

效益分析。

1、經(jīng)濟(jì)效益。

特別假日翻倍,少量大批量采購(gòu),經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。要和供應(yīng)商保持良好的聯(lián)系,因?yàn)槭巢氖菚r(shí)間產(chǎn)品,避免食材的過(guò)量采購(gòu),供應(yīng)商的選擇,在運(yùn)輸距離因素是關(guān)鍵。

2、社會(huì)效益。

餐廳建成后,供應(yīng)商是一專業(yè)農(nóng)民,保障了他們的生活質(zhì)量,餐飲成功,促進(jìn)了人們大量的消費(fèi),經(jīng)濟(jì)水平的提高,收入的提高,為外來(lái)就業(yè)者提高就業(yè)機(jī)會(huì),餐廳自身的經(jīng)濟(jì)效益好,可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,增加更多的就業(yè)水平,同時(shí)也提高了當(dāng)?shù)卣w的經(jīng)濟(jì)水平。

(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目建設(shè)具有以下風(fēng)險(xiǎn):

1、消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)水平不能保持穩(wěn)定的。

2、選址的問(wèn)題,店面可以輻射的周邊的消費(fèi)者群體在300人以下的,可能開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)。

比較大。

3、店面可能輻射的周邊的消費(fèi)者群體在500人以上的,銷量可能會(huì)翻番,但費(fèi)用還是。

基本上那么多,想要擴(kuò)大范圍有點(diǎn)困難。

4、餐飲收益效果快,但模仿更快,怕有大量強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng),本餐飲可能無(wú)力。

抗衡。

5、我們與合營(yíng)單位簽訂協(xié)議,與合營(yíng)單位共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

如:合營(yíng)單位提供貨源,如果產(chǎn)品不是人為損壞,合營(yíng)單位將無(wú)償退換;在運(yùn)輸途中,合營(yíng)單位將無(wú)條件提供賠償,在運(yùn)輸之外,合營(yíng)單位將低廉的價(jià)格提供小部分的賠償。

十三、總結(jié)。

根據(jù)合同協(xié)議,由于合作單位與我們一同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),可以降低我們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),由現(xiàn)金流量表,npv,irr,pt等指標(biāo),也可以得出從財(cái)務(wù)上來(lái)說(shuō),該方案可行。

餐飲可行性研究報(bào)告篇八

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、旅游餐飲項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項(xiàng)目投入總資金。

萬(wàn)元。

23416.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

16391.20。

1.2。

流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

7024.80。

2

項(xiàng)目總投資。

萬(wàn)元。

18498.64。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬(wàn)元。

16391.20。

2.2。

鋪底流動(dòng)資金。

萬(wàn)元。

2107.44。

3

年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。

萬(wàn)元。

37465.60。

4

年總成本費(fèi)用(正常年份)。

萬(wàn)元。

24352.64。

5

年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)。

萬(wàn)元。

22479.36。

6

年增值稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

2850.20。

7

年銷售稅金及附加(正常年份)。

萬(wàn)元。

285.02。

8

年利潤(rùn)總額(正常年份)。

萬(wàn)元。

13112.96。

9

所得稅(正常年份)。

萬(wàn)元。

3278.24。

10。

年稅后利潤(rùn)(正常年份)。

萬(wàn)元。

9834.72。

11。

投資利潤(rùn)率。

%

70.89。

12。

投資利稅率。

%

81.52。

13。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

92.15。

14。

資本金投資利稅率。

%

106.33。

15。

銷售利潤(rùn)率。

%

53.16。

16。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

21.22。

17。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。

%

31.83。

18。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

8195.60。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。

萬(wàn)元。

10537.20。

20。

稅后投資回收期。

4.45。

21。

稅前投資回收期。

3.71。

22。

盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。

%

38.34。

四、存在的問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題。

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)旅游餐飲項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)旅游餐飲領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的旅游餐飲工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性。

旅游餐飲項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)旅游餐飲項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說(shuō)明。

(三)工藝流程。

三、旅游餐飲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

本項(xiàng)目位于河北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),下圖為該園區(qū)規(guī)劃:

(二)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)旅游餐飲項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、旅游餐飲項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

8427。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1685。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

35395。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2528。

5

1號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

5899。

6

2號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6742。

7

3號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

7585。

8

后序處理、庫(kù)房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6742。

9

鍋爐房及其它輔助實(shí)施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1685。

10。

小計(jì)。

75004。

11。

綠化設(shè)施。

5056。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

4214。

13。

總施工面積(m2)。

84274。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

餐飲可行性研究報(bào)告篇九

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、餐飲投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、餐飲投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、餐飲投資項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、餐飲投資項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、餐飲投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。

(一)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。

(二)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(三)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。

(五)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。

(六)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)餐飲投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十一

合營(yíng)企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營(yíng)的由來(lái)。

介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。

介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。

第二章合營(yíng)目標(biāo)。

1.合營(yíng)的模式。

2.合營(yíng)的規(guī)模。

確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過(guò)程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。

董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。

職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。

第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

第八章實(shí)施計(jì)劃。

具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第九章評(píng)語(yǔ)。

本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財(cái)務(wù)分析。

(一)設(shè)計(jì)能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。

(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。

合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。

×年×月×日。

附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。

投資估算表。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十二

(二)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)餐飲投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、餐飲投資項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十三

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

通過(guò)以上分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷方式。

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國(guó)家部分收購(gòu)。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2推銷措施。

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

(3)廣告及宣傳計(jì)劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷價(jià)格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十四

1.1項(xiàng)目背景。

1.1.1項(xiàng)目名稱。

果子貍特種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況。

項(xiàng)目承辦單位:某某果子貍養(yǎng)殖基地。

項(xiàng)目申報(bào)人:林。

a、中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部《野生動(dòng)物飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》;

b、《某某縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第“十二五”規(guī)劃綱要》;

c、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年;

d、某某縣某某果子貍養(yǎng)殖基地提供的工程基礎(chǔ)資料;

e、《某某縣人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)決定》;

f、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的第三版《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》。

1.1.4項(xiàng)目原由。

隨著人們生活水平的不斷提高,美味、營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品已成為人們追求的新目標(biāo),家禽、家畜的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來(lái)越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野禽、野獸肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知,人人愛(ài)吃。它風(fēng)味獨(dú)特,營(yíng)養(yǎng)豐富,低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素。

我國(guó)古代藥典記載,果子貍其味甘、性平;補(bǔ)中益氣,治諸疰,

餐飲可行性研究報(bào)告篇十五

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。

五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。

六、總投資及來(lái)源。

七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

八、結(jié)論與建議。

一、____項(xiàng)目建設(shè)背景。

二、____行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

三、____項(xiàng)目建設(shè)可行性。

一、____募投項(xiàng)目企業(yè)概況。

二、____募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

三、____募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。

四、____募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹。

一、____行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、____市場(chǎng)容量。

三、競(jìng)爭(zhēng)格局。

四、____行業(yè)成熟度。

五、____行業(yè)周期。

六、____行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。

一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

二、____產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量。

三、____產(chǎn)品價(jià)格。

四、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。

一、生產(chǎn)技術(shù)。

二、生產(chǎn)工藝流程。

三、設(shè)備選型。

一、土建工程。

二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則。

三、總平面布置和運(yùn)輸。

四、項(xiàng)目實(shí)施各階段。

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

一、企業(yè)組織形式。

二、企業(yè)工作制度。

三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

一、設(shè)計(jì)依據(jù)。

二、項(xiàng)目能耗。

三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。

四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。

五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施。

六、電專業(yè)節(jié)能措施。

七、水暖專業(yè)節(jié)能措施。

八、工藝節(jié)能措施。

九、節(jié)能制度。

一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。

六、環(huán)境保護(hù)投資估算。

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

四、消防措施和設(shè)施方案建議。

一、____募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。

三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。

四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系。

一、項(xiàng)目總投資估算。

(一)固定資產(chǎn)總額。

(二)流動(dòng)資金估算。

二、資金籌措。

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

三、投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

(一)生產(chǎn)總成本。

(二)銷售收入估算。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

四、不確定性分析。

五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析。

(一)社會(huì)效益。

(二)經(jīng)濟(jì)效益。

一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

三、附圖。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十六

根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:

(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見(jiàn)。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十七

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前,對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書(shū)面報(bào)告。

可行性研究報(bào)告沒(méi)有固定的格式,根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講,主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分??尚行匝芯繄?bào)告的封面,沒(méi)有固定的要求,但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。

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可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素,運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力??尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專題構(gòu)成。

第一,總論??傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中,這一部分特別重要,項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分??傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面??傉摰膶?shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述,對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下,項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引,其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此,寫作時(shí)一定要盡心盡力,既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。

第二,基本問(wèn)題研究??尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究,是對(duì)各個(gè)專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同,基本問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè):工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究,技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問(wèn)題研究。其中,工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究,著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題;第二方面是工藝研究,著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究,著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫作過(guò)程中,人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專題來(lái)寫。這十個(gè)專題為:市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項(xiàng)目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);結(jié)論。

特別提示。

對(duì)可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個(gè)方面:

餐飲可行性研究報(bào)告篇十八

引導(dǎo)語(yǔ):可行性研究是在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。今天,小編為大家整理了關(guān)于可行性調(diào)查報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!

1.項(xiàng)目基本情況:名稱、建設(shè)單位、立項(xiàng)背景、建設(shè)目標(biāo)等;

項(xiàng)目名稱:郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)

建設(shè)單位:郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府

東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積106平方公里,有水田11000畝,山地面積11萬(wàn)畝,旱地面積3.6萬(wàn)畝???cè)丝?0063人,轄1個(gè)居委會(huì)11個(gè)村委會(huì)。2008年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元,農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),2005年被評(píng)為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn),目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝,種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%,2008年蠶桑業(yè)總收入1.01億元,人均2500多元。然而,由于對(duì)繭絲綢出口的過(guò)多依賴性,常讓國(guó)際市場(chǎng)需求的波動(dòng)左右國(guó)內(nèi)生產(chǎn),造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定,收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問(wèn)題,必須拓展產(chǎn)業(yè)面,挖掘桑樹(shù)自身多用途的潛力,千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一,就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地,發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用,迅速提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,迫在眉睫,勢(shì)在必行。

果桑的果實(shí)為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費(fèi)者的喜愛(ài)。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際,因地制宜的原則,計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開(kāi)發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)及辦公生活附屬設(shè)施,通過(guò)公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。

2.項(xiàng)目單位情況:近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。

東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn),南連宋桂鎮(zhèn),西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望,北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村委會(huì)1個(gè)居委會(huì),人口約4.0萬(wàn)。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過(guò),并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。2008年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元,財(cái)政總收入462萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入5198元,全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。2005年12月,東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評(píng)選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前,蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬(wàn)多畝,去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸,產(chǎn)值7000萬(wàn)元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地,全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于2002年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站),主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料,現(xiàn)有干部職工5人,其中農(nóng)技師4人,長(zhǎng)期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬(wàn)元,設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和11個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系,能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬(wàn)元,年上繳稅收7800元。

1. 是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國(guó)家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來(lái);二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來(lái)。果桑是我國(guó)種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要?!肮.a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)”已被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目.果桑作為一個(gè)新興的.產(chǎn)業(yè),面臨的市場(chǎng)巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營(yíng),將是我國(guó)果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。

2. 資源優(yōu)勢(shì)及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;

(1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件.項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國(guó)道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海,用電由南方電網(wǎng)供應(yīng),電力充沛,供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村,均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源.東壩歷來(lái)尊師重教,文化底蘊(yùn)深厚,技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬(wàn)人,企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策.縣、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè),給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策,尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。

3. 促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。

積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的總體要求,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場(chǎng)供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。

1. 項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件;

該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線南側(cè),光照資源豐富,夏熱冬冷,節(jié)氣明顯,無(wú)霜期長(zhǎng),屬亞熱帶季風(fēng)氣候,多年平均降雨量1433毫米,氣候適宜種桑。群眾對(duì)種植果桑積極性很高,黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè),全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種.廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐,總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲(chóng)害防治技術(shù),簡(jiǎn)單易學(xué)、便于推廣,與一般桑樹(shù)基本相同,大面積種植,在專家的指導(dǎo)下能迅速展開(kāi)。(2)有成熟的市場(chǎng)條件.經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)發(fā),桑椹產(chǎn)品的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī),專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營(yíng)兩年,有了相當(dāng)?shù)脑L問(wèn)量,由于起步早、內(nèi)容實(shí),成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇,蠶繭價(jià)格上漲,蠶農(nóng)栽植桑樹(shù)熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程,解決了以前桑果運(yùn)輸難題。

餐飲可行性研究報(bào)告篇十九

§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動(dòng)力等的消耗指標(biāo)選取的來(lái)源有:

(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);

(2)同型號(hào)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值;

(3)通過(guò)生產(chǎn)試驗(yàn)測(cè)定及分析推算;

§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案。

§5.3.4占地面積及分析。

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