建設(shè)年終工作總結(jié)大全(17篇)

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建設(shè)年終工作總結(jié)大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-27 00:19:11     小編:紫衣夢(mèng)

通過(guò)總結(jié),我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn),為未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí),我們要關(guān)注細(xì)節(jié),注意細(xì)致入微的觀察和分析。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和方法。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇一

xx,建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委縣政府實(shí)施的“三化戰(zhàn)略”和“項(xiàng)目建設(shè)提速年”的要求,從寧城的實(shí)際出發(fā),服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局,堅(jiān)持以人為本,以項(xiàng)目建設(shè)為核心,按照抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)和完善亮點(diǎn)的工作思路,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),取得了新的進(jìn)展。

一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容,力度一直不減。在運(yùn)作方式上,主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃,把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。今年,共對(duì)長(zhǎng)青花園、陽(yáng)光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開(kāi)發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng),建筑施工總面積22.77萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)1.79億余元,其中新開(kāi)工49項(xiàng),17.65平方米,是20xx年以來(lái)開(kāi)工面積的一年。

二是解決熱點(diǎn)。實(shí)施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年共實(shí)施大的工程六項(xiàng),一是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,由社會(huì)籌資200余萬(wàn)元,對(duì)京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造,新建了一處集中供熱站,安裝了兩臺(tái)鍋爐,敷設(shè)供暖管線1000延長(zhǎng)米,解決了7萬(wàn)多平米的供熱遺留問(wèn)題;二是財(cái)政投資2200余萬(wàn)元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬(wàn)平方米,安裝路燈106盞,動(dòng)用土石方8.2萬(wàn)立方米,埋設(shè)路緣石6000延長(zhǎng)米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難,在各方面的支持下投資90萬(wàn)元完成了長(zhǎng)青路南段774延長(zhǎng)米的道路裝鋪。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,投資300余萬(wàn)元完成了京南市場(chǎng)工程,建筑面積2170平方米,有商品屋26個(gè),封閉式攤位6排,可為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購(gòu)方式,投資30余萬(wàn)元,在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬(wàn)元,完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過(guò)社會(huì)籌資等,投入130余萬(wàn)元,完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程,從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問(wèn)題。

金三角市場(chǎng)開(kāi)發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。

三是突破難點(diǎn)。一是在國(guó)家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下,探索行之有效的辦法和措施,推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過(guò)企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等,解決城市建設(shè)用地問(wèn)題,所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問(wèn)題,比如要求開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)時(shí),按照規(guī)劃無(wú)償修建一定面積的水沖公廁,產(chǎn)權(quán)為國(guó)有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí),為搭建融資平臺(tái),推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營(yíng),我們已注冊(cè)成立了寧城縣華潤(rùn)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司,并開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破,我們抓裝項(xiàng)目提速年”這個(gè)機(jī)遇,加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),拓寬融資渠道,積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì),完成招商引資4120萬(wàn)元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下,我們堅(jiān)持依法拆遷,人性化拆遷。共拆遷了13個(gè)區(qū)域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設(shè)路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩,比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位,二是公開(kāi)透明,三是各部門配合有力,四是程序合法,五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注,也最影響一個(gè)城市形象的問(wèn)題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè),暫扣三輪車870臺(tái)(次),治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人(次),沒(méi)收坐式牌匾79塊,還對(duì)契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶,10710.7平方米,強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下,基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入是129萬(wàn)元,其中職工工資是125萬(wàn)元,用于保潔清運(yùn)的只有4萬(wàn)元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對(duì)2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為,更換各類井蓋68套,對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購(gòu)點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對(duì)我縣物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題,我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察,并利用15天的時(shí)間對(duì)145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底,以政府名義出臺(tái)了規(guī)件,幫助居民處理供排水等問(wèn)題20多件。

四是完善亮點(diǎn),實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,重點(diǎn)對(duì)臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬(wàn)元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬(wàn)平方米的綠化帶改造工程。同時(shí)還對(duì)天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬(wàn)平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對(duì)多個(gè)單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前,我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過(guò)社會(huì)捐資,共有19個(gè)單位出資14萬(wàn)元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場(chǎng)所設(shè)置了58套體育健身器材,解決了群眾業(yè)余體育健身難的問(wèn)題。

污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工,設(shè)備安裝單項(xiàng)調(diào)試完畢,正在積極爭(zhēng)取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。

此外,按照突出重點(diǎn)、突出特色的原則,依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)支撐,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度,對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國(guó)道、省道、縣道等重要地段,實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理,遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年,我縣的小城鎮(zhèn)開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬(wàn)元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬(wàn)元。20萬(wàn)元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。全年共核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)247份,規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬(wàn)平方米,核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

我們?cè)谕七M(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中,還堅(jiān)持依法行政,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理,對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng),4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地,7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過(guò)初步驗(yàn)收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過(guò)培訓(xùn),施工企業(yè)和項(xiàng)目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前,7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范,每位職工都能做到首問(wèn)解答,為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件,4萬(wàn)多平方米,辦理交易740戶,辦理房屋抵押415戶,產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少,起步晚,許多開(kāi)發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識(shí)程度不高等各種困難的情況下,有關(guān)同志積極主動(dòng)地深入企業(yè)和居民小區(qū),宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)努力,今年共收繳維修基金127萬(wàn)元,維修保證金39.1萬(wàn)元。

總之,xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下,在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)干部職工積極努力,扎實(shí)苦干,取得了一定成績(jī)。在新的一年里,我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署,堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇二

xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?/p>

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,我們的`提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

轉(zhuǎn)眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來(lái)。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的`職責(zé)。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇三

本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司及所在部門各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。

回顧過(guò)去x年工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

我以主人翁意識(shí),時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司發(fā)展,切身為公司和集體利益著想,堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展壯大,對(duì)公司未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己崗位技能,腳踏實(shí)地做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

心態(tài)決定一個(gè)人財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣心態(tài),就有什么樣人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽(yáng)光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛(ài)自己本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。

20xx年xx月至今,我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明電網(wǎng)建設(shè)等方面方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新方式方法,結(jié)合班組電網(wǎng)建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),常抓不懈。

參加工作以來(lái),我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡財(cái)富。

1、調(diào)度。

所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語(yǔ)音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn),要求電力通信有互為備用通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線專網(wǎng)和gprs通信為輔通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng),總長(zhǎng)300多千米,主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級(jí)為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為gprs通信終端,電網(wǎng)建設(shè)gprs無(wú)線通信網(wǎng)?,F(xiàn)在,公司已經(jīng)著手電網(wǎng)建設(shè)無(wú)線專網(wǎng),在xx境內(nèi)架設(shè)四個(gè)mcwill基站,使我公司通信系統(tǒng)再上新臺(tái)階。參加工作最初8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對(duì)xx電力通信設(shè)備安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì)造成通信暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)光通信原理漸漸有了比較形象理解;gprs通信依托中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊管理,從模塊地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場(chǎng)安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)通信專業(yè)知識(shí),但8個(gè)月實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對(duì)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重要作用,以及x電通信網(wǎng)運(yùn)行模式,對(duì)光纖通信和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識(shí),對(duì)以后工作有很大幫助。同時(shí),通信班x班長(zhǎng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。

2、檢修工區(qū)。

變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)一名店鋪?zhàn)冸姍z修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站綜合自動(dòng)化改造工程,無(wú)數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)。2年多基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多財(cái)富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對(duì)我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用工作中,則是我們面臨另一個(gè)考驗(yàn)。來(lái)到班組施工現(xiàn)場(chǎng)第一天,劉班長(zhǎng)讓我去拿一個(gè)“17—19”開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號(hào),由于不知道“17—19”代表意思,沒(méi)有一個(gè)形象概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要工具,但是花了很長(zhǎng)時(shí)間。后來(lái),有空時(shí)候,我用卷尺測(cè)量了扳手開(kāi)口兩側(cè)邊之間距離是17mm,而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)人眼里,這些都是最基本常識(shí),但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等,我對(duì)變電站繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識(shí),也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來(lái)了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了xxxx等多家重要用戶電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂(lè),讓我真正體會(huì)到了電力一線職工艱辛,特別是劉班長(zhǎng)那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。

參加工作以來(lái),我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過(guò)不懈努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,先后被評(píng)為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。另外,基層工作經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴財(cái)富:保持陽(yáng)光心態(tài),在工作中找到樂(lè)趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請(qǐng)教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來(lái)。

雖然我也取得了一些小小成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平,更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為電網(wǎng)建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻(xiàn)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇四

今年以來(lái),我局根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市等相關(guān)文件精神和《xx市20xx年市直部門消防工作責(zé)任書(shū)》全面落實(shí)各責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,消除安全隱患,今年以來(lái)未發(fā)生火災(zāi)事故?,F(xiàn)將我局今年消防安全工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署。

四是每逢節(jié)假日,及時(shí)傳達(dá)部署省、市各項(xiàng)消防安全工作,下發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春節(jié)及兩會(huì)期間住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的通知》(南建綜〔20xx〕52號(hào))。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳。

三是鼓勵(lì)各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展為一線農(nóng)民工送溫暖活動(dòng),深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)一線,了解農(nóng)民工工作和生活情況,向農(nóng)民工贈(zèng)送防暑降溫、醫(yī)療等用品。組織專家深入施工現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目進(jìn)行安全咨詢服務(wù),向工地贈(zèng)送安全資料和慰問(wèn)品等。

四是“安全月”期間,所有在建項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要按照我局印發(fā)的《20xx年xx市建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案》,認(rèn)真組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)自查自糾。

三、強(qiáng)化建筑行業(yè)關(guān)鍵崗位執(zhí)業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作。一是今年我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工消防安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)的通知》(南建建函〔20xx〕18號(hào)),消防安全培訓(xùn)結(jié)合建筑行業(yè)各類從業(yè)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,切實(shí)增強(qiáng)建筑行業(yè)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員和從業(yè)人員消防安全意識(shí);二是為促進(jìn)建筑行業(yè)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員樹(shù)立消防安全意識(shí),切實(shí)提高火災(zāi)防范和撲救初起火災(zāi)的能力,我局建設(shè)培訓(xùn)中心特聘請(qǐng)消防部門專業(yè)人員授課,以提高建筑行業(yè)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員消防意識(shí)、防范能力和建設(shè)項(xiàng)目消防分項(xiàng)工程的質(zhì)量水平。

四、開(kāi)展在建施工工地消防安全巡查檢查。我局安全監(jiān)管部門對(duì)基層各單位的在建施工工地,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容廣泛的消防安全檢查活動(dòng),內(nèi)容包括消防安全、員工消防培訓(xùn)教育、電氣線路、消防設(shè)施器材、消防重點(diǎn)部位應(yīng)急救援、持證上崗等。

二是按照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局夏季消防檢查工作方案》的通知要求,開(kāi)展消防安全自查自糾活動(dòng),組織在建筑施工項(xiàng)目中開(kāi)展全面排查消防隱患活動(dòng)。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全日常檢查。定期安排人員進(jìn)行消防安全檢查,做到“六查”:查電器、查容量、查負(fù)荷、查接口、查線路、查臨時(shí)用電,以減少和降低用電上的安全隱患。

五、落實(shí)責(zé)任,推行質(zhì)量終身責(zé)任制。我局按照住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,所有新開(kāi)工的和仍在建的建筑工程,一是要簽署五方主體法定代表人授權(quán)書(shū),明確五方的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū),在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)由建設(shè)單位統(tǒng)一報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案;二是要建立五方負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,工程竣工驗(yàn)收合格后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。目前,各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,正積極落實(shí)該項(xiàng)工作。

六、在燃?xì)獍踩矫?,扎?shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。一是全市共有燃?xì)馄髽I(yè)32家,其中液化氣企業(yè)27家,天然氣企業(yè)5家。按照省廳的部署和要求,一是立即開(kāi)展燃?xì)獍踩讲椤?-11月共檢查燃?xì)馄髽I(yè)4家,排查安全隱患問(wèn)題45處,發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)21份,提出整改意見(jiàn)25條,要求燃?xì)馄髽I(yè)限期進(jìn)行整改。二是對(duì)上級(jí)精神進(jìn)行宣貫。第一時(shí)間把上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求下發(fā)到企業(yè),要求按照國(guó)家、省上要求進(jìn)行落實(shí),確保年終歲末燃?xì)獍踩a(chǎn)。三是繼續(xù)整治無(wú)證無(wú)照燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)。今年我局開(kāi)展對(duì)延平區(qū)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證無(wú)照燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)專項(xiàng)整治,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)瓶裝燃?xì)夤?yīng)站(點(diǎn)),取締不規(guī)范的燃?xì)夤?yīng)站(點(diǎn))48個(gè)。

七、加強(qiáng)物業(yè)消防安全管理。

三是建立健全物業(yè)項(xiàng)目承建驗(yàn)收制度。督促物業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)在接管物業(yè)時(shí),依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施設(shè)備不合格或不能正常啟用的,在書(shū)面告知開(kāi)發(fā)建設(shè)單位整改的同時(shí),及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和當(dāng)?shù)毓蚕啦块T報(bào)告,以切實(shí)維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益和他們生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

八、開(kāi)展局機(jī)關(guān)辦公樓防火安全隱患排查工作。今年11月,我局對(duì)局機(jī)關(guān)辦公樓防火安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)消火栓、消防水帶、消防水泵、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行逐一排查。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部整改到位,確保辦公樓防火安全。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇五

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下,局辦公室緊緊圍繞全局中心工作,在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé),扎實(shí)工作,較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù),特別在信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)方面取得了明顯的進(jìn)步。

一、**年工作回顧。

回顧一年來(lái),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)內(nèi)部建設(shè)。

局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整,工作上需要一定時(shí)間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來(lái)同志兼任局辦公室主任后,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé),同時(shí)密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥,又當(dāng)兵,充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,善于聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)起了辦公室全體同志的工作積極性、主動(dòng)性。目前,局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順,工作效率明顯提高,同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作,又團(tuán)結(jié)和睦、精誠(chéng)協(xié)作。局辦公室已成為一個(gè)有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的先進(jìn)科室。

(二)軟、硬件建設(shè)。

修改完善了原有的上開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。

(八)黨建工作。

積極配合局黨組、總支做好黨建工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅(jiān)持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過(guò)組織觀看電教片、座談?dòng)懻摰刃问?,開(kāi)展了對(duì)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。抓住自治區(qū)開(kāi)展第六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)的契機(jī),不斷深化對(duì)全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開(kāi)展了為期兩個(gè)多月的“求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展大討論”活動(dòng),在5月31日自治州求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會(huì)議上,州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建設(shè)。

”版權(quán)歸所有;請(qǐng)注明出處!的體育競(jìng)賽活動(dòng),獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團(tuán)體第一名和男子個(gè)人第一、第二名的好成績(jī)。按照要求,于今年9月組織上報(bào)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報(bào)材料和文件表格。到12月10日,我局順利實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。

(十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。

今年我局對(duì)扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月,為對(duì)口扶貧單位和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《建設(shè)局20xx年包聯(lián)社區(qū)。

工作計(jì)劃。

》及《建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》,同時(shí),采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月,為社區(qū)捐贈(zèng)了電視機(jī)、電腦、打印機(jī)各一臺(tái),書(shū)柜及各類圖書(shū)580余冊(cè)及宣傳欄、桌椅等。20xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日,分別慰問(wèn)了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人,為他們送去了清油、大米、面粉等過(guò)節(jié)物品及過(guò)節(jié)費(fèi)。11月9日,為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。

(十一)議案、提案辦理。

今年我局議案提案共16件。按照要求,及時(shí)將辦件按內(nèi)容分到各科辦理,明確提出了辦理時(shí)限等要求;加強(qiáng)督辦工作,并對(duì)上報(bào)州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來(lái)我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速,辦理程序規(guī)范,辦理質(zhì)量較高,受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會(huì)及州政協(xié)提案工作委員會(huì)的好評(píng)。

(十二)信訪和行政復(fù)議工作。

今年,辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作,同時(shí)為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù),解答基層行政執(zhí)法中遇到的問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次,要求行政復(fù)議的案件68件,其中市建設(shè)局63件,市規(guī)劃局1件,各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件,已辦結(jié)1件。同時(shí),對(duì)州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來(lái)的轉(zhuǎn)辦信函18件,都認(rèn)真做了答復(fù)。

認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知,組織州直、農(nóng)二師、庫(kù)爾勒市、庫(kù)爾勒匯源自來(lái)水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家,先后五易其稿,起草了《庫(kù)爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》,已于8月19日正式將送審稿報(bào)送到州人民政府。

(十三)人事、勞動(dòng)工資工作。

辦公室主任吳賢來(lái)同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。由辦公室組織,推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評(píng)審委員會(huì)專家;配合州人事局舉辦了20xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級(jí)評(píng)審會(huì),共對(duì)建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評(píng)審。開(kāi)展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)工作,以便掌握局系統(tǒng)在冊(cè)及聘用人員的具體情況。到目前為止,到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動(dòng)和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來(lái),還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇六

10年,我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委九屆七次全會(huì)工作部署,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)城市”理念,按照“改造城北、提升城中、開(kāi)發(fā)城南”總體思路,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“融城、拓城、秀城”進(jìn)程,大力實(shí)施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,改善城市人居環(huán)境,提高城市綜合服務(wù)功能,取得了取得了一定的成績(jī),城市服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提高。

一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評(píng)審和上報(bào)工作。共編制完成各類規(guī)劃9項(xiàng),主要是:《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市給、排水專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市公交專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市綠化專項(xiàng)規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。

二是全力抓好重點(diǎn)工程建設(shè),確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。全年受檢建筑工程項(xiàng)目37項(xiàng),新開(kāi)工建筑工程29項(xiàng),建筑面積50617平方米,投資4538.48萬(wàn)元;跨年度工程8項(xiàng),建筑面積32015平方米,投資1168.9萬(wàn)元。質(zhì)監(jiān)工作重點(diǎn)放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點(diǎn)部位質(zhì)量巡查,嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗(yàn)關(guān)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進(jìn)行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正。對(duì)18項(xiàng)工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書(shū)》,對(duì)3項(xiàng)工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書(shū)》,并采取有效措施,徹底消除質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。重點(diǎn)對(duì)建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時(shí)用電、外腳手架搭設(shè)、臨時(shí)防護(hù)、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,共下達(dá)11份安全隱患整改通知單,1份工程停工整改,及時(shí)消除了安全隱患,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。

四是強(qiáng)化重點(diǎn)工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報(bào)價(jià)合理低價(jià)中標(biāo)制度,進(jìn)場(chǎng)交易36項(xiàng)建設(shè)工程,中標(biāo)價(jià)6467萬(wàn)元,攔標(biāo)價(jià)7338萬(wàn)元,節(jié)約資金871萬(wàn)元,節(jié)約資金率為11.9%,建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān),工程竣工結(jié)算送審價(jià)1927.29元,審核價(jià)1420.27萬(wàn)元,節(jié)約資金507萬(wàn)元,結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛,辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份,施工許可證14份,《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。

五是積極充實(shí)土地儲(chǔ)備庫(kù),清理整頓城市土地市場(chǎng)秩序。共查處違章建筑12處,建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處,建筑面積213.5平方米;整改10處,建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢(shì)頭。

六是突出刀郎文化,實(shí)施城北英巴扎北路改造工程。完成對(duì)英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶,需要外觀裝修改造的20戶。截止目前,申請(qǐng)動(dòng)工12戶,已開(kāi)工實(shí)施二層改建的6戶。

七是大力實(shí)施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬(wàn)元,種植4875棵各類風(fēng)景樹(shù)和3萬(wàn)盆花卉綠化小品以及城市綠化維護(hù)項(xiàng)目;投資119.5萬(wàn)元廣場(chǎng)四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬(wàn)平方米,每天開(kāi)燈11小時(shí),極大的方便了群眾的工作和生活,提高了城市檔次和品味。

八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,努力提高招商項(xiàng)目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴(kuò)建工程,投資2100萬(wàn)元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程,投資295.9萬(wàn)元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能,有效的增強(qiáng)了園區(qū)的承載力,和吸引力。

一年以來(lái),我局始終堅(jiān)持城市建設(shè)“以人為本”的理念,不斷完善城市服務(wù)功能,滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),總投資3322.8萬(wàn)元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),總投資308萬(wàn)元。文教設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),總投資1057.724萬(wàn)元。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),總投資4259.266萬(wàn)元,工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項(xiàng)目12個(gè),投資總1062.303萬(wàn)元。目前,縣城區(qū)面積9.6平方公里,縣城道路總里程達(dá)53.05公里,同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長(zhǎng)達(dá)39.8公里,同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸,同比增加50%,供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里,同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺(tái)階。

以城市“天山杯”活動(dòng)為契機(jī),按照市場(chǎng)化的要求,完善城市管理體制。

一是加大宣傳力度。全年共出動(dòng)宣傳車9車次,散發(fā)傳單1000多份,進(jìn)一步提高了廣大居民熱愛(ài)城市、做文明市民的意識(shí)。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)大力實(shí)施門前“五包”責(zé)任書(shū),全年兩次對(duì)沿街單位門前“五包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。同時(shí)狠抓亂停亂放,亂堆亂建,亂占亂挖,亂擺攤設(shè)點(diǎn),隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起,治理路邊集市4處,清理非法營(yíng)運(yùn)車輛50車次,查0處亂停亂放車輛150車次。

三是加強(qiáng)房屋拆遷管理,化解矛盾糾紛。一年來(lái),完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶,拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補(bǔ)償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序,補(bǔ)償安置措施得力,沒(méi)有發(fā)生一例越級(jí)上訪事件。

四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù),全年辦理房屋所有權(quán)證280件,期房抵押備案82件,辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件,有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)行為。

五是健全廉租住房管理機(jī)構(gòu),規(guī)范審核程序,嚴(yán)格實(shí)施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補(bǔ)貼的受理、審核及發(fā)放工作機(jī)制,對(duì)符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進(jìn)行了公示。計(jì)劃解決500戶低保住房困難家庭住房,其中:120戶困難家庭實(shí)行實(shí)物配租,380戶困難家庭實(shí)行住房租賃補(bǔ)貼。

在對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目工作中,積極配合有關(guān)部門做好對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào)工作。共完成對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金2121.6萬(wàn)元,其中:廉租房建設(shè)補(bǔ)貼551萬(wàn)元,城市維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)30萬(wàn)元,燃油補(bǔ)貼費(fèi)147.6萬(wàn)元。招商引資工作經(jīng)過(guò)建設(shè)局全體職工的共同努力,完成2個(gè)工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù),落地資金200萬(wàn)元,圓滿地完成了我局對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目和招商引資工作任務(wù)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束,為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況,梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題和差距,深入分析形勢(shì),進(jìn)一步理清思路,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作,謀劃20xx年工作計(jì)劃?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

(一)取得的主要成績(jī)。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績(jī)、重點(diǎn)工作。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法和工作亮點(diǎn)。

(三)存在的主要問(wèn)題及建議。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結(jié)材料報(bào)局303辦公室,同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱:llzjj303@,聯(lián)系人:賈小花,電話:3398031)。

一要高度重視。各單位要高度重視,認(rèn)真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào);各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié),并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報(bào)。

二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jī),找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),分析要深入,總結(jié)要全面。

三要簡(jiǎn)明扼要??偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇八

20--年1月8日,“--”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來(lái),在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會(huì)”的企業(yè)宗旨,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了必須的成績(jī)?,F(xiàn)將“--”班組20--年的工作狀況匯報(bào)如下。

20--年1月起,截至到10月底,數(shù)據(jù)顯示:“--”班組的實(shí)際接通數(shù)為--個(gè),人工接通率為-%,全年旅客滿意率為-%。自8月20日截止至10月底,“--”班組累計(jì)營(yíng)銷機(jī)票為:-張,累計(jì)成單數(shù)為:-單。

一、安全與生產(chǎn)相結(jié)合,強(qiáng)化安全管理。

自成立以來(lái),“--”班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,將安全工作開(kāi)展到日常生活與工作中,全力抓好安全管理,為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

(一)落實(shí)職責(zé),確保安全運(yùn)行。

20--年年初,客服第二分隊(duì)與班組每位成員均簽訂安全職責(zé)書(shū),每位成員熟知各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)以及各項(xiàng)保障措施,為確保各項(xiàng)措施的落實(shí),班組會(huì)定期進(jìn)行內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常狀況信息報(bào)告率、設(shè)備機(jī)房、坐席前端設(shè)備巡視率等各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)均控制在績(jī)效目標(biāo)控制范圍內(nèi)。

(二)強(qiáng)化閉環(huán)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管控潛力。

進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都要做到閉環(huán),“--”班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,將安全意識(shí)深入到日常工作中,全年總共辨識(shí)危險(xiǎn)源多達(dá)11條,透過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估,實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,目前所有風(fēng)險(xiǎn)均已閉環(huán)。同時(shí),“--”班組用心發(fā)動(dòng)班組成員采用頭腦風(fēng)暴,全年共提出48條合理化推薦。

(三)開(kāi)展應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置潛力。

班組成員用心協(xié)助科室制定應(yīng)急演練方案,不斷完善工作流程及應(yīng)急流程,尤其是在《航空涉恐電話處置預(yù)案》上出謀劃策,具有很強(qiáng)的操作性。制定了不就代表完事了這是“--”班組對(duì)成員的一貫要求,其中班組成員多次協(xié)助科室動(dòng)態(tài)修訂《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《不正常航班服務(wù)預(yù)案》,用心參加各項(xiàng)應(yīng)急演練。透過(guò)動(dòng)態(tài)增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力,全面提高了員工的安全警覺(jué)性,10月31日“--”班組成員成功處置一齊涉恐威脅航空器安全事件。

(四)以制度建設(shè)為抓手,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓?!?-”班組成立以后迅速建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定了《早晚班交接管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》以及《班組會(huì)議制度》等規(guī)范性文件。

二、提升服務(wù)質(zhì)量,打造卓越服務(wù)窗口。

(一)用心推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃,完善工作流程。

自--成立以來(lái),“--”班組在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下、在企業(yè)文化熏陶下,從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。從接聽(tīng)電話的隨意性強(qiáng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重、處理問(wèn)題不及時(shí)到此刻的對(duì)待每通電話按照指定的工作流程執(zhí)行,有了一個(gè)質(zhì)的飛躍;從生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的問(wèn)題,班組成員付出了極大的努力。為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平,班組成員用心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,按照“接聽(tīng)—總結(jié)需求—解決需求—結(jié)束”的步驟,不斷地完善每一項(xiàng)工作流程。

(二)用心感受旅客,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

作為一線客服代表成員,我們每一天的工作資料就是解決旅客問(wèn)題。呼叫中心是公司對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,我們的服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)?!?-”班組要求每一位成員服務(wù)旅客均要做到用心去聆聽(tīng)。正是有了這熱情的服務(wù),我們多次受到旅客表?yè)P(yáng),截止11月19日仍持續(xù)零投訴的驕人業(yè)績(jī)。

(三)細(xì)化培訓(xùn)工作,切實(shí)提高成員業(yè)務(wù)水平。

“--”班組在完成科室培訓(xùn)的前提下,根據(jù)自身實(shí)際需求量身定制了溝通常用技巧、營(yíng)銷技巧等培訓(xùn),截止到10月31日,人均培訓(xùn)課時(shí)到達(dá)38個(gè)。透過(guò)培訓(xùn)后我們績(jī)效考核中的業(yè)務(wù)成績(jī)平均分到達(dá)98.03分。

為了進(jìn)一步提升整體的服務(wù)水平,班組成員集思廣益,開(kāi)展“互幫互助”、“一對(duì)一”、“發(fā)音練習(xí)”以及“大家來(lái)找茬”等新舉措,自開(kāi)展這四項(xiàng)舉措以來(lái),我們的“互幫互助”共相互聽(tīng)取和分析了上千通的錄音。針對(duì)錄音中的不足和優(yōu)點(diǎn)我們透過(guò)晚班會(huì)來(lái)分享。本著不拋棄,不放下的理念,班組開(kāi)展了“一對(duì)一”的舉措,由輔導(dǎo)專員針對(duì)落后的員工制定培訓(xùn)計(jì)劃、錄音分析、數(shù)據(jù)分析并進(jìn)行一期和二期的專項(xiàng)輔導(dǎo)。在開(kāi)展舉措的同時(shí)我們透過(guò)電話撥測(cè)問(wèn)問(wèn)題的方法再一次對(duì)我們的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固。在質(zhì)檢專員的檢測(cè)下,班組的質(zhì)檢低分持續(xù)減少,此刻班組質(zhì)檢平均分到達(dá)96.26分。

三、推進(jìn)班組建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì)。

“--”班組充分發(fā)揮班組成員特點(diǎn),根據(jù)每位組員的特長(zhǎng)進(jìn)行職責(zé)分工,讓組員深入了解班組建設(shè)并共同努力建設(shè)我們的班組,讓每位組員都有歸屬感。

(一)分工合作,攜手共進(jìn),共同建設(shè)優(yōu)秀班組。

“--”班組在班組建設(shè)中,組員分工明確,各展所長(zhǎng),人盡其能,相互協(xié)作。同時(shí)在人員管理方面,自主創(chuàng)新,制定《小組長(zhǎng)輪崗制度》,讓每位輪崗小組長(zhǎng)均能感受“在其位、做其事、想其事”。不斷的向其他優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)取經(jīng),找出自己班組存在的問(wèn)題和不足并進(jìn)行改善,在部門“優(yōu)秀班組”評(píng)比中進(jìn)步明顯,也取得了優(yōu)異的成績(jī)。

(二)打造團(tuán)隊(duì)氛圍,開(kāi)展班組活動(dòng)。

“--”班組是一支充滿活力的隊(duì)伍,在工作之余我們開(kāi)展了多次班組活動(dòng),增加了彼此間的情感。

存在的不足。

在過(guò)去的10個(gè)月里,“--”班組在全組成員的共同努力下取得了必須的成績(jī),但還是在很多方面存在不足之處,這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善。

一、班組的成員雖然都很用心努力,但在超多的工作當(dāng)中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的狀況。

二、在“服務(wù)意識(shí)”、“溝通潛力”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn)過(guò)少。

三、“--”班組是一支年輕化的隊(duì)伍,雖然有著年輕人的干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和在某些方面會(huì)表現(xiàn)出不成熟。

對(duì)于20--年的發(fā)展,我們深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),務(wù)必從意識(shí)上樹(shù)立服務(wù)意識(shí),務(wù)必建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,同時(shí)再進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組員的培訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好班組建設(shè),爭(zhēng)取獲得“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)。具體計(jì)劃如下:

一、夯實(shí)基礎(chǔ)。掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ),我們要做到對(duì)于原有的知識(shí)信手拈來(lái),對(duì)于新的知識(shí)能夠及時(shí)掌握,并有鉆研精神。

二、狠抓培訓(xùn)。透過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)、各類考核,進(jìn)一步讓組員提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

三、完善班組管理制度。切實(shí)落實(shí)管理崗位職責(zé)制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。

四、更深層次開(kāi)展班組建設(shè)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在最短的時(shí)間內(nèi)找到解決疑難問(wèn)題的最佳途徑。

總結(jié)不足,肯定付出。對(duì)于新一年的工作計(jì)劃與工作目標(biāo),我們要把學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、熱情、合作、發(fā)展的理念貫穿于我們的日常工作中,協(xié)助完成科室年度目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組,打造團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇九

2020年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,搶抓機(jī)遇,樹(shù)立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2020年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過(guò)規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

2020年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,為2020年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----xx一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額;xx地區(qū)的xx局、xx公司、xx集團(tuán),xx、xx、xx等地都有我們的工程;xx石油新建xx億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng),努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,降低物耗成本。

4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),構(gòu)建和諧企業(yè)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石,基石不牢,根基不穩(wěn),必將影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,進(jìn)而影響整體統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。幾年來(lái),芒市統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格按照《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的通知》(xxx號(hào))、《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》要求,從打基礎(chǔ),樹(shù)形象,促工作的角度出發(fā),立足芒市的實(shí)際,突出重點(diǎn),抓好落實(shí),努力推動(dòng)了全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的健康快速發(fā)展?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

xx市統(tǒng)計(jì)局現(xiàn)有干部職工xx人,退休干部xx人,領(lǐng)導(dǎo)干部一正二副,黨員xx人,少數(shù)民族干部x人,大專以上學(xué)歷xx人,平均年齡xx歲。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合股、能源投資統(tǒng)計(jì)股、縣域經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)股、普查中心x個(gè)股室和勐煥街道、遮放農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)統(tǒng)計(jì)站。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障,為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程,縱向到底,橫向到邊,涉及方方面面的工作,只有認(rèn)識(shí)到位,思想統(tǒng)一,規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。為此,芒市統(tǒng)計(jì)局高度重視,把統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈?!秞x省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的通知》、《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》下發(fā)后,我局多次召開(kāi)以規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、全局干部職工座談會(huì);對(duì)《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)考核辦法進(jìn)行了具體的分析研究。為加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局專門成立了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一把手負(fù)總責(zé),主管局長(zhǎng)統(tǒng)一抓,分管局長(zhǎng)直接抓,專業(yè)股室具體抓,形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。

2、xx市委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作積極性,提高部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平,促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計(jì)與政府部門統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的協(xié)調(diào)與合作,確保全市部門統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)依法統(tǒng)計(jì),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障。xx市人民政府根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》和《德宏州部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》精神,于20xx年x月xx日下發(fā)了《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法及指標(biāo)說(shuō)明的通知》(xxx號(hào))文件,首次將統(tǒng)計(jì)工作納入全市綜合考核內(nèi)容對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)進(jìn)行考核。

3、20xx年,市政府辦發(fā)文,要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場(chǎng))和市直各單位必須明確一名專職統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接上報(bào)工作,同時(shí)要求,統(tǒng)計(jì)人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計(jì)人員的保障,為統(tǒng)計(jì)工作的更好開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)水平。

1、將統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程,縱向到底,橫向到邊,涉及方方面面的工作,只有認(rèn)識(shí)到位,思想統(tǒng)一,規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。為此,xx市統(tǒng)計(jì)局高度重視,把統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作,xx市共投入規(guī)范化建資金xx萬(wàn)元。

2、為鞏固拓展統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè),順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代潮流,全面提升統(tǒng)計(jì)信息化工作水平,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息化基礎(chǔ),達(dá)到與省、州統(tǒng)計(jì)局之間遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的“零距離”會(huì)議溝通及互動(dòng)交流的環(huán)境要求,根據(jù)《xx省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于落實(shí)配套建設(shè)資金大力推進(jìn)信息化建設(shè)的通知》(xx號(hào))文件要求,經(jīng)過(guò)芒市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力與協(xié)調(diào),市統(tǒng)計(jì)局投入x萬(wàn)多元資金完成了視頻會(huì)議室的建設(shè)。視頻會(huì)議室的投入使用,解決了統(tǒng)計(jì)局多年來(lái)沒(méi)有一個(gè)規(guī)范會(huì)議室的工作局面,達(dá)到了省、州統(tǒng)計(jì)局的快接軌。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。要真正做好一項(xiàng)工作,有了領(lǐng)導(dǎo)的支持,就會(huì)取得事半功倍的效果。如在xx市統(tǒng)計(jì)局視頻會(huì)議室的建設(shè)中,我們積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。由于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,芒市統(tǒng)計(jì)局會(huì)議室才能順利建成。

(二)提高人員素質(zhì)是保證。人才是基礎(chǔ),沒(méi)有人才,什么工作也做不好。為此,統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。為認(rèn)真完成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),市統(tǒng)計(jì)局積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和市直部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo),保證了源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,增強(qiáng)了各職能部門對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析問(wèn)題的能力;二是在每次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,市統(tǒng)計(jì)局還安排統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員講解統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí);對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行解釋說(shuō)明,以便相關(guān)部門能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、關(guān)于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力的問(wèn)題,由于目前主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)行了下算下管一級(jí),在提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力的問(wèn)題上,上級(jí)為下級(jí)服務(wù),數(shù)據(jù)反饋的及時(shí)性成了基層統(tǒng)計(jì)的棘手問(wèn)題,使統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作十分被動(dòng)。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時(shí)一些,有利于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的及時(shí)性、有效性和公信力。

2、弱化gdp的功能,取消縣域經(jīng)濟(jì)考核。不再以gdp論英雄,因此建議云南不再對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行排名和考核,更多觀注人與社會(huì)的全面和諧和可持續(xù)發(fā)展,有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),實(shí)行從上到下的方式。關(guān)于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員問(wèn)題,建議從全省的高度,統(tǒng)一安排部署,由于各地的認(rèn)識(shí)程度不一致,對(duì)該項(xiàng)工作的支持也大相徑庭,如芒市的協(xié)調(diào)難度就很大。

4、加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),減輕基層負(fù)擔(dān)。關(guān)于部門統(tǒng)計(jì)和基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的問(wèn)題,建議上級(jí)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),規(guī)范減少不必的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,減輕基層工作負(fù)擔(dān)。

5、夯實(shí)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),重視縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。20xx年第三次機(jī)構(gòu)改革,xx市統(tǒng)計(jì)局的編制由xx人調(diào)減為xx人,人員調(diào)動(dòng)只準(zhǔn)出,不準(zhǔn)進(jìn),公務(wù)費(fèi)只按xx人計(jì)算,超編人員的公務(wù)費(fèi)只給三分之一。建議對(duì)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的編制也做一個(gè)要求(人口規(guī)模xx萬(wàn)人以下的配xx人編制,xx—xx萬(wàn)人的配xx人編制,xx—x萬(wàn)人的配xx人編制……)。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作,x市同全州一樣,20xx年x月實(shí)行上劃,由縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一管理,穩(wěn)定了隊(duì)伍,提高了人員素質(zhì),基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,統(tǒng)計(jì)改革取得了很大成果。20xx年由于機(jī)構(gòu)改革,又全部下劃,原來(lái)已經(jīng)配齊的xx名統(tǒng)計(jì)人員,目前在崗的只有x人,其他都進(jìn)行更換調(diào)整,這兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際上是在倒退。建議省上從新?tīng)?zhēng)取實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站上劃,統(tǒng)一管理。

6、關(guān)于經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題。由芒市財(cái)政十分困難,建議上級(jí)對(duì)各縣市的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、普查經(jīng)費(fèi)、相關(guān)設(shè)備的分配給予適當(dāng)傾斜,如:業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),不論大縣小縣、富縣窮縣都是每年2萬(wàn)元,我們認(rèn)為不夠合理、不夠公平。

7、關(guān)于統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)十分必要和重要,但云南省統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作已實(shí)施幾年,截至目前,省統(tǒng)計(jì)局未對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)局投入相應(yīng)資金,建議加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。

總之,在今后的工作中,xx市的統(tǒng)計(jì)工作要以統(tǒng)計(jì)服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),解放思想、實(shí)事求是、真抓實(shí)干,努力推動(dòng)我市的統(tǒng)計(jì)工作再上新水平。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十一

今年,我局以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī),緊緊圍繞“打造現(xiàn)代文明三水城市”的目標(biāo),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),1至11月總投入××億元,其中,城區(qū)投入××億元,鎮(zhèn)村投入××億元,城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

一是完成了專業(yè)規(guī)劃修編工作。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,修編完成了城市綠地系統(tǒng)、給排水、燃?xì)狻⑾?、環(huán)衛(wèi)、公交、抗震、公共停車場(chǎng)等專業(yè)規(guī)劃。二是實(shí)施了城市規(guī)劃公示制。今年所有規(guī)劃項(xiàng)目均提前向市民公開(kāi),并認(rèn)真聽(tīng)取公眾意見(jiàn),初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)制。三是加大了違法建設(shè)的查處力度。開(kāi)展綜合執(zhí)法,共拆除違法建設(shè)500多處8000多平方米。

今年相繼出臺(tái)了《關(guān)于城市房屋拆遷有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充意見(jiàn)》、《20xx年拆遷評(píng)估市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格表》等規(guī)范性文件,對(duì)房屋拆遷政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。經(jīng)過(guò)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)的掛鉤推動(dòng),各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力,列入市區(qū)拆遷計(jì)劃的13個(gè)地段1314戶房屋拆遷,目前已完成1169戶,達(dá)89.1%,其中北大街東側(cè)完成92%。

一是道路建設(shè)工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設(shè)完成;姜官路完成70%。二是交叉節(jié)點(diǎn)工程。新世紀(jì)廣場(chǎng)主體工程即將封頂;建設(shè)大廈、亞方大廈、海上海都市廣場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國(guó)際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進(jìn)展順利;西大街地段的.姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開(kāi)業(yè)。市區(qū)建成商品房37.61萬(wàn)平方米,銷售21萬(wàn)平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化將于元旦前開(kāi)放;古田路與勵(lì)才路節(jié)點(diǎn)東南側(cè)游園、長(zhǎng)江路與三水大道節(jié)點(diǎn)東北側(cè)游園已建成開(kāi)放,聯(lián)華大酒店北側(cè)游園、三水學(xué)校東側(cè)游園正在掃尾,即將開(kāi)放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統(tǒng),將于元旦前試運(yùn)行。新建、續(xù)建新世紀(jì)廣場(chǎng)人防工程3920平方米,新世紀(jì)廣場(chǎng)商住樓人防工程5500平方米,人民醫(yī)院門診樓人防工程900平方米。六是小區(qū)出新工程。投入800多萬(wàn)元,對(duì)南苑新村、王家舍小區(qū)、康華新村等老小區(qū)(組團(tuán))進(jìn)行了全面整治改造。

鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是村莊建設(shè)規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和依據(jù)。我局把執(zhí)行姜堰市人大《關(guān)于推進(jìn)村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作的決議》與落實(shí)省政府《關(guān)于做好全省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制工作的通知》精神相結(jié)合,狠抓了四個(gè)方面的工作:

一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃宣傳。突出宣傳鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是適度集聚,與過(guò)去的中心村規(guī)劃有本質(zhì)的區(qū)別;強(qiáng)調(diào)布局規(guī)劃是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,不因行政村的變化而變化;堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實(shí)施。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,循序漸進(jìn),不搞大拆大建。通過(guò)宣傳,不斷澄清鎮(zhèn)村干部群眾認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

三是抓好村莊建設(shè)規(guī)劃試點(diǎn)。為統(tǒng)一村莊建設(shè)規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度和要求,我局選擇沈高鎮(zhèn)河橫村、婁莊鎮(zhèn)朱翟村作為建設(shè)規(guī)劃編制試點(diǎn)村,分別委托泰州市城鄉(xiāng)發(fā)展中心和姜堰建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行村莊建設(shè)規(guī)劃的編制,經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研和充分討論,6月份兩個(gè)試點(diǎn)村的規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成,并通過(guò)了泰州市建設(shè)局組織的論證。村莊建設(shè)規(guī)劃編制成果要求為“一書(shū)九圖”(一本說(shuō)明書(shū)、九張規(guī)劃圖),為村莊建設(shè)規(guī)劃的編制提供了樣板。

四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創(chuàng)建要求,進(jìn)一步加大對(duì)溱潼、婁莊兩個(gè)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)及白米、蘇陳兩個(gè)省級(jí)中心鎮(zhèn)的指導(dǎo)扶持力度,推動(dòng)18個(gè)鎮(zhèn)實(shí)施“四個(gè)一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個(gè)現(xiàn)代化小區(qū))工程建設(shè)。溱潼鎮(zhèn)申報(bào)國(guó)家歷史文化名鎮(zhèn)取得成功,創(chuàng)建全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收。

20xx年計(jì)劃投資36.8億元,其中城區(qū)投入22.79億元,續(xù)建、新建道路橋梁工程、道路交叉節(jié)點(diǎn)工程、舊城改造工程、市場(chǎng)建設(shè)工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項(xiàng)。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個(gè)字,再譜姜堰城市建設(shè)新篇章。

一是高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照現(xiàn)代中等城市的品位加快制定“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”規(guī)劃實(shí)施方案,逐步對(duì)重點(diǎn)路段、街區(qū)、節(jié)點(diǎn)以及主干河道實(shí)現(xiàn)修建性詳規(guī)的全覆蓋;市區(qū)重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)行招投標(biāo)制,促進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成,不斷提升規(guī)劃品位和水平。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)路道。20xx年繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長(zhǎng)江路東延等5條道路,同時(shí)精心實(shí)施姜堰大道、人民路、三水大道兩側(cè)建設(shè),打造三條骨干道路的城市街景,構(gòu)畫(huà)富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節(jié)點(diǎn)工程建設(shè),確保東大門節(jié)點(diǎn)、輕工商場(chǎng)地段、亞方大廈、海上海都市廣場(chǎng)、瑪利特地段一期工程、泓潤(rùn)花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場(chǎng)地段、華東大酒店等9處節(jié)點(diǎn)工程相繼建成。同時(shí)著手編制市區(qū)高層建筑定點(diǎn)規(guī)劃,力爭(zhēng)“十一五”期間市區(qū)建有15幢15層以上高樓。

一是圍繞創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),結(jié)合城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,加快制訂城市綠地近期實(shí)施方案,做到布局合理,疏密有致,在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫,求突破。二是實(shí)施老通揚(yáng)運(yùn)河南側(cè)、人民醫(yī)院西側(cè)、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化,配好園林小品、休閑座椅、健身場(chǎng)地和亮化設(shè)施。三是按照?qǐng)@林城市標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展園林式居住小區(qū)、單位創(chuàng)建活動(dòng),提高全民建綠愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),樹(shù)好典型,帶動(dòng)全面。

一是積極實(shí)施長(zhǎng)江引水工程、二水廠二期工程建設(shè),結(jié)合道路建設(shè)加快城市供水管網(wǎng)改造,極大地提升居民飲用水質(zhì)量。二是加快城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè),溝通污水收集主干管網(wǎng),完善污水處理系統(tǒng),不斷提升污水處理能力,確保到“十一五”期末,我市城市污水處理率達(dá)到70%。

一是大力實(shí)施北大街、世紀(jì)新城、錦華園、氣象局東側(cè)、廣茂大廈、三水學(xué)校南側(cè)、原科創(chuàng)中心、黨校南側(cè)、勵(lì)才學(xué)校南側(cè)、淮海大廈等地段舊城改造工程,全面啟動(dòng)鑄鋼廠和蘇國(guó)大地段改造建設(shè),開(kāi)工建設(shè)商品房90萬(wàn)平方米,確??⒐?8萬(wàn)平方米。二是關(guān)心弱勢(shì)群體,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房及解困定銷房5萬(wàn)平方米。三是大力實(shí)施老舊小區(qū)改造,推進(jìn)物業(yè)管理,不斷規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介行為,為建設(shè)“安居工程”夯實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,在繼續(xù)完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上,狠抓規(guī)劃實(shí)施:

一是全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。成立規(guī)劃編制督查指導(dǎo)小組,分赴各鎮(zhèn),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)編制人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并為各鎮(zhèn)提供村莊地形圖,幫助解決技術(shù)難點(diǎn),在一般村莊規(guī)劃方案形成后,組織技術(shù)人員幫助制作電子圖。同時(shí)由市政府拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),委托規(guī)劃建設(shè)部門統(tǒng)一編制95個(gè)“5種類型”的村莊規(guī)劃,確保質(zhì)量和進(jìn)度。

二是繼續(xù)加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度。研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),特別是宅基地流轉(zhuǎn)的配套措施和政策,引導(dǎo)農(nóng)民新建房屋向規(guī)劃居住點(diǎn)聚集。繼續(xù)實(shí)施中心集鎮(zhèn)“四個(gè)一”工程,加快實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)面貌推陳出新,力爭(zhēng)創(chuàng)建2-3個(gè)省級(jí)以上城市化示范鎮(zhèn)。

三是加大對(duì)民建隊(duì)伍的整治力度。強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)工程程序辦理、施工安全、工程質(zhì)量的檢查、整改和查處,盡快提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎(chǔ)上,開(kāi)展康居示范村創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)各鎮(zhèn)至少抓好1個(gè)村莊建設(shè)看點(diǎn),通過(guò)典型引路,促進(jìn)村莊整治工作全面提速,改善村容村貌和村民生活環(huán)境,凸顯新農(nóng)村內(nèi)涵。

進(jìn)一步增強(qiáng)精品意識(shí),精心繪制規(guī)劃藍(lán)圖,精心刻畫(huà)工程細(xì)部,精心安排施工管理,在系統(tǒng)上下實(shí)行包任務(wù)、包質(zhì)量、包進(jìn)度的“三包”責(zé)任制,做到每個(gè)工程、每一環(huán)節(jié)工作有人抓、責(zé)任有人負(fù),確保城市建設(shè)中多出精品,為把姜堰建設(shè)成為一座具有濃厚文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代文明氣息的新城市而努力奮斗。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),是保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。我縣基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱,統(tǒng)計(jì)力量不足,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,取得了較好的效果。

我局按照國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的精神,通過(guò)“實(shí)地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建章立制”等主要工作步驟,深入基層,上下聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí)。

一是基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全面建立。發(fā)文要求建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)中心和配備專職統(tǒng)計(jì)人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建立了獨(dú)立掛牌、定編定崗的統(tǒng)計(jì)中心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都發(fā)文明確了村居統(tǒng)計(jì)員,規(guī)上企業(yè)都配備了專職統(tǒng)計(jì)人員,并全面推行從業(yè)資格認(rèn)證工作,確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。

二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)中心規(guī)范化建設(shè)。按照有機(jī)構(gòu)、有人員、有保障、有制度、有檔案、有作為的“六有”標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)中心規(guī)范化創(chuàng)建工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)中心的指導(dǎo)和管理力度。

三是規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須具備真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)原始記錄,做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬與原始記錄一致、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬對(duì)應(yīng)、統(tǒng)計(jì)檔案與統(tǒng)計(jì)資料匹配。

四是加大統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近幾年來(lái),我局高度重視基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過(guò)開(kāi)展多層次、多形式的統(tǒng)計(jì)崗前、在崗教育培訓(xùn),不斷提高基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、規(guī)范化,大力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)從業(yè)的責(zé)任感和使命感。

二、主要成效。

我縣開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作,基本達(dá)到“機(jī)構(gòu)健全、人員到位、制度上墻、檔案整齊、臺(tái)賬規(guī)范、證件齊全”等要求。

一是統(tǒng)計(jì)制度與硬件設(shè)施逐步完善。自從開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)以來(lái),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé),并且在辦公場(chǎng)所懸掛統(tǒng)計(jì)工作制度,做到制度上墻。通過(guò)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,基層的辦公環(huán)境及設(shè)備配置有了很大改善,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都設(shè)立了專門的統(tǒng)計(jì)辦公場(chǎng)所,增添與配備了專用計(jì)算機(jī)。

二是統(tǒng)計(jì)檔案得到全面整理與規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在日常統(tǒng)計(jì)工作繁忙的情況下,加班加點(diǎn)對(duì)歷年的統(tǒng)計(jì)檔案進(jìn)行全面整理與規(guī)范,添置新檔案柜,有條件的還專門配備了統(tǒng)計(jì)檔案室。

三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。我局全力做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀地反映我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。

四是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)。全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均設(shè)立了統(tǒng)計(jì)中心,通過(guò)層層培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)意識(shí)明顯增強(qiáng),統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力明顯提高,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)檔案等業(yè)務(wù)工作逐步規(guī)范,工作效率明顯提高。

這些年來(lái),我縣的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了顯著成效,但還存在一些問(wèn)題:部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)仍然不很重視統(tǒng)計(jì)工作;統(tǒng)計(jì)中心的統(tǒng)計(jì)人員兼職過(guò)多;企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員待遇較低且工作量大,導(dǎo)致變動(dòng)頻繁,影響正常的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),且業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;村居統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)比較頻繁,大多年齡老化,統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查難度較大等等,這些問(wèn)題都需要進(jìn)一步改進(jìn)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十三

20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,嚴(yán)格按照縣委、縣政府平安建設(shè)“一、二、三、四”的總體要求,在縣政法委的指導(dǎo)支持下,我們針對(duì)本鎮(zhèn)地理位置特殊,各種矛盾存在的情況,結(jié)合以實(shí)踐“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)了“平安”建設(shè)工作的深入開(kāi)展。及時(shí)處結(jié)了信訪、上訪案件,妥善處置了一些群體性事件,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,推進(jìn)平安建設(shè)深入開(kāi)展。

一年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市關(guān)于“平安山東”、“平安濟(jì)寧”建設(shè)的電視電話會(huì)議精神,及建設(shè)“平安微山”的總體要求,及時(shí)召開(kāi)專題工作會(huì)議,研究社會(huì)治安綜合治理及“平安建設(shè)”工作,制定經(jīng)費(fèi)保障等政策,把平安建設(shè)工作列入重要議程。進(jìn)一步明確了各管區(qū)書(shū)記、村支部書(shū)記是管區(qū)、村“平安建設(shè)”工作的直接責(zé)任人,機(jī)關(guān)包村工作人員為聯(lián)絡(luò)員。同時(shí),鎮(zhèn)黨委、政府與各管區(qū)、村、機(jī)關(guān)包村工作人員及有關(guān)部門分別簽訂了《20xx年度平安建設(shè)工作。

責(zé)任書(shū)。

》,作為年終考核的獎(jiǎng)懲依據(jù)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次綜治委例會(huì),每月召開(kāi)一次治安工作調(diào)度會(huì)議,分析當(dāng)前治安形勢(shì),排查矛盾隱患,統(tǒng)計(jì)綜治工作情況,做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早上報(bào)。

二、強(qiáng)化宣傳,注重教育,形成了濃厚的輿論氛圍。

黑板報(bào)。

橫幅宣傳材料下村巡回開(kāi)展普法知識(shí)講座舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式,扎實(shí)有效的開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合縣公開(kāi)處理現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi)的有利時(shí)機(jī),充分利用反面教材宣傳鼓動(dòng)家族宗族斗毆,對(duì)社會(huì)帶來(lái)的危害性;結(jié)合各種宣傳日,宣傳《信訪條例》《湖區(qū)秩序管理規(guī)定》《漁業(yè)法》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《計(jì)劃生育條例》安全生產(chǎn)等法律法規(guī)知識(shí),使干部群眾的法律意識(shí)得到提高,責(zé)任感得到增強(qiáng),形成了“平安連著你我他,平安建設(shè)靠大家”的濃厚輿論氛圍。

三、強(qiáng)化基層,夯實(shí)基礎(chǔ),完善平安建設(shè)組織體系。

一是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系的建設(shè)。廣泛發(fā)揮社會(huì)各方面的力量,構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,專群結(jié)合,靈活多樣的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)。

1、加大經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化政法隊(duì)伍建設(shè)。今年,投入2x萬(wàn)元,保證了政法各部門的辦公、交通、通訊等各項(xiàng)工作需要。其中,鎮(zhèn)財(cái)政投資1x元,總投資3x萬(wàn)元新上了一套覆蓋全鎮(zhèn),重點(diǎn)是主要路口、學(xué)校、機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備,同時(shí),鎮(zhèn)派出所組織建立了一支1巡邏隊(duì),采取機(jī)動(dòng)車與自行車結(jié)合,晝夜24小時(shí)不斷的巡邏巡查,既對(duì)村級(jí)義務(wù)巡邏督促指導(dǎo),又把全鎮(zhèn)的村級(jí)巡邏串聯(lián)成一個(gè)整體,提高了防范效果。充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和“148”法律專線的作用,及時(shí)調(diào)解民事糾紛,化解群眾矛盾。

2、強(qiáng)化對(duì)派出所的領(lǐng)導(dǎo)。派出所現(xiàn)有正式干警,聯(lián)防隊(duì)員8x人,設(shè)警務(wù)區(qū),8處報(bào)警點(diǎn),能夠做到接警及時(shí),出警迅速,有效控制了大的治安案件及群體性事件的發(fā)生。

3、全鎮(zhèn)4x村,村村都建設(shè)了“三.三”平安工程組織,按照“三.三”平安工程建設(shè)的要求,均配齊了“三大員”,建立了“三支隊(duì)伍”,健全了“三項(xiàng)制度”。并在部分村落實(shí)了農(nóng)村治安防范承包責(zé)任制,加強(qiáng)了值班巡邏,有力地維護(hù)了人們生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了社會(huì)穩(wěn)定。

二是重點(diǎn)排查村級(jí)矛盾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做好防范工作。包管區(qū)、包村人員逐村逐戶調(diào)查摸底,對(duì)群眾反映的敏感問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題,統(tǒng)一分類存檔,針對(duì)不同情況集中研究,并及時(shí)給予答復(fù)或解決,情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)上報(bào)縣“平安辦”。如村兩委換屆選舉之后,班村在春節(jié)后重新選舉時(shí),有兩家分別召集本村和在外工作的本族人員達(dá)30x人,形勢(shì)一度非常緊張,包管區(qū)同志和派出所干警,及時(shí)靠上,針對(duì)雙方心理,采取不同措施,制止了一起一觸即發(fā)的家族式的群體性事件,及時(shí)緩解了群眾間的內(nèi)部矛盾。隨后,在縣政法委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注支持下,采取非常措施,使雙方為首鬧事的人員受到了法律的威懾,使矛盾得以緩解,事件得到平息。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的敏感問(wèn)題,暫不能解決的穩(wěn)定問(wèn)題,鎮(zhèn)里成立了專門工作組,及時(shí)靠上做好解釋、化解工作的同時(shí),采取積極措施開(kāi)展工作,有效控制了群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)“四五”普法宣傳和“二五”依法治市規(guī)劃的落實(shí),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展了“法律下鄉(xiāng)”、“法律進(jìn)萬(wàn)家”等法律宣傳活動(dòng),利用宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)、文明一條街和法制宣傳一條街等多種形式對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行了大力宣傳。積極開(kāi)展嚴(yán)厲打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)的違法犯罪活動(dòng),堅(jiān)決制止亂攤派、亂收費(fèi)及各種“吃、拿、卡、要”行為,保持了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展了校園周邊環(huán)境的集中整治活動(dòng),為學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理,保持良好的教學(xué)秩序創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

四、強(qiáng)化措施,標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)安全文明創(chuàng)建工作。

(一)深化嚴(yán)打斗爭(zhēng)。按照上級(jí)要求,我們嚴(yán)密組織,抓住群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,集中兵力,迅速出動(dòng),狠狠打擊。每次集中活動(dòng),黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,坐陣指揮。通過(guò)幾次“嚴(yán)打”活動(dòng),共查處各類治安案件6起,破獲刑事案件2起;治安拘留2,刑拘2,逮捕1,有力地打擊了盜竊、尋釁滋事及村霸、礦霸、路霸等霸頭。

(二)高度重視做好信訪、上訪案件的處理工作。對(duì)新頒布的《信訪條例》,進(jìn)行了為期半個(gè)月的宣傳,共出動(dòng)宣傳車2x次,散發(fā)宣傳材料600份,盡可能的讓群眾學(xué)習(xí)、了解信訪法規(guī),即哪些可以上訪,如何依法信訪,依法保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)上訪案件,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,及時(shí)靠上化解矛盾,解決問(wèn)題。對(duì)信訪案件逐一建檔,摸清底子,查明原因。

(三)在地礦工作中,我們始終堅(jiān)持“地礦攜手、工農(nóng)同心、群防群治、共同發(fā)展”的原則,在兼顧國(guó)家、集體、群眾利益的情況下,嚴(yán)厲打擊到礦尋釁滋事的違法犯罪行為,集中開(kāi)展了礦區(qū)周邊環(huán)境的整治活動(dòng),為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

(四)規(guī)范村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,完善公開(kāi)內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)政務(wù)管理的規(guī)定》,重申了農(nóng)村黨總支財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,堅(jiān)持每月1至4日?qǐng)?bào)賬,5日公開(kāi)財(cái)務(wù)、政務(wù),每逢公開(kāi)日,包管區(qū)、村的同志都逐村檢查,真正做到及時(shí)公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,緩解干群矛盾,融洽干群關(guān)系。

20xx年以來(lái),我們按照市委、市政府的總體部署和要求,以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,把開(kāi)展平安創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)要求,確保了社會(huì)穩(wěn)定,有力地保障和促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。在創(chuàng)建“平安華鎣”過(guò)程中,我們注重做好以下三個(gè)方面的工作:。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立平安防范新體系。

只有社會(huì)穩(wěn)定,才能安居樂(lè)業(yè)。創(chuàng)建“平安聯(lián)創(chuàng)”既是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來(lái),局黨委、行政一班人從加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)各項(xiàng)制度方面下工夫,做到了三個(gè)到位:

(一)思想認(rèn)識(shí)到位。局黨組始終把平安建設(shè)作為全局重點(diǎn)工作來(lái)抓,牢固樹(shù)立防范意識(shí),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)工作人員和轄區(qū)單位共同抓。局黨委成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),分管書(shū)記任副組長(zhǎng),各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究創(chuàng)建工作,制訂了創(chuàng)建“平安華鎣”的總體計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了各項(xiàng)綜合防范措施。

(二)組織網(wǎng)絡(luò)到位。為了增強(qiáng)地區(qū)防控功能,我們重點(diǎn)從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下工夫。在局平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,各所也相應(yīng)建立了創(chuàng)建組織,設(shè)立專職綜合治理工作人員,并明確各級(jí)“創(chuàng)安”工作目標(biāo),簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),形成了橫向到邊,縱向到底,上下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。目前,除派出所警員外,轄區(qū)群防群治力量有協(xié)警20多名,非正規(guī)就業(yè)安全人員50多名名,義務(wù)巡邏隊(duì)員近200名。由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會(huì)治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。

(三)管理制度到位。為了促進(jìn)全局綜合治理工作,健全制度建設(shè),我們從兩方面入手,不斷加大平安建設(shè)力度。局黨組班子對(duì)綜合治理工作做到“思想上有位置,組織上有班子、工作上有布置,經(jīng)濟(jì)上給票子”。我們多方籌措資金,兩年來(lái),在社會(huì)安全防范上投入資金達(dá)200多萬(wàn)元,為構(gòu)筑“平安華鎣”提供了有力的物質(zhì)保證。同時(shí),我們不斷健全和完善各項(xiàng)安全防范制度,如《突發(fā)、重大事件事前預(yù)警制度》、《治保調(diào)解制度》等各種。

規(guī)章制度。

有效保證地區(qū)安全防范工作。

二、深化安全防范,完善平安建設(shè)新機(jī)制。

搞好平安建設(shè),機(jī)制是重點(diǎn)。創(chuàng)建平安華y是一項(xiàng)綜合工程,只有創(chuàng)新機(jī)制,才能保障人民的合法權(quán)益,居住在華鎣的職工、居民才能具有充分的安全感,為此,我們從“四個(gè)堅(jiān)持”入手,積極做好各種防范工作。

(一)堅(jiān)持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用,積極做好事前防范和預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作。在維護(hù)局域穩(wěn)定過(guò)程中,我局道始終以構(gòu)筑夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)為重點(diǎn),聘請(qǐng)基層信息員9名,不斷健全地區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)隊(duì)伍。全局以居住地為重點(diǎn),單位為依托,聯(lián)合派出所,每月一次對(duì)轄區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸,實(shí)行“零報(bào)告”制度,大力開(kāi)展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認(rèn)真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時(shí)。協(xié)稅員的養(yǎng)老保險(xiǎn)信訪給全局平安建設(shè)帶來(lái)了新的考驗(yàn),個(gè)別人員由于不理解有關(guān)政策心理預(yù)期過(guò)高,一度采取了聯(lián)名信訪、上訪等過(guò)激行為,局黨組和勞動(dòng)社會(huì)保障局一道,及時(shí)進(jìn)行疏通調(diào)解,通過(guò)大量而細(xì)致的工作,使問(wèn)題得到圓滿解決。矛盾糾紛調(diào)解中心、綜治辦、信訪辦等有關(guān)單位工作人員經(jīng)常深入職工家中,扎實(shí)做好群眾基層基礎(chǔ)工作,及時(shí)收集、排摸不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,通過(guò)疏導(dǎo)、化解工作,使一些事態(tài)平息在萌芽階段。半年來(lái),我們共排查調(diào)處各項(xiàng)糾紛、矛盾3起,調(diào)解成功3起,成功率達(dá)90%以上。受理各類信、訪、電12件,辦結(jié)率、反饋率均達(dá)100%。

(二)堅(jiān)持圍繞加大宣傳,提升地區(qū)單位、居民安全防范、法制意識(shí)。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項(xiàng)內(nèi)容為宣傳重點(diǎn),積極提升地區(qū)居民的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)。在治安防范宣傳中,我們通過(guò)黑板報(bào)、宣傳單、座談會(huì)等形式,積極向廣大群眾宣傳防范知識(shí),提高居民自防能力。如派出所特別針對(duì)一些犯罪分子利用部分群眾迷信、貪小心理進(jìn)行街頭詐騙的情況,深入農(nóng)村,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警示教育,以提高居民的防范能力。在普法宣傳過(guò)程中,采取了建立一塊法制宣傳園地、設(shè)立一只法律服務(wù)箱,贈(zèng)送一本法律知識(shí)手冊(cè),舉辦一次法律咨詢的“四個(gè)一”宣傳形式,把法律知識(shí)宣傳與法律援助有機(jī)結(jié)合了起來(lái)。在《條例》宣傳過(guò)程中,我們通過(guò)“雙教育、雙規(guī)范”等活動(dòng),較好地營(yíng)造了宣傳氛氛圍。

(三)堅(jiān)持“平安聯(lián)創(chuàng)”,及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。我局駐地居民較多,各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,再加上正在施工中的鐵路干線擴(kuò)建工程占地,這使我們的穩(wěn)定工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。為此,我們結(jié)合實(shí)際,立足服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保鐵路干線擴(kuò)建工程順利開(kāi)工建設(shè),依托社會(huì)力量,堅(jiān)持“項(xiàng)目聯(lián)辦、人才聯(lián)用、資金聯(lián)股、城局聯(lián)建、平安聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)方針,突出抓好“平安聯(lián)創(chuàng)”,建立地企聯(lián)席會(huì)議制度,定期調(diào)度“平安創(chuàng)建”工作,對(duì)涉及征用土地的4個(gè)村分別派駐工作組,及時(shí)解決工作中的新情況新問(wèn)題。工作中,我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作,依托司法調(diào)解中心、信訪接待室暢通居民反映問(wèn)題渠道,依托民政辦落實(shí)社會(huì)救助等社會(huì)保障制度,堅(jiān)持把工作做深、做細(xì),做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策,多發(fā)動(dòng)黨員和居民骨干力量帶好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的頭,做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難,由此確保了全局的穩(wěn)定。

(四)堅(jiān)持做好“五類人員”的幫教轉(zhuǎn)化工作,保障轄區(qū)穩(wěn)定安全。我們十分注重做好對(duì)參練人員、勞教刑滿歸正人員、青少年犯罪等“五類人員”的幫教工作,在積極做好思想工作的同時(shí),盡可能為其提供生活上的援助,以促使其轉(zhuǎn)化。目前全局共有五年內(nèi)刑釋人員名,三年內(nèi)解教人員名,均全面開(kāi)展了幫教;原來(lái)幾名練習(xí)者也全部表示不上訪、不上京、不再練,達(dá)到了‘’人員‘零進(jìn)京’、‘零滋事’的目標(biāo)。

三、加大基層防控建設(shè),鞏固平安建設(shè)新成果。

創(chuàng)建平安華鎣,構(gòu)筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證。今年,我們不斷加大基層防控建設(shè)力度,從社區(qū)警務(wù)建設(shè)、消防安全防范、流動(dòng)人口管理、安全文明共建等方面入手,做到了“四個(gè)注重”。

(二)注重安全生產(chǎn)防范。我們通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),針對(duì)鄉(xiāng)局公路總里程長(zhǎng),過(guò)往車輛較多的實(shí)際情況,廣泛宣傳道路交通安全有關(guān)知識(shí),加大了對(duì)群眾交通安全意識(shí)教育;同時(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和各種專項(xiàng)治理活動(dòng),嚴(yán)密制定緊急預(yù)案,并確保落實(shí)到位,有效保證了群眾生產(chǎn)生活的安全。

(三)注重流動(dòng)人口管理。我局外來(lái)人員較多,管理難度大,為此,局黨組根據(jù)“健全組織,摸清底數(shù),落實(shí)措施,多方配合、嚴(yán)格管理”的要求,落實(shí)屬地化管理原則,重點(diǎn)加強(qiáng)了工地和出租私房、集貿(mào)市場(chǎng)、用工單位的流動(dòng)人口管理工作,認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的具體責(zé)任,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記、發(fā)證管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到規(guī)范有序。

(四)注重基層聯(lián)動(dòng)防控網(wǎng)建設(shè)。針對(duì)街面相對(duì)案件較多的實(shí)際,派出所大力加強(qiáng)地區(qū)防控力量建設(shè),共同建立了集人防、物防、技防和轄區(qū)單位群眾自我防范為一體的基層防控網(wǎng)絡(luò)。7個(gè)所成功推行治安承包新機(jī)制。目前,全局已組成了覆蓋整個(gè)華鎣的防控網(wǎng)絡(luò),做到街面上有巡邏,小巷有專職力量,農(nóng)村有群防隊(duì)伍,專業(yè)防控力量和群防群治力量相互協(xié)調(diào)、形成互補(bǔ),合力維護(hù)社會(huì)安定。

20xx年,隨縣調(diào)查隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“創(chuàng)建平安隨縣,構(gòu)建和諧社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,努力創(chuàng)建平安單位,為隨縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍、構(gòu)建和諧社會(huì),做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將年度創(chuàng)建平安單位。

如下。

一、成立專班,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到平安創(chuàng)建工作的重要性和持續(xù)性,為了加強(qiáng)對(duì)“平安單位”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨組書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了社會(huì)治安綜合治理工作辦公室,分別落實(shí)人員,并明確了工作職責(zé)任務(wù),為創(chuàng)建工作提供了組織保障。

二、創(chuàng)新制度,健全完善內(nèi)控管理。

調(diào)查隊(duì)以“人”、“物”、“技”三防為手段,不斷完善防控網(wǎng)絡(luò)。在“人”防上,一是建立了綜合治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。及時(shí)根據(jù)人員狀況配備綜治專班、有話就說(shuō)工作專班、平安創(chuàng)建工作專班、“五五”普法工作專班等,明確了相關(guān)責(zé)任,在整個(gè)綜合治理體系中,專班領(lǐng)導(dǎo)和成員各司其職、各盡其責(zé),形成了條塊結(jié)合、專班管理、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)了調(diào)查系統(tǒng)干部隊(duì)員的遵紀(jì)守法意識(shí)和積極參與綜治工作的自覺(jué)意識(shí)。三是完善了綜治工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。依據(jù)上級(jí)的要求和綜治工作的實(shí)際,全隊(duì)進(jìn)一步健全和完善了綜治工作的各項(xiàng)制度,如安全、消防制度,案件事故責(zé)任追究制,依法治理工作制度,矛盾糾紛調(diào)解制度,值班巡邏制度,法制宣傳教育制度,流動(dòng)人口登記管理制度,綜治工作檢查督辦制度等等,這些制度在綜治工作的實(shí)踐中起到了規(guī)范和約束作用。全系統(tǒng)通過(guò)建立規(guī)范的綜治工作檔案和臺(tái)帳,全過(guò)程地記載了綜治工作的全部信息,使制度的執(zhí)行與臺(tái)帳的運(yùn)轉(zhuǎn)形成了良性互動(dòng)。在“物”防上,全系統(tǒng)加大了對(duì)重點(diǎn)部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調(diào)查隊(duì)參與安裝了防盜設(shè)備,配備和消防器材,確保能夠隨時(shí)投入使用,為有效防控奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在“技”防上,調(diào)查隊(duì)參與構(gòu)筑了比較完善的防控體系,辦公室周邊安裝了紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)了對(duì)意外情況的監(jiān)視,有效預(yù)防了不安全事故的發(fā)生,收到比較好的防控效果。

三、營(yíng)造氛圍,推動(dòng)平安創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。

在平安單位創(chuàng)建工作中,我隊(duì)以加強(qiáng)干部隊(duì)員的學(xué)習(xí)為推力,不斷將平安創(chuàng)建工作引向深入。一是認(rèn)真做好我隊(duì)干部隊(duì)員思想政治工作和法治教育,營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。堅(jiān)持對(duì)隊(duì)員進(jìn)行安全、法制教育和以社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育,全面提高全體干部隊(duì)員的法律素質(zhì);二是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用召開(kāi)會(huì)議和學(xué)習(xí)文件等時(shí)機(jī)組織干部隊(duì)員學(xué)習(xí)、宣傳教育,提高全體隊(duì)員“平安單位”創(chuàng)建工作的自覺(jué)性和積極性;三是建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對(duì)調(diào)查隊(duì)各科室的計(jì)算機(jī)、電源線路、插座、檔案柜等重點(diǎn)要害部位開(kāi)展安全大檢查,并針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)落實(shí)“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施;四是建立節(jié)假日安全值班制度。對(duì)重大活動(dòng)和五〃一、國(guó)慶、春節(jié)等節(jié)假日期間,認(rèn)真安排干部輪流進(jìn)行值班,領(lǐng)導(dǎo)值班督查,并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件,防范于未然。

總之,隨縣調(diào)查隊(duì)的“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全體隊(duì)員的全年努力下,堅(jiān)持以人為本的原則,沒(méi)有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,沒(méi)有發(fā)生不和諧的事端,“平安單位創(chuàng)建”呈現(xiàn)了良好局面,為構(gòu)建隨縣和諧大環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十四

一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務(wù),為了將今后的工作做的更好,積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)。

建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們?cè)诒WC工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

2020年初,在工作管理計(jì)劃中,列入了計(jì)件工作制度,對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來(lái)保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦颍械墓艿啦坏貌痪o貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。

在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,對(duì)照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,形成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。

在施工管理過(guò)程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,我們意識(shí)到,只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程,可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,從而避免漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過(guò)干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),在成績(jī)方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十五

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。

與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)放思想,以開(kāi)拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行"----。

"重要思想。掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透"兩改一同價(jià)"工作的精神實(shí)質(zhì),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐。

二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗(yàn)收工作,保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,啟動(dòng)工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實(shí)施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭(zhēng)取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,各項(xiàng)工程建設(shè)情況千差萬(wàn)別,需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,及時(shí)組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計(jì)部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、施工事故、質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議,保證工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完工;第三,與計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、物價(jià)等各級(jí)政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過(guò)程中,要樹(shù)立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽(tīng)取基層的不同意見(jiàn)并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

過(guò)去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),面對(duì)新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實(shí)踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛(ài)崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開(kāi)展工作;誠(chéng)懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

以上是我對(duì)做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛(ài)崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī),進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十六

20__年,______以創(chuàng)建“平安景區(qū)”為目標(biāo),按照社會(huì)治安綜合治理有關(guān)文件精神和要求,認(rèn)真開(kāi)展“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)把創(chuàng)建平安景區(qū)作為提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立旅游窗口形象,提升旅游服務(wù)功能的重要措施,“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)取得了明顯成效。今年,景區(qū)實(shí)現(xiàn)了無(wú)發(fā)生較大旅游服務(wù)質(zhì)量投訴、無(wú)群體性信訪事件、無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安刑事案件,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。

為切實(shí)做好“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作,景區(qū)班子多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究,把“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作擺上重要的議事日程,成立了以景區(qū)主任為組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立健全了安全責(zé)任追究制度,確定各部位安全第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,對(duì)景區(qū)安全工作進(jìn)行不定期巡查、檢查,確保安全工作扎實(shí)到位。

二、加強(qiáng)專職隊(duì)伍建設(shè),為創(chuàng)建工作提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

一是配備一名副科級(jí)干部專門負(fù)責(zé)平安景區(qū)創(chuàng)建的體工作,設(shè)立了專門的安保機(jī)構(gòu);二是定期培訓(xùn),提升意識(shí),根據(jù)景區(qū)實(shí)際情況,定期組織專職人員參加各種安全知識(shí)培訓(xùn),樹(shù)立全方位的安全意識(shí)和預(yù)警意識(shí),提升安全防范水平;三是有計(jì)劃地安排保安巡邏隊(duì)、應(yīng)急小分隊(duì)成員進(jìn)行應(yīng)急演練、消防演練,確保安保人員都能熟練掌握和運(yùn)用安全防范技能;四是認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)巡邏制度,設(shè)立了24小時(shí)游客投訴受理咨詢點(diǎn),及時(shí)調(diào)解旅游活動(dòng)中發(fā)生的矛盾糾紛;五是根據(jù)不同節(jié)假日放假時(shí)間,及時(shí)制定值班名單,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,干部輪流值班制度。

三、強(qiáng)化管理,規(guī)范景區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序:

一是切實(shí)抓好各種規(guī)章制度建設(shè),健全門衛(wèi)、治安巡邏、防火、防盜、救護(hù)、餐飲、住宿等各種安全管理制度,落實(shí)到每個(gè)崗位和每一個(gè)員工的頭上,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度,實(shí)現(xiàn)管理制度化,使員工遵章守紀(jì),令行禁止;二是成立景區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專職保安隊(duì)伍,設(shè)立景區(qū)警務(wù)室,形成完整的規(guī)章制度和檔案資料,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)景區(qū)各攤點(diǎn)的文明經(jīng)營(yíng)教育,實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可證制度,合理設(shè)置攤點(diǎn),推進(jìn)規(guī)范化服務(wù),做到明碼標(biāo)價(jià)、文明服務(wù)、文明經(jīng)商,景區(qū)無(wú)尾追兜售、強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺客宰客等現(xiàn)象;四是嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一員工工服,統(tǒng)一掛牌上崗,統(tǒng)一文明用語(yǔ),統(tǒng)一導(dǎo)游詞,統(tǒng)一服務(wù)程序,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓游客能夠高興而來(lái)、滿意而歸;五是對(duì)外公布投訴電話,全天24小時(shí)受理游客投訴,對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、欺客、宰客的人和事進(jìn)行嚴(yán)厲查處和打擊。

四、加強(qiáng)景區(qū)衛(wèi)生治理,注重生態(tài)資源保護(hù):

一是專門成立保潔組,配備了20名專職保潔員,定人、定崗、定范圍,對(duì)景區(qū)實(shí)行全天候保潔,對(duì)生活垃圾做到日產(chǎn)日清,無(wú)亂堆、亂放現(xiàn)象;星級(jí)廁所配備專人管理,做到一客一清,無(wú)蚊蠅、無(wú)異味,從而為游客提供了清潔舒適的游覽環(huán)境;二是對(duì)景區(qū)生態(tài)資源進(jìn)行保護(hù)性開(kāi)發(fā),嚴(yán)格按照“嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開(kāi)發(fā)、永續(xù)利用”的十六字方針,在景區(qū)建設(shè)過(guò)程中,對(duì)山水草木、文物古跡進(jìn)行最大程度的保護(hù),實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處。隨著“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,不僅優(yōu)化了景區(qū)旅游環(huán)境,提升了服務(wù)水平,增加了游客安全指數(shù),而且提高了函谷關(guān)在國(guó)內(nèi)外的知名度,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

下一步,我們將繼續(xù)按照建設(shè)“國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名”的精品景區(qū)要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)深化“平安景區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),為我市平安創(chuàng)建工作做出新的貢獻(xiàn)。

建設(shè)年終工作總結(jié)篇十七

今年是新一輪包村工作的第一年,也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)年,又是棋坪村實(shí)施“三年規(guī)劃”的第一年,承前啟后十分重要。在各級(jí)的關(guān)懷的支持下,我局包村工作取得可喜成績(jī),現(xiàn)就2010年度的包村工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成效顯著。

把包村工作列入重要工作議程,今年有6次研究包村工作,主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次,住村4次,結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),授課兩次,分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次,住村8次,深入基層調(diào)查研究包村工作,并幫助村“兩委”解決實(shí)際問(wèn)題,制訂包村工作計(jì)劃。同時(shí)堅(jiān)持做到有事必到,密切聯(lián)系,經(jīng)常堅(jiān)持上傳下達(dá),把農(nóng)戶心聲帶上來(lái),把機(jī)關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬(wàn)元,向縣委農(nóng)工部爭(zhēng)取項(xiàng)目追加資金1萬(wàn)元,走訪老黨員,老干部4人,送去慰問(wèn)金400元,到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門爭(zhēng)取幫扶資金共計(jì)2萬(wàn)元。共計(jì)完成各類資金邦扶4.54萬(wàn)元。

二、咬定目標(biāo),狠抓落實(shí)。

2010年包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)2010年度縣委各部門、縣直各單位包村工作目標(biāo)》(銅辦字[2010]27號(hào))文件組織實(shí)施,并抓好了以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、協(xié)助村點(diǎn)訂制三年工作規(guī)劃,經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見(jiàn),村點(diǎn)制定了三年工作規(guī)劃,今年因洪災(zāi)重點(diǎn)抓好水毀工程的修復(fù),改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,完成了1200米水渠的修復(fù),抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。

2、幫助包村點(diǎn)協(xié)會(huì)組織開(kāi)展工作,并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過(guò)各種合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射作用,不斷做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案和工作舉措,協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)承諾,確?!皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效。“七一”期間,組織村點(diǎn)老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動(dòng),增加了機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)基層情況的了解。增強(qiáng)村點(diǎn)老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力和信心。

4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求,結(jié)合職責(zé)抓好改房工作,經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員到村點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民改房,提供技術(shù)咨詢服務(wù),改房通用圖紙及改房參考資料,解決建房改房中的具體問(wèn)題從而提高村點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。

5、積極幫助村上完成其他各項(xiàng)任務(wù),如綜治工作、計(jì)生工作迎檢等,均較好完成任務(wù)。

三、下一步工作安排。

按照組織部銅組通字[2010]34號(hào)文件要求,做好2010年包村掛點(diǎn)掃尾工作,對(duì)困難戶進(jìn)行走訪慰問(wèn),對(duì)包村點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查研究,理清工作思路。制定明年包村工作計(jì)劃。爭(zhēng)取2011年包村工作取得更好的成績(jī)。

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