隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
選人用人專題報(bào)告格式篇一
自20xx年機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,在機(jī)構(gòu)組建之初,我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過(guò)程中,我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問(wèn)題,在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法
(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)
本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,組工干部要精通,一般干部要了解”的原則,一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí),并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級(jí)干部深入學(xué),重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課,做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué),重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際,辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我辦首先圍繞選好人、用好人,制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,選準(zhǔn)用好人。
(三)嚴(yán)行程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作
20xx年以來(lái),結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過(guò)程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn)
從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
選人用人專題報(bào)告格式篇二
單位現(xiàn)有中層干部xx人,其中,正科級(jí)xx人,副科級(jí)xx人,二線xx人。20xx年,單位新提拔任用干部xx人,其中正科xx人、副科xx人,退二線xx人,年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。
(一)加強(qiáng)黨對(duì)選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則,充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)把德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn),切實(shí)樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,以政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則,對(duì)政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過(guò)關(guān)的堅(jiān)決排除、群眾口碑較差的甄別使用,切實(shí)打造聽(tīng)黨指揮、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,切實(shí)把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的全過(guò)程管理,認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度。對(duì)擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前,廣泛征求意見(jiàn)進(jìn)行充分醞釀,過(guò)程中收到黨風(fēng)廉政否決意見(jiàn)的不安排上會(huì)。規(guī)范落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度,黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見(jiàn),決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,充分落實(shí)職工群眾對(duì)選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用,對(duì)選人用人全程監(jiān)督,嚴(yán)肅任職前廉政談話,切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍。對(duì)xx個(gè)基層單位班子進(jìn)行調(diào)整,不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識(shí)別干部,在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問(wèn)題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?;薄俺B(tài)化”,促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤,與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部,健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制,啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作,x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記,x名年輕干部到xx項(xiàng)目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn),舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)中層干部xx人次,不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次,開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng),著力完善中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu),提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實(shí)干部管理基礎(chǔ)。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競(jìng)爭(zhēng)性選拔實(shí)施辦法》等規(guī)章制度7項(xiàng),從制度上規(guī)范管理。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài),層層強(qiáng)化日常監(jiān)督,常態(tài)化開展談話提醒,規(guī)范開展績(jī)效考核和民主評(píng)議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,對(duì)“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問(wèn)題進(jìn)行排查,督促中層干部如實(shí)填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理,著重對(duì)新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。將深化經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn),以提高能力為核心,多層次、多渠道、多元化地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分利用集團(tuán)“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源,組織單位員工積極參加線上培訓(xùn),xx名員工合計(jì)完成xxx學(xué)時(shí)課程。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定,培育“一專多能”型人才,高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占比分別增加xx和xx個(gè)百分點(diǎn),形成了一支以技師工程師為主體、高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。
選人用人專題報(bào)告格式篇三
按照州委關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作要求,我縣高度重視,狠抓整治落實(shí)。現(xiàn)將我縣專項(xiàng)整治工作開展一月以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、 基本情況
州委組織部深入整治用人上不正之風(fēng)會(huì)議之后,我縣高度重視,庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了省、州委深入整治用人不正之風(fēng)有關(guān)會(huì)議精神,明確了整治工作方向。成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,進(jìn)一步加強(qiáng)了整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),認(rèn)真開展了自查,切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,研究制定下發(fā)了《甘孜縣開展庸懶散浮拖問(wèn)題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)7+3專項(xiàng)整治工作方案》,進(jìn)一步明確了整治工作重點(diǎn),并全面啟動(dòng)庸懶散浮拖及選人用人專項(xiàng)整治工作。截止5月30日,整治選人用人不正之風(fēng)10項(xiàng)工作在為期一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開展,取得一定成效。
二、主要措施
為了進(jìn)一步增強(qiáng)整治工作的操作性,縣委明確提出了規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作重實(shí)際的整改措施,有序穩(wěn)步推進(jìn)整治工作。
(一)著力整治拉票賄選問(wèn)題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件,集中開展對(duì)干部政策法規(guī)的宣傳教育,重點(diǎn)開展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺(tái),設(shè)立舉報(bào)電話,收集拉票賄選的線索和問(wèn)題,匯總研判,對(duì)問(wèn)題具體、線索清楚的反映,核查清楚。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)拉票賄選責(zé)任追究辦法,設(shè)立違規(guī)違紀(jì)工作臺(tái)賬,實(shí)行臺(tái)賬記載管理。
(二)著力整治違規(guī)選用干部問(wèn)題。一是向全縣各單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》,并通知做好學(xué)習(xí)貫徹。二是認(rèn)真落實(shí)州委五位一體干部選任體系,全面規(guī)范干部選任程序、標(biāo)準(zhǔn)和條件。三是認(rèn)真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認(rèn)真執(zhí)行干部任前資格、條件審核,組織專人規(guī)范換屆以來(lái)干部選任文書檔案。
(三)著力整治跑官要官問(wèn)題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度,對(duì)跑要、拖情的不列為考察和提拔對(duì)象。二是加強(qiáng)自身建設(shè),重申紀(jì)律要求,簽訂承諾書,堅(jiān)決整治封官許愿、牽線搭橋等問(wèn)題,從嚴(yán)治部,從嚴(yán)管理,著力建設(shè)模范組織部門。三是建立預(yù)警機(jī)制,利用12380舉報(bào)平臺(tái)等,收集跑官要官線索,對(duì)反映較多的單位,及時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒。
(四)著力整治說(shuō)情打招呼問(wèn)題。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人署名推薦干部制度,防止私下說(shuō)情打招呼。二是建立說(shuō)情打招呼登記報(bào)告制度,對(duì)幫忙說(shuō)情打招呼的一律記錄在案、嚴(yán)肅批評(píng)、誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。三是建立預(yù)警談話機(jī)制,群眾反映說(shuō)情風(fēng)較多的單位,及時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話提醒。四是對(duì)帶病提拔倒查中發(fā)現(xiàn)有說(shuō)情打招呼問(wèn)題的,一律從嚴(yán)追究責(zé)任。五是組工干部參與說(shuō)情打招呼的,一律嚴(yán)肅處理并調(diào)離組織人社部門。
(五)著力整治三超兩亂問(wèn)題。一是認(rèn)真落實(shí)省、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預(yù)審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度,做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作。四是切實(shí)抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月,我縣超職數(shù)配備干部共計(jì)56人,其中:超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個(gè),超配非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)53個(gè),計(jì)劃于2017年9月前整改消化。
(六)著力整治防止和清理選用兩面人問(wèn)題。一是要求每名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。二是在干部考察工作中,重點(diǎn)突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察;有意識(shí)的安排重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作,在實(shí)際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。三是建立新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度,就遵守政治立場(chǎng)、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)等方面做出公開承諾。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報(bào)電話,呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況,組織部根據(jù)反映情況進(jìn)行核查,對(duì)確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進(jìn)行組織處理。五是建立考察失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。六是加強(qiáng)定期分析研判機(jī)制。
(七)著力整治干部違規(guī)兼職問(wèn)題。今年8月,清理規(guī)范14名在企業(yè)兼(任)職的干部職工。同時(shí),對(duì)干部職工在企業(yè)兼(任)職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,經(jīng)調(diào)查,我縣14名干部職工在企業(yè)兼職(任職)期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬。同時(shí)對(duì)前期清理違規(guī)兼職工作進(jìn)行自查,防止漏報(bào)、漏報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決防止反彈。
(八)著力整治長(zhǎng)期在編不在崗問(wèn)題。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求,及時(shí)下發(fā)文件各全縣各單位,要求嚴(yán)格開展自查。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效,我縣紀(jì)檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組,對(duì)全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進(jìn)行督察,對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任,并將舉報(bào)電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺(tái)進(jìn)行公示,確保清理工作監(jiān)督到位。
(九)著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問(wèn)題??h委組織部對(duì)全縣抽借調(diào)人員進(jìn)行全面清理,并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無(wú)條件一律在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回原單位上班,逾期未歸的視為曠工,并按相關(guān)規(guī)定處理。為固化成果,進(jìn)一步嚴(yán)肅干部管理,穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍,縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部抽借調(diào)程序的通知》(甘孜委組發(fā)〔2016〕42號(hào)),從制度層面規(guī)范干部管理。
(十)著力整治干部職工檔案信息審核問(wèn)題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實(shí)際,嚴(yán)格按照州委組織部《關(guān)于開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作的通知》(甘組通〔2016〕139號(hào))文件精神,制定專項(xiàng)審核工作方案,細(xì)化審核范圍、時(shí)間安排、方法步驟和保障措施等,及時(shí)安排專人對(duì)干部檔案信息進(jìn)行集中整治處理。
三、整治工作存在的問(wèn)題及下步打算
專項(xiàng)整治工作開展至今,雖取得一定的成績(jī),但還是存在一定的問(wèn)題:一是個(gè)別單位認(rèn)為此次的專項(xiàng)整治工作是走形式,開不開展一個(gè)樣,重視程度不夠。二是雖將各項(xiàng)干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位,但宣傳落實(shí)力度差。三是各單位在開展專項(xiàng)整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。
針對(duì)存在的問(wèn)題,下步工作中,我們將狠抓在以下三個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,構(gòu)筑及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的預(yù)警機(jī)制。二是加大對(duì)干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴(yán)肅查處,增強(qiáng)對(duì)用人上不正之風(fēng)的紀(jì)律威懾。
選人用人專題報(bào)告格式篇四
按照區(qū)委組織部安排部署,我委黨委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神,并對(duì)照《通報(bào)》精神開展自查,具體情況如下:
一、自查的情況
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施。在選拔任用過(guò)程中,切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問(wèn)題;不存在說(shuō)情打招呼問(wèn)題;不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問(wèn)題;不存在干部檔案造假問(wèn)題;不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問(wèn)題。在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我委工作實(shí)際,切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,首先圍繞選好人、用好人,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外,我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),無(wú)超職數(shù)配備干部現(xiàn)象;采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
三、嚴(yán)格程序規(guī)范,做好干部選拔任用工作
一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公道正派用人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
四、存在的問(wèn)題、整改措施及下一步工作
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,在工作中還存在著對(duì)《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題。在下一步工作中,我們將從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。二是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階。
選人用人專題報(bào)告格式篇五
重用4名抗疫表現(xiàn)突出干部,彰顯用人導(dǎo)向
為進(jìn)一步樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)先進(jìn)、鼓舞斗志、凝聚合力,4月10日,湖北省委組織部報(bào)請(qǐng)省委研究同意,擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。
4月10日,湖北省委組織部報(bào)請(qǐng)省委研究同意,擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部。其中,張定宇擬任省衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組成員、副主任。
疫情爆發(fā)以來(lái),全國(guó)人民對(duì)武漢市金銀潭醫(yī)院(市傳染病醫(yī)院)黨委副書記、院長(zhǎng)張定宇,可謂印象深刻。特別是他那走路搖搖晃晃、一瘸一拐的身軀,更是感動(dòng)了億萬(wàn)網(wǎng)友。仔細(xì)想一想,自身患五大絕癥之一,被稱為“不死的癌癥”的漸凍癥,妻子感染新冠肺炎,他比誰(shuí)可能都更有理由選擇另一種生活方式,選擇回避,然而他沒(méi)有這樣做,而是堅(jiān)強(qiáng)地說(shuō),生命留給我的時(shí)間不多了,必須跑得更快,才能跑贏時(shí)間,把重要的事情做完。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?。新冠肺炎疫情防控阻擊?zhàn)打響以來(lái),干部的優(yōu)劣高下立現(xiàn),這當(dāng)中,既有舍小家,為大家,帶領(lǐng)金銀潭醫(yī)院600多名醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有節(jié)假日,不分白天黑夜,硬扛了20多天。每天凌晨2點(diǎn)躺下,4點(diǎn)又得重新爬起來(lái),處理各種突發(fā)事件的張定宇這樣的優(yōu)秀干部;也有面對(duì)中央指導(dǎo)組派出的督導(dǎo)組提問(wèn),對(duì)轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院收治能力、床位數(shù)量、核酸檢測(cè)能力等一問(wèn)三不知的原黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅這樣的干部,誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,一目了然。
抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗,對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō),既是檢驗(yàn)作風(fēng)能力和斗爭(zhēng)本領(lǐng)的試金石,也是踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪サ妒?。既是?duì)黨員干部工作能力的考驗(yàn),也是對(duì)黨員干部工作作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)的檢驗(yàn)。黨組織免去作風(fēng)飄浮、推諉扯皮的干部,重用作風(fēng)踏實(shí)、工作出色的黨員干部,釋放出“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向,用鐵一般的事實(shí)告訴每一個(gè)黨員干部,那就是組織上不會(huì)埋沒(méi)任何一個(gè)想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。
疫情防控斗爭(zhēng)是一場(chǎng)大考。張定宇、賈立、伍昌軍、王勝弘等4名干部在大考中表現(xiàn)出色、脫穎而出,他們?nèi)缤蠡鸫銦挸鰜?lái)的真金,黨組織重用他們,這既是回應(yīng)公眾關(guān)切,也是激勵(lì)廣大黨員干部在危難險(xiǎn)急工作中挺身而出的示范引領(lǐng)。
選人用人專題報(bào)告格式篇六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過(guò)硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過(guò)處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過(guò)內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過(guò)充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過(guò)程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見(jiàn),在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不搞個(gè)人說(shuō)了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過(guò)接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過(guò)程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人專題報(bào)告格式篇七
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化干部人事制度改革,積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺(jué)悟。開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),敢于壓擔(dān)子,給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn),建立良性互動(dòng),調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)考評(píng),對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官,動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮出績(jī)效考核的“指揮棒”作用,提高辦案質(zhì)效。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過(guò)面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求,完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無(wú)“后顧之憂”,安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,在推進(jìn)司法改革的過(guò)程中,確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
選人用人專題報(bào)告格式篇八
(一)選人用人方面
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足,審判輔助人員短缺,“案多人少”矛盾突出?,F(xiàn)有員額法官x人,法官助理x人,書記員與速錄員x人,遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響,人員“減多進(jìn)少”,造成人員斷層,同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上和35歲以下的干部占比較高,中間各年齡段占比較低,整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布,隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大,中層正職平均年齡x歲,副職平均年齡x歲,綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來(lái)為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問(wèn)題,通過(guò)公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來(lái)了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問(wèn)題,為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入,法官員額制已全面完成,使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平,提升了審判效率和質(zhì)量。但是,在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例,在辦案數(shù)量只增不減的情況下,“案多人少”的矛盾進(jìn)一步凸顯,許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,未能進(jìn)入員額,不能繼續(xù)擔(dān)任法官,員額法官辦案壓力陡增,難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面,途徑還不夠多,方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長(zhǎng)期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額;入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙,牽扯精力工作較多,無(wú)法專注辦案,入額后辦案量較少,無(wú)形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官,特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理,有的還要兼職書記員工作,工作積極性受到影響,削弱了干勁。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官,今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走,造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng),則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性,不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃,大力選拔使用年輕干部上方法不夠多,措施不夠有力,還處于研究論證階段,沒(méi)有制定出臺(tái)具體辦法措施,沒(méi)有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度,存在重“進(jìn)、選、招”,忽視“育、管、用”的問(wèn)題。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問(wèn)題而受到批評(píng)教育、誡勉談話。有x名局級(jí)干部被誡勉談話,究其原因,并非本人有意隱瞞漏報(bào),主要是思想重視程度不夠,對(duì)法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作,并多次予以強(qiáng)調(diào)要求,從嚴(yán)按照“兩項(xiàng)法規(guī)”對(duì)違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理,但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒(méi)做到位,提前預(yù)防工作沒(méi)有全面跟上。
5.對(duì)專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,目前的常規(guī)招錄渠道,無(wú)法很好地滿足需要。
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響,少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài),存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重,案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化,對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來(lái)越高,加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí),各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作,工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門,該矛盾更加突出。另外,部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪,也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān),部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,工作積極性和主動(dòng)性不高。x年來(lái),總計(jì)有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差,影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外,其他編制的干警沒(méi)有享受到司法責(zé)任制改革帶來(lái)的福利,沒(méi)有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來(lái)的改革紅利。改革后,員額法官的工資待遇提高了很多,但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無(wú)任何變化。身份、待遇的巨大差別,也造成了不同編制干警之間的隔閡,影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作,取得了一定成效,但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高,行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過(guò)三分之一,但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官,特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來(lái),新進(jìn)的年輕干警較多,雖然學(xué)歷高、干勁足,但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí),協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,辦案效果與“三個(gè)效果”的要求還有差距,與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性,培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng),培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突,工學(xué)矛盾突出,致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高,或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
(三)狠抓落實(shí)方面
9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在抓落實(shí)上還不夠有力,存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問(wèn)題,院里制定了有關(guān)規(guī)章,并多次強(qiáng)調(diào),但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下,過(guò)后又反復(fù)出現(xiàn)的情況,反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。
10.考核制度不夠完善。現(xiàn)有的考核機(jī)制中,仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問(wèn)題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo),但是也未完成客觀量化,很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績(jī),導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠,對(duì)每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo),但是不同部門、不同類型的案子差距較大,權(quán)重折算比例難以平衡。如:普通民事案子數(shù)量多,案情相對(duì)簡(jiǎn)單,審理難度小,審理時(shí)間短,結(jié)案較快;刑事案件數(shù)量少,案情相對(duì)復(fù)雜,審理要求高,結(jié)案時(shí)間長(zhǎng),民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核,對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠,考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
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