房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例(十四篇)

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房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例(十四篇)
時間:2023-03-10 13:12:58     小編:zdfb

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房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇一

本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“××”在××本地市場的知名度,促進(jìn)樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的海南房產(chǎn)6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎(chǔ)。

促銷對象主要是針對最后一批在海南過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質(zhì)量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。

1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來

2、 3、4#樓正式開盤,經(jīng)典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。

1、黃金周獻(xiàn)禮,回饋客戶;

海南的雨季即將來臨,凡是來項目看房,登記來訪的客戶,均送項目雨傘,使“××”的廣告鋪滿整個儋州;

2、 3、4#樓正式開盤,5月1日起正式銷售,在儋州市內(nèi)、周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅,增大廣告宣傳量;

3、折扣房源,送裝修大禮包;購房貸款9折,一次性付款8.8折,再送20190元裝修大禮包

4、每天特價房源,限時限套搶購;

在××市區(qū)、周邊農(nóng)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅,傳遞節(jié)日期間每日限量特價房信息,為黃金周這個置業(yè)旺季促銷加溫,5月1日~3日每天5套一口價房源××元不限樓層,5月4日~5月7日每天5套一口價房源××元不限樓層;

5、現(xiàn)場促銷氛圍營造

廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放wifi,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結(jié)合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區(qū)。案場入口設(shè)置拱門,廣告語

6、促銷活動時間及地點;

促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。

促銷活動地址:××市區(qū)為主,周邊農(nóng)場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔;

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇二

房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯綜復(fù)雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;

5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來。

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費群生活心態(tài)。

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設(shè)計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構(gòu)成:

1)地理位置;

2)樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);

3)樓盤做工用料;

4)戶型設(shè)計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

3、繪制效果圖:

根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置;

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

3)闡述樓盤交通條件;

4)闡述樓盤人口密度情況;

5)闡述樓盤的升值潛力;

6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);

7)闡述樓盤的背景;

8)闡述樓盤的舒適溫馨;

9)闡述樓盤的實用率;

10)闡述樓盤的付數(shù)計劃;

11)闡述樓盤的品質(zhì);

12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;

13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時促進(jìn)銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u估本樓盤并通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。

6、廣告表現(xiàn):

在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。

7、首期廣告內(nèi)容及時間安排:

內(nèi)部認(rèn)購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價表和匯款方式的確定與制作。

③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設(shè)計制作。

④工地圍板的設(shè)計、繪制。

⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計制作。

⑥展銷場地道路指導(dǎo)牌的制作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設(shè)計、制作和擺放。

⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。

⑨報紙廣告首5期的設(shè)計、完稿及定版。

⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念著重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價值,進(jìn)而滿足購屋大眾獨有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發(fā)展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產(chǎn)品,下列幾點是營銷方面應(yīng)重點考慮的問題。

①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態(tài)的變革與提升。

②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

③安全性:各項設(shè)備充實,設(shè)施完善,以強(qiáng)化生活安定性。

④方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。

⑤舒適性:現(xiàn)代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。

⑥選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閑、購物緊密結(jié)合。

2、進(jìn)行消費者背景分析:

①選購本樓盤的動機(jī):

a、認(rèn)同規(guī)劃設(shè)計之功能及附加價值優(yōu)于其他的樓盤。

b、經(jīng)過比較競爭后,認(rèn)同本樓盤的價位。

c、想在此地長久居住者。

d、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購買動機(jī)。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費者本人經(jīng)濟(jì)能力不足。

b、比較之后認(rèn)為附近有理想的樓盤。

c、購買個體者較少,對后市看空。

③購買本樓盤的理由:

a、對本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。

b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。

3、設(shè)計完美的行銷動作:

①塑造產(chǎn)品的獨特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

②強(qiáng)勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導(dǎo)第二次購屋、換屋或投資客進(jìn)場購買。

③根據(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

④慎選現(xiàn)場銷售人員與嚴(yán)格執(zhí)行個案銷售講習(xí),銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實現(xiàn)。

⑤銷售人員應(yīng)默契配合,充分準(zhǔn)備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

1、引導(dǎo)期:

首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發(fā)其購買欲

①工地現(xiàn)場清理美化,搭設(shè)風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

②合約書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。

③講習(xí)資料(material)編制完成。

④價格表完成。

⑤人員講習(xí)工作完成。

⑥刊登引導(dǎo)廣告。

⑦銷售人員進(jìn)駐。

注意事項:

①對預(yù)約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

②現(xiàn)場業(yè)務(wù)銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

③定期由業(yè)務(wù)主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

④不定期舉行業(yè)務(wù)與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

⑤有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施,如燈光照明亮度,冷氣空調(diào)位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

⑥主控臺位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能,控臺、銷售區(qū)、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過。

2、公開期及強(qiáng)銷期:

公開期(引導(dǎo)期之后7—15天)及強(qiáng)銷期(公開后第7天起)。

(1)正式公開推出前需吸引引導(dǎo)期有望客戶與配合各種強(qiáng)勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現(xiàn)場銷售人員團(tuán)隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶購買信心。

(2)每日下班前25分鐘,現(xiàn)場銷售人員將每日應(yīng)填之資料(material)填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會議進(jìn)行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。

(3)每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會議,講述本周廣告(20xx年母親節(jié)活動策劃方案)媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結(jié)銷售成果,擬定派發(fā)宣傳單計劃。

(4)擬定派發(fā)宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調(diào)度表。

(5)于sp活動前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預(yù)先安排講習(xí)或演練。

(6)若于周六、周日或節(jié)日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí),使其全面了解當(dāng)日活動策略、進(jìn)行方式及如何配合。

(7)每逢周六、周日或節(jié)目sp活動期間,善用3—5組假客戶,應(yīng)注意銷售區(qū)和主控臺之自然呼應(yīng),每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現(xiàn)場人員均一起鼓掌,外區(qū)人員燃放鞭炮,現(xiàn)場張貼恭賀紅紙,使現(xiàn)場氣氛達(dá)到最高點。

(8)周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開業(yè)務(wù)總結(jié)會,對本日來人來電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動優(yōu)缺點進(jìn)行總結(jié)與獎懲。

(9)實施責(zé)任戶數(shù)業(yè)績法,每位銷售成員自定銷售目標(biāo)或由公司規(guī)定責(zé)任戶數(shù),并于每周一作統(tǒng)計,完成目標(biāo)人員公司立即頒發(fā)獎金,以資鼓勵。

(10)隨時掌握補(bǔ)足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補(bǔ)足或簽約手續(xù)者,立即催其辦理補(bǔ)足或簽約。

(11)客戶來工作銷售現(xiàn)場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯(lián)系電話,以便于休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結(jié)追蹤成果,檢查是否達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。

(12)每逢周日,節(jié)日或sp期間,公司為配合銷售,應(yīng)每隔一段時間打電話至現(xiàn)場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現(xiàn)場銷售氣氛。

3、持續(xù)期(最后沖刺階段):

(1)正式公開強(qiáng)勢銷售一段時日后,客戶對本案之認(rèn)識程度應(yīng)不淺,銷售人員應(yīng)配合廣告,重點追蹤以期達(dá)到成交目的。

(2)利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數(shù)額的“介紹獎金”作為鼓勵。

(3)回頭客戶積極把握,其成交機(jī)會極大。

(4)退訂戶仍再追蹤,實際了解問題所在。

(5)銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執(zhí)行本方案,房地產(chǎn)營銷將會立竿見影,成就頗豐。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇三

6月x日~6月x日;

向新老客戶贈送節(jié)日禮品粽子。

1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。

2、為促進(jìn)5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現(xiàn)金優(yōu)惠。

華商報6月26日發(fā)布1/3版彩色廣告,向市場公布8樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節(jié)日禮品。

1、客戶來訪情況

活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

2、客戶成交情況

1、周末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經(jīng)吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優(yōu)惠,所以出現(xiàn)了集中成交。

2、本周三(6月31日)是端午節(jié),不是大型節(jié)假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現(xiàn)場的新老客戶不是很多。

3、8樓推出之前,置業(yè)顧問提前約訪了20組關(guān)注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經(jīng)超出了他們的購買能力。

4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優(yōu)惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇四

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績. 也對自己制定了房地產(chǎn)銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,()我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇五

20xx年x月x日

xx酒家

公司全體員工

14:00-22:00共計5小時

1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

2、對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年業(yè)績進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,透過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。

1、xx20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會(會議)

2、xx20xx年度員工答謝會(晚宴)

1、年會人員安排及職責(zé):

(1)會場總負(fù)責(zé):

(2)年會策劃、會議節(jié)目安排:

(3)酒店安排與協(xié)調(diào):

(4)現(xiàn)場拍照、攝影:公司攝影師

(5)場景布置:人員安排待定

(6)活動主持:

2、會場布置:

(1)xx酒店主會場

(2)資料:

a、本公司的logo及年會主題

b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

3.會場物品需求

4.優(yōu)秀員工評選:

參選人員:除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)

評選方式:由各部門資料員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

獎品設(shè)置:

1、優(yōu)秀員工獎勵:每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外),共計4名獎品:

2、表演獎勵:一、二、三、參與獎,四個獎項獎品:

3、游戲獎勵:共計4個游戲獎品:

(一)xx20xx年度全體員工大會(會議)

1、下午13:50全體參會員工提前到達(dá)酒店指定地點簽到,按部門就坐于會議室,等待大會開始。

2、14:00由主持人宣布員工大會開始,并宣布各部門匯報順序。

3、14:15大會第一項,各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)。

4、16:00大會進(jìn)行第二項,總經(jīng)理上臺發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計1小時)。

5、17:00大會進(jìn)行第四項,主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書;

6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

7、xx20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會圓滿結(jié)束。

(二)xx20xx年度員工答謝會(晚宴)

1、主持人宣布員工答謝會開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)

2、各部門表演結(jié)束,由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎,并進(jìn)行獎品頒發(fā)(見附件二)

3、游戲時間:

(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”

每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品。

4、主持人宣布晚宴正式開始:

5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加完美。(背景音樂)

6、員工答謝會結(jié)束。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇六

尊老愛幼一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。在經(jīng)濟(jì)繁榮社會快速開展的今天,在感恩節(jié)即將到來之際,為了感恩這個社會,奉獻(xiàn)自己的一份力量,為此社區(qū)開展“情系老人〞的活動。

尊老愛幼一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。在經(jīng)濟(jì)繁榮社會快速開展的今天,在感恩節(jié)即將到來之際,為了感恩這個社會,奉獻(xiàn)自己的一份力量,為此社區(qū)開展“情系老人〞的活動。

1.豐富老人的生活,在一定程度上滿足老人們的精神需要,同時關(guān)注老人衛(wèi)生健康,增強(qiáng)老人們的身體健康意識。

2.提高志愿者奉獻(xiàn)愛心的意識,實現(xiàn)自身價值,同時鍛煉志愿效勞的技能,增長效勞經(jīng)驗。

3.通過本次活動,可以將尊老愛幼的思想傳承下去

“情系老人〞

20xx年11月x日

xx小區(qū)

xx小區(qū)

小區(qū)假設(shè)干成員

1、組織好人群,并取得本次活動經(jīng)費和許可證明。

2、人員分組。根據(jù)參議人員的準(zhǔn)備內(nèi)容,將活動人員分為戲曲組、春天的故事組,健康衛(wèi)生組和老人體操運動組,并確定小組負(fù)責(zé)人。

3、與特殊人員安置點相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,說明活動安排,并由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計每個活動組所感興趣的老人們的房間號,以便活動有序進(jìn)行。

4、取得本次活動參與人員的聯(lián)系方式,以便幾時取得與活動人員的聯(lián)系,以保證本次活動順利得進(jìn)行。

5、明確通知活動成員本次活動具體時間、集合地點。

1、活動人員要在規(guī)定的時間內(nèi)集合完畢;聽從組織人員的安排,以保證活動順利進(jìn)行。

2、活動人員在步行至活動地點時要和組織人員一起行進(jìn),不可單獨行動。遇到突發(fā)問題時幾時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人,以保證活動人員的平安。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇七

端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機(jī),因此端午蓄客活動是必要的。

比擬普遍的活動有以下幾種:女兒回娘家,掛鐘馗像,懸掛菖蒲、艾草,佩香囊,賽龍舟,比武,擊球,蕩秋千,給小孩涂雄黃,飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排:

1、一期商鋪根本一售罄,二期商鋪也在x月底開售,在五一的時候也做了相應(yīng)的推廣活動,這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機(jī)。

2、工程在銷期間有眾多意向客戶,加快逼定意向客戶。

3、端午節(jié)假日,局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假,潛在客戶量提升。

1、維系老業(yè)主關(guān)系,提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時機(jī)。

2、口碑傳播,通過老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。

3、通過此次維系活動,為提高促進(jìn)二期商鋪的銷售。

20xx年x月x日

工程售樓處

老業(yè)主及來訪客戶。

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

(一)、活動內(nèi)容

1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。

2、參與現(xiàn)場活動并領(lǐng)取禮品。

(二)活動流程安排

1、客戶到場,簽到。

2、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

3、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

(三)案場系列活動細(xì)那么

1、“投飛鏢、贏大獎〞

活動時間:20xx年x月x日9:00。

活動方式:但凡在此期間來訪的老業(yè)主,均有一次參與本活動的時機(jī)(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動),通過投飛鏢,按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。

活動內(nèi)容:每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機(jī),累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù),換取相對應(yīng)的獎品。

活動物料:飛鏢10枚,標(biāo)盤5個,登記與禮品桌1張。

獎品設(shè)置:

一等獎(25——30環(huán)):絨線玩具(價值元)。

二等獎(15環(huán)——24環(huán)):水杯(價值元)。

三等獎(15環(huán)以下):鑰匙扣(價值x元)。

備注:活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

2、“品嘗各類粽子〞

活動時間:20xx年x月x日9:00。

活動方式:由銷售代表通知客戶活動信息,邀請老客戶及來訪客戶,在x日下午17:00時統(tǒng)計參與人數(shù)。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇八

1、活動時間

20xx年10月1—2日9:00—16:30

2、活動地點

xx售樓處

10。1—10。2外場燒烤美食活動,內(nèi)場趣味運動

1、網(wǎng)絡(luò)、平面、短信等媒體活動消息釋放,現(xiàn)場布置,活動人員確認(rèn)。

網(wǎng)絡(luò)媒體:活動前期網(wǎng)絡(luò)論壇及軟文造勢,全面鋪開線上宣傳

平面媒體:活動信息配合項目宣傳共同推出

短信:配合短信公司,進(jìn)行目標(biāo)客戶集中短信發(fā)放,根據(jù)目前成交及意向客戶的分析,主要發(fā)放對象鎖定25—40歲之間,島內(nèi)白領(lǐng)為主。短信內(nèi)容除了表明項目優(yōu)勢及活動,還適當(dāng)釋放國慶專屬優(yōu)惠信息,吸引客戶來訪。

2、印刷制品

kt板、x展架、活動券

3、短信:由銷售中心負(fù)責(zé),企劃部配合于9月29日發(fā)出。

4、活動物料由活動公司提供,于9月30日前準(zhǔn)備完畢。

5、活動實施由銷售中心負(fù)責(zé),其它部門配合。

內(nèi)容

(1)活動地點:大學(xué)康城售樓中心

(2)邀請人員:美域意向客戶、大學(xué)康城新老業(yè)主

外場燒烤活動

1。簽到區(qū):3人,1人負(fù)責(zé)登記客戶資料,1人負(fù)責(zé)發(fā)放活動參與券與美食券(核對夏商會員卡或入會申請表),1人負(fù)責(zé)刷夏商卡積分

2。燒烤區(qū):燒烤制作人員(若干),現(xiàn)場維持秩序2人,現(xiàn)場活動解釋1人。當(dāng)天到場客戶憑借美食券兌換食品,美食券用完即止。

美食燒烤流程:

①客戶前往簽到處簽到,夏商會金卡客戶可領(lǐng)取價值20元的美食券;夏商會綠卡客戶可領(lǐng)取價值10元的美食券,領(lǐng)完即止;

②10月1、2日9:15燒烤正式開始,客戶憑美食券,兌換相應(yīng)價格燒烤;

③10月1、2日16:30燒烤活動正式結(jié)束

內(nèi)場活動

1。祝福區(qū):2人。祝福區(qū)放置活動背景板,給予進(jìn)場客戶發(fā)放即時貼,客戶在即時貼上填寫一句祝福祖國母親的話,粘貼于背景板上。

2?;顒訁^(qū):8人。當(dāng)天到場客戶憑借參與券參與活動。2人負(fù)責(zé)核對活動參與券,4人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序與監(jiān)督,2人負(fù)責(zé)分發(fā)獎品

【乒乓愛搬家】

規(guī)則:

每人比賽時間為2分鐘;在1張長桌兩頭各放置一個小筐,一個筐放置若干乒乓球,一個筐為空;1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球,途中球如果掉到地上,必須撿起掉落的球繼續(xù)比賽,不可從筐中夾球;規(guī)定時間夾取15個乒乓球以上,給予運動水壺一個,夾取20個乒乓球以上,給予價值5元美食券一張,夾取25個乒乓球以上,給予精美禮品一份。

【幸福收納桶】

規(guī)則:

每人比賽時間為2分鐘;參賽選手站在投擲線前做好準(zhǔn)備,裁判員發(fā)令后開始計時,要求選手在規(guī)定時間內(nèi)將網(wǎng)球向桶內(nèi)投擲,姿勢不限;網(wǎng)球若掉落需撿起回到投擲點重新投擲;規(guī)定時間投中15個網(wǎng)球,獎勵運動水壺一個,投中20個網(wǎng)球,獎勵價值5元美食券,投中25個網(wǎng)球,獎勵精美禮品一份。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇九

十一月的第四個星期是西方傳統(tǒng)節(jié)日感恩節(jié)。西方的感恩節(jié)雖有其宗教內(nèi)涵,但完全可以吸收其積極成分,融入傳統(tǒng)美德中,并賦予新的涵義,設(shè)立有中國特色的“感恩節(jié)〞。

為了加強(qiáng)大學(xué)生的感恩意識,我們特別借以感恩節(jié)讓同學(xué)用眼睛去看,用耳朵去聽,用心靈去感受什么是感恩文化,從而在自己的心中培植一種感恩的情感,學(xué)習(xí)換位思考,理解父母,互相體諒,讓人際關(guān)系更和諧。

生命因為有了恩情,而有意義。用快樂的心創(chuàng)造生活,用進(jìn)取的心贏取未來,用公正的心評判是非,用寬容的心融入社會,用真誠的心澆灌希望,用感恩的心感受世界。

x月x日至x月x日。

2號女生寢室樓下,活動后期在5號樓報告廳。

全校師生。

院社團(tuán)聯(lián)合會愛心社。

1、活動前期宣傳

(1)做展板,拉橫幅,貼通知,發(fā)宣傳單。

(2)邀請其他社團(tuán)一起參加活動并幫助宣傳。

2、活動的開展

工程一:在全校發(fā)起感恩的倡導(dǎo),以打電話、發(fā)短信的方式為身邊的人獻(xiàn)上祝福,帶去感恩。即讓廣闊學(xué)生能夠在感恩節(jié)那天給父母打電話、發(fā)短信致以問候。為老師、朋友、獻(xiàn)上感恩的祝福,誠摯的謝意。發(fā)放卡紙讓同學(xué)寫下最理想感恩的人或事,然后貼在感恩板上。

工程二:在全校發(fā)起感恩的倡導(dǎo),在活動舉辦地點分發(fā)黃絲帶,參加活動的同學(xué)在便利貼或者小紙片上寫上祝福語,再由在場的籌劃人員為他們系上黃絲帶,便利貼貼在專門準(zhǔn)備的展板上,紙片疊成千紙鶴或者愛心放在儲物盒里。

工程三:組織個部門拉橫幅簽名,使感恩深入人心。

工程四:組織秘書部全體成員為學(xué)校教職員工發(fā)送黃絲帶,送上感恩祝福。

工程五:一起來到當(dāng)天活動地點的好朋友,還可以參加一個“抱抱留影〞的活動。可用擁抱或者其它表示友好的姿勢來拍照留念。

3、活動后期安排

在活動舉行后,把簽完名的橫幅拉出來懸掛,把照片洗出來貼在展板上在五號樓大廳展出,感恩的愛心便利貼和千紙鶴安放于學(xué)校四季花奶茶店,活動的籌劃,照片,放在愛心社的博客和群共享上,加強(qiáng)愛心社的宣傳力度。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十

1、利用中秋節(jié)事件營銷,通過中秋節(jié)暖場活動,活躍現(xiàn)場氣氛,提高客戶來訪率;

2、通過暖場活動,為項目營銷中心聚集人氣,提高項目認(rèn)知度;

3、通過口碑?dāng)U大項目影響力與知名度,提升良好的社會形象,為后期銷售打下良好的口碑基礎(chǔ);

4、回饋老客戶,穩(wěn)定客戶情緒,提高老客戶購買信心;

5、活動中穿插項目宣傳片播放,達(dá)到項目廣告多元化宣傳。

《xx》——xx中秋客戶答謝會

20xx年x月x日周x18:30——21:00

“xx”營銷中心

主要形式:蛋糕diy活動,現(xiàn)場熱場表演,抽獎,商家聯(lián)盟。

1、蛋糕diy

活動時間:20xx年x月x日18:30——20:30

活動地點:“xx”營銷中心

參與對象:老客戶、意向客戶、現(xiàn)場新客戶需登記后參與活動

活動內(nèi)容:

邀請蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法,客戶、來賓在蛋糕師傅的指導(dǎo)下,體驗自己動手的樂趣,自己手繪屬于自己的專屬蛋糕(客戶可以活動時間內(nèi)自由參與)蛋糕為事先制作完成,活動現(xiàn)場參與客戶只需領(lǐng)取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫字即可。客戶繪制的蛋糕,當(dāng)場送給客戶作為紀(jì)念。

2、熱場表演

目的:以精彩節(jié)目表演吸引周圍的人,讓人群長時間現(xiàn)場停留,聚集人氣營造較好的活動現(xiàn)場氛圍,帶動客戶的來訪率。通過口碑?dāng)U大項目影響力與知名度。穿插項目知識問答,深化項目優(yōu)勢客戶傳播度。

活動時間:20xx年x月x日19:00——20:30

活動地點:“xx”營銷中心

參與對象:營銷中心現(xiàn)場全體客戶

活動內(nèi)容:中秋歌舞表演(節(jié)目串燒)

3、抽獎活動

目的:

以抽獎形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動,以抽獎形式留住現(xiàn)場客戶,保持營銷中心氛圍。以抽獎形式回饋老客戶。

活動時間:20:40——21:00

活動對象:繳納報名申購金老客戶、意向客戶。

活動形式:客戶到達(dá)營銷中心,至前臺,由前臺接待將客戶邀請函副卷投入抽獎箱,作為抽獎券。活動尾聲進(jìn)行抽獎,隨機(jī)選取現(xiàn)場人員進(jìn)行抽獎。

獎品設(shè)置:

一等獎(1名):洗衣機(jī)/電冰箱(800元以內(nèi))

二等獎(5名):電飯煲/蒸汽掛燙機(jī)(200元以內(nèi))

三等獎(10名):xx代金卷(50元)

4、商家聯(lián)盟(與物業(yè)管理公司、xx蛋糕協(xié)商具體展銷時間及價格)

活動時間:20xx年x月x日——x月x日

活動地點:“xx”營銷中心邀請聯(lián)盟單位參展

聯(lián)盟形式:

聯(lián)盟商家參與我公司中秋活動,我公司提供或出租適當(dāng)展位為其展銷月餅或其他商品,增加我項目現(xiàn)場人氣聯(lián)盟商家至我公司營銷中心外場展銷月餅或其它產(chǎn)品,自備相關(guān)銷售道具。(戶外傘、桌椅等)

目的:回饋老客戶,穩(wěn)定客戶情緒,提高老客戶購買信心。

客戶回饋對象:繳納報名申購金客戶及意向登記客戶。

回饋時間:20xx年x月x日——x日

回饋方式:回饋禮品

回饋禮品設(shè)置:xx禮品包(30元以內(nèi))

數(shù)量:xx人

邀約對象:繳納報名申購金客戶、意向客戶

客戶邀約期:x月x日——x月x日

確定來訪人數(shù):x月x日確定

注:為保證活動氛圍及項目口碑廣告宣傳,活動當(dāng)天邀約公司家屬參與相關(guān)活動。

xx

現(xiàn)場布置

1、背景板

2、來賓休息區(qū)

預(yù)計擺放60把椅子

3、月餅展示區(qū)

由xx自行搭設(shè)(戶外傘、長桌、桌巾)

4、蛋糕diy區(qū)

長桌、桌巾、diy材料、戶外傘、活動流程示意圖。

功能分區(qū)示意圖

xx

xx

提前5天查詢天氣狀況,若出現(xiàn)下雨,提前進(jìn)行活動時間修改。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十一

1、負(fù)責(zé):企劃部

2、成員:各部門負(fù)責(zé)人

20xx年xx月xx日——xx月xx日

地點:xx售樓處

準(zhǔn)備:職業(yè)顧問電話邀約、外面截流

1、促進(jìn)開盤成交客戶簽訂合同

2、提升當(dāng)天現(xiàn)場售處氣氛,使得房子很搶手

3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應(yīng)

慶中秋,迎國慶,送大禮!

望景送情意,國慶禮上禮

活動開始時間的前一天

(一)、場外布置:

大門對聯(lián):萬家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);(條幅或者對聯(lián),5元一米,5米x5=25元)

外墻懸掛巨幅:寬:高=10m*13m,宣傳活動內(nèi)容;(130平米x10=1300)

在門上方懸掛大紅燈籠8個,(26x8=210)

共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、場內(nèi)布置:(開盤的前一天)

1、條幅:歡迎光臨“xx”售樓處

2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅;(kt板或塑料材料價格不詳,預(yù)算大概300元)

3、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

4、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4x50=200元)

5、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做),在大燈籠下方吊方塊字樣“國慶節(jié)快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

共計費用:2600元

1、dm海報宣傳;

a、宣傳內(nèi)容:項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關(guān)內(nèi)容;

b、時間:20xx年xx月xx日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳;

3、場內(nèi)播音宣傳;(售樓處有)

4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容:“xx售樓處祝全市人民中秋節(jié)快樂;國慶佳節(jié)售房熱線:0316-6865555”(20元)

活動流程

新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群。

八、活動費用

外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元

內(nèi)場景布置(kt板+牌坊)費用2500元

不可預(yù)算費費用500元

共計費用:4600

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十二

1、邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:

這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達(dá)到很好很強(qiáng)大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2、舉行各類現(xiàn)場表演活動:

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節(jié)目。感恩節(jié)以喜慶,歡樂的形式來達(dá)到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創(chuàng)新性,宣傳效果不明顯。

3、舉辦相關(guān)性的展會:

在房產(chǎn)推介活動的同時舉行各種家具展,車展等,這種方法相關(guān)性大,買房買車買家具一條龍,為購房者省時省力。

4、利用時裝走秀等方式的“美女營銷”:

此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中。

5、利用節(jié)日做文章:

比如“濃情感恩嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達(dá)到宣傳效果,充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節(jié)大家都忙著其他的活動呢。

6、舉辦各種比賽:

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7、酒會,派對,焰火晚會等形式:

以輕松,不拘謹(jǐn)?shù)暮椭C氣氛達(dá)到宣傳效果,針對性強(qiáng),易完成交易由于此種方法的策劃導(dǎo)致參加人數(shù)有限。也由于針對性強(qiáng)所以覆蓋面稍低。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十三

由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)根本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭劇烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨劇烈,相應(yīng)的營銷籌劃也十分火暴,因此籌劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷籌劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以表達(dá)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性);提供一種效勞模式(如管家式的物業(yè)效勞);倡導(dǎo)一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。

一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對品牌的不斷強(qiáng)化,輸出品牌核心價值,進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強(qiáng),利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,居民收入(包括預(yù)期收入)持續(xù)下降,實惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位;消費者經(jīng)過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購置行為減弱,理性購置行為增強(qiáng);各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化〞,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細(xì)分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;“設(shè)計時代〞開始回歸,開展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。在未來的開展過程中,將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不僅對配套設(shè)施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設(shè)計有相應(yīng)要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設(shè)計和制造過程中的環(huán)節(jié)比擬關(guān)注。在市場競爭形勢進(jìn)一步白熱化的情況下,如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源?如何根據(jù)目標(biāo)消費群的理性購置需求,進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標(biāo)消費群產(chǎn)生“物有所值〞的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨特的品牌個性,突破強(qiáng)勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個人置業(yè)時代〞的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營銷籌劃。

一是籌劃為先。在整個工程開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該籌劃在先,包括工程認(rèn)證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)籌劃,籌劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的根底上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購置力及消費趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在整個籌劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷籌劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程籌劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)籌劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和本錢方面權(quán)衡考慮,因為企業(yè)的目的是營利為本。

四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在工程開發(fā)或經(jīng)營中要表達(dá)人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、工程形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、播送和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

總之,未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標(biāo)消費者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購置,同時根據(jù)目標(biāo)消費群的特性,配合產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標(biāo)消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。

房地產(chǎn)活動策劃流程 房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十四

一、項目背景:

教師,人類靈魂的工程師,一個偉大的職業(yè),一個影響著所有人成長的培育工程。他們默默耕耘,揮灑汗水,為我們的祖國培育了一代又一代優(yōu)秀的人才。在每一位曾經(jīng)或正在做學(xué)生的人心中,都會有一位或幾位對他(她)的成長產(chǎn)生過很大影響的老師。"師恩似海",在社會普遍對教師存在尊敬和感恩的今天,在這全國第24個教師節(jié)來臨之際,利用郵政長期發(fā)展過程中形成的服務(wù)社會、服務(wù)大眾的公共服務(wù)形象,為教育局提供郵政更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。利用商業(yè)信函搭載商家宣傳和廣告,以最優(yōu)的優(yōu)惠政策,為xx廣大教師獻(xiàn)上一份節(jié)日的賀禮,并為辛勤的園丁們送上最美的祝福。

二、營銷方案:

為了在教師節(jié)期間我們能更好的和教育系統(tǒng)相結(jié)合,我們采用教師節(jié)專用信封配送一份dm??蛉我鈯A帶不同商家廣告及優(yōu)惠券,內(nèi)頁內(nèi)容需符合教師群體的特征,滿足大多數(shù)教師的要求。

方案描述:

1、項目名稱:感恩——靈魂工程師

2、媒體形式:活動載體為郵政商業(yè)信函(7號標(biāo)準(zhǔn)信封),采用活動專用信封,內(nèi)裝郵政dm??驃A帶多張廣告內(nèi)頁,內(nèi)頁內(nèi)容形式由客戶提供素材設(shè)計也可自行提供,折疊后放入信封。教育局致信單獨印刷擺放。

慰問信由縣教育局長親自題寫"老師,您好"并署名;信封采用100g進(jìn)口雙膠紙四色精美印刷,成品尺寸229mm×162mm;慰問信采用80g雙膠單色印刷,a4紙大小;隨慰問信一同寄遞的dm專刊,成品尺寸210mm×140mm,共8p,采用105g進(jìn)口銅版紙印刷,整本冊子均為四色精美印刷。

3、活動時間:

4、活動對象:全縣中小學(xué)教師

5、發(fā)布數(shù)量:5000份(由教育局提供名址)

6、活動特點:針對全縣教師群體,宣傳直接針對目標(biāo)群體,百分之百的到達(dá)率,為商家提供了無限商機(jī)。

7、費用計劃:每份夾送廣告0.08元/件

宣傳冊子封面(版面尺寸為210mm×140mm)1000元

宣傳冊子封一(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子封底(版面尺寸為210mm×140mm)700元

宣傳冊子內(nèi)頁(版面尺寸為210mm×140mm)500元

三、項目實施過程:

(一)首先取得教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持

為了充分爭得教育局領(lǐng)導(dǎo)得信任,我們答應(yīng)為其免費發(fā)送由教育局局長親筆書寫的《向全縣教師致以節(jié)日問候的一封信》。教育局領(lǐng)導(dǎo)免費得到一項政績,并贏得了全縣教師的尊重。全縣教師都得到教育局局長的慰問信會感到欣慰,同時還收到郵政為其提供的多項優(yōu)惠券,提升郵政服務(wù)社會、服務(wù)大眾的公共服務(wù)形象。

(二)獲得最準(zhǔn)確的名址

通過與教育局的良好溝通,讓教育局主動提供教師準(zhǔn)確名址,由我們幫助整理。

(三)招商客戶細(xì)分

將市場客戶進(jìn)行細(xì)分,重點選擇教師群體感興趣的和可以讓教師接受的商家,精心挑選有代表性的行業(yè)進(jìn)行有目的性的招商,如通信業(yè)、眼鏡店、購物商場、美容場所等,組織業(yè)務(wù)經(jīng)理全面進(jìn)行營銷。

目標(biāo)客戶(此為策劃優(yōu)惠內(nèi)容):

商戶文案:又是9月,"教師節(jié)"踏著輕盈的步子緩緩而來。對于每一個人來說,在我們從頑皮稚童到青澀少年,再到風(fēng)華青年的生命歷程,老師,都是最值得我們尊重和感恩的人!他們雖然生活清苦,卻情系祖國未來,心聯(lián)學(xué)子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人!在教師節(jié)即將來臨之際,"**"向您道聲:"老師,您辛苦了!

1、保險公司:免費提供保險服務(wù)或車輛保險優(yōu)惠。

2、電信類公司:為教職工安裝寬帶優(yōu)惠100元的服務(wù)。

3、購物場所:9月10日,教師持教師證到店,可至?xí)T中心免費辦理會員卡;新辦卡教師將獲得禮品一份;或針對教師節(jié)推出一些對教師生活工作有關(guān)聯(lián)的商品的特價活動。

4、餐飲娛樂:教師節(jié)當(dāng)天,用餐的教師憑教師證可以享受**折,或獲贈教師回報折扣卡一張。

5、房地產(chǎn)公司:可推出 "教師節(jié)購房禮上禮"活動。活動期間購房或交納定金的客戶,憑借有效證件將在原有優(yōu)惠基礎(chǔ)上,再獲得一份額外大禮。

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