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化工生產(chǎn)安全論文篇一
化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對于企業(yè)的日常生產(chǎn)及我國社會的安全現(xiàn)狀產(chǎn)生著非常重大的影響，具有十分重要的現(xiàn)實性意義，所以，要不斷地提升企業(yè)安全生產(chǎn)理念，正確認識安全生產(chǎn)的重要意義。當(dāng)前，我國對化工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化方面的要求有待進一步的完善，為此，guojia政府部門要從本地區(qū)化工企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展狀況出發(fā)，制定與之配套的安全要求政策，利用好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景去吸引更多的企業(yè)實施安全標準化生產(chǎn)，以促使更多的民營企業(yè)能夠嚴格按照安全生產(chǎn)標準化規(guī)定落實相關(guān)方面的工作。
2．2強化對安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)。
在具體操作的過程當(dāng)中，需要不斷強化對企業(yè)員工的系統(tǒng)性培訓(xùn)，與此同時，需要具有一定的針對性。譬如，對于化工企業(yè)的管理層、安全管理人員、工藝技術(shù)人員實施分層式的專業(yè)化培訓(xùn)。在企業(yè)管理層培訓(xùn)的過程當(dāng)中，在設(shè)置培訓(xùn)課程上需要綜合企業(yè)的相關(guān)工作氛圍、設(shè)施、加工原料等具體狀況，針對施工工藝技術(shù)工作人員的培訓(xùn)方面，需注意節(jié)奏花化的實施，采用嚴格的考核機制用來驗證培訓(xùn)的最終目的。
2．3管好企業(yè)組織，引導(dǎo)先進的專家小組。
化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化需企業(yè)全體員工的積極參與，所以，企業(yè)實施安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，需制定明確化的目標及生產(chǎn)規(guī)劃，在確保各項工作能夠順利開展的基礎(chǔ)上，組織企業(yè)高層管理者做好各方面的領(lǐng)導(dǎo)工作，要知道，角色的分配對整個團隊的建設(shè)狀況造成的影響是很大的，同時要引導(dǎo)先進專家小組，確保各項安全生產(chǎn)標準化工作的順利開展。
化工生產(chǎn)安全論文篇二
摘要：隨著人類社會的不斷發(fā)展和進步，在經(jīng)濟和科技等方面都取得了飛速的發(fā)展和進步，但隨著人們對自身和環(huán)境的認知越來越深入，環(huán)境保護的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業(yè)在很大程度上帶動社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，也帶來了很多的環(huán)境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關(guān)注。
本文從石油化工企業(yè)環(huán)境安全管理入手，落腳于職工健康保護和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探析石油化工企業(yè)在環(huán)境安全方面的應(yīng)用。
隨著當(dāng)今化學(xué)工業(yè)的飛速發(fā)展,化工污染日趨嚴重,已給全球的生態(tài)平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進行綜合防治,已成為當(dāng)今社會最突出的問題之一。
化學(xué)工業(yè)為人類創(chuàng)造了前所未有的巨大的財富,滿足了人們越來越高的生產(chǎn)和生活要求。
但在全球保護環(huán)境的呼聲日益高漲的情況下,化學(xué)工業(yè)又首當(dāng)其沖,成了人們抱怨的罪魁禍首。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的污染，油氣揮發(fā)物、石油滲漏等對企業(yè)職工的傷害日益嚴重。
由于化工企業(yè)化學(xué)污染不同于一般的污染，其污染性質(zhì)、危害程度及其治理方法有著獨特性，因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業(yè)是以開發(fā)和利用石油天然氣等化石能源為主導(dǎo)的企業(yè)，從化石能源的開發(fā)，到能源產(chǎn)品的分離、制品，到產(chǎn)品的銷售，形成一整條完整的工業(yè)鏈。
但是，化工企業(yè)的運行和能源的開采給周圍環(huán)境造成了一定程度的化學(xué)污染，而且企業(yè)在化學(xué)污染防護上的投入與關(guān)注不足，長時間的累積，直到職工出現(xiàn)健康狀況才得知，這就需要環(huán)境測評來提前分析潛在污染源，讓企業(yè)職工遠離化學(xué)污染傷害。
化學(xué)污染測評的主要內(nèi)容是針對化工企業(yè)在生產(chǎn)開發(fā)中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質(zhì)泄漏所造成的對人身安全與環(huán)境的影響和損害進行評價，從而提出防范、應(yīng)急與減緩措施。
一個完整的石油化工項目的污染測評項目程序包括：污染識別、風(fēng)險分析、后果計算、風(fēng)險評價、可接受水平分析、風(fēng)險管理和應(yīng)急預(yù)案等步驟。
污染識別主要是對危險因子做出準確的識別，從而判斷是否為污染物;風(fēng)險分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風(fēng)險隱患，根據(jù)危險系數(shù)的大小從而采取不同程度的措施;后果計算是對危險因子所帶來的后果做出預(yù)估，判斷該危險因子所帶來的后果大小;風(fēng)險評價主要是針對潛在風(fēng)險作出評價，從整體角度上分析風(fēng)險的大小和嚴重程度。
化學(xué)污染的測評工作應(yīng)從兩個角度展開，第一為從污染物出發(fā);第二為從環(huán)境和人體的角度出發(fā)，從而對污染指數(shù)做出準確可靠的評估。
從污染物出發(fā)可分為單元素污染指數(shù)和多元素污染指數(shù)兩個層面。
單元素是從某一中單一的危險因子出發(fā)，分析其可能帶來的風(fēng)險，從其產(chǎn)生到擴散，再到對環(huán)境和人體的作用機理以及影響程度，全方位的分析其危險指數(shù);多因素危險指數(shù)是指將兩種或多種危險因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內(nèi)梅羅(nemrow)污染綜合指數(shù)法和加權(quán)平均型綜合指數(shù)。
第一種是某一測點環(huán)境中n個元素污染單指數(shù)的算術(shù)平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻的差異，從而更能準確的分析不同元素對環(huán)境的影響程度。
總之，對化工行業(yè)的化學(xué)污染測評一定要詳細準確，這樣才能及時地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發(fā)生。
石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性對周邊環(huán)境造成污染較大，對職工的身體健康傷害頗為嚴重，且呈現(xiàn)出日漸惡化的勢態(tài)。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業(yè)應(yīng)加大對環(huán)境測評的投入，采取合理的評價手段和評價方法，對環(huán)境影響做出評價，真實的反應(yīng)出企業(yè)潛在污染源，作為環(huán)境治理中的主要依據(jù)。
首先，針對化工行業(yè)污染的測評應(yīng)做到全面周到。
化工行業(yè)在生產(chǎn)科研的過程中會產(chǎn)生一定量的污染物如油氣揮發(fā)物、裂解殘渣、反應(yīng)廢物等等，對這些污染物的含量測評一定要做到詳細全面，而且對環(huán)境質(zhì)量要做好監(jiān)測，針對大氣、土壤、水質(zhì)等做好詳細的監(jiān)測，一旦出現(xiàn)污染問題，要及時采取措施，控制事態(tài)的惡化。
其次，污染測評工作要做到實時實地。
由于石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中會不斷產(chǎn)生出污染物，而且這些污染物質(zhì)對職工的危害是連續(xù)的，測評人員必須實時監(jiān)測污染物質(zhì)的量和環(huán)境質(zhì)量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業(yè)自身的狀況做到隨時掌握，從而督促管理人員做出及時的防護措施方案。
另外，污染測評工作必須做到準確詳細，反應(yīng)污染程度的數(shù)據(jù)必須精確，對各污染物質(zhì)的數(shù)據(jù)也要詳細準確，從而能準確的分析出當(dāng)前的情況，作出準確的預(yù)測。
4.總結(jié)。
石油化工行業(yè)作為一個特殊的行業(yè)，不安全因素多,事故和職業(yè)病的危險始終影響和制約著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
一旦出現(xiàn)污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對環(huán)境帶來嚴重的危害。
因此，做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻：
[1]劉穎方，大氣環(huán)境的污染監(jiān)測，人類活動與環(huán)境衛(wèi)生，.6.23。
化工生產(chǎn)安全論文篇三
雖然化工企業(yè)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是由生產(chǎn)人員直接引發(fā)的`，但是究其最終的原因還是由于管理人員管理的不到位。管理人員在一個企業(yè)的管理當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用，如果想從根本上改善安全事故的發(fā)生，應(yīng)培養(yǎng)管理人員具有較高的安全意識，在對安全生產(chǎn)進行管理的過程中起到表率的作用，能夠有效遏制化工企業(yè)發(fā)生安全事故的概率。由于企業(yè)管理人員安全意識的提高，使其在生產(chǎn)管理過程中嚴格按照相應(yīng)的制度進行管理，對一些所存在的不安全行為規(guī)范進行嚴格的處理，如此才能夠降低安全事故的發(fā)生。此外，管理人員在實際的生產(chǎn)管理過程中能夠?qū)踩a(chǎn)意識傳遞給生產(chǎn)人員，能夠在一定程度上培養(yǎng)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。只有管理人員和生產(chǎn)人員兩者同時擁有良好的安全生產(chǎn)意識，才能夠最大程度保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進化工企業(yè)良好的運營和發(fā)展。
2.2及時更新和維護安全生產(chǎn)設(shè)備。
生產(chǎn)設(shè)備是化工企業(yè)進行生產(chǎn)的要素，生產(chǎn)設(shè)備所具有的性能能夠?qū)ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生重要的作用，性能越好的設(shè)備所生產(chǎn)出來化工產(chǎn)品的質(zhì)量和性能也就越好。并且，生產(chǎn)設(shè)備越先進，其所具有的安全性能也就越好，能夠在一定程度上降低安全事故發(fā)生的概率[3]。因此，化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)所使用的生產(chǎn)設(shè)備進行及時的更新，避免設(shè)備長期使用出現(xiàn)性能不佳的現(xiàn)象。對于更新后的設(shè)備，應(yīng)該定期對其進行維修和保養(yǎng)，從而保障其在生產(chǎn)過程中的安全性能，能夠有效控制安全事故發(fā)生的概率。此外，安全事故應(yīng)急設(shè)施也是十分重要的，其能夠在發(fā)生安全事故時最大程度降低化工企業(yè)和生產(chǎn)人員的損失。
3結(jié)語。
總之，人們的生活越來越依賴化工產(chǎn)品，提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)在發(fā)展過程中需要重點解決的問題。但是，我國化工行業(yè)的發(fā)展還處于一個發(fā)展階段，存在很多的不足和問題，這給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了嚴重的隱患。所以，化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況分析存在的問題，并制定有效的管理措施，對生產(chǎn)進行嚴格的管理和監(jiān)督，避免安全事故的發(fā)生，提高化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，從而降低化工企業(yè)和生產(chǎn)人員所遭受的損失。
參考文獻：
化工生產(chǎn)安全論文篇四
化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化工作是一項艱巨而神圣的，其融合在企業(yè)整個生產(chǎn)過程當(dāng)中，所以，需要從根本上落實安全生產(chǎn)標準化各項工作，促使其生產(chǎn)價值得到真正意義上的體現(xiàn)，與此同時，化工企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，綜合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展狀況，在實施安全生產(chǎn)標準化的過程當(dāng)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，明確實際操作目標，創(chuàng)建科學(xué)合理化的建設(shè)系統(tǒng)，促使各項工作能夠順利地實施，確?；て髽I(yè)能夠得到迅速地發(fā)展。
3結(jié)語。
化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化工作過程當(dāng)中不僅是政府部門的行為或是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具體行為，為此，要以企業(yè)為主，促使企業(yè)全體員工能夠積極地參與進來，進而推動各項安全工作的順利開展?，F(xiàn)代化中國化工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化工作當(dāng)中存在很多現(xiàn)實性問題，為此，需創(chuàng)建完善化的安全生產(chǎn)標準化管理機制、強化安全生產(chǎn)方面的資金投入、認真落實安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)等等，以促使企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平得到進一步的提高，推動企業(yè)向規(guī)范化、可持續(xù)化的方向不斷發(fā)展。
參考文獻:。
［4］(美)m．阿姆斯特朗．企業(yè)行為管理［m］．成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社，．。
［5］張鑫．現(xiàn)代企業(yè)制度概論［m］．上海:同濟大學(xué)出版社，．。
化工生產(chǎn)安全論文篇五
針對蒸汽、水或者是凝液等公用工程項目的管線，在停車時很容易有液體累積或者是凍結(jié)的情況發(fā)生[1]。所以，在開展防凍工作的時候，需要采取排凈或者是放空與自排凈的方法。如果是在停車或者是停用的時候，管線一定要全部排凈。為有效保證管道內(nèi)部的液體完全排凈，最好在管道的低點設(shè)置出積水坑，與空壓機連接在儀器，通過對低露點儀表的運用，將空氣吹凈。
1.2強化冬季巡回檢查力度。
在開展冬季巡回檢查的過程中，一定要充分考慮檢查表的內(nèi)容，嚴格檢查機泵、管線與儀表防凍點。這樣一來，可以在確保節(jié)能減排的基礎(chǔ)上，使得裝置區(qū)域內(nèi)部不存在積水且不結(jié)冰。
1.3保證廠房內(nèi)部溫度。
將廠房內(nèi)部的溫度標準控制在15-20攝氏度，并通過采取多種措施來保證廠房內(nèi)部的溫度。其中，應(yīng)當(dāng)確保門窗的完好性，并且在大門位置懸掛保溫門簾。在換熱站的作用下，對熱水的溫度與流量進行有效地調(diào)節(jié)。
2貫徹并落實。
5s管理并開展冬季防滑工作。
第一，對于審查崗位來說，樓梯與道路一旦遇到雨水或者是積雪而結(jié)冰，那么工作人員在上下梯子或者是行走的過程中就會有滑道摔傷的危險。所以，一定要重視梯子的清掃工作，對路面雨水和積雪進行嚴格地巡檢，尤其是裝置上安裝的樓梯，因為絕大多數(shù)都是由鋼鐵框架組成，所以，很容易發(fā)生摔落的問題而帶來嚴重傷害[2]。
第二，對于戶外登高作業(yè)而言，一定要對相關(guān)設(shè)備與設(shè)施進行嚴格地檢查，采取必要防滑的措施。而登高作業(yè)工作人員，一定要保證腳步平穩(wěn)，緊抓護手，不允許把手插在口袋中。
第三，重視廠房內(nèi)部車輛管理工作的作用。其中，應(yīng)當(dāng)積極組織駕駛工作人員對入冬之前行車安全的重點內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，針對惡劣天氣等問題需要開展安全行車教育。與此同時，應(yīng)當(dāng)充分考慮車型與執(zhí)行任務(wù)特點，合理地制定出防滑和防凍等多種措施。另外，對車輛要進行換季的保養(yǎng)，并且使用與冬季相吻合的潤滑油與制動液。而且，需要在發(fā)動機與散熱器的外殼出安裝防寒保溫罩，還應(yīng)當(dāng)給予剎車系統(tǒng)與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)高度重視，確保其完好性，進而保證車輛能夠始終處于理想的狀態(tài)。應(yīng)針對車輛技術(shù)狀況開展檢查維護工作，進而保證其完好。如果在冰雪路面行車，需要對行駛速度進行嚴格地控制，堅決不允許出現(xiàn)高度行駛的情況，進而有效地規(guī)避緊急轉(zhuǎn)向或者是剎車等情況的發(fā)生。如果是嚴重冰雪路面，一定要給車輛安裝防滑鏈，在實際行駛的過程中要保證行車的距離，盡量拉長車距并減小車速，以免出現(xiàn)追尾的情況[3]。
3采取通風(fēng)措施并加強監(jiān)測力度。
氯堿化工主要是生產(chǎn)化學(xué)品，其中含有氯氣與氫氣以及化工輔料等，有毒有害且易燃易爆。如果發(fā)生泄漏問題，就會導(dǎo)致嚴重的人員傷亡，甚至是火災(zāi)爆炸等安全事故。為此，應(yīng)當(dāng)加強通風(fēng)。在冬期期間，廠房的密封效果很好，所以，一定要采取通風(fēng)換氣的措施，定期開展通風(fēng)換氣工作。另外，應(yīng)該對泄漏問題進行嚴格檢查，特別是在入冬之前，應(yīng)當(dāng)使用肥皂水對廠房內(nèi)部法蘭等容易出現(xiàn)泄漏的位置進行試漏工作，并積極采取措施消除漏點。除此之外，應(yīng)當(dāng)進行嚴格地檢測，尤其是生產(chǎn)裝置區(qū)域，對可燃有毒等進行檢測報警的裝置，一定要嚴格檢查與維護，合理地制定出報警處置的相關(guān)制度[4]。而巡檢工作人員則應(yīng)當(dāng)攜帶便攜式的氣體檢測儀器，對現(xiàn)場的微量泄漏進行檢測，確保工作人員的生命安全。
4落實防火安全責(zé)任以規(guī)避火災(zāi)事故。
在冬季期間天干物燥，所以，火災(zāi)發(fā)生的幾率很高。因而，公司應(yīng)當(dāng)落實防火安全責(zé)任，對于動火作業(yè)的審批一定要嚴格，以確保冬季用火的安全性。首先，需要開展防火安全教育，特別是易燃易爆裝置區(qū)，需要加大動火管理力度，盡可能降低動火的頻次，建立并健全統(tǒng)一性的動火機制，以保證在采取安全防火措施以后再開展動火作業(yè)[5]。其次，應(yīng)當(dāng)重視崗位巡檢的作用，以免著火爆炸物質(zhì)的泄漏。再次，在進入易燃易爆工區(qū)的時候，不允許穿戴化纖服裝。尤其是在上罐采樣作業(yè)之前，需要事先摸消靜電設(shè)施，以保證能夠充分釋放靜電。最后，對于容易出現(xiàn)事故的輸煤系統(tǒng)，一定要積極才采取控制的措施。其中，應(yīng)對干燥爐的出口溫度進行嚴格地控制，同時，需要合理改造干燥煙氣除塵系統(tǒng)?？梢栽鲈O(shè)氮氣惰化系統(tǒng)，對旋風(fēng)除塵器的進口水平段進行有效地改造，以免積灰發(fā)生自燃。
5強化裝卸車管理工作。
裝車與卸車的工作人員必須要穿戴工作服與安全帽。另外，綜合辦的`門衛(wèi)需要嚴格檢查進出廠的所有車輛，進行詳細且及時地登記，而崗位工作人員同樣需要進行二次檢查以更好地確認。與此同時，各種拉運車輛需要始終遵循屬地監(jiān)管這一基礎(chǔ)原則，如果在所轄區(qū)域內(nèi)作業(yè)，那么這一區(qū)域的單位應(yīng)當(dāng)肩負起管理的責(zé)任?；诖?，營銷部門還要重視原鹽儲備工作，積極開展異常天氣的預(yù)測工作，合理地預(yù)估出天氣對于運輸產(chǎn)生的影響，以免受原料不充足的問題而對生產(chǎn)或者是產(chǎn)品的外銷產(chǎn)生不利的影響[6]。若是雪冰天氣，那么儲運車間與燒堿車間一定要及時清理車輛通行的道路或者是場地的冰和雪等，以免發(fā)生溜冰的情況。
6加強“三紀”管理工作。
氯堿化工企業(yè)的在崗工作人員必須要始終遵守紀律，在操作過程中遵守規(guī)程并實現(xiàn)全面優(yōu)化，最關(guān)鍵的是要按時按點地進行巡檢，堅決不允許出現(xiàn)頂替巡檢的情況。另外，企業(yè)值班工作人員需要重視考核檢查工作的作用，對工作人員易困倦的時間段加大檢查的力度。而調(diào)度工作人員則需要對視頻資源進行合理地運用，對工作人員狀態(tài)進行實時觀察，及時進行提醒。基于此，氯堿化工企業(yè)還需要定期組織工作人員對企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)，確保能夠盡快采取應(yīng)急措施。
7結(jié)語。
綜上所述，氯堿化工企業(yè)在冬期開展工作的過程中，一定要充分了解冬季氣候的具體特點，強化安全管理工作的力度，只有確保檢查工作的全面性，才能夠有效地降低安全事故發(fā)生的幾率，使得冬季生產(chǎn)更加安全。文章針對氯堿化工企業(yè)的生產(chǎn)管理工作作為重要研究對象，重點闡述了冬季期間安全生產(chǎn)管理的有效措施，通過對以上措施的靈活運用，希望能夠全面提升企業(yè)在冬季開展生產(chǎn)工作的安全性。
參考文獻：
[4]柏義生.氯堿化工企業(yè)水系統(tǒng)集成優(yōu)化研究――以安徽氯堿化工集團為例[d].合肥工業(yè)大學(xué),.
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化工生產(chǎn)安全論文篇六
隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進而對企業(yè)的經(jīng)濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題。
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標準制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對員工生產(chǎn)過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產(chǎn)機械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設(shè)備的維護與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴把生產(chǎn)過程的安全問題，加強對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時刻堅持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的'生產(chǎn)人員實行必要的懲罰措施。
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全都有直接影響，對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會等對化工生產(chǎn)進行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應(yīng)用于實際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
加強安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實到生產(chǎn)小組，由小組負責(zé)下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責(zé)任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，對生產(chǎn)和管理人員進行約束和規(guī)范。加強安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費落到實處，對存在安全隱患的設(shè)備及時進行購置或技術(shù)改造。
3.2堅持標準化作業(yè)的開展。
通過對當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產(chǎn)目標而優(yōu)化標準作業(yè)流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素。
建立完善安全規(guī)章制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進行督促整改。
參考文獻:。
[2]陳勇.在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實現(xiàn)安全管理[j].化工管理,(24).
化工生產(chǎn)安全論文篇七
石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法主要包括對石油化工企業(yè)運作生產(chǎn)的危險性進行詳細的分析,全面地了解特定石油化工企業(yè)的潛在危險,在此基礎(chǔ)上針對性地提出防護措施。安全評價技術(shù)方法還包括對各項石油化工企業(yè)的指標進行確定,為石油化工企業(yè)各步驟的操作奠定基礎(chǔ),提供最佳的操作方案,指出操作注意事項。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法的最后一點就是對石油化工企業(yè)進行全面勘察,進行各項防護措施以及預(yù)防操作的安全系數(shù)分析,確定改進操作,實現(xiàn)石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及安全保障最大化。
石油化工企業(yè)的生產(chǎn)原料本就存在易燃易爆的特性,原料主要為天然氣、原油,在石油生產(chǎn)過程中,通過對這兩種原料的加工、處理、反應(yīng)等,最終出產(chǎn)石油。但是,在這一系列操作過程中,出現(xiàn)的問題就是對于操作的規(guī)范性以及操作的順序、操作的技術(shù)等有嚴格的要求,一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何細微的操作失誤或者操作不規(guī)范等,都會引發(fā)不同程度的事故以及不同程度的問題；加之,在處理過程中,由于化學(xué)反應(yīng)過程中會出現(xiàn)各種有毒物質(zhì)、有毒氣體,因而操作的失誤不僅僅會引起設(shè)備的故障、設(shè)備的爆破、人員的傷亡,還會引起大規(guī)模的中毒現(xiàn)象,這是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的一大安全隱患。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法在危險性分析中,其具體操作就是對各設(shè)備進行檢查,包括運行過程中的或者停運狀態(tài)的,分析設(shè)備的運作潛在危險層面,以及引發(fā)這一情況出現(xiàn)的主要原因；再對人員的操作進行監(jiān)督,確定人員的操作存在的'不穩(wěn)定因素；最后對石油化工企業(yè)的出產(chǎn)石油進行分析,更進一步地確定石油化工企業(yè)運作的內(nèi)部問題以及運作的潛在危險部位,將這些信息進行綜合,能夠?qū)嶋H地獲知石油化工企業(yè)的安全評價等級,為石油化工企業(yè)的安全性保障奠定基礎(chǔ)、指明方向。
石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法確定的主要指標類型包括人員傷亡指標、經(jīng)濟損失指標、環(huán)境損失指標,從這3個指標能夠全面地實現(xiàn)安全評價,得出安全評價結(jié)論。人員傷亡指標的確定方法就是所造成人員傷亡的數(shù)量,這樣能夠確定傷亡的性質(zhì),能夠進一步地確定石油化工企業(yè)的安全性。經(jīng)濟損失指標則根據(jù)損失的對象而進行性質(zhì)的定義,經(jīng)濟損失的范圍以及經(jīng)濟損失的數(shù)量與事故的危險程度有關(guān),能夠通過這一指標來進一步確定石油化工企業(yè)所能夠達到的安全系數(shù)范圍、石油化工企業(yè)所需要改進的內(nèi)容以及所需要改進的操作步驟。環(huán)境損失指標則是指石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故對于環(huán)境造成影響之后,環(huán)境自我恢復(fù)的時間長度,這能夠直接地反映出事故的危險程度以及事故的波及范圍,綜合性地對三者指標進行分析,能夠?qū)嶋H地確定企業(yè)安全評價的內(nèi)容以及評價的操作進展。
石油化工企業(yè)會根據(jù)自身存在的顯著問題而設(shè)計相應(yīng)的防護措施以及相應(yīng)的防范操作,以避免出現(xiàn)類似的事故以及在事故發(fā)生的第一時間進行控制。石油化工企業(yè)的安全評價技術(shù)方法還需要對這些部件進行分析,這樣能夠?qū)嶋H地確定防護措施的安全系數(shù),以及防護措施所能夠發(fā)揮的作用,同時還能夠相應(yīng)地確定存在的防護不當(dāng)部分,有方向以及有標準地進行相應(yīng)的改進,實際地推動石油化工企業(yè)的整體安全防范方案的執(zhí)行;能夠從細節(jié)上、整體上實現(xiàn)危險最小化,以及潛在危險最少化,實際促進石油化工企業(yè)的運作穩(wěn)定化以及運作的相對可靠化,很大程度上降低石油化工企業(yè)的生產(chǎn)局限性,推動產(chǎn)量質(zhì)量的同步提高。
化工生產(chǎn)安全論文篇八
論文摘要:改革開放以來,道路運輸業(yè)得到了較快發(fā)展,在綜合運輸體系中的優(yōu)勢地位和基礎(chǔ)性作用明顯增強。但是,面對快速發(fā)展的國民經(jīng)濟對道路運輸?shù)男枨笮蝿?我們的道路運輸業(yè)還遠遠不能適應(yīng)。營運駕駛員隊伍在道路運輸業(yè)中是最為關(guān)鍵的人的因素,是運輸生產(chǎn)力的組成部分。因此,嚴把從業(yè)資格關(guān)成為我們道路運輸經(jīng)濟建設(shè)一項重要的工作。道路運輸業(yè)從業(yè)人員的資格管理要堅持高標準、高起點、高要求,要走跨越式發(fā)展的道路,才能使營運駕駛員隊伍建設(shè)和管理跟上形勢發(fā)展的需要。
論文關(guān)鍵詞:道路運輸;從業(yè)人員;運輸生產(chǎn)。
1開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)重要意義。
多年來,由于道路運輸市場的放開,使我們的道路運輸營運車輛和駕駛員不斷增加。目前,黑龍江省有營運車輛17萬臺,營運駕駛員24萬名。一方面他們?yōu)檫\輸經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用;另一方面我們也可以看到進入運輸市場的從業(yè)人員良莠不齊,素質(zhì)不同導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)偷拉私運、野蠻服務(wù)、偷漏稅費、事故頻發(fā)等現(xiàn)象。因此,為了加強對營運駕駛員的管理,國家交通部出臺了營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定。作為專門規(guī)范營運駕駛員管理的第一部行政規(guī)章,它的頒布實施標志著我國道路運輸從業(yè)人員的管理將進一步納入規(guī)范化、法制化的軌道,也必將促使黑龍江省的道路運輸業(yè)再邁上一個新臺階。
1.1開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)是道路運輸業(yè)發(fā)展的需要。
國家交通部在十五期間道路運輸工作的總體目標中提出,要實現(xiàn)“行業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯改善,道路運輸重要崗位從業(yè)人員中,營運駕駛員持證上崗率達100%,修理工、乘務(wù)員等重要崗位的從業(yè)人員持證上崗率達60%以上;一二級客貨運輸企業(yè)、二級以上客貨運輸站場國際質(zhì)量認證率達到15%以上;客運‘三優(yōu)、三化’服務(wù)明顯加強,貨運商務(wù)事故率明顯降低;道路運輸企業(yè)交通安全事故率、年重特大安全事故次數(shù)和死傷人數(shù)分別降低10%”。但從目前情況看,我國交通事故每年都在增長,屬于駕駛員為主要因素的事故約占70%以上,近幾年重大的客、貨車和危險貨物運輸車輛的重大事故也時有發(fā)生。營運車輛的重大事故造成的人身和經(jīng)濟損失是十分巨大的。危險貨物運輸車輛的重大事故往往在經(jīng)濟損失之外,還會釀成對環(huán)境的'嚴重污染,引發(fā)更為嚴重的生態(tài)環(huán)保問題。同時,因運輸服務(wù)質(zhì)量差,宰客、甩客、超載現(xiàn)象屢禁不止,不按安全行車操作要求駕駛車輛、疲勞駕駛等情況也時有發(fā)生。由于交通運輸事故頻發(fā),旅客、貨主的生命財產(chǎn)安全缺乏應(yīng)有的保障,社會反響十分強烈。
分析這些事故和問題的具體原因,可以明顯看出,有的屬于職業(yè)道德問題、有的屬于駕駛技術(shù)問題、有的屬于業(yè)務(wù)知識問題,但是歸納起來,應(yīng)該看到營運駕駛員隊伍的綜合素質(zhì)不高是釀成重大道路運輸車輛事故的主要原因。因此,開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)是十分必要的,是保障道路運輸業(yè)順利發(fā)展的重要前提。
1,2開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)是保證道路運輸安全的重要手段。
營運駕駛員是運輸生產(chǎn)一線直接服務(wù)社會、服務(wù)旅客和貨主的主要工種,肩負著比為單位內(nèi)部、個人服務(wù)的普通駕駛員更重大的社會和經(jīng)濟責(zé)任。職業(yè)的特殊性決定了營運駕駛員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的職業(yè)道德、運輸服務(wù)知識和服務(wù)技能,了解道路運輸法規(guī)業(yè)務(wù)規(guī)范,同時還要掌握一定的車輛維修、故障處理知識和嫻熟的駕駛技能。營運汽車駕駛員不僅關(guān)系國家、人民生命財產(chǎn)的安全,也直接關(guān)系著駕駛員個人的生命和家庭幸福的安危。
我國各級交通主管部門一直認為,持有駕駛證》的正式駕駛員在沒有經(jīng)過后續(xù)培訓(xùn)和再教育的情況下,不斷涌入營運駕駛員隊伍,由于其綜合素質(zhì)遠不能滿足營運駕駛員職業(yè)化要求,致使營運駕駛員隊伍的整體素質(zhì)下降,是造成運輸秩序的混亂,運輸成本升高、運輸效率降低,運輸服務(wù)質(zhì)量下降,運輸服務(wù)糾紛、客戶投訴增加的主要原因,與我國社會經(jīng)濟發(fā)展狀況極不適應(yīng)。所以開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)就是要在我國建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的營運駕駛員從業(yè)資格管理制度,將會提高營運駕駛員隊伍素質(zhì),改善道路運輸服務(wù)質(zhì)量,保障道路運輸安全,促進道路運輸業(yè)發(fā)展,適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展及滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求等方面起到積極的作用。
1.3開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)是與世界通行的管理模式接軌的需要。
發(fā)達國家普遍將駕駛員分為私家車駕駛員和商用車駕駛員兩類分別進行管理,相應(yīng)地把駕駛員培訓(xùn)也分為私家車駕駛員培訓(xùn)和商用車駕駛員培訓(xùn)。私家車駕駛員培訓(xùn)是汽車駕駛技能的普及培訓(xùn),是為人們進入社會開始工作和新的生活進行的特殊能力補充。但在這些國家如果準備從事營業(yè)性道路運輸,成為職業(yè)駕駛員,除需具有一定的私家車駕齡要求外(如美國規(guī)定為3年),還必須參加商用車駕駛員的職業(yè)培訓(xùn)。所謂職業(yè)培訓(xùn),實質(zhì)是進行職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范的全面教育過程,其培訓(xùn)內(nèi)容廣、項目多、要求嚴、時間長(如美國商用車駕駛員培訓(xùn)時間為200~300學(xué)時)。同時他們對于已從事營業(yè)性道路運輸?shù)纳逃密囻{駛員,還采取每隔幾年進行再教育的辦法(如日本規(guī)定每隔3年對職業(yè)駕駛員進行輪訓(xùn)檢測),以保證從業(yè)人員的技能和素質(zhì)水平。而我國在這些管理模式方面仍是很大的空白。隨著加入世貿(mào)與世界通行的管理模式相比,我們明顯不夠規(guī)范。因此,開展營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn),將會加快與世界通行的管理模式接軌。
2開展職業(yè)培訓(xùn)工作發(fā)展的根本途徑。
作為營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)的管理部門,在開展職業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)該做到思路清、決心大、起點高、合力強;在宣貫過程中應(yīng)做到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一監(jiān)督;在實施過程中做到宣傳到位、培訓(xùn)到位、技術(shù)到位、考核到位。
2.1加強師資隊伍建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量。
職業(yè)培訓(xùn)工作的開展,教員教練員如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)全面的培訓(xùn),整體教練水平不高,將影響培訓(xùn)質(zhì)量。黑龍江省現(xiàn)有教員教練員300名,為此要把教員教練員的培訓(xùn)作為一項重點工作來抓,定期舉辦教員教練員培訓(xùn)班,使所有的受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)駕駛理論,實際操作技能以及職業(yè)道德規(guī)范等,經(jīng)考試合格后核發(fā)“中華人民共和國營運駕駛員準教證”。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),教員教練員的執(zhí)教水平得到明顯提高。同時還可以舉辦全省職業(yè)培訓(xùn)教員,教練員大比武活動,這樣既可以調(diào)動學(xué)習(xí)熱情,又起到考核教員、教練員技能的作用。
2.2設(shè)立機構(gòu),建立考核組織。加強職業(yè)培訓(xùn)工作。
要做好營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)和考試工作,就要依照合理布局,擇優(yōu)選擇的原則在全省范圍內(nèi)設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu)。黑龍江省現(xiàn)有培訓(xùn)單位83家,這些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)主要負責(zé)在本轄區(qū)內(nèi)需進行職業(yè)培訓(xùn)的營運駕駛員的職業(yè)培訓(xùn)工作。作為職業(yè)培訓(xùn)的管理部門應(yīng)每年對這些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行綜合考評,合格的將繼續(xù)從事職業(yè)培訓(xùn)工作,不合格的將取消其職業(yè)培訓(xùn)資格。只有推行這樣的競爭機制,才能推動職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的前進步伐,才能促進營運駕駛員職業(yè)化的健康發(fā)展。同時,為了嚴格從業(yè)資格考試制度,應(yīng)在全省范圍內(nèi),設(shè)立統(tǒng)一的考核小組。并制定考核的規(guī)范標準,明確考核員的條件,申報程序,考核員的職責(zé)及監(jiān)督管理等?？己藛T應(yīng)參加統(tǒng)一的培訓(xùn),持證上崗。
2.3運用現(xiàn)代化信息手段,規(guī)范從業(yè)資格管理工作。
營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)工作任務(wù)重,要求高,涉及面廣,為了能及時、準確的發(fā)放從業(yè)資格證,應(yīng)當(dāng)在黑龍江省范圍內(nèi)開發(fā)和推廣微機軟件系統(tǒng)。運用現(xiàn)代化信息手段建立以“一個中心,兩個系統(tǒng),三個層次”為基礎(chǔ)的職業(yè)培訓(xùn)管理信息網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)信息處理和數(shù)據(jù)共享?！耙粋€中心”是指統(tǒng)一的管理中心,應(yīng)以行業(yè)管理單位為牽頭,即黑龍江省運輸管理局為行業(yè)管理中心;“兩個系統(tǒng)”是指信息管理建立和傳送系統(tǒng)、信息補丁和升級系統(tǒng);“三個層次”是指省、市兩級行業(yè)管理單位和培訓(xùn)單位。同時,建立培訓(xùn)學(xué)校之間橫向聯(lián)系的信息網(wǎng)絡(luò),以及職業(yè)培訓(xùn)全過程管理和監(jiān)督系統(tǒng),引導(dǎo)和鼓勵培訓(xùn)單位開發(fā)和應(yīng)用先進的培訓(xùn)和管理技術(shù)設(shè)備,提高職業(yè)培訓(xùn)的科技含量,為全省職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的宏觀決策提供快速、可靠、準確的數(shù)據(jù)和信息,以滿足職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的需要。
不斷拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍,逐步開展站乘人員、汽修人員培訓(xùn)有條件的地市開展汽車駕駛員、修理工技術(shù)等級培訓(xùn)。今后,票據(jù)使用要嚴格執(zhí)行黑龍江省職業(yè)培訓(xùn)專用發(fā)票填寫使用規(guī)定》,各培訓(xùn)辦要充分認識到票據(jù)使用在我們培訓(xùn)工作中是管理上的一個重要手段。某種意義上說,這些票據(jù)的使用可直接反映整個培訓(xùn)工作管理是否到位,責(zé)任是否明確的一種表現(xiàn)。因此,票據(jù)的使用上各培訓(xùn)辦須做到登記明確,使用合理,檔案對應(yīng),賬目清晰,以高度的政治責(zé)任感,抓好此項工作。
化工生產(chǎn)安全論文篇九
為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。
1.1、變更申請人負責(zé)提出書面變更申請經(jīng)部門負責(zé)人確認；
1.2、分管經(jīng)理負責(zé)歸口部門的變更審核；
1.3、總經(jīng)理負責(zé)變更的審批；
1.4、分管副經(jīng)理負責(zé)對變更情況進行驗收。
2.1、工藝技術(shù)變更。
2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更。
2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更。
2.1.3、工藝設(shè)備的改進和變更。
2.1.4、操作規(guī)程的重大變更。
2.1.5、工藝參數(shù)的變更。
2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更。
2.2、設(shè)備設(shè)施變更。
2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造。
2.2.2、安全設(shè)施的變更。
2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件。
2.2.4、設(shè)備的材料變更。
2.2.5、臨時的電氣設(shè)備變更。
2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更。
2.2.7、設(shè)備運行程序軟件的變更。
2.3、管理變更。
2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更。
2.3.2、安全標準化管理的變更等。
3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對變更存在的風(fēng)險情況進行分析，變更申請部門負責(zé)人簽字認可。
3.2、變更申請部門負責(zé)人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。
化工生產(chǎn)安全論文篇十
人生中，最大的悲哀莫過于，白發(fā)人送黑發(fā)人。在痛苦的反思中，我們發(fā)現(xiàn)許多事故中血的教訓(xùn)，都是由于操作技術(shù)不熟練，不能從根本上及時處理隱患，所導(dǎo)致的。
原因分析，都存在技術(shù)不過硬，操作不準確的重要原因。了解化學(xué)的人都知道，工藝反應(yīng)寫到紙面上，只是一個個簡單的反應(yīng)方程式。但在實際操作中，確是十分抽象，無法直觀調(diào)節(jié)，復(fù)雜繁瑣的反應(yīng)過程。隨著化工生產(chǎn)能力、新產(chǎn)品開發(fā)、降耗環(huán)保等目標不斷提高，生產(chǎn)操作過程的調(diào)控也不斷更新，從原始的手動閥門調(diào)解，到自動調(diào)節(jié)器控制，到電子儀表監(jiān)控，到最先進的dcs控制系統(tǒng)的應(yīng)用。這些都無疑對我們的操作技術(shù)提出了更高的要求，需要我們不斷努力學(xué)習(xí)，充分利用企業(yè)為我們創(chuàng)造的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練等各種機會，扎實掌握生產(chǎn)操作技術(shù)及事故分析和處理方法，汲取各類事故教訓(xùn)。真正做到有備無患，及早發(fā)現(xiàn)問題，正確“消滅”隱患，保生產(chǎn)、人身安全。
然而在我們身邊還有一些人以各種理由，拒絕掌握新知識，不努力學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)。每次技能考試前，臨時抱佛腳的有之;囫圇吞棗弄虛作假的有之。這是我們化工生產(chǎn)中最大的危險隱患!不能熟練掌握操作技術(shù)，一旦遇到問題，你將無法處理，悲劇還會發(fā)生。
鮮血不能白流，教訓(xùn)要時刻牢記!面對日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們只有努力學(xué)習(xí)，不斷掌握，才能在實際生產(chǎn)中熟練操作，安全運行。望著那小女孩兒企盼的眼神，想想家中和藹的親人。為了美好的生活，“安全確保生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”!!!
化工生產(chǎn)安全論文篇十一
摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。
安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。
1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉(zhuǎn)的保護傘。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應(yīng)造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命，同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動作業(yè)的復(fù)雜性。
電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓(xùn)來加強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行。考察在生產(chǎn)實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實，關(guān)鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導(dǎo)安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學(xué)習(xí)宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強可操作性，將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導(dǎo)對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅持預(yù)防為主。
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴謹能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進而有利于責(zé)任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結(jié)果進行及時有效的處理，對不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責(zé)任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責(zé)和違章行為的人員要進行嚴厲的責(zé)任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。
一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進行嚴格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以使員工各負其責(zé)，形成統(tǒng)一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系，完善職工培訓(xùn)管理制度，做到培訓(xùn)有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn)，增強職工自身抵御風(fēng)險的能力。組織有實踐經(jīng)驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。
如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強對新進員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全觀念。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責(zé)任明確，落實到每一個人。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產(chǎn)計劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計劃會議上進行通報。
2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強安全防護設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責(zé);其次，推進安全設(shè)施標準建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責(zé)任，強化安全監(jiān)督，實現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標。
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化工生產(chǎn)安全論文篇十二
化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)?；て髽I(yè)員工要正確認識安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級工作人員權(quán)責(zé)利，加強對安全生產(chǎn)管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各級工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，在各級管理中實施責(zé)任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護管理，針對不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術(shù)人員及時檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況，確保化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作，促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術(shù)人員要加強對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要加強安全管理培訓(xùn)工作，確保企業(yè)各級在生產(chǎn)中切實做好安全生產(chǎn)管理責(zé)任，讓所有員工參與到安全生產(chǎn)管理工作。針對化工企業(yè)不同級別的工作人員開展不同內(nèi)容的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)層的安全培訓(xùn)要加強安全管理意識，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)層安全管理觀念，做出正確的安全生產(chǎn)管理決策，加大化工企業(yè)對安全管理的資金支持，有效實施安全生產(chǎn)管理工作；中層領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)要加強對自身促進安全生產(chǎn)管理的作用認知，以管理核心力量引導(dǎo)員工做好安全生產(chǎn)管理的具體工作；普通員工的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)要加強安全生產(chǎn)管理意識培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)管理工作宣傳，充分認識化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，按照安全生產(chǎn)操作流程工作，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，降低安全事故發(fā)生。
化工企業(yè)與其他行業(yè)相比，更具有危險性，屬于高危行業(yè)，很多化工企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理隱患。但是，化工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟有著非常重要的影響。這就需要加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，從提高安全生產(chǎn)意識、完善安全生產(chǎn)制度、加強生產(chǎn)設(shè)備維護和加強安全管理培訓(xùn)工作四方面建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制，確?；て髽I(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
化工生產(chǎn)安全論文篇十三
三、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。
四、小洞不補，大洞吃苦。
五、想要無事故，須下苦功夫。
六、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
七、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。
八、蠻干是走向事故深淵的第一步。
九、只有防而不實，沒有防不勝防。
十、多乘公交車少用私家車。
十一、為安全投資是最大的福利。
十二、生產(chǎn)再忙，安全不忘。
十三、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
十四、求快不求好，事故常來找。
十五、樹立企業(yè)安全形象，促進安全禮貌生產(chǎn)。
十六、小蟲蛀大梁，隱患釀事端。
十七、安全靠規(guī)章，嚴守不能忘。
十八、遵章守紀光榮，違章違紀可恥。
十九、莊稼離不開陽光，安全少不了規(guī)章。
二十、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。
二十一、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
二十二、安不可忘危，治不可忘亂。
二十三、安全第一預(yù)防為主綜合治理。
二十四、性命只有一次，安全伴君生命。
二十六、嚴格要求安全在，松松垮垮事故來。
二十七、遵章是愉悅的保障，違紀是災(zāi)禍的開端。
二十八、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。
二十九、安全不離口，規(guī)章不離手。
三十、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。
三十一、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。
三十二、萬千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。
三十三、寧繞百丈遠，不冒一步險。
三十四、思想走了神，事故瞬間生。
三十五、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
三十六、不怕千日緊，只怕一時松。
三十七、病魔乘體虛而入，災(zāi)禍因麻痹而生。
三十八、繩子斷在細處，事故出在松處。
三十九、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
四十、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。
四十一、安全是愉悅的源泉安全是效益的保障。
四十二、留意無大錯，粗心鑄大過。
四十三、生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進生產(chǎn)。
四十四、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。
四十五、漏洞不補，事故難堵。
四十六、船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。
四十七、毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。
四十八、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏。
四十九、一人違章，眾人遭殃。
五十、常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。
五十一、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。
五十二、工作為了生活好，安全為了活到老。
五十三、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
五十四、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
五十五、環(huán)境與人類共存開發(fā)與保護同步。
五十六、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。
五十七、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
五十八、見火不救火燒身，有章不循禍纏身。
五十九、無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。
六十、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
六十一、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。
六十三、只有大意吃虧，沒有留意上當(dāng)。
六十四、災(zāi)害常生于疏忽，禍患多起于細末。
六十五、落實一項措施，勝過十句標語。
六十六、安全在心中事故去無蹤。
六十七、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
六十八、走平地，防摔跤；順水船，防暗礁。
七十、時時注意安全處處預(yù)防事故。
七十一、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來愉悅。
七十二、安全人人抓，愉悅千萬家。
七十三、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
七十四、氣泄于針孔，禍始于違章。
七十五、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
七十六、重視安全碩果來，忽視安全遭禍害。
七十七、防護加警惕保安全，無知加大意必危險。
七十八、治病要早，除患要細。
七十九、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
八十、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。
八十一、疾病從口入，事故由松出。
八十二、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
八十三、時時注意安全，處處預(yù)防事故。
八十四、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。
八十五、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全。
八十六、質(zhì)量是企業(yè)的性命，安全是職工的性命。
八十七、安全保健康，千金及不上。
八十八、珍惜資源永續(xù)利用綠化環(huán)境凈化心靈。
八十九、好鋼靠鍛打，安全要嚴抓。
九十、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。
九十一、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。
九十二、安全勤勞，生活完美。
九十三、企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
九十四、愉悅是棵樹，安全是沃土。
九十五、思想松一松，事故攻一攻。
九十六、不懂莫逞能，事故不上門。
九十七、安全是朵愉悅花，合家澆灌美如畫。
九十八、傳播安全文化，宣傳安全知識。
九十九、安全是家庭愉悅的保證，事故是人生杯具的禍根。
一百、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)。
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化工生產(chǎn)安全論文篇十四
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要充分認識水文站標準化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把標準化建設(shè)作為“生命工程”來抓，才能加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，真正做到防患于未然。也只有加強領(lǐng)導(dǎo)，才能提高職工對開展標準化建設(shè)重要意義的認識水平，切實增強推動標準化建設(shè)的自覺性和主動性，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變，標準化建設(shè)才會深入、持久。
二、安全生產(chǎn)標準化要求安全管理標準化。
在標準化建設(shè)中，各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標準》的規(guī)定要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標準，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立標準化基礎(chǔ)檔案，加強動態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站，組織專家進行“會診”，提出具體改進辦法和措施，集中力量，重點解決，加快標準化達標進度。積極研究推進標準化建設(shè)的獎懲激勵措施，將標準化建設(shè)與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標考核、事故處理等工作結(jié)合，區(qū)別對待達標單位和未達標單位。通過開展標準化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標準化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化管理水平。
三、安全生產(chǎn)標準化要求安全技術(shù)和裝備標準化。
對于長年在野外開展工作的水文站職工來說，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過采取對外選派職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對內(nèi)組織各水文站交叉檢查學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和技能競賽的方法，不斷增強職工對新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)用能力。同時，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，技術(shù)人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年，上級部門加大了基層測站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測驗設(shè)施，引進了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備，淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測站安全生產(chǎn)標準化水平。
安全文化建設(shè)是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓(xùn)和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動，把安全文化建設(shè)作為標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為，提高了職工遵章守紀的自覺性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產(chǎn)工作達到群防、群控、群治的目的，標準化建設(shè)工作得到順利開展。
五、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)應(yīng)以點帶面全面鋪開。
水文站標準化建設(shè)是一項全新的工作，沒有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據(jù)實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站，進行專家?guī)头觯攸c培育，促其達標，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學(xué)樣板、趕樣板、爭相達標的高潮。通過抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動全局，推動全局，起到局部標準化推動整體標準化的目的。
堅持高標準、嚴要求，把好驗收質(zhì)量關(guān)，是鞏固和發(fā)展水文站標準化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學(xué)、嚴謹?shù)乃恼具_標考核驗收標準、程序和方法，定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴格務(wù)實的作風(fēng)，不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量，不符合驗收標準的絕不遷就。對達標水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎勵。還要做好復(fù)查工作，復(fù)查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標準化水文站稱號，責(zé)令其限期整改，再次復(fù)查合格后方可恢復(fù)其標準化稱號。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是水文站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而在水文站構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
化工生產(chǎn)安全論文篇十五
當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實不下去”。抓落實是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職，有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實難。如何分析并妥善解決落實難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實的特點和規(guī)律，進一步提高安全生產(chǎn)抓落實的質(zhì)量，有十分重要的意義。
（一）責(zé)任制落實難。
生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴不起來，落實不下去”。之所以“嚴不起來，落實不下去”，關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實。怎樣才能使各級各類人員有很強的安全生產(chǎn)意識呢？一個人自覺性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準的高低。責(zé)任制能增強履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識，但并不能保證所有的人自覺遵章守紀、履職盡職，因為責(zé)任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。
責(zé)任制不落實不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責(zé)任，查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是，有的責(zé)任制說在嘴上，層層強調(diào)，無人落實；有的責(zé)任制掛在墻上，沒有具體分工落實，缺乏明確的責(zé)任；有的責(zé)任制寫在紙上，責(zé)任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因，主要有五方面：
一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位，簽訂責(zé)任狀是為了推責(zé)任和應(yīng)付上級的安全檢查，“空”對“空”，有的根本說不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容，落實從何談起。
二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機制，制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做，應(yīng)負何安全責(zé)任，并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么，缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。
三是缺乏可操作性。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒有針對性，更沒有可操作性。
四是缺乏監(jiān)督性。責(zé)任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒人監(jiān)督，沒人對照檢查落實，以至我們督查時請領(lǐng)導(dǎo)拿出時，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。
五是缺乏責(zé)任追究嚴肅性。出了事故要追究責(zé)任時，本人喊冤，領(lǐng)導(dǎo)也說手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應(yīng)有的教育作用。一項工作分工到具體部門、具體人，落實起來就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實。這實際上是有些工作沒有責(zé)任制，責(zé)任機制不完善造成的。
政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、明確分工，主要領(lǐng)導(dǎo)要負總責(zé)；在此基礎(chǔ)之上，各部門各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實。具體地講，就是安排部署每一項工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰來抓，什么時間完成，促使各級各類人員在其位，謀其政。任務(wù)明確了，職責(zé)清楚了，落實就不是難題。
（二）無形的工作落實難。
安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力。這里說的無形的工作，是指安全意識培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實、安全氛圍建設(shè)等，這些工作沒有具體考察的硬杠杠，落實起來也比較難。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)抓工作，存在著重有形輕無形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性，如果長時間不再提醒鞏固，它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認識，認為費力、費時又沒多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計數(shù)字表達的工作，落實起來則相對容易些。有形工作與無形工作，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐，無形要靠有形體現(xiàn)。
因而，抓有形工作，要著眼于無形建設(shè)；抓無形的工作，要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說，抓無形的工作更為重要，因為無形的'工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產(chǎn)意識，既要抓各種安全會議和檢查，更要抓教育，抓培訓(xùn)，抓安全氛圍建設(shè)，下功夫提高各級各類人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。
（三）安全投入落實難。
安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢，沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節(jié)時的考慮，對項目中配套的安全衛(wèi)生項目無法正常運轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運行。
企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項目時，往往由于投資不足或“節(jié)時的考慮或為了先生產(chǎn)，解決工人的吃飯問題，而不能保證項目中配套的安全設(shè)施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報率最高的投入，也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達國家，安全投資占gdp的3.3%，以我國20世紀90年代的國民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算，我國年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元，但實際投入僅300多億元，安全欠賬嚴重。生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時更新改造安全設(shè)施，淘汰嚴重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，該配備的安全設(shè)施要配備。
只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，才能形成長久的安全機制。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入，改進安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機制鼓勵全社會以及中外實業(yè)家們對安全設(shè)施進行投資，特別是對治理重大事故隱患的投資，科學(xué)論證實施隱患治理的投資回報，鼓勵企業(yè)自覺治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣，是有產(chǎn)出的，是能增值的。
（四）經(jīng)常性工作落實難。
在日常安全生產(chǎn)工作中，總有一些人認為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作，做起來費時費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以。
應(yīng)當(dāng)說，這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差。突擊性工作作為一個階段的重點，當(dāng)然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，更是任何時候都不能忽視。只有扎扎實實地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢，做重點性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實了，基礎(chǔ)牢靠，再抓“重點”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點”、“整治”，結(jié)果是某項工作上去，事故冒出來，教訓(xùn)就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致。
當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點，技術(shù)落后，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問題依然存在，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是有的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認識不足，對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細致，看不到問題和隱患，導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實不力，發(fā)生了問題和事故。
（五）指導(dǎo)性工作落實難。
指導(dǎo)性工作，一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據(jù)本單位實際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時，要落實好指導(dǎo)性工作，必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位的實際結(jié)合起來，采取切實有效措施，是件不容易做好的工作。正因為有難度，有時更顯得重要。
化工生產(chǎn)安全論文篇十六
經(jīng)過這段時間對于安全知識的學(xué)習(xí)，我開始明白為什么要將這件事情時時作為重點，經(jīng)常掛在口頭強調(diào)，因為人大多都是有僥幸心理的，當(dāng)沒有發(fā)生在自我的身上時，沒有發(fā)生過在自我的身邊引起關(guān)注，我們也就是在嘴上說是會注意注意，可是在行動還是會不由自主的放松警惕，做出一些超出安全范圍外的事情。
可是這樣的事情的`發(fā)生不能說是偶然，而就是因為我們不去在意才會發(fā)生，那些沒有發(fā)生事故的人應(yīng)當(dāng)慶幸沒有發(fā)生在自我的身上，沒有經(jīng)歷那樣的痛苦。我們對于工作，對于賺錢是很看重，可是最重要的還是我們的身體健康，僅有擁有健康我們才擁有無限的可能。在這次的學(xué)習(xí)中，我以前也有過新聞里報到的信息就是偶然事件，這樣的安全事件離我還是很遙遠的，就心安理得的為了工作的效率做一些危險的事情，可是這次的學(xué)習(xí)告訴我們不是這樣。除了和往常一樣的理論安全知識學(xué)習(xí)之外，領(lǐng)導(dǎo)還準備了相當(dāng)多的資料，將這些資料制作成ppt放映給我們看，還有一些如果我們在工作上操作越過線會造成什么樣的后果，還有一些親自走訪來的真實案件告誡我們在工作中不能對這樣潛在的危險視而不見。
我們在工作中不能在學(xué)習(xí)時，活動期間就口頭上喊一喊，卻從來沒有想過要去做，在平時更是有人檢查時做做樣貌，沒人就放松警惕，到真正發(fā)生讓人后悔的事情時只會怨天尤人。而是應(yīng)當(dāng)時時刻刻謹記廠里宣傳的安全知識，將這樣的知識貫徹到我們的行動中去，身體力行的去做到，才能保證我們的安全。
我們在工作時總有一些規(guī)章條例，有些是為了規(guī)范我們的行為，讓我們工作的質(zhì)量得到提高，有些就是在一次次工作中積累的檢驗和教訓(xùn)，讓我們遵守是為了我們著想，我們應(yīng)當(dāng)以在工作上做的更好，更優(yōu)秀而努力，而不是差不多就行，為了外物忽視自我的安全，這是得不償失的一件事。
化工生產(chǎn)安全論文篇十七
1、遵紀守法是光榮的，違反規(guī)章制度是可恥的。
2、設(shè)備維護保養(yǎng)，自然生產(chǎn)更順暢。
3、化學(xué)物質(zhì)是危險的。小心你怎么儲存它們。
4、負責(zé)企業(yè)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
5、工作越仔細，越小心，防止事故發(fā)生。
6、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)活絡(luò)；文明是蓬勃發(fā)展。
7、火災(zāi)不能少失火，事故預(yù)防不能少救任何僥幸。
8、提醒多，隱患少；多注意，少事故。
9、誠信為本，以廠治廠，以科技贏得榮耀。
10、嚴格的規(guī)章制度，確保施工安全。控制事故隱患，監(jiān)督危險操作。
11、無論生產(chǎn)多么繁忙，永遠不要忘記安全。
12、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，大地是市場，安全是保障。
13、改善工作環(huán)境，消除職業(yè)病。
14、找個方法成功，找個借口只會失敗。
15、安全第一，質(zhì)量第一，效率第一。
化工生產(chǎn)安全論文篇十八
摘要：安全責(zé)任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，明確安全主體責(zé)任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過程中，明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責(zé)任，舉力盡責(zé)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用，對提升安全管控水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：安全；礦井；預(yù)防。
1明確區(qū)科安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)的可控性。
區(qū)科在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負著主導(dǎo)作用，不僅要結(jié)合生產(chǎn)實際創(chuàng)新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊伍的安全整體素質(zhì)，實現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范，杜絕各類事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅定不移地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號工程來抓，全力抓好安全文化建設(shè)，抓好安全規(guī)程和各項規(guī)章制度落實，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系，營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅持安全第一，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，規(guī)范操作，遠離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任的落實。以不斷增強管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任意識為著力點，加大安全素質(zhì)能力培訓(xùn)力度，提升管技人員和班組長現(xiàn)場安全管理能力和水平，嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)管理各項制度，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場走動管理，不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅持“一分鐘不能滯留”，及時組織人力進行處理，做到先安全再生產(chǎn)。加大對操作崗位職工安全監(jiān)管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時解決突發(fā)性安全隱患問題，為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng)，每周組織一次安全隱患排查活動，對公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問題立即整改，不能及時解決的問題，由主抓安全的副經(jīng)理組織召開安管部門、區(qū)科長安全生產(chǎn)聯(lián)席會，研究方案，制定措施，明確責(zé)任人，限期整改，確保安全隱患問題發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產(chǎn)提供有效保證。
2明確班組安全主體責(zé)任，提高班組自我管控能力。
班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，嚴格進行考核。一是明確責(zé)任。將班組長的安全管理責(zé)任，細化到班組職工安全教育、落實安全制度、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安等各個方面，使班組長明確肩負的安全責(zé)任，清楚安全管理內(nèi)容，加大對班組安全管理力度，做好安全無把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進班組職工自覺遵章守規(guī)，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動態(tài)管理考核制度，實施每天考核，每周講評，增強班組職工履行安全責(zé)任的自覺性，使班組職工時時刻刻保持安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)的高度警覺狀態(tài)。進一步規(guī)范準軍事化班前會，把好安全生產(chǎn)第一關(guān)，做到開工前、班中、班末安全“三確認”，規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標準化，每項工作、每項工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容，采取區(qū)科長、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)打分的方法，對班組進行安全主體責(zé)任落實考核。區(qū)科長打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)占10%。經(jīng)考核，達到90分的為一星級班組，90-95分的'為兩星級班組，95分以上的為三星級班組。按照安全風(fēng)險共擔(dān)，安全利益共享的原則，年度對星級班組進行總結(jié)表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動性和創(chuàng)造性。
3明確職工安全主體責(zé)任，提高職工自我管控的自覺性。
職工是安全生產(chǎn)的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責(zé)任放在重要位置。要堅持引導(dǎo)職工自覺自愿地遵章守規(guī)，自主自發(fā)地保證安全，切實發(fā)揮職工安全主體責(zé)任的作用，運用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅持安全生產(chǎn)第一的理念不動搖。清楚實現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責(zé)，增強遵章守規(guī)，自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系，堅持對自己的安全負責(zé)、對工友的安全負責(zé)、對我的家庭負責(zé)，規(guī)范操作，絕不違章。二是要教育引導(dǎo)職工切實履行安全責(zé)任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標”，要以崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、落實安全制度等為主要內(nèi)容，簡便易行，具有可操作性和考核性。實施每天職工向班組長匯報落實安全承諾情況，每周班組長對職工落實承諾，取得明顯成效情況進行考核，每月底對職工落實安全承諾綜合情況進行講評，講評結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù)，形成長效運行機制，為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵的氛圍。要注重對安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，在總結(jié)成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻計出力的員工，給予一定的經(jīng)濟獎勵，大張旗鼓地進行廣泛宣傳，用先進典型的事跡，影響和帶動廣大職工，形成“遵章守紀保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供有力保證。
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