建筑公司實習(xí)個人總結(jié)范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 04:28:09
建筑公司實習(xí)個人總結(jié)范文(18篇)
時間:2023-11-27 04:28:09     小編:XY字客

總結(jié)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題所在,尋找改進(jìn)的方向。在寫總結(jié)時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文,了解一些寫作技巧和表達(dá)方法。接下來是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家的寫作提供一些參考和指導(dǎo)。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇一

xxx年8月我懷著激動的心情來到了x項目部,踏上了我的實習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個月。感謝公司給我這次實習(xí)的機(jī)會,這次實習(xí)的收獲對我來說有不少。我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說,這里的每一個人都是我的老師。沒錯,剛來到工地正好趕上圖紙會審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的工程,在此過程中,許多設(shè)計中考慮欠缺,或是同實際情況有出入的都會一一凸現(xiàn)出來。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點賈總用實際行動來告訴我。他把圖紙上的問題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動手之前就解決了很多問題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會用你,喜歡你。每天跟在賈總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的'書本上沒有的,老師也講不到的東西。

剛來到利事酒店的時候,感覺自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫快報日志,怎樣做資料。任何項目的驗收,都必須有個竣工資料這一項,竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失;于教我認(rèn)識材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時不時的教我一點水電方面的知識。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報、寫施工日志等。這些看似簡單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不全等,就會造成現(xiàn)場的安全隱患,只有我們重視了才不會發(fā)生,不管什么時候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會影響工程質(zhì)量,由此來決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計劃等等。

后來跟著張總來到了海校,這是我們在x的第二個工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒有什么學(xué)不會的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過這段時間的學(xué)習(xí),我深刻的體會到自己的不足,對于材料的熟悉程度不夠;對于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。

其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說,要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問題和生活上的感悟。以一個積極向上的心態(tài)來面對每一天,把更多的正能量傳遞給他人。

最后是思想。一個好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵我們要有想法要付諸于行動,想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距,隨著時間的推移,漸漸地感到自己身上的壓力也很大,要學(xué)的東西也很多。不過我會一步一個腳印的走下去。用陳總的話說,我們的路才剛剛開始。能來到x項目部是我的福氣,在這里我要感謝我的老師們,項目部的所有人。

我知道這里面還有許多需要補(bǔ)充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我會認(rèn)真的做好每一個細(xì)節(jié),這是一種非常好的習(xí)慣。相信在以后的日子里,我會更好的掌握專業(yè)知識,以彌補(bǔ)自身的不足。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇二

實習(xí),就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀實際中去,是自己所學(xué)到的理論知識有用武之地,下面給大家分享了建筑事務(wù)所個人實習(xí)總結(jié),一起來看看吧!

很清楚的看到我的一個短板是做什么事都需要完備的時間,很難具備在外圍影響下的去完成的能力。另外一種說法可以是,遇到什么不是去思考卻先因難徘徊。

進(jìn)林松院的時候我在實習(xí)原因的表格欄里寫到,接觸現(xiàn)實建筑設(shè)計的過程,進(jìn)一步提升自我的職業(yè)能力?;剡^頭去看,現(xiàn)實的建筑設(shè)計很少讓我類接觸,有的是去做畫圖的工具。一旦設(shè)計的東西落到我的身上時我能做到嗎?對于職業(yè)的心態(tài)和素養(yǎng)我還沒有具備,確切的說之前很長一段時間我都沒有去準(zhǔn)備。

林松院是個管理到生活都很不錯的院。管理上他們有相對完善的考勤,每周一上午開工作會議半個小時,每周五下午有1個小時的學(xué)習(xí)交流。從中可以學(xué)到很多。他們做的東西也都較精致。

在我的層面上,見識了較好設(shè)計師的理念和分析能力。細(xì)節(jié)上的設(shè)計體現(xiàn)著設(shè)計的成熟。在一次交流會上,我知道了林松的幾個設(shè)計理念:居住休閑類建筑從使用中人的生活情趣上著手,公建上從使用時維護(hù)成本上入手;設(shè)計上要有原因,因為什么,所以怎么,這個東西因為什么美,為什么這樣設(shè)計;外部環(huán)境對內(nèi)的影響,內(nèi)部做何調(diào)整來完成融合外部。在就是對蘇州文化的感悟。

在上海院的時候我知道了,不了解的地方要直接問出來。在林松這同樣的重要。暴露的還有cad畫圖很慢,很不熟,ps可以說太爛,空間感很不好。面對這些我又何其改變的調(diào)整。接下來要做的'除了畢業(yè)設(shè)計還有我的職業(yè)能力的培養(yǎng)。

待人方面或者說與人交往的層面,要很開朗、很主動、很善意。很欣賞另一個實習(xí)生小t的風(fēng)格。遇到什么直接提出來,勇于接些東西做,不閑下來。很外向的風(fēng)格。h工走到他那,或者別人叫到他的時候,他大多會說你好等。他的口頭上還有謝謝等。還有s童鞋,很冷靜的一個人。這些都是我要去學(xué)習(xí)的。

現(xiàn)在我說話有點輕和隨意,難以表達(dá)清楚。不知從何時開始我變得如此的羞餒。口吐清晰的表達(dá)觀點,認(rèn)真的對待。再有就就隨意的習(xí)慣,沒有一個確切的定位,深深的思考下我連續(xù)的三次在一個院不能持久下去的深因。沒能真正的坐下來。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇三

20xx年8月我懷著激動的心情來到了x項目部,踏上了我的實習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個月。感謝公司給我這次實習(xí)的機(jī)會,這次實習(xí)的收獲對我來說有不少。我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說,這里的每一個人都是我的老師。沒錯,剛來到工地正好趕上圖紙會審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的工程,在此過程中,許多設(shè)計中考慮欠缺,或是同實際情況有出入的都會一一凸現(xiàn)出來。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點賈總用實際行動來告訴我。他把圖紙上的問題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動手之前就解決了很多問題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會用你,喜歡你。每天跟在賈總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的書本上沒有的,老師也講不到的東西。

剛來到利事酒店的時候,感覺自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫快報日志,怎樣做資料。任何項目的驗收,都必須有個竣工資料這一項,竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失;于教我認(rèn)識材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時不時的教我一點水電方面的知識。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報、寫施工日志等。這些看似簡單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不全等,就會造成現(xiàn)場的安全隱患,只有我們重視了才不會發(fā)生,不管什么時候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會影響工程質(zhì)量,由此來決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計劃等等。

后來跟著張總來到了海校,這是我們在x的第二個工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒有什么學(xué)不會的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過這段時間的`學(xué)習(xí),我深刻的體會到自己的不足,對于材料的熟悉程度不夠;對于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。

其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說,要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問題和生活上的感悟。以一個積極向上的心態(tài)來面對每一天,把更多的正能量傳遞給他人。

最后是思想。一個好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵我們要有想法要付諸于行動,想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距,隨著時間的推移,漸漸地感到自己身上的壓力也很大,要學(xué)的東西也很多。不過我會一步一個腳印的走下去。用陳總的話說,我們的路才剛剛開始。能來到x項目部是我的福氣,在這里我要感謝我的老師們,項目部的所有人。

我知道這里面還有許多需要補(bǔ)充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我會認(rèn)真的做好每一個細(xì)節(jié),這是一種非常好的習(xí)慣。相信在以后的日子里,我會更好的掌握專業(yè)知識,以彌補(bǔ)自身的不足。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了,這半年的時間,我從一名大學(xué)生變成了施工員,從象牙塔走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里我憑著自己的努力和前輩的教導(dǎo)逐漸成長,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有所掌握,對每天要施工的技術(shù)規(guī)范和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的做出處理。現(xiàn)場是一個極其考驗人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握,更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的`一切都讓我受益匪淺。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在今后的工作中我應(yīng)該不斷提高自己,主要從以下幾個方面進(jìn)行:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問,絕對不能不懂裝懂;

2、做好當(dāng)天和明天的工作計劃,每周做好本周和下周的工作計劃,不打無準(zhǔn)備的仗;

3、提高心理抗挫能力,面對困難不妥協(xié)不氣餒,要有永不服輸?shù)木瘢?/p>

5規(guī)劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,選擇了新天地,我相信經(jīng)過我們?nèi)w新天地人的努力,新天地的明天會更美好。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇五

砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

2、主體工程。

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗,采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題,我們項目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、09年工作內(nèi)容及開展情況。

1.唐山三農(nóng)場220kv變電站工程:

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項目前期工作,主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。

前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等,能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計施工,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎(chǔ)、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄120米,排水管線(干線)140米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計1233平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設(shè)計出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座、開關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進(jìn)度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢。2.線路預(yù)備項目部四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項目部的一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3.張家口尚義220kv開關(guān)站工程。

7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,在保證運行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kvgis室10kv開關(guān)柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理。

7月25日-27日,秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問題:保護(hù)小室屋面滲水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理。

11月03日,唐山古馬220kv變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。

這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來施工過程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生。

二、09年工作不足之處。

1.在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,對施工要求不嚴(yán),考核不夠。2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。

三、2010年工作思路1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。

2.提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通,使工作更為深入。

3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)項目的利益。

4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標(biāo)實行考核,減少材料浪費,加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。

6.在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語。

一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如?;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績??傊?,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

楊增亮(44027)2009年12月03日篇三:2014年建筑公司建筑個人工作總結(jié)范文2014年建筑公司建筑個人工作總結(jié)范文20**年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):(一)務(wù)實工作,自我加壓。

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。二是工作情緒波動大,有些懶散。(三)工作體會。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算。

一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇七

作為一名大一的大學(xué)生,社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。大一暑假,我們有幸到黃州工地實習(xí),在將近半個月個月的實習(xí)期里,我初步接觸建筑的一些知識,同時也積累了社會經(jīng)驗.負(fù)責(zé)指導(dǎo)我門組的是一名畢業(yè)兩年多的學(xué)長,他在那個工地是一名施工員,實習(xí)內(nèi)容主要是了解一下工地的基本知識.在王工的悉心教導(dǎo)下,很快我就熟悉了工地上許多最基本的知識,使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,實際操作能力有所提高,以下就是我的一些實習(xí)過程和體會。

我們剛剛開始時是上安全教育課,上了大概一個星期,總這過程中我們也去了學(xué)校的工地,是由我們曲老師帶領(lǐng)我們,在這一個周里學(xué)習(xí)到了許多知識,還有許多老師給我們上課說工地的知識,也讓我明白了以后的發(fā)展路線,7月110號,真正實習(xí)的第一天,我被分配到第三大組的2小組,我們是上午坐車去的黃州市里。由王老師和艾老師帶領(lǐng)我們,到了那里又有工地的一個人來接應(yīng)我們,又給我們分別安排給一個指導(dǎo)我們的施工員,也就是我在之前說過的那個學(xué)長,他首先帶我們?nèi)堑睦锩婵纯?可是不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,后來他就說我們?nèi)绻惺裁床幻靼椎木涂梢詥査谑俏覀兘M的同學(xué)便紛紛的問起了他問題,他也是一一解答我們,其中我明白了整個大樓不僅僅是建筑施工的事情,也不單單只有樓的圖紙,還有那個樓里也有消防人員的圖紙,當(dāng)然別人問問題時我也沒在那里呆著,我是把同學(xué)們的問題都做了記錄,后來就聽他給我們講一些工程的事情,首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資--國家審核批準(zhǔn)--設(shè)計院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計院進(jìn)行建筑設(shè)計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計)--建設(shè)部審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進(jìn)行審核--施工完成,交工--裝潢公司進(jìn)行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進(jìn)行平面設(shè)計(設(shè)計的同時,由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時,結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)--立面,剖面設(shè)計--水電,供暖,電梯設(shè)計。

對這一些方面有了大致的了解后,我們又問了他一些關(guān)于繪圖的知識。他也告訴了我們繪圖所用程序為autocad--計算機(jī)輔助設(shè)計。程序具有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二維繪制。繪圖,要先對功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖,學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。

在學(xué)習(xí)過程中,他告訴我們在工地上工作半年可以相當(dāng)于學(xué)校學(xué)習(xí)一年,所以我們大家要珍惜這次機(jī)會好好學(xué)習(xí),老師和同學(xué)們都給了我莫大的幫助,讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。

第一次到工地實習(xí),剛來的時候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。一上午過后發(fā)現(xiàn)與師傅相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時,你就要多問,在問的同時,就增添了你和師傅交流的機(jī)會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問,多與人交流,要以誠待人。

這次的暑期實習(xí)帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實習(xí)期間還結(jié)識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助.俗語說:紙上得來終覺淺.沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的.當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會走進(jìn)工地實習(xí),對我來說是受益非淺的.我就還有一年就畢業(yè)走向社會了,相信這次實習(xí)對我日后參加工作有幫助.

后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

在工地上還學(xué)到了大的數(shù)值,就有導(dǎo)致裂縫的危險,但如果在拆除模板后及時在表面覆蓋一輕型保溫材料,如泡沫海棉等,對于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力,具有顯著的效果。加筋對大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小,因為大體積混凝土的含筋率極低。只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下,鋼的各項性能是穩(wěn)定的,而與應(yīng)力狀態(tài)、時間及溫度無關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小,在溫度變化時兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍,當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時,鋼筋的應(yīng)力將不超過100~200kg/cm2..因此,在混凝土中想要利用鋼筋來防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時,對提高混凝土抗裂性的效果較好?;炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會發(fā)生細(xì)而淺的裂縫,其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺,但它對結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。為保證混凝土工程質(zhì)量,防止開裂,提高混凝土的耐久性,正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。例如使用減水防裂劑,筆者在實踐中總結(jié)出其主要作用為:

(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道,水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力,使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力,但會使混凝土強(qiáng)度降低。這個表面張力理論早在六十年代就已被國際上所確認(rèn)。

(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素,使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25%。

(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素,摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15%的水泥用量,其體積用增加骨料用量來補(bǔ)充。

(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度,減少混凝土泌水,減少沉縮變形。

(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力,提高的混凝土抗裂性能。

(6)混凝土在收縮時受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力,當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強(qiáng)度時裂縫就會產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度,大幅提高混凝土的抗裂性能。

(7)摻加外加劑可使混凝土密實性好,可有效地提高混凝土的抗碳化性,減少碳化收縮。

(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時間適當(dāng),在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)上,避免因水泥長期不凝而帶來的塑性收縮增加。

(9)摻外加劑混凝土和易性好,表面易摸平,形成微膜,減少水分蒸發(fā),減少干燥收縮.許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能,我們在工程實踐中應(yīng)多進(jìn)行這方面的實驗對比和研究,比單純的靠改善外部條件,可能會更加簡捷、經(jīng)濟(jì)。

4混凝土的早期養(yǎng)護(hù)實踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點出發(fā),保溫應(yīng)達(dá)到下述要求:

1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。

面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以期達(dá)到設(shè)計的強(qiáng)度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?;炷系谋卮胧┏3R灿斜竦男Ч?。從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期,在施工中應(yīng)切實重視起來。

所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。

這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。

還有模板設(shè)計:

(一)施工準(zhǔn)備1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實際標(biāo)高的要求,直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項,我在這就不列舉了。

我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

201x年06月28號00:13火車開始緩緩離開我熟悉的街道,我坐在車中靜靜的觀察這熟悉卻又陌生的一切,我在心中默默的想著,這是我第二次去北京,而且是從淮南出發(fā),一定要好好把握這次機(jī)會。由于是夜晚乘車,大家都在休息。不知不覺中,我們已經(jīng)到了北京,第一天下午大家就在旅館休息了。期待著第二天的正式實習(xí),go!

我們第二天主要是先觀光天安門廣場、故宮。故宮位于北京市中心,舊稱紫禁城。于明代永樂十八年(1420年)建成,是明、清兩代的皇宮,漢族宮殿建筑之精華,無與倫比的古代建筑杰作,世界現(xiàn)存最大、最完整的木質(zhì)結(jié)構(gòu)的古建筑群。故宮全部建筑由“前朝”與“內(nèi)廷”兩部分組成,四周有城墻圍繞。四面由筒子河環(huán)抱。城四角有角樓。四面各有一門,正南是午門,為故宮的正門。北京故宮為漢族建筑之精華。北京紫禁城(故宮)為明代修建,清承明制,有所增益。故宮建筑群中,體現(xiàn)了漢式宮殿建筑的以下特點:

(1)故宮建筑取坐北朝南的方向,施工前,立華表以確定方位。表是直立的標(biāo)竿,取長短相等的兩表,觀測早晚其日影長度相等的兩點,將其連成一線,即為正東正西方向。一般建筑立木為表,工匠即依照所指方向開溝奠基。天安門之前,立雕飾石柱為華表,指示整座紫禁城的建筑方向,并與主體建筑風(fēng)格協(xié)調(diào),成為一種裝飾。

(3)殿堂建筑以木構(gòu)架支撐,都柱底下有石柱礎(chǔ),磚修墻體北、西、東三面維護(hù),坐北朝南,上蓋金黃色琉璃瓦屋頂。

(4)屋頂正脊兩端的正脊吻及垂脊吻上有大型陶質(zhì)獸頭裝飾,戧脊上飾有若干陶質(zhì)蹲獸,歇山式屋頂(中和殿)有寶頂。

第三天,我們上午主要參觀了頤和園。頤和園是中國現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完整的皇家園林,中國四大名園(另三座為承德避暑山莊、蘇州拙政園、蘇州留園)之一。位于北京市海淀區(qū),距北京城區(qū)十五公里,占地約二百九十公頃。利用昆明湖、萬壽山為基址,以杭州西湖風(fēng)景為藍(lán)本,汲取江南園林的某些設(shè)計手法和意境而建成的一座大型天然山水園,也是保存得最完整的一座皇家行宮御苑,被譽(yù)為皇家園林博物館。頤和園(summerpalace)原是清朝帝王的行宮和花園,為三山五園(三山是指萬壽山、香山和玉泉山。三座山上分別建有三園清漪園、靜宜園、靜明園,此外還有附近的暢春園和圓明園,統(tǒng)稱五園)中最后興建的一座園林,始建于1750年,1764年建成,面積290公頃,水面約占四分之三。乾隆繼位以前,在北京西郊一帶,已建起了四座大型皇家園林,從海淀到香山這四座園林自成體系,相互間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,中間的“甕山泊”成了一片空曠地帶。乾隆十五年(1750年),乾隆皇帝為孝敬其母孝圣皇后動用448萬兩白銀在這里改建為清漪園,以此為中心把兩邊的四個園子連成一體,形成了從現(xiàn)清華園到香山長達(dá)二十公里的皇家園林區(qū)。

咸豐十年(1860年),清漪園被英法聯(lián)軍焚毀。光緒十四年(1888年),慈禧太后以籌措海軍經(jīng)費的名義動用銀兩(據(jù)專家考證,應(yīng)為500至600萬兩白銀),由樣式雷的第七代傳人雷廷昌主持重建,改稱頤和園,作消夏游樂地。到光緒二十六年(192019年),頤和園又遭“八國聯(lián)軍”的破壞,許多珍寶被劫掠一空。光緒二十九年(192019年)修復(fù)。后來在軍閥混戰(zhàn)、國民黨統(tǒng)治時期,又遭破壞,1949年之后政府不斷撥款修繕,1961年3月4日,頤和園被公布為第一批全國重點文物保護(hù)單位,1998年11月被列入《世界遺產(chǎn)名錄》。2019年5月8日,頤和園經(jīng)國家旅游局正式批準(zhǔn)為國家5a級旅游景區(qū)。2019年,頤和園入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國現(xiàn)存最大的皇家園林。頤和園擁有多項世界之最、中國之最。下午主要參觀了圓明園和鳥巢、水立方。圓明園(yuanmingyuanimperialgarden)坐落在北京西郊,與頤和園毗鄰。圓明園始建于康熙46年(172019年),由圓明園、長春園、綺春園三園組成,為西洋兼中式皇家風(fēng)格園林,建筑面積達(dá)16萬平方米,是清朝三代帝王在150余年間創(chuàng)建的一座大型皇家宮苑,有“萬園之園”之稱。圓明園繼承了中國3000多年的優(yōu)秀造園傳統(tǒng),既有宮廷建筑的雍容華貴,又有江南園林的委婉多姿,同時又汲取了歐式園林的精華,把不同風(fēng)格的園林建筑融為一體,被法國作家雨果譽(yù)為“理想與藝術(shù)的典范”。1860年10月,圓明園遭到英法聯(lián)軍的洗劫,并被放火焚毀,今僅存遺跡。最后,大家一起去了奧林匹克公園。奧林匹克公園位于北四環(huán)中路的北部。具體的范圍是,北至清河南岸,南至北四環(huán)中路,東至安立路、北辰東路,西至林翠路與北辰西路。森林公園占地680公頃,國家體育中心占地405公頃,兩者相加1085公頃,在行政區(qū)劃上歸屬于北京朝陽區(qū)的大屯鄉(xiāng)與洼里鄉(xiāng)。奧林匹克公園中心區(qū)位于北京北中軸線端點,占地面積315公頃,是城市傳統(tǒng)中軸線的延伸,意喻中國千年歷史文化的延續(xù)。集中體現(xiàn)了“科技、綠色、人文”三大理念,是融合了辦公、商業(yè)、酒店、文化、體育、會議、居住多種功能的新型城市區(qū)域,區(qū)域內(nèi)有完善的能源基礎(chǔ)、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。奧林匹克公園中心區(qū)是舉辦北京2019年奧運會的主要場地,擁有:亞洲最大的城區(qū)人工水系、亞洲最大的城市綠化景觀、世界最開闊的步行廣場、亞洲最長的地下交通環(huán)廊。北京新奧集團(tuán)有限公司受北京市政府委托目前負(fù)責(zé)奧林匹克公園中心區(qū)奧運工程配套設(shè)施建設(shè),包括地下交通聯(lián)系通道工程、地下車庫、地下空間及下沉花園、中軸鋪裝、龍形水系、中軸樹陣、景觀綠化、規(guī)劃一~六路、演播塔、賽時停車場、娘娘廟綠化、暗挖通道等12項工程。

到了第四天,我們主要參觀了雍和宮以及798。上午,我們?nèi)チ擞汉蛯m。雍和宮舊址原為明代內(nèi)官監(jiān)官房。清康熙三十二年(1693年),成為皇四子胤禛的府邸。宮位于北京市東城區(qū)內(nèi)城的東北角即雍和宮大街路東,是北京市內(nèi)最大的藏傳佛教寺院,1983年被國務(wù)院確定為漢族地區(qū)佛教全國重點寺院。該寺院主要由三座精致的牌坊和五進(jìn)宏偉的大殿組成。從飛檐斗拱的東西牌坊到古色古香東、西順山樓共占地面積66,400平方米,有殿宇千余間。創(chuàng)建於清康熙年間,距今已有32019年歷史。雍正駕崩后,乾隆將雍和宮改建為藏傳喇嘛寺雍和宮(thelamatemple)位于北京市區(qū)東北角,清康熙三十三年雍和宮(1694年),康熙帝在此建造府邸、賜予四子雍親王,稱雍親王府。雍正三年(1725年),改王府為行宮,稱雍和宮。雍正十三年(1735年),雍正駕崩,曾于此停放靈柩,因此,雍和宮主要殿堂原綠色琉璃瓦改為黃色琉璃瓦。又因乾隆皇帝誕生于此,雍和宮出了兩位皇帝,成了“龍潛福地”,所以殿宇為黃瓦紅墻,與紫禁城皇宮一樣規(guī)格。乾隆九年(1744年),雍和宮改為喇嘛廟,特派總理事務(wù)王大臣管理本宮事務(wù),無定員。可以說,雍和宮是全國規(guī)格最高的一座佛教寺院。然后,下午便去了798。798藝術(shù)區(qū)位于北京朝陽區(qū)酒仙橋街道大山子地區(qū),故又稱大山子藝術(shù)區(qū)(英文簡稱dad-dashanziartdistrict),原為原國營798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地。此區(qū)域西起酒仙橋路,東至京包鐵路、北起酒仙橋北路,南至將臺路,面積60多萬平方米。798除了指數(shù)字以外,一般指北京798藝術(shù)區(qū)[1],或稱大山子藝術(shù)區(qū)、大山子798廠藝術(shù)區(qū)等,藝術(shù)區(qū)的名字是由北京國營電子工業(yè)老廠區(qū)的名稱沿用而來。同時,798也指這一藝術(shù)區(qū)引申出的一種文化概念,以及l(fā)oft這種時尚的居住與工作方式。故又稱大山子藝術(shù)區(qū)(英文簡稱dad-dashanziartdistrict),原為國營798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地。此區(qū)域西起酒仙橋路,東至京包鐵路、北起酒仙橋北路,南至將臺路,面積60多萬平方米?,F(xiàn)今798已經(jīng)引起了國內(nèi)外媒體和大眾的廣泛關(guān)注,并已成為了北京都市文化的新地標(biāo)。最后,我們?nèi)チ酥醒腚娨暸_。中央電視臺總部大樓位于北京商務(wù)中心區(qū),內(nèi)含央視總部大樓、電視文化中心、服務(wù)樓、慶典廣場。由荷蘭人雷姆·庫哈斯和德國人奧雷·舍人帶領(lǐng)大都會建筑事務(wù)所(oma)設(shè)計。中央電視臺總部大樓建筑外形前衛(wèi),被美國《時代》評選為2019年世界十大建筑奇跡,并列的有北京當(dāng)代萬國城和國家體育場。中央電視臺總部大樓50億人民幣建成,其中北配樓在2019年2月9日元宵節(jié)的火災(zāi)中嚴(yán)重焚毀。2019年10月底開始進(jìn)行修復(fù)工作,竣工后,已成功得到驗收。央視體育頻道于2019年6月5日率先搬遷到東三環(huán)的新臺址辦公,并在新臺址進(jìn)行倫敦奧運會的賽事轉(zhuǎn)播。中央電視臺新臺址位于北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路(原“北汽摩廠址”),緊臨東三環(huán),地處cbd核心區(qū),占地197000平方米??偨ㄖ娣e約55萬平方米,最高建筑234米,工程建安總投資約50億元人民幣。建設(shè)內(nèi)容主要包括:主樓(cctv)、電視文化中心(tvcc)、服務(wù)樓及媒體公園。項目建成后,中央電視臺將具備200個節(jié)目頻道的播出能力。該建筑由世界著名建筑設(shè)計師、荷蘭人雷姆·庫哈斯擔(dān)任主建筑師,荷蘭大都會建筑事務(wù)所負(fù)責(zé)設(shè)計。中央電視臺新臺址中將建五星級酒店,cctv大樓主要由兩部分功能組成,即五星級酒店和電視文化中心。酒店設(shè)置在cctv大樓主體內(nèi)。大樓的四五層內(nèi)設(shè)酒店大堂及餐廳、商店、游泳池等公共活動場所。大堂上部南北兩側(cè)為300間客房合圍成的中庭,主樓頂部為酒店的風(fēng)味餐廳。美國《時代》周刊評選出2019年世界十大建筑奇跡,中央電視臺總部大樓名列其中。美國《私家地理》雜志最新發(fā)起“2019最受讀者青睞的全球新地標(biāo)”評選活動,被讀者列入“全球頂級摩天大樓”前五強(qiáng)的有倫敦的瑞士再保大樓、紐約“newyorkbygehry”公寓大樓、瑞典旋轉(zhuǎn)大廈(turningtorso)、迪拜哈里法塔以及北京的央視總部大樓。

最后一天。我們主要參觀了國家大劇院、前門大街、國家博物館以及天壇。中國國家大劇院位于北京市中心天安門廣場西,人民大會堂西側(cè),西長安街以南,由國家大劇院主體建筑及南北兩側(cè)的水下長廊、地下停車場、人工湖、綠地組成,總占地面積11.89萬平方米,總建筑面積約16.5萬平方米,其中主體建筑10.5萬平方米,地下附屬設(shè)施6萬平方米,總投資額26.88億人民幣(大劇院最新公布的造價數(shù)字是31億元人民幣)。中國國家大劇院高46.68米。由法國建筑師保羅·安德魯主持設(shè)計,設(shè)計方為法國巴黎機(jī)場公司。是亞洲最大的劇院綜合體。國家大劇院外部為鋼結(jié)構(gòu)殼體呈半橢球形,平面投影東西方向長軸長度為212.20米,南北方向短軸長度為143.64米,建筑物高度為46.285米,比人民大會堂略低3.32米,基礎(chǔ)最深部分達(dá)到-32.5米,有10層樓那么高。國家大劇院殼體由18000多塊鈦金屬板拼接而成,面積超過30000平方米,18000多塊鈦金屬板中,只有4塊形狀完全一樣。鈦金屬板經(jīng)過特殊氧化處理,其表面金屬光澤極具質(zhì)感,且2019年不變顏色。中部為漸開式玻璃幕墻,由1200多塊超白玻璃巧妙拼接而成。橢球殼體外環(huán)繞人工湖,湖面面積達(dá)3.55萬平方米,各種通道和入口都設(shè)在水面下。行人需從一條80米長的水下通道進(jìn)入演出大廳。國家大劇院造型新穎、前衛(wèi),構(gòu)思獨特,是傳統(tǒng)與現(xiàn)代、浪漫與現(xiàn)實的結(jié)合。最后參觀的便是天壇了。天壇在故宮東南方,占地273公頃。比故宮大4倍,是明、清朝兩代帝王冬至日時祭皇天上帝和正月上辛日行祈谷禮的地方。天壇建筑布局呈“回”字形,由兩道壇墻分成內(nèi)壇、外壇兩大部分。外壇墻總長6416米,內(nèi)壇墻總長3292米。最南的圍墻呈方型,象征地,最北的圍墻呈半圓型,象征天,北高南低,這既表示天高地低,又表示“天圓地方”。天壇的主要建筑物集中在內(nèi)壇中軸線的南北兩端,其間由一條寬闊的丹陛橋相連結(jié),由南至北分別為圜丘壇、皇穹宇、祈年殿和皇乾殿等;另有神廚、宰牲亭和齋宮等建筑和古跡。設(shè)計巧妙,色彩調(diào)和,建筑高超。

這次北京認(rèn)知實習(xí)的過程中,建筑的同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛,相互照顧;在學(xué)習(xí)上,相互督促,相互交流,共同進(jìn)步,經(jīng)過短短的五天認(rèn)知實習(xí),同學(xué)們了解到了許多,也認(rèn)識到了許多,為首都的風(fēng)景、建筑、街道所迷戀,為這里的人文、歷史所感慨。簡而言之,就是來到北京真是不虛此行,而且也增加了大家的交流,促進(jìn)了大家彼此之間的友情,可謂是收獲頗豐。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇八

只有在不斷總結(jié)中,反思自己的不足,才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié),才能提高自己的總結(jié)能力。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

一場新舊交替的大雪送走了忙碌__年,迎來了充滿希望的__年,又給__寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時又給__翻開了嶄新的一頁,更給我們__財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財務(wù)部順利的完成了__年度的各項工作任務(wù),為__公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。

雖然財務(wù)部__年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題:

1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財務(wù)部在__年息工期發(fā)生被盜事件,給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。

__年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜,這一次事故給我們財務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。

(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜,保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實,應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。

以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。

2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機(jī)。

磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。

(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定,強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。

(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。

3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。

我們公司是一個在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時__公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式,再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求,因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí),進(jìn)一步自學(xué)能力,甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。

4、組織建設(shè)不到位,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。

由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大,企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高,同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員,使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內(nèi)。

__雖然雖然已經(jīng)運營三年,但員工對__的文化,__的管理理念,__的內(nèi)控程序,還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員,每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,就是要我們細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,不能有差錯,必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作,企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門,這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作,認(rèn)識它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,資料整理報送不及時,磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致,和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特別是臨時性質(zhì)的工作很多,而且及時性比較強(qiáng),但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求,使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務(wù)部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實,政令還不統(tǒng)一,認(rèn)識還不深刻。需要我們在__年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團(tuán)隊精神不夠,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),全局概念不夠。

由于財務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,工作內(nèi)容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動,缺乏團(tuán)隊精神、缺乏全局觀念,給工作拖了后退腿。因此在__年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊意識的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,形成一股繩,使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時,工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動思想,積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是財務(wù)部沒有把眼光放遠(yuǎn),沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查,看有沒有浪費、看能不能節(jié)約,而是很被動的接受,對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用,沒有事前的預(yù)知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預(yù)警不了,缺乏主動性。

同時,財務(wù)部也不能夠及時的召集會議,對已發(fā)生的費用成本去開會分析,給各部門以警示,以指導(dǎo),即使召集會議各部門對有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,財務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè),時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動性不夠,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在__年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象,積極主動的去全面了解,走出財務(wù)部、了解信息、落實情況、認(rèn)真分析,加強(qiáng)控制,提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標(biāo)。

__年已經(jīng)來臨,新的一年又將開始,回顧過去展望未來,財務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn),積極學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊精神;努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度、準(zhǔn)則,提高財務(wù)知識、工作技能;加強(qiáng)安全意識教育,堵塞管理漏洞,努力使財務(wù)部的各項工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。

20__年是和美華集團(tuán)快速成長的一年,集團(tuán)在“加快人才隊伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值”的年度主題的指引下,順應(yīng)了時代要求,抓住了歷史機(jī)遇,加快了人才隊伍建設(shè),深化了服務(wù)質(zhì)量管理,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價值的能力,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

1、企業(yè)文化和經(jīng)營理念的持續(xù)創(chuàng)新。

和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,是推動和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動力和力量的源泉。

“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀,是基于共同的目標(biāo)和愿景,打破傳統(tǒng)的雇傭制,去除“打工”心態(tài),建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位,實現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實現(xiàn)了自我超越,思想上、觀念上與時俱進(jìn),對行業(yè)的認(rèn)識提升到了一個全新的高度,思想提升到了一個新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,形成了新的發(fā)展理念,積極踐行“科技占市場,服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念,把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。

企業(yè)文化逐步落地生根,按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想,深入推動了精細(xì)化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應(yīng),馬上行動”的工作作風(fēng),倡導(dǎo)“狼性文化”,堅決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工,激活組織,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競爭力。

2、實施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略,加快了技術(shù)營銷模式的實施。

集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施,加強(qiáng)了技術(shù)與市場的有機(jī)結(jié)合,使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場和用戶需求,加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作,實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。

飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè),優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國養(yǎng)殖業(yè)的未來,實現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團(tuán)在“加快人才隊伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價值?!钡哪甓戎黝}的指引下,大部分的總經(jīng)理人員樹立起了危機(jī)意識,逐步走出了低水平的價格競爭,加快了技術(shù)營銷模式的實施,以不斷的開發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向,確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價值驅(qū)動體系??偛渴袌霾?、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員,為培養(yǎng)開發(fā)a類客戶的能力,加快高科技型產(chǎn)品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團(tuán)營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

3、樹立了“大服務(wù)”的經(jīng)營理念,深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。

伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,集團(tuán)公司及時確立了“科技占市場,服務(wù)得天下”的經(jīng)營理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識到:通過科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力,深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識后,集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實施的基本流程,針對大眾市場設(shè)計實施了六項綜合服務(wù)項目,針對優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計實施了十二項服務(wù)項目,先后成立了濟(jì)南、泰安、萊陽、臨沂、巢湖等9個檢測服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營銷公司三級服務(wù)平臺,變營銷為服務(wù),建設(shè)服務(wù)隊伍,提升系統(tǒng)服務(wù)能力,初步構(gòu)建起了服務(wù)體系,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。

以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ),加快了合作社的運營管理;積極將農(nóng)民組織起來,成功運營了50多個養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,努力探索新的經(jīng)營模式。

4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開發(fā)體系。

視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系,引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競爭淘汰機(jī)制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,形成以創(chuàng)造價值和價值分配為核心的考核激勵共享機(jī)制。

建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓(xùn)開發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)了經(jīng)理隊伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

建立了后備人才制度,深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略,建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊伍,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

5、堅持持續(xù)創(chuàng)新,初步建立起了系統(tǒng)的運營管理能力。

集團(tuán)實行集體領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理計劃,提高經(jīng)營管理水平,持續(xù)推動整個集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營銷公司化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制,建立以價值創(chuàng)造和價值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識,明確自己的角色,擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系,形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制和運營管理機(jī)制,完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。

6、總裁辦、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能。

持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行,建設(shè)“報刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作,保證了集團(tuán)部署的各項工作得到落實,保障了集團(tuán)工作的正常、高效運轉(zhuǎn),對分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。

企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識別系統(tǒng),提升了企業(yè)形象,通過報刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會議、重要活動組織等傳遞企業(yè)文化,提升了企業(yè)形象,塑造品牌卓有成效。

7、采購中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn)。

在嚴(yán)肅執(zhí)行采購管理制度的基礎(chǔ)上,建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制,強(qiáng)化了采購隊伍建設(shè),提高了采購職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,建立起高效的信息情報體系,形成科學(xué)分析原料波動預(yù)警機(jī)制,建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制,準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購,提高了企業(yè)贏利水平和競爭能力。

技術(shù)部通過新技術(shù)、新原料的開發(fā)、新產(chǎn)品的推出,實現(xiàn)了500萬元的隱性利潤,實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代。

8、集團(tuán)財務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。

集團(tuán)財務(wù)部積極推動財務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)能力,全面參與企業(yè)經(jīng)營管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行,建立、健全、完善了各項經(jīng)營管理制度;著力提升了財務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì),持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營管理,建立起集團(tuán)財務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計中心健全了財務(wù)與審計監(jiān)督體系,查處了各種違紀(jì)行為,通過加大懲處力度,達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。

9、各基地公司以流程管理為核心,持續(xù)深入推動精細(xì)化管理。

樹立了全員品質(zhì)管理意識,樹立了全員服務(wù)營銷理念,不斷完善內(nèi)部管理制度,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)進(jìn)行了流程再造,持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。

10、深化了營銷模式管理,細(xì)化了營銷活動管理。

為全面落實集團(tuán)四個市場基本策略,針對大眾市場,深化深度整合市場營銷模式的實施與管理,初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營銷隊伍。

細(xì)化了對本土化營銷人員的管理,尤其是營銷活動管理;以獸藥為切入點,加快了推動獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,逐步實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。

加快了技術(shù)營銷模式實施與管理,強(qiáng)制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力,開發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產(chǎn)品的市場推廣,正逐步從被動跟隨市場,逐步實現(xiàn)主動引導(dǎo)市場。

11、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績效管理體系。

績效管理是20__年度管理重點之一,建立起了有效的考核激勵機(jī)制。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績效的面談改進(jìn),建立有效的激勵辦法,完善了營銷公司共享機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績效和管理水平。

一年來,我公司堅持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合作求共贏的經(jīng)營理念,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠信贏市場,通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。

一、依法經(jīng)營管理,以質(zhì)量求生存。

公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營,誠信守信。根據(jù)公司自身特點制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊》,并通過對工程進(jìn)行合理的資源配置,確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。重視質(zhì)量管理,公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo),通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗收關(guān),實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。

通過科學(xué)編制施工組織設(shè)計,制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,強(qiáng)化過程控制和100%的企業(yè)自檢驗收,公司工程合格率始終保持在100%,在新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新做法推廣上有新的進(jìn)展,在保證工程質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,工程返工、返修率日益降低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范,公司把向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo),把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,以感恩業(yè)主,回報社會為理念,誠信經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展,沒有不良行為記錄,得到了社會的認(rèn)可。

二、信守合同,提高合同履約率。

公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為,努力營造誠信經(jīng)營、忠實履約的企業(yè)形象。

公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度,對農(nóng)民工實行月暫發(fā)制度,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發(fā)生拖欠工資情況,20__年由于受市場的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難,這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放,避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件,公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資,無因為拖欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。

三、堅持安全生產(chǎn)和文明施工,用安全創(chuàng)信譽(yù)。

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,從人員上、機(jī)構(gòu)上、資金上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,變救災(zāi)為預(yù)防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產(chǎn)月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識。

四、把誠信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責(zé)任,貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護(hù)企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識,通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊的誠信。

牢固樹立誠信經(jīng)營的意識,通過培訓(xùn)教育、獎懲和樹立典型,不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn),用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引導(dǎo)員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以誠信捍衛(wèi)企業(yè),在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責(zé)任,作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養(yǎng),也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。五、堅持誠信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。

公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持,只有合作才能發(fā)展,誠信是合作的基礎(chǔ)。只有誠信的企業(yè)才可能獲取更多的市場資源,只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展,只有誠信經(jīng)營才會有百年的“同仁堂”。

20__年,是我公司成功拿到__銀行授信的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用擔(dān)保”的經(jīng)營理念。這一年,是公司突破的一年,積極進(jìn)取的一,頗有成就的一年。

一年來,公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經(jīng)營為宗旨,以服務(wù)社會、開拓市場為根本,以防控風(fēng)險為重心,進(jìn)一步建章立制,加強(qiáng)員工隊伍和企業(yè)文化建設(shè),努力擴(kuò)大經(jīng)營。全員遵章守紀(jì),齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進(jìn)各項工作,穩(wěn)步發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),公司運行安全,取得了一定新成績。

一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、順利完成上年末__戶(筆)共____萬元在保業(yè)務(wù)的安全解保。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務(wù)__戶(筆)____x萬元,其中:按受??蛻魧ο髣澐?企業(yè)x戶筆、共____萬元;按單筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務(wù)x戶(筆)____萬元;順利完成解保當(dāng)年受保業(yè)務(wù)筆__x萬元。

3、年末在保業(yè)務(wù)筆____萬元,其中企業(yè)x筆,____萬元;個人x筆,____萬元。

4、全年度月平均擔(dān)保余額____萬元,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為____萬元。

5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金____萬元,提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金____萬元。

6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)?;饦I(yè)務(wù)。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項。

8、全年實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入____萬元,虧損____萬元,較上年大幅減虧,減虧幅度達(dá)__%;實現(xiàn)稅金及各項附加__萬元。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故、案件發(fā)生。

二、各項主要工作開展情況。

1、認(rèn)真落實清理整頓工作。

年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關(guān)愛和扶持,下大力開展整頓工作,抓緊時機(jī)和期限,積極完善相關(guān)條件,落實各項申報工作,達(dá)到市場準(zhǔn)入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),開展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路。

2、積極開展市場營銷。

為做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù),公司除根據(jù)核準(zhǔn)的“融資性擔(dān)?!边@一主營業(yè)務(wù)開展?fàn)I銷外,還曾積極開展副營六項業(yè)務(wù)的營銷,在開展主營業(yè)務(wù)營銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關(guān)照支持下,與地市農(nóng)行開展了深入的商洽,為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。

據(jù)此,公司調(diào)整營銷方向和工作重心,加大力度加強(qiáng)了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,打開了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面,取得了長足進(jìn)步;同時,在副營業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

3、加強(qiáng)制度、內(nèi)控建設(shè)。

年內(nèi),公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開展了一系列工作。

三是加強(qiáng)保前調(diào)查分析評估,加強(qiáng)資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個管理;。

四是按金融辦要求,認(rèn)真實施通過《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報送相關(guān)報表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。

四是用較長時間加強(qiáng)員工職場禮儀培訓(xùn),從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應(yīng)對與進(jìn)退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務(wù)會議禮儀)、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓(xùn),不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

三、存在困難和不足。

1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù),僅僅是擔(dān)保企業(yè)的一方之愿,在主動、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準(zhǔn)入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進(jìn)展。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。

2、由于上述問題和困難原因,很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔(dān)保余額過小,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為x,經(jīng)營效益很不理想。

四、工作體會。

1、防范風(fēng)險,重在求“實”。防控風(fēng)險是擔(dān)保行業(yè)的安身立命之本,是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),只有扎實做好保前調(diào)查、核實;受保時落實審查、反擔(dān)保措施;保后落實跟蹤管理等,切實防范和控制風(fēng)險,才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須求實,只有把工作做實做細(xì),才能有效防范風(fēng)險。

2、開拓業(yè)務(wù),必須堅持“穩(wěn)健”。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須大力開拓業(yè)務(wù),但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè),必須講求“誠信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),而其服務(wù)行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”——既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,自身更要誠心誠意地為中小企業(yè)、個人等客戶服務(wù),要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關(guān)系,達(dá)到共贏目的。

20__年,__擔(dān)保公司在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局等相關(guān)各部門大力支持下,擔(dān)保各項經(jīng)營業(yè)績不斷取得新的輝煌成就,為推動縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:

一、把握新形勢,各項經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持良好的增長勢頭。

20__年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)繼續(xù)保持上升趨勢。當(dāng)年完成擔(dān)保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔(dān)??偭?4568萬元,較去年同期增長10.2%,服務(wù)小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔(dān)新增79618萬元,較去年同期增長20.8%,稅融通新增13500萬元,較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶,較去年增長21戶,在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%),政銀擔(dān)在保額76288萬元,較上年增長13.22%。

20__年財務(wù)發(fā)展指標(biāo)始終呈現(xiàn)較快的增長幅度。年末資產(chǎn)33516萬元、凈資產(chǎn)29516萬元,分別比去年大幅增長21.5%、28%,負(fù)債3994萬元,下降5.8%,營業(yè)利潤308萬元,較上年快速增長,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值;實現(xiàn)營業(yè)收入1538萬元,較去年同期增長6.5%,其中擔(dān)保費收入1082萬元,較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預(yù)計全年納稅將達(dá)到362萬元,較去年增長31.12%以上。

二、順應(yīng)新期待,各項考評和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績。

一是上年度各項考評反饋結(jié)果良好。__擔(dān)保公司繼續(xù)獲得20__年度民營經(jīng)濟(jì)扶持資金績效評價優(yōu)秀、經(jīng)營業(yè)績績效考核優(yōu)秀結(jié)果,省金融辦20__年度信用評級結(jié)果為a級,工作成效獲得省擔(dān)保集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的充分肯定與認(rèn)可。

二是代償率等重要風(fēng)險指標(biāo)保持在可控范圍。20__年發(fā)生代償25筆3432萬元,代償率3.97%,其中政銀擔(dān)業(yè)務(wù)代償率僅為3%,成立以來累計代償率僅為2.83%。

三、適應(yīng)新需求,服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升。

1、加強(qiáng)宣傳,為擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展?fàn)I造良好氛圍。

20__年,多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級簡報及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著成效,提升了社會各界對__擔(dān)保的認(rèn)知度。

2、狠抓創(chuàng)新,在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點。

一是加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計提供20718萬元擔(dān)保貸款,其中稅融通貸款支持額度達(dá)5900萬元。

二是繼續(xù)開拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標(biāo)、專利權(quán)、股金證、收費權(quán)質(zhì)押、原糧浮動質(zhì)押等10多種擔(dān)保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

三是繼續(xù)推進(jìn)降費降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔(dān)保費率的相關(guān)政策,年化擔(dān)保費率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準(zhǔn)利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。

四是積極消化不良貸款。8-11月,積極開展專項“清降行動”,對部分生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù),積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標(biāo)。

四、謀劃新開局,新時代開啟新征程再創(chuàng)新輝煌。

20__年,__擔(dān)保整體工作思路是以20__年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指引,逐步“調(diào)整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經(jīng)營、嚴(yán)格把控風(fēng)險,重點防范擔(dān)保重大風(fēng)險事件的發(fā)生,以實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo),更好為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù),增強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

1、服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,擔(dān)保新增總量在穩(wěn)定中保持適當(dāng)規(guī)模的增長。20__年,全年目標(biāo)初定年末在保額10億元,政銀擔(dān)業(yè)務(wù)年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。

2、繼續(xù)減輕企業(yè)運營成本,努力降低擔(dān)保貸款費率。為進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本,扶持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20__年計劃將公司年化擔(dān)保平均費率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過橋?qū)m椯Y金,進(jìn)一步減輕企業(yè)過橋續(xù)貸融資負(fù)擔(dān)。

3、完善法人治理結(jié)構(gòu),提高市場化運營水平。進(jìn)一步加強(qiáng)董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層治理,進(jìn)一步調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴(yán)格按市場化原則進(jìn)行運營,適應(yīng)現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要求。

4、嚴(yán)格防范和控制風(fēng)險,保障公司可持續(xù)發(fā)展。一是提高擔(dān)保門檻,二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督稽核,把好準(zhǔn)入關(guān),防范和控制道德風(fēng)險,三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補(bǔ)公司代償損失,確保國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇九

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年即將臨近。我到集團(tuán)公司上班僅僅幾個月時間,但20xx年是集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)整合、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,本人有幸加入到這樣一個充滿發(fā)展機(jī)遇的集團(tuán)公司,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)微薄之力。現(xiàn)就年度本人的工作情況總結(jié)如下:

我于20xx年10月9日通過招聘到xxx集團(tuán)公司工程管理部上班,從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。從學(xué)校畢業(yè)在建筑公司工作到房產(chǎn)公司工作再到建筑公司工作,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

所以,從到公司上班開始,工程部的老同事就給我介紹公司的情況,并且一來就帶著我參加了集團(tuán)公司第xxx季度生產(chǎn)大檢查活動,跟隨他們一起檢查工程質(zhì)量、安全、文明施工等,就這樣不斷地熟悉公司的工程情況,便于今后工程的管理。

不斷進(jìn)步,逐漸了解工作中的.基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及文件。從最開始的《施工現(xiàn)場公司vi形象手冊》,《建筑施工手冊》,《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》,《建筑工程施工質(zhì)量驗收細(xì)則》,《施工現(xiàn)場臨時用電管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,《建筑施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》,《xxxx省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59—20xx》等等各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2、對xxxx項目部vis形象檢查,存在問題已交底項目部和xxx工程部進(jìn)行整改;

3、工程部會議紀(jì)要整理;

10、完成工程部20xx年度工作總結(jié)報告初稿,交xxx經(jīng)理補(bǔ)充審核;

11、配合完成集團(tuán)公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)大會及現(xiàn)場觀摩;

12、配合完成住建部、衛(wèi)生部專家到xxxxx調(diào)研防艾工作;

13、配合完成xxxx市建管站對進(jìn)市企業(yè)的考核(資料補(bǔ)充,完善);

14、完成20xx年度建設(shè)工程文明施工和揚塵污染綜合治理工作總結(jié)報告;

1、堅持每天上班提前到公司,不遲到,不早退;

2、整理文件存放,以便需要時能夠及時找到;

3、對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照,方便使用;

5、主動與同事交流,熱情幫助他人。

1、考慮到建筑規(guī)范的不斷完善、更新,所以更需要給自身充電,我的目標(biāo)是著重向管理方向努力,積累管理經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的發(fā)展建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、積極參加證書考核以及繼續(xù)教育培訓(xùn),鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

3、爭取向集團(tuán)黨的支部靠攏,爭當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)幾個月來的工作,我熟悉了公司的情況,融入到了公司的企業(yè)文化中,個人認(rèn)為做了一點事情,但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十

20xx年8月我懷著激動的心情來到了xx項目部,踏上了我的實習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個月。感謝公司給我這次實習(xí)的機(jī)會,這次實習(xí)的收獲對我來說有不少。我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說,這里的每一個人都是我的老師。沒錯,剛來到工地正好趕上圖紙會審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的工程,在此過程中,許多設(shè)計中考慮欠缺,或是同實際情況有出入的都會一一凸現(xiàn)出來。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點賈總用實際行動來告訴我。他把圖紙上的問題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動手之前就解決了很多問題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:“不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會用你,喜歡你?!泵刻旄谫Z總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的書本上沒有的,老師也講不到的東西。

剛來到利事酒店的時候,感覺自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫快報日志,怎樣做資料。任何項目的驗收,都必須有個竣工資料這一項,竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失;于教我認(rèn)識材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時不時的教我一點水電方面的知識。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報、寫施工日志等。這些看似簡單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不全等,就會造成現(xiàn)場的安全隱患,只有我們重視了才不會發(fā)生,不管什么時候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會影響工程質(zhì)量,由此來決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計劃等等。

后來跟著張總來到了海校,這是我們在xx的第二個工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒有什么學(xué)不會的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過這段時間的學(xué)習(xí),我深刻的。

體會。

到自己的不足,對于材料的熟悉程度不夠;對于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。

其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說,要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問題和生活上的感悟。以一個積極向上的心態(tài)來面對每一天,把更多的正能量傳遞給他人。

最后是思想。一個好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵我們要有想法要付諸于行動,想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距,隨著時間的推移,漸漸地感到自己身上的壓力也很大,要學(xué)的東西也很多。不過我會一步一個腳印的走下去。用陳總的話說,我們的路才剛剛開始。能來到xx項目部是我的福氣,在這里我要感謝我的老師們,項目部的所有人。

我知道這里面還有許多需要補(bǔ)充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我會認(rèn)真的做好每一個細(xì)節(jié),這是一種非常好的習(xí)慣。相信在以后的日子里,我會更好的掌握專業(yè)知識,以彌補(bǔ)自身的不足。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十一

今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在很多前輩的指導(dǎo)和贊助下,我的專業(yè)程度和工作才能取得了很猛提高。表現(xiàn)在以下方面:

第一,這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海民眾技巧中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從投標(biāo)或委托階段就開始參與,閱歷過對規(guī)劃設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的和諧、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場共同,我對建筑設(shè)計與建造的歷程有了深刻的認(rèn)識。

建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,必要集體介入的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)和諧好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。

因為各類外在因素的影響,建筑從規(guī)劃構(gòu)思到付諸實施,勢需要閱歷一輪又一輪的改動與完善,閱歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中水平的把握住建筑的品質(zhì),這必要有專業(yè)知識的積累,又必要耐心與過細(xì)的共同,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二,是這些項目具有必然的繁雜性。

在業(yè)務(wù)才能方面,顛末三年的實踐與檢驗,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子發(fā)展為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各共同專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有優(yōu)越的和諧才能、組織才能與節(jié)制才能,同時這些才能應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根基。

進(jìn)入設(shè)計院初期,我在前輩們的率領(lǐng)之下介入設(shè)計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)負(fù)了主要設(shè)計人,從規(guī)劃階段到目前即將竣工,我不停共同主師負(fù)責(zé)和諧組織工作。得到業(yè)主的承認(rèn)與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的艱苦下,我率領(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事常常加班、不畏費力、走在項目前面做好規(guī)劃,為以后施工圖階段打好根基。

三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦刻苦、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計院的工作風(fēng)格也培養(yǎng)了我優(yōu)越的辦事精神與團(tuán)隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能短缺的品質(zhì)。在理論方面,我應(yīng)用業(yè)余光陰閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的冊本,由此對實踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。

建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反應(yīng)了時代的社會形態(tài)、生活方法、社會審美取向,以及世界看等信息。而這些內(nèi)容都必要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對扶植水準(zhǔn)、建筑程度、產(chǎn)品品質(zhì)、情況后果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出需要的評判和分析,同時也達(dá)到建構(gòu)與晉升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的代價。

以上工作閱歷是我職業(yè)生涯的優(yōu)越開端,往后我將更為堅決踏實的工作,盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是xx工程部的員工,很榮幸能借此機(jī)會與各位交流工作心得。

20xx年初,我作為工程部助理,應(yīng)聘到公司。剛?cè)肼殨r,對公司的有些工作不能獨立進(jìn)行,在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)、幫助下,逐漸適應(yīng)我的崗位,能獨立的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。衷心的感謝他們。

20xx年已隨歷史的書頁翻過,感謝公司,讓20xx年的我進(jìn)步、充實。

年初,公司開始進(jìn)行各子公司的裝飾工程,該類項目的進(jìn)行讓我學(xué)會了公裝裝飾工程的管理和控制。由于各工程施工周期短,工作量相對較大,我和同事們犧牲了部分休息時間,但對我們也是一種歷練,證明了我們是可以做好細(xì)致的工作。

隨著這兩年對保溫行業(yè)的逐漸了解,我接觸了更多的新型保溫材料,如無機(jī)?;⒅?、發(fā)泡水泥板、發(fā)泡玻璃板、新型復(fù)合保溫板等,也學(xué)習(xí)了這些保溫材料在施工中的應(yīng)用;并配合銷售部門,對外部保溫、涂料工程項目進(jìn)行報價。

在這一年的工作中,各種工作項目的進(jìn)行,增加了我的施工經(jīng)驗,也增加了項目管理經(jīng)驗。在工作中略有小差錯,感謝領(lǐng)導(dǎo)的指正與包容,感謝同事的無私幫助。

近2年公司業(yè)務(wù)范圍逐漸的擴(kuò)大,公司逐步在轉(zhuǎn)變,由原來單一的保溫施工單位,發(fā)展為現(xiàn)在的多元化施工單位。感謝公司,讓我有機(jī)會了解了更多行業(yè),豐富了我的專業(yè)知識。

隨著工作時間的增加、對公司企業(yè)文化的了解加深,愈發(fā)熱愛這個團(tuán)體,熱愛這份工作;感謝公司為我們營造了如此良好的工作氛圍,這些都是我以后職業(yè)生涯值得珍藏和回憶的。

很驕傲我們能作為公司的一員,雖然我們工作崗位不同,我們都是這不斷前進(jìn)的巨輪的重要部件,我們有條不紊的工作,我們團(tuán)結(jié)一致,為公司積極發(fā)展,貢獻(xiàn)我們的力量。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十三

我從20xx年7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南xx集團(tuán)責(zé)任有限公司實習(xí),公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)12653.75萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中科院沈陽機(jī)器人示范中心試驗樓、遼寧省電視臺彩電中心、東宇大廈、沈陽科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽(yù)。曾先后進(jìn)入美國關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國家和地區(qū),承建海外各類工程50余項,實現(xiàn)合同額近兩億美元。

1、通過實習(xí),對—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

1、認(rèn)真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作;

2、每天寫好實習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

3、對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

4、實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

5、對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;

6、利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報告。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十四

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來能立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的`施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。透過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真映出來,將公司與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

透過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。

隨著時光的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時光,閱讀超多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十五

我從7月5日開始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司實習(xí),公司具有國家房屋建筑工程總承包一級資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級資質(zhì)及國外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營資格。固定資產(chǎn)12653.75萬元。公司實力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來,交付使用的建筑產(chǎn)品累計數(shù)千萬平方千米向社會提供了以中科院沈陽機(jī)器人示范中心試驗樓、遼寧省電視臺彩電中心、東宇大廈、沈陽科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽(yù)。曾先后進(jìn)入美國關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國家和地區(qū),承建海外各類工程50余項,實現(xiàn)合同額近兩億美元。

1通過實習(xí),對般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的了解;

6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。

1認(rèn)真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作;

2每天寫好實習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會、革新建議等;

3對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理;

4實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);

5對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的專題作業(yè)要及時完成并寫出報告;

6利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報告。

1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。

施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過程中發(fā)生的各類問題,才能達(dá)到事半功倍。

在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十六

20xx年,對我們分公司來說是一個銳意進(jìn)取、穩(wěn)步前進(jìn)、爭取更好成績的一年。在這一年里,我們×分公司在××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓,還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力,我們分公司順利完成了××集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù),并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績是:履行合同額(合同產(chǎn)值):××萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值××萬元;利潤:××萬元;上交管理費:××萬元,職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了%。

通觀20xx年一年,我們之所以能夠取得以上成績除與××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外,通過總結(jié),我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。

一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進(jìn)取、實現(xiàn)目標(biāo)。

20xx年的新年伊始,分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到:當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈,工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大,困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略,也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見,思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識到這點,領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了充分的溝通,交換了意見,統(tǒng)一了思想。

在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們分公司自身的特點和市場情況,對20xx年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進(jìn)行了全面的分析和討論。并對20xx全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo):1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場。2、尋找新的市場切入點,增大市場范圍。3、確保20xx度生產(chǎn)指標(biāo)比20xx年度增長12%。

目標(biāo)明確后,根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工。由分公司經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤,分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。

為了保證20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場的不斷拓展。

20xx年僅×有限公司、×有限公司兩處老市場就中標(biāo)××項工程,分別是:×廠區(qū)大修工程;江工程安裝工程;配電房安裝調(diào)試工程;土建、安裝工程;工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議;新增合同額×萬元。

在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了河北市場。先后承接了非標(biāo)設(shè)備工程、×有限公司搬遷、改造、擴(kuò)建項目等2工程項目;新增合同額×萬元。

在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中,公司在得到工程信息時,時間已臨近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒,氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野,根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況,分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后,克服重重困難,果斷出擊,經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后,終于和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿意的結(jié)果,簽訂了×萬元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。

俗話說的好:好的開頭是成功的一半。在承接了工程后,我們接著又先后承接了:×項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20xx年全年鑒定合同額達(dá)×萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度20xx年增長了12%的目標(biāo)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

20xx年度,在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。

質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命,也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存,沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此,分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn),落實各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時,在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視,我們工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。

20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量、安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患,針對存在的問題,要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題,消除了隱患。

6月份和12月份,我們分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實。為20xx年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進(jìn)。20xx年度我們未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

三、優(yōu)化配置、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立激勵機(jī)制。

衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否,關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是:工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是:工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是:建立一個好的工程項目部。

為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo),分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時,在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部,配備好的項目部人員。

是分公司人員配備最齊,技術(shù)力量的項目管理班子。在完成工程中(以下系統(tǒng)工程),項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了一次試車成功,整個工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。這套系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見的,受到業(yè)主的高度贊揚。

系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功,不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益,還創(chuàng)造了良好的市場效應(yīng),并為我們進(jìn)一步的滾動開發(fā)創(chuàng)造了良好條件。也被分公司評為優(yōu)秀項目部。他們承接的系統(tǒng)工程在20xx年住建委工程質(zhì)量評選中榮獲。

在工程管理實踐中,分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點選拔那些在工作上責(zé)任心強(qiáng),受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們在項目管理崗位上磨練,使他們在實踐中成長。通過工程實踐,我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材,通過多年工程的培養(yǎng)和鍛煉,這些大學(xué)生已具備了工程項目管理的實際能力,成為分公司一只有生的后備力量。

20xx年我們分公司承接的×有限公司工程,項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。

經(jīng)過多年的實踐,分公司認(rèn)為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標(biāo)的實現(xiàn),但還不能完全保證“工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實現(xiàn),還必須有一個好的激勵機(jī)制。這個激勵機(jī)制就是:“項目承包責(zé)任制”。

“項目承包責(zé)任制”這個激勵機(jī)制經(jīng)過多年實施,已被證明是實現(xiàn)工程項目的財務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實可行的好機(jī)制。

20xx年我們×公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項目管理的同時,嚴(yán)格執(zhí)行項目承包責(zé)任制,堅持“項目承包責(zé)任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度,對完成任務(wù)好、貢獻(xiàn)大的項目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎勵,極大地調(diào)動了項目管理團(tuán)隊的工作積極性和主觀能動性,對充分發(fā)揮個人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進(jìn)作用。項目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動性,放手工作,大膽管理,科學(xué)安排,優(yōu)化組合,并按獎優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則,較合理地拉開了分配檔次,強(qiáng)化了項目成本核算,提高了項目管理效益。

四、注重人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé),帶頭努力工作,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,為職工營造了一個團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍,增加了企業(yè)凝聚力,職工的人心穩(wěn)定,精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高,辦公秩序井然,推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施。

企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們×公司的職工文化程度普遍較高,大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高,思想活躍,但缺乏實踐工作經(jīng)驗。為此,分公司對他們積極加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態(tài),分公司不定期的召開座談會,讓他們暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,從而使他們每個人在無形中增加了對企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹立了主人翁思想,并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。

20xx年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統(tǒng)計員等各類專業(yè)培訓(xùn)達(dá)22人次之多。

分公司還關(guān)心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難,都能做到主動慰問。20xx年六月份,分公司職工家庭遇到困難,分公司知道后,積極組織全體職工,號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手,踴躍捐款,共捐款×元。幫助職工度過了難關(guān)。職工在接受到經(jīng)濟(jì)幫助的同時,也充分感受到分公司這個企業(yè)的溫暖。20xx年分公司共慰問職工多人次。

在抓工程管理的同時,分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差,往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況,及時的給幾個項目部增添了空調(diào),使施工人員的休息得到了保障,提高了工作效率。20xx年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié),分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠(yuǎn)不能去親自慰問,也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。

加強(qiáng)人文關(guān)懷是我們在20xx年開展的另一項工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作,在20xx年五月和六月份,分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到:不僅開闊了眼界,也拓寬了知識面。

20xx年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動職工的潛能和工作的積極性。

在此同時,分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動,培養(yǎng)職工的良好公共道德。20xx年的四、八月份,玉樹、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議,全體職工紛紛響應(yīng),積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災(zāi)捐贈款項為×元。

上述活動不但增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,而且在思想上也提高了每個職工的道德水平,受到了職工的普遍好評。分公司的內(nèi)部管理也在20xx年上了一個新臺階。

以上工作的開展,使我們順利的完成了20xx度集團(tuán)公司交給我們的各項任務(wù),也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。

然而,在20xx全年工作中我們還存在著一些不足:

在項目部的成本控制上還不能按照集團(tuán)公司的要求做到。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想,在手工程項目還較少。項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比,仍存在著一定差距,在文明施工管理上管理力度不夠,存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。

這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗不足有關(guān),另一方面是我們的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)還不夠。因此,我們在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗。依靠廣大職工,充分挖掘調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。

20xx年,我們將一如既往的在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,完成好集團(tuán)公司下達(dá)的每一項工作任務(wù)。

在分公司建設(shè)方面,加大經(jīng)營市場的開拓,爭取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項管理成本,強(qiáng)化工程管理的質(zhì)量和安全意識;在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競爭能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚人文關(guān)懷的精神,增加職工收入水平,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚里;爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績;為打造適應(yīng)新形勢下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

新的一年里:希望集團(tuán)公司工會能更多的發(fā)揮工會組織作用;限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑,努力把工會辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十七

認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。你會寫建筑公司年終總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)斫ㄖ灸杲K總結(jié),希望大家喜歡!

__建筑公司在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經(jīng)營目標(biāo)和工作重點,堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以重點工程建設(shè)為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,向內(nèi)挖潛,千方百計尋找市場,不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力,預(yù)計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),各項考核指標(biāo)達(dá)到上級要求,現(xiàn)進(jìn)行年終工作總結(jié)如下:

一、重點工程任務(wù)完成情況。

公司根據(jù)全年的重點工程任務(wù)實際情況,分清主次,把握重點,認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進(jìn)度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。__年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤完成情況。

今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時召開了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級領(lǐng)導(dǎo)班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實際,在總結(jié)上一年實行項目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《__年__建筑公司承包考核細(xì)則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發(fā)點,全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎(chǔ),以激勵機(jī)制為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,規(guī)范管理行為,把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。

主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機(jī)制。同時針對下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《《__年8——12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強(qiáng)化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的使用,嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預(yù)計完成財務(wù)收入8200萬元,預(yù)計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標(biāo)730萬元,其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

三、安全、質(zhì)量管理工作。

年初安全工作會議后,公司及時召開了__建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護(hù)到位,重點項目監(jiān)管有力,重點人員監(jiān)督到點,把安全工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進(jìn)行了三級安全教育,利用黨委中心組擴(kuò)大會對二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動保護(hù)與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號。

質(zhì)量管理方面,我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負(fù)責(zé)人計107人請中建協(xié)專家進(jìn)行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行,強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)調(diào)過程控制,強(qiáng)化三級檢驗制度,建立質(zhì)量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。

四、創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)。

按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實際,__建筑公司兩次召開黨政聯(lián)席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點,如何做大、做強(qiáng)、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年__建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強(qiáng)開拓外部市場的能力。

我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎(chǔ)上,今年又對攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置,達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊伍,突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個月培訓(xùn),通過理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,達(dá)到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級培訓(xùn),取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,送出去進(jìn)行深造,努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì),瞄準(zhǔn)省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平,不斷提高自身能力。

五、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)。

二是結(jié)合__建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點,除采取避開高溫期,靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外,還認(rèn)真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應(yīng)或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業(yè)引起的事故。

全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進(jìn)行。建立了__建筑公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟(jì)金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風(fēng)格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。

總之__年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,提高工作質(zhì)量和水平,把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算。

(一)針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),制定__建筑公司新一年承包細(xì)則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務(wù)。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設(shè),既要保證好工期,更要抓好質(zhì)量和安全工作。

(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實好預(yù)算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經(jīng)營管理工作,提高管理水平,完善內(nèi)部經(jīng)營承包機(jī)制,充分調(diào)動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。

(三)認(rèn)真抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè),針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應(yīng)措施,不斷加強(qiáng)思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開,隊伍保持相對穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作,公司3年內(nèi)分期投入2~3千萬元,建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠,相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下,努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。

兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習(xí),使我清醒地認(rèn)識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認(rèn)真實習(xí),勤奮實踐,我逐漸在實習(xí)中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習(xí)時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、不斷在總結(jié)實踐中完善知識體系。

從20__年8月21日至10月4日在輪南修路期間,20_年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學(xué)習(xí),特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時,心中對知識的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),所以測量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復(fù)測量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),才使我在最快時間適應(yīng)測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進(jìn)而更好地將工作做好。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志。

20__年8月在分配到路橋建安工程公司后,經(jīng)過路基組經(jīng)驗豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo),我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調(diào)整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時,肆虐的蚊子著實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度贊揚。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什么,當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時,我們知道流的那點汗算不了什么,當(dāng)我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,我們在中環(huán)路上吃的那點苦,又算得了什么!值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗,并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運人!

三、不斷在工人群眾中堅定理想信念。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認(rèn)識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會,我豈能輕易放過,我愿盡自己最大的努力,發(fā)揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè)—3—建筑施工實習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不能因為離開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng),自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗,因此我虛心向師傅學(xué)習(xí),這樣可以更好地幫助我們開展工作。當(dāng)實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學(xué)習(xí)的重要,許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的,我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務(wù)工作。

四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)得到廣泛實踐。

參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作。可以說,我所面臨的這個領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過自己的摸索實踐,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足?!皩W(xué)無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:

一是標(biāo)高計算方法:交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—前視)。

其中:后視指塔尺立在已知標(biāo)高點上的讀數(shù),前視指塔尺立在未知標(biāo)高點上的讀數(shù)。

個別情況下,現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計標(biāo)高來控制,只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高,則此種情況下的計算方法為:

交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)。

此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)。

二是測標(biāo)高容易出錯的地方。

對于容易算錯設(shè)計標(biāo)高。設(shè)計施工圖中往往只會給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù),具體各結(jié)構(gòu)層施工時還得自己算出相應(yīng)點標(biāo)高。經(jīng)常算錯設(shè)計標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙,容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等,一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。

對于塔尺容易讀錯。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時容易讀錯。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。

對于計算過程容易算錯。很多時候在計算標(biāo)高時跟本沒有標(biāo)準(zhǔn)的理論計算方法,而是憑著主觀推論去算,結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了。

根據(jù)公式:地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視-前視,則說明所測的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長,而與前視讀數(shù)卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。

今后,我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識投入到工程管理當(dāng)中,虛心請教別人,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識水平,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學(xué)施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。

一、突出效益機(jī)制,立足穩(wěn)中求進(jìn)。

近年來,建筑市場競爭日趨激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時度勢,及時洞察市場發(fā)展方向,積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,在確保既有規(guī)模市場的前提下,努力開拓新市場,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù),市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績,20__年預(yù)計可完成施工總產(chǎn)值__億元,同比增30%,實現(xiàn)工程結(jié)算收入__億元,同比增25%,可實現(xiàn)利稅總額約__萬元,全年縣內(nèi)納稅額__萬元;年均施工人數(shù)__人,全員勞動生產(chǎn)率__萬元/人,職工人均分配__萬元左右;全年在建工程__棟:10層以上規(guī)模建筑__棟,29層及以上超高層建筑__棟,其中33層以上規(guī)模工程__棟,合同造價超億元以上項目__個;施工面積__萬平方米,竣工面積__萬平方米,新開工面積__萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。

公司全員以資質(zhì)升級為契機(jī),瞄準(zhǔn)市場,準(zhǔn)確定位,以我公司__工程處為例,今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)__施工的一切手續(xù),并在__省建設(shè)廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質(zhì)在__市順利承接了施工面積達(dá)__o、造價超__億元的__大型項目,這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。

二、強(qiáng)化管理機(jī)制,規(guī)范精細(xì)管理。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展,要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要務(wù),為此我們今年著重開展了如下工作:

1、貨幣計酬。年初公司董事會結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計酬定額作了相應(yīng)調(diào)整,在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%,對局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整,充分調(diào)動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了,如此切實發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。

2、貫標(biāo)工作。今年,我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查,進(jìn)一步驗證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項規(guī)范化管理所取得的成績,今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項管理。

3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案,并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議,在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實情的績效管理考核內(nèi)容和制度。

4、風(fēng)險管理。20__年,我公司把強(qiáng)化風(fēng)險機(jī)制,確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上,既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風(fēng)險,又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險,還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險;在企業(yè)內(nèi)部管理上,既有項目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險,又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險,還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。

如何規(guī)避風(fēng)險,關(guān)鍵是以“防”為先,風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制,是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。

為此,我們根據(jù)企業(yè)實際情況,一方面,進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理,到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任,界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權(quán)限,將風(fēng)險管理落實到具體崗位具體人,從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線。

20__年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,促進(jìn)工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結(jié)如下:

一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況。

1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20__年x月,董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎?wù)隆?/p>

2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。

3、全年在建工程33處,按工程合同要求質(zhì)量等級達(dá)標(biāo)率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔c區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

5、農(nóng)民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

6、全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、20__年工作目標(biāo)。

今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。在認(rèn)真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,另外公司領(lǐng)導(dǎo)群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標(biāo)的重中之重。

公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進(jìn)行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標(biāo)準(zhǔn)化車間3000多平方米,今年計劃再投資20__萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設(shè)備已訂購,3月上旬將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。預(yù)計年產(chǎn)值20__萬元。

總之,20__年任務(wù)繁重,目標(biāo)艱巨,公司上下將更加緊密團(tuán)結(jié),以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20__年各項工作目標(biāo)、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,謝謝!

今年公司承接了__工程,按照公司的總體部署,按照三個有利于的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。以下是今年的工作總結(jié)。

一、成本管理工作。

加強(qiáng)項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的利用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。__工程是承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力量降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。

項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,加強(qiáng)材料現(xiàn)場利用的管理力度,降低材料采購成本,削減材料利用過程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工華侈。在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體會商,優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

因為建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,若是對有利的環(huán)境資源加以利用,可以或許削減一定的項目成本支出。施工中,分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命平安作為第一要務(wù)。

二、職工思惟教育環(huán)境。

自分公司成立以來,分公司一直把對職工的思惟教育當(dāng)成重點來抓,重視精神文明建設(shè),積極開展對員工的思惟教育。堅持以人為本,營造人才強(qiáng)企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來,加以重用。環(huán)抱人才建設(shè),我們重點從理才和留才上下了功夫。

三、經(jīng)營管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃。

通過深化管理,貫徹落實項目承包制,來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培育,要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項目為舞臺,加快培育青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作,使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募夹g(shù),通過大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。

四、經(jīng)營開辟方面。

堅持以求真務(wù)實的立場,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場動態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營款式,充分挖掘市場潛力,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。

利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的前提,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、項目管理立異,實施精細(xì)核算。

將項目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過后算的被動項目成本管理體例,重點加強(qiáng)現(xiàn)實所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項目標(biāo)日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。

面臨多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實的項目建設(shè)思緒和辦法,降服市場因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅苦,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高。

加強(qiáng)過程節(jié)制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本,削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記實。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免過后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算堅苦。

建筑公司實習(xí)個人總結(jié)篇十八

? ? 大二

暑假

,經(jīng)親戚介紹有幸到福建xx設(shè)計有限公司實習(xí)。剛開始時,走進(jìn)趙工的辦公室,還有點不好意思,真的不知道自己能做些

什么

。學(xué)了一學(xué)期的建筑工程這一

專業(yè)

的知識了吧,可是面對真正的建筑工程我還是有太多的問題,學(xué)的可以說只是皮毛。趙工人不錯,很隨和,他的熱絡(luò)很快就讓我的拘謹(jǐn)消逝了。第一天,我到他們公司的辦公室里逛了一下,這邊看看,那邊瞧瞧,可是不知道該做些什么,什么也插不上手。在建筑設(shè)計公司里我看到最多的就是他們大都在用cad制圖。建筑平面,立面,剖面圖做出速度很快,比我們課上學(xué)的建筑制圖快多了,而且我們手工畫的也比不上電腦做的精確。在設(shè)計公司里除了繪圖外,我還看了好多圖紙,說實話我的制圖課學(xué)的并不是很好,但看圖還是可以的,這是相對課本上的圖來說。在公司里看到的圖卻讓我吃驚,有些圖紙較大,但條理挺清楚的,可是詳圖我就沒法看懂了,里面有好多的圖例是我們沒有學(xué)過的。

? ?公司里的

其他

同事也挺熱心,對我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識,我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實習(xí)的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計的流程和不同建筑種類的設(shè)計規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資-國家審核批準(zhǔn)-設(shè)計院做出建筑方案-中標(biāo)-設(shè)計院進(jìn)行建筑設(shè)計-建設(shè)部審核批準(zhǔn)-施工單位施工-監(jiān)理進(jìn)行審核-施工完成,交工-裝潢公司進(jìn)行裝修-交工-由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案-進(jìn)行平面設(shè)計-立面,剖面設(shè)計-水電,供暖,電梯設(shè)計。

? ? 我們并沒有學(xué)cad,既然來設(shè)計公司實習(xí),這個程序就當(dāng)然是要去嘗試

學(xué)習(xí)

一下。這個程序具有二維,三維繪圖功能。我所學(xué)習(xí)的.,就是建筑物平,立,剖的二維繪制。繪圖,要先對功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫,只管做一些簡單的圖形,如圓,矩形,方體,熟練之后就開始畫一些簡單的房屋平面圖。說著簡單,當(dāng)時可是讓同事教了我好久才算學(xué)會一些簡單的操作。在繪制的過程中遇到一些困難,如,弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,影響下一步的操作。同事就會說,細(xì)心點和耐心點,慢慢修改。

? ?幾天實習(xí)時間里,我在運用已學(xué)的知道外,同時更大的好外是學(xué)到了更多的新的知識。建筑并不是學(xué)校里一兩本書就能寫完的,許許多多的東西還是在邊學(xué)邊運用才能體會到。在三明,不像福州那么熱,辦公室里也有空調(diào),環(huán)境不錯,公司里的那些材料也是不錯的學(xué)資源。公司是個甲級的建筑設(shè)計單位,做的工程不少,里面的資料是對我來說是個學(xué)習(xí)建筑知識的好機(jī)會。公司里有不少

關(guān)于

各個城市里的代表建筑的材料,有些是中國現(xiàn)代與古典建筑的代表。同事說這些建筑可是些不錯的建筑典范,他們有時會借鑒一些優(yōu)秀的設(shè)想。

? ?蘇州城就是個很不錯的地方,那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象,結(jié)構(gòu)新穎,是一個建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心,所以整個建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在2000平方米,以進(jìn)入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計構(gòu)想源于對塊環(huán)境的解讀,以及對博物館本身意向的表達(dá)。通過建筑造型,采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計,有助于展示不同內(nèi)容的需要,滿足不同的陳列方式,利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu),幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面,恰是建筑表達(dá)現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。這就是西湖博物館的獨到之處,為人們以后再設(shè)計類似建筑的時候提供了一個很好的的模版。真的很佩服這個設(shè)計者的構(gòu)想。

? ?為什么建筑可以這樣隨意的按人們的意愿設(shè)計成不同的體型?我從同事給我介紹的書里找到了答案。這和我們結(jié)構(gòu)設(shè)計有根本的關(guān)系,古代建筑都是砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu),而新建的大多數(shù)都是框架,或框剪結(jié)構(gòu)。其中以框架為主,高層中多使用框剪結(jié)構(gòu)。框架結(jié)構(gòu)是梁、柱等桿系構(gòu)件組成的空間承重體系的結(jié)構(gòu),是多層、高層建筑的一種主要結(jié)構(gòu)形式。這種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)點是建筑平面布置靈活,能獲得較大的使用空間,建筑立面容易處理,可以適應(yīng)不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設(shè)計各式房屋,就像搭積木一樣,擺出自己喜歡的造型,都能夠用框架來實現(xiàn),這就是框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。

? ?第四天我就隨趙工回到了福州,他在這里也有辦公,他說可以順便帶我去看一下這里一個工程的工地,我當(dāng)然是求之不得了。

工地上鋼筋很多,有些工人正在對鋼筋進(jìn)行處理,也有的樓板上綁扎鋼筋,我和趙工說了一下就和帶我們來工地的何工一塊去樓板上,我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模,何工說這些鋼筋的綁扎也是特定規(guī)定的。我在上建筑概論實踐課里也有看過這個,當(dāng)時沒有在意,所以也不大清楚鋼筋綁扎的規(guī)定。何工給我細(xì)說了一下鋼筋綁扎,主要是梁與板的鋼筋綁扎。箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點綁扎。雙向板鋼筋交叉點應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋要防止被踩下。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/15515004.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔