短篇小說是一種以敘述事件為主線，通過情節(jié)的展開和沖突的發(fā)展，表現(xiàn)人物形象和情感的一種文學(xué)作品。如何制定科學(xué)合理的運動訓(xùn)練計劃？那么，讓我們一起來欣賞一些關(guān)于總結(jié)寫作的佳句范例，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步吧。
在干部交流輪崗大會上的講話篇一
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊伍生機(jī)與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯觯_展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強(qiáng)隊伍的生機(jī)與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達(dá)到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進(jìn)步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護(hù)。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進(jìn)步，對廣州人防事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽(yù)，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強(qiáng)調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
在干部交流輪崗大會上的講話篇二
根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《2016-2017學(xué)年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學(xué)教師交流輪崗工作計劃。
一、宣傳動員。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。
二、制定交流辦法。學(xué)校制定教師交流輪崗實施計劃，交流計劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計劃在學(xué)校內(nèi)公示，使學(xué)校教職工人人知曉。
三、我校教職工59人其中男19人女40人，專任教師55人其中男16人女39人。凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學(xué)校任教滿六年的專任教師。每學(xué)校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和骨干教師等）高級教師和一級教師應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男10、女22人學(xué)校按照交流計劃，確定交流人員為3人，校委會確定本校參與交流輪崗教師名單，校長安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時向局人事科填報各項資料。
四、公布交流崗位。按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學(xué)校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進(jìn)行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動員大會，會后由學(xué)校將交流輪崗人員送往交流派入學(xué)校。
五、管理考核；交流期滿后，按教育局要求對其工作進(jìn)行專項考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學(xué)校任教，學(xué)校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。
六、輪崗交流要求：
1、思想，精心組織。教師交流工作是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，深化教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機(jī)會，提高自我，為我鄉(xiāng)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，督促接受安排好交流教師的工作與生活，努力幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，使他們能及早適應(yīng)新單位的工作環(huán)境，全身心投入教育教學(xué)工作。
在干部交流輪崗大會上的講話篇三
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊伍生機(jī)與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯觯_展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強(qiáng)隊伍的生機(jī)與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達(dá)到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進(jìn)步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護(hù)。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進(jìn)步，對廣州人防事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽(yù)，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強(qiáng)調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”?！皥猿终_用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政，激勵機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機(jī)制，用平等競爭的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補(bǔ)充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進(jìn)行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機(jī)關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機(jī)制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細(xì)致遴選、慎重擺布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護(hù)政治安全。
六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺?。皇聵I(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯。“你可以不欣賞某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因為他的職務(wù)是組織給的?！保◤埵チ琳Z）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機(jī)會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有。”如果說人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當(dāng)一面，同時加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽(yù)。努力營造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強(qiáng)干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達(dá)不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進(jìn)步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！暗离m邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
在干部交流輪崗大會上的講話篇四
同志們：
昨天下午召開了主任會議專題研究當(dāng)前工作。在這之前，我就一些重大問題向恩培書記作了匯報，在昨天的主任會議上，各委員會、研究室領(lǐng)導(dǎo)作了簡明扼要的匯報，各位會副主任作了很好的講話，都很實在、很有針對性，使我們對當(dāng)前形勢和工作重點進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識。下面我把昨天的主任會議精神給機(jī)關(guān)全體職工傳達(dá)一下。
總的來看，今年以來，機(jī)關(guān)全體干部職工緊緊圍繞省委的安排部署，根據(jù)省人代會所通過的人大工作報告中的今年工作安排意見，突出重點，狠抓落實，工作很勤奮、很辛苦。特別是3、4月份我在中央黨校學(xué)習(xí)期間，委托公卿同志在家主持工作，各位會副主任和各委員會、辦公廳、研究室領(lǐng)導(dǎo)，以及機(jī)關(guān)全體干部職工齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，在立法、監(jiān)督、發(fā)揮人大代表作用、加強(qiáng)對外聯(lián)系和機(jī)關(guān)自身建設(shè)等方面取得了很好的成績。整個機(jī)關(guān)的親和力、凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，職工積極性有了新的提高。主任會議對今年以來工作是滿意的，我個人也對大家付出的辛勤勞動表示衷心感謝。
離上半年只有不到兩個月的時間了，抓好五、六兩個月的工作，對完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。所以，主任會議要求在認(rèn)真總結(jié)前一段工作的基礎(chǔ)上，圍繞省委當(dāng)前的中心工作，進(jìn)一步突出重點，狠抓亮點，使人大工作在去年基礎(chǔ)上取得新進(jìn)步、新進(jìn)展，為完成好全年目標(biāo)任務(wù)打下好的基礎(chǔ)。圍繞今后兩個月的工作，在此，我代表主任會議強(qiáng)調(diào)以下六點：
一、進(jìn)一步堅持以提高立法質(zhì)量為核心，抓好今年的立法工作。
今年年初，我們已經(jīng)制定了全年的年度立法計劃，其中一檔9件、二檔14件。目前工作進(jìn)展順利，各相關(guān)委員會圍繞如何使一檔項目盡快進(jìn)入一審、抓緊二檔項目前期調(diào)研工作都作了相應(yīng)布置。全年立法任務(wù)還很重，迫切需要大家再抓落實，特別是9件一檔立法項目一定要逐件抓好落實，對二檔項目也要逐件抓好調(diào)查研究。在此過程中，要加強(qiáng)與省政府、昆明市和民族自治地方的協(xié)調(diào)聯(lián)系。今年提高立法質(zhì)量要有新舉措。應(yīng)該說，去年在這方面做得不錯，我們出臺了進(jìn)一步提高立法質(zhì)量的意見，圍繞提高立法質(zhì)量，各方面都作了努力，在工作報告中已經(jīng)充分反映，這里不再重復(fù)。今年提高立法質(zhì)量，要堅持和鞏固去年成功經(jīng)驗和好的做法，同時還有四點要求：一是組織好“立法回頭看”工作。對我們已經(jīng)出臺的地方性法規(guī)，要通過“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)一下哪一些我們做得好?哪些地方我們還有疏漏?哪些地方還需要改進(jìn)?法制委提出準(zhǔn)備對郵電條例、土地承包條例進(jìn)行“立法回頭看”，各相關(guān)委員會可以在自己參與過的立法項目中，選擇一些有代表性條例開展這項工作，搞好“立法回頭看”。二是認(rèn)真落實立法項目的責(zé)任制。立法項目一定要落實到人，要有責(zé)任人、項目負(fù)責(zé)人，將工作落到實處，從開始進(jìn)入到拿出成果，實行全過程跟蹤，確保質(zhì)量。有了項目責(zé)任制、項目負(fù)責(zé)人，我們的工作就可以有跟蹤、監(jiān)督、檢查的對象了。否則，“打屁股”打誰呀?要獎勵獎?wù)l呀?三是要進(jìn)一步規(guī)范立法程序，擬定立法技術(shù)規(guī)范，在這方面要有我們的特色。四是要在加強(qiáng)與省政府、昆明市和民族自治地方的立法工作協(xié)調(diào)上有新進(jìn)展、新起色。今年立法還有一項重點工作是認(rèn)真貫徹行政許可法，對以往的法規(guī)進(jìn)行清理。要根據(jù)行政許可法，看哪些法規(guī)需要廢止?哪些需要修改?我們對這項工作已經(jīng)作了部署，這兩個月來，大家做得不錯。屬于省人大會提請審議并負(fù)責(zé)清理的法規(guī)共有42件，其中需要修改的約10件;屬于省政府提請審議并負(fù)責(zé)清理的法規(guī)121件，需要修改的20件，需要廢止的1件。以上共30件需要修改、1件需要廢止的法規(guī)，涉及到相關(guān)委員會的都必須抓緊，確保今年7月1日前完成任務(wù)。我們首先要保證完成人大自己的10件修改任務(wù)，同時對省政府修改的20件法規(guī)進(jìn)行督促檢查，確保按期完成任務(wù)，并抓緊對昆明市、民族自治地方的督促。7月1日前修改完這30件地方性法規(guī)，并不是“萬事大吉”。清理法規(guī)是一個過程，一是隨著我們對行政許可法認(rèn)識的不斷深化，還可能對未修改的法規(guī)提出修改意見;二是隨著國家上位法的逐步修改，我們的地方性法規(guī)也要有相應(yīng)變動;三是在省政府剛剛布置的涉及幾個部門審批的項目實行牽頭單位聯(lián)合審批制試點工作中，還會出現(xiàn)一些新情況、新問題?？傊瑹o論認(rèn)識深化、國家上位法修改，還是聯(lián)合審批制試點，都將出現(xiàn)在我們貫徹行政許可法的整個過程之中。所以，30件法規(guī)修改只是第一批，必須按期完成。在這一任務(wù)完成后，隨著認(rèn)識深化等各種情況的出現(xiàn)，還會提出新的修改任務(wù)。
二、要進(jìn)一步在增強(qiáng)監(jiān)督實效上下功夫。
我們實施各種監(jiān)督，歸根結(jié)底是要通過監(jiān)督做到“三個確?！保阂皇谴_保黨的路線方針政策得到貫徹落實;二是確保省委的安排部署得到貫徹落實;三是確保年初人代會批準(zhǔn)的全年目標(biāo)任務(wù)得到貫徹落實。今年，特別是后兩個月的監(jiān)督工作，首先要確保年初確定的執(zhí)法檢查項目得到落實，抓緊做好有關(guān)工作，能放在五、六月份的，就放在五、六月份，把它落到實處。其次要根據(jù)當(dāng)前全省工作重點，以及出現(xiàn)的熱點、難點問題，適時開展工作監(jiān)督。昨天在主任會議上作了討論，對當(dāng)前的一些熱點、難點問題，大家要重點考慮一下，認(rèn)真開展工作監(jiān)督。第一個是“三農(nóng)”問題，特別是農(nóng)村費改稅問題;第二個是就業(yè)問題;第三個是教育亂收費問題。昨天會上大家反映，這個問題現(xiàn)在比較突出，社會反映強(qiáng)烈，從幼兒園到大學(xué)，各種形式的亂收費可以說是屢禁不止。這方面中央重視、省委重視，我們也應(yīng)該作為工作監(jiān)督的一個重要問題。還有省委在分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢時提出的兩個問題：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增幅減緩問題。需要作調(diào)查了解;二是旅游問題，現(xiàn)在各省旅游發(fā)展很快，壓力很大。這兩個問題也應(yīng)該納入我們的工作監(jiān)督之中來研究。再有重點建設(shè)問題。我們是投資拉動型的省份，投資多少會反映出我們的gdp增長多少來，這個問題也要考慮。
三、全面貫徹省委8號文件，充分發(fā)揮人大代表的作用。
大家知道，人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員，人大代表作用發(fā)揮得好不好，直接關(guān)系到人民當(dāng)家作主、依法治國能否得到落實的問題。去年我們貫徹省委8號文件很有特色、很有進(jìn)展，曾多次向全國人大會領(lǐng)導(dǎo)作過匯報?，F(xiàn)在，全國人大會對我們發(fā)揮人大代表作用給予了高度評價。全國人大會今年工作的一個重點，也就是要充分發(fā)揮人大代表作用。今年要進(jìn)一步全面貫徹落實8號文件。去年在會組成人員聯(lián)系代表制度、代表活動經(jīng)費落實、代表持證視察和向代表通報重大事項四個方面有進(jìn)展、有特色。今年要全面落實8號文件。為此，我們準(zhǔn)備在6月份召開全省貫徹8號文件的現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，地點初步選在曲靖。通過現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，進(jìn)一步將8號文件的貫徹落實全面地在全省推開。在這個會議上，我將代表省人大會對如何全面貫徹8號文件作一個安排，推進(jìn)這一工作。今年2月10日，我們召開了在基層工作的省人大代表座談會，恩培主任和我們8位會副主任分別到9個小組參加會議，與198名在基層工作的省人大代表進(jìn)行座談，聽取基層代表的意見，這種形式很好。象這類活動要很好總結(jié)。所以，在全面貫徹8號文件的過程中，就是要進(jìn)一步發(fā)揮好代表作用。
四、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作。
去年這項工作做得不錯，省人大會出面舉辦了兩次大規(guī)模的培訓(xùn)班，有412名各級領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，各委員會和各地州市也對口培訓(xùn)了2100多名各級干部，對于盡快轉(zhuǎn)變角色、提高履職能力、提高素質(zhì)是有積極推動作用的。今年培訓(xùn)工作要繼續(xù)抓好。準(zhǔn)備在7月份，以會名義舉辦一次規(guī)模相對大一點的培訓(xùn)班，繼續(xù)培訓(xùn)各地州市縣人大的主要負(fù)責(zé)同志、部分全國人大代表、部分省人大代表，以及我們機(jī)關(guān)的部分同志。同時，要求各委員會今年繼續(xù)用以會代訓(xùn)的形式，組織好相關(guān)的對口培訓(xùn)。內(nèi)容可以多一些，培訓(xùn)形式也可以靈活多樣，如組織學(xué)習(xí)憲法、學(xué)習(xí)行政許可法，以及聯(lián)系本領(lǐng)域的新情況和新問題研究人大工作等，都可以作為培訓(xùn)內(nèi)容，不是培訓(xùn)一次就可以了，可以多組織一些培訓(xùn)，搞得生動活潑一些。要堅持每兩個月組織一次法制講座。3月份已經(jīng)組織了，我們請全國人大的張春生同志來講行政許可法。5月份準(zhǔn)備請全國人大法工委主任胡康生同志來講憲法?？傊ＷC每兩個月組織一次講座，我向恩培同志匯報，他非常支持。
五、組織好有關(guān)重大活動和重要會議的前期準(zhǔn)備工作。
這里所指的重大活動，是紀(jì)念我國人民代表大會制度建立50周年和地方人大設(shè)立會25周年這兩個重大活動。通過組織開展這兩個重大活動，進(jìn)一步宣傳人民代表大會制度，宣傳人大工作。50周年紀(jì)念活動，中央已有安排，屆時錦濤同志要作重要講話，我們要積極組織好收聽收看講話和學(xué)習(xí)貫徹。我省準(zhǔn)備將這兩個活動納在一起，在11月份組織一次大型的紀(jì)念活動，希望大家認(rèn)真參與，把活動搞好。現(xiàn)在紀(jì)念活動方案已經(jīng)擬出，準(zhǔn)備進(jìn)一步研究報省委同意后正式下發(fā)。在紀(jì)念活動期間，形式多樣，其中一個內(nèi)容就是搞郵展，通過郵票展覽宣傳人民代表大會制度。還有老年書畫展、征文等，內(nèi)容還可以多一些，以最大限度提高全體職工的參與度為基本要求，把這個活動搞得生動活潑。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)念活動上的講話等方面，也必須認(rèn)真考慮。重要會議就是省委即將召開的省委人大工作會議。我們正在為會議出臺的省委加強(qiáng)人大工作的意見作準(zhǔn)備。從去年布置到現(xiàn)在，我們已作了很多準(zhǔn)備，在多方調(diào)查研究、外出考察學(xué)習(xí)、參閱各省做法、結(jié)合我省實際;召開座談會等等工作的基礎(chǔ)上，已經(jīng)搞了一個初稿，征求了部分州市的意見?，F(xiàn)準(zhǔn)備在機(jī)關(guān)內(nèi)部再征求意見，5月底拿出第二稿，再反復(fù)征求意見。要認(rèn)真研究這個決定，要有利于宣傳人民代表大會制度，有利于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于體現(xiàn)人民當(dāng)家作主，有利于把黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國有機(jī)結(jié)合起來。而且要符合國情、符合省情，實事求是，能操作，不要因為有些提法過高實現(xiàn)不了。
六、圍繞進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。
人大工作是一項政治性、政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，表面上不象政府工作那樣辛苦、勞累，但責(zé)任重大，影響面寬。機(jī)關(guān)不可馬虎大意，要有政治敏銳性和政治鑒別力，要善于站在講全局、講政治的高度來認(rèn)識人大工作。同樣，也要站在講全局、講政治的高度來加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，這一點要特別強(qiáng)調(diào)。機(jī)關(guān)建設(shè)有一條主線，核心就是以人為本。抓住以人為本，機(jī)關(guān)建設(shè)就上去了;抓不住以人為本這個核心，無論如何努力，機(jī)關(guān)建設(shè)都達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。堅持以人為本，我們的凝聚力會加強(qiáng)、戰(zhàn)斗力會增強(qiáng)、紀(jì)律性會提高、作風(fēng)會大轉(zhuǎn)變;不堅持以人為本，就會出現(xiàn)松松散散、稀稀拉拉，辦事效率低下，所以要抓住這個主線和核心，堅持以人為本?，F(xiàn)在我們搞職工食堂，好象就是個食堂，吃一兩頓飯。但這個工作做好后，直接效果就是為大家提供了方便，不至于中午到處“打散線”，而隱含其中的還有大家凝聚力增強(qiáng)了、對機(jī)關(guān)熱愛了、對這個集體熱愛了，覺得有活力了。這就是以人為本。另外，對金牛小區(qū)以外的人大職工宿舍區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治。整頓好了，大家有個好的生活環(huán)境，心情舒暢，也就會進(jìn)一步調(diào)動起工作的積極性，這是自然的。機(jī)關(guān)建設(shè)一定要以人為本，要實實在在地從一件一件的具體事做起，從一件一件的實事做起。只有把一件一件的具體事、實事做好了，以人為本才能真正落到實處。圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，人大會的領(lǐng)導(dǎo)要考慮，各委員會、辦公廳、研究室的領(lǐng)導(dǎo)也要考慮。咱們大家共同緊緊抓住轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)這個“牛鼻子”，來推動整個機(jī)關(guān)建設(shè)，使機(jī)關(guān)建設(shè)得到加強(qiáng)，將我們的隊伍培養(yǎng)成政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)過硬的隊伍。大環(huán)境有凝聚力了，小環(huán)境也就有凝聚力。所以，核心是以人為本，“牛鼻子”是作風(fēng)轉(zhuǎn)變，多辦實事，多加強(qiáng)調(diào)查研究，把事情做實、做細(xì)、做牢。近期有幾件具體事要考慮：一是食堂要進(jìn)一步鞏固;二是宿舍區(qū)的環(huán)境整治要進(jìn)一步抓緊。這些都關(guān)系職工切身利益，沒有小事。鞏固食堂需要大家配合，辦公廳具體負(fù)責(zé)的同志要調(diào)查研究，根據(jù)我們的實際情況，讓大家吃得衛(wèi)生，膳食合理。同時也希望大家節(jié)約，避免浪費;辦伙食的同志也要注意根據(jù)半個月來的實踐，研究規(guī)律性。三是要搞一個職工守則，六月份要搞出來。守則不要寫大話，清清楚楚的幾條，一看就明白。就是要使管理進(jìn)一步規(guī)范化，無論哪個領(lǐng)導(dǎo)在，都是照章辦事，按規(guī)定辦事，以規(guī)定管人。這一點做好了，我們的管理就進(jìn)了一步。具體怎樣搞這個守則?安波同志安排研究一下，各處室都要動腦筋，大家一起把它抓好，使管理再上一個臺階。圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，我們還有意識地分期分批組織了一些對外聯(lián)系活動，安排外出考察學(xué)習(xí)，外僑委在這方面作了努力。在去年機(jī)構(gòu)改革過程中，我們提拔了9名廳級干部，有的委員會還增加了一些委員，要充分發(fā)揮他們的作用。任實職的都很清楚，我不講了。主要講任虛職的，去年提拔了3個助理巡視員，一些老處長因年齡原因進(jìn)入委員會當(dāng)委員。一方面各委員會的領(lǐng)導(dǎo)要注意發(fā)揮他們的作用，另一方面，助理巡視員、委員也要積極主動地發(fā)揮作用。這兩方面要強(qiáng)調(diào)。助理巡視員是經(jīng)慎重考察提拔的，需要明確他們工作，讓他們能夠充分發(fā)揮作用;一些老處長在機(jī)構(gòu)改革中因年齡原因不再任辦公室主任或處長，到委員會任委員。委員會是個領(lǐng)導(dǎo)班子，包括主任、副主任、各位委員，辦公室是委員會領(lǐng)導(dǎo)下的辦公室，委員是班子成員，應(yīng)該在班子中發(fā)揮作用。希望各位委員積極發(fā)揮班子成員的作用，主任、副主任也要注意發(fā)揮委員的作用，辦公室主任在委員會領(lǐng)導(dǎo)下辦事，上下要互相尊重、互相支持，形成合力，搞好工作。今天就講這么多，希望大家繼續(xù)保持現(xiàn)在這樣一種熱情、這樣一股勁，把上半年工作做好，把全年任務(wù)完成。我相信，按目前的狀態(tài)，今年工作肯定能在去年基礎(chǔ)上有新的進(jìn)步。再次謝謝大家!
在干部交流輪崗大會上的講話篇五
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細(xì)致遴選、慎重擺布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護(hù)政治安全。
六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺??；事業(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯。“你可以不欣賞某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因為他的職務(wù)是組織給的?！保◤埵チ琳Z）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步。”年輕人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機(jī)會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝。”姑娘要在最美的年齡嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當(dāng)一面，同時加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前。“國難思良相，板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽(yù)。努力營造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
在干部交流輪崗大會上的講話篇六
同志們：
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)開展兩個多月了。為了及時了解工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會議。剛才，20個部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法，對我們大家是一個很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展得更好。
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會召開之后，各部門對這項活動高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個特點:一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項活動的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)到344人，其中，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。除剛才介紹經(jīng)驗的4位同志外，還有一些機(jī)關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體，起到了較好的帶動作用。三是部門幫扶措施扎實有效。針對輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實際困難，做輪崗人員的堅實后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)意識明顯增強(qiáng)。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實踐，使大多數(shù)機(jī)關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。
在看到成績的同時，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對活動重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這項活動的目的意義認(rèn)識不到位，認(rèn)為這項活動起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項活動的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對活動管理不到位。部分單位對輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對輪崗人員是否真的有項目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對個別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時，服務(wù)沒措施，造成活動成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動真的來實的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點錢不容易，所以不敢搞項目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個別同志，借輪崗之機(jī)在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進(jìn)的項目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進(jìn)各類項目65個，大多數(shù)項目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動經(jīng)濟(jì)增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達(dá)的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進(jìn)工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的周期是三年，今年活動開展得好壞，決定著活動的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動組織好、開展好，確保達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。
（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作。開展好這項活動，對促進(jìn)市直廣大機(jī)關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強(qiáng)，對促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠(yuǎn)的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個大局，對輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動高度重視，把它作為一項重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的現(xiàn)實選擇，沒有什么可以爭議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識。前一段的實踐已經(jīng)證明，這是一項十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟(jì)要素。要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強(qiáng)有力的推動。而政府是由部門組成的，部門是由機(jī)關(guān)干部組成的。所以，政府強(qiáng)有力的推動，必須通過部門和機(jī)關(guān)干部去實現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是政府強(qiáng)有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的現(xiàn)實選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的提高，需要各級干部進(jìn)一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使廣大機(jī)關(guān)干部有機(jī)會直接走到經(jīng)濟(jì)建設(shè)前臺，到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進(jìn)發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺。每個人一生的選擇機(jī)會很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使大家都有機(jī)會在市場經(jīng)濟(jì)大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會管理、頭腦靈的機(jī)關(guān)人才向經(jīng)濟(jì)第一線流動創(chuàng)造了有利條件，最終實現(xiàn)人才的合理流動。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，有利于帶動全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動繼續(xù)扎實深入地開展下去。
（二）要進(jìn)一步明確招商創(chuàng)業(yè)的方式方法。參加輪崗招商的同志，要樹立大招商的觀念，在堅持工業(yè)立市、突出工業(yè)招商的基礎(chǔ)上，還要開展城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游和第三產(chǎn)業(yè)等其它領(lǐng)域的招商。搞好招商引資工作，前提是要對市情有一個正確和充分的認(rèn)識。包括區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)惠政策、勞動力成本等，都要做到心中有數(shù)。比如，在資源方面，我們經(jīng)常講資源豐富，除了有石油、天然氣以外，還有豐富的油母頁巖、陶土、膨潤土、陶粒、石英等，但具體講到資源的儲量、屬性、品位、用途時，就很難說清楚。據(jù)我了解，陶土是陶瓷制造業(yè)的主要原料，膨潤土可以廣泛應(yīng)用與冶金、油脂化工、化妝品加工等領(lǐng)域，陶粒是發(fā)展建材業(yè)的重要原料，石英是發(fā)展玻璃的基礎(chǔ)材料。再比如，我市擁有豐富的水資源、土地資源、電力資源、燃料資源和區(qū)位優(yōu)勢，這些是發(fā)展加工制造業(yè)不可或缺的條件，也是我們引進(jìn)加工制造業(yè)的優(yōu)勢。同時，還有豐富的旅游資源、文化資源等等，也都需要開發(fā)。只要我們準(zhǔn)確認(rèn)識自己，就能夠有針對性地選擇商家，進(jìn)行叩門招商，使招商引資工作取得實實在在的效果。參加輪崗創(chuàng)業(yè)的同志，要再接再厲，堅定信心，務(wù)求必勝。已有項目的要繼續(xù)努力，力爭做大做強(qiáng)；項目不對路的，要及時調(diào)整方向，下力氣迎頭趕上；還沒有項目的，也不要灰心氣餒，只要盡心盡力，終究會有所作為的。我們開展輪崗創(chuàng)業(yè)活動的目的，不是讓所有的機(jī)關(guān)干部都去創(chuàng)業(yè)，而是通過這樣一個載體，帶動全民創(chuàng)業(yè)，并使那些真正能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的機(jī)關(guān)干部去創(chuàng)業(yè)。作為我們各相關(guān)部門來說，就是要降低創(chuàng)業(yè)門檻，多服務(wù)、少干預(yù)，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，及時客觀地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)和趨勢，推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺項目”的問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。在這里，我建議大家要多看看中央電視臺第二套節(jié)目中的《財富故事會》、第七套節(jié)目中的《致富經(jīng)》等欄目，及時了解致富信息，掌握致富本領(lǐng)。要在協(xié)調(diào)銀企關(guān)系上多下工夫，商會和中小企業(yè)擔(dān)保公司要充分發(fā)揮作用，主動為創(chuàng)業(yè)者融資牽線搭橋，并引導(dǎo)企業(yè)、大戶相互擔(dān)保，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺資金”的問題。對一些發(fā)展勢頭好、增長后勁足的成長型企業(yè)，要組織專門力量跟進(jìn)，提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效、到位的服務(wù)。
（三）要確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動取得實效。一要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市300多人離開工作崗位搞招商創(chuàng)業(yè)，這是一件很大的事情，如果撒手不管或放松管理，必將產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。所以，各部門、各單位不僅要經(jīng)常調(diào)度掌握每個輪崗人員的招商創(chuàng)業(yè)情況，還要做好經(jīng)常性的思想教育工作，加強(qiáng)對他們的日常管理。既要定期聽取輪崗人員的情況匯報，幫助他們解決實際困難，又要掌握他們的思想動向，引導(dǎo)他們?nèi)硇牡赝度氲秸猩虅?chuàng)業(yè)之中，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動健康開展。市輪崗辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的職能，切實加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決。要注意總結(jié)先進(jìn)典型，積極推廣典型經(jīng)驗。新聞媒體要搞好跟蹤宣傳報道，努力營造機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的輿論氛圍。二要搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。輪崗人員走出去招商創(chuàng)業(yè)最需要的就是服務(wù)。各部門要從實際出發(fā)，研究制定各種優(yōu)惠政策，最大限度地給輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員在資金、信息、技術(shù)等多方面提供必要的支持，并制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，獎勵那些有突出貢獻(xiàn)的人員。執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要切實加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，為輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員提供一個良好的社會環(huán)境。三要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲。市輪崗辦要抓緊制定《市直機(jī)關(guān)輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員考核辦法》，并把此項內(nèi)容納入到各部門領(lǐng)導(dǎo)班子重點工作目標(biāo)責(zé)任制，一起考核，一起評比，一起兌現(xiàn)獎懲。市輪崗辦要加強(qiáng)對輪崗創(chuàng)業(yè)活動的跟蹤管理，注意積累資料、積累素材，年底前要進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考核。各部門要搞好本單位的考核，同時要實事求是地向市輪崗辦報送有關(guān)情況和資料，努力做好相關(guān)配合工作，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動收到實效。
總之，全市廣大機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，知難而進(jìn)，把機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動抓實、抓好，為推動全民創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
在干部交流輪崗大會上的講話篇七
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強(qiáng)干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達(dá)不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進(jìn)步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！暗离m邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團(tuán)結(jié)的模范。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進(jìn)步和提高。一個領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對待權(quán)力，正確對待地位的變化，要有強(qiáng)烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進(jìn)入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
在干部交流輪崗大會上的講話篇八
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細(xì)致遴選、慎重擺布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護(hù)政治安全。
六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺小；事業(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因為他的職務(wù)是組織給的。”（張圣亮語）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機(jī)會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當(dāng)一面，同時加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽(yù)。努力營造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”。“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政，激勵機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機(jī)制，用平等競爭的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補(bǔ)充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進(jìn)行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機(jī)關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機(jī)制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊伍生機(jī)與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強(qiáng)隊伍的生機(jī)與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達(dá)到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進(jìn)步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護(hù)。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進(jìn)步，對廣州人防事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽(yù)，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫模k黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強(qiáng)調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
為破解機(jī)關(guān)“中梗阻”難題，近幾年，全國不少地方相繼集中開展了公務(wù)員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進(jìn)了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國組織人事報)。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會有生命力。同理，只有讓干部能夠活動起來、流動起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動干部的健康成長，也能夠進(jìn)一步激發(fā)整個干部隊伍的活力，能夠更好地推動黨的事業(yè)，把服務(wù)群眾的工作做得更深、更實、更有效。這就需要堅持干部能上能下、能進(jìn)能出的用人導(dǎo)向，用好“交流輪崗”的方式，營造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認(rèn)識。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務(wù)群眾，做到權(quán)為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實踐證明，很多干部出問題，就是因為長期把持關(guān)鍵崗位，易被“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風(fēng)”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因為“人情”推動不了工作的難題，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機(jī)，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”。“交流輪崗”讓干部走上不同的崗位，新責(zé)任、新難題也是對干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學(xué)研究表明，一個人如果在一個崗位時間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個“位子”，既能幫助他們成長，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊伍內(nèi)生動力?！敖涣鬏啀彙闭f到底就是為了進(jìn)一步激活干部的內(nèi)生動力，讓他們更好地服務(wù)群眾，推動經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。推進(jìn)公務(wù)員交流輪崗，可促進(jìn)干部專業(yè)專長與崗位職能職責(zé)相匹配，實現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進(jìn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和工作效能?！敖涣鬏啀彙蹦軌蜃尭刹亢B(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢下，推進(jìn)干部的科學(xué)、有序流動，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊伍。
同志們：
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)開展兩個多月了。為了及時了解工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會議。剛才，20個部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法，對我們大家是一個很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展得更好。
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會召開之后，各部門對這項活動高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個特點:一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項活動的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)到344人，其中，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。除剛才介紹經(jīng)驗的4位同志外，還有一些機(jī)關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體，起到了較好的帶動作用。三是部門幫扶措施扎實有效。針對輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實際困難，做輪崗人員的堅實后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)意識明顯增強(qiáng)。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實踐，使大多數(shù)機(jī)關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。
在看到成績的同時，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對活動重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這項活動的目的意義認(rèn)識不到位，認(rèn)為這項活動起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項活動的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對活動管理不到位。部分單位對輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對輪崗人員是否真的有項目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對個別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時，服務(wù)沒措施，造成活動成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動真的來實的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點錢不容易，所以不敢搞項目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個別同志，借輪崗之機(jī)在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進(jìn)的項目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進(jìn)各類項目65個，大多數(shù)項目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動經(jīng)濟(jì)增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達(dá)的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進(jìn)工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的周期是三年，今年活動開展得好壞，決定著活動的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動組織好、開展好，確保達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。
（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作。開展好這項活動，對促進(jìn)市直廣大機(jī)關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強(qiáng)，對促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠(yuǎn)的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個大局，對輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動高度重視，把它作為一項重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的現(xiàn)實選擇，沒有什么可以爭議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識。前一段的實踐已經(jīng)證明，這是一項十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟(jì)要素。要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強(qiáng)有力的推動。而政府是由部門組成的，部門是由機(jī)關(guān)干部組成的。所以，政府強(qiáng)有力的推動，必須通過部門和機(jī)關(guān)干部去實現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是政府強(qiáng)有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的現(xiàn)實選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的提高，需要各級干部進(jìn)一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使廣大機(jī)關(guān)干部有機(jī)會直接走到經(jīng)濟(jì)建設(shè)前臺，到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進(jìn)發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺。每個人一生的選擇機(jī)會很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使大家都有機(jī)會在市場經(jīng)濟(jì)大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會管理、頭腦靈的機(jī)關(guān)人才向經(jīng)濟(jì)第一線流動創(chuàng)造了有利條件，最終實現(xiàn)人才的合理流動。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，有利于帶動全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動繼續(xù)扎實深入地開展下去。
在干部交流輪崗大會上的講話篇九
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”。“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政。
廉政。
激勵機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)恪盡職守造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作存在諸多弊端不僅工作環(huán)境狹窄工作技能單一思路不寬缺乏創(chuàng)新應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉容易產(chǎn)生工作惰性而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機(jī)制用平等競爭的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)。
廉政。
建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作。
創(chuàng)新。
又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補(bǔ)充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
創(chuàng)新。
能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機(jī)關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機(jī)制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
在干部交流輪崗大會上的講話篇十
為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機(jī)制，切實解決各教學(xué)點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進(jìn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務(wù)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學(xué)教師輪崗交流機(jī)制，具體實施。
方案。
如下：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善教師輪崗制度，促進(jìn)教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級和獎懲機(jī)制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。
（一）輪崗對象。
趙坡中心小學(xué)在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準(zhǔn))。
3、英語專任教師和“農(nóng)遠(yuǎn)”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級，也必須參加輪崗。）。
4、各小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)（校長、副校長、教導(dǎo)主任）。
（二）輪崗措施。
1、其他學(xué)區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學(xué)或曹河教學(xué)點的教師必須參加兩學(xué)年的教師輪崗。
2、中心學(xué)校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
3、在教育教學(xué)工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
4、在中心學(xué)校各類檢查中受到點名批評的教師。
5、各教學(xué)點根據(jù)本實施。
方案。
制定本校輪崗計劃。按照中心小學(xué)每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學(xué)對輪崗教師分配工作。
6、自愿輪崗交流。
（1)、鼓勵趙坡中心小學(xué)、曹河教學(xué)點的教師自愿到鄧崗教學(xué)點、謝營教學(xué)點交流，交流時間為一年。
（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學(xué)校簽署意見，中心小學(xué)根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
（3）、交流期滿后，安排回原學(xué)校任教。
參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機(jī)會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務(wù)晉級由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務(wù)。
6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé)，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學(xué)校予以除名。
7、各校校長是實施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十一
同志們：
總結(jié)去年的工作，對下一步工作提出要求。我的發(fā)言分三個方面：
一、x年工作簡要總結(jié)回顧。
一是各部門、各科室圍繞中心，抓實工作。
在公司黨委、公司的統(tǒng)一部署下，各部門、各科室充分發(fā)揮職能作用，精心組織，狠抓各項工作的落實，確保了公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。去年實現(xiàn)了20xx年初預(yù)定目標(biāo)。這些成績的取得，機(jī)關(guān)各部門的同志們都為此付出大量的心血和汗水。
在生產(chǎn)管理系統(tǒng)：調(diào)度室根據(jù)周密部署，精心組織及時協(xié)調(diào)、狠抓落實，形成了高效快速的安全生產(chǎn)節(jié)湊，有效保證了個生產(chǎn)高效有序運行。技術(shù)科組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，取得了一批科研成果。機(jī)動科狠抓“一個落實”，“三個到位”、既：落實“一崗一責(zé)”制，使公司的設(shè)備管理上了一個臺階。安全科根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險增加、現(xiàn)場管理安全難度加大的情況，靠前幫促，加大了重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，取得了較好效果，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營正確有序進(jìn)行，在這里理更值得表揚的是一線考核組的同志們，他們經(jīng)常連續(xù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營政策的強(qiáng)力執(zhí)行。
在經(jīng)營管理系統(tǒng)：同志們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，從深化內(nèi)部改革入手，實行全方位，全過程的科學(xué)管理，通過管理增效，創(chuàng)新增盈，自覺加壓，真抓實干，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)做出和各極的貢獻(xiàn)，由于施工周期短，結(jié)算頻率加快，以及規(guī)范用工培訓(xùn)工作量增加，計、財、勞、企管、經(jīng)營、預(yù)算帶來很大壓力，這些部門經(jīng)常主動放棄節(jié)假日休息單間，加班加點工作，保證公司各項經(jīng)營活動的正常運行，國部春節(jié)前后完成了沙特項目的投標(biāo)工作和前期準(zhǔn)備工作。為公司進(jìn)一步拓展國外市場做出了貢獻(xiàn)。
在黨群管理系統(tǒng)：同志們按照公司黨委要求，在上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，黨群管理系統(tǒng)的全體同志既要抓好個人學(xué)習(xí)，也要抓好公司整個教育活動的推進(jìn)，即要處理本部門、本系統(tǒng)工作，也要處理工學(xué)矛盾;經(jīng)常加班加點工作，及時完成了教育工作，使公司黨委在5年后再次步入局先進(jìn)黨委行列。與此同時，黨群管理部門圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極發(fā)揮職能作用，為公司改革、發(fā)展穩(wěn)定營造了良好的政治環(huán)境。近年來，穩(wěn)定工作形勢嚴(yán)峻。為平息事態(tài)，理順情緒，化解矛盾，同志們走家串戶，苦口婆心的做說服工作，逐步平息了事態(tài)，維護(hù)了大局穩(wěn)定。去年，黨群部門及有關(guān)經(jīng)營管理科室的同志，還根據(jù)公司黨委、公司要求，主動出擊，組成政策宣講團(tuán)兩次深入一線井隊和后勤單位宣講公司相關(guān)的政策、規(guī)定，分配辦法，統(tǒng)一了干部職工的思想。
二是以全面提升整體素質(zhì)為主線，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了新提高首先，機(jī)關(guān)黨總支按照公司黨委的要求，采取有力措施，狠抓機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，新組建了黨支部，規(guī)范了國外施工隊伍的黨員管理，在此基礎(chǔ)上，以先進(jìn)性教育為切入點，總支狠抓機(jī)關(guān)三會一課制度的落實，各項工作基本步入正規(guī)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群及國際部黨支部都能結(jié)合本系統(tǒng)的工作特點，經(jīng)常主動開展黨建活動，整個公司機(jī)關(guān)職工隊伍比較穩(wěn)定，目前全機(jī)關(guān)也未發(fā)現(xiàn)各種不正之風(fēng)，和違規(guī)違紀(jì)的人和事，機(jī)關(guān)形象和機(jī)關(guān)作用有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。其次機(jī)關(guān)工團(tuán)組織健全，能履行職責(zé)，開展活動，發(fā)揮作用比較好。去年機(jī)關(guān)工會積極開展獻(xiàn)愛心活動，捐款3600元，捐物270件，弘揚了一方有難，八方支援的社會主義新風(fēng)尚。其三，是機(jī)關(guān)各科室都比較重視加強(qiáng)自身建設(shè)，堅持定期政治學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)碰頭會制度。有不少科室還開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動，收到了較好的效果。通過基層考核機(jī)關(guān)的情況看，去年一季度提出問題87項次，二季度76項次，三季度58項，四季度44項次。這都說明機(jī)關(guān)作風(fēng)形象、服務(wù)質(zhì)量都在逐步好轉(zhuǎn)中。
在工作中也涌現(xiàn)出一批團(tuán)結(jié)奮斗的集體和工作務(wù)實，不記名利，默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)個人，限于時間關(guān)系，在這里不再說了。
二、存在的問題和不足(六條)。
一是勞動紀(jì)律有些松弛。如有少數(shù)人經(jīng)常遲到、早退，上下班干私活動;從事與自身身份不相符的活動，辦實體、經(jīng)商，還有少數(shù)同志上班時間在網(wǎng)上下棋、打撲克、聊天等。
二是服務(wù)基層意識有待加強(qiáng)。有的個別部門，個別人不同程度存在著門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的“四難”現(xiàn)象。
三是有個別同志綜合素質(zhì)有待提高，說話隨便，不注意場合，不注意影響，甚至無中生有，傳播流言，造謠中傷，損壞機(jī)關(guān)形象。
四是個別同志不能與時俱進(jìn)，工作不思進(jìn)取，質(zhì)量不高，應(yīng)付思想嚴(yán)重，協(xié)作精神差，工作“踢皮球”,執(zhí)行力差。
五是團(tuán)隊精神有待加強(qiáng)，表現(xiàn)在少個別人集體活動想?yún)⒓泳蛥⒓?，不想?yún)⒓泳筒粎⒓?。處理問題總是考慮個人多，考慮集體少;考慮利益多，考慮奉獻(xiàn)少;說風(fēng)涼話多，干工作少。
六是個別關(guān)鍵崗位特權(quán)思想嚴(yán)重，把自己的“職責(zé)范圍”視同針扎不進(jìn)，水潑不入的獨立王國，引起機(jī)關(guān)及基層不滿。
以上問題，與公司黨委、公司、公司工會的要求格格不入，與公司改革發(fā)展大局格格不入，與基層員工的要求格格不入，必須盡快加以解決。
三、下一步工作要求(五條)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。從黨總支到各支部都要按照公司黨委建立學(xué)習(xí)型企業(yè)要求，抓好公司局兩會、公司八屆一次職代會精神的學(xué)習(xí);抓好近期全國兩會精神學(xué)習(xí)，及公司黨委近期部署的黨章學(xué)習(xí)，抓好胡倡導(dǎo)的八榮八恥觀教育，進(jìn)一步認(rèn)清形勢和任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，發(fā)揮好機(jī)關(guān)各部門的作用，在xx年公司做出新貢獻(xiàn)。
二是機(jī)關(guān)總支將在全體干部職工中認(rèn)真開展“六不讓”活動。嚴(yán)格落實：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情因我而延誤;不讓執(zhí)行因我而遇阻;不讓管理鏈條因我而中斷;不讓各種差錯在我這里發(fā)生;不讓前來辦事的基層同志在我這里受到冷落;不讓公司的形象在我這里受到損壞。通過活動開展，使全體人員工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)能力有新提高，服務(wù)意識有新加強(qiáng)，當(dāng)好基層的表率。在此重申，機(jī)關(guān)人員一律不準(zhǔn)上班遲到，在工作期間不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事，模范執(zhí)行公司黨委制定的《兩級機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范》。
三是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，凡下基層考核檢查工作，一律按公司規(guī)定在井隊飯?zhí)镁筒停瑖?yán)禁向基層吃、喝、卡、拿、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
四是要強(qiáng)化執(zhí)行。機(jī)關(guān)是公司的決策機(jī)構(gòu)和指揮中樞，工作繁雜，所以希望同志們要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識和服務(wù)意識，通過學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平和處理復(fù)雜問題的能力。
五是機(jī)關(guān)總支將引入基層民主評議機(jī)關(guān)人員制度，定期不定期地由相關(guān)部門，組織基層人員對機(jī)關(guān)人員的工作能力、表現(xiàn)、態(tài)度進(jìn)行評議。對那些基層反映強(qiáng)烈，不適合在機(jī)關(guān)從事管理工作的人員，要進(jìn)行教育，必要是可以建議公司予以調(diào)整。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
機(jī)關(guān)是黨委決策的參謀助手、是落實黨委意圖的橋梁紐帶、是指導(dǎo)推進(jìn)各項工作的組織中樞，同時又是黨委的形象窗口，地位作用十分重要。作為一名新入職機(jī)關(guān)干部，如何適應(yīng)環(huán)境、“破繭成蝶”，干好工作、擔(dān)起重任，我感到需要我們共同在“五勤”上下功夫、使長勁。
一、勤學(xué)增才。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，一個人讀十幾年的書，才夠用一輩子；
廣泛學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、心理等知識，提高個人素養(yǎng)、拓寬眼界思路；
虛心學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)、老同志的工作方法與經(jīng)驗，盡快提升思考謀劃、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)辦事、服務(wù)指導(dǎo)等能力，切實提高勝任本職崗位、完成各項工作任務(wù)的能力。三要善于思考有主見。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。書本上的知識是死的，要把它變成自己的，離不開思考，要把它變成活的，為我所用，同樣離不開思考。孟子說，“盡信書，則不如無書”。如果只是機(jī)械地閱讀，對于書中的觀點不加辯駁全盤接受，人云亦云，再好的知識也難以真正消化和吸收。陳云同志說，思考就是“交換、比較、反復(fù)”，只有做到了勤動腦、多思考，才能明晰事理。同志們一定要培養(yǎng)多思善想的好習(xí)慣，在有針對性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多聯(lián)系實際、多問幾個為什么，通過多角度、多方面的思考，努力把零散的東西變成系統(tǒng)的、粗淺的東西變成精深的、感性的東西變成理性的，實現(xiàn)真正意義上的進(jìn)步和提高。
二、勤修厚德。
要敢于說實話、報真情，使實勁、干實事，不弄虛作假，不邀功諉過；
對同事要密切配合，珍惜感情，相互補(bǔ)位不拆臺，榮譽(yù)面前相互謙讓，困難面前共同擔(dān)當(dāng)；
對待下級要容得下不同意見、聽得進(jìn)建議、改得了問題，做一個講風(fēng)格、講友誼，有度量、有涵養(yǎng)的人。
三、勤思明向。
從黨的建設(shè)看，就是建強(qiáng)各級黨組織，確?？倲埲?、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們常講，“身在兵位、胸為帥謀”，也是這個意思。以文稿起草工作為例，胸懷大局，就是要著重于出思路、出觀點、出真招，力求與領(lǐng)導(dǎo)思路產(chǎn)生共鳴，合拍共振，使文稿成為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的直通車。二要超前謀劃。當(dāng)前，我們有的同志思維滯后于領(lǐng)導(dǎo)，思想跟不上現(xiàn)實工作需要，眼睛不見事，心里不裝事，腦子不想事，許多工作領(lǐng)導(dǎo)已成竹在胸，具體辦事人員卻心中無數(shù)，處在跟不上趟的被動應(yīng)付之中。這就要求我們要善于觀察、勤于思考，經(jīng)常開動思維的機(jī)器，把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的思維脈博和思維走向，做到先于領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，先于領(lǐng)導(dǎo)思考問題，凡事要想在前、謀在前，從而把他們原則的意見具體化，零散的思想系統(tǒng)化。三要善于總結(jié)。聯(lián)想公司有一著名的企業(yè)文化叫“復(fù)盤”。這是一個圍棋術(shù)語，指的是下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過程，以探討得失，總結(jié)當(dāng)時有無更好的應(yīng)對招數(shù)。在聯(lián)想，復(fù)盤分為四步：回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志解釋說，復(fù)盤至關(guān)重要，一件事情做完后無論成功與否，坐下來把當(dāng)時預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達(dá)成目標(biāo)等因素整理一遍，在下次做同樣的事時，自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓(xùn)。“復(fù)盤”用我們的話講，就是總結(jié)。不斷總結(jié)反思，是一名干部成長的必經(jīng)之路。反思總結(jié)有多深，成長進(jìn)步就有多少。大家要注重在實踐中進(jìn)行總結(jié)，每干一項工作，開始時要盡可能想周全、算仔細(xì)，結(jié)束后要深入分析反思其中的經(jīng)驗和不足，總結(jié)出哪些是需要堅持的，哪些是需要改進(jìn)的，切實在揚棄中豐富實踐經(jīng)驗、提高工作效能。
四、勤練礪志。
總書記強(qiáng)調(diào)，干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗。一要勇于吃苦?！读?xí)近平的七年知青歲月》這本書大家應(yīng)該都讀過。插隊時期的總書記與群眾一起放羊、鍘草、挑糞、拉煤，什么活都干、什么苦都吃，被老百姓稱贊是個吃苦耐勞的好后生。總書記也回憶到：“七年上山下鄉(xiāng)的艱苦生活對我鍛煉很大，后來遇到什么困難，都會感到?jīng)]有解決不了的問題?！边@就教育我們，只有經(jīng)歷艱苦歲月的磨礪摔打，遇事才能從容應(yīng)對、有所作為。在機(jī)關(guān)工作，連續(xù)加班加點甚至通宵達(dá)旦是常有的事情，雖然很苦，但看看身邊的人，能力素質(zhì)提升最快的，往往是平時吃苦最多、受累最多、加班加點最多的同志。這也驗證了一個顛不破的事實，“吃得苦中苦，方為人上人”，只有與苦相伴，以苦為樂，才能苦中有為、苦中有位。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和“衣帶漸寬終不悔”的拼勁，用“滴水穿石”般的毅力，才能一步一個腳印地實現(xiàn)自己能力素質(zhì)的跨越和升華。二要敢于擔(dān)當(dāng)。能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個干部的黨性和作風(fēng)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。機(jī)關(guān)干部必須始終保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有了工作搶著干，有了任務(wù)爭著上，敢于擔(dān)起千斤重?fù)?dān)，尤其是賦予大項任務(wù)時，積極愉快接受，始終以一種見不到主要工作心發(fā)慌、干不上主要工作手發(fā)癢、靠不到主要工作就吃虧的精神境界，盡心竭力干出精品。切忌碰著困難繞著走，遇到任務(wù)往外推，那樣躲掉的是練手機(jī)會、推掉的是領(lǐng)導(dǎo)器重。三要不畏壓力。清末大臣曾國藩率領(lǐng)湘軍與太平天國作戰(zhàn)，屢吃敗仗、心情低落，上書朝廷匯報說自己屢戰(zhàn)屢敗，后來幕僚李元度將其更改為屢敗屢戰(zhàn)。雖是一詞之變，讓人感到一種堅毅頑強(qiáng)、堅韌執(zhí)著，充滿希望。大家相對年輕、閱歷較淺，工作中經(jīng)歷挫折和困難是必然的，不能遇到困難就打退堂鼓，受到批評就鬧情緒。我們常講，批評源于信任，不批評不進(jìn)步，不磨礪不成熟，只有經(jīng)得起批評，受得住煎熬，才會越挫越勇，才能擔(dān)得起重任，挑得起大梁。
五、勤省正身。
交錯朋友，深受其害。有人對近年來一些違紀(jì)違法者的懺悔錄進(jìn)行了梳理，很多違紀(jì)違法者在反思原因時，都將“交友不慎，被人圍獵”作為重要一條，比例達(dá)到了50%以上。有個現(xiàn)象值得我們關(guān)注：出問題的干部大多喜歡交往商人、老板。他們一次次地給黨員干部本人、親屬送錢送物，一起吃喝玩樂，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易。沒出事之前，這些干部會和商人搞一些“攻守同盟”，商人們也都拍著胸脯保證，絕對不會說出去。但東窗事發(fā)后，這些商人往往第一時間就把干部給供出來，一點都不隱瞞。俗話說：“以利相交，利盡則散?！碧煜聸]有免費的午餐，也沒有無緣無故的愛。為什么社會上的人樂意跟大家交往，有的甚至跟你稱兄道弟，其實“醉翁之意不在酒”，他們看重的是你作為機(jī)關(guān)干部的光環(huán)，把大家當(dāng)作“資源”來利用，當(dāng)作“潛力股”來投資，等到適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，“連本帶利”一起討回。交往中如果我們不注重加以甄別，什么人都敢交，什么地方都敢去，什么飯都敢吃，就有可能掉入陷阱，被所謂的朋友俘獲、拉下水。大家一定要時刻牢記自己的政治身份，從講原則、講法紀(jì)、講規(guī)矩的高度看待人際交往，自覺遠(yuǎn)離各種“小圈子”“小兄弟”，謹(jǐn)防落入別人的“圈套”，始終做到擦亮眼睛、擇善而交，不給別有用心者以可乘之機(jī)。三要培養(yǎng)健康情趣。情趣追求是一個人理想信念、思想品味的重要反映。一些人的蛻化變質(zhì)，往往也是從情趣變化開始的。當(dāng)前，社會上一些年輕人受到這些不良思想影響，情趣格調(diào)發(fā)生變化，追求燈紅酒綠，推崇“有錢任性，沒錢也任性”，花錢大手大腳，穿著追求名牌，辦事講究排場，等等。對此，我們要從思想上引起警惕，明辨是非，擺脫低級趣味，避免不良嗜好，遠(yuǎn)離燈紅酒綠，保持艱苦奮斗的本色，工作上奮發(fā)進(jìn)取，生活上樸素節(jié)儉，平時注意多讀書、多參加健康有益的活動，努力培養(yǎng)文明健康的情趣追求。
我就簡要地給大家說到這里。祝同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！
在干部交流輪崗大會上的講話篇十三
同志們：
這次法檢兩院副職述職測評大會，是縣人大常委會根據(jù)今年的工作要點安排召開的。是繼去年縣政府序列局局長述職大會之后，探索改進(jìn)干部監(jiān)督形式的又一次嘗試。根本目的在于通過這種面對面“交帳”的形式，強(qiáng)化任命干部的責(zé)任意識和履職意識，督促干部在提高認(rèn)識、從嚴(yán)要求上下功夫；在依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫；在完善機(jī)制、強(qiáng)化制度上下功夫，進(jìn)而推動“一府兩院”工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。
為了切實搞好任命干部述職工作，常委會提前進(jìn)行了安排部署，三月中旬組成3個檢查組深入到政府序列局和法院、檢察院對人大任命的局長和各位副院長、副檢察長去年一年的履職情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，掌握了很多翔實的材料。昨天，常委會主任會議聽取了各檢查組的情況匯報，并將傳閱21位局長向人大遞交的述職報告，在此基礎(chǔ)上形成檢查情況通報。剛才，幾位同志分別做了述職發(fā)言，與會的委員和代表進(jìn)行了投票測評?？偟目?，述職發(fā)言基本反映了各自工作的真實情況，述職測評代表了委員和代表的意志，測評結(jié)果一定會客觀公正?？梢哉f，達(dá)到了大會的預(yù)期效果。概括說來，有以下幾個特點是值得肯定的：
一是兩院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從我們了解的情況看，為使各位副職領(lǐng)導(dǎo)能切實地搞好這次述職活動，兩院主要領(lǐng)導(dǎo)在接到常委會的述職通知后，都組織班子成員，通過工作總結(jié)、匯報等形式進(jìn)行動員部署，客觀總結(jié)分析過去一年的工作，深化述職同志對這項工作的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫個人述職發(fā)言，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保證了述職發(fā)言的質(zhì)量，為搞好這次述職測評打下了良好基礎(chǔ)。
二是述職同志態(tài)度端正。從發(fā)言情況看，各位同志態(tài)度都很積極，對一年來的工作總結(jié)全面、公正、客觀，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有共性的學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題，認(rèn)識到位，不藏私，不護(hù)短，起到了提高認(rèn)識，促進(jìn)工作的目的。
三是參評同志認(rèn)真負(fù)責(zé)。這次大會除了常委會全體組成人員外，我們還邀請了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個層面的代表和法檢兩院的部分庭長、科長參加。特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表距縣城較遠(yuǎn)，能夠從加強(qiáng)縣人大及其常委會的監(jiān)督工作出發(fā)，克服各種困難，準(zhǔn)時參加這次會議，并認(rèn)真聽取述職報告，認(rèn)真行使測評權(quán)利，為確保這次述職大會收到實效發(fā)揮了作用。
當(dāng)然，我們進(jìn)行述職測評的落腳點在于推進(jìn)工作，述職工作成效如何，能不能真正起到作用，最終要看整改得怎么樣。只有把認(rèn)真測評與積極整改結(jié)合起來，述職才能取得實實在在的效果。希望述職同志要以這次會議為契機(jī)，切實做好述職測評后的整改工作，端正態(tài)度，提高整改的思想認(rèn)識，找準(zhǔn)問題，明確整改的方向和重點，健全制度，不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，推動各項工作再上新臺階。
一要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
從我們的檢查和述職報告分析的情況看，客觀地講，有的同志理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還跟不上時代發(fā)展要求，反映出我們在學(xué)習(xí)上抓得還很不夠。人非生而知之，而是學(xué)而知之。凡是人才，都是通過勤于學(xué)習(xí)，善于思考，長于實踐，在付出了十二分的努力后換來的。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是與過硬的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相聯(lián)系的。我們作為法院、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)干部，要當(dāng)好表率，帶好隊伍，干好工作，就必須具有良好的自身素質(zhì)作保證，這就要求我們必須堅持不懈地抓好自身學(xué)習(xí)。首先，要抓好政治學(xué)習(xí)。當(dāng)前，全國上下正在開展學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神活動。我覺得，學(xué)習(xí)“兩會”精神最重要的是學(xué)好憲法修正案。因為憲法是國家的根本大法，是治國安邦的總章程，是黨執(zhí)政興國的`法制保證。作為從事法律工作的同志，學(xué)習(xí)憲法修正案對于做好本職工作尤為重要。怎樣學(xué)習(xí)憲法修正案，我認(rèn)為，主要應(yīng)全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會和把握憲法修正案的精神實質(zhì)。憲法修正案在原憲法的基礎(chǔ)上進(jìn)行了17處修改，這些都很重要，但是，特別應(yīng)重點把握的有6個方面：一是把握“三個代表”寫進(jìn)憲法的重要意義。二是把握三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀。三是把握在統(tǒng)一戰(zhàn)線表述中增加社會主義事業(yè)的建設(shè)者的重要意義。四是把握黨和國家對發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的方針政策。五是把握保護(hù)公民的合法的私有財產(chǎn)權(quán)和繼承權(quán)的科學(xué)內(nèi)涵，正確處理私有財產(chǎn)保護(hù)和公共利益需要的關(guān)系。六是把握國家尊重和保障人權(quán)的科學(xué)內(nèi)涵。其次，要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。法官、檢察官是行使司法權(quán)的主體，司法活動的特點就是依照法律規(guī)則，就案件當(dāng)事人提出的事實問題主張和法律問題主張，在是非、曲直、正誤、真假等方面進(jìn)行的辨別、選擇和判定。這就要求執(zhí)法者必須具備職業(yè)所特有的法律思維，一定的法學(xué)儲備和較強(qiáng)的司法技能等基本法律素質(zhì)。只有具備這些基本法律素質(zhì)，才能獨立正確地履行職權(quán)，對訴訟紛爭所做出的裁判才不會違背法律規(guī)定和法律精神，最大限度地在全社會維護(hù)和實現(xiàn)公平和正義。而要做到這一點，就必須帶頭打牢法學(xué)理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)法學(xué)修養(yǎng)，使我們的審判、檢察人員在掌握大量法律條文、熟悉法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，知曉法律規(guī)定背后所隱含的法學(xué)原理，法律精神和正義觀念，在實際工作中，能夠做出符合法律規(guī)定和立法本意的裁決。同時，必須著力提高判斷證據(jù)、制作法律文書等各項司法專業(yè)技能，使我們在日常工作中能夠熟練運用各項司法技能，提高工作質(zhì)量和效率。
二要堅持以人為本，努力維護(hù)群眾切身利益。
以人為本是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的執(zhí)政理念，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。分析以人為本的內(nèi)涵，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。法院、檢察院作為代表人民行使司法權(quán)的執(zhí)法機(jī)關(guān)，必須把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為民維權(quán)、為民謀利。在依法履行職責(zé)的整個過程和全部工作中，都要把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益放在第一位，為人民學(xué)法、用法，以法律為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，確保群眾的合法權(quán)益不受侵害。在這方面，法院的工作改進(jìn)了很多。比如，在處理xx殺死xx一案中，原判為判二緩三，民事漏判。對這個明顯的司法不公案件，在人大的個案跟蹤監(jiān)督下，院長xxx親自部署，副院長xxx、xxx親自指揮，僅用90多天時間，就把xx逮捕歸案，經(jīng)再審，改判6年附帶民事賠償13萬元，在群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。我們的法院、檢察院只有真正成為一個執(zhí)政為民、對人民負(fù)責(zé)的國家司法機(jī)關(guān)，才能稱得上是不辱使命；執(zhí)法者只有堅持情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用，才能稱得上是愛崗敬業(yè)。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十四
當(dāng)前正是春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動，搶抓農(nóng)時，采取有力措施，全力抓好春耕生產(chǎn)。
(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抓春耕。構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支撐體系是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。在春耕生產(chǎn)中，我們要突出"五個重點",全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是要增強(qiáng)基地保障能力。今年，縣委把工作重心轉(zhuǎn)移到壯大提升以綠色食品加工為主導(dǎo)的實體經(jīng)濟(jì)上來。產(chǎn)業(yè)化基地作為企業(yè)的第一車間，建設(shè)規(guī)模和輻射能力，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級，關(guān)乎縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)化鏈條的延伸。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞縣委、縣政府確定的馬鈴薯、大豆、蔬菜、稻米等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快原料基地建設(shè)，保障企業(yè)生產(chǎn)需求。二是要提升示范區(qū)引領(lǐng)功能。要重點抓好xx鎮(zhèn)萬畝玉米、xx鄉(xiāng)水田和xx鄉(xiāng)漁場鹽堿地種稻3個市重點示范區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)節(jié)水設(shè)施、新型機(jī)械、農(nóng)田電網(wǎng)、高新技術(shù)、防護(hù)林帶、農(nóng)業(yè)保險"六進(jìn)"示范區(qū)，提升示范區(qū)輻射帶動功能，引領(lǐng)全縣糧食高產(chǎn)整鄉(xiāng)、整縣推進(jìn)。確保3月底糧食面積、高產(chǎn)作物面積、經(jīng)濟(jì)作物面積全部落實到地塊，5月7日前完成旱田播種，5月25日前完成水田插秧，為糧食總產(chǎn)突破35億斤、繼續(xù)保持全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣榮譽(yù)奠定基礎(chǔ)。三是要抓好棚室經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量增效。做好棚室建設(shè)資金和物資的準(zhǔn)備工作，落實好建設(shè)用地、建設(shè)主體和生產(chǎn)主體，要倒排工時，搶抓建設(shè)期，按時、保質(zhì)、保量完成10000棟棚室建設(shè)任務(wù)。同時，要加快建成棚室修繕和生產(chǎn)設(shè)施的完善，制定好年度生產(chǎn)計劃，確保建成棚室100%投產(chǎn)達(dá)效。要加快推進(jìn)潤琦基地育苗工廠、清洗加工車間、冷鏈物流系統(tǒng)以及宏偉鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場建設(shè)，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條。四是要加快推進(jìn)畜牧規(guī)模養(yǎng)殖。在加強(qiáng)春防、擴(kuò)大畜牧養(yǎng)殖總量的基礎(chǔ)上，利用好奶牛貼息貸款惠農(nóng)政策，鼓勵農(nóng)民養(yǎng)奶牛。要嚴(yán)格購牛程序，強(qiáng)化繁育提純質(zhì)量，從源頭保證奶源質(zhì)量。同時，要全面落實青貯玉米種植任務(wù)，增加青貯窖總量，重點推進(jìn)伊利5000頭現(xiàn)代化牧場和10處標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模牧場建設(shè)，確保實現(xiàn)年底奶牛入駐投入運營。五是要確保水稻大棚育秧生產(chǎn)時效。要充分發(fā)揮水稻智能化育苗技術(shù)優(yōu)勢，在4月10日前開始浸種催芽，保證出苗率和質(zhì)量，確保每處基地兩批次生產(chǎn)，實現(xiàn)水稻智能化育秧全覆蓋。沒有建設(shè)智能化育苗車間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以水田生產(chǎn)中心區(qū)域為核心，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)大棚育苗基地，抓緊動員引導(dǎo)農(nóng)民提早扣棚，按時播種育苗，4月5日至4月10日集中播種，確保按照方案要求完成水稻生產(chǎn)任務(wù)。
(二)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)抓春耕。要堅持把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貫穿春耕全過程，把握好優(yōu)良品種選用、大機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)整地、搶抓農(nóng)時播種、科學(xué)平衡施肥、模式化栽培等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。一是要提高播種標(biāo)準(zhǔn)。要做好種子包衣，杜絕白籽下地，防止粉籽爛籽;要堅持催芽坐水，實行豁大溝、濾足水，確保出全苗出壯苗;要采用合理密植技術(shù)，實施配方施肥，提高糧食單產(chǎn)。二是要保證整地質(zhì)量。引導(dǎo)農(nóng)民加快耙雪散墑進(jìn)度，為春整地贏得時間和主動，旱田整地要充分發(fā)揮大機(jī)械作用，重點抓好小壟變大壟整地;水田要采取機(jī)械整地與傳統(tǒng)方法相結(jié)合，實現(xiàn)小池變大池，寬埂變窄埂。三是要抓好技術(shù)培訓(xùn)。突出糧食高產(chǎn)栽培、畜牧規(guī)模養(yǎng)殖、蔬菜棚室種植等生產(chǎn)模式，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)力度，重點培訓(xùn)種糧大戶、農(nóng)機(jī)駕駛員和科技帶頭人，做到戶戶都有農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人。同時，落實農(nóng)業(yè)專家包示范區(qū)、包大戶機(jī)制，切實提高科技推廣到戶率。
(三)圍繞農(nóng)業(yè)設(shè)施提檔抓春耕。改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)現(xiàn)狀的關(guān)鍵在于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。要圍繞打井、配套、上工程設(shè)施來大做文章，爭取多方籌資，確保春種所需。二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械建設(shè)。搶抓國家和省市購機(jī)補(bǔ)貼政策，依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，鼓勵農(nóng)民購買大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其是各類專用機(jī)械。要充分發(fā)揮已組建農(nóng)機(jī)合作社的帶動作用，切實提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平。同時，農(nóng)機(jī)部門要加快各類農(nóng)機(jī)具的檢修，確保春耕生產(chǎn)發(fā)揮作用。三是加快落實抗春澇工作。去年秋雨多、冬雪大，土壤偏澇。涉農(nóng)單位要積極開展調(diào)查研究，及時指導(dǎo)、督促抗春澇、保春種工作，確保春耕生產(chǎn)開好局，起好步。同時加強(qiáng)抗春澇、保春種工作的宣傳，樹立抗災(zāi)、搶種、保苗思想，提高農(nóng)民防范和抵御自然災(zāi)害的能力。
(四)圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度抓春耕。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。我們要緊緊抓住國家加大對新型農(nóng)民合作組織扶持力度的政策機(jī)遇，鼓勵和扶持組建土地經(jīng)營、糧食生產(chǎn)、棚室經(jīng)濟(jì)等新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，充分發(fā)揮合作組織輻射帶動作用。要按照省市要求，緊緊依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)的市場化進(jìn)程，逐步建立科學(xué)的土地流轉(zhuǎn)流程，不斷促進(jìn)土地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把推進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)作為春耕生產(chǎn)的重中之重，xx鎮(zhèn)至少要完成土地規(guī)模經(jīng)營面積3萬畝以上，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要側(cè)重抓一個土地規(guī)模經(jīng)營試點村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)每處至少要完成土地規(guī)模經(jīng)營面積1萬畝以上。
(五)圍繞爭取和落實上級政策抓春耕。加大資金投入是實現(xiàn)春耕生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的重要保障。我們要搶抓國家、省市扶持三農(nóng)發(fā)展的有利政策機(jī)遇，緊盯上級政策導(dǎo)向，加強(qiáng)對上溝通與協(xié)調(diào)，努力爭取政策扶持，統(tǒng)籌使用高產(chǎn)創(chuàng)建、節(jié)水增糧、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)等項目資金，重點投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。同時，要嚴(yán)格落實國家各項惠農(nóng)政策，做到不折不扣，任何部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，決不允許截留、挪用、滯撥惠農(nóng)政策資金，要確保把各項補(bǔ)貼資金用在刀刃上，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平整體提高。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十五
同志們：
過去的20xx年，在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進(jìn)努力下，我們深入細(xì)致的開展了黨的群眾路線教育實踐活動，對“四風(fēng)”問題進(jìn)行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項重點工作;順利選舉產(chǎn)生了15個村新一屆村“兩委”班子;各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期(其中，財政收入達(dá)到2.2億元)，重點項目推進(jìn)有序;城市設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個奮進(jìn)實干、富有成效的一年?，F(xiàn)在是新的20xx年，更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年，日前習(xí)提出“四個全面”為今后國家的發(fā)展定下了主基調(diào)，下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實際，我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強(qiáng)調(diào)如下：
一、適應(yīng)新常態(tài)，突出科學(xué)發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài)，才會贏得群眾的擁護(hù)和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個主題，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新的突破。
(一)堅持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，鼓勵種糧大戶承包經(jīng)營，不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn)，注重扶持龍頭企業(yè)，使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場”等農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)，將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗相結(jié)合，推出一定品牌和影響力的項目，提升市場競爭力，拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。同時，全力實施好扶貧開發(fā)，加強(qiáng)環(huán)境整治，加大“一事一議”項目扶持，提升“八小水利”工程，不斷鞏固夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項目，相關(guān)部門一定要千方百計搞好服務(wù)，加工業(yè)快推進(jìn)落地項目建設(shè)，加大企業(yè)幫扶力度，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，多舉措、多渠道招商引資，盤活存量資產(chǎn)，提高投資強(qiáng)度和土地利用率，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級。同時，推進(jìn)商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，為園區(qū)做好配套，增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險能力。
(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，我們更要堅持以人為本，注重產(chǎn)城融合，建好城市、以城帶鄉(xiāng)，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程，推進(jìn)四星級酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項目建設(shè)，不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤，強(qiáng)化調(diào)度，確保各項工作做到位。
二、融入新常態(tài)，提升工作狀態(tài)。
20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始工作，希望大家盡快調(diào)整，以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。
一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班，我們就要規(guī)范，把心收一收，我看有的同志思想有放松，認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多，上班的時候人在心不在，遲到早退現(xiàn)象很普遍，工作效率大打折扣，這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對機(jī)關(guān)效能和上值班情況及時做好督查、通報。
二是“公心”。反對“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局，去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處，更給我們敲響警鐘。然而，我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量，“福利減少了，沒有干勁”、“這年頭，不出事就好，不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn)，從大的方面講，我們?nèi)嗽趰徫?，就要有一顆公干的心，造福一方;從小的方面講，拒絕“庸懶散”，是對任何職業(yè)的基本要求，也是為人的基本素養(yǎng)。
三是“信心”。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，增長放緩、投資趨緊、資金緊張，有的同志害怕經(jīng)濟(jì)“硬著陸”，面對鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù)，缺乏發(fā)展信心，從而沒有工作熱情，反映“遲緩”，整天“只應(yīng)事”不主動，我想這種心理也是不行的。要做好事，首先要有信心，要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開，各項基礎(chǔ)實施基本完備，項目建設(shè)有條不紊，前景是非常好的，現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時候，各位要主動融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊伍中來。
三、遵循新常態(tài)，規(guī)范理順工作。
以為民務(wù)實清廉為要求，遵循政治新常態(tài)。
(一)群策群力，民主集中。去年我們對重大項目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制，取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步發(fā)揚民主，堅持和完善審議制度，理順規(guī)范各項工作流程，同時加大審計力度，做到透明公開，有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來，要有村民代表參與，群策群力、公開民主。同時，今年的鎮(zhèn)區(qū)重點工作已摸排，村里計劃的3件實事也已安排，你們要根據(jù)工作安排，以時間為節(jié)點，積極推進(jìn)。
(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己，我就不多說了，還是那句話“不該拿的不要拿，不該吃的不要吃，不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng)，要堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，時刻情系群眾、情系工作，清正廉明。
(三)制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化，一在于我們大家的自覺遵守，二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督，今年我提倡搞個“規(guī)范提升年”，以上級政策和制度為依據(jù)，大力提倡工作上規(guī)范合規(guī)，行為上公正正派，生活上簡約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督，共同提升。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十六
大家知道，黨中央對農(nóng)村食品安全問題高度重視，作出了重要批示，提出了"四個最嚴(yán)"(最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，最嚴(yán)格的監(jiān)管，最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé))。12月14日召開的全國農(nóng)村假冒偽劣食品治理工作會議上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部韓長賦部長提出了四個"絕不能":"對此絕不能熟視無睹，絕不能任其泛濫，絕不能讓農(nóng)村成為假冒偽劣食品的"集散地""承接地",絕不能在"吃"的問題拖了全面小康的后腿".
大家一定要深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治行動的重大意義。
近一段時間以來，全市農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治行動進(jìn)展順利，態(tài)勢良好，收到了較好的效果。全市累計取締無證生產(chǎn)主體22家，集中銷毀假冒偽劣食品3392件。但從開展的過程看，還存在死角、宣傳氛圍不濃、監(jiān)督檢查長效機(jī)制有待完善。這些問題，必須盡快加以解決。
一要抓好工作落實。專項行動是階段性的，管長遠(yuǎn)的要靠機(jī)制，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要牽頭抓總，其他5個部門要加強(qiáng)配合，形成全市齊抓共管的局面。這里，我重點強(qiáng)調(diào)一下，這項工作不是市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局一家的事，每個部門都是責(zé)任主體，要按照責(zé)任分工，拿出切實管用的工作舉措，確保全市農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治行動取得實實在在的成效。
三要加強(qiáng)信息反饋。全市農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治行動歷時三個月，這段時間，各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)，及時報送進(jìn)展情況，尤其是一些好的經(jīng)驗和做法及時上報。相關(guān)報表和材料的報送按時間節(jié)點實行兩條線同時報送，即各縣(市、區(qū))相關(guān)部門在報市級主管部門的同時報送當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門匯總，市里各組員單位在報省級對口部門的同時報送市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總。
同志們，農(nóng)村假冒偽劣食品治理工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我相信，在各單位的共同努力下，我市的專項整治行動一定會取得豐碩成果，一定定會向鞍山人民交出一份滿意的答卷!
在干部交流輪崗大會上的講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會議，既是一個表彰會、鼓勁會，也是一個收心會、動員會。剛才，x同志宣讀了考核通報，會議表彰了廳直系統(tǒng)x年度先進(jìn)單位和集體，在此，我代表廳黨組，向受表彰的單位和集體表示熱烈的祝賀！同時也給大家拜個年，并通過你們，向廳直系統(tǒng)全體干部職工和家屬，致以節(jié)日的問候和最美好的祝愿。過去一年全省交通運輸發(fā)展取得的成績，離不開在座各位和廳直系統(tǒng)全體干部職工的辛勤勞動、扎實工作，在此，我代表廳黨組，向大家表示衷心的感謝！
雖然春節(jié)還沒有過完，但春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束。因此，從現(xiàn)在開始，希望大家從春節(jié)的節(jié)日氣氛中走出來，投入到今年的工作中去。關(guān)于今年工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點，全省交通運輸工作會議已經(jīng)作了全面部署，今天我不再重復(fù)。借這個機(jī)會，我就抓好當(dāng)前和今年各項工作，和大家強(qiáng)調(diào)幾點意見。
一、要把握要求，精準(zhǔn)高效推進(jìn)各項工作。
把握工作要求，是做好今年各項工作的一個基本前提。我們要深入分析交通運輸工作面臨的新形勢、新任務(wù)，把新的要求全面落實到工作中去，確保各項工作有力有序、精準(zhǔn)高效推進(jìn)。有三個方面請大家認(rèn)真把握。
一是要緊扣發(fā)展主題。去年以來，新一屆廳黨組經(jīng)過認(rèn)真研究，決定將“辦人民滿意交通”確立為全省交通運輸?shù)陌l(fā)展主題，作為推進(jìn)各項工作的根本宗旨和總體要求。今年全省交通運輸工作會議上，進(jìn)一步明確了今后一個時期，推進(jìn)辦人民滿意交通的總體思路和重點任務(wù)。確定這樣的主題，并不是要標(biāo)新立異喊個口號，而是貫徹中央精神的要求，是行業(yè)發(fā)展的需要，是人民群眾的愿望。全系統(tǒng)干部職工都要把思想和行動統(tǒng)一到“辦人民滿意交通”的實踐中來，為之貢獻(xiàn)自己的力量。
二是要樹高發(fā)展目標(biāo)。今年工作會議確定的目標(biāo)，是一個基本的、必保的目標(biāo)，如公路水路鐵路完成投資x億元、新增高速公路通車?yán)锍蘹公里、建成干線公路x公里、提質(zhì)改造農(nóng)村公路x公里等，這是我們必須確保完成的，特別是x件重點民生實事，必須一件一件抓好兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們要自我加壓，樹立更高的目標(biāo)，推動各項工作實現(xiàn)更大的突破。如投資方面，公路水路鐵路要力爭完成投資x億元，我們要有這樣的底氣，也應(yīng)當(dāng)有這樣的作為。為全省穩(wěn)增長做出更大的貢獻(xiàn)，這是交通行業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三是要突出工作重點。有幾件事我在這里再和大家點一點。第一，推進(jìn)綜合交通樞紐體系建設(shè)。省第十一次黨代會報告提出“加快構(gòu)建綜合交通樞紐體系”，這一戰(zhàn)略部署，既體現(xiàn)了國家關(guān)于“綜合”交通運輸發(fā)展的要求，也體現(xiàn)了x打造全國性交通“樞紐”的省情特征，我們要認(rèn)真貫徹，將其作為核心任務(wù)抓好落實。實事求是地說，與先進(jìn)地區(qū)相比，湖南在綜合交通運輸發(fā)展方面，確實有較大的差距。省委省政府對這項工作盯得很緊，家毫?xí)浗趯ｉT聽取匯報，目前，趙平同志正在牽頭組織開展調(diào)查研究。下一步，要抽調(diào)人員組建專門的班子，成立推進(jìn)辦公室，完善工作思路，制定實施方案，建立項目庫，使這項工作在今年取得實實在在的成果。第二，推進(jìn)重點項目前期工作?！笆奈濉币?guī)劃項目能不能全面落地，今年的前期工作十分關(guān)鍵。所以，我在工作會議上提出開展“重點項目前期工作年”活動。要適度超前安排項目前期工作，“十四五”規(guī)劃項目，原則上今年都要啟動前期工作，而且要確保高質(zhì)量、快節(jié)奏推進(jìn)。第三，推進(jìn)交通扶貧脫貧攻堅。這是政治任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要對照精準(zhǔn)脫貧的考核指標(biāo)，逐一梳理，查找不足，認(rèn)真研究，著力加以解決。第四，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)。這要始終擺在重中之重的位置。這幾年發(fā)生的幾起特別重大交通事故，雖然有各種各樣的原因，但血的教訓(xùn)，時刻警示我們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們一定要本著對人民群眾、對社會發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細(xì)、抓好，特別是要把薄弱環(huán)節(jié)搞清楚，制定切實管用的措施，最大限度地防范和遏制各類事故。在這個問題上，各部門各單位要抱著“寧可聽罵聲、也不聽哭聲”的態(tài)度，敢于揭短亮丑，敢于動真碰硬。
二、要錘煉作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)換取優(yōu)異業(yè)績。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)：作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今天會議強(qiáng)調(diào)作風(fēng)，主要是針對工作作風(fēng)而言，就是要以我們干部職工良好的精神面貌和工作作風(fēng)，換取群眾滿意度，換取工作執(zhí)行力，換取優(yōu)異的工作業(yè)績。
一是要樹牢民本意識，提升服務(wù)水平。交通部門是一個不折不扣的服務(wù)部門。在去年國慶期間，為什么高速公路擁堵情況有所好轉(zhuǎn)，就是因為，我們針對群眾反映強(qiáng)烈的擁堵問題，打出了組合拳，加強(qiáng)了信息引導(dǎo)、交通疏導(dǎo)，路況好了，網(wǎng)上、社會上一片贊譽(yù)，省委、省政府和部里的領(lǐng)導(dǎo)也充分肯定。節(jié)前春運檢查，鄒飛同志在城鐵先鋒站發(fā)現(xiàn)，由于站前廣場還在建設(shè)，乘客出站和換乘地鐵要繞很遠(yuǎn)，他立即責(zé)成施工單位搭設(shè)便捷通道，群眾反響很好。所以，我們做任何工作，都要想一想，群眾需要什么、期盼什么？我們的工作還有什么差距？這次工作會議我提出，要把滿足人民群眾需求作為價值追求，做到群眾有所呼、交通有所應(yīng)，群眾有所需、交通有所為，這是我們本該如此，請同志們牢記。有了這種認(rèn)識，大家就會更加主動、細(xì)致、認(rèn)真做好工作，才能真正把老百姓安全舒適地送到目的地和家門口。
二是要少坐而論道、多起而行之。原來我在湘潭工作時，就發(fā)現(xiàn)了一種不良傾向：有時安排一項工作，局長簽給副局長，副局長簽給科長，科長簽給科員，到最后，一些工作都是情況都還不熟悉的科員在思考、在落實，這樣的工作作風(fēng)，干出來的工作可想而知。這種傾向在交通運輸系統(tǒng)也同樣存在。在其位就要謀其政，所以，我一直強(qiáng)調(diào)，要一級一級抓，每個人都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，既要對上級負(fù)責(zé)，也要一級帶著一級干，絕不能當(dāng)“甩手掌柜”。領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)”是帶領(lǐng)、“導(dǎo)”是指導(dǎo)。我不是說不放手讓科長、科員們干事，而是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)、指導(dǎo)他們一起干。還有一些干部浮躁不實，習(xí)慣“玩空手道”、“練假把式”。這種喜歡說、不喜歡做的作風(fēng)也要徹底改變。任務(wù)一旦明確，工作一旦布置，各部門各單位要聞風(fēng)而動、即刻行動、馬上就辦，積極完善方案，聚集要素，加快實施，不要等待觀望。
三是要勇于突破、敢于擔(dān)當(dāng)。實踐反復(fù)表明，敢不敢突破，能不能擔(dān)當(dāng)，會不會創(chuàng)新，是一個干部膽識和智慧的標(biāo)志。我們一些同志對文件沒規(guī)定的不敢想、別人沒做過的不敢干，遇事考慮得多的是定沒定調(diào)子、有沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，在矛盾和困難面前不愿突破、不想負(fù)責(zé)。有的部門工作長期沒有突破，就是發(fā)現(xiàn)問題之后不敢觸及，使困難越積越多，很多工作無法開展。這樣的干部和部門多了，發(fā)展的正能量就少了。所以，我希望全系統(tǒng)各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有敢于擔(dān)責(zé)、志于成事的銳氣，一個個都能雷厲風(fēng)行，自己想辦法、自己動手，主動為上級分憂，不搞面對問題當(dāng)“逃兵”，遇到矛盾往上交。這樣，我們的事業(yè)才會有希望。云南省省長阮成發(fā)在擔(dān)任武漢市委書記時說過一句話，我很有感觸：大家在夜深人靜的時候要“三問”自己，在這個崗位上，歷史上最優(yōu)秀的是誰？我是不是干得最好？換一個人會不會比我干得更好？想到這些，我想大家就會同我一樣，感覺到壓力與差距。有為才有位。習(xí)近平總書記指出“十四五”是交通運輸發(fā)展的黃金時期，省委省政府確立了“加快構(gòu)建綜合交通樞紐體系”的戰(zhàn)略任務(wù)，這是全省交通運輸事業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，也表明我們的事業(yè)大有可為。我們一定要以積極的作為，來贏得群眾的認(rèn)可，獲得省委省政府的認(rèn)可。
要團(tuán)結(jié)干事，充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織作用，關(guān)心青年干部成長，搞好困難職工幫扶，使全系統(tǒng)干部職工擰成一股繩，不斷提升行業(yè)整體形象。
三、要抓早抓實，努力實現(xiàn)各項工作開門紅。
俗話說，一年之計在于春。今天雖然還是節(jié)后上班第二天，但陽歷已經(jīng)進(jìn)入x月，一季度有效的工作時間已不到x個月。面對今年十分繁重的工作任務(wù)，我們要早謀劃、早動手，搶時間、趕進(jìn)度，迅速把各項工作抓起來，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)起好步，開好頭。
一是要迅速分解任務(wù)、落實責(zé)任。今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，特別是省委省政府的決策部署和交通運輸部的工作安排，都要迅速梳理，逐一細(xì)化分解到單位、部門、處室和崗位。各項重點工作都要明確責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，明確完成期限，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有部署、有檢查、有考核。要加強(qiáng)調(diào)度，確保各項重點工作按照排定的時間表，有序推進(jìn)。要加強(qiáng)督查，廳機(jī)關(guān)和廳直單位要及時跟蹤，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到位。要強(qiáng)化考核，進(jìn)一步完善省對市州交通運輸發(fā)展的目標(biāo)管理、省廳對廳直系統(tǒng)的績效考核，固化考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核兌現(xiàn)。
二是要進(jìn)一步把措施謀新、謀細(xì)、謀實。各部門各單位要積極思考，主動作為，細(xì)化措施，把各項工作落到實處。尤其是要對照全省交通運輸工作會議確定的思路、目標(biāo)和重點，抓緊開展調(diào)查研究，使各項目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、具體化，落實到每個部門、每個環(huán)節(jié)，形成操作性強(qiáng)的工作措施，使規(guī)劃變成計劃，計劃變成項目，項目變成行動。要認(rèn)真研究政策，善于學(xué)習(xí)借鑒外地的好經(jīng)驗、好做法，結(jié)合實際，不斷推陳出新，創(chuàng)造性開展工作，這樣工作才會有起色、有突破。上半年，各部門各單位要分別確定重點課題，深入開展調(diào)研，把情況摸清楚，把問題找準(zhǔn)，把思路理清，把措施謀實。
三是要以分秒必爭的緊迫感，實質(zhì)性推進(jìn)各項工作。一季度眨眼即過，不能“虛度”，各項工作都要有實質(zhì)性的成果。特別是項目建設(shè)，續(xù)建項目要繼續(xù)趕進(jìn)度，新開工項目要抓緊推前期。今年的投資計劃已經(jīng)下達(dá)，下一步，要督促地方加快項目進(jìn)度。在項目建設(shè)上，大家都不能等。原來在湘潭工作，春節(jié)后第一個全市性大會都是項目建設(shè)推進(jìn)會。大家向我反映，說“正月不倒屋”，為了讓項目盡快落地，我提出，在妥善做好群眾安置和征收補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，正月十六就必須看到騰地拆房。就是因為做到了分秒必爭，湘潭投資增速才連續(xù)x年保持全省第一。當(dāng)前，春運剛剛過半，各部門各單位要繼續(xù)把春運作為當(dāng)前的頭等大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，認(rèn)真做好運力組織、交通疏導(dǎo)、惡劣天氣應(yīng)對等工作，做到萬無一失，確保今年春運圓滿“收官”。
恪守：能力可以有限，工作必須敬業(yè)。希望大家按照部署，創(chuàng)新、務(wù)實地開展工作，使我們的工作更有作為一些，令人民群眾更滿意一些。
謝謝大家！
在干部交流輪崗大會上的講話篇十八
在干部隊伍中存在的所有問題，說實話，都是與我們的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，與我們的作風(fēng)有關(guān)。因此，全鎮(zhèn)各級干部要深入學(xué)習(xí)xx大精神，在這里，重點對我們班子成員和單位、村負(fù)責(zé)人提出幾點要求：
第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)過："對我們這樣一個大黨、這樣一個大國，要維護(hù)全黨全國工作大局，辦成一些大事，保持社會團(tuán)結(jié)和諧，必須有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。"對我們而言，各級干部首先要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，堅持有令則行，有禁必止，保證鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的政令暢通，自覺維護(hù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的權(quán)威。每個干部都必須不折不扣地執(zhí)行鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決定，保證政令暢通。這是政治紀(jì)律，誰違背了，誰給工作造成不良影響和損失，是要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的。其次，要加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，對自己的言行負(fù)責(zé)。目前在我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部中，確實存在一些不良風(fēng)氣。有的做人做事不講原則，明哲保身;有的精力不是用在工作上，而是用在不該發(fā)的議論上;有的搞陽奉陰違，當(dāng)面一套，背后一套，等等。這些現(xiàn)象都是與我們黨員干部的身份不相稱的，有損干部的形象。干部作風(fēng)壞了，從小處說可能會斷送個人的前程，從大處講會危害黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣。要時刻想到自己是一種什么樣的身份，擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁礃拥慕巧?，任何場合、任何時候都不能喪失理智，不能做違背角色、違背良心的事。在此，送幾句易記、易懂的話給同志們，建議同志們經(jīng)常想一想、問一問：我是誰?我在哪里?我應(yīng)該做什么?我做得怎么樣?要學(xué)會用紀(jì)律和原則來規(guī)范、約束自己的言行，堅持小道理服從大道理、局部服從全局，不去說那些不利于團(tuán)結(jié)、不利于大局、不利工作的話。當(dāng)然，我們不反對提意見。在工作上，大家提出不同意見是正常的，這是非常好的現(xiàn)象，應(yīng)該給予鼓勵，這有利于正確決策，把事情辦得更好，也說明大家在動腦筋想問題。如果你感到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府哪項工作有失誤，想給領(lǐng)導(dǎo)提個醒，一個電話，一個短信，見個面談一談都非常好。有什么問題，當(dāng)面講，這在品行上是優(yōu)秀的同志。再一個是要嚴(yán)肅組織紀(jì)律。特別要指出的，今年，我們首先要解決好一個問題。那就是要嚴(yán)格會議制度。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的會議必須按開會時間、出席范圍參加會議，不能出席的，必須按規(guī)定請假。今后，在參加會議問題上，該誰到會就誰到會，該什么時間開會就什么時間開會，有事可以請假。當(dāng)然，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的會議，必須嚴(yán)格把關(guān)，該開的會要開，可開可不開的堅決不開，提高會議質(zhì)量，講究會議效果。
第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)。xx3月1號在中央黨校上專門講到了干部學(xué)習(xí)的問題，強(qiáng)調(diào)了全黨干部學(xué)習(xí)的重要性，托爾斯泰也說過："沒有蠟燭的燈籠，是不會發(fā)出光亮的"。都說學(xué)習(xí)和實踐是干部成長的必由之路。權(quán)力越大，責(zé)任越重;責(zé)任越重，對干部素質(zhì)的要求越高要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)在一定程度上關(guān)系事業(yè)興衰成敗。許多人都有這樣的感受：工作、生活在一個風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、相互信任的環(huán)境里，就會心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業(yè)。反之，工作、生活在一個矛盾重重、關(guān)系緊張、彼此猜忌的環(huán)境里，就會心情壓抑、精神沮喪，沒有精力投入工作。因此。
當(dāng)然，現(xiàn)在利益關(guān)系復(fù)雜，矛盾問題增多，搞好團(tuán)結(jié)的難度增大。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚民主、團(tuán)結(jié)共事，在團(tuán)結(jié)中干事，在干事中團(tuán)結(jié)，以良好的作風(fēng)和形象推動工作。
第四，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實。鄧小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。不真抓實干，再好的決策也是一紙空文。因此，我們當(dāng)干部的不能一等二靠三看，也不能靠拍胸脯、表決心過日子，不能在會議上干，在文件上干。同樣的政策，同樣的機(jī)遇，發(fā)展快慢，成就大小，與付出的勞動是直接相關(guān)的。
同志們，今年我們狠抓干部作風(fēng)，就是要把我們的干部隊伍打造成為一支高素質(zhì)的、能適應(yīng)新形勢的干部隊伍。當(dāng)然僅靠開這一次會議，是實現(xiàn)不了這一目標(biāo)的，還要靠制度建設(shè)來保障。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十九
同志們：
這次全縣組織工作會議是縣委決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是，深入貫徹中、省、市組織部長會議和縣委十五屆二次全會精神，總結(jié)20**年工作，部署任務(wù)。
一、20**年的組織工作。
去年以來，全縣各級黨組織認(rèn)真貫徹縣委的決策部署，聚焦中心任務(wù)，聚力全局工作，盡職盡責(zé)、善作善為，出色完成了各項重點任務(wù)，有力促進(jìn)了黨建組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新推行“五步法”，對各級黨組織制定方案、組織學(xué)習(xí)、開展研討等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，分類制定合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)，全面開展“亮?xí)駝?chuàng)爭”活動，倉上率先建立網(wǎng)絡(luò)黨支部、西營以黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展、城關(guān)實行“三單式”精準(zhǔn)指導(dǎo)、卡子和宋家著力整治濫辦升學(xué)宴、雙豐開展“比學(xué)趕幫超”活動等做法，特色鮮明，針對性強(qiáng)，推動學(xué)習(xí)教育全覆蓋、經(jīng)?；?、有創(chuàng)新、重實效。特別是我縣創(chuàng)新建立網(wǎng)絡(luò)黨支部，有效破解了流動黨員教育難問題，被中央電視臺《新聞聯(lián)播》、新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》《內(nèi)部參考》《內(nèi)參選編》等中央媒體聚焦報道，得到劉云山、趙樂際等中央領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，獲得20**年度陜西組織工作改革創(chuàng)新二等獎。
二是縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆圓滿完成。制定了《縣鎮(zhèn)黨委換屆工作流程》《縣人大代表、政協(xié)委員推薦提名考察工作責(zé)任分工及失責(zé)追究辦法》，細(xì)化換屆工作環(huán)節(jié)和程序步驟，加強(qiáng)縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選考察審查工作。實行換屆工作全程紀(jì)實制度，嚴(yán)格落實換屆責(zé)任制，明確縣、鎮(zhèn)兩級換屆主體責(zé)任清單、任務(wù)清單和換屆工作風(fēng)險及預(yù)防措施清單，分層分級簽訂嚴(yán)守“九嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律承諾書，暢通“四位一體”舉報平臺，營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，實現(xiàn)了理出好思路、選出好干部、配出好班子、換出好風(fēng)氣的目標(biāo)。
三是干部教育管理監(jiān)督全面從嚴(yán)。充實完善了大培訓(xùn)行動百個專題庫和百名師資庫，先后舉辦學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中、六中全會和習(xí)重要講話精神以及脫貧攻堅工作等專題培訓(xùn)班8期次，培訓(xùn)黨員干部1162人次。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，認(rèn)真落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，全年提拔調(diào)整干部180人，考核晉升職級27人。把“三項機(jī)制”作為干部工作的基本遵循，運用“三項機(jī)制”提拔重用科級干部10人、對7人進(jìn)行容錯免責(zé)、免去4人現(xiàn)任職務(wù)，樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導(dǎo)向。著力鞏固消化超職數(shù)配備干部成果。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行《白河縣干部平時考核管理辦法(試行)》，全年對8個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢。
四是“基層黨組織建設(shè)提升年”活動有力有效。從基層黨支部規(guī)范化建設(shè)入手，著力推動各領(lǐng)域黨組織建設(shè)全面提升。分級分類制定了縣委會班子及其成員、45個黨(工)委黨組、345個黨支部黨建工作任務(wù)清單。大力開展軟弱渙散黨組織整頓，實行縣委包抓、部門結(jié)對幫扶，調(diào)配村黨支部書記4名、村主任1名，在全市率先完成整頓任務(wù)，經(jīng)驗做法在全市推廣。深化開展社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，獅子山社區(qū)被評為四星級社區(qū)黨組織。中廠開展“十個起來”活動、麻虎開展“先鋒引領(lǐng)、靈秀麻虎”活動、茅坪“遠(yuǎn)程教育+”模式、冷水加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)、構(gòu)朳推行村干部集中議事等，為基層組織建設(shè)注入了新的活力。實行非公企業(yè)黨建“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和社會組織黨建“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”的模式，實現(xiàn)了全縣140家非公企業(yè)和30家社會組織黨組織和黨的工作“雙百覆蓋”。創(chuàng)新推行“遠(yuǎn)程教育+”模式，中組部《共產(chǎn)黨員》微信公眾號先后2次推介報道。
五是人才體制機(jī)制改革穩(wěn)步推進(jìn)。制定出臺了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施意見》，積極推動柔性引才，為人才和用人單位松綁。大力實施創(chuàng)業(yè)人才工程，扶持首次創(chuàng)業(yè)，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)，支持引才創(chuàng)業(yè)。全力做好人才管理服務(wù)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，30名縣級領(lǐng)導(dǎo)和100名科級干部聯(lián)系300名重點創(chuàng)業(yè)人才，定期開展調(diào)研，幫助解決人才發(fā)展及生產(chǎn)、用工、融資等方面困難，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，被新華社《內(nèi)參選編》《人民日報》報道，并在全市人才工作會上交流了經(jīng)驗。
六是目標(biāo)責(zé)任考核導(dǎo)向更加鮮明。突出各鎮(zhèn)區(qū)域定位和部門職能要求，差異化設(shè)置涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、民生保障等考核指標(biāo)，加大對脫貧攻堅、黨建、黨風(fēng)廉潔建設(shè)的考核權(quán)重，更加突出了考核導(dǎo)向和重點。全面落實市對縣、縣內(nèi)“雙線”考核，逐項逐指標(biāo)分解責(zé)任，建立了縱向到底、橫向到邊的考核體系。定期召開推進(jìn)會和研判會，加強(qiáng)跟蹤預(yù)警督辦，促進(jìn)了各項任務(wù)有效落實。
在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當(dāng)前干部管理還存在重選輕管的問題，抓早、抓小、抓經(jīng)常的機(jī)制還有待完善;少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，一些支部堡壘作用發(fā)揮不力;黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)村發(fā)展黨員難、推選帶頭人難的問題依然存在;人才數(shù)量和質(zhì)量難以適應(yīng)發(fā)展需求，引進(jìn)和培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)較為薄弱，人才發(fā)展體制機(jī)制改革的任務(wù)十分艱巨。這些問題都需要我們高度重視，認(rèn)真研究解決。
二、今年的工作任務(wù)。
今年，將召開黨的，又處在全面實施“十三五”規(guī)劃、同步夠格建成小康社會的關(guān)鍵階段。做好今年的黨建組織工作，總體要求是，深入貫徹中、省、市組織部長會議和縣委十五屆二次全會精神，以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實黨的精神為主線，以抓黨建促脫貧攻堅、落實全面從嚴(yán)治黨要求為重點，持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，大力實施基層黨建“六大提升”行動，穩(wěn)步推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，為“追趕超越、綠色崛起”、建設(shè)美麗富裕新白河提供堅強(qiáng)的組織保證。具體抓好五個方面的工作：
(一)突出深化拓展，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
認(rèn)真落實中央和省、市部署,按照“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、有實效”的要求，在“學(xué)”上抓重點，在“做”上爭實效，在“?！鄙铣鰧嵳校粩嘣鰪?qiáng)廣大黨員干部追趕超越的思想自覺和行動自覺。
一要把握目標(biāo)要求。以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容，以“三會一課”為基本制度，把問題導(dǎo)向貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。各級黨組織要引導(dǎo)黨員對照黨章黨規(guī)、對照系列講話、對照先進(jìn)典型，深入查找分析理想信念是否堅定、對黨是否忠誠老實、大是大非面前是否旗幟鮮明、重大問題上是否同黨中央保持高度一致，著力解決黨的意識不強(qiáng)、組織觀念不強(qiáng)、發(fā)揮作用不夠等問題。要深入查找分析組織生活是否經(jīng)常認(rèn)真，黨員教育管理監(jiān)督是否嚴(yán)格規(guī)范，團(tuán)結(jié)教育服務(wù)群眾是否有力有效，著力解決政治功能不強(qiáng)、組織軟弱渙散、從嚴(yán)治黨缺位等問題。每個黨組織、每名黨員都要結(jié)合去年專題民主生活會、組織生活會和民主評議黨員情況，建立問題整改清單臺賬，逐項抓好整改落實，切實把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來、把黨組織形象樹起來。
二要深化有效做法。繼續(xù)按照“六有”要求，圍繞“找準(zhǔn)突出問題、確定重點內(nèi)容、明確討論專題、研究具體措施、推動中心工作”“五步法”，修訂黨委、黨組、黨支部學(xué)習(xí)教育方案和黨員個人“學(xué)、“改”、做”計劃(方案和計劃修訂工作務(wù)必在4月15日前完成)。要抓好專題討論活動，以黨支部為單位，每個季度至少組織1次，具體專題由支部結(jié)合“脫貧攻堅、從嚴(yán)治黨、追趕超越”等方面自行確定。要利用定期活動日開展學(xué)習(xí)討論，特別是要把網(wǎng)絡(luò)黨支部、遠(yuǎn)程教育平臺用好用活，切實解決流動黨員學(xué)習(xí)教育難問題。積極開展“主題黨日”活動，組織黨員向楊承國、萬立春等身邊典型學(xué)習(xí)，深入開展“三苦”精神再教育，切實把思想政治教育、從嚴(yán)教育管理黨員、凝聚和服務(wù)群眾等工作落到支部。
三要注重教育實效。深化開展“亮身份、曬承諾、創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”活動，圍繞政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格四個方面，組織黨員制定“做合格黨員”的公開承諾。要堅持以上率下，嚴(yán)格落實支部書記講黨課、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活和學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)聯(lián)系點制度。強(qiáng)化分類指導(dǎo)，各級黨組織要結(jié)合不同領(lǐng)域不同行業(yè)實際，修訂完善做合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、推進(jìn)措施“五個精準(zhǔn)”要求，每月至少深入開展1次督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅相結(jié)合，與黨員自身思想、工作和作風(fēng)實際相結(jié)合，與解決群眾反映的突出問題相結(jié)合，與完成重點工作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。
(二)聚焦全面從嚴(yán)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
強(qiáng)化“三項機(jī)制”和“四重”用人導(dǎo)向，大力選拔任用組織放心、群眾滿意、發(fā)展需要的好干部。
一要強(qiáng)化“三項機(jī)制”導(dǎo)向?？h委制定了我縣“三項機(jī)制”實施辦法，并配套制定了《白河縣在脫貧攻堅主戰(zhàn)場選拔任用干部實施辦法(試行)》，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格貫穿在干部培養(yǎng)、推薦、使用中，對在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上業(yè)績突出的，優(yōu)先選拔、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先交流、優(yōu)先招錄。今年全縣將評選表彰50名左右的“勇?lián)?dāng)、善作為”先進(jìn)個人。各鎮(zhèn)各部門要抓緊制定貫徹“三項機(jī)制”的配套措施，將落實“三項機(jī)制”與追趕超越、目標(biāo)考核、干部任用緊密聯(lián)系起來，形成以追趕超越定目標(biāo)、以加強(qiáng)和改進(jìn)考核為支撐、以運用“三項機(jī)制”為保障的工作機(jī)制，讓鼓勵激勵重用、容錯糾錯免責(zé)、能上能下調(diào)整成為常態(tài)，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的動力。
二要精準(zhǔn)科學(xué)識人用人。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定和任職等工作流程，充分發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，認(rèn)真落實“凡提四必”要求，對擬提拔干部職位編制、資格條件、“三齡兩歷”等方面嚴(yán)格審核，切實把好干部選拔任用政治關(guān)、程序關(guān)、廉潔關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”。把考察了解干部的功夫下在平時，探索“三評兩考核”的綜合研判辦法，掌握干部活情況、新變化、群眾口碑和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)，不僅看干部怎么說，更要看怎么干，不僅看干過什么，更要看干成了什么，切實精準(zhǔn)選人用人，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，真正做到能者上、庸者下、劣者汰。
三要從嚴(yán)干部教育監(jiān)督管理。以學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會、和系列重要講話精神為重點，大力開展基層黨員干部大培訓(xùn)行動，積極開展“菜單式”培訓(xùn)，推進(jìn)自主選學(xué)，抓好黨性教育、文化自信教育、能力培訓(xùn)三項重點任務(wù)落實。要制定對領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的操作辦法和規(guī)程，落實談心談話制度，各鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行主體責(zé)任，談話不僅在民主生活會、年度考核時要談，平時對有問題反映、思想認(rèn)識不到位、工作不在狀態(tài)的更要談。要加大《白河縣干部平時考核管理辦法(試行)》和《白河縣國家公職人員“為政不為”行為問責(zé)實施細(xì)則(試行)》落實力度，緊扣重點人、重點事、重點崗位、重點領(lǐng)域，抓好干部日常管理監(jiān)督。
四要加強(qiáng)和改進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核。緊扣追趕超越目標(biāo)，推進(jìn)差異化分類考核，建立完善體現(xiàn)各鎮(zhèn)各部門資源稟賦和職能職責(zé)的考核指標(biāo)體系，突出脫貧攻堅、民生保障、生態(tài)環(huán)保、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)等指標(biāo)考核權(quán)重，繼續(xù)加大黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)考核力度，制定科學(xué)完善的精準(zhǔn)扶貧、招商引資等配套考核辦法，探索建立更加科學(xué)合理的加減分辦法，建立健全在確定目標(biāo)任務(wù)、評價標(biāo)準(zhǔn)、方式方法等方面的相應(yīng)機(jī)制和制度，確保20**年度目標(biāo)任務(wù)更加符合實際、切實可行。要圍繞追趕超越目標(biāo)，落實一季度一考核、一季度一點評、一季度一督查，切實層層傳導(dǎo)壓力，倒逼責(zé)任落實。要堅持把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子研判、干部選拔任用、評優(yōu)樹模緊密結(jié)合，做到考事評人與用人有機(jī)統(tǒng)一。
(三)著力探索創(chuàng)新，提高基層黨建規(guī)范化水平。
以深化“基層黨組織建設(shè)提升年”活動為統(tǒng)攬，深入開展“秦巴明珠黨旗紅、追趕超越當(dāng)先鋒”主題活動，大力實施“六大提升”行動，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
農(nóng)村黨建，要以抓黨建促脫貧攻堅為抓手，全面推廣“支部+x+貧困戶”精準(zhǔn)脫貧工作模式，突出建強(qiáng)黨支部，積極培育壯大“x”市場主體，最終達(dá)到帶動貧困戶脫貧的目標(biāo)。要抓好黨內(nèi)精準(zhǔn)脫貧行動，采取教育培訓(xùn)、健康救助、產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)、結(jié)對幫扶、表彰獎勵等措施，確保全縣黨員貧困戶率先實現(xiàn)脫貧。按照倒排10%的比例要求，集中摸排一批軟弱渙散黨組織，采取配強(qiáng)班子治“軟”、維護(hù)穩(wěn)定治“亂”、發(fā)展經(jīng)濟(jì)治“窮”、完善制度治“散”的思路，8月底前完成整頓銷號工作。繼續(xù)推行責(zé)任清單、全程記實和雙承諾制度，確保村“兩委”換屆工作程序規(guī)范、風(fēng)清氣正。抓好第一書記和大學(xué)生村官教育培訓(xùn)、日常考勤、駐村工作、待遇保障、考核獎懲等管理服務(wù)工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化村干部從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理，及時足額兌現(xiàn)黨建工作經(jīng)費和村(社區(qū))干部補(bǔ)貼，鞏固值班坐班和活動場所制度清理規(guī)范成果。深化遠(yuǎn)程教育資源整合利用，推進(jìn)“遠(yuǎn)教廣場”建設(shè)，積極創(chuàng)建升級版站點。
社區(qū)黨建，要持續(xù)深化“文明社區(qū)、和諧家園”創(chuàng)建活動，完善黨建網(wǎng)格化管理模式，努力推動社區(qū)“評星晉級、晉位提檔”。按照條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)原則，積極探索“社區(qū)大黨委”試點工作，明確“大黨委”的職能任務(wù)、選優(yōu)配強(qiáng)班子、健全工作機(jī)制，逐步建立以社區(qū)黨建工作為基礎(chǔ)，以駐區(qū)單位黨建工作為依托，努力推進(jìn)社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建”。繼續(xù)抓好在職黨員到居住地社區(qū)黨組織報到開展志愿服務(wù)活動，每個社區(qū)每季度至少開展1次志愿服務(wù)活動。
非公企業(yè)和社會組織黨建，要深化“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”工作模式，動態(tài)鞏固“雙百覆蓋”成果，城關(guān)、中廠等鎮(zhèn)黨委要探索建立“兩新”組織黨建工作站，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織黨建工作。每個鎮(zhèn)黨委至少創(chuàng)建1個非公或社會組織示范黨支部。民政局在社會組織注冊登記、年檢評估、日常監(jiān)管時，要同步落實黨建工作責(zé)任。深入開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動，秦楚建設(shè)、安達(dá)運輸、興達(dá)建設(shè)等爭創(chuàng)五星級黨組織，長達(dá)監(jiān)理、富秦綠茶、方宇駕校、永宏生物科技等爭創(chuàng)四星級黨組織，三星級以上黨組織達(dá)到50%以上。扎實開展“評星定級、六有雙優(yōu)”活動，廣告協(xié)會、老體協(xié)、新城醫(yī)院等黨支部達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn)，老干部文體協(xié)會、新城幼兒園等黨支部達(dá)到三星級標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)計局、教體局黨委要在4月底前，完成新城醫(yī)院、濟(jì)康醫(yī)院、新城幼兒園3家社會組織黨支部組建工作。農(nóng)林科技局、住建局、市場監(jiān)管局和相關(guān)鎮(zhèn)黨委要建成一批以木瓜、茶業(yè)、建筑、廣告等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)或行業(yè)黨組織。
機(jī)關(guān)黨建，要認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，將機(jī)關(guān)黨建工作與單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，扎實開展以“黨員發(fā)展、黨費收繳使用和管理、黨組織換屆選舉、優(yōu)化黨組織設(shè)置、黨內(nèi)組織生活”為重點的黨組織規(guī)范化建設(shè)。各部門黨(工)委要確定1名領(lǐng)導(dǎo)主抓黨建工作，至少配備1至2名專兼職黨務(wù)干部，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作力量。今年，在機(jī)關(guān)單位全面推行黨員“定期活動日”制度，每個黨(工)委每月確定一天時間，以黨支部為單位開展組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以普通黨員身份參加，切實解決好機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題。
中小學(xué)校黨建，教體局黨委要全面加強(qiáng)對中小學(xué)校黨建工作的指導(dǎo)、督促和檢查，做到黨建工作與教育教學(xué)同安排、同落實、同考核。要加大黨組織組建力度，有3名以上正式黨員的學(xué)校，要單獨建立黨組織;暫時沒有黨員的學(xué)校，通過調(diào)劑和聘任黨員教師、選派黨建指導(dǎo)員等措施，推進(jìn)中小學(xué)校黨組織和黨的工作全覆蓋。要選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，推行黨支部書記、校長“一肩挑”。要把師德教育和思想政治工作作為重要任務(wù)，緊密結(jié)合教育教學(xué)工作實際，創(chuàng)新黨組織活動方式，發(fā)揮好學(xué)校黨組織的政治核心作用。
國有企業(yè)黨建，要切實加強(qiáng)黨對國企黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，全面落實市委《關(guān)于深化全市國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的意見》，借鑒“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的模式，3月底前由縣財政局牽頭，縣直機(jī)關(guān)工委、經(jīng)貿(mào)局、市場監(jiān)管局、糧食局和國資局等部門配合，對全縣國有企業(yè)進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，進(jìn)一步理順關(guān)系，抓好黨組織組建和黨員發(fā)展工作，創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”活動載體，切實解決好國有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。
大力實施基層黨建追趕超越行動，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“點上建靚、線上建精、整片建強(qiáng)、整鎮(zhèn)推進(jìn)、全縣提升”的思路，堅持“鞏固先進(jìn)”“輻射一般”和“帶動后進(jìn)”相結(jié)合，積極打造亮點、培植品牌。紅石河流域以“山水景觀、休閑干線、紅色標(biāo)桿”為特色打造黨建示范帶，白石河、冷水河流域按照班子建設(shè)科學(xué)化、場所陣地標(biāo)準(zhǔn)化、制度臺賬規(guī)范化、開展活動經(jīng)?；纫?，開展創(chuàng)建活動，著力打造“一帶兩域”精品黨建圈，不斷提升基層黨建工作水平。
(四)堅持以用為本，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
堅持黨管人才原則，認(rèn)真落實縣委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實施意見》，縣委組織部要盡快制定配套的具體辦法和細(xì)則，細(xì)化相關(guān)單位和部門的責(zé)任，推動改革任務(wù)落地生根。大力實施創(chuàng)業(yè)人才工程，以“吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、引進(jìn)外地創(chuàng)業(yè)人才、培養(yǎng)本地創(chuàng)業(yè)人才”為重點，各鎮(zhèn)和人社等部門要分層建立在外人才及重點行業(yè)人才信息庫，加大白河籍在外優(yōu)秀人才開發(fā)力度，多渠道吸引優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點企業(yè)、聯(lián)系重點創(chuàng)業(yè)人才制度，落實財政、稅收、融資擔(dān)保、行政規(guī)費減免等扶持政策，協(xié)調(diào)解決人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際困難。全面落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制，明確推進(jìn)創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)使用、教育培訓(xùn)、管理服務(wù)等方面職責(zé)任務(wù)，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、層層抓落實的工作制度，進(jìn)一步營造大眾創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(五)夯實主體責(zé)任，推動從嚴(yán)治黨向基層延伸。
各級黨組織要把管黨治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，堅持全面用力，重點突破，步步深入，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一要建立黨建工作責(zé)任和任務(wù)清單。實踐證明，建立清單制度，是強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實的有力抓手。縣委組織部要盡快制定縣委會班子及其成員、各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)20**年度抓黨建工作任務(wù)清單。各鎮(zhèn)各部門黨(工)委要針對不同領(lǐng)域、不同現(xiàn)狀，研究制定所轄黨支部黨建工作任務(wù)清單，明確各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度黨建工作任務(wù)。要建立完善清單公示、督促檢查、定期約談、責(zé)任追究等清單落實機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，確保黨建清單剛性運行。
二要嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)生活。落實黨內(nèi)生活制度，既要保證數(shù)量、提升質(zhì)量，又要創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容。各級黨組織要按照縣委《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的意見》精神，認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議和黨性分析等制度，切實提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認(rèn)真落實《陜西省發(fā)展黨員規(guī)程(試行)》，重視在工人、農(nóng)民、知識分子和青年中發(fā)展黨員，特別注重在黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的非公和社會組織領(lǐng)域發(fā)展黨員。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重政治審查，對不堅持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的，進(jìn)行責(zé)任追究。
三要抓好黨建述職評議工作。繼續(xù)把鎮(zhèn)和部門黨委(黨組)書記、縣機(jī)關(guān)工委書記和縣非公黨工委書記作為述職評議的重點，確保黨委(黨組)述職評議全覆蓋。述職評議既要算“新賬”，全面報告本年度基層黨建工作任務(wù)清單完成情況，又要交“舊賬”，將上年度述職評議考核中縣委指出的問題整改落實情況、省市明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題整改情況等，打捆納入述職評議內(nèi)容?？h委組織部要建立專門臺賬，述職前認(rèn)真查核，真正使述職評議成為推動工作、提升水平的過程。
全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在落實。各級黨委(黨組)書記要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，把黨建工作時刻放在心上、抓在手里;黨組織副書記和組織委員要履行直接責(zé)任人職責(zé)，具體負(fù)責(zé)、親力親為;每名黨務(wù)干部都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實開展講政治、比忠誠，講公道、比擔(dān)當(dāng)，講學(xué)習(xí)、比業(yè)績，講奉獻(xiàn)、比作風(fēng)的“四講四比”活動，把各項工作干在實處，努力爭做追趕超越的排頭兵，奮力實現(xiàn)黨建組織工作在全國有影響、全省有經(jīng)驗、全市爭優(yōu)秀的目標(biāo)。
同志們，做好20**年黨建組織工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加扎實的舉措，不斷開創(chuàng)全縣黨建組織工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
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