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學校教育教學質量分析報告篇一
本學期,在xx市教體局的正確領導下,在來集鎮(zhèn)中心校的具體指導下,我校堅持全面推進素質教育,以課程改革為突破口,多學科全方位深化課堂教學改革,做到了以學科課程標準標為準繩,以教學模式深化為載體,提高課堂教學質量,認真實施教學教研計劃,經過全體教師的不懈努力,圓滿順利地完成了各項工作,取得了可喜的成績。為了總結經驗,克服工作中的不足,現將近本學期的教學質量分析如下:
一、試卷評價。
本次考試采用xx市教體局教研室統(tǒng)一試卷,從考試反饋情景來看,各科試卷結構合理,難易程度適中,沒有出現較為明顯的錯誤,能較好的體現經過考試測評學生學習狀況,對學生下段時間的學習起到促進作用。異常是試卷的資料能體現現代評價思想,不完全注重學生的知識的記憶,而更強調學生對知識的理解與運用。
二、檢測的結果。
本次教學質量檢測,全校有594名學生參加,13個教學班,30個學科。其中語文學科從平均分來看,一一班、二一班、二二班、六一班、六二班人均均超過80分;從優(yōu)秀率來看較高的班級有六一班、六二班分別超過了百分之八十,其次是五二班和五一班也在百分之五十以上;數學學科從平均分來看人均在80分以上的班級有一一班、一二班、一三班、二一班、二二班、三一班、六一班、六二班;較上學期多了三個班級。優(yōu)秀率較高的班級有五一班為百分之八十六點六,一二班為百分之七十點六,一三班為百分之七十二點七,六一班為百分之七十,也較上學期有較大的提高;英語學科人均在及格以上的班級有三一班7505,三二班67。5,四一班68。7,四二班70。6,五一班60,優(yōu)秀率較高的班級有三一班百分之三十二點七,四一班百分之三十五點七。
就班級而言,人均(只包括語文、數學、英語三門)均超過了170分,優(yōu)秀率較高的是一二年級,都到達了百分之四十多。
說明;一、二年級語文、數學按90分為優(yōu)秀計算;三、四年級語文、數學英語按85分為優(yōu)秀計算;五、六年級語文、數學英語按80分為優(yōu)秀計算。
具體統(tǒng)計數字見《來集鎮(zhèn)礦區(qū)小學20xx—20xx學年下期期中考試成績統(tǒng)計表》。
三、取得的成績。
經過本次期中檢測,能夠看到我校前一段的教學工作是扎實有效的,整體成績無論是平均分或者是優(yōu)秀率等都較上學期有不一樣程度的提高,這首先是因為學校在本學期中繼續(xù)強化教育教學常規(guī)管理,定時對教師教案撰寫、作業(yè)批改善行檢查通報,有力的強化了教師對常規(guī)教學過程的職責心。學校領導也能堅持深入教學第一線,經常深入教師課堂聽課,與教師們一齊研究教學工作,使學校教育教學工作井然有序,教學質量穩(wěn)步提高。
其次,學校根據教體局關于加強對《課程標準》的學習解讀,進取推進雙模教學工作的要求,我校在教學教研上能抓住課標解讀這個工作重點,繼續(xù)深化歡樂五合一教學模式,在三月底我校成功的舉辦“雙模推進暨優(yōu)質課比賽”活動,從而有力的推進了我校教學工作的進程。
其三,學校繼續(xù)推行周清制度,加強“學風”建設、強化學生習慣的養(yǎng)成也為我校教學質量的提高打下了堅實的基礎。
四、存在的不足。
1、從整體來看,我校因為種種原因與其它較好的兄弟學校相比,成績上還有必須的距離,與我們的整體教學目標還有必須差距,距爭創(chuàng)xx一流學校還有很長的一段路程要走。
2、教學管理上的粗放式還有待進一步細化,科學的精細化管理有待進一步落實。
3、教師對課標解讀工作認識的不到位,導致學習流于形式。一部分教師對課程標準把握不準確或不明,課堂教學效益不高。部分教師為了應對考試,注重了基礎知識的落實,但對學生知識本事的運用資料卻沒引起足夠重視,造成學生解決實際問題的本事不高。
4、學生思維訓練不到位,課外閱讀量沒有到達課程標準規(guī)定的要求。
語文方面,我們學生的閱讀和作文本事還需要進一步提高。語文教學中的課外閱讀積累環(huán)節(jié)是我們在教學過程中亟待解決的一個重要問題,根據課程標準的要求,學生的課外閱讀量我們遠遠未到達,作為學校,作為教師,這都是我們要解決的一個重要問題。
數學教學中,更加重視操作本事和解決實際問題的本事,而在我們的教學過程中,目前都還未引起足夠的重視。
五、努力的方向。
1、加強教師職業(yè)道德教育,加強管理,抓好常規(guī)教學工作。學校應加強教育教學的管理,扎扎實實的搞好學校教育教學常規(guī)工作,以推動學校教育教學質量的提高。
2、加強學習,異常是對課程標準的學習。各科課程標準是教育思想在該學科的具體體現,是教學的依據。學校要結合實際進一步組織教師進行學習,讓每一位教師準確把握學科性質,理解課程標準理念。在學習課標的基礎上,要求教師在課堂教學中落實課標,提高課堂教學效率。
3、繼續(xù)加強教學研究。學校領導、教導處深入教學第一線,與教師們一齊研究課堂,研究教學;充分發(fā)揮各學科骨干教師的示范作用,讓我們的教師清晰地明白“教什么,怎樣教”,讓學生明白“學什么,怎樣學”。
4、繼續(xù)落實周清制度,加強教學常規(guī)管理。
總之,在上級教育行政部門的大力指導和支持下,經過教師們的辛勤勞動,無私奉獻,執(zhí)著追求,我校的教育教學工作取得了較為突出的成績。在今后的工作中,我們將以更高的熱情,更大的付出,去迎接更新的考驗,我們堅信,我們將取得更為輝煌的成績。
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學校教育教學質量分析報告篇二
1、首先抓領導干部??傂θl(xiāng)領導干部任課情況進行核查,對達不到縣局要求的責成各校整改,保證領導干部不脫離教學;建立領導干部聽評課、指導教學檢查制度,每月對領導干部工作情況進行一次檢查,對表現差的予以誡勉談話;通過干部作風建設年活動加強對領導干部的教育,增強領導干部的責任感和使命感,改進工作作風;組織鄉(xiāng)校兩級領導干部教學培訓,有針對性地開展業(yè)務學習,提升領導干部教學素質和工作能力;制定領導干部教學工作考核辦法,從任課教學情況、指導教學情況、抓教學工作情況和工作效果幾個方面進行考核。力爭通過一年的努力,使領導干部從觀念上、行動上向教學轉變,確保教學這一中心工作不放松。
2、夯實教師素質。對全鄉(xiāng)教師的綜合素質進行一次深入的調研,摸清底數,在此基礎上制定教師素質提升規(guī)劃,用兩到三年時間持續(xù)開展鄉(xiāng)校兩級教師基本功習練和技能培訓,分階段分年齡段制定目標、方法措施,堅持以教學能力、教研能力、科研能力、技術應用能力提高為核心,通過講座、示范觀摩、校本培訓、校本教研、課題研究、教育成果評比等多種途徑,幫助教師尤其是中青年教師深刻領會課改實質和理念,樹立新的教學觀、質量觀,掌握滿足學生發(fā)展和教育教學需要的技能方法技術,從而使教師整體素質有質的飛躍。
3、加強管理,強化落實。任何一項措施,如果停留在紙上、口頭上,解決不了任何問題??傂⒓毣虒W督導,將督導內容轉換到注重有效措施的建立和落實上,同時加強督導的及時性,每月中小學視導員要有兩個工作日在各校,對各校的教學工作進行全方位的檢查;各校要制定教育資源利用制度,嚴格執(zhí)行,切實保證先進的教育技術、資源得到有效應用,開展多種形式的教育技術、教學資源應用評比,并將結果納入教師量化考核,激發(fā)教師的積極主動性;建立適應教學要求和學生需求的教師教學質量監(jiān)控制度,實施每月一小結,學期末總結,下學期初召開教學質量分析會,引導教師認清形勢,明確職責,善于總結經驗教訓,提高自身的素質和能力;對教學成績差的教師采取誡勉談話、責令檢查、鄉(xiāng)內調動等措施,對教學成績連年優(yōu)秀的教師予以多種形式的表彰等,從優(yōu)劣兩方面著手,促進教師向教學要質量,向工作要質量。
4、狠抓課堂教學。多層次召開會議,深化領導、教師對課堂教學主渠道的認識,樹立教學質量是學校的生命線,課堂教學是教學質量的根本這樣的認識。本學期,將以聽評課為主要措施,提高教師課堂質量,一是總校和學校對新上崗教師進行兩到三個輪次的聽評課活動,切實幫助新上崗教師掌握課堂教學技能技巧,提高教學效果;二是以學校教研組為單位開展專任教師上研究課活動,通過說講評課對全體教師的課堂教學進行指導;三是中小學分別評出3名教師的課,總校組織觀摩活動,邀請縣教研員參加,進行典型引領;四是對領導干部授課質量進行檢查,督促領導干部以高質量的課堂教學為全體教師引路;五是重新選拔骨干教師,定任務,明職責,發(fā)揮骨干教師的輻射作用和示范作用。從下一學年開始,首先開展領導干部示范課觀摩,然后開展青年教師、中年教師優(yōu)質課選拔,作為推薦縣級優(yōu)質課的依據,將不經總校、學校評選的課不得參加縣級優(yōu)質課評選作為一項制度予以落實。以后,各種形式的聽評課將形成制度化,定期開展,形成常效機制,使全鄉(xiāng)的課堂教學質量得到顯著提高,保證教學質量的穩(wěn)步提升。
總之,回顧過去,問題多多,審視現在,高度重視,展望將來,真抓實干。我們將不懈努力,勤耕不輟,切實提高教學質量,不負各級領導和社會各界的厚望。
學校教育教學質量分析報告篇三
自1998年始,我國國務院學位辦就組建設置公共管理碩士專業(yè)學位教育的專家論證組,展開了公共管理碩士專業(yè)學位教育的前期論證工作。1999年5月,國務院學位委員會第17次會議審議通過了《公共管理碩士(mpa)專業(yè)學位設置方案》,并從20xx年8月起,國務院學位委員會決定在我國開展公共管理碩士專業(yè)學位教育的試點工作,20xx年公共管理碩士專業(yè)學位教育在我國開設,全國24所高等院校第一次招收公共管理碩士研究生。20xx年將試點高等院校擴大到47所。現在又增加了23所承辦公共管理碩士專業(yè)學位教育的院校。
(二)我國公共管理碩士專業(yè)學位教育存在的問題。
1.教學方式重理論輕實踐。
公共管理教育強調案例教學、情景教學、研討式教學、實習式教學等方法。我國公共管理碩士教育對案例教學雖然重視,也將案例教學融入課程中,然而總體來說,沒有建立起高質量、規(guī)范化的案例庫,缺乏對公共管理實際工作經驗的深刻理解,沒有建立案例開發(fā)與研究的激勵機制。在教學方法上,仍以課堂講授為主,情景教學、社會實踐不足,導致課程教學過于理論化,與實踐結合不緊密,多種教學手段和方法的運用仍不成熟,難以達到mpa教育的目標。
2.課程設置不夠合理。
根據各高校招生簡章顯示,在全國100所有招生資格的試點院校中,絕大部分高校公共管理碩士培養(yǎng)所開設的課程數量有限,各院校課程設置基本雷同。由于課程豐富性的相對欠缺,也就是選擇空間小,使學生無法行使選擇權。為了適應加強專業(yè)之間這種趨勢,課程設置也逐漸拓寬思路,一些跨專業(yè)課程被開發(fā)出來。然而在調查中,筆者發(fā)現學生對于高校的這種作為力度不夠滿意,課程設計中跨學科思想不足,加之跨專業(yè)課程資源有限,遠遠不能滿足他們的需要。缺乏跨學科、跨專業(yè)的知識結構和研究意識,對于專攻于學術的普通碩士來說,會導致其在學術研究的道路上可能會越走越窄。
3.學位授予制度不夠嚴密。
首先,我國對于公共管理碩士專業(yè)學位論文的選題,內容沒有緊密結合經濟全球化與信息化的時代步伐,并且對于學科的實踐性和復合性沒有予以足夠的重視。其次,在學位論文答辯的環(huán)節(jié),有些承辦院校流于形式,沒有使論文答辯真正起到作為整個公共管理碩士教育總結驗收的作用。從答辯審議專家組的組成,到學位論文答辯的各個環(huán)節(jié),mpa學員對于專家所提問題的回答質量,都需要進一步提高和改進。
(一)完善課程設置。
利于通過這些課程幫助學生建立牢固的專業(yè)基礎。以充分了解學生需要和教師教學能力的作為基礎規(guī)范課程開發(fā)。把好課程開發(fā)關,對新課程開發(fā)的必要性和可能性作以科學論證是規(guī)范課程開發(fā)、加強課程建設的關鍵之一。
(二)加強學位授予環(huán)節(jié)的管理。
首先是正確把握專業(yè)學位論文的規(guī)格和標準。專業(yè)學位的論文形式可靈活多樣;論文選題應有現實針對性、應用性、創(chuàng)新性;論文內容強調理論在實踐中的應用;論文要綜合反映學生運用知識分析問題和解決問題的能力及調查研究的能力。其次要嚴格進行學位論文答辯。為保證學位論文的質量,使學位論文的答辯環(huán)節(jié)能夠順利進行,學位論文的指導教師和答辯委員會成員中,應至少有一位在公共管理方面具有高級專業(yè)技術職務的專家。在學位論文答辯環(huán)節(jié),應對學位論文的質量加以正確合理的評價。只有課程考試合格和學位論文答辯通過者才可以授予公共管理碩士專業(yè)學位。
(三)加強國際間的交流與合作,學習借鑒成功經驗。
從國際上看,美國等西方發(fā)達國家公共管理碩士教育較為成熟和完善。盡管我國與這些國家在社會體制、政治制度以及歷史傳統(tǒng)和文化背景存在著巨大的差異,但僅從公共管理碩士作為一種專業(yè)教育形式著眼,借鑒其相對成熟的經驗和思路對我們現階段發(fā)展公共管理碩士教育來說,不無裨益。因此,應從公共管理碩士教育的各個角度,展開國際比較與交流,取其精華,以之為我們提供啟示。要加強國際間的交流與合作,學習、借鑒國際上在培養(yǎng)高層次、復合型應用專門人才方面的成功經驗和有益做法,促進我國公共管理碩士專業(yè)學位教育的積極發(fā)展和質量的提高,加強研究探索,廣泛交流、合作。
學校教育教學質量分析報告篇四
本學年,服從工作安排,我六年級的班主任,兼任數學、科學等學科的教育教學工作。六年級共有學生14人,其中:男生有10人,女生有4人,建檔立卡學生5人,農村低保家庭學生3人。為了按質按量完成本學年的各項教育質量目標,特針對存在問題,制定如下教育質量目標整改報告:
1、教育觀念需要更新,教育教學方法有待提高。
2、班級管理水平有待提高。
3、對學生關愛不夠,課后輔導時間不足。
4、課堂教學管理欠缺。
5、對后進生的關注度不夠。
6、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。
1、因本人近十年沒有接觸六年級數學教學,而教材的更新可能導致知識點的銜接不夠系統(tǒng)。
2、與任課老師之間的溝通不夠,家訪工作做得不夠。
3、總是太相信學生,總是以為學生在下面都是按自己布置在做。而有時又對學生的要求過于嚴格、過于苛刻,求全責備,結果適得其反。
4、自身素質有待進一步提高。
5、后進生學習的積極主動性差,教師沒有利用好課余時間進行單獨輔導。
6、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理,平時思考的不夠多,工作方法單一。
1、狠抓教學基本功,爭取盡快提高自身的業(yè)務水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時代合格的教師。
2、從學生思想政治工作入手,樹立良好的班風和學風,培養(yǎng)一個健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學習時間,步步跟蹤,使學生學習真正的落實到位。
4、提高自身課堂駕馭能力,科學合理的管理班集體,向40分鐘要質量。
5、努力轉化后進生,杜絕學生考試不及格甚至個位分現象。
6、開拓創(chuàng)新,總結經驗。力爭本學年末所任教的數學學科在市級統(tǒng)測中平均分突破80分,及格率100%,優(yōu)秀率35%。進入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的好成績。
針對存在的問題和不足,在今后的學習、工作、生活中,我將嚴格要求自己,認真做好以下幾點:。
1、深入學習專業(yè)知識,徹底更新教育觀念,廣泛涉獵,豐富知識結構,加強業(yè)務學習,不斷提高自身的專業(yè)化水平和素養(yǎng),做到與時俱進不落伍。
2、多與科任教師溝通,深入學生家庭進行家訪工作,了解學生學習動態(tài),關心愛護每一位學生,既要把學生當學生,還要把學生當朋友,尊重學生人格,因勢利導、因材施教,不歧視不放棄任何一個學生。
3、除了上好課以外,充分利用好學生中午和晚飯后時間對學生進行課外輔導,監(jiān)督學生自覺完成作業(yè),對學生周末回家完成的作業(yè)認真批閱。精選課堂教學例題、習題和典型作業(yè)題加強學生做題能力訓練,注重效率。
4、把功夫下在課前,明確教學目標,讓學生積極參與教學活動,把質量放在課內,注重改進教育學生的方式方法,追求“潤物細無聲”。
5、利用好課余時間做好后進生的家訪工作,充分了解學生學習困難的原因,開展“一幫一、齊進步“結對子活動。課堂上多給予后進生發(fā)言表現的機會,對他們的點滴進步給予表揚和鼓勵,提高他們學習的自信心。
6、及時總結經驗,開拓創(chuàng)新,廣泛獲取各種知識,形成比較完善的知識結構,樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀,把變壓力轉化動力,在工作中善于觀察、勤于思考,強化責任,提高效率。想學生、家長之所想、急學生、家長之所急,全心全意做好教育教學各項工作。
學校教育教學質量分析報告篇五
1、“灌輸接受”的傳統(tǒng)模式還沒有完全打破,學生的主體地位還未曾真正確立,學生的學習主動性、生動性欠缺,學習水平有待進一步提升。有時課堂教學氛圍欠佳,學生學習興趣沒有被有效激發(fā),課堂教學質量不如人意。
2、課堂教學活動是一個富于變化的共時空群體活動,主體、客體、媒體之間的關系在不斷轉換之中,這種不斷轉換的關系,卻使課堂教學活動具有很大的靈活性和很強的現場性。
(1)教師的教學設計必須具有高度的“可塑性”。在教學過程中必須充分根據課堂學習的需要靈活應變,現場處理??梢圆槐貫榱思庇谮s教案,而害怕學生節(jié)外生枝,回避有價值的學習矛盾,而是讓學生放開來學,真正擁有學習的主動權,成為學習的主人,課堂的主人。
(2)從本學期的課堂教學來看,有的學生只能跟著老師“亦步亦趨,人云亦云”,根本無主體地位可言,也就談不上主動、生動、有效地學習了。
(3)要重活動?,F在課堂教學中既要有教師的講解,又要有學生親自動手動口動腦的機會。不僅可以讓學生讀一讀、寫一寫、說一說,而且可以讓他們唱一唱(抒發(fā)情懷),畫一畫、演一演(情感體驗)、做一做、議一議……通過學生的自主把課堂還給學生。
(4)要重“選擇”。選擇有效的學習方式,抓住教學機遇,作為教學手段來充分展開學習過程,更好地達成教學目標。
在總結這一學期的教學成敗后,相信下一學期會“好則固之,差則改之”,更上一層樓。
學校教育教學質量分析報告篇六
1、業(yè)務領導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術,而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。
4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數家長受經濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。
學校教育教學質量分析報告篇七
1、教育管理只停滯現有水平,教育質量潛伏著下滑的趨勢。
2、教學質量可能會有滑波的主要原因。
(1)、我鎮(zhèn)盛行外出打工掙錢,家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書所能帶來的長遠利益。
(2)、由于家長大多外出打工,留守學生數量巨大。
(3)、學校內部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質量的提高有著相當配套程度的教育質量管理體系和方法。
(4)、教學質量獎勵經費短缺,績效工資未能兌現,盡管有好的評價方案,沒有足夠的獎勵金費相配套也不能發(fā)揮最大的作用。
(5)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。
3、提高教育質量的策略。
(1)、教育思想是辦學的靈魂,教育質量是辦學的生命,學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員,應該有正確的質量意識,并有提高教育質量的具體措施和辦法。
(2)、人治管理、法治管理、“無為”管理、德治管理各有其優(yōu)點和劣勢。今天的人本管理思想應將“德治”與“法治”結合起來,將校長人格魅力與教師觀念、情感結合起來,將教師的精神追求與物質需求結合起來。只有這樣學校才有生機、各方工作才能和諧的推進。
(3)、學校務必做好“節(jié)約增效”財務管理,努力為教學質量的提高提供物質保障。
(4)、營造抓教育質量的大環(huán)境。
學校教育教學質量分析報告篇八
1、教學工作目標:教學管理有特色,教師教書有特點,學生發(fā)展有特長,教學質量、師培質量居同類學校前列,我鄉(xiāng)教學管理得到縣教育股認同。
2、成績分析說明我校各年級語數科的優(yōu)生是按照全鎮(zhèn)年級學生人數的20%進行計算,英語科和科學科按照85以上為優(yōu)生。一年級語文91數學85為優(yōu)生,二年級語文89數學91為優(yōu)生,三年級語文86數學94為優(yōu)生,四年級語文83數學92為優(yōu)生,五年級語文78數學91為優(yōu)生,六年級語文85數學89為優(yōu)生。
從優(yōu)生的情況可以看出我校的六年級和五年級語文優(yōu)生分數比較低,處于落后位置。其余各年級各學科的優(yōu)生分數都保持在了85以上,屬于相對正常范圍內波動。
從平均分看四年級數學、五年級語文數學的平均分都低于了70分,處于相當危險的地位。英語科和科學科平均普遍很低,需要引起學校的高度重視。
從學校來看,中心校、村小的成績都比較接近,水平相當。畢業(yè)班各學科的成績都處于落后的位置,需要引起校長和教師們的高度重視。
學校教育教學質量分析報告篇九
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格里送星星等。
學校教育教學質量分析報告篇十
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。
學校教育教學質量分析報告篇十一
1、抓校本培訓。
(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中,努力做到時間上給足,條件上創(chuàng)優(yōu),用好考核激勵機制,激發(fā)教師的內驅力,使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學習是自己工作與生存的需要。
(2)要積極探索培訓新模式,使理論學習、問題研究和實踐指導相結合,集中和自學相結合。
(3)要積極創(chuàng)造條件,充分利用現代信息教育技術資源,拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放,教師隨時可以去上網閱讀,每學期網上摘抄20則以上。
(4)嚴格校本培訓的考核制度,參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試,并將結果納入年終考核之中。
2、培養(yǎng)青年教師。
為使青年教師盡快提高教學水平,我們選派思想作風正、責任意識強、業(yè)務水平高、有豐富教學經驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅),舉行莊重的拜師會,簽定師徒協(xié)議,為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實,我們將加強對幫扶工作的過程管理,使其逐步走向科學化,規(guī)范化。
3、培養(yǎng)骨干教師。
要想學校在社會上有知名度,必須有一支高素質的教師隊伍,打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術等方面培養(yǎng),爭取在兩年時間內,培養(yǎng)出為數更多的骨干教師,成為學校的中堅力量。
學校教育教學質量分析報告篇十二
課堂上師生的活動效果有了一定的提高,由單一的學習方式轉向多樣性,努力實現“老師講,學生聽到師生互動,實踐操作”的轉化。積極培養(yǎng)學生對學習的興趣,充分利用學生的已有知識和原有的生活經驗,創(chuàng)設恰當的情境,體會到學科知識與生活的聯系,增強學生學習的樂趣。學習方式有了一定的改變。
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