糧食保管工作總結（匯總21篇）

總結是一個自我管理和提升的過程，它可以幫助我們更好地認識自己，更好地規(guī)劃自己的未來。編寫總結時，首先要明確總結的目的和范圍。以下是一些總結的注意事項和常見誤區(qū)，幫助您避免寫作中的問題。

糧食保管工作總結篇一

1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強機關治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動我局綜合治理工作。

2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。動員全體干部職工，進行宣傳教育，在單位醒目位置懸掛、張貼宣傳橫幅、標語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。局群防群治工作組織健全，成立專職夜巡隊、治安信息員隊伍等，按照治安防控工作制度，加強對糧食系統(tǒng)的治安管理。全體干部職工防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，職工和群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

1、加強人員、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人員管理工作。加強對我局企業(yè)返聘人員和流動黨員的管理，及時掌握人員的信息和動態(tài)。同時，與每一戶承租房屋業(yè)主簽訂治安責任書。

2、督促企業(yè)堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把企業(yè)人員“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保人員不失控。

構建社會治安防控體系，涉及面廣、工作任務艱巨，必須具有堅強的組織保障。糧食局建立了治安防控領導小組，派出所協(xié)助，負責全局防控體系建設各項任務，通過通力配合，齊抓共管，保證了糧食系統(tǒng)社會治安防控體系建設各項工作的順利開展。

構建社會治安防控體系是當前的一項重要任務。形成網(wǎng)絡體系的基礎網(wǎng)點。加強值班室、綜治工作領導小組的作用，加大治保、調解、巡邏等各職能的落實工作力度，以點帶面，直至推動全體干部職工的共同參與，全面推進治安防控體系的建設。局各股室及下屬企業(yè)各負其責，落實社區(qū)內部防控體系建設各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制，層層抓落實，工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。

構建社會治安防控體系涉及方方面面，防控體系建設工作難以展開。要把思想觀念、各項制度、人員配置、經費投入、考核獎懲機制等真正落到“預防為主”上來，構建社會治安防控體系納入社區(qū)的總體規(guī)劃。大力加強治安基礎設施建設，同時，想方設法，充分調動社會方方面面的力量和積極性，確保社會治安防控體系建設各項任務落到實處，最終實現(xiàn)社會治安穩(wěn)定良好的目標。

糧食保管工作總結篇二

上半年即將過去，在糧庫主管領導的關心下，在科室領導的正確領導下以及在個人不斷努力下，上半年我的工作水平和質量都有了進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：

一、不斷學習，努力提高自身素質和業(yè)務水平。

沒有過硬的素質和業(yè)務知識做基礎，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學習財務業(yè)務知識及相關法規(guī)，并注重理論聯(lián)系實踐，比如：利用業(yè)務時間學習會計基礎知識、翻看會計業(yè)務雜志，學習掌握新的會計科目設臵及記賬，經常總結工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實的基礎。

二、增強責任，扎實工作，圓滿完成財務出納工作任務。

成為一名合格、出色的財務出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風。半年來，我一直以此標準嚴格要求自己：

1、嚴格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全，每天對現(xiàn)金及時清點，做到賬款相符，下班前，庫存現(xiàn)金不超過500元。

2、嚴格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管，使用前有審批手續(xù)、并做好登記，作廢支票統(tǒng)一保管。

3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務報銷手續(xù)。除相關人員計劃款外,還及時提醒并預備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。

4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時登記入賬，根據(jù)進度和相關部門提供的手續(xù)，給客戶付款，提醒并拒絕超合同付款，及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規(guī)避經營風險。

5、每天產生的原始憑證，及時粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。

6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回，及時與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。

7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務，沒有出現(xiàn)一點差錯。

8、工作中不斷總結經驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個標記，當天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進和提高與協(xié)同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。

9、積極參與糧庫開展的各項公益活動，完成領導安排的其他任務。

據(jù)我們的不完全統(tǒng)計，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風險天天要跑銀行。

在以后的工作中，我要繼續(xù)學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！

糧食保管工作總結篇三

今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質量安全監(jiān)督檢查工作組，經過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象（包括價格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質量安全、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展，在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，保證了每次糧油質量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā)，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結合，積極主動，多次協(xié)調相關職能部門（工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質量安全監(jiān)督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經營戶經營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質量安全和價格穩(wěn)定。

2、根據(jù)省、市相關文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結合起來，努力構筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。

糧油質量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關系到糧油質量安全、良好、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來，特別是糧食企業(yè)改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經營者的業(yè)務素質更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質量安全監(jiān)督檢查過程中，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關職能部門（工商、質監(jiān)、衛(wèi)生）的關心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關的政策、法規(guī)的宣傳，其次是糧油質量、標準、衛(wèi)生、安全的宣傳。

2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處，同時，檢查各糧油經營網(wǎng)點，所經營的糧油產品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規(guī)定，有無食品質量安全市場準入（“os”標志）等并要求糧油經營者不購進、不銷售不合格糧油產品。

3、通過近年來的糧油食品質量安全監(jiān)督檢查和相關的法律、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經營的.模式逐步轉變?yōu)槭袌鼋洕l(fā)展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質量標準已逐步了解糧油食品的.好壞，使廣大的個體經營者和消費者提高了對糧油食品質量安全的鑒別能力。

4、認真履職、嚴格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質量安全衛(wèi)生標準》及相關的法律、法規(guī)。同時，要求糧食企業(yè)和個體糧油經營戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經營高、精、細的綠色優(yōu)質糧油，杜絕劣質糧油上市場。

5、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中，要求糧食企業(yè)和個體糧油經營戶，在進貨時，必須向對方索?。ǚ制贩N、批次和生產日期）糧油質量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經營的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報送報表。

今后的工作中，我們應該繼續(xù)堅持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時間的推移以及國家大力改革，糧食生產會出現(xiàn)日漸增長，人民的生活水平不會受到影響。20xx年，我們縣的糧食生產將會加大力度，擴大單位面積的產量才是重中之重！糧食局質量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力！

糧食保管工作總結篇四

???? 我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人；回族1人，維族3人，漢族20人；黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

首先，在庫主任領導下，全體職工認真學習貫徹黨的“xx大”精神，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。

其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下，“互幫互學，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質，樹形象”的`良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。收購中：

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪6035.12米。為農民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨? 結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

首先，健全細化了保糧制度；認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

3、引導職工轉變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經濟增進效益。

1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)?在上級主管部門的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習，加強保管人員儲糧管理素質。

四是加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手并進，共創(chuàng)明天!

糧食保管工作總結篇五

優(yōu)秀作文推薦！今年上半年，我局安全生產在縣安委會和局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業(yè)務部門關于安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對國家對企業(yè)對職工高度負責的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項工作有序進行，現(xiàn)將主要工作總結如下：

（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全。

1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，干部職工為安全生產的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡，完善安全管理機構。

2、安全意識到位。局領導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。認真落實《安全生產法》、《省消防條例》等相關法律法規(guī)。上半年來，召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進行具體的研究和部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。

3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，我局按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20xx年安全責任書，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20xx年安全責任書，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。

4、考核兌現(xiàn)到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)?；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統(tǒng)化。

（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全。

1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行全面整改，并工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。

2、積極開展安全生產月活動。一是統(tǒng)一部署，按照縣局《20xx年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。

（三）不斷排查安全隱患保安全。

1、重點抓好庫區(qū)安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度，實行24小時值班，帶班領導經常性開展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩(wěn)定無事故。

2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時進行復查，并認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來，開展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。

上半年以來，我局安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在以下問題。

（二）基礎安防設施存在薄弱環(huán)節(jié)，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。

下半年，我單位將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監(jiān)督，建立安全生產長效機制，全面實現(xiàn)安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡、完善安防設施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范。重點是落實安全監(jiān)管責任，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。要加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握汛情預測預報，及時發(fā)布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。

四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

糧食保管工作總結篇六

今年以來，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據(jù)《關于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng)”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進項目建設，緊緊圍繞“大上項目”的工作思路和目標任務，強化措施，完善機制，狠抓落實，使全局的各項重點工作和重點項目建設起步良好，進展較快。

一、主要特點。

(一)新列入項目開工情況良好。

1、優(yōu)質馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬畝。

2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長田、回龍、天師等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝，為糧食持續(xù)增產奠定了堅實基礎。

(二)跨年度續(xù)建項目進展順利。

4、普安現(xiàn)代農業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶，新發(fā)展蔬菜產業(yè)帶5000畝;。

7、優(yōu)質茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠開工建設;。

8、葛根及薯類產業(yè)化開發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根3000畝，實行標準化生產，加快推進了標準化基地建設進度。

(二)部分項目前期工作推進有力。

9、基層農技服務體系項目：完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經費和工作經費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度?；鶎愚r技體系建設實施方案已經縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進行，與相關部門的協(xié)調正在進行中。

10、紅花山生態(tài)休閑觀光農業(yè)項目：新植優(yōu)質果樹30000株，水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%，園區(qū)內的主干道基礎已經完成，行人便道已完成3公里，集散廣場已平整完畢。

龍井壩食用菌專業(yè)合作社項目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案，啟動所投項目基礎設施建設，重點進行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝，冷庫3200平米，加工廠房6000平米，菌種培育室300平米，生產大棚270畝。

二、主要作法及存在的問題。

今年我局重點工程建設取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術人員的艱苦奮斗。

一是認識到位看得重?？h委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點工程項目建設作為經濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

二是措施過硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設。進一步落實項目責任機制，我局每年年初都召開了重點項目建設和爭項爭資工作大會，提出了“農業(yè)局重點項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設，堅持“一個項目、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，“發(fā)現(xiàn)問題即刻交辦，整改不到位不放過，問題不解決不放過，業(yè)主不滿意不放過”，從而有力地推進了我局重點項目建設。

三是部門協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責，積極服務，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為項目的規(guī)劃設計、建設報批、土地流轉等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主解決實際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。

四是項目單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益。

五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室，安排了專人，督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。

六是項目籌資路子寬。一年來，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進了雪峰等一批現(xiàn)代農業(yè)投資者。

七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作，嚴防各類質量、安全事故發(fā)生。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產業(yè)化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設。

重點項目建設事關經濟社會發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實推進重點項目建設，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。

糧食保管工作總結篇七

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領導下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維族3人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。

首先，在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。

其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下，“互幫互學，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。收購中：

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質論價;按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質的售糧服務：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪6035.12米。為農民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

首先，健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。

2、引導職工轉變工作作風，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經濟增進效益。

明年著重抓好以下工作:。

1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習，加強保管人員儲糧管理素質。

四是加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制，轉變經營理念;搞活經營，增進效益;攜手并進，共創(chuàng)明天!

范文時間飛快，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時候抽出時間寫寫工作總結了。想必許多人都在為如何......

糧食保管工作總結篇八

優(yōu)秀作文推薦！今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農”問題，把糧食生產工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點，以促進農民增產增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務?，F(xiàn)就具體情況總結如下：

為實現(xiàn)糧食生產“高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產面臨的形式，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點抓緊抓好。堅持”穩(wěn)定糧食生產面積，提高農業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質結構，確?？偭抗┻€應平衡，保護糧食生產能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調結構，推廣先進適用避災增產技術，因地制宜推廣普及熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?br為實現(xiàn)全年糧食生產目標，我鄉(xiāng)將糧食生產面積和產量分解到了各村，并簽訂了糧食生產目標責任書。落實了農業(yè)分管領導胡世民同志負責牽頭，由鄉(xiāng)農業(yè)技術服務中心具體負責技術指導。

1、堅持適時早播堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。

2、規(guī)范了旱地改制規(guī)范旱地改制提高復種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。

3、推廣高產優(yōu)質良種，合理搭配我鄉(xiāng)因勢利導，按照區(qū)域化、產業(yè)化的要求推廣高產優(yōu)質品種。水稻以高產段質雜交和q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配d優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。

4、保溫育苗保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。

5、病蟲草鼠綜合防治大小春作物分別采取了化學除草8000畝，各種作物預測預報工作，實行科學預防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農田舍統(tǒng)一滅鼠工作。

我鄉(xiāng)把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產的重點，通過增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產達20噸。

總之，我鄉(xiāng)糧食生產工作在縣農業(yè)局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農業(yè)技術服務中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產技術推廣力度不夠，糧食生產水平還有待于進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。

糧食保管工作總結篇九

結合我校實際，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺，以建設我校飲食文化為核心，在精細上著力抓管理，在責任上全力抓保障，在細節(jié)上強力建文化，使學校后勤保障、管理、服務融為一體，積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系，樹立我校的后勤服務品牌。按照“以規(guī)范促管理，以管理促文化，以文化促發(fā)展”的思路，積極推進我校的后勤工作，現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。

一、成立領導專班，宣傳營造氛圍。

1、組建專班，提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動，學校切實制定了方案，組建工作領導小組。分別負責學校安全保障、質量管理和文化建設等工作。

2、五級宣傳，強化指引力。充分發(fā)揮領導小組的組織、領導、協(xié)調作用，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議，即中層干，部會議、班主任會議，教師大會和學生大會，將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化，櫥窗上進行專題宣傳，公布“實施方案”和會議精神；電子顯示屏滾動宣傳，介紹相關知識；班級黑板報進行主題宣傳，彰顯活動理念，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。

二、落實活動方案，管理操作追求精細。

1、管理求精。

活動中加強各項管理，從效率和創(chuàng)新上著力，探討管理模式，打造各項精品。

2、操作求細。

3、投入求實。

加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育，探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。

三、責任分工到位，活動開展力求實效。

1、責任到人。

2、活動到家。

3、培訓到位。

四、服務水平提升，文化建設要求細節(jié)。

1、理念更新。

大膽創(chuàng)新，實施“5＋1”監(jiān)督管理，探索“五員制”工作新機制。

2、文化復興。

為了充分挖掘學校資源，調動師生參與的積極性，學校領導班子大膽創(chuàng)新，發(fā)揮學科教師的.優(yōu)勢，生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓；“伙食成本監(jiān)管員”；政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”；化學教師負責培訓“食堂操作員”；語文教師負責培訓“伙食質量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。

還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會，對“五員”工作進行監(jiān)督；學生可以進行集體監(jiān)督和投訴，每周進行一公示，對以下方面可以進行經常監(jiān)督食堂人員的著裝，周菜譜情況，成本核算情況，食品安全衛(wèi)生。

“5＋1”監(jiān)督機制正在園林一中興起，促進了“五員”制度的創(chuàng)新，深受師生好評。

通過創(chuàng)新“五員”制度，來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動，普及學生營養(yǎng)知識，為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障；并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重，由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐，對生理特殊要求的學生進行排查摸底，學校通過與班主任和家長學校兩個途徑，與家長溝通，制定合理膳食標準，深受家長的贊許。

3、實施營養(yǎng)干預措施，嚴格食品安全管理，強化監(jiān)督檢查，學校抓好學生伙食質量。

此外還積極推行食堂大宗物資集中采購，加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件，改善學生營養(yǎng)狀況，促進學生健康成長。

五、以“四個創(chuàng)建”為抓手，重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動，以規(guī)范為核心加強管理。

“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。

我校有三個進餐廳，加強進餐廳后勤基礎設施建設投入，座椅配備齊全；定期開展安全衛(wèi)生、服務質量，內部管理和文明禮儀等方面的競爭，達到學校食堂硬件設施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設施落實、服務質量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內容全部上墻，倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳，讓禮儀進餐廳，讓服務進餐廳。

“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法，引進連鎖配送服務新模式，從基礎設施、商品采購途徑、銷售價格、經營管理與服務方面規(guī)范，從而提升后勤管理服務水平，達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店；探索以校園連鎖店為平臺，推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作；早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。

“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求，完善學生宿舍（公寓）基礎設施，建立健全各項規(guī)章制度并認真落實，同時，注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育，引導學生自我教育、自我管理，養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣，不斷提升學生宿舍（公寓）的文明程度，不斷完善學生宿舍的管理服務水平。

六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動，使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。

綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理，綠化面積10968平方米，綠化率達43%，先后投入萬元，繪制了校園綠化平面圖，建立專門檔案，對各種綠化植物分類栽植，栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木，校園內路面“三縱一橫”全部硬化一新，路兩旁花木四季長青，植造綠化帶300米，增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊，在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑，在操場邊建起了平方米的綠色運動場，徹底根治了校園內的污水排放問題，基本達到了三季有花、四季常青。

綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園，深入人心，達到了校園綠化、美化、香化、凈化，為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?！?。

七、以“四好”為目標，以家長學校為推手，促進學校管理上水平，實現(xiàn)學?！獙W生—家長共贏。

扎實開展“四個好”活動，加大學校后勤設施設備建設與改善力度，確保學生學習生活條件“保障好”；加強隊伍建設，提高服務能力和水平，確保后勤工作“服務好”；推進“四個創(chuàng)建”工作力度，確保學生在校期間生活“質量好”；強化規(guī)范管理，提高管理水平，確保學校環(huán)境“管理好”；讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學校后勤工作水平，建立了家長學校，選出家長代表，對學校的后勤工作進行民主評議。

以服務理念人性化為目標，以服務措施精細化為手段，以服務過程常態(tài)化為標準，建立健全學校后勤服務工作評價體系。

加強學校后勤服務內容、服務措施、服務效果等為主要內容的督導與考核，以督導檢查提升服務水平，以評價激勵提升服務能力，建立具有特色的后勤服務長效機制。

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糧食保管工作總結篇十

光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入2009年，回首走過的2008年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內交給的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務。

作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設備的運轉情況。

2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施。

由于入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛(wèi)生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風機進行了密封處理。

3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。

加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對倉庫保管人員業(yè)務技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質的倉儲服務，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。

糧食保管工作總結篇十一

20**年，我縣以抓好糧油收購，保護農民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設施，管好糧油儲備，確保儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，并取得了一定的成績。

在購銷工作中采取了“四個加強”措施：一是加強組織領導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人?？h局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研?？h局安排人員進村入戶開展糧食生產調查工作，摸清當?shù)丶Z食種植面積、產量、質量，為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措并舉早備倉。收購前，經過“銷、修、騰、并”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜，使售糧農民了解收購政策，讓農民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間，做到隨到隨收。并為農戶提供休息場所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農服務水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務。

（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓，而且還落實了一名領導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。

（二）大力推行儲糧規(guī)范化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻谷（最低收購價糧）20955噸，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質量良好、管理規(guī)范、儲存安全。

（三）堅持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領導一季度一查，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

（四）繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧20000噸。

（五）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產區(qū)倉容緊缺、農民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎，真正把“糧安工程”落實到實處。

（六）因地制宜，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術，全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉5.65萬噸，各類通風設備200余臺，安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺，各類輸送、清理設備30余臺，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設備，熏蒸更安全、更科學。

（七）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

（八）建立糧食倉儲設施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程?？h局按照系統(tǒng)化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設施專項調查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設施的總量、布局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理，保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據(jù)。

為了適應新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務培訓，把提高保防人員綜合素質作為重要工作來抓，采取省、市訓骨干，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法。縣糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓?？h糧食局利用檢查指導工作的機會，對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務指導，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。

總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20**年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

（一）落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。

（二）完善落實各項糧油庫存管理制度。

（三）開展經常性的庫存糧油自查和檢查。

（四）增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農民的售糧需求。

（五）確保各類性質的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。

（六）認真執(zhí)行國家糧油質量標準，出入庫糧油合格率達到100%。

（七）認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

（八）多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎。

糧食保管工作總結篇十二

全縣“生態(tài)糧倉”建設工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神，對照全辦發(fā)[xx]17號文件關于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉建設方案》的通知和要求，進行認真地貫徹落實，具體做法總結如下：

一、黨委、政府高度重視，成立組織。

迅速召開“三會”貫徹落實：

1、召開黨政聯(lián)席會，成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉”建設工作領導小組，由分管鎮(zhèn)長具體抓，并確定專門班子抓落實，鎮(zhèn)各職能部門、農機、農技、農經、水產、林業(yè)和各村書記參加。

2、召開鎮(zhèn)村全體干部會，廣泛宣傳深入發(fā)動，全面貫徹落實。

3、召開調研會，鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領導小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案，具體落實。

二、制訂方案，全面實施。

1、目標任務。

糧食生產面積5萬畝，總產2.6萬噸，比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產分別比上年增長2%，糧食優(yōu)質率達95%以上，質量安全符合國家無公害農產品標準。

2、主要建設內容。

（一）建立糧食標準化生產基地。

制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產技術規(guī)程，推廣標準化生產，在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產基地，通過水稻產業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產攻關活動、糧食豐產科技工程等項目帶動，提升水稻、小麥單產、品質和質量安全標準。

（二）抓好水稻高產優(yōu)質核心示范區(qū)建設。

在沿滁河中心壩灌區(qū)包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優(yōu)質粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”，即定區(qū)域、定品種、定技術規(guī)程、定責任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。

（三）抓好稻米協(xié)會和訂單生產。

鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設，明確要求每個村要求成立組織，幫助農民提高糧食生產、組織銷售，并組織儒林米業(yè)與農戶簽訂水稻訂單生產4萬畝，農戶訂單簽約率達95%以上。

（四）推廣五項關鍵技術。

一是推廣優(yōu)質高產良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質品種，續(xù)推進沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體，增加農田有機肥投入，逐步減少化學肥料施用量，提高耕地有機質含量，改進理化性質，提高地力水平，為提高糧食單產、品質奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術。

三、保障措施。

（一）加強組織領導，建立目標責任制。

鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設領導小組，負責統(tǒng)籌領導和組織協(xié)調各方面的力量，領導小組在鎮(zhèn)農委下設辦公室，建立目標責任制，任務層層分解，責任到人，確保生態(tài)糧倉建設任務落實到位。

（二）開展技術培訓，搞好技術服務。

實行技術人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農技人員，每人聯(lián)系20個示范戶，2-3個種糧大戶，共聯(lián)系100個示范戶，12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農技綜合服務站幫扶2-3個農民專業(yè)合作經濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議，召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術培訓，做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產提供技術儲備，鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關鍵技術進行全面培訓。

（三）建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優(yōu)質攻關競賽。

建立“生態(tài)糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優(yōu)質競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設活動中做出突出成績的有關部門、鎮(zhèn)村干部、技術人員給予表彰獎勵，對帶頭學用先進技術增產顯著，并帶動周邊農戶學用先進技術的示范戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示范區(qū)的農戶在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤、機插秧費用）。

（四）大力宣傳引導，營造“生態(tài)糧倉”建設的社會氛圍。

充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開展“生態(tài)糧倉”建設宣傳，發(fā)布技術、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關鍵農時季節(jié)準備組織對鎮(zhèn)村干部、技術人員、農民進行三次培訓（春季五項關鍵技術培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩）開展交流活動，充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。

糧食保管工作總結篇十三

20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領導下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務經濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應。以確保糧食安全為中心，以轉變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產為手段，以結合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。

糧庫建設是提升我區(qū)儲糧基礎設施、確保“米袋子”安全的具體行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設施建設，保持經濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎梁等基礎工程作業(yè)，此部分基礎工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。

嚴格落實經濟目標責任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經營水平進一步提高。嚴肅財經紀律，完善財務管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務“三農”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產的政策，保護農民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務項目，把儲備糧訂單收購政策向農戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產銷協(xié)作關系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產銷協(xié)作構建平臺，拓寬產銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。

我局始終把安全生產工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產和食品安全工作責任網(wǎng)絡”體系，各單位法人代表是其單位安全生產和食品安全工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產、節(jié)日值班大檢查。

我局堅持把做好軍糧供應工作，促進軍政軍民團結作為一項政治任務來抓。嚴格遵守 “軍糧供應服務公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應的同時，按照“主副并進、以副補主”的經營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經營，拓寬服務領域，提高經濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務意識，密切軍地關系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應穩(wěn)定、服務良好、軍地滿意的局面。

深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關作風建設，以機關作風建設帶動和促進糧食系統(tǒng)行風建設，努力打造糧食行業(yè)新風尚，著力構建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設為民、務實、清廉機關為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。

區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設，增強政府對糧食市場的調控能力，提高糧食經濟對全區(qū)經濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農害農、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。

充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產生經濟效益與社會效益。

繼續(xù)作好軍糧供應工作，區(qū)軍糧供應站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應方式，積極開展樹軍供服務品牌活動，擴大服務范圍，提高服務質量，以主業(yè)帶動多種經營，以多種經營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務設施建設，通過對軍供網(wǎng)點設施維修改造，配備軍糧供應配送車輛等方式，更好地服務部隊建設。

完善上下班考勤制度、工作考核等內部管理監(jiān)督約束機制，轉變工作作風，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經濟二次騰飛做貢獻。

糧食保管工作總結篇十四

xxxx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關情況總結匯報如下:

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關設施設備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食保管工作總結篇十五

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做

工作總結

范文

2016年，我縣以抓好糧油收購，保護農民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設施，管好糧油儲備，確保儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，并取得了一定的成績。

在購銷工作中采取了“四個加強”措施：一是加強組織領導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人。縣局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研?？h局安排人員進村入戶開展糧食生產調查工作，摸清當?shù)丶Z食種植面積、產量、質量，為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措并舉早備倉。收購前，經過“銷、修、騰、并”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜，使售糧農民了解收購政策，讓農民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間，做到隨到隨收。并為農戶提供休息場所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農服務水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務。

(一)加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓，而且還落實了一名領導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)大力推行儲糧規(guī)范化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質量良好、管理規(guī)范、儲存安全。

(三)堅持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領導一季度一查，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。

(四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧20000噸。

(五)改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好2013—2016年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產區(qū)倉容緊缺、農民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎，真正把“糧安工程”落實到實處。

(六)因地制宜，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術，全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉5.65萬噸，各類通風設備200余臺，安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺，各類輸送、清理設備30余臺，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設備，熏蒸更安全、更科學。

(七)加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

(八)建立糧食倉儲設施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程?？h局按照系統(tǒng)化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設施專項調查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設施的總量、布局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理，保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據(jù)。

為了適應新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務培訓，把提高保防人員綜合素質作為重要工作來抓，采取省、市訓骨干，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法?？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓?？h糧食局利用檢查指導工作的機會，對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務指導，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。

總之，我縣的.倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。2016年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

(一)落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。

(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。

(三)開展經常性的庫存糧油自查和檢查。

(四)增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農民的售糧需求。

(五)確保各類性質的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。

(六)認真執(zhí)行國家糧油質量標準，出入庫糧油合格率達到100%。

(七)認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

(八)多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎。

糧食保管工作總結篇十六

今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領開放崛起”戰(zhàn)略，認真貫徹落實省政府重點工作目標任務，大力推進招商引資和對外經貿合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務和糧食工作取得了較好成績：

（一）開放型經濟

1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關于貫徹落實創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略促進經濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關于印發(fā)《促進開放型經濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關于貫徹落實省委創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關于深入實施長江經濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領開放崛起、促進開放型經濟發(fā)展奠定了基礎；爭取x海關支持，在xx設立了xx市首家縣級海關工作站并投入運行；認真落實杜家毫書記指示精神，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設，在xx有限公司設立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經營，目前“兩倉”已建設竣工，并于x月份通過了x海關驗收。

2.主要經濟指標完成較好。

x社會消費品零售總額繼續(xù)領先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預計可完成市分配增幅xx%的任務。

x外貿進出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預計全年可完成外貿進出口x.x億美元，超額完成全年任務，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預計倍增企業(yè)x家。

x實際利用內外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務xxxxx萬美元的xx.x%，預計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務。

x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進xxx強企業(yè)x個：x海螺集團年產xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設，開工率xxx%，其中投產x個，%。

（二）糧食管理

切實貫徹落實糧食安全省長責任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應急成品糧大米的儲備任務，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴格落實地方政府糧食質量安全監(jiān)管責任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質量調查xx批次。

（三）市場體系建設

啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設計等工作；推進四聯(lián)移民安置點農貿市場建設工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導小圩農貿市場建設工作，主體工程、室內裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農貿市場已做好規(guī)劃設計，正在準備掛網(wǎng)招商。

（四）商貿流通管理

深入開展成品油零售經營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經營資格年檢合格，對x家加油站責令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經營者備案x家。

（五）電子商務

億元，預計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農產品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產業(yè)，積極組織相關電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務培訓xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農產品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務進農村示范縣。

（六）安全生產工作

加大安全生產工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為，督促商務和糧食領域做好安全生產工作，未發(fā)生安全生產事故。

（七）存在的主要問題

1.引進外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。

2.雖然農村電商服務站建設推進迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導群眾農產品上行業(yè)績不足。

（一）目標任務

根據(jù)省委創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略目標任務，圍繞五大行動方案和縣委《關于貫徹落實省委創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關于深入實施長江經濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標任務是：

全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿進出口x億美元，引進外貿實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務進農村綜合示范縣建設，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農產品上行xxxx萬元以上。

（二）主要工作措施

1.切實做好開放型經濟工作。

2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經濟工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè)，依托領導招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準招商。

3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產品和產能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進外貿“破零倍增”，積極促進跨境電商發(fā)展和服務貿易等新業(yè)態(tài)。

4.加快口岸建設。積極推進xx海關工作站建設，加快推進國際貿易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進全國通關一體化改革，深化通關無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設，推廣“提前申報、運抵驗放”通關模式，提高通關物流速度。

5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進開放崛起提供有力保障。

6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責任制工作要求，明確工作職責，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務。

7.加快市場體系建設。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當年完成主體工程建設任務；推進xx鎮(zhèn)農貿綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當年開工建設；做好小圩農貿市場建設掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。

8.推動消費升級。圍繞供給側結構性改革，培育產業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務，完善旅游設施和服務，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。

9.加快電子商務進農村綜合示范縣建設。對標全國電子商務進農村綜合示范縣建設要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務站及物流配送項目建設，切實開展農村電商人才培訓，引導群眾發(fā)展農產品上行；積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進電商網(wǎng)上交易。

糧食保管工作總結篇十七

今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經營機制，創(chuàng)效益嚴于經營管理，凝聚一切力量，團結拼搏，狠抓業(yè)務，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧食經濟更好更快發(fā)展。

1、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標9000萬公斤的129%。

2、實現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標7500萬元的190%。

3、完成外來投資實際到位資金3450萬元，占全年目標4000萬元的86%;爭取政策性資金929萬元，占全年目標600萬元的155%。

4、實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達100%，專儲糧“一符三專四落實”達100%。

5、按時足額繳納職工各項社會保險金。

1、創(chuàng)新機制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范。

面對糧食工作新形勢，我局在20xx年經營管理基礎上，進一步修訂完善《20xx年企業(yè)經營管理目標實施方案》等規(guī)章制度，采取強有力措施，全面推進。一是引入激勵機制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理，自主經營，分級核算，指標量化，費用定額，工效掛鉤，嚴格獎懲，逐級分解各項目標任務，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務不同，各企業(yè)糧站職工、負責人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結合實際情況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責任書，嚴把企業(yè)糧食出入庫關，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內的由企業(yè)承擔，超出部分由責任人承擔，并嚴肅追究責任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領導的高度贊揚。通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉變了職工作風，密切了干群關系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。

2、強化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高。

一是強化執(zhí)法體系建設。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強化隊伍建設。認真組織學習國家有關政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。四是嚴格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛80臺次，執(zhí)法人員280人(次)，先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個體工商戶36家，取締無證經營21家，有力地維護了我市糧食收購市場秩序。

3、不失時機，糧食購銷工作取得新突破。

今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫27122噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質量都十分滿意。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務，3-5月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的.銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購，5月份采取騰、并、擠、建的辦法，共備好倉容10萬噸;認真做好了400余臺入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負責人、會計、統(tǒng)計、保管共100余人進行夏糧收購前集中培訓。目前，已收購小麥16494噸。

4、加大力度，招商引資和項目建設取得新突破。

我局把項目建設和招商引資作為工作的重中之重，認真落實領導分包機制，全面提升服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進度，督促項目盡快建設。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項目，堅持“高標準設計、高質量建設”的原則，總投資約1。5億元，建成我市最高(32層)商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進舊城改造和拉動我市經濟發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎。目前，1#樓打樁完成80%，四號樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。

二是省0七二二庫建設項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴格按照“倉儲技術規(guī)范”要求設計，總投資600萬元，容量12000噸，建筑面積3241。2平方米。目前，已壓倉裝糧。

5、措施到位，確保我市糧油質量安全。

一是嚴把源頭關、生產關、流通關、入口關。二是組織力量深入存放庫點，對儲量設施、檢測儀器進行檢驗，對臺賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責令限期整改。三是嚴格糧油銷售出庫的質量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達到100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進行排查，共抽取糧驗100余袋，重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現(xiàn)象。

6、嚴格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查。

我局嚴格按照《焦作市糧食局關于20xx年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。一是組織領導。成立由局主要領導為組長、相關科室負責人為成員的領導小組，并抽調業(yè)務骨干，組成檢查組。二是認真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內國家政策性糧食承儲庫進行重點核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。三是加強溝通。加強與農發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關情況。四是落實責任。完善管理制度，強化監(jiān)管措施，落實庫存管理責任制和責任追究制，進一步加大政策宣傳，強化承儲庫的責任意識，提高遵紀守法的自覺性;嚴格按照最低收購價糧食競價銷售交易細則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。檢查中共組織20余次專項抽查活動，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家，共計存糧72980噸;抽樣63個，封存樣品21個，檢查結果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。

1、強化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序。

一是與工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。三是突出重點，繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領先位次，跨入全省先進行列。

2、創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌。

一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進行業(yè)務合作，把貿易糧業(yè)務量做大做強。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務量。二是準備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進行即購即銷業(yè)務合作。三是改進經營方式。采取靈活經營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿易糧購銷總量7000萬公斤。

3、加大力度，全力推進項目建設和招商引資。

一是把藍堡國際項目作為重中之重，積極推進，爭取到年底到位資金1個億，建成20層樓2棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。

4、嚴格管理，確保糧油安全。

一是確保原糧安全。積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達95%以上，專儲糧“一符三專四落實”達100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質量，增強市場供應能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。

糧食保管工作總結篇十八

國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務。

市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調處理有關問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關會議和省市領導的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣（市、區(qū)）糧食局長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產開發(fā)、企業(yè)破產等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產收益逐步消化債務。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉換、補償安置相結合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。

堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎上，通過經濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權債務進行了一次性劃轉，對職工進行了全員分流和置換。

糧食保管工作總結篇十九

20xx年，市糧食局公共機構節(jié)能工作在市委、市政府的正確領導下，在市機關事務管理局的關心指導下，以建設資源節(jié)約型機關為目標，加強領導，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實責任，努力提高機關公共資源管理水平，逐步完善機關節(jié)能管理機制，并取得實效，全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降，達到了預期目的。根據(jù)遂寧市機關事務管理局《關于加強公共機構節(jié)能信息報送工作的通知》（遂機管發(fā)〔20xx〕2號）要求，現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結如下：

市糧食局高度重視公共機構節(jié)能工作，建立健全管理到位、責任落實、運轉協(xié)調的機關節(jié)能工作體系，成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領導小組，領導小組辦公室設在局辦公室，負責機關節(jié)能日常工作，并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案，將節(jié)能目標分解到每個單位和部門，形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。

市糧食局扎實開展公共機構節(jié)能宣傳教育，在3月9日召開的`全市糧食工作會議上，局主要領導就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經過努力，糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習慣逐漸養(yǎng)成，能源利用有效性進一步加強。

節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設備的日常維護管理，及時更換老化的輸水管路，安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。

糧食保管工作總結篇二十

20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關情況總結匯報如下:。

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理；三是我局加強對所屬機構監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。

一是有適合檔案安全保管的用房?，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關設施設備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食保管工作總結篇二十一

根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號“關于報送平安創(chuàng)建宣傳工作總結的通知”的要求，認真檢查了我局開展平安創(chuàng)建宣傳工作情況，現(xiàn)總結如下。

我局領導十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作，局長親自負責，分管副局長具體負責，落實辦公室主任為聯(lián)絡員，上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當中，扎實開展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作，確保平安創(chuàng)建工作措施落到實處。

通過召開產糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導會議、糧食專業(yè)戶座談會、上門走訪等形式，把各級有關糧食的惠農政策及時向農民進行宣傳，讓農民種糧政策知道。開展糧食產銷調研，對全市5畝以上的種糧大戶進行調查摸底，摸清糧農的打算和對糧食部門服務的意見和要求，建立種糧大戶檔案。專門組織人員走村串戶，按戶均糧食產量排序，采用等距抽樣方式，對我市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶農戶的糧油產銷、供需平衡情況進行了詳細的調查，同時，對45家社會用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進行了詳細的調查，同時走訪了多戶固定農戶調查點，為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。

在調查摸底的基礎上，積極組織開展產前產中產后為農服務系列活動，完善糧食訂單制度和種糧大戶預購定金發(fā)放辦法。專門組織人員到農戶家中和田頭，及早與農戶簽訂糧食訂單，發(fā)放糧食預購定金，對種糧大戶經過篩選，確定了信譽好、符合條件的種糧大戶，簽訂糧食收購合同。在開拓市內糧源的基礎上，進一步鞏固市外糧源基地，保持與安徽南陵、江西省新珠實業(yè)公司(農場)、豐城市三個早稻谷糧源基地和河南一個小麥基地的聯(lián)系，確保了儲備糧源的到位。

積極做好入庫糧食的保管工作，建立和健全儲備糧油管理制度，實行科學保糧。積極開展清倉查庫的基礎工作，做好糧面平整、賬目核對、基礎測量等工作，在倉庫、辦事處和公司三級自查的基礎上，市糧食局會同財政、農發(fā)銀行組織人員進行了全面的清查，清查結果為：xxxx年通過省糧食局考核，第三次獲得浙江省“三星級中心糧庫”稱號，全年實現(xiàn)“一符四無”糧倉市，并于20xx年上半年通過省全國清倉查庫復查組的復查。加強倉儲管理，開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設年” 活動。根據(jù)全省開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設年”活動的要求，結合我市實際，全面部署了 “糧食倉儲管理規(guī)范化建設年”活動的具體計劃，成立領導小組，目前各項基礎工作正在全面開展之中。

維護糧食市場秩序，規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管，是保障糧食安全運行的重要方面。幾年來，一方面制訂出臺了企業(yè)考核責任制、財務管理辦法等制度，規(guī)范國有糧食企業(yè)內部管理。另一方面進一步完善糧食市場監(jiān)管機制，規(guī)范糧情監(jiān)察，在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率，及時掌握市場動態(tài)。建立xxxx市糧油市場信息臺賬，實行電腦信息化管理。加強對政府授牌的定點供應點、加工點的業(yè)務指導。

扎實開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強紀檢監(jiān)察工作，完善黨風廉政建設制度，建立定期議廉和專題議廉制度。切實抓好機關效能建設和系統(tǒng)行風建設，今年5月14日，專門邀請了部分糧食經營大戶、企業(yè)、駐嵊部隊、學校、醫(yī)院、機關、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經委等部門領導到局參加機關開放日活動。健全和完善機關學習制度，完善干部工作考核責任制，切實轉變工作作風，提高工作效能，實施陽光工程，對資產處置、儲備糧輪換都按照公開、公平、公正的原則公開拍賣。做好綜合治理、平安xxxx、內部審計、財務管理、工青婦老干部等各項工作，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，逐步提升糧食部門新形象。

為進一步做好糧食工作，完成工作任務，市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點主要放在下面6點上：

1.以抓好糧食收購為中心，確保儲備糧油的及時輪換入庫。

2. 以開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設年”活動為契機，努力提高倉儲管理水平。

3. 以完善成品糧儲備為基礎，進一步增強糧食應急處置能力。

4. 以開展優(yōu)秀糧食經營大戶評比表彰為激勵，加強糧食流通市場的管理。

5. 以落實責任制考核為動力，提高干部職工做好糧食工作的積極性。

6. 以開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強黨的建設。

幾年來，通過扎實有效的工作，我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求，以保障全市糧食安全為目標，加強領導，落實措施，實現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面，創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責任分解第三條第一款34項“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場異常波動，當?shù)卣畱鳖A案不落實，應急處置不當，造成本地區(qū)內出現(xiàn)大規(guī)模搶購，影響較大的，每起扣20分?！钡墓ぷ魅蝿胀瓿奢^好，沒有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。

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