計劃的制定需要考慮到現(xiàn)實的條件和限制，具備可行性和可持續(xù)性。制定計劃時要有一個明確的時間表和里程碑，以便于監(jiān)控和評估進度。計劃的執(zhí)行需要堅定的決心和持續(xù)的努力，同時要保持靈活性和適應(yīng)性。
福利工作計劃篇一
1、擬定全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會福利救濟政策并組織實施。
2、負責民辦社會福利機構(gòu)的年檢、審核。
3、組織、協(xié)調(diào)社會力量興辦老年社會福利服務(wù)（星光計劃）等各類社會福利事業(yè)。
4、指導(dǎo)市殘疾兒童康復(fù)中心、市社會福利院、市精神康復(fù)醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩診所的工作。
5、對全市社會福利企業(yè)實行宏觀管理，負責全市各類福利企業(yè)的審核、年檢等工作，指導(dǎo)管理直屬企業(yè)。
6、承辦本級福利資金資助項目的評審工作。
二、崗位設(shè)置。
1、處長。
2、副處長。
5、福利彩票公益金管理。
7、貧困兒童專項救助。
8、內(nèi)勤。
三、崗位職責。
（一）處長。
2、擬定全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和保障老年人、殘疾人、孤兒、五保戶等特殊困難群體的社會福利救濟政策并組織實施，落實上級與局里的各項規(guī)章制度。
3、負責組織本處人員的政治和業(yè)務(wù)學習，及時做好思想政治工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。
4、負責召開處務(wù)會議，研究全處工作和相關(guān)重要任務(wù)的落實情況。
5、負責制定本處的工作計劃和向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報、總結(jié)工作。
（二）副處長。
1、協(xié)助處長抓好全處工作。處長外出、休假期間，主持社會福利處工作。
2、協(xié)助處長做好與其他處室和外單位的協(xié)調(diào)工作，做好全處人員的思想政治工作。
3、組織、協(xié)調(diào)社會力量興辦老年社會福利服務(wù)等各類社會福利事業(yè)；
4、協(xié)調(diào)處理分管工作中的日常事務(wù)，制定計劃并組織實施。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負責市兒童福利院、市社會福利院、市精神康復(fù)醫(yī)院、市老年公寓、市盲人按摩院的日常管理。
2、負責民辦養(yǎng)老機構(gòu)年檢、審批。
3、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負責全市福利企業(yè)的審批、年檢、變更工作。
2、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五)福利彩票公益金管理。
承辦本級福利彩票公益金資助項目評審的日常工作。
負責市級國辦福利機構(gòu)項目建設(shè)的相關(guān)工作。
（七）貧困兒童專項救助。
負責全市孤殘、貧困兒童的救助工作。
（八）內(nèi)勤。
1、負責處內(nèi)各類文書、文件的收發(fā)、登記、送閱、轉(zhuǎn)遞和歸檔等管理工作，做好各類資料的整理、查閱工作。
2、做好印章的使用和管理工作。
3、負責起草處室工作計劃、總結(jié)等材料；做好處務(wù)會議記錄。
4、負責處內(nèi)固定資產(chǎn)和辦公用品的登記、管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
福利工作計劃篇二
20xx年為配合公司全面預(yù)算管理工作和指標考核工作，搞好公司年全面預(yù)算管理工作，我們計劃重點從以下幾點著手工作：
一、根據(jù)公司目標，進一步搞好預(yù)算管理和指標控制工作。預(yù)算管理和指標控制作為部門管。
理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在20xx的工作當中，要進一步加強對行政的費用預(yù)算與預(yù)算控制管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分。
解到各部門。控是嚴格預(yù)算管理，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用，進一步完善預(yù)算達成率公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、行政預(yù)算核算監(jiān)督要更加嚴格。建立預(yù)算獎懲制度，并及時考核獎懲。
預(yù)算獎懲制度是計劃和預(yù)算管理制度的配套制度，離開了獎懲，計劃和預(yù)算可能就成了一紙空文，一切計劃和預(yù)算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規(guī)定逐級建立預(yù)算獎懲制度，使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務(wù)、都有預(yù)算指標，所有人的薪酬待遇都與預(yù)算指標密切掛鉤;要針對不同情況及時考核、獎懲，公正客觀的評價各部門行政預(yù)算使用情況，嚴格執(zhí)行考核預(yù)算指標考核管理。
四、20xx年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
五、20xx年重點管控行政辦公費用預(yù)算、員工福利預(yù)算、安全勞保預(yù)算、車輛使用預(yù)算、伙食、房補預(yù)算等。無論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機制。六、針對“例外管理”原則。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ媱澓皖A(yù)算進行審批、調(diào)整，綜合管理部部門充當老好人。
福利工作計劃篇三
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
二、主要任務(wù)。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩福利院服務(wù)機構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃20xx年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看；每月做到1~2次洗刷被子、床單；每周量一次血壓。
9、強化業(yè)務(wù)培訓。制定工作人員培訓計劃，組織工作人員參加主業(yè)機構(gòu)主辦的培訓班、專題學習班等，提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
福利工作計劃篇四
今年十一月，通過市屬事業(yè)單位公招，我有幸成為福利院的一名職工。這段時間以來，我深刻了解到福利院為黨和政府分憂，替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學習，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作需要。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好地做好年工作，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下。
一、學習方面。
一是認真學習理論知識。積極學習馬列主義等一系列老一輩無產(chǎn)階級革命家的先進思想理論，認真學習實踐科學發(fā)展觀和黨的xx屆四中、五中全會精神，以先進的思想理論武裝自己的頭腦。
二是努力學習業(yè)務(wù)知識。認真學習《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《中國公民收養(yǎng)子女登記辦法》等與業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)的各項法律法規(guī)，認真學習院內(nèi)各項規(guī)章制度，并嚴格按照院內(nèi)各項規(guī)章制度辦事，自覺履行崗位職責。
二、工作方面。
一是轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項服務(wù)性工作，它與其它工作既有區(qū)別又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作經(jīng)驗，但是福利院的工作對于我來說，是一項以前從未接觸過的全新工作。因此，在工作中，本人除了學習書本上的經(jīng)驗，我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學習先進的工作方式方法，努力轉(zhuǎn)變自身角色，以適應(yīng)工作需要。
二在工作上，我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都及時在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上，我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改，總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點，力爭寫出符合我院實際情況的文章。每月一次的職工大會，我都及時通知各科室負責人，并做好考勤和會議記錄。對于電話咨詢，按照科室分工及時告知來電人員電話號碼。對于來訪人員我都努力做到熱情細致、耐心周到的為其講解和服務(wù)。對于來院捐贈的單位和個人我都做到熱情接待，對物品清點清楚并做好登記，及時移交入庫保管，做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時，根據(jù)行政值班制度要求，按時到院在大廳或者監(jiān)控室進行值班。巡查新、舊樓情況，重點檢查服務(wù)人員是否在崗，學生有無在院等情況。
三是積極參加黨支部的各項活動和工會活動。在建黨周年之際，積極參加院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨“七一”慰問幫扶對象活動，為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與溫暖。積極參加黨支部組織的讀一本好書活動。按照規(guī)定，在閱讀完書籍以后，寫下了一篇心得體會。同時，我每個月按時參加院內(nèi)的工會活動。
三、存在的不足以及下一步努力的方向。
年，本職工作雖然取得一定成績，但是也存在一些問題，主要以下幾個方面：一是理論水平不夠全面深入。二是在業(yè)務(wù)上存在問題，不能夠獨擋一面，需要他人協(xié)作。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問題考慮不夠周全，就急于處理，導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。下一步，我將加強理論學習，提高自身素質(zhì)。在業(yè)務(wù)工作上多向書本和有經(jīng)驗的同志學習，努力做到素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法，爭取全面細致解決工作中遇到的各種問題。
福利工作計劃篇五
一般而言：員工的薪酬包括以下幾大部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險，我們將從以上幾個方面為大家介紹愛購的薪酬管理。
下面我們?yōu)榇蠹医榻B一下薪酬和薪酬體系的基本概念。
一、薪酬。
薪酬是是單位支付給員工的勞動報酬，包擴直接薪酬和間接薪酬。
1、直接薪酬包括工資獎金及年薪。
（1）工資。工資由基本工資、崗位技能工資、工齡工資及若干種國家政策津貼構(gòu)成。
（2）獎金。是企業(yè)對員工超額勞動的報酬，他們又與員工個人績效掛鉤，也可與群體以及整個企業(yè)效益結(jié)合。獎金包括全勤獎、年終獎、效益獎等。
（3）年薪。這是根據(jù)高層管理人員的職責和績效而給予的報酬。
2、間接薪酬包括福利紅利及股權(quán)。
（1）福利。是對工資或獎金等難以包含、準確反映情況的一種補充性報酬，可以不以貨幣形式直接支付。如帶薪節(jié)假日、醫(yī)療、安全保護、保險等。
（2）紅利。
（3）股權(quán)。大家應(yīng)該很熟悉就不介紹了。
對于薪酬有了初步的了解下面介紹一下薪酬體系：
二、薪酬體系。
薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個人的工作報酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利、保險五大部分。
1、本薪。在公司內(nèi)部，員工之間的基本薪酬差異是明顯的，一般能升不能降，表現(xiàn)出較強的剛性。企業(yè)中常出現(xiàn)的問題包括以下兩方面：部分職位本薪大大低于市場水平，解決個人收入差異主要靠加班；某些年資長者本薪過高，對這部分人薪酬失去了彈性。
2、獎金。薪酬反映員工的工作業(yè)績的部分為績效獎金，薪酬反映公司的經(jīng)濟效益部分為效益獎金?？冃И劷鸺靶б妾劷鸬娜鄙賹?dǎo)致薪酬與工作業(yè)績、經(jīng)濟效益脫節(jié)。
3、津貼。津貼設(shè)置不合理，對一些特殊的工作崗位缺少補償，同時也使薪酬失去了其靈活性。
4、福利。福利應(yīng)是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強調(diào)其長期性、整體性和計劃性。福利制度的不完善及缺少整體規(guī)劃，經(jīng)常是浪費了資金卻沒有效果。
5、保險。保險其實也屬于福利的一種，它是一種對長遠利益的保證或者對突發(fā)事件的一種預(yù)防，社會保險還有強制性的意義。有的公司當社會保險是一種額外負擔，使員工感覺缺少安全感，長期利益沒有保障。同時，對員工的突發(fā)的事故也沒有預(yù)防。
可見，有效的整體薪酬回報可使員工擁有更高的滿意度、更好的敬業(yè)精神，更高的工作效率，以及創(chuàng)造出理想的經(jīng)營業(yè)績和成果。我們以沃爾瑪和家樂福為例，將對這兩家國際大型超市從薪酬體系上進行深入的分析和研究，找出二者在薪酬體系管理中的異同點以及各自的優(yōu)劣勢所在。從而，便于大家更好地認識薪酬體系管理的重要性和技巧所在。
接下來我們將對沃爾瑪與家樂福的薪酬管理現(xiàn)狀進行比較：
第一條工資構(gòu)成員工的工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、表現(xiàn)、效益獎各占1/3）、津貼構(gòu)成。公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責范圍和個人表現(xiàn)確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以（員工平均每月工時）。如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
第二條工資支付公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
2.工資發(fā)放實行先做后付制度，即當月工資次月發(fā)放。公司發(fā)薪日為每月5－7日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。
4公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務(wù)部門繳納。本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告，處分，情節(jié)嚴重者將導(dǎo)致解聘。社會保險公司依照國家和地方有關(guān)社會保險的規(guī)定為員工辦理各項社會保險。
第二條醫(yī)療福利。
2員工因工負傷或患職業(yè)病，患病或非因工負傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當?shù)赜嘘P(guān)政策執(zhí)行。4員工享受國家規(guī)定的醫(yī)療期待遇。
5女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6員工應(yīng)享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
勤工獎的設(shè)置：沃爾瑪公司規(guī)定，每一位同事都應(yīng)在指定的工作時間內(nèi)準時打卡上班。對準時上班或工作積極的同事（副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上人員除外）每月發(fā)給勤工獎。對于無薪假、長病假或其它無效假期，勤工獎會相應(yīng)扣除。出現(xiàn)礦工的同事將被取消當月全額勤工獎。家樂福公司規(guī)定，如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據(jù)公司當年效益情況，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管決定。
薪酬福利運營策劃書（初稿）作為人力咨詢公司的薪酬福利經(jīng)理首先應(yīng)清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企業(yè)客戶關(guān)心的，哪些方面是公司的贏利點，哪些方面是可以避免勞資糾紛的。......
*********有限公司***********有限公司薪酬福利管理制度第一章零售部門人員月度工資構(gòu)成月度薪酬收入=基本工資+行政績效工資+福利待遇。零售部門薪酬體系的各職位/......
薪酬福利管理實施細則第1章總則第1條目的為了把員工個人業(yè)績和公司業(yè)績有效結(jié)合起來，制定適合市場運作的薪酬體系，激發(fā)員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機制與氛圍，特制定本細......
第1篇：簡介薪酬福利專員薪酬福利專員薪酬福利專員負責制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資，薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計等工作，他們需要按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更......
薪酬福利管理制度為適應(yīng)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保公司薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性，最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第一部分總......
福利工作計劃篇六
敬老院及五保對象情況。
全縣共有敬老院8所，民政局直管理的中心敬老院1所，鎮(zhèn)(街道)直管，民政局監(jiān)管的農(nóng)村敬老院7所，全縣共有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象800人，其中：集中供養(yǎng)582人，分散供養(yǎng)218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)、城市“三無”人員的供養(yǎng)標準統(tǒng)一為每人每月500元。
孤殘兒童情況。
全縣共有孤殘兒童32人，集中寄養(yǎng)20人，分散寄養(yǎng)12人，殘疾兒童21人。
全年共發(fā)放五保金、孤兒等經(jīng)費共計萬元。
二、規(guī)范管理日常工作精細化。
一是針對五保老人就醫(yī)的問題，我縣采取，五保戶憑定點醫(yī)院出具的原始醫(yī)療診斷書、病歷、醫(yī)院檢查記錄、五保證等證明材料經(jīng)農(nóng)合報銷后，剩余部分全部納入城鄉(xiāng)醫(yī)療救助范圍。此舉有效的解決了藥費價格高導(dǎo)致的五保戶看病難的問題。
故，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、制度監(jiān)督加大財務(wù)管理力度。
按照我局與縣財政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全縣公益性敬老院財務(wù)管理工作的通知》(雙民發(fā)〔2009〕220號)，作為工作規(guī)范。一是加強財務(wù)管理，明確規(guī)定全縣各鎮(zhèn)、街道公益性敬老院財務(wù)必須全部納入會計核算中心，進一步完善了敬老院財務(wù)管理制度，制定了資金審批報銷程序，做到專戶管理、專帳核算，各敬老院只設(shè)報賬員，其支付業(yè)務(wù)由敬老院報賬員按規(guī)定辦理，實行備用金制度，日常開支先由備用金墊支，每周結(jié)算。二是完善內(nèi)控機制，明確要求各鎮(zhèn)、街道敬老院選舉產(chǎn)生由5-9名五保老人組成的理財小組，負責院內(nèi)財務(wù)監(jiān)督、管理等工作。切實加強敬老院五保老人理財小組的監(jiān)督、管理職能，院內(nèi)支出必須經(jīng)理財小組人員簽字確認，實行院長“一支筆”審批，社會事務(wù)辦(科)主要負責人審核簽字后方能到核算中心辦理報賬手續(xù)。同時，理財小組負責監(jiān)督院內(nèi)物資的領(lǐng)取、采購、登記、驗收、發(fā)放等工作，確保敬老院資產(chǎn)的安全、完整。三是強化財務(wù)公開制度，要求各敬老院必須按月公示院務(wù)以及財務(wù)收支、物資收發(fā)等情況，主動接受五保老人的監(jiān)督。(四)是切實加強院務(wù)管理和監(jiān)督工作。我局會同財政、審計等相關(guān)部門不定期隨機抽查院務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)問題按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，在縣中心敬老院內(nèi)隔離一。
區(qū)域做為縣兒童福利院，統(tǒng)一集中供養(yǎng)全縣孤殘兒童，此項工作以在施工中，預(yù)計八月份完工。
一、加大宣傳，提升敬老院的整體形象。
精心組織拍攝敬老院規(guī)范管理專題片，突出“五化”，提煉亮點，分五大篇章收集影音素材，并請雙流電視臺采編，在雙流電視臺播放。
二、積極探索，創(chuàng)新五保供養(yǎng)模式。
養(yǎng)老事業(yè)是一項慈善事業(yè)，養(yǎng)老工作做不好，也是對自己不負責任。人都是哭著來到世上的，讓每個人笑著走完人生，正是我們民政人追求的工作目標。我們要傾盡全力調(diào)動方方面面的積極性，充分發(fā)揮社會各個方面的作用，鼓勵和吸收社會力量參與養(yǎng)老事業(yè)。社會各界、政府各個部門、各個社會團體、企事業(yè)單位及個人，都可以通過對口援建、捐贈款物、提供志愿服務(wù)等方式參與養(yǎng)老事業(yè);民營企業(yè)也可以通過捐資冠名或直接捐款等方式支持敬老院建設(shè);熱心的社會人士還可以代養(yǎng)五保老人。各敬老院要積極爭取與各部門、企業(yè)簽訂建立友好單位協(xié)議書，結(jié)成幫扶對子;有條件的敬老院可以向社會開放，收取一定費用，用于補貼集中供養(yǎng)。我們也正在探索由政府出資向社會養(yǎng)老機構(gòu)購買服務(wù)的供養(yǎng)模式，盡心盡力贍養(yǎng)農(nóng)村五保對象。
三、轉(zhuǎn)變作風，勇于改革創(chuàng)新。
勇于改革創(chuàng)新，關(guān)鍵是干部，干部要有世界眼光，要有戰(zhàn)略。
思維，要有“結(jié)合”的本領(lǐng)，要有敢闖的勇氣，要有學習的自覺，要有高尚的情操。我們有的干部職工雖有較強的發(fā)展意識，但沒有敢闖敢試的膽識;雖有比較清晰的工作思路，但沒有落到實處的具體措施;雖有干事創(chuàng)業(yè)的愿望，但沒有真抓實干的韌勁。這些現(xiàn)象的思想根源就是小進即滿，因循守舊，浮躁虛夸，穩(wěn)字當頭，畏首畏尾等等。思想的大門打不開，發(fā)展的大門就打不開，創(chuàng)業(yè)的步子就邁不開，所以必須要勤于“洗頭”，徹底洗掉頭腦中因循守舊、不思進取的舊思想、舊觀念，解放思想、更新觀念、與時俱進;勤于“洗耳”，洗掉耳朵中的“污垢”，確保聽得到人民群眾的意見和呼聲，聽得進逆耳忠言;勤于“洗腳”，洗掉腳上的“懶”字，要把群眾呼聲作為工作第一信號，多邁開雙腳，深入群眾，腳踏實地，勤政為民。
敬老院的建設(shè)、管理工作，是一項“民生工程”，我們一定要把實事辦好，把好事辦實。堅定信心，扎實工作，不為成績所累、不為視野所限、不為艱難所懼，盡責干事、務(wù)實干事、團結(jié)干事、清白干事，為滿足我縣五保老人和“三無”人員的需求，不斷提高其生活質(zhì)量，努力創(chuàng)建農(nóng)村五保供養(yǎng)建設(shè)示范單位，努力開創(chuàng)民政工作新局面。
福利工作計劃篇七
2019年主要工作情況：
一、強化養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)，提升養(yǎng)老專業(yè)化水平。
（二）加強職業(yè)技能培訓，提升護理服務(wù)水平。為進一步提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，今年在中心全面布置落實標準化體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴格按照《xx省養(yǎng)老機構(gòu)質(zhì)量評價技術(shù)規(guī)范》要求，一方面規(guī)范護理員隊伍管理并加強業(yè)務(wù)學習培訓力度，尤其是對新入職護理人員的技能培訓及思想教育，提高護理人員業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)態(tài)度，于1月開展中心第三屆“工人先鋒號”勞動技能競賽，充分挖掘先進和典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成常態(tài)化的年度考核機制，通過組織系列活動切實將提升一線員工綜合能力落到實處。另一方面堅持每月組織護理員開展業(yè)務(wù)學習，不斷提高護理員隊伍整體業(yè)務(wù)水平。2019年，共舉辦了各類業(yè)務(wù)操作培訓26場次，參與人數(shù)達2086人次。
二、聚力“精細化”服務(wù)，推進機構(gòu)養(yǎng)老品牌化建設(shè)。
截至2019年第四季度，中心共有在院老人574名，全年新入住71人，并于3月獲評xx省五星級養(yǎng)老機構(gòu)。
（一）精細化服務(wù)常抓不懈。一是在日常護理工作中，針對不同護理級別老人，提供無縫照料服務(wù)。嚴格執(zhí)行每小時巡房制度，堅持為全護、特護老人翻身按摩，及時為臥床老人清潔、更換衣物，入住老人無一例因護理不到位而出現(xiàn)褥瘡的現(xiàn)象。把尊老、敬老、愛老精神融入日常服務(wù)細節(jié)，注重老年人心理健康疏導(dǎo)，盡量滿足老人的生活需求。二是建立專業(yè)化的檔案室，實行“一人一檔”，同時成立老年人能力評估小組按照能力評估標準準確量化老年人需求、提供適合其自身的養(yǎng)老服務(wù)需求，制定針對性的老年人照護計劃。支撐建立長效的養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督機制。三是加強對突發(fā)事件應(yīng)急管理，全面梳理修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實增強預(yù)案的針對性、適用性和可操作性，構(gòu)建“縱到底，橫到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。
（二）深化“老年人精神慰藉”服務(wù)。中心繼續(xù)高標準抓好“老年人精神慰藉項目”原有功能項目以及“老年人詩友會”項目。2019年，共完成歌舞授課235節(jié)、書畫授課140節(jié)、手工制作授課49節(jié)、電影放映49場次，參與各項活動的老人累計9754人次。另外，中心每季度舉辦1次生日會，參與人數(shù)共達450人；接待社會愛心團隊慰問演出28場，參與人數(shù)共達3925人次。
（三）繼續(xù)推進“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)。為讓大部分不在中心養(yǎng)老的老人享受到全方位、專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)，“守護夕陽志愿者協(xié)會”堅持將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的人才送到老人身邊，打造“無圍墻養(yǎng)老院”。2019年，共組織志愿者409人次為轄區(qū)內(nèi)352人次老人上門提供公益養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)時間累計1256小時。
三、強化政府購買服務(wù)力度，推進各項服務(wù)市場化在適度擴大總需求的同時，從養(yǎng)老供給側(cè)發(fā)力，實現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供給多元化，中心繼續(xù)通過政府招投標形式引進第三方機構(gòu)提供部分為老服務(wù)，充分發(fā)揮社會組織積極性，有效提升養(yǎng)老機構(gòu)“輕裝上陣”與社會組織積極性大提升的雙贏局面。2019年，為規(guī)范中心物業(yè)、護理、餐飲管理及“老年人精神慰藉”項目服務(wù)的日常管理，一是中心各部門監(jiān)管負責人員分項負責服務(wù)項目，每天巡查一次并進行記錄，每周進行一次考核并報部門負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)，每月底進行物業(yè)、護理、餐飲等服務(wù)質(zhì)量考評并報部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)及中心主任，做到服務(wù)質(zhì)量月月有提升。二是年度服務(wù)合同到期召開項目年度總體服務(wù)質(zhì)量考評會，根據(jù)上一年度服務(wù)質(zhì)量考評結(jié)果續(xù)簽下一年度合同，通過加強巡查、記錄、監(jiān)督、考核等方式進一步規(guī)范外包服務(wù)管理。
四、牢筑安全生產(chǎn)防線，嚴守安全生產(chǎn)責任關(guān)。
（一）“行穩(wěn)致遠”抓好安全管理工作，實現(xiàn)安全“零事故”。中心緊緊圍繞安全管理責任目標，一是建立安全運行機制，切實抓好安全工作。在日常管理上，嚴格落實老人“出入卡”制度，并于9月重新制定中心停車場管理規(guī)定，加強停車場秩序管理，切實做好進出老人、老人家屬、車輛及其他外來人員的詢問、登記工作，確保入住老人安全。二是強化中心辦公區(qū)安全管理，加強巡查力度。三是筑牢政府物業(yè)安全生產(chǎn)防線，強化安全生產(chǎn)檢查工作力度，按照安全生產(chǎn)工作要求，定期對在管物業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，摸清存在的安全隱患點，督促承租戶進行整改。四是強化消防安全“四個能力”建設(shè)，每月召開安全工作會部署工作重點和任務(wù)，日常不定期組織中心消防應(yīng)急拉練。五是嚴格執(zhí)行24小時輪崗值班、定期安全隱患排查制度，將排查整治工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，嚴把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理關(guān)，切實保障中心入住老人的生命安全和單位的安全運行。2019年，中心共召開12次安全工作會議，7次消防安全培訓及2次消防聯(lián)合演練。
（二）落實物業(yè)修繕及項目工程管理，優(yōu)化中心環(huán)境。一是在零星工程及日常維修項目方面，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,做好老人區(qū)域安全防范工作，確保老人安全。二是及時更換、維修福利大廈一、二期消防設(shè)施設(shè)備，2019年共采購、更換各樓層消防水帶100條、消防軟管卷盤100套及消防滅火戰(zhàn)斗服6套，從細節(jié)處保障老人安全。
（三）加強食品安全監(jiān)管，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。一是積極跟進二期廚房啟動前期工作，2019年第二季度對二期廚房操作區(qū)域劃分不明確、操作間設(shè)置不完善等情況進行了修繕改造。二是確保餐飲區(qū)域衛(wèi)生，嚴把食材質(zhì)量關(guān)。對食材來源、加工過程、食物出品進行嚴格監(jiān)督，實行專人負責制建立食物留樣記錄，以備查驗。三是每天定人、定時劃區(qū)域?qū)N房、食堂進行清潔、消毒，每周進行一次大掃除。每餐分開清洗、分開消毒餐具。2019年，回訪老人餐飲意見、建議50余件。
四、做好社會捐贈及便民慈善工作，助力愛心傳遞。
區(qū)社會捐助接收管理服務(wù)中心堅持“創(chuàng)新開路，質(zhì)量至上”的工作理念，緊緊圍繞中心工作，大力促進精細化、規(guī)范化、信息化管理。一是規(guī)范全區(qū)社會捐贈物品接收管理，確保社會捐贈物品物盡其用。二是加強區(qū)慈善超市的管理，確保慈善超市便民、惠民理念落到實處。三是規(guī)范區(qū)民政類應(yīng)急救災(zāi)物資的接收及發(fā)放管理，確保應(yīng)急救災(zāi)物資在緊急情況下有效使用。2019年，共接收捐贈舊衣物等46件，發(fā)放各種生活物品共計14184件，價值萬元，受益群眾達9657人次；接收區(qū)民政局撥入物資694件，發(fā)出物資3633件，應(yīng)急儲備物資結(jié)余1769件。
福利工作計劃篇八
打掃衛(wèi)生分為三個階段。
服務(wù)部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時候,不應(yīng)該出現(xiàn)的問題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務(wù)部的人,進行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓,沒有參加的也要找時間補訓,做到不漏一人.而且培訓是一個長期的事,不是今天培訓,明天就忘記,培訓的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動,交叉推花推酒也要及時運用到工作中.
福利工作計劃篇九
深入貫徹黨的惠民政策，將黨的溫暖惠及到每個院民，為讓全體五保供養(yǎng)對象和孤兒快樂、健康地生活，特制訂如下工作計劃：
一、加強敬老院制度建設(shè)。建立規(guī)范的規(guī)章制度并嚴格制度監(jiān)管，以制度規(guī)范和約束管理人員和院民的行為。嚴格規(guī)范敬老院項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、醫(yī)療救治管理、安全管理等工作。
二、要求各福利院真正讓院務(wù)管理委員會起到應(yīng)有的監(jiān)督職責，監(jiān)督管理福利院開支購物，同時把每天開支情況在敬老院內(nèi)公開公示，讓院民知曉，并上傳到敬老院管理辦公室審核。所有購物每月必須按品名、數(shù)量、單價、金額，上報明細，福利院的各項收入均應(yīng)入賬，不準設(shè)立賬外賬，每月對各福利院上月賬務(wù)收支情況進行專項審核后才入帳，并把各福利院開支情況進行公布，讓大家共同監(jiān)督，針對數(shù)量較多的存在比較明顯差距的購物，比如飼料、小豬等，統(tǒng)一聯(lián)系購買。要求院長要大公無私，無私奉獻，錢要真正用到院民身上，不要自私自利報假賬。并將財務(wù)管理納入全年目標考核，使福利院管理服務(wù)及財務(wù)管理步入規(guī)范化管理軌道。
三、認真落實農(nóng)村五保供養(yǎng)條例，嚴格五保、孤兒供養(yǎng)工作。農(nóng)村五保、孤兒對象實行了“應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退”的動態(tài)管理機制;扎實做好入戶調(diào)查、民主評議、公開公示等環(huán)節(jié)，資金發(fā)放嚴格按照規(guī)定的范圍、標準及時足額發(fā)放到位。
四、做好養(yǎng)老服務(wù)工作。一是做好區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點工作，我市申報了__市黃鐘鎮(zhèn)敬老院為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點機構(gòu)，依托農(nóng)村中心敬老院而建的區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心試點工作已納入民生實事，我們將結(jié)合實際，盡快制定試點方案，做好此工作;二是認真開展農(nóng)村幸福院建設(shè)項目及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，按時完成各項民生目標任務(wù)。
五、做好社會福利管理工作，一是按時對官渡福利企業(yè)進行年檢;二是完成福利彩票銷售任務(wù)。
六、每月到敬老院進行實地明查暗訪管理工作開展情況。要求各院長遵守作息制度，上班期間書面請假批準后方可離開敬老院;實行網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控管理;不定時地對院長、工作人員實行座機電話查崗，以制度規(guī)范和約束管理人員及院民的行為，不斷增強自我管理、自我服務(wù)意識。
七、每季度輪流在敬老院召開一次現(xiàn)場工作會議，要求各敬老院院長必須匯報本季度敬老院管理和服務(wù)工作開展情況并交書面匯報材料，相互交流管理工作經(jīng)驗，取長補短，提高管理服務(wù)水平。
八、要求各敬老院每月按時上交月報、下個月的值班表、安全排查情況匯報、簡報和矛盾糾紛排查化解情況匯報以及臨時安排的各項報表。
九、白羊、梨樹集中供養(yǎng)率較低，20__年加大社會養(yǎng)老服務(wù)宣傳力度，同時把五保集中供養(yǎng)工作列入各敬老院工作年度目標管理考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮敬老院社會養(yǎng)老作用。
十、做好臨聘人員相關(guān)工作。一是落實好臨聘人員的養(yǎng)老保險工作，超過35歲以前的要求他們自己繳納，20__年我們將為臨聘服務(wù)人員繳納養(yǎng)老保險單位應(yīng)交部分，臨聘服務(wù)人員必須買了養(yǎng)老保險我們才續(xù)簽勞動合同;二是落實好公益性崗位人員;三是統(tǒng)計好還沒有參加護理培訓取得初級護理資格人員，并安排參加護理培訓。
十一、加強安全工作。今年重點加強消防設(shè)施設(shè)備的添置，針對敬老院電線老化問題進行整治維修。
福利工作計劃篇十
我院今年共服務(wù)院民70人，其中“三無”對象33人，社會代養(yǎng)對象20人，分散五保戶17人。工作人員6人，護工3人。
二、制定和完善福利院各項規(guī)章制度，保障工作順利運行。
多年來，我院堅持“政府辦院、實業(yè)興院、民主管理、社會助院”的辦院方針及理念，在工作人員少，資金短缺的情況下，全院職工本著服務(wù)至上、開源截流的工作態(tài)度，積極認真的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不僅為院民服好務(wù)，而且在福利院內(nèi)部建設(shè)和外在形象方面獲得了良好的口碑。我院連續(xù)四年被授予區(qū)級“文明單位”。
在往年的基礎(chǔ)上，我院進一步加強內(nèi)部管理，提高全院人員的自身素質(zhì)。我院制定了一套完善的工作制度，并且制度上墻。制定了院內(nèi)工作人員、老人一覽表，統(tǒng)一為老人照相，并將姓名和出生年月統(tǒng)一制作上墻，做到對院內(nèi)基本情況一目了然。我院始終堅持每月集中組織全院人員和院民進行統(tǒng)一學習，內(nèi)容包括黨在近期農(nóng)村工作的各項方針、政策和法律法規(guī)知識以及農(nóng)村發(fā)展的先進實用技術(shù)、本院制定的各項規(guī)章制度。年底對院內(nèi)老人進行評議，對評議出來的優(yōu)秀院民實行現(xiàn)金或物資獎勵，以增強院民遵章守紀積極性。努力做到讓院內(nèi)全體人員知曉新鮮事情、懂法、守紀，從而促進全院和諧與穩(wěn)定。
三、堅持合理分工，定職定責，努力為院民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了保證把各項工作做好做細做全，按照福利院有關(guān)規(guī)定，福利院全體工作人員進行了合理分工、定職定位、監(jiān)護輪流值勤、定期組織檢查評比，促使服務(wù)員對院民認真負責，服務(wù)及時到位，公共衛(wèi)生和生活環(huán)境干凈整潔。炊事人員及時科學調(diào)劑飯菜營養(yǎng)，做到一餐至少有三種菜品，葷素分配，早餐實行多樣化。不僅保證飯菜多樣，新鮮可口，我院為了保障院民個人衛(wèi)生，還定期為他們更新服裝，發(fā)放毛巾、香皂、洗衣粉、鞋子等生活日用品和按月發(fā)放零用現(xiàn)金。每天清理打掃一次公共衛(wèi)生和生活環(huán)境;每周赴宜批發(fā)采購一次蔬菜;每月剪一次頭發(fā)。對身體不適的院民，及時問醫(yī)拿藥，小病在院內(nèi)小診所拿藥和就近醫(yī)治，大病送到市惠民醫(yī)院和市五醫(yī)院住院治療。環(huán)境優(yōu)美，出院自由，老有所依，老有所養(yǎng)，老有所樂，身體健康，生活幸福，全年無一例責任事故發(fā)生。讓有能力、有正義、有公心的供養(yǎng)人員積極參與院內(nèi)事務(wù)，以增加老人積極性，切身感受老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。
四、多方援助，院民的生活更豐富。
我院不僅配備有院民活動室、閱覽室和健身房，而且還備齊了麻將、象棋、跳棋、撲克、各類報紙、圖書和健身器材，充分調(diào)動和促進院民進行各種娛樂活動的參與熱情。我們的工作得到了社會各界的大力支持：香港醫(yī)療關(guān)懷中心每月定時免費送醫(yī)送藥;今年的夏天區(qū)消防大隊為我院老人送來香米5袋，紅茶1件，健力寶2件，加多寶2件，魔芋結(jié)5件;區(qū)民政局為老人送來60余套消暑用品;今年的九九重陽節(jié)，國資委工委及各企業(yè)志愿者為我愿老人送來香米7袋，油30桶，生活日用品72套;長江居委會攜同心藝術(shù)團為我院老人送來了豐富多彩的文藝表演;廣東富迪慈善基金會為我院老人送來價值12.5萬元的物資;正大有限公司為我院捐贈價值5萬元的格力空調(diào)。多方的關(guān)懷與奉獻使我院每一院民充分感受到了各級政府和社會各界的濃濃溫情，倍感溫馨。
五、加大社會宣傳力度，積極提高社會老人入住率。
積極做好社會老人的代養(yǎng)工作，老年公寓正式投入使用四年，目前保持服務(wù)社會老人20人。為了讓入住的院民感受到方便，今年在定做床柜的同時，還為院民房間添置鞋架·洗臉架·小坐凳，小掛鉤、窗簾等。全院干部職工通過對我市養(yǎng)老狀況的調(diào)查、了解，結(jié)合自身實際堅持以超值服務(wù)，最低價格的經(jīng)營思路，以尋求市場、擴大市場，我們用真誠的服務(wù)贏得社會和院民的尊重，通過他們給我們做宣傳，贏得社會的認同和極好評價。
六、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識。
今年十月為了提高我院保障公共安全和處置突發(fā)公共事跡的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強職工和院民處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事跡造成混亂局面，結(jié)合我院的實際情況，消防大隊來我院進行了消防安全應(yīng)急演練。通過此次消防演練活動，使福利院全體人員掌握了報警、撲救、疏散、自救和逃生等方法，進一步強化消防安全意識和應(yīng)急能力，加深了大家對消防安全的理解和認識，對創(chuàng)建安全、和諧的福利機構(gòu)起到了積極的作用。
七、存在的問題。
1、學習氛圍還不夠濃厚，開拓創(chuàng)新還需進一步推進。有的職工掌握政策、了解政策不夠全面，對政策的了解僅限于自己分管工作部分，不是自己業(yè)務(wù)范圍的，不想學，也不愿去學;參加上級培訓較少，橫向?qū)W習不夠。
2、思想觀念有待提高，個別職工服務(wù)意識薄弱、對制度的執(zhí)行力不夠，希望通過學習和教育逐步加強。
3、內(nèi)部管理有待加強，嚴格按制度辦事，用制度管人，進一步完善、落實崗位責任制。
4、安全維穩(wěn)工作有待提高，安全意識有待加強。及時排出安全隱患，確保全年無任何安全事故的發(fā)生。
我院將在民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的開展工作，立足服好務(wù)、爭進位、創(chuàng)特色，把全院各項工作做實做到位。
1、認真抓好全體干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。
2、重視院民的心理健康問題，提高院民的精神生活水平。除了開展各類活動外，還要重視談心工作，面對面、一對一地交流、溝通。集體性的活動形式還要增多，內(nèi)容不斷豐富，層次不斷提高。開展親情管理、親情服務(wù)，以人為本，多傾聽院民意見，各項工作真正體現(xiàn)人性化管理。
3、進一步加大走向市場的力度，服務(wù)社會工作到位。深入到各居(村)委會和家庭，加強對外推介，依靠社會力量興辦福利事業(yè)，積極開拓市場，提高入住率，發(fā)揮我院更好的服務(wù)社會的功能。
4、積極配合民政局對我院的困難問題改造、更新工作。使院容院貌得到大的提升;使各項指標盡快達到規(guī)范要求。
5、加快殘疾人康復(fù)中心達標使用。按省市殘聯(lián)的要求做好室內(nèi)各項設(shè)施的配備、調(diào)試，按功能要求盡快服務(wù)于院民。
6、在抓內(nèi)部管理的同時，不放松各界的支持。積極配合民政局向上爭取各項物資及資金，緩解經(jīng)費壓力。
福利工作計劃篇十一
工作計劃是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。這里給大家分享一些福利院工作計劃600字，希望對大家能有所幫助。
新的一年開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展，能更健康、全面地成長，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成長，特制定該計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì)。
一、制度建設(shè)工作。
1、嚴格按照院部各項規(guī)章、制度辦事，完善各項機制，優(yōu)化工作流程，充分調(diào)動職工的工作積極性，兒童部上下一致，都要遵守按制度辦事的公平原則。
2、和諧文化，堅持學習和貫徹人文管理的理念，做到開拓、創(chuàng)新、進取。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用，用自我表率來詮釋、用實際行動來踐行：責任、奉獻、創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹立主人翁精神，做合格保育員。
3、通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀、教育觀、工作觀、管理觀)的教育，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。
二、安全管理工作。
1、愛心、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化、規(guī)范化、精細化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責任事故，降低意外傷害，是安全工作的重點目標;各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標。
2、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查，及時維修，確保安全正常使用。
3、加強對各崗位工作的管理，規(guī)范各崗位工作流程。認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所。
4、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5、關(guān)于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。
三、兒童安全意識培養(yǎng)。
1、指導(dǎo)兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意。
外的危險電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼。
4、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃，什么東西不能吃。
四、兒童自理能力的培養(yǎng)。
1、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、積極激發(fā)孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎(chǔ)。
3、教導(dǎo)他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗襪子等。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃，為營造良好的生活、安全、學習環(huán)境不懈努力，為推進我院孤殘兒童德、智、體、美、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
為了給我院貝貝區(qū)的兒童營造一個健康、安全、積極向上的學習及生活環(huán)境，使孩子們更加健康、茁壯、快樂的成長，貝貝區(qū)特制訂下列工作計劃來推進日常工作的開展。
一、貝貝區(qū)兒童安全計劃。
為了保障兒童在我院生活的安全舒適，指導(dǎo)兒童在日常生活中的自我保護意識，特制定以下幾條指導(dǎo)建議。
1、指導(dǎo)我院兒童在上下樓梯的過程中，注意靠右行，不擁擠、不打鬧、不做危險動作。
2、在平時的日常生活中，教育、指導(dǎo)兒童，不能觸摸電源、插座等可能造成意外的危險電器設(shè)備。
3、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法。同時，要讓孩子知道如何報警，怎樣呼救，使之做到處險不驚，臨危不懼，為大人施救贏得時間。
4、注意食品安全的檢查，指導(dǎo)兒童注意飲食，沒有安全質(zhì)量保證的食物，不得食用。
二、貝貝區(qū)兒童生活計劃。
為了培養(yǎng)我院兒童良好的生活習慣，制定意見如下建議。
1、培養(yǎng)我院兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導(dǎo)兒童勤洗手，多通風，勤剪指甲，等良好的生活習慣。
2、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
3、關(guān)于對流感、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和，要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時治療，以防止病情的蔓延或傳染。同時也要注意指導(dǎo)兒童本身對遇到疾病時自身能解決的簡單辦法，或者告知兒童要及時的`向當班老師匯報以采取相應(yīng)的解決措施。
三、貝貝區(qū)學習計劃。
1、對于張世博和劉佳寧學習進行輔導(dǎo)的同時，每天還要求對其聽寫當日所學的字、詞、句等學習內(nèi)容。每天將金榜小博士語文、數(shù)學的當日練習進行批改并給孩子們及時講解在學習方面存在的問題，以提高孩子們的學習成績。
2、對于9月份即將上一年級的張志成的學習培養(yǎng)，除了要教會一年級的課本知識以外，同時要注意對課外知識的拓展，使孩子德智體美勞全面發(fā)展，例如：做手工畫、剪紙、背誦唐詩、兒歌。與此同時為了給孩子打好基礎(chǔ)，還要監(jiān)督張志成完成一年級第一冊小博士的相關(guān)聯(lián)系。
3、對于馬子新、李財源、馬蕊3個4歲孩子的培養(yǎng)，要注意教會部分唐詩、兒歌及簡單的生字、字詞，20以內(nèi)數(shù)字的認知及加減的數(shù)學運算。在這三位兒童學習的過程中，每位工作人員應(yīng)該注意對孩子寫字姿勢、不良學習習慣的糾正和指導(dǎo)。積極激發(fā)三個孩子的學習興趣，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎(chǔ)。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善貝貝區(qū)的工作計劃，為營造貝貝區(qū)良好的學習、安全、生活環(huán)境不懈努力，為推進我院快速發(fā)展作出積極貢獻。
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20__年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20__年護理工作計劃:。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件。
設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
一、工作目標。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級福利院服務(wù)機構(gòu)”并順利達標;。
2、積極爭取，加大投入，精心建設(shè)，完成福利院綜合大樓;。
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
二、主要任務(wù)。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級福利院服務(wù)機構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃201_年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的.生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全;落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看;每月做到1~2次洗刷被子、床單;每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一、活動主題。
關(guān)愛老人，給予溫暖。
二、活動目的。
本著雷鋒在我心的活動中心，根據(jù)本月我校的“文明禮儀教育月”的主題，讓學生學會幫助他人，奉獻自己，在自己能力范圍之內(nèi)幫助他人，更通過與老人聊天談心，滲透文明禮儀教育，如何同老人聊天，如何尊重老人等。我們培六班志在通過各種活動方式增強同學們的社會責任感，豐富同學們的業(yè)余生活，為同學們在學習之余提供社會實踐機會，為同學們了解社會，接觸社會，感恩社會打下了基石，讓學生感受到以前都是社會上的人來看望我們，給我們送禮物，我們也可以去回報大家。
三、活動時間。
20__年03月29日。
四、活動地點。
銀桂山莊社會福利院。
五、活動單位。
主辦單位：昆山愛心學校培六班級。
六、活動人數(shù)。
全班12名學生。
七、具體安排。
1)活動前期準備。
1、擬定活動參與人員，所需物品及工作安排。
具體安排：打掃人員：王劍擂(負責帶好自己班級的掃帚和簸箕)、張楊楊(負責拿桶和抹布)、林天樂、顧程、周金雨、鄭李陽、朱燁平、曾莉真、孫超(以上同學負責打掃衛(wèi)生)。王梓燁、韓蔣財、夏麗娟(三位同學負責與老人聊天)。
2、活動前開展“雷鋒在我心”之雷鋒行動給福利院送去微笑的`動員會。
3、老師講授進福利院之后大家的工作中的一些方法，技巧等并制定注意事項和安全，紀律問題。
4、購買食品水果。(負責人：班主任、韓蔣財、王梓燁)。
2)活動中期。
于29日下午1點集合，清點人數(shù)。由老師帶領(lǐng)下走路銀桂山莊社會福利院。
到達后，由老師與福利院負責人交流，了解情況，調(diào)整原有安排，配合福利院工作。(其他人員稍事休息)。
組織學生打掃衛(wèi)生，陪他們聊天等;同時安排人員攝像，留作紀念。(相機自備)。
活動結(jié)束，所有隊員集合，清點人數(shù)，組織返校。
3)活動后期。
收集活動中的照片圖像、并做整理，上傳至班級博客中。
收集活動參與同學的活動體會。
八、經(jīng)費預(yù)算。
購買物品：100元。
九、注意事項。
1、著裝整齊，要給老人們一個良好的第一印象。(集體穿校服)。
2、進入敬老院，見到老人一定要微笑，主動招呼：“爺爺、奶奶好!”
3、打掃衛(wèi)生時，一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。
4、交談時，眼睛要看著老人(建議看鼻尖)，或時不時的點頭，表示認同老人說的話，不要冒然的打斷，還可握住老人的手、拍拍老人的肩等等。
5、聆聽：老人的性格也不一樣，有的憂郁，有的沉迷往事，有的嘮叨，有的愛發(fā)號司令，有的愛交際……要耐著性子去聽老人說話，理解老人想表達的意思。注意老人的表情、語氣、身體語言，要多聽，少發(fā)表意見。
6、話題：多問!先問些簡單的問題。問問老人姓什么，怎么稱呼?在這里生活習慣么?在這里生活多長時間了?然后問深入一些。比如，每天都做些什么?平時有哪些人來看您?喜歡看電視么，哪些頻道?……由淺入深，慢慢發(fā)現(xiàn)老人的喜好。比如有老人愛說自己的孫子如何可愛調(diào)皮，那我們可以多問問老人孫子的一些情況，這時老人會很興奮的。要“投其所好”的問，避免問一些老人比較敏感、不喜歡的話題。
福利工作計劃篇十二
福利院是國家、社會及團體為救助社會困難人士、疾病患者而創(chuàng)建的用于為他們提供衣食住宿或醫(yī)療條件的愛心福利院場所。他們?yōu)榱松鐣暮椭C貢獻自己的力量。下面讓我們一起來看看福利院辦公室對一年的工作總結(jié)吧。
我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策按照核準的業(yè)務(wù)范圍開展工作營造了良好的社會服務(wù)效果社會影響力逐步提升。一年來主要做了以下幾個方面的`工作：
一、扎實細致地開展各項學習教育活動。
一年來，除堅持每周一的政治、業(yè)務(wù)學習活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)等一系列學習教育活動。建立組織，統(tǒng)一安排，召開動員大會，制訂了活動方案和學習計劃，購買了學習書籍和筆記，分發(fā)到每一個黨員、職工的手里，采取集中學習和自學相結(jié)合的方法，組織全體職工認真學習理論文章、上級文件，要求大家嚴格按照規(guī)定，認真學習，詳細記錄，寫出階段小結(jié)和心得體會。
二、進一步加強內(nèi)部管理，切實做好收養(yǎng)服務(wù)工作。
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作，以行風建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強職業(yè)道德建設(shè)、樹立窗口形象為目標，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，按照養(yǎng)老服務(wù)目標：對老人的管理服務(wù)從零做起，堅持一個中心兩個基本點，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實七點，實現(xiàn)八化，突出九字，力爭十個第一。
具體來講：從零做起就是要求服務(wù)人員對老人實行零距離服務(wù);一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心，以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識，即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識，一心為老人、一切為老人的責任意識，寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識;做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕，即說話輕、關(guān)門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心，即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點，即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)?；?突出九字，即想新的、憑真的、干實的;力爭十個第一，即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業(yè)作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂，從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持，此項工作進行的非常順利，截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng)，接收社會捐贈收入達15萬余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。
3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計接待來訪人員300多人次，接受捐贈物品折價約4余萬元，電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關(guān)愛，并有力地促進了我院各項工作的開展。
4、結(jié)合工作實際，積極做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實際，我院針對在院老人黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實際情況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動。同時我院加強內(nèi)部的管理，對護理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責，落實責任制，對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實了門衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請假手續(xù)，較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn)，一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實基礎(chǔ)。
5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日，會同有關(guān)部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動，特別在老人節(jié)期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作。
三是加大安全生產(chǎn)力度，特別是加大對在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發(fā)生。
福利工作計劃篇十三
2018年福利院工作的總體思路是：堅持“黨政主導(dǎo)、以人為本、安全服務(wù)、探索創(chuàng)新”的工作方針，完善各項工作制度，提升管理水平，使在院孤兒、老人的生活水平和生活質(zhì)量得到進一步提升。同時努力做好收養(yǎng)登記工作。目前，我院共有“三無”老人12人、自費老人24人、孤兒5人。
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極參加“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動，組織工作人員學習〈〈收養(yǎng)法〉〉、〈〈婚煙法〉〉等專業(yè)業(yè)務(wù)知識，對護理人員進行業(yè)務(wù)培訓指導(dǎo)，加強與外界交流，多向兄弟縣市福利院學習取經(jīng)，學習他們先進的管理經(jīng)驗，努力做到人無我有，人有我優(yōu)。
1.切實做好消防安全工作，按消防部門要求，配置了滅火器等消防器材，做好消防安全巡查紀錄。除福利院所配置的電器外，禁止入住人員攜帶或使用任何電器;禁止老人在房間內(nèi)吸煙;要求食堂人員定期清洗油煙管道污垢，以免引發(fā)火災(zāi)。
2.切實加強入住人員的人身安全問題，要求老人外出活動時，將聯(lián)系牌放在貼身衣袋里，以免發(fā)生意外時，不能及時跟福利院取得聯(lián)系。進一步完善請假制度，工作人員及老人有事外出時，必須提前請假。護理人員必須按時查房，在早八點、晚八點時對負責的護理區(qū)及時進行查房，并做好登記工作，如發(fā)現(xiàn)老人不在時，應(yīng)及時尋找并與辦公室聯(lián)系。
1.改善居住環(huán)境。由于房屋投入使用已有十來年，一些設(shè)施已陳舊且破損嚴重，急需維修。今年我院計劃把各個房內(nèi)的坐便器全部換掉;房頂進行一次全面補漏。
要求護理人員對護理區(qū)必須及時清掃，確保室內(nèi)清潔，室外整潔明亮，同時，要及時幫助在院老人做好個人衛(wèi)生工作。護理人員與老人經(jīng)常交流，真心、耐心、細心地了解他們的需要并幫助落實。
2.加強對飲食的管理。食堂工作人員每周都按時排出菜譜并上墻公布，炊事員按照菜譜盡量將飯菜做得營養(yǎng)豐富、花色多樣，使老人及小孩吃得放心、舒心，使他們營養(yǎng)得到保證，確保他們的身體健康。
3.積極開展各項活動，豐富他們的精神生活。由于福利院住著三無老人和孤兒，與外界接觸較少，因而我院積極與各界愛心人士聯(lián)系，邀請他們多來福利院搞各項活動。為祝賀老人的生日，我院與沁園西餅屋聯(lián)系，按時將生日蛋糕送到福利院，并安排工作人員為其慶賀。
4.定期走訪慰問“三無”老人。對戶院掛鉤的“三無”老人，隨時進行走訪，了解他們的身體、思想及生活狀況，特別是逢傳統(tǒng)節(jié)日，我們會帶著水果、禮品及現(xiàn)金上門進行慰問。
以〈〈收養(yǎng)法〉〉為前提，五部委文件精神為準則，結(jié)合我縣實際情況，到各縣市考察、學習，與各相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，依法認真做好收養(yǎng)登記工作，努才解決我縣的事實收養(yǎng)難題，切實保障孤兒、棄兒的合法權(quán)益，使他們能夠享受到正常孩子的合法權(quán)益。
一切為了老人，一切為了孩子，我院將更加努力做好服務(wù)工作。
福利工作計劃篇十四
在上級民政部門領(lǐng)導(dǎo)下，通過抓重點，克難關(guān)，創(chuàng)亮點，切實做好收養(yǎng)對象息息相關(guān)的各項工作，推進常規(guī)工作全面發(fā)展，重點抓好以下幾個方面的工作：
一、全面深人學習和貫徹黨的“__屆四中全會”會議精神。立足本職工作，樹立創(chuàng)新發(fā)展意識，把高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以理論、重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，以開展“法治治縣”活動和廉政建設(shè)工作為契機，加強職工政治修養(yǎng)和職業(yè)道德的塑造，不斷強化廉潔自律為民服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。夯實福利事業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、親情化服務(wù)逐步完善，用愛心溫暖收養(yǎng)對象?！耙磺袨榱巳朐豪先撕蛢和保@是我們的服務(wù)宗旨。一是組織職工加強學習，明確服務(wù)宗旨;二是開展好職工和收養(yǎng)對象互動活動，大力倡導(dǎo)“親情大家庭”活動的深入開展;三是認真抓好收養(yǎng)對象的生活服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)，健康服務(wù)。
三、按要求在5月全面完成孤兒住宿樓主體工程。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點工作中，按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，全力以赴，按時、按質(zhì)完成幸福家園孤兒住宿樓項目的新建工作，嚴格按照施工設(shè)計要求和捐贈方意愿，把新建的孤兒住宿樓建設(shè)好。并配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備，建好大門、搞好院內(nèi)硬化綠化等工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并得社會的肯定。
四、繼續(xù)深化辦院社會化，促進共同關(guān)心的良好局面。堅持科學發(fā)展觀，把發(fā)動和動員社會力量共同參與辦院作為一個重要手段，為我院開創(chuàng)“先進福利院”活動注入新的活力。我們主抓“三個字”，一是“勤”，勤向市、縣民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，傳遞信息，反饋收養(yǎng)對象心態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解院里的工作和管理服務(wù)情況;“勤”向縣委政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報院里工作的特殊性以及收養(yǎng)對象特殊性，盡可能地引起縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為我院盡可能地解決好面臨的問題和困難。二是“請”，請相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員實地指導(dǎo)我院工作，形成共同關(guān)心氣氛，促進愛心捐贈活動的大力開展。三是“聯(lián)”，多方聯(lián)系，與共建單位開展好共建聯(lián)誼活動，讓愛心進駐福利院，讓溫暖無時不在地流進收養(yǎng)人員的心間。
五、積極完成好其他工作：一是規(guī)范孤老、孤兒棄嬰(童)的入院手續(xù)，全面完成入院率;二是積極主動聯(lián)系協(xié)助國土資源局搞好收養(yǎng)人員住宿樓后面的滑坡治理工作;三是繼續(xù)搞好民政掛聯(lián)鄉(xiāng)民政工作的掛聯(lián);四是認真抓好其它臨時和階段性工作;五是繼續(xù)深化“法治治縣”各項工作。
福利工作計劃篇十五
我當初要去福利院的目的，其實很單純，就是想把自己去年穿舊了的一些秋冬季的衣服，送給福利院的孩子們。本來是打算到那兒，送完東西就走的，可是，當我看到那些孩子們時，心里有點酸，雖然我跟他們一樣大的時候生活也很艱苦，但我比他們幸福。因為我有父母，可這些孩子們卻孤單的在那里。他們的衣服很舊，也有點臟，地上鋪的墊子也不是很干凈。那些孩子們臉上沒有苦楚，雖然他們活的不算幸福，但是他們的臉上卻滿是微笑。
一個小女孩，才一歲多，競得了腦癱。她的頭比正常同年的孩子要大好多。我抱起她的時候，她還趴在地上，頭也在冰涼的地上，因為她實在撐不起自己的大頭。我心疼的跑過去抱她，她看到了我，就只是朝我傻傻的笑。我很難受，我也對著她笑，希望我的笑能帶給她一點點的快樂，哪怕只是暫時的快樂。我把她放到墊子上，可她又爬到我身邊，非要坐我腿上，雖然有點累，但我沒有拒絕她，我就讓她躺在我的懷里，摟著她，她還不會說話，卻用一種我聽不懂的語言跟我說話，我笑著也用她的語言跟她交流，雖然我不明白她的意思。
還有一個小男孩，叫藍藍，7歲了，很調(diào)皮的，也要坐在我腿上，我也抱著他，他看著我嘴里的口香糖，也要吃，我想拿給他，可是被旁邊的人阻止了，于是我就告訴藍藍，等我走的時候給你一個，不過你得聽話，不聽話的話我就不給你了，果真，藍藍安穩(wěn)了點，他坐在我腿上雖然也很調(diào)皮，但是我沒阻止他，如果他覺得坐我腿上很快樂，那就坐吧。
第三個坐我腿上的孩子，名字我也不知道，不過他坐的時間最短，也就10來分鐘吧，他臉上沒有什么微笑，有的是跟他年齡不相符的憂傷。護理阿姨告訴我們，他的腦發(fā)育不全，是個“傻子”,什么都不知道，只是整體的吃、睡。
哎，這些孩子有幾個下個星期就要被國外的夫婦領(lǐng)養(yǎng)了，這也許就是他們的最好歸宿吧！至少他們會有一個家了，有了家，他們就會感到溫暖，他們孤獨的性格就會慢慢的被改變，最終也許會融入到大家庭中。
到了吃完飯的時候了，我給一個小男孩喂飯，他們吃的是青菜跟米飯燒的，沒有菜，我們什么時候吃過這樣的東西的？我不記得我有吃過，我難過的拿著湯匙，給他喂飯，雖然吃的不好，但小男孩卻還是很開心的，我慢慢的喂著他，看著他吃，心里卻很不是滋味。他們正是長身體的時候，吃這些營養(yǎng)怎么會跟的上？我雖這樣擔心著，卻沒有辦法替他們解決問題，因為我還只是個學生。我唯一能做的，就是每周抽出時間來，陪他們玩一會，抱一抱，親一親他們，心里實在內(nèi)疚的很。
回到學校后，我上網(wǎng)搜了一些有關(guān)兒童福利院的資料，發(fā)現(xiàn)社會上還是有許多人在關(guān)心著福利院的兒童的，像鹽城的各大院校，鹽城的武警部隊、鹽城的招商銀行……他們每年都會去福利院慰問那些孤兒，送上一些奶粉，捐贈些資金，帶去關(guān)懷，送去溫暖，讓那些孩子感受到幸福。這讓我覺得人間真的是“處處有溫情“。
我還特地搜了些政府對兒童福利院建設(shè)的規(guī)范要求，我在這里特地提出的目的很簡單，希望大家增加些專業(yè)知識，這樣可有利于大家在日后去福利院的時候，更方便的與那些孩子溝通，交流。
幼兒。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲。保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時隨時換洗）。
５天氣許可時，每天帶幼兒戶外活動１小時。
６培養(yǎng)幼兒生活自理能力，如洗臉、漱口、穿衣、自行大小便等。
７為幼兒剪指甲、梳頭、洗頭。
８培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。每天洗臉２次，洗腳１次。夏季每天洗澡１次，其它季節(jié)每周２次。
９對患有傳染病的幼兒要及時采取特殊保護措施，并對其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
１０服務(wù)人員２４小時值班，實行程序化個案護理。
學齡前兒童。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時隨時換洗）。
５視天氣情況，每天帶兒童到戶外活動１小時。
６進行生活技能培訓。著重培養(yǎng)兒童生活自理能力，如洗臉、刷牙、穿衣、梳頭、自行大小便等；著重培養(yǎng)兒童簡單家務(wù)勞動能力，如洗碗、掃地、鋪床、洗手帕等。
７指導(dǎo)兒童定時去食堂吃飯。
８協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
９對患有傳染病的學齡前兒童要及時采取特殊保護措施，并對其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
學齡期兒童。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲；保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童整理床鋪。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時隨時換洗）。
５進行衛(wèi)生宣傳和教育，幫助兒童養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。
６了解兒童每天的生活和學習情況，檢查其作業(yè)，進行教育和生活技能培訓。
７對患有傳染病的學齡期兒童要及時采取特殊保護措施，并對其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
８服務(wù)人員２４小時值班，實行程序化個案護理。
青少年。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲。保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３每周換洗１次被罩、床單、枕巾。
４鼓勵和幫助青少年學會處理衣、食、住、行問題，為其獨立生活打下基礎(chǔ)。
５了解青少年每天的生活和學習情況，定期檢查其作業(yè)。
６進行勞動技能和就業(yè)前培訓等訓練。
７對患有傳染病的青少年要及時采取特殊保護措施，并對其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患青少年為原則。
８服務(wù)人員２４小時值班，實行程序化個案護理。
殘疾兒童。
１居室陽光充足，整潔衛(wèi)生，做到無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂、無臭蟲。保持室內(nèi)空氣新鮮，無異味。
２執(zhí)行消毒制度，做到一人一床、一帕、一杯、一巾、一碗、一盆，定期消毒。
３協(xié)助兒童洗澡，夏季每周２次，其它季節(jié)每周１次。
４每周換洗１次被罩、床單、枕巾（必要時隨時換洗）。
５根據(jù)殘疾情況，提供各種基本的護理服務(wù)。如對無吸吮能力的嬰兒，應(yīng)慢速滴喂，防止咳嗆等。
６定期翻身、擦浴及室外活動，防止出現(xiàn)褥瘡。
７從運動、認知、生活自理能力和語言交往能力等方面進行訓練，以減輕殘疾程度。
８對患有傳染病的殘疾兒童要及時采取特殊保護措施，并對其隔離治療，以既不影響他人又尊重病患兒童為原則。
９服務(wù)人員２４小時值班，實行程序化個案護理，視情況調(diào)整護理方案。
康復(fù)。
１為兒童建立健康檔案，定期體檢。６個月內(nèi)的嬰兒，每月體檢１次；６個月至１２個月內(nèi)的嬰兒，每３個月體檢１次；１－３歲幼兒，每６個月體檢１次；３歲以上兒童，每年體檢１次。
２定期查房。每日巡診１次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
３按照兒童生長發(fā)育規(guī)律，及早發(fā)現(xiàn)兒童異常現(xiàn)象，并給予早期干預(yù)。對常見病、多發(fā)病制定預(yù)防與治療預(yù)案。
４做好兒童計劃免疫工作，預(yù)防傳染病發(fā)生。
５把兒童社會福利機構(gòu)內(nèi)所有兒童、青少年的醫(yī)療保健康復(fù)納入到當?shù)爻跫壭l(wèi)生保健體系之中。
６凡新入院嬰幼兒，均應(yīng)隔離觀察，經(jīng)體檢確定無傳染性疾病，再轉(zhuǎn)入普通居室。
７為殘疾兒童提供各種綜合性康復(fù)服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)提供康復(fù)服務(wù)，并能夠開展肢體功能訓練、聾兒語訓、弱智教育等學齡前早期綜合康復(fù)訓練，指導(dǎo)社區(qū)康復(fù)工作，接受殘疾兒童的自費寄養(yǎng)，承擔社會福利機構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)培訓，以及病殘兒童家長康復(fù)知識培訓工作，參與當?shù)氐某跫壭l(wèi)生保健工作。
心理。
１嬰幼兒：開展情感交流和愛撫，進行感官、動作、語言訓練、促進心理發(fā)育，營造和諧溫暖的生活環(huán)境。
２學齡前兒童：開展兒童心理健康教育，及時化解心理困惑，糾正不良行為。輔導(dǎo)兒童做游戲，培養(yǎng)獨立能力。
３７－１４周歲兒童及青少年：做好入學前、后的適應(yīng)性銜接，開展素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康發(fā)展的學生。分析心理活動，進行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)。進行青春期教育，對有不良行為者，耐心說服教育，防止發(fā)展為品行障礙和人格障礙，幫助其融入主流社會。
４殘疾兒童：針對不同殘疾和過去經(jīng)歷所造成的心理問題，進行心理健康教育和咨詢、輔導(dǎo)，促進身心健康發(fā)展。
viii。
運用社會活動培養(yǎng)兒童及青少年的社會適應(yīng)性，對個別問題突出的兒童和青少年，制定專門方案。
教育。
１根據(jù)兒童特點，利用多種形式開展寓教于樂的教育。
２學齡前兒童按《幼兒教育大綱》制定教學計劃。
３
適齡健全兒童入學率達到１００％，實行九年制義務(wù)教育。
４對各類殘疾兒童，因人施教，制訂相應(yīng)的集體和個案特殊教育方案，對盲、聾兒童送專門學校或在福利機構(gòu)設(shè)置特殊教育班學習。對殘疾青少年開展職業(yè)培訓。注重社會實踐教育，提高兒童的綜合素質(zhì)，促進兒童全面發(fā)展。
５專門為孤殘兒童提供教育和特殊教育的社會福利機構(gòu)，需全面貫徹國家教育方針，執(zhí)行國家教育法律法規(guī)和有關(guān)部門頒布的課程計劃和教學大綱，對學生實施素質(zhì)教育，使其成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義的建設(shè)者和接班人。
福利工作計劃篇十六
20xx年，我院將在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)民政局關(guān)心支持下，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，以發(fā)展為動力，服務(wù)為根本，緊緊圍繞各項工作目標，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提升服務(wù)，加快發(fā)展的總體思路，在強化學習中提高隊伍素質(zhì)，在規(guī)范管理中提升服務(wù)水平，在加快發(fā)展中改善環(huán)境面貌，努力打造文明和諧的溫馨家園。
1、創(chuàng)建湖北省“二星級福利院服務(wù)機構(gòu)”并順利達標；
2、積極爭取，加大投入，精心建設(shè)，完成福利院綜合大樓；
3、完善福利院環(huán)境衛(wèi)生整治，完成環(huán)院路硬化，院周圍陳化工程。
4、爭取資金修建娛樂場所、健身、晾衣場地。
1、集中精力抓創(chuàng)建。繼續(xù)做好湖北省“兩星級福利院服務(wù)機構(gòu)”創(chuàng)建工作，查漏補缺，確保順利達標。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善老人居住環(huán)境，擴大收養(yǎng)規(guī)劃，我院計劃20xx年完成老人浴室、醫(yī)務(wù)室、養(yǎng)殖豬舍等相關(guān)配套設(shè)施。
3、提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務(wù)理念，用人性化、家庭式的服務(wù)溫暖老人。加強伙食管理，改善老人生活。加強屋室衛(wèi)生管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。關(guān)注老人生活，使老人安度幸福晚年，多關(guān)心、多照顧，使老人體會到家一樣的溫暖。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋、重陽等中國傳統(tǒng)節(jié)日，營造濃厚“家”的氣氛，讓他們時時感受到家人的.關(guān)懷。提升入住老人滿意率，爭取今年新收老人入住對象10名。
4、加強安全管理。完善安全管理制度，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經(jīng)常教育老人防火、防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。
5、實行工作人員上崗簽到，供養(yǎng)人員請、銷假登記值班人員責任公示制。
6、做好福利院后勤、生產(chǎn)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)安全保衛(wèi)組建工作。
7、每月組織一、二次政策法律學習、思想談心，梳理民情、工作總結(jié)。
8、每月組織一次電影進院，讓院民觀看；每月做到1~2次洗刷被子、床單；每周量一次血壓。
和專業(yè)化服務(wù)水平。采取業(yè)務(wù)學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞員工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務(wù)質(zhì)量競賽等形式，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
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