煙草技術(shù)員年工作計劃(專業(yè)15篇)

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煙草技術(shù)員年工作計劃(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-27 07:58:21     小編:雨中梧

計劃的制定是我們避免盲目行動和提高效率的重要手段。充分了解任務(wù)和項目的要求,明確需要做的事情和達到的成果。計劃中的具體措施和行動能夠幫助我們更好地實現(xiàn)目標(biāo)。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇一

1、建立健全機電管理機構(gòu)機制,完善機電管理制度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度、確保質(zhì)量,精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

3、做好機械化礦井機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作,從設(shè)備安裝著手,嚴(yán)格按照煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化要求,力爭一步到位,達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

5、強化機電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。

6、組織一次技術(shù)比武活動,通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高廣大員工學(xué)習(xí)知識,掌握技術(shù)的積極性,為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案,我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,整理設(shè)備技術(shù)資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準(zhǔn)備工作。

1、礦井供電系統(tǒng)。

(1)35kv變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。

(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機房10kv電纜、主井驅(qū)動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。

(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。

2、礦井主運系統(tǒng):

(1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。

(2)4—2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調(diào)試。

(3)4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,4月底完成調(diào)試。

(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工。

(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3、井下管路安裝:

(1)4—2集中回風(fēng)巷3月底完成。

(2)4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。

(3)4—2輔助運輸巷3月5。

(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成。

(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成。

(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。

4、綜采設(shè)備安裝:

液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)。

5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝:

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、,人員定位系統(tǒng),廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6、安全設(shè)備安裝。

(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

(2)壓風(fēng)系統(tǒng)井下管路已安裝,壓風(fēng)機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定。

(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。

7、鍋爐房設(shè)備:

鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

1、計劃目標(biāo):

(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

2、具體措施:

(1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(2)認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ)。

(3)加大機電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。

(4)加強職工安全技能培訓(xùn),規(guī)范崗位操作行為,杜絕違章作業(yè)。

1、計劃目標(biāo)。

(1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。

(2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。

(3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

2、具體措施。

(1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

(2)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室,配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況,認(rèn)真編制各類管理制度及計劃,機電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實情況,并進行考核。

(4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,認(rèn)真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,建立標(biāo)準(zhǔn)化驗收技術(shù)檔案。

(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

1、計劃目標(biāo)。

(1)機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。

(2)無電器失爆現(xiàn)象。

(3)無技術(shù)老化設(shè)備,臺臺機電設(shè)備具有“三證一標(biāo)志”。

(4)機電設(shè)備安裝過程嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,按照國家機械化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象。

2、具體措施。

(1)嚴(yán)把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān),機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,執(zhí)行機電設(shè)備包機責(zé)任制。

(2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審,技術(shù)交底記錄。

(3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

(4)根據(jù)新安裝設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,并有專人負(fù)責(zé)管理。

(5)機電科配備專職電器防爆檢查員,并按照規(guī)定進行檢查、維護。

(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

1、計劃目標(biāo)。

(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝,按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

(5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

(7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。

2、具體措施:

(1)組織機電科學(xué)習(xí)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,明確安裝質(zhì)量責(zé)任人,責(zé)任明確落實到位。

(3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。

(4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

(5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求,及時修正參數(shù)。

(6)按照設(shè)備安裝順序,分別單臺調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試,各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。

1、計劃目標(biāo)。

(1)礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會。

(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、熟練應(yīng)用。

2、具體措施。

(1)服從礦職工培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一安排,根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃,建立培訓(xùn)制度、計劃和檔案,并配備專職管理人員和兼職教師。

(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

(3)編制機電科內(nèi)部制度培訓(xùn)計劃,加強機電技術(shù)員的培訓(xùn)工作。

(4)組織新員工安全知識培訓(xùn),崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇二

我叫關(guān)某某,男,漢族,于20xx年某月畢業(yè)于某某技工學(xué)校機電專業(yè),現(xiàn)任某某梁家溝煤礦地測科科長職務(wù)。自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻?,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。

俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的.煤礦工人。

達到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。

今年,礦安排我們技術(shù)科負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及10111上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步。

在科黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。某月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進.通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇三

進入公司已經(jīng)一段時間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進步。為了較好地完成了20xx年年度工作,特制定工作計劃如下:

堅持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。加強對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

1、加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2、加強理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)。

3、加強理論學(xué)習(xí)注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

4、當(dāng)然加強學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

20xx年,將嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇四

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認(rèn)真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準(zhǔn)確性。

我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

在調(diào)學(xué)中,我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。

為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細(xì)的安排,同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。

因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。

為加強職工教育工作的嚴(yán)肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。

我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點,不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇五

20xx年工作積極努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,持續(xù)充實完善自己。

堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組實行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

準(zhǔn)確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇六

從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認(rèn)施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),現(xiàn)已考取二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年xxxx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要進一步的學(xué)習(xí),這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

xxxx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫助下,我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的員工,我訂立了以下年度工作計劃:

一、地質(zhì)方面:

1.按要求及時準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。

2.充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。

3.認(rèn)真排查隱患,解決問題。

4.繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設(shè)計提供第一手資料。

5.繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

6.對周邊相鄰礦井情況進行調(diào)查,并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。

7.加大學(xué)習(xí)力度,提高個人素質(zhì)。

二、防治水方面:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神,加強礦井水害隱患排查和水情預(yù)測預(yù)報工作,及時消除礦井水害隱患。

2.為每個新開口的掘進工作面編制探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施,并下發(fā)至掘進隊組進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

3.每月水情水害預(yù)報及時更新。

4.每月水情水害總結(jié)表的填寫。

5.隱患排查分析記錄的填寫。

6.“雨季三防”巡檢與落實情況記錄表。

7.在每月初組織召開的防治水專項會議中,學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題,總結(jié)上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足,并對本月的防治水工作做好計劃。

以上,是我對xxxx年的計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!

煙草技術(shù)員年工作計劃篇七

技術(shù)員個人工作計劃。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)站的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇八

自xx年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余,建筑技術(shù)員的工作。這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。

一是選擇最佳施測方案,

二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇九

區(qū)局專賣科:

一年來中隊認(rèn)真貫徹、落實區(qū)局工作部署,履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé),確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升,同時打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊,現(xiàn)結(jié)合中隊實際情況,將一年來的工作作如下總結(jié),具體如下:

一、抓教育、培訓(xùn),提高全隊的綜合素質(zhì)。

根據(jù)工作要求,今年中隊加強了隊員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》,真、假煙識別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時平時組織隊員例會學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識別技巧,定期、不定期進行知識問答考核,檢驗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,同時學(xué)以至用,增強規(guī)范意識,提高了全體隊員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年,在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中,中隊有三名同志均取得了好成績,并接受了市局組織的再培訓(xùn)。

二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。

在中隊內(nèi)部管理上,堅持用制度管人,用制度約束人,明確、細(xì)化人員工作細(xì)則,使全體同志明確該做什么、如何做,同時建立一系列獎懲激勵制度。結(jié)合實際,遵循平等原則,不姑息、不庇護,獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎勵,對工作消極,不能勝任工作,堅決糾正和處理,以此促進隊員的主觀能動性,真正使每個隊員能獨擋一面,促進中隊內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。

三、強化打假打私力度,提高市場監(jiān)管能力。

在強化打假、打私力度上,首先加強市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件,從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識到煙草專賣高壓態(tài)勢。

在市場稽查方面,針對轄區(qū)點多面廣,零售戶參差不一,建立零售戶管理檔案實施長效分類管理,明確為誰服務(wù),確定打擊、監(jiān)控重點,做到工作有的放矢。同時要求全員增強信息觀念,培養(yǎng)各自的信息員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡,掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動態(tài)。平時中隊還針對節(jié)、假日,車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等,嚴(yán)格制定稽查計劃,適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查,確保市場的穩(wěn)定。

本年度,中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條,其中假冒卷煙135.6條,亂渠道卷煙1386.1條,無證經(jīng)營卷煙424.9條,萬元以上案件38起,其中五萬元以上案件16起,十萬元以上案件3起,取締名煙回收店7個,轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。

五、存在的問題和不足。

1、內(nèi)部管理需進一步的加強,學(xué)習(xí)意識有待提高。

2、市場監(jiān)控力度不夠,市場凈化率有待提高,假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強,端窩打點成效不明顯。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇十

xx年,大橋中隊在市局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“市場監(jiān)管”為中心,根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況,不斷強化市場管理,打擊卷煙違法經(jīng)營,提高市場凈化率。堅持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”,在中隊內(nèi)部實行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊員的共同努力下,各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:

(一)、深入開展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊統(tǒng)一部署,我們先后組織開展了“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效,確保了市場凈化水平的不斷提升,有力地維護了正常的市場經(jīng)營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起,查獲各類違法經(jīng)營的卷煙條,涉案金額約萬余元。(其中五萬元案件1起、萬元案件4起)。

(三)、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴(yán)管重打”的原則,不斷健全各項長效管理機制,聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點。注重人本管理,即要重打擊,也要給出路,努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式,采取多種方式宣傳教育,來緩解或避免管理中的矛盾和問題,我們在取締無證戶工作中采取了三項措施:一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶,依其申請予以辦證;二是對不符合辦理條件的,對其進行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳,勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù);三是查無證戶的`供貨源頭,對向無證戶供貨的有證戶,除按照煙草專賣法律法規(guī)進行處理外,還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略,對其減少供貨量甚至停供貨源。

在市場檢查執(zhí)法過程中,大橋中隊全體隊員能嚴(yán)格按照局(大隊)有關(guān)規(guī)定,時刻注重自身執(zhí)法形象,堅持文明執(zhí)法,禮貌待人,著裝整潔,佩證上崗;做到文明用語,態(tài)度和藹,依法辦案,秉公執(zhí)法,不徇私情,樹立了煙草專賣良好形象。

大橋中隊經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系,并及時反饋相互工作中存在的問題,認(rèn)真查找原因,促進了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息,及時的查處了一些違法經(jīng)營案件,凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。

按照工作要求,中隊將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角,每條線都呈放射性,真正做到橫向到邊、縱向到底,責(zé)任到人,認(rèn)真檢查,不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進行了專人管理和密切監(jiān)控,并打破常規(guī)的市場檢查方式,充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學(xué)管理,使中隊的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇十一

以來,xxx煙草局在市局(公司)黨組及保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”,構(gòu)建“和諧梁煙”,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實“一崗雙責(zé)”制,本著對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的精神堅持安全工作常抓不懈,確保了企業(yè)安全無事故,為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”梁園煙草創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們主要做法是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,實施全員參與抓安全。

安全工作至關(guān)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、責(zé)任大、任務(wù)重。以來我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持圍繞經(jīng)營抓安全,抓好安全保經(jīng)營的指導(dǎo)思想,把安全工作擺到了新的高度。在當(dāng)前行業(yè)整體工作正在深入地開展,各項工作千頭萬緒的情況下,明確了“安全無小事,安全是效益”的思路。做到了年初有部署、有要求、有目標(biāo);實施中有檢查、有整改;半年有總結(jié)、有評比、有獎懲;堅持宣傳與教育相結(jié)合;人防與技防結(jié)合的工作思想,確保安全工作常抓不懈,我們從增強全局干部職工安全意識入手,圍繞企業(yè)卷煙經(jīng)營開展了不間斷的安全教育,實施安全工作全員參與,全員發(fā)動,為確保安全工作順利開展打下了基矗今年初,市局工作會議之后,參照市局安全穩(wěn)定責(zé)任書模式,我們迅速行動,局黨組與各部門科室簽了安全穩(wěn)定工作責(zé)任書,進一步明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),做到責(zé)任到人,分工明確,確保了今年安全工作深入開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,宣傳到位從而為我局安全工作上臺階打下堅實基礎(chǔ)。

二、立足實際,積極組織安全教育。

年,我們認(rèn)真貫徹落實盛市局安全工作文件精神,及時將有關(guān)文件精神傳達到每個干部職工,進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。先后積極有效地開展了一系列宣傳和專項整改活動,以“百日安全活動”、“119”消防宣傳周、安全生產(chǎn)月、交通安全專項活動為重點,以點帶面,深入切實將安全做實做好:

1、為確?!鞍偃瞻踩顒印钡捻樌陀行ч_展,專門召開了動員會議,對該項工作進行了專題研討和部署,確定了具體活動方案,成立了以局長、經(jīng)理任組長的“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。為營造濃厚安全輿論氛圍,進行了大力宣傳和教育,分別在辦公區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、開辟專欄,印發(fā)安全宣傳資料,并組織職工進一步學(xué)習(xí)《消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),觀看安全教育宣傳片,組織全體人員進行安全知識測試,考試成績予以公布,并納入月底“兩個至上”在崗位比爭活動評比考核。通過一系列宣傳與教育活動的開展,進一步增強全員安全意識,豐富安全知識,營造了濃厚“百日安全活動”輿論氛圍。

2、立足實際,認(rèn)真開展交通安全專項治理,組織傳達貫徹豫煙安(2008)5號文件精神,結(jié)合隱患查找活動與警民共建活動,將我單位交通安全工作抓緊抓實:組織全體駕駛?cè)藛T,集中進行專題培訓(xùn),聯(lián)合市交警大隊進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)單位2008年車輛管理辦法,對駕駛員進行重新資格認(rèn)定,嚴(yán)格把關(guān),登記備案;與駕駛?cè)藛T簽訂安全責(zé)任書,進一步強化責(zé)任,增強責(zé)任意識和安全駕駛意識;堅持每月交通安全例會,搞好與交通部門的警民共建活動。

3、廣泛開展安全宣傳教育和發(fā)動,分部門、分科室進行安全培訓(xùn)教育,今年分別進行了機關(guān)、專賣、營銷、配送等人員專項安全教育,集中領(lǐng)會貫徹盛市局安全文件,真正使安全意識入腦入心,促使全職干部職工時時刻刻繃緊安全弦。

三、查隱患,保安全,落實自查自糾。

今年以來,我們圍繞“認(rèn)真貫徹盛市局安全文件,完善基礎(chǔ)建設(shè),抓好隱患查找,提高全員綜合安全素質(zhì)”的重點,開展了不間斷的安全隱患查找與整改,加大安全投入,確保安全無隱患。

繼續(xù)堅持安全隱患科室部門上報制,每月底由各科室部門自行進行安全隱患自查,填寫安全隱患自查報告表,由部門主要負(fù)責(zé)人簽字后上報保衛(wèi)科備案,保衛(wèi)科、辦公室定時進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報的參照“2008年安全管理規(guī)定”進行處罰,并將安全工作納入比爭活動和評比考核之中,在本局范圍實行安全工作一票否決,較好促進了安全工作,安全氛圍日益濃厚,全員參與安全工作,保安全,抓安全的自覺性得以提高。此外,北京2008奧運會在北京舉行,按照市局統(tǒng)一部署,為了在奧運會召開期間營造良好的安全氛圍,局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作,通過一把手親自抓,全員全參與的形式,提高警惕,加大力度對存在的各項安全隱患進行摸底排查,絕不放過任何影響安全生產(chǎn)的蛛絲馬跡。同時,進入七月份以來,實施重點部位24小時值班巡邏,每天由值班負(fù)責(zé)人、值班人員、值班司機落實到人,全體班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)通訊聯(lián)絡(luò)保持全天候暢通。

值班期間堅決落實責(zé)任追究制,完善交接班制度,實施“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”,增強責(zé)任心,做好安全防范。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇十二

山東京魯煙葉復(fù)烤有限公司辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算20xx年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和各兄弟單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹二屆二次董事會議精神和公司工作會議精神,始終堅持務(wù)實、高效、勤奮、廉潔的工作作風(fēng),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一重點工作,切實履行辦公室的職能,在為領(lǐng)導(dǎo)、為職工群眾服務(wù)上做了大量有成效的工作,全面推進了各項工作的順利開展,較好地完成了工作任務(wù)。

現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、20xx年辦公室工作情況。

(一)增強履行職能意識,切實為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。

我們堅持從服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作、服務(wù)發(fā)展大局出發(fā),履行好辦公室職能,發(fā)揮作用,積極做好服務(wù)工作。

1.做好貫標(biāo)及各類資質(zhì)的申報、換證、年檢等工作。

2.做好客戶接待工作。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,客戶接待工作成為重中之重,辦公室作為職能部門,20xx年共接待了上煙(集團)公司、山東中煙公司、河北中煙公司,包括有限公司儲運站在內(nèi)等16家煙廠客戶,工作量非常大,尤其在生產(chǎn)旺季,平均每天要接待40多人次。在人手少、接待任務(wù)重的情況下,辦公室精心組織、綜合協(xié)調(diào)、周密安排,本著節(jié)約和體現(xiàn)地方特色的原則,提高接待工作水平和服務(wù)質(zhì)量,確保滿足客戶的合理性需求,配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了煙廠客戶、上級視察、來訪等各類接待任務(wù),贏得了客戶、領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評,并為保持企業(yè)良好形象做出了貢獻。

3.做好后勤保障工作。

一是積極抓好一、二食堂的管理工作,確保為廣大職工提供良好的伙食條件,尤其旺季生產(chǎn)以來,一食堂加班加點,全力配合,保證飯菜供應(yīng)及時、品種多、價格實惠。二是今年對職工宿舍管理進行了改革,對外承包給保潔公司進行專門管理,每年可為企業(yè)節(jié)約管理費用3萬元,并且職工宿舍環(huán)境、衛(wèi)生得到大大改善,管理水平有了很大提高,進一步為職工提供了良好的生活環(huán)境,滿足了廣大職工群眾的基本生活要求,有力的支持了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4.做好檔案管理工作。

今年,為搞好檔案管理工作,公2司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把檔案工作列入了議事日程,辦公室主要做了以下工作:一是進一步建立健全了檔案工作管理制度,調(diào)整充實了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室兼職檔案員,完善了基礎(chǔ)設(shè)施,確保了檔案安全。二是抓了檔案的開發(fā)利用,編印了《全宗指南》《組織機構(gòu)沿革》《大事記》《基礎(chǔ)數(shù)字、、、匯編》等資料,為利用者和公司各項工作服務(wù),檔案管理水平有了進一步提高,在今年省檔案局委托市檔案局組織的大檢查中受到好評。

5.做好企業(yè)宣傳工作。

去年濰坊煙草網(wǎng)站投入運營以來,辦公室設(shè)立信息員,積極組織公司各個崗位上的宣傳員撰寫企業(yè)報道,通過網(wǎng)絡(luò)及時宣傳企業(yè)取得的新成績及工作動態(tài),20xx年共向濰坊煙草網(wǎng)站投稿33篇,為樹立企業(yè)形象發(fā)揮了積極的作用,進一步擴大了影響,提高了企業(yè)知名度。

(二)樹立正確工作意識,做好辦文、辦會、辦事工作。

辦公室日常運轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到企業(yè)的形象。因此我們從全局著眼,樹立正確的工作意識,認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事等日常服務(wù)工作,變被動服務(wù)為主動服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,講求效率,不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。

1.認(rèn)真做好辦文工作。

20xx年共起草及校核各種文件材料100余份。公文處理突出規(guī)范性,按公文管理規(guī)定,充分3利用煙草協(xié)同辦公系統(tǒng)、公司電腦局域網(wǎng),處理好各種來文和發(fā)文,做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印發(fā)等各個程序,做到及時有序運轉(zhuǎn),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材。辦文過程中,嚴(yán)格按照要求,精心做好所有文稿的審核校對把關(guān),嚴(yán)把文字、政策關(guān),確保文件不出問題和差錯,保證公文的質(zhì)量。并且注意做好保密工作。

2.認(rèn)真辦好會議。

籌備組織了公司董事會議、年度旺季工作會議、民主生活會、辦公會、中層會等大小會議共70余次,從會議材料準(zhǔn)備、會場布置、會務(wù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都精心做好服務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保了各類會議的順利召開。

3.認(rèn)真辦好各種事務(wù)。

積極做好印章管理、打字復(fù)印、公司文件及領(lǐng)導(dǎo)決策的上傳下達、辦公用品配備、車輛調(diào)度使用、醫(yī)療衛(wèi)生等工作,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,確保日常工作正常有序地運轉(zhuǎn),為圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。

(三)強化服務(wù)意識,努力做好三服務(wù)工作。

我們始終以職工群眾滿意、部門和基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為工作目標(biāo),堅持做好為基層和群眾服務(wù)、為各兄弟單位服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的三服務(wù)工作,堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,當(dāng)好參謀助手。

準(zhǔn)確領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)4導(dǎo)意圖,起草好重要文件,如工作報告、年度工作計劃等,提出具體建議,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真落實,把握全局性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,做好督辦工作,有效落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證各項工作的順利進行。

二是發(fā)揮橋梁樞紐作用,做好上傳下達和協(xié)調(diào)工作。

加強內(nèi)部協(xié)調(diào),積極主動同各部門、各單位互通情況,努力做到統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,共同圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好服務(wù),當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮辦公室聯(lián)系上下的'樞紐作用,確保協(xié)調(diào)到位、落實有力,共同做好工作,保證公司各項工作的順利開展。

三是熱情為基層和職工群眾服務(wù)。

對來訪和辦事的職工群眾熱情接待,幫助解決一些困難,妥善處理好來信來訪工作,有關(guān)問題及時轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

(四)強化內(nèi)部學(xué)習(xí)和管理,不斷提高運作效率。

一是搞好學(xué)習(xí)。針對辦公室人員較少,工作任務(wù)重,身兼數(shù)職的特點,我們著重加強思想政治和文秘、工作業(yè)務(wù)、計算機等知識的學(xué)習(xí),從而進一步增強大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識,不斷提高工作能力。

二是加強管理。今年,辦公室進一步完善了內(nèi)部管理制度,包括文件管理制度、印章管理制度、辦公用品管理制度、文印管理制度等,從而使辦公室各項服務(wù)工作的開展能夠規(guī)范有序,提高運作效率。二、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,個體的能力素質(zhì)不夠高,材料質(zhì)量上不去;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

三是自身學(xué)習(xí)抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面,自我加壓精神不強,與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。

四是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

三、辦公室20xx年工作打算。

以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)價值觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、信息反饋、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合職能作用,強化服務(wù)意識、奉獻意識和改革創(chuàng)新意識,加快制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,使辦公室真正成為企業(yè)的窗口、代表企業(yè)的形象。

(一)要以服務(wù)公司中心工作為主題開展辦公室工作。

一是強化對上服務(wù)意識,圍繞公司中心工作提高服務(wù)質(zhì)量。

增強服務(wù)意識,努力尋找辦公室工作與公司中心工作和業(yè)務(wù)科室(車間)工作的最佳結(jié)合點,以服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的實際效果作為檢驗標(biāo)準(zhǔn),有效保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利6運轉(zhuǎn)。二是強化橫向服務(wù)意識,圍繞公司工作重點提高協(xié)作水平。做好橋梁紐帶,使辦公室的工作有效地拓展到生產(chǎn)經(jīng)營一線之中,保證公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策真正落實。三是強化對下服務(wù)意識,圍繞職工群眾的需求提高解決實際問題的能力。幫助職工解決實際問題,為他們辦實事、辦好事。

(二)要把改革創(chuàng)新貫穿辦公室工作的始終。

我們要適應(yīng)新形勢新任務(wù)對辦公室工作提出的新要求,面對新形勢、新任務(wù)下辦公室工作,如果仍囿于傳統(tǒng)的思維方式和工作方式,不思改革,不求創(chuàng)新,各項工作只能在低水平上徘徊。

因此,辦公室在做好接待、后勤服務(wù)、辦文、辦會、辦事的各個工作環(huán)節(jié),要在借鑒和繼承過去一切行之有效的辦法和措施的同時,面對新形勢,研究新問題,探索新思路,總結(jié)新經(jīng)驗,大膽改革,銳意創(chuàng)新,不斷取得新的突破。

(三)要把制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)作為辦公室各項工作的切入點。

制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)是保證辦公室日常工作快速高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和前提。制度化是基礎(chǔ),沒有制度化就談不上規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。20xx年要把制度建設(shè)放在辦公室各項工作的首位,進一步建立健全各項規(guī)章制度,使辦公室的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都要做到有章可循,有規(guī)可依,實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進,確保辦公室的各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。

(四)要把爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹企業(yè)形象作為辦公室工作的根本目標(biāo)。

較好地發(fā)揮職能作用,必須樹立敢為人先,追求卓越的勇氣和信心,把爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹企業(yè)形象作為工作目標(biāo),圍繞這一目標(biāo)制定方案和措施,分解落實到每一個人、每一項工作、每一個環(huán)節(jié),時時處處都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在辦公室內(nèi)部組織開展學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、計算機操作技能為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動,營造爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使辦公室的各項工作再上一個新的臺階。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇十三

隨著“兩個至上、三個始終、五種意識”爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展,局公司組織我們對相關(guān)內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)并組織討論,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的開展,通過學(xué)習(xí),我逐步轉(zhuǎn)變了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,把思想和行到統(tǒng)一到了“加快推進科學(xué)重建、加快推進科學(xué)發(fā)展”上來。同時,把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去,切實學(xué)到心里,讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神。我決定對今后一段時間的工作內(nèi)容進行布置。

一、服從物流配送部的工作安排,熱愛本職工作,待客文明禮貌。

二、全面掌握本轄區(qū)各條送貨線路和卷煙零售戶位置,主動與分揀員做好卷煙交接工作,根據(jù)銷貨小票及時做好送貨準(zhǔn)備。

三、遵守服務(wù)承諾,將卷煙在規(guī)定時間準(zhǔn)確送貨到位。及時將收取的現(xiàn)金貨款存入公司帳號,確保貨款安全,并記錄好到貨時間、及客戶簽字等手續(xù)。

四、協(xié)助客戶經(jīng)理做好戶籍管理、星級服務(wù)、零售統(tǒng)價及法規(guī)、品牌宣傳等工作,幫助和指導(dǎo)卷煙零售戶理貨、出樣,保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應(yīng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時反饋。

五、主動與駕駛員搞好協(xié)作,不論在什么情況下保證行車及貨物安全,保養(yǎng)維護好車輛,保持車容整潔,做到降低油耗、節(jié)約維修費。

六、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇十四

旨在通過對零售客戶的培訓(xùn),提升卷煙零售客戶守法經(jīng)營,進一步提高市場守法經(jīng)營率,預(yù)防假、私、非卷煙流通,保證《煙草專賣零售許可證》規(guī)范、有效的使用,杜絕《煙草專賣零售許可證》私自轉(zhuǎn)讓、交易等情況發(fā)生,特制定本培訓(xùn)計劃書。

1、讓零售客戶了解《煙草專賣零售許可證》持證須知,了解卷煙零售的范圍及注意事項,以及違規(guī)違法銷售后的處罰。從而達到規(guī)范有序的市場經(jīng)營。

1、全年組織二期培訓(xùn)(每半年一次),每期培訓(xùn)為期2小時。

2、地點市局四樓會議室。

1、法律法規(guī):《煙草專賣法》及其《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等有關(guān)材料。

2、訂煙流程及相關(guān)操作。

3、卷煙零售經(jīng)營方面的有關(guān)知識及遇到調(diào)包等問題的處理辦法。

新增零售客戶法人及違規(guī)客戶法人

1、授課以我為主,聘請專賣、營銷主要工作人員。

激勵原則。作為卷煙零售戶來說,之所以他們會從事卷煙零售業(yè)務(wù),其目的都是想通過卷煙零售來實現(xiàn)自己的理想,這也是對卷煙零售的一種認(rèn)可。為此,在對他們進行培訓(xùn)的時候,一定要堅持激勵原則,采取正面引導(dǎo)的方法加強對他們的培訓(xùn),逐步達到卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。切不可泛泛而談,一定要注重以實踐為主。在實踐中加強對他們業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn),這樣,既使是再復(fù)雜的流程、再多的規(guī)范條款,再難的技巧方法都會變得通俗易懂,零售戶學(xué)習(xí)起來自然輕松愉快。

煙草技術(shù)員年工作計劃篇十五

xx年的專賣工作仍然要以打假破網(wǎng)工作為重點,內(nèi)管工作不放松,隊伍素質(zhì)上臺階,使市場凈化率得到有效提升。

(一)打假破網(wǎng)。

長期以來,在暴利驅(qū)使下,假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經(jīng)濟的肌體,有的暢銷品牌幾乎是以假取真,嚴(yán)重?fù)p害了消費者的利益。對此,我們煙草專賣稽查人員,要針對卷煙市場販假銷假的新動向,在今年取得突破的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整思路,認(rèn)真思考分析,圍繞“打窩點、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”的經(jīng)營案件開展專項整頓活動,對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經(jīng)常查獲到假煙窩點的重災(zāi)區(qū),進行有的放矢的布控排查,利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查,尋找非法經(jīng)營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向,并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現(xiàn)線索深挖細(xì)查,順藤摸瓜,決不放過一點蛛絲馬跡。

(二)制度建設(shè)規(guī)范化,保證隊伍的作風(fēng)性。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有制度的約束與限制,我們專賣隊伍的作風(fēng)將是懶散、無任何戰(zhàn)斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該從三個方面加強制度建設(shè),以促進隊伍的進一步發(fā)展。

一方面是細(xì)化執(zhí)法制度,強調(diào)執(zhí)法文明化。對現(xiàn)有的行政執(zhí)法制度進行進一步完善與細(xì)化,結(jié)合當(dāng)前行政執(zhí)法環(huán)境的變化,將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責(zé)任制相結(jié)合,做到定崗定位定責(zé),具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細(xì)節(jié),確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政,文明執(zhí)法,努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個方面是完善考核制度,強調(diào)工作責(zé)任化。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現(xiàn),造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整與完善,以規(guī)范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標(biāo)本兼考,適效并存的作用,對隊員可以起到規(guī)范與促動,對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴(yán)格規(guī)章制度,強調(diào)力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴(yán)格化的宗旨與要求,達到對隊員們的一言一行,每一個工作細(xì)節(jié)、流程進行管制與約束的效果,對違規(guī)違紀(jì)的隊員一律依據(jù)制度來進行處理,該辭退的要堅決予以辭退,該留用察看的堅決執(zhí)行??傊?,該如何處理就如何處理,這樣才顯現(xiàn)公平性,公正性,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設(shè),這會讓隊員有一種心理不平衡的想法,進而影響工作的積極性與主動性。

(三)內(nèi)管工作常抓不懈。

全面開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作,切實加強內(nèi)部管理監(jiān)督,既是當(dāng)前的工作重點,也是今后一項長期的工作任務(wù)。要充分認(rèn)識到這項工作任務(wù)還很艱巨,把這次國家局重點抽查作為加強專賣內(nèi)管的一個新起點,長抓不懈,不斷深化,按照國家局、省局的要求,結(jié)合實際,進一步抓好內(nèi)部專賣管理工作。嚴(yán)格落實各項制度措施,實現(xiàn)專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日?;?。

對于已制定的制度措施,要在進一步完善的基礎(chǔ)上,狠抓落實,確保相關(guān)人員按要求認(rèn)真履行工作職責(zé),使專賣內(nèi)管長效機制得以落實,使內(nèi)管全員化得到有效開展,并繼續(xù)按照我局林錦光局長內(nèi)管工作的要求,把好八大關(guān):一是把好問題關(guān),做到手續(xù)完備,規(guī)范操作;二是把好需求關(guān),妥善解決卷煙未落地銷售問題;三是把好合理定量關(guān),及時跟蹤和分析,解決代購問題;四是把好交接關(guān),把卷煙真正送到經(jīng)煙戶手中;五是把好檢查關(guān),比如對許可證未注銷現(xiàn)象進行處理;六是把好管理關(guān),解決代放點問題,建立管理監(jiān)督制度;七是把好規(guī)范關(guān),要規(guī)范退貨流程,做好記錄和審批;八是把好教育關(guān),加強學(xué)習(xí)內(nèi)管內(nèi)控制度。

(一)市場營銷工作方面:

1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場,開展市場調(diào)研,正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,通過對市場信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏,切實提高控制市場的能力,確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運用,切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù),充分利用好市場信息資源,為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐,切實提高控制市場的能力。

2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念,建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和。

統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通,切實提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會消費,努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求,做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理,充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求,加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價值,有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場,貼近客戶特點,借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè),扎實做好客戶的服務(wù)工作,有效提升客戶經(jīng)營能力,提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程,開展客戶服務(wù)工作,真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升,不斷提高工作能力,建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路,合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我們將增添2名客戶經(jīng)理,進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓(xùn)力度,提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路,降低物流運行成本,提高物流配送的效率。

(二)市場監(jiān)管工作方面:

1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識,堅決完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索,拓寬情報信息渠道,進一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機制,發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營,通過對現(xiàn)有案件的分析,梳理出有價值的線索,為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報,擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度,創(chuàng)新管理方法和措施,實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。

常監(jiān)管體系,制定詳細(xì)監(jiān)管辦法,明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項,提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用,拓展信息來源,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣隊伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升,繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用,廣泛運用說理式文書,切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機制,落實辦案責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制,嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育,抓好崗位技能鑒定工作,不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設(shè),優(yōu)化布局設(shè)置,注重基礎(chǔ)建設(shè),全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動,切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長效機制建設(shè)。要在夯實思想的基礎(chǔ)上,持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實責(zé)任,一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機制建設(shè),在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”上狠下功夫,努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則,加強日常監(jiān)管,突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管的時效性,真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容,突出對內(nèi)管人員履職情況的考核,加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度,有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。

(三)綜合管理工作:

1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度,將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓(xùn),提升員工體系管理意識,牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤,加大體系文件的執(zhí)行力度,真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳。

促銷”程序規(guī)定,繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況,實現(xiàn)依法依規(guī)辦事,規(guī)范權(quán)力運行,切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強費用管理,積極尋求降本增效的有效途徑,努力降低費用水平。強化費用預(yù)算,要做好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理,做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作,嚴(yán)格控制成本費用支出,防止國有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,以電子黨務(wù)平臺為載體,進一步加強黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè),引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平,培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵,進一步加強反腐倡廉建設(shè),廣泛深入開展警示教育活動,增強警示教育的針對性和有效性,使每一位職工心中警鐘長鳴,達到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

6、加強企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化,開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動,促進企業(yè)文化理念內(nèi)化于心,外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機,進一步推動“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進一步推進行為文化規(guī)范工程,經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練,把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動,進一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。

7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”的要求,對照最新的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),縱深推進優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作,建立長效機制;針對優(yōu)秀市場服務(wù)部(中隊)在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中的有量化的硬性指標(biāo),要力爭年內(nèi)全面達標(biāo),進一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。

分利用檔案管理軟件,實現(xiàn)檔案工作數(shù)化、規(guī)范化、科學(xué)化,進一步提升檔案工作的管理水平。

xx年十二月四日煙草分公司。

xx年以來,我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點,以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將xx年財務(wù)工作開展情況匯報如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突。

破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、

以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準(zhǔn)備。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算。

管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

xx年十二月五日。

聲明:任何網(wǎng)站不得抄襲本文。

(一)市場營銷工作方面:

1、進一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場,開展市場調(diào)研,正確把握銷量和。

結(jié)構(gòu)的關(guān)系,通過對市場信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏,切實提高控制市場的能力,確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運用,切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù),充分利用好市場信息資源,為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐,切實提高控制市場的能力。

2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念,建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通,切實提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會消費,努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求,做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理,充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求,加強零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價值,有效提高終端在品牌培育的作用。

5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場,貼近客戶特點,借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè),扎實做好客戶的服務(wù)工作,有效提升客戶經(jīng)營能力,提高客戶的綜合滿意度。

6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程,開展客戶服務(wù)工作,真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升,不斷提高工作能力,建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路,合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我們將增添2名客戶經(jīng)理,進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓(xùn)力度,提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路,降低物流運行成本,提高物流配送的效率。

(二)市場監(jiān)管工作方面:

鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強在手案件經(jīng)營,通過對現(xiàn)有案件的分析,梳理出有價值的線索,為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報,擴大打擊成果;加強重大案件的查處和追刑力度,創(chuàng)新管理方法和措施,實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機統(tǒng)一。

2、要強化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域,抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作,實施有效管理,提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系,制定詳細(xì)監(jiān)管辦法,明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項,提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用,拓展信息,嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。

3、要深化專賣隊伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升,繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用,廣泛運用說理式文書,切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機制,落實辦案責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制,嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育,抓好崗位技能鑒定工作,不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設(shè),優(yōu)化布局設(shè)置,注重基礎(chǔ)建設(shè),全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動,切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。

4、要健全內(nèi)管長效機制建設(shè)。要在夯實思想的基礎(chǔ)上,持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,嚴(yán)格落實責(zé)任,一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機制建設(shè),在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”上狠下功夫,努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則,加強日常監(jiān)管,突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管的時效性,真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容,突出對內(nèi)管人員履職情況的考核,加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度,有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。

(三)綜合管理工作:

1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度,將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強宣傳培訓(xùn),提升員工體系管理意識,牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤,加大體系文件的執(zhí)行力度,真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。

2、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定,繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況,實現(xiàn)依法依規(guī)辦事,規(guī)范權(quán)力運行,切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3、加強費用管理,積極尋求降本增效的有效途徑,努力降低費用水平。強化費用預(yù)算,要做好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理,做到?jīng)]有預(yù)算,不得支出,確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作,嚴(yán)格控制成本費用支出,防止國有資產(chǎn)流失。

4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,以電子黨務(wù)平臺為載體,進一步加強黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè),引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平,培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng),培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵,進一步加強反腐倡廉建設(shè),廣泛深入開展警示教育活動,增強警示教育的針對性和有效性,使每一位職工心中警鐘長鳴,達到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。

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