議論文是表達觀點和論證的一種方式，通過寫議論文可以鍛煉自己的觀點清晰和論證能力。如何設計和打造一座具有創(chuàng)意和實用性的建筑？總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)工作自我評價篇一
我有幸來到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個中，在公司領導正確指引下，我對工藝、品質、技術都有必須的了解和掌握。在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情景簡要評價如下：
主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作資料。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;其次，主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了日常上班的工作資料，工作流程、工作方法。工作進取、認真、負責，經(jīng)過不斷學習、虛心請教，評價積累，較好的完成各項工作任務。
在短短的一個月時間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離夢想的要求尚有很大差距。今后，我將進一步嚴格要求自我、加強學習，努力提高自我水平、充分發(fā)揮所長，進取、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導書，針對這些問題，我覺車間要設一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我期望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù)，并且還對于每一個之后人員來說更是一份難得的培訓資料。經(jīng)過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關系的改善，從而促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。
研究到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題，應多陪訓一個多本事人員，有人員請假能夠頂位，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也能夠問下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來說很重要，以前因為有很多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對所有生產(chǎn)部和機電部工具進行編號，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自我個人管理，失蹤了他們自我個人負責，每一個人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學習，對產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是很多的，如新人員陪訓了沒做進一步的跟進，導致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn)，對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點崗位下工序必須會檢查上工序，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領導在探索尋求更先進的管理方法。
在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術、品質是公司的靈魂，工藝技術服務于生產(chǎn)，對于我來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的提高，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，問題拖不住我們要前進的腳步。古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興替;以人為鏡，能夠明得失?！蔽乙允窞楹?，積累經(jīng)驗，縱觀未來，向更高的目標前進。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應當有自我的產(chǎn)品，要實現(xiàn)從加工業(yè)往制造自我的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們僅有定下一個比較長遠和詳細的計劃，才能更好地控制大局。
經(jīng)過到公司一月來的工作，積累了不少工作經(jīng)驗，在那里對您表示感激!如果有機會的話我努力做得更好。我會堅定不移的朝著這個目標前進。
生產(chǎn)工作自我評價篇二
20__年生產(chǎn)部在公司的領導，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點，組織生產(chǎn)，及時協(xié)調，同時經(jīng)過車間不斷的改善，到達提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務。具體情景如下：
一、全年生產(chǎn)指標完成情景。
20__年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產(chǎn)計劃完成率：94、29%。(公司指標：88%)。但受歐洲金融危機的影響，與20__年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
二、質量管理方面。
一年來，各車間按照質量體系的要求抓產(chǎn)品質量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”，經(jīng)過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉，減輕了質量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程，在質保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善，車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達98%，二車間到達100%，實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達100%。經(jīng)過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉。
同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質量意識的培訓，經(jīng)過車間每一天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。
三、設備保養(yǎng)和安全管理。
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下，對設備保養(yǎng)點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設備保養(yǎng)職責人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度，使設備堅持在正常運轉狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設備完好率。
結合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機，更新完善了設備操作規(guī)程，增加了安全預防的資料;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理職責書;要求車間經(jīng)過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制。
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理，按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場，7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。經(jīng)過培訓要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。經(jīng)過加強現(xiàn)場管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)儉了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據(jù)實際情景實施相應的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓和考核。
在工作中，變通課堂培訓為現(xiàn)場培訓。各車間內部利用早會，月車間評價會等形式對員工進行現(xiàn)場管理，公司制度等培訓。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度，運行情景良好。
但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行;在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。
期望新年里，在公司的領導下，上下一心，團結一致，把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
生產(chǎn)工作自我評價篇三
光陰荏苒，歲月如梭，20__年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和評價，同時祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加完美。
一、工作回顧。
1.安全生產(chǎn)方面。
一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、職責重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)職責制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一齊人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2.全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質量方面。
車間全年合計生產(chǎn)_噸，合計_噸，全年產(chǎn)量總計_噸，生產(chǎn)計劃完成率_%，車間全年合計生產(chǎn)_噸，全年生產(chǎn)計劃完成率_%，在產(chǎn)品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率_%，_%以上到達或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質量必須會進一步提高。
3.設備管理方面。
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質保量按時完成。
4.勞動紀律和人員管理方面。
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策。
1.在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的本事仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全職責制做的不夠好、不到位有很大關系。在20__年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2.在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情景下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產(chǎn)工序層層把關，層層落實。
3.節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面進取吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
20__年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫忙下，我不斷加強理論學習和實踐評價，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會堅持長久的工作熱情和進取性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自我應做的每一件事，從容地應對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自我的管理本事，客觀的應對自我的不足，更好地改善。我會一向努力地工作下去，為__公司的生存發(fā)展奉獻自我畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20__年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的提高，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
生產(chǎn)工作自我評價篇四
時間過得真快，20__年已將成為過去，新的一年已經(jīng)到來?；仡?0__年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領導正確領導下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為這團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一評價匯報，期望大家多提寶貴意見。
一、生產(chǎn)情景：
20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨噸，單耗平均1.3843.所有指標與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個很大的提升，產(chǎn)量提高，各項消耗指標普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面：
1;新增7#，8#生產(chǎn)線的投運為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調試;9#---11#生產(chǎn)線建設的前期準備工作。在保證生產(chǎn)正常運行的情景下，經(jīng)過反復調整，反復論證，改善，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運行，環(huán)境污染治理都到達了一個夢想化狀態(tài)。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。
2;生產(chǎn)運行過程中，經(jīng)過全年15次對爐窯的搶修，對出現(xiàn)的問題進行綜合分析，在公司領導班子的帶領下經(jīng)過技術改造，改變爐窯的內部結構，加氣排放量，減少了窯內煙氣結塊時間，延長了爐窯使用壽命。經(jīng)過改善將原先的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對降低成本消耗起到極大作用。
3;在公司總經(jīng)理的領導下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，進取配合施工單位，順利完成了這次改造任務，與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎。
20__年所取得的成績大家是有目共睹的，這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.
二、生產(chǎn)管理方面：
1，在班組建設與管理上得到進一步加強。經(jīng)過車間班前會，周例會等多種形式，將公司的會議精神及時傳達通報，使員工真正領會到公司的發(fā)展要求，提高員工愛崗敬業(yè)，團結互助，以廠為家的良好道德風尚。
2，加強員工的技能培訓工作，組織多次培訓活動，經(jīng)過理論考試，實操考試，使員工能夠了解設備性能和工作原理，做到懂操作、會保養(yǎng)，減少了設備故障率，從而提高設備運轉率。
3，車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度，巡檢路線，要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標，嚴把質量關提高產(chǎn)品質量，經(jīng)過巡查及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產(chǎn)起到了進取地推動作用。
4，實行了工段長帶班制，對設備分片包干職責到人。及時處理運行中存在的問題，為設備的維護保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經(jīng)過對少數(shù)違紀員工的處理，是大家的工作態(tài)度和職責心有一個新的提高和認識。
5，提倡厲行節(jié)儉，反對浪費。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。經(jīng)過對修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費用。
6，對磨粉，壓球，包裝崗位實行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策，調動了員工的工作進取性。改變了以前大鍋飯，出勤不出力的不良局面。
三、安全禮貌生產(chǎn)：
經(jīng)過安全培訓，技能培訓和各項勞動管理制度的學習，使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識都有所提高。對重點易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重，總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘，安全無小事，必須按章操作，用心操作，才會減少事故的發(fā)生。
在20__年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，職責心強，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負職責，斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的，但存在的問題也較多，主要體此刻以下幾個方面：
1，勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時，同樣的錯誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2，由于設備的不斷老化，設備保養(yǎng)維護跟不上，沒有健全的設備維修保養(yǎng)計劃記錄，只當坐診醫(yī)生。
3，工作主動性不高，機械的做事，工作拖拖拉拉。
4，上下工序配合不到位，各行其事。
5，員工的操作技能較差，還需進一步加強培訓。
6，勞動保護意識淡薄，安全環(huán)保意識較差。
新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚以前好的工作作風，改正不足之處。20__年車間工作目標是：
1，進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。
2，全面實行產(chǎn)量，質量，安全掛鉤的承包制。
3，加大培訓力度，提高全員操作技能和思想素質。
4，強化細節(jié)管理，控制好各項指標，不斷提高產(chǎn)品質量。
5，加大設備維護保養(yǎng)力度。建立健全設備維修保養(yǎng)計劃、記錄。
6，加快新生產(chǎn)線的建設，完善系統(tǒng)配套工程建設。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會在公司領導的正確帶領下，各部門領導的共同協(xié)作下，去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學習、評價，提升個人素質，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量。
生產(chǎn)工作自我評價篇五
自升入大學以來一直擔任班長職務，協(xié)助老師，輔導員及領導處理日常事務，收集信息和起草學校文件。我很喜歡學生的教學管理工作，因此我從大學二年級就開始了我的工作，我負責本學院的教學工作，分發(fā)課表，領學生課本，協(xié)助老師聯(lián)系教室，記錄學生成績等。由于我學習優(yōu)秀，我光榮加入中國共產(chǎn)黨，并獲得校級優(yōu)秀獎學金，被授予校級優(yōu)秀班干部的稱號。除了學好本專業(yè)的課程比如分析化學，化工原理之外，我還涉獵管理，化學，食品，紡織，英語等領域，刻苦學習，增長自身知識，擴大了知識領域。除此之外，我學習并掌握了一定的計算機技術，比如辦公軟件、visualbasic語言編程等。
大學四年，我的`各方面技能有很大提高，掌握了工科技術，更重要的是我有了近三年的學生工作經(jīng)驗，并且具備了辦公管(請你繼續(xù)關注ww)理和冷靜分析日常事務的能力。我相信，我能勝任這份工作。我會以我的實際工作交上一份令您滿意的答案。
生產(chǎn)工作自我評價篇六
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構，組建了安全生產(chǎn)領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語，設置標志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設，不斷營造強烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學習安全技能，捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進行匯總（詳見以下表格），評價結果為合格。
生產(chǎn)工作自我評價篇七
根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職：
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣，根據(jù)相應工程測量規(guī)范控制工程質量；
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識；
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
6、內業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點，施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現(xiàn)的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們！
生產(chǎn)工作自我評價篇八
按照哈建安字（20xx）9號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》的要求，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標準的有關規(guī)定，結合我公司的實際，于12月中旬組織了全公司范圍內的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下：
本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內。
按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
該項目經(jīng)過評分得分為90分。
2．資質、機構與人員管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為87分。
3．安全技術管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為85分。
4．設備與設施管理評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù)，所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
通過本次評價活動，雖說最后評價結果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實，并配合監(jiān)督機制。
3．公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨立的應急救援體系，公司應抓緊督促項目部制定救援預案，購置應急救援設備；另外，各項目部對危險性較大的分部分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留安全隱患較多。項目部應自覺加強技術力量，充實技術管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4．各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，
安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5．公司正在努力地貫徹落實安全生產(chǎn)管理體系標準，采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，結合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機制。綜合以上內容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價，安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。
今后我們要在上級主管部門和領導監(jiān)督關心下，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，再接再勵，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅持各項規(guī)章制度的完善和落實，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。
生產(chǎn)工作自我評價篇九
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結合我站實際情景，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我站對本次活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動評價如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為了加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，站領導成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重視，在安全例會上針對當前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領導、安全小組成員、專職安全員發(fā)動主題為“安全職責，重在落實”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進行安全知識培訓，對安全生產(chǎn)事故應急救援進行演練，進一步加強了電站安全管理力度。同時經(jīng)過宣傳教育到達辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護用具、機電設備及配件貼合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標語50余張，安全學習書籍等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學習。教育員工“關愛生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護本事。
經(jīng)過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結合起來，進取做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設施、機房機組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點，職責到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了進取有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉打下了堅實基礎，到達了預期效果。
生產(chǎn)工作自我評價篇十
州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會，會上，州長益西達瓦作了重要講話，對敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動，認真貫徹落實，現(xiàn)將有關情況報告如下。
按照州委、州政府統(tǒng)一部署，結合我縣實際，我縣制定了《縣6至7月維護社會穩(wěn)定工作方案》，從工作重點、工作方式、工作保障和工作效能四個方面進行了全面部署。在此基礎上，6月10日，縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會，傳達了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，對有關工作再作進一步強調，以“三嚴防、三確保”為總體目標要求，堅決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標。
(一)抓實群眾工作，夯實維穩(wěn)基礎。把握好精準扶貧和民生工程兩大核心，以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉移注意力。同時，要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機，進村入戶與“結對親戚”走動見面，全力落實“六必訪”要求，掌握思想動態(tài)，宣講政策法規(guī)，解決困難訴求。從意識形態(tài)入手，讓每名困難群眾感受到黨和政府的關心關懷，堅決防止群眾被別有用心之人所利用。同時，結合“同心同向”行動，縣政府領導帶頭入寺開展工作，對全縣寺廟進行摸排分類，同時，強化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結束之前，嚴禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動，嚴格佛事活動審批程序，全程監(jiān)控小型佛事活動，切實維護宗教領域的和諧穩(wěn)定。
(二)抓實情報工作，提前預知預警。突出重點，廣泛延伸情報信息觸角。收集掌握內幕性、預警性、行動性的情報線索，收集掌握影響社會穩(wěn)定的線索信息，收集掌握各類重點人員的思想動態(tài)、活動軌跡和滋事肇事的苗頭傾向，收集掌握宗教領域影響穩(wěn)定的動態(tài)跡象，收集掌握學校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息，搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素，提高情報的及時性、準確性和真實性。全面落實“每日研判、每周會商、半月分析、每月匯總”制度，做好情報的篩選、甄別、核實、分析、會商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。
(三)抓實防控工作，嚴防涉穩(wěn)事端。敏感期期間，全縣執(zhí)行二級戒備防范等級，堅持群專結合、動靜結合、顯隱結合、點面結合，切實做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題，準確把握其特點和趨勢，發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭，堅持“靈活應對、巧妙化解，的原則，及時妥善應對處置，防止演變轉化成“為慶生”的規(guī)模性活動。并加強對重要橋梁、隧道和黨政機關等重要目標，供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門，廣場、學校、醫(yī)院等人員聚集場所，以及橋、紀念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個卡點的檢查；充分利用“紅袖標”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊伍加強村社治安管理和巡邏防控。同時，強力整治成品油市場違法違規(guī)活動，規(guī)范散裝汽油銷售管理，加強公共安全管理。
（四）抓實管控工作，嚴防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，開展一次矛盾糾紛排查、重點排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補償、資源利用、工程建設等領域影響社會穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題，要求勞動人事部門加強對拖欠民工工資的工程清理，移民局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強電站移民的矛盾糾紛排查力度，做到情況清，底數(shù)明，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關工程執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解。突出管控國保重點對象和信訪重點人員。對高危重點人員，實行“一對一、多對一”的24小時貼靠管控，一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭，果斷采取有效措施迅速處置。
(五)抓實輿情監(jiān)測，占領輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團結”宣傳教育活動，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺、手機報等媒介，宣傳黨政風向標、大力弘揚正能量，有效抑制社會負面輿論，增強輿論反制力。對傳播不良信息，煽動滋事肇事的，要及時落地查實，嚴格依法處理。要圍繞群眾關心的熱點敏感問題，主動解疑釋惑，進行正面引導，疏導社會情緒，化解社會矛盾，形成正確導向，努力凈化輿論環(huán)境。
(六)抓實應急體系，從容應對事件。立足應對“最壞”情況，從情報信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導等入手，及時修訂完善各部門應急處置預案，突出應急預案編制的系統(tǒng)性、針對性和操作性，明確處置原則、處置流程、處置責任等具體事項，確保責任明確。針對群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件，組織開展應急處置演練，著力練指揮、練協(xié)作、練隊伍，進一步檢驗、完善應急處置預案，切實提高應急處置能力和水平，確保一旦有事，能快速從容應對、及時妥善處置。
（七）抓實效能問責，加強要素保障。層層分解落實穩(wěn)定工作責任，堅決做到工作無遺漏、責任無疏忽。對因責任不落實、措施不到位、工作不得力，釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴重后果的，要嚴肅追究責任。敏感期期間，政府系統(tǒng)干部職工原則上不請假、休假，一律不得請假離崗，嚴防缺位和失位，嚴格落實值班備勤和領導帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時間上報，對因瞞報、漏報、遲報、謊報，延誤處置時機或造成重大影響的，實行責任倒查。同時，在人、財、物上做好充分準備，確保維穩(wěn)工作落到實處。
6月初，縣政府召開安委會暨安全生產(chǎn)工作會議，對今年防汛抗旱、地災防治、防震減災、火災防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排，突出六個方面的重點工作，確保全縣安全形勢總體穩(wěn)定。
（一）擴面宣傳教育，全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓力度，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳力度，利用“安全生產(chǎn)月”活動，重點加強新《安全生產(chǎn)法》的宣傳，推廣典型經(jīng)驗，曝光違法違紀典型案例，全面提升群眾對安全生產(chǎn)工作的知曉率、關注度、參與面，營造社會廣泛關注的良好氛圍。同時，加強防震減災知識普及，堅持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念，切實按照年初計劃加大防震應急演練，進一步完善防震減災應急預案，面向群眾加大宣傳。
（二）突出工作重心，盡力確保安全生產(chǎn)形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重，深入開展道路交通“五整頓、三加強”專項整治工作；嚴格執(zhí)行客運站點“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關、一監(jiān)督”措施；對非法違法違規(guī)行為進行從嚴從重處理，變事后調查處理為事前主動預防。在密集路段和重點環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭，實行全天候監(jiān)控，積極實施農村公路安保工程，為道路交通安全提供強有力的硬件保障。結合依法治縣“10+1”專項行動，集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運車輛，出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為，盡最大努力保障道路交通安全。
（三）嚴厲“打非治違”，深入開展安全生產(chǎn)專項整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項整治活動，抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學品、消防、公共安全等重點領域的安全生產(chǎn)專項整治，確保整治不留死角、不留真空；加大對小煤窯的打擊力度，堅決防止死灰復燃，推動各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機制化，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法行為。
（四）加強企業(yè)監(jiān)管，逗硬落實安全生產(chǎn)主體責任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個必須”要求，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)工作機制；全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，進一步落實領導責任；按照“四不放過”原則，對發(fā)生事故的單位和責任人依法嚴肅處理。同時，參照省安委會安全生產(chǎn)警示和約談制度，對相關責任人逗硬問責，并實行年度目標考核一票否決。
（五）完善排查體系，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎條件。進一步完善隱患排查體系，分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺賬。建立協(xié)查協(xié)管機制，延伸監(jiān)管觸角，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，全面加強對各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強化培訓，及時指導、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作，及時消除安全隱患。
下步，我縣將進一步牢固樹立強烈的危機感，繼續(xù)把維護國家安全、人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，以務實作風，認真貫徹會議精神，強化執(zhí)行落實，力求工作實效。
生產(chǎn)工作自我評價篇十一
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《_____工作職責》，安全職責得到落實。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，經(jīng)過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了進取作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情景表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情景，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行__次隱患排查，組織__次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20__年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
生產(chǎn)工作自我評價篇十二
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
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生產(chǎn)工作自我評價篇十三
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質，并取得了與企業(yè)施工資質相應的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項目施工起就建-毒：了安全生產(chǎn)管理機構，組建了xxxx安全生產(chǎn)領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在質量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責，總經(jīng)濟師xxx對公司機關安全生產(chǎn)管理工作負責，副總經(jīng)理xxx對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責，安全生產(chǎn)管理具體工作由質量安全保障部經(jīng)理xxx負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而陵安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制，層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項目經(jīng)理部也部加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。截止目前，我公司培訓的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質檢員38人，預算員工2人，安全員63人，材料員6人，機械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。
公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，項目副經(jīng)理牽頭，有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。
加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組，簽定安全責任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓，參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工種專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。
生產(chǎn)工作自我評價篇十四
1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門的有關規(guī)定，我公司指定了“安全生產(chǎn)責任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責任明朗化，任務落實化的運行機制。
事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。
3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價6000萬元，在安全生產(chǎn)方面共投入200萬元，占工程造價的3.33%。
4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預案救援領導小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、技術員等多人組成的救援小組領導機構。如遇突發(fā)事件（火災、洪災）小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達到救援的基本要求。
5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改，直至復檢合格達到要求，并作巡查記錄。
6、安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況：為了使安全管理工程能夠貫穿整個工程始終，本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負責，項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負責安全工種。配備有專職安全員王長來、王長江。
7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理：
我司項目部負責人魏輝同志是一位管理能力強、業(yè)務素質較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。
8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況：
本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進行相應的專業(yè)知識培訓和教育。
9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設施情況：
結合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護勞保用品，并且隨時更換及時購進。
10、安全警示標志設置情況：
按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險地段，交叉路口，基坑等處都設置有警示標志或標牌，夜間設有紅燈警示。
11、特種人員的資質情況：
我司對特種人員的資質審核都較為重視，對注冊及資質審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。
12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責堅持，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。
13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況：
本工程對所有在場施工作業(yè)人員為理保險。
生產(chǎn)工作自我評價篇十五
為了更好的管理好班級，本學期我采取了小組評價的辦法對班級進行管理，無論學習、紀律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：
1、劃分方法
科學分組，合理分工是小組合作學習順利開展，發(fā)揮小組學習功能的前提。我根據(jù)學生的智力水平、認知基礎、學習能力、心理素質等進行綜合評定，然后按照“異質同組，組間同質”的原則進行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢互補，又便于開展公平競爭。還要根據(jù)學習內容的不同、學生的特長、個性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢，保證合作學習活動順利實施。
2、選出組長
在進行合理分工的同時，還要選好組長，組長是一個小組合作學習活動的組織者，是老師的小助手，選好組長直接關系學習活動的效率和成敗。我采取個人自薦、組內表決的方法選組長，并對小組長宣布職責及相關要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學生的興趣，提高他們學習的積極性，每個小組根據(jù)自己組的特點給自己小組起一個響亮的名字。平時回答問題或是小組成員一起完成的任務就以名字的形式作為標記。同學們都很踴躍每個小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學習，互相評價，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評價的過程。討論前，小組成員先獨立思考，把想法寫下來，再分別說出自己的想法，然后討論，形成集體意見。也可以每人獨立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見，大家再發(fā)表見解，更可以互相提問，再共同討論。這樣的討論使小組合作學習更具實效性，充分發(fā)揮學生之間優(yōu)勢互補。
平時學生的紀律表現(xiàn)、行為習慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負責檢查統(tǒng)計，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長負責給本組相應的個人加分，表現(xiàn)不好、給班級抹黑的相應扣分，學校扣分的加倍扣分。如：課堂上回答問題，默寫全對，在規(guī)定的時間背過課文，出的手抄報被選中等都可以得到相應的分數(shù)；不遵守紀律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應的分數(shù)。每個小組長手里一份記錄表，每天對本組同學做好相應的記錄，班級對每個小組的分數(shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計好，用于學期匯總。
根據(jù)小組的積分，積分滿10分給小組一顆星作為獎勵，三顆星星可以升級為一個月亮，三個月亮可以得到一個太陽。學期末根據(jù)小組所得標志的多少評出三個優(yōu)勝小組，組內每個成員發(fā)獎狀，并有對應的物質獎勵。另外根據(jù)學生個人積分的多少評出10個優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報給學生帶回家，讓家長共同分享孩子成長中的快樂。
通過實施小組評價以來，班級情況得到了很大改善。早晨到校每個小組成員都自覺地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問題的.同學越來越多了，不完成作業(yè)的越來越少了；班級手抄報同學們都搶著畫；自習課教室里鴉雀無聲？？學生的自我約束能力越來越強，小組成員間的合作能力越來越強。
生產(chǎn)工作自我評價篇十六
本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心。對cable，電子類組裝，包裝有豐富的經(jīng)驗。
我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關系，有一定的抗壓能力，協(xié)調能力強。
從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行自我增值；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；集體意識強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。
本人性格性格積極開朗，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。穩(wěn)重，熱情，誠實，大方，自信，我的性格。大學培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸?shù)淖黠L，以及勇于向實際困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說，給我一次機會，我會用自己的行動來證明自己能行。
生產(chǎn)工作自我評價篇十七
1、本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調能力。
2、忠實誠信,講原則，說到做到，決不推卸責任;有自制力，做事情始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習,有問題不逃避,愿意虛心向他人學習;自信但不自負,不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應力強、勤奮好學、腳踏實地，有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認真。
3、活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應力強、上手快、勤奮好學、腳踏實地、認真負責、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。
4、本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。
學習刻苦認真，成績優(yōu)秀，名列前茅。品學兼優(yōu)，連續(xù)三年獲得學院獎學金。
曾擔任系學生會外聯(lián)部干部、系團總支組織部副部長、班級生活委員等，在學生工作和外出拉贊助與商家聯(lián)系的過程中，大大提高了自己的辦事和處事能力。此外，還積極參加課外文體活動，各種社會實踐活動和兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。在工作中體會辦事方式，鍛煉口才和人際交往能力。曾連續(xù)兩年獲得學院“暑期社會實踐積極分子”，“學生會優(yōu)秀干事”等榮譽稱號。
5、本人性格開朗、大方，工作認真負責，上進心強，有較強的團隊溝通意識和職業(yè)操守,做事有始有終,堅韌執(zhí)著.不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個施展的舞臺,希望能為貴公司奉獻我的一點光和熱.
文員這份工作具備勝任這份工作的能力,我會給公司帶來更多的期望,只要公司與我雙方都覺得我在公司運營中發(fā)揮作用,在不斷成長成熟在公司實現(xiàn)預期目標中作出貢獻,我樂意為公司效力.
將要踏上另一個生旅程,我會努力完善自己,提高自己,在熱愛的'事業(yè)中奉獻自己的光和熱如果我有機會獲得公司的認可,成為一名辦公室文員,那么我會加倍努力完成工作!這是一份真誠的文員簡歷,希望領導能從這份簡歷里面看出我對文員工作的熱情!
生產(chǎn)工作自我評價篇十八
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領導下，嚴格按照市安委會的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全。現(xiàn)將工作開展情況評價如下：
一、20xx年工作評價
(一)高度重視、精心組織
我局強力推行全體職工全方位安全目標管理體系。
一是依據(jù)年初下達的安全生產(chǎn)目標任務，認真研究制定本單位的安全任務并層層分解到人頭，實行定人定崗定責管理。
二是開展崗位安全培訓安全管理培訓。
三是進行現(xiàn)場隱患排查，確定預防措施和應急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標責任書》并制定切實可行的保障措施、獎懲措施，嚴格考核和落實?！耙匀藥簟睂胰诉M行環(huán)境安全知識宣傳教育。
(二)突出重點、狠抓落實
今年以來，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺次，檢查縣級及縣級以上集中式飲用水源地8個(含2個備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個，限期整改6個。截止目前，已整改到位6個。通過對全市飲用水源保護區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場等重點行業(yè)與領域的嚴格管理，逐一對企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設施建設和運行、尾礦庫安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強領導，健全機構。按市安委會的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領導小組”，局分管領導任組長、各科室負責人為成員。監(jiān)察支隊具體負責日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實施。
2、建章立制，責任到人。安全生產(chǎn)責任制體系進一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門的.安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內容。
三是嚴格實行安全生產(chǎn)行政警示問責制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問責制度，并按規(guī)定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《安全生產(chǎn)報告書》。
3、廣泛宣傳，注重引導。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體中開辦安全欄目，長期普及環(huán)境安全知識，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強環(huán)境安全教育、培訓體系建設。以全員培訓為契機，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識的普及，提高自我保護意識和自我保護能力。
4、強化應急管理。制訂完善環(huán)境應急預案，開展應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練，把應急救援的基礎工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時實施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開展環(huán)境應急救援演練，尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時，不斷延伸應急救援體系建設，加強企業(yè)應急隊伍建設，指導幫助企業(yè)制定應急救援預案。
5、嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。安全生產(chǎn)組織領導責任進一步強化。認真貫徹落實市安委會要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，年初制訂方案、簽訂安全責任書，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績業(yè)績考核的重要內容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)行。
一是分片承包，落實責任。采取“責任到組、檢查到人”的分片承包工作機制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務“三落實”的包片責任追究制，責任落實到位，確?；顒尤〉脤嵭?。
二是明確范圍，突出重點。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標，結合轄區(qū)實際，將檢查范圍重點確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風險狀況，園區(qū)環(huán)?；A設施建設和環(huán)境應急管理情況，涉?；菲髽I(yè)環(huán)境風險防控情況等。
三是嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強對企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導其科學整改，規(guī)范管理。對疏于整改或整改不到位的，嚴格依照有關環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務落到實處，取得實效。
7、狠抓隱患排查治理長效機制建設。
一是加強有關安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上，抓緊研究有關辦法，建立事故隱患排查治理分級管理制度，完善重大危險源分級監(jiān)控機制，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源的監(jiān)控，強化動態(tài)監(jiān)管，及時消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
二、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)大力開展環(huán)境安全宣傳教育活動。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內普及推廣環(huán)境安全知識，建立和健全環(huán)境安全培訓教育制度;
二是加強節(jié)假日和重大活動期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應急體系建設。
二是針對危險廢物，放射源等進一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應急預案;
三是及時更新環(huán)境應急專家?guī)旌透饔嘘P部門的環(huán)境救援隊伍名冊;四是加強環(huán)境應急能力建設，完善應急物資儲備;五是繼續(xù)組織開展環(huán)境應急演練。
(三)積極開展轄區(qū)內環(huán)境污染隱患進行大排查。
二是督促相關單位對重大隱患、危險源進行整改，并落實到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴格按照“四不放過”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺階作出應有的貢獻。
生產(chǎn)工作自我評價篇十九
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對工作認真負責，有較強的責任心.對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗.
2我性格開朗，責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調能力。生活中我是一個積極樂觀的人，對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細，小事更應該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功，但是我會為自己每次的成長感到快樂。
3本人性格活潑開朗，對工作認真負責、細心，能處理好同事間的關系，有一定的抗壓能力,協(xié)調能力強。
4從小性格開朗、善于和人溝通交流；責任感強、有協(xié)調能力和團隊精神；對工作認真負責，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂觀開朗，積極進取，腳踏實地，遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法，并且會針對不足努力進行；待人真誠有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應能力強，對新事物有較強的學習運用能力；強，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認真，有責任心。
6本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠；工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強的組織能力和精神，具有較強的適應能力；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。
生產(chǎn)工作自我評價篇二十
今年六月是我國第十九個安全活動月，我項目部緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的活動主題，根據(jù)公司下發(fā)的相關文件精神，關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，項目部及時制定了活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內迅速有序開展，經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表此刻一下幾個方面：
1、項目全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。
2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。
3、生產(chǎn)施工質量安全工作得到有效提升。
4、開展了觸電應急預案演練，并且到達了預期目的。
5、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎建設。
6、事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。
為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保項目部安全穩(wěn)定，促進雙體系有效運行，主要做了以下幾項工作：
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，項目部大力宣傳，設置“生命至上，安全發(fā)展”宣傳橫幅，營造安全活動氛圍，先后經(jīng)過班前、安全例會等形式進行宣傳。經(jīng)過懸掛安全宣傳條幅，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了項目員工自覺參與安全月活動的熱情，促進項目部的安全知識宣傳，使安全生產(chǎn)真正進入到每個人的心中，進取消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。
1、對各項安全制度進行深化落實，確保各項安全制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實公司下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的`通知》文件精神，成立活動領導小組，并及時組織項目部管理人員進行專項學習。對公司文件進行了學習，進一步調動項目部管理人員對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視，經(jīng)過對生產(chǎn)事故的分析、研討，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。
2、以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了《觸電應急預案演練》活動，使項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員掌握了應對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能，一旦發(fā)生觸電事故時能夠快速、準確去應對，到達了預期目的。
3、抓安全，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，項目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動，項目全員參與，進一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發(fā)展。
重點圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個部位；對排查出的隱患，領導小組采取制定：定整改職責人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進行整改落實。有力促進了“安全月”活動扎實開展。
1、整理工作思路，深入貫徹落實公司規(guī)程、安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、以人為本”的原則，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是能夠避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好項目全員的安全思想教育工作，營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理。
（1）抓好夏季安全管理工作，確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。
（2）深入開展隱患排查工作，異常是針對關鍵部位，危險部位，要采取過程安全監(jiān)督，加強安全巡查；從源頭抓住、管好安全。
（3）全面抓好安全教育培訓工作，進一步提高作業(yè)人員安全意識，對危險源較大部位，采取針對性的安全技術交底等措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，到達了預期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落了實各項安全職責制，加強施工現(xiàn)場禮貌施工和安全監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
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