投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)大全(18篇)

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投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-27 09:21:06     小編:筆硯

寫一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.總結(jié)的語言應(yīng)該簡練、準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,避免廢話和夸張的修飾。閱讀他人的寫作作品,可以開闊我們的視野和思維。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇一

這個(gè)學(xué)期我任教高一4個(gè)班的xx科教授教化,期間積極參加學(xué)校升旗儀式和各類會議,工作認(rèn)真踏實(shí)。積極做好各項(xiàng)工作,積極要求提高。連合同事,和諧同事們之間的關(guān)系,使本身的教授教化工作和其它工作都取得了突出造詣。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,從不潦草從事。包括新課和所有的習(xí)題課,都寫教案,都認(rèn)真作題研究教法。

在備課中賡續(xù)引入新的知識、新的教授教化思想、新的教授教化措施。講堂上引進(jìn)了很多教改和先進(jìn)的教授教化措施。備課教案材料齊全。

教授教化造詣優(yōu)異。外語實(shí)驗(yàn)班造詣突出,普通班造詣較好。

實(shí)時(shí)教授教化中的,實(shí)時(shí)調(diào)劑教授教化思想和教授教化措施。教授教化中關(guān)切學(xué)生,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,和學(xué)生關(guān)系密切融洽,能把握學(xué)生的心理需求,使教授教化工作恰好與學(xué)生的心理需求相結(jié)合。注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)措施、學(xué)習(xí)才能,注重根基知識的形成和培養(yǎng)、深化,先打好根基,再擴(kuò)展施展。不搞題海戰(zhàn)術(shù),不搞偏題怪題,與國家教委的教授教化同步,與省里的學(xué)習(xí)才能培養(yǎng)課題研究同步。注重素質(zhì)教導(dǎo),尤其是落實(shí)還學(xué)生為學(xué)習(xí)的.主體。

繼承探索討論式教授教化法。今年,我繼承研究的是“問題—討論式教授教化法”,并形成了一種模式。積極主動地采納創(chuàng)設(shè)問題情景引發(fā)學(xué)生討論、思維的措施,訓(xùn)練學(xué)生的學(xué)習(xí)才能,訓(xùn)練學(xué)生幫忙學(xué)習(xí)的才能和學(xué)習(xí)的主動性。在所教班級的教授教化造詣和學(xué)生的評教評學(xué)中都獲得了充分的確定和體現(xiàn)。在得到濟(jì)南市《十大教授教化模式》獎(jiǎng)的根基上,在省主干教師培訓(xùn)班上,我還進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。

作為一名高檔教師,作為市中心構(gòu)成員,我起到了應(yīng)有的作用。積極進(jìn)行教導(dǎo)科研,進(jìn)行理論和實(shí)踐上的探索。

作為一名高檔教師,我能賡續(xù)指導(dǎo)青年教師的備課和教授教化。今年主要是劉曉華和榮林,我實(shí)時(shí)對他們進(jìn)行了指導(dǎo),使他們快速發(fā)展,本學(xué)期二人都開出來較高質(zhì)量的公開課。

教研組工作方面。今學(xué)期,學(xué)校實(shí)行了綜合課備課制,沖破了教研組布局。然則我們賡續(xù)聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法,積極實(shí)時(shí)落實(shí)。工作中重點(diǎn)寄托三位備課組長、和部分主干教師來帶動全組的工作,使得工作進(jìn)行的井然有序。全組先生的連合是空前的,集體凝聚力加強(qiáng)。開了幾回專題研討會。我們的課題研究方面,研究課運(yùn)動課方面,多媒體教授教化方面等都具有先進(jìn)性。學(xué)案教授教化、研究性學(xué)習(xí)、討論式教授教化法等,可以說是環(huán)球無雙的。我們的聽課運(yùn)動也是很突出的。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇二

二〇一四年個(gè)人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,完成全年的招標(biāo)采購和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共完成各類政府采購任務(wù)271項(xiàng),公開招標(biāo)23項(xiàng)、其他方式招標(biāo)共248項(xiàng)。2019全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標(biāo)金額130598199.62元,節(jié)支35150098.98元,節(jié)支率為21%。其中:工程項(xiàng)目85項(xiàng),預(yù)算金額38797516.41元、中標(biāo)金額32827210.51元,節(jié)支5970305.90元、節(jié)支率為15%;貨物類項(xiàng)目163項(xiàng),預(yù)算金額114171899.19元、中標(biāo)金額87006403.11元、節(jié)支27165496.08元、節(jié)支率為24%;其他23項(xiàng)采購項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目。全年項(xiàng)目完成數(shù)量與20同比增加了95項(xiàng)。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等,以及以往的一些政府采購的案例,對采購科的工作有了全面了解和掌握。

工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程,并逐步規(guī)范和完善,規(guī)范采購文件的制訂,積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評審辦法;自覺接受監(jiān)督,各項(xiàng)政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息,向社會公開。重大政府采購項(xiàng)目,都邀請監(jiān)察局、財(cái)政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評標(biāo)過程,每個(gè)采購項(xiàng)目都按法律要求組成評標(biāo)委員會,進(jìn)行獨(dú)立評審,做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作,在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項(xiàng)目時(shí),主動同采購人溝通,了解其采購需求,重新擬訂詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施采購,確保采購到采購人滿意的貨物;同時(shí)還不定期的以電話方式,征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見,做為今后政府采購的參考。

在每一項(xiàng)招標(biāo)過程中,不僅做好政府采購本職工作,同時(shí)也在積極配合基建工程招標(biāo)需要,維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標(biāo)不誤事、不出問題,工作上相互“補(bǔ)臺”,不會相互“拆臺”。始終堅(jiān)持原則,以嚴(yán)密的操作規(guī)程,嚴(yán)格的制度,自覺接受監(jiān)督,公正的評審流程約束自己,自覺遵守采購紀(jì)律,不吃、拿、卡、要,維護(hù)政府和中心形象,真正做到廉潔自律、陽光采購。

方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實(shí)施方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。可以說,構(gòu)建適合我縣特點(diǎn)的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn),需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在今后工作中,認(rèn)真研究,加以解決。

回顧全年,盡管圓滿完成了所有工作任務(wù),但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法,規(guī)范及完善其流程,使我們中心的政府采購工作上一個(gè)新臺階。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會,讓我全程參與了xxxxx的投標(biāo)工作。通過這次投標(biāo),我系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了公司的整個(gè)投標(biāo)流程,具備了一定的投標(biāo)能力。在投標(biāo)過程中我主要負(fù)責(zé)投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,現(xiàn)就我在本次投標(biāo)過程中所掌握的技能總結(jié)如下:

要做好投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,我方必須嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中的每一項(xiàng)要求。招標(biāo)文件繁復(fù)冗長,要在較短的時(shí)間里熟悉這幾百頁的文件,開始時(shí)的確有力不從心的感覺。對于此部分工作,在熟讀招標(biāo)文件后,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預(yù)審部分的要求在招標(biāo)文件的各個(gè)章節(jié)中都有單獨(dú)的要求,我在詳讀招標(biāo)文件的同時(shí),把文件中凡是涉及到資格預(yù)審的內(nèi)容都及時(shí)做好標(biāo)記,這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的各項(xiàng)要求,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏。

在招標(biāo)工作開始時(shí),公司前輩就提醒我們業(yè)主的.招標(biāo)文件中會有很多"陷阱",如果處理不好,極有可能造成廢標(biāo)。單就我所編制的資格預(yù)審部分,業(yè)主方在"線路招標(biāo)主體文件"中對項(xiàng)目總工程師職稱并未做詳細(xì)規(guī)定,但在招標(biāo)文件第7章"招標(biāo)范圍與技術(shù)要求"中,業(yè)主方明確要求項(xiàng)目總工必須為"油氣儲運(yùn)或同類工程類專業(yè)高級工程師",同時(shí)對于項(xiàng)目部其他人員的資質(zhì)要求,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對此種問題,我在熟讀招標(biāo)文件的同時(shí),針對業(yè)主招標(biāo)文件中不明確或是有沖突的部分,我會及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,嚴(yán)防因自己的主觀臆斷,造成投標(biāo)文件作廢。

投標(biāo)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,每一部分的編制都不是單獨(dú)進(jìn)行的,這需要投標(biāo)人員在做好自己工作的同時(shí),及時(shí)與他人做好溝通。比如在投標(biāo)過程中,項(xiàng)目部人員的配置不僅僅涉及到資格預(yù)審的編制,同時(shí)還會影響到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)。我在工作中,會優(yōu)先編制標(biāo)書制作的公共部分,以免影響其他部分標(biāo)書的編纂。而其他部分有涉及到我負(fù)責(zé)的內(nèi)容的,我會及時(shí)與相應(yīng)編制負(fù)責(zé)人溝通,保證我所負(fù)責(zé)部分工作的順利進(jìn)行。

資格預(yù)審部分相比投標(biāo)文件其他內(nèi)容的編制,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時(shí)更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項(xiàng)目部人員各項(xiàng)業(yè)績的證明文件不足等,各項(xiàng)內(nèi)容都必須明確核實(shí)。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,各項(xiàng)資質(zhì)、公司的業(yè)績與榮譽(yù)證書都要有上級單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強(qiáng)的說服力及權(quán)威性。我在編制此部分內(nèi)容時(shí),會把公司資質(zhì)與各標(biāo)段項(xiàng)目部人員單獨(dú)做表,在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內(nèi)容,比如證件有效期,證件是否齊全,業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)敲定之前重點(diǎn)檢查,及時(shí)改正。

在近一個(gè)月的時(shí)間里,我從踏線到封標(biāo),全程參與了xxxxxx投標(biāo)工作。首先,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會,也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導(dǎo)。在這次投標(biāo)過程中自己也犯了很多錯(cuò)誤,我會在以后的工作中正確面對自己的不足,積極向公司的前輩們學(xué)習(xí),爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇四

根據(jù)《進(jìn)一步改進(jìn)工商行政管理登記注冊工作促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干措施〉的通知》及相關(guān)文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)登記行為,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),確保國家安全、公民人身財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)好北部灣環(huán)境,我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,認(rèn)真開展清理重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建企業(yè)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴(yán)格控制的項(xiàng)目,主要包括煤礦、非煤礦山,文化娛樂和上網(wǎng)服務(wù)場所,金融、保險(xiǎn)、證券機(jī)構(gòu),交通運(yùn)輸、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準(zhǔn)文件方可辦理企業(yè)登記的項(xiàng)目等的企業(yè),凡是沒有取得相關(guān)批準(zhǔn)文件或前置審批許可證的,一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。

二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)戶口”的作用。

對已核準(zhǔn)登記的重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)進(jìn)行清理排查,共清理出重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建企業(yè)戶,并將檔案單列出來,建立籌建企業(yè)專門名單進(jìn)行電腦臺帳管理,為開展清理排查工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

三、把好年檢審查關(guān)。

利用企業(yè)年檢的有利契機(jī),對20xx年前已核準(zhǔn)登記的重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)依法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準(zhǔn)文件的,經(jīng)企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關(guān)審批手續(xù)的證明,依據(jù)實(shí)際情況可再延長1年籌建期;對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準(zhǔn)文件,也不能轉(zhuǎn)為非前置審批項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的,不予通過20xx年度的年檢,并認(rèn)真督促其依法辦理變更或注銷登記;對xx戶水電站,依據(jù)區(qū)水利局《關(guān)于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》,已責(zé)令其關(guān)停,正在根據(jù)政府的指示,對其依法辦理吊銷登記;另外xx戶籌建期未滿的企業(yè),通過電話或上門等形式,將上級文件指示精神告知,并要求其加快辦理前置審批文件。

四、建立專項(xiàng)巡查和舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。

各工商所將重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象,加強(qiáng)巡查力度,定期不定期對其進(jìn)行巡查,期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次,執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報(bào)平臺,發(fā)動群眾進(jìn)行監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的,依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定堅(jiān)決予以查處取締。

下一步工作打算。

一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用,為促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做好服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《進(jìn)一步改進(jìn)工商行政管理登記注冊工作促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干措施》,對企業(yè)申請登記的項(xiàng)目涉及前置審批而暫時(shí)無法提交許可證書或批準(zhǔn)文件的,除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴(yán)格控制的項(xiàng)目外,可先辦理登記,確認(rèn)主體資格,核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。

二是進(jìn)一步加大巡查監(jiān)管力度,建立長效果監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)掌握重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,堅(jiān)決予以查處取締。

三是在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揮工商職能作用,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目籌建的企業(yè)的幫扶服務(wù)工作,指定專人負(fù)責(zé),幫助、指導(dǎo)企業(yè)辦理好相關(guān)登記手續(xù),使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件,早日投入生產(chǎn)。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇五

時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

努力工作,圓滿完成任務(wù)!

在這差不多一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對待。有項(xiàng)目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時(shí)業(yè)務(wù)上升。

只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。

只有加強(qiáng)自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

只有加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的.工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:天基明天會更好。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇六

根據(jù)xxxxx工程需開工建設(shè)的申請,依據(jù)《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》(xxxx[20xx]8號)文件為指導(dǎo),以xxx在集團(tuán)煤炭企業(yè)觀摩交流會講話中強(qiáng)調(diào)的業(yè)務(wù)“公開透明”、“杜絕黑箱操作”為原則,為保證整個(gè)招投標(biāo)過程的公平、公開、公正,以及開評標(biāo)流程規(guī)范化,招標(biāo)委員會從成立招標(biāo)委員會到完善制度表單,對此次會議進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的籌劃和安排?,F(xiàn)將整個(gè)招投標(biāo)過程的工作情況總結(jié)如下:

1、成立招投標(biāo)委員會。根據(jù)《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》文件要求,工程管理部擬定了招標(biāo)委員會組成的申請報(bào)告,在經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示后,于8月初分別通知集團(tuán)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)(包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工程管理部、工程預(yù)算部、采購供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、董事長辦公室、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)),組成了招投標(biāo)委員會。

2、審查投標(biāo)單位資格,下發(fā)招標(biāo)文件。首先,根據(jù)工程實(shí)際情況,工程管理部對被邀請投標(biāo)單位資格進(jìn)行了預(yù)審,最終確定了三個(gè)符合工程要求的投標(biāo)單位,并發(fā)放了施工圖紙。其次,在各相關(guān)部門的配合下,工程管理部編制了《招標(biāo)文件》,于8月5日組織投標(biāo)單位到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行踏勘,于8月6日組織召開答疑會,并下發(fā)了《招標(biāo)文件》,8月8日根據(jù)招標(biāo)委員會意見編制、下發(fā)了《招標(biāo)文件補(bǔ)充說明》。

3、根據(jù)《招標(biāo)文件》要求,各投標(biāo)單位于8月9日提交了《投標(biāo)文件》,并提交了投標(biāo)保證金。

為切實(shí)做好本次招投標(biāo)工作,規(guī)范化招投標(biāo)流程,工程管理部根據(jù)實(shí)際情況,編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單,包括《評標(biāo)原則與方法》、《投標(biāo)單位信息表》、《投標(biāo)單位表》、《投標(biāo)單位報(bào)價(jià)單》、《擬定中標(biāo)單位匯總表》及《議標(biāo)記錄》、《中標(biāo)通知書》等資料,并審定了《開標(biāo)會議議程》、《開標(biāo)會議紀(jì)律》及《開標(biāo)會議議程》ppt演示文稿,為開標(biāo)會的.順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

工程管理部協(xié)調(diào)招標(biāo)委員會意見,將招標(biāo)會議時(shí)間確定為20xx年8月12日9:30,地點(diǎn)為xxxxxx會議室,并根據(jù)集團(tuán)制度規(guī)定,從招標(biāo)委員會成員中抽調(diào)9人組成了評標(biāo)委員,總裁辦1人為監(jiān)標(biāo)人。

會上,各投標(biāo)單位根據(jù)自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了。在議標(biāo)過程中,委員會評審組逐個(gè)對投標(biāo)單位進(jìn)行了評審,各投標(biāo)單位綜合考慮自身情況后在清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上均進(jìn)行了大幅度的讓利。評審組依據(jù)公開、公平、公正的原則,對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價(jià)格、工期、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽(yù)、市場行為等因素進(jìn)行了全面審查,并對預(yù)中標(biāo)單位進(jìn)行了匿名投票,最終確定了兩個(gè)單位作為中標(biāo)候選人。

根據(jù)集團(tuán)管理制度規(guī)定,工程管理部將綜合評估結(jié)果報(bào)請集團(tuán)分管工程建設(shè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和董事局確定中標(biāo)單位。

本次招投標(biāo)是自《集團(tuán)工程建設(shè)管理制度》下發(fā)以來,首次進(jìn)行的工程招投標(biāo),尚存在專業(yè)人員不足等問題需完善。根據(jù)招投標(biāo)委員會的意見,我們要汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī),以公開、公平、公正為原則,盡快將整個(gè)招投標(biāo)管理體系健全起來,為以后招投標(biāo)工作的制度化、程序化、規(guī)范化打好基礎(chǔ)。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇七

優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。

今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績方面完成xx地區(qū)2012年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號樓工程;xx川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)。

3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)。

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關(guān)系。

對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見:

一、人員穩(wěn)定。

一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:

1、同行業(yè)的'待遇差別造成員工心里失衡;

3、工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。

20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

三、落實(shí)員工責(zé)任制度。

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會"兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、業(yè)績制度。

公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。

五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)。

在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿一年,在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。

1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些的平臺,例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

2)了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。招投標(biāo)的流程:

1)在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目。如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的'層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到層往往是最難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

2)拿到標(biāo)書后,用一些時(shí)間,來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類。

3)項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,并被視為廢標(biāo)處理)。

4)及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,對于投標(biāo)工作,還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn),需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),來補(bǔ)充自己的不足。

1、加強(qiáng)自身工作能力提升,通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

4、參加本專業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知識來武裝自己,提升自己。

1、拿到標(biāo)書,要召開投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對團(tuán)隊(duì)行成壓力。

2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇九

xx年在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下,本人及科室全體成員自覺提高思想素質(zhì),不斷提升工作能力,自我加壓,以實(shí)際行動來完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),用夜以繼日,自強(qiáng)不息地奮斗精神,一絲不茍地去完成公司安排的招投標(biāo)任務(wù)。切實(shí)履行公司規(guī)定的工作職責(zé),努力做好本職工作。

我們的具體做法是:

20xx年,隨著我國房地產(chǎn)市場形勢趨冷,我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作。年初,我們經(jīng)過精心思考,細(xì)致謀劃,努力做到任務(wù)到人,職責(zé)到人,目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上,我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,爭分奪秒,抓時(shí)間搶進(jìn)度,對20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局,圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白,只有一腔熱血與干勁還不行,還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識,為此,我們認(rèn)真組織工程部管理人員,學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以此來提高我們履行工作職責(zé)的能力,努力使自己時(shí)刻都能嚴(yán)格要求自己,處處積極要求進(jìn)步,時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,努力用嶄新的姿態(tài)與形象,投入到工作中,用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,但是,當(dāng)每次承擔(dān)上級交給我們的新任務(wù)時(shí),我們都深感肩上擔(dān)子的沉重。今年也是如此,我們清醒的認(rèn)識到,在今年全國建筑市場不景氣的情況下,公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān)。想到這些,就會激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,就會讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,在困境中崛起奮進(jìn)。我們就會以一種良好的心態(tài)與熱情去面對困難與挑戰(zhàn)。

然而,現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,一切都是空談。所以,我們在日常工作與實(shí)踐中,從不敢有絲毫懈怠,工余時(shí)間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中,我們既是一個(gè)參與者,又是一個(gè)小學(xué)生。我們在投標(biāo)技術(shù)上,一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),向有技術(shù)知識與經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),不斷探索新知識,新技術(shù),提高自身的工作水平與能力。這還不夠,我們還必須認(rèn)識到,一個(gè)人的能力提高,是不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的,必須帶動一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,擠出時(shí)間參加學(xué)習(xí),或堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),在工作過程與實(shí)踐中積累知識與經(jīng)驗(yàn),并用這些知識與經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)我們的`招投標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破,達(dá)到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話等各種途徑,快速獲取招標(biāo)信息,及時(shí)核對信息內(nèi)容,確定投標(biāo)方案,組織人員及時(shí)開展報(bào)名投標(biāo)工作,并把每次投標(biāo)工作落實(shí)到位,責(zé)任到人。努力提高中標(biāo)率。

我們在公司的日常工作中,特別是在公司工程招投標(biāo)工作中,一直堅(jiān)持一條基本原則,那就是先做好人,再做好事。連人都做不好,何談做好事情?更談不上做好事業(yè)!

為此,我們始終堅(jiān)持先做好人,再做好事的原則去對待工作。要想做到這一點(diǎn),就必須處處嚴(yán)于律已,以身作則才行。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,積極參加各級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),努力做到技術(shù)嫻熟,業(yè)務(wù)精通。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行文明工作,細(xì)致做事,凡事從小處著手,從細(xì)處做起,時(shí)時(shí)講效率,事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,努力做到事半功倍。

工程建設(shè)施工招投標(biāo)的核心內(nèi)容就是多參與,多中標(biāo)。幾年來,在我們建設(shè)施工招投標(biāo)工作生涯中,永遠(yuǎn)牢記三個(gè)字,那就是“多中標(biāo)”。我們工程部在認(rèn)識清楚這個(gè)問題的基礎(chǔ)上,我們首先做到提高自身的質(zhì)量意識,規(guī)范意識,管理意識,牢記“打鐵還須自身硬”。為此,我?guī)ьI(lǐng)工程部全體員工,從小事著手,從點(diǎn)滴做起,每參與一項(xiàng)工程項(xiàng)目投標(biāo),都先和大家一起研究招標(biāo)公告要求,根招標(biāo)據(jù)文件公告要求,研究制定投標(biāo)方案,努力做到人員分工合理,投標(biāo)經(jīng)費(fèi)安排到位,時(shí)間分配有序,投標(biāo)過程符合科學(xué)規(guī)律,一切安排便于工作需要,使招投標(biāo)整體上符合規(guī)范要求,把投標(biāo)過程工作布置安排橫到邊,豎到底,全面監(jiān)管,不留死角。

總之,由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考,精心組織、快速安排,細(xì)心實(shí)施,在本年度建筑工程投標(biāo)中,超額完成3億的工程任務(wù),今后,我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,奮勇前進(jìn),力爭為公司的騰飛,多做貢獻(xiàn)!

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十

xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,今年是公司工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設(shè)等工作貢獻(xiàn)自己的一份力量?;仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、編制工程預(yù)算。

跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復(fù)烤廠、板橋部隊(duì)、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費(fèi)工程預(yù)算。

編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算。

完成緯五路中壓燃?xì)夤艿?、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報(bào)省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作,并完成招標(biāo)。

3、合同上線。

完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ?、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項(xiàng)目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ?、保山市棚改?xiàng)目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項(xiàng)目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ獭⒕暼分袎喝細(xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃?xì)夤艿拦こ?、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅?xiàng)目)供氣工程。

4、上報(bào)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

向經(jīng)營計(jì)劃部上報(bào)第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

1、配合市場營銷中心的'開發(fā)對象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價(jià);

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十一

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動,以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位交流探討;同時(shí)針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。

(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作。

一是利用報(bào)刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展評審專家培訓(xùn)會,宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識,提高評審質(zhì)量,加強(qiáng)“兩庫”建設(shè),取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報(bào)12期,全面宣傳我辦的各項(xiàng)工作。

(三)做好服務(wù)工作。

在平時(shí)的工作中,招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程,操作應(yīng)注意的事項(xiàng)等等,工作細(xì)致入微,讓投標(biāo)單位非常滿意。

二、主要工作。

(一)完善制度,規(guī)范運(yùn)作。

1、加強(qiáng)制度化管理。一是完善制度上,圍繞依法做好招投標(biāo)工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī),并結(jié)合我廠實(shí)際,明確了相關(guān)部門職責(zé),我辦也制定了《靖邊采油廠招標(biāo)管理辦法》、《靖邊采油廠招標(biāo)工作監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列嚴(yán)格管理制度和招標(biāo)辦主要職責(zé)、招標(biāo)辦公室主任職責(zé)、招標(biāo)工作制度、招標(biāo)采購服務(wù)承諾制、招標(biāo)流程及招標(biāo)規(guī)定、招標(biāo)辦公室工作人員行為準(zhǔn)則、招標(biāo)辦工作人員服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)辦公室工作人員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評委工作紀(jì)律、開標(biāo)現(xiàn)場工作人員職責(zé)及紀(jì)律、檔案管理制度、招標(biāo)辦公室保密規(guī)定等12項(xiàng)制度和職責(zé),不斷強(qiáng)化招標(biāo)采購各重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理,進(jìn)一步完善了運(yùn)行環(huán)節(jié),加強(qiáng)了監(jiān)督管理,做到堵塞漏洞,并成立了詢價(jià)組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務(wù)組、監(jiān)督組四個(gè)招標(biāo)職能組,并明確分配了各職能組的主要職責(zé),依法規(guī)范了招標(biāo)采購流程,;二是在操作上,在操作中嚴(yán)格按制度、程序辦理,圍繞內(nèi)部運(yùn)行的各項(xiàng)制度,每個(gè)環(huán)節(jié)必須規(guī)范依法,并有制度作為保障,從資料審查、發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)名、資格審查、發(fā)售招標(biāo)文件、開標(biāo)到組織評標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督,做到公開、透明操作;三是在管理上,招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項(xiàng)目進(jìn)行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān),確保程序合法。

2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn),完善招標(biāo)采購工作流程,對于物資采購活動根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簡化了招標(biāo)采購程序,提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量,并配合財(cái)務(wù)、審計(jì)加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目辦理都嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)公示制度,凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴,對每項(xiàng)質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解,并給予相應(yīng)答復(fù),為招標(biāo)采購項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實(shí)做好與采購單位的協(xié)調(diào),確保招標(biāo)采購項(xiàng)目得以順利實(shí)施,尤其是每項(xiàng)工程招標(biāo)或重要采購項(xiàng)目,都實(shí)行事先聯(lián)席會商制度,共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標(biāo)采購管理工作。

(二)擴(kuò)大范圍,開拓創(chuàng)新。

在不斷規(guī)范政府采購管理的同時(shí),“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動,進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法,科學(xué)理解和運(yùn)用“合理低價(jià)法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項(xiàng)目的不公正影響;堅(jiān)決打擊“掛靠”行為,加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。

我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo),遵照以上標(biāo)準(zhǔn),在20__年1至8月份期間,共進(jìn)行了7次招標(biāo)會議,通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績,但并不因?yàn)橥怀龅某煽兌共角斑M(jìn),對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,我辦及時(shí)糾正,確保了招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展。

三、存在的問題。

招標(biāo)工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實(shí)際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時(shí)間里逐漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢建設(shè)。

一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報(bào),爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視,提高招標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率,為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。

二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價(jià)采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益,降低管理成本的操作流程。

三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率,使管理更為方便快捷。

四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個(gè)人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1_2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)。

五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項(xiàng)目的有效投標(biāo)人不得少于3家,技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法,在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評的程序,并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,預(yù)防招標(biāo)失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標(biāo)辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺階。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十二

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間迎來x年,我于x年x月成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了。回顧半年來的工作,起初,在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理,期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。x年x月,由于公司人員的變動,從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的xx學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物,投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo),這個(gè)概念又可以擴(kuò)展很廣泛,就是我要做的就是不光投標(biāo),平時(shí)得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊,這就是我的工作。

這半年多,我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個(gè),其x公司投標(biāo)項(xiàng)目19個(gè),x服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),開發(fā)區(qū)企業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)2個(gè),外地市投標(biāo)項(xiàng)目6個(gè),x市政府采購平臺投標(biāo)項(xiàng)目3個(gè),所謂是熟能生巧,做的多了,會的也就多了?;仡欉@半年多的工作,在取得成績的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足,有時(shí)候自己不細(xì)心,導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯(cuò)誤,雖然并沒有釀成大錯(cuò),可是每次都不會是那么僥幸的。隨著xx年的'到來,以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢,會越來越正規(guī),招標(biāo)公告,招標(biāo)文件也會越來越復(fù)雜,以后需要注意的也會更多。xx年我會加強(qiáng)自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識,協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進(jìn)度。關(guān)于投標(biāo)這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等;建好公司人才庫:投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)。每天日常去x建設(shè)信息網(wǎng)、x市政府采購網(wǎng)、x市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布,每當(dāng)有適合公司資質(zhì),符合招標(biāo)要求的,匯編領(lǐng)導(dǎo),即便做參與投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后,熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容,精心組織,雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同,但是每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內(nèi),編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯(cuò)誤,導(dǎo)致整個(gè)投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后,打印,正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。

意見:

1、加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎(jiǎng)勵(lì)制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會提高每個(gè)部門的工作效率,也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十三

20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。

在過去的一年里,代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè),累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

在xx年,面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。

面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí),在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

xx年中,我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽(yù)帶來損失,嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對于承接的'代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅要加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價(jià)部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。

祝大家節(jié)日快樂,身體健康。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十四

今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷探索新方法,及時(shí)、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)(其中:工程類84個(gè),物資采購類6個(gè),資產(chǎn)出售、出租類16個(gè)),中標(biāo)成交額913.54萬元,節(jié)資增效256.64萬元(其中:建筑類222.89萬元,物資采購類0.82萬元,資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元),招標(biāo)工作總結(jié)。回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

一、突出工作重點(diǎn),在務(wù)實(shí)高效上有了新突破。

在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè),貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,對此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,高起點(diǎn),巧安排的工作思路。

二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;。

三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。

多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi),得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里,31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路條,7.589公里。

在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo),放棄國慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進(jìn)廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動和工作實(shí)績,使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。

二、突出方法創(chuàng)新,在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破。

在實(shí)施招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評標(biāo)的前提下,我們在實(shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭,我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解,操作時(shí)由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。

即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。

二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。

三是現(xiàn)場競價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。

以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。

既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,受到了較好效果。

三、常規(guī)管理,在落實(shí)制度上有了新突破。

二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);。

五是堅(jiān)持做到“四不”,

即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;。

二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;。

三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;。

四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處:

如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠,總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí),一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。

對此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

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投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十五

無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

回顧即將過去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評審會、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動力,讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自己的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正。總而言之,與公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。

身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時(shí)積極解決問題,面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的`綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動,并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

針對上述種種不足,在今后的工作中我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十六

作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識,爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的`專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn),掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。

歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識到了自己的位置。

在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十七

根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神,我們認(rèn)真貫徹《**省招投標(biāo)管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化市場監(jiān)管,推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開展,并取得了一定成效。全*年共完成工程招標(biāo)項(xiàng)目*項(xiàng),交易額*萬元。*年完成工程招標(biāo)項(xiàng)目*項(xiàng),金額*萬元。*年完成工程項(xiàng)目**項(xiàng),金額**萬元。2011年第一季度完成項(xiàng)目*項(xiàng),*萬元。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位責(zé)任。

區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作,成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長的招投標(biāo)管理委員會,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。完成平臺建設(shè)。同時(shí)建立健全各項(xiàng)工作制度,從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,遏制招投標(biāo)中的腐敗行為,同時(shí)本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé)。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的招投標(biāo)隊(duì)伍的工作目標(biāo),切實(shí)按照上級要求,注重機(jī)關(guān)日常管理和教育,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識、廉潔意識,積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上,始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動,做到干干凈凈做事,坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上,相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會等制度。在人財(cái)物的管理上,堅(jiān)持實(shí)行班子集體研究,全員討論決定。

二、依托專家?guī)?,推進(jìn)規(guī)范管理。

依托鄂州市專家評委庫,以供招標(biāo)單位依法組建評標(biāo)委員會和完成評標(biāo)工作。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請投標(biāo)人、抽選評委、開標(biāo)、評標(biāo)等重要環(huán)節(jié),由紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門共同參與監(jiān)督,對投資在50萬元以上的項(xiàng)目,按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

2、加強(qiáng)日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生,我們建立了市場巡查制度,由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班,每季度巡查兩次,每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報(bào)情況交換意見,增強(qiáng)了工作合力。

三、營造宣傳氛圍,打造全新形象。

形式多樣的宣傳活動是做好招投標(biāo)工作的有效舉措。我們重點(diǎn)開展了以下活動:一是通過區(qū)政府網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī),解答政策咨詢,解決熱點(diǎn)疑問;二是利用宣傳標(biāo)語,橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識;三是在區(qū)政府網(wǎng)站上公示招標(biāo)公告等重要活動,邀請社會各界、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與,擴(kuò)大招投標(biāo)社會影響;四是借力借勢對外宣傳,借助社會各方面力量,借勢造勢,使社會各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo),樹立招投標(biāo)部門良好社會形象。

投標(biāo)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十八

自2010年3月參加工作至今已將近十個(gè)月了。在這段時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

工作能力及專業(yè)知識方面,來單位的前三個(gè)月,主要是做輔助招標(biāo)代理工作。項(xiàng)目從頭做到尾的每個(gè)細(xì)節(jié),都需要足夠的耐心,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

一、在工作期間。

項(xiàng)目備案時(shí),要把項(xiàng)目前期材料準(zhǔn)備齊全,而且最好是原件,同樣,這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時(shí)要知道項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,為了項(xiàng)目的進(jìn)展順利,溝通起來會很方便。報(bào)名時(shí),要仔細(xì)看好報(bào)名單位的證件,填寫報(bào)名表時(shí)要準(zhǔn)確無誤,不漏項(xiàng)。如果是需要資格預(yù)審的項(xiàng)目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件,開資格預(yù)審會,資格預(yù)審會一般采用有限數(shù)量制,然后領(lǐng)取招標(biāo)文件,開招標(biāo)會。若不需要資格預(yù)審,則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件,開招標(biāo)會。招標(biāo)會結(jié)束后,則要把整個(gè)招標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件匯總成冊,一式五份。原件留給招標(biāo)辦,甲方和我們各留一份,剩下兩份留作備用。

在工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識,使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。

在工作這段期間,我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,印象深刻的有幾個(gè)。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項(xiàng)目,由于一個(gè)字的疏忽,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的備案過程重新再來一遍,浪費(fèi)了不少財(cái)力物力,而且這件事也讓我懊惱了很久,但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有責(zé)怪我,只讓我下次多仔細(xì)一些,真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容,要不我還不能釋懷呢。從此之后,我知道了在輸入報(bào)名單位名稱的時(shí)候要按照他們的公章一字不差的輸入,輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程,幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料,由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動,四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來,我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他聽,而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識,還好順利過關(guān),只是從四院出來后我長噓一口氣,還好他問的我知道,不然就尷尬了,以后要再加強(qiáng)專業(yè)知識的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項(xiàng)目,接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人,學(xué)到了一點(diǎn)接觸人技巧。

招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的,在哈爾濱這個(gè)地方,夏天的項(xiàng)目特別多,所以加班時(shí)常有的事,印象中是哈投集中供熱的項(xiàng)目,清單來了,要求當(dāng)天必須弄出來,這是我第一次弄清單,方法上還不夠熟練,我和同事就加班干,晚飯時(shí)間過了,還沒弄出什么來,而且清單都是表格形式的讓人看著眼花,饑餓、疲憊加厭煩,導(dǎo)致效率越來越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒。不過還好在晚上十點(diǎn)多終于把清單調(diào)完了,拍手!

由于這邊的人手不足,我就兼職起跑銀行的工作,接觸銀行瑣碎,而且要求的特別嚴(yán)格,這樣更鍛煉我的耐心,對工作也是有很大幫助的。

二、工作中尚存在的問題。

從事招標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實(shí)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我對整個(gè)招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用。

三、今后的工作打算。

通過總結(jié)這段時(shí)間的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

在這里工作很開心,一個(gè)好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間,而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長,想著每一個(gè)人,照顧著每一個(gè)人。這就讓我們工作起來特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間的培養(yǎng)。

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