在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫報告來匯報和總結(jié)所做的工作和研究成果。報告的撰寫過程中，我們要注重事實準確，避免夸大或歪曲數(shù)據(jù)和信息。以下是小編為大家整理的報告樣例，希望對大家有所幫助。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇一
20__年是左岸會所持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平”方面健康發(fā)展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結(jié)__年的工作之前，我回顧自己在20__年的109天的工作內(nèi)容。工作崗位、工作內(nèi)容該怎么總結(jié)呢?很多的事物總不是簡單的重復(fù)，重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。__年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂;20__年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應(yīng)該是__年的收獲。現(xiàn)在，我將自己__年的思想和工作總結(jié)匯報如下：
一、思想認識方面。
左岸會所辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終執(zhí)行者，主要任務(wù)是為會所領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和員工做好服務(wù)工作，確保會所各項工作正常開展。所以，__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。__年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質(zhì)量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓(xùn)方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面。
思想上認識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面。
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
1、在每日的質(zhì)量檢查，持之以恒，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各部門經(jīng)理主動溝通，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法。
2、會所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合，對參加聚會的人員進行有序的組織安排。
3、在公司每年舉行的“秋游活動”做好各部人員安排，整個活動期間未出現(xiàn)安全事故。
四、工作實績方面。
1、質(zhì)量檢查：(1)會所的質(zhì)量檢查工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過各項工作定出規(guī)范標準不斷完善、對存在的問題與各部門經(jīng)理積極整改，在整改過程中，使我一個從未涉世會所管理的人在左岸會所學(xué)習(xí)到企業(yè)的各項運作流程。從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學(xué)到會所的管理在工作中要求的是細致化、流程化、標準化，對各項工作標準要求均要熟練掌握，然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對整個工作內(nèi)容理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終導(dǎo)致一些工作脫節(jié)。(2)積極學(xué)習(xí)各項管理知識，制定適應(yīng)于會所發(fā)展的新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法進行深入的培訓(xùn)。
2、辦公室管理工作：(1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。會所建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門經(jīng)理報修后經(jīng)總經(jīng)理同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保會所的工作不受影響。(2)辦公易耗品的保障：會所現(xiàn)有7臺計算機;2臺打印機;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。(3)值班、休假工作按的安排，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務(wù)處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。(4)做好員工宿舍的督察工作，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證會所的各項工作正常進行。(5)執(zhí)行各項公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。
3、考勤管理工作：__年是會所制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：1、員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;2、員工的加班換休登記工作;3、對日常打卡情況進行監(jiān)督，不定期對在崗情況進行抽查;4、對打卡數(shù)據(jù)進行采集。匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益，在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近三個月的磨合，基本上形成較完整的制度，通過這項工作加強了會所工作紀律。
4、人事管理：(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極采取有效措施，并拿出對策和擬定招聘計劃。(2)事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：__年9—12月共計入職24人、離職28人;現(xiàn)有在職共計人員117人，分別為：辦公室3人、人力資源部1人、營業(yè)部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財務(wù)部12人,、廚務(wù)部11人(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。(4)負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬與管理。(5)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;(6)幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在總經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，對員工各項管理制度、流程進行的修訂編寫。
5、其它工作：(1)積極參加會所的各種會議和活動，做好服務(wù)工作與各項保障工作。(2)協(xié)助總經(jīng)理做好會所的各項安全工作，特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產(chǎn)、人身給安全工作帶來很大困難，依照總經(jīng)理的要求，不間斷地為各部門經(jīng)理及值班人員做好安全思想工作，不定時到各部門、員工宿舍進行檢查，做好安全工作。(3)認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
五、存在的問題與不足。
20__年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴重紕漏。因此，人力資源部的工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與會所目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。
20__年已經(jīng)過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到20__年工作中去，我相信，我的20__會是不平凡的一年。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，我有幸參與了許多有意義的工作，并在這個過程中不斷成長和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，我希望向您匯報我的工作成果和經(jīng)驗總結(jié)。
一、工作目標和背景。
在過去的一年中，我主要負責(zé)公司的市場推廣工作。我們的業(yè)務(wù)目標是在全國范圍內(nèi)擴大公司的市場份額，提高品牌知名度和客戶滿意度。我們的產(chǎn)品是一款創(chuàng)新的智能家居設(shè)備，能夠在不改變用戶生活習(xí)慣的前提下，提高家庭智能化的程度。
二、完成的工作內(nèi)容。
1.制定和執(zhí)行市場推廣計劃：我與團隊一起制定了詳細的推廣計劃，包括目標客戶群、推廣渠道、預(yù)算和執(zhí)行時間表。同時，我監(jiān)控了推廣效果，不斷調(diào)整和優(yōu)化策略，以達到最佳的推廣效果。
2.開展線上線下推廣活動：我負責(zé)組織和執(zhí)行了多場線上線下的推廣活動，包括網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體營銷、廣告投放等。這些活動有效地提高了公司的知名度和銷售額。
3.收集和分析市場數(shù)據(jù)：我定期收集和分析市場數(shù)據(jù)，包括競爭對手的情況、客戶需求和行為等，以幫助我們更好地了解市場和調(diào)整策略。
4.參與產(chǎn)品設(shè)計和改進：我與產(chǎn)品團隊密切合作，參與了產(chǎn)品的設(shè)計和改進過程，包括用戶體驗、功能需求和技術(shù)實現(xiàn)等。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)和成長。
1.團隊協(xié)作能力：在過去的一年中，我學(xué)會了更好地與團隊成員溝通和協(xié)作，以提高整個團隊的工作效率。
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動：我學(xué)會了更好地利用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)決策，并持續(xù)不斷地優(yōu)化策略。
3.技術(shù)能力：通過參與產(chǎn)品的設(shè)計和改進，我提高了自己的技術(shù)能力，并更好地理解了產(chǎn)品的整個生命周期。
四、對公司的建議。
1.優(yōu)化推廣策略：我建議公司進一步優(yōu)化推廣策略，例如通過精準定位和精細化的運營提高推廣效果。
2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：我建議公司持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以提高客戶滿意度和忠誠度。
3.加強團隊協(xié)作：我建議公司加強團隊協(xié)作，以提高整個團隊的工作效率。
以上是我的年度總結(jié)報告，感謝公司給予我這個寶貴的機會，讓我在過去的一年里不斷成長和進步。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
此致
敬禮
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇三
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對環(huán)境統(tǒng)計年報工作非常重視，由一名副局長直接分管統(tǒng)計工作，具體工作由局計劃財務(wù)科負責(zé)，市環(huán)境保護信息監(jiān)控中心具體承擔(dān)，在開展環(huán)境統(tǒng)計年報工作時，安排相關(guān)單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開局務(wù)會議，專題研究與環(huán)境統(tǒng)計年報有關(guān)的工作，在時間、人員、經(jīng)費等方面給予保證。
按照環(huán)境保護部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負責(zé)發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區(qū)、縣環(huán)保局采用現(xiàn)場培訓(xùn)與上門指導(dǎo)相結(jié)合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計年報表的上報數(shù)據(jù)和編報分析說明等工作進行審核，對出現(xiàn)的問題及時修改和調(diào)整，對主要指標出現(xiàn)較大波動的，要求說明原因，做出合理解釋，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報工作列入環(huán)保目標年終考核內(nèi)容，對工作成績優(yōu)秀的進行表彰和獎勵。
按照環(huán)境保護部和省廳關(guān)于加強和改進環(huán)境統(tǒng)計工作的相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標，轉(zhuǎn)變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計工作。
二、加強培訓(xùn)，提高環(huán)境統(tǒng)計水平。
隨著環(huán)境管理的不斷加強，環(huán)境統(tǒng)計工作的面越來越廣，涉及的專業(yè)越來越多，報表制度的要求也越來越嚴，對環(huán)境統(tǒng)計的長效機制、機構(gòu)和人員提出了更高的要求。為了適應(yīng)不斷變化的統(tǒng)計工作，全市環(huán)境統(tǒng)計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，提高統(tǒng)計人員自身素質(zhì)和統(tǒng)計工作水平。在填報表前召集區(qū)縣統(tǒng)計人員集中培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)的形式，提高環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)技能。
三、嚴把審核和匯總關(guān)，保證數(shù)據(jù)的準確性、報送的及時性。
為確保環(huán)境統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)準確，全市報表的審核工作嚴格按國家環(huán)境統(tǒng)計指標體系規(guī)定進行，如實反映了全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調(diào)查單位報表時，重點審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計算的準確性。在數(shù)據(jù)錄入和匯總審核階段，從市到區(qū)縣的統(tǒng)計人員付出了非常艱辛的勞動，常常加班，放棄節(jié)假日，反復(fù)檢查比較，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確上報，全面完成統(tǒng)計年報工作，得到了上級部門的肯定和好評。
四、加強學(xué)習(xí)，確保按時完成任務(wù)。
高度重視環(huán)保統(tǒng)計工作，經(jīng)常組織各區(qū)縣環(huán)保局技術(shù)交流，傳達上級機關(guān)的文件精神，相互學(xué)習(xí)，更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
但仍存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是部分基層報表報送不及時；二是有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段；三是部分企業(yè)統(tǒng)計人員變化大、不穩(wěn)定，造成年報數(shù)據(jù)可比性較差；四是仍有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員對環(huán)境統(tǒng)計工作不夠重視，企業(yè)統(tǒng)計人員對所需知識不能全面了解，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，增加了各級環(huán)境統(tǒng)計人員工作量。
在今后的環(huán)境統(tǒng)計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計局的`指導(dǎo)和幫助下，進一步加強對基層的工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平，為環(huán)境保護統(tǒng)計事業(yè)做出應(yīng)有有的貢獻。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，我作為企業(yè)的一名員工，一直致力于為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在這篇年度總結(jié)報告中，我將簡要介紹我的工作內(nèi)容、方法、結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)。
一、工作內(nèi)容。
在過去的一年中，我的主要工作是負責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè)。具體來說，我參與了企業(yè)資源規(guī)劃（erp）系統(tǒng)的實施和維護，協(xié)助開展了數(shù)據(jù)大集中管理和安全保障工作，同時還參與了企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和優(yōu)化。在這些工作中，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)特長，積極為企業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。
二、工作方法。
在工作中，我始終堅持問題導(dǎo)向，注重細節(jié)，以高效的工作方式完成了任務(wù)。我定期向上級匯報工作進展，及時反饋問題和解決方案，確保項目按計劃進行。同時，我還積極與同事溝通協(xié)作，共同應(yīng)對項目中的挑戰(zhàn)，確保了項目的成功實施。
三、工作結(jié)果。
經(jīng)過一年的努力，我為企業(yè)信息化建設(shè)做出了貢獻。具體來說，我參與的erp系統(tǒng)實施和維護工作取得了良好的成果，數(shù)據(jù)大集中管理和安全保障工作得到了上級和同事的認可，同時還參與了企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和優(yōu)化，提升了網(wǎng)站的訪問量和用戶滿意度。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在工作中，我遇到了一些問題和困難。例如，在實施erp系統(tǒng)時，由于系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜，出現(xiàn)了一些部門之間的協(xié)調(diào)問題。對于這些問題，我及時與同事和上級溝通，采取了有效的解決方案，最終成功實施了erp系統(tǒng)。
同時，在工作中我也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，在處理問題時，我學(xué)會了快速定位和解決問題的方法和技巧，同時也意識到了團隊協(xié)作的重要性。
總之，在過去的一年里，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)特長，積極為企業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇五
自xxx年參工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應(yīng)用于實際，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案。
3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護法的學(xué)習(xí)。
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務(wù)、工作指標。
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足。
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇六
企業(yè)培訓(xùn)，就其廣義屬性而言，實際上是一種企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進行的有側(cè)重，有針對性的重新入校學(xué)習(xí)的一種繼續(xù)教育。
隨著我國80年代初進行的經(jīng)濟體制改革的日益深化，以前的計劃經(jīng)濟體制下的思想意識進一步被市場意識所取代。企業(yè)的生產(chǎn)已由計劃體制下政府的指令性任務(wù)變成自己在市場中根據(jù)市場需求尋找定單。尤其是我國在的成功入世，使我國的市場經(jīng)濟地位進一步確立。外國資本在各經(jīng)濟領(lǐng)域迅速涌入，中國的眾多企業(yè)也在逐步走出國門，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的聯(lián)系日益緊密，全球經(jīng)濟一體化的影響越來越明顯，國內(nèi)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)的競爭對手不在僅僅是國內(nèi)同行，還有許多資本雄厚，技術(shù)先進的外國公司。那么能否適應(yīng)市場需求，在競爭中立身不敗，能否根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境的變化及時調(diào)整自己的發(fā)展目標，重新審視已有發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式，成為企業(yè)必須考慮的問題。如果企業(yè)要想從眾多競爭對手中脫穎而出，就必須擁有自己的優(yōu)勢，具有自己的核心競爭力，不管其是表現(xiàn)在整個企業(yè)的營銷理念上，還是表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)。而這些都需要知識、技術(shù)的應(yīng)用。需要企業(yè)擁有一支掌握知識、技術(shù)的高素質(zhì)隊伍，這支隊伍的好壞就成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。
一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看，企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)。
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性，一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，要求企業(yè)不斷加大投入，研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，應(yīng)用新的管理理念，同時也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備，生產(chǎn)出新產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，否則就會被競爭對手所追趕或超越，而這些依靠員工在校所學(xué)的知識是不夠的，只有加強員工的培訓(xùn)工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時刻跟上時代的步伐。
二、從調(diào)動員工生產(chǎn)積極性角度看，企業(yè)需要加強員工培訓(xùn)。
企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，除了企業(yè)以招聘形式引進所需的各式人才外，立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源，加大開發(fā)也同等重要。一個好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動各級員工的積極性，讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻技獻策，創(chuàng)造價值。根據(jù)需要層次理論，每一個員工都有自己的需要點，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會繼續(xù)追求自我實現(xiàn)的需要，希望通過自己的努力，在企業(yè)發(fā)展的過程中自身也能夠達到預(yù)設(shè)的目標，得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。
所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵員工的有效途徑之一。
三、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作。
1.作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念。
“性格決定命運，思路決定出路”。不同的思維方式，會產(chǎn)生不同的行為，導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作，首先從企業(yè)管理者角度必須對企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認識，重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來生死存亡的大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識，要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競爭力、信譽度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力保證。對比外國，很多企業(yè)都十分重視員工培訓(xùn)，把員工的素質(zhì)看成是企業(yè)的未來。例如：我們的近鄰日本，自明治維新以后，國家對教育和企業(yè)培訓(xùn)的重視程度不斷增強，費用支出力度不斷加大。1976年有76.7%的企業(yè)向雇員提供了各種形式的培訓(xùn)。到了1985年，這個比例進一步上升到83.8%，1000人以上的企業(yè)幾乎100%的實施了教育培訓(xùn)。對此，日本的經(jīng)濟界名人--松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說：“松下首先是培養(yǎng)人的'地方”。而我國一方面由于計劃經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境的競爭性并不激烈，另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性，使企業(yè)管理者認識不到培訓(xùn)的重要性，覺得培訓(xùn)工作是國家的事情與企業(yè)無關(guān)，企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限如果，還要拿出大量資金用于開展員工培訓(xùn)，不劃算。同時，由于沒有完善的保證機制，一部分企業(yè)員工在沒有參加培訓(xùn)前勤勉工作，培訓(xùn)之后則忙于跳槽，使企業(yè)蒙受較大的損失，使送培單位的管理者寒心。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年里，我有幸在貴公司工作，并積極參與了公司的各項任務(wù)。現(xiàn)在，我將對公司的工作進行個人年度總結(jié)報告。
首先，我想對我的工作目標和計劃進行回顧。我的年度目標是提高工作效率和質(zhì)量，并在工作中實現(xiàn)個人成長。為實現(xiàn)這一目標，我制定了詳細的工作計劃，包括學(xué)習(xí)新技能、參加培訓(xùn)、積極參與團隊活動等。
在過去的一年中，我積極參與了公司的各項任務(wù)，包括項目開發(fā)、客戶支持、內(nèi)部協(xié)作等。通過這些工作，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，還與團隊成員建立了良好的合作關(guān)系。同時，我也通過自我學(xué)習(xí)，提高了工作效率和質(zhì)量。
在工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如項目進度緊張、客戶需求復(fù)雜等。面對這些挑戰(zhàn)，我積極尋求解決方法，并與團隊成員合作，最終成功地完成了任務(wù)。
通過這些工作，我獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，在項目進度緊張時，我學(xué)會了更好地規(guī)劃時間和分配任務(wù)；在處理客戶需求復(fù)雜時，我學(xué)會了更好地溝通和理解客戶的需求。
最后，我想對我在過去一年的工作中取得的成績進行總結(jié)。雖然我在某些方面還有待提高，但我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
此致
敬禮！
[員工姓名]。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇八
20xx年過去了，在一年里，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、虛心的學(xué)習(xí)。
在企業(yè)的一年多時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，企業(yè)目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。
二、努力的工作。
在這一年里我一直在擔(dān)保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控企業(yè)風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡，必須保持堅持不懈的原則，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本職工作，盡全力控制貸款逾期率，防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，遵守企業(yè)各方面的規(guī)章制度，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，盡自己所能主動為同事分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展，有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調(diào)，不斷地去改進并完善。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。
在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，縣區(qū)雖然人少，件少，卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù)，俗話說：麻雀雖小，五臟俱全，其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取、擔(dān)保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。
三、存在的問題。
通過一年多的實踐，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
1、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，還需加強學(xué)習(xí)與認識。
2、對一些事情的處理方法欠妥。
3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力，還需要加強。
4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待加強，工作效率有待提高。
四、努力的方向。
20xx年，我的工作計劃與目標主要是：
1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作；
2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù)；
3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務(wù)；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
雖然來企業(yè)的時候還不長，但看到企業(yè)的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值，同企業(yè)一起展望美好的未來！
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
在過去的一年中，我有幸參與了許多富有挑戰(zhàn)性的工作，并在這個過程中獲得了寶貴的經(jīng)驗。我在這里簡單概述一下我的工作經(jīng)歷。
首先，我作為項目組成員，參與了公司最新產(chǎn)品的開發(fā)過程。在這個過程中，我不僅負責(zé)了部分模塊的設(shè)計和編碼，還積極參與了團隊的各種討論，為產(chǎn)品的最終質(zhì)量貢獻了自己的意見。
其次，我通過自我學(xué)習(xí)和提升，成功完成了自我技能提升的目標。我在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些新的編程技術(shù)和相關(guān)工具，從而提高了自己的工作效率和質(zhì)量。
此外，我也關(guān)注了行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，積極參與了行業(yè)組織的活動，這使我對行業(yè)有了更深入的理解，也為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
對于未來，我有一些新的計劃和期待。我希望能夠繼續(xù)提升自己的技能，為公司創(chuàng)造更多的價值。同時，我也期待在工作中遇到更多的挑戰(zhàn)和機遇，從而更好地實現(xiàn)自我價值。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我將一如既往地努力工作，為公司的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十
自xx年8月26日進入某公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、氣派比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上，施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。
在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確保控制點施工任務(wù)按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。
部公開。今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當(dāng)前社會形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來看待問題，建立員工思想狀況定期分析制度的目的，就是調(diào)動公司員工的積極性，加強員工隊伍的建設(shè)，增強公司內(nèi)部的凝聚力。同時，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導(dǎo)及時反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、實效性，穩(wěn)定了廣大員工隊伍，改善了干群關(guān)系。
一、明確員工思想動態(tài)分析任務(wù)和重要性。
及時掌握解決員工思想動態(tài)，是應(yīng)對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動態(tài)分析工作實質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變化思想進行實時信息收集和分析，找到產(chǎn)生問題原因，通過問題解決，統(tǒng)一員工思想，堅定發(fā)展信心，凝聚所有力量，戰(zhàn)勝“寒冬”，實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。
科學(xué)發(fā)展觀核心是“以人為本”?！耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c或?qū)嶋H出發(fā)，尊重員工主體意識，滿足合理需求，，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實關(guān)心員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動起來，以員工滿意促進企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降，甚至出現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應(yīng)減少，直接影響到員工正常工作生活；而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，各種業(yè)務(wù)指標、財務(wù)指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，員工倍感市場壓力，特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。
二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式。
通過員工思想動態(tài)分析工作，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺，可以及時了解員工思想，通過調(diào)研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開展思想政治工作提供方向和思路，達到解決問題目的，提升企業(yè)思想政治工作實施性和影響力。
思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，規(guī)范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機制前，首先落實相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，為此項工作推進提供組織保障，如明確責(zé)任部門，負責(zé)組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責(zé)范圍，負責(zé)解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：
員工座談會、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過基層調(diào)研、面對面溝通等方式獲得信息。同時，員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭制定責(zé)任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實情況。各單位對所涉及及需落實整改內(nèi)容，在下一次思想動態(tài)分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調(diào)作用，推動問題落實整改。
三、保證各項控虧增盈措施順利實施。
企業(yè)所有決策如果不能落實到員工身上，不能化為員工自覺行動，就不可能形成動力效應(yīng)。因此，對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧；對于員工正當(dāng)利益、合理要求要盡量予以滿足；對于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo)，使員工能正確地對待個人需要；對確實屬于正當(dāng)要求而又一時難以解決的實際問題要說明情況，明確解決問題時以得到員工理解和體諒。
把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結(jié)合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人角度出發(fā)，用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。
針對各級領(lǐng)導(dǎo)團隊，要把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為加強思想政治建設(shè)重要內(nèi)容，著力提應(yīng)對復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御金融危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀自覺性和堅定性，進一步堅定戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信心和決心，為推動公司科學(xué)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動力支持。
針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何體現(xiàn)，先進性如何與企業(yè)應(yīng)對危機實際工作相聯(lián)系的問題，開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標準崗，黨員責(zé)任標準區(qū)”等主題實踐活動，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應(yīng)對金融危機、抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動公司科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。
針對基層員工群體，真心實意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、工作、生活等實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動員工尤其是基層員工在應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強員工主動迎接挑戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅定性，共同為公司科學(xué)發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境。
首先，建立和健全各項規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國家的政策法規(guī)，又要從群眾中來到群眾中去，自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見，特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度，更要充分發(fā)揚民主，經(jīng)過工會或職代會討論審議，確保制定規(guī)章制度時，人人享有公平的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán)，以達到程序上的公開和公正。
其次，各項規(guī)章制度的內(nèi)容要充分體現(xiàn)公平和公正。例如：制訂勞動合同必須具備勞資雙方法律地位平等，相互協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違反國家政策法規(guī)的條款，也不能有持強欺弱、顯失公平的內(nèi)容，要依法管理，用制度管人，對事不對人，要保護和保障勞資雙方的合法權(quán)益。
再次，執(zhí)行規(guī)章制度要堅持公開和公正。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開和公正，公開有助于公正，公正促進公平，創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，促進和諧校園建設(shè)。
營造輕松、愉快的民主氛圍。一是強化民主監(jiān)督和民主管理程序，對涉及黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況，都要及時通報或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布，實行校務(wù)和財務(wù)公開，要充分發(fā)揮工會和職代會的作用，明確高校后勤決策機構(gòu)的議事規(guī)則和程序，提升決策和管理水平。
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化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十一
光陰荏苒，一轉(zhuǎn)眼忙碌的九月已經(jīng)過去。時至9月底，離______正式投入運營已經(jīng)兩個多月了。9月，對于______分公司來講，有著特殊的意思，我們在客戶累積上初步實現(xiàn)了量的突破，并簽下了公司成立來的第一單。當(dāng)然，對于傳統(tǒng)的“金九銀十”來說，黃金時間才剛剛過去一半，通過兩個月多的奠基我們的業(yè)績勢必將會有質(zhì)和量的突破。作為公司的管理者，回顧整個九月份，我們所做的努力依然不夠，在新的月份里我們將從各個方面進行努力，把公司的業(yè)績做大做強。
一、2016年9月工作情況：
9月公司重點主推項目的總數(shù)3個，分別是：圣坤國際、悅達南郊華都、壹品星匯。帶看17組，成交一組，業(yè)績6萬，業(yè)績上并不是很理想。
運營方面，公司一直非常注重人員的招募和團隊建設(shè)，同時也從未放棄通過多種途徑招聘新人。本月無人員離職，入職一個新員工__名。入職的新員工中絕大部分為同行業(yè)業(yè)務(wù)能力極為突出的老員工，工作熱情極高。這些新鮮血液的注入大大提升了整個團隊的積極性，同時也創(chuàng)造除了公司更加良好的工作氛圍。同時，為了激發(fā)員工的業(yè)務(wù)激情和提升公司員工滿意度，公司總經(jīng)理精心策劃了一次員工座談會。
二、本月公司業(yè)績不理想原因分析。
三、下月工作開展思路和目標。
10月公司工作重心之一仍然是招聘，公司將通過多種途徑展開整個招聘工作。
1、網(wǎng)站招聘(58網(wǎng)站無法正常使用，希望公司能夠在網(wǎng)站招聘這一板塊給予支持)。
2、鼓勵員工內(nèi)薦。
3、分配業(yè)務(wù)經(jīng)理招聘指標，并設(shè)立獎懲制度嚴格執(zhí)行。
4、去工廠門口或附近擺牌。與招聘相對應(yīng)的便是人員的培訓(xùn)，10月人員的培訓(xùn)依然不能放松。不光是針對初入職人員的基礎(chǔ)知識和沙盤培訓(xùn)，更重要的員工在日常電話溝通中的表現(xiàn)也要進行追蹤和反饋。在招聘上公司的目標是1名資深業(yè)務(wù)經(jīng)理和5名素質(zhì)達標的業(yè)務(wù)員。
當(dāng)然公司的重中之重是業(yè)績，針對業(yè)績的提升公司將從以下幾方面努力。
1、激發(fā)整個公司員工的銷售熱情，加大電話量，讓業(yè)務(wù)員由內(nèi)而外產(chǎn)生壓力感，嚴抓狠抓帶看量。
2、針對業(yè)務(wù)員業(yè)績表現(xiàn)設(shè)立獎懲制度，優(yōu)勝劣汰。本月業(yè)績目標萬。
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化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十二
一周的工作很快就結(jié)束了，在這一周有很多收獲，下面就這一周的工作做一個小的總結(jié)。
首先我要給自己定下一個目標，然后就是去做到。在做到的前提下，首先要相信我們自己是行的，然后思考我該怎樣才能去做到，尋找正確的方法。另外就是一定要去行動，去嘗試。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并且改正問題。這其實就是一個準備過程，并且是一個長期的準備過程。在這個過程中慢慢的積累，知識的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài)，那個時候我們工作起來便是如魚得水了。
生活中，我是一個很樂觀開朗的人，天天都快快樂樂、無憂無慮的。在工作中，我想目前最重要的就是在工作中尋找樂趣，利用電話與人談話，把與人交流當(dāng)成是一種樂趣，而不是首先將推銷作為目的，做到更加的自然，先在心理上取得顧客的好感，在往我們產(chǎn)品的方向去引導(dǎo)，那樣才更加有機會，更能取得顧客的信任。我希望以后我在這方面加強一下。還有就是將可以給顧客介紹一個這么好的生財之道當(dāng)成是一種榮譽，那樣工作才更有激情。
在這一周的培訓(xùn)+實踐，實踐在+培訓(xùn)中，對一個基本的情況是掌握的還不錯的。在實踐中，很多技巧上東西還是沒有很好的運用，還是不夠靈活。我知道自己還有很多的東西不懂。未來我會更多的像大家學(xué)習(xí)，更多的發(fā)現(xiàn)自己的問題。要努力每天完成一個a+的目標。這一周我是有天天做工作筆記，以后，我也會堅持天天都這樣，每天讓自己進步一點點吧。相信以后我一定會讓現(xiàn)在的自己都感到吃驚的。
在這一周，也熟悉了我們的團隊，了解了我們工作的氣氛，大家的相處都是很溫馨很融洽的。我一定會努力的，也希望通過我們大家的一起努力，我們倉庫的業(yè)績蒸蒸日上。
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們__專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們___專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們__專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們__專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們__的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
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化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十三
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2015年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十四
首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。我將以中國建筑、品質(zhì)重于泰山;過程精品、服務(wù)跨越五洲為坐標，將自己的知識和項目的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù)，為公司和項目的發(fā)展盡我綿薄之力。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十五
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
3.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
4.工作方法不夠靈活;在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
5.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
6.缺少平時工作的知識總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更主動主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成優(yōu)良的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃。
明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;。
5、精細化工作方法的思考和實踐。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十六
轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將2020年度工作情況作總結(jié)匯報，并就2021年的工作打算作簡要概述。
一、廳面現(xiàn)場管理。
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。
4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》，進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理。
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，并以對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。
三、工作中存在不足。
1、在工作的過程中不夠細節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。
四、2021年工作計劃。
1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
5、加大力度對會員客戶的維護。
五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃。
1、嚴格管理制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率。
2、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管理。
5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。
從這次餐飲服務(wù)員，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十七
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。
二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長。
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
化工企業(yè)員工個人總結(jié)報告篇十八
我是20____年7月被評騁為化工工藝助理工程師，先后工作于____化工廠苯胺分廠、____化工廠技術(shù)安全處。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在h/co裝置脫硫系統(tǒng)改造和流化床cu催化劑再生技術(shù)改進工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人。這兩個工程竣工以后，裝置生產(chǎn)運行周期大幅增長、安全穩(wěn)定性得到顯著提高，給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益。在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門，在企業(yè)和處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工藝安全從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，企業(yè)已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的化工企業(yè)的三大認證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)健康安全管理體系(ohsms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證，是__市第一家獲得三個認證證書的化工企業(yè)。八年來，在為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊四陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、優(yōu)化工藝過程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益。
fes,再生原理為fes+02→feo.feo脫硫裝置成功投運后，進轉(zhuǎn)化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出，有效地解決了催化劑中毒及設(shè)備腐蝕問題，使h/co裝置長周期安全平穩(wěn)運行。
2cu+o2→2cuo。
co2→c+o2。
我廠利用流化床裝置，加氫還原生產(chǎn)苯胺，原設(shè)計年產(chǎn)量1萬噸，經(jīng)過技術(shù)改進和優(yōu)化運行后，實際年產(chǎn)量達1.5萬噸。，苯胺擴產(chǎn)改造項目投產(chǎn)后，設(shè)計年產(chǎn)量將達3.5萬噸。流化床內(nèi)，隨著加氫反應(yīng)的不斷進行，cu催化劑表面積炭，活性降低。當(dāng)還原終點，硝基苯含量大于1000ppm后，需要對催化劑再生。再生方法：使失活的催化劑在空氣中燃燒，以除去表面積炭，再用氫氣活化。再生反應(yīng)：
單程壽命可達1600多小時。從而全年可增加運行天數(shù)50來天，增加產(chǎn)值近1000萬元，節(jié)約成本近50萬元，并且，低溫操作可大幅延長催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。
自從到技術(shù)安全處工作以來，更加刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，各項工作干得更是出色。調(diào)到技術(shù)安全處之后，恰逢國家要求進行化學(xué)品注冊登記，首先必須按照國家標準對我廠十幾個產(chǎn)品及二十幾種原料編制化學(xué)品安全技術(shù)說明書和標簽。由于時間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個人休息時間，一心鋪于化學(xué)品安全技術(shù)說明書和標簽的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。終于順利通過國家化學(xué)品登記注冊中心的審核，同時向客戶發(fā)放符合國家標準的“一書一簽”,履行化工企業(yè)的社會責(zé)任。
在日常工作中，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和辦證審核到技術(shù)資料的編寫和管理，各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到政府和上級部門的技術(shù)性文件和申報資料均一次性通過，為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定啟動ohsms職業(yè)健康安全管理體系認001環(huán)境管理體系認證，并與iso9001質(zhì)量管理體系認證整合為企業(yè)管理體系。在三合一管理體系建立的過程中，又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、危險源和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認證作出了貢獻。在參與建立企業(yè)管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，進一步規(guī)范企業(yè)管理、指導(dǎo)生產(chǎn)運行;組織各單位進行工藝過程危險性分析，優(yōu)化工藝過程安全性配置，提高生產(chǎn)運行和安全水平;積極進行危險化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教學(xué)工作，不斷提高職工的專業(yè)技能和意識;推動企業(yè)安全標準化的創(chuàng)建，規(guī)范管理，落實責(zé)任;指導(dǎo)3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制，為項目試運行提高了有力的技術(shù)保障。
三、適應(yīng)時代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。
在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試，獲得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證;獲得危險化學(xué)品教師、安全管理人員、化學(xué)品登記人員等崗位資格證書;獲得iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、ohsms職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格證書;2月考取中國石油大學(xué)遠程教育學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)(本科)，進一步提升自己的專業(yè)理論知識和技術(shù)素養(yǎng);20被__化醫(yī)控股(集團)公司授予安全環(huán)保先進工作者稱號;被__化醫(yī)控股(集團)公司騁為安全標準化專家。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
總結(jié)人：____。
20____年8月17日。
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