總結(jié)是對(duì)自己努力和付出的一種認(rèn)可和肯定，同時(shí)也是對(duì)自己進(jìn)步的一個(gè)評(píng)估和反饋。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)引用他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以增加總結(jié)的權(quán)威性和可信度。接下來，讓我們一起來看看小編為大家準(zhǔn)備的這些總結(jié)范文。
電梯工程年終總結(jié)篇一
進(jìn)入了新世紀(jì)的第一年，再回顧過去的一年，我把自己在學(xué)習(xí)、工作各方面的情況做了一下總結(jié)：在過去的一年中，自己在學(xué)習(xí)方面刻苦努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，用鄧小平思想理論來武裝頭腦；在思想上要求進(jìn)步，按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想，時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的政治素質(zhì)，并努力做到學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際工作，我作為一個(gè)電梯組的司機(jī)組長，感覺到自己的責(zé)任重大。我認(rèn)識(shí)到在工作中必須帶頭努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握操作技術(shù)，積極主動(dòng)工作，堅(jiān)持早來晚走，班前做好準(zhǔn)備，班后清洗班組設(shè)備。在班中利用乘客少的空閑時(shí)間，清潔電梯、衛(wèi)生區(qū)，讓乘客時(shí)刻都有干凈整潔的感覺。在班組內(nèi)不能計(jì)較個(gè)人得失，處處需起模范帶頭作用。由于8月份我們班組有兩名職工相繼生病住院，因電梯組車間人員緊張，沒有備班人員，我們電梯組決定兩人倒上連班（上24小時(shí)休24小時(shí)）。當(dāng)時(shí)天氣非常炎熱，每個(gè)班下來都頭暈眼花，但自己并未向領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求。我的住家距工作崗位較遠(yuǎn)，往返就要用兩個(gè)小時(shí)，為了能正常工作，我克服了身體的不適和其他種種困難，直至堅(jiān)持到新司機(jī)上崗。為了保證電梯的正常運(yùn)行，有的同志家中有事不能接班，自己就主動(dòng)替班，從不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。
在對(duì)待用戶方面，我做到服務(wù)耐心熱情。對(duì)有特殊情況的用戶做到隨叫隨到，一切為用戶著想，努力做到辛苦我一人，方便千萬家。在工作中做到使用文明用語，服務(wù)熱情周到，被用戶稱為“家里人”。有的用戶托我照顧上學(xué)的孩子；有的把家門鑰匙給我讓我替家里的老人開門；有的買了水、煤氣不能在家里等，我就代為付款、收貨；還有的有事要后半夜才回來，我就寧可晚下班也要等像這樣的瑣事還有很多，我從來沒有怨言。因?yàn)槲抑牢夜ぷ鞯暮脡牟粌H使我個(gè)人的事，更是企業(yè)窗口服務(wù)的一個(gè)方面。
在新的一年里，我仍要用行動(dòng)來帶動(dòng)周圍職工，搞好雙服務(wù)，為企業(yè)塑造更完美的形象，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
電梯工程年終總結(jié)篇二
20_年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎_、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
今年x月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部x月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅、電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《_市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與_分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20_年，我部人員在和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯工程年終總結(jié)篇三
一、本月工作完成情況：
(一)本月中環(huán)辦公樓所運(yùn)行的19部電梯共發(fā)生故障3次，其中：
自查故障1次，報(bào)修故障2次。具體情況如下：
1.4#、9#梯運(yùn)行不平穩(wěn)、有異響，已調(diào)整，恢復(fù)正常運(yùn)行。2.10#梯轎廂風(fēng)扇壞，已更換風(fēng)扇，恢復(fù)正常。3.4#梯地下二層外呼按鈕不亮，已修復(fù)。(二)其他工作：
1.陪同管理辦領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保公司對(duì)中環(huán)辦公樓運(yùn)行的19部電梯進(jìn)行安全檢查。
2.配合管理辦聯(lián)系電梯廠家提供電梯轎廂改造方案并報(bào)價(jià)。
3.本月按國家規(guī)定對(duì)全樓電梯進(jìn)行保養(yǎng)2次。4.按合同要求對(duì)電梯保養(yǎng)4次。5.每天對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。(三)遺留問題：
1.8#梯底坑還存在漏水情況。
2.12#、13#梯一層至地下三層外呼板損壞5個(gè)，無配件。3.9#梯抱閘損壞的零件已由維保公司向廠家訂購，待購回后及時(shí)更換。4.3#梯、8#梯的旋轉(zhuǎn)編碼器需要更換。
二、下月工作計(jì)劃：
1.每天對(duì)各電梯機(jī)房進(jìn)行巡視。
2.對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)4次（其中：周保養(yǎng)2次、日常保養(yǎng)2次），安全檢查1次。
3.定期對(duì)停運(yùn)的5部電梯進(jìn)行不載客運(yùn)行。（其中14#、15#梯因缺件，無法試運(yùn)行。）。
北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司。
中環(huán)項(xiàng)目部20xx年7月30日。
電梯工程年終總結(jié)篇四
電梯工程設(shè)備和材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。本文是本站小編為大家整理的電梯工程的年終總結(jié)范文，僅供參考。
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看，變化運(yùn)動(dòng)過程;感，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對(duì)我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
二.做好電梯維保的下一年計(jì)劃。
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能竟賽，取得了很好的效果。
六..抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
講述具體維修巡檢方法設(shè)備維修要求員工手冊(cè)。
崗位職責(zé)。
職業(yè)道德等方面的基本要求組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新生活上相互關(guān)心幫助創(chuàng)造和諧氛圍增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡明確榜樣的力量是無窮的榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知注重企業(yè)文化中軟要素的作用以人為中心尊重人依靠人公正的待人提高新老員工的自尊心在工作中發(fā)揮各自的聰明才智調(diào)動(dòng)工作積極性。
七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
20xx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
20xx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
一、編制依據(jù)：
本方案依據(jù)土建井道布置圖、產(chǎn)品隨機(jī)文件、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(gb10060-93《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》、gb7588-20xx《電梯制造與安裝安全規(guī)范》、gb50310-20xx《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》)及有關(guān)電梯安裝的若干規(guī)定(《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》第八分冊(cè)等)而編制。
二、工程概論：
工程名稱：光亮·陽光佳苑，
工程地點(diǎn)：重慶合川三匯。
開工日期20xx年12月5日，竣工日期20xx年4月20日，工期165天。
本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
三、技術(shù)總結(jié)：
1、工程施工期間妥善安排施工人員生活，進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，并認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明，領(lǐng)會(huì)圖紙精神，掌握施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管部門提出并及時(shí)拿出解決方案。
2、開箱點(diǎn)件：施工前，將設(shè)備整箱運(yùn)到現(xiàn)場，通知廠家來人，并與建設(shè)單位交接清楚，做好開箱前的準(zhǔn)備(工具、庫房、人力)，開箱時(shí)通知建設(shè)單位參加，開箱時(shí)按裝箱單清點(diǎn)，同時(shí)收集好隨機(jī)文件。若有缺件、錯(cuò)件、次品，則列出清單，添好欠品要求書并由建設(shè)單位、安裝單位及廠家代表簽名并反饋有關(guān)單位解決。
3、做好井道及機(jī)房復(fù)測記錄：根據(jù)井道布置圖檢測井道深度、寬度及偏差，地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差，檢查機(jī)房預(yù)留孔位置情況，若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大，要及時(shí)找有關(guān)單位解決。
4、安裝時(shí)帶班班長根據(jù)各安裝工序的順序妥善安排合理分工，提高工效，做好機(jī)械、電氣安裝的配合;及時(shí)了解任務(wù)完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決;嚴(yán)格按圖施工，確保每道工序符合規(guī)范要求。質(zhì)量不合格應(yīng)立即返工整改，并做好工序檢測(自檢、互檢)記錄。各個(gè)環(huán)節(jié)相互的配合提高工作效率，這是最大的節(jié)約。最終使工程按時(shí)，順利的結(jié)束，并報(bào)檢檢驗(yàn)合格。
電梯工程年終總結(jié)篇五
xx快速電梯有限公司在中國依法登記注冊(cè)的，其廠址在中國xx市xx大道。
作為制造商，我方承諾：本次電梯采購項(xiàng)目提供的貨物為原廠制造、合法渠道供應(yīng)的`全新產(chǎn)品。我方保證以投標(biāo)合作者來約束自己，并對(duì)該項(xiàng)目采購的電梯按囯家質(zhì)檢規(guī)范安裝實(shí)施，并由我公司承擔(dān)安裝，安裝費(fèi)用由xx市xx電梯工程有限公司與我公司結(jié)算。
特此聲明。
承諾單位：xxx有限公司。
日期：20xx年09月06日
電梯工程年終總結(jié)篇六
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看，變化運(yùn)動(dòng)過程;感，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道??等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的.關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
電梯工程年終總結(jié)篇七
工作總結(jié)：
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，20__年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。20__年七月至同年十二月，我參加了電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。
第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。
第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結(jié)。20__年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。20__年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域20__年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對(duì)縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。
在20__的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對(duì)新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。
20__工作計(jì)劃：
在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障事故作出反應(yīng)。
3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這20__年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。
電梯工程年終總結(jié)篇八
職位名稱：
電工;制冷工;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專長。
語言能力：
計(jì)算機(jī)能力：
良好;。
綜合技能：
本人已掌握有空調(diào)與制冷設(shè)備、電器設(shè)備、照明設(shè)備、自動(dòng)化控制、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與電焊、氬弧焊使用等經(jīng)驗(yàn)。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
廣東省交通技工學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
佛山泰達(dá)安全生產(chǎn)事務(wù)有限公司。
高壓運(yùn)行證。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
佛山市力佳紡織機(jī)械有限公司。
時(shí)間范圍：
203月-9月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：
維修電工。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的'生產(chǎn)用電、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、等設(shè)備的保養(yǎng)與維修。
離職原因：
所在公司：
廣州泰豐酒家。
時(shí)間范圍：
2010月-8月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
餐飲、娛樂、酒店。
擔(dān)任職位：
維修電工。
工作描述：
本人主要負(fù)責(zé)酒家內(nèi)的電器設(shè)備,空調(diào)與制冷設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備等維修保養(yǎng)。
離職原因：
所在公司：
廣州晟啟能源設(shè)備有限公司。
時(shí)間范圍：
209月-3月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
電力、能源、礦產(chǎn)業(yè)。
擔(dān)任職位：
售后電工。
工作描述：
主要負(fù)責(zé)本公司的熱泵干燥設(shè)備產(chǎn)品電氣安裝調(diào)試與售后服務(wù)等。
離職原因：
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：
本人已掌握有空調(diào)與制冷設(shè)備、電器設(shè)備、照明設(shè)備、自動(dòng)化控制、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與電焊、氬弧焊使用等經(jīng)驗(yàn),此外還想在另一個(gè)領(lǐng)域?qū)W到更多的知識(shí)，今后務(wù)必盡自己能力為貴企業(yè)出一份力。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
電梯工程年終總結(jié)篇九
電梯已經(jīng)越來越多地在日常生活中出現(xiàn)。而如何正確地使用電梯卻是一個(gè)許多小學(xué)生都不懂的問題。為進(jìn)一步增強(qiáng)小學(xué)生的乘梯安全意識(shí)，構(gòu)建和諧校園，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際，我們開展了一系列活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，
安全工作一直是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。吳方標(biāo)校長高度重視此次電梯進(jìn)校園的工作，專門召開了會(huì)議對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署，力求做到全面。
二、有條不紊，扎實(shí)開展工作。
1、充分利用晨會(huì)，請(qǐng)值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師以及值周班級(jí)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全使用電梯的方式方法以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了大范圍的學(xué)習(xí)。
2、各班利用班會(huì)對(duì)電梯的使用進(jìn)行再一次的強(qiáng)化，在班會(huì)上觀看了電梯俠宣傳片，強(qiáng)化、細(xì)化學(xué)生對(duì)這方面內(nèi)容的掌握。
3、隨機(jī)抽取某一年級(jí)進(jìn)行安全使用電梯的知識(shí)小競賽，確保學(xué)生切實(shí)掌握使用電梯的方法。
4、各班根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)后通過寫觀后感，畫畫等方式將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行反饋。
5、家校聯(lián)合，一起將電梯使用的知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。
1、在侯梯廳，前往目的層站需上樓時(shí)請(qǐng)按上行呼梯按鈕“”，需下樓時(shí)請(qǐng)按下行呼梯按鈕“”。按鈕燈亮表明呼叫已被登記（如果按鈕已被其它乘客按亮，則無需重按），轎廂即將前來該層站停靠。
2、轎廂到達(dá)該層站時(shí)到站鐘發(fā)出響應(yīng)提示乘客，乘客由層門方向指示燈確認(rèn)轎廂將上行或下行。若方向相反，則呼梯按鈕燈不席篾，乘客仍需等待。
3、層，轎門打開后數(shù)秒即自動(dòng)關(guān)閉。若需要延。
4、層，轎門打開時(shí)，乘客應(yīng)先下后上，進(jìn)梯乘客應(yīng)站在門口側(cè)邊，讓出梯的乘客先行，出入乘客不要相互推擠。““遲關(guān)閉轎門，按住轎內(nèi)操縱盤上的開門按鈕”；若需立即關(guān)閉轎門，按動(dòng)關(guān)門按鈕”。
5、進(jìn)入轎廂后，立即按選層按鈕中的目的層站按鈕（如果遲疑，轎廂會(huì)先應(yīng)答其它呼叫，從而延長了您的乘梯時(shí)間）。按鈕燈亮表明該層已被登記，轎廂將按運(yùn)行方向順序前往。若有轎廂扶手，體弱者應(yīng)盡量握住扶手。
6、注意內(nèi)層站顯示器指示的轎廂所到達(dá)的層站。轎廂在運(yùn)行途中，發(fā)生新的轎內(nèi)選層或侯梯廳呼梯，則轎廂會(huì)順向?？?。到達(dá)目的層站時(shí)，待轎廂停止且層、轎門完全開啟后，按順序依次走出轎廂。
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電梯工程年終總結(jié)篇十
xxxx年上半年，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯（其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工），新開工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ)。
員開展安全教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立安全意識(shí)，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失，管理層的現(xiàn)場管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé)，杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機(jī)出租。
由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入，人員流失嚴(yán)重。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對(duì)此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng)造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井，開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。
保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高，合理調(diào)配人員，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒有放對(duì)位置，致使在上半年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐，開發(fā)更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng)，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。
電梯工程年終總結(jié)篇十一
山東x西繼迅達(dá)（xxxxxxxx許昌）電梯有限公司（xxxx電梯有限公司），雙方就“新邦·涌金門”沿街高層電梯安裝工程（g1-1#、g1-2#、g2-4#、g2-5#、g2-6#、g2-7#共6棟樓），做出如下承諾：
1、山東新邦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承諾：在20xx年1月10日前，付款至該批次貨款的70%即再付款203.6萬元整（大寫：貳佰零叁萬陸仟元整）。
2、西繼xxx（許昌）電梯有限公司承諾：山東xxx兌現(xiàn)付款后立即組織該批次電梯的生產(chǎn)，保證在20xx年2月10日前生產(chǎn)完成該批次的所有電梯；在3月10日前運(yùn)輸該批次產(chǎn)品到達(dá)施工工地；20xx年3月11日開始施工204月30日前，完成所有電梯安裝及調(diào)試工作，達(dá)到使用要求（除驗(yàn)收合格報(bào)告）；年5月30日前取得技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)測合格證；配合消防完成電梯消防監(jiān)測工作。（因g2-6#樓電梯基坑突出物，造成延誤工期順延）。
3、西繼迅達(dá)（許昌）電梯有限公司承諾：該批次電梯安裝工程2013年4月30日前未能達(dá)到使用要求（除驗(yàn)收合格報(bào)告），每延誤壹日（每臺(tái)）自愿賠付給山東新邦房地產(chǎn)損失費(fèi)500元整（大寫：伍佰元整）。該批次電梯安裝工程2013年5月30日前未能取得合格證，每延誤壹日（每臺(tái)）自愿賠付給山東新邦房地產(chǎn)損失費(fèi)500元整（大寫：伍佰元整）。
4、西繼迅達(dá)（許昌）電梯有限公司確認(rèn)：經(jīng)電梯安裝廠家（施工技術(shù)人員）現(xiàn)場勘查確認(rèn)，在建工程（沿街高層）已達(dá)到安裝條件（除g2-6#樓電梯基坑突出物）無任何障礙保，證此批次電梯能夠按規(guī)范安裝到位。
以下空白。
山東xxxxx有限責(zé)任公司xxx（xxx）電梯有限公司（章）（章）。
法定委托人：法定委托人：
電梯工程年終總結(jié)篇十二
年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對(duì)，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯工程年終總結(jié)篇十三
安全第一質(zhì)量為本管理嚴(yán)謹(jǐn)持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量目標(biāo)。
2）安裝工程驗(yàn)收時(shí)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)90%以上；維修定檢驗(yàn)收時(shí)，無a、b類不合格項(xiàng)，且整改后合格率達(dá)100%。3）安全責(zé)任事故為零。
總經(jīng)理職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本公司的安裝、維修質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé)。
2、批準(zhǔn)和頒布本《手冊(cè)》，為質(zhì)量保證體系配備足夠的資源。
3、任命質(zhì)量保證工程師、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人，并授予足夠的權(quán)限。
4、負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審。
質(zhì)量保證工程師職責(zé)。
1、協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系。
2、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作，對(duì)各系統(tǒng)工作按照《手冊(cè)》的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)電梯的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
4、嚴(yán)格不合格品控制，建立健全公司內(nèi)外質(zhì)量反饋和處理體系。
5、定期組織質(zhì)量分析、內(nèi)部審核管理評(píng)審。
6、堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，保障和支持質(zhì)量保證體系工作人員的工作，有越級(jí)向上級(jí)行政主管、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。
7、領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)責(zé)任人開展工作，對(duì)各責(zé)任人之間有爭議的問題做出裁決。
8、負(fù)責(zé)許可證的管理、換證申請(qǐng)、更名及備案等相關(guān)工作，“換證申請(qǐng)”應(yīng)在“安裝、維修許可證”在有效期滿6個(gè)月前向發(fā)證部門提出書面換證申請(qǐng)。
9、負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系相關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
1、對(duì)公司電梯安裝、維修中技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司技術(shù)文件、作業(yè)文件。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的搜集，并對(duì)公司所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。
4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)材料代用。
設(shè)計(jì)工藝責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量控制，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量。
2、參與制（修）訂質(zhì)量體系文件工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制。
3、負(fù)責(zé)對(duì)外來圖紙的審查工作。
4、審核相關(guān)技術(shù)文件、作業(yè)文件。
5、負(fù)責(zé)組織安裝、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和對(duì)工藝質(zhì)量的監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)解決安裝、維修過程出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。
7、負(fù)責(zé)在安裝、維修前進(jìn)行技術(shù)交底和工藝紀(jì)律的檢查、考核。
焊接責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行焊接的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本單位焊接工作的需要，結(jié)合本單位實(shí)際，編制電梯改造過程焊接作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。
2、參加編制、修訂、貫徹公司焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容和管理制度。
3、負(fù)責(zé)焊工技術(shù)培訓(xùn)和考試工作。
4、監(jiān)督檢查焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)完善本單位焊接質(zhì)量保證，提高焊接技術(shù)水平。
5、向質(zhì)量保證工程師匯報(bào)工作，銜接并協(xié)調(diào)焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)與電梯改造過程質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理工作。
材料責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。
2、參加編制、修訂、并負(fù)責(zé)貫徹《手冊(cè)》中材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的有關(guān)文件。
3、審核訂貨技術(shù)條件及材料代用，主持合格供方的評(píng)價(jià)工作。
4、審簽材料、零部件質(zhì)量證明書，材料、零部件檢驗(yàn)記錄。
5、負(fù)責(zé)對(duì)材料系統(tǒng)質(zhì)量控制職能人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6、對(duì)材料系統(tǒng)所控制的質(zhì)量活動(dòng)出現(xiàn)不符合時(shí)，負(fù)責(zé)組織原因分析并制訂整改計(jì)劃。
7、對(duì)材料、零部件和焊接材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。
8、對(duì)材料、零部件入庫驗(yàn)收資料（含材料報(bào)告）審核，對(duì)合格材料、零部件批準(zhǔn)入庫，有權(quán)拒絕不合格材料、零部件入庫和用于電梯安裝、維修上。
9、監(jiān)督檢查材料管理制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)不符合或有爭議的問題作出決定，并制定整改措施。
10、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)材料保管員、材料檢驗(yàn)員、采購員的工作。
檢驗(yàn)責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織編制電梯安裝、維修檢驗(yàn)規(guī)程。
3、對(duì)公司采購產(chǎn)品從材料、零部件入公司檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)，并對(duì)安裝、維修最終檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、對(duì)安裝、維修中出現(xiàn)的不合格品，按質(zhì)量體系規(guī)定的程序組織處理，做到違章違法必究。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)行安裝、維修，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下一道工序。行使質(zhì)量否決權(quán)，保障支持檢驗(yàn)人員工作，有越級(jí)向質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映產(chǎn)品質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。
5、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品安全質(zhì)量技術(shù)資料或簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量合格證和質(zhì)量證明文件。
6、負(fù)責(zé)安裝、維修過程關(guān)鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量、檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量控制方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)工作。計(jì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)計(jì)量法律、法規(guī)及相關(guān)的要求，建立健全計(jì)量質(zhì)量控制系統(tǒng)，參加電梯質(zhì)量保證體系的相關(guān)活動(dòng)，定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。
2、結(jié)合本單位實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制訂計(jì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，并符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量控制系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《手冊(cè)》及程序文件的規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、嚴(yán)格計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）的管理，按期進(jìn)行送檢，確保對(duì)計(jì)量器具的控制。
5、負(fù)責(zé)計(jì)量管理，建立必要的計(jì)量規(guī)章制度，明確計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)各級(jí)人員的職責(zé)、定期組織對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量分析、質(zhì)量考核。
設(shè)備責(zé)任人職責(zé)。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備質(zhì)量控制系統(tǒng)。定期向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。
2、組織制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。
3、積極推廣先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，提高確保產(chǎn)品質(zhì)量的能力。
4、組織制定公司設(shè)備更新改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及鑒定工作。
5、組織重大設(shè)備安全事故的技術(shù)調(diào)查和分析，防止安全事故的發(fā)生。
6、對(duì)公司設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，滿足電梯安裝、維修的需要。
1、在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于電梯法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并向質(zhì)量保證工程師報(bào)告工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)合同中安裝周期進(jìn)行評(píng)審。
3、負(fù)責(zé)編制施工方案。
4、負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理開工告知。
5、負(fù)責(zé)對(duì)安裝、維修過程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)安裝完畢后的調(diào)試工作。
安全負(fù)責(zé)人職責(zé)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全交底；并按《安全操作規(guī)程》對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全檢查；
3、負(fù)責(zé)安全設(shè)施的控制，為各施工隊(duì)配備安全設(shè)施、勞保用品及各種安全標(biāo)識(shí)牌；
4、有權(quán)拒絕違章指揮、有權(quán)制止違章操作行為及對(duì)違章操作人員進(jìn)行教育和考核。
電梯工程年終總結(jié)篇十四
一,工程概況:。
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。
施工單位：xx電梯安裝公司。
設(shè)計(jì)單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院。
監(jiān)理單位:xxxx項(xiàng)目管理有限公司。
工程地點(diǎn):xx縣xx大道西段。
地下一層面積:平方米地上十一層面積:平方米建筑高度米。
二,監(jiān)理工作依據(jù)。
1.建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)施工、監(jiān)理委托合同施工圖變更單。
2.((建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)))gb50100-xx。
3.((建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb50303-xx。
4.((建筑智能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb50339-xx。
5.((建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范))gb50319-xx。
6((建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb50243-xx。
7.((建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb503242-xx。
8.((建筑工程強(qiáng)制條文))消防部分。
三、監(jiān)理工作情況。
1.進(jìn)場設(shè)備及取樣檢測情況。
1).本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時(shí)均按建設(shè)程序及時(shí)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),首先我監(jiān)理部對(duì)施工單位所提供的廠家資質(zhì)、質(zhì)量保證書、合格證及檢測報(bào)告等相關(guān)質(zhì)量證明文件進(jìn)行了審核，在能滿足本工程需要時(shí)，組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號(hào)、品牌、數(shù)量等與報(bào)驗(yàn)資料相一致，進(jìn)場設(shè)備及配件外觀質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收苻合設(shè)計(jì)規(guī)范、生產(chǎn)廠家資質(zhì)報(bào)告齊全、施工人員齊全、同意進(jìn)場安裝。
(1).電梯采用的`是xx電梯有限公司生產(chǎn)的型微機(jī)控制調(diào)頻調(diào)速乘客電梯，進(jìn)場后，經(jīng)各單位共同開箱驗(yàn)收箱設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
1.技術(shù)復(fù)核情況:。
在每道工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢、自檢后報(bào)驗(yàn),由監(jiān)理組織施工技術(shù)人員對(duì)電梯軌道、預(yù)埋件及機(jī)座的標(biāo)高、設(shè)計(jì)位置等進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核,經(jīng)復(fù)檢合格后才進(jìn)入下道工序.
2.隱蔽驗(yàn)收情況:。
所有電線、電纜及各種預(yù)埋件在預(yù)埋隱蔽之前，經(jīng)施工單位自檢合格后,將各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理部.經(jīng)監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整，再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,依椐施工圖及工程變更聯(lián)系單，對(duì)現(xiàn)場預(yù)埋件、線及埋設(shè)器材進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)合格，同意隱蔽;如驗(yàn)收不合格，則書面通知施工單位，并現(xiàn)場監(jiān)督整改，經(jīng)整改后復(fù)驗(yàn)合格，同意隱蔽，簽署相關(guān)資料。
3.現(xiàn)場見證測試情況。
名稱。
(1)實(shí)體檢測情況。
1,現(xiàn)場實(shí)體情況:。
xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對(duì)各部位如:電梯層門安全裝制、轎廂、平層準(zhǔn)確庋、電梯噪音、照明、電梯驗(yàn)收整體進(jìn)行了現(xiàn)場測試及試運(yùn)行驗(yàn)收其結(jié)果均滿足安全使用要求.
(2)分部分項(xiàng)工程評(píng)定。
(3)資料核查情況。
電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進(jìn)行了全面整理及匯總,經(jīng)核查各項(xiàng)施工技術(shù)資料齊全、完整.
電梯工程年終總結(jié)篇十五
2.8電力驅(qū)。
的可以在手輪上標(biāo)出;。
項(xiàng)目及類別2.9液壓雜。
檢驗(yàn)內(nèi)容與要求。
檢驗(yàn)結(jié)果。
結(jié)論。
項(xiàng)目及類別。
檢驗(yàn)結(jié)果。
結(jié)論。
3.2頂部空間c。
3井道。
及相關(guān)設(shè)備3.3檢修門和檢修活板門c。
3.4導(dǎo)軌c。
項(xiàng)目及類別。
檢驗(yàn)結(jié)果。
結(jié)論。
3.6。
3井。
道及相關(guān)設(shè)備。
3.8緩沖器或限位擋塊c。
3.9限速繩繩或安全繩b。
3.10警示標(biāo)識(shí)c。
項(xiàng)目及類別。
2
檢驗(yàn)內(nèi)容與要求。
檢驗(yàn)結(jié)果。
結(jié)論。
轎廂入證其關(guān)閉的電氣安全裝置;。
項(xiàng)目及類別。
結(jié)論。
7.1。
行限速器—安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn);對(duì)于采用懸掛裝置斷裂或者安全繩觸發(fā)的。
電梯工程年終總結(jié)篇十六
電梯工程指的是電梯的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修工程統(tǒng)稱，常用的電梯工程施工規(guī)范是，電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。小編為你整理了電梯工程合同范本，希望對(duì)你有所參考幫助。
甲方（發(fā)包人）： ?重慶市立源地物業(yè)管理有限責(zé)任公司
乙方（承包人）： ? ?重慶愛默生電梯有限公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、部門及行業(yè)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)定，并結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同。
1.1甲方將本次所有電梯的改造、調(diào)試并負(fù)責(zé)通過質(zhì)檢部門的驗(yàn)收等工作委托乙方進(jìn)行工程實(shí)施,乙方將免費(fèi)為甲方進(jìn)行此次電梯改造。
重慶市立源地物業(yè)管理有限責(zé)任公司
2.1甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與電梯供單位對(duì)所改造電梯進(jìn)行移交。交驗(yàn)完成后的保管、卸裝責(zé)任乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)按甲方在上述指定的安裝地點(diǎn)對(duì)所改造電梯進(jìn)行交驗(yàn)。
2.2乙方自行承擔(dān)安裝驗(yàn)收合格交付甲方前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。
3.1本合同安裝工期：雙方約定合同總工期為 ? ? 10 ? 日（以日歷日計(jì)算）。因乙方原因?qū)е码娞轃o法按時(shí)完成安裝，全部違約責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3.2電梯進(jìn)場開始安裝時(shí)間暫定為 ?20xx ?年 12 ?月 ? 30 日，乙方安裝隊(duì)伍進(jìn)場提前一周通知甲方，待甲方確認(rèn)后方可進(jìn)場安裝。如開始安裝時(shí)間有變化，以甲方通知時(shí)間為準(zhǔn)，工期不變。
4.1 gb7588－2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》；
4.2 gb10060－1997《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》；
5.1甲方責(zé)任：
5.1.4負(fù)責(zé)安裝施工期間與其他工程單位交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)工作；
5.1.5土建修改和安裝完畢后的填充及整修工作。
5.2乙方責(zé)任：
5.2.6電梯設(shè)備進(jìn)入工地后一直到電梯安裝驗(yàn)收合格前，負(fù)責(zé)保管電梯設(shè)備；
5.2.9遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度；
培訓(xùn)內(nèi)容（包括并不限于）：電梯的工作原理、基本機(jī)構(gòu)和功能，電梯部件的分解和修理，整機(jī)的操作、保養(yǎng)、調(diào)整和故障判斷及排除，電梯日常管理和緊急情況處理。
5.3雙方責(zé)任：
5.3.1在合同設(shè)備預(yù)計(jì)安裝日期的前 ? 日，甲方應(yīng)與乙方聯(lián)系，乙方派代表赴現(xiàn)場查看工地，乙方依據(jù)雙方合同確認(rèn)的土建設(shè)計(jì)圖進(jìn)行測量檢查。發(fā)現(xiàn)不符合要求的，甲方應(yīng)整改，并排除污水雜物。
5.3.2甲方協(xié)助乙方按當(dāng)?shù)亟ㄎ百|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、消防部門等政府主管部門的要求辦理安裝施工報(bào)批及有關(guān)安全施工手續(xù)，申報(bào)需交納的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。安裝完成經(jīng)乙方自檢后，由甲、乙雙方共同赴政府主管部門預(yù)約驗(yàn)收，驗(yàn)收費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.3.3 經(jīng)政府監(jiān)管部門驗(yàn)收合格，為安裝驗(yàn)收合格日，在政府部門出具合格證后 ? ?日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方辦理電梯移交手續(xù)。甲方接受乙方移交后，即安排專門人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，制訂相關(guān)的安全使用管理制度、制訂乘客須知。
7.1合同履行過程中，所有變更均須甲、乙雙方書面簽字蓋章確認(rèn)。變更內(nèi)容在簽字蓋章確認(rèn)后即成為原合同的一部分，與原合同具有同等法律效力。
8.1甲方招標(biāo)文件及其附件、招標(biāo)答疑、乙方投標(biāo)文件、招標(biāo)議標(biāo)期間的往來函件和由乙方提供、經(jīng)甲方認(rèn)可的企業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書（包括規(guī)格、質(zhì)量、檢測依據(jù)及結(jié)果、原材料產(chǎn)地、貨物產(chǎn)地、包裝、使用功能、驗(yàn)收方式）、圖紙等資料均為本合同的附件，各文件不一致之處，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，其他的以形成在后的為準(zhǔn)。
8.2本合同一式捌份，甲乙雙方各執(zhí)肆份，具同等法律效力。未盡事宜，協(xié)商解決。
8.3本合同由雙方代表簽字并加蓋雙方公章后生效。
甲方（蓋章）： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?乙方（蓋章）：
法定代表人： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 法定代表人：
委托代理人： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 委托代理人：
電梯工程年終總結(jié)篇十七
電梯工程是目前城市建設(shè)中必不可少的一項(xiàng)重要建筑工程，其功能既方便了人們的出行，也為城市交通建設(shè)帶來了不可替代的作用。曾經(jīng)從事電梯工程設(shè)計(jì)和施工的我深感電梯工程實(shí)現(xiàn)安全、高效運(yùn)作的背后，需要付出巨大的努力。在這里，我想給予一些基于自己的實(shí)踐及反思得出的一些結(jié)論和心得體會(huì)，以便與讀者分享。
一、細(xì)心認(rèn)真的設(shè)計(jì)。
電梯對(duì)于設(shè)計(jì)要求非常高。在設(shè)計(jì)過程中，我們必須考慮到電梯尺寸、承重能力以及各種安全功能的參數(shù)設(shè)置等方面。為此，我們必須多花時(shí)間和精力去不斷地對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，盡可能地減少后期的安裝調(diào)試環(huán)節(jié)。同時(shí)，在設(shè)計(jì)過程中要時(shí)刻考慮使用者的實(shí)際需求，讓設(shè)計(jì)方案盡可能符合他們的想法和需求，確保使用效果更加卓越。
二、認(rèn)真的材料選擇。
電梯上下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，充滿高強(qiáng)度的鋼結(jié)構(gòu)支柱、各種電氣元件組成的控制系統(tǒng)等各種關(guān)鍵部件必須保證其高質(zhì)量。我們必須在材料選擇過程中嚴(yán)格把控，選取符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料，而且要做好源頭把控，杜絕假冒偽劣物料進(jìn)廠。在質(zhì)量把控過程中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)的疏忽都有可能對(duì)電梯的整個(gè)運(yùn)營產(chǎn)生很大的影響。
三、合理的施工技術(shù)。
電梯的施工過程是整個(gè)工程中最復(fù)雜的部分之一。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要工人精心操作和考慮，確保各項(xiàng)參數(shù)、配件、結(jié)構(gòu)模塊符合要求。例如電氣布線，應(yīng)該在早期就進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，以確保連接到電梯的所有系統(tǒng)都是安全穩(wěn)定的。在電梯井道的內(nèi)部布設(shè)電纜時(shí)，還應(yīng)注意保護(hù)這些電纜不受撞擊和擠壓，以防止電梯在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障。
四、實(shí)際調(diào)試運(yùn)行。
在調(diào)試過程中，我們必須認(rèn)真檢查各種參數(shù)的準(zhǔn)確性，以確保電梯運(yùn)行的平穩(wěn)性和安全性。技術(shù)人員在調(diào)試過程中必須嚴(yán)格按照流程規(guī)范來操作，確保各項(xiàng)電氣元件、控制系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等影響電梯運(yùn)行的參數(shù)都符合要求。同時(shí)，要對(duì)各種保護(hù)機(jī)制和緊急制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢測，以確保在遇到危險(xiǎn)時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)并發(fā)起緊急制動(dòng)。只有對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都把握得非常精確，電梯才能安全運(yùn)行。
五、慎重的后期維修。
電梯工程不是一次性的工作。日后維修和保養(yǎng)工作尤為重要，因?yàn)槌Ｒ?guī)維護(hù)有助于維持電梯的正常資產(chǎn)值，確保其高效穩(wěn)定地運(yùn)行，同時(shí)，及時(shí)維修也可以避免發(fā)生不必要的故障和損失。因此，對(duì)電梯設(shè)備的維修保養(yǎng)工作一定要引起足夠的重視，制定詳細(xì)的維修計(jì)劃，保證維修工作可以全面、開展得足夠徹底。需要特別注意的是，維修人員在處理電梯故障時(shí)應(yīng)倡導(dǎo)全面檢修，嚴(yán)禁在處理小事情時(shí)忽略電梯的整體運(yùn)行狀況。
總之，電梯工程需要設(shè)計(jì)人員、施工工人和維修人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)行，這是對(duì)所有人的考驗(yàn)。相信只要這些經(jīng)驗(yàn)和技能得到集中的應(yīng)用，將來社會(huì)中的電梯工程一定可以更好地被服務(wù)于大眾。
電梯工程年終總結(jié)篇十八
施工單位：電梯安裝公司。
設(shè)計(jì)單位：建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院。
監(jiān)理單位:x項(xiàng)目管理有限公司。
工程地點(diǎn):xx縣xx大道西段。
地下一層面積:平方米地上十一層面積:平方米建筑高度米。
1.建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)施工、監(jiān)理委托。
合同。
施工圖變更單。
2.((建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)))gb50100-xx。
3.((建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb50303-xx。
4.((建筑智能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb50339-xx。
5.((建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范))gb50319-xx。
6((建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb50243-xx。
7.((建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范))gb503242-xx。
8.((建筑工程強(qiáng)制條文))消防部分。
三、監(jiān)理工作情況。
1.進(jìn)場設(shè)備及取樣檢測情況。
1).本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時(shí)均按建設(shè)程序及時(shí)進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),首先我監(jiān)理部對(duì)施工單位所提供的廠家資質(zhì)、質(zhì)量。
保證書。
合格證及檢測報(bào)告等相關(guān)質(zhì)量證明文件進(jìn)行了審核，在能滿足本工程需要時(shí)，組織業(yè)主施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及材料員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)日期、批號(hào)、品牌、數(shù)量等與報(bào)驗(yàn)資料相一致，進(jìn)場設(shè)備及配件外觀質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收苻合設(shè)計(jì)規(guī)范、生產(chǎn)廠家資質(zhì)報(bào)告齊全、施工人員齊全、同意進(jìn)場安裝。
(1).電梯采用的是電梯有限公司生產(chǎn)的型微機(jī)控制調(diào)頻調(diào)速乘客電梯，進(jìn)場后，經(jīng)各單位共同開箱驗(yàn)收箱設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
1.技術(shù)復(fù)核情況:。
在每道工序施工完成后,經(jīng)施工單位自檢、自檢后報(bào)驗(yàn),由監(jiān)理組織施工技術(shù)人員對(duì)電梯軌道、預(yù)埋件及機(jī)座的標(biāo)高、設(shè)計(jì)位置等進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核,經(jīng)復(fù)檢合格后才進(jìn)入下道工序.
2.隱蔽驗(yàn)收情況:。
所有電線、電纜及各種預(yù)埋件在預(yù)埋隱蔽之前，經(jīng)施工單位自檢合格后,將各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收資料報(bào)監(jiān)理部.經(jīng)監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整，再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,依椐施工圖及工程變更聯(lián)系單，對(duì)現(xiàn)場預(yù)埋件、線及埋設(shè)器材進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)合格，同意隱蔽;如驗(yàn)收不合格，則書面通知施工單位，并現(xiàn)場監(jiān)督整改，經(jīng)整改后復(fù)驗(yàn)合格，同意隱蔽，簽署相關(guān)資料。
3.現(xiàn)場見證測試情況。
名稱。
(1)實(shí)體檢測情況。
1,現(xiàn)場實(shí)體情況:。
xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對(duì)各部位如:電梯層門安全裝制、轎廂、平層準(zhǔn)確庋、電梯噪音、照明、電梯驗(yàn)收整體進(jìn)行了現(xiàn)場測試及試運(yùn)行驗(yàn)收其結(jié)果均滿足安全使用要求.
(2)分部分項(xiàng)工程評(píng)定：
(3)資料核查情況。
電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進(jìn)行了全面整理及匯總,經(jīng)核查各項(xiàng)施工技術(shù)資料齊全、完整.
六.綜合評(píng)定。
綜上所述該電梯工程的各項(xiàng)質(zhì)量控制情況、實(shí)體檢測情況以及施工技術(shù)資料核查查情況,我x項(xiàng)目管理有限公司xx小區(qū)一期監(jiān)理部對(duì)xx小區(qū)一期電梯工程評(píng)為結(jié)論:同意驗(yàn)收。
x項(xiàng)目管理公司。
總監(jiān)理工程師:。
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