最新學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用24篇)

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最新學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用24篇)
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總結(jié)是對過去努力和付出的一種肯定,更是對目標(biāo)和規(guī)劃的重新思考。在寫總結(jié)之前,可以參考相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀總結(jié)范文,借鑒其表達(dá)方式和思路。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟發(fā)。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

學(xué)校資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人根據(jù)資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求及限制,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于學(xué)校資產(chǎn)管理。

希望能夠很好的幫助到大家。

本人從事的崗位是資產(chǎn)管理,資產(chǎn)是房管所對直管公房管理業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容也是基礎(chǔ),沒有資產(chǎn)也就無所謂管理,因此,對資產(chǎn)的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產(chǎn)管理工作,才能建立正常房管工作的基礎(chǔ),才能使所管的財產(chǎn)家底清楚,帳實(shí)相符,避免資產(chǎn)的失管、漏管和錯管,防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料,掌握動態(tài),使其如實(shí)反映資產(chǎn)的客觀情況,這對搞好資產(chǎn)的租賃管理、建筑設(shè)備管理和公房維修保養(yǎng)等工作,都起到保證作用,具有十分重要的意義。因此,作為一名資產(chǎn)管理員,同時又是一名共產(chǎn)黨員,在本職工作中更應(yīng)該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,爭做優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。資產(chǎn)管理員相對于房管員并沒有硬性的工作任務(wù),但是對于資產(chǎn)檔案的管理需要個人有高度的責(zé)任心,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)才能保證資料資產(chǎn)管理的完整性、系統(tǒng)性。

因此,及時處理資產(chǎn)的異動變更,嚴(yán)格遵守資產(chǎn)檔案的借閱制度是系統(tǒng)完整保存資產(chǎn)資料的重要保證。同時,由于資產(chǎn)檔案的實(shí)時變動性大,資產(chǎn)變更異動情況的復(fù)雜性導(dǎo)致資產(chǎn)管理這項工作需要經(jīng)常性的匯報數(shù)據(jù),并如實(shí)、準(zhǔn)確的反映資產(chǎn)資料情況,這就決定了這項工作會面臨經(jīng)常性加班,但是本人毫無怨言,因為做好資產(chǎn)管理工作,保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就是我的本職工作,更何況我還是一名共產(chǎn)黨員。由于資產(chǎn)資料的龐雜,資產(chǎn)檔案管理工作僅限于文件裝訂的這種整理方式對于資料的查閱顯得極為不便,下一步本人的。

工作計劃。

是,將資產(chǎn)資料通過現(xiàn)代化的管理工具建立信息數(shù)據(jù)庫,完成信息化管理,減輕工作強(qiáng)度,提高查詢速度,也使資產(chǎn)資料管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

針對固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),近幾年來,教育局按照國家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合諸暨教育實(shí)際,積極探索有效的管理模式,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時,在實(shí)行政府集中采購、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的使用效率,促進(jìn)教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加,特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題:

2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)。

(1)固定資產(chǎn)范圍不清。

(2)固定資產(chǎn)計價方法有待改進(jìn)。

(3)固定資產(chǎn)核算手段相對滯后。

從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對落后和陳舊,管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范,造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整,一些學(xué)校家底不清,帳帳、帳實(shí)不符,資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此,如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全息、實(shí)時與多維監(jiān)管,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項重要任務(wù)。

二、改進(jìn)措施。

(1)加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣,如自制、外購、接受捐贈等,所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購人、保管人和使用人共同驗收,明確各自的責(zé)任,杜絕以次充好,質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

門批準(zhǔn),納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購必須經(jīng)采購中心進(jìn)行政府采購,未納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購,學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競標(biāo)形式采購,以節(jié)約采購費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。

(3)建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?、獎?yōu)罰劣。對設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督,并同崗位責(zé)任掛鉤,對固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎勵,對責(zé)任心不強(qiáng),工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。

(4)嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報損制度。固定資產(chǎn)的處理、報損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作,明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要,定期開展財產(chǎn)清查工作,核算中心的總分類賬與學(xué)校財務(wù)部門的明細(xì)賬每月核對一次,學(xué)校財務(wù)部門的明細(xì)賬與財產(chǎn)管理部門的實(shí)物至少每年核對一次,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。

2、具體改進(jìn)核算方法與手段。

(1)嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財務(wù)制度規(guī)定的單位價值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn),另外考慮到學(xué)校單位的特殊性,可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊,作為固定資產(chǎn)管理。對于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對于實(shí)驗、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會計卻計入固定資產(chǎn)的,應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財務(wù)制度的要求,也便于各校更具針對性地對本單位的資產(chǎn)實(shí)施管理。

(2)在固定資產(chǎn)的計價方面,引入了工業(yè)企業(yè)會計的做法,新設(shè)“累計折舊”科目,作為“固定資產(chǎn)”的一個抵減項目,將固定資產(chǎn)的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時,借記“事業(yè)支出”,貸記“累計折舊”。這樣便于從賬面上隨時反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價值,便于會計報表使用者實(shí)時、全息、多維了解相關(guān)動態(tài)信息。

商資料、

購銷合同。

固定資產(chǎn)驗收報告結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)成本明細(xì)資料發(fā)票號碼發(fā)票復(fù)印件相關(guān)憑證修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)凈殘值報廢手續(xù)報廢損益等。有關(guān)原始資料都要立檔保管,并需編制順序號和目錄,電子檔案上登記順序號,根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進(jìn)電腦,建立數(shù)據(jù)庫管理。固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則固定資產(chǎn)臺帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對每個重要操作過程有一個詳細(xì)的規(guī)定或描述,以規(guī)范各項作業(yè)的操作,切實(shí)做到作業(yè)流程化模板化。

(4)利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。例如友為資產(chǎn)管理軟件,運(yùn)用財務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動生成明細(xì)賬,有需要時,隨時調(diào)用、打印并裝訂成冊,既保證核算的質(zhì)量,又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理,從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購驗收入庫,到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報廢,整個過程會有詳盡的關(guān)聯(lián)管理,包括使用單位、人員,和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率,避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。友為采用先進(jìn)的條碼技術(shù)對資產(chǎn)進(jìn)行管理,極大的提高了資產(chǎn)盤點(diǎn)的效率,并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問題,改變了現(xiàn)存的管理模式,有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。

3、提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入,為防止國有資產(chǎn)流失,更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,我們財務(wù)人員除做好日常核算工作外,更應(yīng)適時、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn),發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益,這對財務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。

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學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗室,與相關(guān)的'管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記,現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報總結(jié)如下:

一、工作目標(biāo)。

(一)核實(shí)資產(chǎn)、查清家底,做到賬實(shí)相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(二)進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

二、方法步驟。

(一)摸底清理統(tǒng)計階段。

根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進(jìn)行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。

(二)核查階段。

根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進(jìn)行核實(shí),做到賬實(shí)相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實(shí)后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。

(三)總結(jié)完善階段。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2、完成20xx年春季開學(xué)全處人員到崗情況上報。

3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。

2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實(shí)3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),并對核實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計劃財務(wù)處完成更名工作中財務(wù)憑證信息的核實(shí),對其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。

3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產(chǎn)原值2300萬元。

4、根據(jù)人事處員工信息,對電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。

5、按時保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報告工作。

6、根據(jù)政府會計制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報表格式,并按時保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報告工作。

7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn),將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。

2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進(jìn)行初審,針對提出問題進(jìn)行了相關(guān)整改。

3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。

4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計10幢,辦理新校區(qū)國土證2個 。

5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。

1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。

2、對全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對17棵名貴桂花樹進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。

3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。

4、對全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。

5、對全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。

6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。

7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動技能專題培訓(xùn)。

8、對全校各個樓宇配電室進(jìn)行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅實(shí)保障。

9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。

10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。

1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。

2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實(shí)驗室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。

3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。

4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。

5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。

6、對放假前集中上報的結(jié)算進(jìn)行集中審核,已完成210項工程審核。

7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位,圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。

8、集中對校內(nèi)飲水機(jī)、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。

9、對學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡裝進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。

1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費(fèi)發(fā)放。

2、開學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。

3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。

4、完成專家公寓電、天然氣等費(fèi)用對外繳納。

5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。

6、開學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。

1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天,完成出車任務(wù)62趟次,運(yùn)行9383公里。

2、落實(shí)紀(jì)委對公務(wù)車輛在放假期間的管理要求,將中心未動用車輛進(jìn)行了封存處理,對車身車門等顯著位置張貼封條。

3、利用寒假期間,車輛使用空閑時間,堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動機(jī)大修任務(wù)。

4、清理車輛保險到期時間,對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛,針對車輛自身使用情況,制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn),完成了車輛保險續(xù)保工作。

1、完成1萬多套補(bǔ)考試卷的印制、裝訂及校對工作。

2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。

3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。

4、開學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。

5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項工作取得了較好成效。

(一)資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險,同時保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán),有效化解已歷時xx年的歷史債務(wù),確保國有資產(chǎn)不流失。

(二)履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況

xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作,搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委,設(shè)立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會;設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。

2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理,提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議,提高國有資本營運(yùn)效益。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購置檢測設(shè)備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

(三)金融工作情況

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前,各項工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調(diào)動金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實(shí)施。

3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項目的專題研究,并出具專題調(diào)研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。

5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計劃在全市133個村委會各設(shè)立1個助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。

(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。

(二)公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進(jìn)的過程。

(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過6成設(shè)在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。

(一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國資監(jiān)管和運(yùn)營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學(xué)發(fā)展觀,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。

(三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運(yùn)營新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營”等五個方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營,繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運(yùn)營架構(gòu),完善我市國資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。

(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

(五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項目的順利實(shí)施。

(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時間表和路線圖,對接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的`實(shí)際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

凡單價在一百元以上,使用年限一年以上的儀器、設(shè)備、家俱、房屋附屬設(shè)備,以及單價不足起點(diǎn),但屬大量同類財產(chǎn),如課桌椅、床鋪、床架、圖書等均屬固定資產(chǎn)的管理范圍。

單價超過起點(diǎn),但屬于易碎、易損品、設(shè)備中的備件,如化學(xué)玻璃器皿、汽車輪胎,可不做固定資產(chǎn)管理。

1、總務(wù)處負(fù)責(zé)管理全校固定資產(chǎn)總帳,不分資產(chǎn)來源,不論外購、自制、調(diào)撥、饋贈、都應(yīng)計價入帳,無價的按重置價格估價入帳,以確保資產(chǎn)完整。

2、總務(wù)處負(fù)責(zé)管理全校房屋、建筑物、水電、通訊設(shè)備、家具、交通工具、炊事機(jī)械、鍋爐、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備等。

3、教務(wù)處負(fù)責(zé)管理全校的教學(xué)食品設(shè)備、廣播設(shè)備、體育器材設(shè)備、圖書、雜志、以及各部門購置的教學(xué)參考圖書,行政部門購置的工具圖書。

內(nèi)容包括購置理由、項目、新增固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、預(yù)計使用效益等。由部門負(fù)責(zé)人在報告上簽字,報經(jīng)分管校長批準(zhǔn),重大項目須經(jīng)校務(wù)會議審議后,方可購置。

新增固定資產(chǎn)購進(jìn)或完工交付使用,由歸口管理部門及時驗收,大型工程由校領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門驗收后,方可交付使用。驗收時要切實(shí)檢查工程設(shè)備的質(zhì)量、型號、數(shù)量,并填寫《固定資產(chǎn)驗收單》及《固定資產(chǎn)管理卡》,一并交財務(wù)科報帳。

1、資產(chǎn)管理、使用部門建立使用、維修、保管制度。

2、每年年底應(yīng)與使用部門進(jìn)行清查核對盤點(diǎn)一次,對報廢、報損的`固定資產(chǎn),應(yīng)填寫報廢、報損單,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行處理。

1、固定資產(chǎn)的調(diào)入和調(diào)出,須經(jīng)校長批準(zhǔn),并由歸口管理部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,連同固定資產(chǎn)卡片交總務(wù)上辦理轉(zhuǎn)帳。

2、因年限或遭受意外損壞,致使設(shè)備、校產(chǎn)損壞、報廢、經(jīng)鑒定后,允許申請報廢,由歸口部門填寫《固定資產(chǎn)報廢、報損單》,經(jīng)校長審批,重大設(shè)備須報上級主管部門批準(zhǔn)后,由總務(wù)處核銷相關(guān)的固定資產(chǎn)手續(xù)。殘值部分留作更新改造使用。

3、清查中發(fā)現(xiàn)由于個人過失而造成損失,應(yīng)報告分管校長。并追究個人責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)給予紀(jì)律處分,對于可以私用的貴重物品,如計算器、照相機(jī)、收錄機(jī)、錄音機(jī)、磁帶等物品要加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,并建立個人保管使用,防止化公為私。凡借用上述設(shè)備的單位和個人,在借用期內(nèi)損壞和丟失,均應(yīng)負(fù)責(zé)全價賠償。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。

為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個一個地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報表匯總完成時,她們已連續(xù)工作長達(dá)36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報,認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告,嚴(yán)格把關(guān)。對于購置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對使用單位的購置報告清單進(jìn)行一一核對,發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份,1萬多臺(件)數(shù),涉及購置資金近億元。

2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《x大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中,堅持原則,實(shí)事求是,把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實(shí)物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗收無誤簽字后,我們再進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

二是深入基層,克服重重困難,及時對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收和資產(chǎn)貼號,特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫存材料120余萬元,對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號,固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。

三是及時輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強(qiáng)對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。

過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳌?/p>

一、xx年工作回顧。

(一)主要成績。到20xx年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為*萬元,完成壓貸實(shí)績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額*萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進(jìn)行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《**農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅。

工作方案。

》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組,充分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年。

工作計劃。

指導(dǎo)各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項。

規(guī)章制度。

提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率提高防范貸款風(fēng)險能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,及時草擬出臺《**農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各。

崗位職責(zé)。

加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度重新規(guī)定各社的審批權(quán)限調(diào)低信用貸款發(fā)放額度建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會制定《**農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理保證“三農(nóng)”資金的及時到位著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,同時根據(jù)上級的政策文件要求對照發(fā)放條件及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項報表的統(tǒng)計報送工作,按質(zhì)按量完成上報任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險防范,以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗及做法,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析,為明年財務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。

(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭,全年累計發(fā)放各項貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關(guān)鍵這個道理,一方面通過市計算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解風(fēng)險。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度,根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時,我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過場。

二、工作中存在問題。

綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計劃運(yùn)用資金,造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。

三、200x年工作計劃。

展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作,力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn),計劃20xx年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn),營銷貸款8000萬元,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范意識,降低風(fēng)險資產(chǎn)比例,出臺信貸員等級評定制度,強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項制度的落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的辦法,實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險,既可降低信貸風(fēng)險,又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行,防范信貸風(fēng)險。

(四)繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部計劃按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用,實(shí)行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

(七)認(rèn)真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。

(八)條件成熟時,向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。

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學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)教育局的有關(guān)部署,今年將對各校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的電算化工作。為此,我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會議,對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來,隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)顯得十分重要,如果不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理,必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高,因此,學(xué)校固定資產(chǎn)管理的電算化工作是搞好固定資產(chǎn)管理的必然選擇。為此,我們做了以下一些工作。

隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,我校去年受地震的影響,房屋無法使用,學(xué)校被鑒定為d級危房,在校外。租用教室和辦公室,。設(shè)施設(shè)備的管理難度很大。但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和支部的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了重重困難。度過了難關(guān)。

建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管副校長、總務(wù)主任組成,下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確。

我們學(xué)校20xx年地震受災(zāi)后。學(xué)校的損失很大。對學(xué)校的能有用的的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了清理。

為達(dá)到長效管理,規(guī)范管理,科學(xué)管理的目的,我們制定了《北外小學(xué)校資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到科學(xué)、合理、有效。

總之,經(jīng)過幾個月的努力,我們對固定資產(chǎn)的遺留問題進(jìn)行了清理,對帳冊進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。唯一不足我們的學(xué)校剛剛建好,還做得不夠完善。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn),接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的報廢申請,手續(xù)齊全確認(rèn)后,及時予以處理。

校院一期、二期工程竣工,樓內(nèi)許多設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)需求,遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到20xx年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進(jìn)入處置階段。截止20xx年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結(jié)為2960709.75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進(jìn)入審批流程。

第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購?fù)戤吅蠹皶r送達(dá)各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。

盤點(diǎn)和清理庫存物資,對庫存中物品的調(diào)動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。

輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。

回顧這一年,自感工作得很充實(shí),我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設(shè)添塊磚加片瓦。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

一年來,我辦緊緊圍繞促進(jìn)個私民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、強(qiáng)化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調(diào)研等方式,重點(diǎn)宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強(qiáng)宣傳,將相關(guān)政策、項目申報、培訓(xùn)講座等信息通過方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機(jī)短信、電話點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。

2、深入走訪調(diào)研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調(diào)研掃尾工作,取得了實(shí)質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導(dǎo)和上級部門開展調(diào)研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實(shí)地調(diào)研、5月20日市委常委田大忠調(diào)研我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、5月28日省委政研室調(diào)研非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務(wù)專項活動。深入小藍(lán)經(jīng)開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。

3、加強(qiáng)政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導(dǎo)和幫助。一年以來,共指導(dǎo)和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農(nóng)業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經(jīng)濟(jì)40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等),xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機(jī)構(gòu)申報市級公共服務(wù)示范平臺補(bǔ)助項目,江西省平彥實(shí)業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實(shí)業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。

4、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè)。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量,20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來,目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強(qiáng)與協(xié)會聯(lián)絡(luò);積極指導(dǎo)江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺,扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設(shè);三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。積極指導(dǎo)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),推進(jìn)我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。

5、促進(jìn)企業(yè)宣傳。推薦弘揚(yáng)刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關(guān)節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。

6、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號)、《xx市委 市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。

1、深入企業(yè)走訪調(diào)研不夠。一是走訪前的主動性不夠強(qiáng)烈,一般都是在有工作任務(wù)和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實(shí)質(zhì)。

2、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的重視程度不深,導(dǎo)致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多,與我縣經(jīng)濟(jì)總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)亟需加強(qiáng)。

1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強(qiáng)縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進(jìn)一步強(qiáng)化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進(jìn)等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。

2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進(jìn)一步吃透項目申報政策,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經(jīng)過精挑細(xì)選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導(dǎo),積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。

3、堅持以政策宣傳為基礎(chǔ)。把政策宣傳日?;?、信息化,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網(wǎng)站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。

4、堅持以調(diào)研走訪為重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細(xì)了解企業(yè)的情況,加強(qiáng)與企業(yè)家的交流,走訪結(jié)束后進(jìn)行存檔和分析。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、清查范圍:

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。

二、清查基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。

三、清查內(nèi)容:

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。

2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

四、清查工作具體實(shí)施情況:

我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,總務(wù)主任、學(xué)??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。

我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。

我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進(jìn)行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的'地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。

六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施。

加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:

1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

根據(jù)唐政辦[2007]16號文、唐財[2007]19號文及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,我單位已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作,并通過了唐河仁信會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計?,F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)的工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查基本情況。

(二)工作起止日期:本單位于4月1日至204月30日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作。

(三)本單位資產(chǎn)清查范圍:列入本次資產(chǎn)清查工作范圍的有本單位和所屬的2個二級單位,其所屬單位為園藝場和農(nóng)科所,單位性質(zhì)均為事業(yè)單位。

1、單位成立了以李中波主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員為賈海濤、曲良頎、張旭升三位同志。

2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,本單位自4月1日起組織人員進(jìn)行了資產(chǎn)自查工作,如實(shí)將本單位的固定資產(chǎn)建檔建卡,輸入到統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理軟件中。

3、本單位資產(chǎn)自查工作結(jié)束后,4月26日唐河仁信會計師事務(wù)所對該項工作進(jìn)行了專項審計,并出具了審計報告。

(一)通過對本單位2012月31日會計報表的清查,本單位的匯總,資產(chǎn)清查數(shù)為632549.05元,匯總負(fù)債清查數(shù)為603336.48元,匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為29212.57元。

(二)單位清查出的資產(chǎn)損失為5080元,其損失的原因是使用年久報廢。

(三)經(jīng)仁信會計師事務(wù)所確認(rèn)的資產(chǎn)損失為5080元,具體為專用設(shè)備3380元,家具用俱1700元。

三、在本次的資產(chǎn)清查工作中,我單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成了上報工作。但是在清查過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學(xué),有待于今后的工作中予以解決。

四、整改方向。通過本次資產(chǎn)清查,切實(shí)摸清了本單位的固定資產(chǎn)情況,避免了造成國有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn),同時制訂了國有資產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三

1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,將每臺設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人,實(shí)行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對儲油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃?xì)怏w報警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專項檢查和日常點(diǎn)檢制度;對泵房、付油臺等要害部位實(shí)行封閉管理;對車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場檢查,做到使用前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時逐臺對設(shè)備進(jìn)行交接,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,不能及時處理的要上報公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決,最大限度地減少維修時間,以使設(shè)備能長周期平穩(wěn)運(yùn)行。

2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報維修計劃,對于日常維護(hù)修理,由各基層單位自行組織;對于大修項目,由公司組織專人實(shí)地檢查現(xiàn)場設(shè)備,拿出預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。

3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號《關(guān)于開展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求,對檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和詳細(xì)布置。對照《中國石化設(shè)備檢查細(xì)則》進(jìn)行了逐條梳理,針對自查自改中的突出問題進(jìn)行了專項清理和整改。

4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機(jī)構(gòu)改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。

個別單位對基礎(chǔ)管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。

1、完善設(shè)備管理制度,明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé),推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶,提高隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)對設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn),幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)設(shè)備管理水平的提升。

3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四

我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五

根據(jù)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資〔xx〕08號)和xx縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦〔xx〕9號)文件精神,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:

一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國資專管員,負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識,強(qiáng)化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識,提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。

一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實(shí),做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、xx縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表,能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。

近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。

每年按照國資部門要求,及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報,數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。

為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點(diǎn),使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機(jī)制,加強(qiáng)國資收入管理,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

(二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。

縣地震局國資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

(三)信息化建設(shè)方面。

為切實(shí)加強(qiáng)國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。

多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗,但離真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。

(二)無良好的運(yùn)行機(jī)制,在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算,在購買時隨意使用各種資金(無預(yù)算資金)。

根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強(qiáng)對本單位國資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn),原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。

加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后,方可購置。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六

20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅持深入一線,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導(dǎo)輿論,為我局建立良好對外形象、加強(qiáng)與群眾互動、提高工作效能打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作,進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對宣傳工作領(lǐng)導(dǎo),我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊,并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。

(二)加大制度建設(shè),完善宣傳機(jī)制。及時完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確通訊員隊伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報送新聞的機(jī)制,責(zé)任到人,確保新聞的實(shí)效性,及時報送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制,統(tǒng)一對外宣傳口徑,保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動機(jī)制,及時發(fā)布權(quán)威信息,有效引導(dǎo)輿論,消除負(fù)面影響。

(三)優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),提供便民服務(wù)。主動做好政務(wù)公開,網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息,凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應(yīng)用,打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動,營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務(wù)微博,加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動,有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。

(四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作,結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式,增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進(jìn)社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動,吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓(xùn)講座30多場。同時,我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認(rèn)知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。

今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化;二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合;堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質(zhì)量。同時,新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象,促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻(xiàn)。

為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個一個地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報表匯總完成時,她們已連續(xù)工作長達(dá)36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報,認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告,嚴(yán)格把關(guān)。對于購置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對使用單位的購置報告清單進(jìn)行一一核對,發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份,1萬多臺(件)數(shù),涉及購置資金近億元。

2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國家機(jī)關(guān)x年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《x大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中,堅持原則,實(shí)事求是,把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實(shí)物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗收無誤簽字后,我們再進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對,項目清楚無誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

二是深入基層,克服重重困難,及時對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收和資產(chǎn)貼號,特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫存材料120余萬元,對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號,固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。

三是及時輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強(qiáng)對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十八

(一)、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn),對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整,確保了存貨的賬實(shí)相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn),對發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整,進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務(wù)部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn),對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。

(二)、按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。

(三)、積極配合銷售。

公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬米,累計發(fā)出各類管件445962個套。(四)、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸,累計入庫各類管件268640個套。

(五)、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588.55噸;累計入庫各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計入庫各類pe管材213709米(合148.45噸);累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。

(六)、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米,13年生產(chǎn)的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,12年生產(chǎn)的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。

(七)、為降低庫存,減少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開始對當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實(shí)時監(jiān)控,對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫,每月底對當(dāng)月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

(八)、加強(qiáng)庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進(jìn)先出。

(九)、完成了庫存管材的防護(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護(hù)工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報廢損失。

4月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤點(diǎn),對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對庫管員的培訓(xùn)工作,定期對庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)庫管員崗位責(zé)任感,進(jìn)一步提升團(tuán)隊凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點(diǎn)加強(qiáng)對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度,做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。

五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時更新各類資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

20xx年12月26日。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十九

為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,我們對全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,全鄉(xiāng)國有資產(chǎn)帳面價值xxx萬元,國有資產(chǎn)大多由各單位在使用,少部分處于閑置狀態(tài)國有資產(chǎn)。

為規(guī)范和加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理,提高單位國有資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,根據(jù)各級文件要求要求,我鄉(xiāng)采取以下管理措施對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理:

一是進(jìn)行了登記歸檔。在市國有資產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下,財政所對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行了全面的核查登記,并把所有數(shù)據(jù)錄入了國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了電子化管理。

二是建立了管理制度。對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)管理工作制定了相關(guān)的管理制度,規(guī)定了管理和處置權(quán)限,規(guī)范了管理方式,在最大限度上確保了國有資產(chǎn)的保值和不流失。

三是進(jìn)行定期的清理清查。每年由鄉(xiāng)財政所組織人員對全鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)進(jìn)行清理,對新增資產(chǎn)進(jìn)行登記入帳,錄入國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)行動態(tài)管理,做到底數(shù)清情況明,確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失,堅決徹底地清除非法占用國有資產(chǎn)的人和事件,使我鄉(xiāng)閑置中的國有資產(chǎn)發(fā)揮出最大的效益。

(一)、管理中存在的不足:一是國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動,對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。主要體現(xiàn)在政府沒有真正管好用好閑置的資產(chǎn),雖然沒有出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況,但也沒有達(dá)到增值的目的。國有資產(chǎn)被個人隨意占用的情況嚴(yán)重,管理上出現(xiàn)一定的無序狀態(tài)。二是相當(dāng)數(shù)量的國有資產(chǎn)沒有土地使用權(quán)證和房產(chǎn)證,給資產(chǎn)的處置帶來了難度。在歷次的清理清查中,我們發(fā)現(xiàn),真正拿得出“兩證”的國有資產(chǎn)并不多,大多“兩證”不全,甚至一證也沒有。

(二)下步工作思路:一是對無證和“兩證”不全的國有資產(chǎn)積極向上級有關(guān)部門協(xié)商解決辦法,爭取做到所有國有資產(chǎn)能夠“兩證”齊全,為今后對資產(chǎn)的規(guī)范管理和處置打好基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步加大對國有資產(chǎn)的管理力度,完善各項規(guī)章制度,規(guī)范國有資產(chǎn)的使用和處置程序,確保國有資產(chǎn)的保值、增值、不流失,使我鄉(xiāng)的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二十

根據(jù)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資[**]08號)和**縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國資辦[**]9號)文件精神,結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況,開展了國資管理工作經(jīng)驗總結(jié)、問題查擺及制定**年國有資產(chǎn)管理計劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:

一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理,按照上級要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國資專管員,負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際,修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度,對國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識,強(qiáng)化國資專管員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識,提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,對工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決。

一是做好國有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計及時,資產(chǎn)使用人變動后及時在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實(shí),做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報送資產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),能按要求及時報送國有資產(chǎn)各類報表,能準(zhǔn)時參加國資辦召開的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。

近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的`要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。

每年按照國資部門要求,及時、完整、準(zhǔn)確上報資產(chǎn)年報及月報,數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。

為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點(diǎn),使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

近年來,我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機(jī)制,加強(qiáng)國資收入管理,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

(二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購設(shè)備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。

縣地震局國資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請?zhí)嵴堔k公室國資專管員,國資專管人員根據(jù)申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報國資辦備案或?qū)徟?。國資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

(三)信息化建設(shè)方面。

為切實(shí)加強(qiáng)國資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。

多年的努力,我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗,但離真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。

(二)無良好的運(yùn)行機(jī)制,在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無有效的結(jié)合,單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算,在購買時隨意使用各種資金(無預(yù)算資金)。

根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的制度,以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程,加強(qiáng)對本單位國資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn),原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。

加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購置;對預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時追加預(yù)算購置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報批,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后,方可購置。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二十一

近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其的服務(wù)效能,成為新時期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴(yán)格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二十二

在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

1、教育中心

按照工作計劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開學(xué)工作;參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計和工程等部門,全面參與學(xué)校設(shè)計、建設(shè)、驗收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見。并且,在時間緊、任務(wù)重的形勢下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。

2、半島溫泉生活館(游泳池)

作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營計劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)??崾钛谉?,全體員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無熱水等原因,已暫時停業(yè)。

3、商業(yè)項目

經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計并制定b3商業(yè)中心營銷方案;經(jīng)過努力,b3商業(yè)中心已儲備部分意向經(jīng)營商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。

4、溫礦泉部

積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難,及時有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計報批、報建手續(xù)。

5、其他工作

積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn),為云滿庭開盤增加了營銷優(yōu)勢,注入了文化內(nèi)涵。

一年來,我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結(jié)起來,我們的體會有以下幾條:

1、柔性組織

組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊式組織,是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充。我司運(yùn)用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團(tuán)隊),發(fā)揮整體優(yōu)勢,建立以完成任務(wù)為中心的臨時團(tuán)隊柔性組織,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,專業(yè)互補(bǔ),對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進(jìn)一步增強(qiáng)。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業(yè)籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

2、以客戶導(dǎo)向為核心審視部門工作

我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動的動態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。

另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強(qiáng)化服務(wù)意識,始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。

3、良好的團(tuán)隊氛圍。

秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”和“提升、協(xié)作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐,建立高績效的管理團(tuán)隊和高素質(zhì)的員工隊伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團(tuán)結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng),團(tuán)隊面貌和工作效果一直較好。

4、善待員工

我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務(wù)。生活館員工長期加班,并沒有加班費(fèi),員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經(jīng)常現(xiàn)場驗收物資設(shè)備,每月手機(jī)費(fèi)五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業(yè)才會獲得更大的收益。

5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)

遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,并組織相互交流,經(jīng)驗共享。同時,我司員工能主動學(xué)習(xí),拓展知識面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門整體的工作水平。

在實(shí)際工作中,有一些問題還需解決:

1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業(yè)設(shè)計和通風(fēng)口;健身房無電源、跳操區(qū)無鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費(fèi)嚴(yán)重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池?zé)o法正常營業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購,中學(xué)階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項目啟動前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性。

2、工作效率有待提高

客戶通常從兩個方面來評價一個企業(yè):一是在正常狀況下如何運(yùn)作;二是發(fā)生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關(guān)部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意。亡羊補(bǔ)牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高

我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強(qiáng)。若沒有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識和市場意識,將 會貽誤工作。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計、工程方面基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項目開發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識基礎(chǔ)。

4、資料管理跟不上部門工作的需要

我司工作的開展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門設(shè)置之初就專門有 人負(fù)責(zé)該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)。現(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。

良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競爭力,為全面實(shí)現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二十三

第一條為了加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理,維護(hù)資產(chǎn)安全和完整,合理配置和有效利用國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)營運(yùn)效益,防止國有資產(chǎn)流失,保障和促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展,根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條學(xué)校國有資產(chǎn)是指由學(xué)校占有、使用的,依法確認(rèn)為國家所有、能以貨幣計量的各種經(jīng)濟(jì)資源總和,包括國家、省、市各級財政資金形成的資產(chǎn),各級財政撥給學(xué)校的資產(chǎn),學(xué)校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項收入和各類科研經(jīng)費(fèi)形成的資產(chǎn)以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國家所有的資產(chǎn)。

第三條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),扎口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。

第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作目標(biāo):通過對非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,達(dá)到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對經(jīng)營性資產(chǎn)的管理,達(dá)到保值增值的目的。

第五條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的任務(wù):建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、高等教育和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)合理配置資產(chǎn),并將新增資產(chǎn)納入預(yù)算,形成資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效結(jié)合的工作機(jī)制;建立健全各項規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理;防止國有資產(chǎn)流失,保障資產(chǎn)的安全和完整;推動學(xué)校非經(jīng)營性資產(chǎn)的合理、節(jié)約和有效使用;對學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行有償使用并實(shí)現(xiàn)保值增值。

第六條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的原則:學(xué)校資產(chǎn)管理活動,堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,推行固定資產(chǎn)配置定額制度,促進(jìn)資產(chǎn)整合與共享共用,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的緊密統(tǒng)一;堅持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則;堅持資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合的原則;堅持安全完整與注重績效相結(jié)合的原則。

第七條學(xué)校資產(chǎn)的表現(xiàn)形式:流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

2、對外投資是指利用貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資;

3、固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),如雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按用途分為:土地、房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備(一般設(shè)備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產(chǎn)六大類。

(6)其他固定資產(chǎn):指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他固定資產(chǎn)。如:標(biāo)本模型、植物、被服裝具等。

5、其他資產(chǎn)是指不屬于以上各類資產(chǎn)的其他各種資產(chǎn)。

第八條學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、產(chǎn)權(quán)登記與糾紛處理、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)評估與清查、資產(chǎn)信息管理與報告、資產(chǎn)績效管理、監(jiān)督與獎懲等。

第九條學(xué)校應(yīng)建立和健全國有資產(chǎn)使用管理責(zé)任人制度。

第十條學(xué)校資產(chǎn)管理及使用部門要對實(shí)物資產(chǎn)定期清理和檢查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時處理;要加強(qiáng)對校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,切實(shí)防止無形資產(chǎn)的流失。

第十一條國有資產(chǎn)管理委員會(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,對學(xué)校國有資產(chǎn)管理方面的重大事項進(jìn)行研究,并提出決策建議,供校長辦公會或校黨委常委會進(jìn)行決策。其主要職責(zé)是:

1、根據(jù)國家有關(guān)國有資產(chǎn)的管理政策和法規(guī),研究制定學(xué)校國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

3、履行學(xué)校直接對外投資的出資人職責(zé);

4、對學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);

5、研究學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作中的其他重大事項。

第十二條國資委下設(shè)辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處。國資辦是學(xué)校國資委的日常辦事機(jī)構(gòu),是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的扎口管理部門,統(tǒng)籌管理學(xué)校資產(chǎn),履行資產(chǎn)管理職責(zé)。其主要職責(zé)是:

4、負(fù)責(zé)學(xué)校出資企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計報表、報告匯總上報工作;接受上級主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo),向其報告國有資產(chǎn)管理情況。

第十三條資產(chǎn)管理部門分工負(fù)責(zé),對本部門占有、使用和管理范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)實(shí)施管理,并配合國資辦做好學(xué)校資產(chǎn)管理及相關(guān)工作,具體分工如下:

6、圖書館:負(fù)責(zé)學(xué)校圖書資料、報刊雜志、資料管理;

7、檔案館:負(fù)責(zé)學(xué)校檔案資料管理;

8、博物館:負(fù)責(zé)學(xué)校文物及陳列品管理;

10、紀(jì)監(jiān)審辦公室:負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的監(jiān)察、審計。

第十四條資產(chǎn)使用部門(包括非經(jīng)營性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)使用部門)是對所使用的資產(chǎn)實(shí)施日常管理,資產(chǎn)使用部門行政主要負(fù)責(zé)人是資產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作;各部門應(yīng)成立資產(chǎn)管理工作小組,明確一名單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理工作,確定一名資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)本部門國有資產(chǎn)的日常管理工作。資產(chǎn)管理人要相對穩(wěn)定,變動時要實(shí)行“接班人先到,交班人后走”的原則,做到帳、卡、物交班核對無誤,簽署交接書,并報資產(chǎn)管理部門備案。學(xué)校國有資產(chǎn)使用部門具體職責(zé):

1、落實(shí)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度;

2、設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員和資產(chǎn)保管人并建立相應(yīng)的崗位職責(zé);

7、接受資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo),并報告有關(guān)資產(chǎn)管理工作。

第十五條國有資產(chǎn)配置是指為完成學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展需要,按照國家、省及學(xué)校有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序,通過購置、捐贈、調(diào)劑等方式或途徑配備資產(chǎn)的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學(xué)合理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、勤儉節(jié)約、從嚴(yán)控制。

第十六條各部門國有資產(chǎn)購置應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

1、現(xiàn)有資產(chǎn)無法滿足單位教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展的需要;

2、不能與校內(nèi)其他單位共享、共用的相關(guān)資產(chǎn);

3、經(jīng)過專家論證確需購置的資產(chǎn)。

第十七條各部門國有資產(chǎn)購置按照下列程序報批:

4、專項經(jīng)費(fèi)購置資產(chǎn),按其專項經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。

第十八條學(xué)校配置資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。沒有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的,要加強(qiáng)論證,從嚴(yán)控制、合理配置。

第十九條各部門要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制流程規(guī)范購置資產(chǎn),不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算購置。

第二十條學(xué)校要優(yōu)化資產(chǎn)配置,做到物盡其用,切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。對閑置或使用效益不高的資產(chǎn),在校內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑配置,并按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。校內(nèi)無法調(diào)劑的可對外轉(zhuǎn)讓。凡經(jīng)確認(rèn)應(yīng)當(dāng)收入博物館館藏的文物、陳列品,必須送交博物館收藏,任何單位不得隱匿不報,擅自留存,或者任意加以處置。

第二十一條學(xué)校國有資產(chǎn)購置按照政府采購及學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條學(xué)校無償調(diào)入或接收捐贈形成的資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn),由學(xué)校依法占有使用,并按高校會計制度的有關(guān)規(guī)定作價入賬。

第二十三條資產(chǎn)使用部門對新增資產(chǎn)及時進(jìn)行驗收、辦理使用登記,錄入“江蘇省屬國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,及時進(jìn)行賬務(wù)處理,保證賬賬、賬物的一致性。

房屋建筑物等自建形式配置的資產(chǎn),應(yīng)在竣工驗收六個月內(nèi)完成竣工決算審計,辦理財產(chǎn)移交和權(quán)屬證書,并按照固定資產(chǎn)管理要求,及時做好該部分資產(chǎn)的交付使用、登記和入賬工作。對于無法及時完成竣工結(jié)算的自建資產(chǎn),應(yīng)通過暫估形式及時辦理資產(chǎn)入賬工作。

第二十四條國有資產(chǎn)使用是指學(xué)校資產(chǎn)自用、出租、出借、對外投資等行為。國有資產(chǎn)使用應(yīng)首先保證學(xué)校教學(xué)科研任務(wù)和事業(yè)發(fā)展的需要。

第二十五條學(xué)校國有資產(chǎn)使用應(yīng)遵循權(quán)屬清晰、安全完整、風(fēng)險控制、注重績效的原則,建立國有資產(chǎn)有償使用制度,積極推進(jìn)國有資產(chǎn)整合與共享共用,提高國有資產(chǎn)使用效益;建立和完善國有資產(chǎn)使用有效性的評價機(jī)制,對國有資產(chǎn)管理和使用情況進(jìn)行考核,依據(jù)考核結(jié)果建立有效的激勵和約束機(jī)制,提高學(xué)校國有資產(chǎn)和資金使用效益。

第二十六條有以下行為必須履行報批程序:

2、利用國有資產(chǎn)對外投資,必須向省教育廳報批。

第二十七條高校利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等事項,應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)可行性論證、法律審核和監(jiān)管,做好風(fēng)險控制和跟蹤管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。利用國有資產(chǎn)對外投資、出租、出借等事項,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限履行審批手續(xù)。

第二十八條學(xué)校維持事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)與保證完成教育事業(yè)任務(wù)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、土地使用權(quán)和財政撥款等各類資產(chǎn)不得用于出租、出借、對外投資和作為抵押物或?qū)ν馓峁?dān)保。學(xué)校所屬控股企業(yè)進(jìn)行對外擔(dān)保,應(yīng)在嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上向省教育廳申請報批。

第二十九條學(xué)校應(yīng)對出租出借及對外投資的資產(chǎn)進(jìn)行專項管理和考核,并在財務(wù)報告中對該資產(chǎn)的數(shù)量、價值、回報等有關(guān)信息進(jìn)行充分批露。各部門利用國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資收益、科研成果形成的無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)等取得的收入,應(yīng)當(dāng)納入學(xué)校財務(wù)處統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。

學(xué)校國有資產(chǎn)使用管理的具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

第三十條國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是國家對學(xué)校占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行登記,依法確認(rèn)國家對國有資產(chǎn)的所有權(quán)和學(xué)校對國有資產(chǎn)的占有、使用權(quán)的行為。

第三十一條按照國家的有關(guān)政策、法規(guī)對學(xué)校及控股企業(yè)或?qū)嶓w屬于國家所有的資產(chǎn),辦理產(chǎn)權(quán)登記、變更、注銷等手續(xù),依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系,落實(shí)管理責(zé)任。

第三十二條建立、健全國有資產(chǎn)登記和使用、保管制度,建立資產(chǎn)賬目,及時、準(zhǔn)確地記錄國有資產(chǎn)的存量、增減、分布等情況。實(shí)物形態(tài)應(yīng)分類、編號;大型、貴重、精密的儀器設(shè)備除入賬登記之外,還應(yīng)按臺(件)建立技術(shù)檔案。對校名、校牌、校譽(yù)、商譽(yù)、各項專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等以及其它財產(chǎn)權(quán)利,應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,及時辦理注冊登記手續(xù)。定期對資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查登記,做到賬賬相符、賬物相符。

學(xué)校職工崗位變動時,應(yīng)按規(guī)定辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

第三十三條各部門購置的資產(chǎn),不論購置資金來源如何,都必須履行資產(chǎn)入賬登記手續(xù),未經(jīng)登記的資產(chǎn)不得報賬。

第三十四條產(chǎn)權(quán)糾紛是指學(xué)校財產(chǎn)所有權(quán)及經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬不清而發(fā)生的爭議。學(xué)校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛的,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報告,并向省財政廳申請調(diào)解或者裁定。學(xué)校與非國有單位或個人之間發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛的,學(xué)校應(yīng)提出處理意見,報省教育廳、省財政廳批準(zhǔn)后,與對方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的,依照司法程序處理。

第三十五條國有資產(chǎn)處置是指學(xué)校對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓或者注銷產(chǎn)權(quán)的行為。處置方式包括無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))、出售、出讓(含股權(quán)減持)、轉(zhuǎn)讓、置換、報廢、報損、對外捐贈以及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

第三十六條國有資產(chǎn)處置的范圍主要包括:閑置、擬置換的資產(chǎn),報廢、淘汰的資產(chǎn),所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn),以及依照國家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行處置的其他資產(chǎn)。

第三十七條國有資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。

第三十八條學(xué)校國有資產(chǎn)處置必須堅持“先報批,后處置”的原則。嚴(yán)格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),各部門不得自行處置。擬處置的資產(chǎn)必須經(jīng)過論證、評估、鑒定或由技術(shù)監(jiān)督部門出具的書面強(qiáng)制性處置意見。學(xué)校各類資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)管理部門制定方案并按相關(guān)審批程序組織實(shí)施。資產(chǎn)管理部門定期編制固定資產(chǎn)處置清冊報國資辦,國資辦匯總后,提交主管校長、國資委、校長辦公會審定,校長辦公會審定后報省教育廳備案或?qū)徟?。其中?/p>

3、資產(chǎn)的報損處置:根據(jù)批準(zhǔn)文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財政廳對學(xué)校國有資產(chǎn)處置的批復(fù),以及學(xué)校按照規(guī)定權(quán)限處置國有資產(chǎn)并備案的文件,是學(xué)校辦理產(chǎn)權(quán)變動和進(jìn)行賬務(wù)處理的依據(jù)。

第三十九條學(xué)校國有資產(chǎn)的處置必須履行以下的報批程序:

1、申報。資產(chǎn)使用部門對擬處置的資產(chǎn)向資產(chǎn)管理部門提出書面申請;

2、審核。資產(chǎn)管理部門按規(guī)定權(quán)限審核合規(guī)、齊全的資產(chǎn)處置申請資料;

3、審批。資產(chǎn)管理部門審核同意后報國資辦,由國資辦根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)的審批處置權(quán)限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請。實(shí)物處置按照相關(guān)程序執(zhí)行,學(xué)校根據(jù)省教育廳或省財政廳批準(zhǔn)的資產(chǎn)處置文件和處置結(jié)果進(jìn)行相關(guān)國有資產(chǎn)賬務(wù)處理。

第四十條學(xué)校處置的資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清晰。權(quán)屬關(guān)系不明確或者存在權(quán)屬糾紛的資產(chǎn),須待權(quán)屬界定明確后方可處置。

2、處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等應(yīng)當(dāng)經(jīng)社會中介機(jī)構(gòu)評估,合理計價,正確反映其價值。切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)處置行為的風(fēng)險控制。

學(xué)校國有資產(chǎn)處置管理的具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

第四十一條國有資產(chǎn)收益是指學(xué)校出租、出借、處置資產(chǎn)和資產(chǎn)對外投資等取得的收入扣除相關(guān)稅金、評估費(fèi)、拍賣傭金等費(fèi)用后的部分。學(xué)校國有資產(chǎn)收益包括:

4、其他國有資產(chǎn)收益。

第四十二條學(xué)校國有資產(chǎn)收益應(yīng)納入學(xué)校財務(wù)集中統(tǒng)一核算,實(shí)行“收支兩條線”管理,各國有資產(chǎn)使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產(chǎn)收益。

第四十三條資產(chǎn)評估是指按照特定目的對被評估資產(chǎn)某一時點(diǎn)的價格進(jìn)行評定、估算,從而確定其價格的經(jīng)濟(jì)活動。學(xué)校對國有資產(chǎn)出租、出借、對外投資等應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的可行性論證,尤其對重大投資(融資)項目,必須組織相關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證或者聘請具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具經(jīng)濟(jì)鑒證意見,由資產(chǎn)管理部門研究后報國資辦審核,由國資委或校長辦公會議審批,確保學(xué)校國有資產(chǎn)的安全完整和投資收益。

第四十四條學(xué)校有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)對相關(guān)國有資產(chǎn)進(jìn)行評估:

1、整體或者部分改制為企業(yè);

2、以非貨幣性資產(chǎn)對外投資;

3、合并、分立、清算;

4、資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓、置換;

5、整體或者部分資產(chǎn)租賃給非國有單位;

6、確定涉訟資產(chǎn)價值;

7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進(jìn)行評估的事項。

第四十五條學(xué)校有下列情形之一的,可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估:

1、經(jīng)批準(zhǔn)整體或者部分資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給其他國有單位的;

2、學(xué)校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、置換和轉(zhuǎn)讓;

3、發(fā)生其它不影響國有資產(chǎn)收益的特殊產(chǎn)權(quán)變動行為,報經(jīng)省財政廳確認(rèn)可以不進(jìn)行資產(chǎn)評估的。

第四十六條學(xué)校國有資產(chǎn)評估工作應(yīng)當(dāng)委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行。學(xué)校國有資產(chǎn)評估項目實(shí)行核準(zhǔn)制和備案制。核準(zhǔn)和備案工作按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)評估項目核準(zhǔn)和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。

第四十七條學(xué)校資產(chǎn)清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對學(xué)校的國有資產(chǎn)進(jìn)行基本情況清理、財務(wù)清理、財產(chǎn)清查、依法認(rèn)定各項資產(chǎn)損溢、資產(chǎn)核實(shí)和完善制度等,真實(shí)反映學(xué)校國有資產(chǎn)占用使用狀況的工作。學(xué)校資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或不定期組織資產(chǎn)使用部門開展資產(chǎn)清查,具體工作應(yīng)按照上級有關(guān)部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。

第四十八條學(xué)校有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查:

1、根據(jù)專項工作要求或者實(shí)際工作需要;

2、進(jìn)行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;

3、遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的;

4、會計政策發(fā)生重大更改,涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化的;

5、內(nèi)部機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整或人員重大變動的;

6、上級部門認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)清查的其他情形。

第四十九條資產(chǎn)信息管理是指利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理,并在此基礎(chǔ)上組織國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和信息報告工作。

第五十條學(xué)校各級資產(chǎn)使用部門要按照學(xué)?;蛏霞売嘘P(guān)部門規(guī)定的時間和要求,編報學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計報表及分析說明;報送的報表做到內(nèi)容完整、信息真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同時對國有資產(chǎn)的增減變動、使用、結(jié)存情況及時報告做出文字說明,并列出變動明細(xì)。各部門應(yīng)充分利用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和資產(chǎn)信息報告,全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)占有、使用狀況,年終對賬做到賬賬相符、賬物相符。

第五十一條學(xué)校資產(chǎn)管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”平臺,全面、動態(tài)地掌握國有資產(chǎn)配置、占有、使用、處置、收益狀況,定期檢查本部門國有資產(chǎn)現(xiàn)狀,不定期對資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,并對資產(chǎn)變動、使用、結(jié)存情況進(jìn)行抽查,在年終與各部門進(jìn)行對賬時,應(yīng)做到賬賬相符、賬物相符。學(xué)校資產(chǎn)管理部門須定期報告出租出借資產(chǎn)、對外投資資產(chǎn)的收益收繳工作,資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況,對于對外投資資產(chǎn)長期無收益的應(yīng)進(jìn)行分析說明。

第五十二條國資辦定期向國資委或上級部門書面匯報學(xué)校資產(chǎn)統(tǒng)計表及分析說明,為制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對學(xué)校資產(chǎn)管理部門和各級資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行檢查,并對資產(chǎn)變動、使用、結(jié)存情況進(jìn)行抽查。

第五十三條國有資產(chǎn)績效管理是利用年度部門決算報表、財務(wù)報告、財產(chǎn)清查盤點(diǎn)、資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)專項報告、資產(chǎn)管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料,采用多層次指標(biāo)體系和采取多因素的方式方法,科學(xué)考核學(xué)??傮w及下屬各部門國有資產(chǎn)的配置、使用、處置等效益的行為。

第五十四條國有資產(chǎn)績效管理包括國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)、國有資產(chǎn)配置、使用和處置等主要內(nèi)容。

第五十五條學(xué)校要堅持分類考核與綜合考核相結(jié)合、日??己伺c年終考核相結(jié)合、績效考核與預(yù)算考核相結(jié)合的原則,積極探索國有資產(chǎn)績效管理的方式方法,不斷提高財政資金安排使用的物化率和資產(chǎn)管理的安全性、完整性、有效性。

第五十六條學(xué)校逐步建立校內(nèi)資產(chǎn)管理績效考核體系,按照“經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性”的原則,根據(jù)高等教育的特點(diǎn),通過科學(xué)合理、客觀公正的方法、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和機(jī)制,真實(shí)地反映和解析學(xué)校總體和各部門以及各類國有資產(chǎn)運(yùn)營效果,提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和效益。

第五十七條建立健全財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督和過程監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

第五十八條學(xué)校國有資產(chǎn)是完成學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù),促進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的主要物質(zhì)保障,學(xué)校師生員工都有管好、用好國有資產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任,都應(yīng)依法維護(hù)其安全完整,提高學(xué)校國有資產(chǎn)使用效率。學(xué)校要結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部控制制度,建立健全學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制,將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到每個單位和個人。

第五十九條建立國有資產(chǎn)管理獎懲制度,對資產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰;對工作失責(zé)造成國有資產(chǎn)損失的,應(yīng)按規(guī)定予以處理。

第六十條學(xué)校國有資產(chǎn)管理中,有下列行為之一的,學(xué)校給予主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人通報批評;造成國有資產(chǎn)損失的,按學(xué)校有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)予以賠償;有非法所得的,沒收其非法所得;造成國有資產(chǎn)重大損失的,除給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分外,還將給予經(jīng)濟(jì)處罰直至追究法律責(zé)任。

3、擅自提供擔(dān)保的;

4、擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)以及將資產(chǎn)用于經(jīng)營性投資和用于出租出借、對外投資經(jīng)營的;

5、弄虛作假,以各種名目侵占資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的;

6、對資產(chǎn)收益,不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督管理,不按規(guī)定收繳資產(chǎn)收益的;

7、對長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn),不按規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑的。

第六十一條學(xué)校全資和控股企業(yè)資產(chǎn)管理中有上述行為的,參照省有關(guān)文件規(guī)定,追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學(xué)校國有資產(chǎn)的單位和個人。

第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施,由國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處負(fù)責(zé)解釋。原《州蘇大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(蘇大20055號)同時廢止。

第六十四條本辦法施行前,學(xué)校國有資產(chǎn)已出租、出借、對外投資的,按照合同協(xié)議繼續(xù)履行,各部門應(yīng)當(dāng)將原出租、出借合同、對外投資章程于本辦法施行之日起30日內(nèi)按規(guī)定權(quán)限報國有資產(chǎn)與實(shí)驗室管理處備案。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二十四

過去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙?,主要做了以下幾方面工作。

(一)主要成績。

到xx年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實(shí)績1696萬元,占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113。04%;完成實(shí)收利息3941萬元,占4210萬元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120。33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認(rèn)真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項等工作,一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進(jìn)行。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅組,充分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績289。41萬元,利息收入847。23萬元,分別完成“開門紅”任務(wù)的57。88%和130。34%,其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年工作計劃,指導(dǎo)各社開展各項工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險。

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