人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
社區(qū)工作計(jì)劃開(kāi)頭 社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇一
社區(qū)簡(jiǎn)述：社區(qū)普遍為鄰里關(guān)系而感到困惑，更有些人因?yàn)猷徖镪P(guān)系而怒不可遏，茶飯不思，部分住戶之間經(jīng)常因?yàn)樾∈虑槎l(fā)生口角，譬如樓上漏水，樓下聲音太吵擾亂休息等事情弄得鄰里關(guān)系十分緊張，而有些鄰里之間對(duì)過(guò)居住數(shù)年不認(rèn)識(shí)彼此，鄰里關(guān)系非常淡漠，居民對(duì)社區(qū)問(wèn)題不聞不問(wèn)，社區(qū)舉辦活動(dòng)也沒(méi)有人參加，社區(qū)居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。
社區(qū)面臨問(wèn)題
一、 社區(qū)工作者的準(zhǔn)備階段
心理準(zhǔn)備——應(yīng)社區(qū)居委會(huì)邀請(qǐng)，由社區(qū)出面解決社區(qū)鄰里關(guān)系，并促進(jìn)社區(qū)活動(dòng)的開(kāi)展。
實(shí)際準(zhǔn)備（物質(zhì)，技巧等）——社區(qū)社會(huì)工作專業(yè)理念和工作技巧
二、社區(qū)分析階段——介入社區(qū)的起點(diǎn)
由兩名社工對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)
（一）社區(qū)分析內(nèi)容之一：社區(qū)基本情況
1、社區(qū)類型分析——商品住宅區(qū)
2、社區(qū)的地理區(qū)域、面積及地理環(huán)境資料
南明區(qū)，交通便利
3、人口資料
大約一千人
4、社區(qū)文化的特色
鄰里之間溝通較少，矛盾較多
5、社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織、社區(qū)直接提供服務(wù)的政府組織、非政府組織、駐扎在社區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位（轄區(qū)單位）
居委會(huì)
6、社區(qū)的權(quán)力結(jié)構(gòu)——居委會(huì)
（二）社區(qū)分析內(nèi)容之二：社區(qū)基本情況、社區(qū)資源分析
社區(qū)資源的類型：
人力資源——居委會(huì)，志愿者，社工
物力資源（提供公共設(shè)施的資源，教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）——基礎(chǔ)設(shè)施完備，由集體活動(dòng)室供社區(qū)居民活動(dòng)
財(cái)力資源——居委會(huì)、物業(yè)提供資金
人文資源
人緣資源
（三）社區(qū)分析內(nèi)容之三：社區(qū)問(wèn)題/需要分析
1、社區(qū)問(wèn)題的分析
a社區(qū)內(nèi)共同性問(wèn)題的分析
鄰里間或者矛盾沖突不斷，或者彼此互不相識(shí)互不溝通，關(guān)系默然，社區(qū)活動(dòng)無(wú)人參與，小區(qū)沒(méi)有任何活力，社區(qū)居民普遍認(rèn)為小區(qū)活動(dòng)不具有吸引力，對(duì)小區(qū)沒(méi)有信心，這些均不利于居委會(huì)小區(qū)工作的開(kāi)展。
b社區(qū)內(nèi)群體性問(wèn)題的分析
2、社區(qū)需求的分析
需求類型：
感覺(jué)性的需求：指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象感受到或意識(shí)到，并用言語(yǔ)表述出來(lái)的需求 表達(dá)性的需求：指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象把自身的感覺(jué)通過(guò)行動(dòng)表達(dá)出來(lái)的需要
規(guī)范性的需求：指由專家學(xué)者、專業(yè)人士、政府行政官員評(píng)估而決定的需要
比較性的需求：指社區(qū)居民或服務(wù)對(duì)象將所得到的服務(wù)與其他類型社區(qū)進(jìn)行比較而認(rèn)為有所差別的需求
需求評(píng)估
三、制定計(jì)劃階段
工作目標(biāo)的確定：促進(jìn)社區(qū)鄰里間的交流與溝通，改善鄰里關(guān)系，促進(jìn)小區(qū)和諧。 服務(wù)對(duì)象：社區(qū)居民，暫定三十戶
服務(wù)的形式與手段：小組工作
財(cái)力安排和人力安排
服務(wù)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表
介入策略——個(gè)案+小組工作
協(xié)同工作的單位——居委會(huì)
實(shí)施計(jì)劃地具體行動(dòng)方案以及資源和資金的使用方案
工作程序
訂立工作目標(biāo)：服務(wù)對(duì)象、服務(wù)（活動(dòng)）的內(nèi)容、期望的服務(wù)成效
選擇可行方案：整合不同方案的實(shí)際性、可行性、彈性等，確定最終方案。
四、實(shí)施計(jì)劃階段
（一）資源準(zhǔn)備階段
1、發(fā)動(dòng)群眾
2、挖掘資源
3、建立新組織
4、聯(lián)系舊組織
（三）鞏固成果階段
加強(qiáng)組織成員之間的關(guān)系
加強(qiáng)內(nèi)部的分工合作
建立穩(wěn)定的資源系統(tǒng)
對(duì)組織成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
a經(jīng)費(fèi)報(bào)銷
b對(duì)服務(wù)資料及時(shí)歸檔
c對(duì)專業(yè)社會(huì)工作者和志愿者進(jìn)行表彰
五、撤離、評(píng)估和反思
（一）撤離工作現(xiàn)場(chǎng)
（二）評(píng)估執(zhí)行效果
方案成效評(píng)估和方案過(guò)程評(píng)估
評(píng)估的過(guò)程五步驟：
a界定評(píng)估目標(biāo)
b建立成果評(píng)估方法定量評(píng)估和定性評(píng)估
c選擇適當(dāng)?shù)难芯吭O(shè)計(jì)
d選擇適當(dāng)?shù)氖占Y料的方法
e使用綜合分析方法
評(píng)估的特點(diǎn)：
a受社區(qū)工作者價(jià)值觀和理論框架的影響
b評(píng)估是個(gè)相對(duì)的、冬天的過(guò)程
c評(píng)估是社區(qū)工作者與有關(guān)社區(qū)成員和案主一同參與的過(guò)程 d評(píng)估是個(gè)分析和行動(dòng)并重的過(guò)程反思工作得失
社區(qū)工作計(jì)劃開(kāi)頭 社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇二
以黨的"十八大"精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高家長(zhǎng)綜合素質(zhì)和加強(qiáng)家庭道德教育為重點(diǎn)，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校。廣開(kāi)社會(huì)育人渠道，促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)，真正形成家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的教育氛圍。深化小公民道德建設(shè)和"雙合格"家庭教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)，大力普及家庭教育知識(shí)和開(kāi)展家庭教育理論研究，不斷推進(jìn)家庭教育工作向規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方向發(fā)展。
1.大力普及科學(xué)的家庭教育知識(shí)。加強(qiáng)家庭教育的宣傳普及工作，改變家庭教育的宣傳普及與廣大家長(zhǎng)對(duì)家庭教育科學(xué)知識(shí)的需要不相適應(yīng)的現(xiàn)狀，使包括特殊家庭(單親家庭、留守兒童家庭、新居民家庭等)在內(nèi)的廣大家長(zhǎng)樹(shù)立正確的人才觀和教育觀。
2.注重家長(zhǎng)和孩子行為方式的改變。教育和引導(dǎo)家長(zhǎng)拓展家庭教育空間，幫助家長(zhǎng)克服"重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康"的傾向，幫助家長(zhǎng)形成理性的、關(guān)愛(ài)的、民主的家庭教育方法，實(shí)現(xiàn)由"自然父母"到"合格父母"的教育角色轉(zhuǎn)變和教育方式的轉(zhuǎn)變。
3.營(yíng)造良好的家庭教育氛圍。加強(qiáng)家庭與學(xué)校、社區(qū)與學(xué)校、家庭與社區(qū)之間的雙向溝通，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)和其他社區(qū)居民學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)居民能認(rèn)真配合學(xué)校教育，支持社區(qū)家庭教育工作，實(shí)現(xiàn)家庭教育由封閉型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，為未成年人的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。
4.組織召開(kāi)家長(zhǎng)學(xué)校工作研討會(huì)。通過(guò)各種大小座談、工作會(huì)議等形式，推進(jìn)學(xué)校家庭教育工作，更進(jìn)一步促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。
5.發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，建立社區(qū)學(xué)生服務(wù)網(wǎng)站。在力所能及的范圍內(nèi)，根據(jù)社區(qū)現(xiàn)有的條件，要為學(xué)校的發(fā)展和本社區(qū)學(xué)生的教育提供必要的幫助和支持。
6.穩(wěn)固壯大家庭教育骨干隊(duì)伍。建立健全一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育講師團(tuán)隊(duì)伍。
社區(qū)工作計(jì)劃開(kāi)頭 社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇三
根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階。
堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會(huì)效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，在各社區(qū)開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開(kāi)文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過(guò)社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來(lái)我公司社區(qū)文化開(kāi)展的情況來(lái)看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機(jī)制，爭(zhēng)取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地，
3、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛(ài)好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。
4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如：
1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;
2制作企業(yè)ci系統(tǒng);
3制作企業(yè)宣傳片;
4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;
5構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);
6定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。
20xx年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè)。
“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，并使其達(dá)到街道第一，市區(qū)有影響的效果。
“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會(huì)，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。
“一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競(jìng)技與小區(qū)凝聚的雙豐收。
“一?！奔撮_(kāi)辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄，每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。
2、 增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭(zhēng)做到一年一小變，三年一大變。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。
4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。
1、宣傳欄內(nèi)容安排：
月份 主 題 備 注
1月 1、新春快樂(lè)
2月 1、消費(fèi)者權(quán)益日
2、家居防潮
3月 1、公司20xx年度計(jì)劃
2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境
4月 1、消防知識(shí)
2、五一快樂(lè)
5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂(lè)
2、高空墜物的應(yīng)急處理
6月 1、安全、快樂(lè)過(guò)暑假、日常保健小運(yùn)動(dòng)
2、物業(yè)管理知識(shí)
7月 1、愛(ài)護(hù)地球，環(huán)保生活，心靈健康
2、物業(yè)管理知識(shí)
8月 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識(shí)
2、物業(yè)管理知識(shí)
9月 1、十一節(jié)日快樂(lè)、秋日防干燥
2、物業(yè)管理知識(shí)
10月 1、尊老愛(ài)幼，全民學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)
2、物業(yè)管理知識(shí)
11月 1、圣誕節(jié)日快樂(lè)、冬日的節(jié)日錦集共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
2、物業(yè)管理知識(shí)
12月 1、冬日保暖、家居防火
2、物業(yè)管理知識(shí)
2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排：
季度 主 題 備 注
一 1、20xx年度總結(jié)暨20xx培訓(xùn)大會(huì) 4月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)
二 1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前
2、公司參加一級(jí)資質(zhì)評(píng)審的決心
三 1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式 10月25日前
四 1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國(guó)家一級(jí)資質(zhì) 元月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們的收獲
3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排
時(shí)間 階段性工作 備注
5月1日-5月15日 1、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報(bào)價(jià)。
2、 最終確定一家為合作單位。
5月16日-31日 1、 與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源。
2、 收集整理各類與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料。
5月1日-5月15日 1、 配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè)。
2、 掌握網(wǎng)頁(yè)維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。
5月16日-5月30日 1、 公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)立的宣傳推廣。
2、 組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用。
6月起 1、 適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源。
2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用，使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排：
時(shí) 間 工作事項(xiàng)
5月1日-5月15日 1、 根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)“社區(qū)講堂”。
2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案。
3、 發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵(lì)業(yè)主上“社區(qū)講堂”進(jìn)行講課。
5月16日-5月31日 1、 收集整理各方資料。
2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。
六月 幼兒養(yǎng)育知識(shí)講座
七月 夏日防暑常識(shí)講座
八月 法律常識(shí)講座
九月 安全防火知識(shí)講座
十月 生活常識(shí)講座
十一月 老年人知識(shí)講座
十二月 冬季飲食常識(shí)講座
社區(qū)工作計(jì)劃開(kāi)頭 社區(qū)工作計(jì)劃和安排篇四
（一）實(shí)施民意暢通工程，健全順暢高效的民意表達(dá)、反饋機(jī)制
1、創(chuàng)新社區(qū)民意表達(dá)、受理、回應(yīng)平臺(tái)。在每個(gè)社區(qū)設(shè)立民意代表、民情受理室，懸掛居民意見(jiàn)箱的基礎(chǔ)上，有條件的社區(qū)開(kāi)設(shè)電子信箱，舉辦社區(qū)論壇，引導(dǎo)和倡導(dǎo)社區(qū)居民通過(guò)口頭、書(shū)信、便條、電子郵件等多種形式向社區(qū)表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議。要充分發(fā)揮居民代表的作用，健全社區(qū)居民代表聯(lián)系居民戶網(wǎng)絡(luò)，建立居民代表接待室，定期召開(kāi)居民代表大會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取代表的`意見(jiàn)。要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新居務(wù)公開(kāi)形式，落實(shí)各項(xiàng)公開(kāi)要求，推行點(diǎn)題公開(kāi)，確保居務(wù)公開(kāi)的及時(shí)、準(zhǔn)確、透明、全面。
2、推行社區(qū)信訪代理制度，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素，協(xié)調(diào)處理有關(guān)信訪代理事項(xiàng)，做好政策法規(guī)的宣傳解釋，疏導(dǎo)群眾情緒，引導(dǎo)其執(zhí)法、守法、依法信訪等。
3、強(qiáng)化社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證工作，凡涉及居民切身利益的重大事項(xiàng)、社區(qū)管理中的重大問(wèn)題，居民代表會(huì)議、社區(qū)居委會(huì)做出決策之前，都必須召開(kāi)居民大會(huì)進(jìn)行聽(tīng)證，聽(tīng)取居民意見(jiàn)和建議。各社區(qū)要認(rèn)真組織、嚴(yán)格程序、做好記載，社區(qū)事務(wù)聽(tīng)證工作要達(dá)到100%。各街道要加強(qiáng)對(duì)聽(tīng)證工作的指導(dǎo)和檢查，確保聽(tīng)證工作落到實(shí)處。
（二）逐步加快社區(qū)管理體制改革的步伐，加快涉農(nóng)社區(qū)城市化進(jìn)程
認(rèn)真貫徹落實(shí)xx縣[xx]73號(hào)）文件精神，妥善處置村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，確保涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。進(jìn)一步完善涉農(nóng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，特別要加強(qiáng)涉農(nóng)社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所、學(xué)習(xí)陣地建設(shè)、社區(qū)科普設(shè)施建設(shè)，規(guī)范社區(qū)居務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄。繼續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)交流，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（三）抓好長(zhǎng)效管理，提高基層民主政治建設(shè)的整體水平
一是按照規(guī)范化管理的要求，對(duì)社區(qū)內(nèi)的汽車停放、活動(dòng)場(chǎng)所、環(huán)境綠化、院落衛(wèi)生等方面都要規(guī)范管理，發(fā)動(dòng)居民積極參加與社區(qū)的日常管理和環(huán)境維護(hù)。二是按照檔案管理的要求，對(duì)各類資料進(jìn)行分類歸檔，做到內(nèi)容齊備、形式規(guī)范。三是按照市、區(qū)規(guī)范化管理的要求，在借鑒先進(jìn)社區(qū)規(guī)范社區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)社區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，建立規(guī)范化管理機(jī)制，開(kāi)展規(guī)范化管理工作。四是建立激勵(lì)機(jī)制，命名一批管理有序、設(shè)施齊備、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、文明祥和的區(qū)級(jí)“和諧社區(qū)”。表彰一批開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，為構(gòu)建和諧成華做出了顯著成績(jī)的“社區(qū)專職工作者”。
（四）搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)社區(qū)干部的素質(zhì)和能力
一是積極組織新的一屆社區(qū)居委會(huì)干部參加區(qū)委區(qū)政府舉辦的各種培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們?yōu)槊穹?wù)的本領(lǐng)。二是組織開(kāi)展社區(qū)干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)社區(qū)干部自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見(jiàn)》和民政部有關(guān)要求，全面開(kāi)展“一居一個(gè)大學(xué)生”的工程，優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是全面推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作，打造特色亮點(diǎn)社區(qū)，加強(qiáng)社區(qū)干部政治思想素質(zhì)建設(shè)，提高社區(qū)干部整體素質(zhì)。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)的民主建設(shè)與管理。一是制定民主建設(shè)與管理規(guī)劃，促進(jìn)基層民主發(fā)展。社區(qū)要制定三年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，要完善民主決策與管理的各種制度。二是依法執(zhí)行社區(qū)居委會(huì)選舉制度，直選社區(qū)＞80%的選民參與選舉，其中選舉檔案資料完整、整潔。三是要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居務(wù)公開(kāi)管理工作，確保公開(kāi)內(nèi)容齊全、規(guī)范、及時(shí)。四是社區(qū)居民委員會(huì)、居民代表大會(huì)共同商討社區(qū)重大事務(wù)，形成社區(qū)事務(wù)民主決策管理制度。其中，社區(qū)居委會(huì)在召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)、評(píng)議會(huì)或協(xié)商議事等會(huì)議時(shí)，會(huì)前要將召開(kāi)會(huì)議的相關(guān)事項(xiàng)印制成宣傳資料入戶發(fā)放（含流動(dòng)人口家庭），告知家庭成員；會(huì)后要將會(huì)議決策的過(guò)程及結(jié)果發(fā)放到戶，確保提高居民群眾的知曉率和滿意率。
（二）進(jìn)一步做好未成年人、老年人權(quán)益保護(hù)工作，尤其要在做好“一鍵通”的安裝使用、記錄工作，確保運(yùn)行正常，及時(shí)施救。
（三）進(jìn)一步做好開(kāi)展公益活動(dòng)的相關(guān)資料的收集整理工作。
（四）進(jìn)一步做好道德模范的相關(guān)工作。村道要制定困難道德模范幫扶計(jì)劃，社區(qū)準(zhǔn)備好開(kāi)展困難幫扶的相關(guān)資料。
（五）進(jìn)一步做好人際關(guān)系祥和的相關(guān)工作，社區(qū)每月開(kāi)展鄰里節(jié)、鄰里一家親等活動(dòng)，居民參與率要達(dá)100%。
（六）進(jìn)一步做好道路名稱與主干道設(shè)施維護(hù)的相關(guān)工作。社區(qū)要進(jìn)行一次全面普查，發(fā)現(xiàn)有破損等情況，立即上報(bào)村辦事處，村匯總后及時(shí)上報(bào)政府。
（七）進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)，建立城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助制度，確保本轄區(qū)內(nèi)無(wú)流浪乞討人員。
（八）進(jìn)一步做好創(chuàng)文明社區(qū)的其他工作。
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