在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學院后勤工作總結(jié)報告篇一
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學院總體工作思路，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學校空調(diào)數(shù)量已達--臺，共---千瓦
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
學院后勤工作總結(jié)報告篇二
20xx年，在院黨委、行政的正確領導和關(guān)心支持下，在各單位和全體師生的緊密配合下，后勤處牢固樹立“三服務、三育人”的服務宗旨，以“后勤服務工作落實年”為抓手，規(guī)范后勤管理，強化服務意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，扎實穩(wěn)妥地完成了我院20xx年有關(guān)后勤工作的工作要點、目標責任書和安全目標責任書的各項工作。
現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強理論學習，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制
20xx年，后勤處結(jié)合自身工作實際，堅決執(zhí)行院黨委、行政的各項安排部署，組織全體職工認真學習了習近平總書記的系列重要講話精神、黨的xx屆五中全會精神和有關(guān)“三嚴三實”的各項文件精神，組織全體黨員認真學習研讀了黨章和“兩條例一準則”的各項規(guī)定，適時召開了有關(guān)糾正“四風”、“三嚴三實”和“師德師風”的專題部署會議，全體職工的黨性修養(yǎng)不斷提高，工作作風明顯轉(zhuǎn)變。
為深入貫徹落實中央、省委和院黨委關(guān)于落實黨風廉政建設主體責任的有關(guān)精神，后勤處嚴格參照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”的原則，嚴格遵守黨章，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，認真貫徹落實中央有關(guān)改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，做到令行禁止，堅決整治“慵、懶、散”的不良習氣，很大程度上提高了服務全院師生的意識和能力。
二、突出重點，做好后勤保障工作
(一)積極推進后勤信息化建設，不斷開創(chuàng)后勤工作新局面
20xx年，我處在完善后勤網(wǎng)上報修平臺的基礎上，開通了后勤微信服務平臺，提供包括后勤服務動態(tài)、通知公告、購電指南、在線報修、自習室查詢、大學生健康園地、意見反饋等服務。后勤微信服務平臺的開通，通過信息化的快捷手段，拉近了后勤與全院師生的距離，使大家能夠及時了解后勤服務動態(tài)、方便報修和反饋意見，大大提高了我們的服務工作效率，取得了很好的效果。
公寓、食堂的信息化管理模式逐步完善。
20xx年，我處通過引進社會化資金，在每棟公寓樓和食堂的門廳前免費安裝了led顯示屏，將有關(guān)學生住宿、餐飲的管理規(guī)定和溫馨提示等信息適時發(fā)布給學生。這一舉措既推動了公寓和食堂的信息化管理，也彰顯了我們的貼心服務意識。另公寓學生住宿分配、學生學籍信息也初步完成信息化管理，方便了各項服務工作的開展。
(二)厲行勤儉節(jié)約，推動節(jié)約型校園建設
20xx年，后勤處領導班子高度重視、分工明確,深入貫徹落實中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的精神，牢固樹立勤儉辦學理念，穩(wěn)步推進節(jié)約型校園建設工作。
20xx年6月，根據(jù)《關(guān)于落實國家發(fā)展改革委等14部委部署組織開展20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》(晉教后勤[20xx]15號)文件精神，我處聯(lián)合運城市住建局、運城市城市節(jié)水辦在我院舉辦了倡導節(jié)約用水、低碳生活的宣傳活動。活動以版面宣傳為主，相關(guān)工作人員向廣大師生介紹了《運城市城市節(jié)約用水管理辦法》和建設海綿城市的重要性、安裝節(jié)水器具的優(yōu)勢等相關(guān)節(jié)水知識。同時，為了應對夏季用水高峰，緩解供需矛盾，我處向全院下發(fā)了關(guān)于節(jié)約用水、拒絕浪費的通知，倡導全院師生自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生;努力做好水資源再利用工作;綠化灌溉采用噴灌、滴灌方式，確保了我院將節(jié)水工作落到了實處。
我處歷來重視“節(jié)糧”工作，結(jié)合20xx年3月開學季和10月16日“世界糧食日”，我處先后兩次在全院范圍內(nèi)集中開展了光盤行動，在各學生餐廳普遍設立了“學生文明就餐監(jiān)督員”，張貼“粒粒皆辛苦”、“光盤行動”等標語，提示學生注意“按需進餐”，將節(jié)糧行動落到實處，最大限度減少糧食浪費。
(三)綠化工作穩(wěn)步推進，生態(tài)化校園初步形成
20xx年，隨著新校區(qū)的整體搬遷，后勤處較好地完成了后續(xù)新建工程的綠化工作。先后基本完成了我院二期公寓周圍、東區(qū)食堂、東區(qū)后勤服務樓、中軸路段、文科理科教學樓周圍、周轉(zhuǎn)房小區(qū)、北環(huán)西環(huán)路兩側(cè)、二期公寓東、東操場南、子夏樓周邊的綠化、噴灌工程。學校綠化覆蓋率逐步提高，綠化景觀日益豐富，生態(tài)化校園初步形成。
(四)努力做好維修改造工程及一般設備的采購工作
1.維修改造工程
20xx年，后勤處先后完成了我院20xx年綠化工程;文化長廊電纜維修工程;北苑1號樓、河大家屬樓屋面防水工程;果蔬貯藏保鮮實驗室及廢液排放室改造工程;新校區(qū)配電室通風設備安裝;老校區(qū)高壓柜改造工程;后稷一、二食堂電氣線路改造工程;部分學生公寓樓粉刷工程;采暖鍋爐、食堂蒸汽鍋爐維修項目;化糞池清理項目等維修改造工程。
2.一般設備采購工作
20xx年，后勤處先后完成了我院直飲水系統(tǒng)建設項目;
文科樓、理科樓、子夏樓窗簾采購項目;
后勤處耗材、電器材料采購項目;
垃圾收集集裝箱采購項目;
食堂監(jiān)控設施采購項目;
學生公寓用品采購項目;
20xx年冬季采暖鍋爐用煤購置項目;
部分系部的空調(diào)采購配置等工作。
(五)狠抓安全不放松，做好全院安全隱患排查工作
1.校園常規(guī)安全隱患排查工作
20xx年，后勤處對全院開展了校園安全隱患排查工作。對校園內(nèi)的雜草開展進行了專項清理活動。同時，對學校路面、供水、供電、采暖等重要設施進行了全面細致的檢查，并完成了檢修任務。
2.學生公寓安全隱患排查工作
為了確保學生的人身財產(chǎn)安全，后勤處積極引導學生禁止在宿舍內(nèi)使用大功率違禁電器。
20xx年，后勤處聯(lián)合學生處、保衛(wèi)處對我院的學生公寓共進行了六次安全突擊檢查并發(fā)布全院范圍內(nèi)檢查通報六次，起到了很好的教育警示作用，引導學生樹立了安全防范意識，保障了學生的人身財產(chǎn)安全。
3.飲食安全工作
20xx年，后勤處高度重視食堂的飲食安全工作，從設備的購置、人員的配備、經(jīng)費的落實等方面都能嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。我處嚴把食品原材料采購關(guān)，凡是進入食堂的所有原材料，都要嚴格執(zhí)行集中采購的相關(guān)管理規(guī)定。
今年，所有食堂均安裝了監(jiān)控、門禁系統(tǒng)，為飲食操作安全提供了可靠保障。
201x年3月開學初，我院食堂一些窗口開始出現(xiàn)大規(guī)模現(xiàn)金售飯的問題，為了保障食堂運行機制的合理運行，杜絕食品安全隱患，我處開展了禁止現(xiàn)金售飯的專項整治活動。成立了以后勤處處長為組長的專項整治小組，食堂工作人員、食堂窗口經(jīng)營負責人、“伙食管理委員會”學生代表為小組成員，明確了工作要求、整治范圍、整治方式和處罰辦法，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，絕不姑息，取得了很好的效果。目前，此項工作仍在繼續(xù)推動中。
(六)服務師生，做好醫(yī)療服務保障工作
1.為學生健康服務
學院后勤工作總結(jié)報告篇三
20××年，后勤集團在校黨委的正確領導下，在主管校長的關(guān)懷指導下，在學校各有關(guān)部門的大力支持下，堅持為教學、科研和師生員工服務的宗旨，緊緊圍繞學校迎評促建的中心工作，全體員工團結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了我校后勤服務保障工作?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：
一、提高治理水平，強化服務意識
高校后勤工作承載著“治理育人、服務育人”的重托，無論后勤社會化改革到什么程度，我們的宗旨永遠是為教學、科研和廣大師生服務。
××年集團加大治理力度強化服務意識，努力提高后勤服務治理水平，為此，集團組織各中心主任到兄弟院校參觀，學習先進的治理經(jīng)驗，通過學習、座談、交流等方式，提高自身治理素質(zhì)。集團注重抓服務承諾，在工作的各個層面樹立服務至上的理念。
通過抓治理和服務，使每一位員工深刻領會經(jīng)濟效益與社會效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系時，更要注重社會效益，也就是要把服務放在首位，沒有好的社會效益，經(jīng)濟效益無從談起，假如只注重市場經(jīng)濟，過于追求經(jīng)濟效益，改革注定要失敗。正是因為有了這種理念，我們在一年多的評建工作中始終堅持學校利益至上，整體榮譽為先的原則，認真落實文明服務承諾，號召各部門積極主動為教學服務，為學校的發(fā)展和建設提供了強有力的后勤保障。
一年來，三校區(qū)的后勤服務水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門的認可。
二、實施目標治理，節(jié)約增效成績顯著
××年是集團實施目標治理的第二年。為迎接國家教學水平評估，學校努力改善辦學條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學樓，新增加各種設備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項目，給實施目標治理帶來諸多困難和極大壓力。
為此，集團多次召開會議研究對策，提出要向治理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負責節(jié)水、節(jié)電工作，一年來，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，集團全年節(jié)約水、電費總體指標16萬元，全年節(jié)約經(jīng)濟指標26萬元。
各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標，為學校節(jié)約了資金。****校區(qū)飲食服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標節(jié)約5.3萬元，假如不計10萬元設備投入，應盈利15.3萬元;
***校區(qū)生活服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標253.87萬元，節(jié)約6.45萬元，由于評建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費超支1.6萬元，人工費超支1.12萬元，其他費用超支0.5萬元，扣除評建因素正常可節(jié)約9.67萬元;
****校區(qū)動力維修服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標540.32萬元，超支15.81萬元，超支主要原因是評建工作增大了維修量，維修費用超支14.59萬元，人員經(jīng)費超支2.83萬元，其他超支0.99萬元，扣除評建因素正?？晒?jié)約2.6萬元;
****校區(qū)飲食服務中心盈虧持平，由于評建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬元，扣除評建投資因素，可節(jié)約13.6萬元;
****校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標361.9萬元，節(jié)約14.97萬元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費及電費36.13萬元，由于評建工作增加了維修任務，維修費超支27.15萬元，因新建軟件教學樓增加人員經(jīng)費2.43萬元，扣除評建因素及增收因素正?？晒?jié)約8.42萬元;
****校區(qū)綜合服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標101.35萬元，節(jié)約3.57萬元。
****校區(qū)動力維修服務中心節(jié)約水電費11.1萬元，扣除新增設備2萬元，可節(jié)約13.1萬元，工程創(chuàng)收5.5萬元;
****校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心節(jié)約水電費1.2萬元，扣除新增教學樓和宿舍樓15.2萬元，可節(jié)約16.4萬元，工程創(chuàng)收1.8萬元;
****校區(qū)綜合服務中心節(jié)約水電費4.6萬元，工程創(chuàng)收0.8萬元。
集團全年扣除評建及新增樓房及設備等因素，全年可節(jié)約58.36萬元。
三、圍繞評建工作，全力提供后勤服務保障
20××年學校面臨國家本科教學水平評估，這對我校的建設和發(fā)展意義重大，其結(jié)果將影響到國家對學校的投入，影響到社會對學校的評價，影響到學校的建設與發(fā)展。
一年來，集團領導高度重視，將評建工作作為重中之重工作來落實，充分強調(diào)服務質(zhì)量與評建工作的關(guān)系，確立“立足崗位、服務*大”的主導思想，通過多次宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。
集團成立了評建工作領導小組，集團黨、政領導為第一責任人，制定迎評工作預案，建立快速反饋機制，層層落實責任，組織窗口人員集中培訓，全體員工以高度的責任感和主人翁精神，全力以赴，克服困難，圓滿地完成了評建工作的各項任務。
1.校園環(huán)境不斷改善，室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強
為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、美麗的校園環(huán)境，充分展示我校的治理水平和精神風貌，今年集團加大綠化工作力度，自籌資金2萬元，種植了各種花草樹木500余棵，移植綠籬60延米，補栽地瑾260延米，擺設5個花壇，補齊了校園內(nèi)綠化死角，請專家設計了校園綠化生態(tài)風景發(fā)展規(guī)劃，精心繪制了校園綠化平面圖，并已上報省建設廳，力爭獲得吉林省第一批園林式單位稱號。
可以說，我們的校園環(huán)境建設已取得了一定的成績，今年我校又被省綠化委員會評為綠化先進單位，在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競賽中，得到評委們的一致好評?？梢钥吹?，我們平時的工作基礎是好的，評估期間，更是高標準、嚴要求，在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績。
評建期間，教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早5：00到崗，7：30前完成所有清掃任務，校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心的**、***、***、***同志因家遠怕完不成任務就住在學校，連續(xù)幾天不回家;因時間緊、任務重，****校區(qū)教室保潔員的家屬來幫助搞清潔工作，形成了老少三代齊上陣的感人場面;環(huán)衛(wèi)部主任***同志身先士卒，始終工作在第一線，他帶領職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬，在寒風中一干就是一天，類似這樣的感人事跡還有許多，同志們這種主人翁意識和默默無聞、甘于奉獻的精神，得到了校領導和全校師生的一致認可，也得到了國評專家的好評。
2.飲食服務工作，又上新臺階
飲食服務工作是集團工作的重點，今年我們加大治理力度，八月份集團成立了物資采購服務中心，對****、****校區(qū)食堂主副食品、原材料實行統(tǒng)一招標，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，從而進一步降低了食堂運行成本，嚴格控制了進貨渠道，目前采購中心運行狀況良好，已初步達到預期效果，下學期*****校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購。
針對學生提出食堂菜價問題，我們曾到省內(nèi)兄弟院校做過多次調(diào)研，根據(jù)我校實際情況，制作了飲食服務工作運行情況說明的幻燈片，集團領導與學生代表直接對話、座談，具體介紹了食品價格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價對價格的影響等學生關(guān)注的問題，以增進與學生的溝通，使學生對飲食工作的運行情況有所了解，便于今后工作的順利開展。
從治理角度看，三個校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進步，去年****校區(qū)飲食服務中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位，本學期初對****校區(qū)食堂治理人員、治理模式做了相應的調(diào)整，改造了部分基礎設施和就餐環(huán)境，受到教職員工和學生的好評。*****校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學校食堂稱號，獲此殊榮的高校全省僅7所。
在我省關(guān)于開展創(chuàng)建健康促進學校評估百所掛牌學校中，我校榮獲全省41所大、中專院校排名第一的好成績，為我校的食品衛(wèi)生和迎評工作奠定了良好的基礎。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組，隨時進行檢查、監(jiān)督，專門對窗口服務人員集中培訓，在國評期間，以熱情、周到的服務，整潔、有序的就餐環(huán)境給前來就餐的13位專家留下深刻的印象。
3.水電暖供給及維修保障工作，及時到位
根據(jù)評估工作需要，學校各部門提出大小專項維修改造項目197項，工程款300多萬元，大量維修、制作、改建工作需要在評估之前完成，時間緊、任務重，其工作強度是學校前所未有的，這對于我們后勤隊伍是一場嚴重的考驗，我們提出既要按時保質(zhì)保量地完成迎評專項維修任務，又不能影響正常教學秩序。
我們按工程性質(zhì)分類，將任務分解，科學排序，維修部門打破班組工種界限，調(diào)動一切力量，加班加點，在大部分工程款不到位的情況下，我們按時保質(zhì)保量完成了各項任務。評估期間學校安裝了大量設備，又在***校區(qū)增建了一棟學生宿舍和一棟軟件學院教學樓，在全校用水、用電大幅度增加的情況下，水、電、暖維修部門的同志們不分晝夜連續(xù)工作，克服一切困難，確保了水、電、暖的正常供給，其中一些事跡令人感動，****校區(qū)動力維修服務中心電工班的同志們?yōu)楸ＷC學校新設備的順利投入使用，一連十幾個晚上都加班到10點鐘左右，他們毫無怨言，及時保證了新設備的配電工作，他們對待工作高度負責的態(tài)度受到領導和老師們。
學院后勤工作總結(jié)報告篇四
為學院順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來，總務處在學院的直接領導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。
3、關(guān)愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。
4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領良好道德風尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設 改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。
總之，本年度的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐，為學校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
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