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報(bào)告通常包含背景介紹、問(wèn)題陳述、方法和數(shù)據(jù)、分析和結(jié)論等部分。在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確，避免歧義和模棱兩可的表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇一

一、調(diào)研背景：

目前，在國(guó)內(nèi)各中心城市與沿海城市，便利店作為繼大賣(mài)場(chǎng)及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)態(tài)，24小時(shí)連鎖便利店前景廣闊。便利店一般是位于居民區(qū)附近，以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，采取自選式購(gòu)物方式的小型零售店。所以，此次我們對(duì)便利店展開(kāi)了一系列的調(diào)查研究。

二、調(diào)研時(shí)間：11月5日——12月3日。

三、調(diào)研內(nèi)容及分析：

1、調(diào)研概況：（調(diào)查員：xxx）。

2、南京便利店的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：蘇果便利店、世紀(jì)華聯(lián)、易捷easyjoy、蘇果好的便利店、可的便利店、大眾便利店、好又多便利店等等。

3、距離問(wèn)題（調(diào)查員：xxx）：以南京財(cái)經(jīng)大學(xué)為中心，從我校南門(mén)出發(fā)，到達(dá)蘇果便利的時(shí)間步行大約2分鐘左右。從我校西門(mén)出發(fā)，到達(dá)世紀(jì)聯(lián)華的時(shí)間步行大約也要5分鐘左右，從南門(mén)出發(fā)大約到世紀(jì)聯(lián)華步行需要6-7分鐘左右。從我校西門(mén)出發(fā)，到達(dá)易捷便利店的時(shí)間步行大約15分鐘左右。三家便利店坐落于不同的地方，蘇果便利距離世紀(jì)聯(lián)華大約600米左右，而易捷離蘇果和世紀(jì)聯(lián)華較遠(yuǎn)，大約1公里左右。

4、商圈（調(diào)查員：xxx）。

蘇果便利店：周邊附近有各種小店聚集，路兩邊有居民區(qū)，并坐落在南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的周邊，顧客源多。以此點(diǎn)位中心，此店往前還有家悅福超市，各種包子店，蛋糕店，小雜貨商店，附近有三牌樓大街，其街中各種形形色色的商品店鋪布滿。此店后面有著學(xué)生需要的小商鋪，吃飯的小店。

世紀(jì)聯(lián)華：位于新民路的一家并不是很起眼的便利店，以此店為中心，此店對(duì)面新民路特色街區(qū)管理辦公室，周邊有若干的火鍋店，阿瓦山寨，瓦罐湯館等飯店，在大約200米左右有一家較大的百家超市，在右方50米左右有一家小型的萬(wàn)購(gòu)超市，其附近還有南京工業(yè)大學(xué)電光原材料研究所等等各種大大小小的商業(yè)店鋪。并在附近有著雅芳居民樓等。

易捷便利店：此店是中石化易捷大橋南路店，以此店為中心，對(duì)面有一個(gè)海軍部，后面有家屬樓，坐落在江蘇石油一樓，旁邊還有今人水果超市，江聯(lián)煙酒店，艾尼蜜雪兒等各種小商鋪等，其附近還有海之源等各種飯店和賓館，并在周?chē)?00米左右設(shè)有大型超市家樂(lè)福?？偨Y(jié)：每一家的便利店有著各不相同的商圈，蘇果便利最大的商圈就是學(xué)校附近，而世紀(jì)聯(lián)華最大的商圈是居民樓。易捷最大的是流動(dòng)性人口小區(qū)。其三家便利店周?chē)加懈鞣N商鋪布滿。

5、目標(biāo)顧客：（調(diào)查員：xxx）。

蘇果便利：主要的顧客群體是學(xué)生和居民。

世紀(jì)聯(lián)華：主要的顧客群體是附近的居民和少量的流動(dòng)性顧客。易捷：主要的群體是需要及時(shí)買(mǎi)東西的顧客群體和流動(dòng)性群體。

6、三家不同品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系（調(diào)查員：xxx）。

易捷便利店是中石化內(nèi)部的便利店，它主要是在加油站設(shè)立的便利店，個(gè)別設(shè)在中石化附近，與蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華有著本質(zhì)的不同。蘇果便利和世紀(jì)聯(lián)華的作用更普遍的是便于周?chē)巳悍奖?。從三家?lái)分析，若以我校為觀測(cè)點(diǎn)，那么最具有優(yōu)勢(shì)的蘇果便利，因?yàn)樗鄬W(xué)校人群最近，而世紀(jì)聯(lián)華在去的途中有其他大型超市，易捷更為遙遠(yuǎn)，因此，距離來(lái)看，其三家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系蘇果略勝。其三家的周邊環(huán)境也大有不同，蘇果和世紀(jì)聯(lián)華的人群較多，而易捷此店的位置周?chē)O(shè)有大型家樂(lè)福超市，因此，從周邊環(huán)境看來(lái)，易捷略差。

7、關(guān)于蘇果便利，世紀(jì)華聯(lián)，易捷easyjoy三家店鋪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（調(diào)研員：xxx）。

（1）、蘇果便利店周?chē)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析：最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——家悅福在面積，商品種類(lèi)，價(jià)格等方面比蘇果便利更有優(yōu)勢(shì)；學(xué)校旁邊的小店的價(jià)格低，位置上離學(xué)校門(mén)口近，小區(qū)近，學(xué)生和居民買(mǎi)東西更方便；左右旁邊是宇航百貨，這家店主要賣(mài)的是日用百貨，小五金，小工具等，沒(méi)有食品。蘇果便利的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，而且它的知名度較好，顧客信賴(lài)度比較高，并且它是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的，相比周?chē)痰旮?jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。

（2）、世紀(jì)華聯(lián)周?chē)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析：萬(wàn)購(gòu)超市在面積，東西種類(lèi)，店內(nèi)環(huán)境上比世紀(jì)華聯(lián)更有優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)比較大；世紀(jì)聯(lián)華旁邊對(duì)面都沒(méi)有類(lèi)似的店，周?chē)昙揖涂梢猿蔀樗念櫩腿海瑑?yōu)勢(shì)較大；百家超市在環(huán)境，面積，商品種類(lèi)有很大的優(yōu)勢(shì)，而且有時(shí)會(huì)有促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引顧客。對(duì)世紀(jì)華聯(lián)具有較大競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）、易捷easyjoy周?chē)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析：易捷旁邊就有個(gè)小區(qū)，地理位置優(yōu)越，居民買(mǎi)東西很方便；對(duì)面有賓館，酒店，各類(lèi)商店，周?chē)鸁o(wú)類(lèi)似便利店，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；易捷是中石化的自有品牌，職員是它的比較固定的顧客源；距離400米左右有大型超市家樂(lè)福，對(duì)其造成較大的競(jìng)爭(zhēng)力，家樂(lè)福面積大，有3層，商品種類(lèi)眾多，并且坐落的那條馬路是主干道，顧客流量大，顧客信賴(lài)度和知名度高，而且經(jīng)常有促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引顧客。

8、便利店的商品種類(lèi)以及期限管理（調(diào)研員：xxx）。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇二

福州較為成熟的三大商圈：東街口、臺(tái)江、萬(wàn)寶商圈，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市政交通建設(shè)，福州的'格局正在發(fā)生變化。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和五一廣場(chǎng)等商圈，成為福州商圈的新勢(shì)力。

東街口。

位置：位于鼓樓區(qū)，福建省、福州市政機(jī)關(guān)、本地人的集聚區(qū)，以八一七北路、津太露商業(yè)街和南后街地段為主。

構(gòu)成：四大百貨商場(chǎng)、一個(gè)購(gòu)物中心和三條購(gòu)物街。

業(yè)態(tài)：以經(jīng)營(yíng)服飾為主。由休閑品牌專(zhuān)賣(mài)店、自營(yíng)服飾店、傳統(tǒng)百貨主題店、時(shí)尚賣(mài)場(chǎng)、餐飲、影院、傳統(tǒng)老字號(hào)店和服務(wù)設(shè)施組成。

定位:高中低檔次皆有。

消費(fèi)群體：白領(lǐng)、家庭群體、外地游客。

優(yōu)勢(shì)：福州核心商圈，歷史悠久，知名度高，客流量大。

劣勢(shì)：交通擁擠、停車(chē)均不方便，衛(wèi)生條件差，沿街店鋪檔次較低，百貨商店仍以傳統(tǒng)百貨為主，硬件設(shè)施及商品布局陳舊，整體形象不好，管理臟亂無(wú)章。

東百集團(tuán)東街店。

商場(chǎng)：東百集團(tuán)。

開(kāi)業(yè)時(shí)間1971年。

營(yíng)業(yè)面積4.8萬(wàn)平方。

商場(chǎng)20xx年銷(xiāo)售額5.26億元。

主要客源:白領(lǐng)、家族群體、時(shí)尚人群、附近縣市中高端消費(fèi)者、外地旅游者。

東方百貨。

商場(chǎng)：東方百貨。

位置福州市楊橋路8號(hào)。

開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年10月1日。

營(yíng)業(yè)面積2.6萬(wàn)平方。

20xx年?duì)I業(yè)額1.26億元。

項(xiàng)目定位：高端精品百貨。

主要客源：白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人群。

大洋百貨東街店。

位置八一七北路133號(hào)。

開(kāi)業(yè)時(shí)間20xx年9月7融。

建筑面積3.2萬(wàn)平方。

20xx年?duì)I業(yè)額4.6億元。

定位：時(shí)尚流行百貨。

主要客源：白領(lǐng)、時(shí)尚人群、商務(wù)人士、高端消費(fèi)群體。

新華都百貨東街店。

位置鼓樓區(qū)東街8號(hào)。

1955.1.8開(kāi)業(yè)。

面積20xx多平方。

定位：簡(jiǎn)約、健康、知性。

臺(tái)江商圈。

構(gòu)成：臺(tái)江農(nóng)貿(mào)中心、榕城古街為主的商貿(mào)中心。

業(yè)態(tài)：主要有購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超市、家電賣(mài)場(chǎng)、沿街品牌專(zhuān)賣(mài)店和批發(fā)市場(chǎng)等。主要零售企業(yè)：東百元洪購(gòu)物中心、國(guó)美電器、永樂(lè)電器、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華超市、臺(tái)江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

定位：主要以中低檔次消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體：學(xué)生群體、工薪階層。

優(yōu)勢(shì)：福州次核心商圈、歷史文化沉積，知名度較高，客流量大。

劣勢(shì)：檔次低，以傳統(tǒng)商業(yè)街為主，整體形象不好，管理雜亂無(wú)章。

東百元洪購(gòu)物廣場(chǎng)。

位置：福州市臺(tái)江區(qū)95號(hào)。

20xx.5.1開(kāi)業(yè)。

20xx年?duì)I業(yè)額2.78億元。

建筑面積10.7萬(wàn)平方。

定位：集購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)和休閑為一體的大型商場(chǎng)。

萬(wàn)寶商圈。

位置：工業(yè)路與西二環(huán)路交匯處。

業(yè)態(tài)：百貨商場(chǎng)、超市、家電賣(mài)場(chǎng)、商鋪等。

主要零售企業(yè)：新華都百貨天虹百貨國(guó)美電器蘇寧電器家樂(lè)福。

定位：以中檔消費(fèi)為主。

消費(fèi)群體：追求時(shí)尚一族學(xué)生群體白領(lǐng)階層家庭群體。

優(yōu)勢(shì)：福州新興商圈交通便利停車(chē)方便業(yè)態(tài)豐富客流量大。

20xx.10開(kāi)業(yè)。

面積4.6萬(wàn)平方。

20xx年?duì)I業(yè)額1.27億元。

定位：品味時(shí)尚。

主要客源：白領(lǐng)時(shí)尚人群學(xué)生等。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

位置臺(tái)江區(qū)濱江大道北側(cè)倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)。

業(yè)態(tài)：五星級(jí)酒店soho辦公大型百貨超市ktv萬(wàn)達(dá)影城室內(nèi)步行街。

消費(fèi)群體：追求時(shí)尚的年輕群體白領(lǐng)階層現(xiàn)代家庭群體。

萬(wàn)千百貨。

臺(tái)江區(qū)金融街8號(hào)。

20xx.12.23。

面積3.9萬(wàn)平方。

定位中高端流行百貨。

五一商圈。

正大廣場(chǎng)。

大洋天地福州五一路和古田路交匯處。

20xx.12.17。

建筑面積2.5萬(wàn)平方。

20xx年?duì)I業(yè)額0.92億元。

建筑業(yè)態(tài)購(gòu)物中心。

業(yè)態(tài)組合百貨餐飲品牌專(zhuān)賣(mài)店。

冠亞廣場(chǎng)八一七路烏山路交匯處。

面積8.5萬(wàn)平方。

業(yè)態(tài)組合大洋百貨名品名店潮流前線美食風(fēng)情回到童年等主題商業(yè)。

定位購(gòu)物休閑娛樂(lè)餐飲為一體的大型綜合性商業(yè)廣場(chǎng)。

-xyc-。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇三

隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)住宅日趨密集，人口不斷增加，以及大學(xué)城附近龐大的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)力促進(jìn)了中環(huán)城商業(yè)的快速發(fā)展。中環(huán)城購(gòu)物中心自去年12月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，就顯示出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。

中環(huán)城大潤(rùn)發(fā)日益增長(zhǎng)的人氣，有沒(méi)有影響到周邊樓盤(pán)的價(jià)格走向?讓我們一起順著中環(huán)城商圈起始、發(fā)展脈絡(luò)，展望未來(lái)。

自包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，超大規(guī)模shoppingmall便掀起了合肥商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的新浪潮。中環(huán)城購(gòu)物中心率先打造出經(jīng)開(kāi)區(qū)首個(gè)集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、休閑、文化、運(yùn)動(dòng)于一體的時(shí)尚生活中心，使每一位消費(fèi)者都可以在家門(mén)口找到時(shí)尚休閑的好去處，這對(duì)附近居民的影響不言而喻。

經(jīng)開(kāi)區(qū)有14所大學(xué)，10多萬(wàn)大學(xué)生，年輕人對(duì)娛樂(lè)性、餐飲、品牌服飾消費(fèi)需求旺盛，另外擁有幾萬(wàn)人的大型社區(qū)、工廠職工等總共近30萬(wàn)人的消費(fèi)群體，旺盛的消費(fèi)力給經(jīng)開(kāi)區(qū)商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大契機(jī)。

縱觀經(jīng)開(kāi)區(qū)這幾年發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，版圖不斷擴(kuò)張，生活區(qū)域不斷擴(kuò)大，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊消費(fèi)人群的欲望。另外，住宅日趨密集，人口不斷增加，給周邊商業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的商機(jī)。

未來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)的商業(yè)不僅僅是服務(wù)于本身，對(duì)政務(wù)、濱湖、肥西都有很強(qiáng)的輻射能力，尤其肥西，作為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，距離經(jīng)開(kāi)位置近，未來(lái)隨著經(jīng)開(kāi)區(qū)商圈的成熟，必將會(huì)帶動(dòng)區(qū)域周邊的潛在消費(fèi)力。

中環(huán)城購(gòu)物中心位于繁華大道與翡翠路交匯處，地處明珠廣場(chǎng)商圈、大學(xué)城商圈至政務(wù)區(qū)商圈的中心地段。中環(huán)城所處的位置為合肥城區(qū)西南城市副中心的核心地帶，依托翡翠湖板塊，處于城市發(fā)展擴(kuò)張主線上，與政務(wù)區(qū)、濱湖區(qū)、高新區(qū)近在咫尺，南可通肥西縣，維系著三區(qū)一縣的距離，是建設(shè)大合肥戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

目前，中環(huán)城的大部分人流量來(lái)自于附近大學(xué)城的學(xué)生。耐克、阿迪達(dá)斯等一大批時(shí)尚年青品牌，滿足了大學(xué)生的購(gòu)物需求。

中環(huán)城購(gòu)物中心字開(kāi)業(yè)以來(lái)集聚的人氣，已經(jīng)顯示了中環(huán)城商圈崛起的士氣。但不能忽視的是，中環(huán)購(gòu)物中心整體品牌結(jié)構(gòu)并不十分完善：高檔商品不多，而滿足附近大學(xué)生的中低檔商品較多，所以，整個(gè)購(gòu)物中心商品的檔次明顯上不去。

大力引進(jìn)高檔消費(fèi)品，才能吸引像綠城翡翠湖玫瑰園等高檔小區(qū)居民消費(fèi)。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇四

社會(huì)公德有廣義和狹義的理解。廣義的社會(huì)公德是指:反映階級(jí)、民族或社會(huì)共同利益的道德。它包括一定社會(huì)、一定國(guó)家特別提倡和實(shí)行的道德要求，甚至還以法律規(guī)定的形式，使之得以重視和推行。狹義的社會(huì)公德是特指人類(lèi)在長(zhǎng)期社會(huì)生活實(shí)踐中逐漸積累起來(lái)的、為社會(huì)公共生活所必需的、最簡(jiǎn)單、最起碼的公共生活準(zhǔn)則。它一般指影響著公共生活的公共秩序、文明禮貌、清潔衛(wèi)生以及其他影響社會(huì)生活的行為規(guī)范。社會(huì)公德是人類(lèi)社會(huì)生活最基本、最廣泛、最一般關(guān)系的反映。在階級(jí)社會(huì)中，盡管存在各種不同階級(jí)的劃分，存在著各種不同的分工，但處于同一時(shí)代的同一社會(huì)環(huán)境里的全體社會(huì)成員，為了彼此的交往，為了維持社會(huì)的起碼比活秩序，郡必須遵守為這個(gè)時(shí)代和這個(gè)社會(huì)所必需的起碼的簡(jiǎn)單生活規(guī)則。

社會(huì)公德是指在人們?cè)谏鐣?huì)交往和公共生活中公民應(yīng)該遵守的道德準(zhǔn)則?！豆竦赖陆ㄔO(shè)實(shí)施綱要》明確指出，社會(huì)公德“涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系”。在人與人之間關(guān)系的層面上，社會(huì)公德主要體現(xiàn)為舉止文明、尊重他人；在人與社會(huì)之間的關(guān)系層面上，社會(huì)公德主要體現(xiàn)為愛(ài)護(hù)公物、維護(hù)公共秩序；在人與自然的關(guān)系層面上，社會(huì)公德主要體現(xiàn)為熱愛(ài)自然、保護(hù)環(huán)境。

作為一名當(dāng)今社會(huì)的在校大學(xué)生，我們是當(dāng)代中國(guó)的優(yōu)秀青年，是國(guó)家寶貴的人才資源，是21世紀(jì)振興中華的主力軍，這就要求我們不但要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要有高尚的道德情操，特別在構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求下，我們更應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７丁?/p>

在思想道德中，社會(huì)公德是最基本的，也是最貼近我們生活實(shí)際的。它在第一時(shí)間體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)涵養(yǎng)，同時(shí)又無(wú)處不在地伴隨我們每一天的生活。針對(duì)當(dāng)今大學(xué)生的社會(huì)公德?tīng)顩r，我們做了一次社會(huì)調(diào)查。

總體情況

調(diào)查顯示，現(xiàn)在大學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)整體上比較強(qiáng)。南開(kāi)大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院院長(zhǎng)武東生說(shuō):“今天的大學(xué)生是值得肯定的，與八九十年代相比，社會(huì)的進(jìn)步在大學(xué)生身上得到了充分的體現(xiàn)?！倍覀兊恼{(diào)查結(jié)果顯示，有49.2%的人對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的總體評(píng)價(jià)是“思想先進(jìn)，有知識(shí)，有文化，但對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力差”。只有17.79%的人認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生“思想素質(zhì)好，專(zhuān)業(yè)水平高和社會(huì)實(shí)踐報(bào)告能力強(qiáng)，有社會(huì)責(zé)任感?！边@就表明，在公德認(rèn)識(shí)方面，大學(xué)生普遍表現(xiàn)得好。對(duì)基本的公德行為和范疇，他們都有比較清晰的認(rèn)識(shí)，但在具體表現(xiàn)的方面還有待提高，而且這種“知行脫節(jié)”現(xiàn)象隨著年齡的增長(zhǎng)愈趨明顯。

助人為樂(lè)

在社會(huì)公共生活中，每個(gè)人都會(huì)遇到困難和問(wèn)題，總有需要他人幫助和關(guān)心的時(shí)候。因此，在社會(huì)公共生活中倡導(dǎo)的助人為樂(lè)精神，是社會(huì)主義道德建設(shè)的核心和原則在公共生活領(lǐng)域的體現(xiàn)，也是社會(huì)主義人道主義的基本要求。助人為樂(lè)是我國(guó)的傳統(tǒng)美德，我國(guó)自古就有“君子成人之美”、“為善最樂(lè)”、“博施濟(jì)眾”等廣為流傳的格言。人有三樂(lè):自得其樂(lè)，知足常樂(lè)，助人為樂(lè)。把幫助別人當(dāng)成自己最快樂(lè)的事情，是博愛(ài)的表現(xiàn)，也是社會(huì)對(duì)大學(xué)生的殷切期盼。養(yǎng)成助人為樂(lè)的習(xí)慣，將是一生受用不盡的精神財(cái)富。正所謂“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”，積極參與公益事業(yè)，力所能及地關(guān)心和幫助他人。

在本次調(diào)查當(dāng)中，對(duì)于社會(huì)公益活動(dòng)有57.75%的人選擇“經(jīng)常參加”，有37.97%的人選擇“沒(méi)興趣，出于任務(wù)，偶爾應(yīng)付”，另外有4.28%的人選擇“不參加”。參加公益活動(dòng)是大學(xué)生社會(huì)公德的良好表現(xiàn)，它體現(xiàn)了一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，一種強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。對(duì)于不太喜歡參與社會(huì)公益活動(dòng)的同學(xué)，社會(huì)也應(yīng)該給予積極的鼓勵(lì)與引導(dǎo)。

當(dāng)代大學(xué)生中，大部分同學(xué)很少接觸社會(huì)，很少涉及世事紛爭(zhēng)，也因此保存著那顆原始的善良的感恩之心。在我們的一個(gè)關(guān)于無(wú)償獻(xiàn)血的個(gè)人訪談中，接受采訪者回答每個(gè)問(wèn)題都干脆利落，毫不猶豫。獻(xiàn)血時(shí)她自主爭(zhēng)先，她覺(jué)得這是很有意義的事情。當(dāng)我們問(wèn)到:“有人說(shuō)獻(xiàn)血很危險(xiǎn)，甚至有可能感染疾病，你想過(guò)嗎?”她回答很干脆:“沒(méi)有，沒(méi)想過(guò)。我只覺(jué)得我自己身體很好，抽點(diǎn)血沒(méi)關(guān)系，何況還有很多人掙扎在死亡邊緣，正等著我們獻(xiàn)血來(lái)?yè)尵饶?！”從我們的調(diào)查數(shù)據(jù)中也顯示，對(duì)于無(wú)償獻(xiàn)血，有58.63%的同學(xué)積極參與，還有36.31%的同學(xué)想去，但沒(méi)時(shí)間，只有10.06%的同學(xué)認(rèn)為這是醫(yī)院在掙錢(qián)，不去獻(xiàn)。

文明禮貌

文明禮貌是社會(huì)交往中必然的道德要求，是調(diào)整和規(guī)范人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則，而且體現(xiàn)在日常生活中的細(xì)微之處。比如:尊重師長(zhǎng)，主動(dòng)讓座等。在我們的調(diào)查中，84.54%的被調(diào)查者在路上見(jiàn)到老師都會(huì)主動(dòng)問(wèn)好。這說(shuō)明當(dāng)代大學(xué)生對(duì)尊師重教的認(rèn)知程度較高，且能付諸行動(dòng)。而在公交車(chē)上見(jiàn)到老弱病殘時(shí)只有49.47%的被調(diào)查者會(huì)積極讓座，48.47%的人會(huì)視情況而定，偶爾讓座。這說(shuō)明廣大大學(xué)生對(duì)讓座這一行為都是持肯定態(tài)度的，因?yàn)槎咧驼剂?7.94%，但能始終如一，堅(jiān)持將道德認(rèn)知轉(zhuǎn)化在每一件日常小事上的人卻只有半數(shù)。這說(shuō)明在新的時(shí)代背景下，大學(xué)生在文明禮貌這一點(diǎn)上的素質(zhì)還需提高一個(gè)新的檔次。

環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)也是社會(huì)公德的一個(gè)重要組成部分，是大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。隨著我們周邊環(huán)境的日益改善，大學(xué)生逐漸意識(shí)到愛(ài)護(hù)公物保護(hù)環(huán)境的重要性。根據(jù)調(diào)查了解，當(dāng)外出制造了垃圾卻暫時(shí)找不到垃圾箱時(shí)，有87.05%的同學(xué)會(huì)“找到垃圾箱后再丟”，有6.22%的人選擇“隨手丟掉”，另外有6.74%的人可能礙于面子，會(huì)“找個(gè)角落再丟”。在不破壞環(huán)境衛(wèi)生這方面，大部分同學(xué)還做得不錯(cuò)，即能“獨(dú)善其身”。然而對(duì)于真正以主人翁的態(tài)度來(lái)對(duì)待環(huán)境保護(hù)時(shí)，我們大學(xué)生做得還遠(yuǎn)不夠，即不能“兼濟(jì)天下”。比如，當(dāng)看到地上有垃圾時(shí)，只有5.73%的人會(huì)馬上弄干凈，而有80.21%的人想弄干凈但最終沒(méi)做，其余14.06%的人干脆不理它。分析其原因，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的大學(xué)生愛(ài)面子，覺(jué)得那些俗規(guī)矩太死板了，大家都不去做而我一個(gè)人做很別扭，所以在可以選擇逃避的時(shí)候盡量逃避。對(duì)于以上這些現(xiàn)象，我們每一位有責(zé)任感的大學(xué)生都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)，不要以為是丟面子的事情，其實(shí)往往是那些最要面子的人最沒(méi)面子。21世紀(jì)需要的是“彎腰精神”，多彎一次腰就給世界多一份潔凈。另外，對(duì)于校園盛行的“課桌文化”，我們應(yīng)持堅(jiān)決反對(duì)的態(tài)度。在我們做任何事情前應(yīng)想想它可能造成的后果與影響，要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

遵紀(jì)守法

遵紀(jì)守法的實(shí)踐是提高人們社會(huì)公德水平的一個(gè)重要途徑。在社會(huì)公共生活領(lǐng)域中，人員構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，正常生活秩序可能受到影響，這就需要用紀(jì)律與法規(guī)來(lái)維持。大學(xué)生應(yīng)當(dāng)全面了解各項(xiàng)法律法規(guī)，熟知校紀(jì)校規(guī)，牢固法制觀念，“以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”，自覺(jué)遵守相關(guān)紀(jì)律和法規(guī)。然而，當(dāng)代大學(xué)生遵紀(jì)守法狀況并不是很好，安全事故時(shí)有發(fā)生，考試作弊更是屢見(jiàn)不鮮。在我們關(guān)于考試舞弊的調(diào)查中，竟有93.2%的同學(xué)認(rèn)為舞弊不足為怪，能夠泰然處之。在2003年南京某高校的一次調(diào)查中，居然有56.7%的人根本不相信有從未作弊的大學(xué)生的存在！這反映出的不僅僅是一個(gè)學(xué)術(shù)道德問(wèn)題，同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。許多大學(xué)生過(guò)早的有了世故圓滑、投機(jī)取巧的意識(shí)。誠(chéng)然，要改變這一現(xiàn)狀不僅要靠社會(huì)的正確引導(dǎo)，更主要的還是大學(xué)生自己增強(qiáng)思想道德與法律意識(shí)，自覺(jué)自主地成為一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人。

在這里，希望我們所有太原理工大現(xiàn)代科技學(xué)院的全體學(xué)生一起遵守社會(huì)公德。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇五

上海，中國(guó)第一大城市，位于中國(guó)大陸海岸線中部長(zhǎng)江口，隔海與日本九州島相望，南瀕杭州灣，西與江蘇、浙江兩省相接；上海擁有中國(guó)最大外貿(mào)港口和最大工業(yè)基地，貨物吞吐量和集裝箱吞吐量居世界第一。

截至20xx年底，上海全市共轄16個(gè)區(qū)、1個(gè)縣，共108個(gè)鎮(zhèn)，2個(gè)鄉(xiāng)，99個(gè)街道辦事處，3742個(gè)居民委員會(huì)和1702個(gè)村民委員會(huì)。常住人口為2380萬(wàn)，其中戶籍人口1420萬(wàn)，外來(lái)常住人口為960萬(wàn)！

20xx年全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜上海位列第二。20xx年上海實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值（gdp）20101.33億元。

上海市的公交交通，其線路、車(chē)輛、載客量均居全國(guó)第一。目前上海已形成由鐵路、水路、公路、航空、管道等5種運(yùn)輸方式組成的，具有超大規(guī)模的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。上海港是中國(guó)最大的樞紐港，共有47個(gè)客運(yùn)站，長(zhǎng)途班線1611條，可抵達(dá)全國(guó)14個(gè)省市的660個(gè)地方。

鐵路交通。

上海三大火車(chē)站：上海南站、上?；疖?chē)站、上海虹橋火車(chē)站。上海虹橋火車(chē)站是上海最大、最現(xiàn)代化的鐵路客運(yùn)站。上海虹橋綜合交通樞紐全球范圍首開(kāi)高鐵與機(jī)場(chǎng)融合之先河，是目前全球最大的綜合交通樞紐。上海其它小型火車(chē)站：安亭北站，金山北站，南翔北站，上海西站，松江南站，蘆潮港火車(chē)站。

高鐵：京滬高鐵、滬寧城際高鐵、滬杭高鐵。

普鐵：京滬鐵路、滬杭鐵路。

公共交通。

上海軌道交通全路網(wǎng)已開(kāi)通運(yùn)營(yíng)13條線、291座車(chē)站，運(yùn)營(yíng)里程達(dá)420公里，僅次于北京，里程居世界第二，排在倫敦之前。

磁懸浮線路。

上海已經(jīng)建成的磁懸浮項(xiàng)目只有上海浦東機(jī)場(chǎng)線,共31公里。龍陽(yáng)路－上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)。20xx年全年軌道交通客運(yùn)量為6.49億人次，這也是世界上第一條投入商業(yè)運(yùn)作的磁懸浮鐵路。

機(jī)場(chǎng)港口。

上海擁有虹橋機(jī)場(chǎng)和浦東機(jī)場(chǎng)共兩座國(guó)際機(jī)場(chǎng)。上?？崭凼菛|方航空、中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)航空、中國(guó)貨運(yùn)航空和中國(guó)最大的兩家民營(yíng)航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高橋、吳淞碼頭和洋山深水港。

展。而近年來(lái)，地鐵2號(hào)線、5號(hào)線、輕軌3號(hào)線的開(kāi)通和成熟，使得上海商圈呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主，其他商業(yè)為輔的商圈，而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。

目前上海市已成熟的商圈有九個(gè)，分別為：南京西路商圈、徐家匯商圈、淮海路商圈、陸家嘴商圈、南京東路商圈、虹橋商圈、五角場(chǎng)商圈、中山公園商圈、四川北路商圈。

南京西路商圈。

上海的國(guó)際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由東向西被劃分成五個(gè)：休閑區(qū)、時(shí)尚購(gòu)物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位，離不開(kāi)幾大頂級(jí)休閑廣場(chǎng)的坐鎮(zhèn)。

esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店；四樓有著名的金錢(qián)豹餐飲總匯。恒隆廣場(chǎng)內(nèi)有國(guó)際著名品牌專(zhuān)賣(mài)店140多家，其中70%的國(guó)際頂級(jí)品牌均為旗艦店，如路易威登、卡地亞、愛(ài)瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場(chǎng)聚集了200多個(gè)國(guó)際品牌，二線以上品牌占60%以上。金鷹國(guó)際購(gòu)物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類(lèi)最齊全大單體百貨之一。金鷹原來(lái)的定位是中高檔商場(chǎng)，現(xiàn)要改造升級(jí)為高檔商場(chǎng)，目前已有國(guó)際品牌gucci入駐。

南京西路商圈實(shí)際上是a+級(jí)商圈，因?yàn)樯倘飮?guó)際一線品牌的入駐率非常高，并且集中。

南京西路商圈內(nèi)的主要商場(chǎng)有：恒隆廣場(chǎng)、中信泰富廣場(chǎng)、久光、伊勢(shì)丹、金鷹。

恒隆廣場(chǎng)是浦西第一高樓，中國(guó)內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場(chǎng)之一，商場(chǎng)面積5.5萬(wàn)平方米，與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)毗鄰，三者相互烘托，使南京西路成為耀眼的"金街"。作為上海的頂級(jí)購(gòu)物場(chǎng)所，恒隆廣場(chǎng)內(nèi)云集來(lái)自世界各地的頂尖時(shí)尚品牌，廣場(chǎng)內(nèi)氣氛安靜，跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去，lv、gucci、chanel，很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開(kāi)幕以來(lái)，恒隆廣場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)的時(shí)尚高地，眾多世界頂尖品牌以在恒隆開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店為榮，其中一些甚至專(zhuān)門(mén)將其在中國(guó)大陸的首家專(zhuān)賣(mài)店甚至旗艦店落戶于此。

徐家匯商圈。

昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱(chēng)，而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的商圈，年社會(huì)消費(fèi)品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開(kāi)爭(zhēng)霸戰(zhàn)，靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場(chǎng)南京東路、五角場(chǎng)、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起，對(duì)徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家匯優(yōu)勢(shì)都不大，但現(xiàn)在五角場(chǎng)、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo)，都是再造一個(gè)新徐家匯。

徐家匯的商業(yè)以各專(zhuān)業(yè)商廈錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)為特色，商圈內(nèi)的商場(chǎng)有：東方商廈、港匯廣場(chǎng)、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。東方商廈徐匯店目標(biāo)消費(fèi)者為白領(lǐng)階層，總面積約為32000平方米，是集購(gòu)物、休閑于一體的涉外旅游定點(diǎn)商店，經(jīng)營(yíng)包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬(wàn)多種。商場(chǎng)布局為：1f化妝品、珠寶；2f女裝；3f男裝、男鞋；4f運(yùn)動(dòng)系列；5f童裝。

知名品牌專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店；5f：設(shè)有書(shū)店及新潮、時(shí)尚服裝飾品和手工制品為主的"服飾街"；6f：專(zhuān)辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級(jí)永華電影城。

太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心，以年輕人為主要消費(fèi)群體。商場(chǎng)布局為，b1：超市食品館；f1：仕女名品館、化妝品、女鞋；f2：少女流行館、女鞋；f3：少淑服飾館；f4：名嬡親子館、淑女裝；f5：運(yùn)動(dòng)文教館；f6：紳士精品館；f7：家居生活館；f8：家電餐飲館。太平洋百貨集團(tuán)為臺(tái)北太平洋sogo百貨集團(tuán)事業(yè)之一，太平洋百貨sogo創(chuàng)立于1988年11月，為一個(gè)綜合型的百貨事業(yè)體。

匯金百貨1998年開(kāi)業(yè)，定位中高端，是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬(wàn)平方米的中外合作百貨企業(yè)，匯金百貨的經(jīng)營(yíng)涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類(lèi)，近十萬(wàn)種商品。商場(chǎng)布局為，1f：化妝品、珠寶、女鞋；2f：少淑女裝；3f：時(shí)尚女裝；4f：女職業(yè)裝；5f：男裝、男鞋；6f：運(yùn)動(dòng)系列。

淮海路商圈。

淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段：東段以商廈與寫(xiě)字樓結(jié)合的商務(wù)區(qū)為特色，西段以專(zhuān)業(yè)特色店中點(diǎn)綴商廈為特點(diǎn)。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費(fèi)群體為主。

淮海路商圈包括的商場(chǎng)有：百盛購(gòu)物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為b類(lèi)商場(chǎng)，定位是大眾消費(fèi)。百盛購(gòu)物中心淮海店定位于時(shí)尚百貨店，為消費(fèi)者提供購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑等多層次的全方位服務(wù)，是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場(chǎng)。商場(chǎng)布局為，f1：化妝品；f2：少淑女裝；f3：女鞋、女裝；f4：女職業(yè)裝；f5：休閑運(yùn)動(dòng)；f6：童裝；f7：數(shù)碼、家電。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇六

北京。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年我國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到5067.92億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%，增長(zhǎng)幅度高于gdp的1倍。200xx年，全國(guó)餐飲業(yè)零售額達(dá)到8887億元，比當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速高出4.8個(gè)百分點(diǎn)，中國(guó)餐飲業(yè)提供的就業(yè)崗位約2000萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅480多億元；餐飲業(yè)零售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為13.2%，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的貢獻(xiàn)率達(dá)到17.4%。

都市餐飲市場(chǎng)日趨繁榮，出現(xiàn)了社會(huì)餐飲與酒店餐飲各領(lǐng)風(fēng)騷的市場(chǎng)格局。每到用餐高峰時(shí)間，餐飲店、酒店集中的街道便熙熙攘攘，人滿為患。然而，在這看似繁榮的餐飲市場(chǎng)的背后，也有著許多的困惑與無(wú)奈。

困惑之一：餐飲陷入了“千家一味”的尷尬局面，有悖于“一菜一格，百菜百味”的精神。

面對(duì)著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)餐飲企業(yè)都感受到了巨大的壓力，特別是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力?！鞍盐帐袌?chǎng)脈搏”被眾多餐飲企業(yè)簡(jiǎn)單地理解為“跟風(fēng)”，即你有，我有，全都有?；洸藖?lái)了，一條街都是“生猛海鮮”；川菜來(lái)了，滿城都是四川麻辣火鍋、重慶麻辣火鍋；香辣蟹來(lái)了，家家都做香辣蟹……于是有了一條街上若干個(gè)似是而非的店名，“某某餐廳”、“正宗某某餐廳”、“正宗某氏某某餐廳”。

困惑之二：只見(jiàn)新人笑，不聞舊人哭。

全國(guó)餐飲企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)目前已超過(guò)400萬(wàn)家，日漸增加的餐飲企業(yè)也造成空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局。不知從什么時(shí)候起，眾多都市的食客們養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，即一家店只去一次。一方面是因?yàn)椴耸?、口味的?wèn)題；另一方面，以食客們的經(jīng)驗(yàn)，用不了多久又有新的餐飲店開(kāi)張，與其在同一個(gè)地方吃同一個(gè)菜，不如換換新面孔。于是乎，每當(dāng)有新店開(kāi)張，必定是車(chē)水馬龍，一派繁榮景象。但短短幾個(gè)月之后，便風(fēng)光不再，變成門(mén)前冷落，鞍馬稀。曾經(jīng)有一家位于“餐飲黃金地段”的店面創(chuàng)下了兩年換了六個(gè)招牌，開(kāi)張六次的紀(jì)錄。以北京為例，在北京總共有4.5萬(wàn)家中外餐飲企業(yè)，每天新開(kāi)業(yè)100家，關(guān)閉或轉(zhuǎn)業(yè)的也基本有100家，大約兩年時(shí)間，就要洗一次牌。

困惑之三：削價(jià)經(jīng)營(yíng)，餐飲業(yè)舉步維艱。

殘酷的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給餐飲業(yè)發(fā)展帶來(lái)了消極的連鎖反應(yīng)。一些酒店不惜降價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者。這一招能為他引來(lái)不少客源，于是眾多店家也跟著來(lái)個(gè)“邯鄲學(xué)步”。這邊廂“啤酒全免”；那邊廂“菜金七折，啤酒全免”；你“吃100送50”；我就“吃100送100”這樣的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，無(wú)休止的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，直接導(dǎo)致許多酒店的利潤(rùn)被剝奪，最終降低了餐飲業(yè)的總體效益，擾亂餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。無(wú)怪乎，許多曾經(jīng)在餐飲業(yè)掘到“第一桶金”的人都無(wú)限留戀的感嘆道：“餐飲的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了?！?/p>

商圈的調(diào)查報(bào)告篇七

1、店鋪所在地區(qū)平面圖。以店鋪為圓心，半徑分別為1公里、3公里、5公里范圍內(nèi)各居委會(huì)所轄區(qū)、各居民小區(qū)、村鎮(zhèn)、各大機(jī)關(guān)團(tuán)體單位、學(xué)校、各業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲業(yè)所在地，交通狀況。

3、新建小區(qū)規(guī)劃情況、入住率、大致收入水平、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

6、店鋪營(yíng)業(yè)面積、現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)品類(lèi)、歷史銷(xiāo)售額、各大類(lèi)所占比重、停車(chē)場(chǎng)面積。

7、店鋪客流情況、門(mén)前客流、車(chē)流情況、各時(shí)段客流的構(gòu)成、購(gòu)買(mǎi)商品構(gòu)成及大體客單價(jià)。

1.構(gòu)成。零售商圈是以商店為中心，向四周擴(kuò)展與輻射，形成一定商圈范圍。零售商圈可以分為四個(gè)層次：核心商圈、次級(jí)商圈、邊緣商圈、異地商圈。一般而言，核心商圈占總顧客的55%--70%的顧客，次級(jí)商圈占總顧客的55--25%,邊緣商圈是最小的。商店的規(guī)模不同，對(duì)顧客的吸引力也是不同的。中心商業(yè)區(qū)和大型商店對(duì)次級(jí)商圈和邊緣商圈顧客的吸引力是最大的。

2.限度。零售引力法則又稱(chēng)雷利法則指的是具有零售中心的兩個(gè)城市，從位于它們中間的城市吸引的交易量與各自城市的人口成正比例，而與從中間城市到市場(chǎng)的距離的自乘成反比例。該法則主要證實(shí)一個(gè)城市的人口越多，規(guī)模越大，商業(yè)越發(fā)達(dá)，對(duì)顧客的吸引力就越大。

雷利法則有兩項(xiàng)假定：一是兩城市同樣接近公路，距離的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是兩城市的零售能力相同，顧客之所以到人口較多的城市，由于城市商業(yè)設(shè)施好，商品品種多等因素的影響。

3.飽和度。商圈的飽和度決定是否要開(kāi)辦新的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)商圈飽和度可以確定某一地區(qū)的商店是不足還是飽和的。飽和指數(shù)計(jì)算公式為：irs=c*re/rf，c為某地區(qū)購(gòu)買(mǎi)某類(lèi)商品的潛在顧客人數(shù)：re為某地區(qū)每一顧客平均購(gòu)買(mǎi)源，rf為某地區(qū)經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的商店?duì)I業(yè)面積：irs為某地區(qū)某類(lèi)商品零售飽和指數(shù)。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇八

3.以區(qū)塊（或整條街)行業(yè)別而言，是合理或相輔相成；

4.以進(jìn)入時(shí)機(jī)而言，是開(kāi)發(fā)期或成熟期或飽和競(jìng)爭(zhēng)期；

5.以店鋪規(guī)模大小而定，是自成商圈或單打獨(dú)斗；

6.以店鋪業(yè)態(tài)別而言，是必須消費(fèi)或?qū)３滔M(fèi)或購(gòu)物消費(fèi)；

7.以歷史的市場(chǎng)檔次而言，是因地適應(yīng)或引導(dǎo)消費(fèi)；

8.以經(jīng)營(yíng)定位而言，是業(yè)態(tài)不清或定位不明；

（1）店鋪的經(jīng)營(yíng)特征。

經(jīng)營(yíng)同同類(lèi)商品的兩個(gè)店鋪即便同處一個(gè)地區(qū)的同一街道，其對(duì)顧客的吸引力也會(huì)有所差異，相應(yīng)地商圈規(guī)模也不一致。哪些經(jīng)營(yíng)靈活，商品齊全，服務(wù)周到，在顧客中樹(shù)立一種屬寄性質(zhì)的店鋪，本身并無(wú)商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購(gòu)物而隨機(jī)光顧的顧客。

（2）店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

隨著店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大它的商圈也隨之?dāng)U大，因?yàn)橐?guī)模越大，它供應(yīng)的商圈范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經(jīng)營(yíng)規(guī)模而增大，但并非成比例增加。

（3）店鋪的商品經(jīng)營(yíng)種類(lèi)。

經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商品、日用品的店鋪，商圈較經(jīng)營(yíng)技術(shù)性強(qiáng)的商品、特殊性（專(zhuān)業(yè)）商品的店鋪要小。

（4）競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置。

相互競(jìng)爭(zhēng)的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居于兩家同行業(yè)店鋪之間，各自店鋪分別會(huì)吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會(huì)因此而縮小。但有些相互競(jìng)爭(zhēng)的店鋪毗鄰而設(shè)，顧客因有較多的比較、選擇機(jī)會(huì)而被吸引過(guò)來(lái)，則商圈反而會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)而擴(kuò)大。

（5）顧客的流動(dòng)性。

隨著顧客的流動(dòng)性的增長(zhǎng)，光顧店鋪的顧客來(lái)源會(huì)更廣泛，邊際商圈因此而擴(kuò)大，店鋪的整個(gè)商圈規(guī)模也就會(huì)擴(kuò)大。

（6）交通地理狀況。

交通地理?xiàng)l件是影響商圈規(guī)模的一個(gè)主要因素，位于交通便利地區(qū)的店鋪，商圈規(guī)模會(huì)因此擴(kuò)大，反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙，日山脈、河流、鐵路以及高速公路會(huì)無(wú)情地截?cái)嗌倘Φ慕缦?，成為商圈?guī)模擴(kuò)大的巨大障礙。

（7）店鋪的促銷(xiāo)手段。

店鋪可以通過(guò)廣告宣傳，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，以及廣泛的人員推銷(xiāo)與營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)不斷擴(kuò)大知名度和影響力，吸引更多的邊際商圈顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈規(guī)模會(huì)驟然擴(kuò)張。

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都會(huì)提前對(duì)商圈與店鋪進(jìn)行調(diào)查來(lái)檢測(cè)其發(fā)展的情況，就是一家專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)研方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)，如果您需要了解更多的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇九

一個(gè)地方是否適合開(kāi)店，需要從多方面權(quán)衡，我們要考察店鋪的地理位置是否便利，人與車(chē)的主要?jiǎng)酉蚝涂傮w流量，地點(diǎn)的可接近性，以及視覺(jué)和其他感官效果等。

商圈理論最早是由德國(guó)地理學(xué)家克里斯泰勒在上世紀(jì)三十年代提出的，即商品和服務(wù)中心地理論。該理論的要點(diǎn)是以中心地為圓心，以最大的商品銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)輻射能力為半徑，形成商品銷(xiāo)售和餐飲服務(wù)的中心地。

從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，店鋪可以分為競(jìng)爭(zhēng)型和孤立型兩類(lèi)。

競(jìng)爭(zhēng)型店鋪是指同一商圈內(nèi)由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有兩類(lèi)：一是同類(lèi)連鎖店中的對(duì)手，來(lái)自這類(lèi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力是最大的；二是與本店有經(jīng)營(yíng)交叉的店，如肯德基與麥當(dāng)勞在雞類(lèi)產(chǎn)品上的交叉。

孤立型店鋪正好和競(jìng)爭(zhēng)型店址相對(duì)，商圈內(nèi)沒(méi)有上述兩類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。兩類(lèi)店鋪各有其優(yōu)點(diǎn)與不足之處，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少的商圈其吸引力會(huì)比較低的。

（1）店鋪的經(jīng)營(yíng)特色。店鋪要有特色、商品齊全、服務(wù)周到，并在顧客中樹(shù)立了良好的形象，就會(huì)吸引顧客前來(lái)消費(fèi)。

（2）店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。一般來(lái)說(shuō)，店鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大，商圈就會(huì)越大。

（3）店鋪商品的種類(lèi)。店鋪中商品的種類(lèi)應(yīng)該比較多，這樣顧客的選擇就會(huì)比較多，顧客的人流就會(huì)多。

（4）競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置。一個(gè)好的地理位置就相當(dāng)于“良好的開(kāi)端是成功的一半”。

（5）顧客的流動(dòng)性。在流動(dòng)性較多的地段其生意會(huì)比較好，顧客流動(dòng)性會(huì)帶來(lái)更多的消費(fèi)。

（6）交通地理?xiàng)l件。交通比較繁華的地段其消費(fèi)水平往往都是相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較高一些。

（7）店鋪的促銷(xiāo)手段。好的，能夠吸引消費(fèi)者的促銷(xiāo)手段可以帶來(lái)更多的消費(fèi)和顧客。

店鋪在選擇店址時(shí)，總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng)，來(lái)吸引更多的目標(biāo)顧客，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍，了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店鋪的使用價(jià)值，按照設(shè)址的基本原則，選定適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十

州將打造成為一個(gè)現(xiàn)代、開(kāi)放、繁榮的休閑購(gòu)物天堂。今后杭州的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將形成1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心、3個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心、4個(gè)區(qū)域商業(yè)中心和12個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心。

一個(gè)市級(jí)商業(yè)中心：領(lǐng)袖杭州商業(yè)這個(gè)最有投資價(jià)值的1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心，主要指以延。

安路為中心軸，涵蓋武林、湖濱、吳山三個(gè)商圈，東至中山路，西至湖濱路、環(huán)城路，南至吳山廣場(chǎng)，北至西湖文化廣場(chǎng)，是杭州市至2010年間唯一的的市級(jí)商業(yè)中心。

據(jù)了解，此商業(yè)中心建設(shè)的總體目標(biāo)為，繼續(xù)提高商業(yè)聚集程度，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略調(diào)整，提升商業(yè)設(shè)施品位，提高新型業(yè)態(tài)比重，完善服務(wù)功能，增強(qiáng)現(xiàn)代氣息，形成高度繁華的現(xiàn)代大都市商業(yè)中心。

三個(gè)市級(jí)商業(yè)副中心分別位于蕭山、余杭、下沙三地。據(jù)介紹，蕭山將形成以核心的高品位商圈和以市心路北端為核心的商業(yè)群，形成以購(gòu)物為主、商務(wù)為輔的新商圈；余杭的商業(yè)中心以北大街為軸，北到邱山大街，南到東西大街，以購(gòu)物為主；下沙商業(yè)中心位于下沙鎮(zhèn)，北到德勝路延伸段，南到艮山路延伸短，將形成與下沙城相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代都市商業(yè)中心。

目前，這三個(gè)板塊商業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，加之三板塊為杭州的三大副城，升值潛力巨大。蕭山、余杭區(qū)中心已經(jīng)培育出一定的商業(yè)氛圍，而下沙的商業(yè)還沒(méi)有形成氣候。

慶春東路、濱江、翠苑、拱宸橋東南西北四個(gè)區(qū)域?qū)?gòu)建區(qū)域商業(yè)中心。據(jù)了解，慶春東路區(qū)域商業(yè)中心位于慶春東路以北，秋濤北路以東，新塘路以西，鳳起東路以南，將形成以購(gòu)物為主、休閑為輔，與錢(qián)江新城品位相匹配的區(qū)域商業(yè)中心；濱江區(qū)域商業(yè)中心主要集中在沿錢(qián)塘江南岸的濱江大道中段，從高起點(diǎn)出發(fā)，形成目標(biāo)消費(fèi)層次以高中檔為主，集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)于一體的區(qū)域商業(yè)中心；翠苑區(qū)域商業(yè)中心處于文一路與文三路之間，東至教工路，西至古翠路，規(guī)劃為以購(gòu)物餐飲為主的區(qū)域商業(yè)中心；拱宸橋區(qū)域商業(yè)中心西跨運(yùn)河至小河路，東至上塘路，南至登云路，北至定海路，是拱墅區(qū)行政中心所在地，規(guī)劃為功能比較齊全，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)合理，以購(gòu)物為主、休閑為輔的區(qū)域商業(yè)中心。

場(chǎng)、錢(qián)江新城區(qū)、下沙高教園區(qū)、濱江高教園區(qū)、小和山高教園區(qū)和三墩地區(qū)要構(gòu)建商業(yè)適當(dāng)集聚，功能比較完備，業(yè)態(tài)相對(duì)先進(jìn)的12個(gè)區(qū)域商業(yè)副中心。業(yè)內(nèi)人士表示，規(guī)劃中的區(qū)域商業(yè)副中心目前總價(jià)較低，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，這些區(qū)域中心或以學(xué)院為依托或?yàn)榇罅孔≌瑓^(qū)為依托，升值潛力相當(dāng)大。

規(guī)劃中的十一條商業(yè)特色街區(qū)分別是：湖濱旅游商貿(mào)特色街區(qū)、清河坊歷史文化特色街區(qū)、南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)、武林路時(shí)尚女裝街區(qū)、四季青服裝特色街區(qū)、絲綢特色街區(qū)(杭州中國(guó)絲綢城)、信義坊商業(yè)步行街、梅家塢茶文化村、文三路電子信息街區(qū)、延安路時(shí)尚購(gòu)物街、解放路時(shí)代商業(yè)街。這些街區(qū)都以一種獨(dú)特的業(yè)態(tài)為定位，具有一定的專(zhuān)業(yè)性，并且這些街區(qū)大多都有了一定的商業(yè)基礎(chǔ)，人氣旺盛，必將會(huì)得到更多的關(guān)注和商機(jī)。

此外，一批區(qū)級(jí)商業(yè)特色街，如江干區(qū)的天成路休閑服務(wù)一條街、上城區(qū)的中山中路傳統(tǒng)商業(yè)街、拱墅區(qū)的臺(tái)州路商業(yè)步行街、濱江區(qū)的濱江餐飲商業(yè)步行街、蕭山區(qū)的市心路商業(yè)街和余杭區(qū)臨平的九曲營(yíng)路步行街等，也將成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。

杭州市總體規(guī)劃提出"以快速路為主骨架，結(jié)合主次干路，組成以方格網(wǎng)為基礎(chǔ)，環(huán)路加放射線，功能明確、級(jí)配合理的城市道路網(wǎng)系統(tǒng)。

一環(huán)：即繞城公路，全長(zhǎng)123千米，采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)，主要疏解過(guò)境車(chē)流并對(duì)入城交通起分配作用。

三縱：由南北向的上塘路-中河路-復(fù)興大橋-四季大道，320國(guó)道（杭楓線）-石橋路-秋濤路-西興大橋-風(fēng)情大道，東湖路延伸線-九堡大橋-通惠路組成三縱。

五橫：由東西向的石祥路--石大線-海寧東西大道，文一路-德勝路，天目山路--環(huán)城北路-艮山路，中興路-機(jī)場(chǎng)快速路，原320國(guó)道（杭富段）-之江大橋-彩虹大道組成五橫。

武林商圈：新商業(yè)熱點(diǎn)的興起。

武林商圈北向跨運(yùn)河至文暉路，與朝暉大型居住區(qū)相鄰，南至鳳起路，東至中山北路，西與武林路時(shí)尚女裝街相接，商業(yè)業(yè)態(tài)布置格局就是典型的“u”字型坐北朝南布局。它的朝南開(kāi)口像一個(gè)袋口，也像一個(gè)聚寶盆口，既可以吸納來(lái)自東西兩端的諸如環(huán)城北路、體育場(chǎng)路東西兩端的人流量，也很容易容納來(lái)自朝南方向的延安路來(lái)的客流量。因此，一直以來(lái)武林商圈就是杭州最繁華的商業(yè)核心圈，它是杭州商業(yè)繁榮的一個(gè)象征，也是各大商家的必爭(zhēng)之地。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)在的武林商圈不僅有積聚相當(dāng)好的人氣基礎(chǔ)，還具有非常成熟的商業(yè)形態(tài)，商業(yè)集中、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完善。商圈內(nèi)居民多具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠形成有效的消費(fèi)。武林商圈內(nèi)的包容性非常強(qiáng)，涉及的業(yè)態(tài)也非常廣。高檔購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、便利店都有分布；商圈內(nèi)還有很多品牌專(zhuān)賣(mài)店、特色餐飲連鎖店、咖啡店以及各類(lèi)飾品店、服裝店。今后商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)將會(huì)增加休閑娛樂(lè)及時(shí)尚消費(fèi)元素，所以，酒吧、咖啡吧、茶座以及高檔精品店如家居用品店、香水店都比較適合這一商圈的商鋪經(jīng)營(yíng)。

早前的武林商圈主要集中在武林門(mén)一帶。杭州大廈、銀泰、杭百等大型購(gòu)物商廈雄居武林廣場(chǎng)，連卡佛又為武林商圈的購(gòu)物檔次提高一層；白馬大廈、華浙廣場(chǎng)、同方財(cái)富大廈等商務(wù)樓林立，電信、聯(lián)通、移動(dòng)總部也坐落在此，商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)。而白鹿鞋城、華貿(mào)鞋城，武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中，各大品牌手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)放，使得武林門(mén)一帶的市場(chǎng)更為繁榮。

近兩年來(lái)，隨著武林路時(shí)尚女裝街兩期工程的完工，武林路從一條普通的小馬路一躍為武林商圈中耀眼的明星。在武林路女裝街，你既可以看到哥弟這樣的大牌，又可以選擇江南布衣這樣的本地品牌服飾。當(dāng)然，武林路更為吸引人的，是它的各具風(fēng)格的林林總總的小店鋪如假日帆船、太陽(yáng)雨等，它們共同組成了武林路多姿多彩的流行世界。

由于生意紅火，武林路的店鋪開(kāi)始向孩兒巷、龍游路等周邊地區(qū)擴(kuò)展。例如與武林路時(shí)尚女裝街區(qū)緊密相連的孩兒巷，由于受武林路商業(yè)氛圍和火熱人氣的帶動(dòng)，孩兒巷服飾店鋪和其他小店的生意相當(dāng)興旺發(fā)達(dá)?，F(xiàn)在，已有幾家不錯(cuò)的服飾店在經(jīng)營(yíng)，如黎人坊、ici、昔日重來(lái)、薰衣草、動(dòng)靜等店鋪，頗有幾分武林路的風(fēng)格，儼然是武林路的有力延伸。所以，孩兒巷商鋪所擁有的潛在價(jià)值空間也越來(lái)越被市場(chǎng)看好，近兩年很可能會(huì)成為投資的熱點(diǎn)區(qū)域。

米，年租金最高可達(dá)7000元/平方米左右，投資回報(bào)率約為6-7%，方位稍遜的在4-5%。也有一些相對(duì)便宜的商鋪，這些商鋪或位于小馬路或商業(yè)氛圍相對(duì)較差。其中，孩兒巷商鋪的售價(jià)約在2.5萬(wàn)元/平方米以上，百井坊商鋪售價(jià)約為2.2萬(wàn)元/平方米，附近的白云大廈、同方財(cái)富大廈或越都商務(wù)大廈，它們的售價(jià)約在3萬(wàn)-3.8萬(wàn)元/平方米。而目前體育場(chǎng)路商鋪的售價(jià)也多高于3.5萬(wàn)元/平方米，有的甚至要超過(guò)5萬(wàn)元/平方米。

按照規(guī)劃，作為武林中央商務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的武林商圈，其業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)將由目前商業(yè)30%、商務(wù)30%、住宅40%，轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)40%、商務(wù)40%、住宅20%，商業(yè)發(fā)展前景更好，商鋪經(jīng)營(yíng)更加有利可圖。由于該地區(qū)大型百貨店已相當(dāng)密集,所以今后要鼓勵(lì)發(fā)展品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店及中小型餐飲業(yè),在西湖文化廣場(chǎng)周邊增加休閑、娛樂(lè)及時(shí)尚消費(fèi)設(shè)施。規(guī)劃期間,將結(jié)合地鐵1號(hào)線站、地下車(chē)庫(kù)及武林廣場(chǎng)地下商城建設(shè),以武林商圈為核心,打造武林中央商務(wù)區(qū)。

湖濱商圈：再現(xiàn)繁華。

湖濱商圈緊鄰西湖，是“一線三圈”市級(jí)商業(yè)中心的核心區(qū)塊。以旅游休閑、高檔購(gòu)物為主要消費(fèi)特色，走高檔化和國(guó)際化的商業(yè)路線。它的商業(yè)定位起點(diǎn)高：國(guó)際名品街、特色連鎖餐飲店、休閑消費(fèi)帶。以后，湖濱不僅專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)外知名品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店和特色店的經(jīng)營(yíng)，而且將引進(jìn)老字號(hào)、茶吧、咖啡吧、酒吧業(yè)以及旅游紀(jì)念品、古玩、字畫(huà)等，這些行業(yè)比較適合湖濱的整體商業(yè)業(yè)態(tài)。

自從兩年前西湖南線開(kāi)通，還有去年湖濱路商貿(mào)旅游特色街和南山路藝術(shù)休閑特色街的規(guī)劃建立，湖濱的商業(yè)氣氛正悄然改變，走向再度的繁華。

在新建的湖濱路旁，元華購(gòu)物中心、解百新世紀(jì)、銀泰·利星等高檔購(gòu)物場(chǎng)所紛紛建立，環(huán)境優(yōu)越，又有必勝客、蔡家食譜、肯德基等店的入駐，購(gòu)物休閑兩相宜。而且，湖濱商圈最獨(dú)特的一點(diǎn)是，它既具有商業(yè)氛圍，又有著濃郁的藝術(shù)氣息。在杭州規(guī)劃的11條特色街中，湖濱商貿(mào)旅游特色街區(qū)被定位為杭州最主要的標(biāo)志性商業(yè)街，集聚國(guó)際知名品牌、旅游商品、高檔休閑餐飲等行業(yè)，是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娛樂(lè)房、休閑角和賓館為主的沿湖休閑觀光區(qū)。

南山路獨(dú)有的藝術(shù)文化品位是其最吸引人的地方，中國(guó)美院皮影館、名家作品展示、啤酒文化藝術(shù)展、書(shū)畫(huà)作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美術(shù)欣賞，應(yīng)有盡有，十分具有休閑文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色，德納咖啡吧、八度空間咖啡酒廊、卡卡酒吧充滿視覺(jué)效果?，F(xiàn)在，南山路正力求通過(guò)突出“酒吧茶樓、藝術(shù)字畫(huà)、中西快餐、休閑娛樂(lè)”四大功能，體現(xiàn)“悠然南山、藝術(shù)情懷”的主題,營(yíng)造滿足人們時(shí)尚和夜間消費(fèi)、文化休閑需要。

延安路則服務(wù)于中高檔消費(fèi)層為主體,除現(xiàn)有大型百貨店外,到處可見(jiàn)國(guó)內(nèi)知名品牌、國(guó)際著名品牌,是以專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、老字號(hào)商店高度集聚的時(shí)尚購(gòu)物區(qū)。

湖濱商圈的商鋪供出售的量非常少，不少商鋪僅出售其經(jīng)營(yíng)權(quán)，其中有些沿西湖的商鋪10年的經(jīng)營(yíng)權(quán)平均每平方米最高售價(jià)13萬(wàn)元，很多取得經(jīng)營(yíng)權(quán)的買(mǎi)家多為自營(yíng)，再出租的很少。雖然價(jià)高難求，但有實(shí)力的投資者對(duì)這里的商鋪還是趨之若鶩。湖濱商鋪的投資回報(bào)率約為6-7%。在目前可以購(gòu)買(mǎi)的商鋪中，西湖國(guó)貿(mào)中心商鋪售價(jià)達(dá)到6.8萬(wàn)元/平方米，元華商城商鋪售價(jià)為4.58萬(wàn)-6萬(wàn)元/平方米，新湖濱景區(qū)的商鋪一般只出售其經(jīng)營(yíng)權(quán)，擁有此地商鋪的人很少再出手轉(zhuǎn)讓。

根據(jù)“山水風(fēng)光，歷史文化，時(shí)尚購(gòu)物，休閑娛樂(lè)，觀光旅游”融為一體的要求，作為市級(jí)商業(yè)中心的核心區(qū)塊，湖濱占盡地段及環(huán)境之優(yōu)勢(shì)，它的商業(yè)發(fā)展是大氣的、開(kāi)放的，市場(chǎng)發(fā)展空間非常大。拋開(kāi)大眾化、共性產(chǎn)品，做具有獨(dú)特性的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，湖濱的商鋪才能以特色鞏固其商業(yè)基礎(chǔ)，所以，湖濱商圈要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)功能,提升業(yè)態(tài)品位,將其打造成為領(lǐng)導(dǎo)杭州市場(chǎng)新潮流、新方向的現(xiàn)代都市商業(yè)圈。

隨著快速軌道交通建設(shè)進(jìn)程的加快，新僑飯店西側(cè)，湖濱路與吳山路之間還將出現(xiàn)一個(gè)2.5萬(wàn)平方米以上的地下商業(yè)中心，并結(jié)合地鐵車(chē)站的建設(shè)，形成一條集商貿(mào)、交通為一體的湖濱地下商業(yè)街?？梢韵胂?，未來(lái)的湖濱商圈，是大型百貨店、國(guó)際國(guó)內(nèi)著名品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、“老字號(hào)”高度集聚的時(shí)尚購(gòu)物區(qū)，同時(shí)也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休閑觀光區(qū)。

吳山商圈：發(fā)展前景廣闊。

吳山商圈沿延安南路北至解放路，與湖濱商圈相連，南至吳山廣場(chǎng)，東接清河坊街，西鄰南山路藝術(shù)休閑特色街區(qū)，與武林商圈位居延安路兩頭，遙相呼應(yīng)。由于靠吳山、近西湖，又具有歷史文化特色，所以它是五大商圈中較有特色的一個(gè)。吳山商圈的主要商業(yè)特色是旅游購(gòu)物和休閑娛樂(lè)，以老杭州的歷史商業(yè)文化內(nèi)涵為重點(diǎn)，吸引外來(lái)旅游人群和本地市民。商圈內(nèi)有眾多知名品牌專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、特色餐飲店；咖啡吧、酒吧、茶吧等休閑娛樂(lè)業(yè)以及畫(huà)廊、古玩字畫(huà)店、旅游紀(jì)念品和老字號(hào)等業(yè)態(tài)也比較適合吳山商圈的商業(yè)氛圍。它不僅擁有一條仿古商街——清河坊歷史文化特色街區(qū)，而且商圈內(nèi)寫(xiě)字樓也很密集：涌金廣場(chǎng)、清波商廈、耀江廣廈、元華廣場(chǎng)、西湖定安名都等商務(wù)樓相鄰而立既有傳統(tǒng)的商業(yè)文化，又有現(xiàn)代的商務(wù)辦公，有一種古今交融的感覺(jué)。

現(xiàn)狀分析：

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十一

商圈也稱(chēng)交易區(qū)域，是指以連鎖門(mén)店所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)言之，就是連鎖門(mén)店吸引其顧客的地理區(qū)域，也是來(lái)店購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的顧客所居住的地理范圍。商圈可以分為成熟商圈和未成熟商圈，成熟商圈是指早已形成的比較固定的商業(yè)區(qū)域，一般不受個(gè)別門(mén)店開(kāi)設(shè)的影響，未成熟商圈是指尚未成型的商圈，某一門(mén)店的進(jìn)入會(huì)對(duì)其范圍大小產(chǎn)生一定影響。連鎖店商圈戰(zhàn)略是從連鎖發(fā)展全局出發(fā)而對(duì)商圈進(jìn)行的總體規(guī)劃和部署。商圈戰(zhàn)略可以增強(qiáng)連鎖店的吸引力和擴(kuò)大顧客群，強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì)，促使超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第一，商圈戰(zhàn)略有助于超級(jí)市場(chǎng)連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。連鎖店在經(jīng)營(yíng)管理上有一定程度的相似性，也存在一定的差異性，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境規(guī)劃出店鋪活動(dòng)的空間，使各分店既能保持與總店的相同性，又具有自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的靈活性，連鎖店的開(kāi)張既能吸引消費(fèi)者，又能加劇該地區(qū)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店認(rèn)清這種協(xié)同效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

第二，商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店連鎖組織形式的選擇。從總體上看，超級(jí)市場(chǎng)連鎖店商圈應(yīng)具有總店、分店及分店之間和消費(fèi)者之間的共性。但是，由于各分店所處的外部環(huán)境不同，內(nèi)部條件又參差不齊，消費(fèi)者活動(dòng)空間相差甚遠(yuǎn)，從而使連鎖店組織形式的抉擇成為發(fā)展連鎖的難題。商圈戰(zhàn)略根據(jù)各分店所處的內(nèi)外環(huán)境條件選擇直營(yíng)、特許或加盟形式，從而有效地解決這一難題，最大限度地?cái)U(kuò)大顧客群。

第三，商圈戰(zhàn)略有助于連鎖店增強(qiáng)吸引力。超級(jí)市場(chǎng)連鎖店必須是經(jīng)營(yíng)者去適應(yīng)消費(fèi)者，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為是去適應(yīng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)與消費(fèi)行為。商圈戰(zhàn)略就是要求企業(yè)及時(shí)了解消費(fèi)者需求的變化，及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更好地適合消費(fèi)者的需求，從而增強(qiáng)企業(yè)的吸引力。

總而言之，商圈戰(zhàn)略是發(fā)展連鎖店的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，對(duì)于企業(yè)如何將目標(biāo)市場(chǎng)由點(diǎn)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)，如何創(chuàng)造發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等，都具有重要的意義，對(duì)于連鎖店的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

提前做好商圈調(diào)查有利于連鎖店后期的發(fā)展，有利于發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。就是一家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司，在商圈調(diào)查方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以為您的調(diào)查提供很多指導(dǎo)。如果您需要了解關(guān)于其他方面的調(diào)查資訊也可以直接登入查看與咨詢。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十二

連鎖商圈的選址是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在考慮上述基本因素的基礎(chǔ)上，還應(yīng)確定具體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。選擇具體的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)遵循下列基本原則：

1.目標(biāo)市場(chǎng)原則。任何商圈企業(yè)，都要依據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，建立相應(yīng)的規(guī)模，選擇相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和服務(wù)檔次。連鎖商圈的目標(biāo)市場(chǎng)一般是高、中檔次的工薪收入的階層，地址宜選擇商業(yè)中心，居民區(qū)域和工薪層工作區(qū)域等。

2.容易接近原則。連鎖商圈應(yīng)選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)，要進(jìn)可能的設(shè)置規(guī)模相當(dāng)?shù)耐＼?chē)場(chǎng)，方便顧客來(lái)往，連鎖商圈應(yīng)按所在地人們行進(jìn)、停留的規(guī)律選址?？傊?，連鎖商圈原則上應(yīng)選擇在顧客容易接近的地段和位置，因?yàn)轭櫩褪且苑奖阈詠?lái)決定進(jìn)入商圈企業(yè)的。

3.具有可見(jiàn)度原則。連鎖商圈的可見(jiàn)度是指該商圈位置的明顯程度，比如說(shuō)選址的位置無(wú)論在街頭、街中、巷尾，應(yīng)讓顧客從任何一個(gè)角度看，都能獲得對(duì)其的規(guī)模和外觀的感知，當(dāng)然這需要從建筑、裝飾等幾個(gè)方面來(lái)完善。一般而言，連鎖商圈應(yīng)該緊靠某條主要街道，繁華的商業(yè)區(qū)域或某個(gè)公寓內(nèi)。

4.投資預(yù)期目標(biāo)原則。連鎖商圈在選址時(shí)，除考慮外部因素外，還應(yīng)考慮自身的條件，如經(jīng)營(yíng)品種、方式等，要以能實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)的地點(diǎn)來(lái)衡量地理位置的優(yōu)越程度。

(一)選擇區(qū)域、方位。

選擇連鎖商場(chǎng)店址，先要找出目標(biāo)市場(chǎng)、找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象，然后再根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、服務(wù)對(duì)象選擇店址設(shè)置的區(qū)域。另一方面，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和檔次，測(cè)算企業(yè)投資回收率，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真加以選擇，確定方位。

(二)制圖——找出最佳位置。

在確定商圈店址后，應(yīng)繪制出該區(qū)域的簡(jiǎn)圖，并標(biāo)出該地區(qū)現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和互補(bǔ)商場(chǎng)，還應(yīng)標(biāo)出現(xiàn)有商業(yè)結(jié)構(gòu)、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路線等，以保證店址決策的正確性。

在連鎖商場(chǎng)店址基本區(qū)域方位確定后，必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查，論證選址決策的準(zhǔn)確性。在市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)注意將調(diào)查對(duì)象分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并對(duì)調(diào)查時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行必要的抽樣調(diào)查，以保證調(diào)查資料的可靠性。

(四)具體實(shí)施方案的制訂和落實(shí)。

確定連鎖商圈店址的具體位置后，需要抓緊時(shí)機(jī)投資興建商場(chǎng)。如何啟動(dòng)則需要擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案并加以貫徹落實(shí)。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十三

區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略是指網(wǎng)點(diǎn)空間布局戰(zhàn)略，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略模式主要有三種模式：滲透模式、跳躍模式和滲透跳躍結(jié)合式。

指連鎖企業(yè)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)集中資源開(kāi)店，將可能開(kāi)設(shè)的門(mén)店數(shù)量盡量開(kāi)完，再尋找另外的開(kāi)店區(qū)域，以便充分挖掘該區(qū)域潛力，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，降低管理成本和后期服務(wù)成本，增大宣傳效果，以達(dá)到獲取規(guī)模效益目的。

滲透模式的具體操作方式有兩種：

一種是以一個(gè)城市作為目標(biāo)，集中資源在該城市迅速鋪開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)，形成壓倒性陣勢(shì)，以吸引消費(fèi)者的注意，這種網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略對(duì)消費(fèi)者相對(duì)分散區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)不明顯的便利店、冷飲店尤為適用。

另一個(gè)操作方式是連鎖企業(yè)商圈在考慮網(wǎng)點(diǎn)布局時(shí)，先確定物流配送中心的地址，然后以配送中心的輻射范圍為半徑逐步擴(kuò)張。這種方式更注重配送中心的服務(wù)能力，以求充分發(fā)揮配送潛力。配送中心的輻射范圍一般以配送車(chē)輛每小時(shí)60--80公里的速度，在一個(gè)工作日（12小時(shí)/24小時(shí)）內(nèi)可以往返配送中心的距離來(lái)測(cè)算。

可以降低連鎖企業(yè)的廣告費(fèi)用；

可以提高形象上的相乘效果；

節(jié)省人力、物力、財(cái)力，提高管理效率；

可以提高商品的配送效益，保證及時(shí)送貨；

可以充分發(fā)揮配送潛力，減少總部的投資壓力。

采取這一擴(kuò)張模式，必須等待在一個(gè)區(qū)域開(kāi)完計(jì)劃的門(mén)店數(shù)量才進(jìn)入另一個(gè)區(qū)域，則連鎖企業(yè)要完成在全國(guó)的整體布點(diǎn)工作可能需要較長(zhǎng)時(shí)間。

由于這一擴(kuò)張模式是一個(gè)一個(gè)區(qū)域逐漸進(jìn)開(kāi)店，因此有可能其他一些當(dāng)前值得進(jìn)入的區(qū)域或城市在等待中喪失了最佳機(jī)會(huì)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占有利地址。

指連鎖企業(yè)在當(dāng)前值得進(jìn)入的地區(qū)或競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低的地區(qū)分別開(kāi)設(shè)店鋪，即看準(zhǔn)一個(gè)地方開(kāi)一家，成熟一家開(kāi)一家，可以同時(shí)不斷跳躍式在各區(qū)域開(kāi)店。連鎖企業(yè)采取這種方式擴(kuò)張主要出于兩種目的，一種是企業(yè)希望占領(lǐng)某個(gè)大區(qū)域市場(chǎng)，先不計(jì)成本，不考慮一城一池的得失，而是先考慮整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)有較大發(fā)展前途的地區(qū)和位置，先入為主，抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入。另一種是希望避開(kāi)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，先求生存，再求發(fā)展。

可以搶先占領(lǐng)有較高價(jià)值的地點(diǎn)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)；

企業(yè)優(yōu)先將門(mén)店開(kāi)設(shè)在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)不足的地區(qū)，或競(jìng)爭(zhēng)程度較低的地區(qū)，可以避開(kāi)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，迅速站穩(wěn)腳跟。

采取跳躍模式的連鎖企業(yè)需要充分考慮自己物流配送的能力；

在發(fā)展初期難以有效整合企業(yè)資源，這些可能使連鎖企業(yè)陷于戰(zhàn)線過(guò)寬帶來(lái)的陷阱；

跳躍模式對(duì)門(mén)店的管理人員要求較高，門(mén)店管理人員必須具備較高的能力素質(zhì)，否則會(huì)延長(zhǎng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的摸索期或虧損期。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十四

現(xiàn)在餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈的，為了避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)一些不必要的損失，因此做好餐飲商圈調(diào)查是非常重要的。

認(rèn)為在做商圈競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估時(shí)必須考慮這樣一些因素：現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開(kāi)張率，所有餐飲店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，短期和長(zhǎng)期變動(dòng)以及飽和情況等。餐飲店過(guò)少的.商圈，只有很少餐飲店提供滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者需求的服務(wù)；餐飲店過(guò)多的商圈，又有太多餐飲店提供服務(wù)，以致每家餐飲店都得不到相應(yīng)的投資回報(bào)。

1.提高競(jìng)爭(zhēng)力要培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，忠誠(chéng)度首先你要把客戶放在自己的心上，建立完善的客戶資料，有的分為上門(mén)拜訪有的電話聯(lián)絡(luò)有的短信溝通，人都是講感情的，感情就是你制勝的法寶。逢年過(guò)節(jié)的短信問(wèn)候是初級(jí)階段，記得客戶的生日并最好送上驚喜是中級(jí)階段，而牢記客人的細(xì)節(jié)進(jìn)行人性化個(gè)性化服務(wù)才是高級(jí)階段。

2.人流量大的地方不一定具有商機(jī)，一般人流量集中的地方往往租金昂貴，對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的餐飲店經(jīng)營(yíng)者們來(lái)說(shuō)入場(chǎng)的門(mén)檻高，壓力過(guò)大，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。除非你選擇的是品牌加盟店或者品牌小吃店，建議首次進(jìn)入餐飲行業(yè)的朋友選擇步行街這類(lèi)人氣高漲的地段，另外新興的商務(wù)寫(xiě)字樓和剛剛?cè)胱〉纳钭≌^(qū)相對(duì)于租金便宜，各項(xiàng)優(yōu)惠措施幅度大，最主要的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，便于自己發(fā)展穩(wěn)定客戶。寫(xiě)字樓里的各公司職員和小區(qū)里的住戶就是最穩(wěn)定的消費(fèi)人群。

1.商圈調(diào)查可以預(yù)估商店坐落地點(diǎn)可能交易范圍內(nèi)的消費(fèi)人群、流動(dòng)人口量等人口資料，并通過(guò)消費(fèi)水準(zhǔn)預(yù)估營(yíng)業(yè)額等消費(fèi)資料。對(duì)商圈的分析與調(diào)查，可以幫助經(jīng)營(yíng)者明確哪些是本店的基本顧客群，哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時(shí)，著力吸引潛在顧客群。

2.商圈調(diào)查可以幫助開(kāi)店者了解預(yù)定門(mén)市坐落地點(diǎn)所在商圈的優(yōu)缺點(diǎn)，從而決定是否為最適合開(kāi)店的商圈。在選擇店址時(shí)，應(yīng)在明確商圈范圍、了解商圈內(nèi)消費(fèi)分布狀況及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估，衡量店址的使用價(jià)值，按照設(shè)計(jì)的基本原則，選出適宜的地點(diǎn)，使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

3.全面的商圈調(diào)查，可以使經(jīng)營(yíng)者了解店鋪位置的優(yōu)劣及顧客的需求與偏好，作為調(diào)整商品組合的依據(jù)；可以讓經(jīng)營(yíng)者依照調(diào)查資料訂立明確的業(yè)績(jī)目標(biāo)。通過(guò)商圈分析，制訂市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，不斷延伸觸角，擴(kuò)大商圈范圍，提高市場(chǎng)占有率。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十五

商圈是一個(gè)地理概念，廣義上的商圈指的是不同業(yè)種和業(yè)態(tài)的零售業(yè)者在一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而這個(gè)區(qū)域的范圍就叫商圈。從狹義上來(lái)說(shuō)，商圈是指店鋪能夠有效吸引顧客來(lái)店里的地理區(qū)域。早在連鎖店經(jīng)營(yíng)和許多大型項(xiàng)目的可行性論證中，商圈研究就是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，特別是對(duì)商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、消費(fèi)者特征以及經(jīng)濟(jì)地理狀況等深入了解是進(jìn)一步確定立項(xiàng)和制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù)。

1.人口特點(diǎn)。

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配、受教育程度和年齡分布等。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料。在選址時(shí)，書(shū)店或汽車(chē)廠商通常比快餐店需掌握更多資料。

2.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)。

考察一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點(diǎn)至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個(gè)地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來(lái)源，追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)通常偏愛(ài)多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過(guò)分依賴(lài)某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)楹笳咄菀资艿浇?jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動(dòng)的沖擊。在評(píng)估商圈時(shí)，零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素：各行業(yè)或各類(lèi)行業(yè)從業(yè)人員的比例，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，銀行機(jī)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)對(duì)地區(qū)或行業(yè)影響的可能性，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

3.競(jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)飽和度。

零售企業(yè)只有在分析了競(jìng)爭(zhēng)狀況之后才能正確評(píng)估某區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。盡管某些區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)與目標(biāo)市場(chǎng)很接近，經(jīng)濟(jì)狀況良好，但如果競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，仍不是最佳選擇。同樣，一個(gè)地區(qū)即使人口少，經(jīng)濟(jì)狀況一般，如果競(jìng)爭(zhēng)較緩和，也可能不失為較好的選址?？疾煲粋€(gè)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，應(yīng)著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量、規(guī)模，新開(kāi)店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的飽和度等。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長(zhǎng)速度聯(lián)系起來(lái)綜合分析。

商圈分析有以下幾方面現(xiàn)實(shí)意義：

一是可用于新開(kāi)商店的選址，商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ)；

四是可以幫助零售商計(jì)算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點(diǎn)數(shù)；

五是可以幫助零售商了解周?chē)h(huán)境的其他因素變化，如競(jìng)爭(zhēng)狀況、城市建設(shè)、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度，希望對(duì)大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十六

連鎖商圈企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張路徑主要有四種：自建、并購(gòu)、加盟、合作。

由于這四種路徑各有優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行深入研究，結(jié)合自身具體情況選擇最適合的路徑。當(dāng)然，企業(yè)也可以在一個(gè)時(shí)期同時(shí)運(yùn)用四種路徑加速擴(kuò)張，這需要高超的資源整合能力和運(yùn)作能力。以下就是做的關(guān)于連鎖商圈擴(kuò)張的路徑的調(diào)查資訊，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

自建路徑是指連鎖商圈企業(yè)借助自己籌集的資金，通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的，對(duì)備選地址逐一分析優(yōu)選，確定店址并開(kāi)設(shè)新的連鎖門(mén)店，通過(guò)自身力量逐步拓展市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì)：新的連鎖門(mén)店以開(kāi)始就能按企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行，迅速走上正軌，有利于商圈企業(yè)的一體化管理，公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式能不折不扣地貫徹實(shí)施；有助于樹(shù)立良好的企業(yè)形象；由于選址時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)厣倘M(jìn)行了周密的調(diào)查分析，前期的對(duì)新店開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有很大幫助。

風(fēng)險(xiǎn)：該方式前期投入需要大量資金，企業(yè)必須有雄厚資金支持，且對(duì)內(nèi)部資源應(yīng)用要求較高；發(fā)展相對(duì)較慢。企業(yè)需要對(duì)新區(qū)域市場(chǎng)有一個(gè)了解、認(rèn)識(shí)、把握的過(guò)程，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要時(shí)間了解、接受新的進(jìn)入者，因而初建的門(mén)店需要一個(gè)過(guò)渡期才能站穩(wěn)市場(chǎng)。

并購(gòu)是指連鎖企業(yè)采取資本運(yùn)營(yíng)的方式，將當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的企業(yè)收購(gòu)、兼并過(guò)來(lái)，再進(jìn)行整合，使兼并商圈企業(yè)融為一體。

優(yōu)勢(shì)：通過(guò)收購(gòu)兼并馬來(lái)濃縮商圈企業(yè)可以共享市場(chǎng)資源、擴(kuò)大顧客基礎(chǔ)、提高討價(jià)還價(jià)的實(shí)力。容易進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)，因?yàn)榧娌⑦^(guò)來(lái)的企業(yè)就是當(dāng)?shù)匾呀?jīng)存在的企業(yè)，熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，了解本地市場(chǎng)，或者已經(jīng)積累了一定的無(wú)形資產(chǎn)，被當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所接受，并購(gòu)能使總部迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)；可以利用被并購(gòu)商圈企業(yè)的人力資源，如果運(yùn)作較好，投資成本可以相對(duì)減少，而擴(kuò)張速度也會(huì)加快。

風(fēng)險(xiǎn)：兼并過(guò)來(lái)的商圈企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)、管理制度，以及商圈企業(yè)文化與母體商圈企業(yè)相差較大，還需要對(duì)其按母體商圈企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，有一個(gè)磨合陣痛期，這同樣需要成本；尋找合適的被并購(gòu)企業(yè)需要機(jī)會(huì)，這可能會(huì)貽誤進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)機(jī)；并購(gòu)本身及整合被并購(gòu)企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要高超的管理技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

加盟一般稱(chēng)為特許經(jīng)營(yíng)，是總部將自己所擁有無(wú)形資產(chǎn)包括商標(biāo)、商號(hào)、專(zhuān)利和經(jīng)營(yíng)管理模式等許可給投資者或加盟商，加盟上按合同規(guī)定在總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

優(yōu)勢(shì)：可以節(jié)省大量資金投入和時(shí)間成本，迅速提高市場(chǎng)占有率；可以節(jié)省總部的人力資源和財(cái)力，風(fēng)險(xiǎn)小，充分利用加盟者在當(dāng)下的人緣和經(jīng)營(yíng)積極性，可以提高成功率。

風(fēng)險(xiǎn)：加盟不能適合所有零售業(yè)態(tài)和服務(wù)行業(yè)，這使得該路徑擴(kuò)張范圍受到限制；管理特許門(mén)店難度較大，加盟雙方容易鬧矛盾，總部不能隨意更換店長(zhǎng)和工作人員，不利于整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施和服務(wù)品質(zhì)的整體規(guī)一；個(gè)別加盟店行為或經(jīng)營(yíng)失敗會(huì)對(duì)總部品牌形象造成損害，不利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

合作是指連鎖商圈企業(yè)與合作意向的伙伴進(jìn)行多方面合作，包括引入戰(zhàn)略投資伙伴共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，包括與合作方結(jié)成聯(lián)盟體采取復(fù)合連鎖的方式進(jìn)入新市場(chǎng)，包括向合作方輸出管理、輸出人力資源等方式，共同開(kāi)發(fā)某地區(qū)市場(chǎng)。

優(yōu)勢(shì)：可以利用合作伙伴的人力、財(cái)力、物力等資源，減輕總部的投資壓力；可以利用合作方的影響力占領(lǐng)市場(chǎng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，雙方可以共享顧客資源，相對(duì)加盟形式，合作形式更為靈活，店面招牌可以靈活處理，或打上連鎖企業(yè)商號(hào)，或采用雙商號(hào)，合作方式較加盟更容易被雙方所接受，雙方是在平等的位置上謀求雙贏。

風(fēng)險(xiǎn):合作伙伴有權(quán)力參與決策，不能獨(dú)立決策，不利于統(tǒng)一管理；市場(chǎng)的開(kāi)拓受到制約，不能按自己開(kāi)店的一貫?zāi)Ｊ竭\(yùn)作，時(shí)間和速度不能控制；合作方式不太穩(wěn)定，由于其他事情變化，容易導(dǎo)致合作失敗或合作終止。

商圈的調(diào)查報(bào)告篇十七

中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡(jiǎn)介。

力于為國(guó)內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類(lèi)數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及高價(jià)值的咨詢服務(wù)。

中商情報(bào)通對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測(cè)，覆蓋近5000多個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)更新；中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報(bào)告等高價(jià)值咨詢服務(wù)。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專(zhuān)遞。

【價(jià)格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元。

第一章福州市酒吧行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析。

一、福州市g(shù)dp增長(zhǎng)情況分析。

二、福州市社會(huì)消費(fèi)品零售額。

三、福州市城鄉(xiāng)居民收入情況。

四、福州市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。

第二章福州市酒吧行業(yè)政策環(huán)境分析。

一、酒吧行業(yè)管理體制概述。

二、酒吧行業(yè)主要政策分析。

三、酒吧行業(yè)政策變化趨勢(shì)。

第三章福州市酒吧行業(yè)規(guī)模分析。

一、福州市酒吧企業(yè)數(shù)量分析。

二、福州市酒吧企業(yè)分布情況。

三、福州市酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、福州市酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第四章福州市重點(diǎn)商圈酒吧市場(chǎng)分析。

第一節(jié)商圈a。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第二節(jié)商圈b。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第三節(jié)商圈c。

一、商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分析。

二、商圈酒吧企業(yè)數(shù)量分布。

三、商圈酒吧市場(chǎng)規(guī)模分析。

四、商圈酒吧服務(wù)價(jià)格分析。

第五章福州市酒吧排名調(diào)研研究分析。

一、按綜合實(shí)力排名分析。

二、按服務(wù)價(jià)格排名分析。

三、按人氣指數(shù)排名分析。

四、按人均消費(fèi)排名分析。

第六章福州市互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析。

第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+酒吧市場(chǎng)分析。

一、福州市酒吧電商市場(chǎng)規(guī)模。

二、福州市酒吧線下市場(chǎng)滲透率。

三、福州市酒吧電商盈利模式分析。

四、福州市酒吧電商運(yùn)營(yíng)案例分析。

第三節(jié)福州市酒吧o2o市場(chǎng)分析。

一、酒吧o2o市場(chǎng)發(fā)展概述。

二、福州市酒吧o2o運(yùn)營(yíng)模式分析。

三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。

四、福州市酒吧o2o運(yùn)營(yíng)前景分析。

第七章福州市酒吧重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

第一節(jié)企業(yè)a。

一、企業(yè)發(fā)展基本情況。