分析是通過對(duì)事物進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征。善于運(yùn)用修辭和技巧，如排比、比喻、應(yīng)用句型等，以增加文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)示范，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇一
為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)解決各教學(xué)點(diǎn)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實(shí)現(xiàn)教育資源共享，促進(jìn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實(shí)施義務(wù)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學(xué)教師輪崗交流機(jī)制，具體實(shí)施。
方案。
如下：
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實(shí)際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，建立和完善教師輪崗制度，促進(jìn)教師資源均衡配置，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動(dòng)我校教師輪崗交流工作。
按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個(gè)結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與弘揚(yáng)艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機(jī)制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。
（一）輪崗對(duì)象。
趙坡中心小學(xué)在編在崗的專任教師，均為輪崗對(duì)象。其中下列人員不作為輪崗交流對(duì)象：
1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長(zhǎng)年病假的教師(以縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準(zhǔn))。
3、英語(yǔ)專任教師和“農(nóng)遠(yuǎn)”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級(jí)，也必須參加輪崗。）。
4、各小學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任）。
（二）輪崗措施。
1、其他學(xué)區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學(xué)或曹河教學(xué)點(diǎn)的教師必須參加兩學(xué)年的教師輪崗。
2、中心學(xué)校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
3、在教育教學(xué)工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
4、在中心學(xué)校各類檢查中受到點(diǎn)名批評(píng)的教師。
5、各教學(xué)點(diǎn)根據(jù)本實(shí)施。
方案。
制定本校輪崗計(jì)劃。按照中心小學(xué)每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學(xué)對(duì)輪崗教師分配工作。
6、自愿輪崗交流。
（1)、鼓勵(lì)趙坡中心小學(xué)、曹河教學(xué)點(diǎn)的教師自愿到鄧崗教學(xué)點(diǎn)、謝營(yíng)教學(xué)點(diǎn)交流，交流時(shí)間為一年。
（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請(qǐng)，學(xué)校簽署意見，中心小學(xué)根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
（3）、交流期滿后，安排回原學(xué)校任教。
參加輪崗交流的教師在評(píng)優(yōu)選先時(shí)，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評(píng)估、教師職務(wù)晉級(jí)由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評(píng)優(yōu)評(píng)先、不能晉升高一級(jí)教師職務(wù)。
6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé)，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的，按自動(dòng)離職處理，上報(bào)中心學(xué)校予以除名。
7、各校校長(zhǎng)是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對(duì)輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本實(shí)施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇二
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動(dòng)主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會(huì)議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點(diǎn)要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會(huì)議、黨的x全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對(duì)x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測(cè)評(píng)、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會(huì)對(duì)干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會(huì)議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級(jí)單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個(gè)方面特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不任用。
二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢(shì)下“三個(gè)代表”重要思想對(duì)干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受得住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對(duì)待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對(duì)干部最起碼的要求。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個(gè)人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯(cuò)誤的。擺不正個(gè)人和組織的關(guān)系，個(gè)人的想法一旦實(shí)現(xiàn)不了，個(gè)人的目的一旦達(dá)不到，就對(duì)組織不滿，怨天憂人，是十分危險(xiǎn)的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無(wú)向組織討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。關(guān)鍵時(shí)刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會(huì)犯錯(cuò)誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對(duì)待自己。正確對(duì)待自己，實(shí)際上是個(gè)人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個(gè)人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對(duì)自己看優(yōu)點(diǎn)多些，看缺點(diǎn)、不足少些，自我評(píng)價(jià)不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵(lì)，這些都是危險(xiǎn)的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個(gè)人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會(huì)大度，學(xué)會(huì)謙和，對(duì)待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對(duì)待成績(jī)要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識(shí)自己，正確地估價(jià)自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識(shí)到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時(shí)候，除個(gè)人的條件外，還要看實(shí)際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實(shí)，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡(jiǎn)單，有時(shí)甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅(jiān)決，做法不規(guī)范等等。對(duì)于這些問題，我們都要正確地對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，在各自工作崗位上，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實(shí)”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個(gè)人，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)民族，要想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。大家開會(huì)要決策問題，下去要解決問題，要對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，沒有對(duì)情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識(shí)、宗旨觀念，把真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以發(fā)展為己任，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭(zhēng)先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！暗离m邇，不行不至;事無(wú)小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績(jī)，就必須埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實(shí)際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項(xiàng)工作中，始終發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實(shí)干以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無(wú)私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實(shí)事為最大的快樂。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅(jiān)持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對(duì)象的立場(chǎng)上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
(四)做團(tuán)結(jié)的模范。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會(huì)影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會(huì)影響每個(gè)干部的進(jìn)步和提高。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個(gè)成員都身居一個(gè)不可缺少的崗位，哪一個(gè)崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險(xiǎn)。所以說，班子成員之間一定要坦誠(chéng)相見、精誠(chéng)協(xié)作。一要堅(jiān)持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠(chéng)為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時(shí)，要知無(wú)不言，言無(wú)不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實(shí)工作時(shí)，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無(wú)反顧，鍥而不舍，抓好落實(shí)。三要真誠(chéng)共事。要實(shí)事求是，光明磊落，以誠(chéng)相見，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對(duì)方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠(chéng)相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對(duì)待權(quán)力，正確對(duì)待地位的變化，要有強(qiáng)烈的廉潔從政意識(shí)，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點(diǎn)上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力，正確對(duì)待苦樂，正確對(duì)待工作的艱巨性。要堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進(jìn)入角色，抓緊開展工作。以敢于爭(zhēng)先、永爭(zhēng)一流的氣魄，只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇三
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對(duì)我辦干部隊(duì)伍，尤其是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)新時(shí)期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊(duì)伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對(duì)機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報(bào)了交流輪崗的情況，會(huì)上6名處長(zhǎng)先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅(jiān)決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會(huì)議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會(huì)的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點(diǎn)意見。
(一)干部交流輪崗是落實(shí)黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍生機(jī)與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項(xiàng)重要原則，從中央到地方各級(jí)黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級(jí)黨委的一項(xiàng)重要工作。新出臺(tái)的《公務(wù)員法》第十一章指出，國(guó)家實(shí)行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時(shí)明確交流的對(duì)象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對(duì)干部交流的目的意義、重點(diǎn)對(duì)象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作。可以看出，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊(duì)伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊(duì)伍風(fēng)氣都比較好，但同時(shí)也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動(dòng)性差、交流困難是制約我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要因素。我們主張相對(duì)穩(wěn)定，但不能長(zhǎng)期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動(dòng)過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動(dòng)性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個(gè)隊(duì)伍對(duì)外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長(zhǎng)期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊(duì)伍中形成一定的流動(dòng)量，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長(zhǎng)足的發(fā)展，整體上保持了全國(guó)先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們?cè)S多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運(yùn)動(dòng)員都用跨越式跳法，當(dāng)成績(jī)達(dá)到一定的高度時(shí)，再用舊的方式來跳，成績(jī)就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運(yùn)動(dòng)員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)們。而一個(gè)干部在同一崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會(huì)下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項(xiàng)工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動(dòng)全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)工作造成一定的影響，但從人防長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點(diǎn)我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅(jiān)定的，希望大家也能充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，從廣州人防長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅(jiān)決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展的需要。
因?yàn)槎喾N因素的制約，我辦干部隊(duì)伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個(gè)范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長(zhǎng)們?cè)鯓犹岚纹饋?，輸送出去。?duì)此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個(gè)內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長(zhǎng)們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級(jí)指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長(zhǎng)由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識(shí)不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個(gè)人進(jìn)步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點(diǎn)，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對(duì)干部的保護(hù)。在這些崗位干的時(shí)間長(zhǎng)了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險(xiǎn)增大，對(duì)單位不利，對(duì)工作不利，對(duì)本人也不利，實(shí)行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項(xiàng)原則。
一是干部交流輪崗堅(jiān)持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識(shí)，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對(duì)一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長(zhǎng)輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊(duì)伍現(xiàn)有情況下，這個(gè)方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個(gè)方案了，必將對(duì)人防干部隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，對(duì)廣州人防事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個(gè)方面取得了一系列輝煌的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長(zhǎng)們?cè)谄渲邪l(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長(zhǎng)任處長(zhǎng)短則3年、長(zhǎng)則5年以上，都能獨(dú)擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項(xiàng)榮譽(yù)，仍至每一次大型會(huì)議和活動(dòng)，都是他們?cè)谝痪€帶頭干出來的，人防的處長(zhǎng)就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動(dòng)手，實(shí)干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績(jī)?nèi)罕娛怯心抗捕玫模k黨組對(duì)各位處長(zhǎng)的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長(zhǎng)、秘書處處長(zhǎng)，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長(zhǎng)，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動(dòng)了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺(tái)，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊(duì)綜合執(zhí)法，對(duì)人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長(zhǎng)后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會(huì)議和活動(dòng)中，帶領(lǐng)全處人員扎實(shí)做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為大家辦了不少實(shí)事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對(duì)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長(zhǎng)，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長(zhǎng)，最年輕的處長(zhǎng)，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績(jī)也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財(cái)務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計(jì)劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點(diǎn)，努力拓寬人防資金來源，取得市財(cái)政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)幾年間，資金保障和運(yùn)作抓得不錯(cuò)，與市財(cái)政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對(duì)簡(jiǎn)單，長(zhǎng)期在審計(jì)、財(cái)務(wù)部門工作，這次出國(guó)回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級(jí)知識(shí)分子，博士后，高級(jí)工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個(gè)詩(shī)人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長(zhǎng)，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場(chǎng)、大學(xué)城以及其它重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績(jī)。近年來，全市人防工程面積得以快速增長(zhǎng)，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長(zhǎng)，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時(shí)在爭(zhēng)論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實(shí)從某種意義上講，它是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報(bào)、工程、財(cái)務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級(jí)工程師以及專業(yè)方面的身份，對(duì)外參與工程方面的技術(shù)評(píng)審等工作。
日新同志是在人防成長(zhǎng)起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長(zhǎng)到處長(zhǎng)，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國(guó)、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報(bào)通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織市級(jí)防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級(jí)市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級(jí)防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報(bào)試?guó)Q和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢(shì)，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識(shí)，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實(shí)干、很坦誠(chéng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對(duì)待工作不講價(jià)錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對(duì)棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長(zhǎng)期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級(jí)管理”試點(diǎn)工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對(duì)違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動(dòng)地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價(jià)值5757萬(wàn)元，罰款30萬(wàn)元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評(píng)為全國(guó)人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動(dòng)，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時(shí)還經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績(jī)突出。
這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動(dòng)上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效來。
秉鐸同志是處長(zhǎng)中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長(zhǎng)提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時(shí)兼任紀(jì)檢組副組長(zhǎng)，一個(gè)人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績(jī)還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長(zhǎng)，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請(qǐng)示市財(cái)政局，搞好關(guān)系，還可以請(qǐng)歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動(dòng)全處人員的工作積極性，共同把計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長(zhǎng)們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動(dòng)廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個(gè)別提了一些希望，這里我還想對(duì)新任處長(zhǎng)們提四點(diǎn)共同的希望。
一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長(zhǎng)們工作角色跨度都比較大，對(duì)于你們個(gè)人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，深刻理解構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大意義和精神實(shí)質(zhì)，把握好人防各項(xiàng)工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長(zhǎng)之間、處長(zhǎng)副處長(zhǎng)之間、處室成員之間都存在著一個(gè)關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動(dòng)好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長(zhǎng)是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊(duì)伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。
三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要?jiǎng)?chuàng)新人防工作，推動(dòng)廣州人防的發(fā)展。處長(zhǎng)們都分管著人防的一個(gè)業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚(yáng)過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動(dòng)和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對(duì)新任處長(zhǎng)們提了一些希望，在這里我也要對(duì)其他同志提一點(diǎn)希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長(zhǎng)的工作，堅(jiān)持服從新任處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長(zhǎng)到任，到時(shí)我們還會(huì)再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)問題。老處長(zhǎng)要支持新處長(zhǎng)的工作，處室其它人員要支持新處長(zhǎng)的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長(zhǎng)的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的同志要及時(shí)整理分管工作情況，主動(dòng)向處長(zhǎng)匯報(bào)工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長(zhǎng)盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識(shí)到，無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)處工作，也無(wú)論誰(shuí)當(dāng)處長(zhǎng)，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個(gè)大家庭爭(zhēng)光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長(zhǎng)的調(diào)整度大、影響面廣，交接時(shí)間緊，再加之臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。因此，搞好工作交接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點(diǎn)具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長(zhǎng)要主動(dòng)向新任處長(zhǎng)介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作特點(diǎn)、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長(zhǎng)盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時(shí)要向新任處長(zhǎng)交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長(zhǎng)們也可以帶新處長(zhǎng)到上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因?yàn)樘庨L(zhǎng)的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實(shí)把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對(duì)于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長(zhǎng)一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項(xiàng)工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計(jì)劃與思考;五是市黨代會(huì)和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí);六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長(zhǎng)，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長(zhǎng)到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對(duì)待、積極支持、堅(jiān)決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長(zhǎng)們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項(xiàng)工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨(dú)慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取，努力營(yíng)造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會(huì)提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動(dòng)中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營(yíng)造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”?！皥?jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊(duì)伍。干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長(zhǎng)。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，用平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期不輪崗，不利于干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長(zhǎng)，不利于人盡其才，也不利于干部隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長(zhǎng)。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會(huì)促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無(wú)疑會(huì)激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動(dòng)起來才會(huì)激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識(shí)積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個(gè)因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長(zhǎng)提供必要的條件和良好環(huán)境。實(shí)行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長(zhǎng)所采取的重要措施。干部交流到了一個(gè)新崗位，面對(duì)新環(huán)境、新任務(wù)，就會(huì)促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識(shí)、增長(zhǎng)新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識(shí)，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長(zhǎng)才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時(shí)，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項(xiàng)目、規(guī)劃、評(píng)審、采購(gòu)、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計(jì)滿6周年或在同一科室工作累計(jì)滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時(shí)，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項(xiàng)規(guī)定限制。按照這個(gè)文件精神和我局工作實(shí)際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時(shí)，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅(jiān)持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長(zhǎng)，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長(zhǎng)。
（二）民主集中制的原則。對(duì)崗位人選問題，堅(jiān)持局黨組集體研究、集體決定，對(duì)干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、各展所長(zhǎng)，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級(jí)交流的同志。采取個(gè)人自薦、群眾推薦、民意測(cè)評(píng)、組織決定的方式和工作流程進(jìn)行。凡被交流對(duì)象，自愿申報(bào)1至3個(gè)崗位；職工根據(jù)崗位特點(diǎn)及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個(gè)性特點(diǎn)等為每個(gè)職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個(gè)人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個(gè)人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識(shí)大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅(jiān)決愉快地服從，不講任何價(jià)錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對(duì)象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待，積極參與。輪崗交流，考驗(yàn)黨性，考驗(yàn)作風(fēng)，考驗(yàn)品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實(shí)施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對(duì)每一個(gè)階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會(huì)及時(shí)把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競(jìng)爭(zhēng)原則。
誰(shuí)到哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，要靠雙向選擇、公開競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無(wú)論到哪個(gè)崗位工作，都必須看到這是今后干部隊(duì)伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。請(qǐng)大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會(huì)盡一切努力，使每個(gè)同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對(duì)待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。
局班子會(huì)盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個(gè)崗位，但這次不能實(shí)現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯(cuò)，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實(shí)現(xiàn)所有人的愿望，要把個(gè)人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時(shí)一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對(duì)組織、對(duì)自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對(duì)待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價(jià)錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動(dòng)作。對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長(zhǎng)空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
今天召開xx干部大會(huì)，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長(zhǎng)、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實(shí)現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時(shí)間，巡回6縣1市，全面考察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會(huì)集體研究，細(xì)致遴選、慎重?cái)[布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)，迅速堅(jiān)決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實(shí)公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅(jiān)強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、波瀾壯闊，既有長(zhǎng)期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級(jí)單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢(shì)頭。
但是，我們的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在干部隊(duì)伍的主要問題，對(duì)照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個(gè)子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個(gè)55歲上下的。老同志是寶貴財(cái)富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)，決定在特殊時(shí)期實(shí)行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，最大限度激發(fā)各級(jí)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力。xx干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個(gè)班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個(gè)班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對(duì)這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點(diǎn)希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級(jí)。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(shí)技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動(dòng)事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨(dú)木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點(diǎn)、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局與局部、主營(yíng)與非鹽、營(yíng)銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會(huì)、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，全面調(diào)動(dòng)、充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營(yíng)銷要?jiǎng)?wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動(dòng)全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時(shí)相同，但地利、人和各有特點(diǎn)。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無(wú)我有”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。既要堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署，又要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)指示，揚(yáng)長(zhǎng)避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實(shí)處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營(yíng)將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。無(wú)論是分管營(yíng)銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時(shí)代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級(jí)，又要穩(wěn)住市場(chǎng)；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費(fèi)用，盡量減少非經(jīng)營(yíng)性支出。要實(shí)干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會(huì)議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長(zhǎng)，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)政治安全。
六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個(gè)人渺?。皇聵I(yè)長(zhǎng)久，個(gè)人短暫。組織一紙文件，就可以使個(gè)人命運(yùn)發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z(yǔ)）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因?yàn)樗穆殑?wù)是組織給的。”（張圣亮語(yǔ)）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會(huì)商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個(gè)文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對(duì)沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因?yàn)椤叭藣徠ヅ洹钡南拗?。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會(huì)還多。希望大家不要妄自菲薄，堅(jiān)信“天生我才必有用，組織慧眼識(shí)英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會(huì)發(fā)光！
接下來，我要對(duì)年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長(zhǎng)的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律，一個(gè)想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲(chǔ)蓄知識(shí)才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個(gè)人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個(gè)干部，要有勤才有為，有為才有績(jī)，有績(jī)才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營(yíng)銷工作的人才，得到使用的機(jī)會(huì)會(huì)多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會(huì)加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會(huì)更高。
最后，我要對(duì)從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個(gè)舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國(guó)”的哲理，常以“無(wú)遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實(shí)際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長(zhǎng)沙，非無(wú)圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時(shí)？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長(zhǎng)期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩(shī)人說得好：“花開堪折直須折，莫等無(wú)花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時(shí)段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)。一個(gè)成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要收獲人才效益；不僅要出利潤(rùn)，同時(shí)要出干部。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”。要善于識(shí)別干部，不僅要看干部的一時(shí)一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對(duì)看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長(zhǎng)、用人不疑，放手讓他們獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣?guó)難思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動(dòng)xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅(jiān)決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長(zhǎng)；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)；要讓老實(shí)人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績(jī)突出的人有榮譽(yù)。努力營(yíng)造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動(dòng)形成實(shí)干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會(huì)在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會(huì)忘記你們！讓我們?cè)谏霞?jí)機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先，誠(chéng)信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會(huì)通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動(dòng)主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會(huì)議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點(diǎn)要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會(huì)議、黨的x全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對(duì)x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測(cè)評(píng)、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會(huì)對(duì)干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會(huì)議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級(jí)單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個(gè)方面特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不任用。
二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢(shì)下“三個(gè)代表”重要思想對(duì)干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受得住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對(duì)待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對(duì)干部最起碼的要求。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個(gè)人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯(cuò)誤的。擺不正個(gè)人和組織的關(guān)系，個(gè)人的想法一旦實(shí)現(xiàn)不了，個(gè)人的目的一旦達(dá)不到，就對(duì)組織不滿，怨天憂人，是十分危險(xiǎn)的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無(wú)向組織討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。關(guān)鍵時(shí)刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會(huì)犯錯(cuò)誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對(duì)待自己。正確對(duì)待自己，實(shí)際上是個(gè)人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個(gè)人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對(duì)自己看優(yōu)點(diǎn)多些，看缺點(diǎn)、不足少些，自我評(píng)價(jià)不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵(lì)，這些都是危險(xiǎn)的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個(gè)人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會(huì)大度，學(xué)會(huì)謙和，對(duì)待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對(duì)待成績(jī)要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識(shí)自己，正確地估價(jià)自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識(shí)到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時(shí)候，除個(gè)人的條件外，還要看實(shí)際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實(shí)，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡(jiǎn)單，有時(shí)甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅(jiān)決，做法不規(guī)范等等。對(duì)于這些問題，我們都要正確地對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，在各自工作崗位上，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實(shí)”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個(gè)人，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)民族，要想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。大家開會(huì)要決策問題，下去要解決問題，要對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，沒有對(duì)情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識(shí)、宗旨觀念，把真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以發(fā)展為己任，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭(zhēng)先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！暗离m邇，不行不至;事無(wú)小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績(jī)，就必須埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實(shí)際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項(xiàng)工作中，始終發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實(shí)干以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無(wú)私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實(shí)事為最大的快樂。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅(jiān)持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對(duì)象的立場(chǎng)上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇四
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取，努力營(yíng)造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會(huì)提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動(dòng)中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營(yíng)造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”。“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政。
廉政。
激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)恪盡職守造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊(duì)伍。干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作存在諸多弊端不僅工作環(huán)境狹窄工作技能單一思路不寬缺乏創(chuàng)新應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉容易產(chǎn)生工作惰性而且不利于干部成長(zhǎng)。既虛度自己青春年華又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制用平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期不輪崗，不利于干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長(zhǎng)，不利于人盡其才，也不利于干部隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長(zhǎng)。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會(huì)促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無(wú)疑會(huì)激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動(dòng)起來才會(huì)激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識(shí)積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個(gè)因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長(zhǎng)提供必要的條件和良好環(huán)境。實(shí)行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長(zhǎng)所采取的重要措施。干部交流到了一個(gè)新崗位，面對(duì)新環(huán)境、新任務(wù)，就會(huì)促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識(shí)、增長(zhǎng)新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識(shí)，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長(zhǎng)才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時(shí)，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)。
廉政。
建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項(xiàng)目、規(guī)劃、評(píng)審、采購(gòu)、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計(jì)滿6周年或在同一科室工作累計(jì)滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時(shí)，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項(xiàng)規(guī)定限制。按照這個(gè)文件精神和我局工作實(shí)際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時(shí)，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅(jiān)持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長(zhǎng)，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作。
創(chuàng)新。
又有利于干部成長(zhǎng)。
（二）民主集中制的原則。對(duì)崗位人選問題，堅(jiān)持局黨組集體研究、集體決定，對(duì)干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、各展所長(zhǎng)，彼此配合，提高整體效能。
創(chuàng)新。
能力、理論水平、個(gè)性特點(diǎn)等為每個(gè)職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個(gè)人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個(gè)人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識(shí)大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅(jiān)決愉快地服從，不講任何價(jià)錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對(duì)象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待，積極參與。輪崗交流，考驗(yàn)黨性，考驗(yàn)作風(fēng)，考驗(yàn)品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實(shí)施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對(duì)每一個(gè)階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會(huì)及時(shí)把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競(jìng)爭(zhēng)原則。
誰(shuí)到哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，要靠雙向選擇、公開競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無(wú)論到哪個(gè)崗位工作，都必須看到這是今后干部隊(duì)伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。請(qǐng)大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會(huì)盡一切努力，使每個(gè)同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對(duì)待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。
局班子會(huì)盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個(gè)崗位，但這次不能實(shí)現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯(cuò)，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實(shí)現(xiàn)所有人的愿望，要把個(gè)人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時(shí)一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對(duì)組織、對(duì)自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對(duì)待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價(jià)錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動(dòng)作。對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長(zhǎng)空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇五
同志們：
總結(jié)去年的工作，對(duì)下一步工作提出要求。我的發(fā)言分三個(gè)方面：
一、x年工作簡(jiǎn)要總結(jié)回顧。
一是各部門、各科室圍繞中心，抓實(shí)工作。
在公司黨委、公司的統(tǒng)一部署下，各部門、各科室充分發(fā)揮職能作用，精心組織，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。去年實(shí)現(xiàn)了20xx年初預(yù)定目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，機(jī)關(guān)各部門的同志們都為此付出大量的心血和汗水。
在生產(chǎn)管理系統(tǒng)：調(diào)度室根據(jù)周密部署，精心組織及時(shí)協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)，形成了高效快速的安全生產(chǎn)節(jié)湊，有效保證了個(gè)生產(chǎn)高效有序運(yùn)行。技術(shù)科組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，取得了一批科研成果。機(jī)動(dòng)科狠抓“一個(gè)落實(shí)”，“三個(gè)到位”、既：落實(shí)“一崗一責(zé)”制，使公司的設(shè)備管理上了一個(gè)臺(tái)階。安全科根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加、現(xiàn)場(chǎng)管理安全難度加大的情況，靠前幫促，加大了重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，取得了較好效果，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正確有序進(jìn)行，在這里理更值得表?yè)P(yáng)的是一線考核組的同志們，他們經(jīng)常連續(xù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策的強(qiáng)力執(zhí)行。
在經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)：同志們緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，從深化內(nèi)部改革入手，實(shí)行全方位，全過程的科學(xué)管理，通過管理增效，創(chuàng)新增盈，自覺加壓，真抓實(shí)干，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出和各極的貢獻(xiàn)，由于施工周期短，結(jié)算頻率加快，以及規(guī)范用工培訓(xùn)工作量增加，計(jì)、財(cái)、勞、企管、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算帶來很大壓力，這些部門經(jīng)常主動(dòng)放棄節(jié)假日休息單間，加班加點(diǎn)工作，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，國(guó)部春節(jié)前后完成了沙特項(xiàng)目的投標(biāo)工作和前期準(zhǔn)備工作。為公司進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng)做出了貢獻(xiàn)。
在黨群管理系統(tǒng)：同志們按照公司黨委要求，在上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨群管理系統(tǒng)的全體同志既要抓好個(gè)人學(xué)習(xí)，也要抓好公司整個(gè)教育活動(dòng)的推進(jìn)，即要處理本部門、本系統(tǒng)工作，也要處理工學(xué)矛盾;經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，及時(shí)完成了教育工作，使公司黨委在5年后再次步入局先進(jìn)黨委行列。與此同時(shí)，黨群管理部門圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，積極發(fā)揮職能作用，為公司改革、發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造了良好的政治環(huán)境。近年來，穩(wěn)定工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為平息事態(tài)，理順情緒，化解矛盾，同志們走家串戶，苦口婆心的做說服工作，逐步平息了事態(tài)，維護(hù)了大局穩(wěn)定。去年，黨群部門及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理科室的同志，還根據(jù)公司黨委、公司要求，主動(dòng)出擊，組成政策宣講團(tuán)兩次深入一線井隊(duì)和后勤單位宣講公司相關(guān)的政策、規(guī)定，分配辦法，統(tǒng)一了干部職工的思想。
二是以全面提升整體素質(zhì)為主線，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了新提高首先，機(jī)關(guān)黨總支按照公司黨委的要求，采取有力措施，狠抓機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，新組建了黨支部，規(guī)范了國(guó)外施工隊(duì)伍的黨員管理，在此基礎(chǔ)上，以先進(jìn)性教育為切入點(diǎn)，總支狠抓機(jī)關(guān)三會(huì)一課制度的落實(shí)，各項(xiàng)工作基本步入正規(guī)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨群及國(guó)際部黨支部都能結(jié)合本系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，經(jīng)常主動(dòng)開展黨建活動(dòng)，整個(gè)公司機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，目前全機(jī)關(guān)也未發(fā)現(xiàn)各種不正之風(fēng)，和違規(guī)違紀(jì)的人和事，機(jī)關(guān)形象和機(jī)關(guān)作用有了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。其次機(jī)關(guān)工團(tuán)組織健全，能履行職責(zé)，開展活動(dòng)，發(fā)揮作用比較好。去年機(jī)關(guān)工會(huì)積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，捐款3600元，捐物270件，弘揚(yáng)了一方有難，八方支援的社會(huì)主義新風(fēng)尚。其三，是機(jī)關(guān)各科室都比較重視加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)制度。有不少科室還開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動(dòng)，收到了較好的效果。通過基層考核機(jī)關(guān)的情況看，去年一季度提出問題87項(xiàng)次，二季度76項(xiàng)次，三季度58項(xiàng)，四季度44項(xiàng)次。這都說明機(jī)關(guān)作風(fēng)形象、服務(wù)質(zhì)量都在逐步好轉(zhuǎn)中。
在工作中也涌現(xiàn)出一批團(tuán)結(jié)奮斗的集體和工作務(wù)實(shí)，不記名利，默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人，限于時(shí)間關(guān)系，在這里不再說了。
二、存在的問題和不足(六條)。
一是勞動(dòng)紀(jì)律有些松弛。如有少數(shù)人經(jīng)常遲到、早退，上下班干私活動(dòng);從事與自身身份不相符的活動(dòng)，辦實(shí)體、經(jīng)商，還有少數(shù)同志上班時(shí)間在網(wǎng)上下棋、打撲克、聊天等。
二是服務(wù)基層意識(shí)有待加強(qiáng)。有的個(gè)別部門，個(gè)別人不同程度存在著門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦的“四難”現(xiàn)象。
三是有個(gè)別同志綜合素質(zhì)有待提高，說話隨便，不注意場(chǎng)合，不注意影響，甚至無(wú)中生有，傳播流言，造謠中傷，損壞機(jī)關(guān)形象。
四是個(gè)別同志不能與時(shí)俱進(jìn)，工作不思進(jìn)取，質(zhì)量不高，應(yīng)付思想嚴(yán)重，協(xié)作精神差，工作“踢皮球”,執(zhí)行力差。
五是團(tuán)隊(duì)精神有待加強(qiáng)，表現(xiàn)在少個(gè)別人集體活動(dòng)想?yún)⒓泳蛥⒓?，不想?yún)⒓泳筒粎⒓?。處理問題總是考慮個(gè)人多，考慮集體少;考慮利益多，考慮奉獻(xiàn)少;說風(fēng)涼話多，干工作少。
六是個(gè)別關(guān)鍵崗位特權(quán)思想嚴(yán)重，把自己的“職責(zé)范圍”視同針扎不進(jìn)，水潑不入的獨(dú)立王國(guó)，引起機(jī)關(guān)及基層不滿。
以上問題，與公司黨委、公司、公司工會(huì)的要求格格不入，與公司改革發(fā)展大局格格不入，與基層員工的要求格格不入，必須盡快加以解決。
三、下一步工作要求(五條)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。從黨總支到各支部都要按照公司黨委建立學(xué)習(xí)型企業(yè)要求，抓好公司局兩會(huì)、公司八屆一次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí);抓好近期全國(guó)兩會(huì)精神學(xué)習(xí)，及公司黨委近期部署的黨章學(xué)習(xí)，抓好胡倡導(dǎo)的八榮八恥觀教育，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，發(fā)揮好機(jī)關(guān)各部門的作用，在xx年公司做出新貢獻(xiàn)。
二是機(jī)關(guān)總支將在全體干部職工中認(rèn)真開展“六不讓”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情因我而延誤;不讓執(zhí)行因我而遇阻;不讓管理鏈條因我而中斷;不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓前來辦事的基層同志在我這里受到冷落;不讓公司的形象在我這里受到損壞。通過活動(dòng)開展，使全體人員工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)能力有新提高，服務(wù)意識(shí)有新加強(qiáng)，當(dāng)好基層的表率。在此重申，機(jī)關(guān)人員一律不準(zhǔn)上班遲到，在工作期間不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事，模范執(zhí)行公司黨委制定的《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范》。
三是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，凡下基層考核檢查工作，一律按公司規(guī)定在井隊(duì)飯?zhí)镁筒?，?yán)禁向基層吃、喝、卡、拿、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
四是要強(qiáng)化執(zhí)行。機(jī)關(guān)是公司的決策機(jī)構(gòu)和指揮中樞，工作繁雜，所以希望同志們要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平和處理復(fù)雜問題的能力。
五是機(jī)關(guān)總支將引入基層民主評(píng)議機(jī)關(guān)人員制度，定期不定期地由相關(guān)部門，組織基層人員對(duì)機(jī)關(guān)人員的工作能力、表現(xiàn)、態(tài)度進(jìn)行評(píng)議。對(duì)那些基層反映強(qiáng)烈，不適合在機(jī)關(guān)從事管理工作的人員，要進(jìn)行教育，必要是可以建議公司予以調(diào)整。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇六
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動(dòng)主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會(huì)議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點(diǎn)要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會(huì)議、黨的x全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對(duì)x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測(cè)評(píng)、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會(huì)對(duì)干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會(huì)議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級(jí)單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個(gè)方面特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不任用。
二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Γ矣趧?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢(shì)下“三個(gè)代表”重要思想對(duì)干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受得住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對(duì)待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對(duì)干部最起碼的要求。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個(gè)人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯(cuò)誤的。擺不正個(gè)人和組織的關(guān)系，個(gè)人的想法一旦實(shí)現(xiàn)不了，個(gè)人的目的一旦達(dá)不到，就對(duì)組織不滿，怨天憂人，是十分危險(xiǎn)的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無(wú)向組織討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。關(guān)鍵時(shí)刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會(huì)犯錯(cuò)誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對(duì)待自己。正確對(duì)待自己，實(shí)際上是個(gè)人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個(gè)人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對(duì)自己看優(yōu)點(diǎn)多些，看缺點(diǎn)、不足少些，自我評(píng)價(jià)不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵(lì)，這些都是危險(xiǎn)的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個(gè)人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會(huì)大度，學(xué)會(huì)謙和，對(duì)待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對(duì)待成績(jī)要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識(shí)自己，正確地估價(jià)自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識(shí)到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時(shí)候，除個(gè)人的條件外，還要看實(shí)際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實(shí)，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡(jiǎn)單，有時(shí)甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅(jiān)決，做法不規(guī)范等等。對(duì)于這些問題，我們都要正確地對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，在各自工作崗位上，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實(shí)”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個(gè)人，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)民族，要想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。大家開會(huì)要決策問題，下去要解決問題，要對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，沒有對(duì)情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識(shí)、宗旨觀念，把真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以發(fā)展為己任，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭(zhēng)先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！暗离m邇，不行不至;事無(wú)小，不為不成?！蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績(jī)，就必須埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實(shí)際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項(xiàng)工作中，始終發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實(shí)干以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無(wú)私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實(shí)事為最大的快樂。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅(jiān)持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對(duì)象的立場(chǎng)上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
(四)做團(tuán)結(jié)的模范。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會(huì)影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會(huì)影響每個(gè)干部的進(jìn)步和提高。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個(gè)成員都身居一個(gè)不可缺少的崗位，哪一個(gè)崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險(xiǎn)。所以說，班子成員之間一定要坦誠(chéng)相見、精誠(chéng)協(xié)作。一要堅(jiān)持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠(chéng)為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時(shí)，要知無(wú)不言，言無(wú)不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實(shí)工作時(shí)，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無(wú)反顧，鍥而不舍，抓好落實(shí)。三要真誠(chéng)共事。要實(shí)事求是，光明磊落，以誠(chéng)相見，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對(duì)方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠(chéng)相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對(duì)待權(quán)力，正確對(duì)待地位的變化，要有強(qiáng)烈的廉潔從政意識(shí)，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點(diǎn)上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力，正確對(duì)待苦樂，正確對(duì)待工作的艱巨性。要堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進(jìn)入角色，抓緊開展工作。以敢于爭(zhēng)先、永爭(zhēng)一流的氣魄，只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動(dòng)主要是基于x機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進(jìn)一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子活力的要求，通盤考慮x機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會(huì)議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護(hù)x黨委的決定。下面，我提幾點(diǎn)要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會(huì)議、黨的x全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對(duì)x機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測(cè)評(píng)、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會(huì)對(duì)干部交流調(diào)整的原則進(jìn)行了討論，6月29日x黨委常委會(huì)議進(jìn)行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級(jí)單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅(jiān)持“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個(gè)方面特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不任用。
二是體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我市干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢(shì)下“三個(gè)代表”重要思想對(duì)干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅(jiān)決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受得住組織考驗(yàn)的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)、進(jìn)退留轉(zhuǎn)問題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對(duì)待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對(duì)待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對(duì)干部最起碼的要求。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護(hù)的結(jié)果，都是組織上的安排。一個(gè)人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯(cuò)誤的。擺不正個(gè)人和組織的關(guān)系，個(gè)人的想法一旦實(shí)現(xiàn)不了，個(gè)人的目的一旦達(dá)不到，就對(duì)組織不滿，怨天憂人，是十分危險(xiǎn)的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無(wú)向組織討價(jià)還價(jià)的權(quán)力。關(guān)鍵時(shí)刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會(huì)犯錯(cuò)誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對(duì)待自己。正確對(duì)待自己，實(shí)際上是個(gè)人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個(gè)人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對(duì)自己看優(yōu)點(diǎn)多些，看缺點(diǎn)、不足少些，自我評(píng)價(jià)不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵(lì)，這些都是危險(xiǎn)的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個(gè)人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會(huì)大度，學(xué)會(huì)謙和，對(duì)待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對(duì)待成績(jī)要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識(shí)自己，正確地估價(jià)自己，正確地看待榮譽(yù)，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識(shí)到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時(shí)候，除個(gè)人的條件外，還要看實(shí)際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實(shí)，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡(jiǎn)單，有時(shí)甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅(jiān)決，做法不規(guī)范等等。對(duì)于這些問題，我們都要正確地對(duì)待，有則改之，無(wú)則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機(jī)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，在各自工作崗位上，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實(shí)”的模范、“團(tuán)結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。任何一個(gè)人，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨、一個(gè)民族，要想進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。大家開會(huì)要決策問題，下去要解決問題，要對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，沒有對(duì)情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進(jìn)去，集中精力，扎實(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識(shí)水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個(gè)新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強(qiáng)群眾意識(shí)、宗旨觀念，把真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以發(fā)展為己任，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭(zhēng)先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！暗离m邇，不行不至;事無(wú)小，不為不成?！蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績(jī)，就必須埋頭苦干，踏踏實(shí)實(shí)地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實(shí)際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項(xiàng)工作中，始終發(fā)揚(yáng)“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實(shí)干精神，團(tuán)結(jié)干、善于干、真抓實(shí)干以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚(yáng)這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無(wú)私奉獻(xiàn)為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實(shí)事為最大的快樂。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終維護(hù)職工群眾的根本利益，堅(jiān)持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對(duì)象的立場(chǎng)上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
(四)做團(tuán)結(jié)的模范。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團(tuán)結(jié)，不但會(huì)影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會(huì)影響每個(gè)干部的進(jìn)步和提高。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個(gè)成員都身居一個(gè)不可缺少的崗位，哪一個(gè)崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險(xiǎn)。所以說，班子成員之間一定要坦誠(chéng)相見、精誠(chéng)協(xié)作。一要堅(jiān)持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項(xiàng)，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個(gè)人要堅(jiān)決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠(chéng)為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時(shí)，要知無(wú)不言，言無(wú)不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實(shí)工作時(shí)，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無(wú)反顧，鍥而不舍，抓好落實(shí)。三要真誠(chéng)共事。要實(shí)事求是，光明磊落，以誠(chéng)相見，同甘共苦，同舟共濟(jì)。要互相信任，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽(yù)面前不爭(zhēng)先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對(duì)方的失誤和缺點(diǎn)，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠(chéng)相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對(duì)待權(quán)力，正確對(duì)待地位的變化，要有強(qiáng)烈的廉潔從政意識(shí)，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點(diǎn)上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力，正確對(duì)待苦樂，正確對(duì)待工作的艱巨性。要堅(jiān)持做到“兩個(gè)務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機(jī)遇，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進(jìn)入角色，抓緊開展工作。以敢于爭(zhēng)先、永爭(zhēng)一流的氣魄，只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
為破解機(jī)關(guān)“中梗阻”難題，近幾年，全國(guó)不少地方相繼集中開展了公務(wù)員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進(jìn)了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國(guó)組織人事報(bào))。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動(dòng)，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會(huì)有生命力。同理，只有讓干部能夠活動(dòng)起來、流動(dòng)起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動(dòng)干部的健康成長(zhǎng)，也能夠進(jìn)一步激發(fā)整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，能夠更好地推動(dòng)黨的事業(yè)，把服務(wù)群眾的工作做得更深、更實(shí)、更有效。這就需要堅(jiān)持干部能上能下、能進(jìn)能出的用人導(dǎo)向，用好“交流輪崗”的方式，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認(rèn)識(shí)。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務(wù)群眾，做到權(quán)為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實(shí)踐證明，很多干部出問題，就是因?yàn)殚L(zhǎng)期把持關(guān)鍵崗位，易被“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風(fēng)”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因?yàn)椤叭饲椤蓖苿?dòng)不了工作的難題，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機(jī)，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”?！敖涣鬏啀彙弊尭刹孔呱喜煌膷徫唬仑?zé)任、新難題也是對(duì)干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學(xué)研究表明，一個(gè)人如果在一個(gè)崗位時(shí)間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢(shì)，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個(gè)“位子”，既能幫助他們成長(zhǎng)，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無(wú)疑會(huì)激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力?！敖涣鬏啀彙闭f到底就是為了進(jìn)一步激活干部的內(nèi)生動(dòng)力，讓他們更好地服務(wù)群眾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。推進(jìn)公務(wù)員交流輪崗，可促進(jìn)干部專業(yè)專長(zhǎng)與崗位職能職責(zé)相匹配，實(shí)現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進(jìn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效能?！敖涣鬏啀彙蹦軌蜃尭刹亢B(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢(shì)下，推進(jìn)干部的科學(xué)、有序流動(dòng)，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊(duì)伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊(duì)伍。
《規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，健全優(yōu)秀年輕干部選育管用的全鏈條機(jī)制。提出要樹立重視基層、重視實(shí)踐的導(dǎo)向，拓寬選人視野，暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道，注意從企事業(yè)單位和社會(huì)組織中發(fā)現(xiàn)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持五湖四海，打破地域概念、部門界限，加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意保持領(lǐng)導(dǎo)班子特別是市、縣黨政正職相對(duì)穩(wěn)定。
要把黨的政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治能力，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備、增強(qiáng)整體功能，選優(yōu)配強(qiáng)黨政正職，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，改善專業(yè)結(jié)構(gòu)，完善來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，合理配備女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。要全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng)，注重實(shí)踐鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。要加強(qiáng)管理監(jiān)督、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格日常管理，完善考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化正向激勵(lì)。要持之以恒改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律，密切聯(lián)系群眾，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。
研究制定推進(jìn)干部交流實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格按照黨中央、市委關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)工作要求和《中共黃浦區(qū)委關(guān)于打造黨的建設(shè)新高地迎接建黨100周年的意見》，街道研究制定了《關(guān)于“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍迎接建黨100周年”行動(dòng)方案的實(shí)施計(jì)劃》，積極推進(jìn)干部交流。配合區(qū)委組織部，有計(jì)劃地安排干部在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、街道和企事業(yè)單位交流任職，豐富任職經(jīng)歷，培養(yǎng)黨政復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。
科級(jí)及以下干部交流輪崗。一是干部輪崗交流。今年以來，已有8名干部履職新崗位，既有業(yè)務(wù)崗位間的交流，也有黨務(wù)和行政崗位的流動(dòng)，既有平職調(diào)整的干部輪崗，也有提職晉升的干部發(fā)展，既有單位內(nèi)的“體內(nèi)循環(huán)”調(diào)動(dòng)，也有區(qū)級(jí)部門與街道雙向的“區(qū)域共育”交流，進(jìn)一步拓寬交流渠道與方式，完善交流制度，推動(dòng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化與能力素質(zhì)穩(wěn)步提升；二是積極推薦35歲以下科長(zhǎng)、30歲以下副科長(zhǎng)全區(qū)選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于組織區(qū)機(jī)關(guān)科長(zhǎng)交流的實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知要求，街道積極開展2019年科長(zhǎng)交流和統(tǒng)籌選配科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)工作，推出用于35歲以下科長(zhǎng)、30歲以下副科長(zhǎng)選拔崗位各一個(gè)，并積極推薦兩名干部分別參加全區(qū)科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)的統(tǒng)籌選配工作，鼓勵(lì)年輕干部積極參與全區(qū)干部選拔與崗位交流活動(dòng)，加快干部隊(duì)伍良性發(fā)展。
年輕干部多崗位交流鍛煉。一是積極參與舊改征收工作。我街道舊改征收是街道的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是黃浦區(qū)舊區(qū)改造的主戰(zhàn)場(chǎng)，地塊多、任務(wù)重、難度大。街道積極采取以機(jī)關(guān)干部為引領(lǐng)，居委干部為基礎(chǔ)的工作模式，要求機(jī)關(guān)干部、尤其是年輕干部在做好本職工作之余，積極投入舊改征收工作當(dāng)中。通過上下聯(lián)動(dòng)地相互配合，努力協(xié)作，舊改工作連創(chuàng)佳績(jī)，機(jī)關(guān)干部處理復(fù)雜問題的溝通、協(xié)調(diào)能力也得到不斷提高；二是文明城區(qū)創(chuàng)建全情投入。街道整合多方資源和力量，克服老城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差、居民區(qū)人口結(jié)構(gòu)多元化等困難，全力以赴投入創(chuàng)建文明城區(qū)工作，真正做到老少皆上陣，全情創(chuàng)文明；三是嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)公務(wù)員聯(lián)系居委掛職鍛煉管理制度。我街道嚴(yán)格按照區(qū)委組織部、區(qū)公務(wù)員局要求，安排新進(jìn)公務(wù)員在試用期內(nèi)下沉居民區(qū)鍛煉，切實(shí)幫助新進(jìn)人員熟悉基層工作環(huán)境、明晰基層工作內(nèi)容，掌握基層工作方法，為盡早適應(yīng)街道各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
破除崗位界限。打破不同科室、不同崗位、不同身份性質(zhì)的藩籬，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到下屬事業(yè)單位交流任職，強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位的主管作用，借調(diào)事業(yè)單位干部去到崗位職責(zé)相近的科室部門工作，既能在一定程度上彌補(bǔ)街道工作任務(wù)繁重人力資源不足的短板，又能實(shí)現(xiàn)全街道各部門、各類型干部資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)各類型干部綜合素質(zhì)的提升。
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對(duì)我辦干部隊(duì)伍，尤其是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)新時(shí)期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊(duì)伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對(duì)機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報(bào)了交流輪崗的情況，會(huì)上6名處長(zhǎng)先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅(jiān)決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會(huì)議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會(huì)的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點(diǎn)意見。
(一)干部交流輪崗是落實(shí)黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍生機(jī)與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項(xiàng)重要原則，從中央到地方各級(jí)黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級(jí)黨委的一項(xiàng)重要工作。新出臺(tái)的《公務(wù)員法》第十一章指出，國(guó)家實(shí)行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時(shí)明確交流的對(duì)象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對(duì)干部交流的目的意義、重點(diǎn)對(duì)象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作。可以看出，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊(duì)伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊(duì)伍風(fēng)氣都比較好，但同時(shí)也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動(dòng)性差、交流困難是制約我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要因素。我們主張相對(duì)穩(wěn)定，但不能長(zhǎng)期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動(dòng)過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動(dòng)性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個(gè)隊(duì)伍對(duì)外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長(zhǎng)期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊(duì)伍中形成一定的流動(dòng)量，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長(zhǎng)足的發(fā)展，整體上保持了全國(guó)先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們?cè)S多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運(yùn)動(dòng)員都用跨越式跳法，當(dāng)成績(jī)達(dá)到一定的高度時(shí)，再用舊的方式來跳，成績(jī)就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運(yùn)動(dòng)員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)們。而一個(gè)干部在同一崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會(huì)下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項(xiàng)工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動(dòng)全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)工作造成一定的影響，但從人防長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點(diǎn)我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅(jiān)定的，希望大家也能充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，從廣州人防長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅(jiān)決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展的需要。
因?yàn)槎喾N因素的制約，我辦干部隊(duì)伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個(gè)范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長(zhǎng)們?cè)鯓犹岚纹饋恚斔统鋈?。?duì)此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個(gè)內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長(zhǎng)們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級(jí)指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長(zhǎng)由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識(shí)不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個(gè)人進(jìn)步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點(diǎn)，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對(duì)干部的保護(hù)。在這些崗位干的時(shí)間長(zhǎng)了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險(xiǎn)增大，對(duì)單位不利，對(duì)工作不利，對(duì)本人也不利，實(shí)行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項(xiàng)原則。
一是干部交流輪崗堅(jiān)持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識(shí)，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對(duì)一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長(zhǎng)輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊(duì)伍現(xiàn)有情況下，這個(gè)方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個(gè)方案了，必將對(duì)人防干部隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，對(duì)廣州人防事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個(gè)方面取得了一系列輝煌的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長(zhǎng)們?cè)谄渲邪l(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長(zhǎng)任處長(zhǎng)短則3年、長(zhǎng)則5年以上，都能獨(dú)擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項(xiàng)榮譽(yù)，仍至每一次大型會(huì)議和活動(dòng)，都是他們?cè)谝痪€帶頭干出來的，人防的處長(zhǎng)就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動(dòng)手，實(shí)干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績(jī)?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對(duì)各位處長(zhǎng)的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長(zhǎng)、秘書處處長(zhǎng)，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長(zhǎng)，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動(dòng)了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺(tái)，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊(duì)綜合執(zhí)法，對(duì)人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長(zhǎng)后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會(huì)議和活動(dòng)中，帶領(lǐng)全處人員扎實(shí)做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為大家辦了不少實(shí)事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對(duì)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長(zhǎng)，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長(zhǎng)，最年輕的處長(zhǎng)，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績(jī)也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財(cái)務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計(jì)劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點(diǎn)，努力拓寬人防資金來源，取得市財(cái)政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)幾年間，資金保障和運(yùn)作抓得不錯(cuò)，與市財(cái)政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對(duì)簡(jiǎn)單，長(zhǎng)期在審計(jì)、財(cái)務(wù)部門工作，這次出國(guó)回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級(jí)知識(shí)分子，博士后，高級(jí)工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個(gè)詩(shī)人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長(zhǎng)，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場(chǎng)、大學(xué)城以及其它重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績(jī)。近年來，全市人防工程面積得以快速增長(zhǎng)，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長(zhǎng)，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時(shí)在爭(zhēng)論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實(shí)從某種意義上講，它是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報(bào)、工程、財(cái)務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級(jí)工程師以及專業(yè)方面的身份，對(duì)外參與工程方面的技術(shù)評(píng)審等工作。
日新同志是在人防成長(zhǎng)起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長(zhǎng)到處長(zhǎng)，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國(guó)、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報(bào)通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織市級(jí)防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級(jí)市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級(jí)防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報(bào)試?guó)Q和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢(shì)，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識(shí)，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實(shí)干、很坦誠(chéng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對(duì)待工作不講價(jià)錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對(duì)棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長(zhǎng)期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級(jí)管理”試點(diǎn)工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對(duì)違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動(dòng)地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價(jià)值5757萬(wàn)元，罰款30萬(wàn)元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評(píng)為全國(guó)人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動(dòng)，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時(shí)還經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績(jī)突出。
這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動(dòng)上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效來。
秉鐸同志是處長(zhǎng)中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長(zhǎng)提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時(shí)兼任紀(jì)檢組副組長(zhǎng)，一個(gè)人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績(jī)還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長(zhǎng)，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請(qǐng)示市財(cái)政局，搞好關(guān)系，還可以請(qǐng)歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動(dòng)全處人員的工作積極性，共同把計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長(zhǎng)們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動(dòng)廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個(gè)別提了一些希望，這里我還想對(duì)新任處長(zhǎng)們提四點(diǎn)共同的希望。
一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長(zhǎng)們工作角色跨度都比較大，對(duì)于你們個(gè)人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，深刻理解構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大意義和精神實(shí)質(zhì)，把握好人防各項(xiàng)工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長(zhǎng)之間、處長(zhǎng)副處長(zhǎng)之間、處室成員之間都存在著一個(gè)關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動(dòng)好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長(zhǎng)是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊(duì)伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。
三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要?jiǎng)?chuàng)新人防工作，推動(dòng)廣州人防的發(fā)展。處長(zhǎng)們都分管著人防的一個(gè)業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚(yáng)過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動(dòng)和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對(duì)新任處長(zhǎng)們提了一些希望，在這里我也要對(duì)其他同志提一點(diǎn)希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長(zhǎng)的工作，堅(jiān)持服從新任處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長(zhǎng)到任，到時(shí)我們還會(huì)再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)問題。老處長(zhǎng)要支持新處長(zhǎng)的工作，處室其它人員要支持新處長(zhǎng)的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長(zhǎng)的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的同志要及時(shí)整理分管工作情況，主動(dòng)向處長(zhǎng)匯報(bào)工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長(zhǎng)盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識(shí)到，無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)處工作，也無(wú)論誰(shuí)當(dāng)處長(zhǎng)，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個(gè)大家庭爭(zhēng)光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長(zhǎng)的調(diào)整度大、影響面廣，交接時(shí)間緊，再加之臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。因此，搞好工作交接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點(diǎn)具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長(zhǎng)要主動(dòng)向新任處長(zhǎng)介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作特點(diǎn)、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長(zhǎng)盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時(shí)要向新任處長(zhǎng)交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長(zhǎng)們也可以帶新處長(zhǎng)到上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因?yàn)樘庨L(zhǎng)的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實(shí)把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對(duì)于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長(zhǎng)一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項(xiàng)工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計(jì)劃與思考;五是市黨代會(huì)和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí);六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長(zhǎng)，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長(zhǎng)到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對(duì)待、積極支持、堅(jiān)決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長(zhǎng)們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項(xiàng)工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨(dú)慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取，努力營(yíng)造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會(huì)提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動(dòng)中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇七
根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《2016-2017學(xué)年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實(shí)施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學(xué)教師交流輪崗工作計(jì)劃。
一、宣傳動(dòng)員。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動(dòng)員工作。
二、制定交流辦法。學(xué)校制定教師交流輪崗實(shí)施計(jì)劃，交流計(jì)劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級(jí)教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計(jì)劃在學(xué)校內(nèi)公示，使學(xué)校教職工人人知曉。
三、我校教職工59人其中男19人女40人，專任教師55人其中男16人女39人。凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學(xué)校任教滿六年的專任教師。每學(xué)校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和骨干教師等）高級(jí)教師和一級(jí)教師應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男10、女22人學(xué)校按照交流計(jì)劃，確定交流人員為3人，校委會(huì)確定本校參與交流輪崗教師名單，校長(zhǎng)安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時(shí)向局人事科填報(bào)各項(xiàng)資料。
四、公布交流崗位。按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學(xué)校通知到交流教師本人，并對(duì)交流輪崗人員和崗位進(jìn)行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后由學(xué)校將交流輪崗人員送往交流派入學(xué)校。
五、管理考核；交流期滿后，按教育局要求對(duì)其工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學(xué)校任教，學(xué)校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級(jí)、崗位聘任工作。
六、輪崗交流要求：
1、思想，精心組織。教師交流工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化教育改革，促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，提高自我，為我鄉(xiāng)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，督促接受安排好交流教師的工作與生活，努力幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，使他們能及早適應(yīng)新單位的工作環(huán)境，全身心投入教育教學(xué)工作。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇八
同志們：
今天召開xx干部大會(huì)，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長(zhǎng)、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實(shí)現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時(shí)間，巡回6縣1市，全面考察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會(huì)集體研究，細(xì)致遴選、慎重?cái)[布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)，迅速堅(jiān)決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實(shí)公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅(jiān)強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、波瀾壯闊，既有長(zhǎng)期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級(jí)單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢(shì)頭。
但是，我們的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在干部隊(duì)伍的主要問題，對(duì)照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個(gè)子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個(gè)55歲上下的。老同志是寶貴財(cái)富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)，決定在特殊時(shí)期實(shí)行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，最大限度激發(fā)各級(jí)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力。xx干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個(gè)班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個(gè)班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對(duì)這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點(diǎn)希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級(jí)。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(shí)技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動(dòng)事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨(dú)木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點(diǎn)、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局與局部、主營(yíng)與非鹽、營(yíng)銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會(huì)、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，全面調(diào)動(dòng)、充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營(yíng)銷要?jiǎng)?wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動(dòng)全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時(shí)相同，但地利、人和各有特點(diǎn)。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無(wú)我有”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。既要堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署，又要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)指示，揚(yáng)長(zhǎng)避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實(shí)處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營(yíng)將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。無(wú)論是分管營(yíng)銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時(shí)代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級(jí)，又要穩(wěn)住市場(chǎng)；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費(fèi)用，盡量減少非經(jīng)營(yíng)性支出。要實(shí)干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會(huì)議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長(zhǎng)，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)政治安全。
六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個(gè)人渺小；事業(yè)長(zhǎng)久，個(gè)人短暫。組織一紙文件，就可以使個(gè)人命運(yùn)發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從。”（王萍語(yǔ)）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因?yàn)樗穆殑?wù)是組織給的?！保◤埵チ琳Z(yǔ)）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會(huì)商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個(gè)文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對(duì)沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因?yàn)椤叭藣徠ヅ洹钡南拗啤x事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會(huì)還多。希望大家不要妄自菲薄，堅(jiān)信“天生我才必有用，組織慧眼識(shí)英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會(huì)發(fā)光！
接下來，我要對(duì)年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長(zhǎng)的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律，一個(gè)想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲(chǔ)蓄知識(shí)才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個(gè)人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個(gè)干部，要有勤才有為，有為才有績(jī)，有績(jī)才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營(yíng)銷工作的人才，得到使用的機(jī)會(huì)會(huì)多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會(huì)加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會(huì)更高。
最后，我要對(duì)從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個(gè)舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國(guó)”的哲理，常以“無(wú)遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實(shí)際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長(zhǎng)沙，非無(wú)圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時(shí)？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長(zhǎng)期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩(shī)人說得好：“花開堪折直須折，莫等無(wú)花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時(shí)段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)。一個(gè)成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要收獲人才效益；不僅要出利潤(rùn)，同時(shí)要出干部。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”。要善于識(shí)別干部，不僅要看干部的一時(shí)一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對(duì)看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長(zhǎng)、用人不疑，放手讓他們獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣?guó)難思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動(dòng)xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅(jiān)決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長(zhǎng)；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)；要讓老實(shí)人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績(jī)突出的人有榮譽(yù)。努力營(yíng)造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動(dòng)形成實(shí)干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會(huì)在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會(huì)忘記你們！讓我們?cè)谏霞?jí)機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先，誠(chéng)信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會(huì)通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
同志們：
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭(zhēng)先、開拓進(jìn)取，努力營(yíng)造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會(huì)提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動(dòng)中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營(yíng)造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”。“堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊(duì)伍。干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長(zhǎng)。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，用平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期不輪崗，不利于干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長(zhǎng)，不利于人盡其才，也不利于干部隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長(zhǎng)。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會(huì)促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無(wú)疑會(huì)激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動(dòng)起來才會(huì)激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識(shí)積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個(gè)因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長(zhǎng)提供必要的條件和良好環(huán)境。實(shí)行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長(zhǎng)所采取的重要措施。干部交流到了一個(gè)新崗位，面對(duì)新環(huán)境、新任務(wù)，就會(huì)促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識(shí)、增長(zhǎng)新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識(shí)，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長(zhǎng)才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時(shí)，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項(xiàng)目、規(guī)劃、評(píng)審、采購(gòu)、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計(jì)滿6周年或在同一科室工作累計(jì)滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時(shí)，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項(xiàng)規(guī)定限制。按照這個(gè)文件精神和我局工作實(shí)際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時(shí)，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅(jiān)持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長(zhǎng)，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長(zhǎng)。
（二）民主集中制的原則。對(duì)崗位人選問題，堅(jiān)持局黨組集體研究、集體決定，對(duì)干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、各展所長(zhǎng)，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級(jí)交流的同志。采取個(gè)人自薦、群眾推薦、民意測(cè)評(píng)、組織決定的方式和工作流程進(jìn)行。凡被交流對(duì)象，自愿申報(bào)1至3個(gè)崗位；職工根據(jù)崗位特點(diǎn)及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個(gè)性特點(diǎn)等為每個(gè)職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個(gè)人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個(gè)人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識(shí)大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅(jiān)決愉快地服從，不講任何價(jià)錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對(duì)象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待，積極參與。輪崗交流，考驗(yàn)黨性，考驗(yàn)作風(fēng)，考驗(yàn)品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實(shí)施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對(duì)每一個(gè)階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會(huì)及時(shí)把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競(jìng)爭(zhēng)原則。
誰(shuí)到哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，要靠雙向選擇、公開競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無(wú)論到哪個(gè)崗位工作，都必須看到這是今后干部隊(duì)伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。請(qǐng)大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會(huì)盡一切努力，使每個(gè)同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對(duì)待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。
局班子會(huì)盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個(gè)崗位，但這次不能實(shí)現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯(cuò)，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實(shí)現(xiàn)所有人的愿望，要把個(gè)人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時(shí)一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對(duì)組織、對(duì)自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對(duì)待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價(jià)錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動(dòng)作。對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長(zhǎng)空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對(duì)我辦干部隊(duì)伍，尤其是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)新時(shí)期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊(duì)伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對(duì)機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報(bào)了交流輪崗的情況，會(huì)上6名處長(zhǎng)先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅(jiān)決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會(huì)議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會(huì)的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點(diǎn)意見。
(一)干部交流輪崗是落實(shí)黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍生機(jī)與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項(xiàng)重要原則，從中央到地方各級(jí)黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級(jí)黨委的一項(xiàng)重要工作。新出臺(tái)的《公務(wù)員法》第十一章指出，國(guó)家實(shí)行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時(shí)明確交流的對(duì)象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對(duì)干部交流的目的意義、重點(diǎn)對(duì)象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊(duì)伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊(duì)伍風(fēng)氣都比較好，但同時(shí)也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動(dòng)性差、交流困難是制約我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要因素。我們主張相對(duì)穩(wěn)定，但不能長(zhǎng)期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動(dòng)過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動(dòng)性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個(gè)隊(duì)伍對(duì)外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長(zhǎng)期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊(duì)伍中形成一定的流動(dòng)量，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長(zhǎng)足的發(fā)展，整體上保持了全國(guó)先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們?cè)S多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運(yùn)動(dòng)員都用跨越式跳法，當(dāng)成績(jī)達(dá)到一定的高度時(shí)，再用舊的方式來跳，成績(jī)就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運(yùn)動(dòng)員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長(zhǎng)們。而一個(gè)干部在同一崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會(huì)下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項(xiàng)工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動(dòng)全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)工作造成一定的影響，但從人防長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點(diǎn)我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅(jiān)定的，希望大家也能充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，從廣州人防長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅(jiān)決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展的需要。
因?yàn)槎喾N因素的制約，我辦干部隊(duì)伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個(gè)范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長(zhǎng)們?cè)鯓犹岚纹饋?，輸送出去。?duì)此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個(gè)內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長(zhǎng)們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級(jí)指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長(zhǎng)由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識(shí)不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個(gè)人進(jìn)步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點(diǎn)，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對(duì)干部的保護(hù)。在這些崗位干的時(shí)間長(zhǎng)了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險(xiǎn)增大，對(duì)單位不利，對(duì)工作不利，對(duì)本人也不利，實(shí)行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項(xiàng)原則。
一是干部交流輪崗堅(jiān)持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識(shí)，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對(duì)一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長(zhǎng)輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊(duì)伍現(xiàn)有情況下，這個(gè)方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個(gè)方案了，必將對(duì)人防干部隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，對(duì)廣州人防事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個(gè)方面取得了一系列輝煌的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長(zhǎng)們?cè)谄渲邪l(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長(zhǎng)任處長(zhǎng)短則3年、長(zhǎng)則5年以上，都能獨(dú)擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項(xiàng)榮譽(yù)，仍至每一次大型會(huì)議和活動(dòng)，都是他們?cè)谝痪€帶頭干出來的，人防的處長(zhǎng)就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動(dòng)手，實(shí)干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績(jī)?nèi)罕娛怯心抗捕玫模k黨組對(duì)各位處長(zhǎng)的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長(zhǎng)、秘書處處長(zhǎng)，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長(zhǎng)，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動(dòng)了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺(tái)，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊(duì)綜合執(zhí)法，對(duì)人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長(zhǎng)后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會(huì)議和活動(dòng)中，帶領(lǐng)全處人員扎實(shí)做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為大家辦了不少實(shí)事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對(duì)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長(zhǎng)，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長(zhǎng)，最年輕的處長(zhǎng)，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績(jī)也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財(cái)務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計(jì)劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點(diǎn)，努力拓寬人防資金來源，取得市財(cái)政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)幾年間，資金保障和運(yùn)作抓得不錯(cuò)，與市財(cái)政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對(duì)簡(jiǎn)單，長(zhǎng)期在審計(jì)、財(cái)務(wù)部門工作，這次出國(guó)回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級(jí)知識(shí)分子，博士后，高級(jí)工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個(gè)詩(shī)人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長(zhǎng)，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場(chǎng)、大學(xué)城以及其它重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績(jī)。近年來，全市人防工程面積得以快速增長(zhǎng)，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長(zhǎng)，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時(shí)在爭(zhēng)論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實(shí)從某種意義上講，它是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報(bào)、工程、財(cái)務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級(jí)工程師以及專業(yè)方面的身份，對(duì)外參與工程方面的技術(shù)評(píng)審等工作。
日新同志是在人防成長(zhǎng)起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長(zhǎng)到處長(zhǎng)，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國(guó)、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報(bào)通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織市級(jí)防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級(jí)市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級(jí)防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報(bào)試?guó)Q和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢(shì)，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識(shí)，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實(shí)干、很坦誠(chéng)的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對(duì)待工作不講價(jià)錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對(duì)棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長(zhǎng)期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級(jí)管理”試點(diǎn)工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對(duì)違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動(dòng)地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價(jià)值5757萬(wàn)元，罰款30萬(wàn)元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評(píng)為全國(guó)人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動(dòng)，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時(shí)還經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績(jī)突出。
這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動(dòng)上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效來。
秉鐸同志是處長(zhǎng)中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長(zhǎng)提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時(shí)兼任紀(jì)檢組副組長(zhǎng)，一個(gè)人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績(jī)還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長(zhǎng)，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請(qǐng)示市財(cái)政局，搞好關(guān)系，還可以請(qǐng)歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動(dòng)全處人員的工作積極性，共同把計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長(zhǎng)們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動(dòng)廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個(gè)別提了一些希望，這里我還想對(duì)新任處長(zhǎng)們提四點(diǎn)共同的希望。
一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長(zhǎng)們工作角色跨度都比較大，對(duì)于你們個(gè)人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，深刻理解構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大意義和精神實(shí)質(zhì)，把握好人防各項(xiàng)工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長(zhǎng)之間、處長(zhǎng)副處長(zhǎng)之間、處室成員之間都存在著一個(gè)關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動(dòng)好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長(zhǎng)是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊(duì)伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。
三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要?jiǎng)?chuàng)新人防工作，推動(dòng)廣州人防的發(fā)展。處長(zhǎng)們都分管著人防的一個(gè)業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚(yáng)過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動(dòng)和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對(duì)新任處長(zhǎng)們提了一些希望，在這里我也要對(duì)其他同志提一點(diǎn)希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長(zhǎng)的工作，堅(jiān)持服從新任處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長(zhǎng)到任，到時(shí)我們還會(huì)再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)問題。老處長(zhǎng)要支持新處長(zhǎng)的工作，處室其它人員要支持新處長(zhǎng)的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長(zhǎng)的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的同志要及時(shí)整理分管工作情況，主動(dòng)向處長(zhǎng)匯報(bào)工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長(zhǎng)盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識(shí)到，無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)處工作，也無(wú)論誰(shuí)當(dāng)處長(zhǎng)，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個(gè)大家庭爭(zhēng)光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長(zhǎng)的調(diào)整度大、影響面廣，交接時(shí)間緊，再加之臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。因此，搞好工作交接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點(diǎn)具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長(zhǎng)要主動(dòng)向新任處長(zhǎng)介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作特點(diǎn)、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長(zhǎng)盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時(shí)要向新任處長(zhǎng)交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長(zhǎng)們也可以帶新處長(zhǎng)到上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因?yàn)樘庨L(zhǎng)的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實(shí)把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對(duì)于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長(zhǎng)一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項(xiàng)工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計(jì)劃與思考;五是市黨代會(huì)和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí);六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長(zhǎng)，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長(zhǎng)到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對(duì)待、積極支持、堅(jiān)決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長(zhǎng)們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項(xiàng)工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨(dú)慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
為破解機(jī)關(guān)“中梗阻”難題，近幾年，全國(guó)不少地方相繼集中開展了公務(wù)員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進(jìn)了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國(guó)組織人事報(bào))。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動(dòng)，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會(huì)有生命力。同理，只有讓干部能夠活動(dòng)起來、流動(dòng)起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動(dòng)干部的健康成長(zhǎng)，也能夠進(jìn)一步激發(fā)整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，能夠更好地推動(dòng)黨的事業(yè)，把服務(wù)群眾的工作做得更深、更實(shí)、更有效。這就需要堅(jiān)持干部能上能下、能進(jìn)能出的用人導(dǎo)向，用好“交流輪崗”的方式，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認(rèn)識(shí)。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務(wù)群眾，做到權(quán)為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實(shí)踐證明，很多干部出問題，就是因?yàn)殚L(zhǎng)期把持關(guān)鍵崗位，易被“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風(fēng)”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因?yàn)椤叭饲椤蓖苿?dòng)不了工作的難題，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機(jī)，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”。“交流輪崗”讓干部走上不同的崗位，新責(zé)任、新難題也是對(duì)干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學(xué)研究表明，一個(gè)人如果在一個(gè)崗位時(shí)間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢(shì)，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個(gè)“位子”，既能幫助他們成長(zhǎng)，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無(wú)疑會(huì)激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力?！敖涣鬏啀彙闭f到底就是為了進(jìn)一步激活干部的內(nèi)生動(dòng)力，讓他們更好地服務(wù)群眾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。推進(jìn)公務(wù)員交流輪崗，可促進(jìn)干部專業(yè)專長(zhǎng)與崗位職能職責(zé)相匹配，實(shí)現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進(jìn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提升公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效能?！敖涣鬏啀彙蹦軌蜃尭刹亢B(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢(shì)下，推進(jìn)干部的科學(xué)、有序流動(dòng)，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊(duì)伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊(duì)伍。
同志們：
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，已經(jīng)開展兩個(gè)多月了。為了及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會(huì)議。剛才，20個(gè)部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)我們大家是一個(gè)很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展得更好。
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)召開之后，各部門對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運(yùn)作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，取得一定成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義，積極營(yíng)造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)到344人，其中，副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。除剛才介紹經(jīng)驗(yàn)的4位同志外，還有一些機(jī)關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，起到了較好的帶動(dòng)作用。三是部門幫扶措施扎實(shí)有效。針對(duì)輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項(xiàng)目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實(shí)際困難，做輪崗人員的堅(jiān)實(shí)后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，使大多數(shù)機(jī)關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對(duì)活動(dòng)重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對(duì)輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項(xiàng)活動(dòng)的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對(duì)活動(dòng)管理不到位。部分單位對(duì)輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對(duì)輪崗人員是否真的有項(xiàng)目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對(duì)個(gè)別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時(shí)，服務(wù)沒措施，造成活動(dòng)成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動(dòng)真的來實(shí)的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點(diǎn)錢不容易，所以不敢搞項(xiàng)目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場(chǎng)難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個(gè)別同志，借輪崗之機(jī)在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進(jìn)的項(xiàng)目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進(jìn)各類項(xiàng)目65個(gè)，大多數(shù)項(xiàng)目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實(shí)現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達(dá)的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進(jìn)工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。
市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的周期是三年，今年活動(dòng)開展得好壞，決定著活動(dòng)的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組織好、開展好，確保達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。
（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個(gè)具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，絕不是一句口號(hào)，而是一件實(shí)實(shí)在在的工作。開展好這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)市直廣大機(jī)關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強(qiáng)，對(duì)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠(yuǎn)的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個(gè)大局，對(duì)輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)高度重視，把它作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實(shí)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢(shì)所趨，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇，沒有什么可以爭(zhēng)議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識(shí)。前一段的實(shí)踐已經(jīng)證明，這是一項(xiàng)十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們?cè)诓粩嗉涌彀l(fā)展，但和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟(jì)要素。要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強(qiáng)有力的推動(dòng)。而政府是由部門組成的，部門是由機(jī)關(guān)干部組成的。所以，政府強(qiáng)有力的推動(dòng)，必須通過部門和機(jī)關(guān)干部去實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是政府強(qiáng)有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的現(xiàn)實(shí)選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的提高，需要各級(jí)干部進(jìn)一步解放思想，真正懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展，使廣大機(jī)關(guān)干部有機(jī)會(huì)直接走到經(jīng)濟(jì)建設(shè)前臺(tái)，到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時(shí)，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進(jìn)發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。每個(gè)人一生的選擇機(jī)會(huì)很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展，使大家都有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會(huì)管理、頭腦靈的機(jī)關(guān)人才向經(jīng)濟(jì)第一線流動(dòng)創(chuàng)造了有利條件，最終實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動(dòng)更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)深入地開展下去。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇九
同志們：
今天召開xx干部大會(huì)，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長(zhǎng)、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實(shí)現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時(shí)間，巡回6縣1市，全面考察干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會(huì)集體研究，細(xì)致遴選、慎重?cái)[布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)，迅速堅(jiān)決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實(shí)公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅(jiān)強(qiáng)的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、波瀾壯闊，既有長(zhǎng)期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級(jí)單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，保持爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢(shì)頭。
但是，我們的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達(dá)的年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在干部隊(duì)伍的主要問題，對(duì)照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個(gè)子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個(gè)55歲上下的。老同志是寶貴財(cái)富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)，決定在特殊時(shí)期實(shí)行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化，最大限度激發(fā)各級(jí)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力。xx干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個(gè)班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團(tuán)結(jié)全體員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個(gè)班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對(duì)這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點(diǎn)希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級(jí)。要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識(shí)技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強(qiáng)大的人格力量引領(lǐng)職工、推動(dòng)事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨(dú)木不成林，江山眾人打。一把手要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點(diǎn)、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局與局部、主營(yíng)與非鹽、營(yíng)銷與鹽政、機(jī)關(guān)與基層、公司與社會(huì)、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長(zhǎng)”，全面調(diào)動(dòng)、充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營(yíng)銷要?jiǎng)?wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟(jì)總量的份額，牽一發(fā)而動(dòng)全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻(xiàn)，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時(shí)相同，但地利、人和各有特點(diǎn)。要認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心尋找“人無(wú)我有”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。既要堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署，又要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)指示，揚(yáng)長(zhǎng)避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實(shí)處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營(yíng)將變未變，百億連鎖凌厲推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。無(wú)論是分管營(yíng)銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時(shí)代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細(xì)心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級(jí)，又要穩(wěn)住市場(chǎng)；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費(fèi)用，盡量減少非經(jīng)營(yíng)性支出。要實(shí)干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會(huì)議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長(zhǎng)，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時(shí)刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機(jī)遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)政治安全。
六要提升合作共事能力。團(tuán)結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個(gè)人渺??；事業(yè)長(zhǎng)久，個(gè)人短暫。組織一紙文件，就可以使個(gè)人命運(yùn)發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z(yǔ)）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機(jī)關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因?yàn)樗穆殑?wù)是組織給的?！保◤埵チ琳Z(yǔ)）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會(huì)商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個(gè)文明建設(shè)共同推向前進(jìn)。這里，我要對(duì)沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因?yàn)椤叭藣徠ヅ洹钡南拗?。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機(jī)會(huì)還多。希望大家不要妄自菲薄，堅(jiān)信“天生我才必有用，組織慧眼識(shí)英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會(huì)發(fā)光！
接下來，我要對(duì)年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長(zhǎng)的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律，一個(gè)想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲(chǔ)蓄知識(shí)才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個(gè)人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個(gè)干部，要有勤才有為，有為才有績(jī)，有績(jī)才有譽(yù)，有譽(yù)才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟(jì)工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機(jī)關(guān)本部也要用人。仿佛一部機(jī)器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，從事營(yíng)銷工作的人才，得到使用的機(jī)會(huì)會(huì)多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會(huì)加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會(huì)更高。
最后，我要對(duì)從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個(gè)舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國(guó)”的哲理，常以“無(wú)遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實(shí)際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長(zhǎng)沙，非無(wú)圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時(shí)？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長(zhǎng)期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩(shī)人說得好：“花開堪折直須折，莫等無(wú)花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時(shí)段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費(fèi)是最大浪費(fèi)。一個(gè)成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要收獲人才效益；不僅要出利潤(rùn)，同時(shí)要出干部。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”。要善于識(shí)別干部，不僅要看干部的一時(shí)一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對(duì)看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長(zhǎng)、用人不疑，放手讓他們獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護(hù)干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣?guó)難思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動(dòng)xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅(jiān)決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長(zhǎng)；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)；要讓老實(shí)人不吃虧，讓投機(jī)者不得益；要讓業(yè)績(jī)突出的人有榮譽(yù)。努力營(yíng)造積極進(jìn)取的用人導(dǎo)向，推動(dòng)形成實(shí)干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠(yuǎn)是溫暖的，員工的眼睛永遠(yuǎn)是雪亮的。一切有志于實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會(huì)在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻(xiàn)，天地同知、人神共鑒，歷史不會(huì)忘記你們！讓我們?cè)谏霞?jí)機(jī)關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先，誠(chéng)信立足、創(chuàng)新致遠(yuǎn)，包容會(huì)通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)“xxx”宏偉藍(lán)圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我就協(xié)助分管的移民工作講兩個(gè)方面的意見。
一、全鎮(zhèn)移民工作情況通報(bào)。
關(guān)于我鎮(zhèn)的移民工作情況，臺(tái)上各位領(lǐng)導(dǎo)都是清楚的，但下面在座的各位可能只是對(duì)參與的某部分了解，對(duì)全局不是很清楚，我作個(gè)簡(jiǎn)要通報(bào)，主要讓大家充分知曉了解情況，進(jìn)一步樹立信心，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作的責(zé)任感和緊迫感。
一直以來，溪洛渡鎮(zhèn)把移民工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，黨委書記親自抓，其他班子成員具體抓，全鎮(zhèn)干部職工、涉及的村組干部全員參與，形成合力，共同推進(jìn)。通過大家的不懈努力，全鎮(zhèn)移民工作取得了明顯成效，總體上進(jìn)展良好。
(一)溪洛渡水電站施工區(qū)掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是木仰、農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)安臵點(diǎn)建設(shè)有序推進(jìn)。
木仰小區(qū)共安臵移民276戶，截至12月19日，已澆筑基礎(chǔ)186戶，支砌一樓墻體80戶，完成第一層板面澆筑25戶，正在支砌第二層墻體13戶，完成二層版面澆筑10戶，完成第三層板面澆筑1戶。
農(nóng)場(chǎng)小區(qū)共安臵移民25戶，24戶已動(dòng)工建設(shè)，其中開挖基礎(chǔ)1戶，一層墻體施工10戶，完成二層版面澆筑5戶，第三層版面澆筑2戶。
二是56戶154個(gè)生產(chǎn)安臵人口補(bǔ)償補(bǔ)足款已兌現(xiàn)到戶。
三是荒山分配正積極穩(wěn)妥推進(jìn)?；纳椒峙渖婕?7個(gè)村組，總面積4973.471畝，截至目前共完成了12個(gè)村民小組的荒山分配，已兌現(xiàn)資金3287.329萬(wàn)元，完成荒山補(bǔ)償兌現(xiàn)的66%，還有幾個(gè)村民小組已形成分配方案。
(二)向家壩庫(kù)區(qū)移民搬遷安置工作取得積極進(jìn)展。
佛灘庫(kù)區(qū)移民人口界定451戶1339人，其中生產(chǎn)安臵人口188戶483人，搬遷安臵人口349戶1114人。截至12月19日，共簽定移民安臵協(xié)議書378戶1110人，占總戶數(shù)的83.8%。
佛灘集鎮(zhèn)新址已全部完成c區(qū)場(chǎng)平，正抓緊b區(qū)場(chǎng)平掃尾，累計(jì)挖宅基地基礎(chǔ)77戶，統(tǒng)一澆筑墊層5戶。學(xué)校教學(xué)樓基礎(chǔ)墊層已澆筑完畢,正繼續(xù)扎基礎(chǔ)鋼筋。
(三)溪洛渡水電站庫(kù)區(qū)移民工作順利推進(jìn)。
溪洛渡水電站庫(kù)區(qū)19戶36個(gè)生產(chǎn)安臵人口的搬遷安臵協(xié)議已簽訂。移民辦根據(jù)縣移民局審查通過的移民戶的實(shí)物量進(jìn)行了逐一算賬。
同志們，以上成績(jī)的取得來之不易，凝聚著在座各位的心血和汗水，在此我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)政府對(duì)大家艱辛付出表示衷心的感謝!來溪洛渡鎮(zhèn)的四個(gè)月多月，我感覺到大家工作非常不容易，這里工作千絲萬(wàn)縷，點(diǎn)多面廣，工作量大，各種矛盾尖銳突出，鎮(zhèn)村兩級(jí)干部職工長(zhǎng)期疲勞作戰(zhàn)，非常辛苦。從你們的身上，我不僅學(xué)到許多工作方法，更讓我敬佩和感動(dòng)的是你們吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)和不屈不撓、百戰(zhàn)不殆的精神。
二、對(duì)分管的工作提幾點(diǎn)要求。
盡管我鎮(zhèn)移民工作取得了一定成績(jī)，但仍然存在工作進(jìn)度緩慢、服務(wù)不到位等問題。下面，我就分管的幾項(xiàng)具體工作提三點(diǎn)要求。
第一點(diǎn)要求，認(rèn)真履職，強(qiáng)化對(duì)移民的服務(wù)和管理。
一是對(duì)“兩站”庫(kù)區(qū)自行安臵到溪洛渡鎮(zhèn)的移民在辦理手續(xù)方面提供便捷服務(wù)。對(duì)于自行安臵到溪洛渡鎮(zhèn)的移民戶在辦理手續(xù)過程中既要認(rèn)真審查到位，又要服務(wù)到位。
一方面，要認(rèn)真履職，審查到位。村(社區(qū))、村民小組要認(rèn)真對(duì)照《昭通市人民政府關(guān)于向家壩水電站云南庫(kù)區(qū)永善縣移民安臵實(shí)施細(xì)則的批復(fù)》(昭政復(fù)?20xx?26號(hào))和《昭通市人民政府關(guān)于金沙江溪洛渡水電站永善庫(kù)區(qū)移民安臵實(shí)施細(xì)則的批復(fù)》(昭政復(fù)?20xx?6號(hào))2份文件，嚴(yán)格審查其安臵標(biāo)準(zhǔn)、安臵條件是否符合相關(guān)政策要求。比如選擇自行農(nóng)業(yè)分散安臵的，要認(rèn)真審查他流轉(zhuǎn)的土地是否真實(shí)，流轉(zhuǎn)的土地面積是否達(dá)到了規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)可以養(yǎng)活該戶移民;同時(shí)又要考慮他流轉(zhuǎn)了本村民小組某戶的土地后，該戶會(huì)不會(huì)因此失去生存條件;屬于城市規(guī)劃區(qū)的必須具備規(guī)劃、國(guó)土部門開具的單據(jù)。自行二三產(chǎn)業(yè)安臵到溪洛渡的，要審查其是否具備二三產(chǎn)業(yè)安臵的條件，是否有穩(wěn)定的收入來源，經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否齊全等等。
另一方面，要以人為本，服務(wù)到位。這是我今天要特別強(qiáng)調(diào)的。相關(guān)部門、村(社區(qū))、組在辦理手續(xù)的過程中要本著方便快捷、原則性與靈活性相結(jié)合的原則，給群眾提供便捷的服務(wù)。要一次告知移民需要提供的資料和手續(xù)，避免這次來差這樣，下次來差那樣，蓋個(gè)章跑一二十趟還辦不好。對(duì)于審核符合條件，手續(xù)齊全的，要及時(shí)予以辦理，堅(jiān)決不能吃拿卡要。聽說個(gè)別地方要提煙提酒菜給簽字蓋章，今后這樣的情況一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，堅(jiān)決從重處理。
相關(guān)部門和站所也要做好對(duì)接服務(wù)工作，切實(shí)為移民搞好服務(wù)。
二是對(duì)已經(jīng)安臵在本轄區(qū)的移民要強(qiáng)化服務(wù)和管理。要做到“三個(gè)強(qiáng)化三個(gè)到位”。
首先，要強(qiáng)化臺(tái)賬建立，掌握情況到位。對(duì)安臵在本轄區(qū)的移民，每家每戶甚至每個(gè)人的情況要做到家底清、情況明，了如指掌。建立完善移民臺(tái)賬一方面可以確保上級(jí)要求上報(bào)各方面情況時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確、不錯(cuò)報(bào)漏報(bào)引起工作被動(dòng);另一方面，只有準(zhǔn)確掌握移民的信息才能對(duì)主動(dòng)對(duì)他們開展有效的管理和服務(wù)。
其次，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)到位。相關(guān)部門、村(社區(qū))要引導(dǎo)他們盡快早融入本地生活，與其他群眾和睦相處;要在低保指標(biāo)分配等方面與其他村民一視同仁納入考慮;要隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)向，防止大規(guī)模群體上訪;要經(jīng)常了解他們的生產(chǎn)生活狀況，帶領(lǐng)和引導(dǎo)他們發(fā)展致富。
第三，要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格履職到位。按照你們的村規(guī)民約、社區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定，該履行的義務(wù)堅(jiān)決要求履行到位，不能把移民身份特殊化，搞成特殊公民。該管的理直氣壯管理到位。
三是對(duì)移民群眾提出的合理訴求要及時(shí)妥善處理，確保問題不積壓、不惡化、各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。村(社區(qū))是黨委、政府連接群眾的橋梁和紐帶，是政策執(zhí)行的末梢和終端，你們執(zhí)行政策是否到位、群眾工作開展的好壞，直接關(guān)系到黨和政府在群眾心目中的形象和地位。你們最了解移民群眾的情況，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多深入群眾，多傾聽他們的心聲，關(guān)心他們的疾苦。特別是對(duì)他們反映的訴求，屬于工作和服務(wù)層面的，能解決的及時(shí)幫助解決;屬應(yīng)該解決本級(jí)解決不了的，及時(shí)向上反映匯報(bào)爭(zhēng)取解決;屬于政策層面無(wú)法解決的要耐心細(xì)致予以疏導(dǎo)說明。
一些群眾反映出來的看上去很小的事，如果不能及時(shí)解決和鈍化，小事也會(huì)變成大事、拖成難事，甚至誘發(fā)群體性事件。因此要把群眾反映的事都要當(dāng)成“大事”及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)，不能讓群眾反映的問題久拖不決，心中積怨日益加深。
如果我們基層一線都把群眾利益放到首位，把每件事關(guān)群眾切身利益的“小事”辦好了，群眾就心平氣順了，矛盾糾紛自然就少，社會(huì)也就和諧了。
第二個(gè)方面的要求，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)荒山補(bǔ)償補(bǔ)助早日分配到戶。
如何代表最廣大人民群眾的根本利益?可以說在物價(jià)較快上漲的今天，能盡早把荒山補(bǔ)償補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶就是維護(hù)群眾最大的利益。按照鎮(zhèn)黨委政府決定的“資金先劃撥到村，從易到難、積極穩(wěn)妥推進(jìn)荒山分配”的原則和要求，三坪、農(nóng)場(chǎng)村委會(huì)要繼續(xù)宣傳荒山分配“三不”政策(即：荒山面積不可能增加，面積不可能重新丈量，補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不可能提高)，從現(xiàn)在物價(jià)上漲角度，與他們講道理，算大帳，要從村民小組長(zhǎng)、黨員、村民代表逐層做工作，動(dòng)員村民小組早日啟動(dòng)分配工作。
在荒山分配中，村委會(huì)要加強(qiáng)指導(dǎo)，指導(dǎo)村民小組嚴(yán)格按“一事一議”的程序討論形成分配方案?；A(chǔ)工作要扎實(shí)到位，確保既按程序積極穩(wěn)妥推進(jìn)，又要講求效率以防夜長(zhǎng)夢(mèng)多、煮成夾生飯。
第三個(gè)方面的要求，積極配合搞好“金沙江移民婦女發(fā)展基金”項(xiàng)目的實(shí)施。
三峽公司和國(guó)家婦聯(lián)聯(lián)合建立了“金沙江移民婦女發(fā)展基金”，這是一個(gè)移民發(fā)展扶持項(xiàng)目，也是一項(xiàng)民心工程。首批明確的項(xiàng)目資金是3000萬(wàn)元，其中20xx年、20xx年實(shí)施20xx萬(wàn)，20xx年實(shí)施1000萬(wàn)元。項(xiàng)目近期即將啟動(dòng)實(shí)施，實(shí)施范圍是金沙江中下游幾個(gè)水電站已搬遷安臵的移民，實(shí)施項(xiàng)目包括開展貧困移民大病救助、貧困移民學(xué)子助學(xué)、在移民集中區(qū)域建婦女職工之家、開展婦女致富培訓(xùn)等，同時(shí)還要在移民區(qū)開展“五好文明家庭”、致富能手等評(píng)選活動(dòng)，具體文件近期就會(huì)下發(fā)。請(qǐng)各涉及移民安臵的村、社區(qū)，務(wù)必高度重視，按要求做好宣傳、推選、上報(bào)工作。工作中要把困難移民戶納入重點(diǎn)考慮對(duì)象，絕不能優(yōu)親厚友，要客觀公正，嚴(yán)格按要求推選出符合條件的人員上報(bào)，既要確保符合條件的應(yīng)報(bào)盡報(bào)積極爭(zhēng)取扶持和幫助，又要防止不符合條件的亂納入上報(bào)，引起其他移民群眾的不滿?？傊?，要把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，移民工作任重道遠(yuǎn)，錯(cuò)綜復(fù)雜。但我們堅(jiān)信有上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位同志的全力付出和團(tuán)結(jié)拼搏，我鎮(zhèn)移民工作一定會(huì)在穩(wěn)步推進(jìn)中奪取最后的勝利。謝謝大家!
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十一
同志們：
過去的20xx年，在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進(jìn)努力下，我們深入細(xì)致的開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)“四風(fēng)”問題進(jìn)行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作;順利選舉產(chǎn)生了15個(gè)村新一屆村“兩委”班子;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期(其中，財(cái)政收入達(dá)到2.2億元)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有序;城市設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)化進(jìn)程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個(gè)奮進(jìn)實(shí)干、富有成效的一年。現(xiàn)在是新的20xx年，更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年，日前習(xí)提出“四個(gè)全面”為今后國(guó)家的發(fā)展定下了主基調(diào)，下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際，我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強(qiáng)調(diào)如下：
一、適應(yīng)新常態(tài)，突出科學(xué)發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài)，才會(huì)贏得群眾的擁護(hù)和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個(gè)主題，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。
(一)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)種糧大戶承包經(jīng)營(yíng)，不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn)，注重扶持龍頭企業(yè)，使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場(chǎng)”等農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)，將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗(yàn)相結(jié)合，推出一定品牌和影響力的項(xiàng)目，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拉動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。同時(shí)，全力實(shí)施好扶貧開發(fā)，加強(qiáng)環(huán)境整治，加大“一事一議”項(xiàng)目扶持，提升“八小水利”工程，不斷鞏固夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項(xiàng)目，相關(guān)部門一定要千方百計(jì)搞好服務(wù)，加工業(yè)快推進(jìn)落地項(xiàng)目建設(shè)，加大企業(yè)幫扶力度，確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，多舉措、多渠道招商引資，盤活存量資產(chǎn)，提高投資強(qiáng)度和土地利用率，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，推進(jìn)商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，為園區(qū)做好配套，增強(qiáng)園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，我們更要堅(jiān)持以人為本，注重產(chǎn)城融合，建好城市、以城帶鄉(xiāng)，積極推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程，推進(jìn)四星級(jí)酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤，強(qiáng)化調(diào)度，確保各項(xiàng)工作做到位。
二、融入新常態(tài)，提升工作狀態(tài)。
20xx年春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始工作，希望大家盡快調(diào)整，以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。
一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班，我們就要規(guī)范，把心收一收，我看有的同志思想有放松，認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多，上班的時(shí)候人在心不在，遲到早退現(xiàn)象很普遍，工作效率大打折扣，這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對(duì)機(jī)關(guān)效能和上值班情況及時(shí)做好督查、通報(bào)。
二是“公心”。反對(duì)“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局，去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處，更給我們敲響警鐘。然而，我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量，“福利減少了，沒有干勁”、“這年頭，不出事就好，不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn)，從大的方面講，我們?nèi)嗽趰徫?，就要有一顆公干的心，造福一方;從小的方面講，拒絕“庸懶散”，是對(duì)任何職業(yè)的基本要求，也是為人的基本素養(yǎng)。
三是“信心”。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，增長(zhǎng)放緩、投資趨緊、資金緊張，有的同志害怕經(jīng)濟(jì)“硬著陸”，面對(duì)鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù)，缺乏發(fā)展信心，從而沒有工作熱情，反映“遲緩”，整天“只應(yīng)事”不主動(dòng)，我想這種心理也是不行的。要做好事，首先要有信心，要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開，各項(xiàng)基礎(chǔ)實(shí)施基本完備，項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，前景是非常好的，現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時(shí)候，各位要主動(dòng)融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊(duì)伍中來。
三、遵循新常態(tài)，規(guī)范理順工作。
以為民務(wù)實(shí)清廉為要求，遵循政治新常態(tài)。
(一)群策群力，民主集中。去年我們對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項(xiàng)，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制，取得了較好的效果。今年要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持和完善審議制度，理順規(guī)范各項(xiàng)工作流程，同時(shí)加大審計(jì)力度，做到透明公開，有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來，要有村民代表參與，群策群力、公開民主。同時(shí)，今年的鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)工作已摸排，村里計(jì)劃的3件實(shí)事也已安排，你們要根據(jù)工作安排，以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，積極推進(jìn)。
(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己，我就不多說了，還是那句話“不該拿的不要拿，不該吃的不要吃，不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻情系群眾、情系工作，清正廉明。
(三)制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化，一在于我們大家的自覺遵守，二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督，今年我提倡搞個(gè)“規(guī)范提升年”，以上級(jí)政策和制度為依據(jù)，大力提倡工作上規(guī)范合規(guī)，行為上公正正派，生活上簡(jiǎn)約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督，共同提升。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十二
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理你們好：
20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來的工作和生活，我收獲頗多，作為一名生產(chǎn)管理者，我的成長(zhǎng)離不開你們的培養(yǎng)和同事們的支持。也是你們給予了我一個(gè)發(fā)揮的自己的平臺(tái)。使我在人生中有了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在此感謝!現(xiàn)將這一年來的工作情況向你們匯報(bào)一下。
上次會(huì)義中我已向總經(jīng)理說到了自己本身工作中的一些缺點(diǎn)。執(zhí)行力度不強(qiáng)，品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)進(jìn)度安排不合理，思想覺悟差固執(zhí)，人事管理理念淡薄，生產(chǎn)紀(jì)律監(jiān)督不到位。通過最近一段時(shí)間的反省，使我認(rèn)識(shí)到了這些致命的缺點(diǎn)，并在以后的工作中積極的改掉。
工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，因此在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。
對(duì)于裁斷，針車，成型之間所有交接做到數(shù)字化，建立臺(tái)賬。對(duì)每個(gè)月生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行核對(duì)，清點(diǎn)。把好每個(gè)細(xì)節(jié)關(guān)。
安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。向前段時(shí)間裁斷一名操作工違章操作，給公司帶來了很大損失和不好的影響。所以在以后的工作中一定要加強(qiáng)安全宣傳，做個(gè)崗前的一個(gè)三級(jí)培訓(xùn)，定期對(duì)車間進(jìn)行安全巡查。每個(gè)車間主任對(duì)本車間的安全負(fù)責(zé)面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改，嚴(yán)重的給予處罰)，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。制定車間安全責(zé)任制。
對(duì)于明年開線的問題，我覺得應(yīng)該還是開兩條成型線比較好。我們可以精簡(jiǎn)人員，使其每條線人數(shù)在五十到六十左右，比如前包一人，中邦三人，刷膠三人，復(fù)爪三人，普工減少，這樣有利益明年下半年招工難的問題。我覺得一條線很容易使人感覺，思想上放松，很容易達(dá)到滿足感。另外我們?cè)陂e的時(shí)候可以做外單，現(xiàn)在我們公司已具備這方面的能力。我相信我們大家努力可以完成這個(gè)任務(wù)。不過這個(gè)決定取決于你們，我相信你們有更好的計(jì)劃。我只是一個(gè)小小的建議。
中轉(zhuǎn)倉(cāng)沒有起到一定的作用，特別是邦面到針車，變成少數(shù)。我打算明年中轉(zhuǎn)倉(cāng)增加人數(shù)。萬(wàn)亮任管理，在找兩個(gè)普工點(diǎn)數(shù)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)裁斷和外發(fā)到外加工的東西繡花問題，比如削皮壞的，下料缺料等我們好追責(zé)任，針車兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)員，整包，流水各一個(gè)，主要負(fù)責(zé)拼包和輔材料。然后再招兩個(gè)普工印子，一是燙底和邦面，還可以干其它事。比如我們需要外發(fā)絲印的我們可以自己印。工人可以保底加計(jì)件。月薪在1500左右。
以上有不當(dāng)之處，請(qǐng)海涵致謝。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十三
同志們：
今天，縣局決定召開的這次上半年工作總結(jié)暨民主推薦后備干部大會(huì)，是繼年初全縣國(guó)土資源工作會(huì)議之后，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化措施、靠實(shí)責(zé)任、抓促落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次總結(jié)工作、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會(huì)，也是貫徹落實(shí)市局黨委《關(guān)于建立后備干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》文件精神的一次重要會(huì)議。剛才，劉局長(zhǎng)對(duì)今年上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，書記宣讀了縣局黨組《關(guān)于建立后備干部隊(duì)伍的意見》。下面，我就上半年工作完成情況和下半年工作打算以及后備干部隊(duì)伍建設(shè)講三方面意見。
今年以來，全局上下緊緊圍繞市、縣國(guó)土資源工作會(huì)議精神，按照年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任要求，經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)，全體工作人員齊心協(xié)力、積極工作，上半年絕大部分工作已按期完成，部分工作成效顯著，為確保全面完成全年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“6·25”宣傳主題鮮明，形式新穎。眉戶劇《三戰(zhàn)萬(wàn)能嘴》、音樂快板《土地頌》、配樂詩(shī)朗誦《我愛我的國(guó)土》將保護(hù)耕地與當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)相結(jié)合，主題突出，創(chuàng)作新穎，時(shí)代感召力強(qiáng)，《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)---綜合新聞》發(fā)表了圖文報(bào)道，在全市“6·25”宣傳中樹立了亮點(diǎn)。
機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步健全完善。制定了機(jī)關(guān)接待及陪餐、小車保養(yǎng)及維修、固定資產(chǎn)管理、職工灶管理等日常管理制度，完善了《基層國(guó)土資源所財(cái)務(wù)管理制度》，并更新了黨風(fēng)廉政、精神文明、綜合治理、計(jì)劃生育及政務(wù)公開欄，建立了地籍股、耕保股、測(cè)繪辦、國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃室崗位職責(zé)。
國(guó)土資源所建設(shè)規(guī)范有序，工作成效顯著。崗位配置健全，人員分工明確，硬件建設(shè)到位，制度建設(shè)規(guī)范，山河、宮河、湫頭、永和4所已建成使用，榆林子所已動(dòng)工建設(shè)。各所辦公設(shè)施配置齊全，制度、職責(zé)建立上墻，!基本實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化”的目標(biāo)。
違法案件查處及信訪工作力度加大。國(guó)土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動(dòng)積極開展，縣局、各所土地動(dòng)態(tài)巡查分片包干負(fù)責(zé)制和國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步健全，基層所宣傳形式靈活多樣，收效良好。信訪工作力度加大，措施到位，土地糾紛調(diào)處率、案件辦結(jié)率有所提高，土地違法問題較上年同期明顯減少。
項(xiàng)目建設(shè)、土地儲(chǔ)備工作成績(jī)顯著。國(guó)家投資土地復(fù)墾示范項(xiàng)目永正南住、榆林子馬家、宮河?xùn)|山頭3個(gè)項(xiàng)目片土地平整基本完成，道路、林網(wǎng)、水利等配套建設(shè)已開始，周家項(xiàng)目片拆遷工作正在進(jìn)行；省級(jí)投資耕地補(bǔ)充項(xiàng)目土地平整、宮河雷村道路綠化任務(wù)已全面完成；國(guó)家投資正寧縣基本農(nóng)田整理項(xiàng)目，已被國(guó)土資源部正式列入國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目，進(jìn)入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)。同時(shí)，配合市局積極籌備了全市國(guó)土資源項(xiàng)目資金管理暨招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作有新突破，統(tǒng)征包干政策落實(shí)到位，保障了用地需求。
基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步拓展。積極開展了農(nóng)用地分等定級(jí)與估價(jià)工作，配合省廳測(cè)繪局地圖院完成了縣城區(qū)獨(dú)立坐標(biāo)系統(tǒng)改造擴(kuò)建前期基礎(chǔ)工作，申報(bào)了項(xiàng)目文本和圖件；按期完成并上報(bào)了全縣統(tǒng)一年產(chǎn)值測(cè)算工作，加強(qiáng)了建設(shè)用地申報(bào)及管理工作；組織開展了地質(zhì)遺跡保護(hù)和地下水監(jiān)測(cè)工作，完成了磚瓦企業(yè)采礦權(quán)登記年檢工作，正南煤田詳查和石油勘探開發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的一些不容忽視的突出問題，直接影響和制約著全年各項(xiàng)工作全面保質(zhì)保量完成。一是在宣傳教育方面，工作還不到位，宣傳的力度和廣度還不夠，受教育的范圍只局限于部分干部群眾，這要求全局上下特別是各所要切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，堅(jiān)定不移地把國(guó)土資源政策法規(guī)及市政府“兩令”精神貫徹落實(shí)好；二是在執(zhí)法監(jiān)察方面，我縣土地市場(chǎng)還不夠規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公益事業(yè)、各類工業(yè)園區(qū)違法用地較多，案件查處難度大，市上把我縣作為督查重點(diǎn)縣之一要求限期整改落實(shí)，執(zhí)法隊(duì)和監(jiān)察股要切實(shí)拿到手上，加大工作力度，徹底扭轉(zhuǎn)我縣土地市場(chǎng)混亂的局面；三是在農(nóng)宅清理方面，各所重視不夠，工作進(jìn)展慢，大部分所僅清理2個(gè)村，突出反映在清查、處理、發(fā)證率低，時(shí)間過半，任務(wù)欠帳大，希望所里會(huì)后要高度重視，深思細(xì)糾，研究對(duì)策，務(wù)必完成年初確定的任務(wù)；四是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，個(gè)別工作只停留在安排上，調(diào)查研究不夠，工作方法不活，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，影響了整體工作完成；五是在作風(fēng)建設(shè)方面，個(gè)別同志工作作風(fēng)欠扎實(shí)，創(chuàng)新不夠，缺乏勤政敬業(yè)精神，工作效率低，紀(jì)律觀念不強(qiáng)，自律能力較差；六是在協(xié)作配合方面，有些同志組織觀念淡薄，上下配合不到位，缺乏主觀能動(dòng)性，致使政令不暢。這些問題，希望有關(guān)責(zé)任部門、同志們認(rèn)真克服，下決心解決，以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的`工作作風(fēng)積極投入工作，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、宣傳教育工作。在上半年工作基礎(chǔ)上，下半年宣傳教育重點(diǎn)抓好以下幾方面：（1）認(rèn)真搞好區(qū)域網(wǎng)建設(shè)，盡快與市局互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；（2）加強(qiáng)信息報(bào)送工作，辦好國(guó)土資源簡(jiǎn)報(bào)，力爭(zhēng)年內(nèi)在省、市級(jí)報(bào)刊上刊登宣傳報(bào)道2篇；（3）根據(jù)國(guó)家、省、市要求和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》精神，年內(nèi)舉辦地質(zhì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班一期，1/3干部職工外出學(xué)習(xí)，接受教育；12月底，以業(yè)務(wù)知識(shí)和辦案程序?yàn)橹攸c(diǎn)，組織基層所開展集中培訓(xùn)一次。
2、耕地保護(hù)工作。（1）積極銜接，認(rèn)真報(bào)批城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及農(nóng)民建宅用地手續(xù)，力爭(zhēng)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地報(bào)批手續(xù)8月底完成，農(nóng)民建宅用地報(bào)批手續(xù)年底完成。摸清全縣新農(nóng)村建設(shè)基本情況，根據(jù)市政府2號(hào)令精神，搞好用地報(bào)批工作；（2）繼續(xù)清理已審批的建設(shè)用地，重點(diǎn)清理郵電、通訊和金融用地情況；（3）配合能源企業(yè)搞好用地工作，特別是搞好正南煤田土地利用年度計(jì)劃工作；（4）與中心配合繼續(xù)搞好國(guó)家建設(shè)用地統(tǒng)征包干工作，并嚴(yán)格執(zhí)行用地跟蹤管理；（5）做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，按市局要求科學(xué)開展修編。
3、執(zhí)法監(jiān)察工作。（1）根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神和國(guó)土資源部《關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅(jiān)決制止土地違法的緊急通知》及省、市要求，繼續(xù)開展土地市場(chǎng)治理整頓工作，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公共設(shè)施違法用地處理力度，特別是對(duì)市上掛牌督辦的用地案件務(wù)必于8月中旬全部處理完畢；（2）積極開展省級(jí)國(guó)土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)一次創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，年內(nèi)通過省級(jí)驗(yàn)收；（3）進(jìn)一步加大磚瓦企業(yè)、預(yù)制廠用地處理工作力度，年內(nèi)全面完成，處理率達(dá)到90以上；（4）配合縣上“清稅”工作組完成土地市場(chǎng)交易中土地出讓金征收工作。
4、地籍管理工作。（1）配合省測(cè)繪局搞好縣城獨(dú)立坐標(biāo)系改造擴(kuò)建工作；（2）做好縣域地圖編制及出版工作；（3）按市局要求，保質(zhì)保量完成日常地籍變更調(diào)查工作；（4）完成省級(jí)地籍管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作；（5）與房管局協(xié)調(diào)，做好拓寬城鎮(zhèn)住房用地分割登記工作，登記發(fā)證不低于200本；（6）積極與省規(guī)劃院聯(lián)系，搞好地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)交接及培訓(xùn)工作，（7）向省測(cè)繪局申報(bào)由省級(jí)頒發(fā)的國(guó)土資源勘測(cè)規(guī)劃室丙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。
5、地質(zhì)礦產(chǎn)工作。（1）搞好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作；（2）配合搞好正南煤田地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估工作；（3）配合能源勘探企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；（4）開展砂石企業(yè)采礦權(quán)清理工作，全力征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。
6、項(xiàng)目工作。（1）全面搞好20xx年省級(jí)補(bǔ)充耕地項(xiàng)目建設(shè)掃尾補(bǔ)救工作，力爭(zhēng)年底通過省市驗(yàn)收；（2）積極協(xié)調(diào)力爭(zhēng)國(guó)家投資土地復(fù)墾示范項(xiàng)目第二批資金7月底到位，及時(shí)開展周家項(xiàng)目片土地平整工程招投標(biāo)工作。搞好永正南住、榆林子馬家、宮河?xùn)|山頭項(xiàng)目片水、路、林、電配套建設(shè)，并做好平整土地水毀、塌陷等完善工作；（3）做好20xx年基本農(nóng)田整理項(xiàng)目860公頃、2983萬(wàn)元呈報(bào)工作，力爭(zhēng)年底立項(xiàng)；（4）積極銜接爭(zhēng)取山河后莊子地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。
7、土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作。（1）加強(qiáng)儲(chǔ)備土地的管理工作，積極探索土地儲(chǔ)備工作的新方法、新途徑；（2）搞好征地統(tǒng)征包干工作，完成國(guó)有土地改變用途征收土地出讓金30萬(wàn)元任務(wù)。
8、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成榆林子所建設(shè)，搞好職工家屬樓工程建設(shè)和機(jī)關(guān)文化活動(dòng)室建設(shè)；（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，按照市局要求，規(guī)范建立學(xué)習(xí)、會(huì)議、業(yè)務(wù)等“八大”登記簿，進(jìn)一步完善基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及后勤管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持收支兩條線制度，加強(qiáng)資金和票據(jù)管理，強(qiáng)化收入、嚴(yán)控支出，搞好接待工作。
9、基層所工作。（1）繼續(xù)搞好農(nóng)宅清理登記發(fā)證工作，要注意做好五點(diǎn)：一要做到全面處理，提高登記率。二要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)作配合。三要對(duì)典型違法案件要立案查處。四要想方設(shè)法提高規(guī)費(fèi)收入額度。五要搞好檔案資料整理；（2）堅(jiān)持土地動(dòng)態(tài)巡查工作，重點(diǎn)轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)村企業(yè)、公共設(shè)施違法用地跟蹤管理；（3）加大國(guó)土宣傳力度，要保證年初確定的固定性標(biāo)語(yǔ)刷寫數(shù)量，并且要規(guī)范；（4）強(qiáng)化制度建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)；（5）加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理，特別是要嚴(yán)控水、電、煤開支，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度；（6）配合縣局搞好其他各項(xiàng)工作。
民主推薦后備干部，是選賢任能、重在識(shí)人，選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。關(guān)于建立后備干部隊(duì)伍的問題，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩方面：
一是對(duì)被推薦人選的條件要求。要從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面全面準(zhǔn)確、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地衡量推薦后備干部人選，具體是：
在績(jī)的方面，要工作實(shí)績(jī)突出，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；
在廉的方面，要廉潔自律。嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，自愛、自省、自重，忠于職守，廉潔奉公。
總之，按照省市選拔后備干部的要求，要選用那些“能干事、會(huì)干事、不出事”的人。同時(shí)，根據(jù)我局干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，要適當(dāng)放寬對(duì)工作閱歷長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的老同志的選拔任用，充實(shí)到基層工作領(lǐng)導(dǎo)崗位。本次推薦后備干部人選，根據(jù)省、市文件精神，在干部中推薦產(chǎn)生。對(duì)于成績(jī)突出、工作能力強(qiáng)、品學(xué)兼優(yōu)的工人，縣局將積極與市局銜接爭(zhēng)取名額，不斷優(yōu)化用人環(huán)境，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
二是對(duì)參加推薦人員要求。在座的參加民主推薦的同志，要客觀公正、實(shí)事求是地積極參與這項(xiàng)工作。在推薦中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，每個(gè)人都不可能十全十美，優(yōu)點(diǎn)突出的人，缺點(diǎn)也就突出。要看他的缺點(diǎn)是否足以影響他的任職，不能說凡有缺點(diǎn)的人都不能任職。!
2、要實(shí)事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情、個(gè)人好惡來推薦干部。不以個(gè)人利益、個(gè)人恩怨或集團(tuán)利益來推薦干部。
3、推薦干部要有高度的責(zé)任心。要本著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)自己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權(quán)利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來。
4、做好干部工作是大家的共同責(zé)任。只有依靠大家的慧眼，才能拓寬視野，準(zhǔn)確識(shí)別干部，提高選拔質(zhì)量，才能確保這次推薦后備干部工作客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映，真正將成績(jī)突出、工作能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部推薦選拔出來，充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上來，為我們國(guó)土資源工作多做貢獻(xiàn)。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十四
當(dāng)前正是春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動(dòng)，搶抓農(nóng)時(shí)，采取有力措施，全力抓好春耕生產(chǎn)。
(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抓春耕。構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支撐體系是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。在春耕生產(chǎn)中，我們要突出"五個(gè)重點(diǎn)",全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是要增強(qiáng)基地保障能力。今年，縣委把工作重心轉(zhuǎn)移到壯大提升以綠色食品加工為主導(dǎo)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)上來。產(chǎn)業(yè)化基地作為企業(yè)的第一車間，建設(shè)規(guī)模和輻射能力，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級(jí)，關(guān)乎縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)化鏈條的延伸。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞縣委、縣政府確定的馬鈴薯、大豆、蔬菜、稻米等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快原料基地建設(shè)，保障企業(yè)生產(chǎn)需求。二是要提升示范區(qū)引領(lǐng)功能。要重點(diǎn)抓好xx鎮(zhèn)萬(wàn)畝玉米、xx鄉(xiāng)水田和xx鄉(xiāng)漁場(chǎng)鹽堿地種稻3個(gè)市重點(diǎn)示范區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)水設(shè)施、新型機(jī)械、農(nóng)田電網(wǎng)、高新技術(shù)、防護(hù)林帶、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)"六進(jìn)"示范區(qū)，提升示范區(qū)輻射帶動(dòng)功能，引領(lǐng)全縣糧食高產(chǎn)整鄉(xiāng)、整縣推進(jìn)。確保3月底糧食面積、高產(chǎn)作物面積、經(jīng)濟(jì)作物面積全部落實(shí)到地塊，5月7日前完成旱田播種，5月25日前完成水田插秧，為糧食總產(chǎn)突破35億斤、繼續(xù)保持全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣榮譽(yù)奠定基礎(chǔ)。三是要抓好棚室經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量增效。做好棚室建設(shè)資金和物資的準(zhǔn)備工作，落實(shí)好建設(shè)用地、建設(shè)主體和生產(chǎn)主體，要倒排工時(shí)，搶抓建設(shè)期，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成10000棟棚室建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，要加快建成棚室修繕和生產(chǎn)設(shè)施的完善，制定好年度生產(chǎn)計(jì)劃，確保建成棚室100%投產(chǎn)達(dá)效。要加快推進(jìn)潤(rùn)琦基地育苗工廠、清洗加工車間、冷鏈物流系統(tǒng)以及宏偉鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。四是要加快推進(jìn)畜牧規(guī)模養(yǎng)殖。在加強(qiáng)春防、擴(kuò)大畜牧養(yǎng)殖總量的基礎(chǔ)上，利用好奶牛貼息貸款惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)奶牛。要嚴(yán)格購(gòu)牛程序，強(qiáng)化繁育提純質(zhì)量，從源頭保證奶源質(zhì)量。同時(shí)，要全面落實(shí)青貯玉米種植任務(wù)，增加青貯窖總量，重點(diǎn)推進(jìn)伊利5000頭現(xiàn)代化牧場(chǎng)和10處標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模牧場(chǎng)建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)年底奶牛入駐投入運(yùn)營(yíng)。五是要確保水稻大棚育秧生產(chǎn)時(shí)效。要充分發(fā)揮水稻智能化育苗技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在4月10日前開始浸種催芽，保證出苗率和質(zhì)量，確保每處基地兩批次生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)水稻智能化育秧全覆蓋。沒有建設(shè)智能化育苗車間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以水田生產(chǎn)中心區(qū)域?yàn)楹诵?，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)大棚育苗基地，抓緊動(dòng)員引導(dǎo)農(nóng)民提早扣棚，按時(shí)播種育苗，4月5日至4月10日集中播種，確保按照方案要求完成水稻生產(chǎn)任務(wù)。
(二)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)抓春耕。要堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貫穿春耕全過程，把握好優(yōu)良品種選用、大機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)整地、搶抓農(nóng)時(shí)播種、科學(xué)平衡施肥、模式化栽培等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。一是要提高播種標(biāo)準(zhǔn)。要做好種子包衣，杜絕白籽下地，防止粉籽爛籽;要堅(jiān)持催芽坐水，實(shí)行豁大溝、濾足水，確保出全苗出壯苗;要采用合理密植技術(shù)，實(shí)施配方施肥，提高糧食單產(chǎn)。二是要保證整地質(zhì)量。引導(dǎo)農(nóng)民加快耙雪散墑進(jìn)度，為春整地贏得時(shí)間和主動(dòng)，旱田整地要充分發(fā)揮大機(jī)械作用，重點(diǎn)抓好小壟變大壟整地;水田要采取機(jī)械整地與傳統(tǒng)方法相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)小池變大池，寬埂變窄埂。三是要抓好技術(shù)培訓(xùn)。突出糧食高產(chǎn)栽培、畜牧規(guī)模養(yǎng)殖、蔬菜棚室種植等生產(chǎn)模式，進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)培訓(xùn)種糧大戶、農(nóng)機(jī)駕駛員和科技帶頭人，做到戶戶都有農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人。同時(shí)，落實(shí)農(nóng)業(yè)專家包示范區(qū)、包大戶機(jī)制，切實(shí)提高科技推廣到戶率。
(三)圍繞農(nóng)業(yè)設(shè)施提檔抓春耕。改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)現(xiàn)狀的關(guān)鍵在于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。要圍繞打井、配套、上工程設(shè)施來大做文章，爭(zhēng)取多方籌資，確保春種所需。二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械建設(shè)。搶抓國(guó)家和省市購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其是各類專用機(jī)械。要充分發(fā)揮已組建農(nóng)機(jī)合作社的帶動(dòng)作用，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平。同時(shí)，農(nóng)機(jī)部門要加快各類農(nóng)機(jī)具的檢修，確保春耕生產(chǎn)發(fā)揮作用。三是加快落實(shí)抗春澇工作。去年秋雨多、冬雪大，土壤偏澇。涉農(nóng)單位要積極開展調(diào)查研究，及時(shí)指導(dǎo)、督促抗春澇、保春種工作，確保春耕生產(chǎn)開好局，起好步。同時(shí)加強(qiáng)抗春澇、保春種工作的宣傳，樹立抗災(zāi)、搶種、保苗思想，提高農(nóng)民防范和抵御自然災(zāi)害的能力。
(四)圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度抓春耕。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。我們要緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)新型農(nóng)民合作組織扶持力度的政策機(jī)遇，鼓勵(lì)和扶持組建土地經(jīng)營(yíng)、糧食生產(chǎn)、棚室經(jīng)濟(jì)等新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，充分發(fā)揮合作組織輻射帶動(dòng)作用。要按照省市要求，緊緊依托現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)的市場(chǎng)化進(jìn)程，逐步建立科學(xué)的土地流轉(zhuǎn)流程，不斷促進(jìn)土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把推進(jìn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)作為春耕生產(chǎn)的重中之重，xx鎮(zhèn)至少要完成土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)畝以上，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要側(cè)重抓一個(gè)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)每處至少要完成土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)畝以上。
(五)圍繞爭(zhēng)取和落實(shí)上級(jí)政策抓春耕。加大資金投入是實(shí)現(xiàn)春耕生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的重要保障。我們要搶抓國(guó)家、省市扶持三農(nóng)發(fā)展的有利政策機(jī)遇，緊盯上級(jí)政策導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)上溝通與協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取政策扶持，統(tǒng)籌使用高產(chǎn)創(chuàng)建、節(jié)水增糧、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目資金，重點(diǎn)投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，做到不折不扣，任何部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，決不允許截留、挪用、滯撥惠農(nóng)政策資金，要確保把各項(xiàng)補(bǔ)貼資金用在刀刃上，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平整體提高。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十五
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作，發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi)，安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面，我講三個(gè)方面的問題。
一、肯定成績(jī)、查找差距，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是“”開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇，克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響，同心同德，克難攻堅(jiān)，不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元，增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬(wàn)元，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬(wàn)元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成“一村一品”建設(shè)6個(gè)，建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬(wàn)株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸，耕地保有量面積5萬(wàn)畝;完成綠化造林面積0.6854萬(wàn)畝，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里，全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、“廉政灶”4間2層。完成4個(gè)村“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào)，爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬(wàn)元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬(wàn)元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè)，實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
五是社會(huì)事業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，初中學(xué)生鞏固率提高到99.6%，義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶工程”政策全面落實(shí)。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)170人，新農(nóng)合農(nóng)民參合率達(dá)到100%。嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)惠農(nóng)政策，發(fā)放糧食直補(bǔ)132萬(wàn)元、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼31萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼92萬(wàn)元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼14萬(wàn)元，危房改造12戶8.4萬(wàn)元;動(dòng)物強(qiáng)制免疫率達(dá)100%。全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，出生人口政策符合率為95.66%，重點(diǎn)對(duì)象“三查率”達(dá)100%，人口自然增長(zhǎng)率控制在2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人，創(chuàng)收4420萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬(wàn)元、救災(zāi)糧食1395公斤，安置災(zāi)民44戶，修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次，全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展“平安楊地”創(chuàng)建活動(dòng)，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%，社會(huì)治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件，調(diào)處61件，辦結(jié)61件，實(shí)現(xiàn)了“一控四降”目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位，新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷達(dá)6325人137萬(wàn)元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、“一冊(cè)兩聚四會(huì)”制度。結(jié)合慶祝建黨90周年，成功舉辦了慶“七一”文藝晚會(huì)。全面落實(shí)“四級(jí)承諾一評(píng)議”制度，扎實(shí)開展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，二類村6個(gè)，三類村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名，轉(zhuǎn)正29名，全年接收預(yù)備黨員30名，培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作，2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則，今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)持程序公開，結(jié)果公示，接受社會(huì)監(jiān)督，順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會(huì)、人代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，圓滿完成了村級(jí)組織換屆選舉工作，對(duì)14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進(jìn)展不夠平衡，個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢，城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后，改善民生的手段不多，對(duì)上級(jí)和政策的依賴性比較強(qiáng)，引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū)，地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣，加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化，辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績(jī)，改進(jìn)不足之處，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了，也是我們思想最容易松懈的時(shí)候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中，在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置，采取切實(shí)有效的措施，深入村組，通過敲柜子、摸袋子方式，確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時(shí)足額發(fā)放到位，堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn)，鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查，一旦查出問題，將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任，決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，時(shí)值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)，也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作，村組干部要夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁墾地?zé)?，加?qiáng)對(duì)“五類人群”的監(jiān)管措施，千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。
三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間，各村、各單位要安排專人24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件，及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告，妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路，緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極保障改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，同舟共濟(jì)，務(wù)實(shí)高效，全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃，完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī)，集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和“三查”工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工技能水平，有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā)，配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作，重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，擴(kuò)大民生改善覆蓋面，著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過去，成績(jī)鼓舞人心;展望未來，目標(biāo)催人奮進(jìn)，群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，萬(wàn)眾一心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生，努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開!
最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年，祝大家合家幸福，工作順利,身體健康!
謝謝大家!
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十六
抓好春耕生產(chǎn)是我們各級(jí)干部的職責(zé)所在，我們必須從縣域經(jīng)濟(jì)全局視角著眼，從服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的立足點(diǎn)出發(fā)，全力以赴推進(jìn)春耕生產(chǎn)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持好包保工作機(jī)制，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率作用，帶領(lǐng)廣大干部迅速行動(dòng)，深入基層，宣傳好春耕生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)，落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，組織動(dòng)員好今年的春耕生產(chǎn)工作，真正解決好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)問題。農(nóng)口各職能部門要從春耕生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，密切配合，通力協(xié)作，在縣春耕生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，做到步調(diào)一致，工作合拍。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管。農(nóng)資市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密相連，各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。抓好農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管是各職能部門的重要責(zé)任，主管部門要切實(shí)承擔(dān)起這一責(zé)任。農(nóng)業(yè)、公安、工商、供銷、質(zhì)監(jiān)等部門要開展好集中整治行動(dòng)，對(duì)假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品要依法嚴(yán)厲打擊，決不能讓任何不合格農(nóng)資產(chǎn)品流入市場(chǎng)。要嚴(yán)格控制高殘留農(nóng)藥及除草劑投放市場(chǎng)，為保護(hù)農(nóng)業(yè)土壤生態(tài)把好第一道屏障。
三是進(jìn)一步搞好以金融為重點(diǎn)的涉農(nóng)服務(wù)。備春耕生產(chǎn)期間也是農(nóng)民資金需求量最大的時(shí)段，農(nóng)業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊跟農(nóng)民的需要，算好需求量，積極協(xié)調(diào)好縣內(nèi)對(duì)農(nóng)有信貸業(yè)務(wù)的金融部門，保證農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展所需貸款及時(shí)下擺。信貸資金投放要重點(diǎn)向種植大戶、棚室生產(chǎn)、專業(yè)合作社、奶牛養(yǎng)殖戶等傾斜。金融部門要千方百計(jì)放低貸款門坎，減少不必要的手續(xù)。要加大中長(zhǎng)期貸款額度，擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款投放量，真心實(shí)意地為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展服好務(wù)，確保4月初春耕生產(chǎn)資金要全部籌集到位，各類生產(chǎn)物資全部下擺到戶。同時(shí)，要加大對(duì)設(shè)施蔬菜種植、玉米膜下滴灌、水稻大棚育秧、測(cè)土配方施肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，要保證培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)指導(dǎo)效果，提高技術(shù)服務(wù)到位率。
四是進(jìn)一步維護(hù)農(nóng)村安全穩(wěn)定。每年春季都是農(nóng)村信訪問題突出的時(shí)期，我們要堅(jiān)持一手抓春耕生產(chǎn)，一手抓農(nóng)村穩(wěn)定。要搞好矛盾排查工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，著力把問題解決在萌芽狀態(tài)。各級(jí)干部要進(jìn)一步優(yōu)化作風(fēng)，深入基層，深入農(nóng)戶，要努力把黨的好政策，把縣里的工作意圖，原原本本地貫徹到農(nóng)民群眾中。要加大對(duì)貧困戶的幫扶力度，重點(diǎn)解決好貧困群眾春耕生產(chǎn)所需的資金和物資，幫助他們?cè)缛彰撠殹Ｒ獔?jiān)決防止工作跑粗，強(qiáng)養(yǎng)強(qiáng)種，違背農(nóng)民和組織意愿的現(xiàn)象發(fā)生，一定要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，真正讓農(nóng)民理解我們，信任我們，這樣，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大目標(biāo)才能夠順利實(shí)現(xiàn)。
同志們，全縣春耕生產(chǎn)的序幕已經(jīng)拉開，嚴(yán)峻的春耕形勢(shì)擺在我們面前。讓我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，集中力量，迅速行動(dòng)，搶抓時(shí)節(jié)，全面掀起春耕生產(chǎn)高潮，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收打好打勝這場(chǎng)春耕生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
機(jī)關(guān)是黨委決策的參謀助手、是落實(shí)黨委意圖的橋梁紐帶、是指導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作的組織中樞，同時(shí)又是黨委的形象窗口，地位作用十分重要。作為一名新入職機(jī)關(guān)干部，如何適應(yīng)環(huán)境、“破繭成蝶”，干好工作、擔(dān)起重任，我感到需要我們共同在“五勤”上下功夫、使長(zhǎng)勁。
一、勤學(xué)增才。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人讀十幾年的書，才夠用一輩子；
廣泛學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、心理等知識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)、拓寬眼界思路；
虛心學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)、老同志的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，盡快提升思考謀劃、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)辦事、服務(wù)指導(dǎo)等能力，切實(shí)提高勝任本職崗位、完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。三要善于思考有主見。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。書本上的知識(shí)是死的，要把它變成自己的，離不開思考，要把它變成活的，為我所用，同樣離不開思考。孟子說，“盡信書，則不如無(wú)書”。如果只是機(jī)械地閱讀，對(duì)于書中的觀點(diǎn)不加辯駁全盤接受，人云亦云，再好的知識(shí)也難以真正消化和吸收。陳云同志說，思考就是“交換、比較、反復(fù)”，只有做到了勤動(dòng)腦、多思考，才能明晰事理。同志們一定要培養(yǎng)多思善想的好習(xí)慣，在有針對(duì)性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，多聯(lián)系實(shí)際、多問幾個(gè)為什么，通過多角度、多方面的思考，努力把零散的東西變成系統(tǒng)的、粗淺的東西變成精深的、感性的東西變成理性的，實(shí)現(xiàn)真正意義上的進(jìn)步和提高。
二、勤修厚德。
要敢于說實(shí)話、報(bào)真情，使實(shí)勁、干實(shí)事，不弄虛作假，不邀功諉過；
對(duì)同事要密切配合，珍惜感情，相互補(bǔ)位不拆臺(tái)，榮譽(yù)面前相互謙讓，困難面前共同擔(dān)當(dāng)；
對(duì)待下級(jí)要容得下不同意見、聽得進(jìn)建議、改得了問題，做一個(gè)講風(fēng)格、講友誼，有度量、有涵養(yǎng)的人。
三、勤思明向。
從黨的建設(shè)看，就是建強(qiáng)各級(jí)黨組織，確?？倲埲?、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們常講，“身在兵位、胸為帥謀”，也是這個(gè)意思。以文稿起草工作為例，胸懷大局，就是要著重于出思路、出觀點(diǎn)、出真招，力求與領(lǐng)導(dǎo)思路產(chǎn)生共鳴，合拍共振，使文稿成為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的直通車。二要超前謀劃。當(dāng)前，我們有的同志思維滯后于領(lǐng)導(dǎo)，思想跟不上現(xiàn)實(shí)工作需要，眼睛不見事，心里不裝事，腦子不想事，許多工作領(lǐng)導(dǎo)已成竹在胸，具體辦事人員卻心中無(wú)數(shù)，處在跟不上趟的被動(dòng)應(yīng)付之中。這就要求我們要善于觀察、勤于思考，經(jīng)常開動(dòng)思維的機(jī)器，把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的思維脈博和思維走向，做到先于領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，先于領(lǐng)導(dǎo)思考問題，凡事要想在前、謀在前，從而把他們?cè)瓌t的意見具體化，零散的思想系統(tǒng)化。三要善于總結(jié)。聯(lián)想公司有一著名的企業(yè)文化叫“復(fù)盤”。這是一個(gè)圍棋術(shù)語(yǔ)，指的是下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過程，以探討得失，總結(jié)當(dāng)時(shí)有無(wú)更好的應(yīng)對(duì)招數(shù)。在聯(lián)想，復(fù)盤分為四步：回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志解釋說，復(fù)盤至關(guān)重要，一件事情做完后無(wú)論成功與否，坐下來把當(dāng)時(shí)預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達(dá)成目標(biāo)等因素整理一遍，在下次做同樣的事時(shí)，自然就能吸取上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！皬?fù)盤”用我們的話講，就是總結(jié)。不斷總結(jié)反思，是一名干部成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。反思總結(jié)有多深，成長(zhǎng)進(jìn)步就有多少。大家要注重在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)，每干一項(xiàng)工作，開始時(shí)要盡可能想周全、算仔細(xì)，結(jié)束后要深入分析反思其中的經(jīng)驗(yàn)和不足，總結(jié)出哪些是需要堅(jiān)持的，哪些是需要改進(jìn)的，切實(shí)在揚(yáng)棄中豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提高工作效能。
四、勤練礪志。
總書記強(qiáng)調(diào)，干部成長(zhǎng)無(wú)捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長(zhǎng)才干。要做起而行之的行動(dòng)者、不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅(jiān)克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長(zhǎng)才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗(yàn)。一要勇于吃苦?！读?xí)近平的七年知青歲月》這本書大家應(yīng)該都讀過。插隊(duì)時(shí)期的總書記與群眾一起放羊、鍘草、挑糞、拉煤，什么活都干、什么苦都吃，被老百姓稱贊是個(gè)吃苦耐勞的好后生?？倳浺不貞浀剑骸捌吣晟仙较锣l(xiāng)的艱苦生活對(duì)我鍛煉很大，后來遇到什么困難，都會(huì)感到?jīng)]有解決不了的問題?！边@就教育我們，只有經(jīng)歷艱苦歲月的磨礪摔打，遇事才能從容應(yīng)對(duì)、有所作為。在機(jī)關(guān)工作，連續(xù)加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦是常有的事情，雖然很苦，但看看身邊的人，能力素質(zhì)提升最快的，往往是平時(shí)吃苦最多、受累最多、加班加點(diǎn)最多的同志。這也驗(yàn)證了一個(gè)顛不破的事實(shí)，“吃得苦中苦，方為人上人”，只有與苦相伴，以苦為樂，才能苦中有為、苦中有位。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和“衣帶漸寬終不悔”的拼勁，用“滴水穿石”般的毅力，才能一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)自己能力素質(zhì)的跨越和升華。二要敢于擔(dān)當(dāng)。能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個(gè)干部的黨性和作風(fēng)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。機(jī)關(guān)干部必須始終保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有了工作搶著干，有了任務(wù)爭(zhēng)著上，敢于擔(dān)起千斤重?fù)?dān)，尤其是賦予大項(xiàng)任務(wù)時(shí)，積極愉快接受，始終以一種見不到主要工作心發(fā)慌、干不上主要工作手發(fā)癢、靠不到主要工作就吃虧的精神境界，盡心竭力干出精品。切忌碰著困難繞著走，遇到任務(wù)往外推，那樣躲掉的是練手機(jī)會(huì)、推掉的是領(lǐng)導(dǎo)器重。三要不畏壓力。清末大臣曾國(guó)藩率領(lǐng)湘軍與太平天國(guó)作戰(zhàn)，屢吃敗仗、心情低落，上書朝廷匯報(bào)說自己屢戰(zhàn)屢敗，后來幕僚李元度將其更改為屢敗屢戰(zhàn)。雖是一詞之變，讓人感到一種堅(jiān)毅頑強(qiáng)、堅(jiān)韌執(zhí)著，充滿希望。大家相對(duì)年輕、閱歷較淺，工作中經(jīng)歷挫折和困難是必然的，不能遇到困難就打退堂鼓，受到批評(píng)就鬧情緒。我們常講，批評(píng)源于信任，不批評(píng)不進(jìn)步，不磨礪不成熟，只有經(jīng)得起批評(píng)，受得住煎熬，才會(huì)越挫越勇，才能擔(dān)得起重任，挑得起大梁。
五、勤省正身。
交錯(cuò)朋友，深受其害。有人對(duì)近年來一些違紀(jì)違法者的懺悔錄進(jìn)行了梳理，很多違紀(jì)違法者在反思原因時(shí)，都將“交友不慎，被人圍獵”作為重要一條，比例達(dá)到了50%以上。有個(gè)現(xiàn)象值得我們關(guān)注：出問題的干部大多喜歡交往商人、老板。他們一次次地給黨員干部本人、親屬送錢送物，一起吃喝玩樂，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易。沒出事之前，這些干部會(huì)和商人搞一些“攻守同盟”，商人們也都拍著胸脯保證，絕對(duì)不會(huì)說出去。但東窗事發(fā)后，這些商人往往第一時(shí)間就把干部給供出來，一點(diǎn)都不隱瞞。俗話說：“以利相交，利盡則散?！碧煜聸]有免費(fèi)的午餐，也沒有無(wú)緣無(wú)故的愛。為什么社會(huì)上的人樂意跟大家交往，有的甚至跟你稱兄道弟，其實(shí)“醉翁之意不在酒”，他們看重的是你作為機(jī)關(guān)干部的光環(huán)，把大家當(dāng)作“資源”來利用，當(dāng)作“潛力股”來投資，等到適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，“連本帶利”一起討回。交往中如果我們不注重加以甄別，什么人都敢交，什么地方都敢去，什么飯都敢吃，就有可能掉入陷阱，被所謂的朋友俘獲、拉下水。大家一定要時(shí)刻牢記自己的政治身份，從講原則、講法紀(jì)、講規(guī)矩的高度看待人際交往，自覺遠(yuǎn)離各種“小圈子”“小兄弟”，謹(jǐn)防落入別人的“圈套”，始終做到擦亮眼睛、擇善而交，不給別有用心者以可乘之機(jī)。三要培養(yǎng)健康情趣。情趣追求是一個(gè)人理想信念、思想品味的重要反映。一些人的蛻化變質(zhì)，往往也是從情趣變化開始的。當(dāng)前，社會(huì)上一些年輕人受到這些不良思想影響，情趣格調(diào)發(fā)生變化，追求燈紅酒綠，推崇“有錢任性，沒錢也任性”，花錢大手大腳，穿著追求名牌，辦事講究排場(chǎng)，等等。對(duì)此，我們要從思想上引起警惕，明辨是非，擺脫低級(jí)趣味，避免不良嗜好，遠(yuǎn)離燈紅酒綠，保持艱苦奮斗的本色，工作上奮發(fā)進(jìn)取，生活上樸素節(jié)儉，平時(shí)注意多讀書、多參加健康有益的活動(dòng)，努力培養(yǎng)文明健康的情趣追求。
我就簡(jiǎn)要地給大家說到這里。祝同志們身體健康、工作順利！謝謝大家！
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十八
在干部隊(duì)伍中存在的所有問題，說實(shí)話，都是與我們的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，與我們的作風(fēng)有關(guān)。因此，全鎮(zhèn)各級(jí)干部要深入學(xué)習(xí)xx大精神，在這里，重點(diǎn)對(duì)我們班子成員和單位、村負(fù)責(zé)人提出幾點(diǎn)要求：
第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)過："對(duì)我們這樣一個(gè)大黨、這樣一個(gè)大國(guó)，要維護(hù)全黨全國(guó)工作大局，辦成一些大事，保持社會(huì)團(tuán)結(jié)和諧，必須有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。"對(duì)我們而言，各級(jí)干部首先要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，堅(jiān)持有令則行，有禁必止，保證鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的政令暢通，自覺維護(hù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的權(quán)威。每個(gè)干部都必須不折不扣地執(zhí)行鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決定，保證政令暢通。這是政治紀(jì)律，誰(shuí)違背了，誰(shuí)給工作造成不良影響和損失，是要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的。其次，要加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。目前在我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部中，確實(shí)存在一些不良風(fēng)氣。有的做人做事不講原則，明哲保身;有的精力不是用在工作上，而是用在不該發(fā)的議論上;有的搞陽(yáng)奉陰違，當(dāng)面一套，背后一套，等等。這些現(xiàn)象都是與我們黨員干部的身份不相稱的，有損干部的形象。干部作風(fēng)壞了，從小處說可能會(huì)斷送個(gè)人的前程，從大處講會(huì)危害黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。要時(shí)刻想到自己是一種什么樣的身份，擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁礃拥慕巧?，任何?chǎng)合、任何時(shí)候都不能喪失理智，不能做違背角色、違背良心的事。在此，送幾句易記、易懂的話給同志們，建議同志們經(jīng)常想一想、問一問：我是誰(shuí)?我在哪里?我應(yīng)該做什么?我做得怎么樣?要學(xué)會(huì)用紀(jì)律和原則來規(guī)范、約束自己的言行，堅(jiān)持小道理服從大道理、局部服從全局，不去說那些不利于團(tuán)結(jié)、不利于大局、不利工作的話。當(dāng)然，我們不反對(duì)提意見。在工作上，大家提出不同意見是正常的，這是非常好的現(xiàn)象，應(yīng)該給予鼓勵(lì)，這有利于正確決策，把事情辦得更好，也說明大家在動(dòng)腦筋想問題。如果你感到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府哪項(xiàng)工作有失誤，想給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒，一個(gè)電話，一個(gè)短信，見個(gè)面談一談都非常好。有什么問題，當(dāng)面講，這在品行上是優(yōu)秀的同志。再一個(gè)是要嚴(yán)肅組織紀(jì)律。特別要指出的，今年，我們首先要解決好一個(gè)問題。那就是要嚴(yán)格會(huì)議制度。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的會(huì)議必須按開會(huì)時(shí)間、出席范圍參加會(huì)議，不能出席的，必須按規(guī)定請(qǐng)假。今后，在參加會(huì)議問題上，該誰(shuí)到會(huì)就誰(shuí)到會(huì)，該什么時(shí)間開會(huì)就什么時(shí)間開會(huì)，有事可以請(qǐng)假。當(dāng)然，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府召開的會(huì)議，必須嚴(yán)格把關(guān)，該開的會(huì)要開，可開可不開的堅(jiān)決不開，提高會(huì)議質(zhì)量，講究會(huì)議效果。
第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)。xx3月1號(hào)在中央黨校上專門講到了干部學(xué)習(xí)的問題，強(qiáng)調(diào)了全黨干部學(xué)習(xí)的重要性，托爾斯泰也說過："沒有蠟燭的燈籠，是不會(huì)發(fā)出光亮的"。都說學(xué)習(xí)和實(shí)踐是干部成長(zhǎng)的必由之路。權(quán)力越大，責(zé)任越重;責(zé)任越重，對(duì)干部素質(zhì)的要求越高要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)在一定程度上關(guān)系事業(yè)興衰成敗。許多人都有這樣的感受：工作、生活在一個(gè)風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、相互信任的環(huán)境里，就會(huì)心情舒暢、精神愉悅，渾身有使不完的勁兒，就可以集中精力做事情、一心一意干事業(yè)。反之，工作、生活在一個(gè)矛盾重重、關(guān)系緊張、彼此猜忌的環(huán)境里，就會(huì)心情壓抑、精神沮喪，沒有精力投入工作。因此。
當(dāng)然，現(xiàn)在利益關(guān)系復(fù)雜，矛盾問題增多，搞好團(tuán)結(jié)的難度增大。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，在團(tuán)結(jié)中干事，在干事中團(tuán)結(jié)，以良好的作風(fēng)和形象推動(dòng)工作。
第四，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實(shí)。鄧小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。不真抓實(shí)干，再好的決策也是一紙空文。因此，我們當(dāng)干部的不能一等二靠三看，也不能靠拍胸脯、表決心過日子，不能在會(huì)議上干，在文件上干。同樣的政策，同樣的機(jī)遇，發(fā)展快慢，成就大小，與付出的勞動(dòng)是直接相關(guān)的。
同志們，今年我們狠抓干部作風(fēng)，就是要把我們的干部隊(duì)伍打造成為一支高素質(zhì)的、能適應(yīng)新形勢(shì)的干部隊(duì)伍。當(dāng)然僅靠開這一次會(huì)議，是實(shí)現(xiàn)不了這一目標(biāo)的，還要靠制度建設(shè)來保障。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇十九
同志們：
今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議，是我公司召開的首次述職考核會(huì)議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對(duì)各自部門上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見，一是為什么要組織這次述職;二是對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。
第一：進(jìn)行述職考核的三個(gè)目的和意義：
首先是對(duì)《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡(jiǎn)單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對(duì)號(hào)入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，不是簡(jiǎn)單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過這次述職，可以看出，大家對(duì)這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對(duì)各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。
第二、針對(duì)當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前，陽(yáng)光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽(yáng)光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無(wú)法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無(wú)法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對(duì)下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動(dòng)地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽(yáng)光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識(shí)到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康有序的發(fā)展。
三是提高對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”。進(jìn)了陽(yáng)光門，就是一家人。對(duì)于我們每一個(gè)人來說，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，你對(duì)陽(yáng)光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，決定了你今后對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。
總而言之，陽(yáng)光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識(shí)的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠(chéng)實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對(duì)照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽(yáng)光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無(wú)量。
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇二十
同志們：
在新春佳節(jié)即將到來之際，我們?cè)谶@里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)縣第十七屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作，發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi)，安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面，我講三個(gè)方面的問題。
一、肯定成績(jī)、查找差距，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是“十二五”開局之年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求，緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇，克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響，同心同德，克難攻堅(jiān)，不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元，增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬(wàn)元，非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬(wàn)元。
二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成“一村一品”建設(shè)6個(gè)，建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝，新建成林果基地0.35萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬(wàn)株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸，耕地保有量面積5萬(wàn)畝;完成綠化造林面積0.6854萬(wàn)畝，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程，完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝，治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里，全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、“廉政灶”4間2層。完成4個(gè)村“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào)，爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬(wàn)元。
四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬(wàn)元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化，完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè)，實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程，栽植綠化樹木84棵，架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
五是社會(huì)事業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，初中學(xué)生鞏固率提高到99.6%，義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”和“蛋奶工程”政策全面落實(shí)。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)170人，新農(nóng)合農(nóng)民參合率達(dá)到100%。嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)惠農(nóng)政策，發(fā)放糧食直補(bǔ)132萬(wàn)元、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼31萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼92萬(wàn)元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼14萬(wàn)元，危房改造12戶8.4萬(wàn)元;動(dòng)物強(qiáng)制免疫率達(dá)100%。全面加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，出生人口政策符合率為95.66%，重點(diǎn)對(duì)象“三查率”達(dá)100%，人口自然增長(zhǎng)率控制在2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人，創(chuàng)收4420萬(wàn)元，培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬(wàn)元、救災(zāi)糧食1395公斤，安置災(zāi)民44戶，修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次，全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故，食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展“平安楊地”創(chuàng)建活動(dòng)，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%，社會(huì)治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件，調(diào)處61件，辦結(jié)61件，實(shí)現(xiàn)了“一控四降”目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位，新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷達(dá)6325人137萬(wàn)元。
六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、“一冊(cè)兩聚四會(huì)”制度。結(jié)合慶祝建黨__周年，成功舉辦了慶“七一”文藝晚會(huì)。全面落實(shí)“四級(jí)承諾一評(píng)議”制度，扎實(shí)開展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，二類村6個(gè)，三類村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名，轉(zhuǎn)正29名，全年接收預(yù)備黨員30名，培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作，2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則，今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)持程序公開，結(jié)果公示，接受社會(huì)監(jiān)督，順利召開了鎮(zhèn)第十八屆黨代會(huì)、人代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，圓滿完成了村級(jí)組織換屆選舉工作，對(duì)14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
這些成績(jī)的取得，是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是工作進(jìn)展不夠平衡，個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢，城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱，農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠，可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后，改善民生的手段不多，對(duì)上級(jí)和政策的依賴性比較強(qiáng)，引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū)，地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣，加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加，錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化，辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我們要倍加珍惜來之不易的成績(jī)，改進(jìn)不足之處，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。
現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了，也是我們思想最容易松懈的時(shí)候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中，在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置，采取切實(shí)有效的措施，深入村組，通過敲柜子、摸袋子方式，確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時(shí)足額發(fā)放到位，堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn)，鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查，一旦查出問題，將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任，決不姑息。
二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，時(shí)值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)，也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁農(nóng)用車載人，在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作，村組干部要夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁墾地?zé)?，加?qiáng)對(duì)“五類人群”的監(jiān)管措施，千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。
三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間，各村、各單位要安排專人24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件，及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告，妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的，要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。
三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路，緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極保障改善民生，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，同舟共濟(jì)，務(wù)實(shí)高效，全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃，完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī)，集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和“三查”工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工技能水平，有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā)，配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作，重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，擴(kuò)大民生改善覆蓋面，著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作，推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
同志們!回首過去，成績(jī)鼓舞人心;展望未來，目標(biāo)催人奮進(jìn)，群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，萬(wàn)眾一心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生，努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!
最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年，祝大家合家幸福，工作順利,身體健康!
謝謝大家!
在干部交流輪崗大會(huì)上的講話篇二十一
同志們：
這次全縣組織工作會(huì)議是縣委決定召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是，深入貫徹中、省、市組織部長(zhǎng)會(huì)議和縣委十五屆二次全會(huì)精神，總結(jié)20**年工作，部署任務(wù)。
一、20**年的組織工作。
去年以來，全縣各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹縣委的決策部署，聚焦中心任務(wù)，聚力全局工作，盡職盡責(zé)、善作善為，出色完成了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，有力促進(jìn)了黨建組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新推行“五步法”，對(duì)各級(jí)黨組織制定方案、組織學(xué)習(xí)、開展研討等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，分類制定合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)，全面開展“亮?xí)駝?chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，倉(cāng)上率先建立網(wǎng)絡(luò)黨支部、西營(yíng)以黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展、城關(guān)實(shí)行“三單式”精準(zhǔn)指導(dǎo)、卡子和宋家著力整治濫辦升學(xué)宴、雙豐開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)等做法，特色鮮明，針對(duì)性強(qiáng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育全覆蓋、經(jīng)?；?、有創(chuàng)新、重實(shí)效。特別是我縣創(chuàng)新建立網(wǎng)絡(luò)黨支部，有效破解了流動(dòng)黨員教育難問題，被中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、新華社《國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)清樣》《內(nèi)部參考》《內(nèi)參選編》等中央媒體聚焦報(bào)道，得到劉云山、趙樂際等中央領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，獲得20**年度陜西組織工作改革創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。
二是縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆圓滿完成。制定了《縣鎮(zhèn)黨委換屆工作流程》《縣人大代表、政協(xié)委員推薦提名考察工作責(zé)任分工及失責(zé)追究辦法》，細(xì)化換屆工作環(huán)節(jié)和程序步驟，加強(qiáng)縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選考察審查工作。實(shí)行換屆工作全程紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)格落實(shí)換屆責(zé)任制，明確縣、鎮(zhèn)兩級(jí)換屆主體責(zé)任清單、任務(wù)清單和換屆工作風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施清單，分層分級(jí)簽訂嚴(yán)守“九嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律承諾書，暢通“四位一體”舉報(bào)平臺(tái)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了理出好思路、選出好干部、配出好班子、換出好風(fēng)氣的目標(biāo)。
三是干部教育管理監(jiān)督全面從嚴(yán)。充實(shí)完善了大培訓(xùn)行動(dòng)百個(gè)專題庫(kù)和百名師資庫(kù)，先后舉辦學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中、六中全會(huì)和習(xí)重要講話精神以及脫貧攻堅(jiān)工作等專題培訓(xùn)班8期次，培訓(xùn)黨員干部1162人次。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，全年提拔調(diào)整干部180人，考核晉升職級(jí)27人。把“三項(xiàng)機(jī)制”作為干部工作的基本遵循，運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”提拔重用科級(jí)干部10人、對(duì)7人進(jìn)行容錯(cuò)免責(zé)、免去4人現(xiàn)任職務(wù)，樹立了能者上、錯(cuò)者容、庸者下的鮮明導(dǎo)向。著力鞏固消化超職數(shù)配備干部成果。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行《白河縣干部平時(shí)考核管理辦法(試行)》，全年對(duì)8個(gè)單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行函詢。
四是“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)有力有效。從基層黨支部規(guī)范化建設(shè)入手，著力推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織建設(shè)全面提升。分級(jí)分類制定了縣委會(huì)班子及其成員、45個(gè)黨(工)委黨組、345個(gè)黨支部黨建工作任務(wù)清單。大力開展軟弱渙散黨組織整頓，實(shí)行縣委包抓、部門結(jié)對(duì)幫扶，調(diào)配村黨支部書記4名、村主任1名，在全市率先完成整頓任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣。深化開展社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，獅子山社區(qū)被評(píng)為四星級(jí)社區(qū)黨組織。中廠開展“十個(gè)起來”活動(dòng)、麻虎開展“先鋒引領(lǐng)、靈秀麻虎”活動(dòng)、茅坪“遠(yuǎn)程教育+”模式、冷水加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)、構(gòu)朳推行村干部集中議事等，為基層組織建設(shè)注入了新的活力。實(shí)行非公企業(yè)黨建“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和社會(huì)組織黨建“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”的模式，實(shí)現(xiàn)了全縣140家非公企業(yè)和30家社會(huì)組織黨組織和黨的工作“雙百覆蓋”。創(chuàng)新推行“遠(yuǎn)程教育+”模式，中組部《共產(chǎn)黨員》微信公眾號(hào)先后2次推介報(bào)道。
五是人才體制機(jī)制改革穩(wěn)步推進(jìn)。制定出臺(tái)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》，積極推動(dòng)柔性引才，為人才和用人單位松綁。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)人才工程，扶持首次創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)二次創(chuàng)業(yè)，支持引才創(chuàng)業(yè)。全力做好人才管理服務(wù)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，30名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和100名科級(jí)干部聯(lián)系300名重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)人才，定期開展調(diào)研，幫助解決人才發(fā)展及生產(chǎn)、用工、融資等方面困難，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，被新華社《內(nèi)參選編》《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，并在全市人才工作會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)。
六是目標(biāo)責(zé)任考核導(dǎo)向更加鮮明。突出各鎮(zhèn)區(qū)域定位和部門職能要求，差異化設(shè)置涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、民生保障等考核指標(biāo)，加大對(duì)脫貧攻堅(jiān)、黨建、黨風(fēng)廉潔建設(shè)的考核權(quán)重，更加突出了考核導(dǎo)向和重點(diǎn)。全面落實(shí)市對(duì)縣、縣內(nèi)“雙線”考核，逐項(xiàng)逐指標(biāo)分解責(zé)任，建立了縱向到底、橫向到邊的考核體系。定期召開推進(jìn)會(huì)和研判會(huì)，加強(qiáng)跟蹤預(yù)警督辦，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，當(dāng)前干部管理還存在重選輕管的問題，抓早、抓小、抓經(jīng)常的機(jī)制還有待完善;少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，一些支部堡壘作用發(fā)揮不力;黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)村發(fā)展黨員難、推選帶頭人難的問題依然存在;人才數(shù)量和質(zhì)量難以適應(yīng)發(fā)展需求，引進(jìn)和培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)較為薄弱，人才發(fā)展體制機(jī)制改革的任務(wù)十分艱巨。這些問題都需要我們高度重視，認(rèn)真研究解決。
二、今年的工作任務(wù)。
今年，將召開黨的，又處在全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃、同步夠格建成小康社會(huì)的關(guān)鍵階段。做好今年的黨建組織工作，總體要求是，深入貫徹中、省、市組織部長(zhǎng)會(huì)議和縣委十五屆二次全會(huì)精神，以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的精神為主線，以抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為重點(diǎn)，持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施基層黨建“六大提升”行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，為“追趕超越、綠色崛起”、建設(shè)美麗富裕新白河提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。具體抓好五個(gè)方面的工作：
(一)突出深化拓展，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
認(rèn)真落實(shí)中央和省、市部署,按照“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、有實(shí)效”的要求，在“學(xué)”上抓重點(diǎn)，在“做”上爭(zhēng)實(shí)效，在“?！鄙铣鰧?shí)招，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部追趕超越的思想自覺和行動(dòng)自覺。
一要把握目標(biāo)要求。以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容，以“三會(huì)一課”為基本制度，把問題導(dǎo)向貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。各級(jí)黨組織要引導(dǎo)黨員對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照系列講話、對(duì)照先進(jìn)典型，深入查找分析理想信念是否堅(jiān)定、對(duì)黨是否忠誠(chéng)老實(shí)、大是大非面前是否旗幟鮮明、重大問題上是否同黨中央保持高度一致，著力解決黨的意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念不強(qiáng)、發(fā)揮作用不夠等問題。要深入查找分析組織生活是否經(jīng)常認(rèn)真，黨員教育管理監(jiān)督是否嚴(yán)格規(guī)范，團(tuán)結(jié)教育服務(wù)群眾是否有力有效，著力解決政治功能不強(qiáng)、組織軟弱渙散、從嚴(yán)治黨缺位等問題。每個(gè)黨組織、每名黨員都要結(jié)合去年專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員情況，建立問題整改清單臺(tái)賬，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，切實(shí)把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來、把黨組織形象樹起來。
二要深化有效做法。繼續(xù)按照“六有”要求，圍繞“找準(zhǔn)突出問題、確定重點(diǎn)內(nèi)容、明確討論專題、研究具體措施、推動(dòng)中心工作”“五步法”，修訂黨委、黨組、黨支部學(xué)習(xí)教育方案和黨員個(gè)人“學(xué)、“改”、做”計(jì)劃(方案和計(jì)劃修訂工作務(wù)必在4月15日前完成)。要抓好專題討論活動(dòng)，以黨支部為單位，每個(gè)季度至少組織1次，具體專題由支部結(jié)合“脫貧攻堅(jiān)、從嚴(yán)治黨、追趕超越”等方面自行確定。要利用定期活動(dòng)日開展學(xué)習(xí)討論，特別是要把網(wǎng)絡(luò)黨支部、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)用好用活，切實(shí)解決流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育難問題。積極開展“主題黨日”活動(dòng)，組織黨員向楊承國(guó)、萬(wàn)立春等身邊典型學(xué)習(xí)，深入開展“三苦”精神再教育，切實(shí)把思想政治教育、從嚴(yán)教育管理黨員、凝聚和服務(wù)群眾等工作落到支部。
三要注重教育實(shí)效。深化開展“亮身份、曬承諾、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀”活動(dòng)，圍繞政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格四個(gè)方面，組織黨員制定“做合格黨員”的公開承諾。要堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)格落實(shí)支部書記講黨課、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活和學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。強(qiáng)化分類指導(dǎo)，各級(jí)黨組織要結(jié)合不同領(lǐng)域不同行業(yè)實(shí)際，修訂完善做合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、推進(jìn)措施“五個(gè)精準(zhǔn)”要求，每月至少深入開展1次督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，與黨員自身思想、工作和作風(fēng)實(shí)際相結(jié)合，與解決群眾反映的突出問題相結(jié)合，與完成重點(diǎn)工作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
(二)聚焦全面從嚴(yán)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”和“四重”用人導(dǎo)向，大力選拔任用組織放心、群眾滿意、發(fā)展需要的好干部。
一要強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”導(dǎo)向?？h委制定了我縣“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法，并配套制定了《白河縣在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)選拔任用干部實(shí)施辦法(試行)》，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格貫穿在干部培養(yǎng)、推薦、使用中，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)上業(yè)績(jī)突出的，優(yōu)先選拔、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先交流、優(yōu)先招錄。今年全縣將評(píng)選表彰50名左右的“勇?lián)?dāng)、善作為”先進(jìn)個(gè)人。各鎮(zhèn)各部門要抓緊制定貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的配套措施，將落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與追趕超越、目標(biāo)考核、干部任用緊密聯(lián)系起來，形成以追趕超越定目標(biāo)、以加強(qiáng)和改進(jìn)考核為支撐、以運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”為保障的工作機(jī)制，讓鼓勵(lì)激勵(lì)重用、容錯(cuò)糾錯(cuò)免責(zé)、能上能下調(diào)整成為常態(tài)，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的動(dòng)力。
二要精準(zhǔn)科學(xué)識(shí)人用人。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定和任職等工作流程，充分發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求，對(duì)擬提拔干部職位編制、資格條件、“三齡兩歷”等方面嚴(yán)格審核，切實(shí)把好干部選拔任用政治關(guān)、程序關(guān)、廉潔關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”。把考察了解干部的功夫下在平時(shí)，探索“三評(píng)兩考核”的綜合研判辦法，掌握干部活情況、新變化、群眾口碑和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，不僅看干部怎么說，更要看怎么干，不僅看干過什么，更要看干成了什么，切實(shí)精準(zhǔn)選人用人，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，真正做到能者上、庸者下、劣者汰。
三要從嚴(yán)干部教育監(jiān)督管理。以學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會(huì)、和系列重要講話精神為重點(diǎn)，大力開展基層黨員干部大培訓(xùn)行動(dòng)，積極開展“菜單式”培訓(xùn)，推進(jìn)自主選學(xué)，抓好黨性教育、文化自信教育、能力培訓(xùn)三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。要制定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的操作辦法和規(guī)程，落實(shí)談心談話制度，各鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行主體責(zé)任，談話不僅在民主生活會(huì)、年度考核時(shí)要談，平時(shí)對(duì)有問題反映、思想認(rèn)識(shí)不到位、工作不在狀態(tài)的更要談。要加大《白河縣干部平時(shí)考核管理辦法(試行)》和《白河縣國(guó)家公職人員“為政不為”行為問責(zé)實(shí)施細(xì)則(試行)》落實(shí)力度，緊扣重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好干部日常管理監(jiān)督。
四要加強(qiáng)和改進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核。緊扣追趕超越目標(biāo)，推進(jìn)差異化分類考核，建立完善體現(xiàn)各鎮(zhèn)各部門資源稟賦和職能職責(zé)的考核指標(biāo)體系，突出脫貧攻堅(jiān)、民生保障、生態(tài)環(huán)保、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)等指標(biāo)考核權(quán)重，繼續(xù)加大黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)考核力度，制定科學(xué)完善的精準(zhǔn)扶貧、招商引資等配套考核辦法，探索建立更加科學(xué)合理的加減分辦法，建立健全在確定目標(biāo)任務(wù)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方式方法等方面的相應(yīng)機(jī)制和制度，確保20**年度目標(biāo)任務(wù)更加符合實(shí)際、切實(shí)可行。要圍繞追趕超越目標(biāo)，落實(shí)一季度一考核、一季度一點(diǎn)評(píng)、一季度一督查，切實(shí)層層傳導(dǎo)壓力，倒逼責(zé)任落實(shí)。要堅(jiān)持把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子研判、干部選拔任用、評(píng)優(yōu)樹模緊密結(jié)合，做到考事評(píng)人與用人有機(jī)統(tǒng)一。
(三)著力探索創(chuàng)新，提高基層黨建規(guī)范化水平。
以深化“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)為統(tǒng)攬，深入開展“秦巴明珠黨旗紅、追趕超越當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，大力實(shí)施“六大提升”行動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
農(nóng)村黨建，要以抓黨建促脫貧攻堅(jiān)為抓手，全面推廣“支部+x+貧困戶”精準(zhǔn)脫貧工作模式，突出建強(qiáng)黨支部，積極培育壯大“x”市場(chǎng)主體，最終達(dá)到帶動(dòng)貧困戶脫貧的目標(biāo)。要抓好黨內(nèi)精準(zhǔn)脫貧行動(dòng)，采取教育培訓(xùn)、健康救助、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、結(jié)對(duì)幫扶、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等措施，確保全縣黨員貧困戶率先實(shí)現(xiàn)脫貧。按照倒排10%的比例要求，集中摸排一批軟弱渙散黨組織，采取配強(qiáng)班子治“軟”、維護(hù)穩(wěn)定治“亂”、發(fā)展經(jīng)濟(jì)治“窮”、完善制度治“散”的思路，8月底前完成整頓銷號(hào)工作。繼續(xù)推行責(zé)任清單、全程記實(shí)和雙承諾制度，確保村“兩委”換屆工作程序規(guī)范、風(fēng)清氣正。抓好第一書記和大學(xué)生村官教育培訓(xùn)、日?？记?、駐村工作、待遇保障、考核獎(jiǎng)懲等管理服務(wù)工作。大力實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化村干部從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理，及時(shí)足額兌現(xiàn)黨建工作經(jīng)費(fèi)和村(社區(qū))干部補(bǔ)貼，鞏固值班坐班和活動(dòng)場(chǎng)所制度清理規(guī)范成果。深化遠(yuǎn)程教育資源整合利用，推進(jìn)“遠(yuǎn)教廣場(chǎng)”建設(shè)，積極創(chuàng)建升級(jí)版站點(diǎn)。
社區(qū)黨建，要持續(xù)深化“文明社區(qū)、和諧家園”創(chuàng)建活動(dòng)，完善黨建網(wǎng)格化管理模式，努力推動(dòng)社區(qū)“評(píng)星晉級(jí)、晉位提檔”。按照條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，積極探索“社區(qū)大黨委”試點(diǎn)工作，明確“大黨委”的職能任務(wù)、選優(yōu)配強(qiáng)班子、健全工作機(jī)制，逐步建立以社區(qū)黨建工作為基礎(chǔ)，以駐區(qū)單位黨建工作為依托，努力推進(jìn)社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”。繼續(xù)抓好在職黨員到居住地社區(qū)黨組織報(bào)到開展志愿服務(wù)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)每季度至少開展1次志愿服務(wù)活動(dòng)。
非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建，要深化“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”工作模式，動(dòng)態(tài)鞏固“雙百覆蓋”成果，城關(guān)、中廠等鎮(zhèn)黨委要探索建立“兩新”組織黨建工作站，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作。每個(gè)鎮(zhèn)黨委至少創(chuàng)建1個(gè)非公或社會(huì)組織示范黨支部。民政局在社會(huì)組織注冊(cè)登記、年檢評(píng)估、日常監(jiān)管時(shí)，要同步落實(shí)黨建工作責(zé)任。深入開展“評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)，秦楚建設(shè)、安達(dá)運(yùn)輸、興達(dá)建設(shè)等爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)黨組織，長(zhǎng)達(dá)監(jiān)理、富秦綠茶、方宇駕校、永宏生物科技等爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)黨組織，三星級(jí)以上黨組織達(dá)到50%以上。扎實(shí)開展“評(píng)星定級(jí)、六有雙優(yōu)”活動(dòng)，廣告協(xié)會(huì)、老體協(xié)、新城醫(yī)院等黨支部達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，老干部文體協(xié)會(huì)、新城幼兒園等黨支部達(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)計(jì)局、教體局黨委要在4月底前，完成新城醫(yī)院、濟(jì)康醫(yī)院、新城幼兒園3家社會(huì)組織黨支部組建工作。農(nóng)林科技局、住建局、市場(chǎng)監(jiān)管局和相關(guān)鎮(zhèn)黨委要建成一批以木瓜、茶業(yè)、建筑、廣告等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)或行業(yè)黨組織。
機(jī)關(guān)黨建，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，將機(jī)關(guān)黨建工作與單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，扎實(shí)開展以“黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳使用和管理、黨組織換屆選舉、優(yōu)化黨組織設(shè)置、黨內(nèi)組織生活”為重點(diǎn)的黨組織規(guī)范化建設(shè)。各部門黨(工)委要確定1名領(lǐng)導(dǎo)主抓黨建工作，至少配備1至2名專兼職黨務(wù)干部，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作力量。今年，在機(jī)關(guān)單位全面推行黨員“定期活動(dòng)日”制度，每個(gè)黨(工)委每月確定一天時(shí)間，以黨支部為單位開展組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以普通黨員身份參加，切實(shí)解決好機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題。
中小學(xué)校黨建，教體局黨委要全面加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校黨建工作的指導(dǎo)、督促和檢查，做到黨建工作與教育教學(xué)同安排、同落實(shí)、同考核。要加大黨組織組建力度，有3名以上正式黨員的學(xué)校，要單獨(dú)建立黨組織;暫時(shí)沒有黨員的學(xué)校，通過調(diào)劑和聘任黨員教師、選派黨建指導(dǎo)員等措施，推進(jìn)中小學(xué)校黨組織和黨的工作全覆蓋。要選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，推行黨支部書記、校長(zhǎng)“一肩挑”。要把師德教育和思想政治工作作為重要任務(wù)，緊密結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式，發(fā)揮好學(xué)校黨組織的政治核心作用。
國(guó)有企業(yè)黨建，要切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，全面落實(shí)市委《關(guān)于深化全市國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的意見》，借鑒“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的模式，3月底前由縣財(cái)政局牽頭，縣直機(jī)關(guān)工委、經(jīng)貿(mào)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、糧食局和國(guó)資局等部門配合，對(duì)全縣國(guó)有企業(yè)進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，進(jìn)一步理順關(guān)系，抓好黨組織組建和黨員發(fā)展工作，創(chuàng)新“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)載體，切實(shí)解決好國(guó)有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。
大力實(shí)施基層黨建追趕超越行動(dòng)，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“點(diǎn)上建靚、線上建精、整片建強(qiáng)、整鎮(zhèn)推進(jìn)、全縣提升”的思路，堅(jiān)持“鞏固先進(jìn)”“輻射一般”和“帶動(dòng)后進(jìn)”相結(jié)合，積極打造亮點(diǎn)、培植品牌。紅石河流域以“山水景觀、休閑干線、紅色標(biāo)桿”為特色打造黨建示范帶，白石河、冷水河流域按照班子建設(shè)科學(xué)化、場(chǎng)所陣地標(biāo)準(zhǔn)化、制度臺(tái)賬規(guī)范化、開展活動(dòng)經(jīng)?；纫?，開展創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造“一帶兩域”精品黨建圈，不斷提升基層黨建工作水平。
(四)堅(jiān)持以用為本，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
堅(jiān)持黨管人才原則，認(rèn)真落實(shí)縣委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》，縣委組織部要盡快制定配套的具體辦法和細(xì)則，細(xì)化相關(guān)單位和部門的責(zé)任，推動(dòng)改革任務(wù)落地生根。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)人才工程，以“吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、引進(jìn)外地創(chuàng)業(yè)人才、培養(yǎng)本地創(chuàng)業(yè)人才”為重點(diǎn)，各鎮(zhèn)和人社等部門要分層建立在外人才及重點(diǎn)行業(yè)人才信息庫(kù)，加大白河籍在外優(yōu)秀人才開發(fā)力度，多渠道吸引優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)企業(yè)、聯(lián)系重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)人才制度，落實(shí)財(cái)政、稅收、融資擔(dān)保、行政規(guī)費(fèi)減免等扶持政策，協(xié)調(diào)解決人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)際困難。全面落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，明確推進(jìn)創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)使用、教育培訓(xùn)、管理服務(wù)等方面職責(zé)任務(wù)，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、層層抓落實(shí)的工作制度，進(jìn)一步營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(五)夯實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)從嚴(yán)治黨向基層延伸。
各級(jí)黨組織要把管黨治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，堅(jiān)持全面用力，重點(diǎn)突破，步步深入，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一要建立黨建工作責(zé)任和任務(wù)清單。實(shí)踐證明，建立清單制度，是強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)的有力抓手?？h委組織部要盡快制定縣委會(huì)班子及其成員、各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)20**年度抓黨建工作任務(wù)清單。各鎮(zhèn)各部門黨(工)委要針對(duì)不同領(lǐng)域、不同現(xiàn)狀，研究制定所轄黨支部黨建工作任務(wù)清單，明確各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度黨建工作任務(wù)。要建立完善清單公示、督促檢查、定期約談、責(zé)任追究等清單落實(shí)機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力，確保黨建清單剛性運(yùn)行。
二要嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)生活。落實(shí)黨內(nèi)生活制度，既要保證數(shù)量、提升質(zhì)量，又要?jiǎng)?chuàng)新方式、豐富內(nèi)容。各級(jí)黨組織要按照縣委《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的意見》精神，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議和黨性分析等制度，切實(shí)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)《陜西省發(fā)展黨員規(guī)程(試行)》，重視在工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和青年中發(fā)展黨員，特別注重在黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的非公和社會(huì)組織領(lǐng)域發(fā)展黨員。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重政治審查，對(duì)不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的，進(jìn)行責(zé)任追究。
三要抓好黨建述職評(píng)議工作。繼續(xù)把鎮(zhèn)和部門黨委(黨組)書記、縣機(jī)關(guān)工委書記和縣非公黨工委書記作為述職評(píng)議的重點(diǎn)，確保黨委(黨組)述職評(píng)議全覆蓋。述職評(píng)議既要算“新賬”，全面報(bào)告本年度基層黨建工作任務(wù)清單完成情況，又要交“舊賬”，將上年度述職評(píng)議考核中縣委指出的問題整改落實(shí)情況、省市明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題整改情況等，打捆納入述職評(píng)議內(nèi)容?？h委組織部要建立專門臺(tái)賬，述職前認(rèn)真查核，真正使述職評(píng)議成為推動(dòng)工作、提升水平的過程。
全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在落實(shí)。各級(jí)黨委(黨組)書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，把黨建工作時(shí)刻放在心上、抓在手里;黨組織副書記和組織委員要履行直接責(zé)任人職責(zé)，具體負(fù)責(zé)、親力親為;每名黨務(wù)干部都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)開展講政治、比忠誠(chéng)，講公道、比擔(dān)當(dāng)，講學(xué)習(xí)、比業(yè)績(jī)，講奉獻(xiàn)、比作風(fēng)的“四講四比”活動(dòng)，把各項(xiàng)工作干在實(shí)處，努力爭(zhēng)做追趕超越的排頭兵，奮力實(shí)現(xiàn)黨建組織工作在全國(guó)有影響、全省有經(jīng)驗(yàn)、全市爭(zhēng)優(yōu)秀的目標(biāo)。
同志們，做好20**年黨建組織工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們?cè)诳h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的舉措，不斷開創(chuàng)全縣黨建組織工作新局面，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開!
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