記錄是記錄重要事項、規(guī)劃未來的重要手段。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標和重點。以下是大師總結(jié)的時間管理技巧，幫你合理利用時間提高效率。
班組工作指導(dǎo)心得篇一
建立完善班組安全管理制度，推行班組長例會，強化安全、技術(shù)、工程質(zhì)量、材料成本管理措施，規(guī)范班組和職工行為，促進班組管理由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓(xùn)和考核獎懲等機制，大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強班組長隊伍。
班組工作指導(dǎo)心得篇二
深刻領(lǐng)會胡的講話精神并把它作為思想的綱領(lǐng)行動的指南。不斷提高自己充實自己嚴格按照黨員標準去要求自己樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念。
在工作上，我認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務(wù)。積極參加學校組織的各項活動，遵紀守法，愛崗敬業(yè)。認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為教育事業(yè)做到應(yīng)有的貢獻。
光陰在指間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學年又結(jié)束了!為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，本人特就這學期的思想作如下小結(jié)：
一、思想工作方面。
一年來，我認真學習"__"的重要思想，不斷提高自己，充實自己，嚴格要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治敏銳性和鑒別能力，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦，熱愛學生，熱愛工作，敬業(yè)愛崗，努力將自己鍛煉成新時代的合格教師。
平日里我重視理論于實踐相結(jié)合，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的批評，注意在實踐中改正自己的缺點。作為入黨積極分子，我認識到自己還有很多不足，還有很多需要向身邊的老師學習、請教，尤其是向黨員學習。平時我更是注意主動幫助其他老師干一些力所能及的事，讓自己也在做的過程中得到了鍛煉，增長了知識，提高了自身的工作能力。
二、教育工作方面。
本學年，我擔二年級數(shù)學和三年級兩個班的科學教學工作，面對首次接觸的教材，我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我虛心向其他有經(jīng)驗的教師討教經(jīng)驗。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，撰寫的案例《統(tǒng)計》獲得濟寧電教教案三等獎，撰寫的〈做個智慧媽媽〉、〈給孩子和自己放假〉在〈作文與考試〉雜志發(fā)表;撰寫的〈雙角色感悟〈窗邊的小豆豆〉〉在〈好家長〉雜志發(fā)表;獲得鄉(xiāng)教能手、鄉(xiāng)十佳教師、鄉(xiāng)先進工作者、市級公開課等榮譽稱號。
面對班里的后進生，我經(jīng)常利用課余時間對學生進行輔導(dǎo)，不明白的耐心講解，及時地查漏補缺。根據(jù)減負的要求，會適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的分層作業(yè)。
三、個人學習。
工作之余，我積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進行教育教學。在假期我積極進行學歷進修學習，取得了學士學位。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識，學習制作多媒體課件，為教學服務(wù)，也積極撰寫教育教學案例，及時反思自己的教育行為。
四、努力方向。
1、加強教育教學理論學習，加強自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養(yǎng)。
2、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。
3、利用各種方法，訓(xùn)練學生提高、集中注意力。
4、在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。
5、做好教科研工作。
真正的承擔起自己應(yīng)承擔的責任。
一份耕耘，一份收獲，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。今后，我將本著"勤學、善思、實干"的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。相信今日含苞欲放的花蕾，明日定能盛開絢麗的花朵。
高三語文工作總結(jié)指導(dǎo)思想4自從從事教師這一行，當一位好教師就是我的目標。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。現(xiàn)在又到年末，現(xiàn)對一年來的工作進行總結(jié)。
一、思想品德方面：
在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關(guān)教育方針，認真學習黨的先進理論知識以及黨的__大會議精神，自覺踐行"__"精神，熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責，愛學校、愛學生。作為一名教師，我從自身嚴格要求自己，通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅實的基礎(chǔ)。
二、教育教學方面：
一年來我一直擔任高年級的語文學科，在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法。
1、尊重學生是以學生為主的關(guān)鍵。
在教學中，深刻體會到要以學生為主個人工作總結(jié)，以學生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學生。尊重學生的思考權(quán)，尊重學生的發(fā)言權(quán)，尊重學生探究精神個人工作總結(jié)，尊重學生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學生去思考，讓學生探究。
2、分層合作，是實現(xiàn)合作、自主、探究的學習模式必由之路。
學生的層次不同，思考的效率不同，往往會造成一些學生怕于思考，懶于探索個人工作總結(jié)，依賴別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組，這樣好的學生永遠成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問題的時間，這樣就達到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、明確學習目標。
語文教學最忌千篇一律，容易使學生厭煩。如果千篇一律地字詞教學，課文分析，歸納總結(jié)，這樣既費時又費力，學生學習完一篇課文也不知自己這堂課進步了多少。五年級的學生，字詞教學完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個能力而且有各自獨特的方法。在教學中個人工作總結(jié)，我一般字詞教學只作為一個檢查過程。課文分析看是那一類文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學生明白這節(jié)課要達到什么樣的水平，解決哪些疑難問題，穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效。
4、規(guī)范作業(yè)。
學生學習新課和知識的系統(tǒng)化、條理化，要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。通過規(guī)范化的作業(yè)使學生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學習習慣。這是新課程標準里的一個鮮明觀點，而規(guī)范化的作業(yè)可以使學生的習慣得以形成。養(yǎng)成學生良好的學習習慣。
5、多開展語文實踐活動。
利用課堂課余及班隊活動，進行一系列的實踐活動是本學期語文教學餓一個重要方面。在主題班會上，進行說"新學期的打算"、"時時刻刻注意安全"、"我愛學校"，如何利用制作等一系列活動，鍛煉學生的膽量和表達能力都有顯著提高，不管是誰站起來都能說上一會兒。
6、制定幫教方案。
對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時間，落班輔導(dǎo)學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎(chǔ)知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我趕的良好學習氛圍。平時，自己還注意"兩手抓"：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進生，以先進幫助后進，以好帶差，促進雙贏效果。
7、課題研究工作。
在課題研究工作中我所做的工作有：
1、提高課前準備工作有效性。
(1)提高備課的有效性。
我在備課時獨立鉆研，自主備課，自主備課時不但備教材、備學生、備資料、備重點難點訓(xùn)練點，備思路，備教學策略，切實提高備課的質(zhì)量。
(2)提高學生預(yù)習的有效性。
一是教給學生一些預(yù)習的方法，并通過課堂訓(xùn)練提高預(yù)習質(zhì)量的達成度;二是有針對性地提出某些預(yù)習題，以教促學;三是進一步重視預(yù)習的課堂檢查，教學即可以從預(yù)習入手，以學定教。
2、對課堂操作的有效性的研究。
(1)教學目標：首先，我有預(yù)設(shè)的課堂教學目標，目標根據(jù)教材、課時、班級學情正確定位，三維一體的目標落實到課堂有所側(cè)重;其次，我根據(jù)課堂的動態(tài)發(fā)展恰當?shù)卣{(diào)整預(yù)設(shè)目標和生成新的目標，預(yù)設(shè)目標和生成目標也有所側(cè)重;再次，我主動對目標的達成度自我評估。
(2)師生角色：學生是課堂學習的主體，教師是學生學習的促進者，同時教師也是自我專業(yè)成長的主體。沒有教師的專業(yè)成長，就難有學生的自主發(fā)展，課堂中雙主體在不同層面上不斷協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進學生形成正確的角色感。
(3)教學結(jié)構(gòu)：
課堂中凸現(xiàn)課堂中師生的交往互動，凸現(xiàn)課程資源的創(chuàng)生開發(fā)及教學目標的動態(tài)生成，它包括教師教的方式與學生學的方式。我在教學時根據(jù)不同文章的特點來選擇教學方式。比較理性的文章，較適于對文章作粗線條的處理的課文我多采用問題導(dǎo)引法，對比較感性的文章，對文章的精彩細部時我則采用以研促讀，重視學生的自讀自悟。
(4)教學資源：教學資源包括文本資源(教材資源與擴展閱讀資源)、媒體資源以及人的資源(主要指師生的資源)。教學過程是師生共同開發(fā)課程資源的過程。課堂中教師應(yīng)重視師生共有資源的開發(fā)，更重視開發(fā)我自身的資源。
(5)學習評價：a、學習評價應(yīng)是完整的評價，包括激勵和批評。b、學習評價應(yīng)是針對性的評價，既要避免空洞，又要避免機械頻繁地評價。c、學習評價應(yīng)是發(fā)展的評價，發(fā)揮評價的激勵和指導(dǎo)作用，不傷害學生的自尊。
3、對課后反思有效性的研究。
一方面?zhèn)€人勤思考、勤動筆，養(yǎng)成教學反思習慣。另一方面加強反思的交流與研討，從反思中得到啟迪和升華，取得進步。
三.遵守紀律方面：
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、工作業(yè)績方面：
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學教育教學理論并積極進行各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，掌握了多媒體課件制作的一些方法。上學期我應(yīng)上級的號召，積極到邊遠學校支教，在支教學校發(fā)揮自己的光和熱，受到支教學校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。被評為市級支教先進個人。這學期，五星學校承擔了課題研究的工作，在此項工作中，我先后承擔了課題研究展示課的任務(wù)，并受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，經(jīng)過學校評價組評比為一等獎。而且自己對自己所研究的關(guān)于"自主學習的有效性"也有了一定的理解。在學校組織的青年教師課件比賽中被評為二等獎。
班組工作指導(dǎo)心得篇三
日月如梭，轉(zhuǎn)眼一個學期即將結(jié)束了，學校的教育理念，給了我想發(fā)展、能發(fā)展、會發(fā)展的機會，給了展示自我，發(fā)展自我的平臺。本學期，我擔任的是高中年級主任這一塊的工作，我深知這份工作的重要性和艱巨性，面對這具有挑戰(zhàn)性的工作，我迷茫過、徘徊過，但在高中部全體老師的支持和配合下，較好的完成本期各項工作。為發(fā)揚成績，克服不足，以利于今后工作，現(xiàn)將本學期所走過的路做一總結(jié)回顧，與大家共勉。
一、工作實施：
本學期在開展好常規(guī)教育的基礎(chǔ)上，我是圍繞開學初的計劃而做的，重點做好以下幾個方面的工作：
1、九月份、開學初，配合高一、高二、高三老師，幫助他們做好開學前的一切準備工作，學生入校來，存在的問題，與老師進行交流。同時做好與每個老師、班主任進行交流。
2、十月份、配合學校教務(wù)處、政教處做好學生的入學教育，培養(yǎng)學生良好的精神面貌及遵紀守法，學習《黑城中學十條禁令》。配合班主任對學生的儀表儀容進行一次大的整頓。
3、認真組織全年級的月考3次、中期考試及其成績反饋、張榜公布，并做好模塊考試不合格學生統(tǒng)計張榜公布工作。
4、中期考試結(jié)束后組織高中部各班召開家長會，使家長能及時的與學校溝通了解其子女在學校的學習情況。
5、克服種種困難組織高中部教師參加工會組織的黑城中學教職工籃球賽及慶元旦文藝匯演并且取得了籃球賽第一名、元旦文藝匯演第三名的好成績。
6、十二月份做好學生考試前的思想動態(tài)，以及做好學生的控流工作。
7、12月24日組織高中部全體師生成功地舉行了“高中部師生慶元旦”文藝匯演，其中高一(1)班、高二(3)班、高三(3)班、高二(2)班分別獲得了一、二、三名及精神文明獎。
8、深入研究學生思想動態(tài)，重點做好“問題”學生的教育轉(zhuǎn)化工作，以此進一步鞏固養(yǎng)成教育已經(jīng)取得的成果。對處分過的學生要定時、定人進行有計劃的思想交流，卸掉他們前進的思想包袱，促進他們的健康成長。
9.加強班級之間的交流，配合班主任做好新老結(jié)對，群策群力，杜絕差班、亂班的發(fā)生。本學期除每周至少一次年級教師會，共同商討教育方法、手段，交流各班情況外，我們年級組將定期向各班主任了解學生情況，結(jié)合每天的檢查情況，及時向班主任通報，促使班主任全身心投入到班級生活工作之中。
10.著力培養(yǎng)學生良好的學習生活習慣，抓好晚自習及周末活動紀律。做到班主任與各科任老師齊抓共管，從激發(fā)學生學習興趣入手，充分調(diào)動學生學習的主動性、積極性，初步形成一個優(yōu)秀學生群體。
二、抓好老師隊伍的建設(shè)，不斷提高自身品德素質(zhì)。
1、作學生的楷模。
常言說：老師是學生的楷模。一個老師的內(nèi)外形象直接影響著學生的成長，所以塑造教師形象給學生一個好的表率至關(guān)重要。如果說較好的外在形象是學生對老師的感性認識;那么老師良好的道德修養(yǎng)，廣博的知識等內(nèi)在素養(yǎng)就是學生對老師的理性認識。后者遠比前者更為重要，對學生的影響更為深刻和久遠。常言說：“身教勝于言教”教師應(yīng)注意自身的道德修養(yǎng)，因此本學期我們高中部老師加強了教師形象建設(shè)，要求學生做到的我們老師首先能做到，同時把老師的言行舉止作為考核內(nèi)容之一，經(jīng)常在年級組會上進行這方面知識的學習，給學生樹立一個良好的內(nèi)在形象。
2、老師要與學生建立一種新型、和諧的師生關(guān)系。我們老師不僅僅關(guān)心學生的生活，同時給每一位學生保持良好的師生關(guān)系甚為重要，使其身心得到健康的發(fā)展。因此我們要求老師不準體罰、辱罵學生，在各方面要給予更多的關(guān)懷和鼓勵。每一個學生都有自尊心，都有被尊重、被理解、被肯定的需要。教育家陶行知先生曾“為違紀學生發(fā)糖”的故事就耐人尋味。尊重可以使人理智，因此尊重也更易使人悔過，我們關(guān)心愛護的不是部分學生，而是每一個學生。我們高中部老師都能本著“對學生一生負責”的思想，狠抓學生的思想行為的建立，嚴而不罵，愛而不寵，一視同仁，公正、平等的對待每一位學生。
3、組織老師認真學習規(guī)章制度，端正新思想，樹立新觀念，協(xié)調(diào)老師共同發(fā)展。老師的素質(zhì)狀況，不僅影響著對學生的管理，還影響著對學生實施全面的德育工作。本學期在建立健全各項規(guī)章制度的同時，務(wù)必使各項制度落到實處。老師來自于四面八方，各有各的性格，各有各的才能，雖有一定的工作經(jīng)驗，但在實際工作中，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，有必要作好協(xié)調(diào)工作。為了做到有章可尋，因此經(jīng)常學習不斷提高，事在必行。本學期我們高中年級不僅經(jīng)常召開年級組例會外，還做到經(jīng)常交流，經(jīng)常總結(jié)，加強學習。不斷端正新思想，樹立新觀念，做一名合格的教師，只有這樣才能與學校的育人理念同步。
三、抓學生生活行為習慣養(yǎng)成和思想品德的培養(yǎng)。
著名的教育家說過：“教育是什么?簡單的只有一句話，就是養(yǎng)成良好的習慣……”學生良好的行為習慣，直接影響著學生的學習習慣。本學期在學生日常生活管理中，我們把培養(yǎng)學生良好的行為習慣作為一個重點來抓，做到積極引導(dǎo)，正面教育，同時加強自我管理，養(yǎng)成良好生活行為習慣。我們從一下幾個方面來實施，學生的衛(wèi)生、紀律通過評比、檢查，及時給予表揚，培養(yǎng)學生的榮譽感自我管理的積極性，鼓勵落后的班級團結(jié)合作，積極趕上.做到一日一評比，一周一小結(jié)。正面引導(dǎo)，及時教育，讓學生認識到節(jié)約的好處，戒煙的益處，經(jīng)常使用文明禮貌用語等。良好的行為習慣使人終身受益，因此我們在平時的日常管理中，持之以恒使養(yǎng)成教育真正變成學生的內(nèi)在需要。良好的紀律是學習的保障，為此我們狠抓早操的人頭到情況，遲到現(xiàn)象，找出原因加強教育;抓晚午休的紀律，同時加強了衛(wèi)生等各方面的檢查。深入學生生活，加強青春期的教育，嚴防早戀現(xiàn)象等等。
四、與部門領(lǐng)導(dǎo)及班主任通力協(xié)作，認真搞好各項活動的開展。
任何單位與個人之所以能蒸蒸日上，不僅具有得力的領(lǐng)導(dǎo)，更在于全員上下團結(jié)的合作?！澳郛a(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望”。我們高中部老師密切配合，做任何事情不分你我，互幫互助。我與高中八個班主以及其他年級組長同樣也是密切配合，把學生在學習一些表現(xiàn)及時地反饋給他們。保持與其他年級組及時溝通、聯(lián)系、互相幫助，共同研究。配合其他部門的工作，加強溝通、力爭把高中部的教育教學工作做到更上一個新的臺階。
存在的問題。
面對累累的碩果，同樣我們也看出工作中還有許多不足，主要表現(xiàn)在：宣傳、考核、政治教育、勞動紀律等方面。在宣傳方面沒有到位，宣傳力度有待加強;在考核方面，記錄不詳、考核還沒有完全落到實處，有待進一步改觀;因此，擺在我面前的問題還有很多，下個學期還有很重的任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
改進的措施：
我們將繼續(xù)抓好教師隊伍的建設(shè)，認真學習、完善制度，加強對老師的多一點提示，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，把自己的工作提上一個新臺階;積極開展各項活動，豐富學生的課余生活。宣傳上加大力度，對學生進行正面引導(dǎo)，把各項檢查和老師的考核落到實處，同時做好各方面的記錄。各方面積極溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，積極引導(dǎo)，即要尊重學生也要尊重老師。
“有付出才會有回報”。本學期我們高中部老師在學校及學部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在高中的全體師生的配合下，老師的工作是可喜的，另人欣慰的。做到團結(jié)一致，共同努力，及時交流，顧全大局，通力合作，本學期無重大事情發(fā)生。
經(jīng)過一學期的辛勤努力，終歸有了成果，同時我也發(fā)現(xiàn)了我們還有很多不足之處有待我們?nèi)ジ倪M，去提高。但我們有信心，也有能力會突破層層難關(guān)，共創(chuàng)新的篇章?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”!
班組工作指導(dǎo)心得篇四
為加強五型班組建設(shè)，公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)組織各單位參觀學習了標桿班組，通過這次參觀學習，使我對五型班組建設(shè)有了更深的了解，學到了很多，也有了一些體會：
一、班組是企業(yè)中最基層的組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。開展學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組創(chuàng)建活動，是一個全面提升基層隊伍能力和素質(zhì)的系統(tǒng)工程，既融入了建設(shè)學習型組織的新理念，又適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、清潔的需要，還切合節(jié)約優(yōu)先、和諧發(fā)展的時代特色，具有很強的針對性，創(chuàng)建“五型”班組，也為石油行業(yè)搞好班組建設(shè)、提高基層隊伍素質(zhì)指明了努力的方向和途徑。堅持抓基層、打基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)的著力點放在現(xiàn)場和班組，通過強化工作機制、規(guī)范班組學習、提高班組長素質(zhì)、促進班組精細化管理。班長作為班組的帶頭兵，要對班組員工做出表率，我在以后的工作中將以“五在前”的實際行動要求自己，帶領(lǐng)班員順利的完成各項任務(wù)，即以：“思想工作做在前，完成任務(wù)干在前，艱苦工作搶在前，遵守紀律走在前，關(guān)心工作想在前”。
度，把崗位練兵融入員工工作學習的全過程，把崗位練兵納入練兵的重中之重，組織加強現(xiàn)場培訓(xùn)，要把加強員工應(yīng)知應(yīng)會作為全面提高員工技能和生產(chǎn)受控能力的有效途徑。
三、要做到安全生產(chǎn)，我們在平時的工作中就要做到要求全體員工學習現(xiàn)場不安全行為標準、《反違章禁令》等各種規(guī)定，有效運行hse管理體系，狠抓崗位標準化操作，確保了各項規(guī)定和程序在日常生產(chǎn)及各環(huán)節(jié)的落實。要充分利用安全會的時間，使員工進一步認識到存在的問題和不足，制訂有效整改措施，積極進行整改，消除隱患。對于電氣行業(yè)，我深刻的認識，我們只有規(guī)定動作，沒有自選動作，我們要“重視一伸手”，嚴格監(jiān)督、嚴厲處罰違章操作、違章指揮和違反勞動紀律，并做到“三個一”：即嚴格每一次操作、遵守每一項紀律、盡到每一份責任。我們要做到積極推進安全經(jīng)驗分享，讓優(yōu)秀的安全經(jīng)驗大家都能得到(請關(guān)注：)有益的借鑒;認真抓好作業(yè)和操作受控，現(xiàn)場作業(yè)要做好風險識別與控制、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，使我們的工作全方位的受控。
四、要達到“清潔型”班組，就要明確班組履行清潔責任的落腳點：應(yīng)該在崗位、在工作區(qū)、在生活區(qū)抓清潔。班組為各小班劃分了專區(qū)，我們要嚴格按照“各專區(qū)的清潔各負責”的標準來要求自己，專區(qū)的衛(wèi)生由各小班人員的清潔清掃，并要求及時消除設(shè)備存在的“滴、跑、冒、漏”等現(xiàn)象。作業(yè)現(xiàn)場的清潔由班組共同完成，全員落實好本崗位檢查和衛(wèi)生清掃工作。真正做到施工現(xiàn)場工完、料盡、場地清，認真抓好各崗位的落實，培養(yǎng)班組員工良好的工作習慣。
五、和諧友愛的工作環(huán)境，不僅能讓組員感受到集體的溫暖，而且能讓大家齊心協(xié)力搞好生產(chǎn)。在參觀熱電廠鍋爐車間時，就聽到大家說：“雖然干活很苦很累，但心情好，多干一點也無所謂?！弊鳛橐粋€集體，每位職工的個性不同，思考方式和行為方式存在著差異。為充分調(diào)動組員的工作積極性，我們應(yīng)該從組員的個性上、技術(shù)掌握程度上、學習接受能力上入手，將性格互補、技術(shù)高與技術(shù)低、能力強與能力弱的組員“結(jié)對子”，發(fā)揮人員特長，和諧互動，提高工作效率，有力促進班組各項工作的開展。
在以后的工作中，我將按照這些體會來要求我們班組的員工，同時我將以身作則，將班組建設(shè)為一個團結(jié)互助，技能水平優(yōu)秀，和諧友愛的大家庭。
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班組工作指導(dǎo)心得篇五
兩年來，本班繼續(xù)以hse體系建設(shè)為契機，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。
為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行，班組黨員率先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化安全監(jiān)督，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務(wù)。
積極開展日常工作中的pha、jcc，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反復(fù)開展停晃電應(yīng)急演練，做好應(yīng)急準備工作;冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。
加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除：xx年12月19日，邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)106泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日，油泵停運，發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結(jié)水開工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油，處理及時，避免了一次事故。
二、積極組織培訓(xùn)提高技能素質(zhì)。
結(jié)合公司“”發(fā)展規(guī)劃，加強形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向。
加強“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，強化培訓(xùn)效果評估和考核測試，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓(xùn)法”，將生產(chǎn)知識量化分解，使學習內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起，強化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會的操作知識和技能，100%參加培訓(xùn)學習考試，考試合格率100%。
組織員工參加公司舉辦的各類培訓(xùn)班，有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓(xùn)”，有引導(dǎo)員工思想方向的“四項制度學習”，還有與員工生命息息相關(guān)的“應(yīng)急救生培訓(xùn)”，這些培訓(xùn)都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進一步強化安全生產(chǎn)意識，掌握相關(guān)安全常識。
積極開展崗位練兵和技術(shù)比武，讓員工熟練掌握專業(yè)知識，并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結(jié)和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。
三、規(guī)范現(xiàn)場管理加強平穩(wěn)受控。
加強設(shè)備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問題，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象，積極檢查身邊設(shè)備的安全情況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。
兩年來，本班進一步加大現(xiàn)場管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6s要求，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識。
嚴格落實作業(yè)許可管理制度，認真核對各類票據(jù)申請、辦理、關(guān)閉和延期的執(zhí)行情況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監(jiān)護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關(guān)鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。
嚴格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》，加強設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時、準確、內(nèi)容完整，合格率100%，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。
狠抓承包商管理，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責任，盡到屬地管理者應(yīng)盡的職責，重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。
四、開展各類活動構(gòu)建和諧班組。
繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學習，創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”，提出切實可行的合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，降低能耗，著力加強和諧班組建設(shè)，全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。
兩年來，本班組織員工積極參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍，成績優(yōu)秀，這些活動的開展，在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質(zhì)能力，并在班組內(nèi)形成了互學互助的良好氛圍。
認真進行安全宣教工作，每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經(jīng)驗分享，班后做好安全總結(jié)，每周進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，并包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓(xùn)學習和安全經(jīng)驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性，通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。
關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，及時了解員工最新情況，平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關(guān)注困難員工，了解他們的實際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感。
兩年來，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身hse體系建設(shè)，進一步夯實班組基礎(chǔ)管理工作，扎實有效開展“五型”班組創(chuàng)建活動，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動班組基礎(chǔ)建設(shè)不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。
班組工作指導(dǎo)心得篇六
為了提高班員的技能水平，強化理論知識，在日常工作中我們就應(yīng)該重視全員的培訓(xùn)工作，要對班員進行針對性的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，對于新來的員工，我們要安排有經(jīng)驗的師傅，采用“一對一”的`講授方式，并且定期的進行考核;對于老員工，我們要組織他們學習新設(shè)備的功能，調(diào)試及故障處理。要想提高班組員工的實際操作能力，我們應(yīng)該大力開展全員練兵的制度，把崗位練兵融入員工工作學習的全過程，把崗位練兵納入練兵的重中之重，組織加強現(xiàn)場培訓(xùn)，要把加強員工應(yīng)知應(yīng)會作為全面提高員工技能和生產(chǎn)受控能力的有效途徑。
班組工作指導(dǎo)心得篇七
組織開展“五好”職工、“優(yōu)秀班組長”勞動競賽，班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發(fā)揮，影響、引領(lǐng)班組職工加強學習，提高素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。堅持實行群安員現(xiàn)場安全隱患排查，充分調(diào)動群安員工作積極性;嚴格現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收，現(xiàn)場存在安全隱患及質(zhì)量不合格的，從嚴追究當班隊長的責任，進一步增強了現(xiàn)場班隊長的工作責任心。
通過班組條例的學習，從逐步形成屬于我們自己的班組管理制度，強化安全基礎(chǔ)管理，確保不違章指揮、不違章作業(yè)、現(xiàn)場無事故隱患，最終達到安全生產(chǎn)的目的。
班組工作指導(dǎo)心得篇八
班組雖小，但它也是需要制度來約束的，任何一個班組，要真正做好班組管理工作，首先務(wù)必建立健全各項適合的規(guī)章制度。建立健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，明確各崗位、班組建設(shè)的主體地位，落實班組建設(shè)責任。管理干部帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使，把工作重心下移到班組和現(xiàn)場，設(shè)身處地地解決實際困難。
班組工作指導(dǎo)心得篇九
20_年是我院“三合五統(tǒng)”辦學院的第一年，審計室在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學院改革發(fā)展建設(shè)的工作中心，認真履行內(nèi)部審計“五項”職責，發(fā)揮教育內(nèi)審監(jiān)督與服務(wù)職能，促進了學校黨風廉政建設(shè)和各項行政工作的正常開展，為學校建設(shè)發(fā)展作出了積極的努力。
一、整章建制、促進內(nèi)部審計規(guī)范化建設(shè)。
1、學院審計室于今年年初以獨立處室開展工作，為了搞好這項工作，審計室強化了制度建設(shè)，擬定了《__x學院審計室工作職責》、《___學院審計室主任工作職責》、《___學院審計室工作人員職責》。明確了審計室的職責范圍和工作重心。
2、學院審計室根據(jù)教育部頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，結(jié)合學院的實際擬定了《___學院內(nèi)部審計工作規(guī)定》。進一步明確了工作要點，理清了工作思路，做到了有法可依、有章可循，增強了工作的責任感，使內(nèi)部審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
二、求真務(wù)實、切實履行內(nèi)部審計職責。
1、認真全面地做好了學院離任院長__任職期間經(jīng)濟責任審計的各項準備工作，制定了迎接審計工作的協(xié)調(diào)方案，加班加點、積極配合上級審計部門進點審計，同時做好了與各處室的協(xié)調(diào)工作。為上級審計部門經(jīng)濟責任審計工作提供了良好的服務(wù)，切實保障了__任職期間經(jīng)濟責任審計工作的順利完成。
2、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對學院東西兩院“三合五統(tǒng)”以前的家底進行了全面清理，審計室負責清理基建工程項目，共清理大小項目87項，合計金額5644.29千萬元。
3、嚴格按程序辦理學院各部門申請購置的各項設(shè)備項目，審計室人員與設(shè)備使用部門的工作人員一同深入調(diào)研和認證，堅持貨比三家，把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。審計室自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。全年共參與審計監(jiān)督人次，累計金額為：元，為學院節(jié)省資金約為元。
4、隨著學院的改革發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要，審計室參與各項工程的招投標和重大經(jīng)濟項目的審計監(jiān)督，在招投標和重大經(jīng)濟項目的洽談中堅持公開、公正、公平的原則，今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟項目21項，累計金額約為2千多萬元。
6、審計室合同組織人事處、教務(wù)處對各系部執(zhí)行二級核算方案報送的教師課時津貼審批表進行了嚴密細致的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時糾正，經(jīng)過幾輪的反復(fù)核算，測算出行政工勤人員的`崗位津貼的基本津貼值，為院領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，確保了20_年上期教師課時津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。
7、對學院各項經(jīng)濟項目和招投標工程實行了檔案管理，收集了各種經(jīng)濟項目和招投標工程文本資料，對有電子文檔的還進行了數(shù)據(jù)保存，為今后的內(nèi)部審計監(jiān)督累積了工作資料。
三、真抓實干、加強監(jiān)督促其他工作。
1、審計室人員會同院紀委、辦公室和工會組成的學院工作督察組，參與了學院的督察和檢查工作。強化了學院的內(nèi)部管理。
2、審計室與紀檢、監(jiān)察以及工會的有關(guān)人員一起對今年對口升學考試中舞弊情況進行了全面的調(diào)查，同時積極配合、協(xié)助_x教育局和市紀委調(diào)查組成員調(diào)查我院教師參加對口升學考試的監(jiān)考情況和學生舞弊情況。
3、審計室還參與了調(diào)查了___x勤工儉學學生斗毆事件和調(diào)查協(xié)調(diào)教職工糾紛等工作。
4、按照學院的統(tǒng)一部署，院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的具體要求，擴大對外宣傳，審計室制作了___審計室網(wǎng)站，開設(shè)了對外宣傳的窗口。
四、存在的差距。
一年來，審計室取得了可喜的成績但離教育內(nèi)審和學院發(fā)展前進的步伐還有一定的差距：一是人員結(jié)構(gòu)的合理性;二是對外交流和學習培訓(xùn)的機會不多，工作的方法和手段浮于表面;三是學院內(nèi)部審計監(jiān)督的相關(guān)制度有待進一步的建立健全。
五、工作體會和建議。
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在今后做好工作的同時，還要更加注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，以爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。審計工作是一項政策性強，涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。目前學院審計室的人員配置和人員結(jié)構(gòu)與工作的要求仍然存在著一定的差距。希望能在新的一年有所改善。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學院實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學院經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)，當好參謀，以適應(yīng)學院的快速健康發(fā)展，為學院發(fā)展壯大保駕護航。
班組工作指導(dǎo)心得篇十
眨眼間到了20xx年的7月，班組建設(shè)活動也正在火熱的進行中。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。要搞好班組建設(shè)，班組長的作用異常重要，班組長就是班組安全生產(chǎn)活動和各項工作的組織者，是現(xiàn)場施工直接指揮者和決策者，是“兵頭將尾”。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的“前沿陣地”。
懷化移動客服中心的班組建設(shè)就猶如一棵“陽光成長樹”，班組成員共同澆灌，細心培育。樹根是他們的班組理念，因為小樹苗只有深深扎根于泥土，才能長成參天大樹，班組理念也只有深深植于員工心中，才能讓員工有共同的價值觀和信念;樹干是班組目標，小樹苗只有具備健康挺立的樹干才能頂天立地，班組也只有樹立目標、明確方向，才能讓員工朝著共同的目標奮進;樹枝和樹葉象征著班組制度、行為、能力、氛圍、激勵和創(chuàng)新。因為小樹苗的枝葉不會一夜之間長成，需要精心呵護栽培，才能枝繁葉茂，班組文化建設(shè)也不是一蹴而就的，需要循序漸進、有計劃、有重點地推進。
首先要提高班組文化建設(shè)就得先提高班組長的素質(zhì)。因為班組長是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，他們在班組中的地位和作用決定他們必須要具備三種素質(zhì)，所以在創(chuàng)建“和諧班組”過程中要努力提高他們的綜合素質(zhì)。一是政治素質(zhì)。作為班組的帶頭人，要具備強烈的事業(yè)心和使命感，自強不息，頑強進取，堅持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)干部和職工之間的關(guān)系。二是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。班組長必須勝任班組的各項工作，具有豐富的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗。三是管理素質(zhì)。對手下的工人、設(shè)備、物質(zhì)等做到科學管理，合理使用，使之人盡其才，物盡其用。班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路。
其次，強化班組執(zhí)行規(guī)章制度的效能。強化班組長執(zhí)行效能是班組保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)的依據(jù)，只有落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)程，才能使生產(chǎn)過程中行為規(guī)范化，標準化。
總之，要搞好班組文化建設(shè)，重在以情感人，以言服人，以行化人，做職工的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人。
班組工作指導(dǎo)心得篇十一
近年來，隨著社會的發(fā)展和人們對工作的要求越來越高，工作指導(dǎo)手冊成為許多企業(yè)的必備工具。在實際工作中，我也有幸接觸到了一本精心編寫的工作指導(dǎo)手冊，并從中受到了很多啟發(fā)和教益。下面，我將結(jié)合個人經(jīng)歷和理解，就工作指導(dǎo)手冊這一主題發(fā)表一些自己的心得體會。
首先，工作指導(dǎo)手冊既直觀又詳細地介紹了公司的組織結(jié)構(gòu)和職責分工。通過詳細的組織結(jié)構(gòu)圖，我清晰地了解到了公司內(nèi)部各個部門的職責和相互之間的協(xié)作關(guān)系。在工作中，這為我提供了一個清晰的工作框架，知道該和哪個部門合作，并且知道我的工作能對整個公司的運作產(chǎn)生哪些影響。這使我能夠更加有效地與其他部門進行協(xié)作和溝通，以便更好地完成自己的工作任務(wù)。
其次，工作指導(dǎo)手冊對于員工的崗位職責有明確的說明和要求。通過仔細閱讀工作指導(dǎo)手冊，我知道了自己的工作職責是什么，以及該如何達到和超越這些職責。手冊中還詳細列舉了一些工作的實際案例和技巧，以幫助新員工更加快速地適應(yīng)工作環(huán)境和提高工作效率。這對于我這樣一個剛剛進入職場不久的新人來說尤為重要，讓我可以更加有針對性地進行工作規(guī)劃和實施，從而更加快速地提高自己的能力和水平。
此外，工作指導(dǎo)手冊還給出了一些工作過程和方法。通過手冊中的說明，我了解到了一些先進的工作方法和工具，以及如何使用它們來提高工作效率。例如，在手冊中，我學到了如何利用電子表格和數(shù)據(jù)分析工具來進行數(shù)據(jù)的整理和分析，以及如何使用項目管理工具來進行團隊協(xié)作和任務(wù)分配。這些工作過程和方法不僅幫助我更好地完成工作任務(wù)，還提高了我在工作中的專業(yè)度和效果。
最后，工作指導(dǎo)手冊強調(diào)了對員工的培訓(xùn)和成長的重要性。在手冊中，不僅有公司內(nèi)部的培訓(xùn)計劃和資料，還提供了一些外部培訓(xùn)和學習的資源和渠道。這些培訓(xùn)和學習的機會既有助于員工不斷提高職業(yè)技能，也能夠激發(fā)員工的學習興趣和動力。同時，工作指導(dǎo)手冊中還鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部的項目和活動，以積累更多的工作經(jīng)驗和提升自身能力。這種注重培訓(xùn)和成長的思想給我留下了深刻的印象，讓我有信心在這個公司中不斷學習和進步。
綜上所述，通過仔細閱讀和理解工作指導(dǎo)手冊，我深刻認識到它對于提高工作效率、明確職責、指導(dǎo)工作過程以及培養(yǎng)員工的重要性。工作指導(dǎo)手冊不僅在實際工作中為我提供了有力的幫助，也為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了很多啟示和方向。因此，希望每個企業(yè)都能編寫一本優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)手冊，給每位員工提供一個明確和有效的工作指南，使每個人都能夠在工作中發(fā)揮自己的潛力和價值。
班組工作指導(dǎo)心得篇十二
隨著現(xiàn)代職場的不斷發(fā)展，越來越多的公司開始關(guān)注員工的培訓(xùn)與發(fā)展。為了幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境，許多公司都會提供一份完善的工作指導(dǎo)手冊。在過去的一段時間里，我有幸接觸到一份工作指導(dǎo)手冊，并且從中獲益匪淺。本文將就我的獲益和心得體會進行總結(jié)，希望對讀者有所啟發(fā)。
第一段：簡單介紹工作指導(dǎo)手冊的作用和重要性（150字）。
工作指導(dǎo)手冊是指為新入職員工提供詳細工作流程和規(guī)范的一份指導(dǎo)性文件。在職場中，新人入職后通常要經(jīng)歷一個適應(yīng)期，他們需要了解公司的工作流程、相關(guān)政策和規(guī)定等。這時，工作指導(dǎo)手冊就起到了巨大的作用。它可以幫助員工更好地了解公司的運作機制，提高工作效率。同時，工作指導(dǎo)手冊還可以作為員工們的參考手冊，指導(dǎo)他們的工作方向，提醒他們需要注意的細節(jié)。
在我加入新公司后，我迅速收到了一份詳細的工作指導(dǎo)手冊，它包含了公司的組織結(jié)構(gòu)、不同部門的職能、常用的工作軟件和工具、待遇和福利等基本信息。這些信息使我能夠快速了解公司的運作方式，知曉我的工作內(nèi)容，并且找到了合適的合作伙伴。同時，工作指導(dǎo)手冊還提供了很多實用的工作技巧。例如，它詳細介紹了公司各種工作流程的操作步驟，讓我能夠更加順利地完成工作。另外，手冊還給出了公司的政策和規(guī)定，讓我能夠清楚地知道自己的權(quán)益和義務(wù)，提高自己的法律素養(yǎng)。
盡管工作指導(dǎo)手冊在幫助我適應(yīng)和成長方面起到了巨大的作用，但是它也存在一些不足之處。首先，一些操作步驟的說明不夠具體，導(dǎo)致我在實際操作時會出現(xiàn)困惑。例如，手冊中描述了一個操作流程，但是沒有詳細說明需要在哪個軟件中進行設(shè)置，導(dǎo)致我花費很長時間才能找到正確的方式。其次，工作指導(dǎo)手冊有些內(nèi)容過于簡略，對一些重要的工作環(huán)節(jié)沒有詳細的說明，這就再次讓我感到困惑。在實際操作過程中，我不得不多次咨詢同事，才得以順利完成工作。
第四段：反思與改進（250字）。
通過與同事的交流和自我反思，我開始思考如何進一步利用工作指導(dǎo)手冊。首先，我決定在實際操作前，仔細閱讀手冊，確保對操作步驟有個基本了解。其次，在遇到問題時，我會主動詢問同事或上級，希望能夠得到更詳細的解答。最后，我會積極參與指導(dǎo)手冊的反饋改進，提出自己的建議和意見，希望能夠幫助完善手冊的內(nèi)容和操作步驟，為后續(xù)的新員工提供更好的幫助。
總的來說，工作指導(dǎo)手冊對于新員工的適應(yīng)和成長起到了重要的作用。它為新員工提供了一份全面的參考手冊，能夠幫助他們更好地了解公司的運作方式和工作流程。同時，工作指導(dǎo)手冊也能提高員工的工作效率，讓員工更好地完成各項工作任務(wù)。然而，工作指導(dǎo)手冊還需要不斷改進和完善，以更好地滿足員工的需求。對于新員工來說，我們要充分利用工作指導(dǎo)手冊，提前了解相關(guān)的工作內(nèi)容和操作步驟。對于公司來說，我們應(yīng)該積極收集員工的反饋意見，不斷完善手冊內(nèi)容，并盡量提供更加詳細和準確的操作指導(dǎo)。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮工作指導(dǎo)手冊的價值，幫助員工更好地適應(yīng)和成長。
班組工作指導(dǎo)心得篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是__，來自檢修車間燃系組。今天，我演講的題目是《夢想·決心·行動·堅持·錦標》——談?wù)勎易霭嘟M工作的幾點體會?！秹粝搿Q心·行動·堅持·錦標》這個題目其實就是我創(chuàng)建學習型班組的個人愿景。我堅信這樣一句話：“思想決定行動”。因此，做人、做事必須要有夢想、有決心，然后就要針對目標付出艱苦的努力，最終才能實現(xiàn)目標。
作為燃系組工長，我自20__年接任此項工作以來，本著“內(nèi)強管理、外樹形象”的宗旨，以不斷提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和文化素質(zhì)為抓手，在班組中，牢固樹立了“不斷提高自身的綜合素質(zhì)是職工的立崗之本”的理念，通過逐步實施精細化管理，使班組隊伍建設(shè)得到了不斷加強，極大地提升了班組的'凝聚力與戰(zhàn)斗力，使班組管理工作日臻完善，先后取得了“分局自管型班組”、“分局學習型班組”、“分局職工小家”、“段先進班組”等項殊榮。在此期間，我學習并總結(jié)了幾點體會，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事共勉：
找準目標等于成功了一半。一個人、一個團隊只有先確定目標才有前進的方向。首先，我們?nèi)w成員制定了“提素質(zhì)、創(chuàng)品牌、塑形象、創(chuàng)一流”的共同愿景，并相應(yīng)針對每名成員的實際情況制定了相應(yīng)的個人愿景，其次，讓每名成員認真分析自己的長處，做到揚長避短。
從小目標開始，一點一點的突破。我們把目標細化、具體化。如：我們班組建立了多種學習制度，本著“缺什么、補什么”的原則，讓每名成員在自己薄弱的活結(jié)成為學生，在自己的強項上成為老師。20__年職業(yè)技能鑒定中，我組六名職工通過中級，兩名職工通過技師技能鑒定，截止到20__年6月燃系組23名職工中專以上學歷達到90，技師4名，創(chuàng)造了哈局的一項紀錄。
20__年雙牽重載以來，給我們組帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。一時間下體故障明顯上升，噴油泵蝕、高壓油管路漏泄接踵而來。面對壓力我們不是一味的推脫，而是將壓力變成動力，變成一種攻關(guān)的責任。我們開動全員的大腦，攻克了噴油泵穴蝕關(guān)，下體故障也下降了50，并作為20__年qc成果上報。20__年我們針對提高噴油泵工作可靠性，防止噴油泵內(nèi)漏展開攻關(guān)，并取得了一定的成果。
一個人的能力是有限的，只有團隊所有成員的力量形成合力時，才能戰(zhàn)勝一切困難。我們組織班組成員學習了《第五項修煉》等關(guān)于學習型組織的書籍，并不斷在工作中實踐，使我們團隊成員創(chuàng)新欲不斷提升。如：我們的“一手精”四人組受到鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的首肯。祁道林制作的工具獲得了“小改小革二等獎”。并涌現(xiàn)出孫桂清、賈國棟等技術(shù)狀元。成績只代表過去，我會帶領(lǐng)我們的團隊向更高的目標——“哈局先進班組”沖刺！
班組工作指導(dǎo)心得篇十四
今天，根據(jù)廠里的安排，就關(guān)于舉辦班組長安全論壇活動的通知精神，借此機會，我就班組管理，特別是班組長隊伍建設(shè)的一些想法和認識提出來同大家交流。
班組是企業(yè)的細胞。現(xiàn)代企業(yè)的三大要素：設(shè)備、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。從人力資源的角度來講，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層又可分為三層：決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班組長。班組是企業(yè)全部工作最終的落實點，班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業(yè)中的位置和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術(shù)能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。
當好一個合格的班組長應(yīng)該具備很多方面的條件，主要體現(xiàn)在這些方面：有較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的，沒有這一條，本事再大、水平再高、也不行。
具體講，作為班組長，
一是要有集體榮譽感，有進取心。班組長要團結(jié)同志，帶領(lǐng)全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強也是不行的。
二是要掌握較寬的知識面?！按蜩F先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術(shù)是不能服人的，要利用業(yè)余時間多學習，工作時間多，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。
三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環(huán)境井然有序，還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。
四是班組長必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威，更好的組織班組工作。
五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要敢于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，見榮譽就讓，充分發(fā)揮模范帶頭作用，把大家緊緊團結(jié)在自己的周圍，這樣才能極大地調(diào)動每一個人的積極性，為圓滿完成廠部、車間交給的任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
怎樣才能當好班組長？我認為應(yīng)當做到以下六個方面：
（一）要頭腦清晰、思維敏捷。
作為一名班組長，首先要有很強的管理意識，對于自己所服務(wù)的對象要做到心中有數(shù)。譬如對檢修班組來說，我們這個班組管理的業(yè)務(wù)范圍是什么？有哪些設(shè)備系統(tǒng)？他們的規(guī)范和構(gòu)造如何？有哪些保護和控制系統(tǒng)？這些設(shè)備系統(tǒng)在機組運行中起到什么作用？有什么功能？等等這些問題都必須搞清楚。只有把這些問題搞清楚了，我們才不會犯一些低級錯誤。僅僅了解掌握了設(shè)備的構(gòu)造、性能和作用還不夠，還要對自己所管理的人和設(shè)備要做到了如指掌，始終要處在受控狀態(tài)，如：所轄設(shè)備的運行狀態(tài)如何？存在哪些不安全隱患？準備采取哪些有效措施？班組每一個成員的技術(shù)水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎么辦等等。在這方面，少數(shù)班組長的差距還是很大的，有待于在中進一步提高。
（二）要技能過硬、帶好隊伍。
作為班組長，班組成員是要看你的真本事的。一個班組，班組長應(yīng)當是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信，適應(yīng)班組管理的需要。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術(shù)是不行的，還要帶領(lǐng)全班人員學習業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，組織、引導(dǎo)、實施各種形式的技能培訓(xùn)，這方面我們的差距還很大。我們要本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)在我們有一種不良傾向，就是片面追求文憑，對崗位技能培訓(xùn)重視不夠，以至于出現(xiàn)了問題，自己解決不了或者解決不好，過分依賴廠家和科研部門，這個問題要引起高度重視。要注重培養(yǎng)我們的技能型人才，要積極鼓勵大學生到基層班組工作，不斷提高班組整體素質(zhì)。如果一個班組每個人的技能水平都很高，所有的人都能干，那會是怎樣的一種局面？我廠出臺了《拔尖人才管理辦法》，在全廠評出了名拔尖人才，其中就有我們的班組長。這對推動大家崗位成才起到了很大作用。因此，我們一定要樹立人才觀，正確處理文憑與技能的關(guān)系。
（三）要講究工作方法、務(wù)求實效。
班組工作一定要講實際、求實效，實事求是，切忌華而不實。我們做任何事情都要提倡求真務(wù)實的工作作風和嚴細扎實的工作態(tài)度，標準要高，要求要嚴，要干就干好，要爭第一、創(chuàng)一流。堅決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負責的行為，大力發(fā)揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。
另一方面，要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使各方面工作高效有序，并富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區(qū)別對待，要揚長避短，知人善任，充分調(diào)動每個人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。當班組工作中出現(xiàn)困難的時候，首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。不同的處理方式往往會產(chǎn)生不同的效果，這都需要我們在中不斷摸索、領(lǐng)悟、和提高。
（四）要嚴格管理、嚴于律己。
班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規(guī)章制度辦事，正確處理情、理、法的關(guān)系，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長，還要吃苦在前、享受在后，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應(yīng)該不做。不能私字當頭，只考慮自己的利益。不能拉幫結(jié)伙，要五湖四海。很多時候、許多方面要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
（五）要善于、善于學習、善于思考。
班組長要經(jīng)常自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過反思、繼而提煉出對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。還要善于向別人學習，提高分析問題的思路，處理問題、待人接物的幽默風趣及藝術(shù)性等等。邀請專家教授來授課的機會畢竟是有限的，這就有賴于我們平時自己的自主學習和較高的悟性。有很多同志特別注重這些，所以水平提高的很快，但也有不少同志不善于學習，幾年下來沒有長進，依然說話無重點、表述不達意，辦事不得要領(lǐng)，工作總是繁忙但忙不到點子上，工作很是被動。還要善于思考。思考應(yīng)當是全方位的，做事情之前的構(gòu)思、計劃與決策，過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與，都需要進行系統(tǒng)的思考。俗話說，不打無把握之仗，要目標明確、準備充分、有的放矢，才能贏得最終的勝利?！煽?nèi)Q于好的思路，而思路源于深思熟慮的系統(tǒng)思考。
（六）做好班組工作要創(chuàng)造良好的外部條件和環(huán)境。
要搞好班組工作，各級領(lǐng)導(dǎo)對班組工作要積極支持、真心幫助，盡可能為班組長開展工作積極創(chuàng)造有利條件。要扶正壓邪、弘揚正氣，既講原則、又講友情。在班組長遇到困難時，要鼎力相助，在學習和生活上要充分考慮班組長的實際，排憂解難、全力以赴支持班組長的工作，為班組長的管理工作提供良好的環(huán)境和條件。
班組工作指導(dǎo)心得篇十五
班組是組織中最基礎(chǔ)的工作單位，承擔著重要的分工和協(xié)作任務(wù)。每個班組都由一群相互配合的成員組成，共同完成工作任務(wù)。在我司工作的這段時間里，我有幸參與了班組工作，并積累了一些班組工作的心得體會。
第二段：班組協(xié)作和溝通是關(guān)鍵。
成功的班組工作離不開良好的協(xié)作和溝通。在班組中，成員之間的工作分工互補，通過密切的合作和有效的溝通，使得工作更加高效。作為一個小組成員，我意識到要保持與團隊的密切溝通。無論是在確定工作目標還是在詳細規(guī)劃工作過程中，及時與他人交流溝通，可以避免誤解和沖突，提高工作效率。
在班組工作中，責任心是非常重要的素質(zhì)。作為班組的一員，個人的行動和工作態(tài)度直接影響到整個班組的形象和效率。因此，每個成員都應(yīng)該以高度的責任心對待自己的工作。在我的工作中，我努力保持高昂的斗志和積極的工作態(tài)度，時刻保持對工作的熱情和投入，盡自己最大的努力去完成工作。
班組的工作旨在實現(xiàn)一個共同的目標，因此，團隊合作至關(guān)重要。在我的班組工作中，我們形成了一個緊密的團隊，相互之間互助合作，充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，集中力量解決問題。通過團隊合作，我們不僅解決了許多難題，也提高了工作效率，并取得了一系列的成果。
班組工作是一個共同學習和成長的過程。通過與團隊成員的交流和合作，我不斷學習和吸收新知識，提高了技能和能力。在實際工作中，我也從他人身上學到了許多經(jīng)驗和智慧，使我逐漸成長為一個更成熟、更專業(yè)的工作者。在這個過程中，我體驗到了學習的重要性和良好的工作態(tài)度對于個人成長的重要作用。
總結(jié)：班組工作不僅是一個團隊合作和共同努力的過程，也是一個學習和成長的機會。通過積極參與班組工作，我深刻認識到團隊協(xié)作和溝通的重要性，以及責任心和擔當精神的必要性。班組工作不僅可以提高工作效率，也有助于個人的職業(yè)發(fā)展和成長。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，保持學習和進步的態(tài)度，為整個班組的發(fā)展貢獻自己的力量。
班組工作指導(dǎo)心得篇十六
三個月的指導(dǎo)員經(jīng)歷，加上曾在農(nóng)村工作過的經(jīng)歷，自己有諸多感觸和體會，我認為做好當前的農(nóng)村工作，成為一名合格的農(nóng)村指導(dǎo)員，關(guān)鍵是駐村工作中要注意處理好六個關(guān)系。
”，只有駐進去，駐下來，才能有時間去深入調(diào)查研究，了解村情民意，摸清村里貧困的原因，從而制定對策，幫助解決問題。市委要求指導(dǎo)員原則上住在村里，主要工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，扎扎實實為群眾解疑難，辦實事，引導(dǎo)、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。要做好這些，只靠“駐下來”是不行的，很大程度上還要靠“跑出去”。例如，呈報項目，籌措資金，申請貸款，請技術(shù)人員來講課，外出參觀考察等，都需要跑出去才能辦得到，有時跑一次兩次不行，還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功，但是，本人以為,這樣的“跑”是必要的`，不去跑一跑，有些事就沒法辦成，駐村工作就要打折扣。因此，該跑的時候，也要舍得花時間、花力氣去跑。
，是駐村工作中必須要做的。辦了實事，群眾得到了實惠，得到了切實的利益，就會更歡迎指導(dǎo)員，更擁護省委、市委的決策，心與黨會貼得更緊。入駐后，在調(diào)查研究與征求群眾意見的基礎(chǔ)上，我與村兩委商議確定了農(nóng)房拆建安置（由于浙贛鐵路電氣化改造、紅火集團廠房擴建，全村涉及拆建安置農(nóng)戶近40戶）、村中心道路康莊工程等與全村群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的實事項目；多方聯(lián)系，為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶爭取了一批小額貸款，受到了群眾的贊譽和歡迎。但辦實事不是駐村工作的全部，有些不拿錢拿物的“軟投入”
也應(yīng)去做，能夠多做的還要多做。例如，常到困難戶家中坐坐，他會感受到政府的關(guān)心；常到老黨員那里看看，他會感受到黨組織的溫暖；常到養(yǎng)殖戶的豬場雞舍去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他會感受到上級的支持。一次，我去走訪受拆建安置影響的幾戶農(nóng)戶，幾句關(guān)切問候的話語，農(nóng)戶們就覺得政府真好，能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入，收到了和辦實事一樣的效果，和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦,“軟投入”的工作也要做，做好了，同樣能達到駐村工作的目的。
班組工作指導(dǎo)心得篇十七
工作指導(dǎo)手冊作為一種對新員工進行培訓(xùn)和指導(dǎo)的工具，對于幫助新員工盡快適應(yīng)和融入公司工作環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用。我在近期閱讀并使用了公司的工作指導(dǎo)手冊，不僅加深了我對公司文化和規(guī)章制度的了解，還提供了很多關(guān)于工作技巧和解決問題的方法。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望對其他新員工有所啟發(fā)。
首先，在閱讀工作指導(dǎo)手冊的過程中，我深刻體會到了公司文化的重要性。工作指導(dǎo)手冊詳細介紹了公司的使命、愿景和核心價值觀，提醒每一位員工要始終以客戶為中心，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這讓我意識到一個成功的公司不僅僅是有高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，更重要的是有一種共同的目標和價值觀，能夠擁有強烈的凝聚力和團隊合作精神。通過學習和遵循公司的文化，我相信我將更好地融入團隊，并為公司的發(fā)展做出貢獻。
其次，在工作指導(dǎo)手冊中，我發(fā)現(xiàn)了很多關(guān)于工作技巧和解決問題的寶貴經(jīng)驗。手冊詳細介紹了各種職位的職責和工作流程，并提供了一些在工作中的常見問題和錯誤的解決方法。這些經(jīng)驗和技巧可以幫助新員工更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。例如，在手冊中，我學到了如何合理安排時間，如何與團隊合作，以及如何解決與客戶的溝通問題。這些都是非常實用的知識，能夠直接應(yīng)用到我的工作中，提升我的工作能力和績效。
此外，工作指導(dǎo)手冊還提供了一些關(guān)于個人發(fā)展的建議和資源。在這個快速發(fā)展的社會中，不斷學習和提升自己的能力是非常重要的。手冊鼓勵員工參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會，并提供了一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展的書籍和網(wǎng)站推薦。這些推薦幫助我更好地了解行業(yè)動態(tài)和專業(yè)知識，為自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做出更加明智的決策。我相信通過不斷學習和提升自己的能力，我將更加適應(yīng)未來工作的需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
然而，閱讀工作指導(dǎo)手冊也讓我認識到一些需要改進的地方。手冊雖然提供了很多關(guān)于公司規(guī)章制度的介紹，但卻沒有詳細說明一些具體操作的方法和步驟。有時候，這給新員工帶來了一些困惑和不便。我認為，公司應(yīng)該進一步完善工作指導(dǎo)手冊，將具體操作步驟和方法納入其中，以便新員工能夠更好地理解和掌握工作流程。
總結(jié)起來，通過閱讀和使用工作指導(dǎo)手冊，我對公司文化和規(guī)章制度有了更深入的了解，學到了很多關(guān)于工作技巧和解決問題的經(jīng)驗，同時也對個人發(fā)展有了更明確的規(guī)劃與目標。然而，工作指導(dǎo)手冊也暴露了一些需要改進的地方。我相信，通過不斷完善和更新工作指導(dǎo)手冊，公司能夠更好地幫助新員工適應(yīng)和融入工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。
班組工作指導(dǎo)心得篇十八
近年來，就業(yè)問題一直是社會關(guān)注的焦點之一。對于即將步入職場的大學生來說，如何正確進行就業(yè)工作指導(dǎo)成為他們關(guān)注的重要問題。經(jīng)歷了一段時間的實踐和思考，我在這方面有了一些心得體會。以下是我對就業(yè)工作指導(dǎo)的一些見解和經(jīng)驗，供大家參考。
首先，就業(yè)工作指導(dǎo)不僅是當下的需要，也是未來發(fā)展的基礎(chǔ)。在當今這個快速變化的時代，職場競爭日益激烈，只有不斷提升自己的就業(yè)能力和職場素養(yǎng)，才能夠在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此，我們在大學期間就應(yīng)該重視就業(yè)工作指導(dǎo)，不斷學習和實踐，為自己打下堅實的就業(yè)基礎(chǔ)。
其次，就業(yè)工作指導(dǎo)需要注重觀念轉(zhuǎn)變。在大學期間，很多學生對就業(yè)存在一些不正確的觀念，認為只要拿到畢業(yè)證書就能找到滿意的工作，這是不符合實際情況的。實際上，要想找到一份好工作，除了專業(yè)能力之外，還需要具備一定的實踐經(jīng)驗、團隊合作能力、溝通技巧等綜合能力。因此，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，認識到就業(yè)工作指導(dǎo)的重要性，不斷充實自己，提升自己的競爭力。
再次，就業(yè)工作指導(dǎo)要緊密結(jié)合實際。很多學生在求職時過于理想化，總是希望自己能進入那些大型企業(yè)或者名牌公司，而忽視了很多中小型企業(yè)的機會。實際上，這些中小型企業(yè)往往擁有更大的發(fā)展空間和成長機會，為我們提供了更多的學習和發(fā)展的機會。因此，在就業(yè)工作指導(dǎo)中，我們應(yīng)該注重實際情況，從多個角度來考慮就業(yè)問題，不斷完善自己的擇業(yè)觀念和能力。
另外，就業(yè)工作指導(dǎo)需要注重技巧和方法。找工作是一項需要技巧和方法的任務(wù)，我們需要學習如何準備簡歷、如何寫求職信、如何面試等技能。在這方面，我們可以通過參加一些就業(yè)工作指導(dǎo)講座和培訓(xùn)班，借助學校的資源和平臺，提前了解職場的規(guī)則和要求。此外，我們還可以通過積極參與實踐活動和社團組織，增加自己的社會經(jīng)驗和交際能力，培養(yǎng)自己的團隊合作精神，從而提升自己的就業(yè)能力。
最后，就業(yè)工作指導(dǎo)需要注重自我反思。在找工作的過程中，我們需要不斷反思自己的優(yōu)點和不足，了解自己的長處和短處，從而發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足之處。同時，也要注意與他人交流和學習，與導(dǎo)師和同學們保持良好的溝通，獲取對自己求職過程和工作能力的反饋，從而更好地調(diào)整自己，不斷提高。
總之，就業(yè)工作指導(dǎo)是大學生在求職過程中必須要經(jīng)歷的過程。在這個過程中，我們需要注重觀念轉(zhuǎn)變，緊密結(jié)合實際，注重技巧和方法，同時要注重自我反思。只有這樣，我們才能夠在競爭激烈的就業(yè)市場中脫穎而出，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標和發(fā)展夢想。
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