讀后感是在讀完一本書之后對書中內(nèi)容、故事情節(jié)和思想感悟等進行總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們深入思考書中的主題和意義。讀完一本好書后，我想我應(yīng)該寫一篇讀后感了吧。讀后感是對書中的內(nèi)容進行感想和思考的一個好方式。讀完一本好書后，通過寫讀后感的方式可以幫助我們更好地理解書中的思想和概念，同時也可以加深我們對書中故事情節(jié)和人物形象的印象。讀后感是一個很好的閱讀反思的方式，通過寫讀后感可以幫助我們總結(jié)和概括自己的閱讀體驗，同時也是對作者的尊重和致敬。在撰寫讀后感過程中應(yīng)注意觀點的客觀性和適度的主觀性的平衡，既要把握書本內(nèi)容，又要注重自身的感知和體驗。歡迎閱讀以下范文，或許能夠引發(fā)你對作品的新的理解和發(fā)現(xiàn)。
信任的速度讀后感篇一
我讀了《信任》這篇文章后，不禁心潮起伏，感慨萬千。是誰讓一個向善的犯人對世界產(chǎn)生了失望？是警察對犯人與生俱來的歧視，但更多的是不信任。然而，又是誰讓這位因萬念俱灰而越獄的犯人翻然悔悟？是一位姑娘對他的信任。
信任，這兩個千斤重的字在我們生活中是多么的重要。人與人相處需要信任，商人與商人之間需要互相信任，更別說同學(xué)與朋友之間了。如果人們彼此間失去了信任，給自己的心靈上了一把沉重的鐵鎖，那么，那個欣欣向榮、蒸蒸日上的社會將不復(fù)存在，取而代之的會是一個死氣沉的世界。那時候，世間的一切都將變得陌生。
讀了《信任》這篇文章，我不禁想起了這樣一件事：人們便不再可憐這些人?？墒?，你們想過嗎？如果別人說的是真的，那當(dāng)你從那些人跟前走過，你又于心何忍。說到底缺的還是兩...我讀了《信任》這篇文章后，不禁心潮起伏，感慨萬千。是誰讓一個向善的犯人對世界產(chǎn)生了失望？是警察對犯人與生俱來的歧視，但更多的是不信任。然而，又是誰讓這位因萬念俱灰而越獄的犯人翻然悔悟？是一位姑娘對他的信任。
信任，這兩個千斤重的字在我們生活中是多么的重要。人與人相處需要信任，商人與商人之間需要互相信任，更別說同學(xué)與朋友之間了。如果人們彼此間失去了信任，給自己的心靈上了一把沉重的鐵鎖，那么，那個欣欣向榮、蒸蒸日上的社會將不復(fù)存在，取而代之的會是一個死氣沉的世界。那時候，世間的一切都將變得陌生。
讀了《信任》這篇文章，我不禁想起了這樣一件事：人們便不再可憐這些人。可是，你們想過嗎？如果別人說的是真的，那當(dāng)你從那些人跟前走過，你又于心何忍。說到底缺的還是兩個字——信任。
信任，是架設(shè)在人心的橋梁，是溝通人心的紐帶，是震蕩感情之波的琴弦。由許多例子可以看出，信任的力量是何等的巨大，它可以在任何人心中掀起喧然大波，促使他懸崖勒馬。
我們不應(yīng)帶著有色眼鏡看人，人人多一份信任，就少一分隔閡，這樣，難道不好嗎？
信任的速度讀后感篇二
說到誠信，我的第一映像是要“說到做到，要言行一致”。但今天讀了《信任的速度》后，有了新的認(rèn)識和感悟。
在中國的傳統(tǒng)文化中，“誠”，是儒家為人之道的中心思想，立身處世，當(dāng)以誠信為本。宋代理學(xué)家朱熹認(rèn)為：誠者，真實無妄之謂。誠即天道,天道酬誠”。言行須循天道，說真話，做實事，反對虛偽。意思為誠實。《說文解字》認(rèn)為“人言為信”，程頤認(rèn)為：“以實之謂信?！笨梢?，“信”不僅要求人們說話誠實可靠，切忌大話、空話、假話，而且要求做事也要誠實可靠。而“信”的基本內(nèi)涵也是信守諾言、言行一致、誠實不欺。由此可見，在中國傳統(tǒng)思想中誠信的核心就是做事實，說實話。但往往我們卻發(fā)現(xiàn)，自己既是這樣做了，也還無法得到別人的信任，由此就開始抱怨別人的偏見，甚至開始憤世嫉俗。
在《信任的速度》中，stephen&rebeccal從西方人的眼光給了我們新的啟示。在書中，信任被分為了四個核心——誠實、動機、能力、成果。其中，誠實和動機被歸為品德問題；能力和成果被歸為才能問題。在到這里，我突然有一種豁然開朗的感覺，原來我們一直所做的，只是做到了誠實或動機這一、二個核心而已。
誠實和動機不用我解釋，我想大家也能通過字面意思明白。那么能力和成果呢？
能力是我們提升信心的手段，既是提升自己的信心，也是提升別人的信心。例如：一項尖端的技術(shù)工作，一個生手和一個高級技工，哪位更能取得雇主的信任？當(dāng)然，這里的能力還包含了我們就建立、培育、傳遞和重建信任的能力。
成果其實也好解釋，直白的說，如果我們不能完成應(yīng)該完成的事，就會削弱我們的信任。另一方面，如果我們實現(xiàn)了自己所承諾的結(jié)果，就會樹立一個正面的形象，聲譽隨之而來。其實這個問題，在我們的日常工作中最為常見，例如：某一個供應(yīng)商，他積極的想為公司提供服務(wù)，當(dāng)公司提出需求的時候，為了滿足我們的.需求，他承諾了下午送貨，在這個時候，他在誠實和動機上都還沒有出現(xiàn)問題。但到了下午，供應(yīng)商在配送能力上出現(xiàn)了錯誤（能力不能滿足），導(dǎo)致貨物沒有按時送到。這個時候，作為業(yè)主是什么感覺，我想你一定不會相信他是無意犯錯，這個時候，供應(yīng)商的誠信就受到了損失。
”誠實“是地表以下的基礎(chǔ)，是信用之樹賴以為生的樹根；”動機“是地表之上的樹干；”能力“是樹枝。是我們創(chuàng)造成果的能力；”成果“就是樹上的果實，是可見的，可觸摸的，可衡量的結(jié)果，最容易被人看到評價。
信任的速度讀后感篇三
信任是人與人之間建立的關(guān)系橋梁，在生活和工作中，關(guān)系是很重要的。信任是關(guān)系的基礎(chǔ)，我們現(xiàn)處的時代瞬息萬變，現(xiàn)在的時代帶來了無限的機會，也存在無限的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也存在信任缺失的問題，《信任的速度》這本書是深入分析信用的書，充滿了無限智慧。本書圍繞了信用的四個核心和十三種行為展開，引導(dǎo)我們怎樣去創(chuàng)造和建立信任，讓我們和自己的內(nèi)心深處對話，帶給我們的深深的感觸和強大的信念，是一本值得強推的書。
本書從自我信任開始，通過增強自身的信用，來增強判斷力和影響力，從而來提升自身的品德和才能，正所謂修身、齊家、治國、平天下，也是從修煉自我開始。培養(yǎng)自我信任，往往都是從小事做起，把每件小事都認(rèn)認(rèn)真真做好，這就是誠實守信的力量。正如我們所處的行業(yè)一樣，未來如有金融危機是無法避免阻止的，但是我們可以建立起一個隨時能迎接暴風(fēng)雨的團隊，相互信任的高效團隊是可以擁有改變一切的力量。
從書中學(xué)會了提高能力的三大加速器，讀完內(nèi)心深有感觸。
第一是發(fā)揮你的優(yōu)勢，聽從內(nèi)心的召喚。找出自己的強項，然后專注于對自己強項的開發(fā)和利用。利用我們的優(yōu)勢來彌補我們的劣勢，這樣會建立起自身的信心，堅定前進的步伐。
第二是跟上時代的步伐。社會每天都在變，人也要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時代的變遷。我需要不斷的驅(qū)使自己改進，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長，也在工作中成就。
第三是明確前進的方向。正如公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩同事一直教導(dǎo)我需要明確目標(biāo)，掌握方法，這樣才能有效的進步。如果回過頭來看，自己還停留在去年的階段上，那是很可怕的。知道自己要往哪走，并且培養(yǎng)出能到達那里的能力，這樣才能展現(xiàn)出自己的才能。
感恩我可以早點讀到《信任的速度》這本書，從內(nèi)到外的教我們建立、培養(yǎng)、傳遞和重建信用，把他運用到生活和工作中去，我相信一定可以加速成長的腳步，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和促進團隊協(xié)作，以最低的成本去實現(xiàn)最高效的成果！
信任的速度讀后感篇四
這本書是我剛?cè)肼毜臅r候我的leader推薦給我的--史蒂芬?柯維的經(jīng)典管理學(xué)書《信任的速度》。
該書是聯(lián)想全球高管的紅寶書，被譽為《高效能人士的七個習(xí)慣》以來寫得最好的書。一經(jīng)發(fā)表就占據(jù)了《紐約時報》和《華爾街日報》暢銷書榜的第一名。
書中史蒂芬?柯維通過平實的語言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄⑹鱿蜃x者朋友們講解了信任的五個維度：
自我信任、關(guān)系的信任、組織的信任、市場的信任、社會的信任。
信用的四個核心：
誠實、動機、能力、成果。
建立信任的十三種行為：
雖然好像看完這個提綱之后全書就沒有什么神秘感可言了，但千萬不要覺得只看提綱就夠了鴨。以前看過一個很認(rèn)同的說法：“看碎片化的文字最多能學(xué)會解決某個問題的方法，但是靜下心來看一本書可以教你解決一類問題的方法論?！?/p>
求人以魚，不如求人以漁。
還是希望對這方面感興趣的朋友們能夠翻開這本書，親自去書中發(fā)現(xiàn)更多有意思的細(xì)節(jié)。因此呢，在本文中，我們不講道理，只談感受，畢竟這也是小蔥白更加擅長的領(lǐng)域。
書中提出的一個概念和一個觀點讓我深受啟發(fā)。
“信任紅利”&“信任可重建”
看到「信任紅利」這個概念，我突然有種醍醐灌頂?shù)母杏X。
是呀！原來信任在我們的工作和生活中是如此的重要：在互相信任的良性關(guān)系里，我們彼此都會收獲到實實在在的，可以被轉(zhuǎn)化為金錢或者資本的信任紅利；而在互相猜忌的惡性關(guān)系里，我們則時時刻刻被征收著巨額的`“信任稅“，這樣的“信任稅”不僅會讓我們效率低下，更有甚者，讓我們的工作完全無法得以開展！
信任不是虛無縹緲的概念，它是在我們的工作和生活中可以落到實處、可以用數(shù)字進行衡量和計算的成本。
而「信任可重建」則給我灌輸了一種“發(fā)展”的思維模式。
你們是不是以為我要說“如何重建信任”？嘿，我就不。
初入職場，我們總是一邊無比害怕犯錯，一邊犯著數(shù)不清的錯。我們?yōu)槭裁春ε路稿e？因為怕我們還太“弱”，后果承擔(dān)不了。因為怕在沒有信任基礎(chǔ)的前提下犯了錯，從此失去被信任的資格。
當(dāng)我看到“信任可重建”這個概念時，我突然就明白了。犯錯又怎樣，及時糾正錯誤，及時汲取養(yǎng)分實現(xiàn)快速成長，比墨守陳規(guī)、止步不前的員工更可愛。
不要害怕走出你的舒適圈，不要害怕做暫時不擅長的事情，用經(jīng)歷恣意作畫就是一張白紙最好的自我修養(yǎng)。
信任的速度讀后感篇五
世界就像一面鏡子，你善待別人，別人也會善待你！——這是我讀了《把信任留給你》一文最深的感受。
這篇文章講了“我”一次出差很不順，錢被偷了，只剩下50元了。“我”用它買了一袋杏，可是那人沒找“我”錢，列車就開動了。在火車上，“我”很氣惱，，一位老大爺好像看穿了“我”的心思，便拿四十五元錢給一個小女孩，讓她謊稱是賣杏老頭托她送給“我”的。
讀完后，我想：這位老大爺與那個賣杏老頭并不相識，可是，他為了“我”不挨餓，為了“我”能安全回到家，更為了“我”能從傷心的心情中脫離出來，便毫不猶豫的把他辛辛苦苦工作掙的四十五元錢通過小女孩送給了“我”，而且還做好事不留名，讓小女孩謊稱是賣杏老頭托她送給“我”的，他這是為了讓“我”不挨餓，讓那個賣杏老頭得到“我”的信任，讓這世界上多一份信任與善良。
但是，在我們的生活中，雖然有許許多多地人會像老大爺那樣，不惜自己的利益，去幫助別人。可是還有些人還不但不去幫助別人，還會做出一些“損人利己”、“損人不利己”的事情！如果這樣的話，那么，讓信任和善良撒滿世界也許只是癡人說夢，也許只是癩蛤蟆想吃天鵝肉，也許再過幾個世紀(jì)也不會實現(xiàn)！所以，我們以后要像那位老大爺一樣，不去做一些“損人利己”、“損人不利己”的事情，卻不惜自己的代價，去幫助別人贏得信任，去幫別人脫離困境，去幫別人解決問題，去幫別人干活……即使你不能幫的，也要試一試！
我們應(yīng)該這么做：當(dāng)別人受到譏笑時，我們要盡自己最大的力量去幫助他脫離困境；當(dāng)別人缺錢用時，我們可以借一點給他；當(dāng)別人作業(yè)不會做時，你要去給他講解；當(dāng)別人無法找到解決問題的辦法時，你要去和他一起想辦法：當(dāng)別人……總而言之，只要你能幫的，一定要不惜自己的利益，去幫助他；你不能幫的，也要試試看！讓信任和善良撒滿這個世界！
世界就像一面鏡子，你善待別人，別人也會善待你！讓信任危機不在上演！
信任的速度讀后感篇六
關(guān)于品德和才能，誠實和能力很重要，其實在看書的時候就想到我以前干活的時候，好像有時候是不誠實的，動機不對的，比如說對接需求和改bug的時候。對接需求時如果是自己做的話，可能就會想這個功能容不容易實現(xiàn)，難不難做，如果不好做的話就跟產(chǎn)品經(jīng)理說這個不怎么好實現(xiàn)（其實就是嫌麻煩才跟產(chǎn)品經(jīng)理這么說，也有可能是技術(shù)的問題，好久不寫代碼了，寫代碼的能力可能退化了），如果不是我做就可能沒有那么堅持，也會考慮這個功能技術(shù)的問題，如果這個功能可以實現(xiàn)，但是沒那么簡單或者有點麻煩的話，也會同意需求；改bug也是這樣。不過現(xiàn)在沒有這么想了，做的東西多了，考慮的沒有那么片面了。主要還是得提升自己，多動手，才能不讓自己手生。
關(guān)于負(fù)起責(zé)任，以前開發(fā)的時候沒有從開發(fā)負(fù)責(zé)人或者迭代負(fù)責(zé)人的角色考慮過事情，所以就沒有負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，沒有關(guān)注任務(wù)的進度和bug的產(chǎn)生及修復(fù)。慢慢的就改進了，慢慢的開始關(guān)注禪道的任務(wù)維護進度和bug的修改，審核代碼，幫助開發(fā)成員解決問題。還有就是保證迭代的正常進行及準(zhǔn)時發(fā)版這就是我的責(zé)任。
關(guān)于直率交流和公開透明我覺得這兩個行為差不多，直率交流的反面就是扭曲事實，公開透明的反面就是隱匿真相和事實，這兩個行為都是告訴我們要對人真誠，有什么說什么，而不是隱瞞真相，或者你認(rèn)為隱瞞這個真相是為別人好，然而其實對別人來說不是，有可能會傷害別人，失去別人對你的信任。書中有一句話出現(xiàn)很多次：20年建立的信任，如果摧毀它，只需要5分鐘。所以，建立信任很難，但是失去或摧毀信任很容易。要維護你與他人之間的信任，那么就要直率交流，還有公開透明。
關(guān)于匡救彌縫，我的理解就是亡羊補牢，為時未晚，如果是由于你自己的錯誤（不誠實、動機不純、能力不行，沒有交付可行的成果）失去了別人對你的信任，那么你就要努力去重建這個信任，彌補由于你的錯誤造成的結(jié)果，迅速的道歉，不要等過了好久之后才想起來要去修復(fù)這份信任。
關(guān)于顯示忠誠，書中說是不要在背后議論別人，或者就是議論別人的時候，這個人在或者不在你的旁邊你對他/她的評論是一致的，而不是當(dāng)面一套，背后一套。還要大方承認(rèn)其他人的成果，不要把別人的勞動成果據(jù)為己用，就算別人做的不對，但是就像中國古話說的：功是功，過是過，不能混為一談，有功就該賞，有過就得罰。也不能因為這個人與你有矛盾或者在你的心中這個人的品德不行，你就不承認(rèn)這個人的工，那這樣是不對的。
關(guān)于追求進步，這個好理解，對我來說就是不斷的接觸新技術(shù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新技術(shù)。因為時代在進步，如果我自己不進步，那就是在退步，要不斷的接觸、學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)。所以我最近開始看書，雖然有時候看不懂，但是會上網(wǎng)查詢，或者詢問網(wǎng)友?，F(xiàn)在看書的速度太慢，需要繼續(xù)進步，從實習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了，才看了四本書，一本關(guān)于sql的，一本關(guān)于c#的157個建議，一本就是這個信任的速度，還有一本關(guān)于敏捷開發(fā)的，敏捷開發(fā)看完了沒有寫個總結(jié)什么的，覺得應(yīng)該寫個，但是不知道怎么寫，晚上下了班之后看看，再大體瀏覽一下，然后寫一個（我自己又做了個承諾）。
關(guān)于面對現(xiàn)實，也好理解（我自己還又看了眼書里怎么寫的，我沒怎么記?。?，它的反面就是由于無法接受現(xiàn)實而欺騙自己的一種行為，也可以理解為好面子的人不愿意接受自己不愿意面對的結(jié)果，比如破產(chǎn)、被辭退……等自己意料之外的結(jié)果，或者是不愿意接受失敗，活在自己的夢里不愿意醒過來，我們要學(xué)會接受現(xiàn)實，現(xiàn)實已經(jīng)發(fā)生，你只能選擇接受或者享受，而不是欺騙自己，這樣自己會更難過，也會傷害身邊的人。開發(fā)時也是，如果你明明知道這樣子做不可行，而你偏要這么去做，那么最后可能是害人害己。
關(guān)于明確期望，這個行為我深有感觸，因為由于期望的不一致，造成好幾次迭代的失誤和錯誤就任務(wù)的工時浪費。所以從那之后，我每次都會復(fù)述一遍我理解的需求和任務(wù)開發(fā)點，然后也會讓他們復(fù)述一遍需求和開發(fā)的任務(wù)點，看看我們理解的是否一致，還真的有效果，所以我很理解這個行為。
關(guān)于傳遞信任，要充分信任已經(jīng)贏取了你信任的人，要適當(dāng)?shù)慕o予信任正在贏取你信任的人。信任可以傳遞，你信任別人，別人就會信任你，信任可以說是相互的。
信任的速度讀后感篇七
這本書是我剛?cè)肼毜臅r候我的leader推薦給我的--史蒂芬·柯維的經(jīng)典管理學(xué)書《信任的速度》。
該書是聯(lián)想全球高管的紅寶書，被譽為《高效能人士的七個習(xí)慣》以來寫得最好的書。一經(jīng)發(fā)表就占據(jù)了《紐約時報》和《華爾街日報》暢銷書榜的第一名。
書中史蒂芬·柯維通過平實的語言、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄⑹鱿蜃x者朋友們講解了信任的五個維度：
自我信任、關(guān)系的信任、組織的信任、市場的信任、社會的信任。
誠實、動機、能力、成果。
雖然好像看完這個提綱之后全書就沒有什么神秘感可言了，但千萬不要覺得只看提綱就夠了鴨。以前看過一個很認(rèn)同的說法：“看碎片化的文字最多能學(xué)會解決某個問題的方法，但是靜下心來看一本書可以教你解決一類問題的方法論?！?/p>
求人以魚，不如求人以漁。
還是希望對這方面感興趣的朋友們能夠翻開這本書，親自去書中發(fā)現(xiàn)更多有意思的細(xì)節(jié)。因此呢，在本文中，我們不講道理，只談感受，畢竟這也是小蔥白更加擅長的領(lǐng)域。
書中提出的一個概念和一個觀點讓我深受啟發(fā)。
“信任紅利”&“信任可重建”
看到「信任紅利」這個概念，我突然有種醍醐灌頂?shù)母杏X。
是呀！原來信任在我們的工作和生活中是如此的重要：在互相信任的良性關(guān)系里，我們彼此都會收獲到實實在在的，可以被轉(zhuǎn)化為金錢或者資本的信任紅利；而在互相猜忌的惡性關(guān)系里，我們則時時刻刻被征收著巨額的“信任稅“，這樣的“信任稅”不僅會讓我們效率低下，更有甚者，讓我們的工作完全無法得以開展！
信任不是虛無縹緲的概念，它是在我們的工作和生活中可以落到實處、可以用數(shù)字進行衡量和計算的成本。
而「信任可重建」則給我灌輸了一種“發(fā)展”的思維模式。
你們是不是以為我要說“如何重建信任”？嘿，我就不。
初入職場，我們總是一邊無比害怕犯錯，一邊犯著數(shù)不清的錯。我們?yōu)槭裁春ε路稿e？因為怕我們還太“弱”，后果承擔(dān)不了。因為怕在沒有信任基礎(chǔ)的前提下犯了錯，從此失去被信任的資格。
當(dāng)我看到“信任可重建”這個概念時，我突然就明白了。犯錯又怎樣，及時糾正錯誤，及時汲取養(yǎng)分實現(xiàn)快速成長，比墨守陳規(guī)、止步不前的員工更可愛。
不要害怕走出你的舒適圈，不要害怕做暫時不擅長的事情，用經(jīng)歷恣意作畫就是一張白紙最好的自我修養(yǎng)。
信任的速度讀后感篇八
今天，我讀了《信任》這篇文章后，不禁心潮起伏，感慨萬千。這篇文章主要寫了“我”和“丈夫”在紅箭頭的指引下去果林采果子的故事，使“我”感到人與人之間彼此的信任和被信任的喜悅。
信任，是架設(shè)在人心的橋梁，是溝通人心的紐帶，是震蕩感情之波的琴弦。信任就像大樹上的果實，是那么的飽滿可口。信任就是一艘海上的船，幫你渡過重洋。
記得有一次，我去一個農(nóng)家樂玩。吃了飯后，我和小朋友們在一起玩。不小心我把手給劃傷了。當(dāng)時又沒有找到媽媽。于是我自己跑到診所。護士阿姨幫我清洗了傷口，貼上了“邦迪”，對我說：“小朋友，2元錢?！蔽乙幻诖瑳]有錢。于是就對護士說：“阿姨，我身上沒有帶錢，我去找我媽媽，再把錢給你送來，你看行嗎？”阿姨說：“行?！甭牭竭@句話，我心中感到一種輕松的感覺。這是護士阿姨對我的信任。我馬上找到了媽媽，把錢給護士阿姨送了去，并向她說了聲：“謝謝!”
信任是一門學(xué)問，你要去細(xì)細(xì)地品味它、認(rèn)識它、接觸它，信任是一種美德，信任的第一步是由自己走出，它是我們成功的第一步，也是人生的第一步?；ハ嘈湃?，從小做起，從我做起。做一個自己快樂也給別人送去快樂的人。讓我們互相信任吧！只有在大家互相信任之下才能嘗到被信任的喜悅！
信任的速度讀后感篇九
他建議她每天都事無巨細(xì)的把發(fā)生的事情記下來，又秘密帶她做各種治療，慢慢讓她通過大腦中殘存的影像來找尋自己的人生，最終記起一直謊稱是她的丈夫的人―是她的情人，使她失去記憶的人也是她的情人，找到了她真正的丈夫，兒子和好朋友。
這本小說一開始被它的構(gòu)思安排所吸引，我們有時也許會希望失去記憶該有多好，把那些痛苦遺憾都忘掉，但在小說里不知道自己是誰?有過什么樣的經(jīng)歷?使克麗絲每天都生活在恐慌無力痛苦中。我有時也在想，我們怎么知道我們所生活的這個世界是真實的呢，會不會是在自己的夢境里或者在別人的虛幻中，就像楚門的世界一樣，自己的生活本身就是幻影和泡沫。
這本小說整體感覺虎頭蛇尾，結(jié)尾過于草率，前面大量的描述失憶是多么難恢復(fù)，但要到結(jié)尾了輕易就恢復(fù)了，有點不順暢和矛盾，這本小說我不推薦大家看。
信任的速度讀后感篇十
同樣一篇文章，不同的人來閱讀，就會有不同的感悟，因為人們關(guān)注的點不同，看事物的視角不一樣。正所謂，一千個人心中有一千個哈姆雷特。
正如筆者所說，成長，是充滿驚險的跳躍！有種“明知山有虎，偏向虎山行”的無懼無畏。有的事情，有的選擇，原本前車之鑒就在眼前，但如果不是切身經(jīng)歷，就無法感同身受，仍會心存質(zhì)疑。某種角度來說，這未必是件壞事，任何成長都需要付出代價，親身經(jīng)歷過的才會更加刻骨銘心。但人有時候，要學(xué)會妥協(xié)，錯誤的堅持了不該堅持的，不如適時放手來的更智慧。
前陣子關(guān)注到一則新聞，是說支付寶一直在為用戶做減法。提到支付寶，自然想到“快捷支付”、“手機錢包”，支付寶為了滿足用戶的需求，做了很多“微創(chuàng)新”，曾經(jīng)一度為了在手機應(yīng)用中增加一些功能模塊，設(shè)計了一個操作界面可以左右滑動的性能，而事實證明這個性能并未給客戶帶來多么愉悅的使用體驗，反而讓人感覺有些繁瑣，而那些需要通過滑動屏幕才能使用的功能又總是被用戶忽略。為此，支付寶的產(chǎn)品團隊經(jīng)過再三思量，做了一個重要決定，取消滑動屏幕這個性能，讓界面看起來更簡潔，讓操作變得更快捷！這就是這家企業(yè)的成長，在充滿風(fēng)險的選擇中，痛并快樂著，最終完成了漂亮的一躍，支付寶也因此迎來了很多用戶的喝彩！
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信任的速度讀后感篇十一
我最喜歡讀題目字?jǐn)?shù)少的課文了，題目是文章的眼睛，從這兒我可以看到作者的概括能力?，F(xiàn)在，我又找到一個字?jǐn)?shù)極少的題目――《信任》，作者還是個美國人。“這個題好像很深奧的樣子?！卑殡S著這種想法，我繼續(xù)讀了下去。
“每次去外婆家的路上，總見一塊立在公路邊用大紅漆寫在黃色板上的告示：桃子――自采――三里路。真有趣……”我發(fā)現(xiàn)這篇文章并不深奧，反而很親切，讓我感覺到有一陣清風(fēng)，把我卷入了這個十分有趣且隱含道理的文章中。
“屋前有一張木桌，桌子上擱著幾只竹籃，籃下壓著一張字條，上面寫道：朋友，歡迎您。每籃桃子五元錢，盡管自己采，然后把錢放在箱子里，祝您愉快！”“怎么只放了竹籃和箱子呢？如果游客不付錢怎么辦呢？”我邊想邊仔細(xì)地再讀了一遍，發(fā)現(xiàn)這桃林的主人還用了：“朋友”、“歡迎您”及“祝您愉快”這樣的詞眼。這就是信任啊！我深深地感嘆。
“我們上了車，這時又有一輛車朝這兒駛來……”那么接下來，那個開車人也能得到信任并信任他人嗎？我想?！拔覀円娔侨俗x了桌上的留言，提上籃子，跟著蹦蹦跳跳的小狗朝果園走去?！庇质且粋€值得被信任的人??！我祝福她，也想祝福所有信任他人或值得被他人信任的人。
不知不覺間，已經(jīng)讀到了最后一節(jié)，我有些遺憾：為什么不再寫長一些呢？
“在那兒，我們得到的是人與人之間的信任和被信任的喜悅！”這句話久久地刻在我的心中。這漂亮的結(jié)尾，確實沒令我失望。也是，只要一句話就能概括的內(nèi)容，那為何還要多寫幾句呢？就像我喜歡題目字?jǐn)?shù)少的文章一樣。在信任這件事上，我也會信任他人，相信你們也會。我希望多一些，再多一些這樣互相信任的地方，互相信任的人。
以上，就是《信任》給我的道理。一個深刻的道理。
信任的速度讀后感篇十二
每個人都渴望得到信任，認(rèn)為監(jiān)督就是質(zhì)疑，心中總是不快。閱讀學(xué)習(xí)了人民論壇《監(jiān)督就是不信任嗎？》這篇社論，頗有感觸，我對監(jiān)督與信任之間的關(guān)系不再抱有抵觸。
社論中說到這樣一則故事：一位工作多年的老編輯，曾經(jīng)因為信任一個老作者，而放棄對文句的核查，后來發(fā)現(xiàn)文中竟有大段抄襲。由此他設(shè)定一條，不管是誰，都必有核查一環(huán)。有了這個“制度性”關(guān)口，還真防止了很多問題和差錯的發(fā)生。由此我聯(lián)想到工作中一些事情：可能由于工作年限比較長，得到領(lǐng)導(dǎo)的信賴，自我感覺也比較良好，就會在處理一些細(xì)節(jié)或者自認(rèn)為不太重要的事務(wù)中有些許不認(rèn)真，多年后回過頭來才發(fā)現(xiàn)有失誤，領(lǐng)導(dǎo)和自己居然在當(dāng)時都未察覺，長此以往就會養(yǎng)成一定的墮性和對工作不認(rèn)真的態(tài)度，甚至?xí)崴妥约旱那俺蹋@時我是多么渴望得到嚴(yán)厲的監(jiān)督。
監(jiān)督不等于不信任，信任不等于放任，要想得到起信任必然要經(jīng)得住監(jiān)督，信任絕大程度上取絕于情感，人有七情六欲，感覺不一定準(zhǔn)確，只有規(guī)范的監(jiān)督制度，才能建立起人與人之間的信任，讓信任不再是天馬行空般毫無節(jié)制，釀成不可挽回的惡果。一個負(fù)責(zé)任人的對監(jiān)督是不會畏懼，只會對“監(jiān)督”說：歡迎時常到我身邊來。作為一名共產(chǎn)黨員，我渴望得到群眾的信任，但我也希望黨和群眾來監(jiān)督我，讓我的信任建立在陽光之中。
信任的速度讀后感篇十三
這篇文章寫了作者的爺爺耳背，便帶爺爺?shù)街犉鞯曩I助聽器。爺爺看中的助聽器要1680元，而我卻只帶了1280元。店主似乎看出了作者的心思，借作者400元，是為了不掃爺爺?shù)呐d。作者通過這件事，覺得店主是一個善良的人，并給了他信任，所以作者一定要把錢和誠信還給店主。由此作者也知道：人間需要信任。
看完后，我心想：人間像這位店主一樣信任別人的人，還有多少啊？如果世間每個人都像店主這樣，那我們的社會該是多么的'美好？店主善良，信任別人，這難道不值得我們學(xué)習(xí)嗎？如果店主是一個摳門的人，那作者的爺爺。就不能快而且高興地得到助聽器，就不會擁有長久的快樂，我認(rèn)為，店主不僅是在賣助聽器，他同時，還把信任送給別人，讓顧客感到他善良的幫助，給別人送去快樂。我打心眼兒里欽佩店主！
我為什么又說自己感到慚愧呢？因為有一次，我和好朋友歐丙玉一起去學(xué)校對面的文具店買文具。歐丙玉看中了一個鏡子。這個鏡子要8元，她只有3元，便向我借5元，并說明天還。我心想：干嘛要借你呀？借你了你忘了不還我那我豈不是吃虧？哼，我可不能相信你，堅決不借！于是，我便對歐丙玉說：“我今天沒帶錢。”“哦。”她失望地說了一聲。
信任的速度讀后感篇十四
可以輕松易地相信朋友不經(jīng)意間的一句調(diào)侃，卻對一個素昧平生的陌生人的忠告感到滿腹狐疑。
累了，我們都累了，我們忘了曾經(jīng)呼喚過的信任。隔膜和顧忌，讓信任變得像是遙遠的星辰，可望而可不即。你為一道難題搔首踟躕的時候，一位與你只是點頭之交的同學(xué)輕輕地告訴你答案。你懷疑，你看著他的眼睛，那里閃爍著和善和友愛，于是你釋然地微笑。你在一個陌生的地方感到無所適從的時候，一位好心的路人問起，并幫你解決了疑惑。你懷疑，可是你從他的話語和行動中感到了關(guān)懷和誠摯，于是你衷心地道謝。
其實有很多時候，別人沒有給我們疑惑，而是我們自己的心靈因為戒備而多疑；我們不應(yīng)該因為感情的生疏，造成認(rèn)知的誤區(qū)。
信任的速度讀后感篇十五
看這本書的時候，卻讓我聯(lián)想到日系電影。斷斷續(xù)續(xù)、倒敘倒敘再倒敘，給人零散的感覺。文字描述本來就容易造成意義模糊，而日記更加劇了這種現(xiàn)象。比方說在日記里提到“小可”，也許并不是指一個人，也可能是指一條可愛的小狗。不熟悉的人，只能從日記上下文來判斷不常見名詞的指代意義。但日記和小說、新聞不同，日記是非常私人化的東西，上下文之間邏輯聯(lián)系可以不緊密，也沒必要把故事的前因后果一一闡明。所以日記這種東西，非常不適合影視化但很適合在文字的土壤里生根發(fā)芽，開出獨特的花朵。
《別相信任何人》這本書中，大部分篇幅都是女主人公克麗絲寫下的日記。她為什么要寫日記？因為她的記憶只能保持一天，一覺醒來，昨天的事情就再也記不得了。所以她只能把每天的事情寫成日記，這樣每天翻開日記，像閱讀別人故事一樣閱讀自己的故事，然后對自己說：原來這就是我啊。由此來恢復(fù)記憶。
也許克麗絲是每天送入一拍數(shù)據(jù)，每拍都要復(fù)位一次的寄存器。每天的事情對她來說都是新鮮的——但也許正因為如此，她的日記和別人相比，顯得過分詳細(xì)了，甚至連每句對話都寫得清清楚楚——一般人很難做到這點，頂多只是把事情描述清楚就可以了，不太可能每句話都記得。當(dāng)然這也從另一個方面說明，克麗絲的短暫記憶力遠勝常人，所以可以把一天之內(nèi)的事情巨細(xì)無遺地記下來。
這并不影響這本書是值得一讀的作品。書中的詭計，如果換成日本作家來寫，大抵會寫成200多頁而不是300多頁的小說，而且保證一樣好看，所以說這本書有日系的骨，歐美的肉。
信任的速度讀后感篇十六
看完這本小說已經(jīng)有一段時間了，雖說文中構(gòu)建的事件并不多，但因瑣事煩躁也沒懶得做下記錄。今日回想起，作者對于失憶患者豐富的內(nèi)心從頭到尾描寫出扣人心弦的氛圍。小說采用普遍的日記體手法記錄這碎片似的記憶生活，但給你初次涉略此類心理讀物，還是極其的震撼，一氣呵成讀完也豁然明了，所以也沒有必要再去做具體闡述。
關(guān)于人類本身記憶缺乏來講，也是關(guān)于精神方面的障礙。查閱作者，原來有著英國伯明翰大學(xué)物理學(xué)的背景，難怪對這方面確有研究，而且還帶著那么敏感剖析一個人的角度。作者構(gòu)建第一人稱女主角克里絲身上，一個失憶達少見類型的失憶癥患者，用她的視角一步一步重拾自己生活的軌跡故事。
信任的速度讀后感篇十七
最近我學(xué)了《信任》這篇課文，講的是：作者與自己的丈夫到一個無人看管的桃林采摘桃子，并自覺付錢的故事，作者從中獲得了人與人之間別信任的喜悅。
我認(rèn)為信任是朋友間友誼的基礎(chǔ)，失去了這個基礎(chǔ)那就不是真正的.友誼。
你有義務(wù)信任另一個人，除非你能證明那個人不值得你信任，你也有權(quán)利，受到另一個人的信任，除非你已被證實不值得那個人信任。信任是是相互的，信任也是友誼的見證。
記得有一次，我與一個伙伴約好星期天下午去看電影，可不巧的是，我感冒了，頭很暈，不斷流鼻涕。怎么辦？去還是不去，這時我的腦子里就像有兩個小人在拔河。一個細(xì)聲音說：“你快去吧，不是約好了嗎?！币粋€粗聲音連忙說道：“別去，別去，身體要緊。”粗--------聲音話音剛落，系聲音反駁道：“雖然生病了，可你答應(yīng)過人家，不能做一個不守信用的人吶?！贝致曇魬嵟耍骸澳阍趺茨苓@么說，今天雨下這么大，那個人可能不會來了，你去了不是白去了嗎！”細(xì)聲音平靜地說：“既然有約定在先，別人就不會反悔，你要對她有信心，要信任她。如果連起碼的信任都沒有，何必做朋友呢？”細(xì)聲音漸漸占領(lǐng)了我的昕，我決計不管她來不來，我都要去。于是我拿起我的小花傘出了門。到了相約地點，我一眼就看見了她，連忙跑過去。她見到我，高興極了，笑著對我說：“雨太大，我本來打算不來的，可是又想到如果不來，你會失望的，因為我相信你一定會來的?！蹦翘煜挛纾覀兛赐觌娪昂螅滞媪撕瞄L時間才回家，感冒似乎也好了一樣?；氐郊乙呀?jīng)是筋疲力盡，但我與她的友情卻增加了許多，這一切都是信任所賜！
公元前4世紀(jì)，在意大利，有一個叫皮斯阿司的青年觸犯了國王，被判絞刑。他是個孝子，相見母親最后一面，可必須有人替他坐牢。大家都不愿意，他的朋友達蒙挺身而出，因為達蒙信任皮斯阿司。日子一天天過去，在行刑那一天的那一刻，皮斯阿司縱欲回來了！國王不敢相信，竟然有人可以逃脫死刑還愿意接受處罰。他感動了國王，國王把他當(dāng)場釋放。
信任的速度讀后感篇十八
同樣一篇文章，不同的人來閱讀，就會有不同的感悟，因為人們關(guān)注的點不同，看事物的視角不一樣。正所謂，一千個人心中有一千個哈姆雷特。
正如筆者所說，成長，是充滿驚險的跳躍！有種“明知山有虎，偏向虎山行”的無懼無畏。有的事情，有的選擇，原本前車之鑒就在眼前，但如果不是切身經(jīng)歷，就無法感同身受，仍會心存質(zhì)疑。某種角度來說，這未必是件壞事，任何成長都需要付出代價，親身經(jīng)歷過的才會更加刻骨銘心。但人有時候，要學(xué)會妥協(xié)，錯誤的堅持了不該堅持的，不如適時放手來的更智慧。
前陣子關(guān)注到一則新聞，是說支付寶一直在為用戶做減法。提到支付寶，自然想到“快捷支付”、“手機錢包”，支付寶為了滿足用戶的需求，做了很多“微創(chuàng)新”，曾經(jīng)一度為了在手機應(yīng)用中增加一些功能模塊，設(shè)計了一個操作界面可以左右滑動的性能，而事實證明這個性能并未給客戶帶來多么愉悅的使用體驗，反而讓人感覺有些繁瑣，而那些需要通過滑動屏幕才能使用的功能又總是被用戶忽略。為此，支付寶的產(chǎn)品團隊經(jīng)過再三思量，做了一個重要決定，取消滑動屏幕這個性能，讓界面看起來更簡潔，讓操作變得更快捷！這就是這家企業(yè)的成長，在充滿風(fēng)險的選擇中，痛并快樂著，最終完成了漂亮的一躍，支付寶也因此迎來了很多用戶的喝彩！
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