報(bào)告需要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的策劃和組織，確保邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，邏輯清晰，條理分明。這份報(bào)告是對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的詳細(xì)分析，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)和建議。
人事管理工作自查報(bào)告篇一
為深入推進(jìn)“數(shù)字校園”建設(shè)工作，全面實(shí)現(xiàn)管理、教學(xué)、科研和生活環(huán)境“信息化、數(shù)字化”，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展，我校于去年年初，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx“數(shù)字校園”建設(shè)規(guī)劃的通知》的總體要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了《xx平安小學(xué)“數(shù)字校園”建設(shè)實(shí)施方案》，并依據(jù)實(shí)施方案扎實(shí)開展了創(chuàng)建工作。近期，學(xué)校組織相關(guān)人員按照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評(píng)估指標(biāo)體系》要求扎實(shí)開展自查和整改提高工作，已基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)字校園”建設(shè)要求?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告于后：
1、為保證創(chuàng)建工作的落實(shí)，學(xué)校成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（1）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：舒發(fā)光；副組長(zhǎng)：蒲自強(qiáng)、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（2）硬件設(shè)施建設(shè)小組。組長(zhǎng)：舒發(fā)光；副組長(zhǎng)：蒲自強(qiáng)、陳川云；成員：唐云、孫福貴、余雷、余斌、王林清。
（3）技術(shù)監(jiān)督與維護(hù)小組。組長(zhǎng)：?jiǎn)唐皆?；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
（4）應(yīng)用培訓(xùn)與研究小組。組長(zhǎng)：唐云；成員：康天學(xué)、曾為民、徐玉才。
2、注重規(guī)劃，完善制度。
（1）制定“數(shù)字校園”五年發(fā)展規(guī)劃；
（2）建立了“數(shù)字校園管理”的有關(guān)制度；
（3）制定了信息化管理與技術(shù)支持管理規(guī)章與服務(wù)措施；
（4）制定了網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全管理制度；
（5）建立有“數(shù)字校園”管理登記和維護(hù)記載。
3、學(xué)校合理配備了管理、技術(shù)支持和研究人員隊(duì)伍。
4、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施。
1、學(xué)校建有校園局域網(wǎng)，規(guī)劃布線合理，信息點(diǎn)到達(dá)教室、辦公室、功能室等教學(xué)、學(xué)習(xí)和管理場(chǎng)所；校園局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與城域網(wǎng)和遠(yuǎn)教天網(wǎng)的三網(wǎng)合一；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，功能完善。
2、強(qiáng)化信息安全管理。學(xué)校機(jī)房、教學(xué)用機(jī)和多數(shù)辦公用機(jī)均安裝了“綠壩”上網(wǎng)安全管理軟件；網(wǎng)管教師有互聯(lián)網(wǎng)開放管理日志和校園網(wǎng)、中心機(jī)房維護(hù)日志。
3、加快班班通建設(shè)步伐。學(xué)校已有12個(gè)教室實(shí)現(xiàn)了班班通。其余教室、功能室的“班班通”建配將在幾年內(nèi)實(shí)施。
4、學(xué)校現(xiàn)有計(jì)算機(jī)百余臺(tái)，按生機(jī)比12:1尚差的`計(jì)算機(jī)已納入申購(gòu)計(jì)劃；教師備課、教學(xué)和辦公計(jì)算機(jī)配備率已達(dá)52%。
1、學(xué)校建有教學(xué)資源庫(kù)，學(xué)科資源覆蓋率達(dá)85%，優(yōu)質(zhì)資源占32%。
2、學(xué)校建有專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站，教師博客和課件制作素材庫(kù)等特色資源。
3、學(xué)校組織市縣骨干教師和其他優(yōu)秀教師開發(fā)、建設(shè)了大量?jī)?yōu)質(zhì)校本教學(xué)資源。
1、我校50歲以下教師均能使用信息化手段支持教學(xué)模式創(chuàng)新，以課件、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、網(wǎng)上獨(dú)立課程等形式開展信息化教學(xué)實(shí)踐；信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用率達(dá)80％；教師對(duì)資源庫(kù)的使用率達(dá)90%以上。
2、我校已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)，多門學(xué)科教學(xué)中有學(xué)生直接運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、學(xué)校積極組織師生開展各類信息技術(shù)活動(dòng)，積極參與各級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動(dòng)。如一年一度的“信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)”等。
1、增強(qiáng)教師信息素養(yǎng)。學(xué)校有計(jì)劃地開展教師信息能力的培訓(xùn)和信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究活動(dòng)，定期組織教師在市內(nèi)、外及校內(nèi)參加信息技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué)研究活動(dòng)。教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)合格率達(dá)100%，教師教育技術(shù)應(yīng)用能力合格率為98%。
2、加強(qiáng)學(xué)生信息素養(yǎng)培養(yǎng)。學(xué)校按課程計(jì)劃在3-6年級(jí)開設(shè)了信息技術(shù)課程；每學(xué)期開展信息技術(shù)教育與應(yīng)用方面的講座、研討、培訓(xùn)、交流等活動(dòng)2次；建立了學(xué)生網(wǎng)上思想政治工作陣地，加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)生宣傳工作。
1、校園網(wǎng)站建設(shè)。我校建有“xx平安小學(xué)”門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校信息通過(guò)校園網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布，實(shí)現(xiàn)家校信息網(wǎng)上互動(dòng)交流。
2、電子校務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)已基本成型。學(xué)校已建有學(xué)生學(xué)籍與成績(jī)、師資與教學(xué)情況、設(shè)備與校產(chǎn)、人事與勞資、財(cái)務(wù)、科研、辦公公文、圖書等數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、校務(wù)管理平臺(tái)已搭建完成。建有學(xué)校辦公管理、教務(wù)管理、科研管理、教職工檔案管理、財(cái)務(wù)管理、宿舍管理、圖書管理、設(shè)備與校產(chǎn)管理、學(xué)籍管理、學(xué)生資助管理、學(xué)生成長(zhǎng)檔案管理等系統(tǒng)，并與市級(jí)系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1、教師信息化應(yīng)用技能與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展存在一定的差距。這些設(shè)備能否發(fā)揮它在我校教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，或是成為擺設(shè)，變?yōu)楦呒?jí)垃圾？關(guān)鍵在于教師的使用技能與應(yīng)用思路，然而我校仍有一部分教師沒(méi)有信息應(yīng)用意識(shí)，計(jì)算機(jī)操作技能低，影響了學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。提高教師信息化應(yīng)用的水平是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
2、信息技術(shù)與學(xué)科整合，信息化與課改的有機(jī)結(jié)合，如何用信息化技術(shù)為課程改革提供強(qiáng)大的保障，仍須加強(qiáng)探究。怎樣合理地運(yùn)用信息技術(shù)，有機(jī)與學(xué)科教學(xué)相整合，既培養(yǎng)學(xué)生的信息搜索能力，又能有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)將是我們今后研究的重點(diǎn)。
3、學(xué)校各類信息媒體、電教設(shè)備的維護(hù)與管理又成為一個(gè)值得研究的課題。尤其是高耗能設(shè)備的維護(hù)，教師辦公電腦、教室“班班通”管理等。對(duì)照《重慶市義務(wù)階段學(xué)?！皵?shù)字校園”評(píng)估指標(biāo)體系》，我校自查得分為95分，符合“數(shù)字校園”合格標(biāo)準(zhǔn)。
人事管理工作自查報(bào)告篇二
優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)市委組織部關(guān)于干部人事檔案專項(xiàng)審核工作的安排部署，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，我局自20xx年10月以來(lái)，高度重視，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，全面核查，有序推進(jìn)干部人事檔案專項(xiàng)審核工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
我局本次核查的人事檔案主要包括：科級(jí)及以下公務(wù)員、局屬參公事業(yè)單位人員和局屬事業(yè)單位科級(jí)干部的檔案。共核查干部人事檔案23人，包括：公務(wù)員14人（正科級(jí)干部9人，副科級(jí)干部2人，一般干部3人）；參公人員3人（其中正科級(jí)干部1人，一般干部2人）；事業(yè)單位科級(jí)干部6人。
1、認(rèn)識(shí)到位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們?cè)凇?/p>
人事管理工作自查報(bào)告篇三
根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》以及自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查細(xì)則》（修訂）的要求，為推進(jìn)我門市部新版gsp認(rèn)證工作的順利開展，公司負(fù)責(zé)人高度重視，公司多次召開職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)公司新版gsp認(rèn)證工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保新版gsp認(rèn)證工作的落實(shí)，傳達(dá)了國(guó)家食藥監(jiān)局有關(guān)文件。并就實(shí)施新版gsp改造和認(rèn)證的意義和作用作了重要的闡述，貫徹國(guó)家有關(guān)新版gsp認(rèn)證學(xué)習(xí)、認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從組織上、制度上落實(shí)認(rèn)證工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體員工充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施新版gsp是貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的需要，是藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理水平的需要，是整頓和規(guī)范我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)需要。
在公司上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，為使新版gsp工作有計(jì)劃、有步驟的開展，本公司20xx年5月初把《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范檢查細(xì)則》（修訂）印發(fā)全體員工學(xué)習(xí)貫徹。經(jīng)過(guò)改造和實(shí)施計(jì)劃措施的落實(shí)，我們以《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范檢查細(xì)則》（修訂）對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理逐項(xiàng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行了反復(fù)復(fù)查，逐項(xiàng)作出評(píng)定，經(jīng)初步自查基本符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，至20xx年6月1日新版gsp改造工作已基本完成。
現(xiàn)就本公司門市部新版gsp改造和實(shí)施工作情況匯報(bào)如下：
凌云縣惠康藥業(yè)有限公司始建于20xx年，主要經(jīng)營(yíng)中成藥、中藥飲片，化學(xué)藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品（除疫苗）不含冷藏冷凍藥品等零售業(yè)務(wù)。
本公司門市部位于凌云縣境內(nèi)，在門市部現(xiàn)有職工17人。中專畢業(yè)以上12人。質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收8人。
我們?cè)诟愫媒?jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，狠抓新版gsp實(shí)施工作，始終把新版gsp貫穿于經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程。根據(jù)門市部實(shí)際，積極開展職工的培訓(xùn)教育，著重提高全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了員工依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作的質(zhì)量觀念，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。
1、人員與培訓(xùn)16人是影響藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量諸因素中最活躍、最積極的因素。因此，門市部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置充分考慮國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)特性，門市部法定代表人張孟新，從事醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)管理工作15年，畢業(yè)于桂林醫(yī)學(xué)院，藥學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)，取得執(zhí)業(yè)藥師；企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理員都符合新版gsp要求；迅速有效地實(shí)施新版gsp認(rèn)證，最重要的就是對(duì)人員素質(zhì)的要求，即在藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的行為的規(guī)范。首先，我們門市部于年初開始修訂頒布了包括《質(zhì)量方針和目標(biāo)管理》、《質(zhì)量體系審核制度》等企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度、《質(zhì)量管理程序》等企業(yè)質(zhì)量管理程序。我們還根據(jù)認(rèn)證評(píng)定條款、對(duì)應(yīng)地分解到相應(yīng)的崗位，使新版gsp工作層層有制度，有落實(shí)，緊密協(xié)調(diào)。其次，注重抓好員工的全員培訓(xùn)，內(nèi)容與形式結(jié)合，利用動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等教育形式，開展多層次，多形式的gsp學(xué)習(xí)，管理制度、管理程序、崗位職責(zé)的意識(shí)教育。要求各位員工都要參與質(zhì)量管理，有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，充分揮發(fā)各自的質(zhì)量職能，又要協(xié)調(diào)一致發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使每一個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作不僅是質(zhì)量管理部門的事，而且是每位員工的事，公司各崗位人員都是質(zhì)量管理工作不可缺少的重要組成部分。在門市部?jī)?nèi)部形成了人人參與新版gsp宣傳教育，個(gè)個(gè)進(jìn)入實(shí)施新版gsp氛圍的局面，從而增強(qiáng)了門市部推進(jìn)新版gsp工作的自覺性。經(jīng)培訓(xùn)的各類人員均建立培訓(xùn)檔案。每年定期對(duì)直接接觸藥品的崗位工作人員進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
2、設(shè)備與設(shè)施。
門市部經(jīng)營(yíng)面積86㎡；為滿足新版gsp的基本要求，在原有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，對(duì)公司計(jì)算機(jī)新增1臺(tái)，共2臺(tái)，從新購(gòu)買適合新版gsp要求的新藥品經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)優(yōu)典系統(tǒng)v9.01，此系統(tǒng)的運(yùn)行增能對(duì)藥品質(zhì)量管理的全面控制起到了關(guān)鍵作用；投入資金經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造；各個(gè)門市部安裝了玻璃門，陰涼柜、空調(diào)等設(shè)備。
3、進(jìn)貨與驗(yàn)收。
由于我門市部是連鎖零售門市部，所有藥品都由總部統(tǒng)一配送，我門市部堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，把好藥品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，做好藥品調(diào)入驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按法定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收，使藥品調(diào)入驗(yàn)收合格率達(dá)100%。做好驗(yàn)收記錄，并按要求建立驗(yàn)收記錄檔案。
4、銷售與售后服務(wù)。
藥品銷售是公司取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵工作。在藥品銷售工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，堅(jiān)持做到正確宣傳、合法銷售、保證質(zhì)量、準(zhǔn)確迅速。
另外，公司在經(jīng)營(yíng)中注意做好藥品銷售中的'用戶訪問(wèn)服務(wù)工作，運(yùn)用多種形式對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量開展調(diào)查，廣泛收集用戶對(duì)藥品質(zhì)量的意見，并及時(shí)做好用戶意見的反饋和處理。
5、質(zhì)量管理制度的檢查與考核。
為使公司各門市部質(zhì)量管理制度能夠順利，嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，確保藥店質(zhì)量體系正常運(yùn)行，保證藥品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們以《廣西壯族自治區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查細(xì)則》（修訂）和藥店《經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》為考核內(nèi)容，對(duì)質(zhì)量管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行每年一次的評(píng)審考核。各崗位按每半年進(jìn)行自查，對(duì)實(shí)施情況的檢查，以崗位自查為主，公司質(zhì)管員檢查為輔。凡不按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真自查或在自查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)的輕重，給予扣發(fā)責(zé)任人的效益工資。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理制度實(shí)施情況的檢查考核，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，落實(shí)整改時(shí)限及責(zé)任人，并由質(zhì)量管理部門對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行跟蹤檢查，各項(xiàng)工作做到任務(wù)明、職責(zé)清、考核緊，促進(jìn)和加快了各門市部gsp的實(shí)施步伐。
6、公司藥品經(jīng)營(yíng)管理制度文件的制定及實(shí)施情況。
根據(jù)新版gsp及其從執(zhí)行情況看，剛開始時(shí)大家對(duì)制度的理解、掌握不深，在實(shí)際執(zhí)行中還存在很多偏差和不足，經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí)，請(qǐng)市、縣藥監(jiān)局主管領(lǐng)導(dǎo)專家指導(dǎo)，對(duì)制度的條款逐一進(jìn)行講解，使大家加深了對(duì)制度內(nèi)容的理解、掌握，再到實(shí)際工作中加以整改，到4月中，在質(zhì)量體系內(nèi)部檢查考核時(shí)，各崗位的工作都已基本能按制度的規(guī)定有效執(zhí)行。
我公司現(xiàn)在要完全達(dá)到新版gsp認(rèn)證的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，光靠這幾個(gè)月的突擊整改是不可能實(shí)現(xiàn)的，各項(xiàng)實(shí)施工作都需要在今后的實(shí)際工作中不斷加以完善并長(zhǎng)期堅(jiān)持，這項(xiàng)工作的實(shí)施將是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，現(xiàn)在只能算是一個(gè)開始，也是一個(gè)好的開端，公司員工的質(zhì)量意識(shí)得到較大提高，在工作中能自覺地執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，我們相信，通過(guò)實(shí)施新版gsp認(rèn)證這一契機(jī)，將公司的各項(xiàng)管理工作帶動(dòng)起來(lái)，使公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益再上一個(gè)新的臺(tái)階，為本公司今后的發(fā)展墊定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，為我縣各族人民的用藥安全有效打下堅(jiān)實(shí)的保障。
由于本公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，投入技改資金有限，公司員工的整體素質(zhì)還不高，整改的時(shí)間較倉(cāng)促，雖然努力做了大量工作，但與先進(jìn)公司相比還有一定差距，在認(rèn)證檢查中不足之處在所難免，請(qǐng)認(rèn)證機(jī)關(guān)給予理解和原諒，并懇請(qǐng)給予指教，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心鼙M快地完善。
請(qǐng)百色市食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證機(jī)關(guān)對(duì)我門市部進(jìn)行新版gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。
人事管理工作自查報(bào)告篇四
在這一年里，公司取得了很大的收獲，長(zhǎng)沙水岸新都項(xiàng)目別墅的`開盤，入伙；株洲“栗雨”項(xiàng)目的取得；長(zhǎng)沙公司銷售額達(dá)七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(zhǎng)，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠(chéng)，讓我感到公司和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。體會(huì)到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價(jià)值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時(shí)間不長(zhǎng)，才不過(guò)一個(gè)多月，但在這一個(gè)多月里，有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展?，F(xiàn)將此段期間的工作匯報(bào)如下：
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：
入職后，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下，采購(gòu)部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購(gòu)部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購(gòu)部門資料檔案的移交工作。
2、完成采購(gòu)部門檔案資料的移交；采購(gòu)部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立：
這項(xiàng)工作為入職以來(lái)的重點(diǎn)工作，面對(duì)采購(gòu)部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析，分析其合理性和可調(diào)整性，在確定大概的方向后開始其整理工作，盡量做到細(xì)化到每個(gè)小分類。主要完成的工作如下：
（1）供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立；
（2）合同的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立；
（3）過(guò)程資料的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立；
（4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫(kù)以及電子臺(tái)賬的建立；
3、完成成本部門檔案資料的移交工作；
4、日常事務(wù)的完成：
在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對(duì)工作不拖沓，保證資料的及時(shí)整理；文件的復(fù)印、掃描；郵件的及時(shí)發(fā)送。在這項(xiàng)工作中，前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉，給個(gè)別同事帶來(lái)了工作的不便，在此表示歉意。
5、配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本部門的檢查：
雖然本次是對(duì)公司成本部門的檢查，但是同時(shí)也是對(duì)我工作的一個(gè)檢查，主要是合同臺(tái)賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過(guò)程資料的兩個(gè)方面，同時(shí)通過(guò)與集團(tuán)成本部人員的溝通，了解了明源系統(tǒng)的一些新功能，讓我受益匪淺。
在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機(jī)會(huì)和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件，才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此，想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲：“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會(huì)更加注意工作細(xì)節(jié)方面，以汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》書中對(duì)于細(xì)節(jié)不等式（100—1不等于99100—1等于0）的詮釋作為工作指導(dǎo)方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。
人事管理工作自查報(bào)告篇五
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。特別是通過(guò)前一階段保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)《讀本》，學(xué)習(xí)鄧小平同志、江澤民同志、胡錦濤同志的講話，使自己在思想政治水平方面有了更進(jìn)一步的提高。撰寫個(gè)人心得體會(huì)2篇，撰寫分析整改材料1篇，并按照大家提出的在寫作方面多下功夫，以提高寫作水平等3條意見，制訂了整改措施。
1、加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。首先加強(qiáng)對(duì)來(lái)文的登記與管理。xx年，全行共收到省分行行政及黨委來(lái)文1000多份，地直機(jī)關(guān)來(lái)文170多份，各縣支行來(lái)文150多份。每份文件都能及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)部室辦理，讓上級(jí)行的精神迅速傳達(dá)下去，基本杜絕了公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。xx年全行共發(fā)文500多份，每份文件都經(jīng)過(guò)認(rèn)真登記編號(hào)。第三，每年年底，每個(gè)部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真做好電子公文傳輸工作。自從xx年11月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來(lái)，所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸，因?yàn)閷?duì)于縣支行操作人員來(lái)說(shuō)，這畢竟是一門新技術(shù)，每天既要收發(fā)省分行來(lái)文及本行發(fā)文，又要及時(shí)解決各縣支行在傳輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，由于文件發(fā)送及時(shí)，周報(bào)被省分行“信息情況”采用27期，“xxx分行信息”采用3期，“xxx分行簡(jiǎn)報(bào)”采用2期，發(fā)送的“xx分行保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”27期，被省分行采用6期，信息采用率排名全省農(nóng)行前列。
3、促進(jìn)檔案管理與達(dá)標(biāo)。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》，緊密結(jié)合《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定(試行)》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規(guī)則〉實(shí)施細(xì)則》和一級(jí)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，今年共裝訂檔案1312件，其中：永久104件、長(zhǎng)期674件、短期544件，所有檔案從收集、整理、分類、編號(hào)、裝訂、打印目錄都由我一人完成。既為機(jī)關(guān)節(jié)省費(fèi)用4000多元，又使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。在今年10月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當(dāng)?shù)貦n案部門工作檢查中，我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定，使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)全行系統(tǒng)的檔案管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作起到了積極的促進(jìn)作用。止年末，全行10個(gè)單位有9個(gè)單位的文書檔案達(dá)標(biāo)，其中：3個(gè)單位達(dá)到“省一級(jí)”、3個(gè)單位達(dá)到“省二級(jí)”、2個(gè)單位達(dá)到“省三級(jí)”、1個(gè)單位達(dá)到“縣(市)一級(jí)。
4、積極配合辦公室主任、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會(huì)議和來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作，做到了各類事項(xiàng)安排合理有序，為保持市分行機(jī)關(guān)正常工作，盡到了自己的責(zé)任。
一是理論功底不夠扎實(shí)，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問(wèn)題不透徹，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力較差。二是對(duì)金融業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)知識(shí)欠缺。三是寫作水平較低，對(duì)文稿起草還需進(jìn)一步提高。四是深入基層較少，尤其對(duì)檔案管理工作指導(dǎo)不夠。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力克服工作中存在的不足與缺點(diǎn)，不斷提高自身政治素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平及工作能力，盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
人事管理工作自查報(bào)告篇六
人事檔案是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位等于部、職工個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐的記錄,是人才信息的重要載體.準(zhǔn)確、齊全、完整的干部人事檔案能夠全面地記錄一個(gè)人的`家庭出身、社會(huì)關(guān)系、思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jī)表現(xiàn)及工資待遇等信息,是組織部門、人事部門、用人單位選人用人的重要依據(jù).如何提高人事檔案管理水平,使之走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,更好地為干部人事工作和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),已成為人事檔案工作者需要深刻思索的重要課題.
作者：張連芝作者單位：中共吉林市委黨?？汉邶埥瓩n案英文刊名：heilongjiangarchives年，卷(期)：“”(5)分類號(hào)：g27關(guān)鍵詞：
人事管理工作自查報(bào)告篇七
xxxxxx：
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（xxxxx號(hào)）要求，我局對(duì)開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責(zé)，認(rèn)真制定實(shí)施方案，按照既定時(shí)間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時(shí)組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
我市xx系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工xxx人，離退休人員xxx人。近年來(lái)，我局堅(jiān)持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強(qiáng)平時(shí)管理工作，認(rèn)真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機(jī)、溫濕計(jì)、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過(guò)程中，對(duì)照《干部任用條例》對(duì)干部基本信息進(jìn)行檢查核對(duì)，確保用人、識(shí)人的準(zhǔn)確性。
干部人事檔案是干部成長(zhǎng)經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)人事檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過(guò)程中，主要做到以下幾點(diǎn)：
一是明確責(zé)任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時(shí)組織檔案管理人員學(xué)習(xí)中組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求。同時(shí)，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個(gè)步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責(zé)任。
二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的`“三齡一歷”時(shí)間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說(shuō)服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對(duì)此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
在檔案審核過(guò)程中，著眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴(yán)肅性，嚴(yán)把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫(kù)存檔案，分類整理，采取初審和復(fù)審交叉進(jìn)行的方式，形成了層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制。二是突出準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核“準(zhǔn)確關(guān)”。對(duì)檔案中的原有材料和新補(bǔ)充材料，逐份審查，準(zhǔn)確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對(duì)工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別；對(duì)缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對(duì)照履歷表，認(rèn)真查找補(bǔ)充；對(duì)“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認(rèn)真查閱原始資料，確保歸檔材料的準(zhǔn)確性。三是突出完整性，嚴(yán)把材料“收集關(guān)”。堅(jiān)持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復(fù)。四是突出時(shí)效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。
結(jié)合這次自查工作，對(duì)照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進(jìn)一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補(bǔ)充、查閱干部人事檔案審簽等多項(xiàng)工作制度。二是嚴(yán)格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)格工作程序，加強(qiáng)檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵照省局通知要求，進(jìn)一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，推動(dòng)我局干部人事檔案管理工作再上新臺(tái)階。
特此報(bào)告。
人事管理工作自查報(bào)告篇八
渝北區(qū)回興小學(xué)坐落于湖光山色、風(fēng)景秀麗的寶圣湖畔，占地20余畝，教學(xué)班28個(gè)，在校學(xué)生1800余人，在職教師89人。自96年遷校以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的信息化發(fā)展，在經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下于20xx年花費(fèi)28萬(wàn)元組建了一個(gè)擁有60臺(tái)計(jì)算機(jī)的學(xué)生機(jī)房1個(gè)，在學(xué)生中開展信息技術(shù)教學(xué)，為每間教師辦公室配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)用于教師辦公，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師們進(jìn)行辦公軟件、多媒體課件制作方面的信息技術(shù)技能進(jìn)行了培訓(xùn)，多次被評(píng)為渝北區(qū)教育信息技術(shù)先進(jìn)單位，為學(xué)校進(jìn)行教學(xué)信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著區(qū)委區(qū)府在全區(qū)、倡導(dǎo)“數(shù)字校園”的良機(jī)，班班通、微機(jī)室、校園廣播系統(tǒng)、教師閱覽室已經(jīng)建設(shè)成功，學(xué)校的中心機(jī)房也提上改建日程。通過(guò)多年的努力，如今學(xué)校的“數(shù)字校園”建設(shè)已略有成就，硬件設(shè)備基本完善、軟件環(huán)境也較為豐富，管理使用行為規(guī)范、未來(lái)發(fā)展思路清晰。
學(xué)校現(xiàn)在教學(xué)班級(jí)28個(gè)，班班通設(shè)備27套，教師閱覽室1個(gè)35臺(tái)計(jì)算機(jī)，學(xué)生微機(jī)室1個(gè)65臺(tái)計(jì)算機(jī)，教師辦公室、遠(yuǎn)程教育20臺(tái)計(jì)算機(jī)，數(shù)字廣播系統(tǒng)1套，服務(wù)器1臺(tái)，校安工程監(jiān)控系統(tǒng)1套，多媒體教室1間。校園局域網(wǎng)已建設(shè)成功，中心機(jī)房正在改建之中建有中心機(jī)房。校園局域網(wǎng)采用1000m骨干網(wǎng)，100m到桌面，以城域網(wǎng)4m接入互聯(lián)網(wǎng)，視頻非編系統(tǒng)，專業(yè)攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)配備齊全，為“數(shù)字校園”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
1.建有校園網(wǎng)站，域名，分設(shè)資訊、師資、教學(xué)、科研、家校、心理、資源等欄目，打造對(duì)外宣傳的網(wǎng)絡(luò)窗口、便捷家校溝通途徑、透明學(xué)校辦學(xué)行為，展示學(xué)校辦學(xué)成果，提升學(xué)校影響力。
2.以校訊通為基礎(chǔ)，在學(xué)校與家庭、教師與家庭之間搭建信息溝通平臺(tái)，使家校、師生之間溝通迅速、便捷、準(zhǔn)確，效果良好。同時(shí)我們開設(shè)有教師、家校、對(duì)外交流、班級(jí)qq群，并且學(xué)校網(wǎng)站提供了在線的互動(dòng)交流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了家校即時(shí)的信息互動(dòng)交流。
3.收集整理課件資源，實(shí)現(xiàn)資源網(wǎng)絡(luò)共享，課件制作庫(kù)素材豐富，重要資料服務(wù)器備份儲(chǔ)存。每期教師們將自己撰寫的優(yōu)秀教案、論文和制作的優(yōu)質(zhì)課件全部分年級(jí)分學(xué)科上傳，學(xué)校自有教學(xué)資源庫(kù)初步建成。
建設(shè)系統(tǒng)而完善的數(shù)字化校園，需要投入相對(duì)較大的人力、物力和財(cái)力。為充分管好用好我?，F(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，最大程度發(fā)揮信息技術(shù)設(shè)備的效能，學(xué)校制訂了如下管理與使用制度及措施：
1.以校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干組成“數(shù)字校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建全并落實(shí)各種建、配、管、用的常規(guī)管理制度，并在教師個(gè)人績(jī)效中落實(shí)制度考核，提倡教師無(wú)紙辦公，充分利用好現(xiàn)代辦公設(shè)備工作與學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求教師在各學(xué)科中要充分應(yīng)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，以增加課堂信息容量，提高課堂教學(xué)效果。
2.強(qiáng)化師資培養(yǎng)，做好全員的信息技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)方式，組織管理等方面做了具體布置和要求。學(xué)校針對(duì)教師的工作需要每周開展兩次專題培訓(xùn)，同時(shí)學(xué)校借助信息化教學(xué)研究課題和組織開展教師基本功、優(yōu)秀課件評(píng)比等活動(dòng)，快速提升教師信息技術(shù)綜合能力，提高工作效率。
3.推進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)課程建設(shè)，學(xué)校有專職信息技術(shù)教師兩名、兼職一名，嚴(yán)格按課程計(jì)劃開設(shè)信息技術(shù)課。嚴(yán)格要求信息技術(shù)教師的教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和興趣教育，做好對(duì)設(shè)備的管理與愛護(hù)，保持較高的完好率。
如今我校將借助全區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)的'東風(fēng)，結(jié)合實(shí)際，就如何更好建設(shè)數(shù)字化校園和發(fā)揮好數(shù)字化校園的作用，提出如下想法：
1.引進(jìn)教育信息技術(shù)優(yōu)秀人才。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)教師的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
3.進(jìn)一步完善數(shù)字化校園功能。
4.擴(kuò)大信息技術(shù)應(yīng)用范圍，使全校師生及家長(zhǎng)分享學(xué)校教育信息化建設(shè)成果。
在學(xué)校教育信息化建設(shè)的過(guò)程中，由于存在資金、人才和經(jīng)驗(yàn)的局限，還有諸多地方需要完善與改進(jìn)，與其它先進(jìn)的學(xué)校還存在很大的差距。但我們相信始終如一的不懈努力，我校的數(shù)字校園建設(shè)將取得更優(yōu)秀的成績(jī)，為全區(qū)乃至全市做出更好的“數(shù)字校園”建設(shè)表率作用。
人事管理工作自查報(bào)告篇九
為了做好我鄉(xiāng)冷鏈系統(tǒng)和疫苗管理工作，落實(shí)縣冷鏈系統(tǒng)和疫苗管理工作緊急會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)議要求，我鄉(xiāng)開展一次冷鏈和疫苗管理工作自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
預(yù)防接種單位和人員準(zhǔn)入管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)接種單位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)從事接種工作的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、合格后核發(fā)接種人員資格證，無(wú)接種資質(zhì)人員不得從事預(yù)防接種工作。要求接種單位嚴(yán)格按照免疫程序、疫苗使用指導(dǎo)原則和接種方案的要求規(guī)范實(shí)施接種，在實(shí)施疫苗接種前先告知受種者或其監(jiān)護(hù)人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)等，告知一類苗免費(fèi)政策，二類苗知情、自愿的前提下，不以任何理由強(qiáng)迫接種二類疫苗，不撤擅自用二類疫苗替代一類疫苗，不擅自開展群體性疫苗接種。
接種單位能按照國(guó)家疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸管理規(guī)范，做好疫苗出入庫(kù)登記，保障疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，保證疫苗質(zhì)量。指定專人對(duì)疫苗的管理，建立健全相關(guān)工作制度，建立真實(shí)、完整的購(gòu)進(jìn)、接收、分發(fā)、供應(yīng)等記錄，妥善處理好報(bào)廢疫苗。
認(rèn)真做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例的監(jiān)測(cè)和報(bào)告管理。接種單位及其醫(yī)療衛(wèi)生人員發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),依照預(yù)防接種工作規(guī)范及時(shí)處理，并立即報(bào)告縣疾控中心?？h疾控中心及時(shí)組織預(yù)防接種異常反應(yīng)診斷專家組對(duì)報(bào)告的病例進(jìn)行調(diào)查處理和確診鑒定。對(duì)確屬異常反應(yīng)的病例，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)相關(guān)材料，落實(shí)補(bǔ)償資金。對(duì)于因疫苗接種異常反應(yīng)而引起相關(guān)上訪人員，做好宣傳、解釋工作，妥善處理。
少數(shù)疫苗接種知情告知內(nèi)容填寫不全，未告知疫苗預(yù)防疾病，無(wú)監(jiān)護(hù)人鑒名等；
2、認(rèn)真做好受種者或監(jiān)護(hù)人接種疫苗品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)等知情告知工作，告知后監(jiān)護(hù)人簽名。
5、報(bào)廢疫苗嚴(yán)格按《一類疫苗報(bào)廢管理辦法》完善報(bào)廢手續(xù)，不得任意處理。
6、認(rèn)真組織落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃重點(diǎn)工作。
講武鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20xx年10月30日。
人事管理工作自查報(bào)告篇十
在現(xiàn)實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的小學(xué)安全管理工作自查報(bào)告，歡迎大家分享。
我們城關(guān)鎮(zhèn)北街小學(xué)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于中小學(xué)、幼兒園安全工作的具體要求，加強(qiáng)師生安全意識(shí)，樹立綜合治理長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，確保師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序，在主抓學(xué)校安全工作的張全偉主任帶領(lǐng)下，組織人員對(duì)全校所有涉及師生安全問(wèn)題的地方進(jìn)行了徹底的再查，并對(duì)查出得每處安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
6、針對(duì)上下操擁擠現(xiàn)象，我們?cè)谛@地面上增涂了做操區(qū)域標(biāo)志，并根據(jù)人員多的實(shí)際情況，重新確定了每天參加課間操的班級(jí)，確保課間操活動(dòng)安全。
8、針對(duì)學(xué)校緊鄰建設(shè)路交通繁華路段，提請(qǐng)上級(jí)部門在這里設(shè)置交通安全稽查崗或固定交警崗，以確保師生上下學(xué)交通安全。
人事管理工作自查報(bào)告篇十一
根據(jù)公司《關(guān)于開展公文處理和印信管理工作專項(xiàng)檢查的通知》要求，項(xiàng)目部如期開展了公文處理和印信管理的自查工作，對(duì)公文處理和印信管理的工作流程進(jìn)行了全面的梳理，對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保了項(xiàng)目部公文處理和印信管理工作的順利展開。 在發(fā)文審核中，經(jīng)理辦公室文秘人員注重對(duì)公文文種、格式、行文質(zhì)量的控制，特別是加強(qiáng)了公文的校對(duì)工作，保證發(fā)出文件的文種準(zhǔn)確，格式規(guī)范，語(yǔ)句流暢。在發(fā)文辦理過(guò)程中，我們嚴(yán)把發(fā)文關(guān)，實(shí)行擬辦人所在科室領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目部經(jīng)理簽發(fā)的三級(jí)復(fù)核制度，不錯(cuò)發(fā)，不漏發(fā)，保證了發(fā)文的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)。
在收文辦理過(guò)程中，我們對(duì)公文運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立登記制度，辦公室主任根據(jù)來(lái)文需要辦理事項(xiàng)的緊急和重要程度，簽署擬辦意見，文秘按照擬辦意見進(jìn)行分送、傳閱和內(nèi)部催辦，切實(shí)做到急事急辦，特事特辦，避免了文件處理的延誤和丟失。
在公文處理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，對(duì)收文處理過(guò)程中的信息（辦理情況、領(lǐng)導(dǎo)批示等）實(shí)行嚴(yán)格保密，切實(shí)做到了知情不泄，謹(jǐn)言慎行。在整個(gè)公文處理過(guò)程中，經(jīng)理辦公室文秘人員對(duì)公文統(tǒng)一進(jìn)行收發(fā)、審核、用印、歸檔和銷毀，保證了公文及時(shí)得到及時(shí)有效、有序、完整的處理。
備的保險(xiǎn)箱內(nèi)，并在交接班時(shí)及時(shí)進(jìn)行交接，做到了印信的專人專管。
在印章管理使用過(guò)程中，我們嚴(yán)格履行審批程序，對(duì)印章使用時(shí)間、事由、經(jīng)辦人等進(jìn)行登記，并經(jīng)用章科室領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、經(jīng)理辦公室主任審核后方可用章。在項(xiàng)目部新印的啟用時(shí)正式發(fā)文啟用，并對(duì)廢止停用印章統(tǒng)一進(jìn)行封存。
項(xiàng)目部介紹信統(tǒng)一由辦公室文秘進(jìn)行管理，在開具介紹信過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度，保證介紹信的有效性，并對(duì)存根進(jìn)行歸檔，做到了合理規(guī)范，有令可行，有章可循。
由于項(xiàng)目部?jī)傻氐拱?，科室職員兩地往來(lái)頻繁，公文處理有時(shí)候還存在一些跟蹤不及時(shí)的問(wèn)題，在以后的工作中我們一定努力克服此類客觀不利因素，使項(xiàng)目部公文處理和印信管理工作再上新的臺(tái)階。
人事管理工作自查報(bào)告篇十二
縣政府：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局網(wǎng)站以“公開政務(wù)、宣傳交通法律法規(guī)、服務(wù)百姓”為宗旨，按照“規(guī)范統(tǒng)一、高度集中、突出重點(diǎn)、信息共享”的原則，及時(shí)公布交通動(dòng)態(tài)、行政許可事項(xiàng)，縣域交通新聞。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的管理，保證安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)管理方式，提高行政效率，成為我縣交通形象宣傳的重要窗口。
我局成立網(wǎng)站管理股室，指派專門人員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位網(wǎng)站建設(shè)工作，網(wǎng)站管理系統(tǒng)的應(yīng)用和管理，欄目設(shè)置、頁(yè)面制作、信息采集和發(fā)布；協(xié)調(diào)相關(guān)股室門對(duì)有關(guān)欄目信息進(jìn)行處理；對(duì)網(wǎng)站信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
按照“對(duì)各類行政管理和公共服務(wù)事項(xiàng)，除涉及國(guó)家秘密和依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私之外，都要如實(shí)公開”的原則，我局積極實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)交通工作透明度，進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政的進(jìn)程。
為了加快政務(wù)信息公開的步伐，我局制定了互聯(lián)網(wǎng)管理辦法，規(guī)定凡是能公開的政務(wù)信息、政務(wù)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序都要在網(wǎng)上向社會(huì)公眾、服務(wù)對(duì)象公開，讓廣大百姓及時(shí)了解相關(guān)信息，增強(qiáng)了工作的透明度。
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，資源共享，安全保密、各有特色”的原則，定期通報(bào)各股室信息發(fā)布量，做到定人、定崗、定責(zé)。同時(shí)，對(duì)信息發(fā)布實(shí)行分類管理，嚴(yán)格網(wǎng)上信息審批，對(duì)一般性信息的發(fā)布由各股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核把關(guān)，重要信息的發(fā)布由上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)涉及保密事項(xiàng)的問(wèn)題，必須經(jīng)保密委員會(huì)確認(rèn)未涉密后，才能上網(wǎng)發(fā)布，涉及人事、財(cái)務(wù)等內(nèi)容的發(fā)布，嚴(yán)格按有關(guān)人事、財(cái)務(wù)制度辦理，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布管理。
我局在網(wǎng)站建設(shè)和管理中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如一些欄目設(shè)置不盡合理，部分欄目?jī)?nèi)容少、更新速度有待進(jìn)一步慢，網(wǎng)站管理制度需要進(jìn)一步健全等。我們將會(huì)更加努力，完善工作機(jī)制，全面提高網(wǎng)站的應(yīng)用水平，強(qiáng)化輿論宣傳，信息發(fā)布、網(wǎng)上咨詢、服務(wù)。樹立交通良好形象。
xx縣交通運(yùn)輸局
二0xx年七月三日
人事管理工作自查報(bào)告篇十三
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為深入推進(jìn)《xxx市點(diǎn)》的貫徹實(shí)施，確?！稐l例》在新村聚居點(diǎn)管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)新村聚居點(diǎn)的管理情況進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時(shí)間組織全體鄉(xiāng)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點(diǎn)自管委成員對(duì)《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實(shí)管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于xx月xx日組織新村聚居點(diǎn)內(nèi)的xx戶農(nóng)戶進(jìn)行《條例》內(nèi)容的傳達(dá)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)農(nóng)戶都知曉聚居點(diǎn)管委會(huì)有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實(shí)施《條例》的過(guò)程中，讓小區(qū)管理有序推進(jìn)，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點(diǎn)自主管理委員會(huì)組成情況和履職情況及存在的困難問(wèn)題。xx關(guān)村新村聚居點(diǎn)自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員xx名，其中管委會(huì)主任由支部副書記兼任，成員xx名，管理會(huì)成員按照分工負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場(chǎng)地等的管護(hù)。存在的主要問(wèn)題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識(shí)還需增強(qiáng)。
2.新村聚居點(diǎn)管理經(jīng)費(fèi)籌措基本情況。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是農(nóng)戶籌資和村委會(huì)運(yùn)維資金兩個(gè)方面，每年每戶農(nóng)戶交納xx元的管理費(fèi)，不足部分由村委會(huì)運(yùn)維資金中列支。
3.聚居點(diǎn)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時(shí)對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點(diǎn)內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對(duì)涉及的房屋、公共設(shè)施維護(hù)運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，在小區(qū)落實(shí)門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化了住戶的文明意識(shí)，促進(jìn)了良好氛圍的形成。
5.聚居點(diǎn)內(nèi)自主管理員委員會(huì)刻有印章，由管委會(huì)主任具體管理。
6.自新村聚居點(diǎn)建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點(diǎn)管理工作納入本級(jí)政府工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)新村聚居點(diǎn)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對(duì)新村聚居點(diǎn)管理經(jīng)費(fèi)收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點(diǎn)內(nèi)的每棟房屋都有一個(gè)名稱，方便管理。
8.新村聚居點(diǎn)內(nèi)的每個(gè)路口都設(shè)有路標(biāo)，相關(guān)點(diǎn)位交通安全警示標(biāo)志，沿河設(shè)置了安全護(hù)欄，同時(shí)還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
人事管理工作自查報(bào)告篇十四
如下：
一是建立健全了財(cái)政票據(jù)管理的各項(xiàng)內(nèi)部制度。對(duì)票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、發(fā)放、保管、核銷、銷毀的程序和要求都作了明確的規(guī)定，分別制定了《票據(jù)管理制度》（包括票據(jù)計(jì)劃、票據(jù)入庫(kù)、票據(jù)發(fā)放、票據(jù)工本費(fèi)結(jié)賬、票據(jù)核銷、記賬、盤點(diǎn)、存檔、數(shù)據(jù)備份等九個(gè)方面）、《單位票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、使用和核銷制度》、《票據(jù)保管、安全制度》、《票據(jù)稽查制度》和《票據(jù)年審制度》。各項(xiàng)制度除了在票據(jù)領(lǐng)發(fā)辦公場(chǎng)所上墻公示外，我們還將其在“區(qū)非稅收入網(wǎng)”網(wǎng)頁(yè)中向公眾公示，盡量能讓多數(shù)人了解我們的票據(jù)管理制度，支持配合我們的管理工作。
二是按要求設(shè)立了各項(xiàng)票據(jù)臺(tái)賬，及時(shí)記錄了票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、發(fā)放、庫(kù)存、核銷和工本費(fèi)等業(yè)務(wù)信息，定期核對(duì)臺(tái)賬庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存票據(jù)數(shù)量。對(duì)票據(jù)的入庫(kù)，出庫(kù)，繳銷和結(jié)存情況分別設(shè)立了臺(tái)賬，做到了每個(gè)工作日及時(shí)登記臺(tái)賬，打印入出銷等相關(guān)憑據(jù)，每月進(jìn)行一次票據(jù)盤底，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存與臺(tái)賬庫(kù)存數(shù)，確保了賬庫(kù)相符。同時(shí)，區(qū)財(cái)政將票據(jù)工本費(fèi)與收繳改革經(jīng)費(fèi)一起納入了年初預(yù)算，為開展票據(jù)管理工作提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障。
三是做到了專人專庫(kù)專柜保管票據(jù)，確保了票據(jù)安全。局機(jī)關(guān)在辦公用房緊張的情況下，專門騰出三間房子用于存放財(cái)政票據(jù)，倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)到了15平方米，能夠充分保證財(cái)政票據(jù)存放的需要。其中一間存放行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)，一間存放礦產(chǎn)品稅費(fèi)票據(jù)，另外一間備用。做到了財(cái)政票據(jù)按標(biāo)簽分類存放，有序整潔易查。庫(kù)房除了安裝牢固的鐵門外，還裝置了報(bào)警器、攝像頭等監(jiān)視設(shè)備，同時(shí)還配備了干粉滅火器兩臺(tái)。凡拆封的票據(jù)均按順序排放于票據(jù)柜中，并備放好樟腦，以防蟲蛀，尚未拆封的捆邦票據(jù)，則放置于票據(jù)鐵架上，與地面保持一定的距離，以防潮濕。庫(kù)房唯一的鑰匙由票據(jù)管理員一人保管，其它人員非允許一律不準(zhǔn)入內(nèi)。通過(guò)采取以上防盜、防火、防蟲、防潮等各項(xiàng)措施，確保了我區(qū)財(cái)政票據(jù)安全工作萬(wàn)無(wú)一失，從未出現(xiàn)過(guò)因保管措施不到位而造成票據(jù)毀損和滅失現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)了與物價(jià)部門的橫向聯(lián)系，聯(lián)合行文進(jìn)一步明確了非稅收入票據(jù)的購(gòu)領(lǐng)、使用和繳銷的程序：規(guī)定從今年開始，執(zhí)收單位再次購(gòu)領(lǐng)票據(jù)前，應(yīng)將已使用的票據(jù)先到物價(jià)局審核，再到非稅辦辦理繳銷手續(xù)，若款項(xiàng)尚未繳入非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶，則及時(shí)催繳，待款項(xiàng)繳齊后給予準(zhǔn)購(gòu)票據(jù)。通過(guò)這一措施，強(qiáng)化了票據(jù)的源頭控管，達(dá)到了“以票管收，票款同行”的目標(biāo)。上半年，納入?yún)R繳結(jié)算戶管理的非稅收入12338萬(wàn)元，較上年同期增加4006萬(wàn)元，增長(zhǎng)48%，專戶存儲(chǔ)率達(dá)到了100%。
一是所有票據(jù)統(tǒng)一向市票據(jù)科購(gòu)領(lǐng)，并及時(shí)清結(jié)票據(jù)工本費(fèi)。
從開始，我區(qū)不再印制任何財(cái)政票據(jù)，所需票據(jù)均從市票據(jù)科購(gòu)領(lǐng)后按程序發(fā)放給各個(gè)執(zhí)收單位。共向市票據(jù)科購(gòu)領(lǐng)財(cái)政票據(jù)4。46萬(wàn)冊(cè)，其中新版財(cái)政票據(jù)3。5萬(wàn)冊(cè)，89萬(wàn)份；礦產(chǎn)品稅費(fèi)票據(jù)1。96萬(wàn)冊(cè)，向市非稅處交納票據(jù)工本費(fèi)共計(jì)20。2萬(wàn)元，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖欠現(xiàn)象，今年以來(lái)還采取了按計(jì)劃數(shù)額預(yù)交的方式。
二是進(jìn)一步規(guī)范了票據(jù)發(fā)放管理。
我區(qū)從今年元月1日起，全面啟用新版票據(jù)，老版票據(jù)共計(jì)冊(cè)一律封存，并按規(guī)定程序予以了銷毀。在票據(jù)的發(fā)放程序上，實(shí)行“財(cái)政統(tǒng)管、憑證領(lǐng)購(gòu)、以票管收、限量控制、核舊領(lǐng)新、票款同行、自動(dòng)核銷與手工核銷相結(jié)合”的辦法。
在票據(jù)發(fā)放的程序上，今年三月份出臺(tái)的《區(qū)規(guī)范非稅收入管理暫行辦法》中對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)和礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征機(jī)構(gòu)作了特別規(guī)定，《暫行辦法》第二十八條明確規(guī)定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入票據(jù)的統(tǒng)一管理”，第二十九條明確規(guī)定“進(jìn)一步健全礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征票據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)，完上善礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征票據(jù)監(jiān)管機(jī)制。區(qū)礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征辦公室應(yīng)指定一名總票管員，負(fù)責(zé)對(duì)礦產(chǎn)品稅費(fèi)征收站、驗(yàn)票站和稽查隊(duì)的票據(jù)管理監(jiān)督工作；各礦產(chǎn)品稅費(fèi)征收站、驗(yàn)票站和稽查隊(duì)?wèi)?yīng)指定一名分票管員，具體負(fù)責(zé)本站、隊(duì)的票據(jù)管理工作。礦產(chǎn)品稅費(fèi)統(tǒng)征票據(jù)由總票管員向區(qū)非稅收入管理辦公室申請(qǐng)領(lǐng)用。領(lǐng)用票據(jù)時(shí)，總票管員應(yīng)提供上次票據(jù)發(fā)放、使用和庫(kù)存情況，區(qū)非稅收入管理辦公室在審核無(wú)誤的情況下給予重新領(lǐng)用。分票管員向總票管員申請(qǐng)領(lǐng)用和結(jié)報(bào)票據(jù)，對(duì)本站、隊(duì)票據(jù)管理負(fù)責(zé)，接受總票管員和區(qū)非稅收入管理辦公室票據(jù)稽查”，由此可見，我區(qū)財(cái)政票據(jù)的發(fā)放程度是層次分明，重點(diǎn)突出的。
在執(zhí)行票據(jù)工本費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面，我辦以身作則，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取，不多加25年來(lái)，他以勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每天與老干部打交道，展示出來(lái)的品格、情操，印證著他的忠誠(chéng)；他以敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，始終把老干部當(dāng)父母，體現(xiàn)出來(lái)的癡情、真愛，昭示著他的孝心；他以忠實(shí)勤懇的態(tài)度，堅(jiān)持為老干部謀利益，塑造出來(lái)的形象、口碑，詮釋著他的奉獻(xiàn)。他，就是宜昌市民政局退休離休干部管理所副所長(zhǎng)王功勝。
一、用“心”做事，甘當(dāng)老干部的服務(wù)員。
王功勝在工作中常說(shuō)：“有幸為老干部服務(wù)，給他們送去黨和人民的關(guān)懷，這是非常光榮的任務(wù)?！睘榱税堰@個(gè)光榮的任務(wù)完成好，他懷著對(duì)老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實(shí)踐中，他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律，協(xié)助所長(zhǎng)建立和完善了一系列為老干部服務(wù)的制度，創(chuàng)造了“三熟”、“四訪”、“五心”服務(wù)工作管理方法。即：對(duì)老干部工作業(yè)務(wù)熟悉，對(duì)老干部工作政策熟悉，對(duì)老干部個(gè)人和家庭情況熟悉；對(duì)老干部重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動(dòng)必訪；對(duì)老干部要有愛心，為老干部服務(wù)要有細(xì)心、給老干部辦事要誠(chéng)心、接待老干部要耐心、做老干部工作要熱心。
樂(lè)于為老干部辦事——這是王功勝始終持有的工作熱情。一天晚上八點(diǎn)多鐘，王功勝剛進(jìn)家門就接到電話，一位軍隊(duì)離休干部患急重癥住進(jìn)了市中心醫(yī)院。他立即趕往醫(yī)院，一面安慰家屬，一面跑上跑下配合醫(yī)院搶救，直到老同志脫離危險(xiǎn)，天已經(jīng)亮了，家屬非常感動(dòng)。這位獲救的老干部說(shuō)：“民休所對(duì)我照顧得太周到了，許多家屬?zèng)]有想到、沒(méi)有辦到，民休所想到了、辦到了”。民政局機(jī)關(guān)一位退休干部的老伴病危住院，王功勝不僅常去醫(yī)院看望病人，還照顧老同志的生活?！皬睦习椴∥r(shí)，他就一直陪著我，生怕我支持不住，直到老伴的后事全部處理完畢。他把我送到家里，做飯燒水把我安頓好，安慰我……直到我女兒來(lái)到家里他才離開?！边@個(gè)老同志激動(dòng)地對(duì)他的兒子說(shuō)：“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享?！崩细刹總兎Q贊王功勝“想得細(xì)、管得寬，只要是老干部的事，他總是能為老干部想到、盡力辦到”。
再小的事也要當(dāng)大事辦——這是王功勝對(duì)自己的工作要求。換塊窗戶玻璃、修理門鎖，看似瑣碎事，王功勝都看成是老干部對(duì)他們的信任和期盼，做與不做、做好做壞直接影響民政休干所及其工作人員的形象。他十分關(guān)注老同志需要幫助的瑣事、難事，知道的都會(huì)主動(dòng)熱心地幫助解決。有一年夏天，一位離休干部家里的電表壞了，他接到電話后，不顧炎熱，騎著自行車及時(shí)到電力部門聯(lián)系，來(lái)來(lái)回回跑了五六趟，為老人辦理了增容申請(qǐng)和相關(guān)手續(xù)，在最短時(shí)間里，使這位老同志家里及時(shí)通電，安度盛夏。
急老干部之所急——這是王功勝的辦事原則。一位軍隊(duì)退休干部，因病癱瘓生活不能自理，家屬找到民政休干所申請(qǐng)享受護(hù)理費(fèi)。王功勝感到自己有責(zé)任為其落實(shí)政策做好服務(wù)工作。于是，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)主管部門，請(qǐng)求按政策落實(shí)該同志的護(hù)理費(fèi)待遇。他跑上級(jí)主管部門，請(qǐng)有關(guān)部門深入老同志家中了解實(shí)情，很快使其護(hù)理費(fèi)待遇得到了落實(shí)。
多年來(lái)，他保持著兩項(xiàng)紀(jì)錄：一是凡有老同志病重?fù)尵?，不論晝夜、假日，一旦得知消息，他都在第一時(shí)間第一個(gè)趕到病房詢問(wèn)病情，積極協(xié)助做好搶救工作；二是凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他總要第一個(gè)趕到殯儀館，協(xié)調(diào)安排車輛、人員，布置靈堂，上門慰問(wèn)遺屬，幫助協(xié)調(diào)解決困難。25年來(lái)，他送走了近200位老人。
二、用“情”敬老，樂(lè)做老干部的知心朋友。
老干部信訪工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，王功勝認(rèn)真研讀有關(guān)老干部工作的政策及規(guī)定，深入老同志家中調(diào)查研究。在處理每一件信訪工作時(shí)，他都能熟練掌握運(yùn)用有關(guān)政策規(guī)定，做好當(dāng)事人的工作。
有一次，12位原619部隊(duì)在1983年移交到市民政休干所管理的軍隊(duì)無(wú)軍籍退休職工來(lái)到所里，要求將他們移交到軍隊(duì)離退休干部休養(yǎng)所管理。理由是軍休所管理，福利比民政休干所好，否則就要到市和省去上訪。他一方面和民政休干所的同志熱情地為老人們讓座倒茶，另一方面認(rèn)真聽取老同志們反映的意見，與老同志進(jìn)行了推心置腹的交談，曉之以情，動(dòng)之以理。隨后他又多次上門做老同志們的思想工作，講清政策規(guī)定，讓他們理解黨和國(guó)家對(duì)他們的關(guān)懷。在他的努力下，這部分老同志的思想轉(zhuǎn)變了，并且與他走得更近了。夏天，有20多位老同志找到王功勝，他立即放下手頭的工作，熱情地接待了他們，與老同志們進(jìn)行了詳細(xì)面談。原來(lái)是在執(zhí)行《宜昌市財(cái)政局、市人事局、市監(jiān)察局關(guān)于市直行政事業(yè)單位津補(bǔ)貼規(guī)范化管理的通知》（宜市財(cái)預(yù)發(fā)[]18號(hào)）時(shí)，按照該文件規(guī)定津補(bǔ)貼發(fā)放的資金來(lái)源是“各單位納入部門預(yù)算的行政事業(yè)性收費(fèi)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他合規(guī)收入和財(cái)政補(bǔ)貼收入”。但市民政休干所屬于津補(bǔ)貼發(fā)放范圍中的財(cái)政全額撥款經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位。其經(jīng)費(fèi)都是財(cái)政撥款解決，沒(méi)有文件規(guī)定中的各種收入。
人事管理工作自查報(bào)告篇十五
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。
一年來(lái)，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。
人事管理工作自查報(bào)告篇十六
為深入推進(jìn)《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施，確?！稐l例》在新村聚居點(diǎn)管理中充分發(fā)揮作用地，鄉(xiāng)黨委政府對(duì)新村聚居點(diǎn)的管理情況進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
自《條例》頒布后，鄉(xiāng)黨委第一時(shí)間組織全體鄉(xiāng)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)組織xx關(guān)村兩委干部及新村聚居點(diǎn)自管委成員對(duì)《條例》全文學(xué)習(xí)，確保下一下落實(shí)小區(qū)管理有依可循，有規(guī)可依。xx鄉(xiāng)xx關(guān)村兩委并于6月5日組織新村聚居點(diǎn)內(nèi)的32戶農(nóng)戶進(jìn)行《條例》內(nèi)容的傳達(dá)學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)農(nóng)戶都知曉聚居點(diǎn)管委會(huì)有哪些職責(zé)，農(nóng)戶自身有哪些義務(wù)，確保在下一步具體實(shí)施《條例》的過(guò)程中，讓小區(qū)管理有序推進(jìn)，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民幸福。
1.新村聚居點(diǎn)自主管理委員會(huì)組成情況和履職情況及存在的困難問(wèn)題。xx關(guān)村新村聚居點(diǎn)自管委在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)開展小區(qū)管理工作，自管委成員均由小區(qū)農(nóng)戶推選產(chǎn)生，共有人員3名，其中管委會(huì)主任由支部副書記兼任，成員2名，管理會(huì)成員按照分工負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境、公共設(shè)施和場(chǎng)地等的管護(hù)。存在的主要問(wèn)題：管理服務(wù)上有待提高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；小區(qū)農(nóng)戶的自覺性和主人翁意識(shí)還需增強(qiáng)。
2.新村聚居點(diǎn)管理經(jīng)費(fèi)籌措基本情況。經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是農(nóng)戶籌資和村委會(huì)運(yùn)維資金兩個(gè)方面，每年每戶農(nóng)戶交納100元的管理費(fèi)，不足部分由村委會(huì)運(yùn)維資金中列支。
3.聚居點(diǎn)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。及時(shí)對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保安全有效使用，滿足群眾的需求。
4.新村聚居點(diǎn)內(nèi)居民管理公約制定情況。自管委牽頭制定了《小區(qū)管理制度》，對(duì)涉及的房屋、公共設(shè)施維護(hù)運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生以及小區(qū)居民遵守的規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，在小區(qū)落實(shí)門前五包，做好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化了住戶的文明意識(shí)，促進(jìn)了良好氛圍的形成。
5.聚居點(diǎn)內(nèi)自主管理員委員會(huì)刻有印章，由管委會(huì)主任具體管理。
6.自新村聚居點(diǎn)建后，鄉(xiāng)政府一直將新村聚居點(diǎn)管理工作納入本級(jí)政府工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)新村聚居點(diǎn)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作及對(duì)新村聚居點(diǎn)管理經(jīng)費(fèi)收支情況的監(jiān)督檢查情況。
7.新村聚居點(diǎn)內(nèi)的每棟房屋都有一個(gè)名稱，方便管理。
8.新村聚居點(diǎn)內(nèi)的每個(gè)路口都設(shè)有路標(biāo)，相關(guān)點(diǎn)位交通安全警示標(biāo)志，沿河設(shè)置了安全護(hù)欄，同時(shí)還在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了停車位。
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