住建局工作總結(jié)及工作思路（優(yōu)秀23篇）

在總結(jié)中，我們可以梳理思路，提煉經(jīng)驗，從而更好地應(yīng)對類似的情境。寫總結(jié)時要注意語言流暢、連貫，符合讀者的閱讀習(xí)慣和審美需求。接下來是一些總結(jié)寫作的實(shí)例和范文，供大家參考借鑒。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇一

面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設(shè)的歷史機(jī)遇，局黨組緊緊咬定各項目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以服務(wù)全區(qū)中心工作、助力_城市建設(shè)為主線，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應(yīng)對，克難攻堅、開拓進(jìn)取，在變局中把握機(jī)遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內(nèi)集體嘉獎。

（一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進(jìn)行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側(cè)綠化部分已進(jìn)場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進(jìn)入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設(shè)。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構(gòu)建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實(shí)效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點(diǎn)整治工程進(jìn)展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標(biāo)。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點(diǎn)改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質(zhì)年活動，堅持對照商品房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質(zhì)”專項行動實(shí)施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設(shè)進(jìn)程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標(biāo)，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強(qiáng)一改造三整治”xx項任務(wù)為主要內(nèi)容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實(shí)澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設(shè)，澤雅鎮(zhèn)有xx項內(nèi)容已完成，x項內(nèi)容正處在設(shè)計過程中，x項內(nèi)容處于開工建設(shè)階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。

（二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關(guān)于大力推進(jìn)建筑工業(yè)化全力打造建筑強(qiáng)區(qū)的實(shí)施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側(cè)改革深入推進(jìn)。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預(yù)售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實(shí)，努力提高物業(yè)服務(wù)小區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強(qiáng)力推進(jìn)高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設(shè)置“四個一律”警示牌、實(shí)地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴(kuò)大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務(wù)數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。

（三）平安建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進(jìn)。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風(fēng)暴。上半年，組織開展了三輪農(nóng)村d級危房落實(shí)“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進(jìn)行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應(yīng)急處置，完成農(nóng)村d級危舊房應(yīng)急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設(shè)計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農(nóng)村住宅房屋改造建設(shè)管理辦法——《_區(qū)農(nóng)村住宅房屋改造建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質(zhì)量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實(shí)工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制，積極實(shí)施工地封閉管理制、建筑用工實(shí)名制、上崗安全培訓(xùn)制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補(bǔ)監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質(zhì)量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質(zhì)量、住宅工程質(zhì)量、大型裝飾裝修、預(yù)拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實(shí)安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽(yù)扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達(dá)xxxx余人次。

（四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結(jié)”的服務(wù)機(jī)制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強(qiáng)力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認(rèn)真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達(dá)xx.x%。積極推進(jìn)“一窗受理，集成服務(wù)”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關(guān)部門成立綜合窗口，實(shí)現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機(jī)關(guān)黨建工作全面加強(qiáng)。在突出思想教育、落實(shí)基本制度、解決主要問題上下功夫，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補(bǔ)短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機(jī)關(guān)黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責(zé)任清單等四張清單，切實(shí)補(bǔ)齊主體責(zé)任、黨建責(zé)任落實(shí)的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調(diào)整機(jī)關(guān)黨建專門班子，產(chǎn)生新的強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)和各支部班子，并順利成立了質(zhì)監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機(jī)力和活力。三是懲防體系建設(shè)持續(xù)完善。全面開展作風(fēng)整頓年活動，啟動質(zhì)監(jiān)站作風(fēng)專項整頓，從嚴(yán)整治干部隊伍中存在的紀(jì)律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀(jì)律的x名工作人員進(jìn)行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴(yán)密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風(fēng)廉政建設(shè)的籬笆，實(shí)現(xiàn)權(quán)力制約由“人盯人”向“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。四是依法行政工作扎實(shí)推進(jìn)。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機(jī)制，針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、房管裝修、工程質(zhì)量安全及欠薪等信訪難點(diǎn)，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，上半年共依法查處各類建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查、招投標(biāo)監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴(yán)肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，處理農(nóng)民工工資投訴xx起，確保了建設(shè)行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。

省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍(lán)圖。但要真正貫徹落實(shí)好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：

（一）圍繞平安和諧的目標(biāo)，推進(jìn)“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我們必須以生死時速贏得工作先機(jī)，以任務(wù)加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責(zé)不留情。要建立危舊房實(shí)地督查長效機(jī)制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實(shí)情況的專項督查，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標(biāo)，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達(dá)xxx%，xx月xx日前全面完成農(nóng)村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)的農(nóng)村c級危房治理改造工作目標(biāo)。要加強(qiáng)農(nóng)村住房建設(shè)監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓(xùn)制，在施工技術(shù)指導(dǎo)、竣工驗收管理和使用管理等方面對農(nóng)村住房建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質(zhì)量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，突出解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域中存在的工程質(zhì)量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質(zhì)量安全水平和精細(xì)化管理水平，完成市級標(biāo)化工地階段性驗收x個，省級x個。

（二）圍繞惠民利民的目標(biāo)，加快重點(diǎn)民生項目建設(shè)步伐。要加快推進(jìn)廣化南延_段、新雙南線等項目建設(shè)，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點(diǎn)整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標(biāo)任務(wù)，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點(diǎn)道路投資xx億元。要著力加強(qiáng)巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全，掀起比學(xué)趕超的良好態(tài)勢，力爭實(shí)現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點(diǎn)整治工程為突破口，實(shí)行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標(biāo)任務(wù)。

（三）圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，保持住建行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側(cè)改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設(shè)xx億元的投資目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進(jìn)一步凈化建筑招投標(biāo)市場。組織開展先進(jìn)項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質(zhì)，力爭實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。

（四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標(biāo)，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補(bǔ)齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺?wù)的理念和方式，確?！白疃嗯芤淮巍备母锫涞匾娦?。要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學(xué)習(xí)高潮。要嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機(jī)關(guān)黨建文化。要持續(xù)開展黨風(fēng)廉潔“防線工程”系列活動，保持正風(fēng)肅紀(jì)、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點(diǎn)領(lǐng)域砥礪品質(zhì)、增強(qiáng)才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。

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住建局工作總結(jié)及工作思路篇二

（一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項指標(biāo)穩(wěn)中向好。

（二）疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實(shí)地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點(diǎn)值守、招工返工、隔離點(diǎn)駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復(fù)工模式，一對一指導(dǎo)行業(yè)做好疫情防控、開工復(fù)工準(zhǔn)備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復(fù)工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率xxx%，在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補(bǔ)助金，涉及xx家物業(yè)公司。

（三）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：已開工xx個項目，已建成x個項目，%。月光經(jīng)濟(jì)：積極申報省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，以“一帶三區(qū)多節(jié)點(diǎn)”、“三街區(qū)四廣場”為核心進(jìn)行月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點(diǎn)。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。出臺《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》，大力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。

（四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點(diǎn)x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍(lán)領(lǐng)公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補(bǔ)貼申請對象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放對象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺，完成率xx.x%。

（五）民生保障堅強(qiáng)有力。安置提速：截至x月底，x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已進(jìn)場施工；x個安置房項目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預(yù)驗收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個老舊小區(qū)三年行動計劃的基礎(chǔ)上，自我加壓到xx個，今年要完成的x個老舊小區(qū)改造正有序推進(jìn)。運(yùn)用上級政策紅利，積極申請本年度地方政府專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：牽頭xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實(shí)施模式，在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個小區(qū)已進(jìn)場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項市政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。

（六）改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。共同締造國家試點(diǎn)：繼續(xù)推進(jìn)梓上村共同締造國家試點(diǎn)，積極申報全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓(xùn)基地，目前已通過住建部專家評審。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實(shí)施辦法（試行）》出臺后的審批流程，截至目前已有xx個項目按該辦法執(zhí)行。工程招投標(biāo)：在不見面審批的基礎(chǔ)上，在全市縣級平x首次推行“不見面開標(biāo)”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺《甌海關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團(tuán)隊，對新拿地塊的房開項目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

（一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動專班工作落實(shí)。以專班為契機(jī)，全面推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè)：認(rèn)真做好建筑業(yè)“兩鏈”風(fēng)險化解，加快重點(diǎn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進(jìn)建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務(wù)，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風(fēng)險，積極培育房地產(chǎn)消費(fèi)需求，嚴(yán)格執(zhí)行一房一價制度，從嚴(yán)把關(guān)價格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強(qiáng)商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務(wù)團(tuán)隊，對新拿地塊的房開項目做到x個月內(nèi)進(jìn)場施工。

（二）聚焦“品質(zhì)提升”，著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機(jī)生命體”，不斷提升功能品質(zhì)。大建大美：精心實(shí)施xxx個“大建大美”項目，爭取xx個項目開工建設(shè)，xx個項目建成投用。（包含月光經(jīng)濟(jì)項目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個項目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地；爭取開工項目x個，竣工項目x個，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。

（三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農(nóng)村困難家庭危房改造，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍(lán)領(lǐng)、人才公寓第三方運(yùn)營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)同社區(qū)落實(shí)小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項，開展“示范社區(qū)”“星級物業(yè)”評選，加大物業(yè)管理宣貫培訓(xùn)力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會。

（四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補(bǔ)齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進(jìn)場施工，爭取專項債和中央預(yù)算內(nèi)資金下達(dá)。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：加強(qiáng)對全區(qū)xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導(dǎo)工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資：積極對接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位，要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè)：扎實(shí)完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。

（五）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動承接改革試點(diǎn)工作，持續(xù)推動新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點(diǎn)：完成梓上村共同締造國家試點(diǎn)任務(wù)，爭取全國共同締造培訓(xùn)基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級試點(diǎn)：深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，積極開展防空地下室平時使用和維護(hù)管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點(diǎn)：制定《物業(yè)管理事項下放改革實(shí)施試點(diǎn)方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點(diǎn)：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項目建設(shè)，爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革：深化企業(yè)投資項目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項目從賦碼備案到竣工驗收審批“最多xx天”；政府投資工程建設(shè)項目全流程審批時間xx個工作日；企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目審批“最多xx個工作日”改革。

（六）聚焦“質(zhì)量安全”，著力打造甌海建設(shè)品牌。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù)，把握好鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法與全程跟蹤、動態(tài)服務(wù)的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型：進(jìn)一步完善電子招投標(biāo)平臺，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實(shí)地化服務(wù)：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù)，加強(qiáng)工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項整治行動仗、工程質(zhì)量專項整治行動行動仗、全國文明城市百日攻堅行動仗。

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住建局工作總結(jié)及工作思路篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅克難，務(wù)實(shí)苦干，深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2019年主要工作。

（一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實(shí)惠企政策，兌現(xiàn)獎勵資金x千萬元，極大調(diào)動了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”，實(shí)行多對一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％。

二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價x萬元／平方米，同比增長xx％。

三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進(jìn)”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)試點(diǎn)編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。

（二）以人為本，惠民舉措再顯成效。

一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強(qiáng)度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。

二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個，完成率達(dá)xxx％。

三是住房補(bǔ)貼發(fā)放及時到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補(bǔ)貼，擬發(fā)放補(bǔ)貼xxx萬元；累計發(fā)放人才補(bǔ)貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請75戶任務(wù)數(shù)。

（三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。

一是務(wù)實(shí)推進(jìn)小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報”活動，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動，截至目前，納入整治庫xx個項目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。

二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。

三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達(dá)到xx％。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。

一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。

二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實(shí)施方案》等系列文件，開展專項檢査活動，共計派出x千人次檢查在建工程xx個，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分，對x家施工單位進(jìn)行案件移交處理。

三是強(qiáng)力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅行動方案》，成立物業(yè)管理專項檢查小組，累計派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機(jī)制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。

（五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項，順利推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿，進(jìn)一步簡化辦理施工許可流程、縮短時限，實(shí)施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。

二是行業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn)教育組織有力。啟動建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項目審批制度改革、消防設(shè)計審查驗收、物業(yè)管理知識、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評。

三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對施工許可、竣工驗收階段申報實(shí)行代辦服務(wù)，牽頭專項驗收部門，主動開展上門指導(dǎo)活動，及時將問題消滅在竣工驗收前，獲贈企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。

（六）內(nèi)外兼修，隊伍建設(shè)闊步前行。

一是黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。順利完成局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會的換屆選舉工作；深入推進(jìn)主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，全年破解瓶頸難題xx余個，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個。

二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo)，全面梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。

三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

二、存在的問題回顧。

2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)；因物業(yè)管理體制機(jī)制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計劃的兩個棚改項目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項目開工延期等等。

2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實(shí)事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下六個方面工作：

（一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。

完善企業(yè)幫扶機(jī)制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點(diǎn)，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)亂象整治，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。

（二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)新城二期“大建大美”項目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點(diǎn)項目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機(jī)更新；制定出臺《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動計劃》，啟動給水、排水、道路等專項規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。

（三）辦好實(shí)事惠民生，群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。

繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補(bǔ)”“四類重點(diǎn)對象”危房存量核查活動，以“實(shí)地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查，做好摸底工作，實(shí)現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實(shí)現(xiàn)百姓“零次跑”。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項目進(jìn)度，全面落實(shí)2020年住房保障各項任務(wù)，切實(shí)改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。

（四）加大執(zhí)法強(qiáng)制度，安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。

依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚(yáng)塵智能控制等系統(tǒng)，切實(shí)開展安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、工程質(zhì)量提升等專項檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價評標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機(jī)制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項制度落實(shí)率兩個100％。

（五）緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時限，推行綜合驗收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機(jī)xxapp可進(jìn)行“兩金”查詢，方便群眾日常運(yùn)用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動新模式，著力提升物業(yè)管理水平。

（六）強(qiáng)化黨建塑形象，住建活力進(jìn)一步加強(qiáng)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動；強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，實(shí)施“紅引住建”系列活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動，認(rèn)真收集并及時解決各類問題困難，切實(shí)提高住建隊伍形象。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇四

近年來，圍繞精準(zhǔn)扶貧，我們堅持以人為本，不斷加快村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村危房改造工作，積極改造農(nóng)村困難群眾居住條件，讓住房危險，生活困難的群眾住房逐步得到改造。今年，縣住建局對全縣在冊貧困戶房屋進(jìn)行全面鑒定，共鑒定c級危房3115戶，d級危房2491戶，無房戶1495戶，摸清了全縣在冊貧困戶住房情況，加快了2020年危房改造政策落實(shí)。全年打卡發(fā)放危房改造補(bǔ)助資金3625戶5931.6萬元，超前完成省市下達(dá)我縣2200戶危房改造任務(wù)。同時，為切實(shí)提高農(nóng)村建筑工匠的質(zhì)量水平和安全意識，在全市縣區(qū)中率先組織開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)會21場，以農(nóng)村建房實(shí)際，圖文并茂講解為主，培訓(xùn)全縣農(nóng)村建筑工匠1452名，1030人通過測試并獲得培訓(xùn)證書，多措并舉的保障了我縣在冊貧困戶住房安全問題，助推了脫貧攻堅。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇五

(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng)，進(jìn)一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設(shè)、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設(shè)、國內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設(shè)。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務(wù)，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進(jìn)六大專項行動，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點(diǎn)領(lǐng)域治理，突出特色亮點(diǎn)打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補(bǔ)助、考核達(dá)標(biāo)動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進(jìn)16個改舊試點(diǎn)村項目建設(shè)，建立健全村莊建設(shè)檔案，積極打造農(nóng)房改造示范村，研究建立農(nóng)村建設(shè)全過程管理體系和設(shè)計體系，逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實(shí)抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式，通過推進(jìn)生態(tài)本底保護(hù)，促進(jìn)歷史文脈傳承，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力建設(shè)xx新品質(zhì)。推進(jìn)塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機(jī)更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設(shè)施、沿線建筑立面、后退空間等進(jìn)行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作，擴(kuò)大綠道網(wǎng)建設(shè)范圍，重點(diǎn)推進(jìn)西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設(shè)，推進(jìn)橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。三是扎實(shí)抓好老舊小區(qū)有機(jī)更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)有機(jī)更新試點(diǎn)工作，在初步調(diào)查排摸后，擬開展消防設(shè)施設(shè)備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進(jìn)理念，結(jié)合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務(wù)功能為重要前提，通過消防設(shè)施及停車設(shè)施更新、雪亮工程、無障礙設(shè)施建設(shè)等方式開展微更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導(dǎo)、業(yè)主決策，市場運(yùn)作、財政補(bǔ)助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點(diǎn)工程順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上，預(yù)計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。

(二)以內(nèi)外兼修為支撐，進(jìn)一步建設(shè)宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內(nèi)涵，不斷提升xx一流強(qiáng)區(qū)建設(shè)能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設(shè)學(xué)院路等6條道路，加快推進(jìn)徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實(shí)推進(jìn)“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學(xué)、新海藍(lán)鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設(shè)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)交通設(shè)施優(yōu)化配置和科學(xué)管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進(jìn)段塘學(xué)校地下公共停車場建設(shè)，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設(shè)力度。全面推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，確?；就瓿扇昕傮w目標(biāo)。同步謀劃下一批海綿城市建設(shè)項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點(diǎn)區(qū)域位置，為實(shí)現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達(dá)到海綿城市建設(shè)目標(biāo)要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標(biāo)打下基礎(chǔ)。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設(shè)工作。三是加強(qiáng)城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等9個公建項目，段塘學(xué)校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設(shè)，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護(hù)改造具體實(shí)施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風(fēng)雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。

(三)以民生福祉為依歸，進(jìn)一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實(shí)開展各項住房民生實(shí)事工作，全力保障人民群眾的住房權(quán)益，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核任務(wù)，科學(xué)制定2020年度棚改工作計劃，強(qiáng)化融資服務(wù)保障，完善征收體系建設(shè)，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點(diǎn)項目房屋征收工作，全力推進(jìn)零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導(dǎo)、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實(shí)施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強(qiáng)房屋巡跟系統(tǒng)運(yùn)用與推廣。強(qiáng)化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農(nóng)村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達(dá)的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務(wù)。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設(shè)，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設(shè)。完成公租房管理平臺開發(fā)及運(yùn)行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結(jié)合微信公眾號服務(wù)，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點(diǎn)公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。

(四)以質(zhì)效升級為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務(wù)的每個角落，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，奮力提質(zhì)升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實(shí)各項調(diào)控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進(jìn)，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應(yīng)用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作，嚴(yán)格落實(shí)銷售價格備案、預(yù)售許可發(fā)放等規(guī)定，加強(qiáng)樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預(yù)售節(jié)點(diǎn)平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度，加強(qiáng)建設(shè)條件論證、初步設(shè)計會審等環(huán)節(jié)主動服務(wù)、提前服務(wù)，加快推動地塊出讓和項目推進(jìn)速度。深入推進(jìn)“數(shù)字房產(chǎn)”建設(shè)，實(shí)時掌握市場動態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測分析，推動管理服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展。二是促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭全市前列。實(shí)施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質(zhì)升級和市場外拓，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。加強(qiáng)建筑市場規(guī)范秩序建設(shè)和信用體系建設(shè)，有效遏制違法違規(guī)建設(shè)行為。深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實(shí)施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護(hù)民工合法權(quán)益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機(jī)制等多項措施，制定檢測市場準(zhǔn)入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點(diǎn)開展工程建設(shè)及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進(jìn)裝配式建筑、綠色建筑工作，強(qiáng)化地方建筑材料質(zhì)量管理，促進(jìn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機(jī)，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點(diǎn)，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調(diào)研出臺《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》。試行將物業(yè)服務(wù)延伸至農(nóng)居點(diǎn)，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運(yùn)作，通過培訓(xùn)、宣傳、實(shí)踐指導(dǎo)逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進(jìn)業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。

(五)以新的使命為擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提振住建隊伍士氣。全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)的總要求，結(jié)合深入推進(jìn)“項目攻堅提速年”“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動，強(qiáng)化部門法治意識、廉政意識和擔(dān)當(dāng)意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實(shí)“兩集中、兩到位”要求，加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，推動局行政審批科成建制進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心。探索實(shí)行“受理審批相分離”、基建投資領(lǐng)域模擬審批等服務(wù)模式，試點(diǎn)基建投資項目審批一窗式、集成化服務(wù)，創(chuàng)新推動行政審批服務(wù)質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務(wù)體系，推進(jìn)“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實(shí)更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認(rèn)真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認(rèn)真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強(qiáng)化隊伍機(jī)構(gòu)建設(shè)。深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，真正在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫、出實(shí)效。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強(qiáng)政治思想教育和意識形態(tài)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。以提升組織力為重點(diǎn)，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動黨建、業(yè)務(wù)與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實(shí)戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團(tuán)換屆為契機(jī)，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設(shè)。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委九屆三次全會精神，推進(jìn)新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，做到專題部署，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任分工，嚴(yán)控權(quán)力風(fēng)險，制定班子成員《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)履職清單》，落實(shí)局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。緊抓局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導(dǎo)工作。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，重點(diǎn)開展項目建設(shè)審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構(gòu)建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，重點(diǎn)圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實(shí)情況開展對賬式督查，并加強(qiáng)作風(fēng)效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作推進(jìn)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹全國“兩會”精神，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，決勝全面建成小康社會，全面推進(jìn)住建領(lǐng)域各項工作。

一、2020年工作回顧。

（一）嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅持不懈抓黨建工作。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅定理想信念為根基，以提升組織力為重點(diǎn)，不斷提升新時代黨組織工作水平。全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制、“三會一課”制度，機(jī)關(guān)黨支部召開黨員大會、支委會和主題黨日活動各x次、講黨課活動x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)，著力打造黨建“四強(qiáng)”品牌。

（二）群防群控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個住宅小區(qū)“關(guān)口”，督促指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)落實(shí)小區(qū)防控措施。全力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴(yán)格做好疫情重點(diǎn)地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對一”，促進(jìn)商品房交易。

順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務(wù)；

有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設(shè)改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地?fù)P塵治理成效，大力推廣揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個項目安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對物業(yè)企業(yè)的燃?xì)忮仩t進(jìn)行低氮改造，已改造完成x臺。

虹橋街大連路至居安西路交通整治（機(jī)非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實(shí)施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實(shí)施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習(xí)立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對新生資樓、客運(yùn)家園、興澤苑等x個小區(qū)進(jìn)行維修改造。實(shí)施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項目。推進(jìn)美麗村莊建設(shè)，指導(dǎo)完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項目。對廣源街、習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進(jìn)行建設(shè)維修。

（五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時限，推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項目建設(shè)順利實(shí)施。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作。強(qiáng)化綜合整治，開展“利民惠民精細(xì)治理”專項整治工作。完成創(chuàng)森目標(biāo)，申報自治區(qū)級“園林式居住區(qū)”x個。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭工作。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務(wù)，謀劃“六建”工作，建立健全建設(shè)領(lǐng)域綜合治理長效機(jī)制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制，受理各類平臺信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達(dá)x%。

（六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強(qiáng)。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項，面積x萬平方米。持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)“智慧工地”創(chuàng)建，評定縣級安全標(biāo)化工地x個，推薦市級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地x個。強(qiáng)化隱患排查，抓好重大危險源防控管理，移交處罰x項，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對項目關(guān)鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供有力安全保障。加強(qiáng)對農(nóng)民工欠薪問題的治理。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實(shí)名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室x個，設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實(shí)物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補(bǔ)貼x元，發(fā)放退休干部住房補(bǔ)貼x元。加快推進(jìn)x年、x年棚戶區(qū)改造項目剩余任務(wù)，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標(biāo)段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)，力爭年底覆蓋率達(dá)x%。聯(lián)合多部門對全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計分x家。不斷提高供熱、供水、燃?xì)夥?wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。防災(zāi)減災(zāi)全面加強(qiáng)。強(qiáng)力推進(jìn)人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動，加強(qiáng)人防工程建設(shè)管理，加大人防警報建設(shè)力度，堅持人防應(yīng)急預(yù)警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強(qiáng)地震監(jiān)測管理，新增南梁臺子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點(diǎn)，提升消防審查驗收服務(wù)能力，審批人防項目x項、抗震設(shè)防x項。按時完成自治區(qū)防空警報鳴放任務(wù)，強(qiáng)化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報告。

二、存在問題。

一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作缺少消防專業(yè)人才和指導(dǎo)意見。受編制限制，干部職工嚴(yán)重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導(dǎo)致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細(xì)化管理不足。責(zé)任主體法律意識淡薄，違法違規(guī)行為時有發(fā)生，消防驗收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風(fēng)險和歷史遺留問題難度大、進(jìn)展慢，信訪投訴矛盾問題多。

2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實(shí)“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時代重任，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準(zhǔn)切入點(diǎn)，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，在隊伍建設(shè)上做表率。繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作，以“五個作表率”為抓手，嚴(yán)肅黨的組織生活，推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，努力打造“四強(qiáng)”黨支部，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理。開展廉政警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強(qiáng)、作風(fēng)上硬、業(yè)務(wù)上精的高素質(zhì)住建干部隊伍。

（二）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實(shí)施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項目。提升污水處理能力，實(shí)施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補(bǔ)齊應(yīng)急避難場所短板，分期推進(jìn)第一小學(xué)、政務(wù)中心等應(yīng)急避難場所建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實(shí)施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進(jìn)長河灣項目建設(shè)。

（三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對x個老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進(jìn)行改造。提升燃?xì)獍踩笖?shù)，建設(shè)住宅小區(qū)天然氣設(shè)施安全管理運(yùn)行平臺。提升供熱服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施x縣集中供熱項目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠(yuǎn)期新增負(fù)荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項目x個，其中：新建項目x個、續(xù)建項目x個。推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達(dá)到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達(dá)到x%。

（四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對重點(diǎn)小，對新增x戶“四類重點(diǎn)對象”危窯危房進(jìn)行改造，對符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇七

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實(shí)施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實(shí)加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；

打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；

新增停車位x個；

新建綠道x公里，其中省級x公里；

打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實(shí)施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

（五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實(shí)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。

（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展。

黨史。

學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)三促”

黨建。

聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。

二、２０２２年重點(diǎn)工作。

（一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實(shí)招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實(shí)效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

“安居x品牌”。

品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)。

企業(yè)。

的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理。

工作。

設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇八

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項目實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實(shí)施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標(biāo)泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實(shí)，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點(diǎn)項目建設(shè)情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進(jìn)中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設(shè)完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實(shí)行互聯(lián)互通。

3.三項用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實(shí)施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會議上審議通過。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計階段，設(shè)計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進(jìn)行測算，組織相關(guān)單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。

4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。

5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標(biāo)32萬，區(qū)考核目標(biāo)42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機(jī)場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標(biāo)，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項目計劃。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇九

考察xx、xx的重要講話精神，立足新發(fā)展階段，全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動，重點(diǎn)圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務(wù)”三大主線，為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。

前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值（省內(nèi)）xx億元，同比增長xx.x%。

（一）在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。

城市路網(wǎng)“擴(kuò)容”不斷推進(jìn)，開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預(yù)計年內(nèi)全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進(jìn);x個堵點(diǎn)治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)整體品質(zhì)融合提升，全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米，目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米（拆除重建xx萬平方米，綜合整治x.x萬平方米），目前共完成改造xx.x萬平方米，完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)（街道）爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板，力爭今年新增x個以上省級樣板，目前，已有x個鎮(zhèn)（街道）完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升工作，成立工作專班，完成基礎(chǔ)資料收集整理、初步調(diào)研等前期工作，《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升實(shí)施方案》正在編制當(dāng)中。

（二）在高品質(zhì)城市生態(tài)建設(shè)上有新進(jìn)展。

園林綠化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全年實(shí)施城區(qū)綠道建設(shè)xx公里以上，已完成x公里；

改建口袋公園x個，約x.x萬平方米，已完成總進(jìn)度的xx%，預(yù)計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)（新城大道—xx大道）的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理，深入“污水零直排”工作，全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上，完成x個住宅小區(qū)雨污分流，實(shí)施農(nóng)村生活污水治理工程xx個（民生實(shí)事項目xx個）。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)xx公里，x個小區(qū)雨污分流完工，累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實(shí)事項目中，x個項目已基本完工，另x個進(jìn)度超xx%。計劃今年開工的xx個農(nóng)村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造，目前xx、xx等xx個海綿項目已完工，預(yù)計年底可完成新增x.x平方公里目標(biāo)并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內(nèi)澇防治專項規(guī)劃，預(yù)計年底完成批復(fù)。

（三）在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。

新開工住宅裝配式建筑xx個，xx.x萬平方米。深入開展起重機(jī)械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動，創(chuàng)新建立“保險+風(fēng)控服務(wù)”機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定，出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案，涵蓋“完善住房和用地供應(yīng)機(jī)制”“健全市場管理體系”“遏制投機(jī)炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判，通過實(shí)施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度，截至目前，完成新建租賃住房籌集xxxx套，完成率達(dá)xx.x%。深入推進(jìn)公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革，目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制，xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作，年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造，目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運(yùn)維管理和多因子收費(fèi)相關(guān)工作，抓好“門戶管理”。扎實(shí)開展燃?xì)獍踩珜ｍ椪未笈挪?嚴(yán)厲打擊瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為，設(shè)置瓶裝燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)xx個。深入推進(jìn)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務(wù)紅黑榜制度為抓手，健全物業(yè)行業(yè)信用管理機(jī)制。圍繞xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺，推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程。持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動，加強(qiáng)消防安全管理，落實(shí)行政執(zhí)法清單，切實(shí)解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。

2022年，我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署，堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念，率先探索實(shí)現(xiàn)共同富裕的體制機(jī)制，一體推進(jìn)在忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當(dāng)標(biāo)兵，爭當(dāng)全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。加快實(shí)施城市建設(shè)品質(zhì)提升、城市精細(xì)化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略，全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點(diǎn)把握四大方向：

（一）把握綠色發(fā)展方向，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。

——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米，圍繞全生活鏈需求，加快構(gòu)建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等，打造管理服務(wù)無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)城中村改造工作，加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。

——持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局，實(shí)現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案，確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升樣板區(qū)，于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進(jìn)xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作，補(bǔ)齊市政和公共配套短板，確保x月底前通過xx驗收。

加快公共停車場建設(shè)和中心城區(qū)交通堵點(diǎn)治理，全年新增公共停車位xxxx只以上（中心城區(qū)xxxx只以上），治理堵點(diǎn)x個以上，提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預(yù)備項目的前期準(zhǔn)備工作，待條件成熟后轉(zhuǎn)實(shí)施項目。

（二）把握為民服務(wù)方向，全力提升人民群眾獲得感幸福感。

——持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風(fēng)險防控能力，加快補(bǔ)齊農(nóng)村污水管網(wǎng)設(shè)施短板，計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上，完成投資x億元。切實(shí)做好農(nóng)村生活污水治理“強(qiáng)基增效雙提標(biāo)”行動，計劃新增農(nóng)戶xxxxx戶以上，投資xx.x億元。

——加快城市濱水綠肺建設(shè)。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系，有序提升濱水空間的景觀風(fēng)貌，加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設(shè)以及裸地荒地治理，全年計劃完成新增口袋公園x個，裸地荒地覆綠x.x萬平方，全市新增綠道xx公里以上，加快實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。

——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作；

探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系，有序開展歷史建筑維護(hù)修繕工作；

全面完成xx市農(nóng)房安居示范村創(chuàng)建任務(wù)；

對農(nóng)村廢棄房屋進(jìn)行專項整治，摸清底數(shù)，制定廢棄農(nóng)房“一房一策”，確保房屋安全管理全覆蓋。高質(zhì)量推進(jìn)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查掃尾、查漏補(bǔ)缺工作，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。

（三）把握數(shù)字化改革方向，全力推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)升級。

——深入推進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，通過政策扶持和獎勵機(jī)制，加快扶持形成一批技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平，加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅試點(diǎn)工作，提升城市整體建設(shè)品質(zhì)。深化“智慧工地”建設(shè)，完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智慧化全面加強(qiáng)項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)，深入開展質(zhì)量安全專項行動，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。

——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標(biāo)要求，根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀，靈活運(yùn)用政策工具，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預(yù)看房”制度，減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴(yán)格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范銷售行為，強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，預(yù)防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。

積極推進(jìn)瓶裝氣市場改革，落實(shí)瓶裝燃?xì)饩€上銷售和“最后一公里”配送等工作，提高安全服務(wù)質(zhì)量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標(biāo)，加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃（2021—2035年）》編制。

——深入推進(jìn)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度，制定出臺我市相關(guān)配套政策，持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法清單，推動“智慧化”小區(qū)建設(shè)，有效解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度，以白云小區(qū)電梯加裝落地引領(lǐng)全市電梯加裝工作，加快補(bǔ)齊歷年欠賬。

（四）把握廉潔自律方向，全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

一是持續(xù)抓好。

黨史。

學(xué)習(xí)教育工作。抓好黨史學(xué)習(xí)第二、三階段的學(xué)習(xí)，探索黨史學(xué)習(xí)教育向業(yè)務(wù)延伸的工作舉措，以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手，實(shí)現(xiàn)。

黨建。

與業(yè)務(wù)雙贏共進(jìn)的良好局面。深化“為民辦實(shí)事”長效機(jī)制，實(shí)施“書記領(lǐng)辦”項目，打造“三服務(wù)”x.x版，著力解決當(dāng)下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政。

教育。

和

制度。

建設(shè)，堅持抓早抓小，結(jié)合廉政風(fēng)險點(diǎn)排查深入推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，從小微權(quán)力入手查漏補(bǔ)缺，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，增強(qiáng)廉政建設(shè)的針對性和實(shí)效性。三是強(qiáng)化信訪維穩(wěn)。

工作。

以“預(yù)防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查，強(qiáng)化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機(jī)制，充分健全科室信訪聯(lián)絡(luò)制、首問責(zé)任制，切實(shí)維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十

xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的住建任務(wù)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護(hù)航十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大為動力，以推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標(biāo)，全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點(diǎn)工程建設(shè)、政務(wù)公開試點(diǎn)、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，為實(shí)施“科教新區(qū)、山水甌海”戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細(xì)化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式，實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎罰辦法》，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企，切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實(shí)際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預(yù)計全年總開工面積可達(dá)xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預(yù)計年內(nèi)竣工面積可達(dá)xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預(yù)計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務(wù)指標(biāo)均可完成。

二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度，著力補(bǔ)齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進(jìn)市政建設(shè)三年行動計劃，力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進(jìn)“上改下”項目建設(shè)，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標(biāo)改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標(biāo)進(jìn)展良好。

三是危舊房整治縱深推進(jìn)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進(jìn)危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題，大力地推動了農(nóng)房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。

一是政務(wù)公開試點(diǎn)成績喜人。通過事項梳理、標(biāo)準(zhǔn)編制和流程優(yōu)化，全面實(shí)現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域，編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補(bǔ)貼xxx人，萬元。

二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進(jìn)建設(shè)模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè)，全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標(biāo)，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標(biāo)方式，實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動全過程閉環(huán)管理，著力引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責(zé)邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點(diǎn)事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務(wù)”，進(jìn)一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實(shí)行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實(shí)現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機(jī)械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟(jì)合作社二產(chǎn)返回標(biāo)準(zhǔn)廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項目以施工圖設(shè)計質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。

一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實(shí)施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應(yīng)用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實(shí)到位，極大地調(diào)動了企業(yè)積極性。全力推進(jìn)農(nóng)民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓(xùn)會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。

二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導(dǎo)房開合理定價，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴(yán)厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預(yù)期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點(diǎn)工作實(shí)施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點(diǎn)，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進(jìn)行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預(yù)（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。

三是招投標(biāo)市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項目招標(biāo)文件在線備案，推動電子招標(biāo)投標(biāo)全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強(qiáng)過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標(biāo)前標(biāo)后管理聯(lián)動機(jī)制、建設(shè)項目后評估制度、圍標(biāo)串標(biāo)情況通報機(jī)制、案件報送合作機(jī)制等，截至目前，已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標(biāo)項目相關(guān)投標(biāo)人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標(biāo)線索已移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責(zé)任人依法進(jìn)行了xxxxxx元的罰款。

一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實(shí)工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標(biāo)市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治，加大揚(yáng)塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標(biāo)化工地，目前獲評省級標(biāo)化工程x個，今年達(dá)到并上報申請省級標(biāo)化工地x個，通過市級標(biāo)化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標(biāo)化示范工地中間驗收xx個，市級標(biāo)化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導(dǎo)意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，目前，x項工程參評x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程，x城建集團(tuán)股份有限公司獲評區(qū)政府質(zhì)量獎。

二是大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實(shí)行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設(shè)，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運(yùn)營的基礎(chǔ)上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責(zé)任制”“強(qiáng)弱管線建設(shè)管理”等長效機(jī)制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴(kuò)面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實(shí)施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升行動，形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實(shí)施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務(wù)分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務(wù)順利完成，xx小項進(jìn)展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進(jìn)。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學(xué)副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流，要求各地學(xué)習(xí)借鑒。

三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計、規(guī)劃編制、方案設(shè)計、初步設(shè)計等審查會議，嚴(yán)格按照“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的要求，對重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)項目實(shí)行設(shè)計方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風(fēng)貌、頂部處理等設(shè)計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計要點(diǎn)與管理指導(dǎo)意見（試行）》，加速提升城市功能、品質(zhì)和形象，實(shí)現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計、圖審工作監(jiān)督管理，進(jìn)一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進(jìn)全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點(diǎn)區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點(diǎn)督考項目已開工x個，建成x個。

一是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，在局機(jī)關(guān)一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設(shè)者之家x個，建成紅色工地x個。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，縱深推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，嚴(yán)格“三公”管理，從嚴(yán)控制“四公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步健全作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制。結(jié)合萬人評議行動，嚴(yán)肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復(fù)燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實(shí)保障。

二是深化平安維穩(wěn)工作。總結(jié)深化護(hù)航十九大的安全保障經(jīng)驗，扎實(shí)做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會風(fēng)險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實(shí)施工地封閉管理制、建筑用工實(shí)名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預(yù)防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機(jī)械傷害為重點(diǎn)內(nèi)容的專項整治，從嚴(yán)抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理，強(qiáng)化火災(zāi)隱患的排查整治。加強(qiáng)房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實(shí)時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機(jī)制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進(jìn)行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強(qiáng)化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。

三是抓好干部隊伍建設(shè)。堅持“憑實(shí)績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機(jī)制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評議系列活動，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點(diǎn)，采取嚴(yán)格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實(shí)做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔(dān)保鏈、資金鏈化解風(fēng)險任務(wù)艱巨，部分重點(diǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠，業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。

三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設(shè)周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。

xxxx年的總體工作要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，全面落實(shí)新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題，推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌?！钡於▓詫?shí)的基礎(chǔ)。

在今后具體工作中，要更加強(qiáng)化“三個突出”：

一是穩(wěn)步推進(jìn)精建精美行動。深入實(shí)施“四大組團(tuán)”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設(shè)計院參與城市設(shè)計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實(shí)行綜合開發(fā)建設(shè)，著力完善城市功能、補(bǔ)齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計劃實(shí)施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當(dāng)年開工項目xx個，當(dāng)年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點(diǎn)項目。

二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應(yīng)用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進(jìn)工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設(shè)計水平和城市建設(shè)品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點(diǎn)，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護(hù)房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售和銷售行為的管理，全面實(shí)行商品房預(yù)訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

三是大力提升城市建管水平。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實(shí)施工地封閉管理制、建筑用工實(shí)名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，重視工程設(shè)計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點(diǎn)抓好工地廢土外運(yùn)、規(guī)范工地?fù)P塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進(jìn)平安標(biāo)化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求，高水平推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。

一是加快解決住有所居問題。精準(zhǔn)發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動，堅持對照商品房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實(shí)可行的“安置提速”實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎罰指導(dǎo)意見》，對提速明顯、進(jìn)展迅速的安置房項目實(shí)行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式，實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)程，確保已竣工的加快入住，已結(jié)頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進(jìn)度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設(shè)項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設(shè)項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進(jìn)我區(qū)住房租賃試點(diǎn)工作進(jìn)程。

二是常態(tài)推進(jìn)危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實(shí)常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實(shí)現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步加強(qiáng)鑒定檔案的管理、查詢和利用。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程，提高農(nóng)房審批效率，優(yōu)化審批服務(wù)，加大農(nóng)村危房改造力度，加快農(nóng)村危房改造進(jìn)度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進(jìn)行片區(qū)集中改造。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，把新一屆村級組織干部轉(zhuǎn)化為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。

三是扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè)，規(guī)范燃?xì)狻⒕C合管線，加快推進(jìn)“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合，配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點(diǎn)地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計等相關(guān)工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進(jìn)度。

一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進(jìn)建設(shè)工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務(wù)”制度改革，牽頭協(xié)調(diào)投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”標(biāo)準(zhǔn)化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域，落實(shí)好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，讓群眾辦事更便捷、更舒心。

二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準(zhǔn)入的方式，通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機(jī)制。圍繞招標(biāo)投標(biāo)“提質(zhì)保廉增效”的核心目標(biāo)，持續(xù)深化招投標(biāo)制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標(biāo)，重點(diǎn)整頓規(guī)避招標(biāo)、違法分包、掛靠和圍標(biāo)串標(biāo)等市場違法行為，重點(diǎn)監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題，建立健全符合甌海實(shí)際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標(biāo)市場長效監(jiān)管機(jī)制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運(yùn)”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。

一是堅持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化“四個意識”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實(shí)際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。

二是堅持把風(fēng)險防控作為政治責(zé)任。落實(shí)信訪和輿情處置工作機(jī)制，加強(qiáng)針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實(shí)時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點(diǎn)的信訪問題。完善房鬧主動處置機(jī)制，及時化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項整治和督查，探索農(nóng)民工欠薪處置新模式，實(shí)現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。

三是堅持把廉潔自律作為最強(qiáng)政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確?！凹t線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化，扎緊制度“籠子”，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，嚴(yán)格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?dāng)、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。

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住建局工作總結(jié)及工作思路篇十一

加強(qiáng)與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項目進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的各類問題，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整籌建方案。計劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國有征收項目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國有土地上居戶收購;推進(jìn)錢江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護(hù)綠地項目簽約;推動完成筧橋項目掃尾。督促街道對聯(lián)審過的加梯項目按照時間節(jié)點(diǎn)倒排工作計劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實(shí)“關(guān)鍵小事”。實(shí)施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊與民兵聯(lián)訓(xùn)，開展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動為契機(jī)，開展安全月專項整治，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十二

結(jié)合固定主題黨日活動，組織集中學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)制度;以深化“廉潔好家風(fēng)”主題教育活動為載體，扎實(shí)開展紀(jì)律和作風(fēng)教育;緊盯元旦春節(jié)、清明端五等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，傳播清廉故事，弘揚(yáng)廉政文化，傳達(dá)正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，以案示警，構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局，營造風(fēng)清氣正的廉潔好風(fēng)尚。成立局黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定黨委、黨委書記和其他班子成員的責(zé)任清單，指導(dǎo)下屬單位建立健全二級清單，實(shí)行動態(tài)管理。召開局深化作風(fēng)建設(shè)大會，各科室單位認(rèn)領(lǐng)《2020年重點(diǎn)工作項目化清單》、簽訂《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，抓好責(zé)任分解。深入開展廉政風(fēng)險再排查工作，針對風(fēng)險表現(xiàn)和等級一一制定預(yù)防措施，明確責(zé)任科室分管領(lǐng)導(dǎo)，從源頭防控風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，事前防范，切實(shí)做到有制度管人、靠制度辦事。規(guī)范運(yùn)用“第一種形態(tài)”七種方式，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，對重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行定期不定期提醒談話，堅持抓前、抓早、抓小。96666效能投訴保質(zhì)保量按時辦結(jié)。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十三

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十四

我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)認(rèn)真貫徹上級指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)狠抓工作落實(shí)確保了各項工作順利完成。

近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進(jìn)程，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門，面對今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實(shí)，局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實(shí)工作，全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項目進(jìn)展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動跟蹤，實(shí)行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。

為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實(shí)施了租房租金補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴(yán)格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實(shí)施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。

為改善人居環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)，針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實(shí)施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責(zé)任，特別是嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作，做到了依法操作，規(guī)范招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80－90年代建造的，不僅居住的人員復(fù)雜，對出新工作的認(rèn)識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實(shí)把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實(shí)施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實(shí)實(shí)在在的為民辦實(shí)事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)責(zé)任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學(xué)整治出新，注重突出新穎，嚴(yán)格落實(shí)房屋整治出新方案，切實(shí)使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn)，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強(qiáng)對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責(zé)任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴(yán)格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位，實(shí)行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實(shí)際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十五

2016年，**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的直接指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，旅游強(qiáng)鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作，推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造工程，圓滿完成了年度各項建設(shè)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)提供了堅實(shí)的保證。

一、建設(shè)目標(biāo)及完成情況。

1、農(nóng)村危房改造。

根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于下達(dá)第二批農(nóng)村危房改造工作任務(wù)》（紅建發(fā)〔2016〕207號文），年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為306戶。通過政府引導(dǎo)，政策宣傳，全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶，其中：**村委會66戶，安慶村委會32戶，朝陽村委會143戶，嘎他村委會43戶，期垤村委會43戶，俄垤村委會43戶，所建房屋已達(dá)到危房改造項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、村莊規(guī)劃。

**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里，轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人，耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1：500數(shù)字化地形圖，修編完善總體規(guī)劃圖，做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成，我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設(shè)計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖，測繪工作于11月份完工，測繪面積達(dá)到平方公里，其中集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃面積達(dá)到55%，覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%，按期完成了規(guī)劃目標(biāo)。

4、保障性住房。

今年我鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)目標(biāo)為2000平方米40套，目前已做好項目建設(shè)前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作，爭取年底完成主體工程量的82%。

5、農(nóng)村危房改造。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為370戶，目前已完成了項目建檔立卡，完成項目建設(shè)計劃目標(biāo)，完成計劃數(shù)的100%。

6、村莊建設(shè)。

一是加強(qiáng)新農(nóng)村項目建設(shè)。完成了嘎他村委會貴沖自然村，朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃和建設(shè)，安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米，活動室60平方米；二是抓好一事一議項目建設(shè)。完成了安慶村委會樹垤自然村進(jìn)村公路硬化20公里，硬化活動場地平方米，朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組，期垤村委會作夫村，俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)一步改善了村容村貌，推進(jìn)了農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、采取的措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進(jìn)行，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)單位和村委會主任為成員的住建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。

（二）建立健全實(shí)施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實(shí)際，圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實(shí)施方案，做到工作推進(jìn)有目標(biāo)，項目建設(shè)有順序。

（三）制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)，提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)做好民生工程，我鄉(xiāng)根據(jù)國家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關(guān)政策，通過文件的形式一級傳一級，做到家喻戶曉，政策深入人心。

（四）層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。為按質(zhì)按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務(wù)，努力提高群眾參與建設(shè)村莊建設(shè)的積極性，全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)政策宣傳和各項目建設(shè)。

三、

存在的困難和問題。

一是群眾普遍比較困難，外出打工人員較多，發(fā)動群眾投工投勞難度較大。

3/4。

二是群眾等靠要的思想依然存在，一切項目建設(shè)都守望著全部項目由政府直接建設(shè)。

三是由于貧富差距大，多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi)，存在較大的安全隱患，政府投入有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步的工作計劃。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的管理和實(shí)施工作，重點(diǎn)查處違法違規(guī)修建行為，敦促、指導(dǎo)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)。

繼續(xù)完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)保障性住房建設(shè)和相應(yīng)管理制度，繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作，確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收，同時做好農(nóng)村危房改造政策性補(bǔ)貼工作，從而擴(kuò)大農(nóng)村危房改造的覆蓋面，使民生工程得到進(jìn)一步提升。

（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)。

在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎(chǔ)上，緊密圍繞項目實(shí)施方案，加大與群眾的宣傳力度，提高群眾參與的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級的溝通與協(xié)作，使鄉(xiāng)村建設(shè)工作上一個新臺階。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十六

今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。

（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。

（三）穩(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進(jìn)行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實(shí)施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標(biāo)工作，29個項目已進(jìn)場施工，其余2個項目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預(yù)計至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實(shí)開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實(shí)施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實(shí)處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。

1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強(qiáng)。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實(shí)際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標(biāo)價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。

（一）抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十七

20xx年，住建局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和貫徹落實(shí)《xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)實(shí)施方案的通知》的文件精神，落實(shí)工作機(jī)制，逐步完善各項制度，整理發(fā)布政府公開信息，積極上報各項公開信息，在政府信息公開工作方面取得了一定成效?，F(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下：

20xx年，住建局政府信息公開工作在學(xué)習(xí)、貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計報送工作的通知》有關(guān)要求中深入推進(jìn)、全面展開。在原工作機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大公開力度，繼續(xù)深化公開內(nèi)容，不斷豐富形式載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范政府信息公開行為，使住建局政府信息公開工作取得新進(jìn)展?？偟恼f來主要開展了以下幾個方面的工作。

(一)組織宣傳培訓(xùn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中、省、市關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開工作的相關(guān)意見、文件精神。

二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

(二)完善組織體系。

一是健全組織機(jī)構(gòu)，確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室和直屬單位為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局辦公室)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員，負(fù)責(zé)政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。

二是抓目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

(三)加強(qiáng)政府信息公開平臺建設(shè)。采用多種形式，拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢發(fā)展和實(shí)際工作需要，不斷完善住建局網(wǎng)站建設(shè)，開設(shè)了政府信息公開專欄。結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，住建局行政審批人員和審批項目進(jìn)駐行政服務(wù)中心，審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行了工作對接，并嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)定的時間要求提前或按時辦理。完善政務(wù)公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場所全部得到有力保障。

(四)新聞發(fā)布實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?，規(guī)范化。住建局根據(jù)工作實(shí)際及時將各類市政府重大決策部署、群眾關(guān)注熱點(diǎn)及突發(fā)信息，及時公布到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站。

(五)開展“5·15”政務(wù)公開日情況。通過現(xiàn)場群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務(wù)流程、疑難問題解答宣傳單等方式，開展政務(wù)公開宣傳活動，圓滿完成了“5·15政務(wù)公開日”工作任務(wù)，取得了較好效果，受到群眾的`好評。

(一)政府信息主動公開情況。20xx年，主動公開政府信息70條。全文電子化率達(dá)100%。

在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息：

一是通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關(guān)門戶網(wǎng)站上公布。

二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務(wù)信息公開欄公布。

三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務(wù)。

(二)依申請公開政府信息情況。20xx年，通過網(wǎng)絡(luò)向社會政務(wù)公開信息9件，其中包括三公經(jīng)費(fèi)、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預(yù)案等民生信息，方便社會大眾及時掌握和了解相關(guān)政策。

(三)回應(yīng)政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺共接收百姓留言62條，均已答復(fù)。

雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進(jìn)步，但離廣大公眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

一是政府信息公開申請受理的數(shù)量不多;。

二是信息公開工作量大，專職人員較少;。

三是公開內(nèi)容的及時性和完整性還有待進(jìn)一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。

下一步，我們將采取強(qiáng)有力措施加以改進(jìn)。

一是進(jìn)一步加大信息公開的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。梳理、整合政府信息，利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息，提高信息的知曉度，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作面向社會的宣傳力度;加強(qiáng)對局系統(tǒng)干部職工信息公開知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息公開人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);使政府信息公開更好地服務(wù)于社會。

二是進(jìn)一步規(guī)范工作流程，完善信息公開工作機(jī)制。強(qiáng)化主動公開意識，增加政府公開信息的發(fā)布量，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十八

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點(diǎn)，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：

1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財政補(bǔ)助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進(jìn)村調(diào)研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。

2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補(bǔ)助資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，發(fā)放補(bǔ)助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準(zhǔn)備制定補(bǔ)助資金發(fā)放辦法，預(yù)計春節(jié)前全部發(fā)放到位。

1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實(shí)，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補(bǔ)助資金。

2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進(jìn)展不均衡。

1、按照上級進(jìn)度要求，積極爭取上級補(bǔ)助資金，把握時間節(jié)點(diǎn)，確保完成危改任務(wù)。

2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（一）東部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)水系建設(shè)的實(shí)施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負(fù)責(zé)xx區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是借力節(jié)水壓采項目，重點(diǎn)打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚(yáng)水站1座（南運(yùn)河北趙家墳穿堤揚(yáng)水站），清淤整治坑塘5座，新建揚(yáng)水點(diǎn)28座，計量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳?zāi)蠘?、趙官屯西橋建設(shè)項目；投資26萬元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚(yáng)水站維修工程等各類水利工程，進(jìn)一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應(yīng)只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進(jìn)行綠化美化。20xx年立足于保護(hù)村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。

（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進(jìn)。南水北調(diào)中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進(jìn)場施工。

（三）農(nóng)村人飲工程扎實(shí)開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點(diǎn)工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)村人飲安全工作扎實(shí)開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預(yù)計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。

（四）水資源管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費(fèi)征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強(qiáng)水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進(jìn)行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強(qiáng)了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進(jìn)行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費(fèi)意識不強(qiáng)等困難，繼續(xù)加大兩費(fèi)征收工作力度。兩費(fèi)合計征收100余萬元。四是嚴(yán)格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴(yán)厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運(yùn)河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當(dāng)場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。

（五）認(rèn)真做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步落實(shí)好防汛抗旱責(zé)任制，努力完善防災(zāi)減災(zāi)體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實(shí)了行政首長責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部包河、包片責(zé)任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預(yù)案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災(zāi)害防御辦法實(shí)施細(xì)則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強(qiáng)汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。

（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實(shí)。 健全組織，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認(rèn)真堅持“一崗雙責(zé)”，主管副局長負(fù)責(zé)具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及從業(yè)資格等事項進(jìn)行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進(jìn)農(nóng)村各項經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇十九

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，按照古政辦[2009]3號《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入開展。

節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，充分認(rèn)識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。在學(xué)習(xí)文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。

(二)找準(zhǔn)問題，明確任務(wù)。結(jié)合單位實(shí)際，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng)，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準(zhǔn)存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。

一是強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責(zé)任制和問責(zé)制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

二是貫徹落實(shí)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度。

三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進(jìn)行建筑效能專項測評，達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的不予組織竣工驗收備案。

(三)認(rèn)真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴(yán)把“四節(jié)”認(rèn)真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控，嚴(yán)格執(zhí)行并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點(diǎn)示范。建立健全法規(guī)制度，加強(qiáng)制定相應(yīng)的政策和措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓(xùn)工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認(rèn)識，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費(fèi)觀。

(四)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實(shí)施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。

在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格檢查施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達(dá)標(biāo)的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復(fù)驗應(yīng)全部進(jìn)行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復(fù)試報告等有關(guān)資料。并作如下要求：

1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計做法必須與審批合格的設(shè)計圖紙相一致。

2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件進(jìn)行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位出具設(shè)計變更文書，并應(yīng)報原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)合格后，方可實(shí)施。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房，且應(yīng)通知責(zé)任監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)符合要求后方可全面組織施工。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇二十

20xx年，區(qū)住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的“抓項目、治環(huán)境、惠民生”工作思路，采取有力措施，全面加強(qiáng)住建行業(yè)的監(jiān)督管理和服務(wù)，扎實(shí)有效推動各項工作的落實(shí)，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年主要開展工作及成效

區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府做大做強(qiáng)建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”，振興發(fā)展建筑業(yè)的部署，加大對建筑業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo)和服務(wù)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升內(nèi)在素質(zhì)，努力促進(jìn)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。一是建筑業(yè)產(chǎn)值增長加快。今年來，全區(qū)工程報建項目共38項（其中房地產(chǎn)項目6項，學(xué)校創(chuàng)強(qiáng)10項，其他項目22項），建筑總面積為794726.51平方米，工程建筑造價為13億元。建筑業(yè)產(chǎn)值在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下仍然保持著一定的增長。二是建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加大扶持力度促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的意見》，積極扶持引導(dǎo)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強(qiáng)。目前，在我區(qū)注冊的建筑企業(yè)30家，其中，總承包一級資質(zhì)企業(yè)5家，二級資質(zhì)企業(yè)8家，三級資質(zhì)企業(yè)17家，建筑業(yè)規(guī)模的壯大，為我區(qū)的稅收作出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，20xx年1至11月地稅收入21.77億元，其中建筑業(yè)創(chuàng)稅4.29億元，占19.71%。

區(qū)住建局積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府大力推進(jìn)鎮(zhèn)級房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對鎮(zhèn)級房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo)，大力推進(jìn)沙瑯、林頭、麻崗、旦場、嶺門、樹仔等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，推動各鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)，提升城鎮(zhèn)化水平，把沙瑯、林頭、麻崗等鎮(zhèn)打造成房地產(chǎn)業(yè)新的增長極。目前，旦場鎮(zhèn)美好家園項目，沙瑯鎮(zhèn)怡景花園商住樓項目，嶺門鎮(zhèn)富景花園、翰林苑住宅樓項目和麻崗鎮(zhèn)華美豪苑項目等相繼開工建設(shè)，有力的拉動了鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

區(qū)成立了區(qū)政府主職領(lǐng)導(dǎo)任組長的城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施意見》，同時召開了“城鄉(xiāng)清潔工程”“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級工作會議，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程工作。二是抓好“環(huán)衛(wèi)市場化”工作。通過“政府主導(dǎo)，村民自治”模式，鼓勵全區(qū)各村開展農(nóng)村生活垃圾收集清運(yùn)有償收費(fèi)服務(wù)。至目前止，全區(qū)共有359條村（居）委會已有250多條村（居）委會實(shí)行了垃圾有償收費(fèi)服務(wù)。涌現(xiàn)出沙院里鋪?zhàn)写濉⒌﹫鲦?zhèn)花園村、嶺門鎮(zhèn)海港村、霞洞鎮(zhèn)馬路頭村等一大批示范點(diǎn)村，我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三是抓好全區(qū)各鎮(zhèn)（街）“六亂”整治工作。今年來，繼續(xù)以“六亂”整治行動作為“城鄉(xiāng)清潔工程”重要抓手，逐步向鎮(zhèn)（街）、村（居）委會延伸，目前我區(qū)21個鎮(zhèn)（街）已全部啟動了“六亂”整治大行動，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行大力整治，使城鄉(xiāng)清潔面貌得到了明顯的改善。四是抓好城鄉(xiāng)清潔工程“走、聽、看、比”活動。組織各鎮(zhèn)（街）主職領(lǐng)導(dǎo)、分管“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)、村委會干部以及群眾代表到各鎮(zhèn)（街）相互參觀交流學(xué)習(xí)60多場次，通過“走、聽、看、比”活動，進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部、群眾參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的積極性。

今年來，我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，深入開展一系列安全生產(chǎn)大檢查工作，確保我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動。20xx年我局出動人員500多人次，對全區(qū)27個在建建筑工地進(jìn)行安全大檢查7次，腳手架、臨時用電、深基坑等專項檢查6次，發(fā)現(xiàn)安全隱患125處，發(fā)出安全隱患整改通知書39份，其中停工整改通知書9份，并對違規(guī)的責(zé)任主體人員實(shí)行動態(tài)管理扣分50例。確保了我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管。全年我局累計出動人員120多人次，專項督查4次，查扣氣瓶500多個，取締無證經(jīng)營點(diǎn)1間，移交公安機(jī)關(guān)1人。三是加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管。對全區(qū)混凝土攪拌站安裝了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行全程監(jiān)督，同時，加強(qiáng)對商品混凝土出站、運(yùn)輸過程及施工現(xiàn)場的抽檢力度，確保商品混凝土質(zhì)量。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作分工的安排，區(qū)住建局著重抓好二項重點(diǎn)工作的落實(shí)。一是開展小磚廠專項整治工作。今年以來，采取高壓的態(tài)勢，強(qiáng)力推進(jìn)整治工作。至目前止，我區(qū)發(fā)出《停業(yè)生產(chǎn)取締拆除》、《停止供電》等通知書163分，強(qiáng)制性拆除紅磚廠1家，責(zé)令停產(chǎn)取締不符規(guī)定水泥環(huán)保小型磚廠13家，自行停產(chǎn)粘土磚廠12家，轉(zhuǎn)型升級環(huán)保、頁巖機(jī)磚廠7家，取得了初步的整治成效。二是全面開展農(nóng)村危房改造工作。今年，經(jīng)核查，我區(qū)農(nóng)村危房改造任務(wù)為3063戶，至目前止，開工3118戶，開工率101.8%，竣工2376戶，竣工率達(dá)到77.6%，切實(shí)改善農(nóng)村困難家庭居住環(huán)境。

今年來，我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作雖然取得了較好成效，但也還存在一些問題及不足。主要是在：一是在指導(dǎo)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，扶持做大做強(qiáng)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展方面力度還有待加強(qiáng)和提高；二是建筑工程質(zhì)量和建筑安全監(jiān)管工作仍然十分嚴(yán)峻，違法、“帶病”施工等現(xiàn)象依然存在，文明施工水平還有待進(jìn)一步提高；三是勘察設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人才欠缺，質(zhì)量、安全監(jiān)管壓力十分大。四是農(nóng)村危房改造工作任務(wù)分配不夠合理，推進(jìn)仍存在較大的困難。

（一）抓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促做大做強(qiáng)。加快培育龍頭骨干企業(yè)。積極培育和扶持有條件的一級、二級資質(zhì)企業(yè)晉升為特級和一級資質(zhì)企業(yè)，全面扶持三級資質(zhì)企業(yè)提升資質(zhì)，進(jìn)一步提高我區(qū)建筑業(yè)競爭力。鼓勵基礎(chǔ)和條件較好的國有建筑企業(yè)改革經(jīng)營體制，加快轉(zhuǎn)型升級。

（二）抓房地產(chǎn)業(yè)管理，促房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是規(guī)范商品房預(yù)售活動，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自預(yù)售等違規(guī)行為；二是繼續(xù)加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)投資的引導(dǎo)，大力推進(jìn)沙瑯、麻崗、林頭、嶺門、旦場等基礎(chǔ)條件較好的鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)，提升城鎮(zhèn)化水平。

（三）抓村鎮(zhèn)建設(shè)，促城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快發(fā)展。一是加快開展宜居城鄉(xiāng)創(chuàng)建指導(dǎo)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)鎮(zhèn)中心村建設(shè)。二是積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)抓好房地產(chǎn)項目規(guī)劃建設(shè)。三是加強(qiáng)對村莊整治工作的指導(dǎo)，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村，全面提升我區(qū)宜居水平。四是抓好鎮(zhèn)村“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。積極推進(jìn)“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的農(nóng)村垃圾處理模式，在農(nóng)村推廣實(shí)行生活垃圾分類處理，實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類化、減量化；推廣“村民自治、有償服務(wù)”的模式，解決農(nóng)村生活垃圾處理經(jīng)費(fèi)不足的問題。五是加大督促指導(dǎo)力度，推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作任務(wù)按時完成。

（四）抓建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的安全巡查，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)建筑施工行為，深入開展各項專項檢查和專項整治工作，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管秩序。實(shí)行“分組分片、全方位監(jiān)管、不定時巡查、各負(fù)其責(zé)”的安全監(jiān)管模式加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)督管理，提高巡查頻率，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，依法查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為；繼續(xù)突出抓好以預(yù)防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點(diǎn)的安全隱患專項整治。

（五）抓服務(wù)提升，促重點(diǎn)項目建設(shè)。結(jié)合住建職能實(shí)際，加強(qiáng)服務(wù)，落實(shí)班子成員對口聯(lián)系協(xié)辦項目，為推進(jìn)項目落實(shí)開通綠色通道，提高辦事效率，積極配合做好園區(qū)、重點(diǎn)項目的招投標(biāo)、工程報建、施工安全監(jiān)管以及竣工驗收等工作，促進(jìn)項目的順利建成投產(chǎn)。

今年以來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，創(chuàng)新“四種模式”，加快“四個轉(zhuǎn)變”，奮力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。

非工業(yè)類固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長28.3%；

建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長15%；

對上爭取完成9115.81萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的182%；

新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.8平方公里，新增城鎮(zhèn)人口0.81萬人，城鎮(zhèn)化率提高2個百分點(diǎn)。

（一）圍繞規(guī)劃抓管理。抓好規(guī)劃成果運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)對城市規(guī)劃建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)和約束。縣城市總體規(guī)劃已經(jīng)省住建廳評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施；編制完成《縣城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（20xx版）》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍(lán)線管理辦法》、《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》；建立縣域大地坐標(biāo)系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)測繪成果的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換工作。開展與省規(guī)劃院戰(zhàn)略合作關(guān)系，舉辦城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計專題講座，著力提升規(guī)劃建設(shè)管理水平。

（二）圍繞項目抓進(jìn)度。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開工建設(shè)麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場，提前完成“百園之市”目標(biāo)任務(wù)，提升改造機(jī)械大道和錦繡大道竹景觀綠化，完成振興路北段、濱江新區(qū)南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設(shè)和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強(qiáng)力推進(jìn)“百萬安居工程建設(shè)行動”，加快危舊房棚戶區(qū)改造。對上爭取棚戶區(qū)改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區(qū)貸款1.62億元、中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元，投資近8億元，持續(xù)推進(jìn)1983戶城市棚戶區(qū)續(xù)建改造，啟動實(shí)施2763戶城市棚戶區(qū)改造，提前實(shí)施20xx年1809戶棚戶區(qū)改造；創(chuàng)新中心城區(qū)棚戶區(qū)改造工作機(jī)制，將xx區(qū)開放式小區(qū)下水管網(wǎng)整治與中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目有機(jī)結(jié)合，著力解決開放式小區(qū)配套設(shè)施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設(shè)。三是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。推進(jìn)以財富中心、城市之星、中巖廣場商業(yè)綜合體建設(shè)為重點(diǎn)的9大樓盤建設(shè)，出臺《引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村居民進(jìn)城落戶促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的試行意見》，加大了“去庫存”力度，穩(wěn)定了住房消費(fèi)，全年銷售商品房2579套，同比增長156%，其中農(nóng)民進(jìn)城購房1621套，補(bǔ)貼資金3570萬元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強(qiáng)，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進(jìn)第九屆竹文化節(jié)重點(diǎn)項目建設(shè)。采用epc模式建設(shè)國際竹藝城市政基礎(chǔ)設(shè)施及旅游配套設(shè)施項目，啟動實(shí)施竹藝街片區(qū)和竹藝大道北段棚戶區(qū)改造項目。五是以國家級重點(diǎn)鎮(zhèn)、省級試點(diǎn)鎮(zhèn)、市級特色鎮(zhèn)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成黑龍鎮(zhèn)丹甫大道和污水處理廠建設(shè)，完成投資約2400萬元；推進(jìn)西龍鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設(shè)，完成投資約3640萬元。堅持古鎮(zhèn)古韻，全力抓好漢陽場社區(qū)省級傳統(tǒng)村落保護(hù)，積極申報國家級傳統(tǒng)村落保護(hù)，建成漢陽鎮(zhèn)濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進(jìn)城市危舊房棚戶區(qū)改造貨幣化安置，完成濱江新區(qū)國有土地上危舊房拆除113戶。七是積極開展城市建設(shè)招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開展濱江新區(qū)、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設(shè)項目招商，先后與太平洋建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、國發(fā)城鎮(zhèn)化發(fā)展股份公司等國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行項目合作洽談，成功引進(jìn)重慶建工集團(tuán)股份有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市片區(qū)綜合開發(fā)。

（三）圍繞創(chuàng)建抓治理。一是以“四城同創(chuàng)”為載體，深入開展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城創(chuàng)建活動，以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實(shí)施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機(jī)械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造，積極推進(jìn)中心城區(qū)拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區(qū)綠地率達(dá)30.06%，綠化覆蓋率達(dá)36.48%，成功創(chuàng)建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示xx縣城。二是開展中心城區(qū)揚(yáng)塵治理，科學(xué)規(guī)劃貨車行駛路線，規(guī)范設(shè)置貨車入城禁行標(biāo)志，建立健全車輛入城管理制度，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場地規(guī)范管理，全縣建筑施工圍擋全部實(shí)現(xiàn)社會核心價值觀上墻。三是開展違法建設(shè)專項治理工作，查處違法建設(shè)48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設(shè)行為。

（四）圍繞行業(yè)抓管理。一是全面開展工程質(zhì)量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，全年對全縣在建工程實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書10份，施工安全隱患整改通知書36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實(shí)現(xiàn)與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動治理培訓(xùn)班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開展建筑工地?fù)P塵治理，加大治理監(jiān)管力度，督促在建工地增設(shè)自動高壓噴淋系統(tǒng)、沖洗池等設(shè)備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區(qū)等措施，切實(shí)抓好揚(yáng)塵治理工作。四是燃?xì)獗O(jiān)管責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對全縣液化石油氣經(jīng)營點(diǎn)、華龍?zhí)烊粴夤尽⒑爿x天然氣公司、淼龍燃?xì)夤景踩芾砉ぷ鳎⒑炗喣繕?biāo)責(zé)任書，落實(shí)專人負(fù)責(zé)全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會議制度，召集相關(guān)部門對城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)開展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。

（五）圍繞信訪抓穩(wěn)定。一是積極開展依法治縣工作，找準(zhǔn)我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著力重點(diǎn)，創(chuàng)新工作舉措，夯實(shí)工作責(zé)任，深入推進(jìn)依法治縣，全年開展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來訪接待辦公室的平臺作用，對涉穩(wěn)重點(diǎn)人員進(jìn)行了分類定級和規(guī)范建檔，對涉穩(wěn)重點(diǎn)人員實(shí)行了動態(tài)管理。三是堅持信訪工作“一崗雙責(zé)”和當(dāng)天辦理制度，做好了維穩(wěn)工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)、大調(diào)解信息系統(tǒng)的及時錄入和管理，全年接待群眾來訪件47件，300余人次，息訪辦結(jié)47件，辦結(jié)率達(dá)100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設(shè)中的勞資糾紛。

（六）圍繞扶貧抓攻堅。一是推進(jìn)新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取省上補(bǔ)、農(nóng)戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬元，實(shí)施南城鎮(zhèn)蘭溝村、瑞峰鎮(zhèn)黃桷村、白果鄉(xiāng)羅灣村、高臺鄉(xiāng)百家池村、漢陽鎮(zhèn)新路村和向陽村新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是狠抓農(nóng)家新居建設(shè)，爭取中央專項補(bǔ)助資金169.5萬元，將農(nóng)村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結(jié)合，啟動實(shí)施瑞峰鎮(zhèn)、漢陽鎮(zhèn)、河壩子鎮(zhèn)、白果鄉(xiāng)30個貧困村226戶貧困戶農(nóng)村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一庭院綠化，采取規(guī)劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶農(nóng)家新居；三是扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作，廣泛發(fā)動全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻(xiàn)一份愛心，點(diǎn)燃一盞希望”精準(zhǔn)扶貧活動，為白果鄉(xiāng)白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬余元，開展“一對一”特色扶貧，為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。

（七）圍繞發(fā)展抓黨建。一是適應(yīng)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動；以星級管理推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投入3萬元打造標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地，爭創(chuàng)五星級機(jī)關(guān)黨支部；認(rèn)真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，發(fā)展2名預(yù)備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過派駐黨建指導(dǎo)員方式增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力，選派局黨組成員、紀(jì)檢組長劉炯擔(dān)任青城鎮(zhèn)五更橋社區(qū)第一書記，幫扶后進(jìn)基層黨組織全面轉(zhuǎn)化升級；選派建設(shè)股股長彭利擔(dān)任白果鄉(xiāng)白廟村第一書記，促進(jìn)扶貧攻堅。三是持續(xù)開展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農(nóng)村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。

（八）圍繞正風(fēng)抓肅紀(jì)。一是從嚴(yán)落實(shí)“兩個責(zé)任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次；按照行政權(quán)力運(yùn)行平臺建設(shè)要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認(rèn)1389件，其他行政權(quán)力227件，深化懲防體系建設(shè)。二是從嚴(yán)抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節(jié)必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長鳴”；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個。三是從嚴(yán)解決“四風(fēng)”的問題。開展“整治庸懶散浮拖現(xiàn)象”專項督查11次，書面通報4次，談話7人次，配合紀(jì)委查處1人次，干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。開展重點(diǎn)項目專項督查12次，督促整改問題4個，確保項目高效、廉潔推進(jìn)。以土地征收、農(nóng)村危房改造、保障性安居工程、違法建設(shè)拆除為重點(diǎn)，切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，對查找的5個廉政風(fēng)險點(diǎn)及保障性安居工程審計中發(fā)現(xiàn)的4個問題全部予以整改。

（九）圍繞職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密責(zé)任制納入單位工作目標(biāo)，確定2名同志負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作，切實(shí)強(qiáng)化保密管理；使用縣保密辦統(tǒng)一采購的保密設(shè)備，嚴(yán)格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執(zhí)行定點(diǎn)維護(hù)和維修管理；加強(qiáng)保密法及實(shí)施條例等宣傳學(xué)習(xí)，積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進(jìn)一步規(guī)范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復(fù)印30余份。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇二十一

住建局。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點(diǎn)工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點(diǎn)。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點(diǎn)社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實(shí)取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。

課件。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強(qiáng)化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實(shí)際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實(shí)行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實(shí)際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實(shí)行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇二十二

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點(diǎn)社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實(shí)取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)課件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強(qiáng)化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實(shí)際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實(shí)行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實(shí)際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實(shí)行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。

住建局工作總結(jié)及工作思路篇二十三

市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進(jìn)一步完善和落實(shí)愛國衛(wèi)生科學(xué)長效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績，各項業(yè)務(wù)工作已基本達(dá)標(biāo)。

1、加強(qiáng)了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設(shè)置隔離護(hù)欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強(qiáng)了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對城區(qū)在建工地項目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次，重點(diǎn)檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。

2、在滅鼠除四害工作中，我局實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負(fù)責(zé)拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。

3認(rèn)真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實(shí)、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了20余次檢查，對存在問題的共計12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。

4、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來，先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)4個。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。

二、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)完成情況。

為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機(jī)制，我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事科室，配齊配強(qiáng)了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實(shí)，將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。

為使健康教育工作落到實(shí)處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局先后四次專門邀請了中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識講座，舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。累計近400人參加了培訓(xùn)。同時，廣泛利用培訓(xùn)會、座談會等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強(qiáng)。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機(jī)關(guān)每年對全體職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達(dá)100%以上，健康形成率達(dá)到90%以上。

為切實(shí)搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各科室按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各科室對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實(shí)際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請2個專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室每月會對辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地進(jìn)行衛(wèi)生抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚(yáng)，對差的單位進(jìn)行批評，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎(chǔ)工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點(diǎn)，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極購藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認(rèn)真扎實(shí)開展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達(dá)到了控制鼠害，保護(hù)人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計，近年來共投放鼠藥500余公斤，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

我局認(rèn)真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標(biāo)志，同時，積極創(chuàng)建無煙單位。

根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設(shè)點(diǎn)宣傳4次。與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。

創(chuàng)衛(wèi)工作無止境，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，更加努力地做好系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作，為國家級衛(wèi)生城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

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