自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃（實用18篇）

通過制定計劃，我們可以有條不紊地進行工作，避免臨時抱佛腳和沖動行為。制定計劃時，考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性因素。接下來是一些關(guān)于計劃的案例分析，希望能夠讓你更加深入地理解計劃的重要性。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一

一是梳理可利用土地資源，強化土地功能約束機制。以現(xiàn)有“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，補充完善城市控規(guī)、集體經(jīng)濟發(fā)展用地、批而未供和閑置土地等專題數(shù)據(jù)，依據(jù)2020年影像圖對全區(qū)4040個控規(guī)地塊的現(xiàn)狀進行了分析，分為規(guī)而未批、批而未征、征而未供、供而未用和用而未盡五類，為“雙招雙引”重點建設(shè)類項目提供空間保障。二是積極處置批而未供和閑置土地。擬定批而未供土地處置化解方案，對103個項目存在的問題逐宗進行了梳理，確定了責(zé)任單位。根據(jù)青島市2007-2020年閑置土地清單，目前我區(qū)涉嫌閑置土地共計16宗，面積764.2畝。其中2宗，面積25.4畝被法院查封;8宗已開工建設(shè)，面積531畝;6宗未開工建設(shè)，面積207.76畝，正在進行閑置認定、銷號工作。三是騰籠換鳥盤活土地。完成青島澳柯瑪信息產(chǎn)業(yè)園有限公司、山東大宇汽車零部件有限公司等6宗國有土地收回，土地面積268.6畝，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和市政基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校等公用設(shè)施建設(shè)提供了用地保障。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二

一是增加服務(wù)項目。進一步落實“幫代辦”和“上門辦”服務(wù)，使不動產(chǎn)登記與群眾“零距離”。設(shè)立軍人優(yōu)先窗口，由軍轉(zhuǎn)工作人員承擔(dān)，推廣尊崇軍人的社會價值觀。合理配置崗位人員，開展延時服務(wù)，讓群眾當(dāng)日來當(dāng)日辦。成立權(quán)籍調(diào)查小組，加快推進繼承(受遺贈)事實調(diào)查工作，解決不動產(chǎn)繼承轉(zhuǎn)移登記問題，讓群眾省錢叫好。二是增加自助設(shè)備。已設(shè)立自助打證機，增加自助查詢機，實現(xiàn)檔案查詢、制證、取證自助辦理。三是減少審批時限。在涉及公證登記業(yè)務(wù)中，取消公證函詢，加快審批速度。5月13日起調(diào)整部分業(yè)務(wù)審批時限，深圳12項1小時內(nèi)辦結(jié)的登記業(yè)務(wù)我區(qū)全部做到。四是推動“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記+金融”集成服務(wù)。已與3家銀行(中國建設(shè)銀行、青島銀行、青島農(nóng)商銀行)合作開展不動產(chǎn)預(yù)告登記、抵押登記、抵押注銷登記等遠程服務(wù)。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三

一是推進國土空間規(guī)劃建設(shè)。以青島市城市總體規(guī)劃修編為契機，擬定了xx區(qū)2035空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃初步方案，對908岸線修測、濕地保護規(guī)劃和控規(guī)按照“多規(guī)合一”進行融合，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為支撐，提出實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模聚集所需的空間承載量，搶抓xx區(qū)在新一輪國土空間規(guī)劃中拓展空間、提升能級的機遇。二是推進村莊規(guī)劃編制。按照《青島市村莊規(guī)劃工作指導(dǎo)意見(征求意見稿)》，開展了村莊規(guī)劃編制情況摸底和編制計劃的填報工作。三是啟動海岸線修測。已完成全區(qū)海岸線現(xiàn)場核測，通過該項工作妥善處理土地與海洋交叉管理問題。四是加強新增建設(shè)用地計劃管理。通過發(fā)函、面談等方式征求各街道、相關(guān)區(qū)直部門2020年農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收項目用地需求，經(jīng)區(qū)土管委會研究確定，將36個項目列為xx區(qū)2020年農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收計劃，需征收土地總面積906.51畝，其中新增建設(shè)用地468.15畝。五是制定全年供地計劃。計劃供應(yīng)2090.55畝土地，其中計劃供應(yīng)住宅用地面積892.25畝，占42.68%。上半年征收土地716畝，支付征遷補償費1.57億元，地上附著物補償費3269萬元，保障杰華生物二期、海逸公館周邊市政道路、宋家經(jīng)濟發(fā)展用地等19個重點項目順利落地。完成中科曙光、山東頭首開區(qū)等項目供地4宗，土地面積155.5畝，收取土地出讓金33.48億元。完成印象畔、左岸風(fēng)度、桃源居等項目容積率調(diào)整手續(xù)，收取土地出讓金0.8億元，追繳金朱家洼3#地塊遲延繳納土地出讓金滯納金1億元。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四

一是認真開展第三次國土調(diào)查。已完成土地利用現(xiàn)狀調(diào)查，該調(diào)查成果在全市率先通過省級核查，并上報國家核查。城鎮(zhèn)地籍更新調(diào)查、房屋調(diào)查、海域調(diào)查等其他專項調(diào)查工作正在開展中。二是加強宅基地管理。為改善群眾居住條件，規(guī)范宅基地上危房翻建工作，減少違法建設(shè)，起草了《xx區(qū)宅基地上危房恢復(fù)性建設(shè)管理辦法》。為解決歷史遺留的宅基地證檔遺失問題，保護群眾合法權(quán)益、化解社會矛盾，啟動宅基地及地上房屋調(diào)查工作。成立區(qū)自然資源局宅基地合法性認定工作小組，制定統(tǒng)一政策明白紙，配合區(qū)綜合執(zhí)法局對8處房屋出具了認定意見。三是積極解決“問題產(chǎn)權(quán)”。完成了西韓新苑30個樓座1424戶房屋首次登記，為龍秋霞三位教師解決了20年未辦證問題。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應(yīng)對疫情影響，履行“兩統(tǒng)一”核心職責(zé)，主動服務(wù)，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)，夯實政治基礎(chǔ)。一是強化黨的政治建設(shè)。加強理論武裝，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策前學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和有關(guān)重要論述的制度機制，組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議7次，集中學(xué)習(xí)研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案》。二是加強基層黨組織建設(shè)。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關(guān)工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風(fēng)建設(shè)。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學(xué)習(xí)、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)”學(xué)習(xí)研討。四是黨建引領(lǐng)群團共建。結(jié)合支部“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動和“結(jié)對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務(wù)190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責(zé)任。通過多種渠道及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神；開展“疫情就是命令，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領(lǐng)崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務(wù)渠道，助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網(wǎng)上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應(yīng)對復(fù)工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯(lián)系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現(xiàn)場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標(biāo)工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴(yán)格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴(yán)格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務(wù)會13次、專題規(guī)劃業(yè)務(wù)會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預(yù)審。完成9個項目8248.4745畝建設(shè)用地項目預(yù)審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預(yù)下達的1456畝建設(shè)用地計劃指標(biāo)、5488畝掛鉤指標(biāo)、150畝保障性安居工程用地指標(biāo)進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標(biāo)11325畝，獲得批復(fù)15批次，批準(zhǔn)指標(biāo)8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標(biāo)1590畝；批準(zhǔn)工礦廢棄地復(fù)墾利用試點項目11批次，獲得建設(shè)用地總指標(biāo)7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務(wù)；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務(wù)的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農(nóng)用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應(yīng)各類建設(shè)用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預(yù)計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復(fù)核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標(biāo)庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學(xué)劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復(fù)，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項目實施計劃涉及項目70個，其中轉(zhuǎn)他用項目46個，自然修復(fù)項目14個。已完成治理項目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復(fù)項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責(zé)的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實工作；調(diào)查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關(guān)核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴(yán)肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農(nóng)田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設(shè)項目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預(yù)審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實現(xiàn)“不見面”查詢。四是貼心服務(wù)發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務(wù)50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是持續(xù)推進國土“三調(diào)”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復(fù)核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災(zāi)防治。對全市19處地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》；開展地質(zhì)災(zāi)害點應(yīng)急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復(fù)造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風(fēng)險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學(xué)習(xí)周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴(yán)厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴(yán)治黨。切實履行管黨治黨主體責(zé)任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險防控，健全重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風(fēng)”嚴(yán)作風(fēng)。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化效能建設(shè)，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。

（二）嚴(yán)格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責(zé)任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標(biāo)，提高用地預(yù)審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標(biāo)及占補平衡指標(biāo)。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應(yīng)工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，壓實在建生產(chǎn)礦山“邊開采、邊治理”責(zé)任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務(wù)。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴(yán)格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務(wù)水平。推進房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標(biāo)。持續(xù)開展“一門、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設(shè)項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產(chǎn)預(yù)告登記制度，對預(yù)售商品房全面開展預(yù)告登記，積極推進存量房預(yù)告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統(tǒng)繳系統(tǒng)，推行“零接觸式”稅費統(tǒng)繳模式。對地質(zhì)災(zāi)害隱患點應(yīng)急預(yù)案進行推演，做好地質(zhì)災(zāi)害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復(fù)等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

自組建以來，全系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標(biāo)新要求，有效履行自然資源管理職責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務(wù)。提升站位，立足大局，以高度政治責(zé)任感和使命感，積極落實黨政機構(gòu)及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎(chǔ)、立支柱、定架構(gòu)額前期基礎(chǔ)性工作任務(wù)：市自然資源局和市自然資源事務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉(zhuǎn)到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成；縣區(qū)、經(jīng)濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學(xué)謀劃、精心組織、嚴(yán)明紀(jì)律，妥善處理好機構(gòu)改革中出現(xiàn)的情況和問題，關(guān)注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導(dǎo)，扎實抓好干部隊伍建設(shè)，做好辦公用房調(diào)整等硬件設(shè)施建設(shè)，推進職能整合及新老業(yè)務(wù)承接，實現(xiàn)改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標(biāo)準(zhǔn)落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務(wù)，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調(diào)查工作，完成航攝及資料收集、內(nèi)業(yè)整理工作，形成三調(diào)數(shù)據(jù)庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設(shè)項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務(wù)逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。全力做好重點建設(shè)項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現(xiàn)供地，協(xié)調(diào)推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標(biāo)精細化管理，推進房地產(chǎn)“去庫存”，科學(xué)編制年度土地供應(yīng)計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標(biāo)（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現(xiàn)土地供應(yīng)228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進國有農(nóng)場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關(guān)心難點熱點問題，《關(guān)于國有建設(shè)用地使用權(quán)續(xù)期國有農(nóng)用地級別與基準(zhǔn)地價標(biāo)準(zhǔn)的意見》獲市政府常務(wù)會審議通過。

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應(yīng)對疫情影響，履行“兩統(tǒng)一”核心職責(zé)，主動服務(wù)，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)，夯實政治基礎(chǔ)。一是強化黨的政治建設(shè)。加強理論武裝，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策前學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和有關(guān)重要論述的制度機制，組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議7次，集中學(xué)習(xí)研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案》。二是加強基層黨組織建設(shè)。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關(guān)工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風(fēng)建設(shè)。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學(xué)習(xí)、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)”學(xué)習(xí)研討。四是黨建引領(lǐng)群團共建。結(jié)合支部“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動和“結(jié)對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務(wù)190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責(zé)任。通過多種渠道及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神；開展“疫情就是命令，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領(lǐng)崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務(wù)渠道，助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網(wǎng)上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應(yīng)對復(fù)工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯(lián)系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現(xiàn)場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標(biāo)工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴(yán)格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴(yán)格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務(wù)會13次、專題規(guī)劃業(yè)務(wù)會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預(yù)審。完成9個項目8248.4745畝建設(shè)用地項目預(yù)審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預(yù)下達的1456畝建設(shè)用地計劃指標(biāo)、5488畝掛鉤指標(biāo)、150畝保障性安居工程用地指標(biāo)進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標(biāo)11325畝，獲得批復(fù)15批次，批準(zhǔn)指標(biāo)8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標(biāo)1590畝；批準(zhǔn)工礦廢棄地復(fù)墾利用試點項目11批次，獲得建設(shè)用地總指標(biāo)7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務(wù)；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務(wù)的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農(nóng)用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應(yīng)各類建設(shè)用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預(yù)計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復(fù)核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標(biāo)庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學(xué)劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復(fù)，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項目實施計劃涉及項目70個，其中轉(zhuǎn)他用項目46個，自然修復(fù)項目14個。已完成治理項目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復(fù)項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責(zé)的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實工作；調(diào)查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關(guān)核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴(yán)肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農(nóng)田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設(shè)項目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預(yù)審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實現(xiàn)“不見面”查詢。四是貼心服務(wù)發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務(wù)50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是持續(xù)推進國土“三調(diào)”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復(fù)核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災(zāi)防治。對全市19處地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》；開展地質(zhì)災(zāi)害點應(yīng)急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復(fù)造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風(fēng)險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學(xué)習(xí)周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴(yán)厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴(yán)治黨。切實履行管黨治黨主體責(zé)任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險防控，健全重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風(fēng)”嚴(yán)作風(fēng)。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化效能建設(shè)，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。

（二）嚴(yán)格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責(zé)任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標(biāo)，提高用地預(yù)審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標(biāo)及占補平衡指標(biāo)。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應(yīng)工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，壓實在建生產(chǎn)礦山“邊開采、邊治理”責(zé)任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務(wù)。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴(yán)格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務(wù)水平。推進房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標(biāo)。持續(xù)開展“一門、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設(shè)項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產(chǎn)預(yù)告登記制度，對預(yù)售商品房全面開展預(yù)告登記，積極推進存量房預(yù)告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統(tǒng)繳系統(tǒng)，推行“零接觸式”稅費統(tǒng)繳模式。對地質(zhì)災(zāi)害隱患點應(yīng)急預(yù)案進行推演，做好地質(zhì)災(zāi)害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復(fù)等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞重點項目建設(shè)，以行政效能革命和“質(zhì)量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質(zhì)量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應(yīng)土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》，大幅壓縮不動產(chǎn)辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協(xié)調(diào)xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設(shè)用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準(zhǔn)備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調(diào)整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經(jīng)市土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準(zhǔn)備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設(shè)，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設(shè)用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結(jié)合季度衛(wèi)片，嚴(yán)厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復(fù)燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復(fù)燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產(chǎn)登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結(jié)。x-x月辦理不動產(chǎn)登記xx宗，土地使用權(quán)抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產(chǎn)處遺項目調(diào)查工作，對東方世紀(jì)城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。《x市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復(fù)星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預(yù)選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調(diào)蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農(nóng)田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災(zāi)搬遷工作，包片領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，在保障工程質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)進度，確保x月底前全面完成避災(zāi)搬遷工作任務(wù)。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責(zé)任人開展防災(zāi)培訓(xùn)，對全區(qū)xx個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行了拉網(wǎng)式摸排。三是馳而不息抓作風(fēng)。持續(xù)開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動，以“六查六看”為主要內(nèi)容，著力補齊干部作風(fēng)短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀(jì)律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質(zhì)量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、忠誠擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進，爭當(dāng)國土鐵軍，激發(fā)和調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領(lǐng)域重難點和遺留問題，開展“大調(diào)研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結(jié)，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協(xié)調(diào)、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應(yīng)因規(guī)劃調(diào)整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準(zhǔn)備不充分。

2、新增違法占地及農(nóng)村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應(yīng)工作，保障項目用地需求。積極做好基礎(chǔ)設(shè)施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴(yán)肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù)，提升營商環(huán)境。做好“三調(diào)”前期準(zhǔn)備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞重點項目建設(shè)，以行政效能革命和“質(zhì)量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質(zhì)量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應(yīng)土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》，大幅壓縮不動產(chǎn)辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協(xié)調(diào)xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設(shè)用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準(zhǔn)備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調(diào)整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經(jīng)市土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準(zhǔn)備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設(shè)，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設(shè)用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結(jié)合季度衛(wèi)片，嚴(yán)厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復(fù)燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復(fù)燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產(chǎn)登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結(jié)。x-x月辦理不動產(chǎn)登記xx宗，土地使用權(quán)抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產(chǎn)處遺項目調(diào)查工作，對東方世紀(jì)城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用?！秞市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復(fù)星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預(yù)選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調(diào)蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農(nóng)田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災(zāi)搬遷工作，包片領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，在保障工程質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)進度，確保x月底前全面完成避災(zāi)搬遷工作任務(wù)。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責(zé)任人開展防災(zāi)培訓(xùn)，對全區(qū)xx個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行了拉網(wǎng)式摸排。三是馳而不息抓作風(fēng)。持續(xù)開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動，以“六查六看”為主要內(nèi)容，著力補齊干部作風(fēng)短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀(jì)律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質(zhì)量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、忠誠擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進，爭當(dāng)國土鐵軍，激發(fā)和調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領(lǐng)域重難點和遺留問題，開展“大調(diào)研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結(jié)，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協(xié)調(diào)、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應(yīng)因規(guī)劃調(diào)整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準(zhǔn)備不充分。

2、新增違法占地及農(nóng)村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應(yīng)工作，保障項目用地需求。積極做好基礎(chǔ)設(shè)施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴(yán)肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù)，提升營商環(huán)境。做好“三調(diào)”前期準(zhǔn)備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

自組建以來，全系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標(biāo)新要求，有效履行自然資源管理職責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務(wù)。提升站位，立足大局，以高度政治責(zé)任感和使命感，積極落實黨政機構(gòu)及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎(chǔ)、立支柱、定架構(gòu)額前期基礎(chǔ)性工作任務(wù)：市自然資源局和市自然資源事務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉(zhuǎn)到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成；縣區(qū)、經(jīng)濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學(xué)謀劃、精心組織、嚴(yán)明紀(jì)律，妥善處理好機構(gòu)改革中出現(xiàn)的情況和問題，關(guān)注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導(dǎo)，扎實抓好干部隊伍建設(shè)，做好辦公用房調(diào)整等硬件設(shè)施建設(shè)，推進職能整合及新老業(yè)務(wù)承接，實現(xiàn)改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標(biāo)準(zhǔn)落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務(wù)，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調(diào)查工作，完成航攝及資料收集、內(nèi)業(yè)整理工作，形成三調(diào)數(shù)據(jù)庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設(shè)項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務(wù)逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。全力做好重點建設(shè)項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現(xiàn)供地，協(xié)調(diào)推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標(biāo)精細化管理，推進房地產(chǎn)“去庫存”，科學(xué)編制年度土地供應(yīng)計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標(biāo)（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現(xiàn)土地供應(yīng)228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進國有農(nóng)場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關(guān)心難點熱點問題，《關(guān)于國有建設(shè)用地使用權(quán)續(xù)期國有農(nóng)用地級別與基準(zhǔn)地價標(biāo)準(zhǔn)的意見》獲市政府常務(wù)會審議通過。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六

一是按照全年供地計劃推進土地供應(yīng)，對市、區(qū)重點項目提前介入，摸清問題，定期督促，倒排工期，節(jié)約時間成本。推進海爾大云谷(西韓經(jīng)濟發(fā)展用地)、地鐵4號線、微電子一期、實驗小學(xué)初中部，健康城灣橫4號線、延世醫(yī)院三期等項目土地征遷補償工作，征收土地300畝。推進海爾云谷(二期)、新華友、高科產(chǎn)業(yè)等項目國有土地收回補償，收回國有土地200畝。拍賣土地400畝，實現(xiàn)土地出讓總收入100億元。二是制定2020年度農(nóng)轉(zhuǎn)用和土地征收計劃，收集匯總有關(guān)部門2020年度用地需求，嚴(yán)格審核、科學(xué)安排，提高計劃可行性。三是加快土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批，對重點項目土地農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收報批主動服務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，專人跟蹤土地農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收報批組卷進度，保障重點項目順利落地。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七

自組建以來，全系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標(biāo)新要求，有效履行自然資源管理職責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務(wù)。提升站位，立足大局，以高度政治責(zé)任感和使命感，積極落實黨政機構(gòu)及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎(chǔ)、立支柱、定架構(gòu)額前期基礎(chǔ)性工作任務(wù)：市自然資源局和市自然資源事務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉(zhuǎn)到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成；縣區(qū)、經(jīng)濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學(xué)謀劃、精心組織、嚴(yán)明紀(jì)律，妥善處理好機構(gòu)改革中出現(xiàn)的情況和問題，關(guān)注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導(dǎo)，扎實抓好干部隊伍建設(shè)，做好辦公用房調(diào)整等硬件設(shè)施建設(shè)，推進職能整合及新老業(yè)務(wù)承接，實現(xiàn)改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標(biāo)準(zhǔn)落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務(wù)，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調(diào)查工作，完成航攝及資料收集、內(nèi)業(yè)整理工作，形成三調(diào)數(shù)據(jù)庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設(shè)項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務(wù)逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。全力做好重點建設(shè)項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現(xiàn)供地，協(xié)調(diào)推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標(biāo)精細化管理，推進房地產(chǎn)“去庫存”，科學(xué)編制年度土地供應(yīng)計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標(biāo)（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現(xiàn)土地供應(yīng)228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進國有農(nóng)場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關(guān)心難點熱點問題，《關(guān)于國有建設(shè)用地使用權(quán)續(xù)期國有農(nóng)用地級別與基準(zhǔn)地價標(biāo)準(zhǔn)的意見》獲市政府常務(wù)會審議通過。

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應(yīng)對疫情影響，履行“兩統(tǒng)一”核心職責(zé)，主動服務(wù)，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)，夯實政治基礎(chǔ)。一是強化黨的政治建設(shè)。加強理論武裝，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策前學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和有關(guān)重要論述的制度機制，組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議7次，集中學(xué)習(xí)研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案》。二是加強基層黨組織建設(shè)。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關(guān)工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風(fēng)建設(shè)。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學(xué)習(xí)、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)”學(xué)習(xí)研討。四是黨建引領(lǐng)群團共建。結(jié)合支部“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動和“結(jié)對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務(wù)190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責(zé)任。通過多種渠道及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神；開展“疫情就是命令，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領(lǐng)崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務(wù)渠道，助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網(wǎng)上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應(yīng)對復(fù)工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯(lián)系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現(xiàn)場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標(biāo)工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴(yán)格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴(yán)格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務(wù)會13次、專題規(guī)劃業(yè)務(wù)會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預(yù)審。完成9個項目8248.4745畝建設(shè)用地項目預(yù)審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預(yù)下達的1456畝建設(shè)用地計劃指標(biāo)、5488畝掛鉤指標(biāo)、150畝保障性安居工程用地指標(biāo)進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標(biāo)11325畝，獲得批復(fù)15批次，批準(zhǔn)指標(biāo)8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標(biāo)1590畝；批準(zhǔn)工礦廢棄地復(fù)墾利用試點項目11批次，獲得建設(shè)用地總指標(biāo)7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務(wù)；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務(wù)的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農(nóng)用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應(yīng)各類建設(shè)用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預(yù)計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復(fù)核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標(biāo)庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學(xué)劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復(fù)，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項目實施計劃涉及項目70個，其中轉(zhuǎn)他用項目46個，自然修復(fù)項目14個。已完成治理項目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復(fù)項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責(zé)的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實工作；調(diào)查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關(guān)核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴(yán)肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農(nóng)田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設(shè)項目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預(yù)審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實現(xiàn)“不見面”查詢。四是貼心服務(wù)發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務(wù)50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是持續(xù)推進國土“三調(diào)”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復(fù)核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災(zāi)防治。對全市19處地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》；開展地質(zhì)災(zāi)害點應(yīng)急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復(fù)造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風(fēng)險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學(xué)習(xí)周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴(yán)厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴(yán)治黨。切實履行管黨治黨主體責(zé)任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險防控，健全重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風(fēng)”嚴(yán)作風(fēng)。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化效能建設(shè)，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。

（二）嚴(yán)格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責(zé)任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標(biāo)，提高用地預(yù)審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標(biāo)及占補平衡指標(biāo)。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應(yīng)工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，壓實在建生產(chǎn)礦山“邊開采、邊治理”責(zé)任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務(wù)。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴(yán)格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務(wù)水平。推進房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標(biāo)。持續(xù)開展“一門、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設(shè)項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產(chǎn)預(yù)告登記制度，對預(yù)售商品房全面開展預(yù)告登記，積極推進存量房預(yù)告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統(tǒng)繳系統(tǒng)，推行“零接觸式”稅費統(tǒng)繳模式。對地質(zhì)災(zāi)害隱患點應(yīng)急預(yù)案進行推演，做好地質(zhì)災(zāi)害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復(fù)等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

自組建以來，全系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神，認真貫徹落實市委、市政府及省自然資源廳重大決策部署，圍繞“重強抓”專項工作要求和全市中心工作，牢牢把握新形勢新目標(biāo)新要求，有效履行自然資源管理職責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，主動作為，銳意進取，積極穩(wěn)妥推進各項工作，多項工作成果得到了市委、市政府和省廳黨組的肯定和表揚。

（一）穩(wěn)妥落實行政事業(yè)單位改革任務(wù)。提升站位，立足大局，以高度政治責(zé)任感和使命感，積極落實黨政機構(gòu)及事業(yè)單位改革決策部署，圓滿完成打基礎(chǔ)、立支柱、定架構(gòu)額前期基礎(chǔ)性工作任務(wù)：市自然資源局和市自然資源事務(wù)服務(wù)中心實現(xiàn)掛牌；行政及事業(yè)單位人員全部劃轉(zhuǎn)到位；行政及事業(yè)“三定方案”獲批；市局黨組班子及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組建完成；縣區(qū)、經(jīng)濟區(qū)自然資源行政部門正式掛牌；行政及事業(yè)單位中層干部基本配備就位。市局黨組科學(xué)謀劃、精心組織、嚴(yán)明紀(jì)律，妥善處理好機構(gòu)改革中出現(xiàn)的情況和問題，關(guān)注干部思想動態(tài)，強化宣傳教育引導(dǎo)，扎實抓好干部隊伍建設(shè)，做好辦公用房調(diào)整等硬件設(shè)施建設(shè)，推進職能整合及新老業(yè)務(wù)承接，實現(xiàn)改革和工作“兩促進”“兩不誤”，確保隊伍思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。

（二）貫徹落實上級部門重大決策部署。高標(biāo)準(zhǔn)落實中央環(huán)保督察、國家海洋督察整改任務(wù)，整改工作均按順時進度推進，省海洋督察檢查組對我市整改工作進展給予充分肯定；全面推進第三次國土調(diào)查工作，完成航攝及資料收集、內(nèi)業(yè)整理工作，形成三調(diào)數(shù)據(jù)庫成果并通過省級初審；持續(xù)推進自然資源領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭；全面落實工程建設(shè)項目審批改革工作要求，優(yōu)化自然資源審批流程，對涉及的44項任務(wù)逐一認真研究，確保全市改革方案更加合理簡化；全力配合完成“大棚房”專項整治工作，確保我市一次性通過上級“大棚房”專項整治驗收。

（三）全面助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。全力做好重點建設(shè)項目和重大招商引資項目用地保障，華錦阿美項目及美國巴塞爾投資的寶來輕烴二期項目實現(xiàn)供地，協(xié)調(diào)推動盤錦港拓寬型10萬噸級航道工程陸上納泥區(qū)工作獲得初步成果；強化指標(biāo)精細化管理，推進房地產(chǎn)“去庫存”，科學(xué)編制年度土地供應(yīng)計劃及住宅年度用地計劃；做好重點項目審批，完成2019年度中心城區(qū)城市用地規(guī)模指標(biāo)（34.16公頃）申報工作及26個項目面積173.67公頃組卷報批工作，年初至今實現(xiàn)土地供應(yīng)228.22公頃，其中出讓187.37公頃，合同價款13.88億元。強化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進國有農(nóng)場居民點住房用地改革試點，大洼區(qū)出臺“1+5”配套落實文件，并選擇30個具備條件居民點和姚家村作為先行試點。小分隊攻堅群眾關(guān)心難點熱點問題，《關(guān)于國有建設(shè)用地使用權(quán)續(xù)期國有農(nóng)用地級別與基準(zhǔn)地價標(biāo)準(zhǔn)的意見》獲市政府常務(wù)會審議通過。

2020年上半年，桂陽縣自然資源局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依法行政，切實強化大局意識、紅線意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，為我縣經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

(一)土地要素保障工作成效顯著。

一是加大土地儲備征收力度，上半年土地儲備入庫面積478畝，支付征地款2276萬余元，目前正在組織實施的征地項目還有21個，面積625畝。土地新法出臺后，土地儲備征收工作阻力加大，加上今年疫情的影響，相比其它縣市區(qū)，工作成效也是很可觀的。二是抓好項目用地規(guī)劃支撐，上半年共組織召開全縣規(guī)委會議5次，編制地塊控規(guī)140余份，用地藍線120份，在數(shù)量上已超過了去年的總和。三是加快用地報批速度，積極跟進項目用地報批的每個環(huán)節(jié)，確保項目用地及時通過審批，提高一次性通過率。上半年，我縣拿回項目批單14個，報批面積768畝，另外，已審批通過待繳費的項目還有2個，面積80畝，預(yù)計近期可拿到批單，正在組卷報批的項目20個，面積約1050畝。有效保障了我縣重點建設(shè)項目的用地需求。四是落實批而未供土地處置、加快土地供應(yīng)速度。省廳下發(fā)我縣2009年—2015年批而未供用地批文26個，未供土地面積63.4公頃，通過清查補錄一批、限期劃撥一批、限期出讓一批等措施，目前基本完成處置工作，各項任務(wù)完成率在全市乃至全省排名都是靠前的。

(二)土地執(zhí)法整改工作碩果累累。

今年上半年，我局特別加強了對土地執(zhí)法整改工作的力度，到目前為止，已整改到位土地督察遺留問題14個，往年掛賬問題3個，衛(wèi)片執(zhí)法檢查問題15個，與往年相比，在整改數(shù)量上為歷年之最，整改工作成效在全市名列前茅。在土地督察遺留問題整改方面，2020年武督局共反饋我縣62個土地督查遺留問題，其中，要求6月20日前需整改到位的問題19個，已整改到位14個，整改到位率73.6%，需加強監(jiān)管和逐步規(guī)范問題32個;往年掛賬問題3個，已整改到位2個，整改到位率66.6%;在衛(wèi)片執(zhí)法整改方面，2018年土地衛(wèi)片執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的違法用地問題8個，已整改到位5個，整改到位率62.5%;2019年季度土地衛(wèi)片圖斑278個，涉及監(jiān)測面積3196.3畝，其中占用耕地面積629.3畝，經(jīng)過地核實、調(diào)查舉證，判定違法圖斑14個，涉及監(jiān)測面積232.2畝，其中占耕地面積58.5畝，已整改到位圖斑8個，整改到位率為57%;2020年月度衛(wèi)片執(zhí)法工作中，省里下發(fā)我縣1-5月份土地衛(wèi)片圖斑172個，涉及監(jiān)測面積2742.9畝，其中占用耕地面積200.5畝，經(jīng)過實地核實、調(diào)查舉證，判定違法圖斑3個，已整改到位圖斑2個，整改到位率為66.6%。

(一)扎實做好土地儲備工作。扎實做好建設(shè)項目用地征收儲備工作，特別是重點建設(shè)項目用地，想方設(shè)法完成征地任務(wù)，確保項目用地需求。上半年，土地儲備入庫面積478畝，支付征地款共計2276萬余元。目前，正在組織實施的征地項目有21個，面積625畝。

(二)全力推進土地“三項攻堅”工作。

1、土地督察遺留問題。根據(jù)武督局《國家自然資源督察意見書》(武〔2020〕2號)等文件共反饋我縣62個問題。其中，要求6月20日前需整改到位的問題19個，已整改到位14個，整改到位率63.2%，需加強監(jiān)管和逐步規(guī)范問題32個;2018年土地衛(wèi)片執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的違法用地問題8個，已整改到位5個，整改到位率62.5%;往年掛賬問題3個，已整改到位2個，整改到位率66.6%。

2、耕地占補平衡和增減掛鉤工作。在耕地占補平衡方面，一是落實耕地補充。今年6月前可形成指標(biāo)的項目有3個開發(fā)項目、1個旱改水項目，可形成水田指標(biāo)數(shù)量為517畝，旱地指標(biāo)數(shù)量為582畝;年底可形成指標(biāo)的項目有3個開發(fā)項目，預(yù)計可形成旱地指標(biāo)數(shù)量為573.9畝;項目完成80%以上的有1個開發(fā)項目、2個旱改水項目，預(yù)計年底可新增水田指標(biāo)數(shù)量為1100畝，旱地指標(biāo)數(shù)量為366畝。二是抓好項目立項。符合立項條件的土地開發(fā)項目有6個，總規(guī)模3530畝，預(yù)計可新增耕地2800畝(旱地2620畝，水田180畝)。目前測量工作已完成，已進入招投標(biāo)程序，預(yù)計在7月份可開工建設(shè);符合立項條件的旱改水項目有2個，總規(guī)模1660畝，可新增水田1350畝。已進入施工招投標(biāo)程序，預(yù)計6月底可開工建設(shè)，12月底完成指標(biāo)確認和報備。在增減掛鉤工作方面，2020年第一批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目總規(guī)模約80公頃，復(fù)墾耕地約30公頃(水田2.5公頃，旱地27.5公頃)，林地約48公頃，其他農(nóng)用地約2公頃。目前，項目已完成測量工作，正在啟動招投標(biāo)程序，預(yù)計9月中旬可以開工,爭取12月底完成報備和指標(biāo)確認。2020年第二批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目正在選址立項當(dāng)中。

3、項目用地報批工作。上半年，我縣拿回項目批單14個，報批面積768畝，另外，已審批通過待繳費的項目還有2個，面積80畝，預(yù)計近期可拿到批單，目前正在組卷報批的項目20個，面積約1050畝，如丹桂園二期項目等。有效保障了我縣重點建設(shè)項目的用地需求。

(三)努力盤活土地收入?？茖W(xué)制定土地出讓計劃，切實做到按計劃供地,合理確定供地規(guī)模和節(jié)奏,加大土地出讓力度，盤活存量土地。上半年，土地總價款收入7649萬元(其中：招拍掛出讓5392萬元、協(xié)議出讓249萬元、補交出讓金147萬元、催繳歷年欠款121萬元、劃撥出讓1740萬元)。另外，還有11宗土地正在掛牌出讓當(dāng)中，面積163.4畝，近期可實現(xiàn)土地出讓價款收入24881.6萬元。

(四)認真做好規(guī)劃編制工作。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，圍繞“五區(qū)”(即城區(qū)、園區(qū)、新區(qū)、棚戶區(qū)、景區(qū))狠抓規(guī)劃工作，一是完善城區(qū)控制性詳細規(guī)劃的編制任務(wù)，做到有規(guī)可依;二是深化園區(qū)規(guī)劃設(shè)計;三是高站位謀劃濱江新區(qū)、臨港新區(qū)規(guī)劃;四是高規(guī)格高要求做好棚戶區(qū)改造規(guī)劃;五是切實抓好景區(qū)詳細規(guī)劃等，同時，按照部省市安排部署，我縣現(xiàn)已全面啟動國土空間規(guī)劃編制工作，組織機構(gòu)、經(jīng)費、人員都已落實，目前正在掛網(wǎng)選定編制單位，預(yù)計6月23日舉行公開招投標(biāo)。通過以上規(guī)劃工作的實施，現(xiàn)我縣規(guī)劃體系逐步完善，城市面貌日益更新。

(五)切實貫徹落實土地新政。一是批而未供用地處置工作。省廳下發(fā)我縣2009年—2015年批而未供用地批文26個，未供土地面積63.4公頃，通過清查補錄一批、限期劃撥一批、限期出讓一批等措施，目前基本完成處置工作，各項任務(wù)完成率在全市乃至全省排名都是靠前的。為了加快土地的供應(yīng)工作，我縣已提前部署了2016年—2018年的批而未供用地批文的清查工作。二是閑置土地處置工作。我縣疑似閑置土地5宗，如桂陽縣全民健身中心二期田經(jīng)運動場項目等，目前正在立案處置當(dāng)中，爭取盡快按要求處置到位。

(六)扎實推進礦業(yè)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展工作。我縣現(xiàn)有82個采礦權(quán)，30個探礦權(quán)。在礦業(yè)權(quán)管理工作中始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的思路，全面踐行綠水青山就是金山銀山理念。一是穩(wěn)步推進砂石土礦專項整治。制定了《桂陽縣普通建筑材料用砂石土礦專項整治工作方案》，擬成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門職責(zé)，力爭在2021年將我縣砂石土礦減少控制在21家。二是扎實推進綠色礦山建設(shè)。制定并下發(fā)了加快推進我縣綠色礦山建設(shè)工作方案，精心指導(dǎo)各礦山企業(yè)強化措施，加大資金投入，確保按要求完成綠色礦山建設(shè)目標(biāo)。目前，我縣已建成綠色礦山2家，正在組織綠色礦山評估驗收1家，到今年底計劃共完成綠色礦山建設(shè)6家。三是大力實施“礦山復(fù)綠”行動。按照“宜林則林、宜耕則耕、宜景則景”的原則，2020年我縣“礦山復(fù)綠”面積180多畝。四是加大對礦山地質(zhì)環(huán)境的恢復(fù)治理。針對礦山開采引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等礦山地質(zhì)環(huán)境問題，我局實施了黃沙坪街道上銀山村大井頭北段地面塌陷地質(zhì)災(zāi)害治理工程、黃沙坪街道上銀山地面塌陷地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理工程(2019年第一期)，有效消除了地質(zhì)災(zāi)害隱患，改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。

(七)有序開展農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地房地一體確權(quán)登記。根據(jù)省市工作安排部署，我縣已召開了動員培訓(xùn)會，制定了工作方案，機構(gòu)和經(jīng)費都已落實，項目分三個標(biāo)段進行了招投標(biāo)，目前，三個標(biāo)段的技術(shù)單位已對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的108個行政村開展了權(quán)籍調(diào)查，完成權(quán)籍調(diào)查宗地數(shù)共計70491宗，其中宅基地70121宗、集體建設(shè)用地370宗。

(八)積極開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。在2019年的衛(wèi)片執(zhí)法工作中，部下發(fā)我縣2019年衛(wèi)片疑似違法圖斑點278個，涉及監(jiān)測面積3196.3畝，其中占用耕地面積629.3畝(基本農(nóng)田面積137.1畝)。經(jīng)過地核實、調(diào)查舉證，判定違法圖斑14個，涉及監(jiān)測面積232.2畝，其中占耕地面積58.5畝。截至目前，已整改到位圖斑8個，整改到位率為57.1%，未整改到位6個均占用基本農(nóng)田。在2020年的月度衛(wèi)片執(zhí)法工作中，部下發(fā)我縣2020年1-5月份土地衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑172個，涉及監(jiān)測面積2742.9畝，其中占用耕地面積200.5畝(基本農(nóng)田面積74.5畝)。經(jīng)過實地核實、調(diào)查舉證，判定違法圖斑3個，實際查處面積120.44畝，其中涉及耕地14.7畝。截至目前，已整改到位圖斑2個，整改到位率為66.6%，未整改到位1個。

(九)扎實開展“三調(diào)”專項調(diào)查工作。我縣作為湖南省第三次國土調(diào)查工作先行開展縣，已完成土地利用現(xiàn)狀調(diào)查和數(shù)據(jù)庫建庫工作，通過市級復(fù)查、省級預(yù)檢，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)于2019年12月15日上交國家級核查驗收當(dāng)中，目前正在進行統(tǒng)一時點更新、內(nèi)業(yè)整理，以及耕地流入/流出、耕地種植屬性等9個專項調(diào)查工作。

(十)切實加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。一是加強地質(zhì)災(zāi)害汛前巡、排查工作，下發(fā)了《關(guān)于做好2020年桂陽縣地質(zhì)災(zāi)害汛前排查的通知》，組織技術(shù)支撐單位及各中心所工作人員對各隱患點開展汛前巡、排查。二是編制了《2020年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案》。三是嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值守制度。安排人員24小時地質(zhì)災(zāi)害汛期值班，及時傳達上級地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)精神，根據(jù)降雨情況，調(diào)度監(jiān)測員進行巡查監(jiān)測。四是加快推進地質(zhì)災(zāi)害治理項目的實施，如正和鎮(zhèn)肖家坳小區(qū)滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理項目等。

(十一)進一步完善不動產(chǎn)登記改革工作。按照省市要求積極推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革工作要求，我縣成立了由財政、國土、住建、稅務(wù)等多個部門為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了交易、納稅、登記“一窗受理、集成服務(wù)”窗口，推行前臺綜合受理，后臺分類辦理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新便民服務(wù)等措施，大大提高了辦事效率，縮短了群眾等待時間。通過改革，所有登記業(yè)務(wù)辦理時限壓縮至10個工作日內(nèi)，抵押登記業(yè)務(wù)實現(xiàn)了5個工作日內(nèi)辦結(jié)，注銷登記等簡單業(yè)務(wù)實現(xiàn)當(dāng)天辦結(jié)，查封登記業(yè)務(wù)即到即辦，比法定時間壓縮了68%。特別是針對特定人群，我中心推出了預(yù)約上門服務(wù)業(yè)務(wù)，極大地方便了行動不便的市民辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)，獲得了廣大市民的點贊。

(十二)進一步強化隊伍建設(shè)。一是強化學(xué)習(xí)教育。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，努力提高干部職工的政治理論修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義理想信念;切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是強化建章立制。制定并下發(fā)了深化作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度，讓干部職工明明白白做事，規(guī)規(guī)矩矩做人;三是強化考勤管理。對干部職工實行指紋簽到，門前懸掛工作人員去向牌，公布工作去向，規(guī)范了人員管理，方便了群眾辦事;四是強化警示教育。利用大廳led顯示屏及樓層電腦顯示屏，對近年市縣紀(jì)委通報的違反作風(fēng)建設(shè)的典型案例進行滾動播放，以此時刻提醒和教育干部職工。五是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，定期、不定期開展檢查，通報各種作風(fēng)不良行為問題，嚴(yán)肅查處各種違規(guī)違紀(jì)行為，確保作風(fēng)建設(shè)各項制度落到實處。通過以上舉措，干部職工充分認識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦不放松，積極打造服務(wù)型機關(guān)，努力營造自然資源隊伍的新形象，新常態(tài)，精神面貌煥然一新。

(一)土地征收工作阻力大。主要表現(xiàn)為群眾利益訴求過高。在征地拆遷過程中，個別群眾對政府征收土地要價高。另外，各指揮部在實施征地拆遷時補償標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，有高有低、征地拆遷戶之間互相攀比，政府對不合理訴求缺少有效的處置機制，特別是有些項目省國土資源廳批準(zhǔn)后，在實施過程中群眾不配合征地拆遷，導(dǎo)致項目難以實施，工作開展非常困難。

(二)水田指標(biāo)嚴(yán)重緊缺。由于耕地開發(fā)項目從立項到驗收時間長，特別是水田補充很難選址，可開發(fā)水田的資源匱乏，再加上我縣重點項目占用耕地面積數(shù)量大，導(dǎo)致我縣項目用地占用了耕地的，特別是水田的，耕地占補平衡工作難度大，且難以保障。目前，我縣嚴(yán)重缺少占補平衡的水田指標(biāo)，多個重點項目及基礎(chǔ)設(shè)施項目無法及時上報，嚴(yán)重影響了今年的報批工作，特別是部分武督局督查整改項目，由于指標(biāo)的緊缺，影響了整改工作的進展。

1.進一步加大土地報批力度，保障重點項目用地。努力完成全年4000畝的用地報批任務(wù)，切實保障全縣重點項目建設(shè)用地需求，特別是家居智造產(chǎn)業(yè)園，“融郴達江”戰(zhàn)略等重點項目的用地需求。

2.進一步提高耕地保護水平，確保耕地動態(tài)平衡。積極實施和爭取土地開發(fā)整理項目，全年完成2000畝的耕地占補平衡任務(wù)。

3.用好用足城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，2020年爭取完成兩期增減掛鉤項目的立項、實施、驗收報備工作，面積約2400畝。

4.進一步加大土地儲備供應(yīng)力度，努力盤活存量土地。全年確保土地征收儲備1000畝以上;努力盤活存量土地，確保年度供地率達標(biāo)，全年完成土地收入7億元，為全縣經(jīng)濟建設(shè)提供有力保障。

5.進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源管理秩序，全面推進砂石土礦專項整治工作，力爭到2021年底我縣砂石土礦控制在21家以內(nèi)，完成綠色礦山建設(shè)6家。

6.進一步加強執(zhí)法監(jiān)察工作，切實保護自然資源。一是全面完成2018年武漢局督察遺留問題和2018年度剩余衛(wèi)片違法圖斑整改工作;二是積極開展2019年度衛(wèi)片和2020年月度衛(wèi)片違法圖斑的核查、查處、整改工作;三是強化違法問責(zé)力度，對于土地違法案件，本著即查事又查人的原則，配合縣委縣政府，問責(zé)一批干部，形成打擊違法用地的高壓態(tài)勢。四是做好違建別墅清理整治回頭看工作，以及繼續(xù)打贏“掃黑除惡”攻堅戰(zhàn);五是加大動態(tài)巡查力度，強化巡查效果，強化執(zhí)法合力，最大限度減少自然資源違法案件的發(fā)生。

7.進一步加強地質(zhì)災(zāi)害防治，確保生命財產(chǎn)安全。嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值守制度，切實加強汛期險情巡、排查工作。加大地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳力度，進一步落實群測群防體系。加大對地質(zhì)災(zāi)害治理項目和搬遷避讓項目的推進力度，積極向上爭取地質(zhì)災(zāi)害治理資金，爭取將荷葉太清礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)項目立項，申報資金2億元，將舂陵江鎮(zhèn)陶源村大山尾自然村地質(zhì)災(zāi)害治理項目立項，申報資金350萬元。

8.全力推進農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地房地一體確權(quán)登記工作，到2020年底，確保我縣順利完成權(quán)籍調(diào)查100%、登記頒證率90%以上，共計28.5萬宗的工作目標(biāo)。

9.全面完成國土空間規(guī)劃編制工作，建立“多規(guī)合一”的信息平臺。2020年10月底前完成國土空間規(guī)劃編制成果工作，并于年底前完成規(guī)劃成果報省政府批復(fù);年底完成三條控制線的劃定和落地，納入全國統(tǒng)一、多規(guī)合一的國土空間基礎(chǔ)信息平臺，形成一張底圖，實現(xiàn)部門信息共享;完成甘甜中學(xué)片區(qū)、城北片區(qū)、臨港新區(qū)、珍珠大道兩側(cè)、蓮花大道兩側(cè)、以及11個分散地塊的控制性詳細規(guī)劃編制工作;完成25個行政村村莊規(guī)劃編制工作。

10.全面完成耕地細化調(diào)查等九個“三調(diào)”專項調(diào)查、數(shù)據(jù)分析匯總評價和國家驗收工作，并在“三調(diào)”統(tǒng)一時點更新基礎(chǔ)上開展2019年度土地變更調(diào)查工作。

11.加大房地產(chǎn)歷史遺留問題的處置力度，維護社會的和諧穩(wěn)定。努力完成金域中央、聚龍閣、新東方建材城等遺留問題的處理，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

12.進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高依法行政能力。完善相關(guān)管理制度，建立新的考核方式，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞重點項目建設(shè)，以行政效能革命和“質(zhì)量提升年”活動為契機，以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任，貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署，踐行“五個扎實”新要求，譜寫“追趕超越”新篇章，推動新時代國土資源工作高質(zhì)量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應(yīng)土地xxx畝，成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》，大幅壓縮不動產(chǎn)辦證時限，提升了營商環(huán)境。

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協(xié)調(diào)xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作，xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡，x個批次、xxx畝用地取得省級批文，涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納，面積xxx畝，即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核，正在繳納新增建設(shè)用地有償使用費，面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準(zhǔn)備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝，實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調(diào)整完善工作，召開了聽證會。億元，億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件，其中x宗xxx畝用地已成交，成交總價款為xxxx萬元，包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經(jīng)市土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定、即將下發(fā)供地批文，畝。吾悅廣場項目上報市局；克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準(zhǔn)備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設(shè)，xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位，xx個違法圖斑立案查處到位xx個，非立案查處x個，xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設(shè)用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結(jié)合季度衛(wèi)片，嚴(yán)厲打擊新增違法用地，公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地，營造良好用地氛圍。加強“三場（廠）”整治成果，提高新增及死灰復(fù)燃“三場（廠）”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場（廠）”通過市整治辦驗收，x宗新增或死灰復(fù)燃“三場（廠）”已取締到位。二是加強不動產(chǎn)登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》，大幅壓縮辦證時限，承諾x個工作日辦結(jié)。x-x月辦理不動產(chǎn)登記xx宗，土地使用權(quán)抵押登記x宗，查封登記x宗。開展xx個房產(chǎn)處遺項目調(diào)查工作，對東方世紀(jì)城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用?！秞市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》通過區(qū)政府審批。對復(fù)星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局，向企業(yè)提出預(yù)選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公（廉）租房配套工程（調(diào)蓄池）等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農(nóng)田地塊進行舉證，篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，扎實推進避災(zāi)搬遷工作，包片領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，蹲守干部堅守崗位，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，在保障工程質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)進度，確保x月底前全面完成避災(zāi)搬遷工作任務(wù)。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底可達到入住條件；席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂，x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書》，下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，發(fā)放“兩卡”，修訂了“防、搶、撤”方案，對隱患點監(jiān)測人、責(zé)任人開展防災(zāi)培訓(xùn)，對全區(qū)xx個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行了拉網(wǎng)式摸排。三是馳而不息抓作風(fēng)。持續(xù)開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動，以“六查六看”為主要內(nèi)容，著力補齊干部作風(fēng)短板，不斷提升行政效能，打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀(jì)律觀念明顯增強，工作效率顯著提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

（一）工作措施。

1、開展行政效能革命、質(zhì)量提升年、專項整頓教育等活動，教育引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、忠誠擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進，爭當(dāng)國土鐵軍，激發(fā)和調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領(lǐng)域重難點和遺留問題，開展“大調(diào)研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動，梳理形成典型案例，提出了對策建議，促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”，每周開展工作總結(jié)，研判難點問題，制定解決措施，采取積極介入，提早協(xié)調(diào)、專人跟進的方式，全力確保重點項目按期落地，提高了行政效能。

（二）存在問題。

1、個別項目土地供應(yīng)因規(guī)劃調(diào)整、拆遷進度等問題推進較慢，部分項目用地資料準(zhǔn)備不充分。

2、新增違法占地及農(nóng)村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

（三）下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應(yīng)工作，保障項目用地需求。積極做好基礎(chǔ)設(shè)施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴(yán)肅查處，堅決整改到位。督促做好“三場（廠）”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù)，提升營商環(huán)境。做好“三調(diào)”前期準(zhǔn)備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作，做好x村工程治理項目。強化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應(yīng)對疫情影響，履行“兩統(tǒng)一”核心職責(zé)，主動服務(wù)，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。

（一）黨建統(tǒng)領(lǐng)，夯實政治基礎(chǔ)。一是強化黨的政治建設(shè)。加強理論武裝，突出學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想；建立健全和落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策前學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和有關(guān)重要論述的制度機制，組織黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議7次，集中學(xué)習(xí)研討2次。抓實意識形態(tài)工作，制定落實《2020年全市自然資源和規(guī)劃意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作要點》《淮南市自然資源和規(guī)劃局突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案》。二是加強基層黨組織建設(shè)。開展“黨員爭做先鋒、黨支部爭筑戰(zhàn)斗堡壘、創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，局屬1個基層黨組織被市直機關(guān)工委確立為基層黨建工作示范點，2個群體崗被確立為市級黨員示范崗。三是落實作風(fēng)建設(shè)。深化“三個以案”警示教育，開展基層腐敗專項整治工作，組織“強學(xué)習(xí)、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)”學(xué)習(xí)研討。四是黨建引領(lǐng)群團共建。結(jié)合支部“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)團員青年和干部群眾同心向黨；開展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動和“結(jié)對共建進小區(qū)攜手共創(chuàng)文明城”活動，組織黨員干部進社區(qū)服務(wù)190余人次。

（二）提升站位，落實疫情防控。一是落實上級部署，壓實防控責(zé)任。通過多種渠道及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神；開展“疫情就是命令，責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動；做好本單位疫情監(jiān)測、排查、預(yù)警、防控等工作,教育干部職工不給防控大局添亂添堵。二是開展“社區(qū)吹哨、黨員報到”疫情防控工作。局屬各支部在職黨員共計282人到社區(qū)報到并認領(lǐng)崗位，參與率達100%；駐村扶貧干部堅守抗疫一線，部分同志主動向扶貧點捐贈物資；黨員干部職工為疫情防控捐款共計36540元。三是拓寬服務(wù)渠道，助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工。對開竣工約定、出讓金繳納進行合理順延；實施“網(wǎng)上辦”“郵寄辦”等不見面審批；應(yīng)對復(fù)工后的辦件高峰，審批和登記窗口主動延時下班、周末加班；開展“四送一服”專項行動，聯(lián)系包保企業(yè)4家；走訪、座談規(guī)上、四上企業(yè)及重點項目40家，收集問題46個；現(xiàn)場辦公，推動多個省重點項目、十多個市重點項目落地。

（三）規(guī)劃引領(lǐng)，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標(biāo)工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃調(diào)研并完成書面調(diào)研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴(yán)格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴(yán)格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權(quán)分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務(wù)會13次、專題規(guī)劃業(yè)務(wù)會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計方案領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次。

（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預(yù)審。完成9個項目8248.4745畝建設(shè)用地項目預(yù)審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預(yù)下達的1456畝建設(shè)用地計劃指標(biāo)、5488畝掛鉤指標(biāo)、150畝保障性安居工程用地指標(biāo)進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標(biāo)11325畝，獲得批復(fù)15批次，批準(zhǔn)指標(biāo)8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標(biāo)1590畝；批準(zhǔn)工礦廢棄地復(fù)墾利用試點項目11批次，獲得建設(shè)用地總指標(biāo)7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積2128.272畝，完成省廳布置的年度任務(wù)；處置批而未供土地2527.75畝，占年度任務(wù)的56.63%。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設(shè)用地報批，共計39個批次合計總面積9715.9455畝，農(nóng)用地8957.1015畝（耕地7988.8875畝）。上半年，淮南全市供應(yīng)各類建設(shè)用地199宗，9785.8455畝，出讓價款354073.2007萬元。

（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預(yù)計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復(fù)核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地29018.32畝，目前全市補充耕地指標(biāo)庫存結(jié)余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學(xué)劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復(fù)，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項目實施計劃涉及項目70個，其中轉(zhuǎn)他用項目46個，自然修復(fù)項目14個。已完成治理項目6個，轉(zhuǎn)他用和自然恢復(fù)項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責(zé)的7個堆場相關(guān)工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。

（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調(diào)查核實工作；調(diào)查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉(zhuǎn)交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關(guān)核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積141.165畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴(yán)肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積2512.5畝，其中耕地1709.8畝，基本農(nóng)田8.8畝。要求退還土地2432.4畝，已退還2361.5畝，沒收建筑物1242.69平方米。

（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設(shè)項目審批制度改革，淮南市工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)2.0版于2020年5月通過驗收。二是推進“多審合一、多證合一”改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預(yù)審、合并建設(shè)用地規(guī)劃許可和用地批準(zhǔn)相關(guān)方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記“一窗受理”模式，推進“線上辦理”“多點布局、同城通辦”模式，配置自助查詢設(shè)備，初步實現(xiàn)“不見面”查詢。四是貼心服務(wù)發(fā)展。核發(fā)“一書兩證”99份；完成國有土地使用權(quán)收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權(quán)證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務(wù)50余次。對列入市房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。

（八）扎實高效，推進基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是持續(xù)推進國土“三調(diào)”。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調(diào)中集體土地所有權(quán)確權(quán)到組成果通過省級專家組復(fù)核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗4923.65畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權(quán)登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積10500.93公頃，登記發(fā)證率89.95%；集體建設(shè)用地登記發(fā)證1552宗、面積123.01公頃，登記發(fā)證率89.81%；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權(quán)登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災(zāi)防治。對全市19處地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行汛前調(diào)查，編制《淮南市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》；開展地質(zhì)災(zāi)害點應(yīng)急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理工作。

一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復(fù)造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期“以租代征”，累積了較大的社會不安定風(fēng)險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學(xué)習(xí)周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴(yán)厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結(jié)合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。

（一）堅持全面從嚴(yán)治黨。切實履行管黨治黨主體責(zé)任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設(shè)，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，深化廉政風(fēng)險防控，健全重點領(lǐng)域監(jiān)管機制，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾“四風(fēng)”嚴(yán)作風(fēng)。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴(yán)明工作紀(jì)律,強化效能建設(shè)，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。

（二）嚴(yán)格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責(zé)任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質(zhì)量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。

（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標(biāo)，提高用地預(yù)審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設(shè)用地指標(biāo)及占補平衡指標(biāo)。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調(diào)整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應(yīng)工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調(diào)，做好土地變更調(diào)查和基礎(chǔ)性地理國情監(jiān)測。

（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，壓實在建生產(chǎn)礦山“邊開采、邊治理”責(zé)任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務(wù)。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴(yán)格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。加快構(gòu)建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結(jié)余鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。

（五）用心提升服務(wù)水平。推進房地一體的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作，確保年底前完成登記發(fā)證率90%的工作目標(biāo)。持續(xù)開展“一門、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設(shè)項目審批制度改革，推進規(guī)劃用地“多審合一、多證合一”改革。落實不動產(chǎn)預(yù)告登記制度，對預(yù)售商品房全面開展預(yù)告登記，積極推進存量房預(yù)告登記；開發(fā)稅費“一卡（碼）”統(tǒng)繳系統(tǒng)，推行“零接觸式”稅費統(tǒng)繳模式。對地質(zhì)災(zāi)害隱患點應(yīng)急預(yù)案進行推演，做好地質(zhì)災(zāi)害汛期巡查、汛后核查等工作。扎實推進掃黑除惡專項斗爭，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊各類違法用地犯罪行為，深挖隱藏在幕后的涉黑涉惡線索。落實規(guī)劃計劃、土地利用、耕地保護和生態(tài)保護修復(fù)等政策，加大扶貧政策支持，對我局定點扶持的湯莊、大洼、胡圩、淝豐村，持續(xù)加大幫扶力度。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八

一是組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。抓好中央部署的教育內(nèi)容和規(guī)定動作落實，按照區(qū)委的具體部署，引導(dǎo)黨員干部提高政治覺悟和政治能力。“七一”前，以黨支部為單位，組織開展“不忘初心，重溫入黨志愿書”主題黨日活動。二是扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)區(qū)直機關(guān)工委《關(guān)于落實基層黨組織基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，深入推進“合格支部、過硬支部、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng)以及“星級黨組織”創(chuàng)建及評定工作，把黨支部打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是不斷提升干部能力素質(zhì)。采取走出去與請進來相結(jié)合的方式，組織參觀實踐、推薦培訓(xùn)、外出調(diào)研、組織集訓(xùn)、專題授課、學(xué)習(xí)研討等方式拓寬我局工作人員視野，找準(zhǔn)自然資源局業(yè)務(wù)職能在全區(qū)重大戰(zhàn)略發(fā)展中的定位，發(fā)揮積極的資源保障作用。邀請市委、區(qū)委黨校專家就如何落實市委“十五攻勢”、區(qū)委“六大戰(zhàn)役”等進行解讀。黨組書記就如何“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，攻難點，抓落實”圓滿完成市委、區(qū)委決策部署上一堂黨課。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。

一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。

2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。

3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。

——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標(biāo)準(zhǔn)，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責(zé)部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。

——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。

工作方案。

》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點及采取的措施。

一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。

五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。

六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十

上半年，按照年初工作謀劃和部署，以基層治理體系建設(shè)、作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)為主要抓手，以建黨100周年為教育主線，以打造精品、突出亮點為目標(biāo)任務(wù)，立足實際，積極應(yīng)對，精準(zhǔn)施策，強力推動各項工作高質(zhì)量全面發(fā)展。

一是做實思想教育。

積極開展黨史教育系列活動，集中開展黨史授課、每日黨史答題、重溫入黨誓詞、觀看黨史教育專片、網(wǎng)上祭奠英烈等，走進革命老區(qū)巖山村、干溝橋、上段村開展黨史教育主題實踐活動，邀請老黨員、老紅軍、老消防來隊講黨史、講隊史。堅持以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭集中授課4次。積極開展雷鋒日、緬懷革命先烈等主題黨日活動，前往烈士陵園掃墓，弘揚愛國精神。積極準(zhǔn)備黨史教育知識競賽、黑板報評比以及詩歌朗誦比賽，制作黨史相關(guān)試卷組織指戰(zhàn)員進行測試。積極參加訓(xùn)詞精神征文，撰寫觀看感動中國2020年度人物陳陸同志先進事跡心得體會，并獲得支隊評選三等獎。積極開展警示教育活動，組織指戰(zhàn)員走進看守所，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二是做實黨的建設(shè)。

以智慧化黨建為主體，積極與人社局對接，學(xué)習(xí)智慧黨建工作經(jīng)驗做法，升級打造黨團活動室。統(tǒng)一規(guī)范梳理黨組織建設(shè)，成立專卷。走進黨建示范村司莊村，與村委干部共上黨課，進行經(jīng)驗交流。強化各項組織生活制度，完善黨支部會議制度并成冊，組織召開民主生活會、組織生活會、“踐行訓(xùn)詞精神、破解四個課題”討論會；根據(jù)七議制度梳理完善黨委會資料。梳理往年黨員發(fā)展資料并成冊，發(fā)展2021年入黨積極分子8人，預(yù)備黨員1人。

三是做實文化育人。

制作黨建、黨史教育、隊伍安全、條令綱要學(xué)習(xí)等系列板面，打造黨建文化長廊，積極營造濃厚氛圍。積極籌備榮譽室建設(shè)，整理規(guī)范錦旗、獎牌等實物檔案。初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體，通過讀書學(xué)習(xí)、心理疏導(dǎo)、法律援助為指戰(zhàn)員排憂解難。聯(lián)系猛犸新聞、今日頭條等新聞媒體對黨史相關(guān)稿件進行外網(wǎng)上稿；制作黨史快問快答視頻；協(xié)助孟州市共青團拍攝視頻素材，參加支隊?wèi)c祝建黨100周年宣傳消防快閃拍攝活動；積極參與“初心永恒，忠誠如一”廉政小小說評選活動。積極開展黨史我來講朗誦活動、青春快閃活動。

四是做實人才培養(yǎng)。

加強廚師、按摩師等專業(yè)人才的培養(yǎng)，組建籃球隊、武術(shù)隊和文藝小分隊，不斷激發(fā)隊伍活力，營造積極向上、朝氣蓬勃的隊伍風(fēng)氣。組織消防文員對大型商業(yè)綜合體示范創(chuàng)建進行跟班見學(xué)。

五是做實正規(guī)化建設(shè)。

購買消毒酒精、口罩、噴壺等防疫物品，加強人員管控，做好出入登記、測量體溫和定期清毒，做好防疫工作常態(tài)化。進一步規(guī)范隊伍正規(guī)化，更換了營區(qū)標(biāo)識、視頻會議室背景墻等，不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動，開展隊列訓(xùn)練和儀容風(fēng)紀(jì)檢查、酒精測試，加強營門崗哨交接和出入登記制度。

六是做實廉政工作。

制定黨委履行主體責(zé)任工作年度任務(wù)清單，將責(zé)任分解到個人。嚴(yán)格落實黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制，組織召開廉政會議，學(xué)習(xí)研討十九大以來中央紀(jì)委國家監(jiān)委、河南省紀(jì)委監(jiān)委通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，完成廉政警示教育月相關(guān)活動。

七是做實為民服務(wù)。

組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“等群眾上門”變?yōu)椤八头?wù)上門”，扎實開展系列便民服務(wù)措施。以“敲門送消防+慧眼識火患”的宣傳教育模式，開展入戶宣傳和面對面培訓(xùn)；以“秉公執(zhí)法+熱情服務(wù)”的執(zhí)法工作模式，邀請社會單位代表參加座談會建言獻策，為重點企業(yè)提供消防技術(shù)服務(wù)。積極開展“火焰藍送溫暖”活動，看望慰問擁軍模范“張媽媽”，走進愛馨老年公寓，開展衛(wèi)生大掃除，并為其講解消防安全知識和疏散逃生技能，讓消防真正走進群眾生活，走進百姓身邊。

1-6月共出警450起，其中火災(zāi)撲救398起，搶險救援31起，社會救助21起。獲贈錦旗4面，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣澴u。

一是深化實戰(zhàn)練兵比武。采取掛圖作戰(zhàn)，加快推進作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)。嚴(yán)格落實月考核、周測試制度，加強政府專職隊員系統(tǒng)培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開展隊列訓(xùn)練，積極參加會操比賽，站長梅嵩淼同志被評為隊列會操優(yōu)秀指揮員。組織開展通信信通拉動，確保一旦接到命令能夠迅速集結(jié)。定期召開安全形勢分析會和戰(zhàn)例復(fù)盤研討會，特別是“4.22”“6.25”會議后，組織召開指戰(zhàn)員大會吸取火災(zāi)經(jīng)驗教訓(xùn)，抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。

二是建強救援尖刀力量。開展新隊員業(yè)務(wù)技能和裝備器材訓(xùn)練，特別是對入職不滿一年和業(yè)務(wù)不精的隊員開展夜訓(xùn)；強化各項技能訓(xùn)練，重點抓好縱深滅火救人操、百米障礙救助操、繩索攀爬等六項訓(xùn)練，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

三是加強戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)特點，對石油化工、物流倉儲、商場和高層建筑進行預(yù)案修訂，完善應(yīng)急預(yù)案，積極準(zhǔn)備預(yù)案試講課件，迎接支隊評比。培養(yǎng)通信員2名，補齊指揮中心力量。按照執(zhí)勤車輛“一車兩人、一主一副”的配比要求，對駕駛員進行評估，采取專項培訓(xùn)，增駕7名人員，分別為3名消防員和4名政府專職隊員。開展市政消火栓清查，更換崗?fù)ち?，更換儲物盒標(biāo)簽。積極參與“戰(zhàn)訓(xùn)大課堂”視頻授課活動。

四是提高聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。與公安、交警、醫(yī)院、城管四部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動事宜，加強微型消防站聯(lián)動，利用“六熟悉”、微信群不定時對微型消防站進行檢查指導(dǎo)。組織開展消防安全重點單位微型消防站比武、理論知識和拉動培訓(xùn)3次。

五是完善應(yīng)急通信保障。升級改造應(yīng)急指揮信息網(wǎng)暨指揮調(diào)度網(wǎng)，推動實戰(zhàn)指揮及接處警系統(tǒng)向智能化全面升級換代，打造智能指揮消防一張圖，建立系統(tǒng)常態(tài)化更新升級和指揮實戰(zhàn)化新型工作機制。

1-6月份共檢查單位1825家，發(fā)現(xiàn)隱患3546處，整改隱患3524處，立案查處29家，責(zé)令三停17家，臨時查封18家，罰款10.1萬元，拘留3人。火災(zāi)調(diào)查8起。辦理開業(yè)前檢查4家。

一是強化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成焦作市安委會消防工作考核，督促各級落實消防責(zé)任。定期向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報消防工作，取得政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，市長李明霖、主管副市長龐國平分別到隊開展調(diào)研；重點時段和重要節(jié)日前，市政府領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊深入各類場所開展消防工作督導(dǎo)檢查。深入南莊、西虢、河陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處以及傳統(tǒng)村落走訪調(diào)研，著力破解農(nóng)村消防工作難題。細化分解2021年消防安全三年專項行動責(zé)任清單，進一步明確各級職責(zé)。推進基層消防治理體系建設(shè)工作，明確建設(shè)任務(wù)、責(zé)任單位和完成時限，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處均成立了消防安全委員會，設(shè)立了消防工作辦公室；制定并下發(fā)2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處消防工作考核標(biāo)準(zhǔn)；召開火災(zāi)防控緊急會議，對消防工作進行安排部署，建立消防工作微信群，適時對消防工作進行督導(dǎo)。

二是壓實部門監(jiān)管責(zé)任。對文廣旅、民政部門下發(fā)《督辦通知》，將33家公共娛樂場所、6家文物古建筑和15家養(yǎng)老機構(gòu)存在的火災(zāi)隱患進行移交督辦。對商務(wù)、衛(wèi)健委下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險防控提示函，提醒做好雙節(jié)“兩會”期間消防工作。對衛(wèi)健委下發(fā)《督辦通知》1份，督促做好消防監(jiān)管。對教體、民政、文廣旅、住建、市場監(jiān)管等5部門下發(fā)火災(zāi)風(fēng)險提示函；聯(lián)合市場監(jiān)管開展“3.15”消防產(chǎn)品專項檢查；聯(lián)合公安派出所對“兩會”涉會場所開展檢查；聯(lián)合民政、市場監(jiān)管開展養(yǎng)老機構(gòu)隱患排查；聯(lián)合衛(wèi)健委開展衛(wèi)生系統(tǒng)隱患排查。

三是嚴(yán)格單位主體責(zé)任。加強消防安全重點單位管理，79家重點單位消防檔案得到規(guī)范；指導(dǎo)新增的4家二級消防安全重點建立消防檔案，完善各項制度。打造華鑫賓館、新合作購物廣場等4家重點單位標(biāo)準(zhǔn)化試點；對轄區(qū)22家公共娛樂場所開展“明白人”培訓(xùn)；督促重點單位對線路開展排查。組織消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)召開約談會，每月定期對出具的維保報告進行抽查，督促整改問題故障。

四是全力化解安全風(fēng)險。繼續(xù)做好三年行動和冬春火災(zāi)防控工作，持續(xù)開展“雙隨機一公開”監(jiān)督抽查，完成執(zhí)法任務(wù)。繼續(xù)固化文員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，強化每月1次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展聯(lián)合檢查1次。持續(xù)開展夜查活動4次，督導(dǎo)派出所對洗浴等場所開展隱患排查，建立隱患臺賬，明確整改措施，確保整改到位。組織開展高層建筑專項治理活動，對全市高層建筑進行隱患排查，建立底數(shù)臺賬。組織開展打通生命通道專項治理活動，對全市住宅小區(qū)、老舊小區(qū)進行排查摸底。加強對定點醫(yī)院等涉疫場所消防安全檢查。

五是做實消防宣傳教育。完成央視媒體任務(wù)1篇，省級電視4篇，市級報紙上稿5篇，市級電視1篇。完成創(chuàng)智步行街、匯豐步行街、韓愈大街3條示范街建設(shè)，并督促創(chuàng)智和匯豐所有商鋪全部完成消防安全承諾書簽訂及張貼工作。積極開展“火災(zāi)警示宣傳教育月”活動，完成拍攝“藍朋友”春節(jié)拜年視頻、雷鋒日、“38婦女節(jié)”等視頻拍攝20條，發(fā)布美篇21篇。聯(lián)合教體局開展“開學(xué)第一課”、“全國中小學(xué)生安全教育日暨校園平安建設(shè)”等活動，13500人觀看了全國中小學(xué)生消防安全公開課。走進紀(jì)委監(jiān)察委、民政局、電力公司等行業(yè)部門開展培訓(xùn)4場次。結(jié)合社區(qū)工作人員、美團外賣開展消防志愿者宣傳活動6次，深入重點單位開展培訓(xùn)10次，開展“敲門行動”4次，入戶提醒15次，led顯示屏提醒360余次，張貼宣傳海報掛圖200余份。完成河南消防微信公眾平臺、科普基地參觀預(yù)約24次，預(yù)約人數(shù)200余人。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處開展網(wǎng)格化培訓(xùn)8次。組織開展“全民國家安全教育日”、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”消防宣傳活動。

六是提升消防監(jiān)管質(zhì)效。貫徹落實《關(guān)于深化消防執(zhí)法改革的實施意見》，開展常態(tài)化消防執(zhí)法質(zhì)量自查活動，切實提高執(zhí)法質(zhì)量。利用“信用孟州”平臺，規(guī)范消防安全領(lǐng)域失信行為管理工作。開展防火監(jiān)督和法制社工崗位大練兵活動，進一步提高執(zhí)法素質(zhì)和水平。與司法局對接，完成所有執(zhí)法人員網(wǎng)上知識競賽。

一是加快推進新隊站建設(shè)。與自然資源、發(fā)改委進一步溝通對接，完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。起草新建大隊項目建議書，聯(lián)系焦作中緯公司制作新建隊站控標(biāo)文件。

二是加強裝備升級建設(shè)。提請政府將50萬消防器材款列入年度財政預(yù)算。加強通信裝備建設(shè)，購置通訊保暖器材；與移動公司簽訂協(xié)議，購置35部公網(wǎng)集群對講機，購置4臺調(diào)音臺。

三是做好后勤基礎(chǔ)工作。與財政局對接，撥付經(jīng)費55萬元。完成政府財務(wù)報告管理系統(tǒng)安裝測試和信息核對、2020年資產(chǎn)決算工作。對大隊會計憑證進行自查，不斷規(guī)范財務(wù)檔案。整理完善財務(wù)材料清單12項。

四是落實隊員優(yōu)待政策。組織全體指戰(zhàn)員、消防文員進行健康體檢，開展心理測試；發(fā)放防寒保暖物資，節(jié)前走訪慰問困難消防員；完成17名消防員落戶工作，落實2名消防救援人員子女教育優(yōu)待政策，落實消防員休假計劃，切實推動“暖心工程”落地見效。組織全體指戰(zhàn)員進行新冠疫苗接種。

三、下半年工作計劃

（一）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職盡責(zé)能力。圍繞“三個體系”建設(shè)，不斷推進重點工作。持續(xù)強化思想政治教育和黨史教育，不斷強化黨員干部的模范帶頭作用。加強黨的組織建設(shè)，以智慧化黨建為主體，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨團活動室，初步搭建大隊黨建服務(wù)綜合體。完成榮譽室建設(shè)，不斷規(guī)范正規(guī)化建設(shè)。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。

（二）緊盯目標(biāo)任務(wù)，有序推進重點工作。緊緊圍繞下半年攻堅重點，找準(zhǔn)工作靶心，精準(zhǔn)發(fā)力，主要做好：一是大力推進隊站建設(shè)，目前，新建消防站已完成新隊站選址現(xiàn)場測繪、立項等工作。二是持續(xù)推進各級消防安全責(zé)任制落實。認真落實《焦作市消防安全責(zé)任制實施辦法》，在各級消防安全委員會實體化運行的基礎(chǔ)上，逐級壓實消防責(zé)任，不斷完善基層治理體系建設(shè)。三是加強裝備升級建設(shè)，確保裝備建設(shè)符合實際、貼近實戰(zhàn)、提升能力，有效推動裝備配備轉(zhuǎn)型升級。

（三）瞄準(zhǔn)實戰(zhàn)打贏，提升事故處置能力。修訂練兵獎懲規(guī)定，進一步明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，細化時間、分工和舉措，確保練兵工作扎實推進。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害事故特點，從人員、裝備、技能、經(jīng)費等方面入手，強化救援裝備戰(zhàn)斗儲備。提請政府出臺聯(lián)勤聯(lián)動工作規(guī)則，加強與部門的協(xié)同演練、信息共享和應(yīng)急響應(yīng)，不斷完善應(yīng)急聯(lián)動聯(lián)保機制。

（四）堅持綜合施策，做好社會火災(zāi)防控。對照年度目標(biāo)責(zé)任書，加快推進目標(biāo)任務(wù)。緊扣消防安全專項整治三年行動年度任務(wù)清單和基層治理體系建設(shè)，按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進落實。加強對基層工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)部門發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的能力。繼續(xù)深化消防車通道、電動自行車、彩鋼板、“九小”場所等突出問題治理，堅持專項檢查、重點監(jiān)管相結(jié)合，加大監(jiān)督檢查力度。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一

根據(jù)自己的實際情況，比如工作職責(zé)，確定一下工作目標(biāo)，這樣就可以有針對性的明確自己的工作計劃，可以先確定一個總的方向，在按時間分段完成。以下是小編整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文5篇，歡迎大家借鑒與參考!

(一)服務(wù)大局，項目征地不斷推進。根據(jù)縣重點項目建設(shè)規(guī)劃及要求，在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項目征地及核定地面附著物補償?shù)耐瑫r，抽調(diào)精兵強將，全力開展同勝、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設(shè)征地，至目前，共完成重點項目征地1075.17畝，其中同勝項目720畝，公益性公墓建設(shè)355.17畝，縣家俱產(chǎn)業(yè)園項目也完成356.12畝外業(yè)測繪，征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。

(二)聚焦整改，精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅。對照中央和省、市專項巡視反饋的問題，對標(biāo)對表，舉一反三，分類填寫問題清單，制定整改臺帳，由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村班子成員主動認領(lǐng)，對帳銷號，并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成督查組，定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項政策、措施落實情況，督促真查真改。截至目前，全鎮(zhèn)查擺出的133個突出問題和共性問題已全部收集佐證，并逐一銷號整改到位。此外，全鎮(zhèn)有12個村建起“愛心扶貧超市”，與71戶貧困戶簽訂增收激勵協(xié)議，篁竹、回上、十字、光明4個村正在籌建中。

(三)突出生態(tài)，著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)加大拆舊、拆違、拆臨整治力度，上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米，并積極配合縣環(huán)保、國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，依法查處關(guān)閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè)，對永興橋永順、光明村夏會勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進行了聯(lián)合執(zhí)法。

(四)加速調(diào)整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣有關(guān)烤煙生產(chǎn)調(diào)整計劃，全鎮(zhèn)落實烤煙種植面積560畝，目前已進入煙葉采摘烘烤階段;以科學(xué)布局、規(guī)模發(fā)展為重點，中草藥艾草種植在八都、點山擴充146畝，使之達到千畝種植基地規(guī)模，原聯(lián)盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴增400畝，回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個，成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè)。

(五)科學(xué)規(guī)劃，打造特色美麗鄉(xiāng)村。堅持因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點，規(guī)劃實施39個新農(nóng)村建設(shè)點“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程，目前已完成項目編制預(yù)算，并啟動建設(shè)點拆舊、拆臨工程。

(六)項目帶動，興辦實事凝聚民心。20_年，全鎮(zhèn)共規(guī)劃實施扶貧移民、一事一議等交通、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項目77個，目前全部完成項目編制送審，下半年將抓緊啟動實施，土地開發(fā)、“增減掛”項目落實在連源、十字等10個村實施，目前已分別完成281畝和111.5畝，新增旱地185畝、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時，社會保障體系建設(shè)進一步擴展，上半年，全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人，辦理農(nóng)村低保537戶1042人，發(fā)放農(nóng)村五保、救災(zāi)救濟、民政優(yōu)撫、城鄉(xiāng)高齡補助等224.69萬元，參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達26170人和15024人。

(七)綜合治理，社會穩(wěn)定持續(xù)向好。上半年，我鎮(zhèn)進一步落實信訪領(lǐng)導(dǎo)包案，加強矛盾糾紛、安全隱患排查化解，推進社會治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項斗爭，全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員，采集人口、房屋信息8萬余條，組建起260余人的平安志愿者隊伍，制作掃黑除惡大型廣告牌5塊，懸掛涂刷宣傳橫幅、標(biāo)語180條，印發(fā)明白卡4萬余份，發(fā)送宣傳年畫2萬余份、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份，在全社會營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍。與此同時，全面落實人口與計劃生育政策，加強服務(wù)管理，上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰，計生政策符合率達95%。

(八)從嚴(yán)治黨，正風(fēng)肅紀(jì)改進作風(fēng)。按照上級部署，上半年以來，我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進教育活動，并針對“怕、慢、假、庸、散”等突出問題進行重點整治，對存在抓基層黨建工作不力、落實脫貧攻堅專項巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進行提醒約談或誡勉談話，立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人，從而有效的增強了廣大黨員干部的“四個意識”，推進了基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)精心部署安排，扎實推進“三區(qū)”建設(shè)。一是強化大局意識，全力完成項目征地。集中時間、精力，繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖、同勝等項目已征土地的地面附著物核定補償工作，完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點項目所需建設(shè)用地征地任務(wù)，確保重點項目順利實施。二是強化擔(dān)當(dāng)意識，積極推進棚改征遷。堅持班子帶組、責(zé)任到人，積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作，提升城市品位。三是強化責(zé)任意識，堅持“兩違”常態(tài)監(jiān)管。落實村、居責(zé)任，發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊職能，加強“兩違”巡查監(jiān)管，積極配合職能部門依法整治，堅決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生。

(二)強化責(zé)任措施，鞏固脫貧攻堅成果。進一步壓實全鎮(zhèn)各級組織和黨員干部脫貧攻堅責(zé)任，全力抓好中央和省、市專項巡視反饋問題的整改，加強連心小分隊和鎮(zhèn)、村黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶實效的督查問責(zé)。注重因村制宜、因戶施策、精準(zhǔn)發(fā)力，切實抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植、光伏發(fā)電以及“雨露計劃”、貧困戶科技培訓(xùn)、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、安居扶貧有關(guān)政策、措施的落實。加強黨員干部對脫貧攻堅政策、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)把精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出關(guān)，規(guī)范脫貧攻堅資料臺帳，確保20_年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標(biāo)的實現(xiàn)。

(三)注重四個著力，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興。結(jié)合省級創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、突出生態(tài)保護和生態(tài)文明建設(shè)為重點,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。圍繞打造“四園、五村、六產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模，做大做強聚龍灣、利康等水產(chǎn)、食用菌省級龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力整治環(huán)境，促進農(nóng)村生態(tài)改善。持續(xù)開展凈空、凈水、凈土和拆舊、拆違、拆臨行動，堅持路域、水域和村莊環(huán)境綜合整治，建立健全環(huán)境保潔長效機制，倡導(dǎo)推行綠色生態(tài)殯葬。著力升級改造，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。將環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，積極規(guī)劃實施好同勝、玉湖、聚龍灣、鑫成等省4a級鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)和升級改造，打造以景區(qū)為中心、輻射周邊新農(nóng)村建設(shè)點的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。著力興辦實事，促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農(nóng)村建設(shè)等項目資金，加快項目實施進度，按期完成39個新農(nóng)村建設(shè)點“七改三網(wǎng)”、“8+4”工程。

(四)持續(xù)關(guān)注民生，提高群眾幸福指數(shù)。堅持財政支出向民生領(lǐng)域傾斜，進一步推進和完善農(nóng)醫(yī)、城鄉(xiāng)居民社保、低保及民政優(yōu)撫救濟、大病救助等社會保障體系建設(shè)，積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評議、動態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房、經(jīng)適房、公租房申報審核工作，關(guān)注高齡老年和殘疾人等弱勢群體，切實幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對象的實際困難，讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實惠。

(五)嚴(yán)格責(zé)任追究，傾力維護社會穩(wěn)定。堅持落實維穩(wěn)責(zé)任追究制度，健全應(yīng)急處置機制，著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改，持續(xù)推進綜治“三項建設(shè)”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動，加大掃黑除惡專項斗爭力度，完善計劃生育管理服務(wù)，推進普法依法治鎮(zhèn)，確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故，為加速“四個黎川”建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

(六)突出問題導(dǎo)向，力促作風(fēng)效能提升。扎實開展“”等主題教育活動，重點整治“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，聚焦突出問題，緊盯重要節(jié)點，充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀(jì)律講堂”、“黨員干部廉政教育中心”和“__清風(fēng)園”網(wǎng)絡(luò)微信平臺教育、警示作用，綜合運用巡查監(jiān)督、社會監(jiān)督、廉政約談、查處問責(zé)等手段，強化班子和黨員干部教育、監(jiān)管和崗位績效考核，促進黨員干部思想進一步解放，觀念進一步更新，作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，效能進一步提升。

(一)全力推進重大項目建設(shè)進度。

自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。20__年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。

市級層面重大項目56個、__區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20__年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20__年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。

(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。20__年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。

(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立__區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我區(qū)實際制定了《__區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《__區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于20__年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，20__年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。

(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。

(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標(biāo)的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2017年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2016年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得20_年度“廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”稱號。

(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。

(一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核開展工作。

抓好補短板工作。2017年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2017年完成得較好的指標(biāo)，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。

(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。

一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標(biāo)。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標(biāo)。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。

(三)積極組織項目申報20__年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。

(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。

(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔(dān)重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。

(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。

(七)組織編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

計劃委托第三方編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。

上半年即將結(jié)束。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情，不禁感慨萬千。上半年的工作總結(jié)如下：

一、日常接待工作。

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項目，協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋并回電業(yè)主。總共有成千上萬個項目。

二、檔案管理。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱，各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定和完善數(shù)據(jù)保密制度，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進。上半年，我們共收到__份維修報告、__份發(fā)行說明和__份工作聯(lián)系函。

第三，樣板間。

樣板間不僅是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月底，我會對樣板間內(nèi)的物品進行盤點，記錄損壞的物品并上報工程維修部，確保樣板間內(nèi)的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀團體，參觀人數(shù)共計。

四.各種費用的收取。

鑒于物業(yè)管理是一個高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進行。

必須做好各項費用的歸集工作，確保按時足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣__。

私家花園維護費__元;光纖使用費__元;預(yù)付水費__元;有線電視安裝費__元;燃氣安裝費__元。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作。

我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪__戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達__%，接待電話報修的滿意率達__%，回訪工作的滿意率達__%。

六、經(jīng)驗與收獲。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹有序。

3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

一、全行經(jīng)營管理基本情況。

1、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實推進合規(guī)管理。

2、上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。

3、加強咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。完成中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元，占半年計劃1_.24%。

4、積極拓展財政性存款，存款工作進一步加強。日均存款13_6萬元，同比增加1196萬元，增幅達_.34%。

5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強制執(zhí)行，實現(xiàn)清收不良貸款_萬元。

6、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入3_6.38萬元，各項支出1_7.51萬元，實現(xiàn)賬面贏利1_8.87萬元，占全年計劃的_%。

7、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32_萬元，實際收息32_1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達1_.99%，考慮中央財政補貼未到位因素，利息綜合收回率進一步達1_.05%。

9、加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計投放各類貸款2_14.50萬元，同比增加2_14.50萬元，達歷史新高，各項貸款余額9_.65萬元。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)_萬元，推進了信貸產(chǎn)品多元化。

10、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343_0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16_萬元，準(zhǔn)政策性貸款2_6.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70_萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1_萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款_萬元。

二、主要工作措施。

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的_縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項目進度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共_萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游_萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。

(二)緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款。

一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機適時銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。20__年棉花價格波動巨大，三級棉從的3_0元/噸一直跌到前期_00元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。二是多次與企業(yè)進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃，切實做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20_年油菜籽收購打下了堅實的基礎(chǔ)。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。截止6月底，我行收回貸款_.50萬元，清收準(zhǔn)政策性不良貸款_萬元，實現(xiàn)準(zhǔn)政策清場2_6.50萬元，其中糧食收購貸款收回_萬元，收回率達_.86%;油菜籽收購貸款收回3_萬元，收回率達1_%;棉花收購貸款收回_萬元，收回率_.61%。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重，堅決落實總行和省分行制定的各相政策和措施，全力做好收購資金供應(yīng)與管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項購銷政策，切實做好20_年度秋季糧棉油收購掃尾工作，及時足額供應(yīng)政策性收購資金，確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉臨時收儲計劃的順利實施，確保國家糧油購銷政策有效落實。上半年，發(fā)放地方儲備糧貸款59.50萬元，準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度，合理把握收購貸款投放節(jié)奏，確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”，同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是加強市場行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)營計劃和實際資金需求，及時足額撥付收購資金，確保了收購工作平穩(wěn)有序開展。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施，準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次，政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次。

(四)擇優(yōu)支持和加強維護并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟。

對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則，實施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。

我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險”的原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進行了多次溝通。

(五)警鐘長鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營。

腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長鳴、毫不松懈，堅決反對各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。上半年，我行一是通過視頻講座、個別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育，以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，用身邊的事教育身邊的人。二是建立了銀企廉政共建機制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強相互監(jiān)督和制約，推進廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

安全無小事。我行從廉政建設(shè)、案防和保衛(wèi)等方面強化安全意識，建立了案件防控機制。一是提高全行員工安全認識。把安全運營作為全行基礎(chǔ)管理的一個重要內(nèi)容來抓，形成全員參與、齊抓共管的工作格局。二是鎖定重點。結(jié)合實際，確定了三個方面的檢查重點，即財會內(nèi)控管理、計算機及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。三是密集檢查。對安全防范部位堅持每月至少隨機檢查一次，一個季度普查一次。

(六)突出紅色旋律，著重抓思想政治工作，組織開展好建黨92周年各項活動。

今年是個喜慶年，是建黨_周年大慶，也是辛亥革命102周年。我行結(jié)合92周年慶典，著力做好思想政治工作，進一步突出紅色主旋律對員工的教育和激勵作用。目前，我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織，員工思想活躍，且社會影響、其他金融機構(gòu)對我行的影響不容忽視，加強思想政治工作尤為重要。我行堅持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓，堅持教育引導(dǎo)、意愿訴求、適時談心、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。把思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，重視員工的合理建議，及時研究解決存在的問題，一時解決不了的耐心做好說服解釋工作，營造和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞建黨92周年慶典，積極組織開展各項文體教育活動，為黨旗添彩，為祖國喝彩，為黃岡加油。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭，積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動干部及家屬，認真排練緊扣時代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、_戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力，我行參加市分行慶“71”演出活動取得了比較好的成績。

(七)雙管齊下，加強存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作，提高經(jīng)營效益。

由于去年存款工作未完成計劃，對我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。我行在年初職工大會中明確了，將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終，并從兩點著手：一是嚴(yán)格落實企業(yè)銷售歸行制度，并考核到每個客戶經(jīng)理，保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對接會”召開有利之機，大力營銷財政存款。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。6月末全行各項日均存款139_萬元,比去年同期增加_萬元。6月末存款余額1_.85萬元，比年初增加2_9.85萬元。

在中間業(yè)務(wù)工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。經(jīng)過半年的努力，中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元，完成半年計劃1_.24%，其中咨詢顧問費收入_.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入_.58萬元;人民結(jié)算收入_.72萬元;代理保險費_.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入_.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入_.09萬元。

(八)夯實基礎(chǔ)，切實加強信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè)，促進業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

認真組織開展合規(guī)教育，培育合規(guī)文化氛圍。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動，利用板報、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。同時，在全行開展了自查自糾活動，加強檢查整改，取得了一定成效：一是對工作中存在的問題，不查清不放過，切實糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時制止各類不合規(guī)苗頭。

在信貸基礎(chǔ)管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，合規(guī)營銷項目和企業(yè)，對在社會上有劣跡、在金融機構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè)，一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，則納入項目庫進行跟蹤培育。在調(diào)評估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。在貸款審議環(huán)節(jié)，堅持和完善貸前決策會議記錄制度，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進行認真審議，并對不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持，對商業(yè)性貸款不留風(fēng)險敞口，做到風(fēng)險全覆蓋。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強對貸款企業(yè)庫存實物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實了全程操作盡職記錄。

(九)勤儉辦行，進一步加強財務(wù)會計管理，提升服務(wù)水平。

一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴(yán)格財務(wù)收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實處。二是加強收支管理。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息;另一方面，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營成本。在費用管理上，制定各項費用指標(biāo)開支執(zhí)行實施細則，進一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍，嚴(yán)格費用標(biāo)準(zhǔn)，控制費用支出，特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出，杜絕鋪張浪費;加強固定資產(chǎn)管理，合理利用指標(biāo)，將指標(biāo)用于確實需要之處。三是加強窗口服務(wù)，為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，方便了企業(yè)辦理各項業(yè)務(wù)，企業(yè)滿意度上升。四是實現(xiàn)“零差錯”。上半年，我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。五是實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標(biāo)范圍內(nèi)，實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。元至6月，全行實現(xiàn)各項財務(wù)收入3_.38萬元，其中貸款利息收入3_.31萬元，金融機構(gòu)往來收入_.07萬元，中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元，其他營業(yè)收入_.22萬元;各項財務(wù)支出1_.51萬元，其中借款利息支出1_.83萬元，營業(yè)稅金及附加_9.04萬元，業(yè)務(wù)管理費1_.39萬元，存款利息支出_.38萬元，其他營業(yè)支出_.07萬元，營業(yè)外支出_.80萬元。收支相抵實現(xiàn)賬面贏利_.87萬元。

(十)樹立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象。

榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工，他的先進事跡感人肺腑。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進事跡，從先進事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是_縣農(nóng)發(fā)行的精神財富，也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。我行以宣傳嚴(yán)斌先進事跡為契機，大力弘揚嚴(yán)斌精神，組織開展了“認真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神，爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會、報告會等多種學(xué)習(xí)活動，開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地，制作了嚴(yán)斌先進事跡活動展板，每個行員都撰寫了心得體會，并向省市主要媒體進行投稿宣傳，人民日報也對嚴(yán)斌先進事跡進行了專版報道，通過宣傳和教育活動，不僅提高員工綜合素質(zhì)，而且提升了我行的社會形象。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴(yán)斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績;在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。所取得的這些成績，無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。

在總行、省分行和市分行三級行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、_縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴(yán)斌的先進事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。我行還積極向_縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳和溝通，積極配合_縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了大型現(xiàn)代_戲《赤子情》，即將上演。這將是_戲的發(fā)祥地以_戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉，將對宣傳嚴(yán)斌先進事跡和精神起著不同尋常的作用。

三、存在的不足。

經(jīng)過全行上下的努力，半年工作取得了一定成績，但是與先進的兄弟行比較，與省市分行的期望，還是存在差距，存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進展緩慢、綜合盈利能力有待進一步提高等，究其原因：

1、從我行內(nèi)部方面來看：一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大，結(jié)構(gòu)不均衡，綜合素質(zhì)有待提高，已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能，急需組織大規(guī)模的培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個人得失、小團體主義等不良情緒和行為。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細化、人本化。

2、從外在環(huán)境來看：一是市場形勢變化加劇，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復(fù)項目未達到放貸要求或正在落實貸前條件，一些好項目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟環(huán)境有待改善，政府支持力度有待加強。

下半年，全行將在上級行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營管理良策，團結(jié)奮進，確保全年計劃圓滿完成，并為下一年工作打下扎實的基礎(chǔ)。

四、下半年打算。

1、扎實做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。要嚴(yán)格落實清場計劃，進一步加強對糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作，加大查庫頻次，加強資金監(jiān)管和銷售回籠工作，努力實現(xiàn)銷貨款及時歸行，確保實現(xiàn)清場計劃和按時約期收貸。

2、鼓勵員工自學(xué)，加大員工培訓(xùn)力度。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢。二是要鼓勵員工自學(xué)，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，認真落實省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項鼓勵和獎勵措施。

3、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是進一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進事跡，充實嚴(yán)斌精神內(nèi)涵，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實踐嚴(yán)斌精神，推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛護員工、培養(yǎng)員工，堅決反對拉幫結(jié)派、搞小團體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。三是加強制度建設(shè)，形成完善的制度體系，形成用制度管人、按制度辦事的機制。

4、堅持查庫巡庫和風(fēng)險排查制度，盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險點。一是不斷加大查庫力度，提高查庫的頻次，確保賬、表、實物與銀行臺賬一致。二是進一步加強各項應(yīng)收應(yīng)付款項的核查工作，防止企業(yè)各類虛掛和做假行為。三是加強風(fēng)險排查，在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進行兩次全面的風(fēng)險排查，防止各類風(fēng)險向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫，確保貸款形成的庫存物資、賬簿、貸款、銀行臺賬相符。

5、加強會計核算和財務(wù)管理，確保全年零差錯運營和盈利計劃完成。一是加強“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是加強財務(wù)核算和費用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會議費，爭取并合理使用招待費，辦公節(jié)約化。三是積極做好收息工作，提前做好盈利測算工作。四是加強日常業(yè)務(wù)操作管理，落實各項操作規(guī)程和安全制度，及時準(zhǔn)確報送各類報表和數(shù)據(jù)，確保安全無事故和“零差錯”運營。

6、積極做好項目和企業(yè)的營銷和維護工作，扎實促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點，切實加強項目營銷，不斷完善項目庫管理，對項目實行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。積極關(guān)注_縣招商引資大項目進展情況，爭取營銷1至2個有影響的項目。二是實行服務(wù)和管理并舉，著力做好老客戶的維護工作。三是對達到放貸條件的項目和企業(yè)，要進一步加強貸中銜接工作，加快實施進度，實現(xiàn)早投放、早見效;對未達到放貸條件的已批復(fù)未實施項目，要積極引導(dǎo)企業(yè)落實貸款條件，搞好客戶服務(wù)工作。

7、倡導(dǎo)合規(guī)管理，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅決杜絕任意違反或逆程序操作。二是堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是進一步加大行務(wù)公開力度，實行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動，以促進我行依法合規(guī)、平安和諧、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈，不能有絲毫的放松，確保全年安全無事故。

8、多措并舉加強銀政對接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度，積極引導(dǎo)和督促政府落實融資平臺改造、財政補貼、財政性存款等事項。二是通過項目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。如項目投資咨詢和抵質(zhì)押評估帶動咨詢業(yè)務(wù)、項目資本金帶動存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。四是排除人際因素，加大貨款回籠力度，將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行，增加日均存款。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作。對糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強和深化管理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力、網(wǎng)點布局、倉容和經(jīng)營計劃，合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實行有差別的信貸政策，加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持;三是加強全程管理，嚴(yán)格落實“五項關(guān)口”、“八個環(huán)節(jié)”、“十條底線”等信貸管理制度和措施，不斷提高貸款物資保證率，著力加強貸后管理，合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，加強銷售貨款回籠管理，確保“放得出、收得回，有效益”。

從上半年的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，__產(chǎn)品品牌眾多，__天星由于比較早的進入河南市場，__產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個，加上沒有記錄的概括為__個，八個月__天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析。

現(xiàn)在__市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。

有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在區(qū)域，因為__市場首先從開始的，所以市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南__市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二

1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關(guān)于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設(shè)備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。

2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔(dān)，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結(jié)合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預(yù)計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。

3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結(jié)合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結(jié)算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。

4、落實污水處理費標(biāo)準(zhǔn)及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎(chǔ)上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標(biāo)準(zhǔn)，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結(jié)果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。

1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關(guān)心、社會關(guān)注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導(dǎo)備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。

2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準(zhǔn)，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標(biāo)準(zhǔn)降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權(quán)立項、無證收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、轉(zhuǎn)移收費、搭車收費和只收費不服務(wù)等現(xiàn)象。

3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務(wù)服務(wù)平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標(biāo)準(zhǔn)，并在每月xx日前將機關(guān)工作進展情況上報區(qū)委辦公室。

4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設(shè)，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。

1、深入推進政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。大力推行政務(wù)服務(wù)事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權(quán)力進行清理，最新確認了xx項權(quán)力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務(wù)服務(wù)事項責(zé)任全部落實到人，部門全部參與配合“應(yīng)上盡上、全程在線”，提高了便民服務(wù)效率。

2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)處室人員，深入光大水務(wù)及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標(biāo)準(zhǔn)夯實基礎(chǔ)。密切關(guān)注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預(yù)測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務(wù)收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務(wù)收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務(wù)單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關(guān)于加強殯葬服務(wù)及殯葬服務(wù)收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三

今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：

截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。

1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。

2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責(zé)任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標(biāo)。

3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。

4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。

5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。

6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。

1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。

2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。

3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。

4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。

,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。

6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。

7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四

2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報告如下：

為全面貫徹落實國務(wù)院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強了全民健身的宣傳。

（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。

（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設(shè)地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。

按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。

（四）舉行了體育彩票集中銷售活動

于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。

（五）開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。

（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平

根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風(fēng)險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。

雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：

1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。

2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

3、群眾體育經(jīng)費預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。

1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標(biāo)賽，做好組隊、訓(xùn)練和參賽工作；

2、加強對校園足球的指導(dǎo)；

3、加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五

一是積極推進國土空間規(guī)劃編制，編制形成《x市建設(shè)x東部區(qū)域中心城市戰(zhàn)略研究》初步成果，明確“x東部區(qū)域中心城市”的城市總體定位；完成國土空間規(guī)劃近期實施方案編制和報批，為過渡期間項目用地保障提供規(guī)劃依據(jù)。二是統(tǒng)籌完善國土空間資源要素布局，加快推進成片開發(fā)方案、市民中心項目方案編制，完成放生壩、高鐵片區(qū)等重點區(qū)域城市設(shè)計、豎向規(guī)劃編制。三是加快推進鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，積極開展《x市鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，編制形成《x市家庭農(nóng)場規(guī)劃建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》《x市鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)形態(tài)控制導(dǎo)則》初步成果，穩(wěn)步推進金簡仁沿線發(fā)展實施規(guī)劃編制。四是扎實開展基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃編制，形成《x市基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃》成果。

一是抓緊組卷上報，畝；畝建設(shè)用地組卷報審。二是抓好項目征地，根據(jù)《土地管理法（修正案）》探索研究住房拆遷多元化安置模式，形成《x市創(chuàng)新集體土地征地房屋拆遷住房安置實施方案》初步成果，完成拆遷農(nóng)房xxxx戶、安置人口xxxx人。三是強化土地供應(yīng)，編制xxxx年擬供應(yīng)國有建設(shè)用地計劃，供應(yīng)土地xx宗，面積xxx.x畝，億元。四是整合鄉(xiāng)村用地，開展xx宗集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市前期籌備工作，有序推進xx個增減掛鉤項目和xx個農(nóng)民集中建房整理項目，完成x個農(nóng)村土地整理項目驗收。五是強化用地監(jiān)督管理，研究形成《x市已供未開發(fā)產(chǎn)業(yè)用地處置工作方案》；清理涉嫌閑置土地xx宗，均落實“一宗一策”措施。六是做好違法用地查處，開展動態(tài)巡查xxx次，立案查處案件xx宗，有效預(yù)防違法違規(guī)用地行為；完成xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法整改工作，涉及土地衛(wèi)片問題圖斑xxx個，畝。

一是抓好不動產(chǎn)登記，以“我為群眾辦實事”為抓手，積極化解歷史遺留問題，研究形成《國有建設(shè)項目規(guī)劃驗收中歷史遺留問題的處置意見》，解決“逸水鼎城”x#樓、映山嶺秀二期辦證問題；全面完成x市易地扶貧搬遷安置住房不動產(chǎn)登記發(fā)證，涉及xxx戶xxxx人。二是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作，核實確認全市地質(zhì)災(zāi)害隱患點xx處，威脅農(nóng)戶xxx戶xxx人，嚴(yán)格落實防治措施和應(yīng)急值班值守，完成xx戶地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置。三是開展全域增綠行動，已納入幸福美好生活十大工程生態(tài)惠民工程目標(biāo)責(zé)任制管理，發(fā)動全市開展義務(wù)植樹xxx萬余株、參加人數(shù)約xx萬人次。四是穩(wěn)步推進放生壩一級土地整理項目，畝，拆遷安置xxx戶，完成東濱路南二段道路基礎(chǔ)性施工。五是加快推進航線區(qū)域大地景觀再造工程提升工作，大地景觀ip圖案項目江源鎮(zhèn)點位預(yù)計x月底完成。六是抓實___活動等特殊時期的社會環(huán)境和諧穩(wěn)定，登記來信來訪信訪件xxx件、網(wǎng)絡(luò)理政信訪件xxx件、“一號通”轉(zhuǎn)辦件xx件，辦結(jié)率xxx%。

一是嚴(yán)格落實耕地保護責(zé)任，持續(xù)開展耕地“非農(nóng)化”問題清理排查和農(nóng)村亂占耕地建房相關(guān)工作，嚴(yán)防問題新增，堅守耕地紅線。二是強化森林資源管護，全面推進林長制，積極開展森林防滅火工作，常態(tài)化開展宣傳教育和隱患排查，組織各鎮(zhèn)（街道）發(fā)放各類宣傳資料x萬余份，新增標(biāo)語橫幅x萬余條、標(biāo)識標(biāo)牌xxxx余個，排查并整改隱患問題xx個，組織全市防滅火技能培訓(xùn)，xxx名半專業(yè)撲火隊員參加，火警火情同比下降xx.x%，參加x市森林草原防滅火主題知識競賽并獲二等獎。三是有序開展世行貸款長江上游森林生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)項目建設(shè)，已完成方案編制、范圍選址，正在開展規(guī)劃設(shè)計。

一是大力開展黨建活動，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，完成支部換屆選舉，開展慶祝建黨100周年演講比賽和知識競賽，參加全市“永遠跟黨走”歌詠比賽并獲二等獎。二是抓緊抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展內(nèi)部作風(fēng)紀(jì)律督查x次、談心談話x次。三是優(yōu)化整合系統(tǒng)職能，提升服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，促進職能融合；實現(xiàn)規(guī)自系統(tǒng)人員交叉調(diào)配，提升隊伍融合；規(guī)范規(guī)劃審批、用地保障、工程驗收等工作制度，推動機制融合。

因工作突出，被市委市政府表彰為xxxx年重點項目建設(shè)工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作（促農(nóng)增收）、國際化營商環(huán)境建設(shè)、項目招引工作先進集體，被市委表彰為xxxx年度工會工作、政法工作、信訪工作先進集體。

（一）加快推進國土空間規(guī)劃編制。一是加快推進國土空間總體規(guī)劃編制和法定化。二是加快各片區(qū)控制性詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃編制，為項目落地提供規(guī)劃引領(lǐng)。三是力爭年底前完成鄉(xiāng)村戰(zhàn)略規(guī)劃、重點鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃以及相關(guān)專項規(guī)劃編制工作。

（二）科學(xué)有力保障發(fā)展用地。一是抓緊抓實我市項目用地計劃指標(biāo)申報確認和組卷報批工作。二是加大已具備供地條件項目的供應(yīng)力度。三是積極向上爭取新增建設(shè)用地規(guī)模指標(biāo)。四是繼續(xù)推進涉嫌閑置土地及低效工業(yè)用地整改工作。五是加快推進放生壩一級土地整理，力爭年底前完成東濱路南二段、星光北路建設(shè)。六是力爭xx個增減掛鉤項目、xx個農(nóng)民集中建房整理項目年底申報驗收。七是力爭全年集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市xx畝。八是做好“大棚房”、重點區(qū)域違規(guī)違法占用國家資源擠占生態(tài)空間問題專項清理整治行動、違建別墅清查整治“回頭看”和迎接中央環(huán)保督查等各類專項工作。

（三）推進民生實事建設(shè)。一是深化“放管服”改革，提高行政審批效率，全市推廣“交房即交證”，試行“交地即交證”。二是強力推進歷史遺留問題化解工作。三是做好防汛抗旱和地災(zāi)防治工作。

（四）加強自然資源管理。一是持續(xù)開展耕地“非農(nóng)化”問題清理排查和農(nóng)村亂占耕地建房工作。二是全面落實森林防火工作，確保森林火災(zāi)受害率小于x.x‰。三是全面建立省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級林長制體系。四是深入推進幸福美好生活十大工程-生態(tài)惠民工程，構(gòu)建“一片、一心、二帶、四廊”生態(tài)安全格局。

（五）全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。一是落實黨建基本制度。二是大力開展黨建活動。三是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。四是持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

（六）強化制度建設(shè)促進權(quán)力規(guī)范運行。一是強化制度引領(lǐng)，統(tǒng)籌用地管理制度，加快推進《x市衛(wèi)片執(zhí)法工作共同監(jiān)管機制》《規(guī)范臨時用地管理的實施意見》等制度出臺。二是強化制度指導(dǎo)，明確對口科室，避免群眾跑冤枉路；明確辦事節(jié)點，避免群眾遺漏事項；明確材料要求，提高辦事效率。三是強化制度宣傳，推動規(guī)劃和自然資源工作更加透明化。

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，用地矛盾突出，我市林地、荒山荒地等可供林業(yè)發(fā)展的土地資源保障難度逐漸增大，林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難大，社會資本投入熱情不高，林業(yè)龍頭企業(yè)少，帶動力不強，制約林業(yè)發(fā)展。工作建議：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重森林資源生態(tài)價值轉(zhuǎn)化，結(jié)合森林康養(yǎng)游憩項目建設(shè)精準(zhǔn)提升森林質(zhì)量，引進社會資本，促進林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進進尺3500米，進行了15101首個綜采工作面帶負荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運巷的開口工作，認真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，

并根據(jù)具體情況及時進行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機制，對單項工程實行了分級管理，對重點變化重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

（二）調(diào)度匯報

1．事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。

化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3．班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進行了上報。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7．專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結(jié)。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項工作任務(wù)。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運輸事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點變化工程重點監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等。組織開展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

（一）工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況

7.69%；新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值13.23億元，同比下降-1.64%；食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元，同比增長20.84%。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元，同比增長15.67%，發(fā)展勢頭較好。

（二）積極跟蹤服務(wù)項目，大力開展招商引資。

赴南昌、福建廈門、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)、顧地管材等項目；同時，接待來興考察客商6個，洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植、油用牡丹基地、金銀花基地、裸花紫珠基地等項目。三是做好服務(wù)，確保項目的引進與落實。積極跟進推介項目進展情況，做好招商服務(wù)工作。對在談或有投資意向的項目，做好招商咨詢服務(wù)工作，積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策，確保項目的引進；對已簽約項目，做好項目的落戶服務(wù)工作，全面跟進項目立項、環(huán)評、安評、用地、報建等工作，確保項目的落戶。

（三）扎實推進項目建設(shè)，深入企業(yè)搞好服務(wù)。

一是通過項目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度、召開協(xié)調(diào)會等多種方式，及時解決重大項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保各重大項目進展順利：贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項目的廠房、庫房、辦公樓等主體工程已完工，目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試；江西國興集團百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成，目前正在試運行；興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成，目前正在進行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計等項目前期工作；中化藍天集團氟聚合物生產(chǎn)項目正在進行氟化工基地選址工作。二是我局發(fā)動全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動，梳理了一些企業(yè)遇到的問題，并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案。對于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的，能夠耐心做好解釋工作，并及時將辦結(jié)情況報至工業(yè)辦。企業(yè)普遍反映較好。

（四）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境，形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎”、“企業(yè)上規(guī)模獎”等獎項，頒發(fā)企業(yè)獎金共計70萬元，極大地促進了企業(yè)做大做強的積極性；二是提高服務(wù)效率，與相關(guān)部門加強配合、聯(lián)動服務(wù)，精簡審批程序，規(guī)范服務(wù)流程，真正讓企業(yè)進得來、落得下、留得住、做得大。三是積極對接上級主管部門，精心開發(fā)包裝項目，認真做好爭資爭項工作。2015年1-5月，爭資爭項到位資金40萬元。四是落實好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重點企業(yè)制度，定期對企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個，涉及城建、國土、開發(fā)區(qū)管委會等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)辦證難、融資難、招工難等。大家群策群力，現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個，擬辦結(jié)銷號17個，未辦結(jié)17個。

（五）依法行政，加強縣墻（散）辦管理。

充分利用墻材革新的鼓勵政策，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材，促進新墻材的推廣應(yīng)用，并協(xié)助新墻材企業(yè)項目資金等申報工作。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、管理的單位和個人進行有效管理。著重抓好墻革專項資金、散裝水泥資金的征收和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專項基金、資金管理規(guī)定，規(guī)范征收和管理行為；積極配合縣控違拆違辦對企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù)，積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持。

全面進行了網(wǎng)站自查、整改工作。在電子政務(wù)方面，加快做好縣級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運行工作。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進行課題研究，提出了研究報告。對我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動了前期調(diào)研，并與縣電信公司溝通提出了方案。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速，做好政務(wù)網(wǎng)運行維護和技術(shù)服務(wù)。在“兩化”融合方面，組織開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標(biāo)引導(dǎo)工作，已組織我縣7家企業(yè)注冊登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺江西省級平臺進行參評。

（七）提升良好機關(guān)形象，統(tǒng)籌兼顧各項工作。

我局高度重視提升機關(guān)形象，多措并舉改進工作作風(fēng)，提高辦事效率：

1、認真做好機關(guān)效能工作。針對我局機關(guān)的實際，先后實施和完善了機關(guān)效能相關(guān)制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中，基本做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實，局機關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

2、踏實做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認真接待來信來訪，耐心傾聽，詳細登記，細心解釋，及時交辦，熱心幫助，努力維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動，并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3、全面落實精準(zhǔn)扶貧工作。認真開展了扶貧專題調(diào)研活動，通過上門走訪、個別訪談、召開座談會、實地考察調(diào)研的方式，進行扶貧對象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研，撰寫了調(diào)研專題報告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶走訪。我局組織“三送”干部深入掛點幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進村入戶走訪，向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會議精神，了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶基本情況、生產(chǎn)生活情況、致貧原因、群眾意愿等。二是認真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入。三是對困難留守孩結(jié)對幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對幫扶活動，活動主要圍繞留守孩所需所想所盼，開展關(guān)愛留守孩“十個一”系列活動。

二、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏。一是新引進工業(yè)項目少。近兩年，我

縣引進且已落地的工業(yè)項目特別是大項目很少，工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴產(chǎn)。二是在建項目建設(shè)速度緩慢，國泰特種化工等項目都未能按計劃投產(chǎn)。

2、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金、技術(shù)、用地、用電等生產(chǎn)要素制約，面臨的困難多，部分企業(yè)的贏利能力下降，抗風(fēng)險能力明顯不足。比如說，我縣的勞動密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題。初略統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)勞動力缺口在2000人左右。畫眉坳鎢業(yè)、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴大生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員；在用電方面，贛州錦豪運動用品有限公司于今年元月份申請增設(shè)了一臺500kw變壓器，但至今未安裝到位，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。

3、市場疲軟，企業(yè)運行不暢。今年以來，受全國經(jīng)濟不景氣影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟增速放緩，部分主導(dǎo)產(chǎn)品價格下降，企業(yè)運行艱難。如5月份水泥價位為230元/噸（含稅），同比下降25.81%，導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓，今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸，同比下降35.48%。三美化工r225月份價位為8600元/噸，同比下降21.1%，同時因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升，每月增加300萬元，企業(yè)難以生存。

4、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金征收困難。在未施行建筑工程“一站式”報建綜合收費模式下，我縣墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的`征收相對困難?？h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建綜合收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（興府辦字[2015]50號）文件，規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報建辦理程序，由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費用，改為由縣綜合收費辦（設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會）在審批結(jié)束后，根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況，進行統(tǒng)一收費的“一站式”報建模式。但文件一直沒得到落實，這直接影響新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的征收，也嚴(yán)重影響了“禁實”“禁現(xiàn)”工作的開展。

三、下半年工作打算

（一）下一步工作目標(biāo)

力爭至2015年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元、190億元、26億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家。

（二）下一步工作措施

1、打好基礎(chǔ)，力求招商工作取得實效。一是積極完善項目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，做好項目的篩選、論證和儲備工作，精心策劃、科學(xué)編制對外招商項目，為對口招商提供必要的項目儲備。同時，廣泛收集客商信息，完善客商庫建設(shè)，為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動。借助平臺招商，做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（深圳）招商推介會的參會準(zhǔn)備，做好參會方案的編制、客商的邀請、項目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團隊招商項目。我們團隊多為農(nóng)口單位，圍繞產(chǎn)業(yè)招商，主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

2、編制規(guī)劃，加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱。編制完善機電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動和核心支撐作用，加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵江西廣藍新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項目，推進碩寧機械、宇輝電子等項目落地開工，加快形成全省具有影響力的機電制造業(yè)；抓緊推進省級氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè)；鼓勵百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率，加快做大做強食品加工業(yè)。

達到申報規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保工業(yè)經(jīng)濟總量增長和運行質(zhì)量。

4、推進工業(yè)項目建設(shè)，提升工業(yè)總量。精心策劃包裝項目，做好各類技改資金的申報工作；加強與上級主管部門的對接，爭取更多的政策與資金支持，下半年將加大對淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請力度，力爭在今年的爭資爭項工作上取得新突破。重點跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項目，對已開工和新引進的項目提供全方位“保姆式”服務(wù)，密切聯(lián)系企業(yè)，跟進項目進展情況，堅持每周進行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項目推進過程中的困難及問題，確保我縣工業(yè)項目的順利進行。

5、全力幫扶企業(yè)發(fā)展，營造主攻工業(yè)氛圍。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、單位部門對口幫扶和干部蹲點服務(wù)機制，著力破解企業(yè)融資、用工、物流等要素制約瓶頸，確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決。同時，一方面要鼓勵企業(yè)自力更生、自強自立，自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級，另一方面，要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化，切實為項目引進、落地、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件、提供最優(yōu)的服務(wù)，讓企業(yè)進得來、留得住、做得大。

加強與通信運營商聯(lián)系，鼓勵各運營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)，讓運營商積極參與電子政務(wù)的各項應(yīng)用與推廣，努力使全縣信息化工作邁上新臺階。

7、加大“禁實”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項基金征收、使用和管理工作，進一步發(fā)揮專項基金的政策調(diào)控作用，一方面加強專項基金征收力度，另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作；深入扎實地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作。促進我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展，進一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況，有力推動建筑工程對新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達7億塊標(biāo)磚，占全部墻材比例75%以上，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達到95%以上。

8、全面統(tǒng)籌中心工作。在抓好機關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機制；努力抓好信訪維穩(wěn)工作，合理訴求及時解決到位不合理訴求耐心解釋到位，加大重點信訪人員的穩(wěn)控力度，確保重點敏感時期不出現(xiàn)赴市以上非訪、集體訪，為維護全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻;在落實精準(zhǔn)扶貧工作上，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強基層黨組織建設(shè)，使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅強組織者、實施者、推動者。同時，著力解決民情問題，推動和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，積極向上爭取項目和資金，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“為民辦實事、辦好事”的工作目標(biāo)，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題。

2016年上半年，在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，以創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院為契機，以規(guī)范各項婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，各項工作取得了顯著成績，較好的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、院內(nèi)主要運行指標(biāo)情況：

現(xiàn)有職工379人，其中在編人員225人，聘用人員254人，專業(yè)技術(shù)人員265人（副高級職稱73人、中級職稱136人、初級職稱64人）。開放病床550張。

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2015年上半年門急診人次156681人，同比增長1.12%；住院人次19685人，同比增長1.38%；床位使用率97%，較2015年提高2%。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示：一是全縣產(chǎn)婦15521人，住院分娩15273人，住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人，建卡率91.84 %，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ，產(chǎn)后隨訪 14962人，產(chǎn)后隨訪率90%，高危孕產(chǎn)婦1316人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.36%。

二是6歲以下兒童147339人，系統(tǒng)管理133140人，系統(tǒng)管理率70%，其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊》33140冊，上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊率91.98%。嬰兒死亡21人，死亡率3.81‰，新生兒死亡15例，死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例。

三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人，婚檢率79.19%，大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達到市縣的要求。

二、主要工作完成情況：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，科學(xué)管理。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ)。首先，為加強對醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際情況，修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》，特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新，充分調(diào)動了全院職工的工作積極性與主人翁意識，完善了《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》、《醫(yī)德投訴管理辦法》等，保證制度執(zhí)行規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。

2015年工作計劃，對上半年的重點工作進行細化、量化，逐條分解工作任務(wù)，細化工作安排，明確責(zé)任人，確保落到實處。

3月起，院班子領(lǐng)導(dǎo)對各科室負責(zé)人所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，院辦公室對各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和上報。始終把管理擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育，引導(dǎo)廣大職工夯實工作責(zé)任。

（二）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，鞏固和提升“一級甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時，全面啟動“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本，也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志。一是著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)。二是我院繼續(xù)按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路，突出以規(guī)范制度管理，規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范服務(wù)管理著手，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、安全、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng)，加強基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，抓好核心制度的落實。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》，加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，重視對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理，并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，加大制度落實的督查力度，繼續(xù)實行質(zhì)量追究制度，通過質(zhì)量考核和監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺階，提高醫(yī)院的核心競爭力。

三月召開了創(chuàng)建動員大會，正式啟動達標(biāo)創(chuàng)建工作；三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進度安排，嚴(yán)格考核逗硬。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細分量化到人，形成實施方案，書面上報二甲辦，各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機構(gòu)；要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī)、流程、預(yù)案、計劃、總結(jié)等。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式、基建格局等因素不能完成或達不到要求的項目等要做到心中有數(shù)并及時上報并解決。

（三）、加強人才隊伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才。三是通過雙方自愿，聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。四是在2015年5月中旬，我院對財務(wù)科、保健科、臨床醫(yī)技科室等4人進行崗位競聘考核。五是加強醫(yī)護人才培訓(xùn)，上半年共安排8名同志分別到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

（四）、抓硬件建設(shè)，增強了服務(wù)能力，為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

一是；二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報告，并將規(guī)劃申報材料交于上級部門審批中；三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進行裝修工程；四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒（小兒）呼吸機、嬰兒培養(yǎng)箱、經(jīng)皮黃疸測定儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、雙道微量注射泵、黃疸治療儀、嬰兒輻射保暖臺等先進設(shè)備，其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺（件），高端的硬件設(shè)備，必將大幅提升婦幼疾病診治水平，為婦幼健康保駕護航。

（五）、以開展“三好一滿意”活動為切入點，繼續(xù)堅定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)行為。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求，我院正在扎實開展“服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。我院正在扎實“三好一滿意”活動。成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了2015年實施方案，并根據(jù)我院客觀實際進一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作。

衛(wèi)生服務(wù)價格自查自糾活動，進一步規(guī)范各科室的收費行為。

（六）、抓黨、群、工、團、婦工作，為醫(yī)院健康和諧，發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作，并以黨建工作為抓手，認真開展了職工的思想政治教育，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策、理論，學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生系統(tǒng)勞動紀(jì)律的通知、《某種“做人”之風(fēng)不可長》、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容，堅持“三會一課”制度，加強了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從根本上杜絕了回扣、紅包、開單提成、亂收費等不良現(xiàn)象。三是積極開展工、青、婦工作，參加醫(yī)院的民主管理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，維護了我院的安定團結(jié)，促進了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)等節(jié)日里，組織全院醫(yī)護職工開展了拔河、歌詠、舞蹈等喜聞樂見、利于團結(jié)、陶冶情操的活動，成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎?wù)骷顒?，凝練了醫(yī)院精神。四是積極開展黨員的考核吸收工作，在四月底的黨員大會中，經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認真貫徹落實“掛、幫、包”精神，強化幫扶措施，深入推進我院扶貧工作力度。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上，繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進度，為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元。同時繼續(xù)對胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶。對殘疾人送去發(fā)展基金1500元。

（七）、抓安全，促生產(chǎn)，為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會，把安全作為醫(yī)院的一項重要工作來做，完善安全生產(chǎn)制度，積極貫徹貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理確保安全”的十六方針。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨，認真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn)，治安安全，消防安全，在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，構(gòu)建了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是開展安全生產(chǎn)月活動，針對重點科室和部門進行自查和整改，對院內(nèi)易燃、易爆、麻-醉-藥品、藥庫進行重點監(jiān)控，加強安全知識宣傳力度，做好安全防范工作。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊進行為期一月的消防技能培訓(xùn)，邀請南充市知名專家對全體醫(yī)護職工進行消防安全知識講座。五是年初對上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng)，并于5月初經(jīng)過驗收并正式投入使用。

三、2015年下半年工作安排

（一）繼續(xù)加強安全工作力度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理，注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，進一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）按照“二甲”創(chuàng)建計劃完善達標(biāo)相關(guān)硬件。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用，采購可視人流儀、全自動尿沉渣計數(shù)儀、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備；按感染管理要求完成產(chǎn)房、手術(shù)室、治療室等規(guī)范化建設(shè)，聘請省級專家來院指導(dǎo)，并按專家指導(dǎo)意見與要求進行整改。

（三）繼續(xù)加強醫(yī)院硬件、人才、技術(shù)建設(shè)，增強“縣級產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè)。

（四）加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度，完善

自我激勵機制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、社會效益作為本年度的考核目標(biāo)。按“全面核算、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進行考核逗硬。

（五）、加快信息化建設(shè)進程，逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，主動適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策；建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，各科室合理配置電腦，進一步完善電子病歷系統(tǒng)，全面落實抗生素使用管理體系、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系、臨床路徑管理體系、院感管理體系等；開通醫(yī)院網(wǎng)站，進一步擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面，搭建一個醫(yī)患溝通的平臺。

（六）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)模式，改變服務(wù)態(tài)度，營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境；加大人才的培養(yǎng)與引進力度，確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開，抓黨建，做好“掛幫包”工作，發(fā)揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監(jiān)察和監(jiān)督；加強醫(yī)保和新農(nóng)合管理。

（七）加大國家公共衛(wèi)生服務(wù)、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費婚檢項目工作力度，促進婦幼保健工作大發(fā)展。

展望未來，任重而道遠，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在我院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為二甲攻堅戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。

為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。

同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。

有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。

這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。

容不得有半點馬虎和出錯。

所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。

我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。

作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。

因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。

包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。

在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔(dān)。

平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。

所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。

特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。

說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。

所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。

一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。

例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。

另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過。

這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。

具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔(dān)。

從我手中親自一手負責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。

例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負責(zé)操辦的。

2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。

綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

20xx年技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱，即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。

鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點，技術(shù)驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

二，操作原則：

1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

2、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。

三，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6.維護公司團隊建設(shè)，保密公司技術(shù)知識。

四，新年我的“十三要”承諾：

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責(zé)。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

自然資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八

20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項指標(biāo)。

上半年主要進行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：

組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。

省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。

拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。

倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。

質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。

報表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報表規(guī)范及時。

三、上半年總計完成操作量，見下表：

20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點情況匯總表。

四、省內(nèi)支線班車運營及24小時快件運作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運作規(guī)定，已經(jīng)可以實現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。

五、白山地區(qū)網(wǎng)點更換，新的網(wǎng)點無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。

六、優(yōu)化路由，支線班車到達時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。

俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：

一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn)，傳達總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

四、xx分撥計劃開通航空口岸的運作，確保網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。

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