報告的撰寫需要確保邏輯清晰、語言準確，以便讀者能夠準確理解所述的內(nèi)容。在寫報告時，要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐，避免主觀性和片面性的言論。閱讀這些報告范文能夠幫助提高我們的寫作水平和思維能力，并激發(fā)更多創(chuàng)新的想法。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇一
構(gòu)建政風行風建設(shè)的長效機制，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求，我們突出源頭預防、糾建并舉，把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置，積極探索建立符合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制，以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)，從根本上解決政風行風建設(shè)中存在的問題。
一是建立政風行風建設(shè)監(jiān)督機制。局機關(guān)將政風行風建設(shè)工作納入年度工作計劃，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對象中聘請政風行風監(jiān)督員，常年接受監(jiān)督，每半年召開一次監(jiān)督員會議，征求意見和建議，使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時積極抓好上班簽到制、首問責任制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位責任制、檔案管理制等相關(guān)制度。
二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議，邀請機關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對象、群眾代表參加，向他們通報科技工作情況，積極聽取對科技工作的意見和建議。
三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報，向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放，及時通報每月科技工作。
四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用，及時更新工作動態(tài)，設(shè)立局長信箱，常年聽取各方面意見和建議，及時加強整改。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇二
我局密結(jié)合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務(wù)實的要求落實到機關(guān)作風建設(shè)的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術(shù)需求，合理利用全省科技資源，扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎(chǔ)。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學技術(shù)獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標位居地市州前列，三直管市之首。
項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構(gòu)對這11家企業(yè)進行實地考核，有2―3家有望進入。
深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān)，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇三
為進一步推進營造機關(guān)作風建設(shè)的濃厚氛圍，縣婦聯(lián)按照機關(guān)作風效能建設(shè)相關(guān)文件要求，結(jié)合實際，切實加強干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和質(zhì)量，建設(shè)學習型機關(guān)和人民群眾滿意機關(guān)，更好的服務(wù)于我縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的政務(wù)環(huán)境，特制定了托克托縣婦聯(lián)機關(guān)作風建設(shè)“九項制度”。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇四
鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)行政效能建設(shè)會，對指導思想、目的意義、步驟方法和有關(guān)要求等作了具體的安排部署。采取懸掛橫幅標語、設(shè)置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務(wù)窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設(shè)氛圍，使行政效能建設(shè)活動深入人心。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇五
提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，增強做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的責任感和使命感，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材，對全體干部職工進行反腐倡廉教育，警示干部職工自覺的遵紀守法，大家認為，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線，才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設(shè)實施綱要》為切入點，大力加強思想作風建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性，促進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇六
一、強化組織領(lǐng)導，全面落實效能建設(shè)各項工作措施。
二、明確目標，集中精力抓整改。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階。
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設(shè)再上新臺階。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇七
鄉(xiāng)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室抽調(diào)鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦相關(guān)人員組成督查組，采取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設(shè)情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關(guān)內(nèi)容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，并按照《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設(shè)考核辦法》進一步明確了行政效能建設(shè)的量化目標，確保全鄉(xiāng)的行政效能建設(shè)工作取得實效。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇八
完成情況：一是認真落實中央“八項規(guī)定”和區(qū)委“九項規(guī)定”，大力整治“庸懶散浮拖”不良風氣。二是進一步制定和完善了“首問負責制度”，局辦公室設(shè)置為首問責任崗，辦公電話設(shè)置為扶貧移民政策咨詢、扶貧移民工作舉報、投訴電話，嚴格執(zhí)行舉報投訴處理辦法，所有工作人員堅持佩證上崗；三是進一步加強了執(zhí)行服務(wù)事項限時辦結(jié)制度的執(zhí)行力度，嚴格按照執(zhí)行服務(wù)事項限時辦結(jié)制度的規(guī)定，在既定的工作日內(nèi)完成了服務(wù)事項；所有的服務(wù)承諾均在專門設(shè)立的群眾接待室內(nèi)上墻予以公布；四是責任追究制度進一步常態(tài)化，對工作人員的履職監(jiān)督納入職工的年度目標考核范圍，標準化、制度化工作進入正軌，全年無一起違反責任追究制度的人和事。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇九
鄉(xiāng)政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉(zhuǎn)變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機關(guān)形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調(diào)查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：
（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發(fā)展要求。
有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統(tǒng)一關(guān)系；學習目的不夠明確，學習內(nèi)無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結(jié)合實際工作進行學習，解決復雜問題的能力不強。
（二）創(chuàng)新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務(wù)的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務(wù)搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。
（三）鉆研業(yè)務(wù)的勁頭不足，綜合素質(zhì)有待提高。
一些干部在機關(guān)工作多年，對計算機的基本操作技術(shù)不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執(zhí)行力有待加強。
（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現(xiàn)象出現(xiàn)；有推諉扯皮、消極應付的事情發(fā)生。
針對上述突出問題，鄉(xiāng)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室特制訂如下整改措施：
（一）深化學習教育活動。
組織機關(guān)干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展宗旨觀、權(quán)力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關(guān)工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。努力塑造機關(guān)干部“學習好、服務(wù)好、績效好、形象好”的新形象。
（二）加強機關(guān)文化建設(shè)。
以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、誠信型、廉潔型機關(guān)為重點，把弘揚創(chuàng)新精神、提高干部素質(zhì)和服務(wù)能力，營造“團結(jié)、進取、勤政、務(wù)實”的人文環(huán)境作為機關(guān)文化建設(shè)的著力點和落腳點，增強機關(guān)的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關(guān)工作作風，準確把握機關(guān)工作定位，促使機關(guān)干部在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上創(chuàng)造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關(guān)系。
（三）修訂和完善《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設(shè)考核辦法》。
按照“服務(wù)、效能、便民”的原則，建立有效的機關(guān)績效考評機制。考核內(nèi)容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結(jié)果，完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導考核和群眾、服務(wù)對象評議相結(jié)合的目標績效考核制度。建立機關(guān)干部的考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結(jié)果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優(yōu)等管理環(huán)節(jié)的密切銜接。考核檔案和考評等次要作為獎懲的主要依據(jù)。
（四）建立合理的工作流程。
對鄉(xiāng)屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內(nèi)容、條件和環(huán)節(jié)進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環(huán)節(jié)，通過流程固化指引工作，努力從“靠領(lǐng)導推動”轉(zhuǎn)向“靠流程推動”，簡化工作決策環(huán)節(jié)。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十
鄉(xiāng)上專門召開會議，研究制定了《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設(shè)實施方案》，成立了由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長的行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導小組，組織精干力量組成辦公室，由鄉(xiāng)黨委副書記任辦公室主任，負責對行政效能建設(shè)的具體組織指導，確保把各項措施落到實處。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十一
按照“聯(lián)合受理、抄告相關(guān)、并行審批、限時辦結(jié)”的原則，切實做到“六個一”服務(wù)，即：一個項目、一名領(lǐng)導、一套人馬、一項任務(wù)、一份責任、一抓到底，確保簽約項目早動工、早投產(chǎn)、早見效。對重大社會投資項目實行綠色通道服務(wù)方式，服務(wù)內(nèi)容更加具體，服務(wù)方式更加規(guī)范。同時加強工作人員的職業(yè)培訓，切實提高公共服務(wù)意識和水平，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，形成優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，進一步強化產(chǎn)業(yè)指導、投資服務(wù)、基礎(chǔ)信息等方面的公開工作，提高了政務(wù)服務(wù)時效，促進了投資軟環(huán)境改善。
(二)以政務(wù)信息公開統(tǒng)一平臺為主要形式，積極推行規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設(shè)工作。
一是規(guī)范制作局政務(wù)公開欄。根據(jù)實際，專門制作了局政務(wù)公開欄，將職能職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、辦事流程、便民服務(wù)導引等內(nèi)容進行了公開上墻，方便了群眾辦事。制作了規(guī)范的標牌標識和工作牌，要求工作人員持證上崗，接受群眾監(jiān)督。
二是認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，落實專人負責信息公開工作，確保政務(wù)公開工作的順暢、高效運行。繼續(xù)通過公開欄、會議、簡報以及媒體等形式實行公開;加強電子政務(wù)建設(shè)，充分利用政府信息公開統(tǒng)一平臺，進行政府信息統(tǒng)一公開;申請了政府機構(gòu)新浪官方微博，推進網(wǎng)上政務(wù)公開，主動向社會公開和接受社會監(jiān)督。政務(wù)信息制度性、政策性強的內(nèi)容實行長期公開，經(jīng)常性工作每月公開，階段性工作做到分段公開，動態(tài)性的內(nèi)容及時公開，對有變化的內(nèi)容及時調(diào)整和更新。xx年1―9月，門戶網(wǎng)站公開信息共計204條，主動公開信息數(shù)2262條，政府信息咨詢數(shù)達58人次，信息公開時效明顯，涵蓋了我局工作的全部內(nèi)容。
(三)以“陽光政務(wù)”開通為契機，深化開展規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設(shè)工作。
為進一步提高工作效能，推進“陽光政務(wù)”政風行風熱線工作順利開展，確定了局黨組書記、局長柏易柔為第一發(fā)言人，局黨組成員、副局長譚曉秋為第二發(fā)言人。認真貫徹執(zhí)行《“陽光政務(wù)”政風行風熱線工作問責暫行辦法》(都紀發(fā)【xx】9號)文件精神，為進一步嚴肅工作紀律，深化政務(wù)公開工作奠定了良好基礎(chǔ)。
(四)以“四個結(jié)合”為出發(fā)點，不斷推進規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設(shè)工作。
在推行規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設(shè)工作中，注意做好“四個結(jié)合”：把政務(wù)公開與目標考核相結(jié)合、與服務(wù)承諾相結(jié)合、與政風行風相結(jié)合、與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，有力地推進了規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設(shè)工作的開展，投資促進和招商引資工作收到了明顯成效。1-8月，我市實現(xiàn)新簽約引進重大項目6個，完成全年目標任務(wù)的75%，完成率在成都市第三圈層區(qū)(市)縣中排列第四、注冊率排名第一。1-8月，外商投資實際完成1417萬美元，完成全年目標任務(wù)的50.6%。1-8月，我市實際到位內(nèi)資完成數(shù)38.79億元，完成全年目標任務(wù)的75.32%。根據(jù)測算和已掌握的現(xiàn)有資源，全年目標任務(wù)有望超額完成。
(五)以“四項制度”為著力點，進一步深化規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設(shè)工作。
年初，結(jié)合工作實際，進一步修訂完善了《都江堰市投資促進局機關(guān)內(nèi)部管理制度》(都投促黨組【xx】16號)，內(nèi)容涵蓋《首問責任制》、《工作人員規(guī)范服務(wù)制度》等十四個方面，全面規(guī)范了機關(guān)干部工作行為，為進一步深化開展規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設(shè)提供了行動準則。特別設(shè)立了首問責任崗，方便群眾辦事。規(guī)定凡是辦事群眾進入本單位，第一位接聽來電、接觸來訪的工作人員必須負責為辦事群眾熱情服務(wù)、耐心解答;建立并不斷完善責任追究制，對局內(nèi)部工作人員在具體行政過程中出現(xiàn)的過錯和不當行政行為進行責任追究，有利于實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一，更好地服務(wù)于群眾辦事。
(六)以宣傳引導為抓手，不斷將規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設(shè)工作推向高潮。
一是政務(wù)公開主要通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳媒體、招商活動等方式進行，做到集中公開與分散公開結(jié)合，形成多層次、多角度的立體政務(wù)公開體系。
二是積極利用宣傳媒體、招商活動開展各種形式的信息公開工作。
目前已成功在xx年都江堰市對外開放暨投資促進大會、xx年投資促進業(yè)務(wù)工作會、都江堰市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推介會、上?！案卸鲓^進”大型招商推介活動上將我市投資促進軟、硬環(huán)境等內(nèi)容進行宣傳和公開。通過宣傳都江堰、推介都江堰，先后吸引了國內(nèi)外一大批大集團、大企業(yè)、大型商會到我市投資考察，取得了階段性成效：新引進推進了壹街區(qū)燈塔酒店、青城山第六感酒店、青城洲際酒店、涵碧樓酒店、四川國際大酒店、百倫華美達酒店、萬豪國際酒店、禮里假日酒店、百倫廣場、大潤發(fā)、香江家居、尚都外灘?新天地、通用汽車倉儲物流中心、法冰力酒文化國際交流中心、瑞士-都江堰凱撒里茲酒店管理學院、趙公山文化和旅游開發(fā)、天府國際?鳳凰城、國際學術(shù)交流中心、江翰工業(yè)、晨明電動車、好圣汽車零部件制造、康祺電器、康能電器、慶泰鋼構(gòu)、中孚科技、藍精靈眼鏡、利爾藥業(yè)、申都藥業(yè)、春盛藥業(yè)、雪國高榕、上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、德弘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、臺灣青城烏龍茶、獼猴桃綜合開發(fā)項目，新洽談了通用航空俱樂部、城市空中主題公園、蓮花湖綜合開發(fā)、青城書院、道解二期綜合開發(fā)、紅樹林高端連鎖酒店、益生健康中心、太陽能發(fā)熱產(chǎn)業(yè)園、無功補償元件和成套裝備制造、四川中醫(yī)藥業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園、維納軟件、德邁安科技、北京鼎訊同創(chuàng)、上海中晟易鍵通、華域數(shù)字、麓城數(shù)碼、四川華譽珍稀水果產(chǎn)業(yè)園、四川同益高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、北京華新宏圖有機蔬菜水果示范園等項目。大量項目的引進、落地建成投產(chǎn)有力地助推了三次產(chǎn)業(yè)振興跨越，為我市震后經(jīng)濟快速恢復與提升提供了強有力的支撐。
一是進一步落實項目促建機制。圍繞項目促談、項目促建工作，進一步強化“四級”項目工作例會，即市委市政府每季度召開一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會，市政府每月召開一次工作例會，各產(chǎn)業(yè)投資促進中心每半月召開一次工作例會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、責任部門每周召開一次工作例會，集中研究解決項目儲備、洽談、簽約及落地發(fā)展中遇到的困難、問題和在項目引進中的新方法、新思路、新舉措，確保項目順利推進。今年以來，共召開“四級”項目工作例會20余次、企業(yè)家座談會3次，這些會議的務(wù)實召開，為企業(yè)解決了用地用房需求、人才住房保障、揚塵治理、供水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)、交通等問題10余件。
二是進一步完善第三方評價測評機制。通過委托第三方專業(yè)評價機構(gòu)的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的服務(wù)企業(yè)工作進行“背靠背”評價，并將三方評價結(jié)果納入市委、市政府投資促進目標考核體系管理，便于及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題，推動服務(wù)工作質(zhì)量和水平不斷提升。
三是落實項目后評估清退機制。按照項目后評估清退機制，定期對投產(chǎn)達產(chǎn)(營運)企業(yè)進行全面評估，對有閑置用地;對占地大、產(chǎn)值少、稅收少并與“投資協(xié)議”相關(guān)約定嚴重不符的;對列入淘汰、落后和污染大的企業(yè)要進行全面清理，制定清退辦法，落實清退措施。
四是進一步改進工作方式，提高服務(wù)水平。全局干部職工認真貫徹落實執(zhí)行市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，堅持辦實事、求實效，提高工作效率。
五是進一步增強服務(wù)意識，接受群眾監(jiān)督。全體干部職工嚴格遵守機關(guān)制度，實行“亮牌上崗”，工作時間內(nèi)佩戴工作牌，接受群眾監(jiān)督。
六是進一步創(chuàng)新學習模式，提高業(yè)務(wù)能力。全局干部職工繼續(xù)以“產(chǎn)業(yè)我推介”的創(chuàng)新學習模式，備課講課，真正做到“人人精通產(chǎn)業(yè)工作，個個熟悉全局工作”，不斷提高干部業(yè)務(wù)知識水平，更好地服務(wù)群眾。目前，講課已達多次，學習內(nèi)容涵蓋了城鎮(zhèn)規(guī)劃體系、外商投資企業(yè)知識、led產(chǎn)業(yè)信息集成知識、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息集成知識、bpo概念知識、世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢等。今年，全局將進一步加強學習，進一步提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
七是進一步強化服務(wù)功能，優(yōu)化招商環(huán)境。深化完善招商引資方面的規(guī)定和優(yōu)惠政策，制定《關(guān)于進一步鼓勵和支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(試行)》(都府發(fā)【xx】13號)、《關(guān)于進一步鼓勵和支持工業(yè)集中發(fā)展的意見(試行)》(都府發(fā)【xx】14號)、《關(guān)于進一步鼓勵和支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(試行)》(都府發(fā)【xx】15號)，貫徹落實政策、兌現(xiàn)政策，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，堅決不做朝令夕改，毀壞信譽的事情，進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十二
為進一步深化規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設(shè)，提升機關(guān)履職能力和辦事效率，促進依法行政。市投促局嚴格按照市委、市政府的部署，把規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設(shè)工作作為加強行風黨風廉政建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系的重要抓手，有力推進了招商引資及投資促進工作任務(wù)的全面完成。根據(jù)都規(guī)服辦【xx】17號文件要求，對照《都江堰市xx年深化規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設(shè)暨機關(guān)行政效能建設(shè)目標任務(wù)分解表》(都規(guī)服辦【xx】6號文件)的目標任務(wù)進行了全面自查。現(xiàn)報告如下：
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十三
加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須通過監(jiān)督予以制約，通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領(lǐng)導高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策提供依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務(wù)”。
總之，在局領(lǐng)導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關(guān)效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十四
一、加強組織領(lǐng)導，思想基礎(chǔ)進一步筑牢。
堅持公開為原則，推進政務(wù)公開；一是加強組織領(lǐng)導，服務(wù)能力不斷增強。為深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動，我委及時調(diào)整了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責辦公室的日常工作，使效能建設(shè)工作有條不紊地開展；結(jié)合工作實際，明確了效能建設(shè)活動的指導思想、目標任務(wù)、組織領(lǐng)導、主要內(nèi)容、實施步驟等，始終堅持將效能建設(shè)工作滲透到日常工作當中，切實提高工作效率；引導干部職工強化“領(lǐng)導就是服務(wù)、管理就是服務(wù)”的理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學習等多種形式，解決了一些機關(guān)干部“知識恐慌”、“本領(lǐng)缺失”問題。
二是強化效率意識，執(zhí)行能力不斷增強。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結(jié)制，推行電子政務(wù)等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調(diào)困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責的政治素質(zhì)與專業(yè)技能，著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在執(zhí)法上“濫”、辦公手段陳舊等低效率問題，做到安排的工作立即辦、重要的工作優(yōu)先辦、復雜的工作穩(wěn)妥辦、困難的工作設(shè)法辦、瑣碎的工作抽空辦、份內(nèi)的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦。實行課題式設(shè)計、增強工作的前瞻性，實行項目式管理、增強工作的績效性，實行工程式推進、提高工作的系統(tǒng)性，實行臺賬式督查、增強工作的實效性，實現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
三是強化責任意識，監(jiān)督能力不斷增強。通過聽取講座的形式，切實引導樹立責任意識，避免遇到權(quán)力往里攬，遇到責任往外推的情況。通過對行政效能建設(shè)重點部位的監(jiān)督，對與各級領(lǐng)導干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對各級干部執(zhí)行力的跟蹤考核和問效，推進機關(guān)作風與政風、行風的聯(lián)動；把自上而下的監(jiān)督與自下而上的監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、專門監(jiān)督與干部之間相互監(jiān)督有機結(jié)合起來，建立健全政務(wù)信息公開發(fā)布、考評追究等保證權(quán)力陽光運行的配套制度，扎實開展行風、政風民主評議工作，打造公開透明、廉潔高效的機關(guān)形象；鞏固和強化各項監(jiān)督聯(lián)動機制，強化機關(guān)與基層聯(lián)動機制，加強作風建設(shè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和資源共享，緊緊抓住“不落實的事”，嚴肅查處“不落實的人”，形成推進行政效能建設(shè)的強大合力。
二、把握重點環(huán)節(jié)，建設(shè)本領(lǐng)進一步提高。
一是大力轉(zhuǎn)變作風，強化干部作風整頓。堅持教育、制度、監(jiān)督、自律并重，采取多管齊下、標本兼治、綜合治理的辦法，教育引導干部牢固樹立“”的工作作風，抓好行政效能制度體系建設(shè)、改革行政管理體制、轉(zhuǎn)變干部作風。認真貫徹落實民主集中制，健全重大事項集體決策制度，規(guī)范民主決策和議事程序，推行重大問題決策、重要人事任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用等票決制，防止決策失誤、權(quán)力失控和群眾利益受損等問題發(fā)生。推行“一線工作法”，增強領(lǐng)導力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質(zhì)量和效率，降低行政成本。教育引導干部破除官本位思想，強化執(zhí)政為民理念，認真履職盡責，努力為企業(yè)、為基層、為社會、為人民群眾服好務(wù)。
況的公開，增強工作的透明度；設(shè)立投訴信箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾意見和建議，增強公信力；立足服務(wù)，強化調(diào)研，圍繞重點工作，將機關(guān)效能建設(shè)工作的實效體現(xiàn)在各項工作中，樹立市委辦良好的對外形象。
三是注重效能實效，全面完成職能目標。按照加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求，從規(guī)范科室行為、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效率入手，將效能建設(shè)工作分解落實到各科室，強化督查督辦。結(jié)合“掛包幫”，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效。，全年無人受到行政效能過錯追究。
三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構(gòu)筑。
一是創(chuàng)新干部管理機制。在堅持黨管干部的原則下，進一步建立健全實用、高效的干部管理機制和公開、公平的選拔任用機制，創(chuàng)新充滿活力的干部配置機制和科學、合理的激勵機制，營造成就干部的發(fā)展空間，創(chuàng)造人盡其能的工作環(huán)境，留住能干事、敢干事、干成事的人才；開辟引入政策上的“綠色通道”，建立獎勵機制，鋪設(shè)成長平臺，吸引干部；識人所長，給足空間，授之以實，用好干部。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質(zhì)的飛躍，全面提高機關(guān)核心競爭力。
二是創(chuàng)新績效考評機制。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設(shè)，擴大民意調(diào)查成分，健全社會評價體系，構(gòu)建科學規(guī)范的評價主體體系。進一步轉(zhuǎn)變考評觀念，按精準化、具體化、數(shù)字化的原則，互動、科學地制定考評指標。把行政效能建設(shè)考核同目標考核、民主評議政風行風、公務(wù)員年度考核相結(jié)合，同時將效能考核結(jié)果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設(shè)的自覺性。結(jié)合黨風廉政建設(shè)工作，采取內(nèi)部評議與外部評議同步的方法，圍繞中心工作依法履行職責，以樹立機關(guān)和黨員干部清正廉潔良好形象等方面工作情況為評議內(nèi)容，推動機關(guān)行政效能提升。
三是創(chuàng)新責任追究機制。以落實首問責任制、限時辦結(jié)制和責任追究制為核心，抓住問責事項根本，做到問事必問人、問人必問責、問責問到底，縮小問責面，擴大教育面，認真解決責任主體不明確、重行政問責輕法律問責、重內(nèi)部問責輕外部問責、重執(zhí)行問責輕決策問責、重事故問責輕日常問責、重應對問責輕預防問責、重形式問責輕結(jié)果問責等問題。進一步理順職責權(quán)限分工，規(guī)范行政問責的規(guī)則和程序，推進問責主體多元化，擴大和規(guī)范問責的領(lǐng)域內(nèi)容，疏通問責通道。加強與黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的密切配合，使“同體問責”與“異體問責”有機結(jié)合，形成行政問責強大合力。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十五
作為一名老干部工作人員，自機關(guān)作風整頓以來，我按規(guī)定認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《地委老干部局開展“機關(guān)作風效能建設(shè)年”活動實施方案》等有關(guān)文件及其他必讀遍目。通過學習和認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，查擺了自身工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務(wù)宗旨、實事求是等方面存在的問題，并對此進行了認真剖析，通過此次學習徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念和提高自己不足之處。以便今后更好地開展工作。
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十六
為切實加強我鄉(xiāng)機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步改進機關(guān)作風，提高工作效率，鄉(xiāng)黨委、政府扎實有序的開展行政效能建設(shè)年活動，促使機關(guān)黨員干部的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，使全鄉(xiāng)上下形成了干實事、求實效、講效率、謀發(fā)展的良好局面。按照縣委、縣政府的部署和縣效能辦關(guān)于開展自查工作的要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)自查工作情況報告如下：
機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告篇十七
在展開機關(guān)效能建設(shè)中，我處圍繞學校工作目標，認真落實崗位職責，相干科室落實了辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責任制、辦學限時制、效能追究制等規(guī)章制度。在落實服務(wù)承諾制時，學生處同道能熱忱回答、接待、提供來訪者周到的服務(wù)，并起到較好效果。4月份，寧波一家大型單位到柯山校區(qū)來招聘畢業(yè)生，本來只招聘5-6人，后在安排場地、通知學生口試等進程中用人單位親身感遭到我校就業(yè)工作部分的就業(yè)服務(wù)質(zhì)量，破例錄用了30人（被錄用的學生第一年收進達3萬以上）。事后，該單位同道談到多錄用的緣由時，十分夸大學生處同道的工作熱忱、責任感的突出、就業(yè)服務(wù)工作的到位，體現(xiàn)了我校一流的服務(wù)質(zhì)量。
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