年終工作會議講話（專業(yè)15篇）

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年終工作會議講話篇一

同志們：

這次年度總結(jié)表彰大會選在跨年之后召開，主要是及時(shí)貫徹落實(shí)省市區(qū)委全會和人代會精神，全面回顧總結(jié)去年工作，科學(xué)謀劃新一年思路，動員中心上下進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，扎實(shí)快干，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)，全力下好我區(qū)“十三五”規(guī)劃、決勝全面小康政務(wù)服務(wù)先手棋。剛剛過去的20xx年，是我區(qū)崛起振興的決勝年，也是全體政務(wù)服務(wù)人發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”精神，勠力同心，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏年。這一年，“一辦兩中心”機(jī)構(gòu)重組開局良好，政務(wù)服務(wù)、公共資源交易服務(wù)齊頭并進(jìn)，簡政放權(quán)、深化改革落實(shí)有力，便民利企成效明顯，區(qū)交重點(diǎn)工作、全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、始終保持改革韌勁，審批再提速，服務(wù)再創(chuàng)新。

一年來，中心上下按照區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署，以策應(yīng)簡政放權(quán)、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，強(qiáng)化“便民、規(guī)范、高效、廉潔”服務(wù)宗旨，優(yōu)化審批流程，拓展民生服務(wù)，助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全年辦件88萬多件，日均辦件3200多件，辦結(jié)率100%，即辦件率達(dá)86.4%;累計(jì)開展各類公共資源交易703宗，交易額20.4億元，增收節(jié)支達(dá)3.2億元。

1、加速推進(jìn)審批制度改革。參與完成全區(qū)審批事項(xiàng)及收費(fèi)清理，取消全部非行政許可項(xiàng)目，動態(tài)更新駐場項(xiàng)目至216項(xiàng)，其中行政許可項(xiàng)目98項(xiàng)，服務(wù)項(xiàng)目118項(xiàng)，項(xiàng)目承諾總時(shí)限壓縮至法定總時(shí)限的36.5%，實(shí)際壓縮442個(gè)工作日。企業(yè)名稱核準(zhǔn)從3個(gè)工作日提速到即辦，施工許可證辦理縮短為5個(gè)工作日，安監(jiān)所有審批事項(xiàng)時(shí)間縮短1/2，民政壓縮時(shí)限63%，文廣新、農(nóng)委、住建壓縮時(shí)限均在50個(gè)工作日以上。組織實(shí)施全區(qū)“三證合一、一照一碼”商事制度改革，做到先試先行、穩(wěn)步推進(jìn);配合政協(xié)專題工作調(diào)研，承辦雙月協(xié)商活動，強(qiáng)化綜合窗口建設(shè)，加快部門業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，釋放商事改革活力，向xx市改革試點(diǎn)交出滿意答卷。積極落實(shí)省政府專項(xiàng)督查組工作意見，強(qiáng)化部門對接，實(shí)現(xiàn)國土用地審批整科室進(jìn)駐。研究制定聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪實(shí)施方案，推動解決企業(yè)“多頭跑”麻煩。統(tǒng)籌做好投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)初期工作，組織開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)“平臺之外無審批”、項(xiàng)目信息全省聯(lián)動、數(shù)據(jù)共享打好基礎(chǔ)。

2、整體優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體系。堅(jiān)持政務(wù)服務(wù)一體化、一盤棋思維，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。公共資源交易有序開展。起草《姜堰區(qū)公共資源交易目錄》，公共服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)至39類，公共服務(wù)采購規(guī)模1461.98萬元，節(jié)約政府資金431萬元。成立公共資源交易管委會，制定出臺《加強(qiáng)公共資源交易管理的意見》、《小型工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包交易管理辦法》，扎實(shí)推進(jìn)“三合一”評標(biāo)和遠(yuǎn)程電子評標(biāo)，規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。分中心建設(shè)亮點(diǎn)頻頻。國、地稅分中心積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，創(chuàng)新網(wǎng)上辦稅舉措，辦稅效率大幅提升。財(cái)政集中支付分中心深化支付改革，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，公務(wù)卡結(jié)算支付管理水平邁上新臺階。海事分中心優(yōu)化集中檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持“走上門”與“沉下去”相結(jié)合，服務(wù)基層方式多樣。婚姻、車管、農(nóng)機(jī)分中心常態(tài)化開展預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)，深受群眾好評。鎮(zhèn)村便民服務(wù)得到加強(qiáng)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見》，落實(shí)紀(jì)委“雙派單”工作任務(wù)，開展便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，列出61個(gè)整改事項(xiàng)逐個(gè)落實(shí)到位。張甸鎮(zhèn)便民服務(wù)樣板工程基本成型，羅塘、淤溪、大倫等鎮(zhèn)(街道)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有力推進(jìn)，運(yùn)行質(zhì)態(tài)明顯提高。

3、全力服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，圍繞全區(qū)“項(xiàng)目大突破”目標(biāo)任務(wù)，助力項(xiàng)目招引建設(shè)。成立重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作組，建立重大項(xiàng)目服務(wù)臺賬和月報(bào)制度。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確重大項(xiàng)目會辦流程，促進(jìn)容缺受理、見單蓋章有力落實(shí)。實(shí)行提前預(yù)審、延時(shí)服務(wù)，堅(jiān)持特事特辦、難事巧辦，開足審批綠色通道。組織駐場窗口、職能科室走訪“一區(qū)三園”，開展座談交流，解讀法規(guī)政策，征求意見建議，幫助化解難題。發(fā)改牽頭“四聯(lián)”項(xiàng)目聯(lián)合踏勘，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)富有成效。安監(jiān)堅(jiān)持實(shí)施“提前介入、跟進(jìn)服務(wù)、綠色通道、同步協(xié)調(diào)、嚴(yán)格把關(guān)”舉措，推進(jìn)新辦項(xiàng)目盡快上馬。住建、規(guī)劃、國土、人防、消防、氣象強(qiáng)化業(yè)務(wù)交流，積極落實(shí)聯(lián)辦要求，合力開展聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪創(chuàng)新實(shí)踐。市場監(jiān)管牽頭國稅、地稅強(qiáng)化“三證合一”業(yè)務(wù)融合，推動“一照一碼”改革穩(wěn)步實(shí)施。建管定期召開建筑業(yè)企業(yè)座談會，強(qiáng)化工作調(diào)研，全力服務(wù)重點(diǎn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場開拓。城管、公安落實(shí)區(qū)交重點(diǎn)工作，整合渣土車準(zhǔn)運(yùn)證、通行證二證合一，全區(qū)渣土車密閉改裝按期完成。

4、大力創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。以事項(xiàng)為龍頭編制服務(wù)指南30多項(xiàng)。排找“一長四多”突出事項(xiàng)，繪制土地證、房產(chǎn)證聯(lián)辦流程圖，有效解決群眾辦證繁困擾。調(diào)優(yōu)窗口布局，實(shí)現(xiàn)民生關(guān)聯(lián)事項(xiàng)相對集中。拓展服務(wù)范圍，城區(qū)戶籍辦理、人社機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)、新農(nóng)合等一批民生服務(wù)事項(xiàng)全面進(jìn)駐。開通網(wǎng)上“政務(wù)咨詢”，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理即問即答、有問必答;接通政務(wù)服務(wù)大廳觸摸屏與門戶網(wǎng)站系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全天候查詢服務(wù);積極探索網(wǎng)上審批，以市場監(jiān)管局等窗口為試點(diǎn)，開通網(wǎng)上材料預(yù)受理、預(yù)審核程序，提高審批效率。人社制定退休辦理流程圖，開通社保信息網(wǎng)絡(luò)查詢通道，實(shí)現(xiàn)生育醫(yī)療費(fèi)院端實(shí)時(shí)結(jié)算。國土、房管密切對接，推出商品房變更登記預(yù)受理服務(wù)，為買賣雙方節(jié)省時(shí)間。交通注重急事急辦、難事巧辦，多次幫助企業(yè)群眾化解辦事難題。公安購置自助填表機(jī)和前臺通設(shè)備，有效加快申請人填表速度。民政開通福利企業(yè)網(wǎng)上預(yù)審平臺，實(shí)行四類社會組織直接登記。計(jì)生取消一孩生育服務(wù)證，精簡婚育證明材料，切實(shí)解決“辦證難”問題。

5、同心擦亮陽光政務(wù)品牌。堅(jiān)持以文化立品牌。加強(qiáng)中心圖書館建設(shè)，營建優(yōu)質(zhì)文化環(huán)境，提高服務(wù)軟實(shí)力。開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)，金牌窗口談做法、服務(wù)標(biāo)兵談體會、全員征文談心得，接待群眾禮儀規(guī)范入腦入心。舉行政務(wù)信息專項(xiàng)評比，加強(qiáng)工作宣傳推介，展示窗口特色亮點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。堅(jiān)持以行動樹品牌。扎實(shí)開展提速增效、優(yōu)化體系、陽光服務(wù)、便民利民、比學(xué)趕超五大行動，促進(jìn)質(zhì)量提升、服務(wù)提速。開展掛鉤共建、“先鋒社區(qū)行”黨員志愿服務(wù)，“走進(jìn)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目”“走進(jìn)園區(qū)破解難題”“走進(jìn)社區(qū)宣傳政策”等活動，讓企業(yè)群眾真切感受品牌效應(yīng)。堅(jiān)持以管理強(qiáng)品牌。窗口管理工作有力加強(qiáng)。公安創(chuàng)新“日考評、周講評、月表彰”工作機(jī)制，出臺《行政許可工作規(guī)范》、《行政服務(wù)110機(jī)制實(shí)施方案》，細(xì)化明確工作職責(zé)，“三集中，三到位”有力落實(shí)。住建制定兩項(xiàng)考核辦法，實(shí)施二次考核，促進(jìn)服務(wù)爭先。發(fā)改制定百分制考核細(xì)則，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核導(dǎo)向明確。物價(jià)、住建、建管、地稅、安監(jiān)等窗口堅(jiān)持宣傳工作與窗口工作并重，信息宣傳報(bào)道頻次多、內(nèi)容實(shí)、數(shù)據(jù)真、質(zhì)量高，充分展示了窗口業(yè)績。堅(jiān)持以作風(fēng)鑄品牌。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，開辦專題黨課，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，深刻查擺不嚴(yán)不實(shí)問題。及時(shí)召開全員作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，開展“庸政懶政怠政”專項(xiàng)整治，對癥下藥，舉措得力，“庸懶散”“中梗阻”“生冷硬”等作風(fēng)頑疾得到有效遏制。及時(shí)完成區(qū)委對中央第十二巡視組、省委第三巡視組反饋意見整改落實(shí)涉及事項(xiàng);高效辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案6項(xiàng)，政協(xié)委組工作建議7項(xiàng)，書面答復(fù)滿意率100%。注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)行交易服務(wù)全過程節(jié)點(diǎn)留痕，嚴(yán)格招投標(biāo)行為監(jiān)管，規(guī)范工程代理、評標(biāo)專家管理考核，認(rèn)真做好招投標(biāo)投訴、案件處理工作，查處各類案件10起，沒收投標(biāo)保證金50萬元，對4家投標(biāo)企業(yè)限期進(jìn)入交易市場，黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”有力落實(shí)。

充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：審批辦理信息化、智能化水平不高，網(wǎng)絡(luò)平臺需要抓緊構(gòu)建。開拓精神不強(qiáng)，在解難題、提質(zhì)效上沒有動足腦筋，聯(lián)審聯(lián)辦效率拿領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)群眾的期盼尚有一定差距;部門對窗口授權(quán)仍存在不徹底現(xiàn)象，“三集中，三到位”短板亟待補(bǔ)齊;鎮(zhèn)村便民服務(wù)質(zhì)量參差不一，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展仍需加大氣力;少數(shù)干部職工認(rèn)識模糊，精氣神疲沓，“混日子、得過且過”的消極思想長期存在，違規(guī)行為還時(shí)有發(fā)生，綜合監(jiān)管力量需要加強(qiáng)。這些問題必須高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，把各方面工作做得更加扎實(shí)有效。

二、全面服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，把握新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為。

20xx年，政務(wù)服務(wù)工作的總體要求是：以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神為指引，深入貫徹系列重要講話精神，根據(jù)省市政務(wù)辦部署和區(qū)委區(qū)政府要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，加快推進(jìn)審批制度改革，提高依法行權(quán)水平，推動政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級、提速增效，為“十三五”起好步、開好局。

1、加強(qiáng)改革創(chuàng)新，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要圍繞深化改革謀服務(wù)。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，在“一枚公章管審批”的新前景、新語境下謀劃好政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級新課題。要繼續(xù)配合審改部門做好權(quán)力“瘦身”工作，動態(tài)取消、下放、轉(zhuǎn)移一批駐場審批事項(xiàng)。著力做好時(shí)限、材料、流程三個(gè)減法，能整合的整合，能精簡的精簡，能取消的取消，努力換取辦事效率的乘法。要敢于和善于做深化行政審批制度改革的破冰者、先行者，既“早邁步”，更“邁好步”;既不斷完善放大“先照后證”、“一照一碼”等已有的改革舉措，又及時(shí)學(xué)習(xí)吸收“負(fù)面清單”、“證照分離”等走在前端的改革成果，為我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新釋放有利空間。要圍繞促進(jìn)發(fā)展謀服務(wù)。緊扣“項(xiàng)目大突破”主題工作和“項(xiàng)目興區(qū)”戰(zhàn)略，為項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)好參謀、做好服務(wù)。要進(jìn)一步開足項(xiàng)目審批綠色通道，大力推進(jìn)重大項(xiàng)目聯(lián)審會辦，確保容缺受理、見單蓋章有力落實(shí)。加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)辦工作合力，加快實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)聯(lián)合審查和建設(shè)工程聯(lián)合測繪。全面推行投資建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，加強(qiáng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)，建立健全“牽頭負(fù)責(zé)、抄告相關(guān)、限時(shí)辦結(jié)、效能監(jiān)控”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息與省、市聯(lián)動，數(shù)據(jù)共享。要圍繞利民惠民謀服務(wù)。牢固樹立民本意識，在辦事難上拿著子，在辦事急上想辦法，努力拿出更多的、更受群眾歡迎的便民服務(wù)舉措。要繼續(xù)強(qiáng)化履職意識，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不打折扣地執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、一次性告知等制度，全面推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、保姆式服務(wù)。要加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，加大分中心工作指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度，規(guī)范運(yùn)行管理，完善服務(wù)功能。深入落實(shí)深化改革兩年行動計(jì)劃方案有關(guān)要求，逐事項(xiàng)編制辦事指南，把群眾辦事的實(shí)際需要作為完善工作的指南針、風(fēng)向標(biāo)，推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化。

2、建好四個(gè)平臺，打造新型政務(wù)服務(wù)格局。要加強(qiáng)實(shí)體平臺建設(shè)。充分發(fā)揮政務(wù)中心資源集中優(yōu)勢，圍繞權(quán)限、程序、環(huán)節(jié)和時(shí)限等審批要素，大力改進(jìn)跨部門審批，創(chuàng)新并聯(lián)審批方式，提高“一站式辦公、一條龍服務(wù)，陽光式運(yùn)作、規(guī)范化管理”的集約化服務(wù)水平。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。上周，省政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)已經(jīng)跟各市區(qū)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通，要緊抓這個(gè)契機(jī)，加快建設(shè)網(wǎng)上審批監(jiān)管平臺系統(tǒng)，建立網(wǎng)上并聯(lián)審批證照數(shù)據(jù)庫，推動無紙化審批及行政審批信息化。要加快網(wǎng)上審批推進(jìn)力度，駐場窗口要主動爭取本部門技術(shù)、應(yīng)用等方面的支持，盡早開通網(wǎng)上預(yù)受理和預(yù)審查功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)與大廳服務(wù)、線上服務(wù)與線下服務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)、同步推進(jìn)。要加強(qiáng)交易平臺建設(shè)。加快推進(jìn)電子招投標(biāo)工作，積極開發(fā)投標(biāo)保證金收退系統(tǒng)，保證交易平臺通暢順捷，確保6月底前與平臺整合順利實(shí)現(xiàn)，形成規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、管理規(guī)范的平臺體系。要加強(qiáng)相關(guān)人員申請入庫管理以及招標(biāo)代理、評標(biāo)專家動態(tài)管理，從嚴(yán)規(guī)范交易過程和異議、質(zhì)疑處理行為。要加強(qiáng)監(jiān)管平臺建設(shè)。充分調(diào)集人員力量和技術(shù)手段對審批服務(wù)和交易過程進(jìn)行全程同步跟蹤，及時(shí)預(yù)警和開展責(zé)任追究。建立完善第三方監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)、公共資源交易服務(wù)工作的監(jiān)督評議。充分發(fā)揮公共資源交易管委會職能，強(qiáng)化對交易監(jiān)管工作中重大問題的研究、探討和處理，形成標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全程化監(jiān)管機(jī)制。

3、完善制度舉措，建立更高服務(wù)行為規(guī)范。要推進(jìn)集中審批。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為的意見》，排找“三集中，三到位”落實(shí)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與相關(guān)部門對接，推動解決少數(shù)窗口授權(quán)不徹底問題。要規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞政務(wù)服務(wù)工作的新形勢新要求以及“十三五”規(guī)劃政務(wù)服務(wù)“江蘇模式”，對現(xiàn)有機(jī)制體制、規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，完善管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的保障需求，建立健全涵蓋政務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)的保障標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)一辦事標(biāo)準(zhǔn)。改進(jìn)審批方式，對駐場項(xiàng)目的服務(wù)依據(jù)、申報(bào)條件、申報(bào)材料、收費(fèi)依據(jù)、服務(wù)流程、辦理時(shí)限、結(jié)果公示等作進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)《窗口工作人員工作規(guī)范》《禮貌服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行情況全過程檢查，堅(jiān)決杜絕看人辦事、內(nèi)部人好辦事、托關(guān)系好辦事等不正之風(fēng)。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障政務(wù)服務(wù)蹄疾步穩(wěn)。體系上要加強(qiáng)整體構(gòu)建。密切與省市政務(wù)辦工作銜接，緊跟改革步伐，主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，確保重大改革舉措和重要工作事項(xiàng)精準(zhǔn)落地，高效實(shí)施。要按照“一辦兩中心”工作機(jī)制，強(qiáng)化統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、職責(zé)分明、資源共享，推進(jìn)“兩個(gè)服務(wù)”雙軸驅(qū)動，有力向前。要加強(qiáng)對各分中心、便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各鎮(zhèn)區(qū)(街道)整合優(yōu)化政務(wù)服務(wù)資源，健全管理體制，創(chuàng)新工作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決力量配置和經(jīng)費(fèi)、編制等方面的必要保障，加快一體化建設(shè)邁向更高水平。業(yè)務(wù)上要加強(qiáng)整體合作。駐場窗口在服務(wù)上要擰成一股繩，勁往一處使，對涉及同一事項(xiàng)的業(yè)務(wù)流程要共同熟悉，共同研究，做到知己知彼，融會貫通，努力實(shí)現(xiàn)串連審批無縫對接，并聯(lián)審批同步推進(jìn)，資料信息共用共享，提高窗口辦事效率，節(jié)約群眾辦事成本。特別是項(xiàng)目審批窗口，要嚴(yán)格按照重大項(xiàng)目聯(lián)審會辦流程，做好溝通互聯(lián)，掌握進(jìn)度信息，避免審批要件互為前置，確保重大項(xiàng)目走上審批快車道。監(jiān)管上要加強(qiáng)整體聯(lián)動。強(qiáng)化大廳監(jiān)管監(jiān)控，紀(jì)檢、監(jiān)察、督查以及值班主任、科長巡查要形成合力，充分借助電子監(jiān)控、問卷調(diào)查、滿意度測評等手段，強(qiáng)力規(guī)范服務(wù)行為，杜絕違紀(jì)違規(guī)。交易中心要對項(xiàng)目受理、文件編制、開評標(biāo)服務(wù)、中標(biāo)公示、資料歸檔諸多環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，推進(jìn)招標(biāo)采購活動公開透明、陽光運(yùn)行。充分發(fā)揮行政主管部門在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的監(jiān)管執(zhí)法作用，有效解決五方主體責(zé)任落實(shí)不到位問題。建立定期會辦會商工作機(jī)制，研究解決招投標(biāo)案件查辦問題。主動聯(lián)系相關(guān)部門抽調(diào)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干駐場，充實(shí)公共資源交易監(jiān)管力量，提高監(jiān)管實(shí)效。

5、做好統(tǒng)籌謀劃，加快服務(wù)質(zhì)量高位攀升。當(dāng)前，無論是宏觀層面改革深水區(qū)的破浪前行，還是區(qū)域?qū)用骓?xiàng)目大突破的發(fā)展強(qiáng)音，都對提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求。謀求質(zhì)量新提升，必須集中精力備好三堂課。一要備好“思想”課。切實(shí)加強(qiáng)對政務(wù)服務(wù)工作內(nèi)涵的認(rèn)識和把握，既審時(shí)度勢，及時(shí)更新服務(wù)理念，打破僵化思維，改進(jìn)工作作風(fēng)，突出服務(wù)至上，解決認(rèn)識上不到位問題;又乘勢而為，敢于擔(dān)當(dāng)重任，勇于先試先行，苦干快干實(shí)干，務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新，解決行動上庸懶散問題。二要備好“能力”課。不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識，勤“充電”、快“充電”，對新政策要及時(shí)吃熟吃透，對新流程要不折不扣執(zhí)行，對新系統(tǒng)要游刃有余運(yùn)用。要抓住年初節(jié)點(diǎn)，制定周密的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，特別做好新進(jìn)人員、聘用人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保熟練掌握政策法規(guī)、審批流程、資料清單、操作方式，做到辦事指南“一口清”，審批事項(xiàng)“一窗辦”。三要備好“管理”課。管理出效益。政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)人要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，守土有責(zé)、履職盡責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對精細(xì)化管理的研究，推進(jìn)制度健全，服務(wù)創(chuàng)新，考核嚴(yán)格，以高質(zhì)量的管理打造我區(qū)政務(wù)服務(wù)金字招牌。

同志們，新的一年，政務(wù)服務(wù)工作正處于新的起點(diǎn)，光榮使命激勵人心、催人奮進(jìn)。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大力弘揚(yáng)新時(shí)期姜堰精神，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為“決勝全面小康、加速崛起振興”宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

年終工作會議講話篇二

同志們：

20xx年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，x項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞主題，充分開展以六比六賽為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目20xx年計(jì)劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成年度施工產(chǎn)值x億元，占年度計(jì)劃的x%;項(xiàng)目累計(jì)完成億元，占建安工程概算的%，時(shí)間進(jìn)度%，工程進(jìn)度超前時(shí)間進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)四安全一穩(wěn)定各項(xiàng)專題活動為載體，深化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和平安工地建設(shè)。8月份，成功舉辦標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)四個(gè)關(guān)鍵人職責(zé)，實(shí)行三化管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等四新技術(shù)，組織等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評20xx年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

20xx年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在20xx年取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照總要求和三嚴(yán)三實(shí)的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保20xx年完成施工產(chǎn)值億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧20xx年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖;面向未來，我們要斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目20xx全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

年終工作會議講話篇三

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，企業(yè)的成長本就如此。下面是給大家整理的20xx企業(yè)廠長講話稿精選，僅供參考。

今天是20xx年9月10日，******15歲的生日。時(shí)光如梭，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!******走過了風(fēng)雨兼程的十五年，走過了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝******成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持******的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于******來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說，“十年樹木，百年樹人”，***成立十五年來，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無聞的小工廠發(fā)展成為***行業(yè)的佼佼者。******一開始只有幾臺設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的***到品種豐富的***;產(chǎn)品熱銷全國各大中小城市，甚至通過邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷量逐漸遞增，市場客戶穩(wěn)定，企業(yè)實(shí)力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體***人辛勤付出的最好回報(bào)!對于這些，作為一個(gè)廠長，對大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對大家說，我為你們感到驕傲，感到自豪!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績已經(jīng)成為過去,未來充滿希望，我們***人充滿信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們***人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把******做大、做強(qiáng)!

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，回顧過去的十五年，******的成長，猶如兒童的成長一樣，跌跌撞撞，摸爬滾打，我們終于站起來了，而且要茁壯、健康、快速的成長。******能有今天的成果，離不開各位員工的辛勤努力，也離不開大家的默默支持。******也會因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此，對所有的1新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠摯的感謝!最后，祝愿我們******歲歲紅火!勇往直前，再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心，工作順利!

謝謝大家!

同志們：

今天，我們召開三季度工作。

總結(jié)。

大會，我主要講兩個(gè)方面的問題。

一、三季度主要工作情況。

七月份以來，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會議精神和各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，積極推進(jìn)市場化運(yùn)行，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和思想工作，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是：

1.生產(chǎn)經(jīng)營績效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年。

生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，加大市場研究力度，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸，保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度，全廠共入庫合格帶材x萬噸，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸，分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機(jī)故障影響，導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份，全廠共入庫合格產(chǎn)品x萬噸，完成年進(jìn)度計(jì)劃的x%，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達(dá)到x%，超計(jì)劃x萬元，寬帶利潤完成率達(dá)到106.49%，比預(yù)算減虧x萬元，冷軋利潤完成率達(dá)到x%，比預(yù)算減虧x萬元，職工收入穩(wěn)定。

2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動預(yù)算例會精神，制定了“緊盯利潤指標(biāo)，深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開展對標(biāo)挖潛，積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開展對標(biāo)，努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度，全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低x萬元，其中，窄帶降低x萬元，寬帶降低x萬元，冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的推進(jìn)力度，截止9月份，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬噸，寬帶花紋板、碳結(jié)鋼x萬噸，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬元。

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤目標(biāo)、全力減虧增效”活動，抓好關(guān)鍵績效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動優(yōu)勢，持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化，全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達(dá)到x%，產(chǎn)品噸鋼增效x元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達(dá)到x%，結(jié)構(gòu)調(diào)整增效x萬元;冷軋生產(chǎn)退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務(wù)。1-9月份，寬帶累計(jì)生產(chǎn)來料加工x萬噸，實(shí)現(xiàn)效益x萬元。

4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開展“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”活動，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù)，加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到x%、x%和x%，均完成計(jì)劃。

5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營激勵機(jī)制，鼓勵職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，加大設(shè)備改進(jìn)，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目，完成了設(shè)計(jì)審查;冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修，加大設(shè)備改進(jìn)，全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設(shè)備故障率x%，寬帶設(shè)備故障率x%，冷軋?jiān)O(shè)備故障率x%，均保持了較好的水平。

6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對x個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動，認(rèn)真執(zhí)行三級安全檢查制度，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動態(tài)管控，確定了廠級重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng)，車間級42項(xiàng)，班組級106項(xiàng)。同時(shí)，認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實(shí)到位”的要求，扎實(shí)推進(jìn)職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在崗職工管理的實(shí)施方案》，擬定了非在崗人員的管理實(shí)施細(xì)則，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準(zhǔn)備。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進(jìn)定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員，各車間給予全力支持，切實(shí)保證了生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。

8.政治思想工作扎實(shí)有效。各級黨群組織圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，制定了教育實(shí)踐活動實(shí)施方案，各階段工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實(shí)施意見和考評體系。扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作，編發(fā)了專題形勢任務(wù)教育材料，對萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會議精神進(jìn)行了專題解讀，鼓舞了士氣，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。同時(shí)，扎實(shí)開展勞動競賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等工作，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

二、四季度主要形勢和工作措施。

進(jìn)入9月份以來，國內(nèi)鋼材價(jià)格持續(xù)下滑。在板材市場上，多數(shù)城市跌幅在10元至x元之間，冷軋市場整體呈現(xiàn)穩(wěn)中震蕩，華北、華東、華中都有10-50元/噸左右的下調(diào)。國慶節(jié)期間，市場到貨量將明顯大于出貨量，各地鋼材庫存明顯增加。由此來看，四季度，市場資源壓力將繼續(xù)加大，國內(nèi)鋼材市場供求關(guān)系難有實(shí)質(zhì)性的好轉(zhuǎn)出現(xiàn)，各大鋼廠板帶開工率仍然不足，需求一有增4長，產(chǎn)能很快就會釋放，且鐵礦石與鋼價(jià)之間價(jià)差仍然較大，鐵礦石仍存補(bǔ)跌空間，進(jìn)而影響鋼價(jià)。

從萊鋼內(nèi)部看，1-9月份，集團(tuán)公司盈利情況未達(dá)到預(yù)期，鋼鐵主業(yè)仍然虧損，而且當(dāng)前，公司體制機(jī)制改革的任務(wù)異常繁重，產(chǎn)品的盈利水平還有很大差距，公司新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，正積極加快改革的步伐，對生產(chǎn)經(jīng)營提出了新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。從我廠來看，我們的產(chǎn)品盈利能力不強(qiáng)，a/b類產(chǎn)品的比重不高已是不爭的事實(shí);少數(shù)單位和干部在工作上還存在著相互推諉、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象;設(shè)備階段運(yùn)行不夠穩(wěn)定，設(shè)備檢修效率和質(zhì)量需要進(jìn)一步提高;一些產(chǎn)品板形和表面質(zhì)量問題還沒有徹底解決;在備品備件的管理上還存在不少問題，等等。這些不足和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后工作中加強(qiáng)研究，盡快解決。

四季度是完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，對完成全年任務(wù)，為明年工作起好頭邁好步具有重要意義。我們必須清醒地認(rèn)識到面臨的形勢和挑戰(zhàn)，做好充分的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞年度目標(biāo)，以提升效益為中心，抓好工作的提質(zhì)、提速、提效，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理和技術(shù)改進(jìn)，扎實(shí)開展“緊盯利潤目標(biāo)、全力減虧增效”活動，持續(xù)推進(jìn)降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升、設(shè)備改進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。四季度主要做好以下幾項(xiàng)工作：

5險(xiǎn)源辨識和重大風(fēng)險(xiǎn)源管控，系統(tǒng)排查工藝、設(shè)備、作業(yè)崗位存在的隱患，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真做好整改和關(guān)閉驗(yàn)證，有效防范安全管理缺陷;四是抓好階段性安全工作，確保取得實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第四次集中行動，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序，提高職工風(fēng)險(xiǎn)意識教育。針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加大煤氣、氫氣等能源介質(zhì)氣體安全檢查力度，提前對各種能源介質(zhì)管路防凍、保溫情況進(jìn)行檢查整改，確保冬季作業(yè)安全。同時(shí)，扎實(shí)開展“百日安全無事故競賽”活動，認(rèn)真做好寬帶、冷軋?jiān)O(shè)備年修安全工作，確保年修順利進(jìn)行。

2.狠抓生產(chǎn)組織管理，努力提升生產(chǎn)運(yùn)營水平。一是抓好生產(chǎn)組織，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性。要以完成年度任務(wù)為目標(biāo)，按照穩(wěn)定、均衡、高效的原則，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)的編排、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，大力推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制，全面掌控各工序生產(chǎn)動態(tài)，持續(xù)優(yōu)化各線生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)各工序經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的最佳匹配。窄帶線在保證產(chǎn)量進(jìn)度的前提下，要重點(diǎn)做好品種鋼比例的增提工作;寬帶線要努力提高熱裝率，利用三待時(shí)間積極開展設(shè)備消缺，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率;冷軋線要抓好各條工序的有序銜接，深入挖掘產(chǎn)能潛力，確保退火材持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn);二是抓好關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，全力提高a/b類產(chǎn)品比例。熱軋關(guān)鍵績效團(tuán)隊(duì)和冷軋經(jīng)營績效團(tuán)隊(duì)要關(guān)注市場動態(tài)，抓好生產(chǎn)與銷售的快速聯(lián)動，積極開展聯(lián)合訂單評價(jià)，科學(xué)調(diào)整花紋板、低合金結(jié)構(gòu)用鋼、冷軋基料三大品種的排產(chǎn)計(jì)劃，按照利潤高低，不斷擴(kuò)大效益好、走貨快的a/b類產(chǎn)品生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)品種規(guī)格的優(yōu)化，積極推進(jìn)外加工訂單的承接任務(wù)，提高創(chuàng)效能力;三是加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順行。嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度信息傳遞制度，做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過程監(jiān)管，通過有效的調(diào)度指揮和生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)作業(yè)過程均衡穩(wěn)定高效。要加大對原料的管理，提高計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性，從源頭把好原料接收關(guān)，保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率，降低產(chǎn)品庫存，減少物資倒運(yùn)，控制物流費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

6量問題。各單位，尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系的作業(yè)工序，要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強(qiáng)質(zhì)量自查把關(guān)，充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測、監(jiān)控儀器的作用，防止批量質(zhì)量問題的出現(xiàn)，確保不合格產(chǎn)品不出廠;二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高質(zhì)量穩(wěn)定水平。要切實(shí)抓好品種鋼質(zhì)量改善，扎實(shí)做好冷軋基板、q235d、q345d、管線鋼等邊部質(zhì)量提升。加大對窄帶工具鋼，寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進(jìn)，抓好產(chǎn)品深加工性能指標(biāo)的研究，努力提高綜合性能指標(biāo);三是推進(jìn)提檔升級，提高產(chǎn)品增效能力。按照“開發(fā)一個(gè)、成熟一個(gè)、量產(chǎn)一個(gè)”的思路，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護(hù)用鋼qw400的工藝研究，快速提升產(chǎn)品性能;寬帶要抓好汽車結(jié)構(gòu)用鋼、管線鋼的開發(fā)生產(chǎn)，積極推進(jìn)d、e兩個(gè)級別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產(chǎn)開發(fā)應(yīng)用;冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大高強(qiáng)度汽車箱板lgl700、lgl800等產(chǎn)品的開發(fā)力度，努力提高產(chǎn)品性能;四是強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿意度。圍繞客戶關(guān)注的使用性能指標(biāo)，積極幫助用戶加強(qiáng)工藝研究，開展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)，把客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程。對客戶關(guān)注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制，345mpa以上高強(qiáng)度鋼的使用性能改善等問題要積極研究改進(jìn)，努力滿足客戶需求。

7完善備件、機(jī)物料、維修工程、辦公用品從計(jì)劃到采購的流程，提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，努力降低各類費(fèi)用。

5.狠抓設(shè)備管理，努力提高設(shè)備穩(wěn)定性。一是加強(qiáng)精細(xì)化點(diǎn)檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患。各單位要狠抓設(shè)備點(diǎn)檢工作，加大對能源動力、傳動設(shè)備、熱工設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測，及時(shí)分析設(shè)備運(yùn)行狀況，對設(shè)備故障早預(yù)測、早分析、早診斷、早排除，努力降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，杜絕較大設(shè)備事故。要提高點(diǎn)檢責(zé)任意識，落實(shí)點(diǎn)檢責(zé)任，各單位要嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)檢制度，進(jìn)一步調(diào)動專業(yè)點(diǎn)檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、處理問題;二是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修，提高設(shè)備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進(jìn)操檢合一、工種兼做，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織，杜絕關(guān)鍵設(shè)備帶病運(yùn)行。要做好與檢修中心的協(xié)調(diào)，對檢修中心負(fù)責(zé)的項(xiàng)目加強(qiáng)把關(guān)，防止留尾巴，確保檢修質(zhì)量;三是加強(qiáng)備件管理，提高備件質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)備件質(zhì)量責(zé)任追溯制度，進(jìn)一步完善備件從技術(shù)要求、招標(biāo)、驗(yàn)收全過程管理，加大驗(yàn)收把關(guān)力度，進(jìn)一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟(jì)性。積極推行備件預(yù)警機(jī)制，對影響和制約生產(chǎn)的備件進(jìn)行戰(zhàn)略儲備，防止因備件原因造成長時(shí)間停機(jī);四是抓好設(shè)備年修，確保年修目標(biāo)。認(rèn)真做好寬帶和冷軋區(qū)年修工作，組織好年修項(xiàng)目研討、備件準(zhǔn)備、施工方案制定、施工措施落實(shí)、施工隊(duì)伍確定等工作，嚴(yán)格做好相關(guān)檢修方的監(jiān)督和管理，確保兩線年修工作安全順利完成;五是大力推進(jìn)設(shè)備改進(jìn)，提高設(shè)備技術(shù)水平。要針對設(shè)備不斷老化的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備隱患的排查，對長期影響設(shè)備穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的問題，要組織技術(shù)骨干積極進(jìn)行攻關(guān)，抓好改進(jìn)方案研究，確保改造成功率。已經(jīng)立項(xiàng)的，要全力推進(jìn)，分期分批組織整治，努力解決當(dāng)前設(shè)備存在的問題，進(jìn)一步提高設(shè)備的穩(wěn)定性和控制精度。

6.持續(xù)抓好黨建思想政治工作，努力保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

8造性，自覺為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真抓好思想引導(dǎo)。要把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，做到制度化、經(jīng)常化、處處發(fā)揮作用。要進(jìn)一步創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式方法，加強(qiáng)形勢政策和市場理念的引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)職工在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)提升、減虧增效中大顯身手、建功立業(yè);二要深化心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。全廠各級黨群組織要通過多種渠道、多種措施、多種手段，隨時(shí)隨地掌握職工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困難需要解決，及時(shí)幫助職工解決各類難題，理順各種情緒和矛盾，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，要加大輿論引導(dǎo)力度，積極宣揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵職工踏實(shí)做事，敬業(yè)奉獻(xiàn);三是要加大職工工作環(huán)境設(shè)施的研究改進(jìn)，根據(jù)廠里的資金費(fèi)用情況，有計(jì)劃的逐步改善。

二是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，確?；顒有Ч?。一要充分認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重大意義。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí)教育;二要牢牢把握教育實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟等重大問題，認(rèn)真抓好問題查擺和整改工作，按照教育實(shí)踐活動方案要求，認(rèn)真安排好各環(huán)節(jié)的工作，確保活動有序開展、取得實(shí)效;三要積極參與各項(xiàng)活動，廣大黨員要堅(jiān)決克服與己無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識，自覺融入活動之中，積極參與學(xué)習(xí)、參與討論、參與查擺問題、參與調(diào)查研究、參與整改提升，通過教育實(shí)踐活動進(jìn)一步改進(jìn)廣大黨員干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

7.進(jìn)一步抓好干部管理，努力提升工作績效。當(dāng)前，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)總體是好的，但也面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，存在一些不容忽視的問題。比如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論，不用心汲取新知識，不深入思考新問題，思想上固步自封、停滯不前;事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不敢擔(dān)當(dāng)，怕出風(fēng)險(xiǎn)，這些問題任之發(fā)展勢必會影響干部隊(duì)伍的純潔性，制約干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，會直接影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局。因此，進(jìn)一步抓好干部管理是深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的必然要求，更是做好新形勢下生產(chǎn)發(fā)展的必然要求。

一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作效率。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先，要敢于擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)改革發(fā)展過程中，我們還有許多工作要探索研究，還有許多難題要去破解，這都需要錘煉廣大領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘛V大干部在困難和問題面前，要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。對于已經(jīng)明確的任務(wù)，說辦就辦，不能推諉扯皮，更不能互相“踢皮球”，出了問題誰也不敢負(fù)責(zé);其次，要善于協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一項(xiàng)基本功，是領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的本領(lǐng)。我們一定要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、爭創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng)，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化“一盤棋”思想，工作上多溝通、多理解、多支持，相互維護(hù)、相互關(guān)心、相互尊重，真正擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成推動工作向前發(fā)展的整體合力;第三，要求真務(wù)實(shí)。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終達(dá)不到預(yù)期效果，最根本的原因就是我們?nèi)鄙佟罢J(rèn)真”二字。在今后的工作中，要切實(shí)做到上級面前要講實(shí)情，困難面前要有實(shí)招，群眾面前要辦實(shí)事，對困難敢于挑戰(zhàn)，想盡辦法解決，而不是為難發(fā)愁，繞著走，久拖不辦。對各項(xiàng)工作，要做到目標(biāo)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，使各項(xiàng)工作有著落，保證工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)，干一件成一件。此外，還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚(yáng)勤勉刻苦、持之以恒的精神，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，今日事今日畢，有工作馬上去做，養(yǎng)成辦事爭分奪秒、雷厲風(fēng)行、只爭朝夕、干凈利落的良好習(xí)慣。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，努力提高工作效率。

10技術(shù)骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，各車間要制定計(jì)劃，搭建平臺，明確目標(biāo)，引導(dǎo)技術(shù)人員學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，盡快提高基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢，圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和企業(yè)挖潛增效的重點(diǎn)，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。

三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，努力提高工作績效。目前，在我廠三條生產(chǎn)線中，都面臨著設(shè)備日益老化、工藝逐步落后的實(shí)際問題，在生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露出不少的問題，技改技措的任務(wù)也比較繁重。大家要樹立創(chuàng)新意識，正視我們工作中存在的問題，圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，積極主動的提出問題，深入系統(tǒng)的研究問題，大膽的提出解決方案，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進(jìn)，努力提高企業(yè)的競爭實(shí)力。

四要強(qiáng)化廉潔意識，努力提高自身修養(yǎng)。一是擺正心態(tài)，把住紅線。廣大干部一定要嚴(yán)格要求自己，保持一顆平常心，正確看待名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個(gè)人利益，在權(quán)、錢、方面不伸手，在朋友面前有原則，在生活當(dāng)中有品位，堅(jiān)決抵制各種誘惑，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，拉緊拒腐防變的思想紅線;二是注意小節(jié)、保持形象。要從細(xì)節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，牢牢守住小節(jié)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，陶冶情操，升華境界，提高自己的思想層次和道德覺悟，真正做到不義之財(cái)不取，不法之物不拿，不凈之地不去，不良之友不交;三是以身作則，帶好隊(duì)伍。作為一名干部，在物質(zhì)引誘面前，不僅要嚴(yán)格約束自己，還要管好配偶、子女和身邊工作人員，而且要帶好整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，管好隊(duì)伍。某些搞權(quán)錢交易的人會打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此，各級干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為，要對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，毫不姑息地加以處理。

11抓好全年工作的總結(jié)，找出存在的問題，深刻反思問題的深層次的管理原因，及時(shí)做好改進(jìn)措施的制定;三是抓好制度機(jī)制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索建立符團(tuán)公司改革發(fā)展趨勢的、具有板帶特點(diǎn)的制度體系，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。

“我廠20xx年贏利太厲害了，股票上我們翻了番，地產(chǎn)上我們漲了一半兒，我們的產(chǎn)品出口了，換回大量美金，我們用這些美金買了美國政府發(fā)行的債券，我們太強(qiáng)大了，以至于借給美國人一大筆錢，占到我們總收入的一半還多!我們簡直是太慷慨太高尚了!我們最厲害的是，美國人看著我們在加息，看著我們的貨幣升值，還把他們的錢往我們的廠里投，因我們的廠子的不動產(chǎn)也隨之正在升值中，他們跟我們的風(fēng)，足見我們的魅力及權(quán)力!

“工人朋友們，我們要艱苦奮斗，加緊生產(chǎn)，多給世界生產(chǎn)一些低值易耗品，讓外國人的生活質(zhì)量變得更高，因我們是共產(chǎn)主義者，我們具有一種無與倫比的犧牲精神!當(dāng)然啦，我們吃得差，穿得土，工作機(jī)械，見識無聊，娛樂粗俗，無知無識，但我們過慣了，一時(shí)之間改不了我們的粗放空虛型的生活方式，但我們?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)繁榮出了大力，再苦再累心里也甜!一想到通過我們的努力，美國人在買房時(shí)，能享受到比我們還優(yōu)惠的貸款，我就感到開心!我們是對世界有用的人!

當(dāng)美國的銀行無法維持他們的人民高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量時(shí)，我們還能節(jié)衣縮食，投資給他們的銀行，讓他們?nèi)ゾ彌_他們次貸危機(jī)，這讓我就感到無比的榮耀!因這是我們新得到的投資權(quán)力!我們喜歡在沒有什么醫(yī)保的情況下，活著干死了算，我們開又貴又破的舊款汽車，因我們以前干脆騎車或走著上班，我們也不急著買高質(zhì)量的房屋，我們只是占一些小便易，在他們眼皮底下搞一搞盜版，再過一過我們自認(rèn)為的平淡開心的生活，叫我們不得不為我們的生活方式感到驕傲，我們的日子過得挺紅火的!

年終工作會議講話篇四

記錄人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體叫做年終總結(jié)。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)工作會議講話，僅供參考。

20xx年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)我們經(jīng)濟(jì)合作局一年來的工作，應(yīng)該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計(jì)，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進(jìn)計(jì)劃投資千萬元以上項(xiàng)目511個(gè)，到位資金132.8億元，投資過億元項(xiàng)目25個(gè)，各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成年初的既定目標(biāo)。成績的取得得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個(gè)成績是對我們經(jīng)濟(jì)合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下20xx年的工作，講講20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作。

總結(jié)20xx年的工作特點(diǎn)，我認(rèn)為有三個(gè)方面：

第一個(gè)方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實(shí)。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得扎實(shí)而有新意。綜合科在認(rèn)真完成政工、接待、財(cái)務(wù)、車輛管理等后勤保障工作的同時(shí)，又進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度。投資促進(jìn)科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔(dān)著全市對外招商活動的主要籌備工作，投入了大量精力進(jìn)行前期調(diào)度、項(xiàng)目收集和編印、網(wǎng)站維護(hù)、項(xiàng)目庫和客商庫的建立、簽約項(xiàng)目促進(jìn)等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面，付出了艱苦勞動，實(shí)現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗(yàn)?？己霜剳涂圃谡猩添?xiàng)目調(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。經(jīng)濟(jì)合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，注重加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實(shí)。

第二個(gè)方面是業(yè)務(wù)工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點(diǎn)就是集中活動比較多，由我們負(fù)責(zé)籌辦的重大招商推介活動就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點(diǎn)城市招商活動，深證、上海的四城五樓千企工程活動，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會，同時(shí)我們還組團(tuán)參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動，成功舉辦了全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會。回顧20xx年，我認(rèn)為業(yè)務(wù)工作成效主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟(jì)合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊(duì)伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項(xiàng)目，為聊城的發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個(gè)科室有不同的職責(zé)，但是在面對全市、全局的中心工作時(shí)，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個(gè)中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動，除兩個(gè)招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會，兩個(gè)招商科也積極參與。對招商項(xiàng)目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟(jì)合作局每位工作人員，都有非常強(qiáng)烈的大局意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)意識，說明我們局機(jī)關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這種良好風(fēng)尚，這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。

第三個(gè)方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟(jì)合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當(dāng)選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、分別升任市紀(jì)檢委紀(jì)檢組的組長、副組長，和都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講，作為只有20幾個(gè)人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應(yīng)當(dāng)是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟(jì)合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽(yù)，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。

二、20xx年的主要工作。

根據(jù)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，結(jié)合我市的具體實(shí)際，20xx年的工作目標(biāo)確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項(xiàng)目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府。

工作報(bào)告。

精神和秦市長的指示，20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點(diǎn)一下20xx年的重點(diǎn)工作：

一是精心籌備，認(rèn)真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項(xiàng)工作。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動，我們負(fù)責(zé)對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進(jìn)行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多，我們要把這項(xiàng)活動作為20xx年的重點(diǎn)工作來抓。

二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。20xx年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動，今年要再選取幾個(gè)重點(diǎn)城市開展這次活動。

三是在重點(diǎn)地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動，圍繞我市的一個(gè)或幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標(biāo)企業(yè)，策劃包裝一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，在一些重點(diǎn)地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動，提高針對性和實(shí)效性。

四是加強(qiáng)與幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的合作。加強(qiáng)與以環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對接點(diǎn)積極接洽，逐步實(shí)現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實(shí)質(zhì)性的合作與交流。

五是繼續(xù)抓好簽約項(xiàng)目促進(jìn)工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進(jìn)，20xx年簽約項(xiàng)目的落地情況非常不錯(cuò)，開工率能達(dá)到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動，還要簽約一批投資項(xiàng)目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進(jìn)活動簽約項(xiàng)目落地作為一項(xiàng)重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目落地。

今天是臘月，離春節(jié)還有天，在此給大家拜個(gè)早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!

同志們：

在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報(bào)20xx年的工作思路，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績。

20xx年，是“”開局之年，是我市實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會消費(fèi)品零售總額完成149億元，增長20%;地方財(cái)政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展承接了“”的大好來勢，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力為主線，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全市各項(xiàng)科技工作取得了新進(jìn)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。

(一)主要工作成效。

20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，在圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，也有不少創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，主要表現(xiàn)在“一個(gè)大會”、“兩個(gè)啟動”、“四個(gè)建立”方面，即：

“一個(gè)大會”：成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會，這是繼20xx年以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市的科技工作重點(diǎn)，提出了依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。大會對20xx—20xx年度評出的5項(xiàng)自然科學(xué)獎、13項(xiàng)科技進(jìn)步獎的獲獎單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)，對于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作，推動我市科技進(jìn)步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠(yuǎn)的影響?！皟蓚€(gè)啟動”：一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項(xiàng)，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實(shí)施“信服通”工程等在內(nèi)的8項(xiàng)合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點(diǎn)工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實(shí)施方案”，啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機(jī)械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進(jìn)行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費(fèi)在知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)和工作人員上的費(fèi)用，有利于企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本，解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力?！八膫€(gè)建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報(bào)告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗(yàn)示范基地。同時(shí)派出三名工作人員，進(jìn)駐孵化建設(shè)場地開展專項(xiàng)工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè)，給予專項(xiàng)科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實(shí)地考察和專家評審之后，認(rèn)定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。

二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實(shí)施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個(gè)，聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個(gè)，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強(qiáng)向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進(jìn)我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團(tuán)有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實(shí)現(xiàn)我市院士引進(jìn)零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺，以院士為紐帶，以項(xiàng)目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高層次科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)步伐，有力地促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。

四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點(diǎn)開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗(yàn)示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范的水平和層次，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

(二)主要工作措施。

20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要是切實(shí)有效地開展了以下幾方面的重點(diǎn)工作：

(1)努力加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)激勵企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)認(rèn)定工作。今年，蒙龍機(jī)械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實(shí)施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度，提升核心競爭力。重點(diǎn)對科技含量高，經(jīng)濟(jì)、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進(jìn)行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認(rèn)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(xiàng)(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機(jī)械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機(jī)”);確認(rèn)自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動。我局積極為企業(yè)開展項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定、專利申報(bào)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技查新、科技評價(jià)以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù)，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評。同時(shí)，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項(xiàng)難題征集”活動，建立技術(shù)難題項(xiàng)目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第xx屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等，有力推動了我市對外交流合作，取得了預(yù)期效果。

(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。

一是開展農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認(rèn)真篩選，確定了25項(xiàng)重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動，在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式，既調(diào)動了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性，又實(shí)現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點(diǎn)主抓了4個(gè)自治區(qū)級、9個(gè)市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個(gè)市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項(xiàng)，引進(jìn)新品種96個(gè)，帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強(qiáng)化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制，深入推進(jìn)法人特派員行動的目標(biāo)，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實(shí)體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個(gè)，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項(xiàng)，引進(jìn)各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時(shí)，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個(gè)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個(gè)綜合信息服務(wù)站，建成10個(gè)自治區(qū)級12396科技服務(wù)精品和亮點(diǎn)服務(wù)站，擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面，降低了服務(wù)成本，提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強(qiáng)了遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量，共開展遠(yuǎn)程視頻講座8次，專家出診4145次，共計(jì)挽回經(jīng)濟(jì)損失5826.4萬元。

(3)努力加強(qiáng)科技項(xiàng)目的申報(bào)與監(jiān)管。

一是加大市本級科技項(xiàng)目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計(jì)劃項(xiàng)目，加大了市本級科技項(xiàng)目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目70項(xiàng)。二是積極培育申報(bào)科技項(xiàng)目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、成果推廣轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、民生科技項(xiàng)目等上報(bào)自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)跟蹤，對項(xiàng)目受理、專家評審、研究立項(xiàng)等工作環(huán)節(jié)，有針對性地做好相應(yīng)的銜接工作，確保項(xiàng)目落到實(shí)處。今年，共組織推薦申報(bào)國家項(xiàng)目12項(xiàng)，獲批5項(xiàng)，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目;爭取到自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng)，獲得資金支持570萬元，累計(jì)獲得上級資金支持1042萬元，達(dá)到歷史最高水平。三是強(qiáng)化科技項(xiàng)目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項(xiàng)目承擔(dān)單位開展駐點(diǎn)調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計(jì)局等部門對各地科技項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目抽查、專項(xiàng)審計(jì)等工作，確保了項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和資金規(guī)范高效運(yùn)行，充分發(fā)揮了項(xiàng)目的積極引導(dǎo)帶動作用。

(4)努力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和科技成果管理。

一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費(fèi)用等業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費(fèi)、年費(fèi)23項(xiàng)。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項(xiàng)行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動，并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個(gè)多月的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項(xiàng)，同比增長5%，我市共獲得專利978項(xiàng)。四是組織召開科技成果獎勵培訓(xùn)班，對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報(bào)等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有力地激發(fā)了科技成果申報(bào)的積極性。

年內(nèi)共鑒定科技成果10項(xiàng)，推薦申報(bào)我市六項(xiàng)科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎勵評獎?！懊伤幣R床技術(shù)經(jīng)驗(yàn)整理”項(xiàng)目的科技成果鑒定，填補(bǔ)了我市多年來未使用蒙文進(jìn)行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，對20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎勵進(jìn)行了評審，評出自然科學(xué)獎5項(xiàng)、科技進(jìn)步13項(xiàng)。

(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。

一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機(jī)制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報(bào)告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn)，使其知識結(jié)構(gòu)得到及時(shí)更新，科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標(biāo)，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項(xiàng)適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊)，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，并大量發(fā)放科技資料。同時(shí)，以巴彥淖爾科技報(bào)和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實(shí)用科技宣傳、專利知識宣傳等活動，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報(bào)十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進(jìn)一步提高了群眾的科技意識，在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

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年終工作會議講話篇五

各位委員、同志們：

現(xiàn)在，我受縣委會委托，向全會作工作報(bào)告，請予審議。

縣委十四屆六次全會以來，縣委會深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和“一個(gè)希望、三個(gè)著力”的重要要求，嚴(yán)格落實(shí)省委“十六字”方針及市委“三升級”要求，全面踐行“六以”理念，始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)，扎實(shí)做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、優(yōu)生態(tài)、惠民生、強(qiáng)黨建各項(xiàng)工作，有力推動了全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，取得了“六個(gè)三”的工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官，為“十三五”精彩開局、“五年決戰(zhàn)同步小康”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

收獲了三個(gè)省級大獎：連續(xù)三年榮獲全省科學(xué)發(fā)展綜合考評先進(jìn)縣、連續(xù)兩年榮獲全省公眾安全感滿意縣、榮獲首次評選的全省生態(tài)文明十佳示范縣。

贏得了三個(gè)支持認(rèn)可：一是領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可，今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記、省政府鹿心社省長兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別到靖安考察調(diào)研，對靖安工作給予了充分肯定。同時(shí)，若干個(gè)國家部委和省市部門多次來靖考察，從不同層面支持靖安。比如，爭取水利和道路資金2億余元。二是媒體的支持認(rèn)可，今年中央電視臺一套、五套、十套等密集對我縣進(jìn)行宣傳報(bào)道，中央六套還專門到靖安就電影拍攝進(jìn)行洽談。三是群眾的支持認(rèn)可，上半年黨風(fēng)廉政社會評價(jià)位居全市第一，全省第四;“靖安旅游”微信公眾號年閱讀量突破300萬次，較去年增長4倍以上，公眾號綜合影響力位列全省縣級第一。

納入了三大發(fā)展規(guī)劃：一是納入國家長江中游城市群規(guī)劃，靖安將作為長江中游城市群天然后花園來打造;二是正式納入南昌大都市區(qū)規(guī)劃，進(jìn)一步融入省會核心區(qū)一體化建設(shè);三是納入昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶總體規(guī)劃，靖安成為國家生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的排頭兵。

啟動了三個(gè)國家試點(diǎn)：一是“第二批全國生態(tài)文明示范工程試點(diǎn)縣”;二是“全國首批河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)縣”;三是“全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點(diǎn)縣”。生態(tài)文明建設(shè)亮點(diǎn)突出。

唱響了三個(gè)品牌活動：一是成功舉辦了環(huán)鄱陽湖國際自行車賽，來自28個(gè)國家和地區(qū)的運(yùn)動員參與比賽;二是成功舉辦了房車音樂節(jié)，全國30多家主流媒體對活動進(jìn)行全程播報(bào);三是成功舉辦了首屆寶峰孝文化廟會，取得良好社會反響。三大活動累計(jì)有10萬多人參與，靖安知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

突破了三個(gè)重大項(xiàng)目：一是連天紅家居文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目5萬平米廠房11個(gè)月建成，創(chuàng)造了“靖安速度”;二是虎嘯峽項(xiàng)目即將建成接游，靖安漂流“王者歸來”;三是洪屏電站一期已下閘蓄水，明年三臺機(jī)組將實(shí)現(xiàn)發(fā)電，洪屏二期通過預(yù)審。

一年來，縣委會主要做了以下工作。

一、堅(jiān)持了一個(gè)正確方向，始終與中央、省委、市委保持高度一致。

縣委強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“綠色崛起、跨越發(fā)展”，必須結(jié)合靖安實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市一系列決策部署，必須把“六以”理念落實(shí)到全縣工作的各個(gè)方面，必須堅(jiān)定不移地走生態(tài)與經(jīng)濟(jì)共贏之路。

一年來，縣委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署，特別是系列重要講話精神作為先導(dǎo)性工作來抓，不斷向廣度和深度拓展，取得了進(jìn)一步的實(shí)效?？h委按照貫徹上級精神、破解發(fā)展難題、提升工作本領(lǐng)的總體要求，累計(jì)組織召開12次中心組學(xué)習(xí)，3次專題報(bào)告會。理論學(xué)習(xí)呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是內(nèi)容豐富，先后學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、“兩會”期間在江西代表團(tuán)的重要講話精神、《反腐警示錄》、新修訂的《一準(zhǔn)則》、《兩條例》、黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會等重要會議和文件精神。二是形式多樣，既有領(lǐng)導(dǎo)干部面對面的集中討論，也有結(jié)合自身工作實(shí)際的思考學(xué)習(xí);既有“請進(jìn)來”邀請專家輔導(dǎo)講座，也有“走出去”學(xué)習(xí)異地成功經(jīng)驗(yàn);既有讀原文和網(wǎng)絡(luò)平臺的自學(xué)，也有走上講堂的交流演講。三是注重指導(dǎo)實(shí)踐，縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭圍繞“九龍湖熱鬧了、靖安怎么辦”、5a景區(qū)創(chuàng)建、招商引資如何做實(shí)等一系列重大實(shí)踐問題開展調(diào)研，進(jìn)一步攪動了思想，為縣委破解發(fā)展難題提供了有益借鑒。

今年省委強(qiáng)衛(wèi)書記在我縣調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)“一定要保護(hù)好、開發(fā)好、利用好生態(tài)”，省政府鹿心社省長稱贊靖安是長江中游城市群的“綠心”。縣委第一時(shí)間分別召開會議傳達(dá)強(qiáng)書記、鹿省長講話精神，及時(shí)出臺《貫徹落實(shí)強(qiáng)衛(wèi)書記、鹿心社省長在靖安縣調(diào)研時(shí)的重要講話精神的分工方案》，迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，有力推動了講話精神在靖安落地生根。

縣委認(rèn)為，做好靖安的工作要牢牢把握發(fā)展的正確方向，要倍加珍惜來之不易的生態(tài)成果，始終走“綠色化”的發(fā)展道路?？h委召開全縣生態(tài)文明先行示范區(qū)暨昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體擴(kuò)大會，制定下發(fā)了《實(shí)施方案》、《20xx年工作要點(diǎn)》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件，著力構(gòu)建生態(tài)文明“六大體系”，實(shí)施“十二大示范工程”。圍繞“天藍(lán)、地凈、水綠”，繼續(xù)做好了“垃圾不落地、污水不入河、黃土不見天”三篇文章。全面啟動城鄉(xiāng)垃圾一體化處理提升工程，穩(wěn)步推進(jìn)了“五大整治”活動，今年在全市率先建成病死畜禽無害化處理中心。不斷強(qiáng)化底線思維，劃定了生態(tài)保護(hù)紅線，編制了環(huán)?！敦?fù)面清單》。在全省率先實(shí)行了“河段長”、“樹保姆”制度，水口鄉(xiāng)青山村被評為全省水生態(tài)文明示范村。開展大氣污染防治、農(nóng)村環(huán)境連片整治、重金屬污染防治等專項(xiàng)行動。羅灣、中源國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)命名通過國家環(huán)保部審核，實(shí)現(xiàn)了國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。在“江西生態(tài)文明發(fā)展指數(shù)前五十強(qiáng)”評比中我縣取得全省第四名的佳績。

一年多的實(shí)踐證明，“六以”理念是落實(shí)中央、省市決策部署的靖安實(shí)踐，是“五大理念”在靖安的具體化，在今后的工作中要不斷地加以深化。在決戰(zhàn)同步小康的道路上，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定方向、保持定力、真抓實(shí)干，努力交出群眾滿意的答卷。

二、注入了一組新動能，全縣經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。

去年以來，中央作出了我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的重大判斷，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段?？h委主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)本領(lǐng)，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

一是堅(jiān)持苦干實(shí)干，發(fā)展步伐明顯加快。縣委不斷加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)工作周計(jì)劃、月報(bào)告制度，創(chuàng)刊《靖安動態(tài)》及時(shí)發(fā)布全縣工作情況，加快了全縣工作節(jié)奏。堅(jiān)持定期召開工作調(diào)度會，每月部署一個(gè)項(xiàng)目開工，每季度召開一次項(xiàng)目集中簽約活動，有力推動了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。難能可貴的是，在全國經(jīng)濟(jì)形勢普遍下行的背景下，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢。今年預(yù)計(jì)全縣生產(chǎn)總值完成37億元，增長9.5%;財(cái)政總收入完成8.34億元，增長16%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.5億元，增長9.5%;固定資產(chǎn)投資完成43.5億元，增長20%;社會消費(fèi)品零售總額完成6.6億元，增長11.3%。

二是深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力持續(xù)釋放。縣委把穩(wěn)增長、促發(fā)展擺在重要位置，研究出臺《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長若干措施》，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年全縣新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家。成立和壯大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城投四大運(yùn)營公司，有效盤活了國有資產(chǎn)。推進(jìn)市場化運(yùn)作，積極向社會推介ppp項(xiàng)目。理順政府與市場關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村土地確權(quán)、國有林場改革、“三單一網(wǎng)”建設(shè)、商事制度等重點(diǎn)領(lǐng)域改革。全面實(shí)施“三證合一”、“一照一碼”，今年全縣新登記各類企業(yè)290家，登記個(gè)體工商戶604戶，新增注冊資金15億元。積極開展“雙重”工作，各部門累計(jì)爭取上級資金6.5億元。電子商務(wù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，全年交易額達(dá)8020萬元，同比增長253%。

三是著力擴(kuò)大開放，發(fā)展動力加速集聚。以全國知名民營企業(yè)助推江西發(fā)展升級大會召開為契機(jī)，不斷加大招商引資工作力度。一年來，在廈門、常州等地舉辦招商推介會4場，密集參加贛港經(jīng)貿(mào)活動、贛臺會等省市重大招商活動12場。各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴北京、上海、廣東、深圳等地外出招商600余次。先后邀請北大未名、中國鋁業(yè)、北控水務(wù)、成都恩威、省旅游集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)來靖考察洽談，全年累計(jì)接待客商500余人次。實(shí)施招商引“智”，中國科學(xué)院、中國工程院、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究院等團(tuán)體先后赴靖調(diào)研指導(dǎo)。社會資本和項(xiàng)目加速向靖安流動聚集，全年累計(jì)簽約項(xiàng)目48個(gè)，總投資達(dá)175.8億元，其中億元以上項(xiàng)目35個(gè)，民企招商進(jìn)度全市第一，實(shí)際利用外資2202萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資630萬美元，現(xiàn)匯進(jìn)資率全市第二。大健康、新能源、電子商務(wù)、食品工業(yè)、休閑度假旅游等一批新業(yè)態(tài)、新項(xiàng)目相繼入駐我縣。堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資，大力實(shí)施“百千億”工程，72個(gè)重點(diǎn)企業(yè)、工程和招商項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，今年新注冊項(xiàng)目37個(gè)，新開工項(xiàng)目39個(gè)。

三、開展了一場大競賽，昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)穩(wěn)步開局。

縣委認(rèn)為，必須牢牢抓住昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶升級為全省戰(zhàn)略的機(jī)遇，不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)化為工貿(mào)新城，爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)、爭取在昌銅高速生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶率先崛起、爭當(dāng)攻堅(jiān)崛起標(biāo)兵。一年來，我們開展的“兩轉(zhuǎn)三爭”大競賽，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。

一是現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。制定出臺《靖安縣全域有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》，開展農(nóng)業(yè)園區(qū)有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣8家企業(yè)18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色有機(jī)食品認(rèn)證，面積1.2萬畝;新申報(bào)綠色有機(jī)食品認(rèn)證10個(gè)、面積3萬畝。新建“農(nóng)村e(cuò)郵”服務(wù)站6個(gè)。靖安白茶、靖安椪柑兩個(gè)“國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”不斷做大做強(qiáng)。休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)(園區(qū))達(dá)到129個(gè)。農(nóng)村活力不斷增強(qiáng)，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)均完成入庫，全縣已流轉(zhuǎn)土地面積5.6萬畝。古楠村“黨支部+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營管理模式得到推廣，成為推動村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)創(chuàng)建，被列為第三批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全縣“一核四區(qū)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局初步形成。農(nóng)業(yè)招商勢頭良好，百香谷綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、象湖灣等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成功落戶。

二是生態(tài)工貿(mào)新城拉開框架。按照“一個(gè)園區(qū)一座新城”的思路，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理加快建設(shè)工貿(mào)新城的若干規(guī)定》、《工業(yè)用地梯度獎勵》政策，進(jìn)一步理順了園區(qū)體制機(jī)制，規(guī)范了工貿(mào)新城管理。全縣綠色低碳工業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本編制完成。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，110kv變電站、紅星路、紅崗大道、污水管網(wǎng)工程建成投入使用。發(fā)放財(cái)園信貸通資金1.94億。園區(qū)繼續(xù)擴(kuò)容提質(zhì)，擴(kuò)征土地1181畝，收回閑置用地335畝，國窖贛酒、華禹工程機(jī)械等6個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè);飛陽光電一期、盛泰昌新材料等6個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。超維新能源啟動“新三板”上市，“南特”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，兩項(xiàng)工作取得了零的突破。

三是全域旅游縱深邁進(jìn)。把全縣作為一個(gè)大景區(qū)打造，5a創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步推進(jìn)，三大景區(qū)持續(xù)改造提升;三個(gè)游客服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動;三條景觀大道通過規(guī)劃評審，即將開工。致力打造“動靜”結(jié)合的旅游產(chǎn)業(yè)格局，足球產(chǎn)業(yè)扎實(shí)起步，承辦了全國“誰是球王”初中組江西賽區(qū)比賽，成功簽約投資5億元的足球廣場項(xiàng)目，中源國際滑雪、低空飛行、馬術(shù)俱樂部等項(xiàng)目進(jìn)展順利;寶峰禪意養(yǎng)生樂園、東白源生態(tài)養(yǎng)生谷、云陽山禪修中心等項(xiàng)目有序推進(jìn)。三爪侖景區(qū)榮獲“省級生態(tài)旅游示范區(qū)”，寶峰鎮(zhèn)獲得“第三批全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)”、“江西十大休閑旅游小鎮(zhèn)”。中源消夏避暑十分“火爆”，三坪云中旅游點(diǎn)被評為全省5a級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。今年，全縣共接待游客457萬人次，同比增長37%。

四、送出了一套大禮包，群眾幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

強(qiáng)調(diào)：“在前進(jìn)道路上，要多謀民生之利，多解民生之憂，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展。”縣委認(rèn)為，保障和改善民生是最大的政治、最大的政績，要兜住基本民生底線，努力讓群眾有更多獲得感。

一是做好了六篇文章。在“吃”方面，繼續(xù)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量檢測、質(zhì)量追溯、品嘗體驗(yàn)四大體系建設(shè)，加大了對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造，加強(qiáng)對景區(qū)、賓館、學(xué)校等餐飲衛(wèi)生檢查，讓群眾和游客吃得放心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)連續(xù)豐收，靖安“百果千菜”連鎖店在南昌已經(jīng)開了33家，每天從靖安調(diào)出蔬菜3至4噸。在“住”方面，新開工建設(shè)商品房8.5萬平方米，銷售商品房692套;農(nóng)民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租賃住房的配租工作，300套房屋配租到位。在“行”方面，南昌經(jīng)靖安至修水城際鐵路成功納入國家“十三五”鐵路網(wǎng)初步規(guī)劃。駱家坪景區(qū)至寶峰旅游公路納入了全省旅游公路規(guī)劃。宋水線靖安至武寧公路順利開工。安璪線瀝青路面改造已經(jīng)完工，靖安至寶峰路段被評為江西省“最美國省道”。20xx年，全縣新增小型汽車1036輛，汽車擁有總量8531輛。在“生”方面，發(fā)放財(cái)政生育補(bǔ)助735人，共計(jì)22.05萬元，全縣申請單獨(dú)二胎83對夫婦，新增單獨(dú)二胎61人。在“老”方面，對3416位80歲以上老年人發(fā)放長壽津貼220萬元。新農(nóng)保與城居保實(shí)現(xiàn)“并軌”，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到60930人，發(fā)放養(yǎng)老金1151萬元。新建雙溪鎮(zhèn)河北社區(qū)、高湖鎮(zhèn)西頭村、水口鄉(xiāng)桃源村等一批示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心，建成20個(gè)農(nóng)村幸福院及老年人頤養(yǎng)之家。在“病”方面，全面啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革，四家公立醫(yī)院所有藥品全部實(shí)行零差率銷售。縣婦幼保健院開工建設(shè)，全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)較去年增加145張，達(dá)到626張。全縣新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在98%，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到51323人。

二是補(bǔ)足了民生短板。脫貧攻堅(jiān)深入開展，全縣2370名干部走進(jìn)困難群眾家庭開展結(jié)對幫扶，今年實(shí)際減少貧困人口2794人。落實(shí)水庫移民避險(xiǎn)搬遷、扶貧移民搬遷安置點(diǎn)2個(gè)，搬遷481人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)2210人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1879人，失業(yè)率2.15%?？h福利中心開工建設(shè)。發(fā)放小額貸款1億元。民生政策調(diào)標(biāo)全面完成，城鄉(xiāng)低保保障水平標(biāo)準(zhǔn)分別提高到455元和245元每月，農(nóng)村五保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3660元每年，保障對象1114人。提前4年被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣。高標(biāo)準(zhǔn)完善靖安二小運(yùn)動場所、食堂、道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施。高中教學(xué)質(zhì)量明顯提升，今年高考一本上線人數(shù)增長117%。

三是提升了人居環(huán)境。環(huán)城北路全面建成通車，縣城框架面積達(dá)到12平方公里，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到53.8%。全面啟動縣城總體規(guī)劃修編和“多規(guī)合一”工作。實(shí)施環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作，城區(qū)環(huán)境更加清潔。啟動國家園林縣城創(chuàng)建、數(shù)字化城管建設(shè)工作。加大力度拆違控違，查處違法違章建筑83起，涉及面積7124平方米。城南10kv開關(guān)站完成建設(shè)，市政雨污管網(wǎng)改造、后港路等5條小街小巷完成改造工程。況鐘紀(jì)念館即將竣工開放，霽峰塔、法藥寺穩(wěn)步推進(jìn)。寶峰禪韻生態(tài)小鎮(zhèn)綜合開發(fā)不斷提升，禪文化創(chuàng)意六和街招商實(shí)現(xiàn)21家店鋪入駐經(jīng)營。仁首鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新建25個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，25個(gè)農(nóng)宿文化廣場，農(nóng)宿文化廣場總數(shù)達(dá)到100個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋。

四是建設(shè)了法治靖安。加強(qiáng)法治建設(shè)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，將法治建設(shè)36個(gè)方面具體內(nèi)容列入工作議程。積極推行法律顧問制度，縣鄉(xiāng)兩級政府、行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體全面落實(shí)了法律顧問。建立風(fēng)險(xiǎn)評估、“和事佬”隊(duì)伍、法律顧問、行政調(diào)解“四位一體”的矛盾糾紛預(yù)防和化解機(jī)制，今年以來共排查各類矛盾糾紛285件，同比下降18.7%，調(diào)處284件，調(diào)處率達(dá)99.6%。加強(qiáng)社會誠信，全面完成農(nóng)村信用社等銀行不良貸款清收任務(wù)，清欠數(shù)額3000余萬元。啟動“天網(wǎng)”三期工程建設(shè)，新增監(jiān)控點(diǎn)65個(gè)，城區(qū)發(fā)案率明顯下降。深入開展“打高發(fā)、抓盜搶、掃賭毒”系列專項(xiàng)行動，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。

五、強(qiáng)化了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)保證，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步深化。

實(shí)現(xiàn)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人?？h委認(rèn)為，靖安要實(shí)現(xiàn)全面同步小康，必須以黨建為引領(lǐng)，廣泛調(diào)動各方面的積極性，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。

一是深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。堅(jiān)持率先垂范，縣委會帶頭講黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問題、帶頭整改提高，推動了全縣“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展。狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，圍繞3個(gè)專題組織9次集中學(xué)習(xí)，把觀看專題教育片、中心發(fā)言、集體討論結(jié)合起來，取得了良好效果。突出問題導(dǎo)向，開展“不嚴(yán)不實(shí)”問題化解“面對面”活動，集中化解各類問題56個(gè)。注重知行合一，把專題教育與中心工作緊密結(jié)合，提振了全縣干部的精氣神。

二是廣泛凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。大力實(shí)施提升文明素質(zhì)培育“三好”靖安人活動，開展教師、醫(yī)務(wù)人員、城管、交警等最美人物評選，評選首屆“十大孝子”，舉辦先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會，傳遞了靖安好聲音、凝聚了社會正能量。古楠村創(chuàng)業(yè)帶頭人舒敏璋榮獲全國道德模范、中國好人。支持人大依法履職，進(jìn)一步完善人大聯(lián)系群眾制度。廣泛聽取代表委員意見建設(shè)，發(fā)揮政協(xié)人才匯聚優(yōu)勢，《靖安縣姓氏志》編撰工作全面完成。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，順利完成3個(gè)民主黨派換屆工作。中國文化書院寶峰講堂掛牌成立，王守常院長題字授牌。扎實(shí)做好老干老齡、僑務(wù)等工作，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、殘聯(lián)、文聯(lián)、工商聯(lián)等群團(tuán)組織職能作用，新時(shí)期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷發(fā)展壯大。

三是強(qiáng)化“黨建+”思維，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。主動把黨的建設(shè)融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個(gè)方面，全面提升“白云深處黨旗紅”品牌。深化“連心”工程，以“我和群眾交朋友”、城鄉(xiāng)黨組織互聯(lián)共建、“一線三員”工作法為載體，開展機(jī)關(guān)黨員“三進(jìn)社區(qū)”活動，推進(jìn)干部駐村聯(lián)戶、機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾常態(tài)化、長效化。深化“強(qiáng)基”工程，繼續(xù)完善流動黨支部建設(shè)，開展基層黨組織“五星創(chuàng)評”，對農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)黨組織評定等級，形成鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)的黨建發(fā)展格局。深化“模范”工程，開展“三實(shí)”干部評選活動，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。高湖鎮(zhèn)涂玉姬、水口鄉(xiāng)漆愛亮被評為全省“龔全珍式好干部”——優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。

四是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定出臺了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》，進(jìn)一步明確了黨委班子、黨委主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委履行職責(zé)的具體內(nèi)容和問責(zé)細(xì)則。開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、肅風(fēng)氣”主題教育，把“紀(jì)律挺在前面”等宣講活動。繼續(xù)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí)，開展督查6次，查處違紀(jì)案件4起共30人。大力整治為官不為，制定出臺《靖安縣國家工作人員“為官不為”行為問責(zé)暫行辦法》。著力懲治發(fā)生在群眾身邊的腐敗，開展農(nóng)村基層黨員干部侵害群眾利益案件專項(xiàng)治理，對10名侵害群眾利益的村干部進(jìn)行了立案處理。切實(shí)加大查辦案件力度，提升辦案質(zhì)量，全年共受理信訪舉報(bào)75件，立案32件，案件數(shù)量同比增長18.5%，處分22人，其中開除黨籍3人。

需要特別說明的是，編制好我縣“十三五”規(guī)劃建議，對于抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、提升綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會，具有十分重要的指導(dǎo)意義。今年以來，縣委把編制我縣“十三五”規(guī)劃建議作為一件大事來抓，成立文件起草組，集中開展文件起草和調(diào)查研究工作。文件起草期間，廣泛聽取了各方面和有關(guān)專家的意見。形成初稿后，又多次召開了座談會，反復(fù)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各民主黨派和社會各界的意見，不斷討論和修改。黨的十八屆五中全會、省委十三屆十二次全會、市委三屆九次全會召開后，又及時(shí)與中央、省市“十三五”規(guī)劃建議對表，進(jìn)一步修改完善?？h委強(qiáng)調(diào)，深入貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真遵循中央“四個(gè)全面”和“五位一體”戰(zhàn)略布局，嚴(yán)格按照省委“十六字”方針，積極落實(shí)市委“三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面踐行“六以”工作理念，緊緊圍繞“提前翻番、率先崛起、同步小康”總目標(biāo)，以“創(chuàng)造新供給、承載新需求、培育新優(yōu)勢”為主線，以打造“長江中游城市群最美‘綠心’和南昌大都市區(qū)精致‘后花園’”為定位，著力建設(shè)“生態(tài)文明示范區(qū)、美麗中國樣板間”，率先走出一條創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的新路子，奮力譜寫綠色靖安、富裕靖安、美麗靖安新篇章。在廣泛征求意見、反復(fù)修改并經(jīng)縣委會審議，形成了提請這次全會審議的《中共靖安縣委關(guān)于制定全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議(討論稿)》。

以上報(bào)告的是縣委會一年來的主要工作。這些成績的取得，是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤努力的結(jié)果。在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：全縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，項(xiàng)目建設(shè)速度不快;精準(zhǔn)扶貧、醫(yī)療教育、環(huán)境保護(hù)等民生事業(yè)離群眾要求還有不小差距;一些干部不敢擔(dān)當(dāng)，不愿作為，缺乏執(zhí)行力;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位，違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然存在，等等。這些問題，我們必須采取更有力的措施，更好地加以解決。

同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，就是深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市全會精神，用中央、省委和市委的精神指導(dǎo)靖安發(fā)展。下面，圍繞如何將我縣“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，主要講三個(gè)“勢”：

一、乘時(shí)乘勢，繪就藍(lán)圖。

“十三五”期間，我們要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，把握好“五個(gè)新”。

1、新精神。從中央層面來看，共呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是新常態(tài)，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)變成為中高速增長，進(jìn)入了新常態(tài)。二是新理念，黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，為我國“十三五”時(shí)期指明了發(fā)展方向，提供了重要遵循。三是新舉措，最新召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會提出了供給側(cè)改革，針對我國各領(lǐng)域產(chǎn)能不均衡的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)從供給生產(chǎn)端入手，一方面抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，另一方面不斷提供新需求的產(chǎn)品，確保實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的供給平衡。從省委層面來看，省委“十三五”規(guī)劃建議提出了“提前翻番、同步小康”的總目標(biāo)，“提前翻番”，就是2020年要比2010年的gdp和城鄉(xiāng)居民收入翻一番，省委強(qiáng)調(diào)要在2018年提前完成這個(gè)任務(wù)?！巴叫】怠?，是省委提出的與全國同步建成小康社會的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。從市委層面來看，市委“十三五”規(guī)劃建議提出“提前翻番、力爭百強(qiáng)、同步小康”的總目標(biāo)，重點(diǎn)突出“力爭百強(qiáng)”的目標(biāo)，20xx年宜春在全國地級市g(shù)dp的排名127位，力爭“十三五”時(shí)期進(jìn)入全國百強(qiáng)。

2、新經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我們已進(jìn)入了天上有衛(wèi)星，地上有光纖，家家有電腦的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展主流。工業(yè)時(shí)代，資本的源頭掌握在銀行和少數(shù)資本家手里，控制在壟斷企業(yè)中，資本家依靠資本，投資實(shí)業(yè)，創(chuàng)造財(cái)富，推動經(jīng)濟(jì)。如今，資本的源頭已分散在數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)絡(luò)銀行、賬戶、信托基金和個(gè)人投資者的手里，社會高度開放，所有權(quán)和股權(quán)高度分散。比如，美國94%的家庭擁有金融資產(chǎn)，而在這些家庭中，又有49.9%的資產(chǎn)是股票。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，可以達(dá)到集聚每一份財(cái)力，激發(fā)每一份活力的作用?，F(xiàn)在，許多投資者通過基金可以實(shí)現(xiàn)在別國擁有一份股票，使千萬人的錢變成“種子”進(jìn)行投資，然后投入實(shí)體企業(yè)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。每天，上市企業(yè)、眾籌等新型模式都在創(chuàng)造奇跡，每隔一段時(shí)間就有新熱點(diǎn)事物出現(xiàn)。因此，大家一定要具備網(wǎng)絡(luò)邏輯和互聯(lián)網(wǎng)思維，充分認(rèn)識當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的新走向，不斷在新機(jī)遇中掌握新規(guī)則，搶占發(fā)展先機(jī)。

3、新機(jī)遇。目前，靖安主要有兩大優(yōu)勢，一是我縣已經(jīng)走在了生態(tài)文明建設(shè)的大路上。近年來，靖安深入貫徹精神“五位一體”的戰(zhàn)略要求，全面踐行十八屆五中全會提出的綠色發(fā)展理念，始終致力于保護(hù)生態(tài)，走綠色發(fā)展之路，在全省綠色發(fā)展的道路上已經(jīng)先行一步。二是區(qū)位優(yōu)勢，現(xiàn)在的靖安，跨一步則進(jìn)城，距離南昌九龍湖新區(qū)僅37公里，退一步則進(jìn)山，九嶺山脈橫貫東西。出則看世間繁華，入則享山野清靜，優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境令人向往，成為了都市人群中的稀缺資源。

4、新目標(biāo)。在省委、市委和縣委“十三五”規(guī)劃建議中都提出了“同步小康”的新目標(biāo)，“同步小康”是縱向性目標(biāo)，是責(zé)無旁貸、必須完成的政治任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)，20xx年我縣全面建成小康社會實(shí)現(xiàn)程度為83.62%，比2013年增加了2.82點(diǎn)，但其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)程度只有70.28%;在25項(xiàng)具體監(jiān)測指標(biāo)中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)有13個(gè)，接近實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)有4個(gè)，還有8個(gè)指標(biāo)有差距，其中人均gdp實(shí)現(xiàn)程度只有38%，城鄉(xiāng)居民人均收入實(shí)現(xiàn)程度只有53.87%。這些說明，我們離小康目標(biāo)是越來越近了，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾致富等方面還任重道遠(yuǎn)。指標(biāo)的差距，是我們工作的目標(biāo)，我們要快馬加鞭，精準(zhǔn)施策，確保與全市全省全國同步建成小康社會。

5、新愿景。再過5年，靖安將是一個(gè)怎樣的現(xiàn)狀，大家可以想象的到，現(xiàn)在我們是“靜悄悄”的急行軍，許多項(xiàng)目都在順利推進(jìn)，相信五年以后，靖安定將“驚艷登場”。未來的五年，是靖安經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升的五年，是群眾生活質(zhì)量明顯改善的五年，是生態(tài)文明建設(shè)樹立標(biāo)桿的五年，是黨員干部凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)錘煉的五年。未來的五年，5a景區(qū)一定會在兩三年內(nèi)創(chuàng)建成功，工業(yè)園區(qū)一定會形成富有現(xiàn)代氣息的工貿(mào)新城，城際鐵路包括南昌西外環(huán)連接線正在建設(shè)或已經(jīng)穿境而過，三爪侖至廬山西海旅游公路將會全線開通，我縣的旅游人數(shù)將會增長3-7倍，水口至三爪侖至寶峰旅游公路將全面貫通，徹底打通靖安旅游公路的任督二脈，省道升級國道后，高湖至羅灣的隧道將進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)，高湖到羅灣的距離將縮短20-30分鐘。此外，我們還將通過文學(xué)影視作品的形式把靖安生態(tài)、人文推介出去，靖安的“綠富美”將會成為江西的一張靚麗名片。

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年終工作會議講話篇六

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委九屆十一次全會、省“兩會”和全國教育工作會議精神，總結(jié)20xx年及“十二五”教育工作，安排部署20xx年及“十三五”教育工作。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視。會前，省委副書記、省長謝伏瞻做出重要批示。徐濟(jì)超副省長專門聽取了教育廳匯報(bào)，今天又出席會議并作重要講話。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話充分肯定了我省教育改革發(fā)展取得的成就，并對今后的教育工作提出了明確要求。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。

一、20xx年及“十二五”教育工作回顧。

20xx年，是“十二五”收官之年，也是教育工作亮點(diǎn)紛呈、成績顯著的一年。一年來，全省教育系統(tǒng)緊緊圍繞辦好人民滿意教育的目標(biāo)，認(rèn)真解決各級各類教育中存在的突出問題，全省教育保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，為河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。4月，張德江委員長在對我省職業(yè)教育調(diào)研時(shí)指出：“河南在貫徹職業(yè)教育法、發(fā)展職業(yè)教育方面做了大量的工作，許多方面走在了全國前列。”并在全國人大常務(wù)會上多次表揚(yáng)河南。中央主流媒體也對我省教育改革發(fā)展取得的成績給予了高度關(guān)注，2月，新華社以《河南:下了一盤“窮省辦大教育”好棋》為題，7月，人民日報(bào)頭版以《河南創(chuàng)新開展鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃，農(nóng)村娃“名師”教》為題，分別對我省教育工作進(jìn)行了報(bào)道。10月，教育部組織了由新華社、人民日報(bào)、光明日報(bào)、中央人民廣播電臺等主流媒體組成的中央新聞單位采訪團(tuán)到我省集中采訪報(bào)道教育改革發(fā)展情況。

1.著力城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，基礎(chǔ)教育取得新成績。加快實(shí)施第二期學(xué)前教育三年行動計(jì)劃、農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程，全省新增幼兒園1778所，超額完成省政府十大民生工程中確定的1000所建設(shè)任務(wù)。學(xué)前三年毛入園率比上年提高近5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到83.2%，高于全國8個(gè)百分點(diǎn)。以“全面改薄”和擴(kuò)充城鎮(zhèn)義務(wù)教育資源五年計(jì)劃、農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整工作為抓手，大力推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。又有19個(gè)縣(市、區(qū))通過了國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣評估認(rèn)定。連續(xù)多年持續(xù)上升的城鎮(zhèn)“大班額”“超大班額”勢頭得到初步遏制，小學(xué)、初中“大班額”分別較上年減少2.79%和5.45%。教育部充分肯定了我省做法，并在全國義務(wù)教育改革發(fā)展現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會上介紹經(jīng)驗(yàn)。義務(wù)教育學(xué)校實(shí)行了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額，農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)、薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件得到有效改善。普通高中課程改革和多樣化發(fā)展深入推進(jìn)，籌措資金22億元支持薄弱高中改造。堅(jiān)持育人為本、德育為先，將社會主義核心價(jià)值觀教育融入教育教學(xué)全過程，在全國中小學(xué)社會主義核心價(jià)值觀教育經(jīng)驗(yàn)交流暨德育工作會議上，我省做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，在第三屆“中國漢字聽寫大會”上我省選手榮獲冠軍。陽光體育運(yùn)動、校園足球運(yùn)動扎實(shí)推進(jìn)。以國培計(jì)劃為引領(lǐng)的中小學(xué)教師終身學(xué)習(xí)體系初步建立，培訓(xùn)教師30多萬人次。

2.加快職教攻堅(jiān)，職業(yè)教育取得新進(jìn)展。落實(shí)普惠性中等職業(yè)教育政策,秋季起全日制中職在校生全免學(xué)費(fèi)。省政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校布局提升中等職業(yè)教育辦學(xué)水平的意見》，推動職業(yè)教育資源進(jìn)一步整合。深入推進(jìn)省級職業(yè)教育品牌示范校和特色校建設(shè)，一批河南職業(yè)教育品牌正在形成。扎實(shí)推進(jìn)校企合作，大力促進(jìn)產(chǎn)教融合，行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和社會辦學(xué)積極性進(jìn)一步提升。舉辦了中國(河南)—德國職業(yè)教育研討會，成立了中德雙元教育中心。承辦了第二屆產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇。啟動了示范性應(yīng)用技術(shù)類型本科院校建設(shè)計(jì)劃?！拔幕R+職業(yè)技能”招生考試改革辦法有序推進(jìn)，中職高職銜接更加緊密。

3.狠抓內(nèi)涵發(fā)展，高等教育水平得到新提高。省政府召開了新世紀(jì)以來第二次全省高等教育工作會議，謝伏瞻省長出席會議并作重要講話，推動全省高校進(jìn)一步深化綜合改革，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力。啟動河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)工程，通過第三方評價(jià)遴選了10個(gè)優(yōu)勢學(xué)科、25個(gè)特色學(xué)科。河南師范大學(xué)實(shí)現(xiàn)省政府與教育部共建。鄭州大學(xué)、河南科技大學(xué)、中原工學(xué)院入選教育部首批“全國高校思想政治理論課教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)擇優(yōu)支持計(jì)劃”。新升格、更名和轉(zhuǎn)設(shè)本科高校7所。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革扎實(shí)推進(jìn)，我省高校在首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽中取得優(yōu)異成績，入圍團(tuán)隊(duì)數(shù)量位居全國第三，并獲全國優(yōu)秀組織獎。高?？萍紕?chuàng)新能力不斷提升，河南省糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心“百千萬”高產(chǎn)攻關(guān)成效顯著。全省高校立項(xiàng)國家社科基金、自然科學(xué)基金項(xiàng)目分別占全省的93%、94.8%。高校博士、碩士招生計(jì)劃分別較上年增加6.4%、5%，增幅均超過全國平均水平。

4.著眼增強(qiáng)活力，教育改革開放有了新突破。制定了教育綜合改革方案，“一市四縣兩?！苯逃母飳?shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。考試招生制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，具體改革方案已上報(bào)教育部。教育管理體制、辦學(xué)體制改革不斷深入，大學(xué)章程建設(shè)基本完成。民辦教育健康發(fā)展，省政府出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)民辦教育發(fā)展的意見》，全年共吸引民間投資74億元。加快職業(yè)教育體制機(jī)制創(chuàng)新，省政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新深化職業(yè)院校產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)意見(試行)》。實(shí)施省屬本科高校、職業(yè)院校財(cái)政經(jīng)費(fèi)核撥機(jī)制改革，加快構(gòu)建以績效為導(dǎo)向的財(cái)政經(jīng)費(fèi)核撥新機(jī)制。教育國際交流合作取得新突破，河南大學(xué)邁阿密學(xué)院通過國家審批，成為我省第一所與世界200強(qiáng)大學(xué)合作舉辦的本科辦學(xué)機(jī)構(gòu)。華北水利水電大學(xué)與國內(nèi)其他10所“985”“211”高校一同入選“金磚國家網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”項(xiàng)目。鄭州大學(xué)、河南師范大學(xué)與其他6所國內(nèi)高校共同成為“中俄文化高校聯(lián)盟”26個(gè)創(chuàng)始成員。加強(qiáng)師德建設(shè)，開展了首屆“河南最美教師”公益評選活動。

5.突出惠民共享，教育公平獲得新成效。謝伏瞻省長、徐濟(jì)超副省長親自到教育部參加20xx年省部會商，積極爭取教育部在院校設(shè)置、招生計(jì)劃等方面給予更大支持。我省高考報(bào)名人數(shù)77.2萬人，其中，普通高招考生66.1萬人，錄取新生63.1萬人，本科層次錄取29.37萬人，河南考生上大學(xué)尤其是上好大學(xué)的機(jī)會進(jìn)一步增加，考試招生規(guī)模居全國前列，綜合施策，加強(qiáng)高考秩序管理，中央電視臺等主流媒體以“河南77.2萬考生經(jīng)歷史上最嚴(yán)高考季”為題，對我省高考綜合治理措施給予肯定性報(bào)道。努力做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，截止20xx年9月1日，我省高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)80.72%，高于全國平均水平3.03個(gè)百分點(diǎn)。家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系進(jìn)一步完善，投入資金89.2億元，資助學(xué)生3794.7萬人次，其中，發(fā)放國家助學(xué)貸款22.5億元，總額全國第一。解決義務(wù)教育階段進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)83.4萬人，做到了“應(yīng)入盡入”。留守兒童關(guān)愛體系進(jìn)一步完善。殘疾兒童少年接受義務(wù)教育權(quán)益進(jìn)一步得到保障。

在做好上述工作的同時(shí)，高校黨的建設(shè)和宣傳思想工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育扎實(shí)開展，“兩個(gè)責(zé)任”深入落實(shí)，“依法治教年”活動全面開展。教育宣傳、信訪、扶貧、援疆、信息化等工作取得新進(jìn)展，廳政務(wù)微博榮獲全國十大教育系統(tǒng)微博、河南十大政務(wù)微博影響力獎。教育督導(dǎo)、教育科研等工作得到加強(qiáng)。老干部、關(guān)心下一代、精神文明建設(shè)等工作也都取得了良好成效。校園周邊綜合治理和平安建設(shè)深入推進(jìn)，全省教育系統(tǒng)持續(xù)保持和諧穩(wěn)定。教育廳先后被評為省平安建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、責(zé)任目標(biāo)考核優(yōu)秀單位等，多次受到省委、省政府表彰和嘉獎。

20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，標(biāo)志著“十二五”期間我省教育事業(yè)改革發(fā)展劃上了圓滿的句號。五年來特別是黨的以來，我省教育改革發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段，各級各類教育邁上了一個(gè)新臺階。教育普及程度大幅提高。學(xué)前三年毛入園率、小學(xué)凈入學(xué)率、普通初中凈入學(xué)率、高中階段毛入學(xué)、高等教育毛入學(xué)率分別達(dá)到83.18%、99.97%、99.95%、90.30%、36.49%，分別較“十一五”末提高30.38個(gè)、0.03個(gè)、0.33個(gè)、1.22個(gè)和12.83個(gè)百分點(diǎn)。除高等教育毛入學(xué)率外，其他幾項(xiàng)指標(biāo)均超過全國平均水平。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。每萬人口中接受普通高等教育的在校生由20xx年的146人增加到20xx年的187人，增長了28%。職業(yè)教育、高等教育的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高校工科等應(yīng)用型學(xué)科專業(yè)比例達(dá)到70%以上。河南教育影響力逐步提升。本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展、職教攻堅(jiān)、擴(kuò)充城鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育資源等措施被教育部充分肯定，先后向全國轉(zhuǎn)發(fā)或推薦。我省成為產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇永久駐地，一批本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)在全國產(chǎn)生了重要影響。省政府與教育部簽署了省部共建戰(zhàn)略合作協(xié)議。與13所世界500強(qiáng)高校開展了國際交流合作。教育質(zhì)量持續(xù)提高。我省首創(chuàng)的每天上下午各半小時(shí)“大課間”和陽光體育的“金水模式”教育部在全國推廣。建設(shè)了99個(gè)職業(yè)教育品牌示范院校和200個(gè)特色院校。鄭州大學(xué)入選中西部高校提升綜合實(shí)力工程、河南大學(xué)等7所高校入選中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)牽頭的河南糧食作物協(xié)同創(chuàng)新中心入選國家首批14個(gè)協(xié)同創(chuàng)新中心。高校國家科技進(jìn)步一等獎、長江學(xué)者、百篇優(yōu)秀博士論文均實(shí)現(xiàn)了零的突破。高校畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)5年保持在75%以上，高于全國平均水平。教育改革不斷深化。我省教育綜合改革方案得到教育部充分肯定。110多所職業(yè)院校積極探索多種形式辦學(xué)體制改革。考試招生制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，取消了7類26項(xiàng)高考加分項(xiàng)目。累計(jì)吸引300多億元社會資本進(jìn)入教育領(lǐng)域，民辦學(xué)校在校生總數(shù)增長48%。教育公平有效促進(jìn)。57個(gè)縣(市、區(qū))通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展評估認(rèn)定，普通高中招生指標(biāo)均衡分配到初中的比例達(dá)50%以上。財(cái)政投入40.8億元招聘特崗教師7.6萬名到農(nóng)村學(xué)校任教。累計(jì)投入各類資金390億元資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生1.5億人次。陽光招生扎實(shí)推進(jìn)，高考錄取更加公平，高考錄取率由20xx年的65%提高到20xx年的83%，本科錄取率由29.49%提高到44.4%，接近全國平均水平。實(shí)施農(nóng)村貧困地區(qū)定向招生等專項(xiàng)計(jì)劃，農(nóng)村考生上重點(diǎn)大學(xué)比例明顯提高。教育保障更加有力。20xx年教育財(cái)政投入順利實(shí)現(xiàn)了4%目標(biāo)分解任務(wù)，教育投入不斷加大。建立了教師宣誓制度，實(shí)施了一系列教師隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，師德師風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。全省有1.01萬所中小學(xué)?；就瓿闪藬?shù)字校園建設(shè)任務(wù)。高校黨建和宣傳思想工作進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè)更加有力。

回顧“十二五”我省教育事業(yè)改革和發(fā)展歷程，我們深深體會到：一是各級黨委政府高度重視是推進(jìn)教育改革發(fā)展的保證。郭庚茂書記、謝伏瞻省長等領(lǐng)導(dǎo)同志多次深入教育系統(tǒng)調(diào)研，省委、省政府出臺了一系列政策措施，實(shí)施了一批重點(diǎn)工程，省政府與教育部建立了會商機(jī)制。各級黨委政府切實(shí)堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，持續(xù)加大投入，推動教育改革發(fā)展。全社會關(guān)心教育、支持教育、參與教育的氛圍更加濃厚。二是主動融入、主動服務(wù)，是教育事業(yè)贏得廣泛支持的前提。我們自覺把教育放在全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃、去推動、去發(fā)展，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)省委省政府重大決策部署、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大需求、人民群眾重大關(guān)切的“三重”意識，教育在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用得到發(fā)揮，也贏得了各級黨委政府、社會各界和人民群眾的高度評價(jià)。郭庚茂書記突出強(qiáng)調(diào)：“教育的跨越式發(fā)展為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和民生改善作出了不可替代的重大貢獻(xiàn)?！薄霸谖覀冞@樣一個(gè)人口多、底子薄、基礎(chǔ)差、財(cái)力弱的發(fā)展中省份，教育事業(yè)取得如此成就，實(shí)屬不易、難能可貴。”謝伏瞻省長充分肯定：“教育事業(yè)的發(fā)展為滿足廣大人民群眾教育需求和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?！比浅浞职l(fā)揮各地各學(xué)校和廣大教師積極性是教育改革發(fā)展的關(guān)鍵。教育發(fā)展的主體在基層，主力在學(xué)校，關(guān)鍵在教師。實(shí)踐證明，教育改革發(fā)展的每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須依靠基層學(xué)校和廣大教育工作者去推動、去落實(shí)，每一份成績都凝聚著廣大教育工作者的心血和汗水。四是統(tǒng)籌謀劃、突出重點(diǎn)，是促進(jìn)教育整體水平提升的有效方法。教育工作千頭萬緒，必須尊重規(guī)律，立足實(shí)際，超前謀劃，努力提高治理能力，堅(jiān)持依法治教，緊緊抓住各級各類教育的關(guān)鍵問題，集中力量，精準(zhǔn)施策，推動教育事業(yè)整體發(fā)展。五是深化改革，開拓創(chuàng)新，是推動教育發(fā)展的動力。教育要發(fā)展，根本靠改革。只有敢闖敢試，敢破敢立，下功夫突破教育發(fā)展的體制機(jī)制障礙，為教育事業(yè)注入新的生機(jī)與活力，才能不斷解決好人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。六是維護(hù)安全穩(wěn)定，是教育事業(yè)健康發(fā)展的保障。幾年來，各級教育部門和學(xué)校，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會主義方向，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。始終緊繃安全穩(wěn)定這根弦，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，保持教育系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定，為教育事業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

總體來看，過去五年是我省教育事業(yè)快速發(fā)展、取得顯著成就的五年。這些成就的取得是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界大力支持的結(jié)果，也是全省教育系統(tǒng)廣大教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的結(jié)果。在此，我代表省委高校工委、省教育廳向關(guān)心支持教育事業(yè)的各級黨委政府、各有關(guān)部門和社會各界表示衷心感謝!向?yàn)槲沂〗逃聵I(yè)改革發(fā)展付出辛勤努力的廣大教育工作者表示崇高敬意!

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我省教育事業(yè)仍然存在一些突出矛盾和問題。一是教育改革發(fā)展的理念還比較滯后，科學(xué)的教育觀、人才觀還沒有很好樹立和落實(shí)，教育體制機(jī)制改革還不徹底，教育發(fā)展活力還沒有充分激發(fā)，教育治理能力還需要進(jìn)一步提升。二是教育還不能很好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的需求。教育主動融入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意識和能力有待進(jìn)一步提升，人民群眾關(guān)心的“大班額”“擇校熱”“上好大學(xué)難”等問題還沒有得到根本解決，教育結(jié)構(gòu)和布局還不盡科學(xué)合理，區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距依然明顯。三是教育保障能力有待進(jìn)一步提升。窮省辦大教育的基本省情未發(fā)生根本改變，教育經(jīng)費(fèi)短缺、優(yōu)質(zhì)教育資源不足、辦學(xué)條件差距較大等問題仍然存在，教育信息化建設(shè)滯后，教師特別是農(nóng)村教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。四是教育系統(tǒng)亂辦學(xué)、亂招生、亂收費(fèi)等違法違規(guī)行為仍不同程度存在，學(xué)校安全穩(wěn)定工作壓力較大等。這些問題都需要我們在今后的工作中努力解決。

二、“十三五”工作思路和20xx年重點(diǎn)工作。

“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)我們黨確定的“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝階段，也是河南基本形成現(xiàn)代化大格局、讓中原更加出彩的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和目標(biāo)，推進(jìn)河南三大國家戰(zhàn)略規(guī)劃和“四個(gè)河南”建設(shè)的深入實(shí)施，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須以高素質(zhì)勞動者和拔尖創(chuàng)新人才為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為動力。教育是培養(yǎng)人才、發(fā)展科技的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，其發(fā)展水平和質(zhì)量決定著人才的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，影響著產(chǎn)業(yè)升級的方向和水平。教育系統(tǒng)必須緊緊圍繞我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新需求、新變化，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快提高教育競爭力和貢獻(xiàn)力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更加有力的人才支撐和智力支持。同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快、全面二孩政策的調(diào)整，學(xué)齡人口的規(guī)模和分布將會發(fā)生較大變化，據(jù)省衛(wèi)計(jì)委測算，20xx-間,我省預(yù)計(jì)出生人口將增加130萬，平均每年26萬，而且將繼續(xù)呈現(xiàn)出向城鎮(zhèn)流動集中的趨勢，這將對教育公共服務(wù)的供給、布局和結(jié)構(gòu)造成新的更大壓力。

“十三五”時(shí)期，我省教育改革發(fā)展任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在這種形勢下，我們必須樹立新的發(fā)展理念，緊緊圍繞提高質(zhì)量這一戰(zhàn)略主題，才能確保教育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

黨的十八屆五中全會提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，這五大發(fā)展理念是針對我國發(fā)展中的突出矛盾和問題提出來的，是“十三五”乃至更長時(shí)期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。教育領(lǐng)域也要牢固樹立、全面貫徹“五大發(fā)展理念”，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化教育體制機(jī)制改革和教育教學(xué)改革，在辦學(xué)體制、管理體制、培養(yǎng)模式、保障機(jī)制、評價(jià)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革上取得重大突破。堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)教育與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展，教育規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才和拔尖創(chuàng)新人才。優(yōu)化城鄉(xiāng)教育結(jié)構(gòu)，加大對農(nóng)村教育的支持傾斜力度。優(yōu)化公辦民辦教育結(jié)構(gòu)，鼓勵扶持民間資金投資教育。優(yōu)化普教職教結(jié)構(gòu)，提升職業(yè)教育的吸引力和辦學(xué)活力。堅(jiān)持綠色發(fā)展，遵循教育規(guī)律，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出全面發(fā)展，鼓勵個(gè)性發(fā)展。樹立節(jié)儉樸素的辦學(xué)理念，管好用好教育經(jīng)費(fèi)。培養(yǎng)師生綠色觀念，加強(qiáng)生態(tài)文明的教育。堅(jiān)持開放發(fā)展，完善學(xué)校、家庭、社會三位一體育人體系，深化區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際間交流合作，借鑒吸收和利用發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育資源和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持共享發(fā)展，突出問題導(dǎo)向，主動回應(yīng)社會關(guān)切，從人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，切實(shí)提高教育質(zhì)量，維護(hù)好特殊群體受教育權(quán)益。

黨的十八屆五中全會明確提出“以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”，對教育工作特別強(qiáng)調(diào)要“提高教育質(zhì)量”，這也非常切合我省教育改革發(fā)展實(shí)際。過去，我們在規(guī)模、土地、設(shè)備等方面下了很多功夫，教育的外延式發(fā)展為今后教育改革發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)?！笆濉睍r(shí)期我省教育工作必須突出“一個(gè)主題”，即“提高教育質(zhì)量”，把時(shí)間、精力、資源更多地用到加強(qiáng)各級各類教育內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)質(zhì)量和水平上來。堅(jiān)持做到“五個(gè)下功夫”，在立德樹人上下功夫，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人;在強(qiáng)化服務(wù)上下功夫，不斷提升教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意識和水平;在調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在教育領(lǐng)域的落實(shí)，優(yōu)化資源配置，提高教育有效供給;在促進(jìn)公平上下功夫，使人民群眾在教育改革發(fā)展中有更多獲得感;在深化改革上下功夫，不斷激發(fā)新的發(fā)展活力。通過我們的努力，實(shí)現(xiàn)我省教育更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

“十三五”教育工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的、十八屆三中、四中及五中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹系列重要講話精神，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，全面貫徹黨的教育方針，努力落實(shí)教育規(guī)劃綱要，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動融入河南實(shí)施三大國家戰(zhàn)略規(guī)劃和“四個(gè)河南”建設(shè)的大局，以辦好人民滿意的教育為目標(biāo)，緊緊圍繞提高教育質(zhì)量這一主題，以促進(jìn)公平為基本要求，全面深化改革，全面推進(jìn)依法治教，加快提高教育治理能力，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化，為河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

20xx年是“十三五”的開局之年，做好今年的工作，開好局、起好步，具有十分重要的意義。關(guān)于今年的具體工作，教育廳擬定了工作要點(diǎn)，已經(jīng)印發(fā)給大家。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

1.抓發(fā)展，進(jìn)一步提高教育有效供給能力。

發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。一是鞏固提高基礎(chǔ)教育。支持各地加大公辦幼兒園建設(shè)力度，擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源覆蓋面，完成新建、改擴(kuò)建幼兒園1400所(其中公辦幼兒園800所)，公辦和普惠性民辦幼兒園覆蓋率達(dá)85%。加快推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整，抓好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。大力推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。加快推進(jìn)義務(wù)教育基本均衡縣達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，今年力爭再有一批縣(市、區(qū))能夠通過國家評估認(rèn)定。我省的工作進(jìn)度距20所有縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育基本均衡的目標(biāo)還有很大差距。各地要高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、加大投入，確保備忘錄的工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。切實(shí)提高普通高中生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)普通高中改造。二是做大做強(qiáng)職業(yè)教育。積極推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校布局調(diào)整工作，推動教育資源向優(yōu)質(zhì)學(xué)校集中。加強(qiáng)專業(yè)布局調(diào)整和項(xiàng)目試點(diǎn)工作，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，加強(qiáng)品牌示范院校、特色院校，品牌示范專業(yè)和特色專業(yè)建設(shè)計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)示范院校和特色院校的經(jīng)驗(yàn)做法和建設(shè)成果，加大宣傳，有效推廣，充分發(fā)揮示范帶動作用，深化職教辦學(xué)體制改革，遴選一批試點(diǎn)學(xué)校，積極探索職業(yè)院校股份制、混合所有制產(chǎn)權(quán)改革。三是促進(jìn)高等教育分類發(fā)展。優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，落實(shí)好促進(jìn)普通高等學(xué)校分類發(fā)展的指導(dǎo)意見，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和分類評價(jià)，引導(dǎo)高?？茖W(xué)定位、辦出特色、爭創(chuàng)一流。推動本科學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好示范性應(yīng)用技術(shù)類型本科院校建設(shè)工程。

2.抓質(zhì)量，進(jìn)一步提升各級各類教育水平。

要著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，牢牢把握質(zhì)量這一核心和主線。一是加強(qiáng)德育工作。大力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)校外教育和勞動教育，加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，弘揚(yáng)愛國主義精神。籌備召開全省高校思想政治工作會議，研究制訂進(jìn)一步加強(qiáng)高校思想政治工作的意見，加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育和校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，糾正片面追求升學(xué)率現(xiàn)象。引導(dǎo)社會樹立正確的人才觀、教育觀，形成合理教育需求。遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，更加注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教，增強(qiáng)學(xué)生社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力，更加注重教學(xué)、科研、實(shí)踐緊密結(jié)合，更加注重學(xué)校之間、校企之間、學(xué)校與科研機(jī)構(gòu)之間協(xié)同育人。三是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育美育工作。以“每天兩個(gè)大課間”為抓手，落實(shí)好中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動。把校園足球作為學(xué)校體育改革的突破口，推動提升學(xué)校體育工作水平。貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》，繼續(xù)開展高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動。四是抓住關(guān)鍵提高質(zhì)量。幼兒園要以貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為抓手，防止和糾正“小學(xué)化”傾向，切實(shí)提高保教質(zhì)量?；A(chǔ)教育要突出抓好課程改革和考試評價(jià)方式改革。職業(yè)教育要推進(jìn)校企深度融合，強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)，突出專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位對接，專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。高等教育要加快高水平綜合性大學(xué)、特色骨干大學(xué)、示范性應(yīng)用技術(shù)類型本科院校、品牌示范高職院校建設(shè)。有效對接國家“雙一流”建設(shè)方案，制定河南省一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案，全面實(shí)施河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)工程。進(jìn)一步健全專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，全面加強(qiáng)研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，大力提升高?？蒲兴胶蛣?chuàng)新能力，深入推動高校協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃，打造高校新型高端智庫。繼續(xù)實(shí)施各類教育教學(xué)質(zhì)量工程，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和績效評價(jià)。

這里，我想著重強(qiáng)調(diào)一下高?！半p創(chuàng)”教育工作，今年省政府將出臺深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的意見，全面啟動高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，各高校要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)方案和課程體系，探索建立校校、校企、校地以及國際合作與交流的協(xié)同育人新機(jī)制。要深化教學(xué)和學(xué)籍管理改革，實(shí)施彈性學(xué)制，支持在校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐，充分利用區(qū)域資源建設(shè)眾創(chuàng)空間、大學(xué)科技園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等作為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。要大力提升教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)能力，建立健全相關(guān)專業(yè)教師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專職教師到行業(yè)企業(yè)掛職鍛煉制度。真正把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的突破口，融入人才培養(yǎng)全過程。

3.抓改革，進(jìn)一步激發(fā)教育發(fā)展的活力。

改革是促進(jìn)發(fā)展的必由之路。我們必須堅(jiān)持既積極又穩(wěn)妥的方法，持續(xù)深化教育改革。一是深化教育領(lǐng)域綜合改革。推動我省承擔(dān)的國家教育改革試點(diǎn)工作，加快推進(jìn)“一市四縣兩校”改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，力爭盡快形成一批標(biāo)志性成果。二是穩(wěn)步推進(jìn)考試招生制度改革，完善我省高考、中考、小升初等相關(guān)配套政策，在高職院校全面實(shí)施分類考試招生改革，本科三批和專科錄取實(shí)行平行志愿投檔。三是加快管理體制改革。深入推進(jìn)教育管、辦、評分離，構(gòu)建政府、學(xué)校、社會之間新型關(guān)系。加快建立現(xiàn)代大學(xué)制度，依法明確和保障各級各類學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。進(jìn)一步簡政放權(quán)，切實(shí)解決檢查評比多、隨意性強(qiáng)、重形式輕內(nèi)容等問題。推動招生計(jì)劃管理改革，繼續(xù)壓縮人才培養(yǎng)過剩、就業(yè)率低的學(xué)校和專業(yè)的招生計(jì)劃，推動高校建立分專業(yè)招生計(jì)劃安排與就業(yè)掛鉤的動態(tài)調(diào)整機(jī)制。市、縣教育行政部門要主動與編制、財(cái)政等部門共同做好縣域內(nèi)教師編制的統(tǒng)籌調(diào)整工作。四是加快推進(jìn)辦學(xué)體制改革。宣傳貫徹好省政府關(guān)于加快發(fā)展民辦教育的意見，推動各項(xiàng)扶持政策落地落實(shí)，吸引社會力量投資教育。開展民辦高校品牌專業(yè)建設(shè)活動，對民辦學(xué)校管理人員和教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)民辦學(xué)校黨的建設(shè)，更好發(fā)揮黨組織在辦學(xué)治校中的作用。五是深入開展教育交流合作。抓好20xx年度省部聯(lián)席會議各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)工作。積極推進(jìn)京豫對口協(xié)作，推動開展滬豫教育合作。加快推進(jìn)與世界高水平大學(xué)開展合作辦學(xué)。充分發(fā)揮我省漢字文化、武術(shù)文化和中醫(yī)文化等優(yōu)勢，加大漢語國際推廣。積極推動參與多邊、雙邊高層次國際交流合作。加強(qiáng)與港澳臺地區(qū)交流工作。六是按照規(guī)劃編制方案安排，完成教育“十三五”規(guī)劃編制工作。希望各地各高校積極參與，多提意見建議。各地各學(xué)校也要抓緊“十三五”規(guī)劃編制工作。同時(shí)，采取多種形式，認(rèn)真做好規(guī)劃的輿論宣傳和啟動實(shí)施工作。

4.抓公平，進(jìn)一步提升人民群眾對教育的滿意度。

教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。我們一定要在保障機(jī)會公平、縮小教育差距、實(shí)施教育扶貧等方面多下功夫，使人民群眾最大程度地共享教育改革發(fā)展成果。一是加快推進(jìn)“全面改薄”工作。剛才，徐濟(jì)超副省長提出了明確要求，并代表省政府與各地政府簽訂了責(zé)任書，各地教育部門要會同財(cái)政、發(fā)改、土地等部門，加快推進(jìn)“全面改薄”工作，確保工作任務(wù)的全面落實(shí)。二是進(jìn)一步完善家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，加大資金投入，擴(kuò)大覆蓋面，從制度上保障不使一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。對建檔立卡的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，率先免除普通高中學(xué)(雜)費(fèi)。三是精準(zhǔn)幫扶特殊群體，保障平等受教育權(quán)利。繼續(xù)堅(jiān)持“兩為主”“四統(tǒng)一”的原則，確保隨遷子女接受義務(wù)教育“應(yīng)入盡入”。落實(shí)好省委即將下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作的意見》，重點(diǎn)關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注留守兒童。實(shí)施“一人一案”，確保我省視力、聽力、智力三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到90%以上。深入開展結(jié)對幫扶活動，全面實(shí)施教育扶貧全覆蓋行動。四是加大教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決力度。在堅(jiān)持免試就近入學(xué)的基礎(chǔ)上，完善小升初的招生辦法，通過學(xué)區(qū)制、集團(tuán)化辦學(xué)形式，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。提高優(yōu)質(zhì)高中名額分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例。提高高校招收農(nóng)村學(xué)生比例，進(jìn)一步增加農(nóng)村學(xué)生上重點(diǎn)高校的人數(shù)。五是加強(qiáng)民族教育。會同省民委貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展民族教育的決定》，保障少數(shù)民族學(xué)生平等受教育權(quán)益。

5.抓保障，為教育改革發(fā)展提供更有力的支撐。

提高教育質(zhì)量，教師是關(guān)鍵、信息化是手段、經(jīng)費(fèi)是支撐。一是要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展以“河南最美教師”為引領(lǐng)的系列師德主題教育，認(rèn)真貫徹師德考核、監(jiān)督與獎懲辦法。創(chuàng)新教師教育模式，持續(xù)推進(jìn)教師教育課程改革工程，啟動“互聯(lián)網(wǎng)+教師教育”行動計(jì)劃。落實(shí)好鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃，今年將招聘“特崗計(jì)劃”1.2萬人以上，完成“國培計(jì)劃”26萬人，免費(fèi)為鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)培養(yǎng)1000名小學(xué)全科教師。加強(qiáng)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗，推動城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動。加強(qiáng)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，遴選部分優(yōu)秀企業(yè)和高校共建一批“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地。繼續(xù)推進(jìn)高校人才強(qiáng)校工程，加強(qiáng)對青年教師的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)能力培訓(xùn)。深化教師管理和教育人事制度改革，建立有效的教師激勵獎懲機(jī)制。今年，我們將整合原有的中小學(xué)“中原名師”、職業(yè)教育教學(xué)專家、高校教學(xué)名師等評選，設(shè)立覆蓋各級各類教育的“中原名師”評選項(xiàng)目，打造我省教師隊(duì)伍建設(shè)品牌。二是推進(jìn)教育信息化建設(shè)。整合資源，明確職能，構(gòu)建高效能的信息化組織管理體系，形成以購買服務(wù)與自主研發(fā)相結(jié)合的教育信息化建設(shè)格局。全面深化“三通兩平臺”建設(shè)，加快推動信息技術(shù)與教育融合創(chuàng)新，加快擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、中小學(xué)專遞課堂、名師網(wǎng)絡(luò)工作室、高校慕課、微課等教學(xué)類應(yīng)用和電子政務(wù)、智慧校園、大數(shù)據(jù)分析、科研設(shè)備共享、教育信息公共資源查詢等管理、服務(wù)類應(yīng)用，形成符合“互聯(lián)網(wǎng)+”教育發(fā)展方向的信息技術(shù)應(yīng)用體系。三是籌好管好用好教育經(jīng)費(fèi)。新修訂的教育法再次明確了教育經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)提高”“三個(gè)增長”的要求，國家還要將教育經(jīng)費(fèi)法定增長落實(shí)情況納入國家教育督導(dǎo)重要事項(xiàng)，要和轉(zhuǎn)移支付、招生計(jì)劃、院校設(shè)置等工作緊密掛鉤。因此，各地要進(jìn)一步鞏固教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，切實(shí)依法保證教育投入穩(wěn)定增長。要以建立健全各級教育生均撥款制度為抓手，加快形成保證財(cái)政教育投入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。要千方百計(jì)地爭取利用更多的社會資源、國際資源建好學(xué)校、辦好教育。要優(yōu)化經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)，保證資金用在最需要的地方，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管，確保教育經(jīng)費(fèi)從分配、使用都有規(guī)矩、受監(jiān)督、出效益。

年終工作會議講話篇七

各位校長，同志們：

這次期初會是“十二五”開局之年召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)分析我縣教育現(xiàn)狀和存在的問題，安排部署下半年以及今后一段時(shí)期工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)，振奮精神，全方位地抓管理、提質(zhì)量，全面推進(jìn)我縣教育事業(yè)更加進(jìn)步。

一、簡要回顧上半年教育工作。

盤點(diǎn)上半年的教育工作，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)中小學(xué)布局調(diào)整取得階段性成效。今年這次布局調(diào)整是青龍有教育史以來最大規(guī)模的一次調(diào)整，涉及學(xué)生近萬人、教師幾百人，涉及到全縣三分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順利地完成了茨榆山、平方子、核桃溝、白家店、婁子店、七道河和三撥子等7所初級中學(xué)的撤并任務(wù)，雙山子、肖營子、大巫嵐等8所總校小學(xué)、幼兒園布局也做了相應(yīng)調(diào)整，基本具備9月1日順利開學(xué)的條件。滿族中學(xué)順利搬遷到新校址;第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)整體搬遷到原滿族中學(xué)校址，第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)現(xiàn)整體分流，縣城小學(xué)大班額問題將得到有效緩解;20xx年逸夫中學(xué)改擴(kuò)建主體工程已經(jīng)完工，到10月份，一所標(biāo)準(zhǔn)化的寄宿制縣城初中將屹立在新的教育園區(qū);加快示范性高中建設(shè)步伐，積極跑辦各種手續(xù)，示范性高中正在緊張施工中。加快中小學(xué)校安工程項(xiàng)目建設(shè)，隔河頭初中、馬圈子初中等6個(gè)項(xiàng)目順利移交建管中心，已經(jīng)開工建設(shè);一中、職教中心和一小等二期校安工程項(xiàng)目等待政府審議批準(zhǔn)中。20xx年危房改造工程已經(jīng)開工，重建面積2507平米，維修面積1265平米，防水面積3580平米。同時(shí)，提請縣城府，為中小學(xué)增派保安31名，為縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校配備保健醫(yī)生;與交通局協(xié)商解決校車問題，為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄宿學(xué)校申請開通短途通勤車。

(二)教師隊(duì)伍建設(shè)得到再加強(qiáng)。對全縣校長、骨干教師、骨干班主任、幼兒教師、部分學(xué)科教師和新任教師進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)，先后累計(jì)培訓(xùn)2345人次;組織全縣4000多名教師全員參與遠(yuǎn)程培訓(xùn);選派優(yōu)秀教師19人赴河北師大脫產(chǎn)臵換研修;聘請國內(nèi)知名教育專家對全縣347名校長、主任進(jìn)行專題培訓(xùn)。順利完成196名中小學(xué)、幼兒園教師的招聘和83名特崗教師的招錄工作，32名河北師大頂崗實(shí)習(xí)生即將到位;引進(jìn)12名“為中國而教”志愿者，進(jìn)入我縣4所師資力量薄弱的農(nóng)村中小學(xué)任教。

(三)學(xué)校管理水平不斷提升。管理方式得到優(yōu)化。多所學(xué)校制訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度，注重抓管理的創(chuàng)新。全縣培育出了像：龍王廟的“一托三”，七道河的“3+2小幼一體化”，祖山的“文化管理”，木頭凳小學(xué)的“路隊(duì)工程”、“輕慢工程”和“保潔工程”，土門子總校的“小學(xué)生16個(gè)行為習(xí)慣”等新的管理模式。有效管理得到加強(qiáng)。很多學(xué)校把功夫下在過程管理上，加大對教育教學(xué)各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度和檢查力度，堅(jiān)持實(shí)施月周管理，把日檢查、周匯報(bào)、月交流、學(xué)期總結(jié)作為一項(xiàng)常規(guī)制度。茨榆山中學(xué)、龍王廟中學(xué)、向陽中學(xué)、大巫嵐中學(xué)、第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)、馬圈子小學(xué)、祖山小學(xué)、肖營子小學(xué)等一批中小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理方面堅(jiān)持始終如一，成效顯著。課堂教學(xué)得到重視。各校大力構(gòu)建以生為本的高效課堂，積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，不斷加強(qiáng)專用教室管理，廣泛應(yīng)用多媒體現(xiàn)代教學(xué)手段，大力推進(jìn)校園網(wǎng)建設(shè)、圖書館建設(shè)和自制教學(xué)具，課堂教學(xué)發(fā)揮了主陣地作用。婁杖子初級中學(xué)、鳳凰山益海學(xué)校、土門子初級中學(xué)中考成績較為突出，八道河初級中學(xué)中考成績進(jìn)步較快。

(四)各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。普通高中教育不斷豐富特色辦學(xué)內(nèi)涵，青龍一中在制度建設(shè)、教學(xué)研究、課程管理等方面積極探索和實(shí)踐;肖營子高中順利接受省級課改樣本校驗(yàn)收。義務(wù)教育中小學(xué)布局調(diào)整步伐不斷加快，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化水平得到較大提升，義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提高。學(xué)前教育縣城第一公立幼兒園9月1日正式投入使用，青龍鎮(zhèn)西雙山幼兒園、隔河頭南新莊幼兒園改擴(kuò)建工程已經(jīng)動工。職業(yè)教育職教中心和龍山職業(yè)學(xué)校積極拓展校企聯(lián)合辦學(xué)和學(xué)生就業(yè)渠道，安排494名畢業(yè)生就業(yè)。成人教育在全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送教下鄉(xiāng)活動;對全縣1946名農(nóng)村雙帶頭人，進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);廣泛開展勞動轉(zhuǎn)移、使用技能和再就業(yè)培訓(xùn)4.8萬人次。特殊教育學(xué)校不斷加強(qiáng)學(xué)校管理，已成為全縣特殊教育的教研中心、培訓(xùn)中心和管理中心。校外教育鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)已經(jīng)申報(bào)，青少年活動中心被評為“河北省校外教育示范中心”。

同志們，剛剛過去的半年，我們?nèi)匀槐３秩h教育工作的穩(wěn)定和諧。但是，目前的教育形勢非常嚴(yán)峻，我們應(yīng)該清醒地意識到：我縣教育質(zhì)量面臨人民群眾和縣領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑，面臨改善辦學(xué)條件資金的短缺，面臨整體教學(xué)質(zhì)量的下滑，面臨優(yōu)秀生源的不斷外流。擺在我們面前還有諸多問題，各位校長責(zé)任重大，部分學(xué)校和個(gè)別校長，還有諸多與當(dāng)前教育發(fā)展不相和諧的地方，具體表現(xiàn)在：

一是缺乏積極主動的工作熱情。部分校長工作熱情不高，質(zhì)量意識不濃，創(chuàng)新意識不強(qiáng);個(gè)別校長缺乏教育理想和情懷，工作總是被動的干，推推動動，不推不動，思想狹隘，觀念守舊;面對苦難，捉襟見肘，工作毫無建樹，學(xué)校發(fā)展停滯不前。

二是缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。個(gè)別校長忙于事務(wù)多，深入一線少，要求別人做得多，自己干的少;多數(shù)中小學(xué)校長長期不任課，很少聽評課;所帶班子紀(jì)律渙散，形不成一盤棋，擰不成一股繩，缺乏戰(zhàn)斗力;有的總校機(jī)關(guān)人員較多，但人浮于事，有的同志頂個(gè)名不上班，毫無責(zé)任感和使命感。

三是缺乏專業(yè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。很多校長沒有達(dá)到教師應(yīng)該具備的的學(xué)歷條件，相當(dāng)一部分是行政型、事事務(wù)型的;有的校長是甩手自在王，整天不研究、不學(xué)習(xí)、不讀書、不看報(bào)，不了解新的教育形勢，不知道新的教育理念;個(gè)別校長開展工作總是老一套，指導(dǎo)工作總是老思想不接受好的建議。

四是缺乏規(guī)范管理的工作手段。部分學(xué)校缺乏優(yōu)秀的管理理念，一把校長缺乏研究，對有關(guān)制度和政策把握不準(zhǔn)，不能科學(xué)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和獎勵政策，靠人治、靠應(yīng)付，導(dǎo)致教師教學(xué)積極性不高，產(chǎn)生職業(yè)倦怠;還有的校長家長作風(fēng)嚴(yán)重，做事獨(dú)斷專行，在人事、經(jīng)濟(jì)、獎勵、考核等問題上缺乏溝通，導(dǎo)致班子隊(duì)伍不和諧。

二、下半年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作及要求。

下半年乃至今后一段時(shí)期，我們將依據(jù)《20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)》和新出臺的五個(gè)管理辦法，圍繞“管好小幼打基礎(chǔ)，推進(jìn)初中促發(fā)展，服務(wù)高中提質(zhì)量”的管理策略，按照的總體目標(biāo)，突出做好以下幾方面工作。

(一)要認(rèn)清形勢，理清思路，明確目標(biāo)。目前，我們的辦學(xué)條件、特色教育等方面取得了不錯(cuò)的成績，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持，探索新路徑，研究新方法，要明繼續(xù)拓展。但是我們面對的是中高考成績下跌，優(yōu)秀生源被周邊縣區(qū)瘋狂蠶食和掠奪，社會在渴求和渴盼教育質(zhì)量的提升。我們教育自身的內(nèi)力還不夠強(qiáng)勁，學(xué)校管理水平不高、隊(duì)伍積極性不高、教育改革缺乏舉措等制約著質(zhì)量的提升，我們自身存在的還是管理水平不高、質(zhì)量不高、效益不高的問題。今后，我們一定要轉(zhuǎn)變思想，把以抓特色為主轉(zhuǎn)為抓管理、提質(zhì)量、兼顧特色，要以“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”為本，要確保教學(xué)質(zhì)量在三年時(shí)間內(nèi)止跌，在五年時(shí)間內(nèi)大幅度回升，“我們不一定看到遙遠(yuǎn)的未來，要扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)在”?；谶@樣的思考，今后教育發(fā)展的總體目標(biāo)：“全面提升各級各類學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，以加強(qiáng)學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量為中心，提升教育綜合競爭力，努力辦好人民需要的教育，為青龍經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展提供有效的人才和智力支撐”。這個(gè)目標(biāo)是人民群眾最需要的，是永恒的目標(biāo)，也是校長們必須牢記的，完成這個(gè)目標(biāo)使我們校長面臨的主要任務(wù)、核心任務(wù)、唯一任務(wù)。

(二)把強(qiáng)化常規(guī)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。各位校長一定要把常規(guī)管理記在心上、說在嘴上、落實(shí)在行動上，必須要做到“五個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)學(xué)校組織建設(shè)。從本學(xué)期開始，各校要按照新出臺得五個(gè)管理辦法，成立學(xué)校常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)工作，明確責(zé)任分工，并且張貼在學(xué)校公開欄，讓全體師生明確學(xué)校組織中每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，真正做到“事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事有人管，時(shí)時(shí)有人管”;要加強(qiáng)學(xué)校各處室建設(shè)，分工和責(zé)任人一定要明確，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各個(gè)組織的職能，要放得開、收得攏，要做到齊心協(xié)力、齊抓共管、齊頭并進(jìn);要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷完善組織職能建設(shè)，要在工作職能盲區(qū)和空白點(diǎn)上重新定位，讓有能力、有思路、重細(xì)節(jié)、能管理的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理組織龐大的學(xué)校要想辦法裁撤分流，堅(jiān)決避免誰都撐頭、誰也不管的現(xiàn)象。二要加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)是規(guī)范化、精細(xì)化管理的保證。目前，全縣中小學(xué)各校制度還不夠健全，尤其是一些常規(guī)管理制度急需完善。校長要建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理和崗位目標(biāo)責(zé)任要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理學(xué)校一切事物，把具有符合本校實(shí)際的整套規(guī)章制度裝訂成冊;要有重點(diǎn)的不斷細(xì)化各項(xiàng)常規(guī)管理制度，與加強(qiáng)管理和提高質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)考核制度一定做到細(xì)化、量化、公開、透明;評職晉級、評優(yōu)評先和績效考核等事關(guān)教職工利益，各校必須建立相關(guān)的制度和條例，還要突出其全面性、可操作性和規(guī)范性;為了調(diào)動教職工積極性，便于規(guī)范管理，明確工作職責(zé)，各校必須出臺教職工崗位職責(zé)和教職工綜合量化考核細(xì)則;要做到各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中落實(shí)，任何人不能違背，要做到不認(rèn)人、不打折扣、不推延執(zhí)行時(shí)間。三要加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。學(xué)校教育管理是學(xué)校最常規(guī)的工作之一，但往往被許多學(xué)校忽視了。學(xué)校有很多事故出現(xiàn)在不經(jīng)意間，就是因?yàn)槲覀儗W(xué)生日常管理的放松。首先要參照中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范以及教育局出臺的管理辦法，重新制定《學(xué)生日常管理辦法》;加強(qiáng)學(xué)校各職能部門的配合，積極發(fā)揮各級組織的作用，確保從學(xué)生起床、早操一直到晚自習(xí)后就寢進(jìn)行全天候的跟蹤管理;要強(qiáng)化德育的針對性，把學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育貫穿整個(gè)德育教育的始終，全方位多層次拓展德育渠道，確保德育教育載體化;加強(qiáng)環(huán)境育人，塑造良好的樂學(xué)環(huán)境，采取積極有效的措施，控制學(xué)生厭學(xué)、輟學(xué)，從本學(xué)期開始，教育局將把學(xué)生鞏固率作為考核校長的重要指標(biāo);要建立學(xué)生獎懲制度，廣泛開展各類教育評比活動，以評促優(yōu)。四要加強(qiáng)課程管理。各校要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定開齊課程，開足課時(shí);堅(jiān)決制止隨意砍課、減課的錯(cuò)誤做法;堅(jiān)決不允許只開設(shè)升學(xué)考試學(xué)科，有意削弱其他學(xué)科;初中學(xué)校要重視學(xué)生可持續(xù)發(fā)展，不要忽視生物和地理等非中考學(xué)科，要為學(xué)生升入高中提供學(xué)科方面的支持;要加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，各總校要盡最大努力選派優(yōu)秀師資到小學(xué)校點(diǎn)任教，確保小學(xué)校點(diǎn)上好英語、體育、音樂、美術(shù)等課程;各校要根據(jù)本校實(shí)際，積極開發(fā)校本課程，加強(qiáng)校外綜合實(shí)踐基地建設(shè)，開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動。五要加強(qiáng)學(xué)校安全管理。校長是學(xué)校安全第一責(zé)任人，必須建立健全學(xué)校安全組織和安全管理制度，為提高質(zhì)量創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境;要對師生定期開展安全教育、法制教育、心理健康教育，每學(xué)期開展一次應(yīng)急疏散演練，每月開展一次安全隱患排查整治和學(xué)校周邊環(huán)境治理;要充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，加大值班力度，加強(qiáng)師生食宿安全。

(三)把狠抓教學(xué)管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)。在教學(xué)管理方面，各位校長要把下發(fā)的關(guān)于“強(qiáng)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的辦法仔細(xì)研讀，要確保抓到細(xì)處、落到實(shí)處。就學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理，還要突出“五抓”。一抓學(xué)習(xí)。要把抓老師學(xué)習(xí)貫穿于教學(xué)的始終。第一要學(xué)課標(biāo)，要在每學(xué)期第一周組織全體教師學(xué)課標(biāo)，不但要領(lǐng)會課標(biāo)，還要把教材吃透，要通過理解教材、貫通教材去駕馭課堂;第二要學(xué)典型，向老教師、優(yōu)秀教師、骨干教師學(xué)習(xí)，要積極創(chuàng)造平臺充分發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)、典型做法，好的經(jīng)驗(yàn)做法勝過十年的自學(xué);第三要學(xué)思考，當(dāng)一個(gè)好老師是需要不斷總結(jié)反思的，要把教學(xué)反思作為長效機(jī)制，校長們一定要重視讓老師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)會在總結(jié)和反思中成長。二抓課堂。課堂教學(xué)是提升質(zhì)量的主陣地，誰忽視了課堂誰就丟失了陣地。一要關(guān)注思想，看師生精神面貌，一節(jié)課是否成功，教師和學(xué)生的情緒及精神狀態(tài)是最重要的，校長們一定要學(xué)會指導(dǎo)老師主動的教、快樂的教;二要關(guān)注備課，看是否充分，有句話叫“不打無準(zhǔn)備的仗”，說的就是課前準(zhǔn)備的至關(guān)重要，心不在焉的教師肯定不會教出好學(xué)生的;三要關(guān)注常態(tài)課，要堅(jiān)持“巡課點(diǎn)課”制度，要診斷研究常態(tài)課堂教學(xué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并尋找對策;四要關(guān)注效率，要扎實(shí)推進(jìn)高效課堂建設(shè)，深入開展系列達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收、研討和展示活動，要通過開展不同課型的探索促進(jìn)課堂高效。三抓教研。要把校本教研作為學(xué)校教學(xué)活動的根本，必須突出四點(diǎn)，即：校本教研網(wǎng)絡(luò)化，校本教研制度化，校本教研常態(tài)化，校本教研問題化，要確保校本教研成為解決問題的鑰匙、成為相互學(xué)習(xí)的平臺、成為積累經(jīng)驗(yàn)的資源、成為提高質(zhì)量的幫手;要大興科研之風(fēng)，把校本教研和教育科研有機(jī)結(jié)合，落實(shí)“課題回歸校本，科研走進(jìn)課堂，結(jié)果回饋教學(xué)”。四抓運(yùn)用。要加強(qiáng)校園網(wǎng)、校校通和班班通建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教學(xué)手段運(yùn)用;加強(qiáng)各類專用教室管理，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的有效性;充分利用遠(yuǎn)程教育資源，建立校本資源庫;加大網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，著力開展網(wǎng)絡(luò)教研，加強(qiáng)信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合。關(guān)鍵是提高各種輔助教學(xué)儀器使用率，確保各種儀器成為教師教學(xué)的助手、成為學(xué)生開闊眼界的助手、成為提高教學(xué)質(zhì)量的助手。五抓評價(jià)。校長和教師要牢固樹立質(zhì)量意識，要把教學(xué)檢測作為提高教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)尺。要重視章節(jié)考試，重視階段性考試，重視學(xué)業(yè)水平考試，要及時(shí)總結(jié)、分析和評價(jià);要加強(qiáng)畢業(yè)班監(jiān)測力度，把中考、高考當(dāng)做學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命線，確保20xx年中高考升學(xué)率有較大幅度提升;要把教學(xué)質(zhì)量評價(jià)納入到教師年終考核和績效考核，教學(xué)質(zhì)量或評比處于末位的教師和學(xué)校堅(jiān)決取消各類評優(yōu)評先資格。

(四)把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為提高教學(xué)質(zhì)量的有力支撐。各校要緊緊圍繞“中小學(xué)校長管理辦法”和“教師隊(duì)伍管理辦法”兩個(gè)文件，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，要把其中的各項(xiàng)職責(zé)、各項(xiàng)指標(biāo)和各種考核辦法領(lǐng)會透徹，要根據(jù)本校實(shí)際制定出切實(shí)可行的教師考核細(xì)則。在隊(duì)伍建設(shè)方面，我認(rèn)為必須要抓好三只隊(duì)伍。一要建設(shè)“效能型”的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。教育局是教育行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)隊(duì)伍形象關(guān)系到整個(gè)隊(duì)伍形象。抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是關(guān)鍵，要從提質(zhì)增效上做文章，機(jī)關(guān)全體同志必須成為全縣教師的表率，必須成為全體教師的模范，要成為“四個(gè)方面模范”，即：學(xué)習(xí)的模范、敬業(yè)的模范、守紀(jì)的模范和服務(wù)的模范，各股室負(fù)責(zé)人要帶好頭，領(lǐng)好路，管好本股室的一班人。二要建設(shè)“重管理”的校長隊(duì)伍。校長不但要按《校長管理辦法》嚴(yán)格要求自己，還要做到“四個(gè)重視”。一重視學(xué)習(xí)，校長一定要加強(qiáng)自身修煉，必須要轉(zhuǎn)型，要塑造成為學(xué)習(xí)型、管理型、專家型的校長;二重視下基層，要按照校長管理辦法中所要求的各項(xiàng)指標(biāo)深入教學(xué)一線，要不打折扣，任何人不得縮水，不但要聽課指導(dǎo)，而且還要兼課示范，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校領(lǐng)導(dǎo)包班、包校、包年級制度要堅(jiān)決執(zhí)行，教育局將對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制;三重視考核，要對校長實(shí)行“鐵”的考核制度，堅(jiān)決執(zhí)行末位淘汰制，要把考核校長結(jié)果作為任職、調(diào)整的主要依據(jù);四重視創(chuàng)造，要學(xué)會創(chuàng)新開展工作，要制定科學(xué)規(guī)范的考評制度，規(guī)范獎懲制度，要把職稱評定和績效考核變成調(diào)動教師積極性的載體，要關(guān)注校園文化環(huán)境的建設(shè)，要盡最大努力打造愛學(xué)、樂學(xué)、善教、樂教的校園環(huán)境。三要建設(shè)“職業(yè)化”的教師隊(duì)伍。目前的教師隊(duì)伍，有四分之一是年輕教師，年輕教師有熱情缺方法，中年教師有方法缺熱情，老教師是等退休、混日子，教師沒有積極性，教學(xué)質(zhì)量提升很難。好教師不是管出來的，而是幫出來的，我們要以《加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》為抓手，重點(diǎn)從四個(gè)方面幫助教師不斷進(jìn)步。第一，幫助教師減輕壓力，要從政治上關(guān)心教師，生活上幫助教師，要克服困難為教師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，要節(jié)約經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加大投入，要為教師提供必要的生活條件，要讓教師擺脫不必要的精神壓力，從思想上樂教。第二要幫助教師崇尚師德，要高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，開展系列師德建設(shè)活動，要發(fā)現(xiàn)典型教書育人對象，要大張旗鼓的鼓勵師德標(biāo)兵做巡回報(bào)告，不斷挖掘教師的職業(yè)潛能，努力擺脫教師職業(yè)倦怠。第三要幫助教師不斷成長，要發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)新教師盡快成長;啟動名師引領(lǐng)工程，發(fā)揮青年教師骨干作用;要鍛造名師，打造名師團(tuán)隊(duì)，真正為提升教學(xué)質(zhì)量提供保證;加強(qiáng)優(yōu)秀班主任隊(duì)伍建設(shè)，要想方設(shè)法讓教師多關(guān)注厭學(xué)生、輟學(xué)生和留守兒童。第四要幫助教師關(guān)注考核，要出臺一系列的教師管理辦法，并不斷完善各項(xiàng)獎勵機(jī)制，要把職稱評聘的機(jī)會給最好的老師，把最高的績效工資給最好的老師，把最高榮譽(yù)給最好的老師，努力使最好的老師政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有榮譽(yù)、社會上有臉面;同時(shí)，一定要做到厚此薄彼，對消極怠工的教師和對于沒有能力承擔(dān)學(xué)校分配工作的老師，要臵換、要停發(fā)績效工資、要免除一切評聘資格、要進(jìn)行繼續(xù)教育。

(五)把加強(qiáng)督導(dǎo)評估作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。教育局督導(dǎo)室根據(jù)四個(gè)管理辦法制定了新的學(xué)校督導(dǎo)評估辦法，目的就是加強(qiáng)學(xué)校質(zhì)量檢測，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。一是加強(qiáng)督導(dǎo)力量。選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、對基層學(xué)校底數(shù)清的精干力量組成學(xué)校綜合督導(dǎo)評估小組，充分發(fā)揮督導(dǎo)只能，不斷強(qiáng)化學(xué)校督導(dǎo)和評估工作。二是完善評估機(jī)制。改革督導(dǎo)評估機(jī)制，變以上級或本級政府全面督導(dǎo)轉(zhuǎn)向以“抓管理、抓質(zhì)量”的督導(dǎo)體系，教育局督導(dǎo)室每個(gè)月對學(xué)校進(jìn)行一次專題督導(dǎo)，每年12月份督導(dǎo)評估結(jié)果作為初評結(jié)果，每年6月份的督導(dǎo)評估作為最終評價(jià)，過程性督導(dǎo)、年終督導(dǎo)和學(xué)年度督導(dǎo)評價(jià)三者總分之和，作為學(xué)校年度督導(dǎo)的最終評價(jià)。三是正確運(yùn)用督導(dǎo)結(jié)果。這次新出臺的《督導(dǎo)評估辦法》以前面出臺的各種辦法為準(zhǔn)繩，緊扣“加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量”，希望各位校長認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作，每次督導(dǎo)檢查的結(jié)果記入校長考核中，督導(dǎo)室每次督導(dǎo)評估后都要向全縣印發(fā)督導(dǎo)報(bào)告和結(jié)果。最終的督導(dǎo)結(jié)果就是對校長的工作評價(jià)，校長任免、調(diào)動、績效工資發(fā)放的根據(jù)都來源于督導(dǎo)評估的結(jié)果。

(六)把加強(qiáng)后勤管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的服務(wù)保障。一要充分認(rèn)識學(xué)校后勤管理工作的重要性和緊迫性。各學(xué)校要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從建平安校園、辦人民需要教育的高度，充分認(rèn)識后勤管理工作在學(xué)校工作中的基礎(chǔ)性、保障性作用，并在學(xué)校的日常工作中正確處理好教育教學(xué)與后勤工作的關(guān)系，充分發(fā)揮后勤工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的作用。二要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校后勤管理工作的職責(zé)、任務(wù)及要求。要抓好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，逐步滿足師生生活的需要;不斷加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全為重點(diǎn)的學(xué)校食堂管理，在探索學(xué)校食堂“成本核算、零利潤運(yùn)轉(zhuǎn)”的模式下，后勤管理向企業(yè)化、社會化方向探索;加強(qiáng)以校園衛(wèi)生為重點(diǎn)的學(xué)校環(huán)境整治工作，為師生提供和諧舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。三要完善學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)和考核評估制度建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作的督導(dǎo)、考核評估建設(shè)。建立和完善學(xué)校后勤工作的督導(dǎo)、考核評估制度，把學(xué)校的后勤管理工作納入對學(xué)校整體工作的目標(biāo)考核體系，開展創(chuàng)建學(xué)校后勤管理示范校評比活動。同時(shí)落實(shí)責(zé)任追究制度，對責(zé)任心不強(qiáng)、疏于管理，造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的要研究追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人責(zé)任。

三、提幾點(diǎn)希望和要求。

一要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期。抓管理，提質(zhì)量，關(guān)鍵在人。在座的各位都是青龍教育事業(yè)的中流砥柱，必須勇敢地肩負(fù)起提高教學(xué)質(zhì)量的使命。要做到對待工作有熱情，始終保持清醒的頭腦，把主要精力全部投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，要很好地研究本轄區(qū)、本單位的具體工作;要做到推進(jìn)工作有魄力，要敢于試，敢于闖，敢于承擔(dān)責(zé)任，要充滿信心地去完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，用我們的實(shí)際行動去帶動、去感染廣大教師，切實(shí)把提高質(zhì)量作為教學(xué)之根本。

三要以公正無私的品質(zhì)樹立教育新形象。各位校長要做到廉潔自律，干凈干事，要把職務(wù)和權(quán)力用在為學(xué)校、為教師、為學(xué)生謀利益上;要做到生活正派，情趣健康，要時(shí)刻檢點(diǎn)自己生活的方方面面，切實(shí)做到思想唯實(shí)、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí);還要維護(hù)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧，我們大家必須倍加珍惜校長這份工作，要多一點(diǎn)幫助、多一點(diǎn)關(guān)心、多一點(diǎn)支持、多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)信任、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)，要善于換位思考，以責(zé)人之心責(zé)己，以諒己之心諒人，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)校班子。

四要以超前的思路謀劃新學(xué)期工作。各位校長要認(rèn)真領(lǐng)會這次期初會精神，回去后認(rèn)真召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子會議，組織謀劃好全總校教職工大會，學(xué)習(xí)貫徹教育局期初會議精神，學(xué)習(xí)20xx—20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)，認(rèn)真解讀新出臺的五個(gè)文件，要出臺與之相關(guān)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、工作措施和工作制度，要安排好教師培訓(xùn)，要確保把期初會開成鼓舞士氣、振奮人心的大會。要認(rèn)真把教師崗位調(diào)整好、安排好，要考慮工作需要，關(guān)注教師生活，形成良好的開局。涉及局調(diào)整的學(xué)校要提前做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，必須確保9月1日開學(xué)，再困難也不要推遲開學(xué)。

同志們，青龍教育的發(fā)展正處在一個(gè)負(fù)重爬坡、奮力追趕的緊要時(shí)期，我們肩負(fù)著人民群眾的重托和期望。我們?nèi)w教育人都要以提高青龍教育質(zhì)量為己任，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，同心同德，勵精圖治，不斷開創(chuàng)全縣教育事業(yè)的新局面，為辦好人民需要的優(yōu)質(zhì)教育而努力奮斗。

謝謝大家!

年終工作會議講話篇八

召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。下面是本站小編給大家整理的20xx年年終工作會議。

講話稿。

僅供參考。

各位同仁：

大家上午好!

伴隨著20xx年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就20xx年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而，實(shí)現(xiàn)了20xx年銷售總額億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

二、財(cái)務(wù)管理方面：

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。20xx年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會計(jì)部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時(shí)，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。

三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤萬元，較去年同期增長%。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想，急員工之所急。同時(shí)培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

五、產(chǎn)品研發(fā)方面：

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。

六、采購管理方面：

集團(tuán)采購部門20xx年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購制度以來，在采購的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。20xx年采購部采購金額約達(dá)萬元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。當(dāng)然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上工作是我們大家在20xx年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來講，20xx年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好20xx年的工作規(guī)劃。20xx年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

20xx年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：20xx年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng)營幾個(gè)大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時(shí)，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。

二、財(cái)務(wù)管理工作：

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財(cái)務(wù)信息。

三、加大設(shè)計(jì)和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。

公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存;二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本;四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

五、實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。

當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用;有德無才，培養(yǎng)使用;無德有才，限制使用;無德無才，堅(jiān)決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。

六、采購管理工作：

我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá)萬元，通過這個(gè)數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在20xx年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。

由于時(shí)間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細(xì)說，總之，希望大家通過這個(gè)會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。

各位同仁：

現(xiàn)在，我受公司辦公會的委托，向大家報(bào)告湖北公司20xx年工作展望與安排。

20xx年集團(tuán)將進(jìn)一步加大對湖北公司的投資規(guī)模，在現(xiàn)有的生產(chǎn)品項(xiàng)和規(guī)模上，新增衛(wèi)生巾“公主”系列、尿褲“超能吸”產(chǎn)品，屆時(shí)整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將翻一翻，集團(tuán)已對湖北公司的發(fā)展提出的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，到20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，三期基建項(xiàng)目已順利竣工，三棟倉庫，一棟車間馬上可以投入使用，所有的這些為我們湖北公司的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)會，同時(shí)也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)楹惫静粩喟l(fā)展壯大，對我們的管理水平、人才隊(duì)伍、技術(shù)力量提出了更好的要求，可以說機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，面對如此大好的發(fā)展形勢，我們能不能頂住壓力，排除困難實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這是對我們每一個(gè)人的考驗(yàn)。為此，20xx年湖北公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想是：“緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展思路，以新品投入為契機(jī)，帶領(lǐng)全體員工勵精圖治，銳意進(jìn)取，在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本、共進(jìn)共榮”的管理理念，建立科學(xué)的內(nèi)部管理及考核機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，持續(xù)改革創(chuàng)新，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一指導(dǎo)思想，20xx年全公司的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量*標(biāo)箱，銷售收入完成*億，毛利完成*億，管理費(fèi)用支出控制*萬元。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)營目標(biāo)的行動計(jì)劃是：

一、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念，構(gòu)建和諧用工企業(yè)。在公司內(nèi)繼續(xù)貫徹以人為本的思想，加強(qiáng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)的建立健全，重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識，同時(shí)塑造員工的執(zhí)行力、價(jià)值觀，調(diào)動員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的工作氛圍。然后深入細(xì)致做好與員工的溝通工作，關(guān)心員工生活與工作狀態(tài)，幫助員工解決實(shí)際困難，力爭搭建文化交流的平臺、構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)。

二、弘揚(yáng)恒安精神，打造特色企業(yè)文化。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的形象，更是企業(yè)發(fā)展必不可少的催化劑。為此，20xx年公司將著力培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富，體現(xiàn)在各個(gè)方面，首先是無形的，包括企業(yè)精神、企業(yè)品格、企業(yè)氛圍、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)則等等。外在的包括制度建設(shè)、員工素質(zhì)、廠容廠貌、文化設(shè)施等等，它體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的社會形象和影響力，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的市場占有率和公眾認(rèn)知度上，因此企業(yè)文化建設(shè)是要長期積累，循序漸進(jìn)而成的，更是要全員參與，共同努力推動的。我們恒安的發(fā)展與企業(yè)精神息息相關(guān)，20xx年我們將大力弘揚(yáng)“誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，利用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開展職業(yè)道德教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開展技術(shù)評比和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);組織各類文娛活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，努力建設(shè)積極向上，豐富多彩，凝聚人心，和諧發(fā)展的企業(yè)文化，培育誠實(shí)守信，勤奮進(jìn)取、持續(xù)改善，創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會的企業(yè)品格，使廣大員工的綜合素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。

三、繼續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年依然要將標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及提高管理作為主旋律。同時(shí)，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會作為公司建設(shè)的長期任務(wù)，營造積極、快樂、坦誠、時(shí)效的工作氛圍。我們有理由相信，隨著公司各項(xiàng)工作逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，每項(xiàng)管理事務(wù)有章可循，不僅員工工作效率會上升，心情也會舒暢了，企業(yè)的管理水平也會大幅度提高。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高人力資源管理水平。對管理人員實(shí)行動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的干勁，讓管理人員有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。繼續(xù)開展人才競爭機(jī)制，解決人才能上能下的問題，人才選用做到公平公正，讓每位員工都有一個(gè)施展才華的舞臺。營造人盡其才的環(huán)境，做好人才選拔與評估工作，將合適的人放在合適的崗位上，發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢。以提高學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn)，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，合理制訂培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。秉承集團(tuán)《人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》，透過各級管理人員的“傳”、“幫”、“帶”，有針對性的人才分階培訓(xùn)，從建立建全公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。

五、深化成本管控，營造質(zhì)量成本氛圍。開展質(zhì)量成本理念的宣貫，分別從內(nèi)部損失、外部損失、預(yù)防成本和鑒定成本四個(gè)方面論述質(zhì)量成本的關(guān)系，明確提高了質(zhì)量成本管理在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要性。工作中充分發(fā)揮質(zhì)管部和財(cái)務(wù)部的職能作用，深入開展各類質(zhì)量成本分析活動，讓質(zhì)量成本分析為生產(chǎn)經(jīng)營指明方向，繼續(xù)全面推動質(zhì)量改進(jìn)工作，制定三品類條質(zhì)量、高分子管制辦法，形成全員參與條質(zhì)量管理的良好局面，加大日常抽樣，形成三品類日報(bào)表，制作管制圖，從各級管理人員到生產(chǎn)員人，每天了解條質(zhì)量狀況，及時(shí)采取措施。建立質(zhì)量周分析制度，建立質(zhì)量層層分析制度，同時(shí)明確各部門經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，切實(shí)有效的將公司質(zhì)量管理水平提升到新的高度。

六、加強(qiáng)績效管理，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的提高。20xx年將在現(xiàn)有績效考核文件的基礎(chǔ)上，持續(xù)改善績效管理方法的科學(xué)性和目的性，以此進(jìn)一步完善行政部、質(zhì)管部、供應(yīng)鏈、技術(shù)部的績效管理辦法，不斷更新和優(yōu)化公司的績效管理體系，持續(xù)以月度或季為單位組織開展績效考核工作。在工作中做有計(jì)劃，有目標(biāo)的開展工作，把考核工作滲透到公司管理的各個(gè)層面各個(gè)部門，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。

持續(xù)提升kpi完成指標(biāo)，做好成本管控。20xx年，生產(chǎn)部門將著力從成本上下功夫，一方面管理生產(chǎn)接料余料，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備、各品類、各材料的上料余料量和接料剩余量，確定最佳標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)指導(dǎo)書的形式書面輸出，指導(dǎo)接料工序工作，并持續(xù)改進(jìn)。一方面進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)分析，重新設(shè)定《生產(chǎn)異常和斷貨跟蹤記錄》的收集，指導(dǎo)設(shè)備主要故障排除和預(yù)防，并持續(xù)改進(jìn)。最后完善廢品統(tǒng)計(jì)分析，一則區(qū)分設(shè)備各排出口產(chǎn)品，分析主要影響第一次通過率的問題并解決和預(yù)防，二則將每班每線的廢品分類數(shù)片，形成報(bào)表，找出主要形成廢品的工序或工段，由重至輕，由易到難逐一解決和預(yù)防，并持續(xù)改進(jìn)。

七、不斷完善軟件硬件設(shè)施，做好后勤保障工作。隨著公司的不斷擴(kuò)張，公司人員將從現(xiàn)在的600余上升到1000余人，公司為此將新建員工宿舍樓，完善食堂競爭機(jī)制、建立員工業(yè)余活動室等，確保員工的生活水平提高和生活質(zhì)量提升，使員工能夠無憂無慮的全身心投入到工作中去。

八、做好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。針對公司質(zhì)量管理體系文件版本的更換，公司將對新版文件的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行整理，并要求各部門嚴(yán)格按照文件要求開展工作，做好文件執(zhí)行過程的跟蹤工作。著重做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，管理評審工作，做好相關(guān)基于事實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，同時(shí)針對體系運(yùn)行存在的問題及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施，確保生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程的有效實(shí)施，使公司的體系管理上了一個(gè)新的臺階。

九、服務(wù)市場，著力做好供應(yīng)管理工作。20xx年將由供應(yīng)鏈牽頭加強(qiáng)生產(chǎn)、采購倉儲物流與銷售公司的溝通與交流，做好銷售市場需求的跟蹤工作，及時(shí)掌握市場動態(tài)信息，切實(shí)根據(jù)市場需求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格做好計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行工作，提高生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率。保持與各供應(yīng)商適時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)做好可行性評價(jià)，選擇合適的供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)的及時(shí)性。及時(shí)掌握庫存情況，最大限度滿足銷售需求的同時(shí)合理控制庫存量，確保資金周轉(zhuǎn)率。(生產(chǎn)與供應(yīng)聯(lián)系緊密，唇齒相依，供應(yīng)鏈要確保資金周轉(zhuǎn)控制庫存，又要保證市場供應(yīng)，要掌握市場信息和生產(chǎn)資源制定生產(chǎn)計(jì)劃，還要保證計(jì)劃有效性及完成率。所以，生產(chǎn)方向需要供應(yīng)鏈指導(dǎo)，生產(chǎn)完成需要供應(yīng)鏈監(jiān)督，生產(chǎn)材料需要供應(yīng)鏈滿足，倉儲庫存需要生產(chǎn)保證，)。

十、改革創(chuàng)新，加快提案改善步伐。成立公司提案改善小組，建立提案改善領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，建全提案改善制度，牢固提案改善的基礎(chǔ)，切實(shí)有效的將提案改善工作作為日常工作中的一部分，集思廣益從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中進(jìn)行提高和改進(jìn)，不論提案大小、不求影響多少，通過員工以主人翁的態(tài)度積極參與，爭取在全公司中形成了全員參與、集思廣益的良好氛圍。

十一、建立長效的安全管理體系，為公司發(fā)展提供安全保障。一方面生產(chǎn)安全要做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患，堅(jiān)持制止各種違章行為，堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行設(shè)備安全檢查以及日?，F(xiàn)場安全巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患。

另一方面公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，層層簽訂安全責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化各層級安全責(zé)任制的到位與落實(shí)。完善各項(xiàng)安全。

規(guī)章制度。

使日常安全管理有章可循組織做好突發(fā)危機(jī)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

的培訓(xùn)及演練工作，提高全體員工應(yīng)對各類重大突發(fā)危機(jī)事件的處理力度和反應(yīng)速度。定期排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違反安全管理的行為。

各位同仁，我們要緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，創(chuàng)新發(fā)展，為20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)超額完成及公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

我剛剛想到一句話，來總結(jié)我們今天的會議發(fā)言：回顧20xx，擴(kuò)生產(chǎn)、引設(shè)備，攜手并進(jìn);展望20xx，強(qiáng)管理、抓執(zhí)行，再創(chuàng)輝煌。

最后祝愿全體員工在新的一年里萬事如意、合家歡樂!

謝謝大家!

各位同事：

大家上午好!

適逢新春佳節(jié)來臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發(fā)展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個(gè)生機(jī)盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)已整裝待發(fā)去迎接陽光明媚的未來，此時(shí)此刻，請?jiān)试S心懷感恩的我說出肺腑之言，員工偉大，我們勞動光榮，企業(yè)和員工是相親相愛的一家人，員工永遠(yuǎn)是我們最可愛的人。

回顧過去的一年，在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業(yè)在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發(fā)展的管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番增長，20xx年公司的產(chǎn)值達(dá)x億元，并且為我們可愛的家鄉(xiāng)完成稅收xx萬元，這些成績都是你們辛勤勞動的成果，在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。

同事們，明年我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮我們的資金優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢，把我們的打造成5000人的團(tuán)隊(duì)、把我們的打造成萬人以上的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)再征地200畝，爭取在三至五年內(nèi)把x集團(tuán)發(fā)展成萬人以上的服裝企業(yè)航母，讓每位同事都有發(fā)展的空間。

我們的任務(wù)是：

2、進(jìn)一步完善管理，用心從細(xì)節(jié)做起，使各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、規(guī)范化、流水化、制度化，確保質(zhì)量、提高產(chǎn)能，做到員工的利益和企業(yè)的產(chǎn)效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、完善員工現(xiàn)有的后勤保障，從伙食供應(yīng)、冷熱水供應(yīng)、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務(wù)好，讓員工快樂的工作、生活，無后顧之憂。

各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰(zhàn)的一年，只要我們堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，公司上下擰成一股繩，時(shí)刻關(guān)注員工的利益，以品質(zhì)求生存，我們一定能到達(dá)理想和成功的彼岸!

可親的同事們，張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個(gè)平臺展示你們的才華，實(shí)現(xiàn)你們的人生價(jià)值吧，為我們美麗的家鄉(xiāng)做出貢獻(xiàn)吧，成功的路就在我們的腳下。

最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)愉快、萬事如意、恭喜發(fā)財(cái)，謝謝各位!

年終工作會議講話篇九

20xx年已經(jīng)過去。總結(jié)我們經(jīng)濟(jì)合作局一年來的工作，應(yīng)該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計(jì)，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進(jìn)計(jì)劃投資千萬元以上項(xiàng)目511個(gè)，到位資金132.8億元，投資過億元項(xiàng)目25個(gè)，各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成年初的既定目標(biāo)。成績的取得得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個(gè)成績是對我們經(jīng)濟(jì)合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下的工作，講講20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作。

總結(jié)09年的工作特點(diǎn)，我認(rèn)為有三個(gè)方面：

第一個(gè)方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實(shí)。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得扎實(shí)而有新意。綜合科在認(rèn)真完成政工、接待、財(cái)務(wù)、車輛管理等后勤保障工作的同時(shí)，又進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度。投資促進(jìn)科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔(dān)著全市對外招商活動的主要籌備工作，投入了大量精力進(jìn)行前期調(diào)度、項(xiàng)目收集和編印、網(wǎng)站維護(hù)、項(xiàng)目庫和客商庫的建立、簽約項(xiàng)目促進(jìn)等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面，付出了艱苦勞動，實(shí)現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗(yàn)。考核獎懲科在招商項(xiàng)目調(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的參考依據(jù)。經(jīng)濟(jì)合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，注重加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實(shí)。

第二個(gè)方面是業(yè)務(wù)工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點(diǎn)就是集中活動比較多，由我們負(fù)責(zé)籌辦的重大招商推介活動就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點(diǎn)城市招商活動，深證、上海的四城五樓千企工程活動，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會，同時(shí)我們還組團(tuán)參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動，成功舉辦了全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會。回顧20xx年，我認(rèn)為業(yè)務(wù)工作成效主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟(jì)合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊(duì)伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項(xiàng)目，為聊城的發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個(gè)科室有不同的職責(zé)，但是在面對全市、全局的中心工作時(shí)，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個(gè)中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動，除兩個(gè)招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會，兩個(gè)招商科也積極參與。對招商項(xiàng)目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟(jì)合作局每位工作人員，都有非常強(qiáng)烈的大局意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)意識，說明我們局機(jī)關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這種良好風(fēng)尚，這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。

第三個(gè)方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟(jì)合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當(dāng)選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、**書記分別升任市紀(jì)檢委紀(jì)檢組的組長、副組長，**和**都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講，作為只有20幾個(gè)人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應(yīng)當(dāng)是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟(jì)合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽(yù)，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。

二、20xx年的主要工作。

根據(jù)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，結(jié)合我市的具體實(shí)際，20xx年的工作目標(biāo)確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項(xiàng)目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府工作報(bào)告精神和秦市長的指示，20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點(diǎn)一下20xx年的重點(diǎn)工作：

一是精心籌備，認(rèn)真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項(xiàng)工作。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動，我們負(fù)責(zé)對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進(jìn)行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多，我們要把這項(xiàng)活動作為20xx年的重點(diǎn)工作來抓。

二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。09年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動，今年要再選取幾個(gè)重點(diǎn)城市開展這次活動。

三是在重點(diǎn)地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動，圍繞我市的一個(gè)或幾個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標(biāo)企業(yè)，策劃包裝一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，在一些重點(diǎn)地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動，提高針對性和實(shí)效性。

四是加強(qiáng)與幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的合作。加強(qiáng)與以環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對接點(diǎn)積極接洽，逐步實(shí)現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實(shí)質(zhì)性的合作與交流。

五是繼續(xù)抓好簽約項(xiàng)目促進(jìn)工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進(jìn)，20xx年簽約項(xiàng)目的落地情況非常不錯(cuò)，開工率能達(dá)到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動，還要簽約一批投資項(xiàng)目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進(jìn)活動簽約項(xiàng)目落地作為一項(xiàng)重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進(jìn)項(xiàng)目落地。

今天是臘月**，離春節(jié)還有***天，在此給大家拜個(gè)早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!

年終工作會議講話篇十

同志們：

財(cái)務(wù)檢查工作是一項(xiàng)很重要的工作，目的是為了進(jìn)一步規(guī)范全縣的財(cái)經(jīng)秩序，提高各級各部門用好錢，管好錢的自覺性，發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。當(dāng)前，在反腐敗發(fā)現(xiàn)的很多問題，都是由于資金監(jiān)管不力，個(gè)人私欲過重而引發(fā)的。鑒于這種情況，如何加強(qiáng)資金監(jiān)管?如何發(fā)揮資金作用?如何在加強(qiáng)資金監(jiān)管的前提下保護(hù)我們的干部?縣委、縣政府作出了在全縣開展財(cái)務(wù)檢查工作的安排部署。為扎實(shí)做好這項(xiàng)工作，我講三個(gè)方面的意見：

一、統(tǒng)一思想，形成共識。

財(cái)務(wù)檢查工作不是財(cái)政部門用足、用好、用活現(xiàn)有的權(quán)力，而是新形勢下整頓財(cái)經(jīng)秩序、完善財(cái)政體制、堵塞漏洞，防范和治理腐敗的需要。這項(xiàng)工作不只是今年才開展的，以后每年都要開展并形成常態(tài)。我認(rèn)為堅(jiān)持“每年一查”是很有必要的，因?yàn)橥ㄟ^監(jiān)督檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，可以通過財(cái)務(wù)監(jiān)管來了解情況，發(fā)揮好資金的效益和作用。如果監(jiān)督不到位，一些法律意識、責(zé)任意識不強(qiáng)的干部就容易步入歧途、甚至走上犯罪之路。因此，全縣各級各部門以及各項(xiàng)目建設(shè)指揮部，一定要進(jìn)一步認(rèn)清財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及其危害性和嚴(yán)重性，增強(qiáng)開展財(cái)務(wù)檢查的重要性和自覺性，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實(shí)消除本位主義、小團(tuán)體主義和部門利益至上等錯(cuò)誤觀念，積極參與、主動配合，扎實(shí)做好這次財(cái)務(wù)檢查工作。

二、明確步驟，突出重點(diǎn)。

這次財(cái)務(wù)檢查，從今年4月下旬開始，到9月底結(jié)束。具體分為三個(gè)階段：4月下旬至6月底為各單位自查自糾和監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門組織力量進(jìn)行集中重點(diǎn)檢查階段。7月初至9月底為整改完善階段，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，對資金資產(chǎn)處理到位、違規(guī)違紀(jì)人員追究到位，并建立健全長效管理機(jī)制。

這次財(cái)務(wù)檢查，檢查的主要對象是：縣直納入預(yù)算管理或有財(cái)政撥款的部門和單位，包括黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各項(xiàng)目指揮部和社會團(tuán)體。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是：各單位預(yù)算、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、政府采購、工程招投標(biāo)和會計(jì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。檢查的時(shí)間跨度是：20xx年度的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)會計(jì)資料及有關(guān)文書，因工作需要可追溯到以前年度。具體講，要重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面監(jiān)督檢查：

1、突出檢查財(cái)務(wù)會計(jì)管理。要按照《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求，全面檢查各縣直單位的財(cái)務(wù)會計(jì)核算行為。重點(diǎn)要檢查各單位未設(shè)置法定會計(jì)賬簿，會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告表其他會計(jì)資料不真實(shí)不完整，會計(jì)核算不符合《會計(jì)法》和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，從事會計(jì)工作的人員不具備從業(yè)資格等問題，嚴(yán)肅查處各種會計(jì)造假行為。

2、突出檢查預(yù)算收入管理。要按照部門預(yù)算的要求，加強(qiáng)對預(yù)算收入管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查各單位依法取得的罰沒收入、行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、國有資產(chǎn)收入等非稅收入，未按規(guī)定及時(shí)足額上繳國庫，存在隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或者私分等行為，存在各種形式亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的問題。

3、突出檢查私設(shè)“小金庫”。要繼續(xù)深入開展“小金庫”治理工作，對違反法律及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入規(guī)定賬戶、賬簿的各項(xiàng)資金(含有價(jià)證券)及其形成的資產(chǎn)要進(jìn)行深入的清理檢查，堅(jiān)決查處貪污、私分、行賄、受賄，以及套取會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和出國(境)費(fèi)用等設(shè)立“小金庫”問題。

4、突出檢查財(cái)政票據(jù)管理。要加強(qiáng)對財(cái)政票據(jù)印制、發(fā)放與領(lǐng)用、使用與保管、核準(zhǔn)與銷毀等全過程的管理與監(jiān)督。重點(diǎn)檢查非法印制票據(jù)，轉(zhuǎn)讓、出借、串用、代開票據(jù)，或者偽造、變造、買賣、擅自銷毀票據(jù)等行為，堅(jiān)決查處假發(fā)票。

5、突出檢查預(yù)算支出管理。重點(diǎn)是三個(gè)方面：一是加強(qiáng)對預(yù)算支出管理的監(jiān)督檢查。檢查超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出，虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金，轉(zhuǎn)嫁支出等問題;違反規(guī)定擅自設(shè)立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津補(bǔ)貼等問題。二是加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查。要嚴(yán)肅查處違規(guī)擴(kuò)大差旅費(fèi)開支范圍，擅自提高差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和虛報(bào)出國出境團(tuán)組、級別、人數(shù)等套取差旅費(fèi)，擅自增加出訪地區(qū)及城市，接受企事業(yè)單位資助或向下屬單位攤派差旅費(fèi)用等問題;超標(biāo)準(zhǔn)配置公務(wù)用車、違規(guī)配置和向下屬單位或其他單位轉(zhuǎn)移攤派公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等問題;超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待和贈送禮品、禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品及土特產(chǎn)品等問題。三是加強(qiáng)對會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)的監(jiān)督檢查。要嚴(yán)肅查處計(jì)劃外召開會議，以虛報(bào)、冒領(lǐng)手段騙取會議費(fèi)，虛報(bào)會議人數(shù)、天數(shù)等進(jìn)行報(bào)銷，違規(guī)擴(kuò)大會議費(fèi)開支范圍、擅自提高會議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，在非定點(diǎn)飯店或嚴(yán)禁召開會議的風(fēng)景名勝區(qū)召開會議，違規(guī)轉(zhuǎn)嫁或攤派會議費(fèi)用以及報(bào)銷與會議無關(guān)費(fèi)用等問題。要嚴(yán)肅查處計(jì)劃外舉辦培訓(xùn)班，超范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)列支培訓(xùn)費(fèi)，虛報(bào)和未按規(guī)定程序報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)，轉(zhuǎn)嫁、攤派培訓(xùn)費(fèi)用和向參訓(xùn)人員亂收費(fèi)等問題。及時(shí)糾正借會議、培訓(xùn)之名組織會餐、安排宴請、公款旅游以及在會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi)等與會議、培訓(xùn)無關(guān)的支出。

6、突出檢查政府采購與工程招投標(biāo)管理。要按照公開透明、公平競爭、誠實(shí)信用的原則，加強(qiáng)對貨物、工程和服務(wù)等政府采購或招投標(biāo)的管理和監(jiān)督。重點(diǎn)檢查工程招投標(biāo)或采購預(yù)算編制不完整，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，存在違反政府采購和招投標(biāo)程序，“暗箱”操作、無預(yù)算采購、超預(yù)算采購、擅自發(fā)包工程等問題。

7、突出檢查國有資產(chǎn)管理。要扎實(shí)抓好資產(chǎn)配置、使用、處置三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處擅自處置資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移收入、私分資產(chǎn)等行為。資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)：要重點(diǎn)檢查違反有關(guān)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定配置資產(chǎn)，資產(chǎn)配置與履行職責(zé)不適應(yīng)，以及資產(chǎn)配置中存在的奢侈浪費(fèi)等問題。資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)：要重點(diǎn)檢查資產(chǎn)管理使用制度不健全，資產(chǎn)管理責(zé)任制不落實(shí)，資產(chǎn)賬實(shí)不符等問題。資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)：重點(diǎn)檢查在處置范圍、審批程序、處置方式、收入管理等方面的違紀(jì)違規(guī)問題。

8、突出檢查債權(quán)債務(wù)管理。重點(diǎn)檢查干部職工和相關(guān)單位與被檢查單位的往來款項(xiàng)結(jié)算，利用借款侵吞公款的行為。同時(shí)，堅(jiān)決查處采取虛假或多頭上報(bào)的方法，冒領(lǐng)騙取財(cái)政資金等其他違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

三、扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

這次全縣財(cái)務(wù)檢查涉及面比較寬，工作量比較大，并且政策性也比較強(qiáng)，由于會觸及一些部門甚至個(gè)人的利益，可能阻力還比較大，必須下大力氣、動真功夫，真正把情況搞清搞準(zhǔn)。為確保檢查工作不走過場、取得實(shí)效，重點(diǎn)要在三個(gè)方面強(qiáng)化保障：

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)這次檢查工作，縣委、縣政府確定成立了縣財(cái)務(wù)會計(jì)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，劉軍君、李亞峰、陳勇軍、李池秀同志任副組長，從縣財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門抽調(diào)專門人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣財(cái)務(wù)檢查工作的具體組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。這次檢查共派出8個(gè)檢查組，檢查人員從財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等單位抽調(diào)政策熟、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、善打硬仗的精干人員組成。財(cái)務(wù)檢查工作中，發(fā)現(xiàn)了問題由工作組及時(shí)調(diào)度，如有重大問題要向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、要積極配合。一方面，財(cái)務(wù)檢查工作是縣委、縣政府安排的一次專項(xiàng)檢查，也是縣委、縣政府的重要工作?？h財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門要密切配合，要圍繞這次檢查工作的實(shí)際要求，抽調(diào)班子成員和業(yè)務(wù)骨干。另一方面，被檢查的單位，首先做好自查。去年年底已做了安排，現(xiàn)已增加了一月的自查工作時(shí)間。在自查過程中，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)檢查的要求填好自查表，并安排足夠人員和力量，把已自查的工作情況歸好類整理好。檢查的目的不是為了檢查問題、處分干部，而是為了更好地規(guī)范工作，通過這次檢查，全縣的財(cái)務(wù)管理才能夠進(jìn)一步規(guī)范有序，干部才能嚴(yán)守規(guī)矩，資金才能發(fā)揮最大的效益，有不足的要幫助整改，有違紀(jì)的要處理到位。因此，各相關(guān)單位要高度重視，做好配合工作，及時(shí)安排人員，準(zhǔn)備迎檢資料、現(xiàn)場點(diǎn)，按要求抓好落實(shí)。

3、要及時(shí)整改到位。對發(fā)現(xiàn)的問題，要按照法律、法規(guī)政策的要求，按照檢查組的建議和意見，整改到位;對檢查出的違規(guī)違紀(jì)資金要及時(shí)足額上繳財(cái)政。在這里，對檢查組的職責(zé)，我強(qiáng)調(diào)兩個(gè)要求：一是凡是在檢查中有問題沒有發(fā)現(xiàn)的是失職;二是發(fā)現(xiàn)問題沒有處理到位的是瀆職。各檢查組具體時(shí)間安排，本次會議后進(jìn)入實(shí)際工作，先檢查資金量少的單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再加快推進(jìn)。整個(gè)檢查工作在7月1日前完成。會后，如還有徇私舞弊的，對資金管理、資產(chǎn)管理、津補(bǔ)貼發(fā)放還不按規(guī)定執(zhí)行、頂風(fēng)違紀(jì)的單位，要堅(jiān)決從嚴(yán)查處。

同志們，這次全縣財(cái)務(wù)會計(jì)專項(xiàng)檢查工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的部署和要求，主動適應(yīng)新常態(tài)，努力推動財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績，為全縣經(jīng)濟(jì)社會健康持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

年終工作會議講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

在陜西建工十建集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項(xiàng)目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過我們?nèi)w干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我f標(biāo)段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計(jì)劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會，深感榮幸。借此機(jī)會就我項(xiàng)目部去年一年來的工作由我代表項(xiàng)目承包人做以簡單的匯報(bào)。

一、工程概況及施工簡況：

本工程小區(qū)f標(biāo)段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)f區(qū)19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價(jià)1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項(xiàng)目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院合同工期547天，本工程我公司項(xiàng)目部自20xx年10月13日進(jìn)場~20xx年元月做施工準(zhǔn)備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經(jīng)過土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、夜以繼日辛苦的勞動，于6月15日完成基礎(chǔ)及負(fù)一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時(shí)電源，只能保證生活照明及部分施工機(jī)械運(yùn)行，嚴(yán)重影響工程施工，進(jìn)度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時(shí)正式電源才接通運(yùn)行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時(shí)195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負(fù)零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進(jìn)行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。

二、定目標(biāo)、遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè);

1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司及項(xiàng)目承包人決定由我擔(dān)任工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，主持項(xiàng)目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。

2、制定工作目標(biāo)，其中，安全目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，一次通過質(zhì)量驗(yàn)收合格，文明施工目標(biāo)是市級文明工地，力爭省級，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標(biāo)為20xx年底完成18層主體，實(shí)際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。

三、事前控制：

1、工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部編制了工程進(jìn)度計(jì)劃安排，各勞務(wù)承包隊(duì)編制上報(bào)了階段施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個(gè)問題上，勞務(wù)隊(duì)的上報(bào)計(jì)劃都不是很認(rèn)真，認(rèn)為工程實(shí)際變化影響比較大，沒有必要，后經(jīng)項(xiàng)目部多次召開會議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識，盡管20#樓在一層以下施工進(jìn)度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個(gè)標(biāo)段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進(jìn)作用。

2、質(zhì)量事前控制：

1.施工勞務(wù)管理人員在進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進(jìn)場人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負(fù)責(zé)人在管理過程中同項(xiàng)目部各級主管人員保持聯(lián)系和及時(shí)落實(shí)整改措施，對推進(jìn)過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工取得了一定的效果。

2.質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)在工程未施工前認(rèn)真編寫施工方案及施工方法、措施，同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)都做了詳細(xì)的交底，并要求勞務(wù)隊(duì)各操作班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的目的。

3.施工前要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進(jìn)行。

4.對施工中常見的質(zhì)量通病，由總工親自編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細(xì)的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。

四、事中控制：

施工過程嚴(yán)格按照陜西省文明工地標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對照檢查情況，向各勞務(wù)隊(duì)施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實(shí)。每周二晚上召開一次項(xiàng)目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負(fù)責(zé)人參加的工作例會，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作安排，通報(bào)甲方、監(jiān)理周例會針對我項(xiàng)目部工作提出存在的問題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加的工作碰頭會。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴(yán)格要求執(zhí)行，班組自檢，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的“質(zhì)量三檢制”，加強(qiáng)過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護(hù)層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護(hù)墊塊嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴(yán)重的實(shí)行嚴(yán)格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對全體職工進(jìn)行多次三級安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護(hù)，對鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護(hù)棚，并做了安全標(biāo)識，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進(jìn)展逐層及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。安全員經(jīng)常對危險(xiǎn)性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促各有關(guān)人員及時(shí)檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行四方聯(lián)合驗(yàn)收，施工用電都能按規(guī)定做到三級配電二級保護(hù)，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品都能堅(jiān)持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場院落臨邊道路衛(wèi)生堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)保潔工作。

對故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報(bào)經(jīng)濟(jì)處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達(dá)萬元，從而本工程自開工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項(xiàng)目先后多次代表小區(qū)各標(biāo)段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級機(jī)關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場管理受到了表揚(yáng)和得到了各方良好的評價(jià)，20xx年我項(xiàng)目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗(yàn)收，但受到了甲方、監(jiān)理對我們工作的肯定，無重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。

五、事后控制：

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠(yuǎn)，我們在工程質(zhì)量管理上還存在著很多問題，如：現(xiàn)澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個(gè)別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新的臺階。

1、進(jìn)一步完善，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動去工作，而不是被動工作，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個(gè)別管理人員不能按時(shí)上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點(diǎn)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，凡是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤率。

3、施工項(xiàng)目確定后，就應(yīng)提前“早計(jì)劃，早安排”，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準(zhǔn)備工作，前期臨建布置，施工組織，機(jī)械設(shè)備、人力、物力的計(jì)劃，做到有備無患。

4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的.需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個(gè)別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項(xiàng)目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護(hù)人工，施工現(xiàn)場過程臟亂差等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。

6、我項(xiàng)目部在一年多來的實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在著很多的缺點(diǎn)和不足，我們有決心克服缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和老板對我們的支持和信任。為公司爭光添彩，為公司開拓新的建筑市場打下良好和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，祝愿xx建工第十建設(shè)集團(tuán)公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會的各位：身體健康，合家團(tuán)圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!

年終工作會議講話篇十二

同志們：

這次全縣組織工作會議主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹中省市組織部長會議和縣委十四屆十三次全會精神，總結(jié)去年的工作，部署今年的任務(wù)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、20xx年的組織工作。

20xx年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣組織工作堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓落實(shí)，破解難題求實(shí)效，繼20xx年獲得陜西組織工作改革創(chuàng)新獎三等獎后，又榮獲20xx年度陜西組織工作改革創(chuàng)新獎二等獎，并連續(xù)兩年獲得安康市目標(biāo)責(zé)任考核重大創(chuàng)新獎。

一是教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。以“弘揚(yáng)三苦精神、踐行群眾路線”為載體，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改落實(shí)，在全縣379個(gè)黨組織8694名黨員中，組織集體學(xué)習(xí)1300余次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課660余次，開展專題討論770余次，巡回宣講楊承國等先進(jìn)典型事跡20余場次，征求“四風(fēng)”方面問題3989條，列入整改臺賬的1609項(xiàng)問題得到落實(shí)，解決群眾反映的突出問題1192件，特色做法和成效得到省實(shí)踐辦和省、市督導(dǎo)組的充分肯定。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《干部任用條例》，舉辦專題培訓(xùn)班，宣講培訓(xùn)縣、科級領(lǐng)導(dǎo)干部500余人次。制定了《科級干部選拔任用審核辦法》，建立了干部本人、考察組、干部工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、干部監(jiān)督聯(lián)席會的鏈條式審核機(jī)制。大力開展基層黨員干部暨新型農(nóng)民大培訓(xùn)行動，巡回鎮(zhèn)、村(社區(qū))送教下鄉(xiāng)62場次，培訓(xùn)黨員群眾1.5萬余人。堅(jiān)持“四重”用人導(dǎo)向，選派12名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部到非公有制經(jīng)濟(jì)組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，選派8名年輕干部到信訪、雙創(chuàng)、河街開發(fā)辦實(shí)踐鍛煉，對12個(gè)單位58名科級干部進(jìn)行綜合研判，調(diào)整配備干部75人，社會反響良好。大力開展機(jī)關(guān)違規(guī)進(jìn)人、超職數(shù)配備、假履歷假檔案、不按程序選用干部、“吃空餉”等專項(xiàng)整治，消化超職數(shù)配備的科級干部5名，對8名在企業(yè)兼職的科級干部和5名在社團(tuán)兼(任)職的干部進(jìn)行規(guī)范清理，對9名科級領(lǐng)導(dǎo)干部離職及任中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，和干部談心談話100余人次。大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)人才工程，建立了白河籍在外創(chuàng)業(yè)人才名錄，積極扶持初次創(chuàng)業(yè)，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)，抓好引才創(chuàng)業(yè)，為全民創(chuàng)業(yè)提供了有力支撐。

三是基層服務(wù)型黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。制定了《關(guān)于全面建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的意見》，區(qū)分不同領(lǐng)域扎實(shí)創(chuàng)建“五好”基層服務(wù)型黨組織。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，將村干部報(bào)酬提高到全縣人均純收入2倍達(dá)到1.3萬元，新建和改造村級組織活動場所12個(gè)，全面完成了34個(gè)軟弱渙散黨組織集中整頓。全年4個(gè)村晉升為“好”類、12個(gè)村晉升為“較好”類。深入開展城鎮(zhèn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，清風(fēng)社區(qū)被省委命名為四星級社區(qū)，河街社區(qū)被市委命名為三星級社區(qū)。進(jìn)一步探索完善天逸、裴家等農(nóng)村新型社區(qū)黨建管理服務(wù)模式，得到了省、市高度肯定并予推廣。試點(diǎn)推行農(nóng)村發(fā)展黨員量化積分管理和黨代會年會制。建立流動黨員服務(wù)中心(站)17個(gè)，登記流動黨員358名，開展各類咨詢服務(wù)、幫扶慰問200余人次。依法依規(guī)推進(jìn)村“兩委”換屆選舉，推行黨委書記責(zé)任清單、全程記實(shí)、“雙承諾”活動等措施，得到省督導(dǎo)組肯定并在全省推廣。實(shí)行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的模式，在78家有黨員企業(yè)組建黨組織46個(gè)，選配黨組織書記18名，對94家無黨員企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員59名，組建工青婦組織138個(gè)，在全市率先實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)全覆蓋。深化遠(yuǎn)程教育資源整合利用，全面推行農(nóng)事歷書、遠(yuǎn)程會診、親情聊天等模式，開辦遠(yuǎn)程教育大講堂、開展“四聯(lián)四促”活動、建立遠(yuǎn)教微易信平臺和遠(yuǎn)教文化廣場，服務(wù)黨員群眾水平得到進(jìn)一步提升。

四是目標(biāo)責(zé)任考核更加務(wù)實(shí)有效。改進(jìn)完善年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法，突出我縣重點(diǎn)生態(tài)區(qū)域功能定位，根據(jù)各鎮(zhèn)資源稟賦、區(qū)位條件以及各部門職能和工作重點(diǎn)，差異化設(shè)置指標(biāo)體系和分值結(jié)構(gòu)。加大對信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政、民生保障、生態(tài)環(huán)境等考核權(quán)重。加強(qiáng)督促檢查，堅(jiān)持月報(bào)進(jìn)度、研判預(yù)警、通報(bào)評比、紅線控制等措施，開展專項(xiàng)督查6次，制發(fā)通報(bào)2期，發(fā)送《黃色預(yù)警提示函》23份，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。精心組織年終綜合考核，考核結(jié)果比較客觀公正地反映了各單位的工作實(shí)績，有效發(fā)揮了考核的激勵和導(dǎo)向作用。

20xx年工作中存在的主要問題是：黨建工作責(zé)任夯的不實(shí);干部監(jiān)督管理缺少過硬措施和有效辦法;黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)格、不規(guī)范、不經(jīng)常的問題沒有從根本上得到改觀;一些黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)沒有在面上推開;創(chuàng)業(yè)人才工程實(shí)施力度不夠，缺少有效的政策扶持，等等。這些問題都需要在今年的工作中認(rèn)真研究解決。

二、今年的工作任務(wù)。

黨的以來，中央、省委和市委連續(xù)出臺了一系列文件，在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面采取了一系列新舉措，形成了以反“四風(fēng)”、改作風(fēng)為切入點(diǎn)的全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，其基本特征主要包括六個(gè)方面內(nèi)容：一是在黨建理念上，強(qiáng)調(diào)把抓黨建作為最大政績;二是在黨建思路上，更加注重問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)解決思想、紀(jì)律、作風(fēng)和廉政方面的突出問題;三是在黨建重點(diǎn)上，更加注重嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，營造良好政治生態(tài);四是在黨建方法上，更加強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)黨的建設(shè)從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自抓、作表率;五是在黨建方式上，更加強(qiáng)調(diào)開門搞黨建，更加注重群眾參與、監(jiān)督和評判，暢通建言獻(xiàn)策和批評監(jiān)督兩個(gè)渠道;六是在黨建制度上，更加注重依法執(zhí)政、依憲執(zhí)政，依規(guī)治黨、制度治黨，全面深化黨的建設(shè)制度改革。這個(gè)新常態(tài)突出特點(diǎn)就是一個(gè)“嚴(yán)”字，從時(shí)間上看，現(xiàn)在比以前嚴(yán)格，將來也要一直嚴(yán)格下去，要真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，而不是管一陣放一陣、嚴(yán)一陣松一陣;從空間上看，不僅是全面嚴(yán)、全程嚴(yán)，而且是對黨內(nèi)的道德標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律約束要比黨外更嚴(yán)格，對黨內(nèi)違規(guī)違紀(jì)案件處理更嚴(yán)格。今年全縣黨的建設(shè)和組織工作就是要圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求來展開，總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中省市組織部長會議和縣委十四屆十三次全會精神，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨這條主線，突出加強(qiáng)思想教育、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任五個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部人才隊(duì)伍、基層服務(wù)型黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)美麗富裕新白河提供組織保證。

第一，深入開展大培訓(xùn)行動，推動思想教育全覆蓋。思想教育是凝神聚魂的工作，是從嚴(yán)治黨的根本，是黨的建設(shè)的首要任務(wù)。輕視思想政治工作，放松思想教育是各級黨組織要高度重視解決的問題。當(dāng)前思想教育要突出、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神以及憲法和黨章的學(xué)習(xí)，主要任務(wù)就是不斷深化系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育，要讓全縣人民特別是廣大黨員干部思想一致、價(jià)值觀統(tǒng)一，努力做到讓黨員信黨、愛黨，有黨的意識、認(rèn)同黨員的身份，像個(gè)黨員;讓干部興黨、護(hù)黨，對黨忠誠，講規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)，像黨的干部;讓黨組織能夠履行黨的政治責(zé)任、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、完成執(zhí)政使命，像黨的組織。要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，既要有統(tǒng)一內(nèi)容，又要圍繞干部崗位工作實(shí)際和單位工作需要按需施教，提高專業(yè)化素質(zhì)能力。要繼續(xù)深入開展基層黨員干部暨新型農(nóng)民大培訓(xùn)行動，縣委組織部和縣委黨校要重點(diǎn)抓好各鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記的示范培訓(xùn)，辦好科級領(lǐng)導(dǎo)干部、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、科級后備干部培訓(xùn)班。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要切實(shí)抓好本鎮(zhèn)、本部門、本系統(tǒng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，一年至少要開展一次專題輔導(dǎo)講座、結(jié)合業(yè)務(wù)宣講至少準(zhǔn)備一個(gè)專題課件、開展一次送教下鄉(xiāng)活動、健全一套黨員干部學(xué)習(xí)教育的管理考核機(jī)制、建立一個(gè)黨員干部學(xué)習(xí)教育信息庫，黨委(黨組)書記要講好一堂黨課，保證每名黨員干部人均年脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于90學(xué)時(shí)，具體包括參加組織調(diào)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和專題講座的學(xué)時(shí)。各鎮(zhèn)黨委還要統(tǒng)籌抓好村社區(qū)黨員群眾的教育培訓(xùn)，每年要在每個(gè)村(社區(qū))組織開展宣講培訓(xùn)1場次以上。大培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要精心準(zhǔn)備1-2個(gè)授課專題，明確授課人員，積極開展送教上門活動。要進(jìn)一步抓好倉上天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、冷水興隆石坎梯田、西營蔓營生態(tài)新村、河街三項(xiàng)工程、白河高級中學(xué)等“三苦”精神培訓(xùn)基地建設(shè)，涉及到的鎮(zhèn)和部門要完善現(xiàn)場培訓(xùn)材料，落實(shí)講解人員，滿足實(shí)地參觀學(xué)習(xí)的需求，把“三苦”精神學(xué)習(xí)教育引向深入?？h干教辦要統(tǒng)籌培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資源和培訓(xùn)實(shí)施，進(jìn)一步充實(shí)完善百個(gè)專題庫和百名師資庫，加強(qiáng)大培訓(xùn)行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部全員培訓(xùn)，基層大眾普遍宣講”的目標(biāo)。

第二，著力鞏固拓展教育實(shí)踐活動成果，推動作風(fēng)建設(shè)深入持久開展。改進(jìn)作風(fēng)是從嚴(yán)治黨的重要突破口，抓作風(fēng)是抓黨的建設(shè)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)都要牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的思想，時(shí)刻繃緊深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定這根弦，在鞏固拓展深化教育實(shí)踐活動成果上下功夫，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，從解決“四風(fēng)”問題延伸開來，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢頭保持下去。要持續(xù)抓好整改落實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的“兩方案一計(jì)劃”“一措施一清單”中確定的整改事項(xiàng)，再進(jìn)行一次盤點(diǎn)分析，看哪些還沒有完成，哪些需要進(jìn)一步鞏固提高，哪些需要長期堅(jiān)持，有針對性地拿出相應(yīng)對策。對已經(jīng)完成的要落實(shí)鞏固提高的辦法，對沒有完成的要把責(zé)任落實(shí)到人頭、限定具體完成時(shí)限，屬于長期堅(jiān)持的要從平常抓起，注重日常過程。各鎮(zhèn)黨委在抓好自身整改落實(shí)的同時(shí)，要指導(dǎo)村(社區(qū))抓好整改落實(shí)工作，確保突出問題都能得到解決，決不能出現(xiàn)爛尾工程而失信于民。要繼續(xù)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治，對“19項(xiàng)專項(xiàng)整治”“八大行風(fēng)專項(xiàng)治理”任務(wù)緊盯不放、持續(xù)用力、久久為功，牽頭的單位要盡職盡責(zé)，配合的單位要加強(qiáng)聯(lián)動，參與的單位要主動配合，確保見到實(shí)效。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善監(jiān)督機(jī)制，決不能把建立的制度寫在紙上、掛在墻上、喊在口號上，防止制度建設(shè)流于形式。今年適當(dāng)時(shí)候要對整改落實(shí)情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。要把深化“包聯(lián)幫促”活動作為鞏固教育實(shí)踐活動成果的重要舉措，全縣30個(gè)精準(zhǔn)扶貧村由81個(gè)縣直單位包聯(lián)，剩下的83個(gè)村由各鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)、村干部包聯(lián)，每個(gè)農(nóng)戶至少要有1名干部聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)包聯(lián)工作全覆蓋。要繼續(xù)按照“五個(gè)一”“十到戶”的要求，指導(dǎo)村黨支部加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升服務(wù)能力，促進(jìn)群眾致富，維護(hù)社會穩(wěn)定，切實(shí)解決“最后一公里”的問題，推動聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化。要認(rèn)真抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，各鎮(zhèn)各部門要按照市、縣統(tǒng)一部署，精心組織開展學(xué)習(xí)教育，從嚴(yán)開好專題民主生活會，推動形成落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的深厚氛圍，進(jìn)一步延展深化教育實(shí)踐活動成果。

第三，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，推動從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)化。從嚴(yán)治黨，重點(diǎn)是從嚴(yán)選好管好用好干部。組織部門責(zé)無旁貸，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)也要盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，履行好培養(yǎng)教育干部、推薦使用干部、管理監(jiān)督干部的責(zé)任。

一要從嚴(yán)選拔，選好用好干部。選好人、用好人，是干部工作的底線。重點(diǎn)要把好三關(guān)：一是動議提名關(guān)?？h委將進(jìn)一步細(xì)化干部動議提名具體操作辦法，研究制定實(shí)名制推薦干部辦法，實(shí)行“誰推薦、誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持不研判不動議，情況掌握不清不動議，注重聽取各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)的意見。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要高度重視，積極配合，全面掌握班子成員和后備干部的日常表現(xiàn)情況，準(zhǔn)確客觀作出評價(jià)，提出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)合理化建議，為縣委選準(zhǔn)用好干部提供重要參考，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，推薦干部要出于公心，客觀公正，公道正派。凡是以黨委(黨組)名義推薦干部，都應(yīng)經(jīng)過集體研究，形成書面推薦意見，加蓋公章，并由黨委(黨組)書記簽字署名。黨委(黨組)書記個(gè)人推薦干部也要署名，說明推薦理由和推薦人選德才表現(xiàn)情況。二是考察考核關(guān)。選拔干部首先要核查過去，嚴(yán)審檔案，對擬提拔干部的身份、編制、職數(shù)、資格條件、“三齡兩歷”、社會關(guān)系等十個(gè)方面從嚴(yán)審核，看有沒有假年齡、假學(xué)歷、假履歷，對疑點(diǎn)沒有消除、問題沒有搞清的，一律不得進(jìn)入下一個(gè)程序，堅(jiān)決防止帶病提拔。要加強(qiáng)廉政鑒定工作，對擬任人選廉潔自律情況嚴(yán)格把關(guān)，存在問題的，一律不得提拔或重用。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要堅(jiān)持黨性原則，摒棄好人主義，該說的話要說、該提醒的要提醒，如實(shí)反映情況，決不能有任何私心雜念，堅(jiān)決防止為了“多出干部”而不負(fù)責(zé)任，對干部的真實(shí)表現(xiàn)隱瞞遮掩，誤導(dǎo)組織，導(dǎo)致用人失察。三是程序步驟關(guān)?？h委將制定科級干部選拔任用工作流程，全面推行新提拔干部重大事項(xiàng)報(bào)告、任前審核、全程紀(jì)實(shí)等制度，確保干部選拔任用程序嚴(yán)密、操作規(guī)范。

二要從嚴(yán)培養(yǎng)，加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。干部成長一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》，使領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守，干部群眾了解和監(jiān)督干部選拔任用工作，讓好干部標(biāo)準(zhǔn)成為干部努力方向和行動指南，自覺爭當(dāng)好干部。對政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、有潛力的干部要加強(qiáng)培養(yǎng)，注重多崗實(shí)踐鍛煉。縣委將把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要措施，每年選派一定數(shù)量優(yōu)秀年輕干部到項(xiàng)目一線、維穩(wěn)一線和基層一線實(shí)踐鍛煉，縣委組織部將健全完善年輕干部實(shí)踐鍛煉辦法，對選派到一線崗位實(shí)踐鍛煉的年輕干部，進(jìn)行跟蹤管理考核，讓他們在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)和化解復(fù)雜矛盾中砥礪品質(zhì)，提高本領(lǐng)，增長才干。今后，新提拔干部原則上都要經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，對實(shí)踐鍛煉期間表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用。

三要從嚴(yán)約束，切實(shí)解決平時(shí)管理不嚴(yán)的問題。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、談心談話、組織函詢、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，突出對一把手的監(jiān)督管理，推動組織、信訪、審計(jì)、紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)等方面干部監(jiān)督信息共享，暢通來信來電、信訪舉報(bào)等渠道，開啟全天候“探照燈”。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)特別是書記局長要切實(shí)履行抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣的責(zé)任，加強(qiáng)班子成員教育管理，對一些苗頭性、傾向性問題要抓早、抓小、抓預(yù)防，隨時(shí)談話提醒，嚴(yán)厲批評教育，重要情況及時(shí)向縣委報(bào)告。要通過建立健全崗位公示、風(fēng)險(xiǎn)防控、日常監(jiān)督檢查、誡勉談話、定期輪崗、公開評議等制度，對管錢、管物、管項(xiàng)目、管人等關(guān)鍵崗位上的干部，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、重點(diǎn)管理。今年還要進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)改革和鎮(zhèn)村綜合改革，各鎮(zhèn)各部門要一如既往地搞好當(dāng)前工作，嚴(yán)守改革紀(jì)律，維護(hù)大局穩(wěn)定。要引導(dǎo)班子成員正確對待個(gè)人進(jìn)退流轉(zhuǎn)，經(jīng)受住改革考驗(yàn)，以實(shí)際行動支持改革。組織、機(jī)構(gòu)編制、人社等相關(guān)部門要密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作，確保改革任務(wù)圓滿完成。

四要從嚴(yán)監(jiān)督，持續(xù)開展專項(xiàng)整治。要持續(xù)抓好“整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)程序、三超兩亂、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職”等九項(xiàng)專項(xiàng)整治，各單位黨委(黨組)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，對班子成員個(gè)人在外兼職任職和參加社會化培訓(xùn)的，要嚴(yán)格把關(guān)，不符合規(guī)定的，堅(jiān)決進(jìn)行清理規(guī)范。對單位干部出現(xiàn)“吃空餉”情形的，要?dú)w口向組織部和人社局報(bào)告，配合做好清理工作。要扎實(shí)開展干部人事檔案專項(xiàng)審核，組織部、人社局、教體局要按照分工各負(fù)其責(zé)，各司其職，加強(qiáng)溝通，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，抓住組織認(rèn)定和問題處理這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對審核發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)查，妥善處理，確保明年3月底前全面完成審核工作。

五要從嚴(yán)考核，考實(shí)考準(zhǔn)干部實(shí)績。堅(jiān)持和完善差異化分類考核辦法，不斷加大對黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民生保障、生態(tài)環(huán)境、信訪維穩(wěn)考核權(quán)重。加強(qiáng)指標(biāo)落實(shí)過程監(jiān)管和預(yù)警督辦，使“結(jié)果控制”與“過程管理”相互印證。堅(jiān)持把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子研判、干部選拔任用、評優(yōu)樹模緊密結(jié)合，做到考事評人與用人有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)前，各被考核單位要認(rèn)真研究梳理本部門本單位的重點(diǎn)工作內(nèi)容，及時(shí)上報(bào)縣考核辦。發(fā)改、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、農(nóng)業(yè)、人社、衛(wèi)生、扶貧等考核職能部門要結(jié)合各被考核單位的實(shí)際，合理提出20xx年各鎮(zhèn)各部門考核任務(wù)的建議意見，力促目標(biāo)任務(wù)的確定更加符合實(shí)際、切實(shí)可行。

各級黨委(黨組)要高度重視老干部工作，認(rèn)真貫徹老干部工作各項(xiàng)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)老干部的服務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)離退休干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)，落實(shí)好離退休干部政治生活待遇，充分利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)日走訪慰問老干部，特別是對居住在外縣外省的老干部或老干部遺屬，每年必須安排專人登門走訪看望1次，要始終對老干部保持敬重之心、傾注關(guān)愛之情、多做務(wù)實(shí)之事。

第四，堅(jiān)持大抓基層，推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。全面從嚴(yán)治黨，要求基層黨組織要不斷強(qiáng)化政治功能和服務(wù)功能。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼于夯實(shí)基層基礎(chǔ)，積極探索創(chuàng)新基層黨建工作理念、機(jī)制、辦法和路徑，著力破解當(dāng)前基層黨建工作中存在的突出問題，不斷提高基層黨建工作水平。

一是要大力推行農(nóng)村新型社區(qū)黨建管理服務(wù)新模式。近年來，隨著移民搬遷農(nóng)村社區(qū)的增多，人戶分離、黨員群眾管理服務(wù)難的問題日益凸顯?？h上先行試點(diǎn)，探索出了“原籍管理地和林、社區(qū)服務(wù)房和人”的農(nóng)村新型社區(qū)管理服務(wù)模式。實(shí)踐證明，這種模式行之有效，符合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)際?？h委組織部將研究制定加強(qiáng)農(nóng)村新型社區(qū)黨建工作的意見，全面推行這種模式。各鎮(zhèn)黨委要結(jié)合鎮(zhèn)村綜合改革，借鑒西營鎮(zhèn)天逸社區(qū)和倉上鎮(zhèn)裴家社區(qū)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，選擇1至2個(gè)鎮(zhèn)所在地的村或規(guī)模較大的農(nóng)村社區(qū)開展示范建設(shè)。對確定的農(nóng)村社區(qū)黨建示范點(diǎn)，要先行調(diào)查摸底，制定建設(shè)方案。要根據(jù)社區(qū)規(guī)模、工作任務(wù)等情況，優(yōu)化黨組織組織設(shè)置，因事設(shè)崗配備干部，建設(shè)服務(wù)場所，建立健全社區(qū)規(guī)章制度，完善服務(wù)體系和工作機(jī)制，著力提升全縣新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作水平。

二是要總結(jié)完善“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的非公黨建模式。實(shí)行“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)”的模式，是基于我縣非公企業(yè)黨建工作實(shí)際探索出來的、行之有效的工作模式。各非公企業(yè)主管部門黨委(黨組)要繼續(xù)采取有效措施推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作有形覆蓋和有效覆蓋。5月底前，要完成新下劃的7個(gè)有黨員的非公企業(yè)黨組織組建工作，實(shí)現(xiàn)28個(gè)無黨員的非公企業(yè)黨的工作覆蓋。要切實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，做好黨員發(fā)展工作，每個(gè)企業(yè)每年至少培養(yǎng)1名以上的入黨積極分子。要按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好非公企業(yè)黨組織活動陣地建設(shè)。要扎實(shí)開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動，確保年底實(shí)現(xiàn)四星級及其以上黨組織占非公企業(yè)黨組織總數(shù)20%以上，二星級及其以下控制在30%以內(nèi)。要繼續(xù)抓好非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)鞏固提升，發(fā)揮示范帶動效果，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“互促雙贏”。

三是要著力提升城鎮(zhèn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。不斷推進(jìn)社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”模式，完善服務(wù)體系，健全居民信息臺賬，提升服務(wù)水平。要重視網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好網(wǎng)格員作用，實(shí)行網(wǎng)格員定期巡查、值班備勤、重大事項(xiàng)報(bào)告、點(diǎn)名呼叫服務(wù)等制度，努力打造一支一崗多責(zé)、一專多能的網(wǎng)格員隊(duì)伍。要扎實(shí)開展在職黨員到社區(qū)開展志愿服務(wù)活動，各縣直部門黨組織要在4月底前組織在職黨員全部到社區(qū)報(bào)到，選崗服務(wù)。在民主評議黨員、評優(yōu)樹模和干部選拔任用時(shí)，要征求機(jī)關(guān)黨員居住地社區(qū)黨組織意見。深入開展共駐共建活動，社區(qū)黨組織每年要組織召開2次以上的聯(lián)席會，各單位黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)積極參加，為社區(qū)黨組織提供信息、資金、人才和場所等支持。要建立社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制，對各部門落實(shí)到社區(qū)的各類事務(wù)，要按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、事費(fèi)匹配”的原則，給社區(qū)撥付充足的工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)為社區(qū)黨組織減負(fù)、增效。

四是要持續(xù)深化遠(yuǎn)程教育資源整合利用工作。要進(jìn)一步整合農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、人社等部門投入到村的設(shè)備、人力、信息、經(jīng)費(fèi)等資源，選優(yōu)配強(qiáng)站點(diǎn)管理信息員，合力打造服務(wù)黨員群眾的“高速路”，不斷豐富“白河經(jīng)驗(yàn)”內(nèi)涵?？h組織、農(nóng)業(yè)、文廣、衛(wèi)生等部門分別包抓，打造20個(gè)精品示范站點(diǎn)，推動遠(yuǎn)教站點(diǎn)整體上水平。各相關(guān)部門要在改進(jìn)教學(xué)方式和服務(wù)形式上下功夫，積極搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售平臺，培育本地鄉(xiāng)土人才，制作一批鄉(xiāng)土教材，完成年度教學(xué)任務(wù)。各鎮(zhèn)黨委要在組織黨員群眾主動學(xué)、積極學(xué)上下功夫想辦法，規(guī)范開展黨員群眾教育、素質(zhì)提升、年度教學(xué)、信息咨詢、視頻呼叫和文化娛樂等服務(wù)，探索遠(yuǎn)教服務(wù)從室內(nèi)走向室外，課件播放進(jìn)村組院落，利用好資源，發(fā)揮好作用。

五是要選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)村“兩委”班子。村“兩委”換屆選舉工作是今年基層組織工作的重中之重，全縣已于3月6日率先在全市完成了村黨支部換屆選舉工作，目前村民委員會換屆選舉工作正在緊張有序推進(jìn)。各鎮(zhèn)黨委要集中精力，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保村民委員會換屆選舉工作于4月10日前圓滿完成。換屆結(jié)束后，要組織好新老班子工作交接，做好離職村干部的思想政治工作，力所能及幫助他們解決好困難問題，確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定?？h干教辦要盡快制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)專題和協(xié)調(diào)師資力量，集中時(shí)間分三期對全縣新當(dāng)選的村主要干部進(jìn)行履職能力培訓(xùn)。各鎮(zhèn)黨委要及早謀劃，做好村“兩委”班子成員的培訓(xùn)工作。要認(rèn)真落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，立足鎮(zhèn)村實(shí)際，健全完善村干部考核管理制度，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)的高素質(zhì)村干部隊(duì)伍。

要繼續(xù)加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè)，各鎮(zhèn)黨委對確需新建和危舊狹小需要改造升級的，盡快制定方案，報(bào)縣委組織部批準(zhǔn)后實(shí)施。要發(fā)揮好村級組織活動場所的作用，認(rèn)真落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村、社區(qū)活動場所制度牌子工作的意見》，加大對村級組織“機(jī)構(gòu)牌子多、考核評比多、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)多”等“三多”問題整治力度。實(shí)行村級事務(wù)準(zhǔn)入制度，各單位今后要將組織機(jī)構(gòu)、考核評比、制度牌匾等進(jìn)村(社區(qū))的，均要實(shí)行準(zhǔn)入審批。要重視黨建品牌建設(shè)，每個(gè)黨委都要培植1-2個(gè)黨建工作品牌，每名黨工委書記都要親自上手抓一個(gè)重點(diǎn)黨建項(xiàng)目，以品牌引領(lǐng)促進(jìn)整體工作提升。

第五，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，推動黨員隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。黨內(nèi)政治生活是黨組織教育黨員和黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起?？h委將制定印發(fā)嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)組織生活的意見，各級黨組織要按照要求認(rèn)真抓好落實(shí)。一要堅(jiān)持黨內(nèi)生活的基本制度，推進(jìn)黨內(nèi)生活規(guī)范化。黨委(黨組)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，健全完善議事決策等制度。要以群眾路線教育實(shí)踐活動專題民主生活會為基準(zhǔn)，開好專題民主生活會和組織生活會。要強(qiáng)化民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、談心談話、黨支部“三會一課”、民主評議和黨性分析等黨內(nèi)組織生活基本制度的剛性執(zhí)行，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨員干部角色意識和政治擔(dān)當(dāng)。二要創(chuàng)新黨內(nèi)生活方式，推動黨內(nèi)生活經(jīng)?；?。各黨(工)委要按照貼近黨員、貼近工作、貼近實(shí)際的原則，區(qū)分農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)等不同領(lǐng)域黨組織實(shí)際，積極探索創(chuàng)新組織生活的內(nèi)容和形式，定期組織開展適合黨員特點(diǎn)、富有生氣的活動。比如：探索實(shí)行農(nóng)村黨員群眾“議事?學(xué)習(xí)日”制度，每個(gè)月確定一天時(shí)間，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村“三委”成員、全體黨員、村民代表參加，活動內(nèi)容可以采取規(guī)定動作+自選動作”的模式，將“黨員學(xué)習(xí)教育、民事代辦、村務(wù)黨務(wù)公開、重大事項(xiàng)決策、矛盾糾紛化解”作為規(guī)定動作;自選動作可以靈活確定其他議題或活動內(nèi)容。三要嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。要認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，按照縣下達(dá)的發(fā)展黨員計(jì)劃，重視做好在工人、農(nóng)民、知識分子和青年中發(fā)展黨員，特別要注重在黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的非公企業(yè)領(lǐng)域發(fā)展黨員。要嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重政治審查，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的黨組織及其責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。四要妥善處置不合格黨員。各黨(工)委要認(rèn)真執(zhí)行《白河縣處置不合格黨員暫行辦法》，客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定不合格黨員。要堅(jiān)持教育轉(zhuǎn)化整改為主、處置為輔的原則，對能夠認(rèn)識錯(cuò)誤并愿意改正錯(cuò)誤的，給予改正錯(cuò)誤的機(jī)會;對組織意識淡薄，自己不愿接受黨組織批評教育幫助，不愿意發(fā)揮作用的，勸其退黨;對思想蛻變、道德敗壞、性質(zhì)惡劣且屢教不改的，要堅(jiān)決予以除名。五要加強(qiáng)流動黨員管理。全縣流動黨員已占黨員總數(shù)的26%，如何加強(qiáng)流動黨員的管理是我們面臨的現(xiàn)實(shí)課題。各鎮(zhèn)黨委要多謀良策，對流動黨員相對集中、務(wù)工地點(diǎn)相對固定的山西、山東等地，可以探索成立臨時(shí)黨支部，組織黨員開展活動，抓好日常教育管理;對在外無固定地點(diǎn)的零散外出黨員，可由村黨支部班子成員結(jié)對聯(lián)系，定期通報(bào)黨組織的重要情況;要依托新興媒體建立“流動黨員溫暖之家”qq群，為外出流動黨員提供各類咨詢服務(wù)。各鎮(zhèn)流動黨員服務(wù)站要全面摸清轄區(qū)內(nèi)流入黨員情況，及時(shí)編入黨組織，規(guī)范管理，主動服務(wù)。

第六，大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)人才工程，推動各類人才創(chuàng)業(yè)活力有效釋放。制定出臺進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)業(yè)人才工程的意見，著力做好創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)、吸引、使用和服務(wù)工作，大力扶持首次創(chuàng)業(yè)，積極鼓勵二次創(chuàng)業(yè)，全力支持引才創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)，各鎮(zhèn)黨委和縣經(jīng)貿(mào)局、教體局、人社局要密切配合，重點(diǎn)抓好100名企業(yè)經(jīng)營管理人才、200名技能型人才和300名農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，幫助現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，讓未升學(xué)的初高中畢業(yè)生、未就業(yè)的高校畢業(yè)生帶著技能步入社會，讓更多農(nóng)村實(shí)用人才成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展帶頭人;要拓寬創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)渠道，各鎮(zhèn)黨委和組織、人社、招商、工商聯(lián)等單位，要建立在外人才及重點(diǎn)行業(yè)人才信息庫，適時(shí)發(fā)布人才供求信息，加強(qiáng)與縣外白河籍優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才聯(lián)系溝通，引導(dǎo)他們帶項(xiàng)目、帶資金、帶技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。各企業(yè)主管部門黨委要引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮引才主體作用，完善“產(chǎn)業(yè)+項(xiàng)目+人才”的引才模式，積極引進(jìn)具有高級職稱的緊缺型專業(yè)技術(shù)人才;要積極構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)人才發(fā)展平臺，加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)孵化基地，為缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營場地的創(chuàng)業(yè)人才提供創(chuàng)業(yè)支持。縣發(fā)改局要會同人社、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、招商和科技等部門，建立全縣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫,舉辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)投資高效融合。組織、人社、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門要落實(shí)財(cái)政、稅收、融資擔(dān)保、行政規(guī)費(fèi)減免等扶持政策，促進(jìn)各類創(chuàng)業(yè)人才就地就近創(chuàng)業(yè)。要進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)企業(yè)、聯(lián)系重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)人才制度，每年幫助創(chuàng)業(yè)人才解決1-3個(gè)關(guān)鍵性的問題。要認(rèn)真評選表彰創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，廣泛宣傳人才創(chuàng)業(yè)事跡，在全縣營造“尊重人才、愛護(hù)人才、重視人才”的濃厚氛圍。

第七，加強(qiáng)述職評議考核，推動從嚴(yán)治黨責(zé)任全面落實(shí)。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任。縣委將研究制定《關(guān)于落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任制的實(shí)施意見》，著力解決責(zé)任不明、考核不嚴(yán)、追責(zé)不力的問題。一是要明確責(zé)任。縣委組織部將盡快建立關(guān)于落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任清單，圍繞今年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，明確各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)及其書記、班子成員和有關(guān)職能部門的責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化明確各責(zé)任主體抓黨建的職責(zé)要求和工作規(guī)范，要求各黨委(黨組)要履行好制定黨建工作規(guī)劃制度措施、健全黨的基層組織體系、加強(qiáng)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓好督促檢查考核評價(jià)等4項(xiàng)重點(diǎn)責(zé)任;各黨委(黨組)書記作為第一責(zé)任人，要履行好抓研究謀劃、抓督促檢查、抓基礎(chǔ)保障、抓嚴(yán)肅黨內(nèi)生活、抓黨員干部管理等5項(xiàng)重點(diǎn)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，要協(xié)助書記抓好黨建工作計(jì)劃的制定、具體組織實(shí)施、督查落實(shí)等工作，研究提出合理化的意見建議;班子其他成員要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作，承擔(dān)具體的黨建工作項(xiàng)目。各黨(工)委要結(jié)合本單位實(shí)際，明確所轄基層黨組織及其責(zé)任人的責(zé)任，通過傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。二是要改進(jìn)完善黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法。突出從嚴(yán)從實(shí)、瞄準(zhǔn)問題、注重實(shí)效、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。今年將擴(kuò)大述職評議范圍，確定部分縣直部門黨委書記參與述職評議。述職內(nèi)容主要圍繞責(zé)任清單述責(zé)任、述亮點(diǎn)、述問題、述打算，述責(zé)任要把自己擺進(jìn)去，述亮點(diǎn)要注重特色成效，述問題要有具體事例數(shù)據(jù)，述打算要有具體措施。述職前，縣上將通過調(diào)研走訪、實(shí)地核查、隨機(jī)抽查等方式，掌握各黨(工)委黨建工作情況以及存在的問題，為開展述職評議提供客觀依據(jù)。述職后如實(shí)反饋評議考核結(jié)果，并作為年度考核、績效評價(jià)、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對點(diǎn)評的問題實(shí)行整改項(xiàng)目化管理，確保述職評議問題得到徹底整改。三是要加大黨建工作考核力度。提高黨建工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重，實(shí)行專項(xiàng)考核，將考核結(jié)果作為評價(jià)黨委班子的重要依據(jù)，對履職不到位、措施不得力的，進(jìn)行誡勉談話、限期整改;對出現(xiàn)重大問題的，進(jìn)行組織處理，通過責(zé)任追究推動管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。四是要加強(qiáng)黨務(wù)工作力量。今年將為每個(gè)鎮(zhèn)黨委配備1名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專職組織員，為縣直部門黨(工)委配備1名兼職組織員?？h委組織部將出臺專門的管理辦法，著力抓好組織員的選拔配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核管理等工作，各黨(工)委要按照政治堅(jiān)定、公道正派、有事業(yè)心和責(zé)任感、具備一定的政治理論水平的標(biāo)準(zhǔn)，及早謀劃，推薦人選，配齊配強(qiáng)組織員隊(duì)伍，做好組織員的日常管理考核，促使他們聚焦主業(yè)，抓好黨建日常工作。

當(dāng)前從嚴(yán)治黨已經(jīng)成為各級黨委(黨組)特別是書記的首要政治任務(wù)，大家一定要做政治上的清醒人、明白人，不斷強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識和最大政績的觀念，認(rèn)真落實(shí)分內(nèi)之責(zé)、首要之責(zé)、主要之責(zé)、全面之責(zé)，增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，不斷把黨建工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。

同志們，讓我們在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的舉措，積極主動適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，努力開創(chuàng)黨建組織工作新業(yè)績，為建設(shè)美麗富裕新白河作出新的更大貢獻(xiàn)!

年終工作會議講話篇十三

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c(diǎn)。

――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長江水日供水能力達(dá)18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。

作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。

過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧進(jìn)步。

具體有以下幾個(gè)方面工作：

峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報(bào)告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)

曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果。”從目前的經(jīng)濟(jì)形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

四是要強(qiáng)化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實(shí)踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！

我同一個(gè)方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時(shí)，我們也清楚的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！

總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

**公司的各位同仁、同志們：

大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對2015年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。

年終工作會議講話篇十四

同志們：

這次全市人才工作會議，是我市召開的第二次專題研究人才工作的會議，也是在“”開局、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的大背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹全國、全省人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，就落實(shí)我市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》、做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期人才工作作出部署。

市委、市政府對開好這次會議十分重視。在去年全省人才工作會議召開之后，就對貫徹全省人才工作會議精神、做好全市人才工作會議籌備工作，作出了部署安排，提出了明確要求，并先后召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市政府常務(wù)會議和市委會議，專門聽取人才工作情況的報(bào)告，審定我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和加強(qiáng)人才工作的意見，對做好新形勢下的人才工作作出了戰(zhàn)略部署，明確了加快我市人才事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。今天的會上，市政府周市長還要代表市委、市政府作重要講話，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

下面，圍繞這次會議的任務(wù)，我講兩個(gè)方面的意見。

一、近年來全市人才工作回顧。

20xx年7月，我市召開了第一次人才工作會議，對全市人才工作進(jìn)行了全面安排部署。近年來，全市上下按照會議確定的總體要求、基本思路、重點(diǎn)任務(wù)和重大政策措施，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署，大力推進(jìn)以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)，人才機(jī)制逐步健全，人才環(huán)境明顯優(yōu)化，人才總量不斷增加，人才素質(zhì)有效提升，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力地人才支撐。

一是堅(jiān)持黨管人才原則，人才工作的整體合力進(jìn)一步增強(qiáng)。突出工作機(jī)構(gòu)和工作制度的建立健全，積極探索抓好人才工作的方式方法，促進(jìn)了上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局的形成。市、縣(區(qū))兩級黨委都成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配備了專門工作人員，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，為充分發(fā)揮牽頭抓總職責(zé)打下了良好基礎(chǔ)。著力規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制，建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度和人才工作聯(lián)席會議制度，定期對重點(diǎn)工作進(jìn)行討論研究和協(xié)調(diào)安排。近年來先后有6次市委會，9次召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署人才工作，提高了人才工作的規(guī)范化、制度化水平。嚴(yán)格實(shí)行了人才工作目標(biāo)管理責(zé)任制，建立了定期督查通報(bào)制度和人才工作經(jīng)費(fèi)保障制度，市財(cái)政每年列支人才工作經(jīng)費(fèi)都在100萬元以上，保證了重點(diǎn)人才工程和各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

二是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動，重點(diǎn)人才工程進(jìn)一步推進(jìn)。堅(jiān)持育引并舉，大力實(shí)施重點(diǎn)人才培訓(xùn)項(xiàng)目，拓寬人才培養(yǎng)渠道，不斷壯大人才隊(duì)伍總體實(shí)力。以實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”為重點(diǎn)，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，市、縣(區(qū))兩級共投入專項(xiàng)資金400多萬元，實(shí)施重點(diǎn)農(nóng)村人才培訓(xùn)項(xiàng)目48個(gè)，每年組織開展農(nóng)業(yè)專家送科技下鄉(xiāng)活動，有效培養(yǎng)和集聚了各類農(nóng)村人才。重點(diǎn)實(shí)施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓(xùn)”和“鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升”兩個(gè)人才項(xiàng)目，培訓(xùn)民俗文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員9.8萬人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員120名，實(shí)現(xiàn)了為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)提升一名專業(yè)技術(shù)骨干人才的目標(biāo)。啟動實(shí)施了“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略人才促進(jìn)工程”，著力培養(yǎng)造就適應(yīng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)專門人才。

三是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，各類人才隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。著眼于破解人才“瓶頸”制約，大力加強(qiáng)以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了市委直接掌握聯(lián)系的高層次人才庫，確定了99名高層次專業(yè)技術(shù)人才。開展了領(lǐng)軍人才選拔工作，選拔省、市級領(lǐng)軍人才55名。建立了慶陽市專家咨詢庫，聘任全國能源化工等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域咨詢專家49名。積極做好高層次人才引進(jìn)工作，出臺了《慶陽市關(guān)于引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才工作的意見》，啟動實(shí)施了“321”引才工程，引進(jìn)研究生151人、本科生886人，招考錄用事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員1.8萬人，先后與中國農(nóng)科院、北京大學(xué)等75家高等院校和科研院所建立了協(xié)作關(guān)系，聘請各類人才120名。加大人才培訓(xùn)力度，大力開展專業(yè)技術(shù)人才支撐體系建設(shè)，組織實(shí)施了15個(gè)專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃和10項(xiàng)重點(diǎn)人才配套工程，采取辦班培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、進(jìn)修深造等方式，培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才5.18萬人(次);以“銀河工程”、“藍(lán)色證書”培訓(xùn)等為載體，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才1.26萬人(次);新培養(yǎng)高級工以上技能人才2400人，技師和高級技師達(dá)到了400人以上，各類人才隊(duì)伍建設(shè)得到整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是堅(jiān)持健全機(jī)制，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。著眼于增強(qiáng)人才資源配置活力，不斷健全完善人才工作機(jī)制，營造良好的人才工作環(huán)境。先后制定出臺了《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》、《慶陽市領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》等10多個(gè)政策文件，進(jìn)一步完善了人才工作政策體系。出臺了《慶陽市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，定期組織開展“慶陽市青年科技獎”評選活動，對16名在剪紙、刺繡、皮影領(lǐng)域有顯著成就的鄉(xiāng)土能人評定了副高職稱。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用，堅(jiān)持每年組織開展“人才工作宣傳月”活動，在《隴東報(bào)》和慶陽電視臺開辟了“科學(xué)發(fā)展、人才先行”專欄，不斷創(chuàng)新宣傳載體和方式，在全市上下營造了重視、支持人才工作的良好氛圍。

回顧總結(jié)近年來的實(shí)踐探索，對我們做好今后的人才工作提供了有益啟示：

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)重視是做好人才工作的關(guān)鍵。近年來，我市人才工作之所以能夠深入推進(jìn)，取得明顯成效，一個(gè)主要原因就是全市上下牢固樹立了重視人才的觀念。市委、市政府把人才工作確定為重大戰(zhàn)略，成為全力破解的“四大瓶頸”之一，在工作擺布上放在重要位置，在工作推進(jìn)上給予大力支持;市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位緊緊圍繞工作部署，充分發(fā)揮職能作用，步調(diào)一致抓工作，全力以赴抓落實(shí);各縣(區(qū))根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重點(diǎn)，加大投入，完善機(jī)制，制定和實(shí)施了一系列重大政策措施，加強(qiáng)了各類人才隊(duì)伍建設(shè)。這充分說明，只有認(rèn)識到位，才有工作到位，才能取得明顯工作成效。我們一定要深化對人才工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，不斷提高人才工作水平。

(二)服務(wù)發(fā)展大局是做好人才工作的永恒主題。近年來，我們在抓人才工作中，始終牢牢把握了一條重要原則，就是緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局來推進(jìn)人才工作。比如，按照建設(shè)大型能源化工基地和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的部署，分年度確定“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”和“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略人才促進(jìn)工程”的重點(diǎn)工作和推進(jìn)計(jì)劃;圍繞全市開發(fā)“紅、黑、綠、黃”四大資源，啟動實(shí)施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓(xùn)”、紅色旅游人才“千人”培訓(xùn)項(xiàng)目和20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升項(xiàng)目。通過這些措施，既加強(qiáng)了各類人才隊(duì)伍建設(shè)，也發(fā)揮了人才在促進(jìn)發(fā)展中的作用。實(shí)踐證明，只有自覺把人才工作放在全局中來謀劃，在服務(wù)大局中來推進(jìn)，才能充分發(fā)揮人才工作的效能。我們一定要深刻認(rèn)識和把握人才工作與中心任務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，圍繞大局做好人才工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重整體推進(jìn)，擴(kuò)大人才總量，提高人才質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持重點(diǎn)帶動是做好人才工作的有效方法。近年來，我們始終堅(jiān)持以加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，帶動各類人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面，注重政策措施的完善，制定了引進(jìn)、聯(lián)系、服務(wù)高層次人才的辦法，實(shí)施了領(lǐng)軍人才選拔工程和“321”引才工程;另一方面，通過加強(qiáng)與高等院校與科研院所的聯(lián)系、建立專家咨詢庫等辦法，創(chuàng)新高層次人才使用方式，充分發(fā)揮了高層次人才在我市重大戰(zhàn)略問題研究和重大項(xiàng)目建設(shè)中的重要作用。這就說明，抓住了高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，就抓住了人才隊(duì)伍建設(shè)的“牛鼻子”。我們一定要進(jìn)一步完善政策，注重培養(yǎng)，加強(qiáng)引進(jìn)，在高層次人才的使用、管理和服務(wù)等方面下大功夫，帶動整體人才隊(duì)伍建設(shè)。

(四)勇于探索創(chuàng)新是做好人才工作的不竭動力。近年來，我們著眼于激發(fā)人才隊(duì)伍活力，提高人才使用效能，以創(chuàng)新和完善人才工作政策為突破口，制定出臺了一系列人才工作政策措施，積極深化干部人事制度改革，科學(xué)合理選拔使用人才，大力推行“人才+項(xiàng)目”、“人才+課題”、“人才+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)開發(fā)模式，人才培養(yǎng)、選拔、評價(jià)、發(fā)現(xiàn)、激勵、保障等機(jī)制逐步健全，有效解決了一些制約人才發(fā)展的突出矛盾和問題。事實(shí)證明，只有創(chuàng)新人才工作機(jī)制，才能最大限度地解放人才、促進(jìn)各類人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人才工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。我們一定要進(jìn)一步解放思想，著力營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，推動人才事業(yè)不斷進(jìn)步。

在回顧總結(jié)近年來取得的成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題：一是人才優(yōu)先發(fā)展的理念需進(jìn)一步提高。個(gè)別縣(區(qū))和部門對人才工作重要性認(rèn)識不夠，沒有從全局和戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌謀劃和抓好工作，一定程度上存在著重物質(zhì)資源開發(fā)輕人才資源開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的問題。二是人才工作整體水平還有待提高。在各類人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施重點(diǎn)人才工程等方面，各縣(區(qū))和市直相關(guān)部門工作進(jìn)展不夠平衡，個(gè)別部門牽頭實(shí)施的行動計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較緩慢，工作特色和成效還不夠明顯。三是人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理。目前我市共有各類人才96086人，占總?cè)丝诘?.6%，每萬人擁有人才375人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國、全省平均水平，人才競爭力不強(qiáng)，特別是“紅、黑、綠、黃”四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)所亟需的高層次人才短缺的問題還比較突出。四是人才工作機(jī)制不夠健全。在探索人才開發(fā)的新途徑、新載體等方面研究思考不夠，尚未形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、考核評價(jià)、獎懲激勵、經(jīng)費(fèi)保障等長效機(jī)制，存在高層次人才引進(jìn)難、引進(jìn)人才作用發(fā)揮不充分等問題。對于這些問題，我們一定要高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。特別是我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，為人才工作提供了廣闊舞臺;中長期人才發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，為人才工作提供了良好條件。我們一定要準(zhǔn)確把握人才工作面臨的形勢，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，以更高的站位、更準(zhǔn)的定位、更寬的視野、更好的作風(fēng)，推動人才工作不斷取得新的成效。

二、當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市人才工作的總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。

去年5月，中共中央、國務(wù)院召開了全國人才工作會議，頒布了我國“第一個(gè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃”;去年12月，省委、省政府召開了全省人才工作會議，制定下發(fā)了《全省中長期人才發(fā)展規(guī)劃》。按照全國、全省人才工作會議精神，我們經(jīng)過廣泛征求意見、認(rèn)真研究討論，制定了《市委、市政府關(guān)于貫徹全國、全省人才工作會議精神、進(jìn)一步加快人才發(fā)展的意見》和《慶陽市中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市人才工作的綱領(lǐng)性文件，必須切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作，推進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展。

做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導(dǎo)方針，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以人才資源能力建設(shè)為核心，以高層次和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以人才項(xiàng)目工程為支撐，以完善機(jī)制、鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)為突破，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持。

(一)著眼于增加總量和提升素質(zhì)，著力抓好人才培養(yǎng)工作。建設(shè)好各類人才隊(duì)伍是人才工作的中心任務(wù)。一要突出培養(yǎng)重點(diǎn)。要著力培養(yǎng)高層次和高技能人才，以提高創(chuàng)新能力和應(yīng)用開發(fā)能力為重點(diǎn)，依托國家、省、市重大人才工程，培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，培育創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，造就一批中青年創(chuàng)新人才，形成銜接有序、梯次合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)鏈條。要大力培養(yǎng)開發(fā)急需緊缺人才，按照我市建設(shè)大型能源化工基地和全省新的經(jīng)濟(jì)增長極的目標(biāo)定位，下大力氣加快石油化工、煤炭開發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、紅色旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，下大力氣加快教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，適應(yīng)跨越式發(fā)展的需要。要統(tǒng)籌抓好各方面人才隊(duì)伍建設(shè)，全面加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會工作人才“六支”人才隊(duì)伍建設(shè)，確立人才競爭比較優(yōu)勢，增強(qiáng)發(fā)展的核心競爭力。二要拓寬培養(yǎng)渠道。重點(diǎn)人才項(xiàng)目是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要載體和有力抓手。我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，提出了14個(gè)重點(diǎn)人才項(xiàng)目，基本涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)，充分發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的引領(lǐng)作用。要繼續(xù)組織實(shí)施好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”、“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略人才促進(jìn)工程”，組織實(shí)施好專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃和重點(diǎn)人才配套工程，確保發(fā)揮更大效益。要加快實(shí)施紅色旅游人才“千人”培訓(xùn)、20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升、能源化工人才培養(yǎng)、青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)扶持等重點(diǎn)人才項(xiàng)目，使人才培養(yǎng)與重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重要工作布局緊密配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門要緊密結(jié)合貫徹我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā)，研究提出并積極實(shí)施人才工程項(xiàng)目，進(jìn)一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺。三要創(chuàng)新培養(yǎng)方式。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法，創(chuàng)新人才培養(yǎng)的手段和形式，促進(jìn)人才素質(zhì)的提高。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，采取上級調(diào)訓(xùn)、下派掛職、專家講座、黨校培訓(xùn)、外送跟班學(xué)習(xí)等方法，組織和引導(dǎo)各類人才用現(xiàn)代科學(xué)文化知識和技能武裝自己，學(xué)習(xí)新知識，增長新才干。堅(jiān)持在實(shí)踐中培育人才的方法，通過牽頭組織實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和重大工程項(xiàng)目等形式，組織和引導(dǎo)各類人才在社會實(shí)踐中鍛煉自己、積累經(jīng)驗(yàn)、錘煉作風(fēng)，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

(二)著眼于破解人才“瓶頸”制約，著力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。破解我市人才不足的難題，特別是高層次人才缺乏的問題，要在立足于培養(yǎng)本土人才的同時(shí)，必須千方百計(jì)引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，開發(fā)利用好市內(nèi)市外兩類人才資源。一要實(shí)施好“321”引才工程。實(shí)施“321”引才工程，是市委、市政府為更好地推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧而提出的重大任務(wù)，也是為加快培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最需要的人才而作出的重大舉措。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門一定要堅(jiān)決破除唯經(jīng)濟(jì)發(fā)展論、唯條件論等思想的禁錮，積極主動地抓好工作。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，實(shí)施“321”引才工程，必須圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，著力引進(jìn)高層次人才、緊缺人才和優(yōu)秀人才，發(fā)揮高層次人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動作用;同時(shí)，也要結(jié)合本地實(shí)際，立足現(xiàn)有資源，講求引進(jìn)效率，以“有用”、“實(shí)用”為根本條件，注重實(shí)際貢獻(xiàn)，不盲目攀比，達(dá)到引進(jìn)適用人才、使人才充分發(fā)揮作用的目的。二要創(chuàng)新人才引進(jìn)的方式。近年來，我市在引進(jìn)人才上進(jìn)行了積極探索，比如，加強(qiáng)院地、地企協(xié)作，建立專家咨詢庫等，為我們做好今后的工作提供了有益借鑒。在繼續(xù)采用這些行之有效的方法的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。堅(jiān)持“不求所在、但求所用”的原則，積極實(shí)行人才柔性引進(jìn)，通過兼職、定期服務(wù)、項(xiàng)目引進(jìn)、科技咨詢、科研合作、技術(shù)開發(fā)等多種形式，加快引進(jìn)急需緊缺人才;鼓勵全國各地高層次人才，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)承包等多種方式，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力服務(wù)。三要完善有利于吸引人才的政策措施。堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)聚集人才，用項(xiàng)目吸引人才,用事業(yè)留住人才，進(jìn)一步完善吸引人才的政策措施，從工資、待遇、住房、職稱、子女入學(xué)等方面制定更加優(yōu)惠的政策，改善人才的工作、生活條件，以優(yōu)惠的政策廣納良才。要認(rèn)真抓好《慶陽市引進(jìn)急需高層次人才暫行辦法》的貫徹實(shí)施，以超常規(guī)的氣魄和優(yōu)厚的待遇，著力引進(jìn)一批能夠破解發(fā)展難題的高水平專家學(xué)者和博士研究生。要注重做好引進(jìn)人才的管理和服務(wù)工作，千方百計(jì)創(chuàng)設(shè)良好的人文制度環(huán)境，做到引得進(jìn)、留得住、用得好，充分發(fā)揮引進(jìn)人才的骨干支撐和示范引領(lǐng)作用。

(三)著眼于推進(jìn)跨越式發(fā)展，著力提高人才使用效能。人才重在使用。要堅(jiān)持以用為本，把發(fā)揮好各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)和當(dāng)務(wù)之急，在用好用活人才上下功夫。一要牢固確立人才“以用為本”的理念。進(jìn)一步樹立人人可以成才、人才發(fā)展以用為本、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)等理念，不求全責(zé)備、不論資排輩，不拘一格選拔使用人才，讓各類人才各得其所、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用，克服人才培養(yǎng)開發(fā)中，學(xué)用脫節(jié)、培養(yǎng)與使用脫鉤的現(xiàn)象，用好用活人才，提高人才效能。二要充分發(fā)揮人才在服務(wù)發(fā)展中的作用。緊緊圍繞實(shí)施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，以組織實(shí)施人才項(xiàng)目和專項(xiàng)人才開發(fā)配置計(jì)劃為重點(diǎn)，鼓勵引導(dǎo)各類人才向重點(diǎn)工業(yè)集中區(qū)和產(chǎn)業(yè)一線聚集，向農(nóng)村基層流動，支持他們立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮各類人才在推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和促進(jìn)社會和諧中的作用。三要搭建多元化的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。圍繞全市重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化;鼓勵和支持科研人員面向市場和企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)業(yè)，催生一批高成長性、競爭力強(qiáng)的科技型企業(yè);鼓勵各類人才到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線尋找科研課題，開展科技創(chuàng)業(yè)，加快把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;加強(qiáng)與高校、科研院所、企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，通過牽線搭橋，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，使智力資源發(fā)揮最大效益。

(四)著眼于激發(fā)創(chuàng)造活力，著力健全人才工作機(jī)制。盤活人才資源，激發(fā)人才活力，最根本的是要建立起一套有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好機(jī)制。要圍繞大力培養(yǎng)人才、積極吸引人才、有效開發(fā)人才、真正用好人才，加強(qiáng)人才工作制度機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)人才工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為人才事業(yè)發(fā)展增添活力和動力。一要健全科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核辦法，建立和落實(shí)平時(shí)考核制度，發(fā)揮考核“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”的作用，樹立重實(shí)績、重公認(rèn)、重基層的用人導(dǎo)向。積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革，注重靠實(shí)踐和貢獻(xiàn)評價(jià)人才。完善農(nóng)村實(shí)用人才評價(jià)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定管理和職稱評定管理辦法。建立健全公務(wù)員職位分類制度，建立以崗位績效考核為基礎(chǔ)的事業(yè)單位人員考核評價(jià)制度，做到客觀看人、公正評人、準(zhǔn)確識人，真正讓群眾信服，讓人才誠服。二要健全開放的人才選拔機(jī)制。按照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的要求，堅(jiān)定不移地貫徹“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，深化干部人事制度改革，完善公開選拔、競爭上崗制度，大力推行競爭性選拔干部、差額選任制度，全面推行事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗和合同管理制度，探索建立首席專家、首席教授、首席工程師、首席技師等高層次人才選拔使用制度，實(shí)現(xiàn)以人選人向制度選人轉(zhuǎn)變，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。三要健全有力的人才激勵機(jī)制。推進(jìn)事業(yè)單位工資制度改革，完善崗位績效工資制度。建立科技研發(fā)扶持機(jī)制，改進(jìn)科技評價(jià)和獎勵方式。建立秩序規(guī)范、激發(fā)活力、注重公平、監(jiān)管有力的工資獎勵制度，提高科研、生產(chǎn)一線骨干人才的薪酬待遇。規(guī)范各類人才獎項(xiàng)設(shè)置，形成以政府獎勵為導(dǎo)向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系。建立產(chǎn)權(quán)激勵制度，落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，制定知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的辦法。加大對農(nóng)村、非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織人才的社會保障覆蓋面，落實(shí)促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策，努力改善人才的工作生活條件，進(jìn)一步激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。四要健全多渠道的人才投入機(jī)制。落實(shí)促進(jìn)人才投資優(yōu)先保證的財(cái)政金融政策，充分發(fā)揮財(cái)政投入的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)鼓勵社會、用人單位和個(gè)人參與人才資源開發(fā)。設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，納入財(cái)政年度預(yù)算，保障人才資源開發(fā)，并隨著財(cái)力的增長逐年有所增加。鼓勵支持企業(yè)和社會組織建立人才發(fā)展基金，按規(guī)定提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取比例，在重大建設(shè)和科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中要安排部分經(jīng)費(fèi)用于人才培訓(xùn)。要加強(qiáng)人才投入資金的管理和使用，切實(shí)提高人才投入資金的使用效益。

(五)著眼于提高整體水平，著力形成強(qiáng)大工作合力。要自覺貫徹落實(shí)黨管人才原則，進(jìn)一步健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會力量廣泛參與的工作格局。一要進(jìn)一步建立高效的工作運(yùn)行機(jī)制。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度、例會制度、辦事制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的議事協(xié)調(diào)職能。建立市縣(區(qū))黨委會、政府常務(wù)會定期聽取人才工作匯報(bào)制度，認(rèn)真落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、成員單位聯(lián)席會議和人才工作目標(biāo)管理等制度，著力健全人才工作目標(biāo)考評機(jī)制、民主決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制和信息溝通機(jī)制。重點(diǎn)要實(shí)行嚴(yán)格的人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入年度目標(biāo)管理之中，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政正職政績的重要內(nèi)容，做到分工明確，責(zé)任到人，確保加強(qiáng)人才工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二要進(jìn)一步健全完善政策體系。各縣(區(qū))要以貫徹落實(shí)我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn)，抓緊制定各自的人才發(fā)展規(guī)劃，使人才工作更好為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù)，為本地重大發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，為促進(jìn)人的全面發(fā)展服務(wù);各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，全力以赴，抓緊制定重點(diǎn)人才工程項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，抓緊制定人才培養(yǎng)、選拔、激勵、引進(jìn)等方面的實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)政策體系建設(shè)，切實(shí)做到人才總量增加與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求相適應(yīng)，人才素質(zhì)提高與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng)。三要進(jìn)一步營造良好的社會氛圍。堅(jiān)持以人為本，積極營造尊重人才、見賢思齊的社會環(huán)境;鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境;待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境;公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，并要及時(shí)將一些成熟的做法制度化、規(guī)范化，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提高對人才的吸引力、聚集力和感召力。要廣泛宣傳全國、全省和我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，大力宣傳新時(shí)期人才工作的方針政策，積極宣傳優(yōu)秀人才典型和人才工作典型，在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

同志們，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的保障，人才工作事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)。我們一定要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神，進(jìn)一步提高對人才工作重要性的認(rèn)識，把人才工作擺到更加突出的位置，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力推動我市人才工作再上新臺階，為全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐!

年終工作會議講話篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師，大家好!

本次召開班主任專題會議，是總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，交流班級管理心得，規(guī)范班主任工作要求和推廣成功經(jīng)驗(yàn)的一次針對性、實(shí)效性較強(qiáng)的專題會議。借此機(jī)會，我就如何進(jìn)一步做好班主任工作講三點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)對班主任工作重要性的認(rèn)識。

(一)班主任是學(xué)校管理的核心力量，是德育工作的最前沿保障。在學(xué)校教育中，班主任作為班級教育的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，在學(xué)校教育教學(xué)管理、全面推進(jìn)素質(zhì)教育中，具有特殊的地位和獨(dú)特的作用，是教育內(nèi)涵發(fā)展、提質(zhì)增效的源動力。班主任是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和管理的骨干力量，在學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)體系中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在學(xué)生全面健康成長過程中起著導(dǎo)師作用。班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班各科的教學(xué)和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間的關(guān)系，是構(gòu)建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念、工作方式、意識能力都對學(xué)生有深刻的影響。從某種意義上說，班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，是提升優(yōu)質(zhì)教育，尤其是實(shí)現(xiàn)班級德育工作優(yōu)化的一個(gè)重要因素。建設(shè)一支觀念新、能力強(qiáng)、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊(duì)伍，是一所學(xué)校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本因素之一，也是推進(jìn)教育現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們常說，“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！?，實(shí)踐證明，一個(gè)好的班主任同樣就是一個(gè)好班級,一批好的班主任就能塑造一所品牌學(xué)校。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，始終是教育的一項(xiàng)根本任務(wù)和重要課題。

(二)班主任是開展班級工作，建設(shè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。教學(xué)班是學(xué)校的基本組成部分，班級工作往往成為學(xué)校整體工作的縮影。加強(qiáng)對教學(xué)班的管理，樹立良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，形成一個(gè)有凝聚力的班集體是優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)。班集體是一個(gè)微觀的社會環(huán)境，對學(xué)生的成長產(chǎn)生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量，對于培養(yǎng)遠(yuǎn)大理想、愛國情感，增強(qiáng)自我教育和發(fā)展個(gè)性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。一個(gè)同學(xué)關(guān)系和諧、自律意識強(qiáng)、樂學(xué)向上的班集體，幾乎隨時(shí)都在熏陶著集體中的成員，起著潛移默化的教育作用。

良好的班集體不會自然形成，也不可能一時(shí)形成。整個(gè)過程需要班主任傾注長期心血，要經(jīng)過班主任的精心組織和培養(yǎng)才能逐步形成和鞏固。這當(dāng)中，班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者，又是班級工作的組織者和指導(dǎo)者。每年新生入校分班，往往會出現(xiàn)選班熱現(xiàn)象，為何要選?到底選什么?如果我們站在家長的角度去看這個(gè)現(xiàn)象，我們選班級可能考慮更多的就是班主任。為什么要選班主任，就是因?yàn)橐粋€(gè)好的班主任就會建設(shè)一個(gè)好的班級，家長就希望自己的孩子在一個(gè)好的環(huán)境中學(xué)習(xí)，接受好的教育。從中我們可以看到，一個(gè)優(yōu)秀班主任，對于社會的影響，對班集體的建設(shè)和學(xué)生成長成才有著突出的作用。

二、強(qiáng)化愛與責(zé)任意識，辦人民滿意的教育。

(一)教育是愛的事業(yè)。愛自己的學(xué)生、愛教師職業(yè)是做好班主任工作的基本要求。教師的愛，尤其是班主任的愛，是開啟學(xué)生心靈的鑰匙，是激勵學(xué)生奮進(jìn)的催化劑，是師生之間達(dá)到心理相融的接觸點(diǎn)，也是班主任的教育機(jī)智、教育才能的靈魂。這是一種含有友情又超越友情，含有母愛又高于母愛的更高層次的愛。沒有愛就沒有教育，把愛獻(xiàn)給受教育的人不僅有付出，也有回報(bào)?！疤依畈谎裕伦猿甚琛薄．?dāng)老師看到桃李滿天下，用心血培育的學(xué)生成為社會棟梁時(shí)，付出的愛就得到了最大的回報(bào)，就會欣慰地感到自己是世界上最幸福的人，這就是愛的教育之真諦。一個(gè)學(xué)生如果能經(jīng)常感受到老師對他的愛，不僅會激起他的熱情、自信及對師長的愛戴和尊重，而且還能使他通過自己所感受到的愛，養(yǎng)成關(guān)心他人的積極情感態(tài)度，從而逐步升華為對集體、對社會、對祖國的愛。

(二)教育是體現(xiàn)責(zé)任的事業(yè)，沒有責(zé)任就辦不好教育。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是班主任必須具備的基本素養(yǎng)。責(zé)任心就是自覺地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的情懷，這是做好班主任工作的前提。班主任的責(zé)任心體現(xiàn)在對學(xué)校負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)兩個(gè)方面。充分發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用，保證學(xué)校布置的各項(xiàng)工作能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)到班級，并積極帶領(lǐng)全班同學(xué)，通過各種組織和教育形式，使學(xué)校各項(xiàng)工作得到落實(shí)。有了責(zé)任心，就能經(jīng)常深入學(xué)生，全面了解學(xué)生，及時(shí)掌握學(xué)生的思想動態(tài)，通過日常的學(xué)習(xí)和工作等各項(xiàng)活動，在思想上進(jìn)行有針對性的教育和引導(dǎo)，幫助學(xué)生樹立各種正確的觀念，并積極向?qū)W校反映學(xué)生的正確意見和合理要求，從而達(dá)到學(xué)校和學(xué)生雙方滿意。

目前我們學(xué)校有30個(gè)班主任，學(xué)生有1300多人，就是牽扯到近1300個(gè)家庭，涉及千家萬戶的切身利益，教師如果沒有責(zé)任，沒有責(zé)任意識，就不能明確自己的角色，不能明確自己肩負(fù)的歷史使命，那就辦不好教育。古人云：師者，傳道、授業(yè)、解惑。我們的責(zé)任就體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表，這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征。群眾把子女送到學(xué)校，就是把家庭美好的希望寄托給了學(xué)校，我們教師有責(zé)任把學(xué)生教好、保護(hù)好、培養(yǎng)好，有責(zé)任讓家長放心滿意，有責(zé)任促進(jìn)教育公平，促進(jìn)構(gòu)建和諧社會。

三、對做好班主任工作的幾點(diǎn)建議。

(一)學(xué)理論，強(qiáng)素質(zhì)，做楷模。

班主任是班級學(xué)生健康成長的一面旗幟，更是學(xué)生的主心骨、精神領(lǐng)袖。

1、班主任的品行、修養(yǎng)、人格魅力，對學(xué)生起潛移默化的影響。因?yàn)槲覀兣c學(xué)生最多的接觸是在課堂上，學(xué)生評價(jià)教師第一角度是你的課上得怎么樣。如果你有扎實(shí)的教學(xué)基本功，有優(yōu)秀的教學(xué)方法，教學(xué)藝術(shù)，你的課上得很棒，學(xué)生不但會信服你、欽佩你、崇拜你，同時(shí)也會理解和信任你對他的教育。

2、班主任要有一定的組織能力，管理協(xié)調(diào)能力，駕馭全局能力。

3、班主任是學(xué)生為人處世的楷模。

4、班主任在日常工作中，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，相互培訓(xùn)。

(二)多動腦，巧設(shè)計(jì)，重方法。

1、勤是班主任工作的前提條件。

(1)勤接觸學(xué)生。

(2)勤深入學(xué)生中去。

(3)勤表揚(yáng)。俗話說：“數(shù)君十過，不如賞君一長?！北M量找適當(dāng)機(jī)會，適度表揚(yáng)，同時(shí)表揚(yáng)要注意時(shí)機(jī)，注意對象，注意場合，注意分寸。

2、嚴(yán)是班主任工作的基礎(chǔ)。

(1)嚴(yán)以律己。

(2)嚴(yán)格要求學(xué)生：“嚴(yán)而不厲，嚴(yán)而有度。”

3、細(xì)是班主任工作的關(guān)鍵。

(1)細(xì)心。

(2)細(xì)思。

(3)細(xì)管。

4、愛是班主任工作的核心。愛就是關(guān)懷、愛就是幫助;愛就是理解、愛就是尊重;愛就是信任、愛就是鼓勵;愛就是耐心、愛就是寬容。

(三)正評價(jià)，顧整體，同提高。

1、要偏愛后進(jìn)生。

2、嚴(yán)愛優(yōu)等生：優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護(hù)。

3、博愛中等生。

(四)正自身，用好人，優(yōu)班風(fēng)。

1、言傳身教，以誠取誠。

2、培養(yǎng)和使用好班干部。

3、增強(qiáng)班級凝聚力。

4、允許學(xué)生犯錯(cuò)誤。

5、注重安全教育。

6、抓常規(guī)，促養(yǎng)成。

(1)紀(jì)律是保證。

(2)衛(wèi)生是窗口和形象。

(3)習(xí)慣是歸宿和目的。

7、與家長保持信息暢通，建立學(xué)校、社會、家庭齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。班主任工作是平凡的，但“把簡單的事做好，你就不簡單;把平凡的事做好，你就不平凡?！睂W(xué)校努力創(chuàng)造條件，讓學(xué)校成為教師成長的沃土，著力打造更多特色班級，打造更多金牌班主任，推出更多文化建設(shè)示范班級。

最后，用“四用”來與大家共勉：用智慧啟迪靈性，用人格陶冶情操，用愛心澆灌希望，用汗水哺育未來。

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