員工大會銷售部發(fā)言稿(通用12篇)

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員工大會銷售部發(fā)言稿(通用12篇)
時間:2023-11-28 03:34:43     小編:薇兒

總結是對自己經歷和經驗的一種總結和概括。在總結的過程中,要注意整理和歸納材料,避免碎片化的描述。下面是一些總結的范文供大家參考。

員工大會銷售部發(fā)言稿篇一

尊敬的領導,親愛的各位同事:

大家上午好!

此次員工大會中我很榮幸可以作為員工代表發(fā)表講話,其實能夠站在這里并不是因為我有多么優(yōu)秀,而是因為大家對我足夠的厚愛、肯定和支持。一個人不可能總是一帆風順,當我們遇到難關的時候,能夠幫助我們走出難關的還是身邊的家人朋友伙伴,所以對于我們企業(yè)也是一眼的,今年這一年非常的特別,我相信大家也能夠感受到今年的形勢比較嚴峻,我們的公司也面臨著一次非常大的挑戰(zhàn),所以這時我們作為支撐著公司的柱子們,更應該肯定內心,不動搖,不退縮。這樣我們才能突破這一重重的難關,最終贏得我們的勝利。

還記得以前我剛來公司的時候,公司正在發(fā)展中,那段時間每個崗位都非常的吃力,那是公司最艱巨也是最重要的一個階段。那時候我剛來,對崗位的一些東西也不太熟悉,還需要有人帶的那種情況。一開始我學習起來是非常吃力的,因為我?guī)煾倒ぷ髡娴暮苊Γ蔡崆昂臀艺f明了他這段時間會比較忙,讓我自己跟著學。

那時候我好勝心也比較強,想著沒有師傅帶,我也可以跟著師傅學習一些東西,只要我努力,多多少少會有收獲的。所以我真的花費了很多的時間,也下定了決心,最終一個月還沒到,我就自己已經可以上崗并且接待客戶了,后來陸陸續(xù)續(xù)的也談成了幾個客戶。我至今還記得我?guī)煾祵ξ业囊痪湓u價,他說,“你是我見過最努力的有天賦的人?!边@句話給我這條事業(yè)道路帶來了很多的動力,人這一生一定會遇到一個屬于你的貴人,也會遇到一個最適合你的工作平臺,如果你此刻遇上了,就不要猶豫,勇敢的追隨它,這樣的你,一定會向勝利越走越近。

我相信臺下也有實習生,以及試用期的員工們,或許你們現在覺得很難,但是只要這段時間你們挺過去了,扛過去了,接下來擁抱你們的就是一個全新的自己,那是一個更加優(yōu)秀的你,可以對抗一方的你。同志們,這一場硬仗我們無論如何都要拼過去,不要怕,因為我們的身后還有我們的公司,還有我們的領導,只要我們往前沖,就一定可以打破一些局促,也能夠為我們自己增添一道新的光輝!

我的演講完畢,感恩各位!

員工大會銷售部發(fā)言稿篇二

細數過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

員工大會銷售部發(fā)言稿篇三

員工大會發(fā)言稿員工大會發(fā)言稿一:尊敬的各位領導,各位同事:大家上午好!身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

賀總,聯天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑校R總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!員工大會發(fā)言稿二:總經理、全體管理、員工:大家好!今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命。

第二點、齊心協力、精誠團結。

截止今天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋€共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生員工大會發(fā)言稿員工大會發(fā)言稿一:尊敬的各位領導,各位同事:大家上午好!身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯天,我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

賀總,聯天賓館的董事長兼總經理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑?,賀總他---為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都應該拿出主人翁的精神,在實現自身價值的同時,也為聯天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!員工大會發(fā)言稿二:總經理、全體管理、員工:大家好!今天是公歷3月31日,農歷二月二十六日,農歷新年已經過去46天了。在這里,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!剛才各位部門經理對新一年的工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,并對今年的美好前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。厲總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議,開得很成功,今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的的動員會,希望大家牢記厲總和各位經理的講話,在這里,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命。

第二點、齊心協力、精誠團結。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領導,鉆研業(yè)務。

全體員工們,20**年已經過去,20**年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成2016年各項目標任務,為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!員工大會發(fā)言稿三:各位同事:大家好!今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝***給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。

我個人關于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。

飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工,就是心情復雜,為什么?“招的沒有跑的快,”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧撸我話咛煜??!比魏我粋€人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天臺其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠,我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作,我們不是服務于客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。

員工大會銷售部發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先對加入櫻奧廚具公司的新員工表示最熱烈的歡迎,并對你們做出正確的選擇加入櫻奧廚具公司表示誠摯的感謝!企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風雨同路的優(yōu)秀員工;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。在座的大家來自不同的城市,齊聚在櫻奧廚具這個大家庭中,這是一種緣分更是一個機遇。都希望能夠在進入社會的開始階段站在一個高的起點上,能夠得到更多的學習和鍛煉。以我個人職場經驗來講,每位的第一份工作應該堅持做三年以上,才能夠對一個行業(yè)、一個職業(yè)有深層次的認識、才能夠積累豐富的經驗,頻繁的流動只能是浪費時間。所以希望大家能夠靜下心來,安定下來,踏踏實實的工作,不斷學習,不斷創(chuàng)新,才能不斷成長。

如今,證明我們的實力的機會來到了,前進的號角已經吹響!在這艱難的征程上,我們或許會煩亂,會彷徨失措,甚至會想放棄。一時迷茫并不可怕,可怕的是你早早地喪失了信心,可怕的是你沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。我們必須自信,自信和拼搏是命運的決定者。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。身后是腳印,前方是太陽,不必彷徨,只要勇敢沖刺,我們就能贏得勝利和未來。和平的世界,沒有收留逃兵的地方!

在櫻奧公司,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。換而言之,櫻奧公司是體現公平競爭的一個平臺,現在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

在座的每位員工都是公司的財富,是公司最寶貴的資源,是公司未來的希望。我們珍惜人才,更重視人才培養(yǎng)。櫻奧公司已經為大家提供了團結和諧的文化氛圍,那么我們缺少的就是在座各位的才智如何有效的發(fā)揮。真誠期待你們在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,為你們能成為卓越員工而驕傲。

員工大會銷售部發(fā)言稿篇五

各位高管,各位員工:

大家好!

今天下午我們召開全體員工大會,其目的就是要求大家過了正月十五,要“收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績”。剛才,湯總和張總分別作了很好的講話,班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務和要求,轉變觀念,振奮精神,比學趕幫爭上游,努力開創(chuàng)新局面。

下面,我想講三點,再作一些強調。

第一、勢頭很好,我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭,經過多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢頭確實很好,主要表現有六點:

一是企業(yè)規(guī)模越來越大,一開始在馬河口租房,后到孔集黃金地段征地20畝建廠,最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房,目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大,比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經理、何經理和一批優(yōu)秀技工。同時將在__踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮,公司榮獲“__省高新技術企業(yè)”和“__省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號;產品榮獲“__省高新技術產品”和“__省名牌產品”稱號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”,抓黨建促發(fā)展,內增活力、外樹形象,得到了省、市、縣領導的贊揚。

四是產品銷路越來越廣,我們的空壓機除在國內市場銷售外,自20__年以來在鄔經理的傾心努力下終于走出國門,一個國家一個國家突破,外銷方面有大進展,目前外銷增加到20個國家,形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機,真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好,縣委、縣政府,縣直相關主管部門及開發(fā)區(qū)領導對__非常重視,已把__作為重點骨干來抓;通過開展黨組織結對共建活動,我們與北隅村關系非常融洽;與中科大、__大學、__理工大學建立了密切聯系,為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足,去年我們審時度勢,及時抓住機遇,成功簽約上新三板,如若各項籌備工作進展順利,今年9月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目,為公司做大做強不斷增添后勁。

上述成績的取得,應歸功于各級領導重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!

第二、差距不小,我們應當自我加壓。__發(fā)展到了今天這一步,社會上名氣很大,經常有人跟我說,你們__又上電視了,領導經常到你們家去,對你們真重視。現在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好,但我清醒地意識到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來,我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時,樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識,下功夫通過改革增強內部活力,把公司做大做強,達到名副其實的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標,千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題:

一是員工培訓跟不上,有的不懂規(guī)矩,自由散漫,遵守公司規(guī)章制度差;

二是班組長作用發(fā)揮不夠,對員工不敢管,對生產不會管;

五是為生產服務亟待設置的技術研發(fā)和質量檢測部門缺乏人手,影響技術創(chuàng)新和產品質量;

七是公司吸引力不是很強,有的員工動不動就想辭職,員工隊伍不太穩(wěn)定;

八是在銷售方面外銷較好但內銷滯后;

九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會的”道理,缺乏主人翁精神,沒有做到以廠為家,愛崗敬業(yè),估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

上述問題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數是很不錯的,只是公司缺乏嚴格管理,缺少激勵措施,分配沒有拉開差距,人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動起來,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產銷兩旺,大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現雙贏,公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人為,我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅,幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千,道一萬,關鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強,員工工資增長,都是一句空話!

怎樣努力干好,我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手:

一是在思想觀念上,要實現由小作坊向大企業(yè)的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長,不能企業(yè)進入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質,提高技能,自動自發(fā),努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣,做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業(yè),苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。

二是在管理制度上,實現由隨意性向規(guī)范性轉變。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會一盤散沙,什么事情也做不好。為什么聯想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們紀律嚴明,嚴格管理,員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的,我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事,強化制度管理。請大家自覺地學習對照,并請黨員、團員,班組長、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀律制度執(zhí)行好!

三是在勞動組合上,實現由常規(guī)性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段,真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間,混日子,不出活,公司不賺錢,工資無法漲,大家就會有意見,回家愛人孩子也不高興。其實,我們這里定的工價比臺州還高,為什么工資不怎么高呢,主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣,干活節(jié)奏快,勞動效率高,不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活,一人頂幾個人,一天頂我們幾天,創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多,員工“碗”里自然就多!

四是在員工薪酬上,實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責,湯總及辦公室查主任配合,在總結自身實踐、借鑒外地同行經驗的基礎上,使車間員工逐步實現全部計件工資制,優(yōu)勝劣汰,肯干、能干的就多拿工資,拿高工資,懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候,我們的員工只要能多拿工資,招工保證有人搶著來!

五是在管理手段上,實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件,在生產、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理,大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部,大力發(fā)展電子商務,線上線下結合,把銷售工作搞活,創(chuàng)造多產快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上,實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關于“打造黨建品牌,助推__發(fā)展”的指示,建好一流的能展示__良好形象的窗口——黨群活動中心,辦好__網站、__黨建月刊和櫥窗,努力提高__知名度、美譽度,增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型,樹立榜樣,鼓舞士氣,打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊,同心同德爭發(fā)展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來,收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中,每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家,在__的大發(fā)展中,一定能夠像那些從困難的起步時,就跟著__干的老員工那樣,堅信自己選擇__,成為__的一員是完全正確的,__是大有希望的!__20__年一定會有更大發(fā)展!

我的講話完了,謝謝大家!

員工大會銷售部發(fā)言稿篇六

各位同仁:。

大家上午好!時隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動十分,感動萬分!在此,我謹代表xx集團向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,個性感謝大家對我的幫忙和關心!

xx集團xx營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場我們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功??偨Y過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下方,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,期望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉?,其中,建立穩(wěn)定供銷關系的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了xx集團和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、xx之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因為我們有一個團結的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的我們,更是得到了xx集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有xx集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,此刻的我們,最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,職責的確不在員工,也不在經理,而在于我自我,如果我不出差,不擔擱這段時光,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的職責,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。

員工大會銷售部發(fā)言稿篇七

尊敬的吳市長,尊敬的各位領導,同志們:大家上午好!

新年伊始,萬象更新。xxxx 年已經過去,新的一 頁已經掀開。回顧過去的一年,我們在市委市政府親切關懷下, 通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了 xxxx 年的任務指標。涌現出一大批愛崗敬業(yè)的好員工、無私奉 獻的好員工、愛 xxx 如家的好員工,他們在各自崗位上兢兢業(yè) 業(yè)、一絲不茍;他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前!今 天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們 xxx 的先進代 表。你們是 xxx 集團的棟梁、你們是 xxx 的驕傲、你們是 xxx 的希望!在這里,我代表 xxx 集團董事會向今天受表彰的先進 集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!向在各個崗位 付出艱辛的全體員工表示親切的慰問! 在今天的年終總結表彰大會上,我謹代表 xxxxxx 集團,向 蒞臨今天大會的王書記、 吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎! 王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會,是對1 我們 xxx 集團過去一年工作成績的充分肯定、 莫大鼓舞和鞭策! 我們?yōu)榇硕械骄裾駣^,信心十足,我們將積極創(chuàng)新、應對 挑戰(zhàn),在新的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展,把 xxxxxx 產業(yè) 做到世界一流水平,為 xxx 經濟發(fā)展增光添彩。xxxx 年回顧剛剛過去的 xxxx 年, 面對國際金融危機、 原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn),我們 xxx 集團團結拼搏、克服困難,在 xxx 加工及 xxx 制品、房地產開發(fā)、 金融投資三大支柱產業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年 里,公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下,各方面工 作都取得了重大進展和突破:國際、國內兩個市場全面豐收, 公司在規(guī)模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業(yè)制度、 加強企業(yè)內部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面 均取得了長足的進步,企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增 強。

xxxxx 集團 xxxx 年共實現營業(yè)收入 長了 了 了 了 %,出口創(chuàng)匯 %,其中自營出口 %,實現利稅 億元,同比增 萬美元,同比增長 萬美元,同比增長 萬元,同比增長 萬元, 全 %,繳納2%。

xxxx 年公司在 xxx 市內納稅 萬元,同比增長了年累計發(fā)放工資 養(yǎng)老、工傷保險金 傷保險覆蓋率 險覆蓋率達到 長了萬元,同比增長了%,工%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保 %。綜觀全年,各生產廠定單量同比增 %以上,生產能力同比增長 %以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重 困難,保質保量的完成了生產任務,其中股份公司實現銷售收 入 億元,其中國際貿易實現銷售收入 %,國內貿易實現銷售收入 億元, 億同比增長了元,實現銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增 長 %,直營同比增長 %。網點建設翻了一 億元, 億元,同比 億元,同比增 億元,同比增長 萬元,同比增長 萬平番,標準店已達 同比增長了 增長了 長了 了 了個。制品廠實現產值 %;xxx 廠實現產值%;四川鴻翔 xxx 廠實現產值 %;xxx 公司產值 %;包裝廠實現產值%; 房地產公司 xxxx 年開發(fā)面積 xxx方米,實現銷售收入 3.2 億元。

xxxx 年,公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值 的嚴重影響,xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動,但公司 積極主動,實現了出口超預期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極 搶抓商機,加大出訪參展力度。全年公司共有 加了國內外交易會 人次參場次,通過廣泛的聯系溝通,老客3 戶與我公司保持了更加緊密的合作關系,不少新客戶也通過展 會認識到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產。二 是通過 xxx 國際工業(yè)園的建設和技術改造, 生產能力得到擴充、 環(huán)境改善、質量提高,從而保障了外貿定單的生產交貨;三是 積極開拓網上交易,xxxx 年共有 我們取得聯系,網上交易額達到 多人次的國外客戶與 萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯動,積極消化材料上漲因素,消化庫存,搶占 市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng),對新進業(yè)務員進行專業(yè) 培訓,扶持新業(yè)務員開拓國際市場。xxx 品牌競爭力、生產規(guī) 模、產品質量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現,為外貿發(fā)展 奠定了堅實的基礎。

xxxx 年,xxx 發(fā)展國內市場 xxx 建立一個覆蓋全國的營銷 網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰(zhàn)略布局、搭建部 門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx 部、 xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、xx 部、培訓部等各部門。各部門 的健全將職能細分,對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到 重要作用。公司還組織召開了 xxx 第二屆、第三屆 xxxxxx 新品 訂貨會,對招商、推廣 xxx 品牌起到了很大的促進作用,同時 也4 鍛煉了內貿營銷隊伍,涌現出一批富有開拓精神、工作能 力強的業(yè)務員,如 xxxxxxxx 等。

xxxx 年,受國際金融危機的影響,國內新建酒店普遍停建 緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成年度銷售 任務。取得較好的銷售業(yè)績,如 xxxxx 等。特別值得一提的是 在自營酒店業(yè)務中,以四星級以上酒店為主。如 xxxx 五星級酒 店、xxx、xxx 等國際知名大酒店都采用我們 xxx 品牌的 xxxxxx 產品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了 xxx 酒店產品 的知名度和美譽度,xxx 在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的 競爭力。

xxxx 年,是 xxx 集團禮團購部成立的第一年,也取得了相 當好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努 力,團結拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為 團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。

xxxx 年公司在新技術、 新產品、 新花型的研發(fā)和設計方面, 取得了突出的成效,全年共開發(fā)出 xxx 個新產品,xxx 個新花 型,xxx 項專利產品。

xxxx 年是 xxx 品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx 品牌效應開始取得 巨大效益的一年。成立了廣告部,重點放在品牌建設和宣傳上, 廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標,公司根據廣告部提 交的央視廣告投放方案。

投入 xxx 多萬元, 在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播,央視新聞頻道的新聞 1+1、新聞調查、 法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx 品牌的知名度和美譽度得5 到了進一步提升,xxx 不僅是 xxx 和 xxx 行業(yè)唯一同時榮獲“中 國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品、中國知名出口品 牌”等四項國家級最高榮譽的企業(yè), 更在中國十大品牌網上被評 為 xxx 被第一品牌。某些星級酒店指定只用 xxx 品牌的床上用 品,品牌效應逐步顯現,因此國內貿易銷售額、酒店業(yè)務都實 現了大幅增長。

xxxx 年,隨著 xxx 房地產在 xxx 的熱銷,憑借著 xxx 集團 的資金、實力、信譽等優(yōu)勢,xxx 地產已經成為全市最具影響 力和知名度的地產品牌。公司還積極策劃,在國內一二線具有 潛力的城市進行地產投資,爭取將 xxx 地產打造成在全國具有 一定知名度的地產公司。

xxxx 年,xxx 集團以質量、效益、信譽等優(yōu)勢,得到了國 家和省市發(fā)改委、工信部、財政部、商務部、科技部等有關部 門的認可,在社會公眾和各界人士心目中,成就了 xxx 集團的 良好品牌形象。

為了建設 xxx 工業(yè)園三期工程,公司規(guī)劃建設的境主廟水 庫引水工程于 xxxx 年正式開工建設。由于工程涉及到市政、鐵 路等多個部門,協調難度大,公司在市委市政府的大力支持下, 引水管道穿越鐵路問題得到了解決,予今年 9 月份順利竣工。

年產 8000 噸 xxx 水洗生產線、日處理 6000 噸 xxx 水洗廢水循 環(huán)回用工程等,建成后將是全國 xxx 行業(yè)第一家實現廢水零排6 放的生產企業(yè)。

房地產開發(fā)作為 xxx 集團的三大支柱產業(yè)之一, xxxx 年 xxx 房地產公司圓滿完成了年初既定目標任務,建設量和銷售量雙 雙獲得豐碩成果。

在過去的一年里,xxx 房地產公司建設任務大幅增加,累 計開工面積 26 萬平方米,竣工面積 17 萬平方米。xxx 房地產 公司完成了都市華庭二期全部配套工程,xxx 都市華庭小區(qū)以 高貴、優(yōu)雅的形象展現在 xxx 市民面前,成為 xxx 一道靚麗的 風景線。目前 xxx 房地產開發(fā)公司已走出 xxx,放眼全國,不 斷摸索,尋求有效突破。目前在 xxx、張家口、池州、宿州、 xxx 等地同時開發(fā)多個極具潛力的房地產項目。并繼續(xù)積極尋 找具有潛力的城市、地段的房地產開發(fā)項目。

在緊張的建設過程中,xxx 房地產公司實力進一步增強。

技術人員素質進一步提升,管理水平進一步提高,規(guī)劃、設計、 預決算、土建、給排水、強弱電、高層消防、電梯、景觀等專 業(yè)技術隊伍,已經走向成熟 過去的一年里,我們經歷了國際金融危機所帶來的中國房 地產市場的興衰,經受住了市場對我們無情的考驗。xxx 房地 產開發(fā)公司通過不斷的自我完善和努力,在開發(fā)業(yè)績、人才儲 備、制度建設等方面逐步達到二級資質企業(yè)標準。xxxx 年 7 月 份,通過社會公示,xxx 房地產開發(fā)公司順利獲得二級資質證 書。二級資質晉級的成功,不僅是對 xxx 房地產開發(fā)公司發(fā)展 歷程和業(yè)績的見證,更是 xxx 房地產開發(fā)公司跨入新起點的標7 志。

公司采購部 xxxx 年以保證質量、控制成本、擇優(yōu)采購為原 則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分 類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。

自制定內部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受審計部 門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。

xxxx 年采購部采購金額達 xxx 億多元,通過比價招標節(jié)約成本 達到 xxx 多萬元。

xxxx 年是財務管理架構的改革后的第一年,財務部更名為 計財部,下設會計部和資金部,職責更明確,極大的調動了工 作積極性,提高了工作效率。資金部通過擴大與金融單位的合 作,維護了 xxx 金子般的誠信,為公司業(yè)務拓展提供了必要的 保障。xxxx 年,公司納稅申報工作,得到了安慶市國稅局的表 揚并被評為 a 級誠信納稅單位。隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各 項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財 務部相繼出臺了關于資產管理,合同簽訂,費用控制等方面的 規(guī)章制度,并對原制度加以完善,進一步規(guī)范公司的各項經濟 活動,使每一經濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據,充分合 理。

公司 xxxx 年繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設, 對所有 核算單位實行全面信息化管理,公司的物流信息化管理邁上了 新臺階,生產環(huán)節(jié)實現了合理庫存,成品出口實現零庫存。每8 個倉庫的管理,真正實現了信息化,成效顯著。公司信息化財 務管理已經滲透到產、供、銷的每個環(huán)節(jié),是我省信息化示范 單位之一。

員工大會銷售部發(fā)言稿篇八

同事們,上面已經表彰了本月的先進工作者,下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求:

我們每天都在工作,工作責任心是做好一切工作的前提,所謂工作責任心,就是時刻把工作放在心上,有強烈的職責意識和壓力感,有追求最好結果的自我驅動力(完美主義者),勇于對不良結果承擔責任并善于修正自己的錯誤。

強烈的職責意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認識,工作的含義有三點:即工作職責、工作關系和工作結果,其中工作職責是核心,在工作中,職位有高有低,但共同的東西只有一個,那就是責任,大家為實現同一個目標而奮斗,就要一級對一級負責,下級分擔上級的工作壓力,對上級負責,有了責任感,才能處理好上下級、內外部復雜的工作關系,才能盡職盡責地追求好的工作結果,相反,沒有責任意識,沒有工作壓力感,缺乏凡事追求好的結果的認真態(tài)度,不該發(fā)生的事情也會隨之發(fā)生。(過期飲料)

怎樣才能增強工作責任心呢?有人曾通俗地說“責任就是沒事找事(追求完美的過程),把別人的事當成自己的事(除個人私事以外的事),自己的事不當事”。

我們追求的目標是:讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展,我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來,日復一日地重復工作,很累也很單調,就像喝水一樣平淡,但我們認為:一件平凡的事(如打球)如果能做到極致,那就是偉大、就是不簡單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致,這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。

我們只有有了事業(yè)心,才能由此生發(fā)出使命感和責任心,才能積極主動的自我加壓,爭取多做一點、做細一點、做好一點,承擔起更多的責任,做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動,把工作壓力當負擔、當痛苦,能不做就不做、能少做就少做,出現問題找理由、推卸責任,那么我們理想的實現就會遙遙無期。

在工作中,責任心的首要表現為敬業(yè)精神,“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”,敬業(yè)就是專心致志做事,把任何一點進步都看做成功、有成就感,那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣,如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢,久而久之就會感到乏味,就會懶散、疲沓、不認真、不負責。

有了敬業(yè)精神,就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做,不遺余力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店,所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事,包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯系的事。就一般人而言,對自己事情的關注程度往往重于別人的事情(發(fā)火災、打架),而且總是有心去做,所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升,是態(tài)度的轉變,一旦真正把工作當成自己的事,一定能嚴肅對待,不會視之為兒戲,工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安,只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神,有了這個精神支柱,就能做的持久,就會有成就感。

“個人的事不當事”,也就是走出個人主義的狹隘圈子,這也是培養(yǎng)和樹立責任心的必要條件,每個人的職責是一種組織行為,不是單純的個人行為,作為酒店的一員,擔當的是一份工作責任,進入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個人的生活狀態(tài),我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來(不能一心二用,絕對的講老板已經買斷了時間),做我們應做的事情,盡職盡責地工作,更有忘我精神。辯證地看問題,你越拿自己的事情不當事、知道取舍,舍得丟掉一些個人利益,才能得到你真正想要的東西(詳細地論證),比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講,對企業(yè)、對工作負責,就是對自己負責。

麥當勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別,是這樣說的:贏家永遠是答案的一部分,輸家永遠是問題的一部分;贏家永遠有一個計劃,輸家永遠有一個借口;贏家常說“讓我來幫你做”,輸家常說“那不是我的事”;贏家總是看到每個問題的答案,輸家總是看到每個答案的問題;贏家常說“可能很困難,但希望很大”,輸家常說“可能有希望,但困難重重”。

就目前情況看,凡是工作沒做好,找借口的現象不是發(fā)生在個別人身上的問題,而是一個很普遍的現象,或者說找借口已經成了一種不好的習慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來,就是下邊的人能力太差;出現問題客觀理由一大堆,個別的管理人員甚至到了無論上級說什么,沒有一次不講理由的地步,總之,不找點借口心理就不平衡。

這種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽之任之,酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步,其后果是:任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正,工作和服務效率、質量全面下滑,這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人,我們應嚴肅地告誡你,再不改掉這個壞毛病必定會成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。

任何一件事情,無論是大是小,只要把它做得很好都可以叫做成功,反之就叫失敗。追求成功的動機強烈,并且用心把每件事情都做的很好的人,我們稱之為成功者,相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功,并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順,他們也會遇到這樣那樣的問題,但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決,出了差錯不回避,總是從自身找原因,從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者,有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到,他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因,而是歸因于客觀條件或與之相關的其他人,這就叫作“成功者總是想辦法,失敗者總是找理由”。

那么,失敗者為什么習慣找借口呢?

第一,是私心太重。他們虛榮心強,好爭面子。因為好爭面子,承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了,而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題,酒店有獎懲制度,出現錯誤要受批評不說,還要接受經濟處罰。有了借口,也好減輕一點自己的責任,少受一點處罰。

第二,也是最主要的原因,就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題,做事情的出發(fā)點是對上級負責,對下級負責,對酒店負責,對顧客負責,并且力求把每件事情做好,一旦出現問題,出現錯誤,尤其是對他人或對酒店造成損害時,心里有一種負疚感,馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤,用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良后果。而沒有責任心的人,面對發(fā)生的差錯和問題,不去主動找原因,而是找理由、找借口,根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的后果。

失敗者經常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程,而不是在尋找錯誤產生的真正原因,對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果,哪有時間聽失敗者講理由!

我們說,在一個務實、嚴格、認真的管理環(huán)境中,一切借口都是非常脆弱的,只要較起真來,經過事實的嚴格查證,借口一擊就破。

既然找借口阻礙了我們的成功,我們就必須向找借口的習慣挑戰(zhàn),破除這種習慣,大家都能把找理由變成找原因,用成功的辦法代替失敗的理由,那就會大不一樣,我們的事情就會做的越來越好。

要改變一種習慣并不是一件容易的事情,最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法,同時把“成功者能找出100個辦法,失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中,久而久之,找借口的壞習慣就會退位,總是想辦法的好習慣就會養(yǎng)成了。

在家事事有父母,這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人,在家里總會受到父母的百般呵護,這是一個人的家庭成長過程,因為有父母的關愛、幫助,什么事情都有個依靠,不必為衣食擔憂;因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教,由無知到慢慢懂事逐漸成熟,不知不覺就長大了。

一個人到了青年時期就要走向社會開始工作,這是社會成長過程的開始,盡管我們一些人有了一定的知識水平,但是到了單位之后還有許多必要的實際本領和技能需要學習,何況一些人獨立生活的能力還不是夠強,這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平,在向更高層級發(fā)展時,仍離不開上級的幫助和提攜。也就是說,每個人在社會成長過程中都需要有個依靠,這個依靠具體說就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子,到了單位要依靠領導,他們相信:上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。(所謂的貴人、伯樂便是其意)

為此,我們提出幾條新的理念準則:在家事事有父母,在店處處靠上級。成事靠團隊,團隊靠凝聚,凝聚靠關愛。

凝聚力效應主要表現在兩個方面:一是形成合力,完成任務,創(chuàng)造顯著業(yè)績;二是把員工的心留住,形成一支長期穩(wěn)定的骨干力量。

我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高,主要原因既不是待遇問題,也不是酒店管理太嚴的問題,而是上下級能否相互依賴和信任的關系問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級,順我者昌逆我者亡,看不順眼的就借口炒下級的魷魚,時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工說,他們很少能得到上級的關愛和幫助,沒有溫暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛,新員工來了以后就直接上崗,自己不聞不問,員工面對新環(huán)境無所適從,出了問題上級一點不承擔指導責任,結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。

這說明,有些管理人員在他的下級眼里并不很值得信賴和依靠,下級對他缺乏足夠的信心。

作為上級,下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持,上級對下級付出的越多,下級進步越快,你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道,都要學會關愛自己的下級,確實地擔當起幫助、培養(yǎng)下級的責任。作為下級,要堅決執(zhí)行上級的工作指令,悉心聽取上級對工作上的批評和指正,把上級當成自己的良師益友,時刻保持和上級一致的工作方向,努力學習、刻苦鉆研各項業(yè)務技能,和團隊保持一致的步伐,不拖后腿、不掉隊。(以上皆要先羅列反面的例子)

只有如此,團隊才有凝聚力,才能實現團隊和個人的雙贏,才能成事。

世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分,說明這個世界本身就是處在一個斗爭的矛盾之中,同時也說明,正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫(yī)理論講,在一個人的身體里面,當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢,人就會生病。在一個組織里面也是一樣,當歪風壓過正氣,企業(yè)就要出問題,就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史,當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時,就意味著敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。

我們酒店存在著那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢?

(一)虛偽的團結

1、團結是上工序為下工序著想的'問題而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法;

3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。

(二)不服從管理

1、宿舍的管理

2、平時工作任務的安排

(三)不明的獎懲

1、該獎的必須要獎,不能讓英雄流汗、留血還流淚,天理不容

2、該罰的必須要罰,不能讓違規(guī)者不承擔責任,何以對得起遵規(guī)守紀者,天理不容

(四)事事講回報

1、不是不報,而是在你最需要回報的時候給予回報

2、“無心插柳柳成蔭,有心栽花化不開”的道理

(五)傳播、慫恿、唆使不良

1、譴責此類人,你不愿意做的事情為什么讓他人作(己不欲,勿施人)

2、不能明辨是非者,你要擦亮眼睛

(六)打壓積極先進

1、我們拿錢來買積極先進

2、說是非者必是非人

(七)手足無情

1、冷漠,無助

2、他們不是任勞任怨且毫無怨言

(八)執(zhí)行力不夠

1、學習部隊的作風

2、永遠記住,服從上級

(九)畏懼歪風者

1、要敢于和歪風者作斗爭,哪怕粉身碎骨(朱镕基)

2、要形成一種風氣,歪風如過街老鼠,人人喊打!

員工大會銷售部發(fā)言稿篇九

各位同事:

大家好!

我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經過這段時間的工作,大家也應該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

我有一個堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標一定會實現,而且不會太遙遠。

我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務,因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

我們現在有很多優(yōu)勢,

1、首先,我認為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。

2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)。

我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)。

面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)。

曾經我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關系)。

我相信我們任何一個有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)。

大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人?!皪徫徊环指叩唾F賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”(待遇與心態(tài))。

你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數!

有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。

沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意?!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要?!毕M覀兏鞑块T負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。

我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

“逆水行舟、不進則退?!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!

員工大會銷售部發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:

晚上好!

虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的`年終總結大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個工作人員應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!

為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。

作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體工作人員同心同德、扎實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!

謝謝!

員工大會銷售部發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導,各位同事:

上午好!

非常榮幸能夠代表新員工在這里發(fā)言,首先要感謝各位領導和同事對我的信任,謝謝大家!

不知不覺就已經畢業(yè)參加工作一個星期了,對于我們這樣一群剛剛走出校園的學生,在新的環(huán)境中,可能還是多少有些忐忑,也感到非常激動,激動的是我們終于工作了,可以賺錢孝順父母長輩,也可以在工作中實現自己的人生理想和社會價值。同時也要感謝我們的父母把我們撫養(yǎng)成人,感謝我們的老師把我們教育成才,更感謝公司的領導,是你們這些伯樂給予了我們機會,給我們展示自己能力的舞臺,可以實現自己的人生夢想。

每天上班,看到的是領導和同事的笑臉,感受到是一種親切和溫暖。因為,我們現在也是___這個大家庭中的一員,我們也是這個家庭中的主人!另外多少有些緊張,因為我們將擔負起更多的責任,為學校的發(fā)展發(fā)揮自己的作用,貢獻自己的力量!但是,如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,如何將自己個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問題。

我們剛剛也進行了一個詳細的入職培訓,從各位領導那里了解到了公司的組織結構和管理制度公司,公司的目標和規(guī)劃,公司的企業(yè)競爭力和資質情況等等。這些培訓讓我們初步的認識了___,雖然這只是一種感性的、語言上的認識,但是,我想___的企業(yè)文化和精神,在這個時候是已經獲得了我們認同的,這也使我們對公司充滿著信心,對自己的未來也有著許多的憧憬。帶著這樣一種心情,我們即將開始在___的的工作和生活。

現在是個浮躁的社會,外在的事物可能過多影響我們的價值取向,如何在以后的工作中把對公司的認識逐步理性化,腳踏實地的認真工作,真正發(fā)掘自己內心深處是否愿意為了我們的事業(yè)和夢想不怕艱難,奮斗不息。在這個過程中,我想我們會為自己的選擇而更加努力!作為新人,我們經驗不足,在今后的工作中,我們可能會遇到很多困難,這就需要我們努力學習,掌握過硬的本領。提高職業(yè)素養(yǎng)和技術能力,多做多學多問多思考,不僅要向書本學習,更要向實踐學習,向有經驗的老專家老員工們學習。把學習作為一種生活方式,在生活中我們也要互助關愛,盡快融入團隊。珍惜緣分,攜手并進。

在這里當然要感謝日后對我們諸多照顧和提攜的專家前輩們,要感謝你們的耐心指導和教育批評。

咱們公司大多數都是年輕人,我們都清楚,我們現在最大的資本也就是年輕,所以,給自己一個合適的、現實的、長遠的人生規(guī)劃是很重要的。剛剛走出校門,可以說我們每個人都有著施展才華的雄心,都希望自己能夠有個美好的前途,有番成功的事業(yè)。但是,空想不能解決問題,而盲目行動也會事與原違,但無論怎樣,腳踏實地地工作、不斷地學習和充實自己是我們每個人都必須去履行的,這樣才能使自己勝任工作,有所創(chuàng)新,才能獲得公司的認同和客戶的肯定。

我想在___所收獲的將是我們人生中一筆寶貴的財富。我們也會加倍努力,愛崗敬業(yè),不辜負公司領導和前輩們的期望,踏踏實實地去工作,孜孜不倦地去學習,做一名有創(chuàng)造思維、有素質、有能力、有貢獻的員工。

最后想說:希望在___公司一起的奮斗中,我們共同體味創(chuàng)業(yè)的艱辛和幸福,共同體味勞動所賦予生命的意義。希望在此工作的歲月是我們生命中激情、活力、絢麗的時光。

員工大會銷售部發(fā)言稿篇十二

各位領導各位同事:

大家上午好!我是休閑部的趙雙,今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。

眾所周知,20xx年是吉詳年,在這個特殊的大氣候下,我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響,酒店經濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力,特別是在員工這方面,這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考核,不僅提高了我們的業(yè)務技能和知識水平,而且取得了不錯的成效?!皟炔窟x拔,任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高,在同行業(yè)中處于領先水平。

領導為我們所做的這些無不為我們員工著想,視員工為家人,我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著奧運會的結束,單雙號的解除,我們的客流量將恢復正常,甚至更高。我們作為“家”的一份子更應該以高度的責任心面對自己的工作,服務好我們的客人,努力學習,積累經驗,提高自我,為了企業(yè)的明天,為了我們自己的未來,加油!

另外,9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工,不僅是一個稱號,一紙證書,更是一份榮譽,是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現。希望每個員工都能努力表現自己,發(fā)揮所長,相信優(yōu)秀員工屬于你,屬于我,屬于我們每個人!

最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝!

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