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省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號(hào)采用x篇，省級(jí)媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競賽等多種形式學(xué)教活動(dòng)，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級(jí)xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會(huì)同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強(qiáng)、資產(chǎn)實(shí)、負(fù)債低、效益好”的原則，積極推動(dòng)省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革，機(jī)構(gòu)、人員編制精簡xx以上，黨對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬元；局機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動(dòng)了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強(qiáng)。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調(diào)研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對(duì)x個(gè)公寓和x個(gè)幼兒園進(jìn)行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉(zhuǎn)方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉(zhuǎn)隸管理局。機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個(gè)集團(tuán)“六定”方案均已出臺(tái)，設(shè)置了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和二級(jí)單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設(shè)置方面，方案已報(bào)人社部門備案，崗位設(shè)置和聘用工作基本完成。機(jī)構(gòu)運(yùn)行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機(jī)制、程序、流程。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，配齊建強(qiáng)黨組織，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，逐步理順各方面關(guān)系。經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進(jìn)駐；兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復(fù)同意，我局更名為“xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局”。這一重大調(diào)整有利于我局更好地貫徹落實(shí)省委和國管局各項(xiàng)決策部署，更好地融入全國機(jī)關(guān)事務(wù)改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告和巡檢考核工作。對(duì)xx家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)騰退行政辦公用房進(jìn)行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級(jí)干部周轉(zhuǎn)房分配工作。公車管理方面，以專項(xiàng)領(lǐng)域示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)全省公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增設(shè)“xxxx”社會(huì)化租賃平臺(tái)，做實(shí)做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評(píng)選為全國公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺(tái)x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會(huì)，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
三是用心用情用力提升后勤服務(wù)質(zhì)量。幼兒教育方面，構(gòu)建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進(jìn)保教費(fèi)調(diào)整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內(nèi)設(shè)施安全工作，推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。省級(jí)住房資金服務(wù)方面，提升省直機(jī)關(guān)住房資金管理服務(wù)水平，推出“xx”公積金貸款平臺(tái)，職工購買“xxx”實(shí)現(xiàn)一站式辦理；完成xx個(gè)省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補(bǔ)貼xxxx萬元的申報(bào)工作，完成目標(biāo)任務(wù)的x倍；加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營銷；借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
二是加強(qiáng)組織建設(shè),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)實(shí)保證。打造省級(jí)干部公寓“xxxx”，把臨時(shí)黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。xxxx總支書記xxx被評(píng)為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號(hào)。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國管局《xxxx》，強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動(dòng)標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“好干部在線”等平臺(tái)，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*********、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次***精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實(shí)。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動(dòng)國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺(tái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
(一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點(diǎn)，不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過及時(shí)對(duì)黨支部進(jìn)行補(bǔ)選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施，有效強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)，層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“第一議題”等制度，推動(dòng)落實(shí)黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“抓早抓小”監(jiān)督機(jī)制，開展針對(duì)性的談話提醒，黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動(dòng)，筑牢干部職工的思想防線。
(二)聚焦后勤保障熱點(diǎn)，努力提升職工滿意程度。通過實(shí)施門樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級(jí)等系列工程，大幅提升整體辦公環(huán)境。通過落實(shí)侯會(huì)室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會(huì)議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過推進(jìn)食品檢測機(jī)制建立、廚師技藝評(píng)價(jià)公示、菜式績效考核創(chuàng)新等系列機(jī)制，提升膳食保障水平。今年先后開通大院2樓處級(jí)干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級(jí)餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會(huì)食堂等，在就餐點(diǎn)及人數(shù)增加的情況下，通過人性化管理、改善就餐環(huán)境，緩解就餐壓力。
(三)破解辦公用房難點(diǎn)，推動(dòng)加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項(xiàng)目全部完成;完成博隆大廈裝修項(xiàng)目配套設(shè)備的采購和項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會(huì)駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動(dòng)中心和區(qū)青少年活動(dòng)中心、婦女活動(dòng)中心裝修工作，全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，按照省、市有關(guān)要求，牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作，規(guī)范辦公用房管理。
(四)突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”，協(xié)調(diào)公安分局派駐機(jī)訓(xùn)隊(duì)伍，向社會(huì)專業(yè)安保公司新增購買20名保安服務(wù)，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”，完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材，機(jī)關(guān)食堂新建了食品安全檢測室并加強(qiáng)食品源頭管控;推進(jìn)“技防”，建立部署了移動(dòng)報(bào)警執(zhí)法系統(tǒng)，實(shí)施安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級(jí)，規(guī)范區(qū)委大院出入通道，實(shí)行人車分流管理，多措并舉提升大院安保水平。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
縱觀2020工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實(shí)施工作，確?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。
(二)著力推進(jìn)公車管理平臺(tái)運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機(jī)關(guān)高效用車。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動(dòng)，積極創(chuàng)建市、縣級(jí)節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展，確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際，有計(jì)劃地開展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動(dòng)力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果，健全各項(xiàng)工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議和大型活動(dòng)的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對(duì)園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會(huì)議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前，區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗(yàn)收，我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作，確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
(三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn)，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對(duì)接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識(shí)改造等消防設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造方案，力爭年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識(shí)等，提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
(一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時(shí)通報(bào)疫情動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對(duì)各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動(dòng)態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”，實(shí)行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì)，24小時(shí)應(yīng)急待命，隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對(duì)區(qū)委大樓會(huì)議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運(yùn)頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會(huì)議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對(duì)區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號(hào)召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計(jì)派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動(dòng)員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時(shí)間動(dòng)員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動(dòng)，兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求，嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約，通過落實(shí)憑券用餐、會(huì)議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，避免不必要的財(cái)政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個(gè)酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會(huì)議，累計(jì)參會(huì)人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會(huì)議，累計(jì)參會(huì)人次5577人，會(huì)務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會(huì)、區(qū)第八屆第二次人大會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會(huì)期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級(jí)部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對(duì)子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動(dòng)，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動(dòng)。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動(dòng)詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動(dòng)群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評(píng)率達(dá)91.93%，收到文字評(píng)價(jià)17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動(dòng)積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評(píng)。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對(duì)接，對(duì)干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對(duì)電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對(duì)故障隱患及時(shí)排除。對(duì)16臺(tái)電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對(duì)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個(gè)。對(duì)大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對(duì)區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對(duì)手機(jī)信號(hào)、天威電視信號(hào)覆蓋等問題，維護(hù)并解決故障14次。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運(yùn)行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報(bào)告如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強(qiáng)干部職工思想政治教育，切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí)，扎實(shí)開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對(duì)我單位進(jìn)行了巡察，5月20日將巡察意見進(jìn)行了反饋。我們以此次巡察工作為契機(jī)，以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決擁護(hù)、接受巡察組反饋的意見和建議。針對(duì)巡察組指出的六個(gè)方面19項(xiàng)問題，扎實(shí)抓好整改落實(shí)，構(gòu)建管長遠(yuǎn)、治根本的長效機(jī)制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴(yán)、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準(zhǔn)扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會(huì)上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，力戒形式主義和官僚主義，對(duì)貧困戶實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
(二)做好黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。認(rèn)真研讀上級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，全面掌握全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
(三)做好進(jìn)公車管理工作。一是以節(jié)約財(cái)政經(jīng)費(fèi)開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機(jī)制。對(duì)維修市場深入調(diào)研，通過公開招標(biāo)選擇維修技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量好、價(jià)格適中的維修點(diǎn)，進(jìn)行定點(diǎn)維修。同時(shí)，嚴(yán)格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機(jī)自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進(jìn)修理點(diǎn);二是實(shí)行社會(huì)化車輛定點(diǎn)租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補(bǔ)充公務(wù)平臺(tái)的用車不足、并解決縣直單位和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運(yùn)行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會(huì)議服務(wù)工作。完善了會(huì)議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)功能。主動(dòng)與辦會(huì)單位對(duì)接，積極指導(dǎo)會(huì)議服務(wù)人員做好會(huì)場準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會(huì)中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會(huì)議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會(huì)議召開的事件，得到了辦會(huì)單位和參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計(jì)劃，做到有目標(biāo)、有要求、有落實(shí)、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機(jī)結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進(jìn)省級(jí)文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評(píng)為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會(huì)務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我局高度重視法治政府建設(shè)，將法治建設(shè)和普法教育工作列入重要議事日程和干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織，積極實(shí)施。根據(jù)市政府法治政府建設(shè)工作要求，成立了局法治政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蔡貞洛局長任組長，鄭旭龍、吳永江、徐崇銘、王興忠、蔣震宇、汪元申任副組長，成員為各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局辦公室，并配備專職法制員1名，確保法治工作有序推進(jìn)。
2.落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于開展2020年度法治政府建設(shè)考核評(píng)價(jià)工作的通知》(樂政辦發(fā)〔2020〕43號(hào)文件)要求，明確了工作任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施，將法治建設(shè)年度任務(wù)落實(shí)到科室和下屬單位，將考核結(jié)果與年終評(píng)選先進(jìn)等各類先進(jìn)相掛鉤，做到年度有計(jì)劃、年末有考核，確保機(jī)關(guān)事務(wù)管理法治建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實(shí)的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)平臺(tái)管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺(tái)運(yùn)行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財(cái)政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識(shí)和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
今年以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號(hào)采用x篇，省級(jí)媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識(shí)競賽等多種形式學(xué)教活動(dòng)，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級(jí)xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會(huì)同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
（二）省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革取得階段性成果。
工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬元；
絕大多數(shù)班子成員已配備到位；
兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
（三）保障水平和管理效能顯著提升。
公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評(píng)選為全國公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動(dòng)。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動(dòng)產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺(tái)《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺(tái)x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會(huì)議和大型活動(dòng)共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺(tái)《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會(huì)，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營銷；
借助“攜程”、公眾號(hào)、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；
開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
（四）自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動(dòng)、以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
xxx被評(píng)為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號(hào)。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號(hào)。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國管局《xxxx》，強(qiáng)化對(duì)市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評(píng)價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會(huì)議，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動(dòng)標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“好干部在線”等平臺(tái)，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會(huì)”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動(dòng)省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會(huì)把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十二次黨代會(huì)精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實(shí)。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會(huì)堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動(dòng)國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動(dòng)擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會(huì)、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺(tái)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動(dòng)“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚(yáng)。
勞模。
精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1、做好生活垃圾強(qiáng)制分類工作，出臺(tái)覃塘區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作實(shí)施方案;聯(lián)系有資質(zhì)的公司簽訂區(qū)行政中心生活垃圾回收合同，做好行政中心生活垃圾強(qiáng)制分類工作，設(shè)置垃圾回收箱。
2、下一步跟教育局對(duì)接，督促各學(xué)校按計(jì)量工作要求安裝水電表，聯(lián)合教育局到各學(xué)校開展督查工作，核驗(yàn)各學(xué)校完成情況，對(duì)未完成計(jì)量工作的單位下發(fā)整改通知并督促按時(shí)完成。
3、第三季度請有資質(zhì)的公司對(duì)改造單位開展能源審計(jì)工作，根據(jù)審計(jì)結(jié)果及建議，開展節(jié)能改造工作，并做好節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建材料的收集，按要求保質(zhì)保量完成節(jié)能改造任務(wù)和示范單位創(chuàng)建。
4、完成今年新能源汽車推廣任務(wù)。我區(qū)今年擬在覃塘醫(yī)院新建新能源充電樁20個(gè)，推廣新能源汽車10輛。
(二)辦公用房管理。下一步，我局將積極開展貫徹落實(shí)辦公用房統(tǒng)一管理制度、完善廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公用房管理系統(tǒng)、推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記等工作，有效推進(jìn)辦公用房的管理。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見，特別是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法，將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料，并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平，組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等，將專業(yè)知識(shí)和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識(shí)，使廣大干部能夠自覺運(yùn)用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開展形式多樣的普法宣傳?！?1.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理?xiàng)l例》等宣傳，設(shè)置普法宣傳展架，發(fā)放普法知識(shí)手冊等，有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動(dòng)播出法治宣傳標(biāo)語，在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
20xx年是新中國成立60周年，是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn)，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實(shí)際，按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個(gè)調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。
調(diào)研報(bào)告。
;通過認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動(dòng)求，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫，網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個(gè)層次的座談會(huì)和開展談心等活動(dòng)，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會(huì)，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告，確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn)，并制定了整改落實(shí)方案，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，通過一段時(shí)間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng)，與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評(píng)會(huì)中，滿意率達(dá)到100%。
(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。
為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去：
一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。
二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報(bào)，提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng)，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后，主動(dòng)放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收，提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng)，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個(gè)單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計(jì)劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工，對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《宜春日報(bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識(shí)，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果)，通過檢查，進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機(jī)關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動(dòng)作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng)，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng)，落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時(shí)，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督，確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。
(六)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時(shí)整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng)，針對(duì)市委大院的治安管理難問題，加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記，對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖，對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專門召開座談會(huì)，組織參與各類職稱評(píng)聘150人，加快干部成長成才、鼓勵(lì)職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專項(xiàng)清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵(lì)干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時(shí)幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國70周年，也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實(shí)省“兩會(huì)”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實(shí)施“1366”行動(dòng)計(jì)劃?！?”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向，第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展，第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動(dòng)保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
總結(jié)。
20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報(bào)告如下：
一、堅(jiān)持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動(dòng)保障務(wù)實(shí)高效一是抓好規(guī)章制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”，抓好《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅(jiān)持“有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務(wù)接待活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。
在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；
在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；
在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。
三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制，加強(qiáng)與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強(qiáng)工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動(dòng)專項(xiàng)保障，圓滿完成脫貧攻堅(jiān)市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評(píng)。
二、堅(jiān)持精細(xì)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對(duì)1”工作機(jī)制,對(duì)會(huì)務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強(qiáng)溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。定期召開工作對(duì)接會(huì),現(xiàn)場反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計(jì)完成×余項(xiàng)維修工作，移栽補(bǔ)植綠植×余平方米。同時(shí)，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。
二是會(huì)務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會(huì)議協(xié)調(diào)會(huì)制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會(huì)議保障要求，并配合做好聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作。不斷完善會(huì)議物資領(lǐng)用制度，做好會(huì)議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務(wù)各類會(huì)議×場次，順利完成各項(xiàng)重要會(huì)議的保障任務(wù)，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議主辦單位、參會(huì)人員的高度認(rèn)可。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確?；緳C(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。
第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會(huì)爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微?，F(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。
省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強(qiáng)化政治建設(shè)，著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對(duì)標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實(shí)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊(duì)伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強(qiáng)督促檢查，擇時(shí)開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，破解實(shí)際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。
（三）夯實(shí)發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，強(qiáng)化“帶”的效果，落實(shí)局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實(shí)增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是堅(jiān)持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項(xiàng)標(biāo)兵”評(píng)比競賽活動(dòng)，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開展主題黨日、結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，每季度組織“黨員政治生日會(huì)”，強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。
二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
（一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對(duì)各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理；節(jié)約財(cái)力、量力而行，推動(dòng)辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī)，對(duì)區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動(dòng)社保大樓、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動(dòng)辦公用房相對(duì)集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價(jià)合規(guī)的要求，對(duì)各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對(duì)辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺(tái)，落細(xì)落實(shí)車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動(dòng)做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實(shí)情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實(shí)際問題。
（二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動(dòng)內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點(diǎn)多、面廣、事雜”的特點(diǎn)，全面推行“6s”精益管理，以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費(fèi)、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實(shí)《6s精益管理常態(tài)化運(yùn)行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)“6s”精益管理常態(tài)化運(yùn)行并取得實(shí)效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實(shí)施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點(diǎn)工程，在節(jié)約財(cái)政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財(cái)綜合樓及勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項(xiàng)目的籌備和立項(xiàng)工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審監(jiān)督管理。抓實(shí)局項(xiàng)目評(píng)審工作，推行競爭性項(xiàng)目評(píng)選，常態(tài)化組織開展《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析與分享》培訓(xùn)，提高評(píng)審工作的科學(xué)性。在項(xiàng)目評(píng)審過程中認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督核查，跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費(fèi)用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運(yùn)行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保原四個(gè)事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對(duì)公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對(duì)市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對(duì)條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實(shí)行集約化管理。建立聯(lián)席會(huì)議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗(yàn)做法，取長補(bǔ)短，推動(dòng)工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
（一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺(tái)的應(yīng)用和維護(hù)，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費(fèi)用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識(shí)別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
（二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實(shí)施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲(chǔ)備”等措施，針對(duì)干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴(kuò)展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動(dòng)干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，到基層一線、重要平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會(huì)機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對(duì)全局工作人員按照不同類型開展分層級(jí)、全方位的崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操演練、比武競賽、系列評(píng)比活動(dòng)，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對(duì)性、實(shí)效性，提升會(huì)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
（三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。
實(shí)施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對(duì)會(huì)議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實(shí)服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動(dòng)、重大會(huì)議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”，充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性創(chuàng)造性，鼓勵(lì)將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板，“以點(diǎn)帶面”推至全區(qū)。
（二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識(shí)和良好行為習(xí)慣。督促落實(shí)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會(huì)同區(qū)督查室不定期對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對(duì)提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，切實(shí)把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色發(fā)展的職能落到實(shí)處。
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。
（四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。
對(duì)標(biāo)國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級(jí)節(jié)能管理示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動(dòng)xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級(jí)中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。
五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為。
（一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級(jí)廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者，持續(xù)推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。
（二）優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事動(dòng)力。
鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵(lì)機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評(píng)比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評(píng)選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感?？茖W(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵(lì)作用。
（三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
陽光招標(biāo)合同管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
（四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊(duì)伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊(duì)伍，在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
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