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安全經理履職報告篇一
為加強消防安全監(jiān)管，嚴格落實消防安全責任制，促進消防安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級有關要求和精神，結合我廠實際情況，現(xiàn)就消防安全管理履職情況報告如下：
對照目標落實消防安全目標責任制，建立健全各類管理和規(guī)章制度。認真開展安全生產專項治理，找出安全生產中的隱患，加以整改。真正做到安全生產警鐘長鳴，責任重于泰山。
進一步加強消防教育和宣傳，確保員工受教率達到100％，努力提高員工消防意識和自護自救能力。組織本單位的人員參加會議進行部署和培訓，充分利用培訓大會、板報、宣傳欄、張貼標語等，廣泛宣傳安全生產工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關的法律責任，為安全工作營造了良好的輿論氛圍。
我公司始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，年初，我公司重新明確了安全工作領導小組的職能與分工，配備了兼職安全檢查人員。加強了安全生產的監(jiān)管力度。同時認真結合本單位的實際情況，制定了具體的治理實施方案，明確職責，精心組織實施，并召開了專門的工作會議，層層落實工作責任。
切實做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄；不違章使用易燃易爆危險品和大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電器電線；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明和事故廣播、報警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應急預案，每年開展一次滅火演練，并結合實際，不斷完善預案。
每日對本單位進行消防安全防火巡查，如查出火災隱患能當場整改立即整改，不能當場整改的上報消防安全管理人或消防安全責任人，確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實整改資金。
以上系我單位做出的保證，一定信守承諾。
安全經理履職報告篇二
1、貫徹執(zhí)行集團、公司和部門各項安全生產規(guī)章制度、安全操作技術規(guī)程和燃氣技術規(guī)范；教育員工遵紀守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產水平。
3、學習崗位安全責任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標準要求做好班組安全建設各項工作。
4、和班組長簽訂員工安全目標責任書。
5、班組安全管理過程中所遇到的問題向班組長反應并提出建議。
6、配合班組長對安全隱患及安全審核不符合項的改進完善。
7、積極參加班組安全管理的各項活動，配合班組長召開班組安全管理工作會議。
任和隱患整改、應急預案演練、配合班組長做好班組安全建設，具體匯報內容如下：
一、安全工作的情況
配合班組長完善班組的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案演練，各項操作規(guī)程進行討論學習,自覺遵守制度和規(guī)程內容，無違章現(xiàn)象。
我與班組長簽訂了《安全管理目標責任書》，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓學習情況。
根據(jù)公司和部門的整體安排，學習了多種形式的宣教活動。一是深入學習三級安全教育，通過召開安全生產會議等形式，學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動，通過學習安全知識教育，參加班組應急預案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產意識。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 安全生產知識培訓學習4次，每星期定期參加班組安全會，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患提出整改與預防措施的建議，交流安全工作經驗，學習安全生產方面的文件，做好有關安全的相關工作。
三、配合班組長做好安全工作和隱患整改.
做好設備、管道、安全防護裝置及勞保用品等設施的保養(yǎng)維護記錄。檢查設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對管網設備的安裝和維修，都經過專業(yè)安全培訓后進行操作，未經培訓禁止操做。作業(yè)時按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查管網一切設備，所有調壓箱和明管，都設置了防護設施和警示標志。
配合班組長每月開展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，堅持發(fā)現(xiàn)問題及時整改，明確整改情況，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查的地方安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應急預案演練情況
為防止突發(fā)事故的產生，我參加學習了班組組織了2次突發(fā)事故預案的理論培訓,并參與4次班組應急演練。在演練上了解自己對突發(fā)事故的處理能力、對突發(fā)事件的排查處理及自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高自己的安全思想意識，清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了自己應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高應急處理及實地救援的技能。
三、反思存在的不足
1、安全記錄臺賬記錄不詳細。
2、部分安全活動因工作問題不能急時參加學習。
四、下一步改進措施
加強學習安全生產教育培訓,不斷加強個人修養(yǎng)。通過專業(yè)書籍,自覺加強專業(yè)理論知識的學習,努力提高工作水平。在工作中學習基本的安全知識和防范技能。做到安全第一,預防為主的生產方針進行學習工作。
履職人姓名：李應龍
崗位名稱：搶險維修
部門名稱：運行管理部
昆明華潤燃氣有限公司（云貴大區(qū)）
2015年4月23日
安全工作是學校工作中的一件大事，是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，始終堅持“以人為本、安全第一”的管理理念，在學校教育教學和其他各項管理中，一直把學生的安全教育、身心健康發(fā)展放在首位，對安全工作常抓不解。新學期伊始，為了進一步落實市、縣教育局關于安全工作的各項文件與通知精神，為師生提供安全、文明的學習、生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧平安校園，我校對安全工作更加重視，立即進行了認真細致的研究部署，成立了由校長為組長、分管副校長為副組長，教導處、總務處等成員組成的安全自查小組，對照安全工作的各項要求，逐條逐項進行落實，并以此為契機，對學校安全工作的各個方面進行了全面、細致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查，推動了我校安全工作的深入開展。通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實，取得了一定的成績，但也的確存在著一些不容忽視的問題。現(xiàn)將我校安全情況報告如下：
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安全經理履職報告篇三
20xx年，在市委、市政府和市安委會的正確領導下，我始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真貫徹落實國務院、省、市關于安全生產工作的會議、文件精神，積極履行安全生產工作第一責任人職責，強化對安全生產工作的組織領導，堅持親自研究、親自部署、親自檢查，突出重點督查和事故隱患整改，堅決遏制重特大事故，努力減少一般事故發(fā)生，確保全縣安全生產工作取得實效，為我縣經濟建設和社會發(fā)展營造了良好氛圍。現(xiàn)將本人一年來的安全生產工作履職情況報告如下：
作為xx縣政府安全生產工作的第一責任人，我深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。在抓安全生產工作中，我始終強化“以人為本”工作理念，牢固樹立“發(fā)展不能以犧牲精神文明、生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”的思想，不斷加強對安全生產政策、法規(guī)的學習，特別是認真學習黨的十八大關于安全生產的重要論述，加深對安全生產工作的理解，掌握安全生產工作政策，努力提高業(yè)務素質，科學指導實踐，推動安全生產工作的有效開展。
在具體工作中，我牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，為做好安全生產工作奠定了堅實的思想基礎。
始終堅持把抓好安全生產工作作為自已的重要職責，擺上重要位置，切實強化對安全生產工作的組織領導。
一是在議事日程中體現(xiàn)責任。做到“兩個充分”、“兩個親自”。充分體現(xiàn)安全生產工作內容，把安全生產列入縣政府工作的重要議事日程；在財政預算安排上充分考慮安全生產工作需要，優(yōu)先保障安全生產工作需求。凡是涉及安全生產的有關政策、文件和群眾信訪問題，親自作出具體批示，并要求相關部門及時處理，做到件件有落實，事事有反饋；凡是發(fā)生的安全生產事故，我都親自批示，要求有關方面在按要求上報的同時做好善后工作和事故調查，并親臨事故現(xiàn)場，指導指揮救援和善后工作，防止事故擴大，努力將事故損失降到最低限度。同時，對事故調查報告認真進行審閱，提出指導意見，責成有關部門對相關責任人員進行嚴肅處理，要求有關方面舉一反三，組織開展好專項整治，避免類似事故再次發(fā)生。
二是在制度執(zhí)行中落實責任。堅持安全生產例會制度，親自參加四個季度的安全生產例會和xx次安全生產調度會、現(xiàn)場會，對全縣安全生產工作進行總結回顧，對存在的問題進行深入分析，對本年工作進行全面部署，并親自落實會風會紀，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會成員單位主要領導親自參加，特殊情況需請假必須經我同意。每個月的縣政府班子碰頭會，安全生產是既定議程，我都親自過問、了解安全生產工作情況。同時，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門下達年度安全生產目標任務，通過層層分解落實，確保安全生產工作“層層有人抓、事事有人管”，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實”的良好局面。堅持縣政府常務會議、專題會議聽取和研究安全生產工作制度。為保證會議質量，會前我同分管副縣長充分溝通，共同研究方案，并召集安監(jiān)、煤炭等有關部門進行討論，理清工作思路，研究存在問題的解決辦法。
三是在日常工作中強化責任。強調安全生產也是政績，要把好關口，認真落實安全生產許可和建設項目安全設施“三同時”制度。全年xx余次帶隊下鄉(xiāng)、進企業(yè)督查安全生產工作，深入重點行業(yè)、重點領域、重點部位檢查安全生產工作，確保防范措施落到實處。每次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)調研或檢查指導工作，我都要過問安全生產特別是責任制的落實情況、專項整治工作開展情況，及時針對存在的問題提出整改意見。多次深夜到礦山暗訪，多次組織隊伍開展“打非治違”行動，以身作則狠抓安全生產。
此外，在重大節(jié)日和特護期，我都提早組織召開會議或下發(fā)文件對安全生產工作進行部署，確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
在工作實踐中，我深深體會到，作為縣長，必須認真履行職能職責，積極協(xié)調解決安全生產工作中遇到的新情況和新問題。因此，在一些事關安全生產工作的實際問題上，我都主動創(chuàng)造條件，促進工作有效落實。今年以來，共組織召開了xx次全縣安全生產領導小組會議，組織學習了近期安全生產的重要指示，研究討論了《xx縣人民政府辦公室關于在全縣集中開展安全生產大檢查活動的通知》、《xx縣人民政府辦公室關于調整xx縣安全生產委員會成員的通知》和《關于加強全縣安全生產監(jiān)管體系建設的建議》等具體事項。切實加強對全縣安全生產工作的保障力度，結合縣安監(jiān)局提交的《關于加強全縣安全生產監(jiān)管體系建設的建議》，重點解決了安全生產經費保障問題、隊伍建設、基礎建設等問題。
一是優(yōu)化調整縣安全生產委員會成員。自20xx年以來，因工作需要、人事變動和職務調整，縣安委會成員有所變動，根據(jù)《湖南省黨政領導干部安全生產“一崗雙責”規(guī)定》和《湖南省安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定》的有關要求，對調整后的縣安委會成員以政府發(fā)文的形式予以明確。
二是計劃在縣安監(jiān)局和縣煤炭局各增設一名安全總工程師領導職數(shù)。我縣是全市安全監(jiān)管的重點縣之一。近年來，隨著全縣工礦商貿行業(yè)和經濟社會的迅猛發(fā)展，煤礦、非煤礦山作為全縣的支柱產業(yè)和安全生產的工作重點，專項整治、產業(yè)升級、經濟轉型和資源優(yōu)化的工作任務異常艱巨，需要投入大量的技術力量和科技支撐。結合當前縣安監(jiān)局和縣煤炭局單位領導職數(shù)情況，由縣編委研究，準備在縣安監(jiān)局和煤炭局各增設一名安全總工程師。
三是足額安排20xx年縣安委辦工作經費。20xx年政府序列機構改革和新的《三定方案》出臺后，明確了縣安委辦對全縣安全生產工作進行綜合監(jiān)管、指導協(xié)調和監(jiān)督、檢查的職能，需要進一步增加和補強。但縣安委辦工作經費捉襟見肘、異常困難，“安全生產月”、安全生產大檢查、“打非治違”、安全生產綜合督查等全縣性的專項活動一直沒有明確工作經費來源。為確保縣安委辦日常工作的順利開展，由縣安委辦擬定了20xx年縣安委辦工作經費預算，本年度約需要xx萬元工作經費，由縣財政增加預算撥付到位。
四是分步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直重點部門（單位）安全監(jiān)管人員的崗位津貼。近年來，全縣安監(jiān)系統(tǒng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)領域安全監(jiān)管人員立足崗位、依法履職、甘于奉獻，確保全縣安全生產工作保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，為全縣經濟社會發(fā)展打造了堅實的安全基礎。
安全經理履職報告篇四
在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
xxxx年項目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程，質量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務，現(xiàn)將xxxx年全年工作總結如下：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，"將質量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執(zhí)行"三控，三檢"制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，各項報檢、報驗合格率達到100%。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)。xxxx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結合多年的經驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備"凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感"。"80后"是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的.融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
安全經理履職報告篇五
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下、在縣相關部門的指導下，本鎮(zhèn)領導班子做到認真踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)，始終堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的方針，把確保生產安全、生活穩(wěn)定、社會和諧作為目標，以強化安全生產責任為“一把手”工程，以強化安全管理為重點，進一步落實安全生產工作措施?，F(xiàn)將所做的重點工作報告如下：
安全生產管理工作是一項系統(tǒng)工程，必須加強領導，全面提高安全生產組織水平。首先成立安全生產領導小組，鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，有關職能部門負責人為成員的組織網絡。下設辦公室在安監(jiān)站開展日常工作和各項安全生產活動，基層各村（居）、企事業(yè)單位也相應調整了組織，落實了安全生產專（兼）職管理人員。其次，創(chuàng)新工作運行機制。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議每次研究部署安全生產工作，每月召開一次安全生產例會，認真交流前期安全生產工作情況，排查安全隱患，落實安全整改措施。協(xié)調相關部門，落實具體事項，做好政府參謀助手作用。鎮(zhèn)政府始終把安全生產所需經費列入財政預算，實行實報實銷，確保安全生產工作活動的正常開展。雄壁鎮(zhèn)堅持每年對安全生產先進村（居）、單位和安全生產先進個人進行表彰，促進了全鎮(zhèn)安全生產工作的提高。三是強化專項整治，提高安全生產整體工作水平。全鎮(zhèn)組織開展了道路交通、消防、危險化學品、煙花炮竹、非煤礦山等專項整治，有關部門密切配合，拓寬專項整治工作領域，豐富專項整治內容，落實專項整治措施，全面推動專項整治工作深入開展。通過專項整治，使單位主要負責人、崗位操作工明確了行業(yè)安全的重要性，促進了行業(yè)安全管理水平的提高。
抓好安全生產工作，目標責任是根本。為認真貫徹上級安全生產會議精神，我鎮(zhèn)召開了安全生產工作會議，部署了全年工作目標任務，指出安全生產的重要性及安全生產是一切工作的根本。鎮(zhèn)、村（居）、單位層層制訂了年度工作計劃，層層簽訂了年度安全生產管理目標責任狀，同時督促指導全鎮(zhèn)基層單位結合實際，進一步完善了安全生產各項管理制度，強化了安全生產各項措施的落實。
以開展“安全生產月”，“安全生產隱患排查治理專項行動”活動為契機。通過廣播、街面橫幅、門前戧牌、農村標語、櫥窗板報、畫圖展、咨詢臺、宣傳材料、以會代訓等各種形式，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)和安全生產工作的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產的責任感和緊迫感，全鎮(zhèn)各級基層組織堅持把人民群眾生命安全放在第一位，把安全工作擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實加強領導，把各項安全生產措施落到實處。其中，對安全生產法律法規(guī)以及安全生產知識進行了宣傳，深受廣大人民群眾的歡迎，得到了很好的效果。
抓好安全生產工作，培訓教育宣傳是基礎。一是單位內部教育。我鎮(zhèn)利用班子成員會、聯(lián)村領導會、職工會等形式以會代訓學習安全生產法律法規(guī)知識，提高班子成員安全素質。二是組織人員培訓。我們督促指導了企業(yè)單位內部的安全教育，特別是高危行業(yè)春節(jié)后都進行了全員教育，增強安全防范意識。
定期或不定期的組織有關部門對交通安全、煙花爆竹安全、?；锲钒踩?、建筑安全、農電安全、企業(yè)安全進行安全大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年全國、省、市開展的安全生產隱患排查治理專項行動中，我們突出高危行業(yè)等重點行業(yè)和領域的重點企業(yè)，各部門密切配合，互通情報，聯(lián)合督查，通過隱患排查治理專項行動，認真排查治理了隱患，確實消除了一批安全生產隱患，整治一批安全生產隱患突出的區(qū)域和生產經營單位。共查處安全隱患102起，發(fā)出整改通知55份，當場整改47條，對一般隱患進行了邊查邊改，對一時整改不了的，下發(fā)了整改通知書，明確整改要求，落實責任人，進行限期整改。
20xx年，通過全鎮(zhèn)上下廣大干部群眾的共同努力，取得了一定的成績，但也清醒地認識到當前安全生產工作中存在問題和不足。主要是：少數(shù)單位對舉辦安全培訓認識不足，各項制度不健全，特別是小規(guī)模企業(yè)。個體工商戶、小作坊普遍存在安全意識淡薄，安全生產未投入、投入不足，各項制度、操作規(guī)程未健全、不健全，以上問題有待于在今后工作加以整改。
一年來，我深深體會到安全生產工作是一項常抓不懈、持之以恒的工作，是一項有起點沒有終點的動態(tài)管理工作。在過去的安全生產工作中，我鎮(zhèn)采取了有力的措施，做了一些工作，但按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理達標要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將進一步明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，確保全鎮(zhèn)安全生產形勢的穩(wěn)定。
安全經理履職報告篇六
為加強消防安全監(jiān)管，嚴格落實消防安全責任制，促進消防安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)上級有關要求和精神，結合我校實際情況，現(xiàn)就消防安全管理履職情況報告如下:。
對照目標落實消防安全責任制，建立健全各類管理和規(guī)章制度。認真開展消防安全專項治理，找出消防安全的隱患，加以整改。真正做到消防安全，警鐘長鳴，責任重于泰山。
進一步加強消防宣傳和教育，盡可能確保教職員工受培訓率達到100%，努力提高師生消防意識及自護自救能力。組織全校師生參加培訓，充分利用培訓會、宣傳欄等，廣泛宣傳消防安全工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關的法律責任，為消防安全工作營造了良好的輿論氛圍。
我校始終把安全工作擺在各項工作的首位來抓。加強消防安全的監(jiān)管力度。同時結合本校的實際情況，制定了具體的治理實施方案，明確職責，精心組織實施，并召開了專門的工作會議，層層落實工作責任。
切實做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、
遮擋安全出口；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄；不違章使用大功率電器；不違章使用電器、私拉亂接電線；立即修復損壞的疏散指示標志、應急照明系統(tǒng)。制定本校消防滅火和應急疏散預案，每半年開展一次滅火演練，并結合實際，不斷完善預案。
每日對本校進行消防安全巡查，如查出消防安全隱患能當場整改立即整改，不能當場整改的立即上報消防安全管理人，確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，并落實整改資金。
本人于2014年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來，在消防安全這個崗位上，我從一個初學者到現(xiàn)在能夠適應于消防安全管理，自我評價還算勝任，基本......
安全經理履職報告篇七
我叫xxx，20xx年xx月取得大專學歷，1996年被聘為政工師職稱，1999年取得武漢大學行政管理本科文憑。從1996年被聘為政工師以后，我先后擔任過檢測站書記、公司辦主任、二大隊黨總支書記等職務，20xx年開始，擔任油品運輸分公司經理。14年以來，我連續(xù)年被評為公司模范、先進思想政治工作者，年被評為公司雙文明模范、先進個人，年被評為先進黨務工作者?，F(xiàn)在，我就被聘為政工師職稱以來的學習和工作隊情況匯報如下，敬請各位評委審議。
我的工作崗位雖然在政工系統(tǒng)的時間較多，但我十分注重經濟經濟工作的學習和研究，早在1986年，我就取得了大慶石油學院計算機與控制工程系工業(yè)管理工程專業(yè)學習畢業(yè)證書。20xx年，我又取得了勞動部和社會保障部企業(yè)信息管理師的資格證書。與此同時，我還訂閱了《世界經濟》、《經濟管理學》等雜志，刻苦鉆研不同經濟時期，不同經濟環(huán)境、不同經濟條件下經濟管理的觀念和管理，攻下了“運籌學”、“營銷學”等專項理論方面的知識，研究了運輸行業(yè)低成本高效益的有關問題，先后撰寫了《團結是基層領導班子堅強有力的保證》、《對原油運輸由被動營運變?yōu)橹鲃臃盏乃伎肌?、《運用“運籌學”方法，強化“利用率”管理，切實提高車輛在油品運輸中的`“工作效率”》等理論文章，其中，我撰寫的`《降低貨運成本，實現(xiàn)貨運安全探討》的論文，在《江漢石油經濟》雜志上發(fā)表。
20xx年我擔任油品運輸分公司經理后，在班子成員的大力支持下，始終致力于經營管理機長健全和完善。首先是，抓好規(guī)章制度修改完善。我對分公司的各項管理制度進行了全面的清理，并利用職工代表大會，修訂完善了《生產運行管理規(guī)定》、《油料考核實施細則》、《材料管理規(guī)定》、《車輛修保管理規(guī)定》、《路單管理規(guī)定》等十六項管理制度。目前，我們正將這些制度匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，今年初，我們還在分公司范圍內，開展了管理制度執(zhí)行年活動，有效推動了各項規(guī)章制度的落實。其次是，解決好經營管理的突出問題。我針對經營管理過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾、新難點，創(chuàng)新管理辦法，逐步推動管理工作向精細化方向發(fā)展。針對油料管理上存在的問題，推行了油料“日清日結”管理辦法，實行了“油料管理責任追究制度”，與周磯第一加油站簽定了“加強車輛加油環(huán)節(jié)管理協(xié)議”，使油料管理工作得到了實質上上的加強，其經驗在公司召開的專業(yè)會進行了推廣。針對材料、輪胎、修理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，在分公司全面推行了“收入、成本日清日結”管理辦法，使各項成本從源頭上得到了較好的控制。針對夏時制安全教育不好落實的問題，實行了路單上加蓋“安全提示語”，駕駛室發(fā)放“夏時制安全注意事項”，編印“危貨車輛安全運行要點”等，有力的促進了安全工作。在我擔任分公司經理的三年中，車輛隊沒有發(fā)生過一次重大責任事故。僅20xx年，我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進單位”、“交通運輸管理模范單位”、“安全生產先進單位”等稱號。
作為分公司行政一把手，我始終把發(fā)展作為第一要務。在市場運輸作上，我研究實施了“四好謀略”，即：“穩(wěn)定好”采油廠市場，“協(xié)調好”松滋采油廠市場，“把握好”銷售公司市場，“研究好”潛石化市場。在生產運行上，我制定并實施“車輛高效運行法”，即：“一車多點”的生產運行原則，“一站多帶”的生產運行方法，“多車多帶”的生產運行策略。在內、外部關系協(xié)調上，我始終堅持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念，盡可能的避免利益沖突、關系緊張問題的出現(xiàn)，確保分公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)。近三年來，在分公司干部、員工的共同努力下，實現(xiàn)了一年一個跨越，一年一個攀升的良好局面，上交公司利潤，由20xx年的270.83萬元，上升到20xx年的301.15萬元，今年1-8月份，已實現(xiàn)利潤190.1萬元，超利16.74萬元。
安全經理履職報告篇八
20xx年，分公司緊緊圍繞省公司提出的“抓住一個中心，提高兩個能力，把握三個關鍵，實現(xiàn)四個目標”中心思路，堅決貫徹落實省公司安排的各項工作，為全業(yè)務運營打好基礎，為鍛造核心競爭力促企業(yè)快速發(fā)展謀求創(chuàng)新。在省公司的正確領導下以及分公司員工的努力下，各項任務指標完成較好?，F(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下，請公司和公司領導給予審議。
20xx年，我在分公司總經理一職上履行職責，主持工作，并通過一系列措施，夯實分公司內部管理基礎，強化外部市場運營能力。一是抓好內部精細化管理，強化文件督辦效率，提升人員隊伍執(zhí)行力；二是規(guī)范黨團、工會及企業(yè)文化建設工作，提高員工思想素質；三是加快人才隊伍的建設，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造更大的發(fā)揮空間，為年輕員工增加更多的輪崗機會；四是嚴抓安全生產管理工作，讓安全始終成為生產的前提；五是大力配合省公司開展市場營銷、工程建設、客戶服務等專業(yè)口勞動競賽，以競賽帶動生產；六是重視公共關系的維護，擁護當?shù)卣?，為集團客戶傳遞更高的價值，保障與合作伙伴的雙贏關系。
通過以上六項措施，分公司的經營生產工作得到有序開展，員工更富有目標責任感及企業(yè)歸屬感，團隊凝聚力更強，員工間的協(xié)作更順暢。在這些積極因素作用下，也較好的完成上級公司下達的各項市場經營任務指標。
這些表現(xiàn)也獲得了相關部門的肯定，并獲得了“先進三八集體”等榮譽。
1.截止到20xx年11月30日，運營收入113007千元，完成全年任務的95.69%；數(shù)據(jù)增值業(yè)務收入20031千元，完成全年任務的102.10%；市場占有率為68.58%；凈增客戶數(shù)為12452戶，完成全年任務的86.43%；td凈增客戶數(shù)為14535戶，完成全年任務的'146.98%；攜號凈轉出客戶比為0.13%；服務質量穩(wěn)步提升，第三季度服務滿意度全省排名第一；累計話費回收率98.78%，重要集團客戶覆蓋率65.94%，集團彩鈴新增10家集團，彩鈴用戶1435戶；信息化收入78萬，新增專線5條，辦理校訊通業(yè)務的學校達4所，訂購校訊通業(yè)務客戶1701戶，發(fā)展農信通5679戶，adc利客發(fā)業(yè)務新增3家集團，gpon業(yè)務發(fā)展固定寬帶用戶620戶。各項指標完成較好，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。
2.社會渠道的數(shù)量和掌控力在區(qū)域保持領先優(yōu)勢，截至11月30日，移動渠道共187家，其中專營渠道38家，專營代辦38家，一村一點111家。
20xx年，市場競爭壓力大，工程建設任務重，澄邁分公司頂住壓力，經歷重重考驗后，在公司全體員工的努力下，全部任務指標基本完成，部分指標提前超額完成。在這個過程中，也讓我有了一些深刻的體會和認識。
（一）一流市場地位要依靠一流網絡支撐。
在3g網絡、全業(yè)務競爭的前期，我們的網絡覆蓋、固網建設弱于競爭對手是不可回避的問題。沒有好的網絡支撐市場，就無法保住市場，即便依靠過去的領先優(yōu)勢來進行防守，也將在競爭對手的攻勢中逐漸淪陷。因此今年的工程建設任務比往年都要重得多，澄邁分公司在省公司的指導下，提出以速度、精度、力度為中心思想的建設執(zhí)行思路，對網絡建設任務進行全面攻關，其中，城域網完成10.235公里，整體完成110.95%，提前超額完成任務，gpon完成36個小區(qū)建設，wlan完成108個熱點建設（年度完成率102%），為固網寬帶業(yè)務及無線寬帶業(yè)務提供有力支撐。
（二）擴大傳統(tǒng)促銷活動影響力，大膽嘗試新營銷方式。
地區(qū)通信市場當前主要還是依靠傳統(tǒng)促銷活動來拉動放號量、終端銷售量的增長，競爭對手在該地區(qū)開展的促銷活動規(guī)模和力度也在不斷擴大加強，因此今后一定時期內，傳統(tǒng)促銷活動依然扮演主力軍角色，但要轉變投射目標，不要機關***只瞄準縣城打，也不要散彈***一***掃全縣，要多配幾把手***，打精打準。近期勞動競賽中，分公司就是采取了“手***打法”，將各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務分到部門、小組，由這些責任小組去調查分析市場，制定符合該地區(qū)需求的促銷方案，各個擊破。
數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展則不能只靠傳統(tǒng)的促銷活動來發(fā)展，一是促銷成本高，二是目標過于分散，三是促銷后勁持續(xù)性不夠長。針對這些特點，分公司大膽嘗試了一些新方式，包括通過勞動競賽激勵渠道店員推廣積極性；通過培養(yǎng)校園種子用戶，進行病毒營銷；通過人員外呼、短信外呼的方式直接向目標群體推銷等。
（三）強化制度管理，提升渠道把控力，維護渠道領先地位。
分公司現(xiàn)有合作渠道達176家，掌控率達到75.22%，數(shù)量和掌控率遠遠高于競爭對手，處于絕對領先地位，渠道建設的領先也是保持市場地位領先的因素之一。
地區(qū)渠道的.特點是寬而短，好處是便于直接掌控，政策傳達迅速，壞處是管理監(jiān)督的人力成本高，考驗渠道管理部門的支撐能力。合作渠道當前面臨的主要問題：一是渠道營業(yè)員流失率過高，導致在崗營業(yè)員業(yè)務不熟練，經驗匱乏，影響客戶服務感知；二是部分合作渠道商只注重短期個人利益，不顧公司長遠利益，開展某些活動過程違規(guī)操作，損害公司及客戶利益；三是渠道的品牌識別模糊，客戶難以區(qū)分合作渠道與公司的關系，導致客戶在合作渠道購買第三方產品發(fā)生糾紛時，遷怒于我公司。
安全經理履職報告篇九
我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作xxxx年度任職期間的述職報告：
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的'工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
xxxx年是我在xx的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
總結xxxx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對xxxx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于xxxx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
安全經理履職報告篇十
20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在上級職能部門的指導下，本人能認真按照《中共yy市委、yy市人民政府關于進一步加強安全生產工作的實施意見》（y市發(fā)[20xx]4號）文件及上級有關會議精神，深入貫徹落實“一崗雙責”制度，正確處理安全與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，樹立“安全生產重于泰山”的責任意識，采取得力措施，加強檢查，嚴于整改，消除了一批危險隱患，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)生產呈現(xiàn)安全平穩(wěn)的良好局面。
回顧本年度，本人主要抓了以下幾方面工作：
本人堅決貫徹年度來上級對安全生產的各項指示精神，把保護人民生命財產安全作為開展全鎮(zhèn)安全生產工作的出發(fā)點和落腳點，以高度的政治責任感，認真履行安全生產工作上的職責。通過召開黨（工）委會議，將安全生產統(tǒng)一到“創(chuàng)建文明城市”、“創(chuàng)建平安yy”的大局上來，并緊緊圍繞安全生產責任目標，一手抓組織，一手抓督查。組織成立“打非治違”、“百日行動”、“生產性場所消防安全整治”等多個領導小組，為做好本年度安全生產的各項重點工作提供組織保障。同時，督促各領導小組負責人落實各項安全生產任務，確保能按時、高質地完成各項工作。
為進一步貫徹落實黨政領導班子干部安全生產“一崗雙責”制度，我鎮(zhèn)堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，根據(jù)xx鎮(zhèn)的實際情況，明確各線條、部門、單元和村（居）安全生產工作上的相關責任。要求分管安全生產的常委副職干部起草、制定安全生產責任書，并逐級簽訂，層層抓好落實。同時責令分管組織的干部研究制定安全生產工作履職考核標準，將鎮(zhèn)黨政領導班子成員和下級各村（居）“兩委”班子成員在各次安全生產重點工作中履職情況的考核結果進行通報并納入年終考核內容。
做好動態(tài)管理工作。三是針對行業(yè)特點，落實安全防患措施。重點是加強對易燃易爆行業(yè)、私營企業(yè)以及不符合安全生產條件和無證照的油、氣站經營點的檢查整改力度。四是認真解決安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，重點落實職能部門幫助企業(yè)完善內部管理制度、安全生產制度、安全生產專職人員配置以及安全設施配置，進一步提高企業(yè)內部安全生產管理水平。五是加大安全生產宣傳力度。借消防安全大排查大整治戰(zhàn)役和安全生產大檢查大整治行動的契機，要求各有關分管領導、單元領導要躬身深入現(xiàn)場檢查，進行宣傳，在全鎮(zhèn)營造濃烈的氛圍，使安全生產工作深入民心，同時提高廣大干部和企業(yè)主對安全生產的思想認識。
20xx年度，在上級領導和相關部門的支持下，鎮(zhèn)黨政領導班子成員通力合作，較好地實現(xiàn)了本年度的責任目標，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內無一般安全生產事故和重特大安全生產事故的發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的良好生產環(huán)境。但對照上級要求還有一定差距，安全生產責任體系、預防體系和保障體系仍需繼續(xù)健全。本人有信心、有決心在20xx年繼續(xù)努力工作，把轄區(qū)內的安全生產工作不斷推上新臺階，促使走上正常化、規(guī)范化管理的軌道，確保xx鎮(zhèn)的平安和經濟持續(xù)健康發(fā)展。
安全經理履職報告篇十一
一份耕耘一份收獲，對我來說20xx是播種的季節(jié)，這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作并沒有想象的那么簡單，要掌握的也不僅僅是業(yè)務。我們要把自己當做諸葛亮，每個行業(yè)都必須“略懂”。因此這一年是充實且忙碌著奮斗的一年。
今年工作平分成兩個階段，對我來說也是重要的分水嶺。6月10日之前的半年，也是承前啟后的6個月，和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地，每天重復著緊張繁瑣的業(yè)務。交行一年半的柜面工作，像是個緊箍咒，牢牢緊拴著我們一舉一動。人是被逼出來的，一點不假，再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業(yè)務越辦越熟練，技能越練越迅速，服務越做越規(guī)范，半年時間雖有過失但在戰(zhàn)友們的盡心幫助下未出差錯，日均業(yè)務量也保持領先。
上半年對我是個深刻反省的過程，由于自己服務的松懈，連續(xù)幾月的監(jiān)控檢查扣分給支行造成了不好的影響，深表愧疚。這個階段由心態(tài)出現(xiàn)了較大變化導致：高橋商圈營銷活動的開展，為我的首次客戶經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備，占盡天時地利人和，都認為志在必得，卻反被聰明誤，最終事與愿違。感謝在我最低谷時候，鼓勵批評教育我的良師益友，認清環(huán)境認清自己。我沒有放棄，調整心態(tài)，振作精神，戒驕戒躁，重新回到起點。
下半年，伴隨著女兒的出生，幸運也因此而降臨。感謝行長室和戰(zhàn)友們的'支持，讓我邁出了準客戶經理的第一步。人民東路支行受了傷，底子薄，很多業(yè)務沒做過，或很久沒開展。分行業(yè)務更新快，體系流程越來越成熟，要求更加嚴格，操作越來越規(guī)范。從無系統(tǒng)到有系統(tǒng)，從紙質到掃描，從額度松到額度緊等等，對客戶經理的綜合素質有了更高要求，我將接受更大的挑戰(zhàn)。
7月份是緊張的高橋商圈營銷，走街串巷，挨家挨戶，再熱的天一天也要拜訪4，5家。8月后開始著手樓盤授信與按揭，先后調研上報xxx、xxx、xxx、xxx樓盤授信項目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報及放款工作。同時維護好xx、xx、xx等支行重點公司戶。還有很多的時間跟隨行長們一起走客戶，學業(yè)務，長見識。
汗水和收獲是對等的，通過半年的努力。成功授信商圈客戶*戶，放款xx萬?？偣厕k理家易通xx臺，沃德卡xx張，交銀卡xx張，信用卡xx余張。樓盤授信上報x戶，面簽xx戶，審批xx戶，放款xx戶。營銷對私存款增長xx余萬元，對公純存款新增xxxx萬，辦對公理財xxxx萬。對公新開戶xx戶，對公機構戶xx戶，對公網銀動戶xx戶，對公有效戶xx戶，基本完成支行考核指標。
后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業(yè)務生疏，四處碰壁，摔了不少大小跟頭，吸取了很多經驗和教訓。為了不拖后腿，趕上進度，經常加班加點，對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培，現(xiàn)在的我一些業(yè)務基本可以獨擋一面。由衷感謝戰(zhàn)友們對我工作的全力協(xié)助和鼎力幫扶，是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛，我的成長離不開你們。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！?0xx的磨練，20xx的翱翔?，F(xiàn)在的我離優(yōu)秀的要求還有較大差距，有很多業(yè)務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業(yè)務，更努力的做出業(yè)績。雖如今人艱不拆，但我堅信這是一個能夠提升自我實現(xiàn)理想的平臺，繼續(xù)保持正能量，決不放棄治療，明年一定碩果滿載。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經理履職報告篇十二
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
20xx年的工作已經過去，回想過去一年的工作，在總行領導的正確領導下，在支行行長的指導關心下，在柜員、大堂經理和其他客戶經理等單位同事的支持幫助下，我在各個方面均有了不同程度的提高，綜合素質、業(yè)務技能、營銷能力、風險防范、優(yōu)質服務等有了長足的進步，現(xiàn)將一年來的工作向各位領導、同事和關心支持我的朋友、客戶總結匯報如下：
學習是客戶經理必備技能。在過去的一年中，我自覺加強對國家宏觀經濟形勢和金融形勢的掌握，特別是對涉及農村金融有關的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點學，認真學，不斷提升自身的整體綜合素質。
作為農商銀行的一名普通客戶經理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子，條條背，條條加以解讀，并與實際進行結合，做到在實踐中學習，在學習中改進，使自己的理論水平有了很大的提升，對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時全面有效的解答。
同時，在總行的安排下，我抓住每次外出學習和培訓的機會，注重向其他兄弟行社學習，向其他客戶經理學習，不斷改進自己工作中的'不足。
立足崗位需要，在積極學習的同時，踏踏實實做好本職工作。
一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對客戶經理日常工作的最真實寫照，作為一名客戶經理，我始終將“主動營銷”放在首位，主動走出辦公室，走進農戶的家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經理的重要工作。存款需要全員營銷，作為客戶經理也不例外，在營銷貸款的過程中，我始終繃緊攬儲這根弦，利用一切機會吸收存款，有時甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款，幫助我完成存款任務指標。
三是努力做好風險防控。20xx年，日益嚴峻的經濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導，對市場定位為地方的農商銀行帶來較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢異常嚴峻，如何督促客戶及時繳納利息，如何幫助客戶辦理轉貸手續(xù)，成為全年的重點工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個月的工資被扣罰是小事，有時候還會影響全行的績效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時，對上級交代和安排的其他工作，我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農金通及自助設備等。
眾人拾柴火焰高，一個單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標，才能把業(yè)績做好、才能把目標完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事，與同事小事不計較、大事互相禮讓，確實做到“先別人一步想到”，與同事營造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過去的一年中，成績是可喜的，但我也清醒的認識到，自己工作中仍然存在一些問題與不足，離領導和同事的要求還有一定的距離，在今后的工作中還需要進一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是主動營銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中，主動營銷意識還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門等客的意識還沒有完全改變。
二是新產品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產品推廣時，由于對新產品的市場定位、操作流程、風控措施了解不充分，造成對新產品的推廣產生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績很難有大的突破。
三是主動求變和創(chuàng)新的意識還有待進一步提升。在實際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結，并進而提出改進措施和方法。
新的一年已經開始，客戶經理也步入一年中最為繁忙的季節(jié)，我將總結工作中的經驗，查找工作中的不足，結合總行和我支行的發(fā)展實際，努力做好以下幾個方面的工作：
一是積極投身前三個月旺季營銷活動中?？傂幸呀涢_展“開門紅”營銷活動，要求全體員工積極行動，群策群力，做好首季業(yè)務拓展和營銷工作。在活動中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動中去，為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強學習，不斷提高綜合素質和業(yè)務技能。針對各項制度辦法和政策形勢，我將制定出一年的學習計劃，有步驟、有重點地進行學習。
三是進一步提高主動營銷的意識。離開辦公室，走進企業(yè)農戶，一星期至少保證有4天的時間進行主動營銷，對存量客戶定期進行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務。
下步工作中，我將牢記領導和同事的囑托，努力克服自身存在的問題與不足，不斷提高自身素質，積極發(fā)揮工作效能，與領導、與同事一起，為全行的業(yè)務發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經理履職報告篇十三
我有幸被任命為第五分公司副總經理兼安全總監(jiān)。自我擔任副總經理的第一天起，我就深知職責重大，在我的背后，是公司對我寄予的厚望。因此，一年來，我在集團公司的正確領導下，依靠分公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化安全生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：
作為分公司副經理，身系安全責任，自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，無論工作多忙，都會抽出時間，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，深入工作一線，熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守公司各項規(guī)章，廉潔自律，做好本職工作。
(一)狠抓管理，加快公司正常運作。
作為一名管理人員，更要以嚴格的要求來約束自己，起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結同事，積極協(xié)作，全面完成了公司下達的各項任務。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候，很多運作機制還不完善、健全。這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉起來，我聯(lián)合另外兩位領導班子成員，對重組后的在施項目進行統(tǒng)計、摸底。再根據(jù)實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調整，以期達到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性，帶動公司正常運轉的目的。整編期間，我和其他班子成員，不分晝夜，犧牲節(jié)假日，加班加點，忙整改，終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。
(二)建章立制，安全生產一刻不放松。
建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建，所以，狠抓安全生產的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關安全管理制度和《項目管理辦法》，落實重點在建項目的安全生產的思路，我們建立了分公司安全保證體系，并建立了相應的規(guī)章制度和管理辦法。一是強化安全意識，通過積極宣傳，讓管理人員和施工人員都意識到安全生產、正規(guī)作業(yè)的重要性。二是在施工現(xiàn)場，加強安全生產的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進行。三是7月份，實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促，進一步深化，避免檢查形式化，增強實效性，有效提高了安全管理工作，保證了在建項目的工程質量。
在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對大家反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設，積極參加廉潔建設學習，落實在實際行動上，在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。
一年來，我牢記自己的使命，團結分公司全體員工，共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責，也取得了一些進步。但由于自己的水平有限，與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是工作經驗不足。由于崗位職責和角色都發(fā)生了很大的變化，我的工作經驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位，存在急躁情緒。二是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但平時工作忙，放松了學習。又處在新的工作崗位上，業(yè)務技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結合，提高工作的創(chuàng)新能力。三是工作的方式方法還有待改進。
正視不足，才能得到發(fā)展。今后，我會在工作中努力改進上述不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進：
(一)勤奮學習，提高業(yè)務技能。
今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好本職工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
(二)加強管理，提高安全生產意識。
要進一步加強管理，完善工作機制，對工作做到規(guī)范化、精細化管理。另外，安全生產管理工作一刻不能放松。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題，避免安全事故的發(fā)生。
(三)以人為本，加強員工隊伍建設。
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想，做好員工的工作。關心員工的思想、工作動態(tài)，及時解決他們的實際困難，為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我將總結經驗，克服不足，努力完善自我。緊密結合公司的工作目標，團結廣大員工，激發(fā)他們的工作積極性，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20**年的目標責任繼續(xù)努力!
我的述職報告完了，謝謝大家!
安全經理履職報告篇十四
1、制定年度安全生產工作計劃個;制定安全生產執(zhí)法工作計劃安排或工作方案個;制定安全生產各類專項行動方案個。
2、轄區(qū)政府會議(黨工委會)專題研究安全生產工作次;政府正職領導主持召開轄區(qū)年度安全生產工作會議或季度防范重特大安全事故工作會議次;委托分管安全生產副職領導主持召開季度防范重特大安全事故工作會議次;政府其他副職領導召開所分管行業(yè)(領域)安全生產工作例會次。
3、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會正職領導帶隊下基層檢查安全生產工作次;分管安全生產副職領導下基層檢查安全生產工作次;其他副職領導帶隊檢查分管行業(yè)(領域)安全生產次，每人平均次。
4、與個村(社區(qū))簽訂了安全生產目標管理責任狀，簽約率%;與個直屬有關部門簽訂了安全生產責任狀，簽約率%;與個所屬企業(yè)簽訂安全生產目標管理責任狀，簽約率%。
5、本級財政安排安全生產資金萬元，其中安監(jiān)辦工作經費萬元、安全事故隱患整改資金萬元。
6、組織本轄區(qū)安全生產大檢查次;組織安全專項檢查次。
7、設立安全生產舉報電話臺、受理舉報電話個，已查處落實個。
8、向城區(qū)政府和城區(qū)安委會報送季度安全生產大檢查總結次;安全生產專項活動匯報材料次;履職報告書、自查自評考核材料次。
(二)重大危險源監(jiān)控管理和重大事故隱患整改情況。
1、轄區(qū)內列為自治區(qū)、市、城區(qū)、鎮(zhèn)(街道辦事處)和村(社區(qū))年度重點監(jiān)督整治的重大事故隱患總數(shù)處，已整改處。其中：自治區(qū)級處，已整改處;市級處，已整改處;城區(qū)級處，已整改處;鎮(zhèn)(街道辦事處)級處，已整改處;村(社區(qū))級處，已整改處。
2、本轄區(qū)年內共排查出各類事故隱患處，已整改處，整改率%。
(三)安全生產專項整治情況。
1、制定安全專項整治工作方案個，開展安全專項整治次。
2、創(chuàng)建交通文明村個，創(chuàng)建農機安全村個，創(chuàng)建安全社區(qū)個。
(四)鎮(zhèn)、村和企業(yè)安全機構建設情況。
1、設置安監(jiān)工作機構個，共配備專(兼)職安監(jiān)人員人。
2、配備安全員的村個，配備率%，安全員津貼落實率%。
3、轄區(qū)內應設置安全管理機構的企業(yè)個，已設置安全管理機構的企業(yè)個，共配備安全生產管理人員人。
(五)組織安全生產行政執(zhí)法次。
(六)安全生產宣傳教育和培訓工作情況。
1、參加市組織的安全生產學習培訓班期，參加學習人;城區(qū)辦班期，參加學習人;生產經營單位自行組織學習法律法規(guī)和安全生產知識的家，參加學習人。
2、本轄區(qū)共有企業(yè)家，其中高危企業(yè)家。
(1)培訓企業(yè)領導人，占應培訓人數(shù)%。
(2)培訓安全管理人員人，占應培訓人數(shù)%。
(3)培訓特種作業(yè)人員人，占應培訓人數(shù)%。
(4)培訓農民工人，占應培訓人數(shù)%。
(七)應急救援工作情況。
1、制定本級安全生產應急預案個，已評審個，已按規(guī)定逐級備案的個，已組織演練次。
2、按規(guī)定應制定應急預案的企業(yè)家，實際已制定應急預案的企業(yè)家，已評審的預案個，已向安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門備案的個，組織演練次。
二、安全生產控制考核指標落實情況。
(一)各類事故情況。
1、發(fā)生各類事故起，死亡人，與控制指標相比，死亡人數(shù)減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人;一次死亡10人以上重大事故起，死亡人。
2、工礦商貿企業(yè)事故起，死亡人，與控制指標相比，死亡人數(shù)減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人。
3、道路交通事故起，死亡人，與控制指標相比死亡人數(shù)減少(增加)人。其中，一次死亡3至9人較大事故起，死亡人。一次死亡10至29人重大事故起，死亡人。
(二)事故管理工作情況。
瞞報事故起，遲報事故起，漏報事故起，其中被舉報經查實的起。
三、工作職責履行情況。
安全生產工作職責履行情況的報告，要以書面形式如實反映本轄區(qū)2013年的安全生產工作情況。內容要有主要做法及經驗，存在問題及下一步的工作打算等。工作職責履行情況另行行文，隨履職報告書一并上報。
安全經理履職報告篇十五
各位領導、同志們：
大家好!
今天我就自己擔任分公司副總經理一職以來的安全管理工作向大家匯報一下，我是從**年**月底到**年**月底參加了**年度全國安全生產月的專題培訓和學習，**年**月我參加了由安全管理人員組織的全省煤炭安全監(jiān)管人員和省煤炭經濟管理人員學習培訓。
我在參加安全管理培訓和學習中，始終遵循"安全為天、安全第一、預防為主的原則，通過對安全管理理論知識和安全管理理論的學習、實踐和理論的學習，我的安全管理水平有了新的提高?，F(xiàn)將**年來的工作情況向大家匯報，不到之處，請大家批評指正。
1.加強安全培訓教育工作。
安全培訓教育培訓是搞好安全管理工作的前提和基礎，是安全管理的重點和難點。今年是新建工程建設的開工前的第一個月，在這個月中，我加強了安全知識的宣傳、學習，加強了對安全知識的了解，使我們的安全意識明顯增強，提高了我們的安全管理水平，也使我們能夠做好安全管理工作。同時，通過安全培訓，我們也認識到了自身的不足。
首先：我們的安全生產管理知識、安全技術知識的學習不夠深入，在安全培訓工作中，不能夠很好的把握和運用安全管理知識。
其次：由于自己是剛畢業(yè)來做煤礦兼職，對煤礦安全生產有一定的認識，所以安全培訓工作開展起來有點難度。
再次：通過自身不斷地努力學習和鉆研，我們的安全管理水平有了新的提高。
2.加強安全技術培訓工作，
在我自己的崗位上，我始終堅持做到"三看、二會、三會"。即：看安全生產規(guī)程和安全操作規(guī)程;看安全生產管理辦法;看安全檢查和隱患整改情況;看安全教育學習情況;看安全檢查記錄、學習筆記。使我們的安全知識、安全技術知識、生產技術知識都得到了很好的掌握，為安全管理工作提供了可靠的依據(jù)。
3.加強安全培訓的管理工作。
在安全管理中，我積極主動參與安全管理工作，認真學習煤礦安全生產方針政策、法規(guī)，學習安全管理理論知識和煤礦安全技術知識，學習有關安全生產的法律法規(guī)，學習各項規(guī)章制度，提高自己的安全意識，學會用安全知識來保護自己。
4.加強學習和培訓，
為了更進一步提高我們的安全管理水平，提高我們的安全意識，我們堅持每周五的安全培訓學習制度，對安全管理知識學習的內容進行學習，學習內容主要有：《煤礦安全生產法》、《煤礦應急救援預案》、《瓦斯爆炸事故應急預案》和《地質災害應急救援預案》。
5.加強安全技術知識的培訓工作。
在**年**月**日，我參加了省煤炭經濟管理局舉辦的"煤礦安全生產管理培訓班"，我在培訓學習期間按要求認真學習了安全知識，學習了安全管理辦法，安全管理標準和規(guī)范，學習了《關于深化安全生產治理打非治違專項行動的決定》、《煤礦安全生產技術標準化建設的意見》等安全管理的知識。
6.堅持"預防為主，綜合治理"的方針。
在我的工作中，我始終堅持"預防為主"，做到了"防患于未然"，通過培訓學習，使我認識到了煤礦安全生產的重要性，認識到了煤礦安全生產的長治久安是我們煤礦安全生產的一個重要方面，同時也使我們更加熱愛煤礦的安全工作，更加熱愛我們的職業(yè)。
在今年的工作中，我認識到自己在思想認識和工作作風上存在著很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.
在思想學習方面不夠深入，對待工作缺乏認真的態(tài)度和堅定的思想。
2.
在學習方面，自己雖然堅持了一段時間的方針政策，但學習的內容不夠充實。
3.
在工作中，有時存在著標準不高、學習不認真等問題。
安全經理履職報告篇十六
xx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日，位于xxx八達嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬元，公司主要從事活性炭生產、加工、銷售。我公司20xx年安全職業(yè)健康工作在xxx安監(jiān)局和工業(yè)園安監(jiān)站的正確領導下，始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本的安全理念，認真抓好安全生產工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產責任制。
明確了安全生產職責，本著誰主管誰負責，制定了20xx年度安全、環(huán)保目標，于20xx年8月1日與部門、車間責任人簽定責任狀，成立了安委會。
（二）組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
為了加強安全生產制度的建設，確保各項任務的落實。我公司嚴格堅持安委會例會制度，定期召開安全生產委員工作會議。研究、分析安全生產情況，解決安全生產工作中的突出問題。為使安全生產的各項措施得到有效的落實，公司對原有的《生產管理細則》加以了完善。健全了各種安全臺帳，針對“三違"現(xiàn)象，公司發(fā)現(xiàn)一起，查處一起強化管理、嚴格制度、獎罰分明。
（三）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。
制定了培訓計劃，20xx年度對新工進行了三級安全教育，共開展了二個班次的培訓，將主要管理人員送到宜春市安全生產科技培訓中心進行安全教育全面培訓，并取得安全管理資格證，安環(huán)部對員工進行安全教育培訓。特種作業(yè)人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產投入的有效實施。
20xx年度我公司嚴格按照法律法規(guī)提取安全費。安全費專款專用主要用于：
1、完善、改造和維護安全設備；
2、配備必要應急器材、設備及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品；
4、安全技能培訓及應急救援演練支出；
5、其他與安全生產直接相關的支出。20xx年度安全投入共計10萬元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
開展了安全風險辯識評佑、開展了全面安全隱患排查，對查出的隱患下整改通知單、責任到人，限期完成，并上報“江西省安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”“兩個15天”上報系統(tǒng)，進行隱患閉環(huán)管理。
（六）組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。
按照國家的有關規(guī)定，本公司制定了事故應急救援預案，并且針對重點危險裝置異常情況建立了應急措施。并告知所有員工在緊急情況下應當采取的措施，20xx年8月10日公司開展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會”，針對公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會用滅火器，強調火災在可控范圍全力搶救，火災在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時、如實報告生產安全事故。
公司完善了《重大事故申報制度》，公司根據(jù)《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條列》和《關于特重大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，對于在生產、經營和施工過程中發(fā)生的死亡或重傷以上的生產安全事故，必須在2小時內及時、如實的向負責安全生產監(jiān)督管理的部門或者其他有關部門報告。20xx年公司安全零事故。
公司建立了隱患排查治理責任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經常性開展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結合。對于在檢查過程中出現(xiàn)的問題及隱患嚴格按照治理責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求進行整改。
（二）重大危險源監(jiān)控管理。
加強安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險源安全管理制度。對重大危險源進行登記建檔。其次，根據(jù)公司《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應急演習活動。
我公司主要負責人、安全管理人員、生產部負責人、特種作業(yè)人員都按國家規(guī)定參加培訓并持證上崗；相關從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產從業(yè)資質條件。制定了詳細的從業(yè)人員安全生產年度培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃實施培訓。對新員工、轉崗人員和外來施工人員按規(guī)定在進入工作崗位之前進行安全教育培訓。公建立了從業(yè)人員安全教育培訓檔案，建立了“三級安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓時間按上級部門的規(guī)定嚴格要求，做到人人培訓上崗。
（四）各級政府及其監(jiān)管部門有關的安全生產文件精神的貫徹落實認真執(zhí)行上級政府和安監(jiān)部門有關安全生產文件精神，進一步增強做好安全生產工作的積極性和自覺性。切實負起責任，加強領導。抓好目標責任落實，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對各級政府及安全生產監(jiān)督部門下發(fā)的有關安全生產方面的文件，積極組織相關人員開展學習落實。切實把文件精神貫徹落實到位。
（五）定期檢測檢驗。
按照國家有關安全生產文件的規(guī)定，對本公司的安全閥、壓力表等按時進行檢測檢驗、定期校驗。特種設備有專門的管理人員并建立了特種設備安全設施臺帳。
（六）接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。
積極配合上級安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時上報。
安全經理履職報告篇十七
為加強醫(yī)療安全管理，防范各類事故的發(fā)生，保障人民生命及財產安全，我院按照“醫(yī)療質量管理年”的要求，對我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
通過自查，共查處問題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。
1、衛(wèi)生院人員缺少，一身兼多職，造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。
2、個別醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實際工作中，門診日志、處方書寫、病例書寫、技術操作不夠規(guī)范。
3、個別醫(yī)務人員未嚴格執(zhí)行交接班制度，有時出現(xiàn)無交接班記錄。
4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。
5“三基三嚴”的培訓時間不足，力度不夠強。
1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前，暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的.醫(yī)務人員來帶好無證人員上崗，保證醫(yī)療安全。
2、針對個別醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們在近期組織醫(yī)務人員集中學習，認真執(zhí)行制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標準及護理操作規(guī)范等，以確保醫(yī)療護理安全。
3、針對個別醫(yī)務人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費，對其進行警告并按照院規(guī)進行嚴厲處罰。
4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴重缺員的情況，克服困難、加大力度，增加人員，同時進一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊。
5、針對“三基三嚴”的培訓時間不足，力度不強的問題。首先要加強領導、提高認識、制定計劃、狠抓“三基三嚴”培訓，認真組織學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，注重人才培養(yǎng)。
為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作，成立領導小組：
組長：
副組長：
成員：辦公室下設醫(yī)務科。
主任：
電話：
安全經理履職報告篇十八
我校在上級有關部門的領導下，本著依法治校、文明辦校、確保安全、講求實效的指導思想，以創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”為目標，確保學校全面落實學校創(chuàng)安工作中的各項措施。努力創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的育人環(huán)境，保證我校教育持續(xù)、協(xié)調、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將我校的安全工作職責履職情況匯報如下：
鐘長鳴。提高學生道路交通意識，增強自我保護能力。并加強學生道路安全知識的教育。今年以來學生在上學、放學途中無交通事故的發(fā)生。學校在組織各項活動中十分重視安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、田徑運動會等都提出安全的要求，并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。
三、加強值班管理，做好防盜工作，警校共建。建立門衛(wèi)值班制度。每天24小時值班，節(jié)假日由學校教師輪流值班。對學校的教學樓、實驗樓、樓梯口全部安裝鐵拉門，由值班人員定時上班，值班人員晚上要巡視校園。校內公共場地安裝了攝像監(jiān)控等進一步加強學校的安全裝備，提高防盜技能。
四、及時檢查，消除事故隱患。定期對校舍、輔助用房，進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對用電、用水、用火嚴格管理。防止事故的發(fā)生。
五、完善消防設施，提高消防意識，對學校教學樓、輔助用房都配置了滅火器，定期檢查，對過期的滅火器及時更新。并且學校定期開展滅火器的使用培訓，聯(lián)合消防隊進行消防演習。組織師生進行消防安全知識學習。
六、加強飲食衛(wèi)生工作的管理。定期檢查飲水器，每周一次進行消毒。學生中午的午餐由專人進行管理，確保飲食衛(wèi)生。
四、主要工作。
1、期初，對校舍、電氣設備、消防設備進行了全面的檢查。
2、學校在期初對各班學生進行常規(guī)安全教育。
3、大型活動前，對學生進行安全教育，保證活動的正常開展。
20xx年x月。
安全經理履職報告篇十九
尊敬的領導：
20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神?，F(xiàn)對本年度工作述職如下。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。在服務客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點客戶的客戶經理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領導和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務，我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
安全經理履職報告篇二十
同志們
大家好！
xx年已經過去，在管理局和xx局的正確。
領導。
下，我自覺學習。
黨
的方針政策，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務，堅持解放。
思想。
實事求是扎實工作團結和帶領全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行向汾河水庫輸水8547萬方較好地完成了本年度工作目標和安全生產目標責任制。
按照管理局。
黨
委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標準，結合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位。
領導。
和全體同志們述職如下：
一年來，我始終重視加強學習。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要。
思想。
為指導，提高自身。
思想。
政治素質。二是堅持用科學發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從。
思想。
上、道德上、作風上帶頭學習講政治，帶頭服務比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。三是認真學習與工作實踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實踐學習、向一線職工學習，努力學習業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務能力。通過加強學習，自己的政治。
思想。
水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭并進，互相協(xié)調，共同發(fā)展。
根據(jù)年初簽署的工作目標責任書，結合下土寨管理處的實際，我們認真。
總結。
過去的經驗，分析今年的任務特點，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實，較好地完成年度生產、安全等各項責任目標。
1、全年供水生產分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調度要求完成了年度供水任務。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學習”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。
干部的`帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
3、認真落實局綜合治理辦公室關于做好維護穩(wěn)定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實現(xiàn)了'四無'，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。
1、加強設備管理，設備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類臺帳記錄完整，標志清晰，數(shù)據(jù)準確。
情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析匯總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執(zhí)行財務制度，按權限審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發(fā)揮作用。
4、加強民主管理，抓好班子建設，穩(wěn)定職工隊伍。
班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有。
思想。
問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當，確保了干部職工在工作中的主人翁。
精神。
正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利
5、做為一名基層單位的主要。
領導。
我應比一般干部更要愛崗敬業(yè)盡職盡責做到事事、處處為人表率身體力行而且應具有較強的組織。
領導。
才能。通過兩年來的實際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產。
黨
員先進性教育活動中，通過系統(tǒng)地學習和反思，
思想。
上有了進一步提高，工作作風上有了進一步的改進，組織。
領導。
能力得到提高。能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。
首先，我能夠按照“兩個務必”以及《。
黨
員
領導。
干部廉潔從政若干準則》來約束自己；按照“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴格要求自己；時刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風。我們生產一線的干部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風問題直接會影響。
黨
群、干群關系，因此，我一直認為我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學習，我都能時刻保持清醒的認識，看我的言行是否與。
黨
和人民的要求相一致，是否與“xxxx”的要求相一致。努力從自身做起，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實。
黨
風廉政建設責任制，沒有任何違紀違規(guī)行為發(fā)生。
總結。
一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產管理上、在職工。
思想。
教育、行為指導上，在突發(fā)事件的應急處理上還有不足的地方，也導致了一些后果的發(fā)生。這些責任主要在我，我會在今后的工作中加強注意，不斷改進。
總之，通過對今年自己工作的。
總結。
成績與不足共存。在今后的工作中在管理局、運行分局。
領導。
和全體干部職工的關心、幫助下，通過努力學習，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高。
思想。
覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進取，為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻！
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