無論是在工作中還是生活中，我們都需要一個明確的方案來指導(dǎo)我們的行動。方案的制定需要綜合考慮各種因素，如時間、成本和資源等。這些方案范文包含了不同行業(yè)和領(lǐng)域的實際案例。
培訓(xùn)會議方案全文篇一
臨近期末，為加強(qiáng)班級建設(shè)，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)方案。
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿―論的重要力量，通過班干部培訓(xùn)活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
組長：
副組長：
成員：政教處全體成員。
本次會議由政教處組織，全面負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開，主要工作在校長的.指導(dǎo)下進(jìn)行。
時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00―13：30。
地點：男生宿舍前空地。
要求：
1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人，由班長任組長，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進(jìn)行。
2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀(jì)律委員1人、生活委員1人、團(tuán)支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
培訓(xùn)會議方案全文篇二
團(tuán)隊在我心中。
本次總結(jié)會是以拓展訓(xùn)練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團(tuán)隊在我心中”主題演講比賽的形式進(jìn)行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標(biāo)準(zhǔn)，評選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一組，優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻(xiàn)獎獲得者。并進(jìn)行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果。
1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參。
賽者根據(jù)比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學(xué)、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結(jié)束后，評委進(jìn)行綜合打分，評委評分結(jié)束后，由計分員計分，計分方法采用加權(quán)平均的方式，每位選手的最終得分現(xiàn)場公布；所有演講人員演講結(jié)束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組。
2、評分標(biāo)準(zhǔn)：本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容，進(jìn)行綜合。
評定打分，最高分?jǐn)?shù)為100分。其中，儀表及精神風(fēng)貌20分，語言組織及表達(dá)20分，演講內(nèi)容（對培訓(xùn)內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應(yīng)用程度等）50分，時間掌控10分。
3、獎勵辦法：xxx。
2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調(diào)整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設(shè)置調(diào)試；投影儀（幕布）調(diào)試。
3、其它：培訓(xùn)照片幻燈片準(zhǔn)備；主持稿；抽簽紙。
1、5：15會場布置完畢。
2、5：20播放暖場音樂及培訓(xùn)精彩瞬間幻燈片。
3、5：30主持人問好，宣布會議紀(jì)律；各小報備及組風(fēng)采展示；晨操《凱歌》。
4、5：45領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布總結(jié)會開始。
5、5：50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
6、6：00各組代表發(fā)表演講，評委打分。
7、7：20宣布評比結(jié)果，頒發(fā)獎品；合影。
8、7：25公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)點評。
9、7：30填寫問卷，會議結(jié)束。
1、評委n位。
2、主持人1位。
3、計分員1位（立人學(xué)校人員）。
4、音響師1位。
5、攝影師1位。
八、附件：《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查》。
附1：
參賽須知。
1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時參加開會、抽簽、比賽。
2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；
4、所有參賽人員必須遵守會場紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或打的振動檔；不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行，演講稿內(nèi)容必須圍繞“團(tuán)隊在我心中”的主題，結(jié)合本次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)心得，聯(lián)系實際工作，突出亮點，主題鮮明。
2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式演講。
3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。
4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi)，4分30秒以鈴聲提示，5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘，評委可酌情扣分。
附2：
主題演講評委打分表。
培訓(xùn)會議方案全文篇三
全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突破年的總體目標(biāo)任務(wù)，對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓(xùn)活動，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。
（二）培訓(xùn)對象和任務(wù)。
1、培訓(xùn)對象：小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。
2、目標(biāo)任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上，特色林果科技入戶率達(dá)到96%以上。
同時，開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動，切實做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊，每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。
根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí)、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式，分層次、分類別開展培訓(xùn)。
1、觀摩學(xué)習(xí)。
組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高農(nóng)戶對先進(jìn)實用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
2、集中辦班。
特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。
3、現(xiàn)場實訓(xùn)。
對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓(xùn)，重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。
1、1—3月份，培訓(xùn)重點為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以及適時修剪技術(shù)。
2、4月份，培訓(xùn)重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。
3、5月份，培訓(xùn)重點為疏果、追肥技術(shù)。
4、6—8月份，培訓(xùn)重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。
5、9月份，培訓(xùn)重點為果實采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。
6、10月份，培訓(xùn)重點為施基肥和防蟲技術(shù)，重點是大青葉蟬防治技術(shù)。
7、11—12月份，培訓(xùn)重點為越冬管護(hù)技術(shù)，包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。
培訓(xùn)會議方案全文篇四
（1）會標(biāo)：會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。
（2）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
（3）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
（5）音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進(jìn)行。
（6）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會場桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。
（1）會議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。
（2）領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。
（3）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
（4）其他參會人員發(fā)言材料。
（5）會議材料袋若干。
對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
（1）簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
（2）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會議供水充足。
（3）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放，但要事先調(diào)試好。
（4）提出會議紀(jì)律要求。
（5）會議記錄。做好攝影留念。
（1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。
（2）專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。
（3）備用數(shù)量（人員增減）。
（4）專家餐后休息處。
（5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。
（6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。
培訓(xùn)會議方案全文篇五
在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會，以增強(qiáng)學(xué)生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動加強(qiáng)對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強(qiáng)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
軟件樓四樓報告廳。
漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
理學(xué)院團(tuán)委干事、10級班團(tuán)委代表、xx級的班團(tuán)委。
理學(xué)院團(tuán)委；承辦部門：分團(tuán)委組織部。
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
2、學(xué)生與上任干部工作交接問題；
3、新老干部交流會。
主題講座；理論學(xué)習(xí)；交流討論。
（1）會前通知；
（2）聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動照相，并在活動后寫新聞稿；
（3）申請報告廳的使用權(quán)，并于培訓(xùn)前一天布置會場；
（4）制作座位分配ppt，準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；
（5）由自律部將到場人員有序帶入會場，維持會場紀(jì)律并在大會上負(fù)責(zé)考勤工作。
（1）漆書記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會開幕并介紹到場嘉賓及學(xué)生干部代表；
（2）應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言；
（3）特邀老師展開主題講座；
（4）由學(xué)生干部提出相關(guān)問題和疑惑，特邀老師解惑；
（5）由學(xué)生干部上臺演講自己的學(xué)習(xí)心得；
（6）培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會結(jié)束，配合各人員安全有序退場。
（1）清理會場，做好清潔工作；
（2）與會人員遞交會后心得。
（3）培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶外培訓(xùn)，并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
（1）培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導(dǎo)員簽名，再將請假條交至自律部。
（2）培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫一份800字以上學(xué)習(xí)心得，由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。
1、宣傳單及簽到表等所需打印費：10元。
2、橫幅及彩照：150元。
3、礦泉水及話筒電池等：20元。
共計：180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯(lián)部。
女生部。
任務(wù)活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護(hù)會場紀(jì)律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博（理學(xué)院官方微博）會場申請、橫幅定制活動主持。
培訓(xùn)會議方案全文篇六
現(xiàn)在開會。按照縣政府辦公室和市食品藥品監(jiān)管局關(guān)于《農(nóng)村食品安全專項整治工作方案》的要求，經(jīng)過我局和xx鎮(zhèn)共同研究決定，今天在此舉辦全縣餐飲服務(wù)食品安全專題培訓(xùn)會議，目的是通過培訓(xùn)，大力提高廣大餐飲業(yè)戶食品安全安全責(zé)任意識、專業(yè)知識水平和崗位操作能力。今天，參加培訓(xùn)會議的有xx鎮(zhèn)分管食品安全的副鎮(zhèn)長、我局分管食品監(jiān)管工作的副局長以及食品安全監(jiān)管職能科室的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)會議有四項議程：一是xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長為培訓(xùn)會議致辭;二是我局杜善鵬局長講話;三是xx傳達(dá)濟(jì)南市食品藥品監(jiān)管局、濟(jì)陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作方案》要求;四是進(jìn)行培訓(xùn)講課。
下面，首先請xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長為培訓(xùn)會議致辭，大家歡迎。
會議進(jìn)行第二項，請縣食品藥品監(jiān)督管理局xx局長講話，大家歡迎。
會議進(jìn)行第三項，請xx傳達(dá)濟(jì)南市食品藥品監(jiān)管局、濟(jì)陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全專項整治工作方案》要求，大家歡迎。
接下來，進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)，請xx為大家講解《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理政策概述》，大家歡迎。
按照既定安排，各項議程順利進(jìn)行完畢，廣大餐飲業(yè)戶在整個培訓(xùn)會議中表現(xiàn)很好，聽得很認(rèn)真，記得很仔細(xì)，今后我們還將靈活地采取不同形式，在盡量不影響大家經(jīng)營生意的情況下搞一些培訓(xùn)教育活動，把國家關(guān)于餐飲安全管理的相關(guān)政策、規(guī)定、要求及時傳遞給大家，使大家不斷提高餐飲服務(wù)經(jīng)營水平和管理能力，達(dá)到既能掙錢，又要安全的效果。大家回去以后，一定要繼續(xù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，把相關(guān)的規(guī)定、要求弄清楚、搞明白，把學(xué)到的'知識用到實際的經(jīng)營管理工作中去，切實提高管理服務(wù)水平，把你們的餐館、飯店、食堂經(jīng)營的更好。另外，沒有來得及簽到的到工作人員處簽到，我們將按簽到名單發(fā)放《餐飲食品安全知識培訓(xùn)合格證書》，我們把證書制作完后放到xx鎮(zhèn)協(xié)管員處，到時通知大家去領(lǐng)，這個證一定要保存好，以后辦證和監(jiān)督檢查都要用到。
聯(lián)系人：
地址：
電話：
領(lǐng)取時間：10月31日——11月4日
最后，感謝xx鎮(zhèn)各位工作人員為本次培訓(xùn)會議作出的貢獻(xiàn)，謝謝!
散會。
培訓(xùn)會議方案全文篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開隊伍建設(shè)，全面提升全區(qū)信息公開的質(zhì)量和水平，規(guī)范政府信息公開行為，經(jīng)研究，決定開展政府信息公開工作專題培訓(xùn)。制定方案如下：
1．市信息科領(lǐng)導(dǎo)對主動信息公開的范圍、內(nèi)容及流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
2．法律顧問對依申請公開注意事項進(jìn)行培訓(xùn)。
3．金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對信息公開平臺的相關(guān)操作進(jìn)行培訓(xùn)。
各街道辦事處，開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會，區(qū)政府相關(guān)部門、單位（相關(guān)部門、單位名單附后）負(fù)責(zé)政府信息公開工作的具體工作人員。
初定于20xx年3月16日8：30，為期半天，區(qū)級機(jī)關(guān)大樓六號樓第二會議室。
印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓(xùn)會議材料50份，與會人員人手一份；制作培訓(xùn)材料ppt課件。
培訓(xùn)會議方案全文篇八
針對我以后經(jīng)常組織大型會議，根據(jù)這次培訓(xùn)班經(jīng)驗總結(jié)有關(guān)流程，以備參考。
1、確定總負(fù)責(zé)人：臨場負(fù)責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項分工的進(jìn)行。
2、確定會場布置負(fù)責(zé)人：
（１）會標(biāo)：會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。
（２）就坐安排及臺牌：主講臺就坐安排。
（３）講臺按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺下擺放一次性口杯。
（５）音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦（講師自帶）務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進(jìn)行。
（６）桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會場桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。
3、確定材料負(fù)責(zé)人：
（１）會議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。
（２）領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。
（３）會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
（４）其他參會人員發(fā)言材料。
（５）會議材料袋若干。
對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
4、確定會場服務(wù)負(fù)責(zé)人：
（１）簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
（２）茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會議供水充足。
（３）空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放，但要事先調(diào)試好。
（4）提出會議紀(jì)律要求。
（5）會議記錄。做好攝影留念。
5、確定用餐負(fù)責(zé)人：
（1）用餐編組（地區(qū)式、自定式）。
（2）專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐。
（3）備用數(shù)量（人員增減）。
（4）專家餐后休息處。
（5）早、晚自助餐用餐人數(shù)。
（6）宴請的位置擺放、酒水、香煙。
6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人：
（1）賓館業(yè)務(wù)接洽：
（1）接待能力符合會議要求。
（2）會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、
（3）食宿收費標(biāo)準(zhǔn)。
（4）就餐方式：自助、桌餐。
（5）菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)。
（6）會議室標(biāo)準(zhǔn)。
（7）付費結(jié)帳事宜：
（8）結(jié)算方式。
餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費，按桌，或者每個人的標(biāo)準(zhǔn)確定。
宿：按實際、按預(yù)定，退房時間允許延遲2個小時。
（9）熱水供應(yīng)。
（10）娛樂活動。
（11）出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對方式。
（12）賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。
（13）專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求（小型交流，寫作，休息條件等）。
7、做好經(jīng)費預(yù)算。
（1）餐費。
（2）宿費。
（3）資料費。
（4）會場布置費。
（5）交通費。
（6）房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)。
（7）專家費用（食宿費、交通費、講課費、活動費）。
（8）會務(wù)補助費。
（9）通訊費。
（10）不可預(yù)見費。
8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排。
（1）確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門提醒等。
（2）迎接人、車輛安排。
（3）住宿規(guī)格安排。
（4）支付講課費、交通費。
（5）交通安排（包括機(jī)票訂購、幾點送往）。
（6）活動安排（非報告期間）。
（7）專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜。
（8）送行人、車輛安排。
1、前期：各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時向總負(fù)責(zé)人匯報進(jìn)程，完畢后制作會議指南。
2、進(jìn)行中：各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作，發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決，不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見。
（1）早餐時間。
（2）上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。
（3）中餐時間。
（4）主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息。
（5）下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。
（6）晚餐時間。
（7）餐后活動安排。
（8）休息時間。
（9）返程票定購、發(fā)放。
（10）離會時間。
（11）交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話。
3、結(jié)束時：各自整理相關(guān)資料。
培訓(xùn)會議方案全文篇九
為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作，表彰先進(jìn)，激勵斗志，全面提高全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率，推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階，更好服務(wù)全縣跨越發(fā)展大局，經(jīng)研究，定于20xx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議，現(xiàn)制定籌備方案如下：
一、會議名稱：全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議。
二、會議時間、地點：
時間：暫定2月下旬。
地點：縣勞動局四樓會議室。
三、參會范圍：
參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓(xùn)班參會人員，初步確定參會范圍如下：
1、縣領(lǐng)導(dǎo)：夏xx(縣委常委、常務(wù)副縣長);。
2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)：開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任(28人);。
3、縣直單位：縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任(160人);。
4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)個人(待定);。
5、縣政府辦公室全體同志(40人)。
共計260人左右。
四、主持人：王xx(縣政府辦公室主任)。
五、會議議程：
1、縣政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。
2、頒獎(根據(jù)主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)分組進(jìn)行);。
3、表態(tài)發(fā)言;。
(1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室。
(2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室。
(3)農(nóng)業(yè)局辦公室。
(4)發(fā)改局辦公室。
(5)河務(wù)局辦公室。
(6)電信公司辦公室。
4、縣委常委、常務(wù)副縣長夏培劍作重要講話。
六、責(zé)任分工：
(一)會議由縣政府辦公室主辦，縣政府辦公室主任王xx、副主任李xx負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)。
4、機(jī)關(guān)服務(wù)科負(fù)責(zé)會議車輛的安排調(diào)度，會務(wù)安排兩輛機(jī)動車;。
5、政府網(wǎng)站、電視臺、新聞中心記者各1名負(fù)責(zé)新聞報道;。
6、縣廣電局安排專人負(fù)責(zé)音響。
培訓(xùn)會議方案全文篇十
定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)有助于加深員工對工作的理解，那怎么寫培訓(xùn)會議方案呢?下面小編給大家介紹關(guān)于培訓(xùn)會議方案，希望對您有所幫助。
為了更好的貫徹執(zhí)行縣政府政務(wù)公開工作要求，進(jìn)一步提高中心工作人員素質(zhì)，濉溪縣公共資源交易中心決定，召開中心政務(wù)公開工作會議，對政務(wù)公開工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
一、參會及培訓(xùn)人員。
中心全體工作人員。
二、培訓(xùn)時間。
x5年8月14日，為期1天。
1、采取以會代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議，一方面總結(jié)x5年上半年工作、安排部署下半年主要任務(wù)，另一方面組織各股室主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
二、采取專題教育方式，對工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識，是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃，通過學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容，掌握政務(wù)公開的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
三、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對社會公眾進(jìn)行重點培訓(xùn)。
政務(wù)公開的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉《條例》，掌握申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
一、參會及培訓(xùn)人員。
機(jī)關(guān)全體、基層班子成員。
二、培訓(xùn)時間。
x4年3月6日，為期1天。
1、采取以會代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議，一方面總結(jié)x3年工作、安排部署x4年主要任務(wù)，另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
2、采取專題教育方式，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識，是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃，通過學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容，掌握政務(wù)公開的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
3、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對社會公眾進(jìn)行重點培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
4、采取以點帶面的方式，積極推進(jìn)縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。按照“統(tǒng)一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓(xùn)的前提下，由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)。
規(guī)章制度。
入手，切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則，以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù)，圍繞每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范操作，指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時，加強(qiáng)對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn)，使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題，進(jìn)一步推進(jìn)基層政務(wù)公開的深入開展。
培訓(xùn)會議方案全文篇十一
局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門：
為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務(wù)公開工作要求，進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì)，xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定，召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會議，會后將對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)。
一、參會及培訓(xùn)人員。
機(jī)關(guān)全體、基層班子成員。
二、培訓(xùn)時間。
20xx年3月6日，為期1天。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、采取以會代訓(xùn)的.方式，培訓(xùn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。組織召開全市政務(wù)公開工作會議，一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務(wù)，另一方面組織各單位主管政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。邀請法律專家詳細(xì)解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》，從《條例》出臺的背景、重要意義，以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求，介紹公開政府信息是各級行政機(jī)關(guān)的職能和義務(wù)，從而提高公開政府信息的法律意識和責(zé)任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
二、采取專題教育方式，對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握政務(wù)公開基礎(chǔ)知識，是做好政務(wù)公開各項工作的前提和基礎(chǔ)，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，著眼于公務(wù)員隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓(xùn)計劃，通過學(xué)習(xí)、考核和討論，使大家了解政務(wù)公開內(nèi)容，掌握政務(wù)公開的方法，從而提高每名機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)過程中公開政府信息的自覺性。
三、采取普及學(xué)習(xí)的方式，對社會公眾進(jìn)行重點培訓(xùn)。政務(wù)公開的目的是為了便民利民，不但行政機(jī)關(guān)應(yīng)該主動公開政府信息，社會公眾的廣泛參與更為重要，在“五五”普法活動安排中，將《條例》的宣傳、學(xué)習(xí)、考核列為其中的一項重要內(nèi)容，在普法學(xué)習(xí)中，熟悉了《條例》，掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
四、采取以點帶面的方式，積極推進(jìn)縣(市)區(qū)自行培訓(xùn)。通過對縣(市)政務(wù)公開工作進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。按照“統(tǒng)一要求，自行組織“的原則，在全市集中培訓(xùn)的前提下，由各縣(市)區(qū)自行組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從培訓(xùn)規(guī)章制度入手，切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則，以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù)，圍繞每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范操作，指導(dǎo)縣(市)區(qū)制定相應(yīng)的配套制度。同時，加強(qiáng)對政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓(xùn)，使縣(市)區(qū)的政務(wù)公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究，并通過座談會或咨詢研討會等方式，研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題，進(jìn)一步推進(jìn)基層政務(wù)公開的深入開展。
培訓(xùn)會議方案全文篇十二
臨近期末，為加強(qiáng)班級建設(shè)，提高班級管理，充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)方案。
班干部是班主任實施班級管理的助手，是營造班級健康集體輿—論的重要力量，通過班干部培訓(xùn)活動，提升了班干部的管理水平，有利于各班級工作的有序開展，提高班干部的組織能力和管理水平，推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
組長：周志華副組長：龐利兵。
成員：政教處全體成員。
本次會議由政教處組織，全面負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)會議的召開，主要工作在校長的指導(dǎo)下進(jìn)行。
時間：20xx年5月31日（星期四）中午12：00—13：30。
地點：男生宿舍前空地。
要求：
1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人，由班長任組長，負(fù)責(zé)各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知，若班委設(shè)置不全的班級，請在會議召開之前做好選拔完善工作，以保證會議的順利進(jìn)行。
2、各班參加培訓(xùn)會議具體班干部人員名單如下：
班長1人、副班長1人、學(xué)習(xí)委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀(jì)律委員1人、生活委員1人、團(tuán)支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
姚安縣官屯中學(xué)。
培訓(xùn)會議方案全文篇十三
為深入實施“旅游興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)xxx鎮(zhèn)提檔升級，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。根據(jù)xxx市旅游局關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以以及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀為工作原則，按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域旅游”的總體要求，以鄉(xiāng)村旅游作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的突破口、作為促進(jìn)農(nóng)民增收的主抓手，在依托農(nóng)村自然人文資源及特色農(nóng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，因地制宜、創(chuàng)新思路、整合資源、打造品牌，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系，使鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點、城市居民休閑消費新的興奮點、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮麗點，努力把xxx鎮(zhèn)xxx村打造成為xxx市重要的鄉(xiāng)村旅游目的地。
二、目標(biāo)任務(wù)
科學(xué)整合xxx村鄉(xiāng)村旅游資源，精心培育一批富有特色、具有競爭力的鄉(xiāng)村旅游景點，走農(nóng)旅互動、以旅促農(nóng)之路，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游休閑度假基地建設(shè)。以完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施為重點，不斷夯實軟、硬件基礎(chǔ)和提升管理服務(wù)水平，使資源吸引力和市場競爭力明顯提高，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量共同提升，群策群力加快我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展。
三、基本原則
（一）以人為本，游客至上。 把以人為本的服務(wù)宗旨貫穿于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作當(dāng)中，把游客體驗放在首位，不斷提升xxx村的整體品質(zhì)，提高游客滿意度。
（二）科學(xué)策劃，規(guī)劃先行。立足資源特色，系統(tǒng)策劃、科學(xué)規(guī)劃，將xxx村旅游發(fā)展需要的建設(shè)用地納入xxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃和xxx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，為xxx村可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（三）合理開發(fā)，保護(hù)優(yōu)先?？茖W(xué)平衡xxx村開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，實現(xiàn)保護(hù)和開發(fā)的良性互動。
（四）創(chuàng)新管理，精益求精。從細(xì)節(jié)出發(fā)，創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、營銷、質(zhì)量、環(huán)境等各個方面的管理，提升我鎮(zhèn)旅游的綜合競爭力。
（五）堅持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。集中力量辦大事，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)、科學(xué)管理，確保我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作順利推進(jìn)。
四、工作重點
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體布局。對旅游沿線公路進(jìn)行綠化美化；加大對xxx村周邊環(huán)境治理力度；對xxx村巷道進(jìn)行硬化、綠化和亮化；改善鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化基礎(chǔ)設(shè)施條件。
鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)開發(fā)具有特色的休閑食品、工藝品等旅游商品，拓展延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品鏈。
（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)。強(qiáng)化文化對鄉(xiāng)村旅游的支撐作用，大力發(fā)展農(nóng)牧文化、民俗文化、傳統(tǒng)文化等鄉(xiāng)村旅游特色文化，挖掘和開發(fā)具有地方特色的各類文化產(chǎn)品，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。
（四）加大鄉(xiāng)村旅游資源保護(hù)力度。嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，切實加強(qiáng)對鄉(xiāng)村民宅、樹木的'保護(hù)，避免人為因素對鄉(xiāng)村自然環(huán)境、人文景觀的破壞。
（五）開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，全面治理亂堆、亂搭、亂建、亂丟等現(xiàn)象，堅決杜絕亂排亂放等行為，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村旅游工作要求合理設(shè)置旅游景區(qū)垃圾箱和旅游公廁，制定環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。
（六）加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游教育培訓(xùn)?？茖W(xué)整合人才培訓(xùn)資源，在職業(yè)教育、技能講座等各類培訓(xùn)中，將鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)作為重要任務(wù)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游住宿、餐飲、營銷等各類實用人才培養(yǎng)。
（七）充分調(diào)動農(nóng)牧民積極性。通過政策宣傳、資金支持、獎扶結(jié)合等方式，引進(jìn)市場機(jī)制多形式開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目，切實增強(qiáng)農(nóng)牧民參與意識，提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的能力，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游上水平、上層次、上規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。
五、保障措施
為成員的鄉(xiāng)村旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好xxx村旅游工作的落實。
（二）落實工作責(zé)任。各相關(guān)部門要切實履行旅游工作中的責(zé)任分工，各司其責(zé)，加強(qiáng)聯(lián)動，整合項目，合力推進(jìn)。xxx村委會要切實履行好村民會議、村民代表會議的決議，做好宣傳發(fā)動、組織實施和管理服務(wù)等工作。
（三）加大資金投入。按照集中財力辦大事的原則，合理運用好財政政策，發(fā)動群眾參與，整合社會力量，加大投入力度，特別是動員社會資金投入，為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)提供資金保障。
（四）營造良好氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的作用，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動，形成全社會關(guān)心、支持和監(jiān)督旅游工作的良好氛圍。
xxx市xxx鎮(zhèn)人民政府
2016年5月4日
培訓(xùn)會議方案全文篇十四
主持：吳x。
會議主題：新的起點，新的努力。
記錄：
內(nèi)容：
一、會議背景。
1．學(xué)校骨干教師整體情況。
去年底開始，楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止，打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評選基本結(jié)束，學(xué)校整個教師梯隊比較健全：
市級：
（1）名校長培訓(xùn)基地主持人；
（2）上海市兩名培訓(xùn)基地；
（3）上海市德育實訓(xùn)培養(yǎng)基地；
區(qū)級：
（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；
（2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴(kuò)大到7位）；
（3）區(qū)級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區(qū)級認(rèn)定校級教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；
集團(tuán)：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質(zhì)是立校之本。
這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對骨干教師提出要求：學(xué)識基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團(tuán)隊合作，集體榮譽。
如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
二、骨干教師代表交流發(fā)言。
（一）張x老師（雙名培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人）。
1．用好的方法教會學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長流。
2．用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。
3．用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
（二）朱xx。
學(xué)校給了我很多平臺，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué)，在活動中成長、收獲很多。
（三）王xx。
放平心態(tài)，努力進(jìn)取。
1．參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
2．參與了上海市德育實訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。
3．申報了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續(xù)努力。
4．在青年教育教學(xué)能手的比賽時，成績有待提升，自己進(jìn)行了反思，要繼續(xù)努力。
（四）張x。
1．做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。
2．平時：與青年教師多溝通，學(xué)會工作方法；
3．要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)發(fā)展；
5．教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說課、上課、總結(jié)、反思。
（五）蘇x。
1．向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；
2．平時工作：多讀、多思、多寫；
3．發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時多積累，才能有所發(fā)展；
4．學(xué)會發(fā)言，學(xué)會說話。
5．發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進(jìn)步一點，科研能力提高一點，成長印跡凸顯一些。
（六）王x。
1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責(zé)任，這是一個新的起點；
2．個人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺是離不開的；
3．個人發(fā)展的動力，來自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會；
4．骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。
三、書記點評。
1．張x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；
2．王xx：學(xué)會“說話”，放平心態(tài)，努力進(jìn)取，帶著反思心態(tài)；
3．王x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”；
5．蘇x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。
四、副校長點評。
1．作為一個骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。
2．每個老師的業(yè)務(wù)綜合能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。
3．要通過自己的努力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發(fā)展的同時，要發(fā)展好自己的團(tuán)隊。
五、校長總結(jié)。
1．新的起點，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。
2．在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺，感謝學(xué)校給予的機(jī)會。心懷感恩，會走的更遠(yuǎn)。
3．骨干教師在各項活動中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。
六、學(xué)校骨干教師發(fā)展方案與要求。
1．學(xué)校形成：骨干教師培訓(xùn)計劃與方案；
2、學(xué)科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊；
3．完成區(qū)級學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
4．校級教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)?？己吮恚?/p>
5．學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo)，在新一輪考核中要有這個目標(biāo)，做好積累工作，目標(biāo)明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
培訓(xùn)會議方案全文篇十五
同志們：
根據(jù)局黨組巡察工作統(tǒng)一部署，今天我們進(jìn)行全系統(tǒng)首輪巡察干部專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，既是對局黨組巡察機(jī)構(gòu)、巡察干部的集中培訓(xùn)，也是為即將開展的巡察工作進(jìn)行巡前培訓(xùn)。主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大關(guān)于巡視巡察工作決策部署，全面落實中央巡視工作方針和中央、省委關(guān)于巡視巡察工作的部署要求，統(tǒng)一思想、明確方向，全力推進(jìn)全系統(tǒng)巡察工作深入開展。下面我就此次巡察培訓(xùn)工作與大家共同交流三個方面的問題。
????實行巡視制度，是新時期加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要舉措;全面貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，組織開展好全系統(tǒng)的巡察工作，是落實上級黨組織巡視整改工作的具體舉措，同時也是局黨組作出的重要部署安排。
（一）開展巡察工作是全系統(tǒng)落實中央對巡視工作的要求。黨的十八大以來，中央高度重視巡視工作，把巡視工作作為黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，是“國之利器”“黨之利器”。黨的十九大對巡視巡察工作提出新的更高要求，《黨章》專列一條對巡視巡察制度作出規(guī)定。黨中央制定了《中央巡視工作規(guī)劃2018-2022年》，確定了十九屆中央巡視工作“路線圖”“任務(wù)書”。巡察工作是黨的巡視工作在基層的延伸和補充，是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效方式，是打通黨內(nèi)監(jiān)督“最后一公里”的戰(zhàn)略性制度安排，是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要，是增強(qiáng)人民群眾獲得感，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實需要，對于推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭在基層落實，有著十分重要的意義。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，充分反映了黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨取得的卓著成效?！稐l例》修訂的每一句話、每一字詞，背后都是管黨治黨的實踐再提煉、經(jīng)驗再概括、認(rèn)識再深化。新修訂的《條例》的一個鮮明特點就是突出政治性，把堅決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為出發(fā)點和落腳點，作為根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動各級黨組織和黨員、干部始終在政治立場、政治方向、政治道路上同黨中央保持高度一致，確保全黨令行禁止。一是增加對在重大問題上不同黨中央保持一致行為的處分規(guī)定；二是增加對搞山頭主義、制造傳播政治謠言等危害黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一行為的處分規(guī)定；三是增加對搞兩面派、做兩面人等對黨不忠誠不老實行為的處分規(guī)定；四是增加干擾巡視巡察工作或者不落實巡視巡察整改要求的處分規(guī)定。大家要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、明確職責(zé)，深刻認(rèn)識開展巡察工作的重要性和必要性，準(zhǔn)確把握新形勢下開展巡察工作的指導(dǎo)思想、基本遵循，堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，做好巡察各項工作。
（二）開展巡察工作是落實上級黨組對巡視巡察工作的要求，特別是上級黨組巡視后未巡先改的具體要求。開展此次巡察是全面落實上級黨組關(guān)于對省(區(qū)、市)黨組巡視巡察工作部署要求，主動做好巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題查究整改工作，主動發(fā)現(xiàn)和解決自身存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層黨組織及黨員干部的紀(jì)律規(guī)矩意識，健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，推動全系統(tǒng)黨的建設(shè)全面過硬的具體體現(xiàn)。
（三）開展巡察工作是dd管理工作的實際需要。???。
???一是落實巡視整改工作的需要。根據(jù)上級黨組巡視工作安排部署，d月d日至d月d日，上級黨組第二巡視組對我局黨組開展了巡視，并對巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作提出了明確要求，黨組書記dd同志對我局黨組上報的巡視整改落實方案作出了“督查認(rèn)真整改，落實責(zé)任”的批示。按照dd同志批示和巡視整改要求，局黨組制定了*條具體整改措施，印發(fā)《整改落實方案》的通知，組織開展此次巡察工作。
二是提高下級黨組紀(jì)檢監(jiān)察工作政治意識的需要。開展巡視巡察工作，既是管黨治黨的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重大舉措，這是巡視巡察工作的政治定位。巡視巡察作為政治監(jiān)督，根本目的是為了夯實黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，始終保持黨同人民的血肉聯(lián)系。通過開展此次巡察工作，切實提高“四個意識”，增強(qiáng)做好巡察工作的政治責(zé)任感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委及局黨組的決策部署上來。
三是發(fā)揮巡察“利劍”作用，督促下級黨組織進(jìn)一步落實問題整改的需要。習(xí)近平總書記提出“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的巡視工作方針，實踐證明完全正確。貫徹巡視工作方針，關(guān)鍵要抓住兩點。首先，發(fā)現(xiàn)問題是巡視工作的生命線。其次，推動解決問題是巡視工作的落腳點。此次巡察的目的是為了幫助有問題的單位及領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題，是對局黨組干部隊伍的關(guān)愛。開展此次巡察工作，就是要充分發(fā)揮巡察“利劍”作用，督促下級黨組織進(jìn)一步壓實管黨治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化整改落實和成果運用，做好巡察“后半篇文章”，確保巡察工作的震懾、遏制和治本作用得到有效發(fā)揮，推動dd改革發(fā)展。
（一）巡察對象及時間安排。
根據(jù)局黨組第一輪巡察工作方案要求，本次巡察對象為全系統(tǒng)d個單位黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。分三個批次進(jìn)行，第一批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組；第二批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組；第三批巡察時間為d年d-d月份，巡察d個單位黨組。每個單位黨組巡察安排一周左右時間，視情可適當(dāng)延長。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)。
?????為加強(qiáng)巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記任組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室為主體的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“巡察辦”）。在巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，巡察辦做好巡察工作的組織協(xié)調(diào)。局黨組派出巡察組，承擔(dān)巡察任務(wù)。巡察組實行組長負(fù)責(zé)制，副組長協(xié)助組長開展工作。
（三）結(jié)合實際準(zhǔn)確把握巡察重點任務(wù)。
著眼推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨這一中心任務(wù)，緊緊圍繞“六大建設(shè)”，聚焦“三大問題”，緊扣“六項紀(jì)律”和“三個重點”對被巡察單位黨組領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行監(jiān)督檢查。如在執(zhí)行黨的路線方針政策方面，黨中央重大決策部署有無專題研討，有無通過其他會議附帶學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)記錄等資料有無弄虛作假情況等；在干部選拔任用方面，重要看選人用人符不符合程序、談話記錄、會議記錄等資料；在落實中央八項規(guī)定精神方面，公車改革有無超標(biāo)準(zhǔn)用車、有無違規(guī)發(fā)放津補貼、違規(guī)報銷差旅費等。在民主生活會和組織生活會方面，主要看召開程序、內(nèi)容、深度，組織生活會主要突出領(lǐng)導(dǎo)干部雙重身份等。在如機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部思想方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作、“七件民生實事”落實情況、“九個專項治理”整改情況等。
（一）要充分準(zhǔn)備試點巡察工作。
開展巡察工作，是巡視這一全面從嚴(yán)治黨利劍向基層的延伸和拓展，是局黨組堅決貫徹落實上級黨組巡視整改工作要求，高度重視從嚴(yán)管黨治黨工作的制度性安排和舉措。全體巡察人員要在思想、組織、業(yè)務(wù)工作等方面做好充分準(zhǔn)備。首先要明確雖是試點但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，要敢于碰硬，敢于亮劍，做到堅持原則、實事求是、客觀公正；其次作為第一家巡察單位，巡察工作中會遇到各種問題，我們要堅持邊巡察邊完善的原則，及時溝通解決和完善，同時要克服本領(lǐng)恐慌和畏難情緒，把此次巡察工作作為錘煉黨性的大熔爐，作為一項神圣的事業(yè)，本著對黨忠誠、對事業(yè)盡責(zé)的態(tài)度，牢記宗旨、不辱使命、認(rèn)真履行好黨章賦予的神圣使命。
（二）要對巡察工作的全流程全面梳理，準(zhǔn)確把握、有序開展，做到有的放矢。
巡察工作政治性、政策性、程序性都很強(qiáng)，大家不僅要知道這項工作是什么，更要明白干什么、怎么干。首先要堅定正確政治方向，學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通黨章黨規(guī)與習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，用清晰的政治理論武裝大腦；其次要熟練掌握政策，巡察干部的看家本領(lǐng)就是政策和紀(jì)律，只有將政策和紀(jì)律爛熟于胸，才能發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，充分發(fā)揮巡察利劍作用；再次要增強(qiáng)程序意識，重程序是講政治的具體表現(xiàn)，是推動巡察工作有序開展的保障，同時也是保證自身政治安全的有力武器?！吨泄瞕d局黨組巡察工作流程（試行）》明確了巡察工作的七大步驟54個環(huán)節(jié)，《中共dd局黨組巡察工作實施辦法》規(guī)定了開展巡察的13種工作方式，這是我們開展巡察工作的總遵循和總依據(jù)。對局黨組巡察《工作流程》和《實施辦法》大家要反復(fù)學(xué)、持續(xù)學(xué)、深入學(xué)，融會貫通，熟練掌握巡察工作程序，勤請示、多匯報，按照程序、遵照規(guī)定開展工作，把握重點，做到有的放矢。
（四）對巡察組工作人員的工作要求。
建設(shè)一支高素質(zhì)的巡察干部隊伍是做好巡察工作的組織保障。在座的各位同志，都是來自全系統(tǒng)紀(jì)檢、黨務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各崗位上政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志。要清醒地認(rèn)識到，我們都是巡察工作的“新兵”，即將面對一個全新的工作領(lǐng)域開展工作，而且巡察工作責(zé)任重大。全體巡察工作人員要嚴(yán)守紀(jì)律、清白做事。要珍惜組織信任，在巡察中始終嚴(yán)格執(zhí)行中央巡視工作“五嚴(yán)禁”、“六嚴(yán)格”規(guī)定要求，牢固樹立“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先自律”的意識，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，按照巡察工作程序，依紀(jì)依規(guī)巡察。絕不允許說情打招呼，絕不允許接受任何形式的宴請、饋贈，嚴(yán)禁“以巡謀私”，經(jīng)得住“人情關(guān)”、“圍獵”的考驗，樹立巡察干部的良好形象；要履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。要牢固樹立“重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)就是失職、發(fā)現(xiàn)問題沒有如實報告就是瀆職”的觀念，堅持問題導(dǎo)向，有什么問題就查什么問題，查出什么問題就如實反映什么問題，堅持一把尺子量到底。絕不能對應(yīng)發(fā)現(xiàn)的當(dāng)作沒看見，打馬虎眼。這既是組織的要求，也是對我們黨性的考驗。要堅持群眾路線，“走下去”，深入基層，全面了解真實情況；要“沉住氣”，通過艱苦細(xì)致的工作，把情況摸清摸透，把握問題的實質(zhì)，對組織負(fù)責(zé)，對被巡察單位負(fù)責(zé)。要嚴(yán)守巡察工作秘密，嚴(yán)格遵守《中共dd黨組巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組巡察工作十不準(zhǔn)》《中共dd局黨組巡察組保密工作提醒》《中共dd局黨組巡察人員廉潔履職承諾書》，嚴(yán)禁跑風(fēng)漏氣，自覺接受全系統(tǒng)廣大干部群眾的監(jiān)督。
同志們，對大家來說，這既是一次培訓(xùn)，也是一次亮相，同時也是一次檢視。希望同志們珍惜這次難得的機(jī)會，集中精力，抓好學(xué)習(xí)，為自己“加足油、充足電”，進(jìn)一步提高把握大局的能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力、組織協(xié)調(diào)的能力、調(diào)查研究的能力，把自己打造成一個召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)巡察干部，圓滿完成局黨組交辦的巡察工作任務(wù)。
培訓(xùn)會議方案全文篇十六
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)受眾：
課程背景：
會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營銷模式?！皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場。”保險、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務(wù)營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團(tuán)隊高效展示其產(chǎn)品和服務(wù)，提升銷售業(yè)績。
課程大綱：
第一部分：概述：關(guān)于會議營銷？
一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
二、會議營銷的類型
1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）
2、opp創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）
3、新產(chǎn)品發(fā)布會（例如：）
4、峰會論壇、學(xué)習(xí)交流會（營銷高峰會議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會議）
三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷（具備一下條件）
1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)）
2、一對一銷售教困難的，需要借助專家的力量
3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
4、決策過程簡單
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四、優(yōu)勢：傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
第二部分：會議營銷的策劃
一、會議營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)、（衡量會議營銷成功的指標(biāo)有哪些？）
二、會議營銷成功的主要要素有哪些？（常規(guī)6大環(huán)節(jié)）
1、主題策劃明確
2、客戶名單
3、邀約話術(shù)
4、邀約
5、主持
6、主講嘉賓
7、中場溝通
8、談判
9、收單、跟進(jìn)
第三部分：會議營銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
1、定位：會議營銷體系崗位體系的一員，致關(guān)重要的崗位
2、對主講嘉賓的選擇（條件）——對講師的要求
3、溝通（與主持、會議組織單位、與客戶）
4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當(dāng)中。
第四部分：成功的精髓——成交業(yè)績
第五部分：成功的精髓——團(tuán)隊作戰(zhàn)
第六部分：會議營銷實戰(zhàn)演練
專注·專業(yè)·共贏
第二部分：講師背景介紹
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主講課程：
培訓(xùn)專家授課風(fēng)格：
極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓(xùn)練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強(qiáng)，深受學(xué)員歡迎。
教學(xué)形式：理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進(jìn)行能力培訓(xùn)的老師，更加注重職業(yè)化習(xí)慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓(xùn)練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向的訓(xùn)練。
培訓(xùn)學(xué)員感言：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學(xué)員興奮起來，快速進(jìn)入培訓(xùn)狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓(xùn)中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學(xué)生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團(tuán)董事長張堅力
市場競爭激烈，ihpnone手機(jī)和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓(xùn)，結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的：激勵士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能！
--------中國聯(lián)通清遠(yuǎn)分公司張總經(jīng)理
這次培訓(xùn)我的收獲最大，本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應(yīng)該和公司員工一起成長。
————bp（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓(xùn)課程用這樣一句話來表達(dá)最準(zhǔn)確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進(jìn)去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標(biāo)準(zhǔn)”去做。
————富源大酒店董事長李金星
用貼近生活的案例講解，用鼓勵大家發(fā)言的方式學(xué)習(xí)。非常多的信息量，需要慢慢吸收消化。（陳鋼）
主要著名客戶(摘錄)
論壇：大智慧財富論壇、西子財富企業(yè)家峰會、培訓(xùn)行業(yè)趨勢論壇（千人）等、
一、會議操作流程
第一部分：會前準(zhǔn)備
1、人員分工
2、場地準(zhǔn)備
3、物品準(zhǔn)備
4、會場布置
第二部分：現(xiàn)場部分
1、現(xiàn)場工作流程
2、會前準(zhǔn)備工作
3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）
4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）
5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）
6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）
第三部分：會后部分
一、送賓（一視同仁）
二、顧客服務(wù)管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）
三、會后總結(jié)
二、會銷流程具體細(xì)節(jié)
（一）會前部分
顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點部分，主要包括：
1、宣講專家的`聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
2、會議時間地點的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會人數(shù)和效果。
4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。
5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
（二）會中部分
1、需準(zhǔn)備物品:
筆記本電腦一臺:制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
數(shù)碼相機(jī)一臺：現(xiàn)場照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎箱：放置抽獎券。
小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
二、會議程序：
1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。
2、各部門自我檢查，了解本部門應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。
3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到
規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料，特別是對待陌生銷售時，員工與顧客間并不認(rèn)識或熟悉時一定要登記兩次電話，以確認(rèn)顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導(dǎo)入場
將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上，因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置，所以在顧客到會場后，一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
5、客戶到來后，由主持負(fù)責(zé)，如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達(dá)到一個好的氣氛。
6、主持人開場白；開場前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
（7）娛樂節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒，緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷售。
8、宣講專家開始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì)，提出本
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢。
9、核心顧客發(fā)言：（每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。） 說明：會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客，要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會，并且介紹給主持人認(rèn)識，了解。顧客的發(fā)言要求簡單，質(zhì)樸，不要有過多的修飾，時間最好控制在三分鐘左右。在會場準(zhǔn)備三、四個核心顧客為宜。
10、有獎問答
針對顧客關(guān)注的問題，和我們希望顧客記住的問題，提出一些簡單明了的問題，為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息
具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策，然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場，按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對現(xiàn)場定購的客戶，主持人一定要大聲叫出來，讓所有人都知道，并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行，銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場演示，制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動（大概半個小時）結(jié)束后，可舉行一次抽獎等）
（三）會后的售后服務(wù)跟進(jìn)
售后服務(wù)
電話跟蹤（包括業(yè)務(wù)員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋，借專家的勢進(jìn)行深入溝通，力爭促成購買。
總結(jié)的內(nèi)容包括：通報銷量，到會人數(shù)，銷售冠軍，到會率最高的員工，可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短，以先表揚，后建議、批評為好。
四、會銷預(yù)算及人員分工附表
表一、人員職責(zé)與分工表
聯(lián)絡(luò)組：xx負(fù)責(zé)通知顧客，確定名單x人，xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家，場地等。 會場組：xx負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。
物料組：xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。
促銷組：xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
售后服務(wù)組：xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
表二、經(jīng)費預(yù)算明細(xì)表
聯(lián)絡(luò)費：聘請專家、通訊交通費用xxx
場地費：租用賓館費用xxx
物料費：宣傳資料、獎品等費用xxx
合計：xxx
培訓(xùn)會議方案全文篇十七
圍繞自治區(qū)推動新型工業(yè)化、加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的需要，以重點產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展對高技能人才需要為重點，通過急需緊缺行業(yè)（領(lǐng)域）高級工、技師、高級技師培訓(xùn)，快速提高其專業(yè)知識和技能水平，滿足企業(yè)需要，促進(jìn)高技能人才隊伍建設(shè)。
二、培訓(xùn)項目。
（一）高技能人才培訓(xùn)項目。企業(yè)選拔具備條件的技術(shù)工人，到技師學(xué)院、高級技工學(xué)校、高技能人才培訓(xùn)基地、企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地進(jìn)行培訓(xùn)，或通過校企合作進(jìn)行培訓(xùn)，取得高級工、技師、高級技師職業(yè)資格證書。
（二）企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)項目。企業(yè)從當(dāng)年新招用技術(shù)工人中選拔推薦培養(yǎng)對象，通過企業(yè)自培或送到技工院校培訓(xùn)。參訓(xùn)人員取得高級職業(yè)資格證書后，成為企業(yè)高技能后備人才。
（三）技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目。國家級、自治區(qū)級、地州市級技能大師工作室結(jié)合解決技術(shù)難題等組織有關(guān)企業(yè)技能骨干進(jìn)行研修培訓(xùn)。
（一）高技能人才培訓(xùn)項目、企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)項目由企業(yè)根據(jù)申報條件，推薦職工參加培訓(xùn)?？刹扇?種培訓(xùn)方式，一是技工院校培訓(xùn)，二是企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地培訓(xùn)，三是校企合作培訓(xùn)，四是企業(yè)自行送內(nèi)地或國外培訓(xùn)。
（二）技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目由技能大師工作室組織進(jìn)行。
四、培訓(xùn)對象及申報條件。
培訓(xùn)對象為自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的涉及能源、礦產(chǎn)資源、煤電煤化工、電力安裝、建筑、汽車、裝備制造業(yè)、化學(xué)生產(chǎn)操作工、紡織服裝生產(chǎn)、生物制藥、電子信息、食品生產(chǎn)加工、手繡制作等重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)的一線生產(chǎn)技術(shù)骨干或被企業(yè)錄用的技工院校優(yōu)秀畢業(yè)生，有較強(qiáng)的技術(shù)鉆研能力，熱愛本職工作，工作責(zé)任心強(qiáng)。各培訓(xùn)項目具體申報條件如下：
（一）高技能人才培訓(xùn)項目。
1、申報高級工（國家職業(yè)資格三級）培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：
（1）取得本職業(yè)中級職業(yè)資格證后，連續(xù)在本職業(yè)（工種）工作2年以上；
（2）連續(xù)從事本職業(yè)（工種）工作10年以上；
（3）企業(yè)班組長、技術(shù)骨干、技術(shù)帶頭人。
2、申報技師（國家職業(yè)資格二級）培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：
（1）取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)在本職業(yè)（工種）工作5年以上；
（2）從事本職業(yè)（工種）連續(xù)工作12年以上或累計工作16年以上；
（3）解決本職業(yè)高難度技術(shù)操作和工藝難題的重要技術(shù)技能骨干。
3、申報高級技師（國家職業(yè)資格一級）培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：
（1）取得技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)在本職業(yè)工作3年以上；
（2）取得技師職業(yè)資格證書1年以上，并具有相近職業(yè)（工種）高級職業(yè)資格；
（3）能解決本職業(yè)高難度技術(shù)操作和工藝難題，在技術(shù)改造、工藝革新、技術(shù)攻關(guān)等方面有重大突破或重大成果，本行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)軍型技能人才。
（二）企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)項目。
企業(yè)當(dāng)年新招用技術(shù)工人，愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的技術(shù)技能人才培養(yǎng)對象。
（三)技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目(具備以下條件之一）。
1、具備技師或高級技師職業(yè)資格；
2、本職業(yè)（工種）技術(shù)帶頭人；
3、企業(yè)首席技師或技能大師。
五、培訓(xùn)時間。
培訓(xùn)計劃實施截止時間為20__年12月31日。
六、承擔(dān)培訓(xùn)單位。
（一）高級技工學(xué)校、技師培訓(xùn)學(xué)院、高技能人才培訓(xùn)基地等具備高技能人才培訓(xùn)資質(zhì)的技工院校可承擔(dān)高技能人才培訓(xùn)項目、企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)項目。技工院校聯(lián)系方式見附件1。
（二）企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地可承擔(dān)高技能人才培訓(xùn)項目、企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)項目。
（三）國家級、自治區(qū)級、地州市級技能大師工作室可承擔(dān)技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目。
七、培訓(xùn)程序。
（一）自治區(qū)區(qū)屬企業(yè)培訓(xùn)。
1、委托技工院校培訓(xùn)的，企業(yè)填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》（見附件2），送相關(guān)技工院校，由學(xué)校報自治區(qū)人力資源和社會保障廳，由學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)和申請培訓(xùn)補貼。
2、校企合作方式培訓(xùn)的，企業(yè)和學(xué)校共同商定培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》由學(xué)校報自治區(qū)人力資源和社會保障廳，申請培訓(xùn)補貼。
3、企業(yè)自已組織培訓(xùn)的，企業(yè)填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》，報自治區(qū)人力資源和社會保障廳，由企業(yè)組織培訓(xùn)和申請培訓(xùn)補貼。
4、企業(yè)送內(nèi)地和國外培訓(xùn)的，企業(yè)填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》，報自治區(qū)人力資源和社會保障廳，培訓(xùn)合格后，向自治區(qū)人力資源和保障廳申請培訓(xùn)補貼。
5、技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目，填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》。
（二）地州市級企業(yè)培訓(xùn)。
各地州市高技能人才培訓(xùn)由地州市人力資源和社會保障局根據(jù)企業(yè)需求填寫《地州市（職業(yè)院校、企業(yè)）高技能人才培訓(xùn)計劃》（見附件3），報自治區(qū)人力資源和社會保障廳確認(rèn)，納入培訓(xùn)計劃。
地州市級培訓(xùn)方式參照自治區(qū)級企業(yè)培訓(xùn)方式進(jìn)行，由地州市人力資源和社會保障局制定具體實施辦法并組織實施。
八、考核鑒定。
學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后由培訓(xùn)單位頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目除外。
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)參加職業(yè)技能鑒定，經(jīng)考核鑒定合格，頒發(fā)高級工、技師或高級技師國家職業(yè)資格證書。目前暫無國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)（工種），由學(xué)校和企業(yè)共同制定考核鑒定方案，報自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心確認(rèn)后進(jìn)行考核、頒發(fā)職業(yè)資格證書。
20__年自治區(qū)高技能人才培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)項目予以培訓(xùn)補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）高技能人才培訓(xùn)項目全年計劃培訓(xùn)1萬人，補貼標(biāo)準(zhǔn)為高級工培訓(xùn)每人1000元、技師培訓(xùn)每人1200元、高級技師培訓(xùn)每人1500元。
（二）企業(yè)職工技能提升培訓(xùn)每人補貼1000元。
（三）技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修每人補貼1萬元。
十、申請培訓(xùn)補貼程序。
（一）自治區(qū)本級培訓(xùn)。
1、區(qū)內(nèi)技工院校承擔(dān)培訓(xùn)。培訓(xùn)前，企業(yè)填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》送相關(guān)培訓(xùn)院校，承擔(dān)培訓(xùn)的院校對其進(jìn)行資質(zhì)審查后，送自治區(qū)人力資源和社會保障廳備案。培訓(xùn)結(jié)束后，填寫《高技能人才培訓(xùn)補貼申請表》（見附件4）和《高技能人才培訓(xùn)補貼學(xué)員花名冊》（見附件5），連同《職業(yè)技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》，一并提交自治區(qū)人力資源和社會保障廳，審核后予以撥付培訓(xùn)補貼經(jīng)費。
2、企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地培訓(xùn)。培訓(xùn)前企業(yè)填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》送自治區(qū)人力資源和社會保障廳備案。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)院校填寫《高技能人才培訓(xùn)補貼申請表》和《高技能人才培訓(xùn)補貼學(xué)員花名冊》，連同《職業(yè)技能鑒定合格花名冊》以及前期審定的《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》，一并提交自治區(qū)人力資源和社會保障廳，審核后予以撥付培訓(xùn)補貼經(jīng)費。
3、企業(yè)送區(qū)外進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)在培訓(xùn)前填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》和相關(guān)佐證材料，報自治區(qū)人力資源和社會保障廳審定備案。培訓(xùn)結(jié)束后填寫《高技能人才培訓(xùn)補貼申請表》和《高技能人才培訓(xùn)補貼學(xué)員花名冊》，連同結(jié)業(yè)證書和職業(yè)資格證書一并送自治區(qū)人力資源和社會保障廳，審核后予以撥付培訓(xùn)補貼經(jīng)費。
4、技能大師工作室組織的技能大師和技術(shù)帶頭人專題技術(shù)研修項目，由技能大師工作室制定培訓(xùn)方案，填寫《企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊》，報自治區(qū)人力資源和社會保障廳審定后組織培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后填寫《高技能人才培訓(xùn)補貼申請表》、《高技能人才培訓(xùn)補貼學(xué)員花名冊》以及培訓(xùn)工作總結(jié)一并報自治區(qū)人力資源和社會保障廳，審核合格后予以撥付培訓(xùn)補貼經(jīng)費。
（二)各地高技能人才培訓(xùn)由地州市人力資源和社會保障局填寫《地州市(職業(yè)院校、企業(yè)）高技能人才培訓(xùn)計劃》，向自治區(qū)人力資源和社會保障廳報送培訓(xùn)計劃，自治區(qū)人力資源和社會保障廳核定后一次性撥付培訓(xùn)補貼經(jīng)費，各地對承擔(dān)培訓(xùn)的單位撥付培訓(xùn)補貼。
聯(lián)系人：令龍。
聯(lián)系電話：(0994)2206024。
附件：1.高技能人才培訓(xùn)院校聯(lián)系方式。
2、企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)花名冊。
3、地州市（職業(yè)院校、企業(yè)）高技能人才培訓(xùn)計劃。
4、高技能人才培訓(xùn)補貼申請表。
5、高技能人才培訓(xùn)補貼學(xué)員花名冊。
培訓(xùn)會議方案全文篇十八
隨著公司的不斷發(fā)展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補充。同時培養(yǎng)大量的高素質(zhì)的。干部人才，裕盛公司儲備干部培訓(xùn)計劃。公司決定招收并培訓(xùn)大中專畢業(yè)生作為干部人才梯隊。具體內(nèi)容如下：
1、從大中院校招收新生。
2、學(xué)歷要求，所有培訓(xùn)學(xué)員必須是中專、大專（含）以上。
3、參與本項目培訓(xùn)之學(xué)員必須經(jīng)過嚴(yán)格的面試、相關(guān)測試或考核，通過后才能參與本項目的培訓(xùn)。
4、第一期計劃招收150人。
2、考核評估分四個部分：單項考核、全能考核、比武活動、技術(shù)表演。
3、整個培訓(xùn)時間為三個月，其間將會有各種考試和評估。
5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報告。
1、作業(yè)技能培訓(xùn)﹔。
2、管理技能培訓(xùn)﹔。
3、崗位職責(zé)訓(xùn)練﹔。
4、思維與價值觀訓(xùn)練﹔。
5、職場倫理與行為禮儀規(guī)范﹔。
6、戶外拓展訓(xùn)練﹔。
7、公司制度學(xué)習(xí)。
1、入廠培訓(xùn)第一個三個月，工資采用團(tuán)件計算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實領(lǐng)平均為1500元，每日據(jù)出勤狀況與培訓(xùn)情況打分。
2、培訓(xùn)期滿后據(jù)培訓(xùn)績效分配到不同的崗位工作，工資計算參照各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)計算。
培訓(xùn)后，據(jù)績效可升為儲干，分配到各生產(chǎn)線代班，月工資約2200元；代班三個月，績效達(dá)標(biāo)的可升為正式班長，月工資約2600元；升班長后如能獨立代一條線，三個月績效達(dá)標(biāo)的，可升為組長，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執(zhí)行。
另外，公司還要招收一批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生：
人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓(xùn)中心）：4人；
心理學(xué)專業(yè)：3人；體育專業(yè)：2人；服裝設(shè)計專業(yè)：6人，醫(yī)生：1人；護(hù)士：1人。
培訓(xùn)會議方案全文篇十九
所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風(fēng)險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如：
大型會議活動策劃方案1、會前準(zhǔn)備：會議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準(zhǔn)備得不充分。
大型會議活動策劃方案2、會議開始：會議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。
大型會議活動策劃方案3、會議進(jìn)行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。
大型會議活動策劃方案4、會議總結(jié)：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結(jié)。
大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。
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關(guān)。猶如項目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項目及時、出色地完成。比如會議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會議目標(biāo)的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
不僅如此，會場布置檢查的重點、預(yù)訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務(wù)管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀(jì)念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細(xì)則，以及會務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。
范文：大型會議活動策劃方案
日前，我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo)，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標(biāo)都進(jìn)行了反復(fù)提煉，現(xiàn)分享如下：
活動主題：
主標(biāo)題：“中國人口健康援助工程”系列活動
副標(biāo)題：《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
橫幅：了百姓心愿圓人類夢想
關(guān)愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)讓天下百姓快樂健康
活動宗旨：
為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)，讓天下百姓快樂健康。
活動目的：
讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導(dǎo)和服務(wù)，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。
活動目標(biāo)：
1、參會人數(shù)：200人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。
2、預(yù)期收獲：參與的單位和個人乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強(qiáng)勢品牌形象。
4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。
為了控制風(fēng)險和提升會議效果，我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：
時間 事項
07：00 盤點清查各種物品的準(zhǔn)備情況。
07：10 確定能夠到會的嘉賓，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。
07：50 到達(dá)會場，開始會場外的布置。
08：30 開始會場內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。
09：10 會場布置完成，相關(guān)人員待命。
09：20 與會代表開始在會場門口聚集，等待入場。
09：30 開始入場，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。
09：50 播放視頻
10：20 鮮花
10：35 鮮花
護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場，播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)一講話 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場播放“退場音樂” 主持 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場播放“拉德茨基進(jìn)行曲” 領(lǐng)導(dǎo)二講話 護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場播放“退場音樂”
14：00 會場清理
一、培訓(xùn)背景
會議是領(lǐng)導(dǎo)組織商討處理重要事務(wù)的組織，領(lǐng)導(dǎo)以及員工要在會議上商討重要的事情，做出重大決定，往往一個會議長達(dá)幾個小時，參會人員要高度集中精神，所以做好禮儀工作尤為重要。
禮儀培訓(xùn)師朱晴老師強(qiáng)調(diào)：中國自古被稱為禮儀之邦，凡事以禮待人，特別是對來客長輩以及領(lǐng)導(dǎo)，更要注意以禮相待。會議作為現(xiàn)代文明發(fā)展的一種表現(xiàn)形式，是隨著生產(chǎn)力的演進(jìn)而變化發(fā)展的。現(xiàn)代會議越來越注重效率、質(zhì)量，同樣不論是召集、組織會議，還是參加會議，為會議服務(wù)，辦公室員工都有一些基本守則、規(guī)矩必須遵守。此類與會議相關(guān)的守則、規(guī)矩，就包括會議禮儀。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
不管具體的目標(biāo)如何，召開會議的基本目的都是傳達(dá)并貫徹所要執(zhí)行的經(jīng)營方針，使各個部門的經(jīng)營策略與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，群策群力，找到解決問題的最佳方案。具體目標(biāo)有如下三點：
1、讓職員在了解會議基本禮儀方式后，進(jìn)一步提高公司辦公效率；
2、從時間觀念、個人儀態(tài)等方面入手，塑造得體的公司形象；
3、通過學(xué)習(xí)，使員工舉手投足更具魅力，并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止，在社交場合中樹立自己獨有的個性化形象。
三、培訓(xùn)方式及層次
本次培訓(xùn)以講授、啟發(fā)式互動教學(xué)為主要方式，以管理游戲、角色扮演、一攬子公文處理等情景模擬為主要方法。具體培訓(xùn)層次見下圖：
圖一 商務(wù)型公司員工會議禮儀培訓(xùn)層次
四、培訓(xùn)對象及類型
商務(wù)型公司在職員工
五、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）內(nèi)部公司會議
1、會前準(zhǔn)備工作
（1）確定會議主題與議題：要有切實的依據(jù)；必須要結(jié)合本單位的實際；要有明確的目的。
（2）確定會議名稱：會議名稱一般由“單位+內(nèi)容+類型”構(gòu)成,應(yīng)根據(jù)會議的議題或主題來確定。
（3）確定會議規(guī)模與規(guī)格：本著精簡效能的原則，會議的規(guī)模有大型、中型、小型。
（4）確定會議時間、會期：會議的最佳時間，要考慮主要領(lǐng)導(dǎo)是否能出席，確定會期的長短應(yīng)與會議內(nèi)容緊密聯(lián)系。
（5）確定會議所需用品和設(shè)備：必備用品是指各類會議都需要的用品和設(shè)備，包括文具、桌椅、茶具、擴(kuò)音設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、投影和音像設(shè)備等。
（6）確定與會人員名單：出席會議和列席會議的有關(guān)人員。應(yīng)根據(jù)會議的性質(zhì)、議題、任務(wù)來確定與會人員。
（7）確定會議地點：要根據(jù)會議的規(guī)模、規(guī)格和內(nèi)容等要求來確定。有時也考慮政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素。
（8）制發(fā)會議通知：會議通知的內(nèi)容包括名稱、時間、地點、與會人員、議題及要求等。會議通知的方式有書面、口頭、電話、郵件。
圖二 會前準(zhǔn)備工作原則
2、會議中期準(zhǔn)備工作
開會前要明確會議目的，確定議題、程序和開會的方法方式；收集意見，準(zhǔn)備必要的有關(guān)資料，做好會場的準(zhǔn)備，搞好衛(wèi)生，桌椅的排列方法要適于會議的特點。在此，主要講解會議主持人及會議參與者的禮儀。
（1）會議主持人儀容儀表要求
如果特殊情況因故來遲，不要破門而入，跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門，進(jìn)門后快步到位，放下文件袋、落座，先 向等候者道歉，并簡要說明原因，求得大家諒解，立即主持會議。
坐姿：主持人主持會議多為坐姿。坐立應(yīng)端正，腰要挺直，頸項伸直，面對前方，虛視全場，雙臂前伸，兩肘輕按會議桌沿，對稱，呈“外八字”。不能前傾或后仰，主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動。
站姿：在公司內(nèi)部會議中，主持人以站立姿勢主持。站立主持時，要雙腿并攏，腰背挺直，右手持稿底部中間。兩腿不能叉開，不能抖動，兩手不能上抬、晃動、抓握話筒等。
手勢：主持人與一般講話者不同，一般不需要手勢。在一些小型會議進(jìn)行總結(jié)概括時，可以加入適當(dāng)手勢，但是動作不能過大。
用語禮儀
主持會議要通過語言表述來進(jìn)行。因此，主持人應(yīng)特別注意語言的禮儀規(guī)范。 第一，所有言談都要服從會議的內(nèi)容和氣氛的要求，或莊重，或幽默。 第二，口齒清楚，思維敏捷，積極啟發(fā)，活躍氣氛。切實把握會議進(jìn)程和會議主題，勿使討論或發(fā)言離題太遠(yuǎn)，而應(yīng)引導(dǎo)大家就問題的焦點暢所欲言；同時，要切實掌握會議的時間，不使會議拖得太長。
第三，會議進(jìn)行過程中，主持人對持不同觀點、認(rèn)識的人，應(yīng)允許其做充分解釋，會議出現(xiàn)僵局時要善于引導(dǎo)，出現(xiàn)空場、冷場時應(yīng)及時補白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問，不能以任何動作、表情或語言來阻止別人，或表示不滿。要用平靜的語言、緩和的.口氣、準(zhǔn)確的事實來闡述正確主張，使人心服口服。
第四，減少會議時間。準(zhǔn)時開會，不準(zhǔn)拖延時間，重視會議效率。
（2）會議參加人禮儀要求
會議參與人的禮儀可以運用第一個層面的3：3：3原則來探討：
會議前，妥善準(zhǔn)備，準(zhǔn)時出席，服裝整齊，精神奕奕；會議中，仔細(xì)聆聽，積極參與，不時記錄，適時響應(yīng)；會議后，確實遵守會議決議與行動項目的指導(dǎo)，據(jù)此執(zhí)行。所以不僅是服務(wù)人員要彬彬有禮，參與人員也要遵守禮儀。正確的會議禮儀應(yīng)該注意這幾個方面：
堅守事實原則
會議中陳述的言論，一定要有事實根據(jù)，不可過于夸大，添油加醋。不可言詞閃爍，推卸責(zé)任。某些原則問題如果過于放松，會導(dǎo)致績效不佳；但是有些議題，必須視情況彈性調(diào)整，此時就應(yīng)該列為開放議題，給予適當(dāng)彈性，以免議事討論陷入膠著狀態(tài)。
聚精會神參與
會議的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表均應(yīng)事先充分準(zhǔn)備，深入了解，這才能達(dá)到會議召開的目的，有效解決議案。會議的席次和座位有其既定的安排禮節(jié)，與會者應(yīng)謹(jǐn)守分寸，選擇符合自己職務(wù)的位置入座，以免貽笑大方。有些議事進(jìn)行節(jié)奏較快，如果沒有用心集中精神，很容易錯失重要議事卻不自知。
注意儀容形象
“好的開始，是成功的一半”，會議能準(zhǔn)時開始，就表示會議已經(jīng)成功一半。與會者的儀態(tài)舉止就是形象的縮圖，開會時坐姿不良，抖腳、打哈欠、梳頭發(fā)、補妝這些都是不雅的舉止，不應(yīng)該發(fā)生。
學(xué)會彼此尊重
與會者都應(yīng)當(dāng)彼此尊重，維持會場秩序，使得會議可以順利進(jìn)行。即使在表決期間，可能會有不同的意見產(chǎn)生，也應(yīng)遵守會場禮儀。發(fā)言必須先取得主席的許可，一般不超過三分鐘，發(fā)言時先介紹自己的姓名單位，發(fā)言不可以超過三次等，這些都是簡單的議事規(guī)范。
（三）會議后期準(zhǔn)備工作
會議結(jié)束，應(yīng)做好必要的后續(xù)性工作，以便使之有始有終。后續(xù)性工作大致包括兩項：
1.形成文件。這些文件包括會議決議、會議紀(jì)要等。一般要求盡快形成，會議一結(jié)束就要下發(fā)或公布。
2.處理材料。根據(jù)工作需要與有關(guān)保密制度的規(guī)定，在會議結(jié)束后應(yīng)對與其有關(guān)的一切圖文、聲像材料進(jìn)行細(xì)致的收集、整理工作。收集、整理會議的材料時，應(yīng)遵守規(guī)定與慣例，應(yīng)該匯總的材料，一定要認(rèn)真匯總；應(yīng)該存檔的材料，要一律歸檔；應(yīng)該回收的材料，一定要如數(shù)收回；應(yīng)該銷毀的材料，則一定要仔細(xì)銷毀。
圖三 會務(wù)工作流程圖（會后）
（二）外部商務(wù)會議
外部商務(wù)會議，作為東道主一方出面安排各項會議事宜時，一定要在迎送、款待、場地布置、座次安排等各方面精心周密準(zhǔn)備，盡量做到主隨客便，主應(yīng)客求，以獲得客方的理解、信賴和尊重。
1、接待準(zhǔn)備
（1）成立接待小組
成員由后勤保障(食宿方面)、交通、通訊、醫(yī)療等各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員組成，涉外談判還應(yīng)備有翻譯。
（2）了解客方基本情況，收集有關(guān)信息。
可向客方索要談判代表團(tuán)成員的名單，了解其性別、職務(wù)、級別及一行人數(shù)，以作食宿安排的依據(jù)。掌握客方抵離的具體時間、地點、交通方式，以安排迎送的車輛和人員及預(yù)訂、預(yù)購返程車船票或飛機(jī)票。
（3）擬訂接待方案
根據(jù)客方的意圖、情況和主方的實際，擬訂出接待計劃和日程安排表。日程安排還要注意時間上緊湊.日程安排表擬出后，可傳真給客方征詢意見。
2、迎送工作
主方應(yīng)確定與客方談判代表團(tuán)的身份、職位對等。準(zhǔn)確掌握對方抵離的時間，主方所有迎送人員都應(yīng)先于客方到達(dá)指定地點迎候。主方應(yīng)主動到機(jī)場、車站、碼頭迎接，在到達(dá)前15分鐘趕到。對于客方身份特殊或尊貴的領(lǐng)導(dǎo)，還可以安排獻(xiàn)花。
協(xié)助返程。商務(wù)會議結(jié)束后，其主辦單位一般應(yīng)為外來的與會者提供一切返程的便利。若有必要，應(yīng)主動為對方聯(lián)絡(luò)、提供交通工具，或是替對方訂購、確認(rèn)返程的機(jī)票、船票、車票。當(dāng)團(tuán)隊與會者或與會的特殊人士離開本地時，還可安排專人為其送行，并幫助其托運行李。
六、案例分析
案例一：請柬發(fā)出之后
某機(jī)關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會，發(fā)了請柬邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)光臨，在請柬上把開會的時間、地點寫得一清二楚。
接到請柬的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)很積極，提前來到禮堂開會。一看會場布置不像是開表彰會的樣子，經(jīng)詢問禮堂負(fù)責(zé)人才知道，今天上午禮堂開報告會，某機(jī)關(guān)的總結(jié)表彰會改換地點了。幾位領(lǐng)導(dǎo)同志感到莫名其妙，個個都很生氣，改地點了為什么不重新通知? 一氣之下，都回家去了。
事后，會議主辦機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才解釋說，因秘書人員工作粗心，在發(fā)請柬之前還沒有與禮堂負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，一廂情愿地認(rèn)為不會有問題，便把會議地點寫在請柬上，等開會的前一天下午去聯(lián)系，才知得禮堂早已租給別的單位用了，只好臨時改換會議地點。
但由于邀請單位和人員較多，來不及一一通知，結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導(dǎo)登門道歉，但造成的不良影響也難以消除。
問題討論： 這個案例告訴秘書在會議準(zhǔn)備時應(yīng)注意什么問題呢？
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